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      2. 項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告

        時(shí)間:2023-01-29 17:09:21 報(bào)告 我要投稿

        2023年項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告范文(通用8篇)

          無(wú)情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng),走得無(wú)聲又匆匆,回顧這段時(shí)間的工作,有得有失,為此要做好述職報(bào)告。那么述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編收集整理的2023年項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告范文(通用8篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        2023年項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告范文(通用8篇)

          項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告1

          工作已接近尾聲,一年來(lái),在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)同仁齊心協(xié)力,共同努力,客服工作取得了一定的成績(jī)。下面就本人一年來(lái)的工作做一個(gè)工作總結(jié):公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重,實(shí)現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領(lǐng)客服全體員工,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),客服管理工作取得了一定的成績(jī),客服水平也有了一些根本的提高。公司通過(guò)開(kāi)展集中、統(tǒng)一的客戶(hù)服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步整合服務(wù)資源,促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶(hù)為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,不斷提升服務(wù)水平,創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?蛻(hù)服務(wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          一、在制度建設(shè)方面,繼續(xù)加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)基礎(chǔ)管理工作

          進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度,主要從“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”著手,通過(guò)狠抓公司各崗位人員素質(zhì),進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個(gè)素質(zhì)、技術(shù)過(guò)硬的服務(wù)隊(duì)伍,我部著重從完善制度著手,通過(guò)加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度,以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì)。針對(duì)我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)現(xiàn)象的題,我司客戶(hù)服務(wù)部著力抓好全體客戶(hù)服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)性,并從加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對(duì)客戶(hù)服務(wù)人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練,加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場(chǎng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并予以相應(yīng)處罰。通過(guò)一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)性,服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個(gè)很大的提升,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的'基礎(chǔ)作用。20xx年6月,總公司舉行了全國(guó)柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,合格9人,持證率達(dá)70%。此次全國(guó)系統(tǒng)的柜面人員考試,加強(qiáng)了客服人員對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),也提升了客戶(hù)服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。

          二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí),樹(shù)立執(zhí)行理念

          確保制度執(zhí)行力全面有效開(kāi)展為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè),從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障,客戶(hù)服務(wù)部對(duì)于分公司篩選出部分需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的件和制度,進(jìn)行了認(rèn)真梳理及匯集,并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃,按照學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期組織客服人員通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí),要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行測(cè)試并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得;根據(jù)測(cè)試及檢查情況,要求各相關(guān)崗位撰寫(xiě)整改報(bào)告。從自身出發(fā),樹(shù)立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保了此項(xiàng)工作的全面有效開(kāi)展,切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。

          三、以服務(wù)為本,促進(jìn)銷(xiāo)售

          把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合我司按照上級(jí)公司件精神,面向所有客戶(hù)推出國(guó)壽“1+N”服務(wù)計(jì)劃。旨在通過(guò)舉辦客戶(hù)服務(wù)活動(dòng),不斷密切公司與客戶(hù)的關(guān)系,進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象。為切實(shí)有效的開(kāi)展活動(dòng),公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,并加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的宣傳力度,按照活動(dòng)組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強(qiáng)了客戶(hù)忠誠(chéng)度,進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平,充分維護(hù)了客戶(hù)權(quán)益,樹(shù)立了公司良好社會(huì)形象。并通過(guò)上門(mén)送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎(chǔ),也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶(hù)關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)注入了新的活力。

          四、從服務(wù)的本身出發(fā)

          “一切為了客戶(hù)著想”,不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。積極配合分公司做好VP客戶(hù)工作為了進(jìn)一步構(gòu)建公司VP客戶(hù)服務(wù)體系,為VP客戶(hù)提供附加值服務(wù)工作,分公司開(kāi)展了面向全區(qū)VIP客戶(hù)提供特約商優(yōu)惠服務(wù)的活動(dòng),通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,為樹(shù)立公司良好社會(huì)形象起到了一個(gè)良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。

          項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告2

          此時(shí)此刻我感到無(wú)比的高興和自豪,在這辭去舊歲迎接新年的時(shí)刻,首先祝愿我們公司明年比今年更輝煌、事業(yè)更順利、發(fā)展的路越走越寬!愿公司員工工作順利,萬(wàn)事如意,心想事成!新的一年開(kāi)啟新的希望,新的希望承載新的夢(mèng)想。

          在這歡慶的時(shí)刻,我對(duì)這一年來(lái)工程公司的工作簡(jiǎn)要匯報(bào):

          一、工程建設(shè)、安全方面

          20xx年工程公司碩果累累、戰(zhàn)果輝煌,在公司各部門(mén)大力支持和協(xié)助下較好的完成了各類(lèi)電力工程xx多個(gè),我們始終堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一”的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),文明施工,到目前為止,安全、施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的,雖然出現(xiàn)過(guò)一些小的'設(shè)備安全問(wèn)題和質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了糾正,保持了每個(gè)工程都高度安全、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的總體勢(shì)頭,并做到一個(gè)工程一個(gè)總結(jié),總結(jié)是一面鏡子,通過(guò)總結(jié)可以全面的對(duì)每個(gè)工程的安全、質(zhì)量、效率等方面找出優(yōu)勢(shì)和不足,為下一個(gè)工程清理思路、制定措施,提供參考經(jīng)驗(yàn)。

