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      2. 信息化管理預(yù)算報(bào)告

        時(shí)間:2023-01-31 11:36:56 報(bào)告 我要投稿

        信息化管理預(yù)算報(bào)告

          在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。其實(shí)寫報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難,以下是小編幫大家整理的信息化管理預(yù)算報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        信息化管理預(yù)算報(bào)告

        信息化管理預(yù)算報(bào)告1

          我國(guó)的企業(yè)信息化建設(shè)從20世紀(jì)90年代中、后期進(jìn)入了快速發(fā)展階段,通過(guò)對(duì)我市的十余家大型企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了深入的調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)信息化建設(shè)步伐逐步加快,企業(yè)也逐漸認(rèn)識(shí)到信息化管理的高效率,企業(yè)的信息化建設(shè)已經(jīng)為企業(yè)帶來(lái)了舉足輕重的回報(bào),很多中小型企業(yè)也在試圖嘗試信息化管理,逐步加大對(duì)信息化的投資。信息技術(shù)的發(fā)展也有了突破性進(jìn)展,信息技術(shù)與管理的結(jié)合也有了很大的進(jìn)步。然而,我國(guó)企業(yè)在信息化建設(shè)的過(guò)程中,也存在著一系列問(wèn)題。主要包括以下幾點(diǎn):

          1、管理模式落后,重硬輕軟、重建輕管

          信息系統(tǒng)是以人為核心的綜合性人機(jī)系統(tǒng),它的運(yùn)行基礎(chǔ)是科學(xué)的、先進(jìn)的管理模式,然而我國(guó)大多數(shù)企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理階段,信息系統(tǒng)上馬后并沒(méi)有發(fā)揮其最大效能,很多功能無(wú)法實(shí)現(xiàn)無(wú)法運(yùn)用,可以用計(jì)算機(jī)完成的工作很多都還在手工完成。高資金投入的信息系統(tǒng)沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)的回報(bào)。

          許多企業(yè)信息化建設(shè)中還存在明顯的“重硬輕軟”現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為不少單位重視對(duì)硬件設(shè)備的投資卻忽視軟件系統(tǒng)的建設(shè)與管理,更多的單位將信息化建設(shè)簡(jiǎn)單地理解為軟硬件系統(tǒng)的構(gòu)建,而忽視了信息的收集、整理與利用這一信息化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,致使耗費(fèi)巨資構(gòu)建的系統(tǒng)形同虛設(shè)。

          2、需求不明確,求全求大

          企業(yè)信息化建設(shè)存在著一哄而上的混亂局面,許多企業(yè)建設(shè)目的不明確,對(duì)通過(guò)信息化到底能給企業(yè)帶來(lái)什么樣的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的目標(biāo)不明確,只是為了信息化而進(jìn)行信息化,以企業(yè)信息化門戶網(wǎng)站為例, 很多企業(yè)都在積極興建本企業(yè)的門戶網(wǎng)站,但是絕大多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站起到的作用僅僅是停留在媒體的簡(jiǎn)單擴(kuò)充上,沒(méi)有充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行深層的挖掘,也不知道目標(biāo)客戶是誰(shuí),通過(guò)網(wǎng)站的建立能給企業(yè)或客戶帶來(lái)什么樣的價(jià)值增值,網(wǎng)站也不能反映出企業(yè)的形象,功能簡(jiǎn)陋,用戶找不到自己需要的信息,用戶的咨詢也常常得不到回復(fù),甚至有些網(wǎng)站自成立之后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間都沒(méi)有更新, 始終只提供主頁(yè),沒(méi)有什么實(shí)際內(nèi)容,形同虛設(shè)。尤其是電子商務(wù)的運(yùn)用上還非常落后。

          3、信息管理專業(yè)人才匱乏

          由于企業(yè)信息化是由軟件公司或設(shè)備供應(yīng)商推動(dòng)的,企業(yè)缺乏信息管理專有人才,對(duì)信息化的實(shí)施手段和方法、信息技術(shù)等知識(shí)又缺乏足夠的了解,難以清晰地描述企業(yè)需求,由此產(chǎn)生雙方的配合難以默契,造成開(kāi)發(fā)盲目。也正因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)信息化沒(méi)有明確的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致很多企業(yè)盲目夸大信息化的作用,將經(jīng)營(yíng)管理變革的全部希望都寄托在建設(shè)mis、辦公自動(dòng)化、erp、crm、scm等系統(tǒng)上,認(rèn)為只要建設(shè)起了這些先進(jìn)的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),就可以大大提高經(jīng)營(yíng)管理水平,而不考慮自身情況,不考慮其實(shí)用性、可靠性以及局限性等問(wèn)題,忽視了對(duì)本單位內(nèi)部有關(guān)信息的收集、整理、轉(zhuǎn)化與利用等信息化建設(shè)的基礎(chǔ)工作,結(jié)果導(dǎo)致辛辛苦苦建設(shè)起來(lái)的信息系統(tǒng)因信息的管理跟不上而不能發(fā)揮作用。

