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醫(yī)院安保科副科長述職報告范文（通用10篇）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，在這段時間的工作中我們通過努力，也有了一點收獲，需要認真地為此寫一份述職報告。那要怎么寫好述職報告呢？以下是小編為大家整理的醫(yī)院安�？聘笨崎L述職報告范文，歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院安�？聘笨崎L述職報告 1
尊敬的領導、同事們：
在過去的一年里，我作為醫(yī)院安�？聘笨崎L，肩負著保障醫(yī)院安全的重要職責�，F(xiàn)將述職報告如下：
一、工作概況
人員管理與培訓
我積極協(xié)助科長做好安保人員的管理工作。合理安排安保人員的排班，確保醫(yī)院各個區(qū)域在不同時段都有足夠的安保力量。同時，組織了多次安保人員培訓活動。包括安全意識培訓，讓安保人員深刻理解醫(yī)院安全工作的重要性和特殊性；開展應急處理技能培訓，如火災應對、突發(fā)醫(yī)療糾紛中的秩序維護等，通過模擬演練，提高了安保人員在緊急情況下的反應能力和處理技巧。
安全制度落實與完善
嚴格落實醫(yī)院的各項安全制度。監(jiān)督安保人員對人員和車輛出入的檢查登記流程，保證外來人員和車輛的有序管理，防止未經(jīng)授權(quán)的人員和危險物品進入醫(yī)院。針對醫(yī)院的實際情況，參與完善了部分安全制度。例如，根據(jù)醫(yī)院新增加的科室和設施，調(diào)整了巡邏路線和重點巡邏區(qū)域的規(guī)定，使安保巡邏更具針對性，能及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的安全隱患。
二、重點工作開展
醫(yī)療糾紛協(xié)助處理
在醫(yī)療糾紛事件中，迅速帶領安保人員到達現(xiàn)場，維持秩序。保持冷靜和克制，積極與糾紛雙方溝通，避免矛盾進一步激化。通過合理的人員布控和耐心的勸解，保障醫(yī)護人員的人身安全和醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序。在多起糾紛事件中，我們安保團隊的有效行動為糾紛的妥善解決創(chuàng)造了有利條件。
安全設施檢查與維護
定期檢查醫(yī)院的`安全設施，包括監(jiān)控系統(tǒng)、消防設備等。對于發(fā)現(xiàn)的監(jiān)控盲區(qū)，及時與相關部門溝通，調(diào)整或增加監(jiān)控設備，確保醫(yī)院公共區(qū)域無監(jiān)控死角。對消防設備進行全面排查，記錄存在問題的設備并及時報修或更換，保障消防設施在關鍵時刻能正常使用。
三、取得的成績
安全事故率降低
通過我們安保團隊的努力，醫(yī)院在過去一年里安全事故發(fā)生率顯著降低。人員和車輛的有序管理，有效減少了外來因素對醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的干擾；對安全設施的維護和應急處理能力的提升，使得醫(yī)院在面對突發(fā)情況時能夠更從容應對，降低了事故的損害程度。
應急響應效率提升
在多次應急演練和實際應急事件處理后，安保團隊的應急響應速度和處理效率有了大幅提高。從接到報警到安保人員到達現(xiàn)場的時間大幅縮短，處理突發(fā)情況的流程更加規(guī)范和有效，得到了醫(yī)院領導和各科室的認可。
四、工作中的不足
與部分科室溝通不足
在安全工作開展過程中，與部分科室的溝通還不夠深入。例如在調(diào)整巡邏路線時，沒有充分考慮到某些科室的特殊需求，導致在初期出現(xiàn)了一些誤解。
安保人員素質(zhì)參差不齊
盡管進行了多次培訓，但安保人員的整體素質(zhì)仍存在參差不齊的情況。部分人員在應對復雜情況時，還不能很好地運用所學的技能，處理問題的靈活性有待提高。
五、改進措施
加強溝通協(xié)調(diào)
主動與各科室加強溝通，定期走訪，了解他們的安全需求和意見建議。在制定安全計劃和調(diào)整安保措施時，充分征求相關科室的意見，確保安保工作與醫(yī)院的醫(yī)療工作更好地配合。
持續(xù)培訓與考核
加大對安保人員的培訓力度，增加培訓的頻次和深度。除了理論和技能培訓外，注重案例分析和實際操作考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的安保人員給予獎勵，對不符合要求的人員進行再培訓或調(diào)整，逐步提升安保人員的整體素質(zhì)。
