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      2. 綠化述職報(bào)告

        時(shí)間:2023-01-17 15:32:18 報(bào)告 我要投稿

        綠化述職報(bào)告范文(精選15篇)

          東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回首這段時(shí)間的工作歷程,我們收獲了感動(dòng)和成長(zhǎng),是時(shí)候仔細(xì)的寫一份述職報(bào)告了。來(lái)參考自己需要的述職報(bào)告吧!下面是小編幫大家整理的綠化述職報(bào)告范文(精選15篇),歡迎閱讀與收藏。

        綠化述職報(bào)告范文(精選15篇)

          綠化述職報(bào)告1

          20xx年以來(lái),在處部和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)幫助下,在各位同事們的協(xié)助緊密配合下,我按照科室業(yè)務(wù)分工,認(rèn)真履職、用心學(xué)習(xí),努力工作,完成了全年所轄各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)技能、工作水平、分管業(yè)務(wù)管理等方面都有了一定的提高和進(jìn)步,保證了自己所管的各項(xiàng)生產(chǎn)服務(wù)指令傳達(dá)、執(zhí)行到位,落實(shí)效果較好,現(xiàn)將本人20xx履職情況匯報(bào)如下:

          一、工作指標(biāo)完成情況:

          1、物業(yè)服務(wù):

          ⑴處部年度計(jì)劃指標(biāo)為物業(yè)服務(wù)滿意率保持在95%以上,住戶投訴率不超過(guò)3%;工業(yè)物業(yè)服務(wù)滿意度保持在90%以上;20xx年度我處小區(qū)住戶在礦區(qū)事業(yè)部投訴4起,投訴率為0.06%,控制在了事業(yè)部3%指標(biāo)之內(nèi)。

          ⑵20xx年上半年物業(yè)服務(wù)綜合滿意率測(cè)評(píng)考核結(jié)果為96.58%,在礦區(qū)排名第二,完成了處部物業(yè)服務(wù)滿意率保持在95%以上目標(biāo)。

          2、綠化服務(wù):

         、盘幉磕甓扔(jì)劃指標(biāo)為小區(qū)新種本地樹木成活率不低于95%,外地樹木成活率不低于85%;實(shí)際本地樹木成活率ge;98%,外地樹木成活率ge;92%。

          ⑵20xx年綠化新植苗木成活率ge;94.5%,比礦區(qū)事業(yè)部要求指標(biāo)提高了4.5個(gè)百分點(diǎn)。全處綠化覆蓋率20xx年已達(dá)36.77%,較20xx年33.2%,增加了3.57%,完成處部小區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到36%的全年綠化工作目標(biāo)。

          3、調(diào)度室工作任務(wù)指標(biāo):

         、殴┧笜(biāo):年度計(jì)劃供水159萬(wàn)立方米,實(shí)際供水143.86萬(wàn)立方米,與計(jì)劃相比節(jié)余15.14萬(wàn)方,與往年同期相比下降6.06萬(wàn)立方米。

         、乒╇娭笜(biāo):年度計(jì)劃轉(zhuǎn)供電1266萬(wàn)度,實(shí)際轉(zhuǎn)供電1255.84萬(wàn)度,與計(jì)劃相比節(jié)余10.16萬(wàn)度,與往年同期相比下降506.03萬(wàn)度。

         、枪庵笜(biāo):年度計(jì)劃供應(yīng)液化氣408噸,實(shí)際供應(yīng)液化氣405.1噸,與計(jì)劃相比節(jié)余2.9噸,與往年同期相比下降163.64噸。

         、群拿褐笜(biāo):年度計(jì)劃耗煤3.78萬(wàn)噸,實(shí)際耗煤3.776萬(wàn)噸,與計(jì)劃相比節(jié)余0.004萬(wàn)噸,與往年同期相比上升0.06萬(wàn)噸。

         、扇晡窗l(fā)生"水、電、暖"ⅰ類非計(jì)劃停供事件。

          二、所做的主要工作:

          為了適應(yīng)處部的發(fā)展要求及本崗位工作管理要求,我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神、管理制度、業(yè)務(wù)知識(shí)等等,虛心學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的工作方法經(jīng)驗(yàn)及待人處事等。從中學(xué)習(xí)了許多的業(yè)務(wù)技能,在鍛煉了自己、拓展了自己的同時(shí)也使自己的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,工作水平及管理服務(wù)方法也得到了有效的提高。

          一物業(yè)服務(wù)工作方面:

          1、參加處部安全社區(qū)創(chuàng)建及礦區(qū)物業(yè)服務(wù)管理人員管家工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)2次,參加科室學(xué)習(xí)活動(dòng)6次,負(fù)責(zé)起草撰寫科室各類月度、年度總結(jié)、會(huì)議匯報(bào)總結(jié)材料25篇,負(fù)責(zé)撰寫科室宣傳報(bào)道稿件27篇,拍攝科室相關(guān)各類工作照片xx余張,通過(guò)宣傳報(bào)道,有力及時(shí)的展現(xiàn)了科室工作業(yè)績(jī)及科室人員的工作精神風(fēng)貌。

          2、參與督導(dǎo)檢查基層站季度物業(yè)服務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)行綜合業(yè)績(jī)考核、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)標(biāo)考核、及各項(xiàng)工作檢查及抽查共30余次,并對(duì)基層單位對(duì)應(yīng)歸口部門工作人員按照工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)提出了部分工作要求,使自己分管的物業(yè)服務(wù)及大班調(diào)度工作運(yùn)行平穩(wěn)、服務(wù)水平不斷提升,步入了規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行軌道。

          3、收集整理審定了三個(gè)物業(yè)服務(wù)站的“示范小區(qū)”創(chuàng)建工作方案和多媒體,對(duì)基層單位的方案提出了部分修訂和完善建議,之后3次組織參與了三個(gè)示范小區(qū)的創(chuàng)建方案次處務(wù)會(huì)審定討論,增強(qiáng)提升了方案的實(shí)用性、可操作性、為示范小區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的前提保障。

          4、關(guān)于窗口服務(wù)質(zhì)量主題活動(dòng)工作。

          一是3月份組織安排召開了處部關(guān)于《改善窗口服務(wù)態(tài)度持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量》主題活動(dòng)安排動(dòng)員會(huì)。處各部門負(fù)責(zé)人及工作服務(wù)人員共計(jì)80人參加了本次會(huì)議。隨后對(duì)各基層單位關(guān)于礦區(qū)事業(yè)部窗口服務(wù)主題活動(dòng)配套制度《窗口服務(wù)隱形監(jiān)督實(shí)施辦法》及《窗口服務(wù)質(zhì)量投訴管理辦法》討論稿意見進(jìn)行了及時(shí)的收集整理,并向事業(yè)部相關(guān)部門進(jìn)行了及時(shí)上報(bào),主題活動(dòng)期間10次對(duì)基層單位主題活動(dòng)開展情況進(jìn)行了檢查與督辦。

          二是安排組織各單位部門參加了處部主題活動(dòng)推進(jìn)會(huì),并收集整理了基層單位的階段性總結(jié)及服務(wù)窗口與服務(wù)個(gè)人材料,會(huì)上,各單位就本單位窗口主題活動(dòng)開展進(jìn)行了階段性總結(jié);20xx年底參與了科室對(duì)各單位窗口主題活動(dòng)工作全年的檢查考核,向礦區(qū)事業(yè)部上報(bào)了處部20xx年度窗口服務(wù)主題活動(dòng)工作總結(jié),收集上報(bào)處部先進(jìn)服務(wù)窗口及服務(wù)明星事跡材料。

          5、綠化管理服務(wù)工作。

          一是編制了處部20xx年綠化工作方案、20xx年綠化工作安排及綠化苗木明細(xì)表。收集匯總修訂了基層各單位的綠化工作方案(電子版及多媒體匯報(bào))及苗木栽種明細(xì)表,為處部20xx年綠化工作實(shí)施做好了前期保障工作,為處部全年綠色社區(qū)建設(shè)工作開展實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          二是經(jīng)過(guò)前期與綠化公司聯(lián)系,4月初策劃了處部綠化調(diào)研工作安排,參與處部8人組成的綠化考察調(diào)研小組,對(duì)陜西西安周邊地區(qū)、平?jīng)龅貐^(qū)、慶陽(yáng)市相關(guān)8家綠化園林公司及其苗圃基地進(jìn)行考察工作,為處部科學(xué)、合理、順利實(shí)施綠化工作、選定綠化施工單位提供了詳盡、可靠的參考依據(jù)。

          三是4月份組織安排來(lái)自機(jī)關(guān)部門科室、各基層服務(wù)站主管領(lǐng)導(dǎo)、物管辦負(fù)責(zé)人、綠化主辦人員及有關(guān)綠化公司人員,共34人參與完成了處部20xx年春季綠化安排暨施工招標(biāo)會(huì)。4月21日參與組織安排處部各單位部門人員在鳳城園六區(qū)開展了“百人綠化會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)”,來(lái)自處機(jī)關(guān)干部職工、各基層服務(wù)站負(fù)責(zé)人與崗位員工及綠化公司120余名人員參與了當(dāng)日的綠化義務(wù)植樹活動(dòng)。

          四是在綠化施工工作結(jié)束后,與相關(guān)部門及人員組織參與完成了綠化工作初次預(yù)驗(yàn)收及二次正式驗(yàn)收及綠化養(yǎng)護(hù)工作交接,參與組織召開了綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)工作交流總結(jié)會(huì)議2次,對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量提供了服務(wù)效果依據(jù),并提出了下步養(yǎng)護(hù)服務(wù)工作要求;期間,上傳20xx年綠化施工合同5份;負(fù)責(zé)起草完成處部20xx年度綠化工作總結(jié)及綠化先進(jìn)集體個(gè)人評(píng)選材料工作安排,收集整理上報(bào)了各單位的全年綠化集體及個(gè)人先進(jìn)評(píng)選材料。

          五是在20xx年春季綠化施工期間,我先后12次前往基層單位對(duì)各單位綠化施工質(zhì)量及工作開展進(jìn)度進(jìn)行了督促指導(dǎo)及檢查,并收集整理基層單位的綠化日?qǐng)?bào),同時(shí)向礦區(qū)事業(yè)部上報(bào)了處部綠化年報(bào)及我處綠化施工與綠化效果照片;完成了處部20xx年綠化工作量明細(xì)及綠化年報(bào)、支援地方綠化建設(shè)數(shù)據(jù)的收集、匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作;完成了20xx年綠化施工及綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)預(yù)算審核及相關(guān)費(fèi)用結(jié)算手續(xù)辦理工作。今年全處各單位共計(jì)新栽種70多個(gè)品種的各類喬木481棵、灌木125812株、花卉21044株、草坪6013平方米,目前全處綠化面積已經(jīng)達(dá)到290858平方米,處部綠化覆蓋率已經(jīng)到達(dá)36.77%,圓滿完成了處部20xx年綠化建設(shè)工作。

          6、參與組織安排完成了處部20xx年至xx年綠化管護(hù)工作商務(wù)談判會(huì),上傳了綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)合同2份,協(xié)助同事完成各類有關(guān)合同的資料收集匯總及掃描。

          7、參與完成了礦區(qū)事業(yè)部上半年滿意度測(cè)評(píng)及20xx年度全年滿意度及綜合服務(wù)測(cè)評(píng)考核工作,制訂測(cè)評(píng)迎檢工作實(shí)施方案2篇,完成了我處20xx上半年、20xx年下半年物業(yè)服務(wù)、住戶座談會(huì)匯報(bào)材料9篇,期間協(xié)同配合測(cè)評(píng)組順利較好的完成了第一、第三、第四物業(yè)服務(wù)站各小區(qū)的住戶滿意度考評(píng)工作。礦區(qū)測(cè)評(píng)結(jié)果通報(bào)后,對(duì)礦區(qū)測(cè)評(píng)結(jié)果提出相關(guān)涉及單位的存在問題進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)督整改,并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行收集匯總上報(bào)。