          4、推行不堅(jiān)決,虎頭蛇尾,同時(shí)維護(hù)成本又很高

          企業(yè)信息化建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,必須根據(jù)單位運(yùn)作狀況隨時(shí)加以維護(hù)與更新。有些企業(yè)在實(shí)施信息化建設(shè)的過(guò)程中,系統(tǒng)建設(shè)告一段落后就不再花費(fèi)心思對(duì)其進(jìn)行維護(hù)與管理,導(dǎo)致許多單位的系統(tǒng)中存放的始終是過(guò)時(shí)的信息,基本無(wú)法對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高發(fā)揮促進(jìn)作用。另一方面,由于最初投資的考慮,很多老的業(yè)務(wù)系統(tǒng)缺乏友好的維護(hù)接口,維護(hù)成本又極高。而且很多小系統(tǒng)是在支撐平臺(tái)上直接構(gòu)建業(yè)務(wù)系統(tǒng)。這使得業(yè)務(wù)需求發(fā)生改變或需要升級(jí)時(shí),因?yàn)闃I(yè)務(wù)系統(tǒng)與支撐系統(tǒng)之間的軟硬件過(guò)度耦合。而使得升級(jí)改造困難重重。這種低層次的軟件開(kāi)發(fā)模式,使業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā),維護(hù)和擴(kuò)展變得復(fù)雜而艱難,很多時(shí)候陷入了充之可惜,留之無(wú)用的境地。

          5、信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)籌考慮

          企業(yè)的信息化只在某一階段為企業(yè)生產(chǎn)管理應(yīng)用,雖然能夠解決一時(shí)的功能需求和效率提升問(wèn)題,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,缺乏整體的信息化建設(shè)規(guī)劃,這樣的各自為政。最終導(dǎo)致了不能以企業(yè)全局性運(yùn)營(yíng)進(jìn)行戰(zhàn)略性思考,不能將企業(yè)各層面的管控納入統(tǒng)一的平臺(tái)中。不能通過(guò)統(tǒng)一的信息化規(guī)劃和建設(shè)來(lái)提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)能力。

          6、數(shù)據(jù)信息不能被匯總和分析

          各個(gè)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)均包括一套獨(dú)立的平臺(tái)框架和設(shè)備,數(shù)據(jù)信息獨(dú)立存儲(chǔ),這

          些經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)帳務(wù)數(shù)據(jù)、人力資源數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等等都保存在各自的系統(tǒng)中,這些數(shù)據(jù)僅僅是被簡(jiǎn)單的在本系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行匯總和分析,而不能被匯集到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)中被多層面充分分析和利用,不能進(jìn)行深度的數(shù)據(jù)挖掘,在管理和決策起到應(yīng)有的作用。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,這將最終成為企業(yè)發(fā)展的'巨大瓶頸。

          總之,由于對(duì)企業(yè)信息化的目標(biāo)不明確,管理理念跟不上,業(yè)務(wù)流程不配套,同時(shí)又缺乏專人負(fù)責(zé),在這種盲目的狀態(tài)下,導(dǎo)致對(duì)企業(yè)信息化推行受阻,甚至有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)企業(yè)實(shí)行了信息化后不僅沒(méi)有提高企業(yè)的運(yùn)做效率,反而由于培訓(xùn)不夠增加了員工操作的復(fù)雜性導(dǎo)致效率低下。形成巨大的浪費(fèi)。

          企業(yè)的信息化建設(shè)能否取得成功,除技術(shù)因素外,更主要的因素是能不能將先進(jìn)的管理理念同企業(yè)的具體實(shí)際相結(jié)合。企業(yè)信息化建設(shè)與其說(shuō)是技術(shù)問(wèn)題還不如說(shuō)是管理問(wèn)題。管理的不科學(xué)、流程的隨意性是導(dǎo)致信息化建設(shè)失敗的原因,到目前為止,中國(guó)的企業(yè)界,無(wú)論是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo),還是銷售、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)部門,只是片面地認(rèn)識(shí)到信息系統(tǒng)是他們改變管理模式的一種手段,僅僅是把信息系統(tǒng)當(dāng)成節(jié)省時(shí)間、節(jié)約勞動(dòng)成本的自動(dòng)化工具,不能從企業(yè)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,合理建設(shè)。

          通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題很多,為了避免這些問(wèn)題,在企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中,企業(yè)首先要明確信息化建設(shè)的目的,分析自己的需求,結(jié)合自身具體情況和今后發(fā)展目標(biāo),對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,同時(shí)企業(yè)要培養(yǎng)和引進(jìn)信息管理專有人才,成立專門機(jī)構(gòu)——信息管理中心, 由專人負(fù)責(zé)。另外流程重組應(yīng)與信息化同步,企業(yè)要認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)流程的改造,才是信息化的核心。信息化的本質(zhì)就是借助技術(shù)設(shè)備和軟件實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程的重組和再造,從而實(shí)現(xiàn)降低成本、提高管理和生產(chǎn)效率,最終提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的目的。所以企業(yè)的信息化建設(shè)一定要和企業(yè)的業(yè)務(wù)流程重組相結(jié)合。

        信息化管理預(yù)算報(bào)告2

          信息化管理是以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的過(guò)程,它是將現(xiàn)代信息技術(shù)與先進(jìn)的管理理念相融合,本文就來(lái)分享信息化管理調(diào)研報(bào)告,希望對(duì)大家能有所幫助!

