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電廠自查報(bào)告
在當(dāng)下社會(huì)，報(bào)告對我們來說并不陌生，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？以下是小編整理的電廠自查報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
電廠自查報(bào)告1
省電力公司新聞發(fā)言人楊勇介紹，今年全省防汛形勢十分嚴(yán)峻，全省3300座防汛泵站對防汛排澇工作起到至關(guān)重要的作用，這些泵站主要集中在武漢、荊州等地區(qū)，裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)到167.3萬千瓦。4月份以來，省電力公司對全省所有50千瓦以上的泵站開展了供電檢查，重點(diǎn)檢查單機(jī)800千瓦或總?cè)萘?500千瓦以上的154座大型排澇泵站，向所在地方防汛抗旱指揮部發(fā)送書面報(bào)告，力促整改消缺。目前，已消除各類供電隱患及缺陷2千多處。
咸寧市嘉魚縣簰洲灣，一向是防汛抗洪的要害之地。經(jīng)過多年的更新改造，如今的簰洲灣擁有3個(gè)大型泵站和50多個(gè)專用泵站變壓器，100多臺抽水泵機(jī)。其中3個(gè)大型泵站1小時(shí)排水量16.56萬噸，比1998年翻了一番。省電力公司今年還專門架設(shè)了防汛專用變壓器，將原來的汛期照明用電向河堤靠近了2千米，一旦有汛情發(fā)生，架設(shè)照明線路只需1個(gè)小時(shí)，保證有險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)響應(yīng)。
“萬里長江，險(xiǎn)在荊江”。在今年汛期到來之前，省電力公司拉網(wǎng)式巡查荊州區(qū)域17座220千伏變電站和78座110千伏變電站，特巡26條220千伏線路和20條110千伏防汛重點(diǎn)線路，及時(shí)改造老舊供電設(shè)備，保障了防汛供電正常。
為全力做好防汛工作，省電力公司嚴(yán)格落實(shí)防汛工作責(zé)任制，組織對全省28座水電廠、5座水庫開展防汛自查和普查，同時(shí)加強(qiáng)輸電線路運(yùn)行維護(hù)，開展直升機(jī)、無人機(jī)、智能機(jī)器人等聯(lián)合巡檢，利用雷電、山火等預(yù)警系統(tǒng)和在線監(jiān)測裝置，加強(qiáng)線路實(shí)時(shí)監(jiān)控。針對可能出現(xiàn)的緊急情況，全省數(shù)千名電力員工實(shí)行24小時(shí)防汛值守，各類應(yīng)急搶修車輛、工器具和備品備件均已到位，國網(wǎng)湖北應(yīng)急物資儲(chǔ)備中心庫儲(chǔ)備了301類應(yīng)急電力物資，重點(diǎn)保障涉及防汛工作的重要客戶可靠供電。
電廠防汛自查報(bào)告
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理體系，最大限度消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我們結(jié)合電力企業(yè)自身安全生產(chǎn)特點(diǎn)，在我公司熱電廠開展了安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，并將自查活動(dòng)分為學(xué)習(xí)宣傳、自查自糾、匯總整改三個(gè)階段組織實(shí)施�，F(xiàn)將活動(dòng)開展的有關(guān)情況簡要報(bào)告如下：
(一)學(xué)習(xí)宣傳
為提高電廠員工的安全意識和安全技能，自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，作為此次安全生產(chǎn)自查的一部分，我們組織全廠員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，對安全生產(chǎn)的深遠(yuǎn)意義、有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴(yán)重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識，掌握電廠運(yùn)行安全生產(chǎn)規(guī)程，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。
(二)自查自糾
由于我公司熱電廠剛剛結(jié)束調(diào)試投入生產(chǎn)運(yùn)營，正處于人員、設(shè)備的熟悉和磨合期，由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大，因此我們將此次自查的側(cè)重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面，不僅是對某一個(gè)環(huán)節(jié)的自查自糾，而是對電廠生產(chǎn)運(yùn)行的總體體系進(jìn)行拉網(wǎng)徹查，為電廠今后的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造良好的開端和基礎(chǔ)。自查活動(dòng)中重點(diǎn)對與生產(chǎn)運(yùn)行及關(guān)系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設(shè)備運(yùn)行情況、自動(dòng)保護(hù)裝置進(jìn)行了檢查，對各系統(tǒng)設(shè)備的定期維護(hù)、檢查以及責(zé)任的分屬、落實(shí)情況進(jìn)行了全面核實(shí)，對各個(gè)車間、專業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程、事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案等制度規(guī)定進(jìn)行了梳理，同時(shí)對可能影響安全生產(chǎn)的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進(jìn)行了一并檢查。
