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      2. 服務(wù)業(yè)自查報告

        時間:2023-03-28 13:18:33 報告 我要投稿

        服務(wù)業(yè)自查報告

          在生活中,報告的適用范圍越來越廣泛,其在寫作上具有一定的竅門。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,以下是小編為大家收集的服務(wù)業(yè)自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        服務(wù)業(yè)自查報告

        服務(wù)業(yè)自查報告1

        縣促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:

          今年以來,xxxx鄉(xiāng)黨委xx高度重視服務(wù)業(yè)發(fā)展工作,堅持以項目建設(shè)為第一要務(wù),以招商引資和場鎮(zhèn)建設(shè)為主要抓手,以培育服務(wù)業(yè)規(guī)模企業(yè)為目標(biāo),精心組織,務(wù)實推進(jìn),全鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)工作取得了新的成績。

          一、指標(biāo)完成情況:

          在常樂社區(qū)新建商貿(mào)流通物流網(wǎng)點1個;新建商貿(mào)服務(wù)中心1個(福瑞祥超市);在甘溪村新建村商貿(mào)服務(wù)中心1個;發(fā)展農(nóng)家樂駿瑞商務(wù)酒店1個,年營業(yè)收入180萬元,解決就業(yè)人數(shù)6人;農(nóng)家樂燕子酒店1個,年營業(yè)收入220萬元,解決就業(yè)人數(shù)8人;培育久鑫加油站1個,年營業(yè)收入350萬元,解決就業(yè)人數(shù)3人,培育王氏大鯢養(yǎng)殖場1個,年營業(yè)收入80萬元,解決就業(yè)人數(shù)2人;百里峽大鯢養(yǎng)殖場各1個,年營業(yè)收入220萬元,解決就業(yè)人數(shù)6人;全鄉(xiāng)旅游業(yè)收入達(dá)到2500萬元;在甜竹村新建中藥材種植公司1家,解決就業(yè)人數(shù)150人,投資1200萬元,種植中藥材4000多畝,修建廠房、烘干房、辦公樓、職工宿舍等面積達(dá)1800平方米;升級改造農(nóng)家店1家,各項指標(biāo)超年初縣xx下達(dá)的目標(biāo)。

          二、招商引資,項目建設(shè)情況:

          樹立一盤棋的招商思想,在鄉(xiāng)村干部會上大力宣傳服務(wù)業(yè)招商引資工作,重點圍繞縣服務(wù)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃,建立健全服務(wù)業(yè)重點招商項目庫,認(rèn)真包裝和推介服務(wù)業(yè)項目,實施“項目帶動”戰(zhàn)略,全年培育實施規(guī)模以上服務(wù)業(yè)9個,包括燕子酒樓、駿瑞商務(wù)酒店、久鑫加油站、副食批發(fā)、經(jīng)營鋼筋、家用電器、植物油加工、大鯢養(yǎng)殖、中藥材發(fā)展等項目,分布在常樂社區(qū)、果壩村、甘溪村、龍?zhí)洞濉⑻鹬翊濉?/p>

          三、規(guī)模企業(yè)培育情況:

          以自主經(jīng)營理念指導(dǎo)發(fā)展服務(wù)業(yè)工作,對全鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)建立檔案,對規(guī)模企業(yè)實施動態(tài)管理,20xx年一是重點培育了大鯢養(yǎng)殖基地,達(dá)到養(yǎng)殖大鯢3000余尾,實現(xiàn)銷售額500萬元以上。二是重點發(fā)展農(nóng)家樂駿瑞商務(wù)酒店1個,年營業(yè)收入180萬元,解決就業(yè)人數(shù)6人;農(nóng)家樂燕子酒店1個,年營業(yè)收入220萬元,解決就業(yè)人數(shù)8人。三是重點在甜竹村新建中藥材種植公司1家,解決就業(yè)150人,投資1200萬元,種植中藥材4000多畝,修建廠房、烘干房、辦公樓、職工宿舍等面積達(dá)1800平方米。四是培育王氏大鯢養(yǎng)殖場1個,年營業(yè)收入80萬元,解決就業(yè)人數(shù)2人;百里峽大鯢養(yǎng)殖場各1個,年營業(yè)收入220萬元,解決就業(yè)人數(shù)6人。五是重點在常樂社區(qū)新建商貿(mào)流通物流網(wǎng)點1個;新建商貿(mào)服務(wù)中心1個(福瑞祥超市);在甘溪村新建村商貿(mào)服務(wù)中心1個。六是重點抓好旅游業(yè),收入達(dá)到2500萬元。