          一、調(diào)研基本要求

         。ㄒ唬┛傮w思路

          為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,掌握社會(huì)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)狀況,了解社會(huì)未來(lái)三年對(duì)計(jì)算機(jī)信息管理人才的需求及培養(yǎng)要求;同時(shí)也為了對(duì)計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo),完善人才培養(yǎng)模式,適應(yīng)目前社會(huì)對(duì)計(jì)算機(jī)信息管理人才的需要,根據(jù)我院安排,信息工程系開(kāi)展了計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的調(diào)研,對(duì)計(jì)算機(jī)信息管理人才需求、人才培養(yǎng)模式、課程體系設(shè)置等方面進(jìn)行了深入的分析和研究。

         。ǘ┱{(diào)研內(nèi)容

          1.了解與本專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)吻合的相關(guān)行業(yè)、企業(yè)的現(xiàn)狀、用人需求及教學(xué)建議;

          2.了解學(xué)生所從事的崗位對(duì)人才的需求及崗位技能標(biāo)準(zhǔn)(包括工作職責(zé));

          3.了解畢業(yè)生或?qū)嵙?xí)生的工作狀況(包括考勤、工作態(tài)度、工作能力、工作的適應(yīng)性等);

         。ㄈ┱{(diào)研方式

          1.問(wèn)卷調(diào)查

          2.電話訪談

          3.文獻(xiàn)、網(wǎng)站評(píng)閱

          4.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研

          5.專題調(diào)研

          (四)調(diào)研范圍

          1.國(guó)家級(jí)、省級(jí)、縣級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)

          2.區(qū)域內(nèi)對(duì)口企業(yè)

          3.區(qū)域內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)

          4.省內(nèi)各市人才交流中心

          5.省內(nèi)(外)同類院校

         。ㄎ澹┱{(diào)研對(duì)象

          1.行業(yè)專家、行業(yè)協(xié)會(huì)及管理部門相關(guān)人員

          2.相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人、總工程師及部門主管、檢測(cè)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)相關(guān)人員

          3.相關(guān)企業(yè)的車間主任、技術(shù)人員、工段長(zhǎng)、操作工,相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售人員

          4.專業(yè)歷屆畢業(yè)生與在校生

          5.用人單位企業(yè)負(fù)責(zé)人、人事主管、車間主任等

          6.同類專業(yè)同行

          二、專業(yè)人才需求調(diào)研

         。ㄒ唬┤瞬判枨蟮暮暧^背景

          黨的十八大提出了實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),并確定了工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“四化”同步協(xié)調(diào)發(fā)展新理念,制定實(shí)施了一系列重要戰(zhàn)略和行動(dòng),包括,“中國(guó)制造20xx”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、“一帶一路”、《—國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》、《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃(-)》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等。

          國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì),為職業(yè)教育尤其是高等職業(yè)教育培育技術(shù)技能人才提出了更高要求。從貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(-)》開(kāi)始,到召開(kāi)全國(guó)職教會(huì),以及制定《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(—)》,全國(guó)職業(yè)教育進(jìn)入快速發(fā)展新階段,中國(guó)特色現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展道路基本確立 。

          濰坊市藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃中也明確提出加寬建設(shè)數(shù)字濰坊,加快信息化在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系中的應(yīng)用,實(shí)施企業(yè)信息化示范工程。

         。ǘ┬袠I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

          從全國(guó)范圍來(lái)看,企業(yè)信息化的進(jìn)程在飛速發(fā)展,需要的專業(yè)人才也在逐年上升。大量傳統(tǒng)企業(yè)在不斷加快信息化建設(shè)的進(jìn)程,“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化”,這是我國(guó)已經(jīng)確定的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),而計(jì)算機(jī)信息管理人才的短缺成為阻礙信息化建設(shè)發(fā)展的瓶頸。

          山東省圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省的總目標(biāo),以“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展為抓手,堅(jiān)持“四化”同步協(xié)調(diào)發(fā)展,堅(jiān)持信息化和工業(yè)化深度融合,大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),致力融合應(yīng)用,著力激發(fā)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,突破新技術(shù)、研發(fā)新產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)新服務(wù)、創(chuàng)造新業(yè)態(tài),改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),推動(dòng)省內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。

          隨著我國(guó)和山東省信息化建設(shè)的深入發(fā)展,計(jì)算機(jī)信息管理人才的需求而越來(lái)越大。當(dāng)前計(jì)算機(jī)信息管理人才的社會(huì)需求總量在計(jì)算機(jī)行業(yè)排名靠前,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全國(guó)每年大約需求100萬(wàn)各種類型的'專業(yè)畢業(yè)生,其中高職院校畢業(yè)生主要從事信息管理、信息系統(tǒng)實(shí)施、信息系統(tǒng)軟硬件平臺(tái)維護(hù)等崗位的一線基礎(chǔ)工作,特別優(yōu)秀的可以從事一些開(kāi)發(fā)研究工作。

          單就軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)從全省范圍看,,統(tǒng)計(jì)內(nèi)信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)3093家,從業(yè)人員31萬(wàn)人,實(shí)現(xiàn)軟件服務(wù)收入3088億元,同比增長(zhǎng)30.4%,高于全國(guó)平均增速9.5個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)到,信息技術(shù)服務(wù)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到3200家,從業(yè)人員35萬(wàn)人,軟件服務(wù)收入超過(guò)4000億元,年均增長(zhǎng)20%左右;到,規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到3500家,從業(yè)人員40萬(wàn)人,軟件服務(wù)收入超過(guò)6000億元。