通過此次安全自查活動(dòng)，我公司熱電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行的總體情況比較平穩(wěn)，沒有發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故及人身傷害事故的`安全隱患，但在安全生產(chǎn)管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們將逐一備案記錄在冊，并落實(shí)專人專責(zé)限期進(jìn)行整改，一時(shí)無法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時(shí)性補(bǔ)救措施，并建立安全生產(chǎn)隱患復(fù)查、倒查制度，不定期對存在問題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保此次檢查成效落到實(shí)處。
(三)匯總整改
通過此次自查活動(dòng)的開展以及貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)后提出的寶貴意見，我們將對存在的若干問題逐一落實(shí)整改，并初步提出了整改方案：
1、關(guān)于廠區(qū)內(nèi)未設(shè)立明顯的高壓設(shè)備及油區(qū)防火危險(xiǎn)標(biāo)識的問題。檢查工作結(jié)束后，我們立即按照有關(guān)安全規(guī)范趕制了高壓設(shè)備危險(xiǎn)標(biāo)志，并在合理位置進(jìn)行張貼、標(biāo)定。
2、關(guān)于安全出口缺少疏散標(biāo)志的問題。根據(jù)消防法規(guī)緊急疏散的相關(guān)規(guī)定，我們在預(yù)先設(shè)計(jì)的安全通道處，完善了安全出口標(biāo)志。
3、關(guān)于建立安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度。自我廠試運(yùn)行以來，每日下午5：00由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)召集安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對各系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行匯總、檢查，并由專人做會(huì)議紀(jì)要。
4、關(guān)于員工安全培訓(xùn)記錄問題。我們通過定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現(xiàn)場模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺樹立安全意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)，并將員工的安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行積累、備案，作為評價(jià)員工工作表現(xiàn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
5、關(guān)于應(yīng)急救援預(yù)案送貴局備案的問題。我們將及時(shí)將救援預(yù)案送交貴局備案，并在預(yù)案進(jìn)行變更、改動(dòng)時(shí)及時(shí)通報(bào)貴局更新。
6、關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任書問題。我們將于近期建立安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制度，在生產(chǎn)組織體系內(nèi)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確個(gè)人的安全生產(chǎn)職能職責(zé)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，使每名員工都擔(dān)負(fù)起維護(hù)安全生產(chǎn)的責(zé)任，建立完善、高效的安全生產(chǎn)體系。
電廠自查報(bào)告2
根據(jù)華電集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年度集團(tuán)公司基建工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、造價(jià)及招標(biāo)管理檢查的通知》（中國華電工函【20xx】391號）的要求，依據(jù)《中國華電集團(tuán)公司火電建設(shè)工程達(dá)標(biāo)投考核辦法》（20xx版）、《中國華電集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦法（A版）》、《中國華電集團(tuán)公司供應(yīng)商管理辦法（A版）》、《中國華電集團(tuán)公司績效考核目標(biāo)管理辦法》（中國華電人【20xx】852號），我公司大路煤矸石電廠籌建處精心組織，合理安排，通過查問題、找差距，使我們對自己的工作有了更加全面深刻的認(rèn)識，以后我們將認(rèn)真結(jié)合自查工作，把工作做的更好�，F(xiàn)將20xx年基建工程自查報(bào)告如下：
