項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文(精選7篇)
時(shí)間象奔騰澎湃的急湍,它一去無(wú)返,毫不流連,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jī),好好準(zhǔn)備一份述職報(bào)告吧。那么好的述職報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文(精選7篇),希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
20xx年,是我進(jìn)入工行的第6年,同時(shí)也是我成為法人結(jié)算客戶經(jīng)理的第一年,在我行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,在工作中不斷地創(chuàng)新改革,使銀行業(yè)務(wù)知識(shí)有了較大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)較之取得一定的成績(jī)。但面對(duì)新形勢(shì),新任務(wù),我深知還需要更加的努力,才能確保更好的為我行服務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、提高思想認(rèn)識(shí),認(rèn)清工作形勢(shì)
思想上從嚴(yán)從高要求自己,自覺(jué)加強(qiáng)政策理論和管理知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高政治理論水平和管理能力不斷增強(qiáng)法制觀念,按章辦事,廉潔自律。一年來(lái),我重點(diǎn)加強(qiáng)“金融反腐倡廉建設(shè)”各方面的學(xué)習(xí),并認(rèn)真觀看了反腐倡廉建設(shè)展專題片,從根本上認(rèn)識(shí)到了德、廉的重要性,充實(shí)了理論知識(shí)、解放了工作態(tài)度、開闊了工作思路。
二、以業(yè)務(wù)管理為核心,抓好本職工作
在這一年里,市場(chǎng)變化巨大,面臨的困難和問(wèn)題也日益增多,市場(chǎng)形勢(shì)也更加嚴(yán)峻。我通過(guò)加強(qiáng)形勢(shì)分析,重點(diǎn)對(duì)業(yè)務(wù)工作中常見問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并逐一攻破,采取“抓住大客戶,培養(yǎng)小客戶,發(fā)展忠誠(chéng)客戶”工作重心,運(yùn)用靈活的.工作形式,最終完成情況:新開結(jié)算賬戶45戶,對(duì)公存款比年初增長(zhǎng)3000萬(wàn),代發(fā)工資完成15戶,法人有效戶新增7戶,銷售法人理財(cái)產(chǎn)品3000萬(wàn),逸貸卡發(fā)行206張,,信用卡發(fā)行400張,貴金屬2公斤。
三、認(rèn)識(shí)不足之處,奠定來(lái)年工作基礎(chǔ)
古語(yǔ)云:以史為鑒,可以明得失;仡20xx年工作情況,在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)中,我雖取得了一定的成績(jī),同時(shí)我從中發(fā)現(xiàn)了多處不足之處,主要變現(xiàn)為:
一是存款基礎(chǔ)業(yè)務(wù),相對(duì)還十分薄弱。今年我行有相當(dāng)部分的大戶資金流出后,由于工作業(yè)務(wù)繁忙而忽視了這一塊業(yè)務(wù)的開發(fā)工作,使得大戶資金只有流出,沒(méi)有新的大戶資金進(jìn)入。工作中依然存在,過(guò)于依賴房地產(chǎn)商的資金和鎮(zhèn)財(cái)政板塊資金的通病,這使得工作思維受限,沒(méi)有發(fā)揮創(chuàng)新性思維;
二是新戶拓展速度緩慢。由于初接手結(jié)算客戶經(jīng)理,很多工作重點(diǎn)沒(méi)有抓牢,對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉程度還不夠,使得很多新客戶流失;
三是對(duì)于重點(diǎn)客戶的掌控能力不足。主要是房地產(chǎn)公司一到月末資金會(huì)上劃,由于我自身掌握能力不足,造成了很多遺留問(wèn)題,使得很多問(wèn)題沒(méi)有得到有效落實(shí),最終導(dǎo)致在該項(xiàng)問(wèn)題上帶來(lái)了一些損失。
四、展望20xx,創(chuàng)造更好成績(jī)
20xx年已經(jīng)過(guò)去,20xx年將是關(guān)鍵之年,針對(duì)今年在工作中出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),我結(jié)合這些各方面問(wèn)題,對(duì)20xx年工作作如下設(shè)想:
。ㄒ唬┘涌煨驴蛻敉卣构ぷ
一是加強(qiáng)對(duì)我行結(jié)算賬戶源頭的工作。我將結(jié)合本地特點(diǎn),強(qiáng)化與本地區(qū)招商、工業(yè)園區(qū)、工商等部門的聯(lián)系,開拓工作思維,發(fā)展大戶資源,盡最大努力實(shí)現(xiàn)每個(gè)月8戶5萬(wàn)以上有效戶的拓展,2戶50萬(wàn)以上新戶拓展工作;
二是加強(qiáng)版塊客戶。針對(duì)鎮(zhèn)財(cái)政版塊和工業(yè)區(qū)版塊進(jìn)行重點(diǎn)的營(yíng)銷,在穩(wěn)定資源的同時(shí),加強(qiáng)新業(yè)務(wù)的開拓;
三是加強(qiáng)陌生拜訪的力度。深入基層發(fā)展業(yè)務(wù),加強(qiáng)陌生拜訪發(fā)展新業(yè)務(wù),為了落實(shí)陌生拜訪工作,今年第四季度已對(duì)本鎮(zhèn)雙50企業(yè)進(jìn)行陌生拜訪,20xx年我將更加重點(diǎn)強(qiáng)化該項(xiàng)工作;
四是核心客戶供應(yīng)鏈集群營(yíng)銷。著重加強(qiáng)對(duì)核心客戶的跟蹤服務(wù),及時(shí)掌握客戶的動(dòng)態(tài)情況,并積極通過(guò)他們聯(lián)系到上下游關(guān)聯(lián)企業(yè),將其作為新戶進(jìn)行營(yíng)銷工作,構(gòu)建核心客戶供應(yīng)鏈。
五是客戶沙龍和企業(yè)推介會(huì)。合理運(yùn)用起沙龍和推介會(huì),對(duì)重點(diǎn)客戶、新新企業(yè)等業(yè)務(wù)對(duì)象進(jìn)行深入了解,開發(fā)合作基礎(chǔ)。
。ǘ┘涌旆ㄈ死碡(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展
