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      2. 水利工程項目經(jīng)理述職述廉報告

        時間:2023-01-29 11:17:37 報告 我要投稿
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        水利工程項目經(jīng)理述職述廉報告范文(通用5篇)

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        水利工程項目經(jīng)理述職述廉報告范文(通用5篇)

          水利工程項目經(jīng)理述職述廉報告1

          xx年水利站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)水務(wù)局、區(qū)交通局的關(guān)心指導(dǎo)下,以服務(wù)“三農(nóng)”為職責(zé)。全面貫徹落實河長制管理工作,創(chuàng)新治水思路服務(wù)全域景區(qū),加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理。構(gòu)筑全鎮(zhèn)水利防災(zāi)、減災(zāi)體系、促進農(nóng)戶增產(chǎn)、增收,大力推進城鎮(zhèn)水利防災(zāi)、減災(zāi)工程建設(shè)。各項工作圓滿完成,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:

          一、河長制工作開展情況

         。ㄒ唬┙⒔∪(zhèn)、村二級河長制管理體系

          成立了以鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的鎮(zhèn)級總河長,相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任的鎮(zhèn)級河長,村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)為河片長的責(zé)任管理體系,書記、鎮(zhèn)長及分管領(lǐng)導(dǎo)等五位鎮(zhèn)級河長分別承包一條河道,帶頭開展責(zé)任河道及其相關(guān)河渠的治理、管理保護工作。

         。ǘ┠繕巳蝿(wù)完成情況

          1、從源頭治理,杜絕污染進入河渠庫。截止x月底,x鎮(zhèn)共關(guān)閉養(yǎng)殖場所xx家,銷售生豬xx頭,畜禽xx萬余只。有效解決了糞水、污水下河問題,提升了水質(zhì)、改善了河渠面貌。

          2、鎮(zhèn)、村兩級河長截止到xx月xx日共巡河xx次,發(fā)現(xiàn)問題x起,糾正處理問題x起,確保河長制及水環(huán)境治理工作有序開展。

          3、在水環(huán)境整治及中央環(huán)保部門巡查期間,共組織人員xx余人次分x批次對全鎮(zhèn)水域進行整治,共清除河岸兩側(cè)秸稈、建筑垃圾xx余噸,淤泥xxmx,有力的改善了水環(huán)境面貌,確保中央環(huán)保督查期間水環(huán)境問題零投訴,x—x季度出鎮(zhèn)域斷面水質(zhì)檢測全部達標。

          4、按照突出“河岸親水性、景觀多樣化和生物凈化功能”的原則,進一步加快濕地公園三期景觀化打造進度,已于xx年x月開工建設(shè)。

          5、按照“政府組織、市場運作、合同管理”模式,建立河道養(yǎng)護長效機制。建立河道保潔隊伍xx人全覆蓋,以“五無”為標準(河面無漂浮物、河中無障礙物、河岸線無污水直排、無垃圾渣土亂倒和無違建占河),全鎮(zhèn)河道保潔率達到xx%以上,河道保潔工作基本實現(xiàn)“四有”(有責(zé)任主體、有專人負責(zé)、有經(jīng)費保障、有相應(yīng)設(shè)施)。

          二、工程性截污措施和小型一體化凈化設(shè)施治理建設(shè)情況

         。ㄒ唬┌凑諈^(qū)委、區(qū)政府督查室關(guān)于下達區(qū)河長制管理一階段工作目標任務(wù)(一、二批次)的通知要求,對排查出的生活污水排口分兩批次進行集中整治。共排查生活污水排口xx處,治理xx處,其中x處因生態(tài)移民后已不存在排污情況而無需治理。共建分散式污水處理設(shè)施xx處。

         。ǘ┩瓿闪艘岳辖志皡^(qū)為主,改造效果明顯的雨污管網(wǎng)糾錯工程xx處,減少大量雨水排入污水管網(wǎng),提升下游污水廠處置能力。

          三、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護

          一是按照區(qū)水務(wù)局的工作要求,水利站做到年前工作早計劃、早安排、早部署,有針對性的對薄弱水利設(shè)施進行建設(shè)維護,協(xié)調(diào)東風(fēng)渠、各村組做好春、夏季作物的灌溉工作,對有故障的抽水(提)水站機械設(shè)備進行了維修、設(shè)施配備等,全力保障群眾春灌期間生產(chǎn)用水,促進農(nóng)民增產(chǎn)增收和社會和諧穩(wěn)定;