          8、安排基層單位每月28日上報(bào)對(duì)三個(gè)專業(yè)化外包服務(wù)隊(duì)伍的月度檢查考核表,對(duì)各單位考核結(jié)果進(jìn)行及時(shí)收集整理及填寫匯總,并報(bào)送科室主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核,向相關(guān)考核部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)送。期間共收集基層各單位對(duì)專業(yè)化服務(wù)考核表216份,填寫統(tǒng)計(jì)匯總表12份;并向基層站下發(fā)礦區(qū)業(yè)務(wù)外包管理辦法討論稿,并對(duì)各單位討論意見結(jié)果及時(shí)收集整理匯總上報(bào)礦區(qū)物業(yè)服務(wù)部。

          9、按照要求每季度與科室領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)基層單位的綜合服務(wù)工作及對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)服務(wù)工作進(jìn)行了考核落實(shí),完成了考核檢查結(jié)果的收集、匯總、評(píng)比、上報(bào)工作。

          10、5月下旬參與了處部赴蘭州申報(bào)全國(guó)“綠色幼兒園”工作,隨后參與了處部第一批西安世園會(huì)調(diào)研考察活動(dòng)的服務(wù)工作,負(fù)責(zé)聯(lián)系車輛配屬及酒店住宿、考察人員的行程安排、拍照服務(wù)等,并在陜西紅河谷森林公園負(fù)責(zé)了團(tuán)隊(duì)趣味文體活動(dòng)的組織及主持。

          11、一是經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)同意,配合離退休管理科完成了離退休春節(jié)社火演出活動(dòng)的組織與節(jié)目主持及宣傳報(bào)道;二是配合黨群工作科開展了處部“三八”節(jié)日系列活動(dòng)、慶“五一、五四”卡拉ok歌曲比賽活動(dòng)的主持;三是2月份協(xié)助進(jìn)行處部春節(jié)文藝節(jié)目演出拍照及幾次處部櫥窗展板照片材料的提供;撰寫處部今年的團(tuán)拜會(huì)節(jié)目主持詞,并參與主持了節(jié)目演出。

          二是6月份參加了處部組織的長(zhǎng)慶油田隴東片紅歌大賽及處機(jī)關(guān)慶建黨紅歌大賽;7月份利用業(yè)余時(shí)間參與完成了處部和諧社區(qū)展館主題片《鳳城園故事》的拍攝。10月10日配合黨群工作科主持完成了處部“歡度國(guó)慶、全民健身、快樂工作、幸福生活”大眾健身操比賽,同時(shí)參加了處機(jī)關(guān)代表隊(duì)的健身操日常訓(xùn)練與比賽。

          二調(diào)度室大班工作方面

          1、參與組織進(jìn)行了處部二級(jí)應(yīng)急演練二次。一是3月16日,在供熱服務(wù)站第一供熱隊(duì)開展了鍋爐系統(tǒng)失壓的應(yīng)急演練,處主管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)有關(guān)科室負(fù)責(zé)人及供熱服務(wù)站干部職工共52人參加了本次演練活動(dòng),對(duì)此次演練活動(dòng)在處網(wǎng)及事業(yè)部網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行了圖文報(bào)道;二是與調(diào)度室工作人員參與組織了6月22日在七里灣供水站進(jìn)行的二級(jí)防洪防汛應(yīng)急演練活動(dòng),全處共7個(gè)單位部門,50人參與了此次演練活動(dòng),此次演練活動(dòng)在處網(wǎng)及事業(yè)部網(wǎng)頁(yè)均有了圖文報(bào)道。

          2、協(xié)調(diào)設(shè)備管理崗位同事對(duì)水電廠今年前半年部分月份水電結(jié)算進(jìn)行了審核登記,3月前往慶陽(yáng)市水務(wù)局辦理了處部取水井取水許可證及水務(wù)登記證5份。

          3、完成了20xxx20xx年采暖期冬煤拉運(yùn)車輛10份合同及運(yùn)煤路單費(fèi)用的審核清理結(jié)算及上傳工作;辦理結(jié)算供熱站維修服務(wù)合同一份;完成了調(diào)度室各次車輛審批及車隊(duì)路單審核;今年以來(lái)按照科室工作安排前往華亭煤礦、寧夏等煤礦開展冬煤拉運(yùn)相關(guān)工作業(yè)務(wù)3次;參與處部與運(yùn)煤承包公司召開的4次燃煤拉運(yùn)協(xié)調(diào)會(huì)。

          4、修訂完善了調(diào)度室窗口服務(wù)質(zhì)量提升方案,修訂完善了處部小區(qū)車輛管理辦法及車輛停放協(xié)議,及時(shí)向基層單位進(jìn)行了下發(fā)傳達(dá),按要求對(duì)各小區(qū)車輛停放情況進(jìn)行了抽查檢查,通過(guò)此舉進(jìn)一步有效有力規(guī)范了小區(qū)車輛管理制度。

          5、按照處部關(guān)于投訴受理電話8591515文件精神,對(duì)調(diào)度室接收到的3次投訴事件、兩次在辦公室上訪事件的解釋、協(xié)調(diào)、處理、安排和過(guò)程處臵、整改回復(fù)情況進(jìn)行了跟進(jìn)和整理匯報(bào)工作。

          6、一是按照科室分工,適時(shí)督辦協(xié)調(diào)了水電氣暖供應(yīng)服務(wù)工作的日常監(jiān)管工作,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn);二是及時(shí)跟進(jìn)各類停供安排,對(duì)上半年各單位計(jì)劃性停供42次(超時(shí)6次),按照科室分工納入了各單位季度綜合業(yè)績(jī)考核工作中;參與科室對(duì)基層站的各類節(jié)日前物業(yè)服務(wù)檢查工作7次;參與低溫戶改造住戶家庭測(cè)溫工作2次。

          7、一是認(rèn)真做好了處部生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)、周報(bào)、月報(bào)、月度總結(jié)、季度總結(jié)、上半年工作總結(jié)和階段性重點(diǎn)工作的收集、匯總、上報(bào)工作,確保了填報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和及時(shí)性,其中共參加處部周生產(chǎn)例會(huì)46場(chǎng)次,編寫修訂周生產(chǎn)例會(huì)主要工作安排匯報(bào)46篇,按照處部、科室領(lǐng)導(dǎo)在例會(huì)上主要工作安排,撰寫生產(chǎn)周報(bào)46期,編寫科室月度工作總結(jié)12篇,季度總結(jié)及檢查工作通報(bào)、考核結(jié)果匯總16篇。

          二是加強(qiáng)自身及小班調(diào)度崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),及時(shí)與調(diào)度室同事進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),共同提升調(diào)度室工作服務(wù)質(zhì)量,與礦區(qū)上級(jí)業(yè)務(wù)部門及時(shí)進(jìn)行工作溝通上報(bào),確保處部生產(chǎn)運(yùn)行服務(wù)保障工作平穩(wěn)、有序、受控;按照處部、科室領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)主要工作安排內(nèi)容,為基層各服務(wù)站周工作安排提供了及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確的工作指導(dǎo)參照依據(jù),確保了處部各路生產(chǎn)運(yùn)行服務(wù)保障工作安全、平穩(wěn)、有序、受控。

          8、其它工作:一是3月份前往慶陽(yáng)市水務(wù)局辦理我處取水登記證5份及取水許可證1份;二是配合設(shè)備管理崗,做好了防洪防汛隱患治理項(xiàng)目實(shí)地勘查工作;三是配合參與了20xx年度電氣春檢工作啟動(dòng)動(dòng)員會(huì);四是配合參與了20xx年度電氣及鍋爐項(xiàng)目施工招標(biāo)會(huì),在設(shè)備管理崗?fù)?個(gè)月學(xué)習(xí)期間,我對(duì)期間的電氣及鍋爐維修改造升級(jí)施工工作進(jìn)行了監(jiān)督抽查督促工作,并參與了部分施工項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

          三存在不足:

          一是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)所作的工作,不能全面、準(zhǔn)確和詳實(shí)的進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),需進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確保匯報(bào)材料更加全面詳實(shí)。

          二是對(duì)所負(fù)責(zé)部分工作業(yè)務(wù),需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作效率及工作規(guī)范性、對(duì)所管業(yè)務(wù)要進(jìn)一步細(xì)化完善。

          三、20xx年工作思路:

          1、及時(shí)抓好階段性和日常生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn)工作的整理匯報(bào)工作。

          2、強(qiáng)化抓好20xx年窗口服務(wù)主題活動(dòng)開展實(shí)施工作,抓好規(guī)范管理年及對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)各項(xiàng)工作安排落實(shí)。按照礦區(qū)事業(yè)部“窗口服務(wù)”主題活動(dòng)整體部署和要求,認(rèn)真策劃組織,進(jìn)一步規(guī)范工作流程,加大窗口服務(wù)主題活動(dòng)開展力度,增強(qiáng)工作實(shí)效性,創(chuàng)新工作方法,豐富工作內(nèi)容,進(jìn)一步健全完善考評(píng)機(jī)制,加快窗口服務(wù)質(zhì)量提升進(jìn)度,全方位開展好此項(xiàng)活動(dòng),使我處窗口服務(wù)主題活動(dòng)富有特色、見到實(shí)效。

          3、進(jìn)一步抓好小區(qū)綠化、美化和護(hù)綠工作。一是20xx年,按照“以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn)”的整體思路,以三個(gè)“示范小區(qū)”的綠化為“藍(lán)本”,以補(bǔ)栽補(bǔ)種為主,繼續(xù)調(diào)整、完善其它小區(qū)綠化格局,按照喬木下面有灌木,灌木下面有花草的復(fù)層種植結(jié)構(gòu)思路,栽種一定數(shù)量的花灌木和時(shí)令花卉,形成喬木、灌木和花卉草坪搭配合理、層次分明的綠化格局,打造“春花、夏蔭、秋實(shí)、冬青”的四季景觀,持續(xù)提升小區(qū)綠化檔次和品位。

          二是開展小區(qū)住戶“義務(wù)認(rèn)養(yǎng)一棵樹、一片綠”活動(dòng),號(hào)召小區(qū)住戶報(bào)名認(rèn)養(yǎng),并在小區(qū)張貼“住戶榮譽(yù)認(rèn)養(yǎng)榜”,結(jié)合季節(jié)變化特點(diǎn),以溫馨提示等方式告知住戶相關(guān)的養(yǎng)護(hù)知識(shí),協(xié)助住戶定期修剪和養(yǎng)護(hù),并對(duì)上榜認(rèn)養(yǎng)家庭和個(gè)人實(shí)行年度評(píng)優(yōu),以此調(diào)動(dòng)廣大住戶的護(hù)綠、愛綠熱情,增強(qiáng)住戶的家園共建意識(shí),架起與住戶溝通的“連心橋”。

          4、抓好調(diào)度室日常生產(chǎn)運(yùn)行工作。一是突出發(fā)揮調(diào)度室生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理和協(xié)調(diào)督辦職能,確保運(yùn)行受控;二是認(rèn)真協(xié)同做好調(diào)度室生產(chǎn)信息的收集匯總分析工作,跟進(jìn)及時(shí)確保日常運(yùn)行受控;三是繼續(xù)做好物業(yè)服務(wù)投訴受理回復(fù)工作,及時(shí)督促要求各單位對(duì)存在的'問題進(jìn)行整改落實(shí),不斷提升自身調(diào)度室大班的業(yè)務(wù)管理服務(wù)水平與能力;四是及時(shí)策劃組織好冬煤拉運(yùn)啟動(dòng)實(shí)施督辦工作,落實(shí)承運(yùn)單位,及時(shí)規(guī)范的完成運(yùn)煤合同的資料的收集。

          5、抓好專業(yè)化服務(wù)的規(guī)范管理工作。一是結(jié)合礦區(qū)事業(yè)部20項(xiàng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,從職業(yè)道德、服務(wù)禮儀、崗位規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等入手,有針對(duì)性做好環(huán)衛(wèi)、綠化、維修等外包服務(wù)隊(duì)伍的培訓(xùn)工作,幫助、督促專業(yè)化隊(duì)伍強(qiáng)化提升服務(wù)人員的整體素質(zhì),“做精、做細(xì)、做!备黜(xiàng)外包服務(wù)工作。

