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      2. 事項自查報告

        時間:2023-03-24 10:42:46 報告 我要投稿

        事項自查報告

          隨著人們自身素質(zhì)提升,報告使用的頻率越來越高,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的事項自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        事項自查報告

        事項自查報告1

          一、抓制度建設,提升科學管理水平

          一是以學習宣傳為基礎。領導班子對三重一大制度高度重視,通過民主生活會、組織專題學習等形式,在委機關、直屬單位中進行廣泛宣傳,貫徹傳達三重一大的重要內(nèi)容和精神。同時,學習掌握上級單位各種重要文件和精神,如《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》(中辦發(fā)〔20xx〕17號)等,結(jié)合實際,及時貫徹落實。

          二是以制度建設為抓手。我委將三重一大制度與班子建設﹑黨風廉政建設和推進科教城建設發(fā)展緊密結(jié)合起來,將三重一大列為班子建設和領導述職述廉的重要內(nèi)容,對涉及科教城建設發(fā)展中的重大事項以及關系機關、直屬單位職工切身利益的重要問題,堅持集體領導、集體決策。圍繞三重一大制度,我委始終做到四個堅持,即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責任追究的辦事原則。在此基礎上,建立了由全體專兼職領導組成的招投標小組和投資決策領導小組,分別負責管委會所有工程建設招標和投資決策,并形成了《科教城管理委員會經(jīng)費支出審批制度》、《直屬單位經(jīng)費支出審批制度》、《常州科教城固定資產(chǎn)管理制度》、《常州科教城管理委員會自行招標實施細則》、《公寓管理辦法》、《科教城三期創(chuàng)業(yè)科技研發(fā)園中科院光機電工程中心建設項目管理辦法》等一批制度性文件。

          三是以加強監(jiān)督為保障。一是班子成員根據(jù)分工和職責及時向領導班子報告三重一大事項的執(zhí)行情況。二是依托管委會(黨工委)辦公室或其他部門,跟蹤督察決策的執(zhí)行情況,并及時向班子主要負責人和領導班子報告。在三重一大制度的.指導下,有力地促進了我委管理工作的科學化、民主化和制度化。

          二、抓政務公開,提高民主透明程度

          根據(jù)保密權限,依法公開政務。涉及三重一大事項的決策,都需要經(jīng)過廣泛深入的調(diào)查研究,通過各種形式和途徑傾聽和征求相關專家、相關部門、相關職工和群眾的意見和建議,在做好分析論證工作的基礎上,形成決策方案,決策方案主動報有關上級單位。管委會對凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項,都一律公開。

          一是堅持工作例會。由領導班子和各處室負責人參加。領導班子在會上及時傳達上級黨委、政府部門的文件精神和要求,科教城重大項目進展情況,聽取工作的進展、規(guī)劃,對工作的意見、建議,妥善安排各項工作。

          二是堅持群眾評議。對涉及到工程、審計、人事、重要機構引進等專業(yè)性、技術性較強的事項,進行專家論證、技術咨詢、決策評估,方案形成后及時向有關上級單位報告。對與職工密切相關的,如職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結(jié)果﹑榮譽獎勵﹑引進人才、干部獎懲等事項,堅持進行民主評議,并在一定范圍進行公示,擴大群眾的參與度,保證結(jié)果公正、程序透明。

          三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息,如金鳳凰政策、事業(yè)單位人員公開招聘、機構引進、高層次人才引進等事項通過科教城網(wǎng)站和報紙等媒體進行公開。

          四是堅持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項,嚴格進行保密。

          三、抓程序規(guī)范,增強科學決策能力

          科學梳理,明確三重一大的內(nèi)容。我委涉及三重一大的事項包括:科教城建設發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃,執(zhí)行上級重大決策,各項改革方案及實施情況;管委會年度財務預算、決算,直屬單位年度經(jīng)濟考核目標、年度財務預算,大額度資金的使用;工程項目招標、設計方案、重大變更、超過規(guī)定的采購;干部的推薦、提名、錄用、任免、獎懲和后備干部人選,員工招聘、提拔、獎懲;對重要機構的入駐、支持方式;黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況等。規(guī)范程序,執(zhí)行集體決策制度。按照三重一大的要求,我委十分重視決策過程,重點做好過程管理,提升決策的科學性和合規(guī)性,降低決策風險。重點做好以下幾方面工作:

          重大項目集體決定。

          一是對所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)領導班子集體討論,由工程處提出項目立項報告,報市發(fā)改委(或區(qū)發(fā)改委)進行項目立項審批。

          二是工程建設過程中涉及重大變更、單項綜合金額超過規(guī)定的采購需要向分管領導匯報,并經(jīng)管委會招標領導小組集體討論通過方可實施。

          三是對自行招標的工程均由管委會招標領導小組組織,按程序嚴格進行公開招標。每項工程招投標,均經(jīng)過領導小組確認招標方案,編制招標文件,工程預算審計,審核招標資格,集體討論決定中標單位。,共召開招標領導小組會議40多次,對30多項工程進行了招標,節(jié)省經(jīng)費達400多萬元。

          四是引進重要研發(fā)機構時,對啟動經(jīng)費、設備采購和房屋租金上的支持,由分管領導和業(yè)務處室提議,經(jīng)委領導班子集體討論決定。兌現(xiàn)政策時,由機構提出申請,經(jīng)逐級審批,最后由管委會發(fā)文并執(zhí)行。

          大額度資金的使用集體決定。堅持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付入駐機構的啟動經(jīng)費時,根據(jù)各機構實際,采取具體問題具體處理和集體討論、民主決策原則,形成支付方案,確定支付方式。二是在大額工程款項支付上,也堅持集體決策。工程處根據(jù)工程情況提出付款計劃,由財務處審核,經(jīng)分管領導審核后,提交委領導會議討論決定。

        事項自查報告2

        市產(chǎn)業(yè)提升年工作協(xié)調(diào)辦公室:

          20xx年勝利鎮(zhèn)黨委、政府在市委、市政府的領導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真按照峨委發(fā)[20xx]5號文下達的八項重點督查項目,堅持“加快發(fā)展、科學發(fā)展、又快又好發(fā)展”戰(zhàn)略,促進了我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)提升年重點督查項目的順利推進,現(xiàn)將全年工作自查報告如下:

          一、目標執(zhí)行情況和重點督查項目進展情況。

          根據(jù)峨委發(fā)[20xx]5號“關于開展產(chǎn)業(yè)提升年工作的意見”,市委、市政府下達我鎮(zhèn)的重點項目有八項:即“峨眉象城”旅游文化城建設項目、集中區(qū)標準廠房建設項目、東部新區(qū)道路建設、峨眉河二期水利和景觀整治工程項目、十里至保寧道路建設項目、新建光輝大橋、大佛大橋、省道103線與306線交匯處立交橋項目、糧食現(xiàn)代物流園建設項目和中醫(yī)院遷建工程項目。圍繞八項重點項目,鎮(zhèn)黨委、政府明確責任,強化落實,成立了以鎮(zhèn)黨政一把手為組長的產(chǎn)業(yè)提升年工作領導小組,下設了工業(yè)推進組、農(nóng)業(yè)推進組、服務業(yè)推進組、基礎建設推進組和社會事業(yè)推進5個工作組。制定了勝利鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)提升年工作實施意見(峨勝委發(fā)[20xx]14號),并下發(fā)到各村、社區(qū)、鎮(zhèn)境內(nèi)各企事業(yè)單位。鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長是產(chǎn)業(yè)提升年工作的第一責任人,切實履行領導職責,形成一把手負總責、分管領導具體抓、班子成員共同抓,一級抓一級、層層抓落實的工作格局。同時將八個重點項目分解落實到八個責任領導、4個職能部門33名干部和涉及的6個村12個生產(chǎn)組,各單位與黨委、政府簽定了產(chǎn)業(yè)提升年目標責任書,落實了考核考評制度和獎懲制度。1至11月份完成了以下重點項目工程:

          1、“峨眉象城”旅游文化城在我鎮(zhèn)干河村3、4、6組征地工作,共征地466.49畝,兌付農(nóng)民土地補償款1399.49萬元、青苗補償費167.9364萬元、農(nóng)轉(zhuǎn)非400人、失地農(nóng)民入保305人。

          2、完成了集中區(qū),在我鎮(zhèn)紅星村7組新征25.22畝和勝利村5組101.12畝的征地拆遷工作。并且完成了君逸商砼廠廠房建設和道路建設,使該廠于5月份投入生產(chǎn)。

          3、打通了東部新區(qū)“l(fā)”型東新道路,該路經(jīng)我鎮(zhèn)龔竹村3組、干河村3、5、6組,完成征地741.7畝,拆遷農(nóng)戶211戶,征地農(nóng)轉(zhuǎn)非753人,失地農(nóng)民入保413人,兌付補償款2225.1萬元。

          4、完成了十里至保寧道路建設在我鎮(zhèn)十里3、4、6、10組共征地124.9畝,拆遷農(nóng)戶72戶,兌付土地補償費374.7萬元,青苗費44.964萬元。

          5、完成了市中醫(yī)院遷建工程在我鎮(zhèn)龔竹2組征地建設工程,并于10月8日順利進場正式動工修建。

          6、完成了糧食現(xiàn)代物流園建設在我鎮(zhèn)紅星村9、10、11組,月南1、3組征地106.71畝,拆遷農(nóng)房24戶,拆遷農(nóng)民安置房正在建設之中。

          7、啟動峨眉河二期水利和景觀整治工程,目前已配合市重點指揮部和水利局做好了邊界確權和整治方案工作。

          8、配合市政府和有關部門確保了東新大橋、民瑞橋在勝利鎮(zhèn)干河村、龔竹村的正常施工。由于大量的征地拆遷,還房點建設是重頭戲,我們還完成了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌十里安置點建設和4個安置還房點建設(紅星村安置點、龔竹二組安置點、龔竹三組安置點、十里安置點)全部順利進場施工。

          二、產(chǎn)業(yè)提升年重點項目工作的.突出亮點和取得的成效

          一年來,由于鎮(zhèn)黨委、政府堅持以抓產(chǎn)業(yè)提升年重點項目為目標,一方面從抓機關行政效能建設轉(zhuǎn)變干部工作作風入手,嚴格執(zhí)行三項制度,加強目標督查,對產(chǎn)業(yè)提升年八項重點項目的督查,由黨委書記牽頭,紀委書記負總責,每月召開一次工作情況通報會,分別由5個產(chǎn)業(yè)推進組負責人匯報工作開展情況,對存在的問題及時提出研究,進行解決,同時制定了產(chǎn)業(yè)提升年重點項目工程績效考核制,將項目工作完成好壞做為干部年度評先評優(yōu)的條件;另一方面抓信訪和社會穩(wěn)定工作,按照信訪和穩(wěn)定工作要求,實行了“周排查、月督查、季考核”的信訪穩(wěn)定工作機制,對征地、拆遷、安置土地款分配方面的信訪和矛盾糾紛落實了干部包案責任制,使全年無一起因征地方面的原因到省市上訪和集訪的現(xiàn)象。20xx年共完成6個村12個生產(chǎn)組1566.14畝土地的征用,拆遷農(nóng)戶307戶,農(nóng)轉(zhuǎn)非1153人,失地農(nóng)民入保718人;同時還完成了城市自來水管道至勝利、龔竹、紅星三個村的鋪設工程;完成了南鋁線架線工作;啟動梅燕路大眾汽修工程和五二五社區(qū)至351段道路維修工程和國棟汽修廠在紅星村22.83畝土地征用工作及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌安置點征地工作。取得了經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的良好成績。

          三、存在問題和差距

          經(jīng)過對總結(jié)和自查,我鎮(zhèn)部分目標完成情況與年初制定計劃還存在一定差距,主要存在以下二個問題:

          1、重點工程建設項目推進速度與又好又快推進工業(yè)經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)提升年的要求還有差距。年初市上下達的八項項目,由于資金等多方原因,目前已有六個項目全部完工,其余兩個項目都在建設中。