          二是積極配合協(xié)調(diào)區(qū)水務(wù)局、農(nóng)投公司加快推動黃家河三期xx米景觀化河道的整治和岐山村靈芝觀渠xx米的標渠建設(shè),改善我鎮(zhèn)水環(huán)境面貌和農(nóng)業(yè)用水狀況;

          三是下?lián)軞q修經(jīng)費xx余萬元到村上,對東支四、五、六、八渠及斗渠共xx千米進行清淤,共清淤泥xxmx。

          四、防汛減災(zāi)工作開展情況

          自x月x日防汛工作開展以來,按照區(qū)防汛辦工作安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況開展了以下工作:

          一是x月x日召開了全鎮(zhèn)防汛工作部署會,重點強調(diào)了汛期值班值守紀律,隱患災(zāi)害點位的排查、整改工作;

          二是鎮(zhèn)、村(社區(qū))結(jié)合實際情況,編制了防汛預(yù)案,并進行應(yīng)急演練,同時鎮(zhèn)水利站將有關(guān)防汛文件資料下發(fā)機關(guān)各部門、各村(社區(qū))、駐鎮(zhèn)單位;

          三是對場鎮(zhèn)雨污管道進行了清掏、疏浚工作,對重點部位在汛期安排專人值守(如博客小鎮(zhèn)閘門,下大雨時及時將閘門打開;成環(huán)路八角井街口山洪截流管道,下暴雨時將分水槽打開使洪水盡量往黃家河排走);

          四是查漏補缺,對庫存物資進行了補充,制作安裝了xx余塊塘堰安全警示牌;

          五是對重大地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險點頑固留守人員進行了強制搬離,減少人、財、物損失;

          六是對汛期水毀的設(shè)施工程及時恢復(fù),減少次生災(zāi)害的發(fā)生;

          七是防汛期間,鎮(zhèn)、村二級單位堅持了xx小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班等雙崗制度,嚴格遵守防汛值班紀律,并對檢查發(fā)現(xiàn)值班缺崗不在位的村干部進行了及時處理通報;并為各辦公室、村配備了專用防汛值班電話。保障了防汛期間人員在崗,儲存物資到位,信息暢通的良好局面,確保安全渡汛。

          五、水產(chǎn)養(yǎng)殖管理工作情況

          加強對全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖的安全生產(chǎn)管理工作,每月對養(yǎng)殖戶進行不定期的檢查,檢查養(yǎng)殖生產(chǎn)檔案的記錄是否規(guī)范,內(nèi)容是否真實,全年完成抽檢各類魚樣xx批次送區(qū)農(nóng)發(fā)局進行魚樣檢測;大力宣傳水產(chǎn)養(yǎng)殖安全、水產(chǎn)品出量優(yōu)質(zhì)安全、養(yǎng)殖塘周邊環(huán)境整潔、干凈。

          六、農(nóng)村飲用水安全管理工作

          一是對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)飲工程安排專人進行管線巡查、發(fā)現(xiàn)漏水、爆管及時派人維修;各供水廠、站人員堅守工作崗位、遵章守紀,做好農(nóng)飲水水質(zhì)檢測、機電維護,確保安全供用水;二是積極配合各村、組做好生態(tài)移民復(fù)墾中水管損毀的恢復(fù)工作。

          七、存在的不足

         。ㄒ唬┧A(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱滯后,存在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水困難現(xiàn)象。

          (二)辦公室缺少專業(yè)技術(shù)人員,業(yè)務(wù)知識不全面,導(dǎo)致工作效率低,不能充分發(fā)揮應(yīng)有的.工作職能。

         。ㄈ┏陕迓穢段、洛五路垃圾車滲漏液及道路清潔污水流入公路邊溝或雨水管道,對下游河道造成了污染。

         。ㄋ模﹛鎮(zhèn)大部分河道為土渠,受長期洪水沖刷,河道沿線多處垮塌,影響河道行洪及美觀。

         。ㄎ澹┠繕巳蝿(wù)一階段一、二批次建設(shè)的小型一體化污水凈化設(shè)施管理費用無經(jīng)費來源(含運行電費、人工管理費、維護費等)。

          八、xx年工作思路

          (一)重點抓好重大水利項目的協(xié)調(diào)、推進工作,如推動濕地公園二期xx畝的建設(shè)、黃家河尾段景觀化的打造工作。

         。ǘ榇蛟烊蚓皡^(qū)做好水環(huán)境治理、打造工作,提升x古鎮(zhèn)的對外形象,如解決群眾反映強烈的蓮花河污染整治工作并結(jié)合景觀化項目打造,使其成為能排、灌的景觀化渠道。