          二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

          工程公司是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),個(gè)個(gè)充滿(mǎn)了活力,干勁十足,但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少不可避,出現(xiàn)臨機(jī)處理能力不足,現(xiàn)場(chǎng)施工不到位等問(wèn)題,對(duì)此我們根據(jù)工作需要,對(duì)工程公司的人員配置進(jìn)行了及時(shí)地調(diào)整,補(bǔ)充了新鮮血液,提高了整體力量, 并結(jié)合國(guó)能企業(yè)文化,樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀、大局觀,真正做到“把職業(yè)當(dāng)事業(yè),把企業(yè)當(dāng)家業(yè)”!為了提高工程公司全體人員的管理水平和技術(shù)能力,我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí),學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促,利用自己、各班班組長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行、傳、幫、帶的方式加強(qiáng)大家對(duì)安全、技能、規(guī)范的學(xué)習(xí),使工程部的總體技術(shù)水平和施工能力得到了一定提高。并且敢于給他們壓擔(dān)子,鼓勵(lì)他們放手工作,激發(fā)員工的工作激情,人都有惰性,都愿意用那些用起來(lái)順手的人,原因很簡(jiǎn)單,用一句話(huà)就能交代清楚并能順利完成的工作,誰(shuí)愿意說(shuō)三句甚至更多的話(huà)交代一個(gè)怎么都不明白的人呢,溝通也是一種成本,要讓所有人成為德才兼?zhèn)、積極進(jìn)取、有感恩心、工作上可以信任的員工。做到工作著眼于細(xì),事事求精細(xì)讓他們盡快在工作中成熟起來(lái),打造一支朝氣蓬勃,堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。

          三、現(xiàn)場(chǎng)管理、溝通協(xié)調(diào)方面

          工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,工程部充分發(fā)揮承上啟下的作用,積極協(xié)助公司各部門(mén)工作,盡可能減少不必要的`成本投入,在安全、質(zhì)量、工程量核算等問(wèn)題上嚴(yán)格把關(guān),絕不含糊,維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。

          現(xiàn)場(chǎng)積極溝通,動(dòng)態(tài)管理,利用我們的專(zhuān)業(yè)技能,工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決,樹(shù)立我們的威信,保證工程順利高效的進(jìn)行,最終達(dá)到公司利益最大化,公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

          在新的一年里,我及工程公司全體員工會(huì)更加充滿(mǎn)熱情,迎接挑戰(zhàn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé),積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),把工程部施工能力推向更高水平,同時(shí)與兄弟部門(mén)做好協(xié)調(diào)配合,讓大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周?chē)孙L(fēng)破浪、沖破艱難險(xiǎn)阻,等待我們的一定是更加美好的明天。

          項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告3

          20xx年本人在xxx工程擔(dān)任副經(jīng)理職務(wù),負(fù)責(zé)xxx工程和xxx工程的施工管理工作。這一年是這兩個(gè)工程施工的關(guān)鍵一年,兩個(gè)工程都到了合同約定的工程竣工時(shí)間。在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的配合下,通過(guò)克服資金困難,加大施工生產(chǎn)組織,協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)優(yōu)化施工方案等措施保質(zhì)保量的完成了項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工,并達(dá)到驗(yàn)收條件,F(xiàn)向大家簡(jiǎn)要匯報(bào)一下20xx年的思想政治,廉潔自律,工作、學(xué)習(xí)各方面的情況和20xx年的工作計(jì)劃,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出批評(píng)意見(jiàn)。

          一、思想政治素質(zhì)方面

          1、政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。一年來(lái),我比較注意政治理論學(xué)習(xí),雖然工作在施工一線(xiàn),但我嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論,通過(guò)學(xué)習(xí),自己的理論水平有了一定的'提高,思想得到了一定的充實(shí),政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和其他黨員的學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短,增強(qiáng)黨性,使我能在20xx年度光榮的成為了一名入黨積極分子。

          2、思想端正,組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名項(xiàng)目管理人員,我能夠擺正自己的位置,不論什么時(shí)候,在任何時(shí)候情況下,講組織、講紀(jì)律、講原則,主動(dòng)、自覺(jué)地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié),不拉幫派、不搞小圈子,辦事光明磊落,努力地做好自的本職工作。

          二、廉潔自律方面

          在工作中通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定的自覺(jué)性,始終把不斷提高自身修養(yǎng)和思想品德建設(shè)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,始終保持著正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和政績(jī)觀。對(duì)待家人和身邊的工作人員同樣嚴(yán)格要求,不利用職權(quán)為自己和他人謀取私利、搞特殊化,做到了正己正人、以身作則。始終把廉政建設(shè)作為立身之本,把其貫穿于各項(xiàng)工作之中,做到了反腐倡廉常抓不懈,拒腐防變警鐘長(zhǎng)鳴。為了時(shí)刻警示自己,抓好廉政建設(shè),經(jīng)常地認(rèn)真審視自己,查擺問(wèn)題和不足,及時(shí)總結(jié)回顧。通過(guò)反省,有力地促進(jìn)了個(gè)人修養(yǎng)的不斷提高和工作能力水平的進(jìn)步。

