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      2. 收費站站長個人述職報告

        時間:2023-04-10 10:41:21 報告 我要投稿

        收費站站長個人述職報告范文通用

          隨著人們自身素質提升,越來越多的事務都會使用到報告,報告成為了一種新興產業(yè)。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編為大家整理的收費站站長個人述職報告范文通用,希望能夠幫助到大家。

        收費站站長個人述職報告范文通用

        收費站站長個人述職報告范文通用1

          轉眼間20xx年即將過去,新的一年你即將到來,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這也是我人生中彌足珍貴的經歷,同時給我也留下了精彩而美好的回憶。在這一年中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步。在此我深表感謝,下面我就一年來的工作,向各位領導和同事做一簡單匯報:

          一、學習方面

          首先我是一名共產黨員,時刻認識到加強自身政治理論,業(yè)務知識學習的重要性,在開展“兩學一做”主題教育中,認真學習黨章、中國共產黨廉潔自律準則和紀律處分條例等,進一步加強了黨性,黨風,黨紀教育,和道德品行的教育,堅守了全心全意為人民服務的信念。通過學習努力提高了自己的政治覺悟和思想水平;

          其次不間斷的加強自身的業(yè)務技能水平,因為我一直認為作為一名站長只有自己水平過硬了,才能去帶領別人。同時為了加強職工的業(yè)務知識,操作水平熟練化、高效化,人人具備過硬的業(yè)務技能。我本著收費無差錯的目標,嚴格按照班前學習、集中日學習制度,加強職工業(yè)務學習,并為把工作搞好,我除了向領導和同事學習外,在實踐中自己摸索,明確了工作的方向,在具體工作中形成了一個清晰的工作思路。

          二、工作方面

          首先作為一名基層管理人員,認真遵守各種規(guī)章制度。積極主動認真的學習業(yè)務知識,工作態(tài)度端正,認真負責。服從領導安排,認真按時完成收費所交辦的其他事宜。

          主要以認真抓好崗位職責落實情況,帶領全站人員遵紀守法,嚴格遵守各項規(guī)章制度。緊密圍繞收費這一中心、努力提升窗口服務和保暢服務能力、著力打造旅游服務型收費站點為工作重點,使全站職工的.業(yè)務技能得到長足的進步,主要工作開展有以下幾方面工作:

          一是本著“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的方針始終把安全工作放在第一位,為此要求站內人員作到安全生產人人有責,并及時開展安全分析會議,組織人員學習安全宣傳材料和國家有關《安全生產法》和《中華人民共和國道路交通法》,與各班班長共同討論、學習,簽定安全目標責任書,另外規(guī)范站內作息時間和日常出入單位制度。定期檢查防盜、消防安全設施,切實作好了安全管理工作,保證了本年度安全生產無事故;

          二是努力加強班站建設,在所領導的指導下,努力總結經驗,加強站班建設,為此首先加強站級管理人員的相互默契配合,協(xié)作能力,同時選拔業(yè)務能力強、有組織才能的班長,參與到站級管理。

          三是加強票務管理。規(guī)定票務人員必須按照要求進行休息,嚴格領入、發(fā)放程序,堅決做到票證清晰,賬賬相符,對通行費票據(jù)、通行卡進行檔案化管理,定期核銷查驗,每天做到班清日結。

          四是認真開展稽查工作,稽查工作中對崗人員工作、勞動紀律,票、款、卡是否相符外,還加大對文明服務微笑服務、綠色通道檢查等內容的稽查。值班期間認真落實數(shù)據(jù)圖片稽查工作,同時對經過我站的各類特殊車輛進行稽查分析。

          五是做好職工培訓工作,通過集中日在業(yè)務股的指導下加強文明服務的培訓,利用每天的班前會認真組織職工學習相關文件精神,保證政令暢通,文件貫徹落實到位。

          六是開展旅游型收費站點工作,積極搜集了酒泉收費站周邊旅游景點、加油加氣站、賓館、停車場等重要場所的材料,不但做好了在節(jié)假日對游客的便利服務,而且也為酒泉收費站窗口新服務品牌打下了良好的基礎。

