2023年經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng)，其在寫作上具有一定的竅門。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？以下是小編整理的2023年經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
2023年經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文1
一、基本情況
1、項(xiàng)目基本情況
本項(xiàng)目主要依據(jù)我辦年度工作需要及《關(guān)于批復(fù)縣直預(yù)算單位部門預(yù)算的通知》（紫財(cái)預(yù)〔〕1號(hào)）文件精神實(shí)施，項(xiàng)目資金主要用于督促工作、會(huì)議活動(dòng)和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項(xiàng)工作的順利開展，推進(jìn)我縣社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展。
2、項(xiàng)目資金額度及主要用途
度，縣財(cái)政預(yù)算安排宣傳經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元，度縣財(cái)政局下達(dá)20、15萬(wàn)元，全部資金用于開展專項(xiàng)工作相關(guān)支出。
3、績(jī)效目標(biāo)
完成度專項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了保障督促工作、會(huì)議活動(dòng)和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項(xiàng)工作的`順利開展，推進(jìn)我縣社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展。
二、自評(píng)情況
�。ㄒ唬┳栽u(píng)分?jǐn)?shù)
紫金縣人民政府辦公室度專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)績(jī)效自評(píng)分?jǐn)?shù)93、5分。
�。ǘ╉�(xiàng)目資金使用績(jī)效
1、項(xiàng)目資金支出情況。
紫金縣人民政府辦公室項(xiàng)目資金根據(jù)項(xiàng)目工作需要支出，已支出金額20、15萬(wàn)元。
2、項(xiàng)目資金完成績(jī)效目標(biāo)情況。
紫金縣人民政府辦公室度工作目標(biāo)督促工作、會(huì)議活動(dòng)和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項(xiàng)工作的順利開展，按照預(yù)期目標(biāo)完成任務(wù)。
3、項(xiàng)目資金分用途使用績(jī)效。
紫金縣人民政府辦公室完成督促工作、會(huì)議活動(dòng)和各種業(yè)務(wù)調(diào)研等相關(guān)專項(xiàng)工作的順利開展，推進(jìn)我縣社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展。
2023年經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文2
一、基本情況
（一）項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目立項(xiàng)背景
為協(xié)助縣委抓好黨的路線、方針、政策和縣委重大決策、重要工作部署、重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，處理縣發(fā)改局日常工作事務(wù)，提升工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)辦公室工作正常開展，實(shí)施縣發(fā)改局辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。
2、項(xiàng)目主要內(nèi)容及實(shí)施情況
圍繞縣委中心工作，協(xié)助縣委抓好黨的路線、方針、政策和州委重大決策、重要工作部署、重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，處理縣發(fā)改局日常工作事務(wù)，提升工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工等辦公室工作正常開展。
3、資金投入和使用情況
項(xiàng)目預(yù)算資金15萬(wàn)元，項(xiàng)目計(jì)劃到位資金15萬(wàn)元，實(shí)際到位15萬(wàn)元，資金到位率100%；實(shí)際支出14.92萬(wàn)元，項(xiàng)目資金使用率99.47%。
�。ǘ╉�(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
1、總體目標(biāo)
把握國(guó)家宏觀調(diào)控政策動(dòng)態(tài)，扎實(shí)開展項(xiàng)目的謀劃、儲(chǔ)備、推進(jìn)、銜接工作，爭(zhēng)取一批項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家、省級(jí)計(jì)劃盤子，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目資金支持，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的保障；進(jìn)一步完善價(jià)格決策機(jī)制，增強(qiáng)價(jià)格調(diào)控能力，提升價(jià)格監(jiān)管水平，規(guī)范價(jià)格行政執(zhí)法，更好地服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定；做好“謀發(fā)展、促改革、抓項(xiàng)目，促投資”等中心工作，提高工作效率；保障日�；竟ぷ髡ｉ_展。
2、階段性目標(biāo)
聚焦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展；進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理，積極抓好資金爭(zhēng)取工作；強(qiáng)化協(xié)調(diào)與服務(wù)，全力抓好固定資產(chǎn)投資；保障日�；竟ぷ鞯恼ｉ_展。
（三）項(xiàng)目組織管理情況
縣發(fā)改局辦公項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)在使用過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都按照程序進(jìn)行審批，實(shí)行項(xiàng)目專項(xiàng)管理。對(duì)于重大的業(yè)務(wù)和重大資金支出事項(xiàng)，實(shí)行集體研究決策決定。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督促，年中開展項(xiàng)目監(jiān)控自評(píng)，確保項(xiàng)目順利完成。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況
�。ㄒ唬┛�(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍
1、績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高項(xiàng)目資金使用效益，對(duì)項(xiàng)目支出情況開展績(jī)效評(píng)價(jià)，踐行“花錢必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”。