          二是進(jìn)一步修訂完善專業(yè)化管理考核辦法及細(xì)則,建立健全外包隊(duì)伍監(jiān)督考核體系,健全完善服務(wù)投訴查處責(zé)任機(jī)制,抓好專業(yè)化隊(duì)伍的日常監(jiān)管考核工作,及時(shí)受理、處理小區(qū)住戶對(duì)專業(yè)化服務(wù)的投訴,提升外包隊(duì)伍整體服務(wù)水平。同時(shí)定期不定期對(duì)小區(qū)專業(yè)化外包服務(wù)隊(duì)伍的工作進(jìn)行檢查,及時(shí)提出工作改進(jìn)要求。

          6、認(rèn)真細(xì)致完成分管業(yè)務(wù)各類信息、材料的總結(jié)上報(bào)工作,并抓好礦區(qū)事業(yè)部?jī)纱螡M意度測(cè)評(píng)工作,做好安排協(xié)調(diào)配合工作,確保我處物業(yè)服務(wù)工作質(zhì)量不落后。

          7、扎實(shí)細(xì)致做好對(duì)基層單位的各項(xiàng)考核檢查工作,及時(shí)合理提出相關(guān)工作整改建議。

          8、緊密協(xié)同配合科室同事做好相關(guān)工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作,圓滿完成自己分管各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)。

          9、做好分管工作業(yè)務(wù)的宣傳報(bào)道工作。堅(jiān)持多角度、全方位、認(rèn)真細(xì)致報(bào)道繃著的開展情況,做好工作動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)做法、典型事例的組織、撰寫、提報(bào)工作,把所轄科室工作業(yè)績(jī)宣傳出去,充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,營(yíng)造科室工作開展有聲有色、工作效果明顯、形式多樣的良好氛圍,達(dá)到展示科室工作成果的目的。

          綠化述職報(bào)告2

          本人xxx,自20xx年于xxxx學(xué)院農(nóng)藝、園藝學(xué)專業(yè)畢業(yè),20xx年到xxxx公司綠化工程部參加工作,至今工作已滿8年了。公司和部門領(lǐng)導(dǎo)一向鼓勵(lì)我在工作的同時(shí)用心學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的其他知識(shí),通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙和關(guān)心,自己努力工作鉆研專業(yè)知識(shí),在工作期間我先后參加中級(jí)花卉工、中級(jí)綠化工、園林預(yù)算、園林材料管理、質(zhì)量認(rèn)證內(nèi)審員等工作獲取了超多經(jīng)驗(yàn),并利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)自學(xué)考入xx科技大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)學(xué)習(xí)并取得取得了?谱C書,初步掌握了園林工作相關(guān)軟件的運(yùn)用,增長(zhǎng)了園林設(shè)計(jì),綠化施工管理、植物種植養(yǎng)護(hù)技術(shù)、綠化工程預(yù)算、質(zhì)量體系內(nèi)審等工作的潛力,我的專業(yè)技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

          從20xx年入職后我擔(dān)任的是xx公司綠化工程部技術(shù)員工作,但我深知?jiǎng)倓倕⒓庸ぷ鞯奈疫h(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到一個(gè)專業(yè)技術(shù)員的要求。為了迅速了解掌握有關(guān)技術(shù),積累經(jīng)驗(yàn)我深入到一線工作,從最基礎(chǔ)的工作做起,不怕吃苦、敢于承擔(dān)、勇于進(jìn)取,通過(guò)扎實(shí)的學(xué)習(xí)和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工、工程管理經(jīng)驗(yàn),個(gè)性是工人師傅們的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)絕活及他們對(duì)工作的敬業(yè)精神鼓勵(lì)和感染著我。通過(guò)在實(shí)踐和工作中學(xué)習(xí)并理論聯(lián)系實(shí)際,在學(xué)校和入職后業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)潛力。

          從xx年開始到20xx綠化工程部的綠化工程陸續(xù)增多,工程量和工程技術(shù)水平不斷提高。遠(yuǎn)到xxx新校區(qū)、xxx機(jī),近到xx區(qū)、xxx生活區(qū)大大小小20余個(gè)綠化工程和相關(guān)土建工程我全程參與。在承攬工程的前期,從開始在科長(zhǎng)工程師xxx和有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下參與預(yù)算、標(biāo)書制作到能夠獨(dú)立完成園林綠化預(yù)算和招投標(biāo)文件的寫作,我投入了超多精力。期間查閱有關(guān)技術(shù)資料,自學(xué)有關(guān)知識(shí),學(xué)中干,干中學(xué)逐漸掌握了有關(guān)技術(shù)流程和規(guī)范。

          綠化工程建設(shè)要先行進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)施工圖紙和效果圖過(guò)程中我與同事們通力合作,在經(jīng)驗(yàn)豐富,專業(yè)技術(shù)淵博的梁科長(zhǎng)指導(dǎo)下,一方面參考超多的書籍一方面到園林設(shè)計(jì)院參觀取經(jīng),虛心學(xué)習(xí)。經(jīng)常下班不回家,晚上不睡覺鉆研突擊作圖。最后慢慢啃下了這根骨頭,此刻我們對(duì)綠化園林設(shè)計(jì)中的植物搭配,景觀組合,園路規(guī)劃已經(jīng)積累了必須的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),基本能夠勝任綠化工程設(shè)計(jì)工作,使設(shè)計(jì)到達(dá)客戶滿意。

          從這幾年綠化工程的開展過(guò)程來(lái)看,項(xiàng)目管理得好才能建設(shè)精品工程,才能獲得客戶的信任。從前期參與審定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),并對(duì)設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題提出修改意見;參與工程的地質(zhì)勘測(cè)、進(jìn)行相關(guān)的土壤及場(chǎng)地環(huán)境調(diào)查,入場(chǎng)條件的分析;現(xiàn)場(chǎng)線路,水、電等相關(guān)方協(xié)調(diào);從苗木、物資采購(gòu),現(xiàn)場(chǎng)管理,與客戶和相關(guān)方溝通乃至解決工程建設(shè)中的各種問題工程竣工驗(yàn)收移交等等我全程跟進(jìn),實(shí)踐中進(jìn)行鍛煉,在實(shí)際工作中增長(zhǎng)才干。綠化工程部和公司的領(lǐng)導(dǎo)下大力氣對(duì)我們年輕人,采取傳幫帶和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行骨干培養(yǎng),盡可能的讓我們參與并在指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目管理,使我很快能夠基本獨(dú)立完成項(xiàng)目管理,應(yīng)付一些復(fù)雜的局面。而好的項(xiàng)目管理需要管理人員具備全面的知識(shí)和技能,在項(xiàng)目管理方面我要學(xué)習(xí)的路還很長(zhǎng),我決定百尺竿頭更進(jìn)一步,努力自學(xué)成才盡快成長(zhǎng)為一名合格的項(xiàng)目管理人員。

          在做好本職工作的同時(shí),我用心學(xué)習(xí)園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術(shù),以及工程管理的先進(jìn)方法,各種行業(yè)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī),并運(yùn)用到我公司的工程施工技術(shù)方案中,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

          技術(shù)工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,在這幾年的工作當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(zhǎng)進(jìn),在工作中通過(guò)多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過(guò)各級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收,及公司和客戶對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審批意見,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改善的方向,也相應(yīng)的'督促和提高了我的整體水平,同時(shí)我還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作潛力,加強(qiáng)工作職責(zé)感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,我會(huì)找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

          隨著行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,對(duì)技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求也越來(lái)越高,這勢(shì)必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的職責(zé)心投入到工作中去?傊覍⒉粩嗟目偨Y(jié)與反省,不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量豐富自己,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格要求自己,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,做一名合格的園林工作者。

          綠化述職報(bào)告3

          本人是XX市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

          一、挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),提高管理水平:

          近幾年來(lái),我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程,其中XXX綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí),我注重積累超多第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),力爭(zhēng)為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會(huì)議,限度地消除安全隱患,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

          二、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢(shì):

          近幾年來(lái),我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目,用心參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),為市民帶給良好休息空間。

          三、保證綠化成果,大力做好綠化維護(hù)管理工作

          綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃,使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。

          在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn):

          1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

          2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無(wú)特殊狀況沒有很大的變化。

          3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時(shí)限內(nèi)完成,具有必須的緊迫性。而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點(diǎn):

         。1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況,在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

          (2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長(zhǎng)量加大,又會(huì)增加修剪的工作量。因此,每一天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要,相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大,

         。3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,只要貼合其生長(zhǎng)規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。

          因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過(guò)程有序、合理、可操作性強(qiáng),促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗(yàn),如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,對(duì)病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對(duì)綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草限度的阻斷害蟲越冬途徑。對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對(duì)承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。

          在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了綠化工程的'質(zhì)量取得了可喜成果。

          四、搶抓機(jī)遇,努力實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)新突破

          近年來(lái)打造和諧XX,建立全國(guó)衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快,構(gòu)建了XX園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更就應(yīng)振奮精神,搶抓機(jī)遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,用心分解制定切合實(shí)際的二級(jí)目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,加大建立、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化,同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強(qiáng)對(duì)各類人員的培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。積極參加XX市園林協(xié)會(huì)和XX市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng),以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。

          在將來(lái)的工作中,我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

          綠化述職報(bào)告4

          20xx年以來(lái),我們按照縣委、縣政府“綠色行動(dòng)”的工作部署和要求,緊盯創(chuàng)建省級(jí)園林城市目標(biāo),按照省級(jí)園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極開展園林城市創(chuàng)建的各項(xiàng)工作,縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升,初步形成了以廣場(chǎng)綠化、公園綠化為中心,道路綠化為骨架,環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障,庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局,提升了綠化水平,城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善,創(chuàng)園工作取得顯著成效,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下。

          一、主要工作及進(jìn)展情況

          (一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃,年度計(jì)劃建設(shè)面積2.5萬(wàn)平方米,計(jì)劃完成投資xx萬(wàn)元。

          (二)襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長(zhǎng)9.8公里,包括:

          1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點(diǎn)王壩,終點(diǎn)S206襄河大橋),城市對(duì)外交通公路綠化建設(shè)9.292公里,完成投資xx00萬(wàn)元。

          2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設(shè),綠化建設(shè)面積3萬(wàn)平方米。

          3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程,綠化面積23萬(wàn)平方米。

          (三)開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側(cè)分帶綠化,綠化面積約25.4萬(wàn)平方米。

          (四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長(zhǎng)廊及人行步道綠化工程,約24萬(wàn)平方米;完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬(wàn)利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對(duì)外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。

          (五)建設(shè)具有一定規(guī)模的`苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬(wàn)平方米,完成投資 萬(wàn)元。

          (六)完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對(duì)新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化;對(duì)安置小區(qū)開展植綠、思想?yún)R報(bào)范文補(bǔ)綠?h創(chuàng)園辦對(duì)街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排,共確定49個(gè)約5.5萬(wàn)平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì),縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng),縣直45家單位各包一塊。

          (七)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì)《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》,縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)綠化面積約10多萬(wàn)平方米。

          二、工作舉措

          (一)調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo),以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手,瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè),生態(tài)文明兩大主題,以綠化為重點(diǎn),以重點(diǎn)工程為帶動(dòng),廣泛開展全民植樹活動(dòng),讓能綠的地方綠起來(lái),努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

          (二)實(shí)施四大制度。即:(1)建立“xxx”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,在申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。(2)實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制。(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。(4)建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。

          (三)全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作。引入競(jìng)爭(zhēng),使經(jīng)營(yíng)機(jī)制更顯靈活;建立機(jī)動(dòng)、靈活、長(zhǎng)效的管理機(jī)制;提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。

          (四)規(guī)范運(yùn)作,做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

          綠化述職報(bào)告5

          今年以來(lái),城市園林綠化工作在市委、市政府和市城鄉(xiāng)建設(shè)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、品質(zhì)建設(shè)、精細(xì)管理,圍繞全年重點(diǎn)工作目標(biāo),狠抓落實(shí),圓滿完成全年工作任務(wù),園林綠化品質(zhì)不斷提升,城市生態(tài)環(huán)境不斷改善,為綠色青島、生態(tài)青島和美麗青島建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