一是加強(qiáng)推廣新客戶購(gòu)買法人理財(cái)?shù)匿N售,分析出法人理財(cái)?shù)牧咙c(diǎn),并對(duì)開戶柜員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時(shí)要求開戶柜員在新開戶時(shí)就配套法人理財(cái)產(chǎn)品的銷售。二是分析梳理老客戶中5萬(wàn)以上的存量客戶,利用客戶沙龍推介我行理財(cái)產(chǎn)品。三是抓售后服務(wù),提高客戶滿意度。定期走訪客戶,了解客戶對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià),解答客戶購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品中遇到的問(wèn)題和對(duì)產(chǎn)品收益情況的意見等,積極為客戶服務(wù),贏得客戶滿意。
(三)切實(shí)提高自身的營(yíng)銷能力
進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,經(jīng)常深入網(wǎng)點(diǎn),抓好大戶目標(biāo)管理,做好客戶維護(hù),加大產(chǎn)品營(yíng)銷力度,積極拓展優(yōu)良客戶,抓好關(guān)鍵客戶,切實(shí)提高我行營(yíng)銷力度,加強(qiáng)我行綜合實(shí)力。
。ㄋ模┘訌(qiáng)公私聯(lián)動(dòng),做好綜合營(yíng)銷工作
透徹分析客戶拓展不足原因的基礎(chǔ)上提出了具體的工作措施。深度挖掘存量客戶潛力,提升客戶綜合貢獻(xiàn)度為旺季工作的重點(diǎn)內(nèi)容,以部門聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)品營(yíng)銷聯(lián)動(dòng)作為維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶的重要抓手,做好中高端客戶建檔和維護(hù)工作,按照“先高端后中端”的順序,集中開展存量中高端客戶建檔和交叉營(yíng)銷。
20xx年來(lái),在上級(jí)行的領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作取得了較好的成績(jī)。但是與新時(shí)期的工作要求相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好工作必備的知識(shí)與技能,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,把工作提高到一個(gè)新的水平,爭(zhēng)取獲得新成績(jī),作出新貢獻(xiàn)。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告2
20xx年即將過(guò)去,回顧我這一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí),作為一名項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部,主要分管項(xiàng)目部生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人以崗位職責(zé)為行動(dòng)準(zhǔn)則,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與做好本職工作結(jié)合起來(lái),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)所在崗位要求。認(rèn)真履行副經(jīng)理的各項(xiàng)崗位職責(zé),較好地完成了自己擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將自己這一年來(lái)各方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、履職情況
20xx年是xxxx項(xiàng)目攻堅(jiān)致勝關(guān)鍵的一年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,年初業(yè)主便下達(dá)了年底通車的目標(biāo)要求,而現(xiàn)場(chǎng)因互通區(qū)外部協(xié)調(diào)阻礙較多,現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,尤其綠化、交安、機(jī)電等相關(guān)單位相繼進(jìn)場(chǎng)開始施工,跟我項(xiàng)目部形成交叉施工等不利因素影響,始終制約施工生產(chǎn)的全面開展,各項(xiàng)施工任務(wù)都比較滯后,尤其橋梁下構(gòu)還未完成,后續(xù)的架梁任務(wù)和現(xiàn)澆梁任務(wù)也就無(wú)法推進(jìn),更別提在后面的所有施工工序。面對(duì)困難,作為項(xiàng)目分管生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作的副經(jīng)理,主動(dòng)出擊,我仔細(xì)分析生產(chǎn)形勢(shì),現(xiàn)場(chǎng)制定各個(gè)工序施工組織,并做好相應(yīng)的安全防護(hù)措施,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,見縫插針,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。具體表現(xiàn)如下:
一是加強(qiáng)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理
針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,其它單位相繼進(jìn)場(chǎng)造成交叉施工等難度大、不好管理的情況,重點(diǎn)抓好施工前的組織計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及施工隊(duì)伍管理,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料對(duì)施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
針對(duì)工程施工任務(wù)重、工期緊等形勢(shì),每周定期召開生產(chǎn)例會(huì),制定生產(chǎn)措施,下達(dá)每周施工生產(chǎn)計(jì)劃,明確現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人。提倡會(huì)上搞落實(shí),提要求,不流于形勢(shì),解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)確定各施工點(diǎn)每階段的施工生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專題會(huì),合理安排施工順序,積極參與研究和確定施工方案級(jí)施工計(jì)劃,確保今年業(yè)主下達(dá)的通車目標(biāo)圓滿完成。