          (三)企業(yè)用人的素質(zhì)與能力要求

          企業(yè)對(duì)素質(zhì)、能力的需要程度是制定指導(dǎo)方案的重要依據(jù),信息技術(shù)類企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)電商類企業(yè)選擇素質(zhì)要求和能力要求的“非常需要”、“需要”項(xiàng)如下:

          1. 信息技術(shù)類企業(yè)計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)人才的素質(zhì)要求

          2. 互聯(lián)網(wǎng)電商類企業(yè)計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)人才的素質(zhì)要求

          3. 信息技術(shù)類企業(yè)計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)人才的能力要求

          4. 互聯(lián)網(wǎng)電商類企業(yè)計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)人才的能力要求

          (四)專業(yè)人才需求調(diào)查

          目前,我國(guó)計(jì)算機(jī)市場(chǎng)的主體仍然是行業(yè)應(yīng)用市場(chǎng),在國(guó)家“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,行業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)總體上保持穩(wěn)定的增長(zhǎng),但行業(yè)間需求不一,增長(zhǎng)各異。國(guó)家信息化進(jìn)程涉及到各行各業(yè)。企事業(yè)單位信息系統(tǒng)的建設(shè)與運(yùn)行,是目前和今后采購(gòu)、應(yīng)用計(jì)算機(jī)產(chǎn)品的主流需求,這些用人單位需要大批計(jì)算機(jī)信息管理人才。

          我省采取分類推進(jìn)工業(yè)企業(yè)信息化應(yīng)用的方式,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。對(duì)中、小微企業(yè),著重引導(dǎo)企業(yè)利用公共服務(wù)平臺(tái)開(kāi)展信息化基礎(chǔ)應(yīng)用和推進(jìn)信息技術(shù)綜合集成應(yīng)用。中、小微企業(yè)對(duì)信息系統(tǒng)應(yīng)用、實(shí)施與維護(hù)人才需求量越來(lái)越大。

          在信息技術(shù)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上培育壯大電子商務(wù)新興業(yè)態(tài)是重點(diǎn)任務(wù)之一,著重發(fā)展立足實(shí)體經(jīng)濟(jì)的自主電子商務(wù)平臺(tái)。著力推動(dòng)企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化制造系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)商業(yè)生態(tài)服務(wù)支撐體系,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、銷售、管理等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的企業(yè)間信息化協(xié)同創(chuàng)新,打造網(wǎng)絡(luò)化新型企業(yè)創(chuàng)新集群;ヂ(lián)網(wǎng)商務(wù)平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)應(yīng)成為計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向。

          從濰坊的現(xiàn)狀看,信息化在濰坊發(fā)展最大的制約因素主要是缺乏足夠數(shù)量和質(zhì)量的懂計(jì)算機(jī)知識(shí)的工人和技術(shù)人員,特別是既懂業(yè)務(wù)流程又懂計(jì)算機(jī)的復(fù)合型的骨干人才比較缺乏,這在一定程度上制約了信息建設(shè)的質(zhì)量和速度。

          (五)畢業(yè)生與用人單位反饋

          說(shuō)明:本專業(yè)為新上專業(yè),目前沒(méi)有畢業(yè)生。

          三、專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)定位分析

         。ㄒ唬┚蜆I(yè)崗位分析

         。ǘ⿳徫还ぷ魅蝿(wù)與職業(yè)能力分析

          (三)培養(yǎng)目標(biāo)

          本專業(yè)主要面向計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)(公司),制造業(yè)(企業(yè))和國(guó)家機(jī)關(guān)等企事業(yè)單位的計(jì)算機(jī)房、計(jì)算機(jī)室及辦公計(jì)算機(jī)崗位,培養(yǎng)掌握計(jì)算機(jī)信息管理的基礎(chǔ)知識(shí)與職業(yè)技能,具有信息統(tǒng)計(jì)分析與處理、信息系統(tǒng)實(shí)施與維護(hù)、軟硬件系統(tǒng)組裝與維護(hù)、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站運(yùn)行維護(hù)管理、信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等方面的能力,能在社會(huì)各組織中從事計(jì)算機(jī)信息管理和服務(wù)類崗位第一線工作的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。

          四、專業(yè)教學(xué)改革、專業(yè)建設(shè)方案及人才培養(yǎng)方案制定建議

          (一)培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)方向的調(diào)整

          面向企業(yè)信息化的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈培養(yǎng)人才。計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)職業(yè)方向的拓展,隨著信息化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,面向企業(yè)培養(yǎng)的人才定位在應(yīng)用型、技能型人才上。

          (二) 改進(jìn)和完善現(xiàn)有課程設(shè)置

          根據(jù)人才需求的市場(chǎng)調(diào)研的實(shí)際情況,面對(duì)社會(huì)發(fā)展對(duì)技能型應(yīng)用型人才的需求,進(jìn)行項(xiàng)目化課程設(shè)計(jì)時(shí),加大項(xiàng)目化教學(xué)的力度。根據(jù)技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位(群)的任職要求,按工作崗位設(shè)置模塊化課程,形成新的課程結(jié)構(gòu),做到理論與實(shí)踐融為一體,專業(yè)理論為專業(yè)能力服務(wù),實(shí)現(xiàn)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)同步,課堂講授與操作練習(xí)同步,構(gòu)建項(xiàng)目課程體系。

         。ㄈ┙虒W(xué)內(nèi)容突出職業(yè)技能的培養(yǎng)