          四、組織推進(jìn)情況:

          20xx年我鄉(xiāng)加強了對服務(wù)業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),選派精干力量充實了服務(wù)業(yè)辦公室,實行服務(wù)業(yè)工作例會制度,服務(wù)業(yè)重大項目負(fù)責(zé)人掛鉤制度,服務(wù)業(yè)發(fā)展考核獎懲制度,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,切實提高服務(wù)業(yè)工作的組織程度,從而有力推動全鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)躍上新臺階。

          五、服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的問題:

          1、我鄉(xiāng)第三產(chǎn)業(yè)各行業(yè)發(fā)展參差不齊,傳統(tǒng)行業(yè)比重大,新型行業(yè)處于發(fā)展起步階段。服務(wù)業(yè)發(fā)展仍主要集中在批零售業(yè),餐飲業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè),休閑旅游業(yè)、專業(yè)市場、現(xiàn)代物流業(yè)等新型行業(yè)正處于起步階段。

          2、不同地段發(fā)展不平衡。場鎮(zhèn)區(qū)域由于人氣聚集,市場拉動,服務(wù)業(yè)各行業(yè)發(fā)展迅速,而偏遠(yuǎn)村的服務(wù)業(yè)發(fā)展相對滯后,因此必須加快偏遠(yuǎn)村城鎮(zhèn)化建設(shè)。

          六、發(fā)展服務(wù)業(yè)工作計劃:

          根據(jù)縣委縣xx的`要求,以“保增長、促發(fā)展、奔小康”的總體目標(biāo),結(jié)合我鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)情況,下一步服務(wù)業(yè)發(fā)展計劃如下:

          1、繼續(xù)強化招商引資。按照縣服務(wù)業(yè)招商引資的相關(guān)政策要求和我鄉(xiāng)推行的“一人一項目”政策要求,通過黨政分管負(fù)責(zé)人專題招商,選拔精兵強將定點招商、駐點招商,收集相關(guān)洽談信息,將進(jìn)一步做好跟蹤服務(wù)工作。

          2、加快推進(jìn)醒目建設(shè)。加快百里峽休閑山莊項目建設(shè),爭取資金早開工建設(shè),成為旅游服務(wù)業(yè)的一大亮點。

          3、堅持城建帶動第三產(chǎn)業(yè)。通過強力招商,吸引有較強實力的開發(fā)商介入,進(jìn)行捆綁開發(fā),迅速改善場鎮(zhèn)面貌,推動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

          4、做強旅游業(yè)。以百里峽開展系列節(jié)會,以節(jié)會友,不斷提升百里峽洋魚、娃娃魚的知名度。繼續(xù)加大特種水產(chǎn)養(yǎng)殖園和百里峽休閑山莊的投入力度,培優(yōu)做大農(nóng)家樂基地。在百里峽周邊合理布點,培育5—10戶農(nóng)家旅館,不斷滿足旅客休閑需求。同時引導(dǎo)本鄉(xiāng)餐飲業(yè)在打造新環(huán)境、提升服務(wù)水平和做優(yōu)本土特色菜肴上下功夫,推出旅游農(nóng)產(chǎn)品,全力打造“休閑在xx、美食在xx”的形象招牌,實現(xiàn)我鄉(xiāng)旅游服務(wù)業(yè)新突破。

        服務(wù)業(yè)自查報告2

          為加快推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,推動農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展,農(nóng)業(yè)局按照《中共縣委目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于對20xx年服務(wù)業(yè)發(fā)展工作實行目標(biāo)績效管理的通知》文件要求,轉(zhuǎn)變工作方式,創(chuàng)新工作方法,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),切實加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展。自查得分100分,全面完成目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作自查報告如下。

          一、共性目標(biāo)(30分)

         。ㄒ唬﹥勺ィㄓ袑H俗、有工作制度)。(10分)