（2）通過(guò)對(duì)縣發(fā)改局財(cái)政安排項(xiàng)目資金的績(jī)效評(píng)價(jià)，進(jìn)一步了解和掌握項(xiàng)目實(shí)施的具體情況，評(píng)價(jià)其項(xiàng)目資金安排的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，完善項(xiàng)目管理辦法，提高項(xiàng)目管理水平和資金的使用效益。
�。�3）促使項(xiàng)目承擔(dān)科室及項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真整改，及時(shí)調(diào)整和完善工作計(jì)劃和績(jī)效目標(biāo)，提高管理水平，同時(shí)為項(xiàng)目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。
2、績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍。
縣發(fā)改局納入績(jī)效自評(píng)項(xiàng)目為辦公經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目預(yù)算資金15萬(wàn)元。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、依據(jù)、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（附表說(shuō)明）、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)抽樣等
1、績(jī)效評(píng)價(jià)原則
（1）科學(xué)公正�？�(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行客觀、公正地反映。
�。�2）統(tǒng)籌兼顧。單位自評(píng)、部門評(píng)價(jià)和財(cái)政評(píng)價(jià)應(yīng)職責(zé)明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評(píng)應(yīng)由項(xiàng)目單位自主實(shí)施，即“誰(shuí)支出、誰(shuí)自評(píng)”。部門評(píng)價(jià)和財(cái)政評(píng)價(jià)應(yīng)在單位自評(píng)的基礎(chǔ)上開展，必要時(shí)可委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施。
�。�3）激勵(lì)約束�？�(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和激勵(lì)相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無(wú)效要問(wèn)責(zé)。
�。�4）公開透明�？�(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開，并自覺接受社會(huì)監(jiān)督。
2、績(jī)效評(píng)價(jià)依據(jù)
�。�1）《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》（修訂）；
�。�2）《中華人民共和國(guó)預(yù)算法實(shí)施條例》；
�。�3）《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法>的通知》（財(cái)預(yù)〔〕10號(hào)）；
�。�4）《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)<紅河州州級(jí)預(yù)算績(jī)效管理工作規(guī)程（試行）>的通知》（紅財(cái)預(yù)〔〕97號(hào)）；
�。�5）《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)<紅河州州級(jí)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法>的通知》（紅財(cái)績(jī)發(fā)〔〕12號(hào)）；
�。�6）《紅河州財(cái)政局關(guān)于開展州級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（紅財(cái)績(jī)發(fā)〔〕2號(hào)）；
�。�7）屏邊苗族自治縣財(cái)政局印發(fā)的《屏邊縣財(cái)政局關(guān)于對(duì)部門整體支出及財(cái)政支出項(xiàng)目開展績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》（屏財(cái)發(fā)〔〕35號(hào)）；
（8）其他相關(guān)資料。
3、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法>的通知》（財(cái)預(yù)〔〕10號(hào)）文件及項(xiàng)目實(shí)際情況，各項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)體系分別設(shè)置產(chǎn)出、效益和滿意度等指標(biāo)，具體詳見附件：屏邊縣發(fā)展和改革局度項(xiàng)目支出績(jī)效單位自評(píng)表。
4、績(jī)效評(píng)價(jià)方法
本次評(píng)價(jià)主要采用定量與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的比較法，總分由各項(xiàng)指標(biāo)得分匯總形成。綜合績(jī)效評(píng)價(jià)總分值為100分，其中：投入預(yù)算執(zhí)行率10分、產(chǎn)出指標(biāo)分值50分、效益指標(biāo)分值30分、滿意度指標(biāo)分值10分。本次績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果共分為4個(gè)等級(jí)：評(píng)價(jià)得分≥90分，等級(jí)為“優(yōu)”；80分≤評(píng)價(jià)得分＜90分，等級(jí)為“良”；60分≤評(píng)價(jià)得分＜80分，等級(jí)為“中”；評(píng)價(jià)得分＜60分，等級(jí)為“差”。
定量指標(biāo)得分按照以下方法評(píng)定：與年初指標(biāo)值相比，完成指標(biāo)值的，記該指標(biāo)所賦全部分值；對(duì)完成值高于指標(biāo)值較多的，分析偏高原因，如果是由于年初指標(biāo)值設(shè)定明顯偏低造成的，要按照偏離度適度調(diào)減分值；未完成指標(biāo)值的，按照完成值與指標(biāo)值的比例計(jì)分。
定性指標(biāo)得分按照以下方法評(píng)定：根據(jù)指標(biāo)完成情況分為達(dá)成年度指標(biāo)、部分達(dá)成年度指標(biāo)并具有一定效果、未達(dá)成年度指標(biāo)且效果較差三檔，分別按照該指標(biāo)對(duì)應(yīng)分值區(qū)間100%—80%（含）、80%—60%（含）、60%—0%合理確定分值。
5、績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要包括計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)等，用于對(duì)績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行比較。
�。ㄈ┛�(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程
1、成立績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組；
2、組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)；
3、收集相關(guān)資料；