          課程教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)必須按計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)實(shí)踐工作崗位設(shè)置教學(xué)模塊。在每個(gè)模塊的教學(xué)中,應(yīng)盡可能以崗位實(shí)際項(xiàng)目作為教材,以實(shí)踐操作為教學(xué)的主體內(nèi)容,根據(jù)具體操作需要安排相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí),使理論與實(shí)踐融為一體,在教學(xué)活動(dòng)中將其同步傳授給學(xué)生。

          (四)建設(shè)和完善實(shí)踐教學(xué)體系與項(xiàng)目教材改革制度

          為了培養(yǎng)高質(zhì)量的技術(shù)技能型人才,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),學(xué)校必須投入大量資金,購(gòu)買相關(guān)設(shè)備,為實(shí)踐教學(xué)提供物質(zhì)條件。根據(jù)科技進(jìn)步的要求注重更新實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容,提倡實(shí)驗(yàn)教學(xué)與科研課題相結(jié)合,創(chuàng)造條件使學(xué)生較早地參與科學(xué)研究和創(chuàng)新活動(dòng)。要建立和完善校內(nèi)外實(shí)習(xí)基地,鼓勵(lì)學(xué)生參加必要的社會(huì)實(shí)踐。

          學(xué)校教師加大力度,編寫適合教學(xué)的項(xiàng)目化教材。

         。ㄎ澹┐罅ε囵B(yǎng)實(shí)踐教師隊(duì)伍

          項(xiàng)目化教學(xué)對(duì)指導(dǎo)教師的要求比較高,要求實(shí)踐指導(dǎo)教師既要有扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)又要有豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。加大教師下企業(yè)鍛煉的力度,增強(qiáng)教師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。要求形成一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、社會(huì)聲譽(yù)高、充滿活力的專兼結(jié)合的雙師結(jié)構(gòu)的教師隊(duì)伍。

          (六)改革教學(xué)方法與評(píng)價(jià)體系

          在教學(xué)方法改革方面要求積極推進(jìn)教學(xué)方法的改革,融“教、學(xué)、做”為一體,采用現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、案例教學(xué)、項(xiàng)目教學(xué)、探究式教學(xué)、情景教學(xué)等教學(xué)方法,教學(xué)規(guī)范,考核方式靈活多樣、恰當(dāng),強(qiáng)化學(xué)生能力的培養(yǎng)。突出職業(yè)能力培養(yǎng),在教學(xué)過(guò)程中理論實(shí)踐教學(xué)交融并進(jìn),以學(xué)生為本,注重“教”與“學(xué)”的互動(dòng)。注重職業(yè)情景的創(chuàng)設(shè),提高學(xué)生崗位適應(yīng)能力。教師必須重視實(shí)踐,更新觀念,為學(xué)生提供自主發(fā)展的時(shí)間和空間,積極引導(dǎo)學(xué)生提升職業(yè)素養(yǎng),努力提高學(xué)生的創(chuàng)新能力。考核方式以學(xué)生崗位能力、實(shí)際工作過(guò)程技能、作品完成效果、學(xué)習(xí)知識(shí)綜合運(yùn)用能力、制作效果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、職業(yè)道德能力、自我紀(jì)律約束為依據(jù),進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

          1.“工作崗位性”評(píng)價(jià)

          學(xué)習(xí)中的實(shí)訓(xùn)過(guò)程當(dāng)作對(duì)實(shí)訓(xùn)的成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)崗位對(duì)從業(yè)人員具有特定要求,專業(yè)性是其工作的一大特性,學(xué)習(xí)過(guò)程中本崗位技能的熟練程度是非常重要的一個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目。

          2.“工作過(guò)程性”評(píng)價(jià)

          工作過(guò)程學(xué)生能積極參與,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式使學(xué)生樂(lè)學(xué),好學(xué),學(xué)習(xí)有目的性,在工作過(guò)程中有收獲,享受制作提升技能又學(xué)到專業(yè)知識(shí)的全新教學(xué)方式。由學(xué)生自評(píng)、教師評(píng)價(jià)、成員互評(píng)形成。

          3.“工作效果性”評(píng)價(jià)

          學(xué)生在工作過(guò)程中完成了基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),通過(guò)工作崗位模擬,拓展知識(shí)面,團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成作品創(chuàng)作,提升了知識(shí)實(shí)際運(yùn)用能力,以完成時(shí)間、工作情況為評(píng)價(jià)依據(jù)。

          4.“工作系統(tǒng)性”評(píng)價(jià)

          學(xué)生在完成專業(yè)學(xué)習(xí)過(guò)程中循序漸進(jìn)的掌握了工作崗位的工作流程,在體驗(yàn)課程的學(xué)習(xí)中逐漸了解面向崗位所需要的知識(shí)和技巧,并在實(shí)踐過(guò)程中逐漸增加對(duì)崗位需求的了解,通過(guò)崗位模擬,應(yīng)用軟件學(xué)習(xí),職業(yè)能力培養(yǎng),把學(xué)生逐漸培養(yǎng)成為專業(yè)能力強(qiáng)、適應(yīng)相應(yīng)工作崗位的“企業(yè)人”。