          農(nóng)業(yè)局為有效推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作,切實加強了對農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以局長為組長、分管副局長為副組長,農(nóng)技中心、農(nóng)技站、經(jīng)作站、農(nóng)科所、茶果站、質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),加強督促落實,嚴(yán)格考核問責(zé)。制定了《縣農(nóng)業(yè)局關(guān)于強化農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作的.意見》和《20xx年農(nóng)業(yè)局服務(wù)業(yè)發(fā)展任務(wù)分解表》,分解各項工作任務(wù),指導(dǎo)農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作。自查得分10分。

         。ǘ┌磿r報送工作意見、工作總緒相關(guān)資料(10分)

          為有效推進(jìn)農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作進(jìn)度,農(nóng)業(yè)局在認(rèn)真制定工作意見、工作措施、工作制度的同時,按縣委目標(biāo)辦要求及時準(zhǔn)確上報《縣農(nóng)業(yè)局關(guān)于強化農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作的意見》、《縣農(nóng)業(yè)局20xx年基層農(nóng)技推廣體系改革和建設(shè)項目實施方案》、《縣20xx年全國農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)項目科技示范基地管理辦法》等工作意見、工作制度、工作總結(jié)和工作信息。自查得分10分。

         。ㄈ┕ぷ骱唸髨笏停10分)

          農(nóng)業(yè)局在農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作中,為有效反映工作動態(tài),總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,學(xué)習(xí)先進(jìn),鞭策后進(jìn),共形成并上報《切實改進(jìn)工作作風(fēng),基層了民情問民生》、《基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)呈現(xiàn)“三大”提升》、《縣農(nóng)能辦積極開展“院壩服務(wù)進(jìn)萬家活動”》、《縣土肥站圓滿完成肥料安全監(jiān)管檢查》、《縣農(nóng)業(yè)局深入開展院壩服務(wù)進(jìn)萬家活動》等工作簡報、信息、專報等10余期。自查得分10分。

          二、個性目標(biāo)

         。ㄒ唬┡嘤r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1個(20分)

          引入培育廣東富力達(dá)生物科技有限公司建立富力達(dá)食用菌工廠化生產(chǎn)廠為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。有力推進(jìn)富力達(dá)食用菌工廠化生產(chǎn)廠第三期建設(shè)進(jìn)度。全年總投資4022萬元,公司整治維修廠房2萬余平方米,新建出菇房、養(yǎng)菇房5000余平方米,硬化場地3000余平方米,新建中央空調(diào)房、菌種制種室、培養(yǎng)室、實驗室,自動流水生產(chǎn)線,各類機器設(shè)備達(dá)4000余臺套,日產(chǎn)杏鮑菇3.6萬袋12.6噸,年產(chǎn)值4300余萬元,帶動當(dāng)?shù)厥У剞r(nóng)民實現(xiàn)勞務(wù)收500余萬元。同時加快了菌渣有機肥生產(chǎn)廠、雙孢蘑菇工廠化生產(chǎn)廠和菌料生產(chǎn)中心建設(shè),大力扶持桃花米業(yè)、云蒙米業(yè)、桂花米業(yè)、九頂茶葉、綠源春茶葉等企業(yè)發(fā)展。自查得分20分。

         。ǘ┘訌娻l(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)站建設(shè)(20分)

          為進(jìn)一步加快農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作,20xx年農(nóng)業(yè)局按省委(20xx)29號、市委(20xx)10號和縣委(20xx)32號文件,繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站建設(shè)。積極采取多層次、多形式開展崗位培訓(xùn)人數(shù)達(dá)210人,知識更新培訓(xùn)近400人次,全面提升農(nóng)技人員綜合能力;制定完善了辦公室制度、財經(jīng)制度、農(nóng)技員工作職責(zé)、績效考評、安全生產(chǎn)制度、崗位準(zhǔn)入等制度;依托中央投資補助項目,采取“四大模式”、“五個統(tǒng)一”、“六大舉措”等有效措施,制定并完成了“121”工程,建成雙河、君塘等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站并投入使用,完成廠溪、老君、普光、紅嶺等20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站條件建設(shè)和君塘洋烈、胡家石梁等10個村級服務(wù)站點探索創(chuàng)建;完成陽光工程培訓(xùn)20期20xx余人;進(jìn)一步明確農(nóng)技人員職能職責(zé),為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)科技服務(wù),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。自查得分20分。

          (三)培育農(nóng)產(chǎn)品著名商標(biāo)1個(30分)