4、分析資料、匯總評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)；
5、填寫項(xiàng)目支出績(jī)效單位自評(píng)表，撰寫績(jī)效自評(píng)報(bào)告。
三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論
�。ㄒ唬┛�(jī)效評(píng)價(jià)綜合結(jié)論
縣發(fā)改局辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)得分99、8分，評(píng)價(jià)等級(jí)為“優(yōu)”（二）績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況等
根據(jù)《屏邊縣發(fā)展和改革局辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)表》及前期優(yōu)化過(guò)程，對(duì)屏邊縣發(fā)展和改革局辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目設(shè)定6個(gè)績(jī)效指標(biāo)，截至12月31日已完成的績(jī)效指標(biāo)有6個(gè)，占總指標(biāo)數(shù)100%。
四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目決策情況分析
1、項(xiàng)目立項(xiàng)
該項(xiàng)目立項(xiàng)符合法律法規(guī)、相關(guān)政策、發(fā)展規(guī)劃以及部門職責(zé)，項(xiàng)目申請(qǐng)、設(shè)立過(guò)程符合相關(guān)要求。
2、績(jī)效目標(biāo)
�。�1）績(jī)效目標(biāo)合理性：該項(xiàng)目有績(jī)效目標(biāo)，且項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)與實(shí)際工作內(nèi)容具有相關(guān)性、項(xiàng)目預(yù)期產(chǎn)出效益和效果符合正常的業(yè)績(jī)水平、與預(yù)算確定的項(xiàng)目投資額或資金量相匹配。
�。�2）績(jī)效指標(biāo)明確性：該項(xiàng)目已將績(jī)效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績(jī)效指標(biāo)，并通過(guò)清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)，與項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)相對(duì)應(yīng)。
3、資金投入
該項(xiàng)目預(yù)算編制科學(xué)，預(yù)算內(nèi)容與項(xiàng)目?jī)?nèi)容匹配；預(yù)算資金分配依據(jù)充分合理。
（二）項(xiàng)目過(guò)程情況分析
1、資金管理
�。�1）資金到位率：該項(xiàng)目預(yù)算資金15萬(wàn)元，實(shí)際到位資金15萬(wàn)元，資金到位率100%。
�。�2）預(yù)算執(zhí)行率：該項(xiàng)目實(shí)際支出資金14、92萬(wàn)元，無(wú)剩余資金，預(yù)算執(zhí)行率99、47%。
（3）會(huì)計(jì)核算規(guī)范性：該項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算真實(shí)、準(zhǔn)確和規(guī)范，項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算相關(guān)資料完整。
（4）資金使用合規(guī)性：該項(xiàng)目資金使用符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的'規(guī)定，資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)，符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途，未發(fā)現(xiàn)存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
2、組織實(shí)施
�。�1）管理制度健全性：項(xiàng)目實(shí)施單位執(zhí)行《政府會(huì)計(jì)制度》財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度，管理制度合法、合規(guī)、完整。
�。�2）制度執(zhí)行有效性：該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遵守相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定，項(xiàng)目合同書、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料齊全并及時(shí)歸檔，項(xiàng)目實(shí)施人員等實(shí)施條件落實(shí)到位。
（3）檔案管理規(guī)范性：項(xiàng)目檔案統(tǒng)一指定專人負(fù)責(zé)管理，檔案資料完整、齊全并已歸檔。
（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況分析
1、產(chǎn)生數(shù)量
實(shí)際完成率：該項(xiàng)目計(jì)劃保障縣發(fā)改局日�；竟ぷ鞯恼ｉ_展，該項(xiàng)目已完成“項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo)”里的詳細(xì)建設(shè)內(nèi)容，實(shí)際完成率100、00%。該項(xiàng)指標(biāo)8分，評(píng)價(jià)得分8分。
2、產(chǎn)出時(shí)效
完成及時(shí)性：該項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)間12月，實(shí)際完成時(shí)間12月，在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目。
3、產(chǎn)出成本
成本節(jié)約率：該項(xiàng)目計(jì)劃成本為15萬(wàn)元，實(shí)際成本15萬(wàn)元，成本節(jié)約率100、00%。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目效益情況分析
通過(guò)縣發(fā)改局辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的實(shí)施，保障了縣發(fā)改局正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作正常開展，提高工作科學(xué)化水平，提升信息工作質(zhì)量和效率。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法
（一）按照中央、省、州、縣有關(guān)績(jī)效管理的文件要求，建立健全績(jī)效管理機(jī)制，并依此開展相關(guān)工作。
�。ǘ┮�(guī)范項(xiàng)目前期工作，加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程監(jiān)督。在前期立項(xiàng)時(shí)，及時(shí)總結(jié)上一年度實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化調(diào)整指標(biāo)體系，最大程度量化、細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)，明確各項(xiàng)指標(biāo)的責(zé)任科室；在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)責(zé)任科室的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，保證各項(xiàng)目指標(biāo)按時(shí)完成，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金效益最大化。