          三、主要工作完成情況

          xxx工程在20xx年完成所有主體工程施工并與8月1日完成道路開(kāi)通。主體工程完工后積極協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)方進(jìn)行了初步驗(yàn)收,并按照初步驗(yàn)收提出的問(wèn)題進(jìn)行了克缺整改。期間完成了業(yè)主新增引導(dǎo)擋墻裝飾工程。目前該項(xiàng)目正在和當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府辦理移交工作。

          xxx工程,本工程共分三個(gè)區(qū)域。其中區(qū)域二部分主體工程在2020年已完成,因業(yè)主產(chǎn)權(quán)和使用單位不明確一直為辦理移交。通過(guò)各方面協(xié)調(diào)與20xx年10月份完成區(qū)域二驗(yàn)收移交工作。區(qū)域一為三個(gè)區(qū)域中施工生產(chǎn)任務(wù)最重的區(qū)域,涉及工作項(xiàng)目較多,設(shè)備、材料占比較大,導(dǎo)致項(xiàng)目過(guò)程資金壓力較大。通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),攻堅(jiān)克難與20xx年9月份完成了所有主體工程施工,并達(dá)到了業(yè)主要求。目前工程已完成初步驗(yàn)收,正在辦理移交工作。區(qū)域三20xx年完成初步驗(yàn)收和克缺整改,目前正在辦理工程移交工作。

          20xx年9月份完成xxx工程補(bǔ)充協(xié)議部分,并與10月份完成了竣工驗(yàn)收和移交工作,目前正在辦理工程結(jié)算。

          四、存在的問(wèn)題和不足

          1、在思想認(rèn)識(shí)上還不夠深入和主動(dòng),平時(shí)容易出現(xiàn)麻痹懈怠情緒。政治理論學(xué)習(xí)不夠全面,理解還不夠深刻。工作的開(kāi)創(chuàng)性和前瞻性有待加強(qiáng),自主完成各項(xiàng)目工作的能力還有所欠缺,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作完成情況還不夠細(xì)致和完善。

          2、自主學(xué)習(xí)能力有所下降,平時(shí)給自己找理由和借口較多,不能踏下心去學(xué)習(xí)理論知識(shí)。平時(shí)總結(jié)還不到位,沒(méi)能及時(shí)查缺補(bǔ)漏。

          五、下一步工作打算

          針對(duì)個(gè)人存在的問(wèn)題,我將從思想深處查找原因,在身體力行上下功夫,迅速整改,早日見(jiàn)效,力求在政治上有明顯提高,思想上有明顯進(jìn)步,做好項(xiàng)目管理工作。

          1、工作方面積極和業(yè)主協(xié)調(diào)盡快完成各個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收移交工作,盡快辦理工程結(jié)算回籠項(xiàng)目剩余工程款減輕項(xiàng)目資金壓力。

          2、踏下心去干工作和學(xué)習(xí),把自己崗位工作做出彩,把領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)做出色。

          3、繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和廉潔自律自覺(jué)性建設(shè)。定期向黨組織匯報(bào)自己的思想狀態(tài)和工作生活情況,積極向其他黨員同志學(xué)習(xí),不斷完善充實(shí)自己,爭(zhēng)取早日成為一名合格黨員。

          以上是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間工作的簡(jiǎn)要回顧和對(duì)自身建設(shè)中存在缺點(diǎn)和不足的自我剖析,以及在今后工作中加以改進(jìn)的方面,不妥之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

          項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告4

        各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:

          首先,感謝總經(jīng)理、黨委書(shū)記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。20xx年,根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)昌平地鐵城南站、1號(hào)豎井163m暗挖工程的施工生產(chǎn)管理工作。一年來(lái),我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周?chē),?dòng)員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長(zhǎng)和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程10余項(xiàng)。工期管理方面,精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。質(zhì)量管理方面,取得了分項(xiàng)工程一次合格率98.6%,焊接一次合格率93.8%的好成績(jī)。安全管理方面,施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面,效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo),為公司節(jié)省成本增加利潤(rùn)百萬(wàn)余元。結(jié)合一年來(lái)的工作,我從以下五個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職如下,請(qǐng)審議。

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)

          20xx年來(lái),我始終把項(xiàng)目部“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,結(jié)合公司黨委開(kāi)展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”,在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,發(fā)揚(yáng)黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān),愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神,認(rèn)真履行崗位職責(zé),吃苦在前,享樂(lè)在后,主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù),勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題,自覺(jué)提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。保證在關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著,關(guān)鍵工序有黨員盯著,關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著,關(guān)鍵時(shí)刻有黨員頂著,努力爭(zhēng)當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”員。

          采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫(xiě)了心得體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)我有以下幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí):

          1、發(fā)展是硬道理。要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),不發(fā)展困難就克服不了,矛盾就解決不了,工程只有實(shí)現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、發(fā)展壯大施工隊(duì)伍、鞏固提升建筑市場(chǎng),才能使工程—真正走出困境,步入良性發(fā)展軌道。

          2、工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對(duì)工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動(dòng)力。

          3、團(tuán)結(jié)就是力量。作為項(xiàng)目部,必須要有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,急生存所急、想發(fā)展所想,顧大局,識(shí)大體,一心一意謀發(fā)展,才能形成合力,帶出一支戰(zhàn)無(wú)不勝的隊(duì)伍。

