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機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理年終述職報(bào)告范文（精選12篇）
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，是時(shí)候仔細(xì)的寫一份述職報(bào)告了�？靵韰⒖际雎殘�(bào)告是怎么寫的吧，以下是小編幫大家整理的機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理年終述職報(bào)告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理年終述職報(bào)告 1
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去了，而我已經(jīng)在石拉烏素項(xiàng)目部工作了將近2年，而16年從年初機(jī)電管理人員的‘兵強(qiáng)馬壯’，再到5月份礦方停產(chǎn)整頓，我將設(shè)備管理和機(jī)電技術(shù)員扛在肩上，這些都會(huì)成為職業(yè)生涯中重要的一部分，更是是工作閱歷的提升和工作能力的提高。每走一步我都全力以赴，認(rèn)認(rèn)真真做事，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能，積極為項(xiàng)目部機(jī)電工作奮力前行。
這一年中，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和礦方的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，我立足本職工作，勤奮努力，積極展開工作，較好的完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)在將這一年的工作做以述職：
一、工作水平和總結(jié)方面
20xx年伊始，礦方就著重將二期轉(zhuǎn)為三期工程，而我方以前所提供的提升運(yùn)輸、壓風(fēng)、供排水、供電系統(tǒng)逐步由礦方的永久設(shè)施提供，在此之后我項(xiàng)目部積極拆除地面大型機(jī)電設(shè)備設(shè)施，又和處領(lǐng)導(dǎo)積極溝通，將拆除的大型設(shè)備及時(shí)退庫(kù)，為項(xiàng)目部的設(shè)備租賃方面節(jié)省了不少租金，在之后的5月份國(guó)家加大力度，煤礦不得不停產(chǎn)整頓，在此期間，項(xiàng)目部積極溝通由原來掘進(jìn)工作改為噴漿、鋪底、打灰，在此期間機(jī)電工作并沒有停止，井下皮帶回收、風(fēng)水管路繼續(xù)回收，在機(jī)電經(jīng)理和機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的關(guān)愛培養(yǎng)和同事們熱情無私的幫助下，我學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí)理論和實(shí)操能力，并確立了自己的工作方向和計(jì)劃內(nèi)容。
1.下井長(zhǎng)時(shí)間的積累，我逐步了解礦井供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)的構(gòu)架并且經(jīng)常巡查并認(rèn)真維護(hù)這幾大系統(tǒng)，使之為施工更好地服務(wù)。
2.通過跟蹤電路圖的變化及防爆檢查，我逐步了解各種機(jī)電設(shè)備、電纜、小型電器等，并將這些設(shè)備形象化，為今后的供電設(shè)計(jì)和井下的短路保護(hù)及整定計(jì)算打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3.通過不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)理論，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平同時(shí)，也定期組織機(jī)電人才的培養(yǎng)工作，定期組織考試，讓每一個(gè)人都能將專業(yè)知識(shí)熟記于心，更好地完成了交給的任務(wù)。
4.認(rèn)真執(zhí)行公司機(jī)電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并不斷完善項(xiàng)目部機(jī)電管理制度和機(jī)電設(shè)備管理制度。
5.維護(hù)項(xiàng)目部網(wǎng)絡(luò)、通訊、監(jiān)控等工作，做到了及時(shí)處理，并不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)使用和通訊質(zhì)量，更好地服務(wù)于項(xiàng)目部建設(shè)。
二、存在的問題和需要努力的方向
1、工作的業(yè)務(wù)比較熟練但是不精通，有些知識(shí)點(diǎn)沒有掌握透徹。因此在今后的工作之余，要加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)。而在平時(shí)的工作中，更應(yīng)該多留心，追根溯源，只有將理論與實(shí)際密切結(jié)合，才能保證不會(huì)出現(xiàn)“提筆忘字”般的思路短路。
2、有時(shí)候自己容易情緒化，并且將這種不穩(wěn)定的'情緒帶入工作之中。自己的情緒容易受波動(dòng)，有時(shí)候工作的時(shí)候，也容易將這些不好的情緒帶入工作中。今后要努力控制和引導(dǎo)自己的不良情緒，保證工作的時(shí)候工作態(tài)度認(rèn)真。
回顧一年的工作，雖然任務(wù)也都完成，但是工作中存在很大的不足，因此在今后的工作中，自己要提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署去完成工作。
以上為我的述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理年終述職報(bào)告 2
轉(zhuǎn)眼間我們告別成績(jī)斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，我們有付出，也有收獲；我們有歡笑，也有淚水。20xx年在永寧煤焦集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及職工們的積極支持和大力配合下，我嚴(yán)格要求自己，較好的履行了作為一名機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)，同時(shí)也較好的完成領(lǐng)導(dǎo)所交給的工作任務(wù)。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：
一、工作的指導(dǎo)思想
作為一名機(jī)電管理人員，多年來，在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，也非常注重政治思想的學(xué)習(xí)，在平時(shí)的工作中，不論業(yè)務(wù)多忙，工作多累，始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí)，以公司以及礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦機(jī)電管理的要求為依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐，指導(dǎo)好自己的工作，貫穿安全生產(chǎn)的全過程，開展各項(xiàng)工作，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
機(jī)電隊(duì)作為全礦井五大系統(tǒng)的操作和維護(hù)單位，戰(zhàn)線長(zhǎng)、任務(wù)重、工作性質(zhì)復(fù)雜，較難管理。作為一隊(duì)之長(zhǎng)，我從整體上管理的同時(shí)，又經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，時(shí)常親自指揮和處理機(jī)電設(shè)備存在的各種隱患和問題，沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)法規(guī)和政策。平時(shí)工作中，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，施工中嚴(yán)格按照措施標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，承擔(dān)責(zé)任。
二、工作任務(wù)和目標(biāo)
1、負(fù)責(zé)主要運(yùn)輸大巷的皮帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)的安裝、調(diào)試、維護(hù)、保養(yǎng)與檢修以及大巷道的工業(yè)衛(wèi)生，確保機(jī)械、電氣設(shè)備正常、零缺陷運(yùn)行以保安全生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)軌道大巷、皮帶大巷、各個(gè)順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改，確保美觀及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
3、負(fù)責(zé)中央變電所、采區(qū)變電所、各個(gè)移動(dòng)變電站供電系統(tǒng)的安裝、運(yùn)行、維護(hù)與試驗(yàn)，確保礦井供電的安全、可靠。
4、協(xié)助各個(gè)掘進(jìn)工隊(duì)維護(hù)工作面的生產(chǎn)以及設(shè)備的安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢修和搬家，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
5、負(fù)責(zé)清煤斜巷給煤機(jī)、水泵、刮板的日常維護(hù)、檢修、保養(yǎng)，確保主運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)行。
6、負(fù)責(zé)井下所有各個(gè)點(diǎn)的`排水系統(tǒng)，確保排水系統(tǒng)完好，及時(shí)排出礦井的污水、廢水，為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。
7、合理選擇設(shè)備，對(duì)設(shè)備進(jìn)行逐步更新改造，進(jìn)一步推廣新技術(shù)。
8、組織機(jī)電隊(duì)全體職工培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高機(jī)電隊(duì)的整體素質(zhì)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨和國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，進(jìn)一步為永寧煤業(yè)做出貢獻(xiàn)。
9、貫徹執(zhí)行永寧煤焦集團(tuán)公司及礦上的各種管理制度、深入開展"三個(gè)亮點(diǎn)"工程建設(shè)，提高機(jī)電隊(duì)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平，保證集團(tuán)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。
三、工作的不足之處
回顧這段時(shí)間的工作，雖然工作任務(wù)都順利完成取得了一定的成績(jī)，但是還存在一些缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)如下：
1、管理上還不是很完美，職工出現(xiàn)三違，在以后的工作中把工人的思想教育進(jìn)一步加強(qiáng)，堅(jiān)決抵制三違。