過去一年，我在醫(yī)院安保工作中努力履行職責，取得了一定的成績，但也深知存在的問題和不足。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷改進工作方法，提升工作質(zhì)量，為醫(yī)院的安全穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
以上就是我的述職報告，感謝大家。
醫(yī)院安�？聘笨崎L述職報告 2
尊敬的領導、同事們：
在過去的一年里，我作為醫(yī)院安�？频母笨崎L，深感責任重大，任務艱巨。在科室全體同仁的共同努力下，我們圍繞醫(yī)院的安全穩(wěn)定工作，扎實開展了一系列安保措施和活動，取得了一定的成效。現(xiàn)將述職報告如下：
一、強化安全意識，提升應急能力
我們深知，安全意識是做好安保工作的前提。因此，在過去的一年中，我們持續(xù)加強了對全院職工的'安全教育培訓，通過定期舉辦安全知識講座、演練等活動，有效提升了大家的安全意識和應急能力。同時，我們還針對醫(yī)院可能出現(xiàn)的各類突發(fā)事件，制定了詳細的應急預案，并組織了多次實戰(zhàn)演練，確保在關鍵時刻能夠迅速、有效地應對。
二、完善安保設施，加強技防建設
在硬件建設方面，我們積極爭取醫(yī)院領導的支持，對醫(yī)院的安保設施進行了全面的檢查和升級。新增了高清攝像頭、入侵報警系統(tǒng)等先進設備，實現(xiàn)了對醫(yī)院重點區(qū)域的全天候監(jiān)控和防范。此外，我們還對醫(yī)院的消防設施進行了全面的檢查和維護，確保了消防設備的完好率和有效性。
三、加強巡邏值守，確保醫(yī)院安全
在日常工作中，我們堅持24小時巡邏值守制度，確保醫(yī)院每一個角落都在我們的監(jiān)控之下。同時，我們還與當?shù)氐墓膊块T建立了緊密的合作關系，共同維護醫(yī)院的治安秩序。在遇到突發(fā)事件時，我們能夠迅速響應、果斷處置，有效地保障了醫(yī)院的安全和穩(wěn)定。
四、注重團隊建設，提升服務水平
作為安�？频母笨崎L，我深知團隊建設的重要性。因此，在過去的一年中，我們注重加強團隊內(nèi)部的溝通和協(xié)作，定期組織團隊活動，增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，我們還注重提升安保人員的服務意識和水平，要求大家在工作中既要嚴格執(zhí)法，又要熱情服務，贏得了廣大患者和職工的好評。
五、存在的不足與改進措施
回顧過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。例如，在某些細節(jié)上還存在疏忽和漏洞，導致了一些小事故的發(fā)生；在安保人員的培訓和管理方面還有待進一步加強等。針對這些問題，我們將采取以下改進措施：一是加強安全檢查和隱患排查，確保不留死角；二是加強安保人員的培訓和管理，提升他們的業(yè)務能力和服務水平；三是加強與各部門的溝通和協(xié)作，形成工作合力。
展望未來，我將繼續(xù)帶領安保科的全體同仁，以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風，為醫(yī)院的安全穩(wěn)定工作貢獻自己的力量。感謝大家在過去一年中的辛勤付出和支持！
醫(yī)院安�？聘笨崎L述職報告 3
尊敬的院領導、同事們：
在過去的一年里，我在XX醫(yī)院安�？聘笨崎L這一崗位上，秉承醫(yī)院的安全管理理念，致力于提升醫(yī)院的安全防范能力和應急響應水平。現(xiàn)將述職報告如下，請各位領導和同事審閱。
一、工作回顧
在過去的一年中，我主要圍繞以下幾個方面開展工作：
完善安全管理制度：針對醫(yī)院安保工作的特點，我組織團隊對現(xiàn)有的安全管理制度進行了全面梳理和優(yōu)化，確保各項制度既符合法律法規(guī)要求，又貼合醫(yī)院實際情況，為安保工作的規(guī)范化、標準化提供了有力保障。
加強人員培訓：我深知人員是安保工作的核心，因此特別重視安保人員的.業(yè)務能力和應急處置能力的提升。通過定期組織培訓、演練等活動，有效提高了安保人員的綜合素質(zhì)和應對突發(fā)事件的能力。
強化安全巡查：為確保醫(yī)院的安全穩(wěn)定，我?guī)ьI團隊加大了安全巡查的力度和頻次，對重點區(qū)域、重點時段進行了嚴密監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并消除了多起安全隱患，為醫(yī)院的安全運營提供了有力支持。
推進智能化建設：面對日益復雜的安全形勢，我積極推動醫(yī)院安保工作的智能化建設，引入了先進的安防系統(tǒng)和設備，提高了安全監(jiān)控的效率和準確性，為醫(yī)院的安全管理提供了更加有力的技術(shù)支撐。