          (一)堅(jiān)持品質(zhì)化建設(shè),植樹增綠工作成效顯著

          1.植樹增綠任務(wù)全面完成。完成黑龍江路(羅圈澗至喜盈門立交橋)道路綠化提升項(xiàng)目、濱海大道與九水路立交橋綠化工程。世園會(huì)青島園3月底順利完工,獲得世園會(huì)“室外展園競(jìng)賽創(chuàng)意特等獎(jiǎng)”。圓滿完成第五屆山東省城市園林綠化博覽會(huì)“青島園”項(xiàng)目建設(shè),并獲金獎(jiǎng)。第十屆中國(guó)(武漢)國(guó)際園林博覽會(huì)“青島園”項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。扮靚城市容貌營(yíng)造世園氛圍項(xiàng)目共12條道路,17處節(jié)點(diǎn)全部完成。義務(wù)植樹共栽植各類喬灌木4萬(wàn)余株。對(duì)樓山、梅花山等10個(gè)山頭進(jìn)行綠化整治,完成立體綠化100處,庭院綠化194處。

          2.高標(biāo)準(zhǔn)完成裸露土地綠化任務(wù)。全市完成裸露土地綠化590處、面積448.61公頃,栽植喬灌木210.82萬(wàn)株,地被209.57萬(wàn)平方米,超額完成全年裸露土地綠化計(jì)劃任務(wù)。7月、8月連續(xù)兩個(gè)月在山東省住建廳印發(fā)的全省城市建設(shè)揚(yáng)塵治理和裸露土地綠化工作進(jìn)展情況通報(bào)中排名第一。嶗山路兩側(cè)裸露土地綠化等6個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為全省城市裸露土地綠化示范項(xiàng)目。

          3.環(huán)灣綠道和浮山生態(tài)公園規(guī)劃建設(shè)按計(jì)劃有序推進(jìn)。組織相關(guān)區(qū)市科學(xué)合理地提報(bào)20xx年環(huán)灣綠道建設(shè)計(jì)劃,按照“三年任務(wù)兩年完成”的要求,全力推進(jìn)轄區(qū)環(huán)灣綠道項(xiàng)目建設(shè),各區(qū)市按計(jì)劃完成了年度建設(shè)任務(wù)。編制完成《浮山城市生態(tài)公園總體規(guī)劃》;市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后到浮山進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研;按照市委、市政府工作部署,浮山綜合治理工作將于今年冬季完成項(xiàng)目審批,明年春季全面展開工程建設(shè)。

          4.世園會(huì)分會(huì)場(chǎng)按時(shí)開園迎客。五個(gè)分會(huì)場(chǎng)于4月25日與世園會(huì)同步開園。其中太平山中央公園分會(huì)場(chǎng)建設(shè)整合了中山公園、植物園、動(dòng)物園的原有資源,對(duì)公園進(jìn)行全面綠化改造,新增大熊貓館、花卉園、云霧谷、歐洲花園等,公園面貌煥然一新,受到市民、游客一致好評(píng)。

          (二)堅(jiān)持精細(xì)化養(yǎng)護(hù),綠化管理水平有效提升

          1.開展提升行動(dòng),增強(qiáng)綠化效果。對(duì)20xx年集中整治的130條主次干道綠地進(jìn)行鞏固和提升,共整治黃土裸露490處、通槽斷點(diǎn)150處、種植土高于界石24560米,補(bǔ)栽灌木20余萬(wàn)株。

          2.實(shí)施園藝化修剪,提升綠化品質(zhì)。休眠期期間,全市城區(qū)共修剪1406條道路的行道樹41萬(wàn)余株;生長(zhǎng)期期間,六區(qū)共修剪210條主次干道的行道樹79677株。

          3.實(shí)施植物清洗,打造靚麗景觀。為適應(yīng)城市發(fā)展要求,減少城市揚(yáng)塵污染,改善大氣環(huán)境質(zhì)量,制定下發(fā)了《園林綠化植物清洗除塵作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《園林綠化植物清洗除塵專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》,20xx年全市共落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金20xx萬(wàn)元,用于城區(qū)園林綠化植物清洗除塵工作,打造清新美麗的市區(qū)環(huán)境。

          4.完善對(duì)公園的管理。制定《局屬公園網(wǎng)格化管理考核辦法》,四個(gè)公園網(wǎng)格化分布圖全部上墻。中山公園等為古樹名木掛上了“二維碼”標(biāo)識(shí)牌。重點(diǎn)對(duì)中山公園商亭進(jìn)行重新規(guī)劃、布點(diǎn),在世園會(huì)開幕前將櫻花路商亭全部拆除。將園內(nèi)游商浮販進(jìn)行了清理,公園內(nèi)違法違章經(jīng)營(yíng)頑疾徹底清除,為游客營(yíng)造了良好的`園區(qū)環(huán)境。5.認(rèn)真抓好安全工作。重點(diǎn)做好城區(qū)山林防火和事故預(yù)防工作,確保安全穩(wěn)定。

          (三)堅(jiān)持規(guī)范化管理,依法科學(xué)治綠水平不斷提高

          1.依法科學(xué)治綠水平有效提升。城市園林綠化遙感測(cè)試工作圓滿完成。制定《青島市園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》、《青島市城市綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》等,完善《青島市城市綠化補(bǔ)償費(fèi)管理使用辦法》,加強(qiáng)園林綠化工作的量化和整體水平提升。

          2.園林綠化科研工作有序開展。國(guó)家立項(xiàng)的《青島野生觀賞花卉引種栽培技術(shù)研究》科研課題通過(guò)了國(guó)家、省、市有關(guān)部門的驗(yàn)收和鑒定,這是我市園林科研課題首次得此殊榮。

          (四)黨委重視,黨風(fēng)廉政建設(shè)成果不斷鞏固

          1.注重學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神,自覺用黨的理論武裝頭腦,指導(dǎo)工作。制定了“園林大講堂”制度,堅(jiān)持定期培訓(xùn),邀請(qǐng)名師開展了4次大規(guī)模的授課。

          2.高度重視。局黨委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)高度重視,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)回頭看高標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實(shí)。

          3.落實(shí)制度。自覺落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定,強(qiáng)化廉政建設(shè),對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)逐一排查并建立防范措施。梳理和完善了會(huì)議制度、對(duì)外接待工作制度、公車使用管理制度等;建立請(qǐng)示報(bào)告制度,保持政令暢通。

          4.解決問題。信訪工作實(shí)行“一崗雙責(zé)”,做到有訪必接,主動(dòng)接訪,積極為群眾排憂解難;四個(gè)公園職工績(jī)效工資發(fā)放到位,凝聚力得到增強(qiáng),正能量不斷涌現(xiàn)。在《青島日?qǐng)?bào)》、《青島早報(bào)》、《青島晚報(bào)》、《半島都市報(bào)》等主要媒體上對(duì)全年綠化重點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道。

          綠化述職報(bào)告6

          時(shí)光荏苒,歲月流金。在過(guò)去的一年里,我處在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全局園林綠化工作重點(diǎn),以城市建設(shè)“三年大變樣”活動(dòng)為契機(jī),按照“節(jié)約型、林蔭型、景觀型、休閑型、科技型”發(fā)展理念,大力加強(qiáng)精細(xì)化目標(biāo)管理,努力建設(shè)生態(tài)環(huán)城水系,經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力,圓滿地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片,為建設(shè)“生態(tài)園林”城市作出了積極的貢獻(xiàn)。

          一、20xx年工作總結(jié):

          1、20xx年各項(xiàng)工作完成情況:

          我處在去年管轄綠地的基礎(chǔ)上,今年新接收了名賢園景觀節(jié)點(diǎn)、新源道至北外環(huán)景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環(huán)武警學(xué)院至光明西道景觀段,以及主要景觀段內(nèi)的護(hù)坡和濕地。

          對(duì)于去年管轄的景觀綠地,我們切實(shí)按照“精細(xì)、精致、精美”的原則進(jìn)行細(xì)化管理,使之花團(tuán)錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對(duì)于今年新接收的景觀綠地,我們不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)現(xiàn)有的綠植進(jìn)行整改、補(bǔ)植,體現(xiàn)特色,突出主題,使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。

          經(jīng)過(guò)一年的辛勤努力,水系景觀呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃、欣欣向榮的景象,亭臺(tái)樓閣,鳥語(yǔ)花香,仿佛人間天堂,勝似江南蘇杭。我們不僅鍛煉了隊(duì)伍,增長(zhǎng)了才干,而且為今后整個(gè)環(huán)城水系工作的有序開展、規(guī)范化運(yùn)作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗(yàn)。

          2、工作中采取的有效措施:

          (1)、早謀劃、早著手,為全年工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          一年之際在于春。春節(jié)剛過(guò),我處便對(duì)20xx年的工作思路和工作重點(diǎn)進(jìn)行積極謀劃和整體部署,并認(rèn)真加以貫徹執(zhí)行。正月初八,我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒,清理地面垃圾雜物,對(duì)秸稈進(jìn)行集中處理。同時(shí),我們對(duì)各景觀段內(nèi)模紋里的樹葉進(jìn)行清掃,保持節(jié)點(diǎn)環(huán)境干凈、整潔。

          今年年初,河北省境內(nèi)旱情嚴(yán)重,為了防止草坪枯死,我們及時(shí)組織水車進(jìn)行噴灌保苗,經(jīng)過(guò)連續(xù)幾天奮戰(zhàn)抗旱,使旱情得到了有效緩解。為了促進(jìn)景觀段內(nèi)植物生長(zhǎng),我們?cè)陂_春對(duì)各種喬灌木進(jìn)行統(tǒng)一修剪,避免樹形生長(zhǎng)雜亂,養(yǎng)分流失過(guò)多。各景觀段內(nèi)的雪松、云杉、油松,由于土質(zhì)不好,生長(zhǎng)不旺盛,樹葉枯黃,我們及時(shí)開溝追肥,改善土壤結(jié)構(gòu),增加樹木養(yǎng)分。名賢園里的20座雕塑,歷經(jīng)風(fēng)吹日曬,身上落滿灰塵,我們搭著架梯,拎著水桶,用毛巾挨著進(jìn)行擦洗,使雕塑重新煥發(fā)光彩。

          (2)、查遺補(bǔ)漏,更換井蓋,避免危險(xiǎn)事故發(fā)生。

          年初,局?jǐn)?shù)字化管理辦公室通報(bào),我處管轄綠地內(nèi)的鐵井蓋常常丟失。為了避免過(guò)路行人跌入井內(nèi),發(fā)生嚴(yán)重的危險(xiǎn)事故,同時(shí)從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,我們將管轄范圍內(nèi)的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后,我們將毀壞的綠地及時(shí)進(jìn)行復(fù)位,同時(shí)將枯井、破損的井蓋進(jìn)行修補(bǔ),更好地維護(hù)了過(guò)路行人的安全,累計(jì)拆除鐵井蓋148個(gè),安裝水泥井蓋180個(gè)。

          (3)、鋪設(shè)地下澆水管道,完成所有草坪管道暢通。

          去年,我處在廣陽(yáng)道以北渠西和廣陽(yáng)道以南渠東的部分草坪綠地,由于尚未鋪設(shè)地下水管,每次澆水都用泵抽取八干渠的水進(jìn)行澆灌,或者將水管從渠東接至渠西進(jìn)行灌溉,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,工作效率低。今年,我處積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,鋪設(shè)地下水管500多米,安裝龍頭借口10余個(gè),大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護(hù),節(jié)省了不少人力、物力,使所有草坪管道暢通,實(shí)現(xiàn)了正;芾。

          (4)、加強(qiáng)日常綠化管理,營(yíng)造景色怡人的水系環(huán)境。

          在平時(shí)的管理工作中,我們堅(jiān)持做到定期巡查,責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。針對(duì)管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿,缺少行道樹;各類花池子斑禿,沒有集中種植等問題,我們集中人力物力,逐一進(jìn)行解決。每次在打草,修剪模紋時(shí),都派專人跟蹤檢查,打草要統(tǒng)一高度,修剪模紋要做到整體劃一。

          每個(gè)月,我們都要對(duì)管轄綠地內(nèi)的死樹進(jìn)行統(tǒng)一清理,修剪干枝,保持景觀效果,讓游人觀賞到滿眼的綠色。對(duì)黃楊、女貞可能出現(xiàn)的銹病、落葉病,草坪出現(xiàn)的枯死病,我們提前進(jìn)行防治,噴藥殺菌。在新源道以北景觀節(jié)點(diǎn)模紋發(fā)現(xiàn)菟絲后,我們及時(shí)組織員工用手摘除,防止蔓延擴(kuò)散。在新源道以南節(jié)點(diǎn)金銀木出現(xiàn)美國(guó)白蛾后,我們及時(shí)剪除病枝,集中燒毀,并進(jìn)行藥物防治。