2、管理方式有些欠缺，一些地方管理的還不夠成熟，今后的工作中努力克服。
3、個(gè)人的能力有限，沒有做到面面俱到，還需要全隊(duì)職工的配合。
四、20xx年主要工作規(guī)劃及具體改進(jìn)措施
20xx年是永寧煤業(yè)工作繁重的一年，以6號(hào)煤建設(shè)為重點(diǎn)的前提下，確保年產(chǎn)計(jì)劃順利完成。為此，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績(jī)作為新的起點(diǎn)，以過去的不足作為鞭笞，決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去。
機(jī)電隊(duì)在20xx年主要做好以下幾點(diǎn)工作：
1、進(jìn)行一步推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，抓好機(jī)電設(shè)備完好工作，保證設(shè)備高效率、零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn)以及礦區(qū)的形象
2、協(xié)助做好施工單位的機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)，保養(yǎng)、檢修工作，保證生產(chǎn)與礦建的順利進(jìn)行。
3、做好機(jī)電設(shè)備的安裝驗(yàn)收工作，保證其安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、積極做好機(jī)電隊(duì)職工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作，并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)機(jī)械化生產(chǎn)不斷提高；全面實(shí)施互幫互學(xué)、老工人帶領(lǐng)新工人、有技術(shù)的帶領(lǐng)沒有技術(shù)的`學(xué)習(xí)計(jì)劃；深入開展學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)永寧煤礦的各項(xiàng)管理制度及細(xì)則；貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)程、條例、并進(jìn)行監(jiān)督檢查；進(jìn)一步提高機(jī)電隊(duì)職工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的素質(zhì)。
5、克服20xx年工作以及管理上的缺點(diǎn)與不足，杜絕工人“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)格做到精細(xì)化管理、加強(qiáng)機(jī)電職工的思想教育工作，進(jìn)一步培養(yǎng)職工自律、自覺的習(xí)慣，使機(jī)電隊(duì)整體素質(zhì)提高，為永寧煤礦樹立一個(gè)良好的形象。
總之，在過去的一年里，我所取得的這些成績(jī)，來自于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，來自于全體職工的不懈努力！成績(jī)屬于過去，未來仍需努力。在今后的工作中，我會(huì)更加努力的工作，并帶領(lǐng)我們機(jī)電隊(duì)的全體職工，以更加飽滿的激情，更加昂揚(yáng)的斗志，更加務(wù)實(shí)的精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，為奪取新的更大勝利而努力奮斗！
謝謝大家！
機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理年終述職報(bào)告 3
白駒過隙忽然而已，轉(zhuǎn)眼間充實(shí)而又匆忙的20xx年即將過去。一年來在礦委會(huì)、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在下，我們?nèi)〉昧巳臧踩a(chǎn)無事故的喜人成績(jī)，有效的保證了全礦生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。回首全年工作，有喜悅、有嘆息、有感慨，也有點(diǎn)點(diǎn)唏噓。經(jīng)過深刻而細(xì)致的總結(jié)和梳理，現(xiàn)將全年的工作匯報(bào)如下：
一、知責(zé)任勇挑重?fù)?dān)
身為一名機(jī)電副礦長(zhǎng)，我擔(dān)負(fù)著全礦機(jī)械設(shè)備和供電系統(tǒng)的管理工作，在礦井“六大系統(tǒng)”中，承擔(dān)著“壓風(fēng)自救”“緊急避險(xiǎn)”“廣播通訊”三大系統(tǒng)和礦井排水系統(tǒng)的管理工作，肩負(fù)著完善供電系統(tǒng)、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、大型設(shè)備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行等重要職責(zé)。多年來殫心竭慮的工作使我深知機(jī)電管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性，也清醒的認(rèn)識(shí)到作為一名機(jī)電負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的責(zé)任和不可推卸的義務(wù)。我有勇氣擔(dān)起中村煤業(yè)賦予我的這副重?fù)?dān)，也有信心將管轄范圍內(nèi)的工作做實(shí)、做好，更有責(zé)任帶領(lǐng)這幫跟隨我奮斗在機(jī)電領(lǐng)域的老伙計(jì)和小伙子們安安全全的工作，高高興興的生活，這就是我作為一名機(jī)電副礦長(zhǎng)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。
二、履職責(zé)唯才是舉
本人具體負(fù)責(zé)機(jī)電和保衛(wèi)的管理工作，其具體執(zhí)行工作由機(jī)電科和保衛(wèi)科負(fù)責(zé)完成。機(jī)電科配置有一正兩副共三名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，科員四名從事資料整理、制圖、設(shè)備登記工作。機(jī)電科下轄井下機(jī)電一隊(duì)和地面機(jī)電二隊(duì)。機(jī)電一隊(duì)全隊(duì)人，由一名隊(duì)長(zhǎng)、兩名副隊(duì)長(zhǎng)、四名班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理工作，主要負(fù)責(zé)井下機(jī)電設(shè)備的安裝、維護(hù)、調(diào)試和管理工作。機(jī)電二隊(duì)全隊(duì)人，由一名隊(duì)長(zhǎng)、一名副隊(duì)長(zhǎng)、名班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理工作，主要負(fù)責(zé)全礦供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、輔助提升系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)的操作、維護(hù)工作。在人員的配置和分工上，我本著“能者上、庸者下”的原則，與科室負(fù)責(zé)人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的基層管理人員，打造一支克難攻堅(jiān)、素質(zhì)過硬的機(jī)電隊(duì)伍，有效保證了礦井各大系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。
三、盡仔肩披荊斬棘
1、深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)和各級(jí)文件、會(huì)議精神。
“大海航行靠舵手”，要想走到終點(diǎn)，必須認(rèn)準(zhǔn)方向。而我們工作方向來自于礦委會(huì)的各項(xiàng)指示、集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)方針，各級(jí)主管部門的指導(dǎo)文件及國(guó)家的一系列法律、法規(guī)。在繁忙的工作中我抽出大量時(shí)間對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的各類法律書籍、會(huì)議精神、文件內(nèi)容進(jìn)行研讀和學(xué)習(xí)，對(duì)機(jī)電專業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄，安排工作時(shí)嚴(yán)格遵守這些條例和規(guī)章，確保方向正確，做一名合格的機(jī)電領(lǐng)頭羊。在各項(xiàng)工程結(jié)束后，要再一次對(duì)照安排時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查和審核，必須保證對(duì)各項(xiàng)規(guī)章、制度、文件、會(huì)議執(zhí)行貫徹到位。
2、完善供電系統(tǒng)，保證供電安全。
在供電系統(tǒng)的完善和維護(hù)上，我嚴(yán)把“安全關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”。主持內(nèi)部供電系統(tǒng)“碰頭會(huì)”40余次，無論是地面高壓系統(tǒng)還是井下低壓系統(tǒng)，從供電設(shè)備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標(biāo)準(zhǔn)、施工負(fù)責(zé)人的敲定、維護(hù)責(zé)任人的'落實(shí)等全部進(jìn)行統(tǒng)籌安排，務(wù)求使供電系統(tǒng)達(dá)到安全、合理、高效、低耗運(yùn)行。本年度無計(jì)劃停電同比下降了17%，各類電氣設(shè)備完好率在95%以上。
3、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、遏制運(yùn)輸事故。
在運(yùn)輸系統(tǒng)的優(yōu)化上，我本著安全為基，高效暢通的`原則，要求技術(shù)人員定期對(duì)井下的運(yùn)輸線路、運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格按照設(shè)備檢修計(jì)劃對(duì)各類運(yùn)輸設(shè)備的機(jī)械部分和電氣部分進(jìn)行檢修。運(yùn)輸設(shè)備在安裝完成后，必須對(duì)所有安全防護(hù)裝置和電氣保護(hù)進(jìn)行調(diào)試，在保護(hù)不到位的情況下，禁止運(yùn)輸設(shè)備投入運(yùn)行。在輔助設(shè)備和消耗設(shè)備的更換上，要求管理人員要高于《規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)，本年度完成了對(duì)架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作。
4、加強(qiáng)“四大系統(tǒng)”管理，牢牢守衛(wèi)安全生命線。