我作為項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理,重點(diǎn)主抓生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)和考核對(duì)生產(chǎn)例會(huì)確定的各項(xiàng)階段性工期及節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),加大現(xiàn)場(chǎng)督查力度,及時(shí)糾偏,確定整體目標(biāo)、階段目標(biāo)及節(jié)點(diǎn)目標(biāo),明確思路,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。20xx年春節(jié)復(fù)工后,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的共同努力下,全體建設(shè)者面對(duì)施工面多、其它單位進(jìn)場(chǎng)交叉施工,以及工期要求緊、環(huán)保要求嚴(yán)等諸多難關(guān),加之貴州山區(qū)雨季等諸多因素影響,發(fā)揚(yáng)積極主動(dòng)的精神,不等不靠,迎難而上,在及時(shí)加大投入的同時(shí),合理配置各種資源,大力開展技術(shù)創(chuàng)新,采取流水作業(yè),狠抓工序銜接,持續(xù)掀起大干高潮。使得架梁任務(wù)于今年六月全部完成,橋面系于九月全部完成,現(xiàn)澆梁任務(wù)于十月完成,伸縮縫于十一月完成,現(xiàn)場(chǎng)清理任務(wù)及剩余邊邊角角防護(hù)任務(wù)也即將完成,確保了12月底通車目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在業(yè)主方樹立了良好的形象。
二是加強(qiáng)項(xiàng)目施工外部協(xié)調(diào)管理
今年春季后,綠化、交安、機(jī)電等相關(guān)單位相繼進(jìn)場(chǎng)開始施工,跟我項(xiàng)目部形成交叉施工以及涉既有高速施工等不利因素影響,始終制約施工生產(chǎn)的.全面開展,針對(duì)此類問(wèn)題,我積極主動(dòng)和相關(guān)單位聯(lián)系,和他們現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行對(duì)接,提前溝通,相互錯(cuò)開施工,避免擠在一塊,互相影響,自己每天蹲守現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取措施予以解決,確保施工各個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),見縫插針,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行。
三是加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理工作
始終堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,貫徹每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員管施工就得抓安全的思想,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴;配合項(xiàng)目安全總監(jiān)及安保部、工程部對(duì)施工人員、操作手、駕駛員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育與三級(jí)安全交底,強(qiáng)化全體管理及施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí),不僅進(jìn)行專業(yè)性安全培訓(xùn),還進(jìn)行普及性安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí),采取多種多樣的易于接受的形式(如:警示語(yǔ)、宣傳畫、安全手冊(cè)、班前安全宣講臺(tái))進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)xxxx項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理。結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況,以施工便道、拌合站運(yùn)輸、人工挖孔樁施工、互通區(qū)與惠羅高速交叉并線施工以及和其它單位交叉施工等安全為重點(diǎn),開展定期專項(xiàng)檢查活動(dòng),堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)肅處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問(wèn)題,積極消除隱患,明確現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人,限期整改,及時(shí)銷號(hào)。
二、廉潔從業(yè)情況
作為廣大中國(guó)共產(chǎn)黨中的一名黨員,且被公司委以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政工作的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),努力做到以下兩點(diǎn):
一是率先垂范,以身作則
在日常生活中本人能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家、集團(tuán)公司和處對(duì)廉潔相關(guān)要求,嚴(yán)格按照《黨章》及廉潔從政《準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范自己的言行,切實(shí)做到自重、自警、自勵(lì),并自覺(jué)接受職工的監(jiān)督。工作做到嚴(yán)于律己、率先垂范、注重實(shí)效,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴(yán)格要求自己,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私。
二是增強(qiáng)黨性,廉潔自律
作為一名共產(chǎn)黨員,就是要很好的堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,正確的業(yè)績(jī)觀,堅(jiān)持做到廉潔自律,克己為公,求真務(wù)實(shí),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,積極幫助有困難的職工,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的意見和建議,樹立良好的企業(yè)工作人員形象。
三、下一步的努力方向和改進(jìn)措施
在這一年的工作中,在同事們的支持和幫助下,自己在分管的工作上,取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但也存在一些差距和不足:
一是存在的不足