六、存在的問(wèn)題及原因分析
�。ㄒ唬┎糠猪�(xiàng)目指標(biāo)設(shè)定不規(guī)范。如購(gòu)買辦公設(shè)備數(shù)量等指標(biāo)因年初預(yù)算設(shè)定時(shí)考慮不充分、描述不準(zhǔn)確等原因，所以導(dǎo)致未完成。
�。ǘ╉�(xiàng)目檔案管理不規(guī)范。未指定專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案專門管理，部分項(xiàng)目檔案資料不完整、不齊全，部分項(xiàng)目檔案資料未整理歸檔。
七、有關(guān)建議
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)項(xiàng)目管理，進(jìn)一步明確、細(xì)化責(zé)任分工，制定項(xiàng)目完成時(shí)間表，促進(jìn)各項(xiàng)工作按時(shí)完成。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)管理，對(duì)績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表和績(jī)效目標(biāo)自評(píng)表進(jìn)行核查，如屬錯(cuò)報(bào)進(jìn)行更正；在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)管理，以保證目標(biāo)申報(bào)表和目標(biāo)自評(píng)表的一致性。
八、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
除上述報(bào)告中所提事項(xiàng)外無(wú)其他需說(shuō)明的情況。
2023年經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文3
一、項(xiàng)目基本情況
初，保山市財(cái)政局下達(dá)辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)60,000、00元，主要用于支付支隊(duì)辦公用房租賃費(fèi)。
二、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作開展情況
�。ㄒ唬┣捌跍�(zhǔn)備
按照《保山市財(cái)政局關(guān)于財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（保財(cái)預(yù)〔〕95號(hào)）要求,保山市文化和旅游市場(chǎng)綜合行政執(zhí)法支隊(duì)召集支隊(duì)所有科室及人員安排部署績(jī)效評(píng)估工作。
�。ǘ┙M織過(guò)程
支隊(duì)綜合科科室根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施程序、涉及內(nèi)容完成情況、管理運(yùn)行情況、資金使用管理情況以及項(xiàng)目資料歸檔完善情況等進(jìn)行自查自評(píng)，并撰寫自評(píng)報(bào)告上報(bào)支隊(duì)；支隊(duì)綜合科及分管領(lǐng)導(dǎo)，按照相關(guān)要求進(jìn)行查看，檢查年初績(jī)效目標(biāo)涉及內(nèi)容是否完成、完成質(zhì)量是否達(dá)到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項(xiàng)目資料是否完善等，并按照要求撰寫績(jī)效自評(píng)報(bào)告報(bào)市主管局。
�。ㄈ┓治鲈u(píng)價(jià)
認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目的申報(bào)內(nèi)容和申報(bào)目標(biāo)進(jìn)行審核，其申報(bào)內(nèi)容與實(shí)際相符，申報(bào)目標(biāo)合理可行。
三、項(xiàng)目績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況
（一）項(xiàng)目資金情況分析
1、項(xiàng)目資金到位情況分析
初，市財(cái)政局下達(dá)保山市文化和旅游市場(chǎng)綜合行政執(zhí)法支隊(duì)“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”60,000、00元，一次性到位。
2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析
截止至12月，已撥付到位的60,000、00元資金已全部支付，資金嚴(yán)格實(shí)行�？顚Ｓ茫渲Ц斗秶�、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)合規(guī)合法，與預(yù)算和計(jì)劃相符，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題。
3、項(xiàng)目資金管理情況分析
保山市文化和旅游市場(chǎng)綜合行政執(zhí)法支隊(duì)財(cái)務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時(shí)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范，資金管理較好。
�。ǘ╉�(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
�。�1）項(xiàng)目完成數(shù)量
完成“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目1個(gè)。
�。�2）項(xiàng)目完成質(zhì)量
保山市文化綜合執(zhí)法支隊(duì)“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目完成質(zhì)量好，單位項(xiàng)目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)健全，有主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員、具體負(fù)責(zé)人。
�。�3）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
直至底，年初項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)已經(jīng)全部完成。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，市文化綜合執(zhí)法支隊(duì)對(duì)項(xiàng)目具體實(shí)施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，其項(xiàng)目監(jiān)督管理到位，效果較好。
�。�4）項(xiàng)目成本節(jié)約情況
在日常工作中，支隊(duì)均本著厲行節(jié)約的態(tài)度，管好抓緊每一分錢，使項(xiàng)目資金能夠發(fā)揮最大的效能。
2、效益指標(biāo)完成情況分析
�。�1）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益分析
無(wú)
�。�2）項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益分析