“壓風(fēng)自救”“緊急避險(xiǎn)”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個(gè)系統(tǒng)在平時(shí)看來只是上級(jí)檢查的一個(gè)項(xiàng)目，但我作為一個(gè)老資格的煤礦管理人員，深知這四個(gè)系統(tǒng)將是整個(gè)礦井的最后一道“防線”，是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”，所以我對(duì)這四個(gè)系統(tǒng)的管理負(fù)責(zé)人下達(dá)的任務(wù)是“無惜代價(jià)、不計(jì)成本、時(shí)刻備用、萬無一失”。通過一年來的不懈努力，目前我礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)和廣播通訊通訊系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)井下全覆蓋，所有壓風(fēng)自救裝置和廣播通訊設(shè)施完好率為100%，永久避難硐室、移動(dòng)救生艙內(nèi)各類食品、藥品齊全有效，各類監(jiān)控設(shè)施、避險(xiǎn)裝置、自救裝置完好，成功通過了公司、縣局、市局的專項(xiàng)驗(yàn)收。排水系統(tǒng)設(shè)置合理，所有備用的排水管路、抽水設(shè)備充足，在這個(gè)汛期持續(xù)大規(guī)模降水的情況下依然保證了安全渡汛。
5、不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造安全示范礦井。
在日常的各項(xiàng)工作中，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，在安排布置工作時(shí)，不光要說清任務(wù)和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的制定必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求甚至高于該要求。通過機(jī)電內(nèi)部例會(huì)向基層管理人員灌輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義：“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不是形象工程，不是一項(xiàng)階段性的工作，它是一項(xiàng)貫穿我們安全生產(chǎn)始終的基礎(chǔ)工作，它與我們的安全息息相關(guān)。很可能一個(gè)小小的電纜指向牌、一個(gè)機(jī)電設(shè)備位置的變化就能減少一次誤操作，就能遏制一次事故的發(fā)生，就能挽救一人乃至多人的生命�！币源藶槌霭l(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，我將井下所有分管的巷道進(jìn)行責(zé)任劃分，實(shí)行科室包片、區(qū)隊(duì)包區(qū)、班組包巷、特殊工種包機(jī)，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，獲得了公司和縣局領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng)。
6、深化內(nèi)部隱患排查，源頭遏制機(jī)電事故。在配合礦安監(jiān)科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下，本人積極組織內(nèi)部隱患排查，并做到措施、責(zé)任人、期限、資金、回查驗(yàn)收“五落實(shí)”，嚴(yán)格按照“定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時(shí)間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。狠抓“四個(gè)到位”管理，按照“排查要認(rèn)真，處理要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕反復(fù)頑隱”的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí)，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場(chǎng)，解決問題在現(xiàn)場(chǎng)。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，截止到目前內(nèi)部共查處各類機(jī)電隱患134條，處理責(zé)任人47人次，有效的保證了機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)行。
7、強(qiáng)化人才培養(yǎng)，以點(diǎn)帶面提升隊(duì)伍素質(zhì)。
本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長(zhǎng)以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長(zhǎng)，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上，使他們?cè)诟鼜V闊的工作空間里加強(qiáng)歷練，不斷自我提升。
三、查缺失潛學(xué)深改
1、由于機(jī)電工作專業(yè)性強(qiáng)和涉及面廣的特點(diǎn)，對(duì)與供電系統(tǒng)中偶爾出現(xiàn)的“疑難雜癥”總是不能迅速解決，還是依靠原始的處理方式，逐步排除，影響正常生產(chǎn)。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)和管理水平的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積極引入新設(shè)備、新工藝，采用創(chuàng)新的思維考慮和處理問題，與時(shí)俱進(jìn)，帶領(lǐng)機(jī)電部門邁入現(xiàn)代機(jī)電的行列。
2、在專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)難以形成體系，我礦從事專業(yè)維修工作的電鉗工、機(jī)修工素質(zhì)參差不齊，縣局培訓(xùn)時(shí)間有限，而礦上組織的培訓(xùn)又不夠具體和細(xì)化，導(dǎo)致他們技能提升緩慢，面對(duì)故障只是更換設(shè)備而不是維修，接下來我將致力于完善內(nèi)部培訓(xùn)體系，邀請(qǐng)廠家技術(shù)員、兄弟礦井技術(shù)能手、本礦有多年維修經(jīng)驗(yàn)的老職工等人組成技術(shù)小組，手把手、一對(duì)一的進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，大力提高技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能。
四、暢未來再鑄輝煌
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿，展望20xx年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在。
機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理年終述職報(bào)告 4
20xx年本人在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行一名機(jī)電管理人員職責(zé)，勤勤懇懇認(rèn)真做好本職工作，現(xiàn)就將過去一年的工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在過去的一年中嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，規(guī)范自身行為，提高自身素質(zhì)。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，加強(qiáng)新工藝、新設(shè)備的了解學(xué)習(xí)；了解中心的形勢(shì)走向，努力開展自身工作。通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高了處理問題和解決問題的能力。
二、履職情況
1、結(jié)合中心工作要求和特點(diǎn)，積極開展工作，找出工作中的短板和不足、制定措施和計(jì)劃努力提高現(xiàn)場(chǎng)安全工作和質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化量管理工作。作為一名骨干，我深知自己肩負(fù)的重任。安回工作質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化量是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的基礎(chǔ)。安全管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是相連的。在安回工作中，以身作則，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全，促進(jìn)安回質(zhì)量，強(qiáng)化文明生產(chǎn)，嚴(yán)格材料和安回設(shè)備的碼放，確保工作現(xiàn)場(chǎng)整潔，整齊暢通。做好職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安回工藝培訓(xùn)管理工作，提高了安裝二隊(duì)職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和總體素質(zhì)，從而保障了安裝二隊(duì)的安全發(fā)展。
2、協(xié)助帶班副隊(duì)長(zhǎng)合理組織施工，有效安排勞力，工作中我以身作則，積極進(jìn)取，嚴(yán)格要求自己，并根據(jù)不同人員的工作特點(diǎn)，合理組織人員，合理分工，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，提高安裝二隊(duì)安回工作效益。
3、克服困難，提升自我，被中心調(diào)至安裝二隊(duì)任職機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)以后，分管安裝二隊(duì)機(jī)電工作，在一段時(shí)間的摸索和努力后，我建議區(qū)隊(duì)重新制作了大小統(tǒng)一工具箱，制定了現(xiàn)場(chǎng)牌板工具箱懸掛擺放的規(guī)范，這一規(guī)范成了二隊(duì)的一個(gè)亮點(diǎn)得到了中心領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，另外在各項(xiàng)記錄填寫，設(shè)備的包機(jī)保養(yǎng)上都有了好轉(zhuǎn)得到了提升，為中心年度達(dá)到集團(tuán)本安二級(jí)貢獻(xiàn)著自己的光和熱。
4、刻苦學(xué)習(xí)不斷鉆研專業(yè)知識(shí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，隨著設(shè)備不斷更新，我們不能停止不進(jìn)，作為年輕人也不失為一次鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇，在堿溝安裝過程中為了較快的.掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)，縮短職工作業(yè)時(shí)間，提高作業(yè)功率，我主動(dòng)延遲作業(yè)時(shí)間帶領(lǐng)大家完成各設(shè)備的組裝試運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、積極開展“六個(gè)一”全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，為二隊(duì)的新工藝、新措施改革創(chuàng)新做了不小的.貢獻(xiàn)。共收集到了小改小革7條、新措施4條、新危險(xiǎn)源105條、合理化建議19條。通過廣泛的宣傳“節(jié)資降耗”，深入動(dòng)員職工，并合理組織勞動(dòng)力，提高安回工作效益，切實(shí)將“節(jié)支降耗”活動(dòng)落到實(shí)處。
總之，在生產(chǎn)服務(wù)中心的幾年里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)副隊(duì)長(zhǎng)，雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績(jī)，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