          4、要熱愛(ài)我們的事業(yè),關(guān)心我們的職工。要滿(mǎn)腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾,尤其是關(guān)心他們的生活,只有關(guān)心好職工群眾,才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)的熱情。

          二、20xx年主要工作完成情況

          1、認(rèn)識(shí)明確,把握重點(diǎn)。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線(xiàn)。20xx年年初,由于20xx年度一些質(zhì)量問(wèn)題的暴露和城南站裝飾裝修的一起質(zhì)量事故給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘。為此,及時(shí)提出了開(kāi)展“告別低、老、壞”追求零缺陷質(zhì)量管理年活動(dòng)的建議,得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認(rèn)可,并制定下發(fā)了一系列考核獎(jiǎng)懲辦法。5月份,針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)焊接一次合格率不足80%的質(zhì)量問(wèn)題,當(dāng)即組織城南站區(qū)域員工召開(kāi)了質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),分析原因,吸取教訓(xùn),提高全員質(zhì)量意識(shí)。9月份又與其他領(lǐng)導(dǎo)一起組織召開(kāi)了1號(hào)豎井暗挖工程區(qū)域質(zhì)量分析總結(jié)大會(huì),查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定改進(jìn)措施,狠抓落實(shí)。在項(xiàng)目部主管部門(mén)及基層員工的共同努力下,項(xiàng)目部全體員工質(zhì)量意識(shí)明顯提高,至年底,公司焊接一次合格率達(dá)到93.8%,較去年有了較大的提高,尤其是20xx年的工程質(zhì)量得到甲方的普遍認(rèn)可。同時(shí),城南站被提名參加北京市20xx年結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯工程評(píng)眩

          2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著職工的安全、健康是第一要?jiǎng)?wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門(mén)的管理工作力度,嚴(yán)格動(dòng)火、動(dòng)土措施的落實(shí),加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問(wèn)題,在辦公室的努力下,職工伙食得到改善,防暑降溫、驅(qū)寒熱湯送到了工地,確保職工精力充沛的進(jìn)行工作,為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。

          3、文明施工樹(shù)形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,從項(xiàng)目前期的`策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運(yùn)行中的標(biāo)示都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,通過(guò)全體職工的努力,工作有了一定起色,尤其是裝修施工現(xiàn)場(chǎng)得到了監(jiān)理和甲方的高度稱(chēng)贊。

          4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精細(xì)管理。結(jié)合項(xiàng)目部開(kāi)展的增收節(jié)支工作,按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署,我會(huì)同項(xiàng)目財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人深入基層單位,和項(xiàng)目機(jī)關(guān)部門(mén)及基層單位負(fù)責(zé)人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo),確保增收節(jié)支工作落到實(shí)處。并從自身做起,落實(shí)增收節(jié)支工作;頂著壓力,規(guī)范理順裝修項(xiàng)目的管理。同時(shí)針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)多為形式少實(shí)用的情況,多次與基層負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施,經(jīng)過(guò)大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化,以保證我們的每一項(xiàng)工作計(jì)劃都能有的放矢,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,無(wú)計(jì)劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹(shù)立我們的良好信譽(yù)形象。

          5、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新求實(shí)。作為分管城南站、1號(hào)豎井165m暗挖工程生產(chǎn)工作的副經(jīng)理,自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),結(jié)合公司項(xiàng)目法規(guī)施工管理,初步實(shí)施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變的施工管理模式。在重點(diǎn)工程項(xiàng)目城南站裝修工程的組織中,項(xiàng)目部在藍(lán)圖還未下來(lái)時(shí)就組織項(xiàng)目施工人員積極與甲方聯(lián)系,進(jìn)行技術(shù)交底,提前介入,提早計(jì)劃,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,按照施工組織設(shè)計(jì)方案,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)與裝修施工單位的共同努力確保了這項(xiàng)工程的按期投運(yùn)。

          三、嚴(yán)于律已,率先垂范,清正廉潔

          作為一名員,我時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹(shù)立正確的權(quán)利觀、地位觀,認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做人。加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹(shù)立公正廉潔的干部形象!肮鳌⒘。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,自己能夠堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,樹(shù)立正確的干群觀和政績(jī)觀,自覺(jué)學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”,并按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”“八項(xiàng)要求”“三個(gè)不得”的要求,嚴(yán)格要求自己,對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自我檢查,做到公平、公開(kāi)、公正,始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。

          以上就是我的述職報(bào)告,謝謝大家!

          項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告5

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          我作為副經(jīng)理,主要分管項(xiàng)目部的收入管理、成本管理、分包與合同管理、變更索賠工作。一年來(lái),我認(rèn)真履行自己的職責(zé),嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理,以降低項(xiàng)目成本為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,抓好項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理工作,加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)和道德品質(zhì)修養(yǎng),較好地完成了20xx年度的工作目標(biāo)。

          下面我將一年來(lái)的工作情況做以述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

          一、20xx年工作完成情況

          1、與甲方預(yù)算核對(duì)情況

          由于本工程與甲方簽訂的是費(fèi)率合同,正式圖紙到位后,雙方核算工程量,編制預(yù)算然后進(jìn)行核對(duì),雙方確認(rèn)后再簽訂分合同。因甲方工程規(guī)劃問(wèn)題,圖紙一直在變動(dòng),直到20xx年9月20日,雙方才開(kāi)始核對(duì)工程量。截止20xx年12月20日,雙方已完成全部工程數(shù)量核對(duì)。工程預(yù)算已初步核對(duì)一次,雙方在專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng),無(wú)法套定額的子目上分歧較大,下一步需協(xié)商解決。