二、存在問題及改進措施
在總結(jié)成績的同時，我也深刻認識到工作中存在的問題和不足：
部分安保人員責任心不強：雖然通過培訓提高了安保人員的業(yè)務能力，但在實際工作中仍有部分人員責任心不強，導致工作出現(xiàn)疏漏。針對這一問題，我將進一步加強人員管理和考核，確保每位安保人員都能切實履行職責。
智能化設備應用不夠廣泛：雖然引入了先進的安防系統(tǒng)和設備，但在實際應用中仍存在覆蓋范圍有限、功能發(fā)揮不充分等問題。接下來，我將積極與相關部門溝通協(xié)調(diào)，推動智能化設備在醫(yī)院各區(qū)域的廣泛應用。
三、未來工作計劃
展望未來，我將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的安全管理目標，重點做好以下幾個方面的工作：
深化安全管理制度建設：結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實際和安保工作新要求，進一步完善安全管理制度體系，確保各項制度更加科學、合理、有效。
加強人員隊伍建設：通過持續(xù)培訓、考核和激勵措施，不斷提升安保人員的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)，打造一支忠誠、擔當、專業(yè)的安保隊伍。
推進智能化建設升級：加大智能化設備投入和應用力度，推動醫(yī)院安保工作向智能化、精細化方向發(fā)展，提高安全管理的效率和水平。
加強與其他部門的協(xié)作：積極與醫(yī)院各部門溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同構(gòu)建醫(yī)院安全管理的堅實屏障。
以上是我作為XX醫(yī)院安保科副科長在過去一年中的工作匯報和未來工作計劃。感謝院領導和同事們的關心和支持！我將繼續(xù)以飽滿的熱情和務實的態(tài)度投入到工作中去，為醫(yī)院的安全穩(wěn)定貢獻自己的力量。
醫(yī)院安�？聘笨崎L述職報告 4
尊敬的領導、同事們：
大家好！
我是 XX 醫(yī)院安保科副科長xxx，在過去的一段時間里，我在院領導和科長的正確領導下，與安�？迫w成員齊心協(xié)力，為醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作付出了努力。現(xiàn)將述職報告如下：
一、工作內(nèi)容概述
�。ㄒ唬┤藛T管理與培訓
作為安�？聘笨崎L，我深知人員素質(zhì)對于安保工作的重要性。積極協(xié)助科長組織安保人員的招聘工作，嚴格篩選，確保新入職人員具備基本的安保素質(zhì)和職業(yè)道德。在日常工作中，負責安排安保人員的排班，根據(jù)醫(yī)院不同區(qū)域、不同時段的人流量和安全風險程度，科學合理地分配人力，保證醫(yī)院各個角落都能得到有效的安全監(jiān)管。
同時，大力推進安保人員的培訓工作。定期組織安全知識講座，內(nèi)容涵蓋消防安全、醫(yī)療秩序維護、應急事件處理等多個方面。通過實際案例分析、模擬演練等方式，提高安保人員的實際操作能力和應急反應速度。在培訓過程中，注重對新法規(guī)、新政策的解讀和傳達，確保安保工作始終符合國家和地方的相關要求。
（二）安全制度的完善與落實
積極參與醫(yī)院安全保衛(wèi)制度的修訂和完善工作。針對醫(yī)院在發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，提出建設性的意見和建議。例如，隨著醫(yī)院新科室的設立和醫(yī)療設備的更新，我們及時調(diào)整了巡邏路線和重點監(jiān)控區(qū)域，新增了相應的安全規(guī)定。
在制度落實方面，我嚴格要求自己，以身作則，同時督促安保人員認真執(zhí)行各項安全制度。加強對門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等安全設施的管理，定期檢查其運行情況，確保設施正常運轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)準確無誤。對違反安全制度的行為，嚴肅處理，絕不姑息，以此維護制度的嚴肅性。
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醫(yī)院作為人員密集、情況復雜的公共場所，應急事件的處理是安保工作的重中之重。在過去的工作中，我參與制定并完善了醫(yī)院的應急預案，涵蓋火災、醫(yī)療糾紛、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等多種情況。
