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      2. 總經(jīng)理辭職報告

        時間:2023-03-16 14:12:37 報告 我要投稿

        總經(jīng)理辭職報告(集錦15篇)

          我們眼下的社會,報告的適用范圍越來越廣泛,其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編精心整理的總經(jīng)理辭職報告,歡迎大家分享。

        總經(jīng)理辭職報告(集錦15篇)

        總經(jīng)理辭職報告1

        尊敬的領導:

          您好!

          首先,感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說:天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素,經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去所擔任的企業(yè)總經(jīng)理助理崗位的工作。

          我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,給xx公司所帶來不便,深表歉意!此時我選擇離開企業(yè)總經(jīng)理助理崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領導,并不是一時的心血來潮,而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的企業(yè)總經(jīng)理助理崗位上,有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。

          轉眼之間,在xx公司工作已經(jīng)x年,回首企業(yè)總經(jīng)理助理崗位工作和生活的點點滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫,有過歡笑,也有過悲傷。

          企業(yè)總經(jīng)理助理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領導、同事的關懷指導和幫助下,使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的合格的企業(yè)總經(jīng)理助理崗位工作者。我十分感激幫助和見證我成長的公司各位領導、同事。正是剛入行時領導與同事們不遺余力地教導,才使我迅速掌握業(yè)務,從而在企業(yè)總經(jīng)理助理崗位上做好本職工作;正是迷茫失落時同事的關心幫助,才使我振奮精神,以積極的姿態(tài)投入到工作和生活中去。在此感謝公司提供給我這個良好的平臺,這些年的工作經(jīng)驗將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財富。你們的'教誨指導與幫助,我將永遠銘記!

          由于老家在xx地方,父母年邁,無暇照顧,況且我是家中的獨子,責任重大。為此,我經(jīng)常憂心忡忡、自感不孝。這種情緒也直接影響了我在企業(yè)總經(jīng)理助理崗位上的工作效率。為了能更好的照顧家庭,我思慮再三后決定辭去企業(yè)總經(jīng)理助理崗位工作回家鄉(xiāng)。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,對此我再次深表抱歉。

          能為公司效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,盡力做好與各部門的交接工作。望公司領導批準我的申請,并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù),在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好企業(yè)總經(jīng)理助理崗位的每一項工作。

          最后,感謝公司對我的培養(yǎng),讓我從一個初出茅廬的毛頭小子成長為一個有思想,有見識,有膽量的社會青年。我衷心說聲謝謝。

          祝貴公司事業(yè)蓬勃發(fā)展,前景燦爛!

        此致

        敬禮!

          辭職人:xxx

          20xx年x月x日

        總經(jīng)理辭職報告2

        xx公司董事會:

          各位領導董事以及董事會主席,在xx公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理職務。

          在辭去職務前我將我在xx公司看到詳細情況匯總如下。主要分4塊問題:財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

          上面所說的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。

          有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,還要有相應的公司職位法定權如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財務改良問題。首先我來說一下人力資源管理改善問題,xx公司總的員工也不多,除了技術和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費,我認為一個就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現(xiàn)有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃百家飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。

          現(xiàn)在我要說的是財務制度的改良問題,這其中就問題多多,包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題,倉庫的管理混亂,誰多可以領料沒有很好的領用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,為什么沒有。杭州工程處領用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責任在誰,那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。

          一般的`大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,價值分享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學會價值分享,而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個成功的企業(yè)。

          而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存,我就要問為什么?為什么會這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風險。所以說要學會價值分享,發(fā)展好的供應商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉嫁我們公司的商業(yè)風險。轉移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對市場風險。

          在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,核心的東西,F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間,而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。

          有了上面的開端,那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及LED的元器件的問題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的LED,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風險。

          有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了,那倉庫建帳也可以更加方便管理,人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因為現(xiàn)在的倉庫領用和生產(chǎn)各方面多沒有報表,各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務改良問題。

          最后就是我要說的銷售擴張問題,F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn),銷售人員的缺乏,公司還局限于杭州,怎么樣來以杭州為基點進行擴張。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團隊。如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢?

          各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的xx公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最后意見和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。

          此致

        敬禮!