          切實加強農(nóng)業(yè)品牌建設(shè),完成農(nóng)業(yè)公用品牌“宣品天下”的申報并成功注冊,制訂完善了品牌的商標(biāo)符號、使用標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)入制度,并通過品牌包裝、品牌展示、品牌宣傳、品牌營銷等方式加大品牌建設(shè),著力通過在食用菌、茶果、大米等農(nóng)產(chǎn)品上面的使用、參加展示展銷等活動加強品牌的宣傳,提升品牌知名度和影響力,打造著名商標(biāo)。扶持桃花米業(yè)、九頂茶葉、綠源春茶葉等品牌建設(shè)。同時加強農(nóng)民專合組織、家庭農(nóng)場建設(shè),以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動品牌建設(shè),滴水香菇專業(yè)合作社、大地玉米專業(yè)合作社、老君菇專業(yè)合作社、百里峽馬鈴薯種植專業(yè)合作社、方斗食用菌種植專業(yè)合作社、綠源春茶業(yè)專業(yè)合作社、昌林中藥材種植專業(yè)合作社等一批專業(yè)合作社申報成為省級專業(yè)合作社;滴水香菇專業(yè)合作社、山歸源種植專業(yè)合作社獲得首批部門聯(lián)合評定命名的省級示范農(nóng)民合作組織。自查得分30分。

        服務(wù)業(yè)自查報告3

          結(jié)合辦事處實際,按照《西工區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展考核辦法》要求,現(xiàn)將我單位今年以來服務(wù)業(yè)工作開展情況自查如下:

          一、服務(wù)業(yè)招商引資情況

          1、總部型企業(yè)

          去年西工辦事處認(rèn)定總部型企業(yè)6家,今年任務(wù)是8家,F(xiàn)已經(jīng)上報1家,洛陽市八方卓越電器有限公司。正在洽談9家,洛陽市光瑞農(nóng)業(yè)科技有限公司、洛陽眾志商貿(mào)有限公司、洛陽龍聚源商貿(mào)有限公司、河南德景實業(yè)股份有限公司、洛陽香榭里珠寶銷售有限公司、洛陽坤瑞實業(yè)有限公司、洛陽歌德酒店管理有限公司、河南居居安消防裝備商貿(mào)有限公司、費加洛婚紗攝影。

          2、金融機構(gòu)

          1)中信銀行

          2)洛陽郊區(qū)信用聯(lián)社凱旋路分社

          3、信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)

          1)洛陽上源信息科技有限公司

          2)洛陽睿翼網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

          3)洛陽攸米信息技術(shù)有限公司

          4)洛陽捷創(chuàng)電子科技有限公司

          4、新提供招商項目

          1)洛陽市光瑞農(nóng)業(yè)科技有限公司

          2)洛陽眾志商貿(mào)有限公司

          二、樓宇經(jīng)濟情況

          1、完成商務(wù)樓宇上繳區(qū)級稅收上半年完成商務(wù)樓宇上繳區(qū)級稅收2380萬元。占全年的51%。

          2、完成培育單棟商務(wù)樓宇年繳納稅金的各項指標(biāo)任務(wù)

          1)新培育年納稅稅金500-800萬元樓宇3棟,分別是楓葉國際廣場、中基大廈、城市杰座。

          2)新培育年納稅稅金800-1000萬元樓宇1棟,為博大城。

          3、對商務(wù)樓宇日常管理服務(wù)

          1)健全樓宇組織機構(gòu)

          結(jié)合實際,制定辦事處樓宇經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實“一把手”責(zé)任制,每名副科級領(lǐng)導(dǎo)都要分包樓宇,每個樓宇都有一名專職樓宇聯(lián)絡(luò)員,要做到樓宇信息“一口清”。