固定的辦公場(chǎng)所有利于支隊(duì)相關(guān)工作的開展，為保山文化旅游市場(chǎng)管理發(fā)揮更好的作用，使得保山市文化旅游市場(chǎng)安全有序，監(jiān)管得力，無(wú)社會(huì)熱點(diǎn)事件及重大案件發(fā)生，為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
�。�3）項(xiàng)目實(shí)施的生態(tài)效益分析
無(wú)
�。�4）項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響分析
無(wú)
3、滿意度指標(biāo)完成情況分析
通過(guò)固定的辦公場(chǎng)所安排，有效提高了支隊(duì)工作人員的'工作效率，執(zhí)法成果進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、績(jī)效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目已經(jīng)完成，在下一步的工作中，支隊(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理程序有待進(jìn)一步規(guī)范；項(xiàng)目痕跡資料有待進(jìn)一步完善；項(xiàng)目后續(xù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果
保山市文化綜合執(zhí)法支隊(duì)“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)是：項(xiàng)目科學(xué)合理，項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目監(jiān)管到位，項(xiàng)目完成較好，項(xiàng)目質(zhì)量較高，運(yùn)行保障有力，各項(xiàng)效益明顯，群眾反響較好，社會(huì)效益顯著。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
因“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目是一項(xiàng)經(jīng)常性項(xiàng)目，績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用于支隊(duì)日后的該項(xiàng)工作改進(jìn)過(guò)程中。自評(píng)結(jié)果向全系統(tǒng)公開。
七、績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題和建議
無(wú)
八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
2023年經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文4
一、基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況
根據(jù)《紅河州財(cái)政局關(guān)于下達(dá)州級(jí)行政中心事業(yè)單位基本支出和項(xiàng)目支出預(yù)算的通知》（紅財(cái)預(yù)發(fā)〔〕15號(hào)）文件，下達(dá)我局年初預(yù)算安排的項(xiàng)目“州行政中心管理經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目”資金581、00萬(wàn)元，該項(xiàng)目主要為州機(jī)關(guān)提供后勤保障服務(wù)工作，確保州行政中心各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為州委、州政府和州級(jí)部門及州機(jī)關(guān)干部職工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
認(rèn)真履行機(jī)關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能，加強(qiáng)對(duì)州級(jí)行政中心固定資產(chǎn)的管理及維護(hù)維修，保障水電、消防、14部電梯、安防、空調(diào)、音響系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好州級(jí)行政中心16、98萬(wàn)平方米環(huán)境衛(wèi)生保潔、噴泉、燈光亮化、810、3畝園林綠化管護(hù)、會(huì)議服務(wù)、36套干部周轉(zhuǎn)房管理工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金和預(yù)算管理效益最大化，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新發(fā)展。
�。ㄈ╉�(xiàng)目組織管理情況
我局對(duì)項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)的使用，堅(jiān)持�？顚Ｓ玫脑瓌t，保證紅河會(huì)堂聘用人員、綠化管養(yǎng)聘用人員工資如期發(fā)放；保證行政中心設(shè)施設(shè)備的維護(hù)維修及正常運(yùn)行；保證水、電、衛(wèi)生保潔、綠化管養(yǎng)費(fèi)的正常支付；為州級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)，保障36套干部周轉(zhuǎn)房設(shè)備設(shè)施更換、維護(hù)、維修和正常使用。制定《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度》《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局政府采購(gòu)管理制度》《工程采購(gòu)接待和物品管理實(shí)施方案》等相關(guān)制度，對(duì)項(xiàng)目資金支出嚴(yán)格分類，按照�？顚Ｓ迷瓌t使用資金，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)報(bào)銷制度，經(jīng)手、證明、驗(yàn)收人簽字，財(cái)務(wù)審核、領(lǐng)導(dǎo)審批后，才可進(jìn)行報(bào)賬，資金使用合規(guī)、會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整、及時(shí)。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況
�。ㄒ唬┛�(jī)效評(píng)價(jià)的目的、對(duì)象和范圍
項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告、績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告和績(jī)效結(jié)果報(bào)告，是預(yù)算部門整改落實(shí)和提高預(yù)算管理水平，財(cái)政部門安排年度預(yù)算，政府實(shí)施行政問(wèn)責(zé)的重要依據(jù)。我局通過(guò)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的設(shè)置情況、資金使用情況、項(xiàng)目實(shí)施管理情況、項(xiàng)目績(jī)效表現(xiàn)情況自我評(píng)價(jià)，了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析存在問(wèn)題及原因，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理措施，不斷增強(qiáng)和落實(shí)績(jī)效管理責(zé)任，完善工作機(jī)制，有效提高資金管理水平和使用效益，并將評(píng)價(jià)結(jié)果作為改進(jìn)州機(jī)關(guān)事務(wù)局預(yù)算管理和安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、依據(jù)、評(píng)價(jià)指標(biāo)（附表說(shuō)明）、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)抽樣等