我是中途到這個(gè)項(xiàng)目,也是從其它單位來(lái)到此項(xiàng)目部,一切從新開始,再加上現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)任務(wù)重,工作面也比較多,對(duì)于我在心理上總是想把工作干的出色,把項(xiàng)目部的生產(chǎn)工作組織的更好,造成工作中比較急躁,以及現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工組織安排方面存在考慮不細(xì)致,碰到困難也有一些畏難心理,工作方法和工作態(tài)度還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
二是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不段豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,進(jìn)一步提高相關(guān)的理論知識(shí)和實(shí)際管理能力,不段提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí),用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己,不段地從工程建設(shè)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,尋求突破,實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。同時(shí),積極學(xué)習(xí)其他領(lǐng)導(dǎo)同志優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身不足,努力做一名企業(yè)合格的管理者。
由于我自身水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予批評(píng)指正。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同事,改進(jìn)不足,使xxxx項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
時(shí)光如電,轉(zhuǎn)瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過(guò)去了,在擔(dān)任x支行這一年的客戶經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí),思想意識(shí)方面也取得了不小的進(jìn)步,F(xiàn)將20xx年工作狀況匯報(bào)如下:
一、20xx年,在支行行長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)的關(guān)心指導(dǎo)下,我用較短的時(shí)光熟悉了新的工作環(huán)境
在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷技能等都存在必須的欠缺,加之支行為新設(shè)外地支行,要開展工作,就務(wù)必先增加客戶群體。工作中我始終“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”去爭(zhēng)取客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持,擴(kuò)大自身客戶數(shù)量,在較短的.時(shí)光內(nèi)透過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營(yíng)銷x貴族白酒交易中心、x市電力實(shí)業(yè)公司、x市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻(xiàn)度還不大,但為未來(lái)儲(chǔ)存了上億元的存款和貸款。至12月末,個(gè)人累計(jì)完成存款2200多萬(wàn)元,完成全年日均1800余萬(wàn)元,代發(fā)工資、PS商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。
二、擔(dān)任客戶經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé)和使命
客戶經(jīng)理是我行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習(xí)溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對(duì)待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,及時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機(jī)關(guān),深入客戶,沒(méi)有公車時(shí)坐公交,天晴下雨一如既往,每一天對(duì)不一樣的客戶進(jìn)行日常維護(hù),哪怕是一條信息祝福與問(wèn)候,均代表著我行對(duì)客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用簡(jiǎn)單地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)應(yīng)對(duì)客戶,快速、清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對(duì)我工作的普遍認(rèn)同。在信貸業(yè)務(wù)中,認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查,資料及時(shí)提交審查及歸檔。20xx年,累計(jì)發(fā)放貸款3350余萬(wàn)元,按時(shí)清收貸款641萬(wàn)元,其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作,保證了信貸資金的安全。
三、存在的問(wèn)題
在過(guò)去的一年,雖然我在各方面取得了必須的成績(jī),然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。
。ㄒ唬┦菍W(xué)習(xí)不夠,應(yīng)對(duì)金融改革的`日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多樣化,如何掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài),有時(shí)跟不上步伐。
。ǘ┦菍(duì)挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度還有待加強(qiáng)。
。ㄈ┦沁M(jìn)一步客服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說(shuō),在實(shí)踐中完善提高自我,以上不足我正在努力改正。
四、今后努力地方向