最后，在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候，感謝中心及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持和勉勵(lì)，沒有他們的幫助，一切的成績(jī)都無從談起。
機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理年終述職報(bào)告 5
我叫焦xx，現(xiàn)任xx登電德鑫煤業(yè)機(jī)電礦長(zhǎng)，根據(jù)集團(tuán)公司要求，現(xiàn)就本人20xx年履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行一下匯報(bào)，請(qǐng)?zhí)釋氋F出意見和建議。
大家知道，煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，努力開展隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立"用心做事，追求卓越"的做事理念和"從零做起，向零奮斗"的做事原則，扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí)，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處�；厥淄�、感慨萬千。一年來本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患，確保了設(shè)備安全運(yùn)行，確保任務(wù)的完成。
一、機(jī)電礦長(zhǎng)的責(zé)任
1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電管理工作。
2、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全管理，掌握主要機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況及事故隱患，督促有關(guān)單位采取措施，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、組織審定機(jī)電安全技術(shù)措施；組織編制礦井機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置、改造、大修中長(zhǎng)期計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實(shí)施。審核各種機(jī)電報(bào)表。
4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求，組織機(jī)電工程設(shè)計(jì)、大型機(jī)電安裝工程施工、機(jī)電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄?bào)工作，參與機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造等，提出機(jī)電安全方面的審查意見。
5、及時(shí)調(diào)查、分析，發(fā)現(xiàn)礦井機(jī)電方面存在的技術(shù)問題，提出、落實(shí)解決方案。組織召開機(jī)電專題會(huì)議。
6、負(fù)責(zé)機(jī)電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高效益。
7、參與各類機(jī)電運(yùn)輸事故的追查處理，審查、上報(bào)機(jī)電運(yùn)輸事故報(bào)告。
二、工作情況
對(duì)自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下：
1、組織完成了德鑫煤業(yè)"手指口述"比武，通過比武，大大提高了運(yùn)行崗位對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情；
2、指導(dǎo)完成了各種機(jī)電圖紙的繪制，包括井上下供電系統(tǒng)圖、井下通信系統(tǒng)圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設(shè)備布置圖、以等；
3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺(tái)，干式變壓器兩臺(tái)、真空饋電開關(guān)九臺(tái)。為各工作面的掘進(jìn)和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。
4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實(shí)際情況，參與設(shè)計(jì)了多級(jí)排水方式，組織人員安裝建立起了4巷泵房，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。
5、根據(jù)礦井實(shí)際情況，決定使主井強(qiáng)力皮帶上移、皮帶硫化，礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機(jī)電科人員爭(zhēng)先鋒隊(duì)，完成了主井強(qiáng)力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運(yùn)行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進(jìn)一步提供了有力的保障。
6、組織安裝完成了西井+275掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、自動(dòng)倒臺(tái)，保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動(dòng)化，提高了安全和穩(wěn)定性能。
7、組織安裝完成了40m3空壓機(jī)兩臺(tái)，通過合理調(diào)配，使空壓機(jī)以最短時(shí)間內(nèi)安全投入使用，使井下工作有條不紊的正常進(jìn)行。
8、參與設(shè)計(jì)，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要，組織科室人員對(duì)三聯(lián)巷進(jìn)行皮帶安裝，完善了井下運(yùn)輸系統(tǒng)。
9、組織人員完成了對(duì)礦井供暖管道進(jìn)行檢修，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂。
三、存在問題及明年工作計(jì)劃
1、重視加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì)。
努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營(yíng)養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，主動(dòng)適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的`管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
在工作中注重班子團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格。同唱一臺(tái)戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識(shí)整體，進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力。 在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對(duì)管理中遇到的難點(diǎn)，與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的.新情況，新問題，有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。
2、加大機(jī)電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實(shí)有關(guān)措施。強(qiáng)化隱患的排查和整改，并做到責(zé)任、時(shí)間、人員、監(jiān)督的"四落實(shí)"，嚴(yán)格按照"定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時(shí)間效果"的"五定"原則進(jìn)行閉合管理。以開展"機(jī)電隱患治理年"活動(dòng)為動(dòng)力，狠抓"四個(gè)到位"管理，按照"排查要認(rèn)真，整理要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕新隱患"的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí)，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場(chǎng)，解決問題在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
四、總結(jié)
20xx年的各項(xiàng)工作即將結(jié)束，在礦委班子的相互協(xié)助和支持下，在分管機(jī)電部的大力幫助下，我們克服重重困難，確保了機(jī)電設(shè)備的完全運(yùn)行，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也上了一個(gè)新的臺(tái)階，為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但成績(jī)只能代表過去，我們還要清醒的認(rèn)識(shí)自己的不足，在今后的工作當(dāng)中不斷完善自己、超越自己，共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。
謝謝大家！
機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理年終述職報(bào)告 6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
xx年即將過去，迎來了嶄新的xx年，回首過去的一年，使我感慨萬千，感受很多，但我堅(jiān)信有付出就有收獲。一年來，在礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持幫助下，我在工作中不斷努力，不斷的進(jìn)步。為公司做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作。現(xiàn)我將xx年所做的工作及明年的工作安排作了認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，并對(duì)機(jī)電工作的認(rèn)識(shí)做一匯報(bào)，如下：
一、本人崗位職責(zé)及履職情況
我擔(dān)任機(jī)電副總工程師職務(wù)，其只要職責(zé)是協(xié)助礦總工程師，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理工作，確保礦井正常生產(chǎn)接續(xù)，減少機(jī)電事故率，及機(jī)電的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。
二、xx年完成的主要工作：
1、負(fù)責(zé)組織全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)鑒定和測(cè)試工作，審查本職范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)計(jì)工作。