        信息化管理預(yù)算報(bào)告3

          近幾年,通過(guò)發(fā)揮現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),構(gòu)建《xx市生豬屠宰檢測(cè)監(jiān)控網(wǎng)》,我市的生豬屠宰管理手段創(chuàng)新步伐明顯加快,利用信息網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大功能,進(jìn)一步完善屠宰市場(chǎng)監(jiān)控體系,深入推進(jìn)全市“放心肉”工程建設(shè),取得了一定的成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

          一、生豬屠宰網(wǎng)絡(luò)化管理基本概況

          為提高我市菜籃子管理效能,提升管理檔次,我局于20xx年開(kāi)始籌建《xx市菜籃子網(wǎng)》(www.nbclz.gov.com)。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)思路的不斷成熟,該網(wǎng)站逐步建立了生豬屠宰監(jiān)控、蔬菜農(nóng)殘檢測(cè)、水產(chǎn)品甲醛檢測(cè)、市城區(qū)四大菜籃子商品批零價(jià)格監(jiān)控以及綠色通道車監(jiān)管等內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)對(duì)菜籃子工程質(zhì)量檢測(cè)與數(shù)量監(jiān)控的網(wǎng)絡(luò)化管理,為我市今后菜籃子管理工作向信息網(wǎng)絡(luò)化方向全面發(fā)展夯實(shí)了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

          20xx年初通過(guò)對(duì)全市生豬屠宰場(chǎng)管理調(diào)研的基礎(chǔ)上,我市建立了《xx市生豬屠宰場(chǎng)檢測(cè)監(jiān)控網(wǎng)》(在全國(guó)屠宰行業(yè)管理中處于領(lǐng)先地位),并逐步創(chuàng)建了市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)、病害豬處理系統(tǒng)、瘦肉精檢測(cè)系統(tǒng)、肉品質(zhì)量安全責(zé)任產(chǎn)地追溯系統(tǒng)、生豬經(jīng)營(yíng)戶信用檔案體系、操作管理系統(tǒng)和屠宰信息上報(bào)監(jiān)控系統(tǒng)等七大系統(tǒng),內(nèi)容涵蓋生豬來(lái)源、屠宰數(shù)量(包括本地豬與外地豬數(shù)量及比例)、價(jià)格(包括毛豬和鮮肉的批發(fā)價(jià)格)、瘦肉精檢測(cè)(包括定性和定量檢測(cè))、病死豬檢驗(yàn)與處理、經(jīng)營(yíng)戶信息、屠宰場(chǎng)信息等基本數(shù)據(jù)。網(wǎng)站實(shí)行三級(jí)管理,屠宰場(chǎng)級(jí)負(fù)責(zé)原始數(shù)據(jù)的上報(bào)和本屠宰場(chǎng)日常操作管理、市貿(mào)易局級(jí)負(fù)責(zé)屠宰網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)和監(jiān)控、公眾級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)外信息的收集和發(fā)布工作。目前我市9個(gè)生豬中心屠宰場(chǎng)陸續(xù)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),并通過(guò)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)工作,在各縣(市)區(qū)生豬中心屠宰場(chǎng)建立屠宰網(wǎng)絡(luò)信息員和瘦肉精檢測(cè)員隊(duì)伍,每天專人負(fù)責(zé)信息上報(bào)和處理工作。

          二、實(shí)現(xiàn)功能與取得成效

         。ㄒ唬﹥(yōu)化屠宰管理手段,提高決策科學(xué)性、及時(shí)性、有效性

          一是生豬產(chǎn)銷信息透明化,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。近幾年我市生豬屠宰管理工作,是在自然災(zāi)害頻發(fā),畜禽疫病突發(fā),石油、糧食等基礎(chǔ)產(chǎn)品漲價(jià)影響生豬運(yùn)輸成本等諸多制約因素下艱難而又順利完成的。由于信息靈敏、通暢,我市各級(jí)商貿(mào)流通主管部門充分利用了生豬屠宰網(wǎng)信息處理的強(qiáng)大功能,幫助指導(dǎo)屠宰場(chǎng)及時(shí)從非疫區(qū)擇優(yōu)組織和調(diào)運(yùn)生豬,嚴(yán)把生豬、肉品進(jìn)出場(chǎng)關(guān),從而以數(shù)量充足確保價(jià)格穩(wěn)定,以強(qiáng)化檢測(cè)保障質(zhì)量安全。20xx年根據(jù)當(dāng)時(shí)毛豬貨源偏緊,市場(chǎng)波動(dòng)較大,毛豬和鮮肉價(jià)格持續(xù)上漲的形勢(shì),我市通過(guò)屠宰信息網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)密監(jiān)測(cè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài),分析生豬主產(chǎn)區(qū)豬源來(lái)甬情況,組織聯(lián)系部分中心屠宰場(chǎng)赴河南、江西等考察,調(diào)研當(dāng)?shù)貎r(jià)格動(dòng)態(tài),存欄數(shù)量,加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接。從而確保全年全市生豬肉品市場(chǎng)始終保持貨源充足,價(jià)格基本穩(wěn)定,質(zhì)量安全的良好發(fā)展態(tài)勢(shì),得到了各級(jí)政府和有關(guān)部門的充分肯定。