          七是認真落實好“四比四看”文明服務月活動,因為在此次活動中,不但提升了自身的素質,同時也讓全站職工有了一個新形象,所以“四比四看”活動我們將認真落實到位,而且要延續(xù)下去。

          八是為營造暢、潔、綠、美的通行環(huán)境,在收費所的帶領下,結合我站實際情況,利用業(yè)余時間,組織全站職工開展綠化、美化環(huán)境。充分利用現(xiàn)有條件在站區(qū)內種植各類時令蔬菜,因地制宜的美化站區(qū)環(huán)境,增強職工團隊凝聚力。并厲行節(jié)約,公開伙食結算,加強后勤管理。

          三、存在的問題

         。ㄒ唬⿲W習力度不夠深入,投入學習的時間不多,做不到擠時間學習,尤其是理論知識不夠豐富。

          (二)欠缺充分發(fā)揮主觀能動性,局限于做一件完成一件,有時產生的想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)。

          四、下一步工作打算

         。ㄒ唬┦紫纫訌娮陨淼臉I(yè)務整治理論學習;

         。ǘ┮獙W會務實創(chuàng)新,不斷總結和完善工作經驗,提升工作的新思路、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面;

         。ㄈ┏浞终{動全體職工的工作主動性和積極性,營造了全員立足崗位,加強學習,爭先創(chuàng)優(yōu),優(yōu)質服務的良好風貌;

         。ㄋ模⿴ьI全站職工繼續(xù)做好“星級考核評定”和酒泉站打造“金胡楊”團隊活動;

         。ㄎ澹┰谑召M活動中,不斷總結打逃經驗,帶領全體職工遏制一切漏洞。

          在新的一年,我將繼續(xù)努力提高自身的管理水平,以“兩學一做”主題教育為前題,認真學習,提高自我;

          以兩項活動為主要目的,提高本人及收費站的綜合管理水平;

          回顧一年來的工作和生活,收獲不小,不足也有,在今后的工作中,我將會總結經驗,彌補不足,尋找差距,克服不足,為把我站收費管理工作在上一個新臺階而努力奮斗。在此再次感謝一年來幫助支持我的領導和同事們,謝謝大家。

        收費站站長個人述職報告范文通用2

          時間飛逝,將近年未,回想一年工作,緊張而充實。

          在今年2月份我從一名班長轉換成一個站領導,由心感謝公司領導對我的信任與栽培。不同的崗位肩負著的不一樣的責任與使命,讓我在工作中成長,生活中成熟,F(xiàn)對一年來分管站工作做以下總結。

          一、思想方面

          首先,從自身的思想教育認識與提高道德素質方面來說,我覺得在這一年里自身各方面轉變很大,特別詩司新的領導班子成立以后,讓我接觸到許多新的管理模式、改革方案等一些新生事物。改革創(chuàng)新是社會發(fā)展必然趨勢,覺得自己不能再停留在以往守舊的思想,必須提高思想認識,有一定創(chuàng)新的精神與思維。一個人的改變必須從他的思想方面改變,我做為副站長,不定期受到公司領導有關思想教育方面的學習與培訓,不斷提高的政治意識、大局意識、服務意識,改善自身的工作作風。

          同時作為分管男員工的思想工作,我覺得自身素質和思想方面的提高,不算是完整的提高,還需要全站收費員的思想方面提高才是首要的。一個班組的思想方面提高與否,最關鍵是先要提高班長的思想和工作作風。改變和提高班長的思想和工作作風才能更好地為班員思想和工作方面的提高做好鋪墊。平時工作中,以身作則,改變自身的工作作風,班長提出來的想法及建議,我認真做好筆記,如果覺得有建設性的可行性的條件允許下應該馬上落實到位,從而提高其工作積極性和思想上創(chuàng)造性。對于一些班長造成的差錯,指導性、引導性認識其錯誤,同時給予開導,讓其能從心里上認識到自身的存在問題和如何去改善工作的方式與流程。