在新的一年,我將再接再厲,更加注重對(duì)新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專研,改善工作方式方法,積極努力工作,增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識(shí),拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實(shí)自我的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力,用“新”的工作x實(shí)際工作中遇到的種。種困難。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:
20xx年即將過(guò)去,在這里,我首先向一年來(lái)給予我工作大力支持的公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部班子成員和全體職工表示衷心的感謝!這一年是推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的重要一年,也是綜合XXX項(xiàng)目全面展開施工的關(guān)鍵年和完成投資任務(wù)的攻堅(jiān)年。作為生產(chǎn)副經(jīng)理,我始終牢牢抓住施工生產(chǎn)和安全文明施工兩條主線開展工作,以公司和項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)為著力點(diǎn),不斷開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗;現(xiàn)將我一年來(lái)的履職及學(xué)習(xí)情況作如下述職,不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表批評(píng)指正。
一、履職情況
1、精心謀劃施工組織,全面推進(jìn)有效作業(yè)面的主體結(jié)構(gòu)施工,確保完成年度施工產(chǎn)值目標(biāo)。
XXX項(xiàng)目在20xx年苗木移栽、交通疏解等順利完成的情況下,20xx年各段XXX的施工已全面展開。為全面謀劃今年的施工組織,去年底組織各相關(guān)部門在全面總結(jié)XXX施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)今年施工生產(chǎn)所面臨的各種困難進(jìn)行了充分的評(píng)估,制定了“以點(diǎn)成線、見縫插針”的施工組織策略,有效的克服了管線遷改、場(chǎng)地移交等因素對(duì)施工組織帶來(lái)的影響;提前謀劃并采取便道硬化、夜間施工等有效措施降低梅雨季節(jié)、夏季高溫降效等不利因素對(duì)工程施工的影響,全面推動(dòng)展開各條路的綜合XXX施工。
為竭盡全力完成今年的施工生產(chǎn)任務(wù),本人多次會(huì)同業(yè)主方及協(xié)作隊(duì)伍對(duì)目前已開工路段,具備施工條件的作業(yè)面進(jìn)行綜合分析,明確諸如征拆完成節(jié)點(diǎn)等重點(diǎn)工作。這些工作不但涉及今年的產(chǎn)值目標(biāo)完成,更重要的是為明年的施工生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
采取各種措施督促現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)展并親自處理各種疑難問(wèn)題,如管委會(huì)對(duì)面大型廣告牌的拆除、紐賓凱酒店?yáng)|側(cè)十幾條軍纜等弱電的保護(hù)工作,為支護(hù)樁、土方開挖創(chuàng)造施工條件。同時(shí)加大對(duì)四條可施工路段的監(jiān)管力度,制定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和獎(jiǎng)罰措施,全力推進(jìn)現(xiàn)有工作面主體結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)展。
截止11月底,XXX實(shí)際完成產(chǎn)值約2.67億元,形成XXX六路北、XXX大道等XXX主體2.75公里。開工累計(jì)完成:施工產(chǎn)值4.07億元,完成合同額的36.8%;XXX主體4.35公里,完成總里程的22%;監(jiān)控中心主體結(jié)構(gòu)及內(nèi)部墻體完成100%。本項(xiàng)目各重要節(jié)點(diǎn)均已全部完成,工程形象進(jìn)度滿足業(yè)主要求。
20xx年6月30日完成流港路道排工程B輔道及天馬道口段節(jié)點(diǎn)工期要求。目前,該項(xiàng)目已完成總體工程量的46%,剩余工程受房屋拆遷等影響不具備施工條件,經(jīng)與業(yè)主方溝通合同工期擬順延至20xx年10月31日(征遷擬定20xx年12月30日前完成)。
流港路下穿武鄂高速工程主體全部完成,剩余40米道路受鐵路紅線影響不具備施工條件,擬對(duì)該段甩項(xiàng)驗(yàn)收并已上報(bào)業(yè)主。
2、重視年度策劃,提高工程細(xì)節(jié)管理能力,真正將策劃落到實(shí)處
在各路段XXX開工前均組織施工策劃會(huì),利用“頭腦風(fēng)暴法”解決重難點(diǎn)問(wèn)題效果顯著,如虎山東街臨建規(guī)劃等;每周五定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)及存在的問(wèn)題,扎實(shí)為協(xié)作隊(duì)伍辦實(shí)事、解難事,對(duì)于協(xié)作隊(duì)伍存在的實(shí)際困難我及時(shí)采取有效的措施予以解決,以實(shí)際行動(dòng)踐行“共同體”的合作理念;從管理上穿透管理型分包隊(duì)伍,不定期組織其班組共同參加的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì),幫助梳理工序銜接等問(wèn)題;組織協(xié)作隊(duì)伍相互參觀、交流,形成了“比學(xué)趕超”共同進(jìn)步的良好氛圍,如八月份組織協(xié)作隊(duì)伍至大連羽翔施工現(xiàn)場(chǎng)交流主體施工經(jīng)驗(yàn),取得了很好的效果。
3、高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管控,進(jìn)一步提高安全文明管理水平。
作為項(xiàng)目部安全、文明施工的負(fù)責(zé)人,我能認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律和強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,牢記安全方針,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,組織制定針對(duì)性、操作性強(qiáng)的安全管理制度;監(jiān)督檢查整改本項(xiàng)目安全隱患,尤其是重視深基坑及交通安全等重大安全隱患的治理。
嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,認(rèn)真履行帶班職責(zé),深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)職責(zé)落到實(shí)處。全年通過(guò)開設(shè)安全知識(shí)講堂等措施,共教育培訓(xùn)737人次,進(jìn)一步提高了一線人員安全責(zé)任意識(shí);全年組織檢查和迎檢96次,其中在7月20日XXX區(qū)第三方(二季度)評(píng)價(jià)活動(dòng)中,XXX項(xiàng)目在27個(gè)參評(píng)項(xiàng)目中位列第二名。
在高溫季節(jié)開展“戰(zhàn)高溫送清涼”活動(dòng),累計(jì)發(fā)放防暑降溫藥品、綠豆等物資550公斤。同時(shí)加強(qiáng)日常安全巡查和部門聯(lián)合安全質(zhì)量大檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)“十一”國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間的安全管控工作,全年發(fā)現(xiàn)查改各項(xiàng)安全隱患321項(xiàng)。通過(guò)開展應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)月系列活動(dòng),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和安全防范意識(shí),組織實(shí)施消防等應(yīng)急演練2次,更新應(yīng)急預(yù)案11項(xiàng)。
嚴(yán)格執(zhí)行XXX市及東湖XXX區(qū)關(guān)于市政工程“四見、七個(gè)100%””的相關(guān)規(guī)定,全面推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。同步建設(shè)并啟用6套三級(jí)沖洗設(shè)施,累計(jì)鋪蓋抑塵網(wǎng)約9.6萬(wàn)平方米、播撒草籽3800平方米;XXX大道沿線安裝仿真草皮織物18225平方米;建立信息化監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)24小時(shí)手機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)管;在主要控制區(qū)段安裝大氣監(jiān)測(cè)系統(tǒng)4臺(tái)套,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)六項(xiàng)大氣指標(biāo)。
成立安全文明專班及時(shí)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的應(yīng)急事件;對(duì)外重點(diǎn)加強(qiáng)與第三方巡查單位、城管、建設(shè)局等相關(guān)單位的聯(lián)系,建立有效的信息溝通渠道。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),緊跟公司轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐
20xx年我抽取大量時(shí)間學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理方面的`知識(shí),今年多次參加了公司組織的各種培訓(xùn),通過(guò)認(rèn)真聽取、記錄、總結(jié),汲取了項(xiàng)目管理方面的寶貴經(jīng)驗(yàn),清楚認(rèn)識(shí)到企業(yè)變革轉(zhuǎn)型過(guò)程中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在新的形勢(shì)下,必須緊跟企業(yè)發(fā)展步伐,通過(guò)努力學(xué)習(xí),提高自身的修養(yǎng),克服自身的不足,使自己成為企業(yè)需要的“靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作”的中層領(lǐng)導(dǎo)干部。
三、廉潔自律、勤政廉政
在工作中,我能夠嚴(yán)格按照上級(jí)黨委要求,積極參加黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政方面的教育培訓(xùn),嚴(yán)于律己,從未利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益。處理工程事務(wù)上,沒(méi)有牽涉任何親情關(guān)系,始終把集體利益擺在首位,公平、公正、公開地處理項(xiàng)目部各項(xiàng)工作,要“講誠(chéng)信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”,在工作中起到表率作用。自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng),勇于接受群眾的監(jiān)督,沒(méi)有違紀(jì)行為。
四、工作中存在的不足和想法
20xx年至今已經(jīng)在XXXXXX項(xiàng)目部工作兩年有余,對(duì)于PPP模式下的市政工程施工特點(diǎn)感慨頗深。通過(guò)這一年的經(jīng)驗(yàn)積累與總結(jié),有以下幾個(gè)方面需要總結(jié)和提高:
1、在PPP項(xiàng)目嚴(yán)格控制項(xiàng)目總投的情況下,掌握找準(zhǔn)設(shè)計(jì)優(yōu)化的思路和方向點(diǎn),需進(jìn)一步復(fù)盤總結(jié);
2、XXX等市政工程項(xiàng)目遷改工作是一大難點(diǎn),為保證工程的順利實(shí)施,應(yīng)在開工之初選派70%左右的管理與技術(shù)人員推動(dòng)遷改工作;
3、應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,利用集體的智慧攻堅(jiān)克難。
五、結(jié)語(yǔ)
20xx年是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)重要的一年。我作為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員,自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身管理水平。并圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實(shí),繼續(xù)全力以赴為下一個(gè)新項(xiàng)目的實(shí)施貢獻(xiàn)自己的力量。
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
20xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下,在同事的幫助和配合下,使我在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上逐漸成長(zhǎng)起來(lái),過(guò)去的一年中通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程,在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場(chǎng)管理方面、競(jìng)投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對(duì)管理部門方面也有了一定的認(rèn)識(shí),以下便是我對(duì)20xx年工作的匯報(bào):
一、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)
為做好項(xiàng)目經(jīng)理的工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠(chéng)待人,愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作地特點(diǎn)就是“計(jì)劃性”,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),并階段性的對(duì)部門項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有針對(duì)性的管理目標(biāo),如周工作計(jì)劃、項(xiàng)目施工日志檢查、部門例會(huì)制度等,以對(duì)工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理。
二、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作
工作中,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個(gè)基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外,還是做好對(duì)員工的服務(wù)工作,在部門職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的.幫助其解決問(wèn)題,以保證部門各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通,撰寫了工程部作業(yè)指導(dǎo)書;工廠發(fā)貨流程圖及說(shuō)明,細(xì)化到各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程;
二是嚴(yán)格辦會(huì),工程部從無(wú)到有,從成立到部門制度初具雛形,到每周x固定的項(xiàng)目問(wèn)題研討會(huì);每周x固定的部門例會(huì)制度,有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了工作的順利進(jìn)行。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對(duì)待問(wèn)題時(shí)站的高度還不夠,距離做一個(gè)合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴(yán)肅性還不足,部門建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
回顧一年的工作有成績(jī)也有缺點(diǎn),在下一個(gè)年度里我會(huì)秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作要做得更加細(xì)致,多思考多看書勤用腦,不斷提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力,并在工作中虛心請(qǐng)教,多了解裝飾工程的知識(shí),以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目,讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項(xiàng)目經(jīng)理。
謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20xx年,是我人生中比較重要的一年,由于工作方面的需要和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我在年初就進(jìn)入xx擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,當(dāng)時(shí)感覺(jué)擔(dān)子很重,壓力也很大,但是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行一名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),在保證施工人員安全和施工產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,突出施工生產(chǎn)管理,提高各個(gè)施工隊(duì)伍的素質(zhì),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),細(xì)化施工任務(wù)和目標(biāo),強(qiáng)化施工管理,切實(shí)抓好項(xiàng)目管理工作,同時(shí)另方面也抓好思想政治工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,很好地完成了公司安排的全部施工生產(chǎn)任務(wù),也獲得了業(yè)主及兄弟單位的認(rèn)可和好評(píng),簡(jiǎn)述主要工作如下:
一、克服各種不利因素,堅(jiān)決保證完成施工任務(wù),扭轉(zhuǎn)局面,為轉(zhuǎn)虧為盈奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
進(jìn)入工作角色,我和同事們就認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),抓住項(xiàng)目以施工為重點(diǎn)的施工理念,連續(xù)克服年初的資金緊張、施工環(huán)境惡劣、既有線施工復(fù)雜的各種困難,保質(zhì)保量的完成施工任務(wù),保住一個(gè)作為高速公路施工企業(yè)的根本,為爭(zhēng)取利益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、制定切實(shí)計(jì)劃、采取恰當(dāng)措施,保安全、重質(zhì)量、強(qiáng)化管理制度和體系