          二是建立屠宰數(shù)據(jù)報(bào)送制度,通報(bào)生豬屠宰信息動(dòng)態(tài)。我局通過(guò)建立屠宰數(shù)據(jù)報(bào)送制度,每月(旬)初根據(jù)屠宰網(wǎng)絡(luò)顯示數(shù)據(jù),分析上月(旬)全市及各屠宰場(chǎng)生豬屠宰數(shù)量、價(jià)格等基本情況,進(jìn)行月(旬)度分析比較,預(yù)測(cè)屠宰市場(chǎng)行情的基本走勢(shì)。同時(shí)對(duì)生豬來(lái)源、病死豬處理、瘦肉精檢測(cè)等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,定期以簡(jiǎn)報(bào)的形式向有關(guān)部門通報(bào)我市生豬屠宰信息動(dòng)態(tài),預(yù)測(cè)下一階段生豬產(chǎn)銷、病死豬預(yù)防等有關(guān)情況,把質(zhì)量安全檢測(cè)與產(chǎn)地追溯、市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),不斷優(yōu)化了管理機(jī)制,提高了管理效能。此項(xiàng)工作已得到上級(jí)有關(guān)部門的充分肯定。

          三是開(kāi)展檢測(cè)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)公示,加強(qiáng)質(zhì)量安全責(zé)任產(chǎn)地追溯。隨著屠宰網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的'不斷深入,各種追溯功能也在不斷完善。目前我市生豬屠宰網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)生豬屠宰肉品質(zhì)量安全和市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)三大方面的追溯工作。一方面是生豬宰前檢疫質(zhì)量安全問(wèn)題的追溯。我市70以上的生豬靠外省調(diào)入,質(zhì)量安全調(diào)控難度大。建立生豬屠宰網(wǎng)絡(luò)后,進(jìn)場(chǎng)屠宰的生豬一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上存在問(wèn)題,只要點(diǎn)擊鼠標(biāo)就可以輕松查詢?cè)撋i經(jīng)營(yíng)戶名稱、來(lái)源(目前可以追溯到縣一級(jí)的供應(yīng)商或生豬牧場(chǎng)名稱),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地追溯。例如20xx年上半年,河南某地生豬發(fā)生疫情后,我局通過(guò)屠宰網(wǎng)絡(luò)直接查詢?cè)摰厍半A段來(lái)甬生豬的數(shù)量、分布等情況,及時(shí)通報(bào)有關(guān)屠宰場(chǎng)和毛豬經(jīng)營(yíng)戶,暫禁該地生豬來(lái)甬,確保進(jìn)場(chǎng)屠宰生豬肉品質(zhì)量。第二方面是流通領(lǐng)域生豬鮮肉質(zhì)量安全問(wèn)題追溯。如果在菜市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題豬肉是我市生豬中心屠宰場(chǎng)宰殺的,可以通過(guò)菜市場(chǎng)鮮肉銷售臺(tái)帳追溯該生豬屠宰場(chǎng)名稱,再通過(guò)該屠宰場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)(鮮肉銷售表)上網(wǎng)查詢問(wèn)題生豬的來(lái)源、經(jīng)營(yíng)戶名稱等有關(guān)情況。另外是其他情形的追溯。比如根據(jù)經(jīng)營(yíng)戶或產(chǎn)地名稱可以追溯其在某屠宰場(chǎng)或全市某個(gè)時(shí)間段的生豬產(chǎn)銷和質(zhì)量安全等情況。另外,當(dāng)我市生豬肉品市場(chǎng)運(yùn)行出現(xiàn)異常時(shí),根據(jù)實(shí)際工作需要,我們可以查詢?nèi)谢蚰硞(gè)屠宰場(chǎng)甚至某個(gè)經(jīng)營(yíng)戶的生豬屠宰數(shù)量和價(jià)格的歷史記錄,分析市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì),為有關(guān)決策及時(shí)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

          隨著生豬屠宰網(wǎng)建設(shè)的不斷深入和完善,市場(chǎng)監(jiān)控體系不斷健全,我市生豬屠宰肉品質(zhì)量安全檢測(cè)和市場(chǎng)運(yùn)行數(shù)量安全的宏觀調(diào)控能力不斷增強(qiáng),生豬屠宰管理水平和檔次也在不斷提高,為我市“放心肉”工程全面推進(jìn)作出了積極貢獻(xiàn)。

         。ǘ┐罱ā安嘶@子”窗口服務(wù)平臺(tái),信息公開(kāi)透明增強(qiáng)公信力

          縱覽世界上電子政務(wù)建設(shè)的先進(jìn)國(guó)家,都把電子政務(wù)視為一項(xiàng)改革行政服務(wù)和公共事務(wù)管理的重要載體,當(dāng)成一條樹(shù)立親民、愛(ài)民政府形象的主要途徑,并大力運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)提升政府公眾服務(wù)質(zhì)量。

          生豬肉品是我市四大菜籃子商品之一,與廣大市民生活息息相關(guān)。通過(guò)建立生豬屠宰公眾界面,廣大市民只要上網(wǎng)輕松點(diǎn)擊生豬屠宰網(wǎng)就可以直接查詢我市生豬來(lái)源、價(jià)格、肉品質(zhì)量等基本情況。因此,生豬屠宰監(jiān)控網(wǎng)為廣大市民開(kāi)辟了一個(gè)便捷、高效的“菜籃子”服務(wù)窗口。同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢,廣大市民還可以了解我市生豬定點(diǎn)屠宰管理法律法規(guī)、工作動(dòng)態(tài)及有關(guān)處室的工作職能,使我市生豬屠宰行業(yè)監(jiān)管工作自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,從而提高了工作的透明度、公信度和影響力。