          2、勞務(wù)分包隊(duì)伍管理

          根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和施工進(jìn)展需要,在集團(tuán)公司勞務(wù)管理系統(tǒng)辦理勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入15家,基本滿(mǎn)足了現(xiàn)場(chǎng)施工需要。目前已進(jìn)場(chǎng)施工3家。按照公司分包企業(yè)管理辦法對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行了考核,20xx年第四季度考核結(jié)果為優(yōu)秀的1家,良好的2家。

          3、分包招標(biāo)、合同簽訂情況

          按照公司勞務(wù)分包招標(biāo)細(xì)則的要求,組織制訂了項(xiàng)目分包方案、編制了分包招標(biāo)計(jì)劃和招標(biāo)文件,配合公司成本部進(jìn)行了土方工程、樁基工程、邊坡支護(hù)工程、主體結(jié)構(gòu)勞務(wù)工程的招標(biāo)工作。由于沒(méi)有甲方的合同工程量清單,組織項(xiàng)目工經(jīng)部按照山西省定額和公司下發(fā)的限價(jià)指標(biāo),編制了分包招標(biāo)的工程量清單和攔標(biāo)價(jià),經(jīng)公司審核后,順利進(jìn)行了勞務(wù)分包招標(biāo)。目前已簽訂分包合同2份,分別是土方工程機(jī)械租賃合同和樁基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)分包合同。

          4、實(shí)現(xiàn)了成本管理信息系統(tǒng)2.0 正常運(yùn)行

          組織項(xiàng)目工經(jīng)部錄入了大合同,完成了成本系統(tǒng)2.0系統(tǒng)的'清單分解和流程梳理,使成本管理信息系統(tǒng)在項(xiàng)目上線(xiàn)并正常運(yùn)行。

          二、自身廉政建設(shè)情況匯報(bào)

          作為項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性,深刻領(lǐng)會(huì)公司“崇廉尚儉,廉勤立身”的廉潔理念,著力營(yíng)造清正廉潔的良好氛圍。在工作中常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,自覺(jué)筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做。

          作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員,工作中堅(jiān)持以身作則,從不搞特殊化,牢固樹(shù)立為項(xiàng)目服務(wù)意識(shí),工作中能夠團(tuán)結(jié)同事,積極處理分管業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門(mén)關(guān)系,始終把項(xiàng)目利益放在第一位,爭(zhēng)取項(xiàng)目效益最大化。

          三、工作中存在的不足之處

          一年來(lái),雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要有:

          1、項(xiàng)目工經(jīng)人員少,有時(shí)公司和項(xiàng)目待辦工作較多時(shí),會(huì)出現(xiàn)工作滯后或分不清輕重的情況,導(dǎo)致工作出現(xiàn)延誤。

          2、因平時(shí)工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué),業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),工作方式方法還需提高。

          四、下一步工作重點(diǎn)

          由于甲方工程規(guī)劃證問(wèn)題,三期工程正式開(kāi)工較晚,本年度只進(jìn)行了土方和樁基施工。20xx年,三期項(xiàng)目馬上進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工大干階段,下一步工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面:

          1、爭(zhēng)取盡快和甲方簽訂分合同,以免影響工程款支付。

          對(duì)于工程預(yù)算中存在的爭(zhēng)議分歧項(xiàng)目,下一步繼續(xù)和甲方進(jìn)行溝通,盡可能縮小分歧并予以解決。對(duì)于分歧較大,無(wú)法達(dá)成一致的子目,向公司匯報(bào),請(qǐng)求公司有關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。

          2、配合公司成本部,完成責(zé)任成本編制和利潤(rùn)率測(cè)算。和甲方的分合同簽訂后,項(xiàng)目工經(jīng)部及時(shí)提供數(shù)據(jù),配合公司成本部完成項(xiàng)目責(zé)任成本的編制和利潤(rùn)率測(cè)算,以利于下一步盡快進(jìn)行成本分析工作。

          3、按照分包方案和招標(biāo)計(jì)劃的要求,完成剩余勞務(wù)(專(zhuān)業(yè))分包招標(biāo)和分包合同簽訂工作。

          4、按照和甲方的大合同、分合同簽訂情況,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,編制本項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)策劃書(shū),施工過(guò)程中注重及時(shí)收集、簽認(rèn)各項(xiàng)基礎(chǔ)資料,爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化。

          以上是我在20xx年工作的述職報(bào)告。由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使項(xiàng)目部的成本管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí),要對(duì)一年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

          謝謝大家!