          2、對各項目標任務的督促檢查力度不夠。個別職能部門目標任務沒有達到時間進度要求。

          四、解決措施

          針對查找出的問題,鎮(zhèn)黨政領導班子認真研究了解決措施,以保證在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成各項目標任務:

          1、進一步加強組織協(xié)調(diào)工作,積極與國土局、重點指揮部等各部門進行工作協(xié)調(diào)溝通,及時將重點工程建設進展情況向市委、市政府匯報,以確保推進重點工程建設項目順利開展。

          2、加強機關作風建設,按照機關行政效能建設“三項制度”,以“快、準、細、實、嚴”五字來提高機關干部的工作效率,使工作作風進一步轉(zhuǎn)變,達到服務政府、責任政府、法制政府和廉潔政府。

        事項自查報告3

          根據(jù)行署《關于清理行政審批事項簡化審批程序?qū)m椫卫硇袆訉嵤┓桨傅耐ㄖ?阿行署辦〔xx〕47號)文件精神要求,地區(qū)農(nóng)業(yè)局高度重視,指定專人負責,對農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)行政審批事項進行了清理清查,F(xiàn)將有關情況總結(jié)如下:

          一、領導重視、周密部署。

          按照要求,組織專人對現(xiàn)有的行政審批事項進行了認真梳理。通過梳理,地區(qū)農(nóng)業(yè)有4個行政審批事項。

          一是根據(jù)《中華人民共和國植物檢疫條例》及其實施細則和《新疆維吾爾自治區(qū)植物檢疫實施辦法》的規(guī)定,地區(qū)農(nóng)業(yè)技術推廣中心承擔農(nóng)作物產(chǎn)地檢疫和調(diào)運檢疫兩項業(yè)務。

          二是根據(jù)《中華人民共和國種子法》和農(nóng)業(yè)部《農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營許可管理辦法》(中華人民共和國農(nóng)業(yè)部令xx年第3號)以及《新疆維吾爾自治區(qū)實施〈中華人民共和國種子法〉辦法》規(guī)定,由地區(qū)種子管理中心站承擔《農(nóng)作物種子生產(chǎn)許可證》和《農(nóng)作物種子經(jīng)營許可證》兩項業(yè)務。

          二、完善制度,簡化程序。

          地區(qū)農(nóng)業(yè)局權限內(nèi)的4項行政審批事項均有國家和自治區(qū)的法律法規(guī),相關法規(guī)對審批事項的對象、程序、方法和步驟都有明確的規(guī)定,我們主要采取了對行政審批事項的程序、需要提供的材料以及注意事項等內(nèi)容制作成公示欄,使前來辦理的群眾一目了然。同時,結(jié)合實際工作的要求,采取了集中辦理、上門服務、24小時值班等措施,最大限度地為群眾提供最優(yōu)質(zhì)的服務。

          三、加強督促,確保落實。

          地區(qū)農(nóng)業(yè)局對四項審批事項定期進行檢查和督導,主要檢查各個審批事項是否按規(guī)定的`程序辦理、是否在規(guī)定的時限完成、是否存在吃、拿、卡、要等情況。通過檢查,各項審批事項程序合法、內(nèi)容規(guī)范、檔案資料齊全,沒能發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。xx年,在產(chǎn)地檢疫方面,組織相關人員對小麥、棉花、玉米和水稻實施了田檢檢疫,完成檢疫面積15.2萬畝;在調(diào)運檢疫方面,共簽發(fā)調(diào)運檢疫證書172批次,其中:紅棗120批次、水果50批次、種子2批次,總量達3440噸;在種子生產(chǎn)和經(jīng)營方面,按照有關規(guī)定,種子生產(chǎn)許可證審批1次有效期3年;經(jīng)營許可證審批1次有效期5年,到時重新申請換證,因沒有新增種子生產(chǎn)和經(jīng)營的企業(yè),原有的生產(chǎn)和經(jīng)營許可證未到期,故xx年未辦理此類業(yè)務。

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