一、安全管理得分38分（滿分40分）。
由于我公司電廠籌建處PMIS系統(tǒng)尚未正式投入使用，故扣2分。
我公司電廠籌建處以集團(tuán)公司安全管理要求為基礎(chǔ)，建立了完善的'安全管理制度，可操作性強(qiáng)，制定了合理的年度安全目標(biāo)，完全響應(yīng)集團(tuán)公司的安全管理。
二、質(zhì)量管理得分38分（滿分40分）
由于我公司電廠籌建處PMIS系統(tǒng)尚未正式投入使用，故扣2分。
我公司電廠籌建處建立了完善的質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按照安全制度實(shí)施細(xì)則進(jìn)行年度檢查、監(jiān)督，質(zhì)量目標(biāo)合理、可操，健全了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，運(yùn)行良好，積極響應(yīng)集團(tuán)公司的質(zhì)量管理的所有規(guī)定要求。
三、進(jìn)度管理得分98分（滿分120分）
由于我公司電廠籌建處PMIS系統(tǒng)尚未正式投入使用，故扣2分，本工程目前處于建設(shè)期，沒有進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)，故該項(xiàng)20分不加。
按集團(tuán)的進(jìn)度要求，較好地完成了年度工作，配套建設(shè)同步進(jìn)行。
四、招標(biāo)及造價(jià)管理得分92分（滿分100分）
目前大路電廠PMIS系統(tǒng)尚未投入使用，扣8分。
建立了完善的招標(biāo)管理制度，嚴(yán)格按《中國華電集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦法（A版）》的規(guī)定內(nèi)容及時(shí)上報(bào)招標(biāo)計(jì)劃，按集團(tuán)公司批復(fù)認(rèn)真組織招標(biāo)，未發(fā)生招標(biāo)項(xiàng)目不按規(guī)定上報(bào)招標(biāo)申請自行組織招標(biāo)的情況，招標(biāo)的所有資料按照集團(tuán)規(guī)定建檔留存。
通過自查我們認(rèn)識到了自己的不足與差距，下一步工作中，我們一定會(huì)更加認(rèn)真努力，相信在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，我們的工作會(huì)做得更好。
電廠自查報(bào)告3
為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患排查和整改，防止安全事故的發(fā)生，根據(jù)公司部署和安排，我所于二月下旬至三月上旬，組織對全所供電片區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)行了普查，及時(shí)掌握了第一手資料，做到心中有數(shù)，對癥下藥，及時(shí)排險(xiǎn)和消缺，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本，教育提高，任何安全事故都是可以預(yù)防和控制的宗旨，狠抓三個(gè)到位（安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、班組長到位），重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理（“二票”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工器具管理、義務(wù)護(hù)線責(zé)任管理、片區(qū)電工責(zé)任管理、交通安全管理及用戶用電安全與責(zé)任管理）。全面落實(shí)各級人員安全管理目標(biāo)和職責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級公司安全管理規(guī)定。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、健立建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度
健全以所長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。落實(shí)全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，并建立考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰細(xì)則。加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲力度，真正做到有章可循、有法可依、組織落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)。同時(shí)抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育、培訓(xùn)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識的`法制觀念。
三、強(qiáng)化“兩票”的管理與考核。