當應急事件發(fā)生時，我總是第一時間趕到現(xiàn)場，迅速組織安保人員進行應急處理。在處理醫(yī)療糾紛時，保持冷靜，維護現(xiàn)場秩序，避免矛盾升級，同時協(xié)助相關部門進行調(diào)解。在火災等安全事故應急處理中，指揮安保人員按照預定方案疏散人員、搶救物資，并配合消防部門進行滅火工作，保障醫(yī)院人員和財產(chǎn)的安全。
二、工作成果
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通過加強人員管理、完善安全制度和強化應急處理能力，醫(yī)院在過去一段時間內(nèi)安全事故發(fā)生率明顯降低。特別是在火災隱患排查和處理方面，由于我們加大了巡邏力度和對重點區(qū)域的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并處理了多起潛在的火災隱患，確保了醫(yī)院沒有發(fā)生一起重大火災事故。
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安保人員在日常工作中對醫(yī)院各個區(qū)域的有效監(jiān)管，使得醫(yī)療秩序得到了極大的改善。在掛號、繳費、候診等人員密集區(qū)域，通過合理的人員引導和秩序維護，減少了插隊、爭吵等擾亂醫(yī)療秩序的現(xiàn)象，為患者和醫(yī)護人員營造了一個良好的就醫(yī)和工作環(huán)境。
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經(jīng)過多次應急演練和實際應急事件的處理，安保團隊的應急反應能力得到了顯著提升。在最近一次醫(yī)院組織的應急演練中，安保人員能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成人員疏散、現(xiàn)場封鎖等任務，各項操作規(guī)范、有序，得到了醫(yī)院領導和相關部門的認可。
三、不足之處與改進措施
（一）安保人員素質(zhì)參差不齊
雖然我們一直在加強安保人員的培訓工作，但由于人員流動性等原因，安保隊伍中仍然存在部分人員素質(zhì)不高的情況。在處理復雜問題時，表現(xiàn)出專業(yè)知識不足、應急能力不夠等問題。
改進措施：進一步優(yōu)化招聘流程，提高招聘門檻，從源頭上保證安保人員的基本素質(zhì)。加強在職培訓的針對性，根據(jù)不同人員的薄弱環(huán)節(jié)進行專項培訓，定期考核，確保培訓效果。建立激勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的安保人員給予獎勵，激發(fā)全體人員的工作積極性和主動性。
（二）安全防范技術(shù)有待更新
隨著科技的不斷發(fā)展，醫(yī)院的安全防范面臨著新的挑戰(zhàn)。目前我們的安保技術(shù)在某些方面還比較滯后，例如部分監(jiān)控設備清晰度不夠、覆蓋范圍存在盲區(qū)等問題。
改進措施：積極向醫(yī)院領導申請更新安全防范技術(shù)設備，引進先進的.監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等。加強與專業(yè)技術(shù)公司的合作，定期對現(xiàn)有設備進行維護和升級，確保其性能良好。同時，組織安保人員學習新設備的使用和維護知識，提高技術(shù)應用能力。
四、未來工作計劃
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繼續(xù)加強安保人員的培訓和管理，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的安保隊伍。計劃與專業(yè)培訓機構(gòu)合作，開展更深入、更系統(tǒng)的安保技能培訓課程。同時，關注安保人員的職業(yè)發(fā)展，為他們提供晉升機會和職業(yè)規(guī)劃指導，增強團隊的穩(wěn)定性和凝聚力。
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積極推動醫(yī)院安全管理向智能化方向發(fā)展。引入人工智能技術(shù)，如智能視頻分析系統(tǒng)，實現(xiàn)對醫(yī)院重點區(qū)域的實時智能監(jiān)控，提高安全預警能力。建立醫(yī)院安全管理信息平臺，整合門禁、監(jiān)控、消防等各個安全子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)信息共享和統(tǒng)一管理，提升安全管理效率和精準度。