          項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告6

          20xx年是不平凡的一年,面對(duì)新冠肺炎疫情嚴(yán)重沖擊,公司上下不忘初心、牢記使命,團(tuán)結(jié)公司上下,努力完成公司年初制定的KPI指標(biāo),努力完成總公司制定的改革任務(wù),努力恢復(fù)生產(chǎn),推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè),與時(shí)俱進(jìn),恪守職責(zé),廉潔自律,認(rèn)真抓好分管的各項(xiàng)分管工作。思想認(rèn)識(shí)有了新提高,工作能力得到進(jìn)一步鍛煉,形成了工作、思想與景訥發(fā)展的雙融入,F(xiàn)將我履行職責(zé)情況和廉潔工作情況報(bào)告如下。

          一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)加強(qiáng)理論修養(yǎng)

          始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提升政治理論水平和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力的重要抓手,緊密結(jié)合工作實(shí)際自覺(jué)參加各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極投入“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“立功競(jìng)賽”等活動(dòng)中,從思想上始終保持與黨的要求同步。學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會(huì)精神,同時(shí)堅(jiān)持做好經(jīng)常性的個(gè)人自學(xué),向班子成員學(xué)習(xí),向廣大職工學(xué)習(xí),向村干部老百姓學(xué)習(xí),與大家交朋友、樹(shù)情誼,把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),為各項(xiàng)工作的健康開(kāi)展打好基礎(chǔ)、做好鋪墊。不斷嘗試用新理念新方法指導(dǎo)工作,在學(xué)習(xí)、實(shí)踐、運(yùn)用的過(guò)程中不斷提高自己。

          二、堅(jiān)持真抓實(shí)干,認(rèn)真履行職責(zé)

          作為工程建設(shè)公司副經(jīng)理,主要分管第三項(xiàng)管部,嘉定分公司,公司技術(shù)等工作。

          1、努力推進(jìn)分管工程的推進(jìn)

          今年,雖然受到新冠疫情的影響,第三項(xiàng)目管理部在春節(jié)后,響應(yīng)公司的號(hào)召,努力推進(jìn)工程復(fù)工的影響,在4月初全部工程在做好防疫的前提下,在公司率先完成復(fù)工。在項(xiàng)目部全部管理人員的努力下,今年主要竣工7個(gè)工程。完成主要產(chǎn)值3億元。

          2、籌建嘉定分公司

          公司為了更好的開(kāi)拓嘉定市場(chǎng),成立了嘉定分公司。為了公司順利開(kāi)展,抽調(diào)了精兵強(qiáng)將,并招兵買(mǎi)馬,很快將公司架構(gòu)搭建起來(lái)。并順利杰到5條河道工程。公司成立后努力拓展和承接項(xiàng)目,

          3、加強(qiáng)工程技術(shù)管理,完成科研立項(xiàng)任務(wù)

          今年由于工作調(diào)整,兼任了總公司專(zhuān)業(yè)總工和分公司主任工程師的工作。分管以來(lái),認(rèn)真完成了總公司交給的科研任務(wù),立項(xiàng)了“河道監(jiān)測(cè)研究”的課題。并努力完成今年科研經(jīng)費(fèi)的歸集工作。作為專(zhuān)業(yè)總工配合市場(chǎng)部做好技術(shù)標(biāo)編制工作的把關(guān)和審查。配合技術(shù)部和總工室審批公司主要給排水專(zhuān)業(yè)施工方案等。

          4、加強(qiáng)分包的管理工作,做好工程的“四控”

          首先做好安全生產(chǎn)和文明施工,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的分包隊(duì)伍首先進(jìn)行三級(jí)教育和安全技術(shù)交底,工程現(xiàn)場(chǎng)按照文明工地的要求進(jìn)行管理,通過(guò)業(yè)主的首件“首件”驗(yàn)收和標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程監(jiān)控工作。重大危險(xiǎn)源工程現(xiàn)場(chǎng)旁站施工;其次,做好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量驗(yàn)收工作,每個(gè)工序必須通過(guò)驗(yàn)收后才可以進(jìn)入下階段的施工,特別隱蔽工程必須做好驗(yàn)收,關(guān)鍵工序的旁站工作。千方百計(jì)確保分包隊(duì)伍的施工人員和施工設(shè)備的投入。人員和物資投入的確保,才能有工期的確保。

          5、配合總公司改革

          總公司今年在物資管理,計(jì)量管理,考核管理等方面推出新的改革舉措,分公司結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,積極配合總公司部門(mén),完成改革要求。更好的服務(wù)工程管理。

          三、堅(jiān)持廉潔自律,做好服務(wù)管理

          我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,開(kāi)開(kāi)心心生活”。對(duì)自己,我嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真,待人誠(chéng)懇,言行一致,表里如一。做到遵紀(jì)守法,謙虛謹(jǐn)慎,作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,積極要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)友善,明禮誠(chéng)信。

          工作中廉潔自律,加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí),提高廉潔意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件,注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒(méi)有發(fā)生損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)、謀取私利等行為,盡量做到少花錢(qián)多辦事,精打細(xì)算,堅(jiān)持過(guò)緊日子。

          五、工作體會(huì)及今后努力方向

          1、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在分管的主要工作,技術(shù)和項(xiàng)目管理等方面取得新的突破。

          2、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應(yīng)該完成的'各項(xiàng)工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

          3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中增強(qiáng)工作定力,增強(qiáng)處理問(wèn)題能力和管理復(fù)雜項(xiàng)目和管理大項(xiàng)目的能力。

          4、加強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)溝通能力,特別是與工程相關(guān)單位的聯(lián)系,與公司各個(gè)職能部門(mén)的聯(lián)系和溝通,不斷提高自己的管理能力。