1、按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定合理可行的施工計(jì)劃,并進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制,通過(guò)這一年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系。項(xiàng)目部設(shè)立一名專職安全員,安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、建立合適的獎(jiǎng)罰制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性,通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性,部分的.緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,通過(guò)不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,比業(yè)主要求的工期提前x個(gè)月完成并交驗(yàn)。
4、加強(qiáng)成本控制,積極配合公司內(nèi)部的各項(xiàng)數(shù)據(jù)錄入工作,項(xiàng)目部每月定期召開成本分析會(huì),認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題,找出不足,層層落實(shí);還專門成立數(shù)據(jù)采集及錄入部門積極配合公司的各項(xiàng)要求。
5、建設(shè)文明工地,協(xié)調(diào)好地方關(guān)系,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,成立專門負(fù)責(zé)文明施工的領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,積極修復(fù)和協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及地方的各項(xiàng)關(guān)系,用汗水、笑容和工作成果來(lái)挽回公司的信譽(yù)和他們對(duì)公司的信心。
6、認(rèn)真協(xié)助業(yè)主指揮部搞好由于高速公路封閉以后當(dāng)?shù)乩习傩盏某鲂袉?wèn)題和地方水系的暢通,積極出人、出機(jī)械、出材料修復(fù)道路、排水、挖溝和做壩。
7、關(guān)心員工生活、豐富其精神文明生活、提高個(gè)人修養(yǎng),增加團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)力和凝聚力。保證員工工資的到位,建立項(xiàng)目部的閱讀室和活動(dòng)室,積極組織各種集體活動(dòng),增加員工之間的配合和協(xié)作的能力。
三、完善自我修養(yǎng)、提高自身業(yè)務(wù)水平,做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)
1、擠出時(shí)間,通過(guò)閱讀和學(xué)習(xí)來(lái)豐富知識(shí)和提高個(gè)人修養(yǎng),完善自身的價(jià)值觀和世界觀。
2、廉潔奉公、公平公正、遵紀(jì)守法、做好本職工作和履行崗位職責(zé),不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn),控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
四、定期檢查和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量和技術(shù)等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,發(fā)現(xiàn)存在的不足及時(shí)采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。
五、存在問(wèn)題
這一年來(lái),自己雖然做了一些工作,也取得一點(diǎn)成績(jī),但是還是存在是生產(chǎn)成本控制不力,工作不夠細(xì)致和全面的問(wèn)題。
分析其原因:
1、進(jìn)度壓力大,造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過(guò)大。
2、資金緊張、既有線施工交通復(fù)雜、安全資金投入過(guò)大。
3、有些方面考慮不周、安排不夠妥當(dāng)。
以上說(shuō)明我的工作力度還需要在今后工作不斷的完善。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在這一年以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,抓好項(xiàng)目管理工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項(xiàng)目部職員的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
一、戰(zhàn)勝重重困難,施工迎難而上
1、資金緊張
2、氣候惡劣
二、積極采取的措施,精心組織、精心管理
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過(guò)x年來(lái)的.施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)xx名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)職員生產(chǎn)積極性
通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,極大的提高了職員的勞動(dòng)積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本
通過(guò)不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體職員的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。
4、加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性
項(xiàng)目部每月x日定期召開成本分析會(huì),認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
三、及時(shí)總結(jié),及時(shí)調(diào)整
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。
四、注重自身修養(yǎng),努力做好表率
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識(shí),提高工作能力。
二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職員作。
三是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。
自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn),控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
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