          (5)、嚴(yán)格落實(shí)值班制度,切實(shí)做好國(guó)慶期間安保工作。

          今年是建國(guó)xx周年,全國(guó)上下喜氣祥和,國(guó)慶安保尤為重要。國(guó)慶前夕,我處嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)值班紀(jì)律,落實(shí)值班職守制度,要求保安切實(shí)做好執(zhí)勤工作,定點(diǎn)進(jìn)行巡視,24小時(shí)輪流值班,嚴(yán)厲杜絕值班不到崗,遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,不得空崗、離崗。由于管轄面積廣,防控難度大,我們不斷加強(qiáng)責(zé)任區(qū)管理,對(duì)人群密集區(qū)加強(qiáng)巡邏,制定完善的應(yīng)急預(yù)案,對(duì)突發(fā)性事件未雨綢繆,廣泛動(dòng)員,做好安保工作,為國(guó)慶xx周年創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

          (6)、精心管理管轄綠地,密切配合施工方做好后續(xù)工作。

          由于我市正處于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時(shí)期,城市內(nèi)的各種建設(shè)項(xiàng)目繁多。今年夏季,電信部門要在廣陽(yáng)道南渠西綠地內(nèi)建設(shè)配電箱,占用一小塊綠地。11月初,華航橋200米渠西綠地,附近的儷水嘉苑要在國(guó)槐林內(nèi)鋪設(shè)供暖管道,開挖若干條溝槽。11月底,管道局有關(guān)部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設(shè)光纜,毀壞部分草坪和模紋。對(duì)于此類事件,我處及時(shí)上報(bào)局機(jī)關(guān)綠政科,同時(shí)與施工方協(xié)調(diào)溝通,妥善進(jìn)行處理,將挖溝需要?dú)牡拇笃S楊和女貞進(jìn)行移植,做好冬季防寒工作,爭(zhēng)取將工程損失減少到最小。對(duì)開挖的暖氣管道溝,派專人蹲點(diǎn)監(jiān)督檢查,要求施工方將土填好踩實(shí),防止樹根裸露,保護(hù)樹木生長(zhǎng)。

          3、工作中的亮點(diǎn)和特色:

          (1)、春季大力植樹造林,為城市提供天然氧吧。

          今年春季,我處綠化面積廣泛,植樹任務(wù)繁重。年初,由于市區(qū)西出口升級(jí)改造,需要移植大量白臘,還有部分黃楊,儈柏球。我處克服時(shí)間緊,任務(wù)重,人員少等困難,三天之內(nèi)完成任務(wù),共種植白蠟61棵,儈柏和儈柏球37棵。如今,行走在辦公室后的石板路上,可以體會(huì)到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點(diǎn)南側(cè),由于小區(qū)建設(shè)遺留部分空地,我處在進(jìn)行土地平整后,人工挖坑種植金絲槐387棵,培育下了一片小小的森林。

          華航橋200米渠西在進(jìn)行整理后,仍留有大片空地尚未綠化。今年,我們借南環(huán)路改造之際,移植大量國(guó)槐。由于便道狹窄,吊車不能作業(yè),我們員工就充分發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神,采用手抬、肩扛、繩拽的辦法,加班加點(diǎn),種植國(guó)槐312棵。在自然公園西擴(kuò)之時(shí),我們清理了王寨市場(chǎng)東側(cè)的垃圾堆放點(diǎn),種植小國(guó)槐564棵,及時(shí)開坑澆水,妥善做好后期管理。我們正是用自己的汗水營(yíng)造了一片片綠色森林,為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          (2)、巧妙整理各類花池,為水系綠化增光添彩。

          今年開春,我處在接手名賢園后,園內(nèi)存在大量需要整改的.地方。許多花池子分布零散,苗木稀疏,土壤裸露,影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀品質(zhì),我們將花池子重新進(jìn)行整理,將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類種植,整整劃一,美觀大方。

          在土質(zhì)不適合模紋生長(zhǎng)的地方,我們開辟出土地種植美人蕉,它們掩映在綠葉叢中,顯得異常美麗。為了給局里節(jié)約資金,我們從南外環(huán)剪來(lái)大量景天,在小塊空地進(jìn)行補(bǔ)植。為了明年的景觀綠化,我們從永興路收割來(lái)大量的秋葵籽,準(zhǔn)備在閑置空地進(jìn)行播種。這樣靈活的整理綠地,不僅節(jié)約了綠化費(fèi)用,而且就地取材、美化環(huán)境,為水系景觀增色不少。

          (3)、加強(qiáng)渠道、護(hù)坡管護(hù),不斷提升景觀品質(zhì)。

          當(dāng)雨季來(lái)臨時(shí),由于降雨頻繁,雨量充沛,導(dǎo)致平面綠地積水從高處排泄,將護(hù)坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑。為了不影響景觀效果,我們運(yùn)來(lái)大量好土進(jìn)行回填,夯實(shí)基礎(chǔ),保持護(hù)坡整齊如一。在氣溫升高時(shí),渠道水面生出許多漂浮物,我們劃船進(jìn)行打撈,保持河面清潔干凈。由于施工方疏于管理,各景觀沿線的護(hù)坡雜草叢生,從遠(yuǎn)處看是一片荒亂蕪雜的景象。我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走,還護(hù)坡以整潔的面貌。

          在西外環(huán)接手之后,為了給渠道更換好水,我們用6臺(tái)水泵同時(shí)往河道注水,由專人看守,日夜工作。注水后河面水平如鏡,波光粼粼,給河道景觀增添了無(wú)限魅力。為了澆灌護(hù)坡植被,我們自己設(shè)計(jì)了噴灌設(shè)備,將水泵安裝在三輪車上,從河道取水,用消防龍頭進(jìn)行霧狀噴灑,這不僅避免了水流量大沖刷護(hù)坡,還省時(shí)省力,大大提高了工作效率。

         。4)、堅(jiān)持以人為本,全力打造和諧環(huán)境。

          夏季的名賢園,碧波蕩漾,清風(fēng)徐徐,許多游人慕名而來(lái)。這時(shí),許多小孩子下水嬉戲,大人們?cè)诤呩烎~,嚴(yán)重影響園區(qū)管理。為了避免發(fā)生危險(xiǎn),我們制作安置了若干警示牌,并派保安進(jìn)行巡視。在各個(gè)景觀段建成后,美麗的景致吸引了許多市民,許多私家車也隨之駛?cè)耄捎谲囁龠^(guò)高,嚴(yán)重威脅到行人安全。于是,我們?cè)诿總(gè)路口設(shè)置路障,防止機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入,有效杜絕了安全事故的發(fā)生。

          另外,我們還抽調(diào)能工巧匠修砌名賢園甬道,鋪設(shè)景觀段內(nèi)道路,累計(jì)200多平方米,為游人出行提供了方便。同時(shí)將景觀段內(nèi)的亭子、木質(zhì)地板用桐油進(jìn)行油漆,防腐保養(yǎng),維護(hù)了園內(nèi)公共設(shè)施的原有風(fēng)貌。

         。5)、加大后勤管理力度,為整個(gè)水系工作保駕護(hù)航。

          今年以來(lái),我們的管轄面積擴(kuò)大,景觀路段增多,這就對(duì)我們的后勤管理提出了新的挑戰(zhàn)。為了配合數(shù)字化辦公室的工作要求,我們將重點(diǎn)設(shè)施派人24小時(shí)值班看守,如名賢園內(nèi)的雕塑,北外環(huán)的噴泉,西外環(huán)的辦公用房。每個(gè)景觀段都明確工作范圍,確定專人打掃,保持路面干凈、整潔,清除雜草,修剪干枝,凡發(fā)現(xiàn)損壞公物、偷盜井蓋事件及時(shí)匯報(bào),逐步實(shí)現(xiàn)各沿線管理規(guī)范化、正;

          在員工管理方面,我們把重要機(jī)器,如抽邊機(jī)、割灌機(jī)統(tǒng)一編號(hào),每人一臺(tái),專人使用,定期保養(yǎng),及時(shí)維修。由于水系綠化面積擴(kuò)大,我們?nèi)粘9芾黼y度也隨之增大。在日常工作中,我們堅(jiān)持東外環(huán)和西外環(huán)兩線作戰(zhàn),合理安排,互相調(diào)度,有效避免了顧此失彼,力求做到兩邊都能管,兩邊都管好。

          4、存在的主要問題和原因:

          在20xx年的綠化管理工作中,我處雖然較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),但在實(shí)際工作中還存在一定的問題:比如渠道護(hù)坡缺苗現(xiàn)象普遍,需要花大力氣進(jìn)行整改、補(bǔ)植;平面綠地排水系統(tǒng)不暢,致使護(hù)坡水土流失嚴(yán)重,每年雨季過(guò)后都要進(jìn)行修復(fù);華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開通,單用水泵澆水費(fèi)時(shí)、費(fèi)力;由于管轄面積增大,綠化戰(zhàn)線拉長(zhǎng),我處要同時(shí)管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀帶,需增派工作車輛,增加工作人員。

          以上問題,我們需要在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的關(guān)心和支持下,把各項(xiàng)工作做好、做實(shí)、做細(xì)。

          二、20xx年工作安排:

          1、工作思路和目標(biāo):

          在20xx年,我處將嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,創(chuàng)新觀念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制;開闊視野,提高認(rèn)識(shí),把握全局,大力推進(jìn)精細(xì)化管理,加強(qiáng)員工思想教育,提升水系景觀品質(zhì),完善主題功能,豐富景觀內(nèi)涵,努力將東外環(huán)景觀帶建設(shè)成為廊坊市的一條綠色景觀長(zhǎng)廊,使西外環(huán)景觀帶呈現(xiàn)出水清草碧,綠水成蔭的新景象,全力打造景觀品牌,共同推進(jìn)環(huán)城水系整體工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

          2、工作重點(diǎn)和措施:

          在新的一年里,我們將在市局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,不斷完善水系景觀基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步探索新的發(fā)展模式,統(tǒng)籌各項(xiàng)人力、物力、財(cái)力,向科學(xué)管理要效益;加強(qiáng)成本核算,提高資金使用率;積極做好水系景觀的對(duì)外宣傳工作,主動(dòng)吸引企業(yè)參與投資建設(shè),提升社區(qū)承載功能,實(shí)現(xiàn)雙方利益共享,使環(huán)城水系成為拉動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),吸引民間投資的新引擎,共創(chuàng)和諧生態(tài)城市,造福一方人民百姓。

          為此,我們將緊緊圍繞全局20xx年工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,頑強(qiáng)拼搏,不斷開創(chuàng)水系工作新局面,為把廊坊市建設(shè)成為“京津冀點(diǎn)子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務(wù)中心”做出更大的貢獻(xiàn)!