          對于如何提高收費員的思想工作是一件長期工作,我經常到收費亭積極主動去了解收費員工作情況、生活情況、家庭情況等,了解他們的思想動態(tài),從互相交流中讓他們從另一方面了解目前公司的形勢與發(fā)展,從而認清目前他們所處的形勢,改變和提高他們的思想和觀念,跟上公司新的'發(fā)展步伐。由于我站收費員的年齡結構、文化程度程度都不一樣,所以我對不同的收費員要采取不同的形式交流與談心,關心他們的工作和生活,平時工作中他們所提出的合理性和不合理性建議,加以引導解釋和落實,讓他們安心順心更好地服務好司乘人員。覺得這一年來,這方面工作還是欠缺,有些方面還是做得不到位;比如說,站里還沒有舉辦過思想教育方面的培訓,應該一個季度舉辦一次,讓收費員們思想教育方面認識進一步的提高。

          二、工作方面

          作為一個剛從班長崗位轉換成一個副站長崗位。剛上任時,我對分管的工作是一頭霧水,但在公司上級部門領導的指導、關懷、鼓勵以及各班長和收費員的支持下,我越來越快進入了工作狀態(tài)。同時虛心向各位上級領導和同僚學習,他們總是不厭其煩地教我如何提高,我很感激他們無微不至的教導、支持與幫助。

          考核工作。

          收費員的每月考核工作必須要考核人員具有耐性、耐心和對業(yè)務要求非常熟悉,并且要經得起收費員監(jiān)督和反饋考驗。所以在考核工作時,我利用以前擔任班長時的積累的工作經驗優(yōu)勢和各方面考慮完善,對事不對人,力求公平、公正。收費員在平時工作出現(xiàn)的差錯般都是由客觀原因和主觀原因造成的。針對各種不同的原因,作為負責考核的站領導,我還是從收費員出現(xiàn)問題根源找問題,與其他站領導和收費員一起分析出現(xiàn)差錯的原因,避免收費員在以后的工作中出現(xiàn)類似的問題,這樣才能真正達到考核的目的。在做考核時當碰到各種各樣的制度上和條例上沒有的事例,需要和站長、其他副站長一起溝通達到一致,完善制度、條例和作出相應該處理。

          考核的另一項工作,我覺得與監(jiān)控班加強交流是必要的,所以在工作中加強與監(jiān)控班班長和監(jiān)控員的溝通和交流,從中得到監(jiān)控班大力支持與配合,每月給站里面提供的收費員上崗錄像和詳細差錯的記錄,讓我更好地開展考核工作提高工作效率。同時減少我站收費員與監(jiān)控員由于崗位職責和溝通產生的不必要的矛盾。使兩都相輔相成,順利開展收費工作。

          建議采取的措施:

          加強收費員的文明微笑服務和服務質量以及工作責任心。

          繼續(xù)堅持實行一車一桿的制度,減少車輛的沖卡和對無粘貼月票車輛進行宣傳和查驗。

          利用崗位大練兵的時機把收費員的業(yè)務能力和個人的處理能力進行加強,特別是新的收費員業(yè)務培訓進行崗位一對一的培訓。

          三、存在問題

          思想覺悟有待提高,要經常向黨組織作思想?yún)R報。

          由于擔任副站長時間有限,經驗不足,處理工作的方式方法有待提高。

          自己的管理知識在工作中稍顯不足,需要在工作之余努力充實自己。

          最后,借此機會向收費站全體員工表示敬意,感謝他們一年來辛勤的付出及對我工作的理解和支持,向公司領導和同事們表示謝意,感謝你們對我信任、幫助和關心!