          2)大力宣傳樓宇優(yōu)惠政策

          辦事處不斷加大與物業(yè)的交流合作,將我區(qū)的樓宇優(yōu)惠政策盡可能全面的普及到樓宇入駐企業(yè)中。在政策宣傳上,我們先后制訂了“一卡”、“一欄”、“一指南”!耙豢ā奔礊闃怯盥(lián)絡(luò)員名片卡,名片上印有樓宇聯(lián)絡(luò)員的姓名、聯(lián)系電話、服務(wù)事項等內(nèi)容,使企業(yè)享受到專人服務(wù),方便企業(yè)與聯(lián)絡(luò)員的溝通,實現(xiàn)了一樓一專員!耙粰凇奔礊闃怯罱(jīng)濟宣傳欄,我們在轄區(qū)主要樓宇的顯著位置分別設(shè)置了樓宇經(jīng)濟宣傳欄,內(nèi)容涵蓋優(yōu)惠政策、聯(lián)絡(luò)員制度、分包樓宇責(zé)任人等情況,使進(jìn)出商務(wù)樓的.企業(yè)可以直觀的了解到我區(qū)的各項樓宇經(jīng)濟優(yōu)惠政策,從而口口相傳,逐步增加樓宇的入駐率和品牌效應(yīng)!耙恢改稀奔礊椤稑怯罱(jīng)濟服務(wù)指南》,服務(wù)指南內(nèi)容涉及了樓宇優(yōu)惠政策、辦事處概況、辦事處各部門服務(wù)事項及電話等信息,方便了企業(yè)的問詢。

          3)落實樓宇分包責(zé)任制度

          辦事處樓宇實行“三層三人”分包模式。“三層”即為辦事處層面,社區(qū)層面,物業(yè)管理公司層面;“三人”即為辦事處分包領(lǐng)導(dǎo)、樓宇聯(lián)絡(luò)員、物業(yè)公司聯(lián)系人。從而形成多角度,全方位,立體式的工作模式,將入駐企業(yè)緊緊的包圍在辦事處營造的“服務(wù)圈”內(nèi),及時、積極的為入駐企業(yè)提供盡可能全面的服務(wù)。

          三、服務(wù)業(yè)重點項目

          1、建業(yè)凱旋城市綜合體

          年度目標(biāo):建成投用;協(xié)助大商、成龍院線等知名企業(yè)做好手續(xù)報批等工作,力爭年底開始營業(yè)。

          最新進(jìn)展:以建業(yè)凱旋城市綜合體為總部型依托,對外招商引進(jìn)總部型企業(yè)進(jìn)駐,現(xiàn)已引進(jìn)大商、成龍院線等,內(nèi)部水、電、氣、暖開始安裝。

          2、總部企業(yè)招商

          年度目標(biāo):年內(nèi)引進(jìn)全口徑稅收達(dá)到200萬元以上總部型企業(yè)入駐8家

          最新進(jìn)展:現(xiàn)已經(jīng)上報1家,洛陽市八方卓越電器有限公司。正在洽談9家,洛陽市光瑞農(nóng)業(yè)科技有限公司、洛陽眾志商貿(mào)有限公司、洛陽龍聚源商貿(mào)有限公司、河南德景實業(yè)股份有限公司、洛陽香榭里珠寶銷售有限公司、洛陽坤瑞實業(yè)有限公司、洛陽歌德酒店管理有限公司、河南居居安消防裝備商貿(mào)有限公司、費加洛婚紗攝影。

          3、電子商務(wù)推廣

          年度目標(biāo):完成全區(qū)電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展電子商務(wù)企業(yè)4家。

          最新進(jìn)展:轄區(qū)4家公司已開展電子商務(wù)業(yè)務(wù),打算向手機終端發(fā)展,協(xié)助做好優(yōu)化,2家有意向的企業(yè),做好支持和幫助。

          4、國貿(mào)中心招商項目

          年度目標(biāo):按發(fā)展規(guī)劃要求招商到位開業(yè)營業(yè)。最新進(jìn)展:正在和西安民生集團等企業(yè)洽談中。

          5、洛陽酒家項目

          年度目標(biāo):打造高端文化餐飲名店;年底前開業(yè)經(jīng)營。最新進(jìn)展:主體基本完工,正在進(jìn)行外地面的防水和保溫施工,同時內(nèi)部正在進(jìn)行水電中央空調(diào)消防設(shè)施等安裝。

          四、綜合服務(wù)

          1、服務(wù)業(yè)重點企業(yè)(項目)人員分包到位

          1)建業(yè)凱旋城市綜合體項目分包負(fù)責(zé)人為辦事處主任郝凱。

          2)總部企業(yè)招商項目、電子商務(wù)推廣項目分包負(fù)責(zé)人為辦事處副主任陳紅海。

          3)國貿(mào)中心招商項目和洛陽酒家項目分包負(fù)責(zé)人為經(jīng)濟辦副主任岳軍

          2、轄區(qū)商貿(mào)企業(yè)服務(wù)情況。轄區(qū)全部規(guī)模以上大型商貿(mào)企業(yè),全部由副科級以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員,為企業(yè)協(xié)調(diào)解決在經(jīng)營中出現(xiàn)的各類問題。