          綠化述職報(bào)告7

          物業(yè)公司的綠化工作在綠化辦的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“突出重點(diǎn),小型多樣,拓展社區(qū),休閑開放”的原則,實(shí)施深化“小景點(diǎn)大觀園”的綠化思路,努力提高綠化覆蓋率,打造綠色生態(tài)公園。我們加大綠化種植養(yǎng)護(hù)管理力度,生活區(qū)綠化美化工作初見成效。

          一年來(lái)的綠化工作回顧:

          一、創(chuàng)造和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的文化娛樂場(chǎng)所。

          年初,我們以公園為重點(diǎn),提出了“成林成園,別致幽雅”的綠化思路,淘汰老樹種,引進(jìn)新樹種,移樹補(bǔ)樹,精心開辟了松樹園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個(gè)景點(diǎn)園林。園林埔栽草坪,點(diǎn)綴小巧別致的景觀石和園林小品,使每個(gè)景點(diǎn)園林獨(dú)立成景,有渾然一體,構(gòu)造了一個(gè)充滿綠色、自然和諧的綠色空間。我們對(duì)每個(gè)景點(diǎn)配以文字牌匾,詳細(xì)介紹樹木的名稱、別名、科屬、產(chǎn)地、習(xí)性、和品質(zhì),努力提升公園的文化內(nèi)涵和文化品位。今年改造公園、廣場(chǎng)綠地㎡,新栽喬木、灌木共棵。

          二、公園水資源再利用節(jié)能工程。

          三、創(chuàng)造“一樓一景”的品牌工程,加大小區(qū)改造力度。

          小區(qū)樓前綠地更換草坪(草坪㎡,種植喬、灌木棵,種植景天植物㎡,花卉棵),鋪設(shè)彩磚通道,讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場(chǎng)所,讓每塊都綠起來(lái),讓物業(yè)保值升值,提高小區(qū)品牌。

          四、加大開放式居民住宅區(qū)樓巷內(nèi)的環(huán)境綠地改造。

          生活區(qū)綠化堅(jiān)持“小景點(diǎn)大觀園”的綠化思路,合理規(guī)劃每塊綠地,珍惜、保護(hù)和利用現(xiàn)有綠化資源,“因地制宜”,“因樹而林”,“因林而景”,把每個(gè)樓前綠地都綠化成不同風(fēng)格的園林小品,讓樓前綠地成為居民觀賞、休閑、娛樂的樂園。今年生活區(qū)改造綠地㎡,種植景天植物㎡,新栽喬木、灌木共棵,新增綠籬延長(zhǎng)米,花卉棵。

          五、綠化工作受到領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

          在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我們加大了對(duì)公共場(chǎng)所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較,綠化投資萬(wàn)元(含綠化器械資金)。我們邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)到實(shí)地視察,并做到資金合理使用,因地制宜,決不浪費(fèi)。從樹木、花卉、草坪的綠化投資,到先進(jìn)機(jī)具的綠化投資,工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大。

          六、狠抓管理,提高工作效率。

          今年夏季以來(lái),我們狠抓管理,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,做到人人有責(zé),事事關(guān)心,開展班組教育,整體提高員工責(zé)任心,提高工作效率。草坪改造㎡,新種喬木棵,新種灌木株,花卉萬(wàn)株,景天種植㎡,新增綠籬延長(zhǎng)米,修剪草坪合計(jì)㎡,澆水噸,施肥次(1噸),樹木草坪打藥車(8噸/車)藥品共噸,修剪喬木共棵,修剪灌木棵,修剪綠籬延長(zhǎng)米,清運(yùn)樹枝垃圾車。

          七、嚴(yán)格執(zhí)行反違章禁令和安全管理要素,樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。

          公司邀請(qǐng)來(lái)綠化辦同志對(duì)員工進(jìn)行綠化培訓(xùn),解樹木移植、植物病蟲害、機(jī)具的使用保養(yǎng)等知識(shí),使員工很快的`掌握了綠化工作操作技能,確保了綠化工作安全正常的進(jìn)行。春季植樹、公園樹木改造時(shí),地下電纜、采暖溝、下水溝隱埋在地下,極易造成刨漏等現(xiàn)象,我們找有關(guān)部門請(qǐng)專家排查隱患,并在地表做上記號(hào),施工嚴(yán)格把關(guān),派專人管理,并提前做好事故預(yù)想方案。公司領(lǐng)導(dǎo)極其注意電纜排查的的每一個(gè)細(xì)節(jié),做到有序安全施工,保證栽樹的順利進(jìn)行。今年春季裝卸大樹、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車輛運(yùn)輸?shù)裙ぷ,無(wú)一起安全事故發(fā)生。

          八、提早入手,嚴(yán)防病蟲害,確保植物健康生長(zhǎng)。

          今年打藥滅蟲工作開展較早,五月中旬開始進(jìn)行滅蟲,控制害蟲第一代的繁殖。針對(duì)生活區(qū)范圍大,周邊病蟲害樹木多等因素,設(shè)專人檢查,不放過(guò)每一個(gè)死角,嚴(yán)防沒打或漏打的情況發(fā)生。在藥品的管理上,每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),從藥品入庫(kù)專人負(fù)責(zé),打藥單位專人負(fù)責(zé)提報(bào)申請(qǐng),主管藥品領(lǐng)導(dǎo)審批,專人負(fù)責(zé)打藥、藥瓶回收、統(tǒng)一深埋銷毀,做到了嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度,控制藥品不安全隱患的發(fā)生,使夏季打藥安全合理受控進(jìn)行。

          九、做好樹木保養(yǎng)工作,為樹木生長(zhǎng)做保障。

          做好樹木的修剪、防寒等保養(yǎng)工作也是關(guān)系到來(lái)年樹木正常生長(zhǎng)的關(guān)鍵,今年我們對(duì)樹木的保養(yǎng)嚴(yán)格按要求操作,生活區(qū)所有樹木全部刷白灰,修剪樹木的橫截面全部做刷漆處理,保證樹木防蟲防腐,使樹木在來(lái)年正常生長(zhǎng)。今年整個(gè)住宅區(qū)樹木修剪喬木共棵,新植樹木防寒棵,樹木刷白灰防蟲棵。

          一年以來(lái),在上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)指揮下,在員工共同努力下,物業(yè)公司的綠化工作雖然取得了一些成績(jī),但明年的綠化工作更艱巨,住宅區(qū)樓巷的深度改造,綏北路、帶狀花園的綠化改造,基地的綠化改造等任務(wù)都將在明年實(shí)施,我們還要繼續(xù)努力,把我們的綠化工作做好做實(shí),配合大配套工程,把我們住宅區(qū)打扮的更美,真正成為和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區(qū)。

          綠化述職報(bào)告8

          在區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合綠化養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況,動(dòng)員廣大施工人員,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護(hù)管理觀念,以精化養(yǎng)護(hù)為手段,創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護(hù)工作開展的扎實(shí)而富有成效,完成綠化養(yǎng)護(hù)苗木補(bǔ)工作:廣場(chǎng)與綠地衛(wèi)生保潔,廣場(chǎng)秩序,綠地及廣場(chǎng)設(shè)施。

          我單位承擔(dān)石固河景觀綠化綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我公司的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的面貌也直接影響著我公維護(hù)。

          我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心,加快提高綠地等級(jí)的步伐,全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想,鞏固綠化成果,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,突出重點(diǎn),大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,明確職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施,實(shí)行責(zé)任制,建立了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,層層落實(shí)了責(zé)任制,同時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。

          在廣場(chǎng)綠地養(yǎng)護(hù)管理方面:

          一、常綠喬木、落葉喬木

          春:

          1、逐步撤除防寒設(shè)施和防寒物,進(jìn)行灌溉與施肥,為樹木萌發(fā)生長(zhǎng)創(chuàng)造適宜的水肥條件;

          2、補(bǔ)植缺株;

          3、對(duì)原有和新植樹木進(jìn)行抹芽、除檗;

          4、風(fēng)害樹木順勢(shì)扶正,根部培土成饅頭型,并立支柱;

          5、做好春季病蟲害防治工作,三月份即開始進(jìn)行全面預(yù)防噴藥;

          6、做好雨季防澇的工作準(zhǔn)備。

          夏:

          1、抓緊澆水抗旱,雨水過(guò)多時(shí)加強(qiáng)排水防澇;

          2、嚴(yán)防病蟲害,特別是葉面病蟲害的發(fā)生;

          3、進(jìn)行生長(zhǎng)期修剪,宜盡量從輕,主要控制競(jìng)爭(zhēng)枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長(zhǎng)枝的發(fā)生和長(zhǎng)勢(shì),以集中營(yíng)養(yǎng)供骨干枝旺盛生長(zhǎng)之需。

          秋:

          1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作,旱時(shí)灌水,澇時(shí)及時(shí)排積水;

          2、做好秋季植樹;

          3、防治病蟲害,及時(shí)進(jìn)行藥物噴灑;

          冬:

          1、進(jìn)行冬季整形修剪,幼樹的修剪以整形為主,對(duì)觀葉樹以控制側(cè)枝生長(zhǎng),促進(jìn)主枝生長(zhǎng)為目的,修去病蟲枝、徒長(zhǎng)枝、過(guò)密枝、枯死枝以及藤蔓寄生植物,保持樹形優(yōu)美;

          2、開環(huán)狀溝施冬肥,保障來(lái)年生長(zhǎng);

          3、做好防寒工作,對(duì)新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏繞草繩御寒;

          4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲;

          5、刷白:對(duì)生長(zhǎng)良好的樹干在主干基部以上1.2~1.5米處涂石灰液(漿)加鹽刷白,做到涂布均勻,上緣平整。

          二、小喬木、灌木

          春:

          1、撤除防寒設(shè)施和防寒物;

          2、開展春季施肥工作及深挖松土工作,尤其是早春植物,施以磷鉀為主的肥料,促進(jìn)花芽分化,松土要耐心細(xì)致,盡量減少傷害植物根系;

          3、進(jìn)行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作,薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進(jìn)行;

          4、對(duì)春花植物的花后整形修剪,應(yīng)選在葉芽開始膨大尚未萌發(fā)時(shí)進(jìn)行,花后追肥施以氮為主的肥料;

          5、中耕除草,抗旱排澇;

          6、防治病蟲害,提早進(jìn)行預(yù)防噴藥,病蟲害發(fā)生及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施;

          7、做好例行的整形修剪工作。

          夏:

          1、抓緊抗旱排澇工作,結(jié)合澆水適當(dāng)施肥;

          2、紫薇、夏杜、大葉梔子花等夏花植物的.花前花后施肥修剪工作,及時(shí)剪除殘花,節(jié)約養(yǎng)分;

          3、高溫高濕注意防治病蟲害的發(fā)生,提早預(yù)防,及時(shí)噴藥;

          4、修剪整形以整齊美觀為主。

          秋:

          1、繼續(xù)做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作;

          2、整理除雜,做到植物清枝綠葉,園容干凈整齊;

          3、清除死樹,進(jìn)行秋季補(bǔ)植工作;

          4、秋花植物花前花后的修剪施肥;

          5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥,漚制好菜枯肥,做冬季施肥的準(zhǔn)備。

          冬:

          1、進(jìn)行冬季整形修剪,修去病蟲枝、徒長(zhǎng)枝、過(guò)密枝、枯死枝及藤蔓寄生物,保持樹形優(yōu)美;

          2、冬翻土地,翻曬使蟲卵死亡,施冬肥要深施、施足,以此改良土壤,使來(lái)年樹木、花草生長(zhǎng)迅速;

          3、做好防寒工作,如蘇鐵的包扎;

          4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。

          三、草皮養(yǎng)護(hù)

          春:

          1、對(duì)已被破壞的草皮地段進(jìn)行春季修復(fù)工作;

          2、用打孔或劃破的方法增強(qiáng)草皮的透氣性,促使草皮更新復(fù)壯;

          3、防治草皮病蟲害,春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎;

          4、四月份開始對(duì)草坪進(jìn)行修剪及草坪與植株帶之間的切邊;

          5、春末進(jìn)行草坪施肥,以氮、鱗、鉀為主,針對(duì)南方酸性土壤,每年春季最好施一次細(xì)小磨碎的石灰石;

          6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)。對(duì)闊葉型雜草可用除莠劑進(jìn)行化學(xué)防治,其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防,加強(qiáng)人工拔除。

          夏:

          1、做好草坪抗旱工作,及時(shí)澆水,水量要充足;

          2、根據(jù)草坪營(yíng)養(yǎng)狀況,酌情施肥;

          3、繼續(xù)草坪除雜工作;

          4、草坪到一定高度及時(shí)修剪,及時(shí)清場(chǎng),防止草坪的過(guò)于茂盛滋生病害影響后期生長(zhǎng);

          5、檢查蟲情病情,采取預(yù)防措施。

          秋:

          1、草坪出現(xiàn)缺水指標(biāo)時(shí)及時(shí)進(jìn)行灌溉;

          2、九月份可照舊剪草,到十月份逐漸停止,最后一、二次修剪應(yīng)提高留茬高度;

          3、挖除叢生的荒草,修復(fù)草坪;

          4、做好病蟲害防治工作;

          5、清除落葉雜物,保持草坪清潔干凈;

          6、視草坪生長(zhǎng)情況,進(jìn)行一次秋季施肥,以氮肥為主。

          冬:

          1、在晴朗天氣對(duì)草坪進(jìn)行最后一次高茬修剪;

          2、繼續(xù)除雜;

          3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備,以便過(guò)冬;