        收費站站長個人述職報告范文通用3

          現(xiàn)將一年來的思想工作總結如下:

          一、注重政治思想學習,不斷提高自身業(yè)務素質

          為使自己能夠盡快適應新形勢、新工作的需要,我注重從提高自身素質做起,樹立顧全大局,團結協(xié)作的良好思想意識,加強政治理論學習,深入貫徹“八項規(guī)定”和“十八大”文件精神,并將文件精神落實到日常生活和工作中,樹立腳踏實地、真抓實干、求真務實的工作新風,立足實際,刻苦努力,踏踏實實地做好工作。積極參加政治思想教育活動,提高自身政治思想水平。同時以管理處開展的紀律作風整頓活動為契機,嚴格要求自己,加強自身工作紀律自查,排除自身懶散意識,使精神面貌與工作水平明顯提高。

          針對自身收費業(yè)務經驗不足情況,積極主動加強收費業(yè)務能力的培養(yǎng),通過到一線現(xiàn)場實踐,同收費人員一起認真摸索經驗,處理收費難題,加強業(yè)務理論知識的學習,不斷總結日常工作經驗,較好的掌握了操作流程,提高了車道事故處理能力。

          二、立足崗位職責,完成各項分管工作

          1、組織業(yè)務技能培訓,加強職工思想教育

          組織開展了收費人員理論知識與肢體禮儀培訓、考試和業(yè)務大比武活動,通過活動的開展,使收費人員增長了知識,提高了業(yè)務技能。深入職工生活與工作中,與各班組成員以多渠道方式進行溝通,定時召開民主生活會與思想教育活動,增強收費員的廉潔自律意識,了解職工思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時化解,引導職工樹立正確的思想價值觀與文明服務意識,提升業(yè)務素質,促進崗位成才。

          2、建立各項工作制度,規(guī)范收費秩序,塑造良好的收費窗口形象

          結合本站實際情況,建立了考勤、內務、崗亭紀律、交接班等制度,為職工的各項工作制定了標準,每項工作有章可循,同時堅持落實巡查制度,通過監(jiān)控錄像與現(xiàn)場排查,規(guī)范文明服務與操作中行為,保證良好潔凈的收費環(huán)境與良好的收費秩序。

          3、公平考核,樹標兵、選先進,營造趕超工作氛圍

          在星級收費員考核標準基礎上,成立適合本站的考核體系,公平公正的對每位職工進行考核,做到獎懲分明,表揚先進,由標兵模范帶頭,調動了收費人員學業(yè)務、練技能的積極性,形成職工積極趕超的良好學習氛圍,從而不斷提升全站各項工作水平。

          4、開展多項文體活動,豐富職工業(yè)余生活

          為職工配置各項娛樂設施,充分利用留營與工作閑余時間,組織開展演講比賽、運動比賽等各種活動,豐富站內文化生活。發(fā)動職工積極性,參加管理處與高管局運動會,并取得很好的成績。

          5、狠抓安全生產,完成各項保暢任務

          站內成立了安全生產小組,簽訂了安全生產責任狀,建立了事故隱患排查機制,杜絕了各類不安全因素。組織開展火災逃生、反恐反搶等安全演練活動。各節(jié)假日、惡劣天氣啟動保暢預案,很好的完成了全年的'保暢任務,無一起安全責任事故。

          6、充分保障后勤服務,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境發(fā)動職工對食堂提出合理化建議,想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作;對損壞的生活設備,積極維修上報,對內務衛(wèi)生和公共衛(wèi)生進行定期和不定期的檢查,保障衛(wèi)生舒適的生活環(huán)境和良好的站容站貌。

          在過去的20xx年,全站職工在辛偉站長的帶領下,營造了極具歸屬感和認同感的濃厚站區(qū)文化氛圍,全年收費秩序良好,超額完成了收費任務,未發(fā)生任何安全事故,并開展了具有特色的微信公共平臺、微電影、青年文明號等多項活動,得到各級領導與社會廣泛認可。20xx年,我將繼續(xù)堅持扎實的工作作風,率先垂范,勤勉敬業(yè),團結同事,以高度的責任心和事業(yè)心,恪盡職守,真抓實干,組織帶領職工以辛偉站長為核心,以收費管理為己任,促進班子凝聚力,以奮發(fā)進取的精神、求真務實的作風,推進全站工作不斷攀升新的臺階,為承德西收費站的建設和發(fā)展作出自己應有的貢獻。