          以上就是我一年的總結(jié),在今后的工作中,我將繼續(xù)保持良好的工作熱情,努力改善自己的缺點(diǎn)和不足,發(fā)揮好優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng),和班子成員一道,總公司領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和諧、干事進(jìn)取,努力為公司的美好明天動(dòng)腦動(dòng)手、入心入情,為公司和諧發(fā)展創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)。

          項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告7

          從xx年xx月進(jìn)入中鐵百瑞得公司工作已經(jīng)整整四年時(shí)間。四年的風(fēng)雨兼程,四年的酸甜苦辣,對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)鍛煉成長(zhǎng)的過(guò)程,是一個(gè)收獲的過(guò)程,也是人生價(jià)值得到升華的時(shí)期。

          首先非常感謝組織及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給我機(jī)會(huì)到企業(yè)的第一線(xiàn)鍛煉。作為一名年輕人,我非常珍惜從銷(xiāo)售部到公司物資部,項(xiàng)目物資部又到項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位的實(shí)踐,先后參加了xx項(xiàng)目部市政交通設(shè)施工程;xx城際鐵路橋梁聲屏障項(xiàng)目的建設(shè)。開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事的幫助支持下,取得了一定的成績(jī),F(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高執(zhí)行政策水平。自身素質(zhì)和工作能力得到了增強(qiáng)。

          在學(xué)習(xí)方面,主要突出三個(gè)重點(diǎn):一是突出政治理論和企業(yè)大政方針的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了共產(chǎn)主義信念,提高了辨別是非的能力、研究和解決問(wèn)題的能力、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,也消除了思想上的模糊認(rèn)識(shí),對(duì)黨在新形勢(shì)下的基本路線(xiàn)、方針、政策有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。政治理論水平有了新的提高。在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)修養(yǎng),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,言行與企業(yè)保持高度一致,踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人,自我人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展相依相存,為項(xiàng)目建設(shè)作出自己應(yīng)盡的義務(wù)。二是突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。為盡快理清工作思路,適應(yīng)新的`工作崗位,我利用閑暇時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí),先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了與建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)和行政規(guī)章,增強(qiáng)了法律法規(guī)意識(shí),提高了執(zhí)行政策、依法管理的水平。三是突出業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。從淮南項(xiàng)目到昌九項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的崗位,深感自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)無(wú)法滿(mǎn)足新工作、新崗位的需要。為此,按照學(xué)以致用的原則,積極學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。先后學(xué)習(xí)了各類(lèi)施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,比較快的掌握了工程建設(shè)項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)。同時(shí)注重計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,掌握了計(jì)算機(jī)操作知識(shí),適應(yīng)了辦公自動(dòng)化的需要。循序漸進(jìn),逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求。

          二、迎難而上,愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同事,扎實(shí)工作,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),形成了勤奮務(wù)實(shí)、廉潔高效的工作作風(fēng);開(kāi)拓創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)溝通能力等得到了鍛煉和提高。工作責(zé)任心強(qiáng),辦事穩(wěn)妥得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在工作方面,按照崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排,主要做了以下四個(gè)方面:

          1.作為項(xiàng)目部副經(jīng)理,分管計(jì)劃經(jīng)營(yíng)及施工協(xié)調(diào)工作,身兼數(shù)職,工作任務(wù)重壓力大。對(duì)工作中遇到的問(wèn)題,不回避、不推諉、不退讓?zhuān)ぷ鲬B(tài)度端正,將企業(yè)的利益放在首位。作為副職,及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,擺正位置,準(zhǔn)確定位,作好助手,做到盡職不越權(quán)、越級(jí),老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,配合好正職的工作。自覺(jué)地維護(hù)項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,言行一致,顧全大局,主動(dòng)履行崗位職責(zé),發(fā)揮自己年齡優(yōu)勢(shì),精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,全身心地投入到工作當(dāng)中去,能夠勝任現(xiàn)在的工作。

          2.將企業(yè)的利益放在首位,做好計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作。樹(shù)立了誠(chéng)信為本,積極向上的公司及個(gè)人形象。借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢(shì),向業(yè)主及監(jiān)理介紹公司實(shí)力、人員素質(zhì)、公司業(yè)績(jī)和公司的發(fā)展趨勢(shì),盡量使他們能對(duì)公司有一個(gè)全面的了解,同時(shí)取得他們的信任,建立長(zhǎng)期的聯(lián)系,有力地促進(jìn)了工作的順利開(kāi)展。擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理期間,嚴(yán)格自律,誠(chéng)信為本,一言一行都代表著公司,不以犧牲公司利益為代價(jià)贏得個(gè)人利益,即使受到了委屈,也要忍耐。為贏得企業(yè)的利益,多動(dòng)腦筋想辦法,多努力,多周旋,爭(zhēng)取企業(yè)的最大利益。

          3.作為施工單位主要代表,主要負(fù)責(zé)工程施工管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、項(xiàng)目進(jìn)度,努力做好工程項(xiàng)目的建設(shè)工作。工作在急工程所急,想工程所想,做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