        辭職人:XX

        xx年x月x日

        總經(jīng)理辭職報告3

        尊敬的酒店領導:

          首先致以我深深地歉意,懷著及其復雜而愧疚的心情我艱難寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個時候突然向酒店提出辭職,辭去酒店經(jīng)理,不能再和酒店的.一起發(fā)展!

          其實我已經(jīng)很幸福,很幸運能在酒店工作了近二十年多的時間,在這近二十年中我們一起工作,一起成長,一起為酒店的發(fā)展添磚加瓦。

          離開這個曾經(jīng)是我這一生最愛的工作崗位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是出于個人的原因我還是要作出這個最痛苦的決定,我懇請領導原諒我,批準我的辭職。

          此致

        敬禮!

          辭職人:xxx

          20xx年x月x日

        !

        總經(jīng)理辭職報告4

        劉總:

          您好!

          思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報告。

          很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。

          而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結合公司現(xiàn)項目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了?從與各分管部門領導溝通的情況來看,建議如果在目前僅是山房項目的話,結合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進行減員計劃,對于山谷項目而言,因為也是分期啟動的,實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

          另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦,對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是**年度人事行政的工作重點吧。

          同時,各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權與部門職責切分有關吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。

          公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃,特別是有關**年人力規(guī)劃、招聘/培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關,我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的.;有關薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的,所以這也需要基于顧問的結果來進行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

          一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產(chǎn),因為對您的認同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

          祝愿:xxxx,傳承百年!

        總經(jīng)理辭職報告5

        尊敬的xxx總:

          您好!

          人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:

          從大一加入xx會到現(xiàn)在將近一年,當初的想法是抱著一顆”鍛煉自己的心態(tài)”加入這個組織。在里面也感受到了這個組織具有很強的組織、紀律性,也嘗到了之中的酸甜苦辣,在里面學到了很多的東西,讓我受益良多!

          思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報告。

          很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。

          而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結合公司現(xiàn)項目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(XX年度截止10月份人事費用達3,898,428元,年人均數(shù)按40人計,人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻,極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領導溝通的情況來看,建議如果在目前僅是××項目的話,結合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于××項目而言,因為也是分期啟動的,實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

          另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是09年度人事行政的工作重點吧。

          同時,各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權與部門職責切分有關吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。

          公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但××老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃,特別是有關09年人力規(guī)劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關,我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的.,所以這也需要基于顧問的結果來進行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

          一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產(chǎn),因為對您的認同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

          祝愿:xxxx,傳承百年!

          此致

        敬禮!

          ×××

          ××年××月××日

        總經(jīng)理辭職報告6

        尊敬的領導:

          你好!

          在酒店工作一段時間的業(yè)務知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握,但俗話說“學無止境”,有很多方酒店面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久。酒店的環(huán)境對于我很照顧很保護(至少對于我們的個人利益來說)。鑒于我的個性要在酒店自我提升及成長為人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是:人需要不斷的'發(fā)展、進步、完善。我也一直在努力改變,變得適應環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來磨礪。

          酒店近期人員變動較大,因此交接工作可能員工需要一個時期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個老員工時間也許比較緊,如果實施上有太多困難,我同意適當延遲一段時間。但是我還是希望經(jīng)理理解。

          我希望在我提交這份辭程的時候,在未酒店,原因自不用說明。但是既已決定,挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!最后,希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!各位同仁工作順利!

          此致

        敬禮!

        辭職人:

        20xx年xx月xx日

        總經(jīng)理辭職報告7

        劉總:

          您好!

          思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報告。

          很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。

          而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結合公司現(xiàn)項目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(XX年度截止10月份人事費用達3,898,428元,年人均數(shù)按40人計,人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,如果再算邊際貢獻,極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領導溝通的情況來看,建議如果在目前僅是xx項目的話,結合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于xx項目而言,因為也是分期啟動的',實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

          另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是20xx年度人事行政的工作重點吧。

          同時,各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權與部門職責切分有關吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。

          公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但xx老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃,特別是有關20xx年人力規(guī)劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關,我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的,所以這也需要基于顧問的結果來進行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

          一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產(chǎn),因為對您的認同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

          祝愿:傳承百年!

        此致

        敬禮

          xxx

          xxxx年x月x日

        總經(jīng)理辭職報告8

        尊敬的公司領導:

          你好!