         。ㄈ┙⑿袠I(yè)交流機(jī)制,行業(yè)信息資源實(shí)現(xiàn)共享

          我市建立屠宰信息網(wǎng)絡(luò)后,每天上班前點(diǎn)擊瀏覽屠宰網(wǎng),了解全市各地屠宰數(shù)量、價(jià)格、毛豬來(lái)源等信息動(dòng)態(tài)成為各屠宰場(chǎng)管理人員的必讀課。

        信息化管理預(yù)算報(bào)告4

          第一部分 醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目背景信息

          一、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目概況

          (一)項(xiàng)目名稱

          (二)項(xiàng)目的承辦單位

          (三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

          (四)項(xiàng)目的主管部門

          (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

          (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

          二、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況

          包括所有制性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、近三年來(lái)的銷售收入、利潤(rùn)、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行

          信用等級(jí)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況

          第二部分 醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性

          這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

          一、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)背景

          (一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

          (二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

          (三)……

          二、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)必要性

          國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析,市場(chǎng)分析;

          (一)……

          (二)……

          (三)……

          (四)……

          三、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)可行性

          (一)經(jīng)濟(jì)可行性

          (二)政策可行性

          (三)技術(shù)可行性

          (四)模式可行性

          (五)組織和人力資源可行性

          第三部分 醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

          一、組織優(yōu)勢(shì)

          二、技術(shù)優(yōu)勢(shì)

          涉及成果來(lái)源及知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況、已完成的研究開(kāi)發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點(diǎn)

          以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢(shì)、該項(xiàng)技術(shù)的突破對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。

          三、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

          四、模式優(yōu)勢(shì)

          五、其他優(yōu)勢(shì)

          第四部分 醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃

          一、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

          二、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

          (一)工藝設(shè)備選型

          (二)工藝先進(jìn)性說(shuō)明

          (三)工藝流程

          三、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

          (一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

          (二)營(yíng)銷模式

          (三)促銷策略

          第五部分 醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃

          一、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地

          (一)醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

          (二)醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

          (三)醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

          (四)醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

          (五)醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

          二、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目土建總規(guī)

          (一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

          (二)土建總圖布置

          (三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

          (四)項(xiàng)目土建及配套工程

          (五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

          (六)項(xiàng)目其他輔助工程

          三、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案

          四、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能方案方案

          五、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)消防方案

          六、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)勞動(dòng)安全方案

          七、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況

          包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況等;其中節(jié)能分析 章節(jié)按照《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[20xx] 2787號(hào))要求進(jìn)行編寫。

          第六部分 醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施情況

          一、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目組織

          (一)組織形式

          (二)工作制度

          二、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

          (一)勞動(dòng)定員

          (二)年總工資和職工年平均工資估算

          (三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

          三、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的各階段

          (一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

          (二)資金籌集安排

          (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

          (四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

          (五)施工準(zhǔn)備

          (六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

          (七)竣工驗(yàn)收

          四、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

          第七部分 醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

          一、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目總投資估算

          二、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目資金籌措

          一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)惠的資金?尚行匝芯繄(bào)告中,應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的.資金及其籌措方式逐一論述。 并附有必要的計(jì)算表格和附件?尚行匝芯恐校瑧(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明:

          (一)資金來(lái)源

          (二)項(xiàng)目籌資方案

          三、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

          (一)投資使用計(jì)劃

          (二)借款償還計(jì)劃

          四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

          (一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明

          (二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

          五、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

          (一)直接成本

          (二)工資及福利費(fèi)用

          (三)折舊及攤銷

          (四)工資及福利費(fèi)用

          (五)修理費(fèi)

          (六)財(cái)務(wù)費(fèi)用

          (七)其他費(fèi)用

          (八)財(cái)務(wù)費(fèi)用

          (九)總成本費(fèi)用

          六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

          (一)銷售收入

          (二)銷售稅金及附加

          (三)增值稅

          (四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

          七、損益及利潤(rùn)分配估算

          八、現(xiàn)金流估算

          (一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

          (二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

          九、不確定性分析

          在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性,將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入,這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn),就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,以確定項(xiàng)目的可靠性,這就是不確定性分析。根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項(xiàng)目情況而定。

          (一)盈虧平衡分析

          (二)敏感性分析

          第八部分 醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

          一、財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)

          內(nèi)部收益率、投資利潤(rùn)率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)估。

          二、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

          (一)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析

          (二)行業(yè)影響分析

          (三)區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析

          (四)宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析

          三、社會(huì)效益評(píng)價(jià)

          (一)社會(huì)影響效果分析

          (二)社會(huì)適應(yīng)性分析

          (三)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析

          第九部分 資金申請(qǐng)報(bào)告附件

          企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照

          企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相關(guān)文件(損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表)

          銀行出具的貸款承諾(省級(jí)分行以上)文件或已簽訂的貸款協(xié)議或合同;

          地方、部門配套資金及其它資金來(lái)源證明文件;

          技術(shù)來(lái)源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件;

          環(huán)境保護(hù)部門出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批意見(jiàn);

          節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;

          項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿兩年);

          已開(kāi)工項(xiàng)目需提供投資完成、工程進(jìn)度以及生產(chǎn)情況證明材料;

          項(xiàng)目單位對(duì)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容和附屬文件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。

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