為規(guī)范預(yù)算績(jī)效管理，規(guī)范內(nèi)控制度，制定出臺(tái)了《紅河州機(jī)關(guān)事務(wù)局績(jī)效管理實(shí)施方案》，以績(jī)效導(dǎo)向、目標(biāo)管理、責(zé)任追究、信息公開等7個(gè)原則為導(dǎo)向，對(duì)資金的預(yù)算編報(bào)、預(yù)算執(zhí)行、審批權(quán)限、資產(chǎn)管理、報(bào)銷流程等作了細(xì)致規(guī)定。對(duì)部門預(yù)算的編制、審核、執(zhí)行和管理、監(jiān)督、評(píng)價(jià)等和項(xiàng)目資金的使用有明確的管理措施，執(zhí)行項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、資金使用等有嚴(yán)格的規(guī)定程序和手續(xù)，部門預(yù)算管理制度健全并有效執(zhí)行。
�。ㄈ┛�(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。
1、前期準(zhǔn)備：成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局黨組成員任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)科，由財(cái)務(wù)科長(zhǎng)任主任，具體落實(shí)本部門及所屬預(yù)算單位績(jī)效綜合評(píng)價(jià)的組織管理。對(duì)各科室績(jī)效管理工作進(jìn)行督促檢查，不定期召開預(yù)算績(jī)效管理工作會(huì)議，研究、分析系績(jī)效目標(biāo)任務(wù)，確�？�(jī)效目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
2、組織實(shí)施：在部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上，結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門整體支出績(jī)效指標(biāo)，部門職責(zé)以及項(xiàng)目特點(diǎn)，補(bǔ)充設(shè)計(jì)個(gè)性指標(biāo)，確定部門整體支出和項(xiàng)目的績(jī)效自評(píng)指標(biāo)體系、績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案，并開展相關(guān)績(jī)效自評(píng)工作，得出績(jī)效自評(píng)結(jié)論，形成部門整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告。
三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論
�。ㄒ唬┛�(jī)效評(píng)價(jià)綜合結(jié)論
根據(jù)文件通知要求，收集項(xiàng)目管理資料，如實(shí)反映我局項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行自查自評(píng)。在項(xiàng)目資金管理使用過(guò)程中，我局有健全管理制度，項(xiàng)目資金使用高效、節(jié)約，透明度高，各項(xiàng)支出嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度及我局的物資、工程采購(gòu)制度，檔案管理規(guī)范，項(xiàng)目管理資金使用堅(jiān)持收支平衡原則，量入為出，即能履行我局工作職責(zé)又能夠保證管理和服務(wù)的需要，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機(jī)關(guān)、為社會(huì)服務(wù)的需要，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機(jī)關(guān)、為社會(huì)服務(wù)的保障作用。根據(jù)我局績(jī)效完成情況，自評(píng)結(jié)果為“優(yōu)秀”。
�。ǘ┛�(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
項(xiàng)目支出實(shí)施后，州級(jí)行政中心各設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),園林景觀效果大幅提升，會(huì)議服務(wù)質(zhì)量明顯提高，節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)揮了州級(jí)行政中心的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)效益，具體體現(xiàn)：
1、通過(guò)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，保障了各類設(shè)施運(yùn)行安全可靠，為州級(jí)行政中心的各單位提供了優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境和條件，確保了政務(wù)活動(dòng)正常有序開展。
2、園林綠化景觀效果進(jìn)一步提升，州級(jí)行政中心逐步打造成為集科普、觀賞、生態(tài)為一體的`熱帶、亞熱帶植物園，發(fā)揮了它的科普教育和示范作用,成為滇南中心城市的一張宣傳名片。
3、節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，通過(guò)在州直機(jī)關(guān)中廣泛開展節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水宣傳活動(dòng)，營(yíng)造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好節(jié)能氛圍，不斷強(qiáng)化干部職工效能意識(shí)，為節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)奠定了工作基礎(chǔ)。
四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目決策情況分析
根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》對(duì)績(jī)效的相關(guān)要求，全面加強(qiáng)我局部門預(yù)算績(jī)效管理工作，建立科學(xué)有效的預(yù)算績(jī)效管理體系，健全規(guī)范的管理制度，合理配置資源，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高財(cái)政資金使用效益，有效利用預(yù)算項(xiàng)目資金，提高工作效率，提供更好更多的社會(huì)公共服務(wù)。
�。ǘ╉�(xiàng)目過(guò)程情況分析
嚴(yán)格按照維保合同，定時(shí)定期對(duì)所維保的設(shè)備進(jìn)行檢查檢修，年度維修保養(yǎng)不低于12次，保證72121平方米建筑體的消防設(shè)備有效進(jìn)行，以及地上地下412642平方米建筑物具備消防功能；每年不低于720次對(duì)州行政中心對(duì)室外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清掃、保潔；做好行政中心385817平方米園林綠化日常管理養(yǎng)護(hù)工作；行政中心辦公樓、紅河會(huì)堂、室外公廁等衛(wèi)生間100%供應(yīng)用水，綠化植物澆灌和噴泉景觀用水不低于80%。
（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況分析