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進一步加強與醫(yī)院各部門之間的溝通與協(xié)作。與醫(yī)務科、護理部等部門密切配合，共同應對醫(yī)療糾紛等問題；與后勤部門協(xié)同，做好醫(yī)院設施設備的安全防護工作。定期組織聯(lián)合安全檢查和演練，形成全院安全管理的合力。
在過去的工作中，我在安�？聘笨崎L的崗位上履行了自己的職責，取得了一定的成績，但也清楚地認識到存在的問題和不足。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷改進工作方法，提升工作質(zhì)量，為醫(yī)院的安全穩(wěn)定發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝大家！
醫(yī)院安保科副科長述職報告 5
尊敬的領導、同事們：
在過去的一年里，我在社區(qū)醫(yī)院安保科副科長的崗位上，秉持著對醫(yī)院安全工作的高度責任感和使命感，兢兢業(yè)業(yè)，扎實工作。現(xiàn)將述職報告如下：
一、工作回顧
在過去的一年中，我主要負責醫(yī)院的日常安保管理、突發(fā)事件處置、人員培訓以及安全設施維護等工作。通過加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)，我成功推動了多項安全措施的落實，有效提升了醫(yī)院的整體安全水平。
在日常安保管理方面，我制定了詳細的安保計劃，并親自監(jiān)督執(zhí)行。通過加強巡邏力度，提高了醫(yī)院的安全防范能力。同時，我還建立了完善的`值班制度，確保安保人員能夠時刻保持警惕，隨時應對可能發(fā)生的突發(fā)事件。
在突發(fā)事件處置方面，我積極組織并參與了多次應急演練，提高了安保人員的應急反應能力。當醫(yī)院發(fā)生緊急情況時，我能夠迅速啟動應急預案，帶領安保團隊有序地進行處置，確保了醫(yī)院的安全穩(wěn)定。
在人員培訓方面，我注重提升安保人員的業(yè)務素質(zhì)和技能水平。通過定期舉辦培訓班和講座，我加強了安保人員對法律法規(guī)、安全知識和安保技能的學習，提高了他們的綜合素質(zhì)和應對能力。
在安全設施維護方面，我定期對醫(yī)院的安全設施進行檢查和維護，確保各項設施能夠正常運行。對于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，我及時向上級匯報，并協(xié)調(diào)相關部門進行整改，消除了潛在的安全風險。
二、工作成效
通過一年的努力，我取得了一定的工作成效。醫(yī)院的安保工作得到了領導的認可和同事們的支持，患者的安全感也得到了顯著提升。同時，我還積極與周邊社區(qū)建立聯(lián)系，加強了與社區(qū)的合作，共同維護了醫(yī)院周邊的治安環(huán)境。
三、存在問題與改進措施
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和不足。例如，部分安保人員的安全意識還有待提高，對突發(fā)事件的應對能力還需進一步加強。針對這些問題，我將采取以下改進措施：一是繼續(xù)加強安保人員的培訓和教育，提高他們的安全意識和應對能力；二是加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)，形成合力，共同推動醫(yī)院安全工作的深入開展；三是加大對安全設施的投入和維護力度，確保各項設施能夠始終處于良好狀態(tài)。
四、未來展望
在未來的工作中，我將繼續(xù)秉持“安全第一、預防為主”的原則，進一步加強醫(yī)院安保工作。我將以更加飽滿的熱情和更加務實的作風，投身到安保工作中去，為醫(yī)院的安全穩(wěn)定貢獻自己的力量。同時，我也希望領導和同事們能夠給予我更多的支持和幫助，共同推動醫(yī)院安保工作再上新臺階。
以上是我個人的述職報告，請領導和同事們審閱并提出寶貴意見。
醫(yī)院安�？聘笨崎L述職報告 6
尊敬的領導、同事們：
在過去的一年里，我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院安�？聘笨崎L的崗位上，認真履行職責，積極投身到醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作中。現(xiàn)將述職報告如下：
一、工作回顧
在過去的一年中，我主要負責醫(yī)院的日常安全巡查、突發(fā)事件處理、安全教育培訓以及安保隊伍的管理等工作。通過加強醫(yī)院的安全防范措施，我們有效地降低了各類安全事故的發(fā)生率，為醫(yī)院創(chuàng)造了一個安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