          4、全面清理草坪。

          四、片栽造型色澤植物

          修剪適時(shí)整形,保持整齊美觀,修雜亂枝及藤蔓枯枝,做到線直面平或一定的造型形式,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握蟲情,做好預(yù)防措施。冬春兩季施有機(jī)肥,通過(guò)翻挖松土結(jié)合抗旱,使有機(jī)肥料進(jìn)入土壤。

          綠化述職報(bào)告9

          xx年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下,我們綠化物業(yè)面對(duì)新的壓力,面對(duì)新的契機(jī),進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度,提高管理和服務(wù)水平,以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,兄弟部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo),全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致,為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

          我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的地貌也直接影響著我院的'形象。過(guò)去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱,過(guò)去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù),綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著,所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入,綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法,出臺(tái)了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制,同時(shí)有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按養(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式,通過(guò)實(shí)踐,綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯,新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,激勵(lì)基層工作人員的積極性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組,又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍,還有一支靈活的用人隊(duì)伍,層層落實(shí)責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持每天有專人檢查、記錄,使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高,得到了全院上下員工的好評(píng)。

          二、綠化工程建設(shè)工作

          1.先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹木64棵,竹子xx塘,銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。

          2.為學(xué)院移栽苗木600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

          3.為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。

          4.為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝,插苗數(shù)萬(wàn)株,用去人工488工日。

          5.本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。

          6.新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名。

          三、搞好日常物業(yè)服務(wù),保持校園潔凈

          1.管理人員不斷提高服務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性,建立了一套完整的制度,報(bào)修即時(shí),急事急辦,事事存檔。

          2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水,為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學(xué)中去。

          3.樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候打掃樓宇,時(shí)間緊,任務(wù)重,做事從不馬虎。下一次課,保潔一次洗手間,做到清潔整潔,同時(shí)及時(shí)清理垃圾,創(chuàng)造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。

          4.路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人,不定期檢查記錄,基本做到了校園潔凈。

          5.垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。

          四、加強(qiáng)資源管理

          搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng),提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用,賬物相符,用物不亂,人盡其職的原則,始終堅(jiān)持勤儉持家,愛護(hù)公共設(shè)施的思想。

          綠化述職報(bào)告10

          一、小區(qū)綠化工作基本情況:

          大面積鋪設(shè)草坪。為創(chuàng)建與其他小區(qū)不同的居住環(huán)境,我們?cè)谛^(qū)主體建筑和各種配套設(shè)施完工以后,大面積鋪設(shè)草坪,確保家家推窗見綠,這樣,小區(qū)視野開闊,給人以耳目一新的感覺。

          大量種植喬灌木。武漢素有火爐之稱,進(jìn)入夏季,必須有綠樹與綠蔭,我們針對(duì)這一特點(diǎn),用植物造景,以增加綠量,達(dá)到開窗有景、步步換景。

          修建XX花城特色的綠化景觀。參加綠色小區(qū)和文明小區(qū)評(píng)比是提升XX花城工作的轉(zhuǎn)折點(diǎn),我們堅(jiān)持"以人為本"的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念,加強(qiáng)生態(tài)型、功能型小區(qū)的建設(shè)步伐,增加水景、觀賞點(diǎn)和健身設(shè)施,補(bǔ)種大樹、竹樹、桂花等。

          生動(dòng)活潑的水景。水質(zhì)清澈,并有睡蓮加以襯托和凈化水質(zhì),形成了花城獨(dú)特的景觀特色。

          二、XX花城綠化工作的主要特點(diǎn):

          堅(jiān)持"以人為本"的主旋律。作為配套設(shè)施,相當(dāng)一部分人是因?yàn)榭春铆h(huán)境而來(lái)的,我們的環(huán)境建設(shè)充分體現(xiàn)了"以人為本"的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念,注重生態(tài)型和功能型建設(shè),增加觀賞景點(diǎn),補(bǔ)種觀賞品種,設(shè)制健身設(shè)施,是小區(qū)真正成為集居家、休閑、娛樂于一體的理想家園。

          為居民開辟更多的休閑娛樂場(chǎng)所。修建有羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)和網(wǎng)球場(chǎng),并在小區(qū)增設(shè)休閑桌椅,增設(shè)小區(qū)兒童游樂設(shè)施,增加了綠地的功能,為居民業(yè)主日常游息、文化娛樂、體育健身和人際交往提供了活動(dòng)場(chǎng)所。

          綠化品種合理搭配。以XX常青的喬木和草坪為綠化植物的骨架,確保一年XX草常青、樹常綠、花常開,XX常青的喬木有廣玉蘭、樟樹、掛花等;春季花樹有月季、紫薇、木槿等;秋季花樹有桂花、木芙蓉等;冬季有臘梅、梅花;草坪有馬蹄筋、馬尼拉等。

          加強(qiáng)綠地養(yǎng)護(hù)管理。常言說(shuō)"三分種,七分養(yǎng)",我們積極推進(jìn)綠化工作管理體制的改革,使綠地養(yǎng)護(hù)與管理更趨科學(xué)化、系統(tǒng)化。

          1、聘請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與管理;

          2、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算,確保管理養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)到位;

          3、嚴(yán)格督促檢查制度,每月定期考核,使管理效果與經(jīng)濟(jì)效率掛鉤。

          通過(guò)以上各項(xiàng)措施,大大提高了綠化承包單位的'管理積極性和工作效率。

          三、XX花城綠化管理工作情況:

          管理體制改革,實(shí)行對(duì)外招標(biāo),吸收專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)管理,健全各項(xiàng)制度,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算,使管理效果直接與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,從而大大提高了單位的管理積極性和工作效率。

          綠化部門的工作內(nèi)容是:對(duì)花草樹木進(jìn)行日常管理與養(yǎng)護(hù);對(duì)綠化設(shè)施進(jìn)行檢查保養(yǎng);對(duì)因工程維修而被破壞的綠地進(jìn)行修補(bǔ);小型綠化工程的施工;改造綠地花草樹木的補(bǔ)栽等。

          建立健全綠化部門工作制度。服務(wù)中心根據(jù)多年來(lái)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),建立了一整套完善的工作制度和管理制度,并在實(shí)踐中不斷加以完善,主要規(guī)章制度有:綠化養(yǎng)護(hù)人員崗位職責(zé)、環(huán)境綠化組目標(biāo)管理責(zé)任制、崗位責(zé)任制、綠化工作細(xì)則、綠化人員管理規(guī)定、綠化養(yǎng)護(hù)管理、綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)、綠化檢查考評(píng)細(xì)則等。

          建立完善綠化檔案。綠化部門將綠化資料分門別類整理成冊(cè);苗木購(gòu)買單、施工圖紙及合同、報(bào)告批復(fù)、收支明細(xì)等全部歸檔,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

          綠化述職報(bào)告11

          今年是我在公司的第六個(gè)年頭,也是比較成熟的一年,感覺有壓力,但卻對(duì)所有工作感覺最滿意的一年,回想這一年,有感覺良好的地方,也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn),但更多的是思考,現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié):

          之所以感覺有壓力,是今年工程與養(yǎng)護(hù)分離最徹底的一年,對(duì)于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木,對(duì)我及養(yǎng)護(hù)組都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。年初,我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護(hù)制度;根據(jù)不同季節(jié),及時(shí)制訂不同的養(yǎng)護(hù)辦法;具體落實(shí)了一些養(yǎng)護(hù)措施,配合每月的檢查條款,上下管理者具體真正的落實(shí)到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹,上下管理者與該片養(yǎng)護(hù)工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護(hù)中,組織大家不斷的總結(jié)、交流經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)這些努力,終于看到了與以往明顯不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面,F(xiàn)在進(jìn)入我們的范圍,終于可以理直氣壯地和人家比效果”。

          由于今年我們的養(yǎng)護(hù)工人工資都偏低,以至于在管理方面我們無(wú)法和其他公司相比,所以,經(jīng)過(guò)與小組長(zhǎng)商議,決定以感情的方式來(lái)管理比較適合。沒有大的過(guò)錯(cuò)的情況下,管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處,F(xiàn)在,大家覺得,高建公司雖然工資不高,但干起活來(lái)心里舒坦,再苦再累的活都沒有任何怨言。

          在這一年的`工作中,也存在著很多不足:由于用人不當(dāng),西區(qū)的養(yǎng)護(hù)工人沒有盡到職責(zé),導(dǎo)致紅繼木大量死亡,雖全部開除,可還是造成了很大的損失。

          xx的養(yǎng)護(hù)也一直是個(gè)頭痛的問題,一個(gè)屁大的地方,老是有那么多的不滿意。

          新南片區(qū)局部因蝸牛危害,當(dāng)時(shí)沒有引起足夠的重視,導(dǎo)致多處馬蹄金危害嚴(yán)重,雖然沒有造成經(jīng)濟(jì)損失,但影響了觀賞性。

          新的一年里,一定要加強(qiáng)監(jiān)管力度,堅(jiān)決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因?yàn)橥享吃斐傻膿p失。除了做好本職工作,我還應(yīng)該學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。這是很多次公司例會(huì)上xx總講話后給我的啟發(fā),每一次開會(huì)都有值得我學(xué)習(xí)、深思的地方。職位可以短時(shí)間原地踏步,但思想決不能原地踏步,自己必須要有短期和長(zhǎng)期的理想,然后向著理想的方向前進(jìn),也許很多理想不能實(shí)現(xiàn),但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長(zhǎng)時(shí)間停留在施工、養(yǎng)護(hù)的心理狀態(tài),將很快就會(huì)被公司淘汰,甚至被社會(huì)淘汰,面對(duì)以后的機(jī)遇,我將努力學(xué)習(xí)更多的東西。我深刻的意識(shí)到:面對(duì)機(jī)遇,必須要自己有能力勝任,才會(huì)有勝任的機(jī)會(huì)。

          嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái)。我將用更大的激情迎接20xx年,去學(xué)習(xí)、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯(cuò)的答卷。

          綠化述職報(bào)告12

          園林養(yǎng)護(hù)所在園林局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今年以來(lái),養(yǎng)護(hù)管理科本著節(jié)約型、精品化的理念,不斷在創(chuàng)新園林養(yǎng)護(hù)管理方式上下功夫,積極推行“精細(xì)化管理”,有效地促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)管理水平的全面提升,為20xx年城市園林綠化工作成果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了凸顯園林綠化的生態(tài)效益和社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境大變樣,人居環(huán)境大提升,上半年我們園林養(yǎng)護(hù)管理科以明年創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園林縣城為著力點(diǎn),不斷更新理念、創(chuàng)新舉措,扎實(shí)推進(jìn)縣城園林綠化精細(xì)化管理。

          上半年針對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理具體措施如下:

          一、深化目標(biāo)管理,突出職責(zé)分配科學(xué)化。

          園林局養(yǎng)護(hù)管理科認(rèn)真發(fā)揮職能作用,將縣城內(nèi)的道路綠化、公共綠地以及街頭綠化景點(diǎn)等管理職責(zé)和任務(wù)細(xì)化分解到各養(yǎng)護(hù)公司和單位養(yǎng)護(hù)管理者,具體到責(zé)任人,實(shí)施定崗、定點(diǎn)、定人專業(yè)化管理。按照?qǐng)@林植物的生長(zhǎng)規(guī)律和季節(jié)要求,進(jìn)行了科學(xué)實(shí)施管理,有力的保證了城區(qū)景觀效果。

          二、強(qiáng)化制度保障,突出管理制度系統(tǒng)化。

          泗水縣園林管理局養(yǎng)護(hù)管理科緊緊圍繞園林綠化管理工作的`定性要求、定量要求、具體責(zé)任、工作效果,進(jìn)一步健全和完善《園林綠化日常養(yǎng)護(hù)崗位責(zé)任制》、《綠化養(yǎng)護(hù)檔案管理制度》、《園林綠地清衛(wèi)保潔管理制度》、《綠化養(yǎng)護(hù)安全管理制度》,強(qiáng)化園林綠化管理制度保障。

          三、細(xì)化業(yè)務(wù)考核,突出評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)具體化。