在杜絕無票工作的前提下，確保“兩票”年合格率為100%�！皟善薄笨己嘶榈闹攸c(diǎn)應(yīng)放在施工現(xiàn)場為主，放在現(xiàn)場稽查票面、安全措施、責(zé)任人到崗到位四個(gè)環(huán)節(jié)為主；放在工作負(fù)責(zé)人或班組長履職履責(zé)為主；放在職工是否履行“四不干”為主。真正形成安全生產(chǎn)施工現(xiàn)場的閉環(huán)管理。同時(shí)加大安全生產(chǎn)現(xiàn)場稽查力度，強(qiáng)化“三不放過”原則，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，確�！叭裏o”（安全稽查處罰上當(dāng)事人做到無客觀辯解、無客觀理由、無討價(jià)還價(jià)）。樹立安全稽查就是要“處的心疼、罰的膽寒”的理念，實(shí)現(xiàn)“不敢違章”到“不愿違章”的轉(zhuǎn)變。懂得只有“居安思�！�，方才能“臨危不亂“的哲理，實(shí)現(xiàn)大處著想、小處著手、腳踏實(shí)地才能保安全的自覺性。
四、對20xx年秋季安全檢查上發(fā)現(xiàn)的問題加大整改力度，發(fā)現(xiàn)一處，整改一類，對公司所提出的五項(xiàng)整改內(nèi)容，已整改完成4項(xiàng)，一項(xiàng)未整改（35KV主變漏油），整改率80%。
五、20xx年春季安全自查的問題共20項(xiàng)，已全部落實(shí)責(zé)任人，限期完成整改。
（1）趙家沖4#臺區(qū)02#線路17#桿瓷瓶鏍桿脫落，待處理。
�。�2）黍子嶺3#臺區(qū)配電室損壞嚴(yán)重，待處理。
（3）田家坪1#臺區(qū)JP箱箱門銹蝕，待處理。
（4）趙家沖2#臺區(qū)JP箱02#斷路器節(jié)能線鼻燒壞，己處理。
�。�5）大旋窩2#臺區(qū)變壓器漏油，待處理。
�。�6）青樹包4#臺區(qū)03#線路19#桿防護(hù)接線銹蝕，已處理。
�。�7）青樹包6#臺區(qū)01#線路12#-13#桿對地距離不夠，己處理。
（8）黍子嶺1#臺區(qū)03#線路07#桿斷裂，待處理。
�。�9）黍子嶺2#臺區(qū)03#線路08#桿老化，待處理。
�。�10）虎井口1#臺區(qū)02#線路28#-29#桿對地距離不夠，待處理。
�。�11）溜沙口1#臺區(qū)變壓臺區(qū)高低壓線間距離不夠，待處理。
�。�12）溜沙口4#臺區(qū)02#線路04#桿傾斜，待處理。
（13）溜沙口4#臺區(qū)02#線路11#桿對地距離不夠，待處理。
�。�14）獅子包3#臺區(qū)02#線路14#-15#對地距離不夠，已處理。
�。�15）獅子包3#臺區(qū)02#線路08#桿斷裂，待處理。
�。�16）獅子包1#臺區(qū)01#線路03#桿扎線脫落，已處理。
�。�17）青樹包1#臺區(qū)配變漏油，待處理。
（18）青樹包2#臺區(qū)臺區(qū)圍欄損壞，待處理。
�。�19）青樹包2#臺區(qū)低壓出線對通訊線間距離不夠，待處理。
�。�20）青樹包3#臺區(qū)01#低壓出線17T：01#桿傾斜，待處理。
六、根據(jù)我所供電面的實(shí)際情況
一是供電設(shè)施薄弱，受自然氣候條件的影響，電力線路的設(shè)備運(yùn)行條件惡劣，使不勘重負(fù)的中低壓線路帶病運(yùn)行；
二是我所供電面的中低壓線路由于農(nóng)網(wǎng)改造資金短缺，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低，中壓10KV電桿大部分為150型，導(dǎo)線為Φ25-Φ35線徑；低壓電桿大部分為130型，導(dǎo)線為Φ16-Φ25線徑。存在的主要問題是中壓電桿桿型小、檔距遠(yuǎn)、線徑細(xì)，金具材料規(guī)格小，不能承受重冰壓力和抗風(fēng)能力；低壓存在的主要問題，桿型小、線徑細(xì)、檔距遠(yuǎn)、金具材料規(guī)格小，另外由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，用電負(fù)荷急劇上升，導(dǎo)線截面小，負(fù)荷電流大，形成了低電壓卡口；
三是變壓臺區(qū)供電卡口，我所共有變壓臺區(qū)35個(gè)，70%的供電臺區(qū)存在供電卡口，主要原因是變壓器容量小負(fù)荷高峰變壓器過負(fù)荷運(yùn)行，負(fù)荷電流大，電壓低，嚴(yán)重影響用戶的供電質(zhì)量；
四是供電半徑大，全鄉(xiāng)共有40%的低壓線路供電半徑超過2.5KM，末端電壓只有150V左右，綜合上述情況已存在著很多的安全隱患和供電質(zhì)量問題。
七、35KV變電站現(xiàn)屬于無保護(hù)運(yùn)行，由于資金問題，高壓配電柜和二次保護(hù)設(shè)備未建，在冬季和高峰負(fù)荷運(yùn)行期間，一次設(shè)備和主變承受很大的安全風(fēng)險(xiǎn)，如遇到10KV斷線和短路，主變的運(yùn)行保護(hù)設(shè)施基本為零保護(hù)。
為深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于深化安全“安全第一、生命至上”安全年活動(dòng)的一系列部署和要求，堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)高，講科學(xué)，不懈怠”，堅(jiān)持把反思、檢查和整改貫穿于自查的全過程。本次春季安全自查，我所全員參與，做了很多關(guān)于安全的工作，也積極、主動(dòng)地學(xué)習(xí)、討論，取得了一定效果，使我所安全工作有了一定進(jìn)步，全所職工安全意識進(jìn)一步得到提高，但也暴露出一些不足之處：
1、安全學(xué)習(xí)力度不夠，安全活動(dòng)以形式為主；