         。ㄈ┻M一步深化和完善“河長制”管理工作,按照區(qū)河長辦工作要求,制定下步工作計劃,并狠抓責(zé)任落實。

          水利工程項目經(jīng)理述職述廉報告2

        尊敬的處黨委領(lǐng)導(dǎo):

          你們好!我是7月份擔(dān)任的項目部經(jīng)理,主要分管項目部的施工技術(shù)和質(zhì)量工作,在工作期間嚴把施工技術(shù)質(zhì)量關(guān),積極主動與同事溝通交流,及時解決工作中遇到的各項困難,竭力與項目部領(lǐng)導(dǎo)班子配合,做好項目部的管理工作。同時在處黨政領(lǐng)導(dǎo)及同志的關(guān)懷和幫助下,我不斷完善自我,努力提高專業(yè)技能,加強自身修養(yǎng)。現(xiàn)將自己近期的工作學(xué)習(xí)和廉潔自律情況向領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報:

          一、虛心學(xué)習(xí),敬業(yè)工作

          恪守工作崗位,散發(fā)自身亮點。在工作中我始終嚴格要求自己,以身作則,始終抱著干一行愛一行鉆一行的敬業(yè)精神,努力提高專業(yè)素質(zhì)。在項目工程運轉(zhuǎn)不正常的狀況下,加強自身素質(zhì)的同時,加強職工的安全和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的安全意識和技能。

          由于煤礦為高瓦斯突出礦井,而且風(fēng)井涌水量較大,我就從項目部工程實際出發(fā),對職工進行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知識培訓(xùn)、考試,以科學(xué)知識指導(dǎo)實踐,做到學(xué)以致用。

          在施工措施方面,更是嚴格把關(guān),以技術(shù)來指導(dǎo)施工,做到安全科學(xué)的施工。同時工作中,將處領(lǐng)導(dǎo)、礦方及監(jiān)理審批后的規(guī)程、措施及時傳達到每位施工人員,嚴格做到一工程一措施,一措施一傳達。為確保復(fù)工后施工安全順利進行,我配合項目部領(lǐng)導(dǎo)及時與礦方進行溝通交流,要求礦方提供礦井準確科學(xué)的地質(zhì)、水文、煤樣及主井消突驗證報告等技術(shù)資料,及時向處施工科及處分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)匯報,待處安檢部門復(fù)工驗收合格后,方可進行下一步井筒施工。

          處處留心皆學(xué)問。做好技術(shù)管理工作的同時,我不斷向每位有經(jīng)驗的施工人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的施工管理經(jīng)驗,學(xué)習(xí)他們新的施工工藝,使之成為自己的知識,更好的指導(dǎo)以后的工作。

          二、從自我做起,提高思想意識

          嚴于律己,己正方能正人。隨著職位發(fā)生了變化,我更加認識到道德修養(yǎng)的重要性,及時加強自身道德修養(yǎng)。“已正方能正人”這是亙古不變的真理,只有從自我做起,一切從自身出發(fā),工作才能得到提升,才能帶領(lǐng)他人共同前進。我積極學(xué)習(xí)與領(lǐng)會處下發(fā)的.黨政等方面的文件,勤于自省,提高思想意識。而且在平時翻閱一些與黨政知識相關(guān)的書籍,并積極參加黨內(nèi)活動,以增加自己對事物的認識,提高自己的思維及辨認是非的能力。

          三、強化廉潔意識,樹立人生方向

          1、率先垂范,以身作則

          在日常生活中本人能夠嚴格遵守國家、集團公司和處對廉潔相關(guān)要求,嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范自己的言行,切實做到自重、自警、自勵,并自覺接受職工的監(jiān)督。工作做到嚴于律己、率先垂范、注重實效,堅持高標準,要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴格要求自己,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私。