          在進(jìn)一步健全和完善《泗水縣園林管理工作百分考核辦法》和《泗水縣縣園林綠化管理工作百分考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上,根據(jù)泗水縣住建局精細(xì)化管理的總體要求,認(rèn)真實(shí)施日常考核和季度、年度考核,堅(jiān)持正反激勵(lì)并舉,嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。綠化養(yǎng)護(hù)制度初見成效。

          四、硬化督辦檢查,突出精細(xì)管理常態(tài)化。

          將縣住建局城管科和園林局養(yǎng)護(hù)管理科督查作為推動(dòng)和促進(jìn)園林綠化精細(xì)化管理的有力抓手,實(shí)行日巡查制度,對(duì)工作措施落實(shí)不到位,達(dá)不到綠化標(biāo)準(zhǔn)的,立即整改,對(duì)工作不力的養(yǎng)護(hù)公司和個(gè)人,下發(fā)限期整改督辦通知,并進(jìn)行通報(bào)批評(píng),扎實(shí)推動(dòng)泗水縣園林綠化管理科學(xué)發(fā)展。

          五、檢查考核精細(xì)化,落實(shí)三級(jí)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核機(jī)制。

          經(jīng)過(guò)探索和實(shí)踐,泗水縣城區(qū)園林綠化基本形成了覆蓋面廣、組織嚴(yán)密的住建局城管科、園林局養(yǎng)護(hù)管理科和養(yǎng)護(hù)公司組長(zhǎng)三級(jí)園林綠化養(yǎng)護(hù)檢查與考核機(jī)制,及時(shí)制定和完善了園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則及考核辦法,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),為實(shí)現(xiàn)綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理提供了依據(jù)。在三級(jí)考核機(jī)制的基礎(chǔ)上,還落實(shí)了日巡、周評(píng)、月結(jié)考核機(jī)制,對(duì)每日巡查中發(fā)現(xiàn)的問題隨時(shí)下發(fā)整改通知書,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,進(jìn)行量化打分;月末進(jìn)行定期考核,匯總考核結(jié)果,以圖片形式曝光存在的問題,考核結(jié)果與各單位經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。同時(shí),通過(guò)熱線、市民來(lái)電和志愿者的監(jiān)督不斷擴(kuò)大精細(xì)化管理范圍和程度,共同推動(dòng)了泗水縣園林綠化養(yǎng)護(hù)管理水平不斷提升,逐步實(shí)現(xiàn)了向精細(xì)型養(yǎng)護(hù)管理的轉(zhuǎn)變。

          綠化述職報(bào)告13

          今年以來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。

          綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,并且時(shí)間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項(xiàng)工作均取得提高。

          一、腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)

          半年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,按時(shí)上下班,對(duì)自我的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不放過(guò)沒一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家,把公司的事當(dāng)成自我的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無(wú)論大小都當(dāng)成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

          在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對(duì)工程的要求辦事的同時(shí),我注重積累很多第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程供給直觀依據(jù),力爭(zhēng)在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會(huì)議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

          二、立足本職工作,取得必須成績(jī)

          在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情景具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

          今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),把工作緊湊化,統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生,現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設(shè)計(jì)問題、交叉施工問題、工程進(jìn)度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。

          在公司領(lǐng)導(dǎo)的.帶領(lǐng)下,在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過(guò)程中取得必須成績(jī),得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計(jì)栽植苗木16余種,其中有喬木14578株,灌木3700余株,地被35萬(wàn)余株、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)21764356元。在綠化的同時(shí)我們還完成了很多的土方工程。此成績(jī)的取得不是我自我一個(gè)人完成的,是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,共同努力的結(jié)果,是我們卓信園林所有人的驕傲。

          三、回憶過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

          綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說(shuō)“三分種,七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工計(jì)劃,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益到達(dá)和諧統(tǒng)一。

          綠化述職報(bào)告14

          xxx集團(tuán)物業(yè)公司,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作,近年來(lái),物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、落實(shí)職責(zé),周密部署、精心實(shí)施,著力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì)參與的強(qiáng)烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù),完成了礦區(qū)綠化的任務(wù),主要做法如下:

          一、抓重點(diǎn)、樹形象

          我們深刻認(rèn)識(shí)到,綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個(gè)重要組成部分,隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn),人們對(duì)環(huán)境的要求越來(lái)越高,必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)禮貌程度、造福子孫后代的調(diào)度來(lái)認(rèn)識(shí),精心組織,狠抓落實(shí),做到三個(gè)到位。

          一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對(duì)綠化工作進(jìn)行專門安排,進(jìn)一步明確了管理職責(zé),細(xì)化了措施,各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),采取有效措施,把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制,使礦區(qū)的綠化工作,真正納入正;、規(guī)范化的軌道。

          二是措施到位,為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識(shí),我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式,進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng),圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù),深入宣傳發(fā)動(dòng),經(jīng)過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),掀起了綠化熱潮,全礦區(qū)正逐步構(gòu)成愛綠、知綠、護(hù)綠,積極參與創(chuàng)立的良好社會(huì)風(fēng)氣,逐步構(gòu)成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展,營(yíng)造了良好的輿論氛圍。

          三制度到位,為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,對(duì)礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理,制定了《xxxxxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并

          認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng);同時(shí),還建立了政研會(huì)、情景通報(bào)、總結(jié)評(píng)比等規(guī)章制度;有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同提高,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

          二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)

          一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立專門的機(jī)構(gòu),實(shí)行綠化工作職責(zé)制,是多年來(lái)綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。去年以來(lái),根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際,我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu),由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作,做到上下結(jié)合,齊抓共管,分工負(fù)責(zé),有條不紊,確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,黨委書記、礦長(zhǎng)親自參與制定綠化規(guī)劃,礦綠化委員會(huì)統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實(shí)施,實(shí)行承包管理,職責(zé)到人,不僅僅注重于植樹,更注重于管理,岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì),豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。

          二是加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè),建立綠化專業(yè)隊(duì)伍,抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來(lái)為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的`快速發(fā)展,重新組建了30個(gè)綠化專業(yè)隊(duì)伍,為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的辦法對(duì)綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn),先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng),提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長(zhǎng)足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

          三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè),加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實(shí)行專管和群管相結(jié)合,制定了《綠化承包職責(zé)制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度,并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),用制度規(guī)范綠化工作,有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。

          三、綠xxx、美礦山

          多年來(lái),我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”的要求,以創(chuàng)立國(guó)家級(jí)禮貌單位為目標(biāo),確立了以人為本的原則,認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識(shí),高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),大手筆綠化,大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè),提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,構(gòu)成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局,營(yíng)造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境,較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來(lái),做到“三同時(shí)”,即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工,在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí),實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想,按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施,取得了明顯的效果。如,國(guó)家級(jí)禮貌單位雷鳴科化公司和機(jī)電裝備公司等單位,在設(shè)計(jì)綠化布局時(shí),組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員,邀請(qǐng)有關(guān)部門專家,對(duì)綠化工作進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中,做到綠化和基建相配套,一次到位,使點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。

          在全礦區(qū)的綠化布局中,堅(jiān)持和群眾性禮貌創(chuàng)立活動(dòng)結(jié)合起來(lái),使之成為礦區(qū)綠化的主體,同時(shí)根據(jù)綠化功能的不一樣,按照擴(kuò)大綠地,實(shí)現(xiàn)綠化、美化、凈化的'要求,充分利用空地,合理布局,以植物造景,建設(shè)園林景點(diǎn)為主,目前,礦區(qū)各大麥、礦,都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn),提高了綠化工作的檔次,受到職工家屬的好評(píng)。強(qiáng)化綠化管理,在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標(biāo),加大了工程招投標(biāo)管理力度,在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上,始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制,好中取優(yōu),提高品位。

          在工程施工上,全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的職責(zé)制,提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上,各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,保質(zhì)樹木花草生長(zhǎng)繁茂和綠化設(shè)施完好,同時(shí),實(shí)行全員承包,劃分區(qū)域,使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。

          各單位按照“誰(shuí)綠化、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的方針,動(dòng)員有條件的部門和單位進(jìn)取認(rèn)建綠地。采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式,鼓勵(lì)和吸引廣大職工參與綠化,調(diào)動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)禮貌單位”活動(dòng),積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位,使礦區(qū)綠化帶錯(cuò)落有致,別具一格,既美化了礦區(qū)環(huán)境,又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè),使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。

          結(jié)合實(shí)際,是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來(lái),我們本著適地適樹,以綠為主,以植物街景為主,橋、灌、草、花相結(jié)合的原則,選用適合本地自然條件的植物,并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物,取得了綠化、美化、凈化的良好效果。所以,綠化工程的建設(shè),應(yīng)因地制宜,實(shí)事求是,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì),探索適合本地的色的管理模式。僅有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。

          當(dāng)然,由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不一樣,具體條件有所差異,礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時(shí)間,仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,全面提高綠化品位與檔次,進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

          綠化述職報(bào)告15

          一年來(lái),在市園林局的指導(dǎo)支持下,我部搶抓機(jī)遇,深化改革,開拓奮進(jìn),以國(guó)家園林城市評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩,圍繞新區(qū)的"綠文章、水文章",努力提高發(fā)展本事,解除發(fā)展難題,讓新區(qū)天更藍(lán)、水更清、景更美。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,較好地按計(jì)劃完成了年初確定的任務(wù),城市園林綠化實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

          一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大

          1、新增園林綠地31.54萬(wàn)㎡,其中包括:

         、俟簿G地11.24萬(wàn)㎡。其中匡河公園綠化6萬(wàn)㎡,科技綠軸南段綠化1.14萬(wàn)㎡,街頭空地綠化4.1萬(wàn)㎡。

         、谛陆ǖ缆肪G化3.4萬(wàn)㎡。其中集賢路東側(cè)綠化2萬(wàn)㎡,龍圖路、嘉和路、萬(wàn)佛湖路、匯林路綠化1.4萬(wàn)㎡。

         、劢ǔ蓡挝、居民區(qū)附屬綠地10.3萬(wàn)㎡。其中A室外綠化0.4萬(wàn)㎡,B室外綠化0.3萬(wàn)㎡,C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項(xiàng)目室外綠化9.6萬(wàn)㎡。

          2、完成區(qū)級(jí)重點(diǎn)園林綠化項(xiàng)目建設(shè):D景觀綠化6.6萬(wàn)㎡。

          3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護(hù)與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬(wàn)平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計(jì)30萬(wàn)盆次。

          4、以迎中博會(huì)為契機(jī),組織全面的補(bǔ)植補(bǔ)栽,共補(bǔ)植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬(wàn)多平方米。

          5、做好新區(qū)內(nèi)的國(guó)慶花展的組織、實(shí)施工作,一方面在公園廣場(chǎng)、主干道兩側(cè)布置了9處共計(jì)17萬(wàn)盆草花,另一方面鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)各建設(shè)項(xiàng)目如E、F等布置花展,圓滿的完成國(guó)慶花展的舉辦工作。

          二、綠化養(yǎng)護(hù)有較大突破,全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高

          1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范,結(jié)合實(shí)際情景和已有的'工作經(jīng)驗(yàn),制定和實(shí)施"園林綠化管養(yǎng)規(guī)范",使日常養(yǎng)護(hù)如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范。

          2、組織園林養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,建立一支能嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護(hù)管理工作隊(duì)伍。

          3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動(dòng),做好各類綠化違章、舉報(bào)案件的查處,綠化搶險(xiǎn)事件處置。

          三、建立全區(qū)綠化信息檔案,確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展

          1、進(jìn)取響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求,認(rèn)真落實(shí)和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實(shí)施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;

          2、建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案,方便總結(jié)、分析和改善工作,同時(shí)做好養(yǎng)護(hù)備案制度。

          3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報(bào)送新區(qū)內(nèi)的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn)。

          4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計(jì)工作,安排專職統(tǒng)計(jì)人員,按時(shí)報(bào)送各類綠化統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年度工作總結(jié)。

          20xx年,全區(qū)綠化工作已由原先的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改善綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規(guī)范化。認(rèn)真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針,經(jīng)過(guò)分類分步改革,為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力,為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們?cè)趫@林綠化工作方面雖然取得了必須的成績(jī),可是還必須看到工作的不足,進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的重要性認(rèn)識(shí),集中力量,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù),這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個(gè)公民義不容辭的職責(zé)。

          我們將攜手共進(jìn),為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時(shí)尚新城,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!

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