2、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不定期組織對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行完好檢查，確保全礦機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
3、組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設(shè)備的大修和檢查計(jì)劃，規(guī)定制定機(jī)電設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)，組織人員做好設(shè)備的'備件計(jì)劃，設(shè)備安裝和修理計(jì)劃，結(jié)合相關(guān)部室，加強(qiáng)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)。確保持證上崗，定位上崗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相關(guān)制度。
4、今年年末對(duì)井下中央變電室、下組煤采區(qū)變電室、上組煤采區(qū)變電室、南翼配電室的供電系統(tǒng)圖進(jìn)行了全面的統(tǒng)計(jì)，重新繪制，制作牌板以便能夠直觀的了解到井下供電情況。
5、隨著井下工作面的推進(jìn)及銜接，根據(jù)生產(chǎn)供電的要求，組織編制了綜采工作面、綜掘二隊(duì)、上組煤普采隊(duì)等各采區(qū)工作面的供電設(shè)計(jì)、繪制供電系統(tǒng)圖及設(shè)備擺放圖，保證每個(gè)工作面可靠供電。
6、伴隨著生產(chǎn)進(jìn)尺的推進(jìn)，定期更新工作面供電系統(tǒng)圖，根據(jù)需求調(diào)整設(shè)備和開關(guān)的整定值，使其能夠靈敏可靠的保護(hù)設(shè)備。
7、為了能夠做到精細(xì)化管理，提高機(jī)電工作效率，根據(jù)實(shí)際情況制定了一份人員崗位分工，明確了每位機(jī)電人員的崗位職責(zé)，使工作任務(wù)更明確。
8、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)各種機(jī)電崗位重新完善了工作制度以及崗位責(zé)任制度，使機(jī)電制度能從實(shí)際工作出發(fā)，做到人人能夠嚴(yán)格執(zhí)行。
三、工作中存在的問題：
1、沒有充分發(fā)揮好機(jī)電副總工程師在機(jī)電管理中崗位職能作用。
2、雖然對(duì)井上、下各大機(jī)房和工作面制定了管理制度和圖紙、記錄等，但是沒有很好的去現(xiàn)場(chǎng)組織貫徹學(xué)習(xí)。3、沒有認(rèn)真的組織分析、追查機(jī)電事故的原因及事故責(zé)任。
3、沒有組織機(jī)電技術(shù)人員進(jìn)行機(jī)電方面的新技術(shù)推廣和技術(shù)革新。
四、明年的工作計(jì)劃：
1、設(shè)備臺(tái)賬管理：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加完善。為了便于排查，確定責(zé)任;便于設(shè)備管理。進(jìn)行統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編號(hào)。明確使用單位相關(guān)責(zé)任，以及施工單位責(zé)任區(qū)內(nèi)所有設(shè)備的責(zé)任定位。
2、設(shè)備隱患的排查;進(jìn)一步落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，加大隱患排查力度，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。
3、組織機(jī)電技術(shù)人員定期到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真分析、研究設(shè)備運(yùn)行情況及各參數(shù)的使用性能對(duì)設(shè)備存在的問題及時(shí)解決和技術(shù)上的不斷革新。
4、管理制度方面：根據(jù)我礦實(shí)際情況，建立、健全施工措施制度，規(guī)范高危作業(yè)和重要崗位的作業(yè)定向的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。確保安全可靠、保質(zhì)、保量。
xx年就要成為過去，在以后的工作中我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，為我礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行多出謀多劃策，在此也要向幫助支持我工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示深深的謝意。
機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理年終述職報(bào)告 7
XX年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省交通集團(tuán)《高速公路營(yíng)運(yùn)管理試行規(guī)范》的要求，緊緊圍繞公司優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新的工作方針。強(qiáng)化管理，開拓進(jìn)取，較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下：
一、遵紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度。
一年來，本人遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神，按照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署，完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件，提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
二、以人為本，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。
三、完善、優(yōu)化了公司機(jī)電軟硬件系統(tǒng)，保障全線設(shè)備、設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。
XX年，是XX高速全面營(yíng)運(yùn)的開局之年。年初，公司的收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定，各項(xiàng)軟硬設(shè)施也還不是很完善。一年來，本人在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，優(yōu)化、完善了公司的機(jī)電軟硬件系統(tǒng)，保障全線設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。
1、根據(jù)合同的要求，督促跟進(jìn)建設(shè)方對(duì)公司機(jī)電工程的收尾和完善工作，督促承包商對(duì)一些存在缺陷的工程進(jìn)行改造、完善。
2、全面深入對(duì)公司設(shè)備設(shè)施的普查工作，建立了公司設(shè)備設(shè)施基本檔案。針對(duì)原有在用的一些設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料不完善的情況。本人組織部門人員做好公司機(jī)電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作。根據(jù)行業(yè)慣例和合同要求，要求承包商追加相關(guān)技術(shù)資料。督促承包商完善有關(guān)工程的技術(shù)圖紙。通過近一年的努力，建立了XX高速公路基本的設(shè)備設(shè)施檔案，為今后長(zhǎng)期搞好機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行管理和維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、根據(jù)管理的需要，今年7月—10月，本人組織對(duì)湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。同時(shí)，組織對(duì)公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、XX收費(fèi)站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費(fèi)站車道系統(tǒng)工程的改造工作。
4、按照公司的部署，今年4月—6月，本人組織部門人員完成了公司OA系統(tǒng)的建設(shè)，協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。
5、一年來，本人要求部門員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，及時(shí)解決公司機(jī)電設(shè)備設(shè)施日常出現(xiàn)的問題。為保障全線設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行，機(jī)電管理部除定期對(duì)全線的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢外，還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通，建立機(jī)電設(shè)施故障快速反應(yīng)機(jī)制。及時(shí)對(duì)損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試。
四、配合聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化工作。
今年11月，伴隨粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的實(shí)現(xiàn)，本人組織部門員工對(duì)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)作，有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
五、基本完成公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作。
一年來，結(jié)合公司全面導(dǎo)入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機(jī)。本人要求部門員工積極參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作，要求部門員工積極學(xué)習(xí)，切實(shí)做好本職工作，將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系納入到全年工作中，納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效實(shí)施運(yùn)行。
六、指導(dǎo)、督促隧道管理所完成各項(xiàng)管理工作。
1、針對(duì)一段時(shí)間以來隧道內(nèi)滅火器頻繁被盜的情況，本人責(zé)成隧道管理所完成對(duì)隧道滅火器噴涂公司標(biāo)志工作，同時(shí)要求隧道管理人員加強(qiáng)對(duì)隧道設(shè)備設(shè)施的檢查工作。下半年以來，基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。
2、責(zé)成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時(shí)控開關(guān)的安裝，消除了隧道口白日開燈的不必要浪費(fèi)。
3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建，消除了雨天水淹隧道機(jī)電設(shè)備的隱患。