在日常安全巡查方面，我?guī)ьI安保隊伍對醫(yī)院的各個角落進行了細致入微的檢查，確保消防設備、監(jiān)控設施等處于良好狀態(tài)。同時，我們還對醫(yī)院的重點部位進行了重點監(jiān)控，如藥房、手術(shù)室等，確保這些關鍵區(qū)域的安全。
在突發(fā)事件處理方面，我們建立了完善的應急預案，并定期組織演練。當醫(yī)院發(fā)生突發(fā)事件時，我們能夠迅速響應，及時有效地控制事態(tài)發(fā)展，保障患者和醫(yī)護人員的安全。
在安全教育培訓方面，我組織開展了多次安全知識講座和技能培訓，提高了醫(yī)院員工的安全意識和自救互救能力。同時，我們還加強了與消防、公安等部門的溝通協(xié)調(diào)，共同維護醫(yī)院的安全穩(wěn)定。
二、存在問題及改進措施
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。例如，部分員工對安全工作的重視程度不夠，存在僥幸心理；安保隊伍的整體素質(zhì)還有待提高，部分隊員的業(yè)務能力不強。針對這些問題，我計劃采取以下改進措施：
一是加強安全宣傳教育，提高員工的安全意識。通過定期舉辦安全知識講座、播放安全教育視頻等方式，讓員工深刻認識到安全工作的重要性，自覺遵守安全規(guī)定。
二是加強安保隊伍的培訓和管理。通過組織專業(yè)技能培訓、開展實戰(zhàn)演練等方式，提高安保隊伍的業(yè)務能力和應急處理能力。同時，加強隊伍的`日常管理，確保安保人員能夠認真履行職責，為醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作貢獻力量。
三是完善安全防范措施。根據(jù)醫(yī)院的實際情況，進一步完善安全防范措施，如增加監(jiān)控設備、加強消防設施建設等，提高醫(yī)院的安全防范水平。
三、未來展望
在未來的工作中，我將繼續(xù)帶領安保隊伍，以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風，投入到醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作中。我們將不斷加強自身建設，提高業(yè)務能力和服務水平，為醫(yī)院的發(fā)展提供有力的安全保障。同時，我也將積極學習借鑒其他單位的先進經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新工作方法，推動醫(yī)院安保工作再上新臺階。
以上是我過去一年的工作述職報告，請領導和同事們批評指正。我將虛心接受大家的意見和建議，不斷改進自己的工作，為醫(yī)院的安全保衛(wèi)事業(yè)貢獻自己的力量。
謝謝大家！
醫(yī)院安保科副科長述職報告 7
在領導的關懷下，同志們的幫助下，我們工作中取得了一定的成績，但是，我們還將再接再厲，研究保衛(wèi)工作的規(guī)律，不斷吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，在新的一年里，進一步加強院內(nèi)的安全保衛(wèi)工作，我們知道，未來的一年工作將會更加艱辛，情況更加復雜，但我們一定不會辜負領導和同志們的期望，給醫(yī)院創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)和工作環(huán)境。
一年來在院領導班子的領導下，在同志們的幫助下，經(jīng)全科同志的共同努力，我較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收獲，思想上的進步，業(yè)務上的提高。以身作則，身先士卒，全科人人愛崗敬業(yè)，盡心盡責，攻堅克難，開拓進取，以大局意識，全局觀念，形成了一個以院為核心，以安全預防為中心的具有凝聚力的科室。現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：
一、加強隊伍思想建設
針對醫(yī)院周邊環(huán)境情況，院領導對保衛(wèi)科提出了更高的要求，因此，作為保衛(wèi)科長，堅持認真學習，不僅從思想上提高認識，提高個人素質(zhì)，牢固樹立大局觀念，還要腳踏實地，真抓實干，不斷提高業(yè)務水平，工作中努力做到政治思想業(yè)務水平雙過硬。保衛(wèi)科工作首先做到預防為主，防治結(jié)合，重在巡查，重點保護。因為醫(yī)院所處的惡劣的周邊環(huán)境，對保衛(wèi)科的同志來說，已經(jīng)難以分清上班下班與休班，人人講大局，講風格，講奉獻，上班連軸轉(zhuǎn)。功夫不負有心人，通過全科同志的共同努力，目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為醫(yī)院一個良好的窗口，從人員來院就診到車輛出入，從安全保衛(wèi)到消防設施配置，從病房的安全管理到治安管理，我們都做到了文明、科學、嚴格、高效，得到了全員醫(yī)護人員的好評。