2、“安規(guī)”、“兩票”執(zhí)行及監(jiān)督、檢查、考核力度不夠；
3、作業(yè)現(xiàn)場安全稽查、反違章力度不夠；
4、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)指導(dǎo)卡有待起步；
5、員工對學(xué)習(xí)、對安全的認(rèn)識不夠。
所以，在實(shí)際工作中，我們還要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。
電廠自查報(bào)告4
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督，防控和應(yīng)急體系，最大限度地消除各種安全隱患，防止安全生產(chǎn)事故，我們結(jié)合安全生產(chǎn)特點(diǎn)我們的火力發(fā)電廠的電力公司。開展了安全生產(chǎn)自我檢查和自查活動(dòng)，自查活動(dòng)分為學(xué)習(xí)宣傳，自我檢查和自我糾正，總結(jié)和整改三個(gè)階段。關(guān)于這些活動(dòng)的有關(guān)活動(dòng)的簡要報(bào)告如下：
（1）學(xué)習(xí)和宣傳
為提高電廠員工的安全意識和安全技能，自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，作為安全生產(chǎn)自查的一部分，我們組織了整個(gè)工廠的員工來進(jìn)行安全。生產(chǎn)教育，深入宣傳安全生產(chǎn)的深遠(yuǎn)意義，相關(guān)安全規(guī)章制度，生產(chǎn)事故案件和違反標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)造成的嚴(yán)重后果，要求每個(gè)員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識，掌握電廠運(yùn)行的安全生產(chǎn)規(guī)定，從個(gè)人開始從事崗位和日常工作，這是一個(gè)良好的氛圍，每個(gè)人都談?wù)摪踩�，檢查隱患，防止事故。
�。�2）自我檢查和自我糾正
由于我公司的火電廠剛剛完成調(diào)試并投入生產(chǎn)運(yùn)行，因此處于人員和設(shè)備的熟悉和磨合期。由于種種原因，安全生產(chǎn)事故的概率很大。
因此，我們專注于自我檢查。調(diào)查漏洞，檢查隱患，檢查措施，檢查系統(tǒng)等，不僅要自我檢查和自我糾正某一環(huán)節(jié)，還要徹底調(diào)查電廠生產(chǎn)經(jīng)營的整體系統(tǒng)，以便將來安全生產(chǎn)發(fā)電廠。該操作創(chuàng)造了一個(gè)良好的開端，自檢活動(dòng)集中在主要設(shè)備的運(yùn)行和自動(dòng)保護(hù)裝置的穩(wěn)定生產(chǎn)操作和電力系統(tǒng)的關(guān)系，以及定期維護(hù)，檢查和責(zé)任每個(gè)系統(tǒng)設(shè)備。實(shí)施得到了徹底的驗(yàn)證，并對各種車間，專業(yè)安全生產(chǎn)程序，操作程序，事故預(yù)測和應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定進(jìn)行了整理，并對可能影響的防洪，防火，消防安全等外部因素進(jìn)行了整理。安全生產(chǎn)已經(jīng)開展。一起檢查。
通過這次安全自檢活動(dòng)，我們火電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行的總體情況相對穩(wěn)定。沒有發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故和人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)中存在一些問題。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們將逐一記錄，并在一定期限內(nèi)實(shí)施專人整改。如果不能一次糾正，將在確保安全的前提下采取臨時(shí)補(bǔ)救措施，建立安全生產(chǎn)隱患審查制度。定期檢查問題的薄弱環(huán)節(jié)，確保實(shí)施檢查的有效性。
（3）總結(jié)和整改
通過本次自查活動(dòng)的啟動(dòng)和局方領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)后提出的寶貴意見，我們將逐一貫徹落實(shí)若干存在的問題，并初步提出整改計(jì)劃：
1.油區(qū)沒有高壓設(shè)備和火災(zāi)危險(xiǎn)標(biāo)志的`明顯問題。檢查后，我們立即按照相關(guān)安全規(guī)定制作高壓設(shè)備危險(xiǎn)標(biāo)志，并在合理位置張貼校準(zhǔn)。
2.安全出口缺乏疏散標(biāo)志的問題。根據(jù)消防法規(guī)的緊急疏散有關(guān)規(guī)定，我們改進(jìn)了預(yù)先設(shè)計(jì)的安全通道的安全出口標(biāo)志。
3.建立安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議系統(tǒng)。自工廠試運(yùn)行以來，生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)每天下午5點(diǎn)召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，對每個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)和檢查，并由專人負(fù)責(zé)。