          2、增強黨性,廉潔自律

          作為一名共產(chǎn)黨員,就是要很好的堅持科學(xué)發(fā)展觀,正確的業(yè)績觀,堅持做到廉潔自律,克己為公,求真務(wù)實,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,積極幫助有困難的職工,認真開展批評與自我批評,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事提出的意見和建議,樹立良好的企業(yè)工作人員形象。

          四、總結(jié)過去,瞻望未來

          縱觀一年來,自己在工作和學(xué)習(xí)上有了進步,思想上有了飛躍,組織協(xié)調(diào)能力有了進一步提高,工作中能勤勤懇懇,吃苦耐勞,踏實細致,能夠及時總結(jié)工作、學(xué)習(xí)和生活中的成功與不足。

          成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助,但自己在工作、學(xué)習(xí)、管理方面還存在缺點和不足。一是學(xué)習(xí)方面不系統(tǒng),不全面,除了本職專業(yè)知識外,需進一步了解和掌握其他專業(yè)知識。二是管理方面薄弱,工作中考慮不夠細致,需向在管理方面有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),加強溝通交流,將施工技術(shù)管理與生產(chǎn)、安全管理等密切相連,努力提高自己的管理水平。

          今后的工作中我將揚長避短,立足本職,務(wù)實創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗,在業(yè)務(wù)和管理方面不斷提升自己,與項目部領(lǐng)導(dǎo)班子緊密配合,爭取更大的進步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻!

          以上述職述廉有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)多提出批評意見!

          謝謝大家!

          水利工程項目經(jīng)理述職述廉報告3

          20xx年是不平凡的一年,面對新冠肺炎疫情嚴重沖擊,公司上下不忘初心、牢記使命,團結(jié)公司上下,努力完成公司年初制定的KPI指標,努力完成總公司制定的改革任務(wù),努力恢復(fù)生產(chǎn),推進工程項目建設(shè),與時俱進,恪守職責(zé),廉潔自律,認真抓好分管的各項分管工作。思想認識有了新提高,工作能力得到進一步鍛煉,形成了工作、思想與景訥發(fā)展的雙融入。現(xiàn)將我履行職責(zé)情況和廉潔工作情況報告如下。

          一、堅持學(xué)習(xí)加強理論修養(yǎng)

          始終把加強學(xué)習(xí)作為提升政治理論水平和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力的重要抓手,緊密結(jié)合工作實際自覺參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),積極投入“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“立功競賽”等活動中,從思想上始終保持與黨的要求同步。學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會精神,同時堅持做好經(jīng)常性的個人自學(xué),向班子成員學(xué)習(xí),向廣大職工學(xué)習(xí),向村干部老百姓學(xué)習(xí),與大家交朋友、樹情誼,把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,為各項工作的健康開展打好基礎(chǔ)、做好鋪墊。不斷嘗試用新理念新方法指導(dǎo)工作,在學(xué)習(xí)、實踐、運用的過程中不斷提高自己。

          二、堅持真抓實干,認真履行職責(zé)

          作為工程建設(shè)公司副經(jīng)理,主要分管第三項管部,嘉定分公司,公司技術(shù)等工作。

          1、努力推進分管工程的推進

          今年,雖然受到新冠疫情的影響,第三項目管理部在春節(jié)后,響應(yīng)公司的號召,努力推進工程復(fù)工的影響,在4月初全部工程在做好防疫的前提下,在公司率先完成復(fù)工。在項目部全部管理人員的努力下,今年主要竣工7個工程。完成主要產(chǎn)值3億元。

          2、籌建嘉定分公司

          公司為了更好的開拓嘉定市場,成立了嘉定分公司。為了公司順利開展,抽調(diào)了精兵強將,并招兵買馬,很快將公司架構(gòu)搭建起來。并順利杰到5條河道工程。公司成立后努力拓展和承接項目。

          3、加強工程技術(shù)管理,完成科研立項任務(wù)

          今年由于工作調(diào)整,兼任了總公司專業(yè)總工和分公司主任工程師的工作。分管以來,認真完成了總公司交給的科研任務(wù),立項了“河道監(jiān)測研究”的課題。并努力完成今年科研經(jīng)費的歸集工作。作為專業(yè)總工配合市場部做好技術(shù)標編制工作的把關(guān)和審查。配合技術(shù)部和總工室審批公司主要給排水專業(yè)施工方案等。