二、努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作無差錯處理，調(diào)節(jié)好醫(yī)患之間的矛盾，維持院里正常的工作秩序。
實現(xiàn)保衛(wèi)科工作無差錯并非易事，我們也確實感到了壓力與挑戰(zhàn)，但是我們把這作為保衛(wèi)科的重要工作，在領導的充分信任和同志們大力支持下，我們充分發(fā)揮保衛(wèi)人員的責任感和使命感，變壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，采取強有力的措施，規(guī)范化管理，終于把領導的重任，大家的希望，一件件落實到實處，對某些崗位，定崗定責，對全院所有場所所放置的消防設施做到心中有數(shù)，了然于胸，使消防安全設施在管理和使用上更加科學規(guī)范。今年我科又聘用了4名保衛(wèi)人員，夜間有專人負責消防治安及火災疏散引導員，白天又增加了2名保安，加大了保衛(wèi)工作力量。
保衛(wèi)科的'每一項工作都凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血，我們既體會到了進取的艱辛，也領略了成功的歡欣。
下面是我們一年來取得的主要成績
1、取得了學習上的進步，觀念上的改變，業(yè)務上的提高，掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法；
2、建立健全了適應我院保衛(wèi)工作的方案和措施，為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎；
3、全科同志愛崗敬業(yè)、無私奉獻，在人員少任務重的情況下，接待各類人員及車輛上萬次，確實做到了安全有序，確保了無重大差錯發(fā)生；
4、發(fā)現(xiàn)院患及時整改，保衛(wèi)醫(yī)院財產(chǎn)安全；
5,、對全院的消防設施進行科學配置，為醫(yī)院節(jié)約大量資金，按照防火要求11月份請安佳消防協(xié)會來院舉辦了消防知識培訓及滅火演練，使廣大職工再一次提高了消防知識及滅火演練的重要性，做到了人人會使用消防設施，人人懂得消防知識和“四個消防能力”是我院在安全消防工作上又前進一步，使消防工作更有保障；
6、積極完成領導交辦的其他工作任務。
總之，在領導的關懷下，同志們的幫助下，我們工作中取得了一定的成績，但是，我們還將再接再厲，研究保衛(wèi)工作的規(guī)律，不斷吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，在新的一年里，進一步加強院內(nèi)的安全保衛(wèi)工作，我們知道，未來的一年工作將會更加艱辛，情況更加復雜，但我們一定不會辜負領導和同志們的期望，給醫(yī)院創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)和工作環(huán)境。
醫(yī)院安�？聘笨崎L述職報告 8
20xx年度，在醫(yī)院領導班子領導下，以“二級甲等醫(yī)院復評”為契機，以“進一步改善醫(yī)療服務行動計劃”為主題，以構(gòu)建和諧平安醫(yī)院狠抓治安消防安全為根本目標，進一步加大工作力度，為臨床一線服務。定期開展各類應急培訓、建立警醫(yī)聯(lián)動機制、重點部門裝置自動報警系統(tǒng)、簽訂消防維保合同等一系列工作，切實維護了醫(yī)院的安全穩(wěn)定，防止了各類重大案件事故的發(fā)生，醫(yī)院在治安安全、防火安全、就醫(yī)環(huán)境都取得了明顯實效�；仡櫼荒�，我科主要做好以下幾個方面工作：
一、加強科室建設，提高保衛(wèi)隊伍綜合素質(zhì)
我科認真抓好法律法規(guī)、崗位職責、車輛管理、應急預案、防火急救知識等。保衛(wèi)科工作人員各司其責又主動配合，形成團結(jié)和諧、朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力、競爭力和創(chuàng)新精神的團隊，增強了凝聚力，提高了我科綜合素質(zhì)、工作效率和執(zhí)法能力。
二、社會治安綜合治理
1、建立建全了管理和責任自由度，落實領導責任制，醫(yī)院強化了以xxx副書記為組長，各職能科室負責人為組員的社會治安綜合治理領導小組，各組員職責明確，責任到人;