認(rèn)真履行機(jī)關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能，保障州級(jí)行政中心及五項(xiàng)文化中心的電力設(shè)備完好，電器參數(shù)符合電力規(guī)范，電力系統(tǒng)正常運(yùn)行；14部載人電梯系統(tǒng)設(shè)備全年安全高效運(yùn)行，無(wú)出現(xiàn)重大故障；改善干部職工辦公、群眾游人游玩的環(huán)境條件；保證行政中心所有消防設(shè)備規(guī)范有效的維保，降低設(shè)備能耗；保障行政中心空調(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)行，維修合格率100%；每年做好36套干部周轉(zhuǎn)房的管理服務(wù)；做好紅河會(huì)堂的各類會(huì)議服務(wù)。
（四）項(xiàng)目效益情況分析
做好干部周轉(zhuǎn)房的日常管理工作，降低了室內(nèi)裝修和維修，節(jié)約資金，園林綠化景觀效果進(jìn)一步提升，廣場(chǎng)設(shè)備設(shè)施完善，倡導(dǎo)節(jié)能、低碳辦公，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)，鞏固機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)保障工作成效。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法
1、細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制；全面編制預(yù)算項(xiàng)目，優(yōu)先保障固定性的、相對(duì)剛性的費(fèi)用支出項(xiàng)目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí)，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目開展進(jìn)度的跟蹤，開展項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)，確保項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的完成。
六、存在的問(wèn)題及原因分析
，我局科學(xué)有效地使用項(xiàng)目資金取得了較好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，但還存在一些問(wèn)題和困難：
1、績(jī)效管理體系需要逐漸健全。績(jī)效管理是一個(gè)完整系統(tǒng)，由績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核、績(jī)效反饋四部分組成，四者緊密相連，缺一不可，但從目前管理現(xiàn)狀看，績(jī)效管理的整體性上還有差距，管理體系需要進(jìn)一步健全。
2、專技人才缺乏，難以適應(yīng)現(xiàn)行的預(yù)算績(jī)效管理。隨著財(cái)政改革步伐的推進(jìn)，預(yù)算績(jī)效管理在財(cái)政改革中的地位與角色更加凸顯，而當(dāng)前績(jī)效管理沒有成熟模式，沒有專業(yè)績(jī)效管理人員，缺乏專業(yè)知識(shí)和相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)。
七、有關(guān)建議
無(wú)。
八、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
2023年經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文5
一、項(xiàng)目基本情況
（一）項(xiàng)目概況
項(xiàng)目立項(xiàng)背景根據(jù)縣編辦成立機(jī)構(gòu)的'有關(guān)文件，xx縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)對(duì)全縣鄉(xiāng)村道進(jìn)行維護(hù)管理，維護(hù)交通運(yùn)輸秩序，加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
為保證局機(jī)關(guān)人員穩(wěn)定及正常運(yùn)行設(shè)立人員工資及日常辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。
項(xiàng)目實(shí)施情況根據(jù)績(jī)效工作目標(biāo)，按計(jì)劃及工作進(jìn)度，開支局機(jī)關(guān)工作經(jīng)費(fèi)，計(jì)劃目標(biāo)開支工作經(jīng)費(fèi)114、27萬(wàn)元，實(shí)際開支145、2萬(wàn)元實(shí)際開支超額完成127%。
經(jīng)費(fèi)xxxxxxxx和使用情況經(jīng)費(fèi)xxxxxxxx于縣財(cái)政撥款，實(shí)際開支全部超額完成。
�。ǘ╉�(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)用戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展，保證局機(jī)關(guān)人員穩(wěn)定及正常運(yùn)行。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)過(guò)程績(jī)效評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)，主要選擇單位經(jīng)費(fèi)開支項(xiàng)目比較大，影響范圍廣作為評(píng)價(jià)目標(biāo)，評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)，主要考慮項(xiàng)目實(shí)施對(duì)單位及社會(huì)的影響。
�。ǘ┛�(jī)效評(píng)價(jià)框架，包括績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法等年度績(jī)效指標(biāo)包括產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo)。
產(chǎn)出指標(biāo)包括數(shù)雖指標(biāo)、質(zhì)雖指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、成本指標(biāo)。
效益指標(biāo)包括經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和社會(huì)效益指標(biāo)。
（三）證據(jù)收集方法財(cái)務(wù)部門提供項(xiàng)目開支情況，辦公室提供開支效果。
�。ㄋ模┛�(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施過(guò)程年初制定項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，年中檢查進(jìn)度，項(xiàng)目結(jié)束要評(píng)估總結(jié)，提出改進(jìn)意見。
�。ㄎ澹┍敬慰�(jī)效評(píng)價(jià)的局限性
三、績(jī)效分析及評(píng)價(jià)結(jié)論
（一）績(jī)效分析
投入計(jì)劃目標(biāo)開支工作經(jīng)費(fèi)114、27萬(wàn)元，實(shí)際開支145、2萬(wàn)元。
過(guò)程按月及工作進(jìn)度：產(chǎn)出指導(dǎo)協(xié)調(diào)交通行業(yè)發(fā)展更好發(fā)揮機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)。
指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能：效果交通行業(yè)大發(fā)展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)、公交運(yùn)行平穩(wěn)。