4、督促隧管理所對(duì)隧道照明燈具進(jìn)行編號(hào)，使隧道燈具的運(yùn)行和維護(hù)管理序目清晰。
5、督促隧管理所完善了機(jī)電倉(cāng)庫(kù)的管理，避免了機(jī)電物品備件的流失。
6、按照公司的統(tǒng)一部署，本人督促隧管理所建立了義務(wù)消防隊(duì)，要求義務(wù)消防隊(duì)實(shí)行全天候24小時(shí)值班制度，提高隧道突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。一年來，義務(wù)消防隊(duì)對(duì)2起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進(jìn)行快速排除，遏制了惡性事故的.發(fā)生，確保了隧道行車安全。此外，一年來，本人還督促隧道管理所對(duì)監(jiān)控室再監(jiān)控設(shè)施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。
七、指導(dǎo)、督促公司監(jiān)控中心完成各項(xiàng)管理工作。
1、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心完成了硬盤錄像帶、管理工作工作站和工作臺(tái)結(jié)構(gòu)等監(jiān)控設(shè)施的完善管理工作。
2、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心實(shí)施了監(jiān)控員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)和考核，提高了監(jiān)控中心的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
3、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心建立、整合了監(jiān)控記錄表單，并對(duì)其進(jìn)行必要的數(shù)學(xué)分析，提高了公司數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率和可利用率，為下一步公司營(yíng)運(yùn)管理質(zhì)量的全面提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、督促、指導(dǎo)監(jiān)控中心完成全線監(jiān)控業(yè)務(wù)的整合工作，為公司實(shí)現(xiàn)中心統(tǒng)一監(jiān)控的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。一年來，盡管公司機(jī)電管理部的各項(xiàng)工作取得了較為顯著的提高，但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。
主要表現(xiàn)在：
一、與公司各收費(fèi)站的溝通還有待加強(qiáng)，對(duì)存在問題的排除處理速度還有待提高。
二、由于部分進(jìn)口設(shè)備備件的采購(gòu)較難，影響機(jī)電設(shè)施維護(hù)工作的效率。
在下一步工作中，需要考慮尋找其它廠家的產(chǎn)品進(jìn)行替代。
三、由于一段時(shí)間以來，部門人員對(duì)原承包商抱有一定的依賴性，導(dǎo)致維護(hù)效率無法掌握。下一步，要調(diào)動(dòng)部門人員主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)的維護(hù)技術(shù)、技能。使部門人員掌握一些基本的技術(shù)要領(lǐng)，確保公司機(jī)電設(shè)備維護(hù)操之在我。在今后的工作中，本人將根據(jù)自身的不足和欠缺，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己工作能力，提升管理水平，爭(zhēng)取把下一步的工作做得更好。
機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理年終述職報(bào)告 8
20xx年上半年，在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，工程公司機(jī)電設(shè)備管理緊緊圍繞公司平安生產(chǎn)總體工作目標(biāo)，以服務(wù)和穩(wěn)定生產(chǎn)為為重點(diǎn)，以預(yù)防和杜絕事故發(fā)生為目標(biāo)，通過夯實(shí)6S管理，穩(wěn)步推行TPM,強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備檢修，做好職工培訓(xùn)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，確保了機(jī)電設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn),為公司實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過半奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了機(jī)電設(shè)備、特種設(shè)備的各級(jí)管理制度、管理網(wǎng)絡(luò)、管理目標(biāo)體系，實(shí)行項(xiàng)目部機(jī)電工長(zhǎng)、基層車間主任、修理組長(zhǎng)設(shè)備責(zé)任制，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。
20xx年上半年，工程公司加強(qiáng)特種設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)，進(jìn)一步完善了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)、生產(chǎn)副總（機(jī)電副總）為副組長(zhǎng)，生產(chǎn)科長(zhǎng)及各單位經(jīng)理為組員的機(jī)電設(shè)備和特種設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建了以基層單位車間主任及各班組長(zhǎng)為設(shè)備管理員和平安員的群防體系。在制度上，進(jìn)一步健全了項(xiàng)目部及基層單位機(jī)電設(shè)備管理工作標(biāo)準(zhǔn)以及包括領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員和操作人員在內(nèi)的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)其實(shí)行百分制考核，納入績(jī)效工資考核范圍，使設(shè)備管理橫向到邊，縱向究竟，提高了全員管理設(shè)備主動(dòng)性。
二、做好機(jī)電設(shè)備節(jié)前大修、節(jié)后檢查工作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備平安高效運(yùn)轉(zhuǎn)，節(jié)后順當(dāng)開工。
為了保證春節(jié)過后機(jī)電設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)，保障生產(chǎn)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)首季開門紅，工程公司加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備平安檢查。節(jié)前各工地及單位都支配了設(shè)備大檢修，特種設(shè)備是重中之重，公司組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)各單位機(jī)電設(shè)備、特種設(shè)備進(jìn)行了一次專項(xiàng)平安檢查，對(duì)設(shè)備的平安防護(hù)、限位愛護(hù)、壓力儀表等裝置進(jìn)行了具體檢查和測(cè)試，對(duì)查出的問題，落實(shí)負(fù)責(zé)人，都進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)整改；春節(jié)過后，針對(duì)單位及工地相繼開工狀況，又組織有關(guān)人員對(duì)開工單位的機(jī)電設(shè)備的各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行了具體的平安檢查，擔(dān)心全不開工，從而杜絕了事故隱患，使設(shè)備平安高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、強(qiáng)化安全管理,開展平安專項(xiàng)活動(dòng)，構(gòu)筑機(jī)電平安保障體系。
1.20xx年2月21日工程公司召開收心會(huì)會(huì)議，總經(jīng)理、生產(chǎn)副總（機(jī)電副總）將機(jī)電設(shè)備平安作為一個(gè)重點(diǎn)在收心會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要求各單位召開“從零開頭，向零進(jìn)軍”專題平安會(huì)議，收好職工的心，宣揚(yáng)先進(jìn)的平安生產(chǎn)理念，加強(qiáng)機(jī)電平安檢查，落實(shí)平安責(zé)任制，時(shí)時(shí)講平安，到處講平安，確保了機(jī)電設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。
2、在每月12日定期召開由機(jī)電副總主持的平安員月度例會(huì)，各單位將機(jī)電設(shè)備管理工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。對(duì)于工作中存在的問題，機(jī)電副總現(xiàn)場(chǎng)解決，對(duì)做得好的單位進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)或整改復(fù)查不準(zhǔn)時(shí)的賜予通報(bào)批判和懲罰，提高了各單位機(jī)電管理責(zé)任意識(shí)，真正形成保障平安生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
3、今年六月份是全國(guó)統(tǒng)一開展的第十個(gè)“平安生產(chǎn)月”，工程公司根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一要求，要求各單位緊緊圍繞“平安責(zé)任，重在落實(shí)”的活動(dòng)主題，結(jié)合本單位實(shí)際制定了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，仔細(xì)組織各單位對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行夏季平安自查和隱患整改，并在職工中開展了平安生產(chǎn)學(xué)問問答活動(dòng)。
4、五月份，工程公司仔細(xì)組織落實(shí)雨季三防工作，各單位制訂了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，明確了雨季三防組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)，并組織了應(yīng)急預(yù)案的演練；潛水泵、挖掘機(jī)、鏟車、沙袋、篷布等搶險(xiǎn)物資和車輛預(yù)備充分；施工現(xiàn)場(chǎng)的基坑、地下室及回填土下陷部位都進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)處理；由租賃分公司和平安科牽頭，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理、大型設(shè)備基礎(chǔ)排水、防雷及工作接地逐一進(jìn)行排查，不合格的都進(jìn)行了整改，保證了雨季三防“人員、物資、具體措施”的落實(shí)到位。