        收費站站長個人述職報告范文通用4

          作為公路收費站站長,我在站里同事們的幫助和支持下,積極開展各項工作,并取得了一定的成績,我知道,收費站是一個群體,是一個最基層的組織,同時收費站也是為領導者決策提供信息、依據(jù)的重要來源,因此一個收費站的管理方式、組織行為、團隊精神將直接影響到收費站的日常管理工行,因此在工作中,我在收費站管理工作中形成積極向上、和諧的良好工作氛圍,并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹立正確的人生觀,形成良好的工作習慣和工作作風。

          一、加強國家政策宣傳工作

          今年,國家實施成品油稅費改革后,我們針對社會上部分司機車主的疑慮和誤解,我號召收費站的工作人員認真做好公路收費政策的宣傳解釋工作,盡量避免發(fā)生誤會。一是根據(jù)新形勢新情況的變化,收費站統(tǒng)一印制了有關收費政策宣傳單,及時發(fā)放給過路的司機車主,爭取司機車主的理解和支持;二是抓好自身隊伍的建設,我們對收費站人員微笑服務、文明用語及規(guī)范化收費工作流程進行嚴格考核,著重提高工作人員的有關工作能力與服務態(tài)度,提高收費站工作人員的整體業(yè)務素質;三是積極協(xié)調好與地方政府有關部門的關系,我們對個別惡意堵塞車道、故意擾亂收費秩序的行為堅決依法處理;四是加大與新聞媒體的溝通協(xié)調力度,在一些重要新聞媒體進行有關收費政策的宣傳,營造良好的外部環(huán)境。

          二、提高收費站管理工作

          收費站按照廳、局、處安全保暢工作的指示精神,根據(jù)往年工作經驗和工作實際,堅持以“完成收費任務是成績,保安全、保暢通、保穩(wěn)定也是成績”為運營理念,強化責任、精心組織、團結協(xié)作,把安全暢通、和諧穩(wěn)定、文明服務工作貫穿收費工作始終。全站上下思想高度統(tǒng)一,步調高度一致,做好四個到位,全力保障收費站口暢通與安全。

         。ㄒ唬、強化組織機構、責任落實到位

          首先成立由本人為首,副站長、、各收費班組長任組員的收費應急保暢責任體系。通過責任體系的建立,明確各崗位分工,做到一把手負總責,分管領導具體抓,通過定崗定位、協(xié)調聯(lián)動、有效強化了責任落實。其次組織全站干部、職工逐人簽訂了《收費保暢責任狀》,達到意識強、責任明的效果。

         。ǘ、宣傳動員、工作部署到位

          本人親自組織各收費班組召開收費保暢動員會,傳達廳、局、處關于開展“保暢通、保安全、保穩(wěn)定”工作會議精神。深入開展收費保暢工作重要性的宣傳教育活動,進一步強化全體職工對完成高速公路安全、暢通任務的責任感和使命感,形成上下同步全員參與的良好氛圍。同時聯(lián)系收費工作實際,制定《開展“安全暢通年”活動實施方案》,周密安排各項活動的進度,確保收費保暢工作有序、穩(wěn)步開展。

         。ㄈ、崗位練兵、集中培訓到位

          在工作中,我和收費的工作人員始終堅持把學習、理解、領會黨的基本路線、方針、政策和“三個代表”重要思想作為首要任務,組織全體職工用心學習、用心領會、用心把握、用心落實。一是由本人帶領收費站黨員及各班組長重點學、全站職工廣泛學的方式,集中學習《科學發(fā)展觀重要論述摘編》等理論資料,要求每名同志根據(jù)學習情況緊密結合本職工作寫心得、記筆記、談體會、找差距、表決心;二是每年定期邀請專家對全體干部職工進行專題講座。通過抓政治思想教育統(tǒng)一了全站干部職工的思想,凝聚了人心,鼓舞了斗志,激發(fā)了熱情,為各項工作任務的圓滿完成注入了強大動力和后勁。