          4、加強分包的管理工作,做好工程的“四控”

          首先做好安全生產(chǎn)和文明施工,對進場的分包隊伍首先進行三級教育和安全技術(shù)交底,工程現(xiàn)場按照文明工地的要求進行管理,通過業(yè)主的首件“首件”驗收和標準化驗收,加強危險性較大的分部分項工程監(jiān)控工作。重大危險源工程現(xiàn)場旁站施工;其次,做好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量驗收工作,每個工序必須通過驗收后才可以進入下階段的施工,特別隱蔽工程必須做好驗收,關(guān)鍵工序的旁站工作。千方百計確保分包隊伍的施工人員和施工設(shè)備的投入。人員和物資投入的確保,才能有工期的確保。

          5、配合總公司改革

          總公司今年在物資管理,計量管理,考核管理等方面推出新的改革舉措,分公司結(jié)合項目實際,積極配合總公司部門,完成改革要求。更好的服務(wù)工程管理。

          三、堅持廉潔自律,做好服務(wù)管理

          我為人處事的.原則是“認認真真學(xué)習(xí),踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”。對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,積極要求進步,團結(jié)友善,明禮誠信。

          工作中廉潔自律,加強廉政學(xué)習(xí),提高廉潔意識,認真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件,注重維護國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒有發(fā)生損害企業(yè)利益、鋪張浪費、謀取私利等行為,盡量做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。

          四、工作體會及今后努力方向

          1、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在分管的主要工作,技術(shù)和項目管理等方面取得新的突破。

          2、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

          3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中增強工作定力,增強處理問題能力和管理復(fù)雜項目和管理大項目的能力。

          4、加強自己的協(xié)調(diào)溝通能力,特別是與工程相關(guān)單位的聯(lián)系,與公司各個職能部門的聯(lián)系和溝通,不斷提高自己的管理能力。

          以上就是我一年的總結(jié),在今后的工作中,我將繼續(xù)保持良好的工作熱情,努力改善自己的缺點和不足,發(fā)揮好優(yōu)勢特長,和班子成員一道,總公司領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)和諧、干事進取,努力為公司的美好明天動腦動手、入心入情,為公司和諧發(fā)展創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。

          水利工程項目經(jīng)理述職述廉報告4

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          自擔(dān)任xx工程項目經(jīng)理部總工程師以來,我主要分管項目部的技術(shù)質(zhì)量工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部同事的幫助下,我認真履行自己的職責(zé),突出技術(shù)管理,使得各項工作得以順利進行,并取得了一些成績,F(xiàn)就近期所做的工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報,有不妥之處敬請指正。

          1、加強施工現(xiàn)場安全及質(zhì)量控制。

          我們所從事的建設(shè)工程行業(yè)是一項高危行業(yè),我本著“安全是職工的生命,質(zhì)量是企業(yè)的生命”的要務(wù)思想進行安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理工作。

          對于安全方面,同安質(zhì)部一同加大安全生產(chǎn)的管理工作力度,加大現(xiàn)場檢查的力度,對現(xiàn)場檢查出的問題要求立即進行整改或限期整改。

          在質(zhì)量方面,堅持標準、規(guī)范要求控制施工質(zhì)量。做到勤上工地,愛上工地,隨時掌握施工現(xiàn)場情況。經(jīng)常和現(xiàn)場技術(shù)員進行溝通和交流,對存在的問題進行及時處理,確保工程的施工質(zhì)量。

          2、加強施工技術(shù)管理。

          在施工技術(shù)管理過程中,做到技術(shù)先行,組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、專項技術(shù)方案和施工技術(shù)措施。組織項目部相關(guān)人員進行公司下達的有關(guān)施工技術(shù)的文件的學(xué)習(xí)和落實。要求一切施工生產(chǎn)均按項目部組織編制的各分項工程施工方案和安全技術(shù)交底進行施工。在各工序施工前,要求工程部提前做好施工技術(shù)及安全交底,提前對施工所需求的材料提請計劃。