5、此外，工程公司在五月份還完成了對(duì)邢煤總倉(cāng)庫(kù)型材、金興變電所、工程公司機(jī)關(guān)總部箱式變電柜春季預(yù)防性試驗(yàn)，型材總部、金興總部、門窗廠配電室利用上級(jí)變電所做試驗(yàn)間隙，對(duì)配電柜母線、隔離開關(guān)、斷路器進(jìn)行了檢修保養(yǎng)，保障了供電系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
四、加強(qiáng)大型起重設(shè)備安拆頂升管理工作，保障設(shè)備平安正常運(yùn)行。
大型起重設(shè)備安拆頂升安全工作，工程公司始終作為安全工作中的重點(diǎn)常抓不懈。為了加強(qiáng)大型特種設(shè)備安拆過程中的安全管理，20xx年初，工程公司完善了大型起重設(shè)備安拆小組管理制度，強(qiáng)化責(zé)任，技術(shù)人員始終盯在施工現(xiàn)場(chǎng)。上半年，工程公司組織完成了二十臺(tái)次大型起重設(shè)備的安拆及頂升工作，其中拆卸三臺(tái)近90余米高層塔機(jī)。在大型起重設(shè)備拆卸、安裝過程中，公司針對(duì)工地施工狀況仔細(xì)進(jìn)行方案的編制、審核、論證，安拆隊(duì)伍抽取了各個(gè)項(xiàng)目部的精銳力氣，全部持證上崗，每天安拆工作前對(duì)各工種進(jìn)行技術(shù)交底。由于預(yù)備充分，二十臺(tái)次大型起重設(shè)備的安裝、拆卸、頂升及附著安裝全部平安高效的提前完成。
五、加強(qiáng)各單位機(jī)電設(shè)備、特種設(shè)備的日常維護(hù)管理，穩(wěn)步推動(dòng)TPM管理，引進(jìn)新設(shè)備新技術(shù)，提高設(shè)備性能，節(jié)支降耗。
20xx年初，工程公司根據(jù)集團(tuán)公司文件精神，進(jìn)一步夯實(shí)6S管理水平，針對(duì)集團(tuán)公司檢查出的問題都仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做了整改，把6S管理活動(dòng)在各車間及倉(cāng)庫(kù)又徹底實(shí)施一次。
同時(shí)，穩(wěn)步推行TPM全員設(shè)備管理，主動(dòng)宣揚(yáng)，制定推動(dòng)和培訓(xùn)方案，把TPM全員設(shè)備管理工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，給班組員工制造參加管理的環(huán)境，增加其設(shè)備管理意識(shí)和責(zé)任，鼓舞員工對(duì)設(shè)備提出改進(jìn)看法、改進(jìn)方案。對(duì)員工的合理化建議，一經(jīng)接受，都進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。在活動(dòng)開展過程中，我們實(shí)施了精細(xì)化管理，大到施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備的.合理布置，車間設(shè)備的安裝及倉(cāng)庫(kù)配件的擺放；小到一根電纜的懸掛，一只燈具的安裝，修理工具的擺放，設(shè)備各部位的維護(hù)，都有專人負(fù)責(zé)，力求做到精、細(xì)、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。要求每班員工細(xì)心操作，仔細(xì)維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清潔。嚴(yán)格執(zhí)行6S管理考評(píng)制度，每月分日常巡檢和月度檢查，落實(shí)各班組及個(gè)人責(zé)任，每月主動(dòng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。訓(xùn)練員工愛崗敬業(yè)，主動(dòng)參與爭(zhēng)創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動(dòng)，在本職崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在大型起重設(shè)備和壓力容器、壓力管道、天車等特種設(shè)備的日常維護(hù)管理上，我們嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)制度和日、周、月檢制度，實(shí)行一人一機(jī)，專職專人負(fù)責(zé)。特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到人，平安裝置及附件定期檢查，對(duì)特種設(shè)備易發(fā)問題登記在案，重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)部位4 重點(diǎn)檢查，有小問題準(zhǔn)時(shí)解決處理，提高了特種設(shè)備平安性能和運(yùn)轉(zhuǎn)率。
機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理年終述職報(bào)告 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！隨著年終的鐘聲漸行漸近，我作為機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理，在此向大家匯報(bào)過去一年來的工作情況及成果，并對(duì)未來的工作方向進(jìn)行展望。
一、項(xiàng)目概況與完成情況
本年度，我負(fù)責(zé)管理的XX機(jī)電工程項(xiàng)目順利推進(jìn)，項(xiàng)目總投資額為XX萬元，涉及電氣安裝、給排水系統(tǒng)、暖通空調(diào)等多個(gè)子系統(tǒng)。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們克服了工期緊張、技術(shù)復(fù)雜等挑戰(zhàn)，項(xiàng)目已于XX月XX日順利竣工并通過驗(yàn)收，達(dá)到了既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。
二、工作亮點(diǎn)與成就
技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用：在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，我們積極引入新技術(shù)、新材料，如智能控制系統(tǒng)、節(jié)能型設(shè)備等，不僅提高了項(xiàng)目的科技含量，還為客戶節(jié)約了后期運(yùn)營(yíng)成本。
質(zhì)量管控嚴(yán)格：我始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，建立健全質(zhì)量管理體系，實(shí)施全過程質(zhì)量控制。通過嚴(yán)格的材料檢驗(yàn)、工藝控制及質(zhì)量檢查，確保了項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。
安全管理到位：安全是項(xiàng)目的`生命線。我高度重視安全生產(chǎn)工作，定期組織安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作高效：我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過明確分工、強(qiáng)化溝通、激勵(lì)機(jī)制等措施，打造了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。在大家的共同努力下，項(xiàng)目得以順利推進(jìn)。
三、存在的問題與反思
盡管取得了一定的成績(jī)，但在工作過程中也暴露出一些問題，如部分工序銜接不夠緊密、部分員工技能水平有待提高等。針對(duì)這些問題，我將認(rèn)真分析原因，制定改進(jìn)措施，并在今后的工作中加以落實(shí)。
四、未來工作規(guī)劃
持續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新能力：關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，引進(jìn)更多先進(jìn)技術(shù)和管理理念，提升項(xiàng)目的技術(shù)含量和競(jìng)爭(zhēng)力。
加強(qiáng)質(zhì)量管理：進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，提高全員質(zhì)量意識(shí)，確保每一個(gè)項(xiàng)目都能達(dá)到甚至超越客戶期望。
強(qiáng)化安全管理：繼續(xù)把安全生產(chǎn)放在首位，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保人員和設(shè)備的安全。
優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過培訓(xùn)、激勵(lì)等方式提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，打造一支高效、專業(yè)的機(jī)電項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。
最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助。我將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到未來的工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理年終述職報(bào)告 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
隨著年終的臨近，我謹(jǐn)代表機(jī)電項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，向大家匯報(bào)過去一年我們?cè)陧?xiàng)目管理、技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的工作成果及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
一、項(xiàng)目管理與完成情況
本年度，我們團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)了多個(gè)關(guān)鍵機(jī)電項(xiàng)目的實(shí)施，包括XX工廠的自動(dòng)化生產(chǎn)線改造、xx大廈的樓宇智能化系統(tǒng)等。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理流程，從項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行到監(jiān)控、收尾，每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求精益求精。通過科學(xué)的.時(shí)間管理和資源調(diào)配，我們確保了所有項(xiàng)目均按時(shí)或提前完成，并達(dá)到了客戶的高度認(rèn)可。
二、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用
面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們深知技術(shù)創(chuàng)新的重要性。在過去的一年里，我們積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需求進(jìn)行消化吸收再創(chuàng)新。例如，在XX工廠的自動(dòng)化生產(chǎn)線改造項(xiàng)目中，我們成功應(yīng)用了先進(jìn)的機(jī)器視覺技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的智能化監(jiān)控和自動(dòng)調(diào)整，大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。此外，我們還注重節(jié)能減排技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，為客戶創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