          十分感謝你對我的信任,讓我任xx項目部負責人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過慎重考慮,決定辭去xx項目部總經(jīng)理一職,請你諒解,我辭職的原因如下:

          一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段,以我目前的身份不適合叁與這項工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。

          二、目前xx項目部己從年初最艱難的時期渡過,各開工樓號基本上己進入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親自關注下也能很快步入正規(guī)。但項目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應。

          三、個人身體原因,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤下降到現(xiàn)在的`72公斤,我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔,我想辭職后入院冶療。

          基于以上原因,我認為自己己不適合做xx項目部的負責人、決定辭去xx項目部總經(jīng)理一職。

          此致

        敬禮!

        總經(jīng)理辭職報告9

        尊敬的各位領導,同志們:

          由于個人身體的關系,我就要卸任XXX總經(jīng)理一職了。此時此刻,沒有惆悵,沒有激動,沒有遺憾,充斥內(nèi)心的只是平靜和感激。我深切地感受到大家多年來對我的關懷和愛護,這使我永生難以忘記。

          我1980年1月XX師范大學畢業(yè)來到XXX,在XXX工作的XX年,是我人生中最重要、也是最美好的一段時光。經(jīng)歷了很多人和事,有很多感想,千頭萬緒還不知從何說起。

          在XX我當了X年主管,X副總經(jīng)理,X年總經(jīng)理。我的青春、心血乃至一生都獻給了XXX。近XX個年頭的總經(jīng)理生涯,回憶起來百感交集,感喟良多。由于能力等原因,我沒有能夠為大家做多少事,一些工作可能也沒有做好,辜負了親們的厚望。但我大概可以告慰自己的是——這么多年來,我每一天都在為XXX的事業(yè)奔波和努力,從不懈怠;我真誠地、公正地對待每一個同志,毫無偏心;我堅定地維護學校和大家的利益,不懼怕任何困難和壓力。我問心無愧,對得起良心,對得起下屬,對得起員工,對得起事業(yè)。

          我深深地知道,擔任XXX的總經(jīng)理,那既是榮耀,更是沉甸旬的責任,各界時刻在關注著。我時時警醒自己,恪盡職守,民主勤政,充分相信和依靠XXX,時刻把職工的利益放在第一位,時刻如履薄冰,如臨萬丈深淵。

          過去的日子,雖然很苦很累,但我感覺我的生活是充實的、溫馨的、快樂的、幸福的!我為自己有一個充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力的領導班子,有一個團結務實、善解人意的隊伍感到自豪、感到驕傲!十幾年來,為了辦好XXX,我用我的人格魅力和學識魅力,帶領全校師生,上下一心、群策群力,苦并快樂著。如今,我們的汗水沒有白流,我們的力氣沒有白費,我們已經(jīng)基本實現(xiàn)我們的愿望。迎來了XXX的大發(fā)展,各方面工作取得了優(yōu)異的成績,無論是公司的管理,還是軟硬件建設,都上了新的臺階;為此,我感到欣慰。這些成績的取得,全靠全體員工的共同努力!全靠各位同志的團結一心、顧全大局!全靠各位對我們行政一班人特別是對我個人工作的理解與支持!在此,我再次對各位道一聲:你們辛苦了!謝謝你們!謝謝你們對我多年來的支持與厚愛!

          在這里簡單地表達兩層意思:感謝和希望。

          我首先要感謝推薦、選拔我從事總經(jīng)理工作的各位。是你們給了我一個與不同的角度來認識XX的大計,并為之奉獻自己的熱血和才智。感謝你們支持和信任我,給了我這么長時間為大家做事的機會,并給予我許多的`關心和幫助。你們的關懷,激勵著我不斷去奮斗,去拼搏。

          其次,我要感謝和我一起共事的領導班子的所有成員,我和同志們朝夕相處,我們風雨同舟、榮辱與共,相互理解、相互支持、相互幫助,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)為XXX的發(fā)展作出了貢獻;共同承擔了學校改革與發(fā)展的千斤重任,也共同見證了XXX的進步與輝煌,結下了同事間最深厚誠摯的友誼。我們一起提升管理效能,完善公司管理制度,改善公司條件,擴大公司規(guī)模,提升隊伍素質(zhì),提高了公司質(zhì)量、提升了公司效益、提高了公司聲譽。我從同志們身上學到了許多優(yōu)秀品格和作風,這是我得到的寶貴精神財富。同志們的深情厚誼,將激勵我終身。

          再次,我要感謝公司的全體教職員工,你們是XXX工作的直接推動者、肩負了很重的責任,工作辛苦勞累。是你們細雨潤物,忘我而執(zhí)著!你們理解我,支持我,尊重我,也時刻鞭策著我。即使我過去對大家工作要求高,對大家關心體貼不夠,有時可能批評過了頭,也得到了大家的理解或諒解,我感到非常欣慰。

          我還要感謝所有離退休老領導、老同志,感謝社會各界對XXX發(fā)展的關心和支持!