          3、思想上嚴守紀律,潔身自好。

          始終堅持廉潔自律的工作作風(fēng),本著對公司、父母、家庭負責(zé)的態(tài)度,不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力,不搞歪門邪道,堂堂正正做人,清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人。不做違反公司制度的事。嚴格遵守各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),嚴格要求自己。

          回顧近期的工作,有小小的成績,但也有一些不足之處。由于我個人工作能力,工作經(jīng)驗不足,在開展工作中也有一些不盡如人意的地方。

          1、理論知識學(xué)習(xí)的自覺性不強,運用理論去指導(dǎo)實際工作不夠。一是自覺主動抽出的時間學(xué)習(xí)不夠,有時工作之余,未能去主動學(xué)習(xí)理論知識。二是理論聯(lián)系實際、理論去指導(dǎo)工作上有差距,運用理論知識解決實際問題的能力有所欠缺。

          2、思想具有局限性,對于職責(zé)的認識不到位。

          有時覺得這個項目難做,和以往的項目相比難度更大,特別是安全文明施工方面,拿現(xiàn)在的困難去比過去的容易。事實上,因為職位的不同,工作的內(nèi)容和責(zé)任的大小也不同,缺少站在具體的角度看具體的問題的態(tài)度。

          3、管理能力缺乏,不能夠較好的.管理好項目技術(shù)工作。

          在管理崗位上,管理能力有點欠缺。對下屬布置的任務(wù),有時候不能按時完成,缺少過程的監(jiān)督與督促,要的東西沒有交上來的時候,他們拖而我就是在等,等不來再催,催不來再等,故造成有時候使工程部與其它相關(guān)聯(lián)的比計合部之間要的東西不能按時拿出來。做具體的事情來說并不難,但角色轉(zhuǎn)變還不完全。同時由于心太軟,生怕管嚴了他們心理承受不了,扔挑子,怕他們記恨,有時,為了這一點顧慮,管理也就放松了。有的時候當(dāng)老好人,不能及時向項目書記、經(jīng)理反應(yīng)年輕管理人員的思想動態(tài)。

          4、對本職工作的知識和工作能力有待進一步加強。

          雖然平時也看看圖紙和規(guī)范,但有些實用主義的思想,急用的先學(xué)習(xí),暫時不用的不理會,臨時抱佛腳,存在時緊時松的現(xiàn)像。同時在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神,求穩(wěn)思想較重。

          5、全局意識有待增強。

          有時候做事情只從自身業(yè)務(wù)或技術(shù)管理出發(fā),對關(guān)系到全局的工作安排和理解不夠,有時候也按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成的了要做的工作,心理上仍有一些其它的想法和主意。

          總之,自己還有很多不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)同事指證、批評,我將以積極的態(tài)度去改正缺點,努力提高自己,為項目、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

          謝謝大家!

          水利工程項目經(jīng)理述職述廉報告5

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          20xx年以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊伍素質(zhì)為重點,以強化管理為手段,抓好項目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

          一、戰(zhàn)勝重重困難,施工迎難而上

          1、克服了等諸多困難

          2、資金緊張

          3、氣候惡劣

          二、積極采取的措施,精心組織、精心管理

          1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

          通過兩年來的施工生產(chǎn)實際,進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

          2、完善激勵機制,調(diào)動員工生產(chǎn)積極性

          通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務(wù)考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

          3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本

          通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。

          4、加強成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性

          項目部每月8日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認,確保了數(shù)據(jù)的真實性。

          5、文明工地建設(shè)

          繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)32人。專門進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,洞內(nèi)道路干凈整潔,在滲水較大,無軌運輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設(shè)備物資標識齊全,堆放有序整齊。

          6、認真搞環(huán)水保工作

          積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善環(huán)、水保方案、措施。

          7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。

          三、及時總結(jié),及時調(diào)整

          項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質(zhì)量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的`管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。

          四、注重自身修養(yǎng),努力做好表率

          領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

          一是不斷豐富知識,提高工作能力。

          二是認真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。

          三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。

          自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

          五、存在問題

          自己雖然做了一些工作,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比,還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力,居高不下。

          分析其原因:

          (1)進度壓力大,造成人工、材料、機械設(shè)備投入過大。

         。2)業(yè)主實行動態(tài)設(shè)計管理,項目內(nèi)部承包機制需不斷完善。

         。3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。

          述職人:xx

          20xx年xx月xx日

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