人才是企業(yè)發(fā)展的根本。在過去的一年里，我們團(tuán)隊(duì)在人員配置、培訓(xùn)發(fā)展、激勵(lì)機(jī)制等方面進(jìn)行了不斷優(yōu)化和完善。我們注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部學(xué)習(xí)、實(shí)戰(zhàn)演練等方式，不斷提升團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。同時(shí)，我們還建立了完善的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
四、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、協(xié)作、務(wù)實(shí)、高效”的團(tuán)隊(duì)精神，以客戶需求為導(dǎo)向，不斷提升項(xiàng)目管理水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。我們將密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，積極引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、智能的機(jī)電解決方案。同時(shí)，我們還將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的機(jī)電項(xiàng)目管理人才，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助。我們將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到未來的工作中去，為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而不懈努力。
機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理年終述職報(bào)告 11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！作為機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理，我深感榮幸能夠在此向大家匯報(bào)我過去一年的工作情況。在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目管理、質(zhì)量控制、安全管理等方面取得了顯著的成績(jī)，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目管理與進(jìn)度控制
本年度，我們團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)了多個(gè)機(jī)電項(xiàng)目的實(shí)施，包括XX醫(yī)院的機(jī)電安裝工程、xx科技園區(qū)的能源管理系統(tǒng)等。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，我們制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作。通過科學(xué)的時(shí)間管理和資源調(diào)配，我們確保了所有項(xiàng)目均按時(shí)完成，并達(dá)到了既定的目標(biāo)。同時(shí)，我們還建立了完善的項(xiàng)目監(jiān)控機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
二、質(zhì)量控制與技術(shù)創(chuàng)新
質(zhì)量是企業(yè)的生命線。在過去的一年里，我們團(tuán)隊(duì)始終將質(zhì)量控制放在首位，通過建立健全質(zhì)量管理體系和嚴(yán)格的質(zhì)量檢查制度，確保了所有項(xiàng)目均達(dá)到或超過客戶的質(zhì)量要求。同時(shí)，我們還注重技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，通過引進(jìn)新技術(shù)、新材料、新工藝等方式，不斷提升項(xiàng)目的科技含量和附加值。例如，在XX醫(yī)院的機(jī)電安裝工程中，我們成功應(yīng)用了BIM技術(shù)進(jìn)行三維建模和模擬施工，大大提高了施工精度和效率。
三、安全管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
安全是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在過去的一年里，我們團(tuán)隊(duì)高度重視安全生產(chǎn)工作，建立了完善的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案體系。通過定期組織安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)安全檢查等方式，我們確保了項(xiàng)目施工過程中的安全穩(wěn)定。同時(shí)，我們還注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部學(xué)習(xí)等方式不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。我們建立了良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和溝通機(jī)制，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作與配合。
四、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理、質(zhì)量控制和安全管理等方面的'工作力度。我們將密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，積極引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝等方式提升項(xiàng)目的科技含量和附加值。同時(shí)我們還將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)工作為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助！我們將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到未來的工作中去為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！
機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理年終述職報(bào)告 12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
隨著年終的鐘聲即將敲響，我作為機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理回顧過去一年的工作歷程深感充實(shí)與自豪。在過去的一年里我和我的團(tuán)隊(duì)在挑戰(zhàn)中成長(zhǎng)在創(chuàng)新中前行現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目成果與亮點(diǎn)
本年度我們團(tuán)隊(duì)成功完成了多個(gè)重大機(jī)電項(xiàng)目的實(shí)施工作包括XX商業(yè)廣場(chǎng)的機(jī)電系統(tǒng)建設(shè)、xx工業(yè)園區(qū)的能源管理中心等。這些項(xiàng)目不僅規(guī)模宏大而且技術(shù)復(fù)雜但在我們團(tuán)隊(duì)的共同努力下均取得了圓滿成功。特別是XX商業(yè)廣場(chǎng)的機(jī)電系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目我們采用了先進(jìn)的智能化管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)商場(chǎng)內(nèi)各類設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控和自動(dòng)調(diào)節(jié)大大提高了商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)效率和客戶滿意度。
二、技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)
技術(shù)創(chuàng)新是我們團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。在過去的一年里我們積極投入研發(fā)力量針對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行了深入研究。我們成功研發(fā)出了一套高效節(jié)能的空調(diào)系統(tǒng)解決方案并在xx工業(yè)園區(qū)的能源管理中心項(xiàng)目中得到了成功應(yīng)用。該方案不僅降低了能耗還提高了空調(diào)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性得到了客戶的高度評(píng)價(jià)。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與文化建設(shè)
團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的基石。在過去的一年里我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)工作通過組織豐富多彩的團(tuán)建活動(dòng)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力和向心力。我們倡導(dǎo)“開放、協(xié)作、創(chuàng)新、共贏”的團(tuán)隊(duì)精神鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員勇于擔(dān)當(dāng)敢于創(chuàng)新。同時(shí)我們還建立了完善的考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。
四、未來規(guī)劃與展望
展望未來我們將繼續(xù)秉承“客戶至上、質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)不斷提升我們的服務(wù)質(zhì)量和核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)工作打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的`機(jī)電項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)我們還將積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場(chǎng)空間為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助！我們將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到未來的工作中去為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！
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