          我要感謝所有愛我的人,使我懂得了什么是人間真情;我要感謝曾經(jīng)對我有誤會的人,它能使我反思過去,并重新調(diào)整思路。我要感謝所有的人。

          在這里,我還要向親們表達一點歉意。由于我修養(yǎng)上的不足和個性使然,加之有時極度地疲勞和煩躁,不能很好地控制自己的情緒,對有的同志在態(tài)度上有所欠缺,也有一些事由于水平有限未能處理好,可能給你們造成了傷害。今天,我鄭重地向你們道歉,懇請大家能夠理解我,原諒我。

          離開總經(jīng)理崗位,我還是XXX一名,我還會繼續(xù)關心、關注XXX的發(fā)展,我將義無反顧為此奉獻我的余生。

          親們,希望大家在新總經(jīng)理的帶領下,繼續(xù)努力,一如既往維護好XXX正常的軼序,使XXX的管理更規(guī)范,讓XXX這艘大船駛向更加美好的明天!

          最后,請允許我用一句話和親們共勉:我們,永遠是光榮的XXX人。

        總經(jīng)理辭職報告10

        尊敬的xxxx集團董事會:

          首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任,讓我在xxxx集團內(nèi)擔任重要崗位工作,并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗。

          從我來公司之前,就對公司的良好發(fā)展前景充滿向往,希望能加入這個團隊,在公司開辟的新增長點或新項目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展,在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價值。

          但半年多來,由于市場條件的變化和公司決策計劃的調(diào)整,使自己能在這里發(fā)揮的.環(huán)境條件也相應發(fā)生了變化,自己的價值也難以得到應有的體現(xiàn),本人日益對自己可能無法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價值而感到惶恐,因此,本人特此請求辭去在xxxx集團常務副總裁的職務,希望董事會批準。

          最后,再次董事長和全體員工的這半年來對我的關心、幫助和支持,衷心祝愿xxxx集團的明天更加興旺發(fā)達。

          簽名:xxx

          日期:xxxx年xx月xx日

        總經(jīng)理辭職報告11

        尊敬的領導:

          您好!

          轉瞬間來xx酒店工作已經(jīng)一年有余。首先感謝公司這一年對我的`栽培,感謝各位領導在工作中給予的支持和幫助。感謝您不吝賜教,讓我在這一年職業(yè)生涯中受益匪淺。

          早有耳聞,xx酒店是xx最大的民營酒店集團之一。里面飽學人士,數(shù)不勝數(shù)。很容幸,當時能夠得到領導賞識,順利聘任酒店xx部經(jīng)理一職。為此,我非常珍惜。論語有言:學而不思則罔,思而不學則殆。進入酒店大家庭后,我已迫不急待與各部門經(jīng)理進行工作交流。并在交流中虛心學習,取長補短。力爭在提高自我水平同時,帶領xx部全體人員,在以總經(jīng)理為核心指導下,完成酒店下達各項工作任務。

          這一年,注定是不平凡的一年。xx營業(yè)額再次刷新了歷史新高,足浴卻因管理不善而瀕臨歇業(yè)。面對失敗,我是首當其責,有愧于公司和領導對我的信任。但作為職業(yè)經(jīng)理人,理應知恥而后勇。在公司領導帶領下,迅速作出戰(zhàn)略調(diào)整,立即著手籌備xx養(yǎng)生館,并初步定于20xx年2月份擇期開業(yè)。

          這一年,是充滿自我挑戰(zhàn)的一年。由于工作特殊性,作息時間與正常生物鐘完全相反。365個夜晚,漸感身體嚴重透支。尤為近日,舊傷發(fā)作,背部疼痛難忍。幾經(jīng)思量,深感自己身兼重責,不能以己之私,誤公司大略。故在此向領導提前遞交辭程,以另覓賢臣,還望領導批準!