4.關(guān)于員工安全培訓(xùn)記錄的問題。我們定期，不定期地進(jìn)行專業(yè)考試，現(xiàn)場模擬操作和反事故演練，督促員工自覺樹立安全意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能，積累和記錄員工安全生產(chǎn)評估作為評估人員。工作績效的重要組成部分。
5.將緊急救援計(jì)劃的問題發(fā)送到您的辦公室進(jìn)行備案。我們會(huì)及時(shí)將救援計(jì)劃發(fā)送到您的辦公室進(jìn)行記錄，并在計(jì)劃更改或更改時(shí)及時(shí)通知您更新。
6.建立安全生產(chǎn)責(zé)任書的問題。我們將在近期建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，在生產(chǎn)組織體系層面簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確個(gè)人安全生產(chǎn)職能責(zé)任，一級，一級一級，員工負(fù)責(zé)維護(hù)安全生產(chǎn)，建立健全有效的安全生產(chǎn)體系。
電廠自查報(bào)告5
根據(jù)市公司《關(guān)于開展20xx年春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，為消除春季安全事故多發(fā)勢頭，確保沈丘電網(wǎng)順利迎峰度冬，農(nóng)電管理中心工作組于3月10日至15日對全縣23個(gè)供電所的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行全面檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、采取方式
為確保此次“春檢”活動(dòng)取得實(shí)際效果，我部室檢查小組本著首先將市公司檢查細(xì)則細(xì)化、分解,對檢查中的重點(diǎn)和難點(diǎn)做到心中有數(shù)，同時(shí)，針對各供電所實(shí)際情況進(jìn)行了專項(xiàng)的指導(dǎo)與幫扶，采取查閱資料、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式全面查找了安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，并加以修正和消缺。
二、檢查內(nèi)容
1、對供電所今年以來上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種事故通報(bào)、事故快報(bào)學(xué)習(xí)情況，安全活動(dòng)記錄情況，進(jìn)行了檢查。
2、重點(diǎn)檢查了供電所兩票的執(zhí)行、管理情況；相關(guān)制度的`制定情況；“三制”執(zhí)行情況。
3、供電所秋季安全大檢查的組織、實(shí)施計(jì)劃情況。08秋檢查存在問題的整改落實(shí)情況。
4、供電所各級人員責(zé)任制的落實(shí)情況。
5、對供電所10KV線路、低壓線路進(jìn)行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類匯總，責(zé)令供電所限期整改。
6、供電所“履行崗位職責(zé)，鑄就安全金牌”和“百問百查”活動(dòng)、安全隱患排查治理工作開展情況、以往檢查存在問題整改的整改落實(shí)情況。
7、安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)自查、制度制定和措施落實(shí)情況。
8、防范人身傷亡事故措施的制定、落實(shí)情況；“兩票三制”的執(zhí)行情況，事故、障礙防范措施的落實(shí)情況。
9、各供電所20xx年“兩措”計(jì)劃落實(shí)情況。
10、“兩查兩改三落實(shí)”活動(dòng)開展情況。
三、存在的問題
1、個(gè)別供電所工作票不規(guī)范，一些單位沒有操作票、危險(xiǎn)點(diǎn)票，班前班后會(huì)記錄不全；沒有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡；
2、個(gè)別供電所安全活動(dòng)記錄次數(shù)不夠，沒有事故通報(bào)的學(xué)習(xí)；沒有職工發(fā)言記錄；
3、個(gè)別供電所責(zé)任鑄金牌活動(dòng)開展不力。
4、個(gè)別供電所沒有逐級簽訂安全責(zé)任書。
5、沒有對08年秋季安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改完善。
6、安全工器具臺帳與實(shí)物不符，擺放不規(guī)范；試驗(yàn)標(biāo)簽上的試驗(yàn)周期填寫不準(zhǔn)確；
7、各種活動(dòng)查出的缺陷整改需要辦理工作票的沒有辦理工作票；
8、相關(guān)事故通報(bào)事無心得體會(huì)、學(xué)習(xí)記錄；
9、預(yù)案不全，無總結(jié)；
10、記錄填寫不全或填寫不規(guī)范；
通過此次安全檢查活動(dòng)，讓我們清楚的看到農(nóng)電系統(tǒng)在安全管理方面還存有許多薄弱環(huán)節(jié)，針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時(shí)進(jìn)行了分類梳理，制定了切實(shí)可行的應(yīng)對措施，消除安全漏洞，確保安全工作“可控、能控、在控”。
農(nóng)電管理中心
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