          一方面積極參加業(yè)主組織召開(kāi)的工程調(diào)度會(huì),另一方面針對(duì)一些難點(diǎn)和重大問(wèn)題,主動(dòng)協(xié)調(diào),努力解決。以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,調(diào)動(dòng)土建及安裝相關(guān)單位的力量多層次、多方位地開(kāi)展協(xié)調(diào)工作,在多方共同努力下,解決了大部分問(wèn)題。為工程順利實(shí)施提供了較好地服務(wù)和有力地協(xié)調(diào)保障。特別是在工程前期,籌建工作時(shí)間短,生產(chǎn)任務(wù)壓力大,永修特大橋上渣速度快等情況下,每天深入施工現(xiàn)場(chǎng),明確工程進(jìn)度,嚴(yán)格工程質(zhì)量控制、積極推進(jìn)項(xiàng)目部的進(jìn)度控制、投資控制,保證了工程順利實(shí)施,在多家施工單位中表現(xiàn)出色。親歷了施工各環(huán)節(jié),開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。

          4.做好服務(wù)工作。在做好主要工作的同時(shí),本人始終把服務(wù)施工一線(xiàn)放在首位,堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是的原則,以熱情接待、耐心解釋、用心排憂(yōu)的態(tài)度,做好服務(wù)工作,認(rèn)真解決好有關(guān)問(wèn)題、矛盾。與領(lǐng)導(dǎo)、施工員到工人師傅建立了良好的關(guān)系,得到了有關(guān)單位和群眾的肯定,也樹(shù)立項(xiàng)目部工作人員的良好形象。較好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供了服務(wù)。

          三、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,加強(qiáng)廉潔自律,樹(shù)立清正廉潔的良好形象。群眾滿(mǎn)意度較高。 在廉潔自律方面,一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確了職責(zé),增強(qiáng)了廉政意識(shí)。二是堅(jiān)持以身作則,自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行和遵守企業(yè)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,正確行使自己權(quán)力,時(shí)刻警示自己,防微杜漸。三是嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度和辦事程序,在重點(diǎn)工程建設(shè)管理方面實(shí)事求是,嚴(yán)格把關(guān),不辦關(guān)系事,不推諉扯皮,不謀取私利。四是日常工作和生活中,不好高騖遠(yuǎn),不盲目攀比,做到嚴(yán)格管理自己、自我約束、自我監(jiān)督,思想上時(shí)刻牢記黨的宗旨,把群眾答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成、高興不高興、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極踐行權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的“新三民主義”,保持了一名共產(chǎn)黨員的良好形象。

          四、全年工作存在的不足:

          1.過(guò)去的一年,自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中都能以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,也付出了很大努力,取得了一定成績(jī)。但與組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有一定的差距。

          2.學(xué)習(xí)的廣度和深度,對(duì)新知識(shí)、新理論涉獵的較少,學(xué)的不透;工作中開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),特別是在重點(diǎn)工程管理工作體制和機(jī)制創(chuàng)新上還沒(méi)有理出好的思路。

          3.具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力,但在把握全局,宏觀綜合管理能力上還有待提高。

          4.施工進(jìn)度:從總體來(lái)講,進(jìn)度基本上達(dá)到了工期的要求。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)比,進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,加強(qiáng)人力組織,彌補(bǔ)前期施工的不足。

          項(xiàng)目副經(jīng)理述職述廉報(bào)告8

          本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下,在同事的幫助和配合下,使我在項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位上逐漸成長(zhǎng)起來(lái),過(guò)去的一年中通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程,在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場(chǎng)管理方面、競(jìng)投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對(duì)管理部門(mén)方面也有了一定的認(rèn)識(shí),以下便是我對(duì)一年來(lái)工作的匯報(bào):

          一、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)

          為做好項(xiàng)目副經(jīng)理的工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作地特點(diǎn)就是“計(jì)劃性”,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),并階段性的對(duì)部門(mén)項(xiàng)目副經(jīng)理進(jìn)行有針對(duì)性的管理目標(biāo),如周工作計(jì)劃、項(xiàng)目施工日志檢查、部門(mén)例會(huì)制度等,以對(duì)工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項(xiàng)目副經(jīng)理進(jìn)行管理。

          二、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作

          工作中,我注重把自己融入于部門(mén)員工中,作為一個(gè)基層干部除了要做好部門(mén)建設(shè)的工作及本職工作外,還是做好對(duì)員工的服務(wù)工作,在部門(mén)職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問(wèn)題,以保證部門(mén)各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通,撰寫(xiě)了工程部作業(yè)指導(dǎo)書(shū);工廠發(fā)貨流程圖及說(shuō)明,細(xì)化到各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程;二是嚴(yán)格辦會(huì),工程部從無(wú)到有,從成立到部門(mén)制度初具雛形,到每周三固定的項(xiàng)目問(wèn)題研討會(huì);每周六固定的.部門(mén)例會(huì)制度,有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了工作的順利進(jìn)行。

          一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對(duì)待問(wèn)題時(shí)站的高度還不夠,距離做一個(gè)合格的部門(mén)主管還有一定距離,管理上嚴(yán)肅性還不足,部門(mén)建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

          回顧一年的工作有成績(jī)也有缺點(diǎn),在下一年里我會(huì)秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神,學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作要做得更加細(xì)致,多思考多看書(shū)勤用腦,不斷提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力,并在工作中虛心請(qǐng)教,多了解裝飾工程的知識(shí),以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目,讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項(xiàng)目副經(jīng)理。

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