          此致

        敬禮!

        辭職人:xx

        20xx年x月x日

        總經(jīng)理辭職報告12

          尊敬的領導:

          您好!

          首先,感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說:天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素(簡單闡述離職企業(yè)總經(jīng)理助理崗位的原因,比如父母年邁、夫妻分居),經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去所擔任的企業(yè)總經(jīng)理助理崗位的工作。

          我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,給×××(改成自己企業(yè)總經(jīng)理助理崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便,深表歉意!此時我選擇離開企業(yè)總經(jīng)理助理崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領導,并不是一時的心血來潮,而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的企業(yè)總經(jīng)理助理崗位上,×××(改成自己企業(yè)總經(jīng)理助理崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。

          轉眼之間,在×××(改成自己企業(yè)總經(jīng)理助理崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年,回首企業(yè)總經(jīng)理助理崗位工作和生活的'點點滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫,有過歡笑,也有過悲傷。

          ×××(改成自己企業(yè)總經(jīng)理助理崗位所在的單位名稱)企業(yè)總經(jīng)理助理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領導、同事的關懷指導和幫助下,使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的合格的企業(yè)總經(jīng)理助理崗位工作者。我十分感

          激幫助和見證我成長的(改成自己企業(yè)總經(jīng)理助理崗位所在的單位名稱)各位領導、同事。正是剛入行時領導與同事們不遺余力地教導,才使我迅速掌握業(yè)務,從而在企業(yè)總經(jīng)理助理崗位上做好本職工作;正是迷茫失落時同事的關心幫助,才使我振奮精神,以積極的姿態(tài)投入到工作和生活中去。在此感謝×××(改成自己企業(yè)總經(jīng)理助理崗位所在的單位名稱)提供給我這個良好的平臺,這些年的工作經(jīng)驗將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財富。你們的教誨指導與幫助,我將永遠銘記!

          由于老家在××地方,父母年邁,無暇照顧,況且我是家中的獨子,責任重大。為此,我經(jīng)常憂心忡忡、自感不孝。這種情緒也直接影響了我在企業(yè)總經(jīng)理助理崗位上的工作效率,對×××(改成自己企業(yè)總經(jīng)理助理崗位所在的單位名稱)的發(fā)展也造成負面影響。為了能更好的照顧家庭,我思慮再三后決定辭去企業(yè)總經(jīng)理助理崗位工作回家鄉(xiāng)。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,對此我再次深表抱歉。

          能為×××(改成自己企業(yè)總經(jīng)理助理崗位所在的單位名稱)效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,盡力做好與各部門的交接工作。望×××(改成自己企業(yè)總經(jīng)理助理崗位所在的單位名稱)領導批準我的申請,并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù),在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好企業(yè)總經(jīng)理助理崗位的每一項工作。

          最后,感謝×××(改成自己企業(yè)總經(jīng)理助理崗位所在的單位名稱)對我的培養(yǎng),讓我從一個初出茅廬的毛頭小子成長為一個有思想,

          有見識,有膽量的社會青年。我衷心說聲謝謝

          !痢痢粒ǜ某勺约浩髽I(yè)總經(jīng)理助理崗位所在的單位名稱)事業(yè)蓬勃發(fā)展,前景燦爛。

          企業(yè)總經(jīng)理助理 王××

          **年5月1日

        總經(jīng)理辭職報告13

        唐董事長并各位董事:

          我于20xx年9月1日起在蒼溪縣元壩大開發(fā)接待中心工作以來,承蒙董事長和各位董事的抬愛,雖然盡心盡力為中心做了一定的.工作,但還是不甚完美,由于有些原因造成有些工作達不到你們的要求,本人深感有愧于你們的信任;又因我兒子上高三和贍養(yǎng)父母以及家庭開支

          每月需近3000元現(xiàn)金開銷,中心現(xiàn)暫時無力按月支付工資;現(xiàn)中心又面臨人員過剩(需裁剪部分人員),本人也不想為中心增加額外負擔。 為此,特向唐董事長及董事會申請辭去現(xiàn)任副總經(jīng)理職務和其他工作。 另:

          1、本人的工作移交在30個工作日內(nèi)完成,請安排人員接管;

          2、本人自20 年9月1日到現(xiàn)在已滿一年多的工作時間,其工資和其它費用至今未領取分文,請?zhí)贫麻L及董事會按有關法律和政策規(guī)定從即日起在五個工作日內(nèi)給予合理解決并現(xiàn)金結清。

          3、工資和其它費用結清之日為辭職之日。

          祝愿:唐董事長及各位董事工作順利,事業(yè)興旺發(fā)達!