          今年,我們在面對車流量逐步增大、收費人員相對較少、年輕收費員居多、收費經驗不足等諸多困難,我們采取多種形式,用主動的姿態(tài)精心組織各種業(yè)務技能培訓,提升隊伍素質。在今年4月份采取集中教育培訓的方式開展春季綜合培訓活動。培訓內容涵蓋政治理論、業(yè)務技能、規(guī)章制度、法律法規(guī)、交通職業(yè)道德和綜合知識六大項。我還組織全體收費員開展了為期2個月的提升式英語培訓活動,分別針對各出、入口收費員的日常崗位用語進行了聽說能力強化訓練,從而大大提高了收費員涉外英語對話的能力。通過抓業(yè)務技能培訓,收費站的工作人員達到了“一個目標”和實現(xiàn)“兩個轉變”的要求!耙粋目標”即:全面提升了收費隊伍的綜合素質、工作能力和文明服務水平!皟蓚轉變”即:使全體收費人員由被動學習向主動學習轉變;由適應工作崗位向提高工作效率、勝任本職崗位、加大主動服務意識轉變。

          三、堅持收費站文明服務形象

          收費站作為窗口行業(yè),推行文明服務是加強收費管理的內在需要,是調和與司乘人員關系的“催化劑”,是樹立高速公路文明形象的必要手段。

          1、加強對文明服務工作的檢查與考核。對內,我們充分利用電視監(jiān)控的監(jiān)視聽功能,督促收費人員堅持好使用文明用語,唱收唱付,敬禮收費,禮貌對待過往司乘人員等行為。對外,強調公開,歡迎監(jiān)督,設立相應的文明服務承諾牌和文明服務監(jiān)督崗,定期發(fā)放文明服務承諾卡,建立起外部監(jiān)督機制。內外結合,齊抓共管的方式,能夠促使收費員始終保持文明服務的持久性和熱情度,不敢有絲毫懈怠。

          2、提倡文明風尚,獎勵文明行為。文明素質的高低,是一個行為人在社會活動中能否等到尊重的客觀標準。收費站工作能否贏得社會的理解和支持,文明服務效果至關重要。為不斷提高收費人員的`文明素質,我們在全站范圍內大力提倡文明風尚,開展社會公德教育,抓言行,抓細節(jié)。除要求收費人員在收費過程中身體力行外,還設立好人好事獎勵基金,每月公布、兌現(xiàn),鼓勵收費人員熱情為過往司乘人員排憂解難,參與扶貧幫困獻愛心活動。

          3、結合創(chuàng)建“青年文明號”活動,拓寬文明服務的廣度和深度!扒嗄晡拿魈枴钡淖谥际莿(chuàng)造一流工作業(yè)績,弘揚高度職業(yè)文明,結合我站管理工作的實際情況。我們以“青年文明號”活動的廣泛開展和青年崗位能手的良性競爭為契機,促使收費站里的青年團員將文明服務工作演變?yōu)樽杂X自愿行為,并通過他們的工作熱情和示范作用,帶動全體收費人員以爭榮譽、創(chuàng)榮譽為動力,投身收費站精神文明建設。我們通過開展“青年文明號”活動充分體現(xiàn)了每位收費人員的行為和價值,多鼓勵,多肯定,讓每位收費人員感到信心和責任,使文明服務之風切實深入人心。

          在今年的工作中,我們收費站取得了一定的工作成績,但是,我還是認識到了收費站在收費工作中存在的不足,主要體現(xiàn)在值班站長在管理思想及管理理念上的落后,職工個人能力及管理水平仍然需要進一步提高,在治理偷逃通行費車輛方面存在著等、靠的思想,不夠積極主動,沒有充分發(fā)揮主觀能動性,這對站今后的管理和堵漏增收提出了更高的要求。“知恥而后勇”,我將和收費站的職工們迎頭趕上,提高我們收費站的工作能力,開展好日常工作,為我市高速發(fā)展做出應盡的努力。

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