          3、按時上交各類資料報表。

          4、認(rèn)真落實一站式服務(wù)。結(jié)合實際,制定辦事處服務(wù)業(yè)經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實“一把手”責(zé)任制,每名副科級領(lǐng)導(dǎo)都要分包項目,要做到一站式服務(wù)。

          5、辦事處榮譽

        服務(wù)業(yè)自查報告4

          按照要求,現(xiàn)就我縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展政策落實情況匯報如下:

          一、落實狀況

         。ㄒ唬┙y(tǒng)籌規(guī)劃發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施情況。我縣將發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)、興辦服務(wù)設(shè)施納入全縣民生工程,F(xiàn)已建成城鄉(xiāng)社區(qū)日間照料中心12個,床位60張;農(nóng)村幸福院18個,床位90張。

          我縣積極扶持民辦養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展,現(xiàn)有民辦養(yǎng)老機構(gòu)一所,床位72張。除此之外,我局積極引入資金,興辦老年公寓,發(fā)展民營養(yǎng)老事業(yè),白鶴老年公寓建設(shè)主體工程已完工,正在進(jìn)行裝飾。今年立項老年公寓及老年公寓,積極申請納入全省ppp示范項目。

          (二)完善土地供應(yīng)、補貼支持和稅費優(yōu)惠等政策情況。我縣按照人均用地不少于0。1平方米的標(biāo)準(zhǔn),將各類養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)用地納入城鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和年度用地計劃,積極規(guī)范土地使用。今年縣財政安排資金175萬元支持養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展。我縣正積極探索通過補助投資、運營補助和購買服務(wù)等方式,支持社會力量舉辦老楊服務(wù)機構(gòu)、開展養(yǎng)老服務(wù)。養(yǎng)老機構(gòu)用水、用電、用氣均按居民生活類價格執(zhí)行。我縣積極參加省市組織的養(yǎng)老服務(wù)人才培訓(xùn),力爭建設(shè)一支高水平的養(yǎng)老服務(wù)隊伍。

         。ㄈ┩七M(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)箱結(jié)合情況。我縣現(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)17所,現(xiàn)均無條件單獨設(shè)立醫(yī)療機構(gòu),但均與醫(yī)院建立了合作關(guān)系?h衛(wèi)生局、醫(yī)院和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極支持養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的開展,不定期下鄉(xiāng)或進(jìn)入養(yǎng)老院為老年人開展免費檢查、宣傳老年慢性病防治,進(jìn)行康復(fù)護(hù)理。老年人在衛(wèi)生院和醫(yī)院就診,均享受優(yōu)先服務(wù)。

         。ㄋ模┓睒s養(yǎng)老服務(wù)消費市場情況。我縣積極開展適合老年人特點的文化娛樂、體育健身、休閑旅游、健康服務(wù)活動。劃定專門場地,支持老年人跳健康舞、打太極拳;組織老年人成立各種協(xié)會,方便集體活動;認(rèn)真開展健康知識宣傳,倡導(dǎo)正確養(yǎng)生;開辦老年大學(xué),成立各種學(xué)習(xí)班,引導(dǎo)老年人學(xué)習(xí);舉辦書法和繪畫展覽,讓老人有自我實現(xiàn)的滿足感。

         。ㄎ澹┙⒔∪ぷ鳈C制情況。我縣將發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,納入政府重要議事日程。成立了養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,強化工作協(xié)調(diào),定期分析養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展情況。

          二、存在的問題

          居家養(yǎng)老未形成體系。居家養(yǎng)老需要社區(qū)、社工、志愿者上門入戶提供養(yǎng)老服務(wù)。而我縣社區(qū)尚不具備相應(yīng)的能力,也未建立社區(qū)社工組織。目前社會自發(fā)的`家政服務(wù),如:保姆、鐘點工、清潔工等,可視為原始的養(yǎng)老服務(wù),但由于沒有統(tǒng)一的組織和有效的管理,從業(yè)人員也未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),所提供的服務(wù)缺泛專業(yè)性、規(guī)范性和系統(tǒng)性,難以滿足居家養(yǎng)老的要求。

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