          辭職人:

          年 月 日

        總經(jīng)理辭職報告14

        尊敬的xxxxx小額貸款有限公司董事會:

          您們好!

          鑒于我個人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮,經(jīng)過深思熟慮,特向公司提出辭職。

          我于20xx年3月于公司成立時正式上任,工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng),給了我一個又一個很好的學習機會。感謝各位股東一直對我的栽培與信任,很遺憾令您失望了!

          要辭退總經(jīng)理職務的這一刻,我衷心向大家說聲謝謝!感謝全體同事對我無微不至的.關懷,對此我表示誠摯的謝意,也同時對我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意。

          在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務及相關的事務處理好,因為我本來就是公司的股東。 望公司董事會給予批準。

          祝xxxx公司的生意財源滾滾,大展宏圖!

          祝公司股東及同事們前程似錦,萬事如意!

          此致

        敬禮

          申請人:XXX

          20xx年x月x日

        總經(jīng)理辭職報告15

        尊敬的領導:

          您好!

          我是xxx商場的總經(jīng)理,特別感謝您當初讓我應聘上這個崗位,感謝您給我這樣的一個機會,讓我得到不少的鍛煉。眼前我覺得自己在總經(jīng)理的崗位上很難再去任職,所以特向領導您請辭,望領導進行批準。

          在這座商場任職總經(jīng)理,有不小的年頭了,從您讓我當上這里的總經(jīng)理開始,我就一直致力于把商場管理好、發(fā)展好,讓商場得以持續(xù)發(fā)展。在這里我收獲了無數(shù)的東西,不僅是能力上的提高,還有認識了這一群可愛的員工。而如今我跟您談辭職,是因為我在這份工作上已經(jīng)無法做出更大的貢獻來了,自知能力有限,不能繼續(xù)開發(fā)商場了。我還記得我剛上任的時候,我干勁十足,總是努力著,為我們整個商場的發(fā)展而努力,只希望不辜負您給的信任。所以在初期的時候,商場一度領先眾多的商場,躋身前列。但是現(xiàn)在確實相反的一個狀態(tài),商場的整個發(fā)展越來越不行了,整個業(yè)績也在下降,完全不能跟以前相比,在這里其他的商場都在不斷的發(fā)展,只有我管理的這一個無法進步。

          其實我知道原因在哪,可是短期間我又無法找到解決的辦法,就只能任其發(fā)展下去。最近幾年商場的收入下降了一半,因為我沒有對其進行改裝,也沒有跟隨著潮流發(fā)展,導致商場的功能不是很齊全,只適應幾年前的市場,但是現(xiàn)在肯定是很難的。同時我的工作勁頭也在慢慢的消散,很難去集中。作為商場的管理者和領導者,我把商場發(fā)展成現(xiàn)在這樣子,我無顏面對您,更是辜負了您一直以來的信任,我十分的愧疚。我不知道自己該如何面對您,畢竟以前跟您承諾過我一定會讓我們的商場有無限發(fā)展的空間,但當前商場的成績卻是打了我一次臉。在日益愧疚和自我厭棄中徘徊,我工作根本無法去搞好。

          另外,我辭職還有一個原因,是因為我沒有很好的`創(chuàng)新創(chuàng)造能力,因而無法有能力去把商場建設的更好。當別的商場已經(jīng)跟時代的發(fā)展的時,我們商場因為我沒有做更好的創(chuàng)新方案,就無法進行改造,所以商場就只能停滯不前了。我對領導您深感抱歉,我不僅辜負您的信任,更是對不起您的栽培。處于以上原因,我只能辭職,因為我希望有更好的人來管理這座商場,讓商場起死回生,有更好的一個發(fā)展。

          此致

        敬禮!

          辭職人:xxx

          20xx年xx月xx日

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