績(jī)效目標(biāo)完成情況分析計(jì)劃目標(biāo)開支工作經(jīng)費(fèi)114、27萬(wàn)元，實(shí)際開支145、2萬(wàn)元實(shí)際開支超額完成127%。
（二）評(píng)價(jià)結(jié)論
評(píng)分結(jié)果自評(píng)滿分：主要結(jié)論更好發(fā)揮機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能。
2023年經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文6
為實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)政預(yù)算支出績(jī)效自評(píng)工作全覆蓋，根據(jù)部門預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)要求，現(xiàn)將本單位度村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)辦公經(jīng)費(fèi)財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告如下。
一、基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況
為保障村級(jí)基層組織紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，縣財(cái)政初預(yù)算安排紀(jì)委監(jiān)委村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金共計(jì)38萬(wàn)元，其中75個(gè)行政村每個(gè)村監(jiān)委0.5萬(wàn)元，剩余0.5萬(wàn)元用于先紀(jì)委監(jiān)委開展的考核工作，xx年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。
�。ǘ┛�(jī)效目標(biāo)
xx年初設(shè)定的項(xiàng)目總目標(biāo)是為保障村級(jí)基層組織紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督機(jī)構(gòu)的`正常運(yùn)轉(zhuǎn)。xx年度目標(biāo)是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出，發(fā)揮好基層紀(jì)檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。
二、績(jī)效自評(píng)工作開展情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目自評(píng)工作開展情況
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，細(xì)化自評(píng)工作崗位職責(zé)，對(duì)照績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，客觀合理全面做出績(jī)效自評(píng)，高效完成自評(píng)工作。
�。ǘ┰u(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)分結(jié)果
對(duì)照產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)三級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，達(dá)到xx年度預(yù)定效果，評(píng)分97分。
�。ㄈ┛�(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程
對(duì)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況、績(jī)效目標(biāo)完成情況等進(jìn)行全面梳理、逐項(xiàng)分析，實(shí)事求是做出績(jī)效自評(píng)。
三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論
在資金使用過(guò)程中按照考核結(jié)果及時(shí)撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費(fèi)�？�(jī)效自評(píng)分97分，績(jī)效自評(píng)等級(jí)為優(yōu)秀等級(jí)。
四、績(jī)效分析
�。ㄒ唬╊A(yù)算資金到位及使用情況
xx年初預(yù)算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。
�。ǘ╉�(xiàng)目完成情況
xx年初預(yù)算安排38萬(wàn)元，全部支出完畢，主要為保障基層村監(jiān)委機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)支出。項(xiàng)目運(yùn)行成效良好，已完成績(jī)效目標(biāo)。
�。ㄈ┏杀究刂品绞郊扒闆r
在資金使用過(guò)程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度，按照考核結(jié)果及時(shí)足額撥付辦公經(jīng)費(fèi)，資金效益得到有效發(fā)揮。
（四）項(xiàng)目效益情況
xx年內(nèi)強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)履職盡責(zé)，通過(guò)建立工作報(bào)告制度、健全考核評(píng)價(jià)和工作臺(tái)帳制度，規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項(xiàng)目資金效益發(fā)揮好。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題及原因分析
主要經(jīng)驗(yàn)做法是：在資金使用過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行單位相關(guān)資金管理制度，做到厲行節(jié)約、�？顚Ｓ�，同時(shí)開展好資金使用公開公示制度，經(jīng)費(fèi)使用透明化。
存在問(wèn)題及原因分析：村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強(qiáng)。
六、有關(guān)建議
無(wú)。
七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
【經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告】相關(guān)文章：
經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告03-02
項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告12-18
項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告12-16
經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告03-02
項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告10篇12-18
項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文（精選9篇）12-16
項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)績(jī)效自評(píng)報(bào)告（通用19篇）12-14