2、進一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌;
醫(yī)院是公共場所，且我院家屬區(qū)及醫(yī)療區(qū)只有一個通道，進出人員雜，每天有2000多人次進出醫(yī)院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設施進行24小時監(jiān)控，并加強制度建設，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負責。增強保安人員的工作責任心。
三、深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作醫(yī)院的'治安
消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分。我院貫徹以“安全第一，預防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認真學習上級有關部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。
1、思想重視，認識到位，打擊犯罪。醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作，關系到患者、家屬及廣大醫(yī)護人員。醫(yī)院始終將治安安全、防扒、防盜、防火工作列為醫(yī)院工作重點來抓。針對醫(yī)院開放式的特點，人員流動量大、雜、在門診、病區(qū)容易發(fā)生手機、錢包等財物被盜，停車場摩托車、電單車被盜等現(xiàn)象，我們采取了相應措施;
(1)專門請城關所的民警來我院門診大廳、住院收費處、停車場抽點巡邏、潛伏。使我院失竊率大大降低;
(2)針對我院監(jiān)控盲區(qū)，增裝了高清攝像頭;
(3)我國暴動非常猖狂，形勢不容樂觀，我院就人防、物防、技防相結(jié)合，購買了反恐應急裝備，制定了反恐應急預案;
2、明確職責，責任到人“誰主管、誰負責”，醫(yī)院的治安安全工作也是一樣，根據(jù)醫(yī)院工作需要，成立了“消防工作領導小組”和“社會治安綜合治理領導小組”及“安全生產(chǎn)管理委員會”，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防 工作和治安安全工作進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，不能整改的要追究相關責任人的責任;
3、以制度化管理，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定 “沒有規(guī)矩，不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。確保醫(yī)院財產(chǎn)和醫(yī)護人員安全，維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《門衛(wèi)制度》、《車輛管理制度》、《保衛(wèi)科工作制度》、《保衛(wèi)器械管理制度》、《消防監(jiān)控室制度》、《防恐怖防破壞防災害事故應急工作預案》《重大盜竊案件應急預案》等，由于有了以上一些制度，保衛(wèi)白天把好人員、車輛進出關，晚間定時對各樓道巡邏。并對財務室、藥庫、總務、器材倉庫、等夜間無值班人員的部最全面的進行安全檢查，有效增強了醫(yī)院的安全系數(shù);
4、規(guī)范院內(nèi)車輛管理，確保車輛停放安全有序 醫(yī)院因占地面積不大，供車輛停放的面積不多，新綜合大樓工程建設，車輛出入管理增加了很大的難度，整個醫(yī)療區(qū)沒有了固定停車位，而家屬區(qū)的車輛也日益增多，為保證醫(yī)院能有一個良好的公共環(huán)境，保衛(wèi)科將此作為頭等大事來抓，克服種.種困難，并安排專人值班指揮，達到了較好的效果;
5、加強消防安全管理工作為了做好消防工作，完善了消防管理的各項工作規(guī)章制度，落實了消防部隊要求每天消防安全網(wǎng)絡直報。每天最少二次全院消防巡查，每月進行一次消防檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。針對檢查出 來的問題會在第一時間進行恢復整改。今年來，年檢96具滅火器，新增120具滅火器，更換消防應急燈16盞、安全出口標志22塊、更換噴淋頭12個、煙感xx個，手報16個，確保消防安全。因辦公區(qū)緊張，在我院門診樓五層、六層臨時搭建的活動板房，達不到消防要求，存在消防安全隱患，院領導非常重視，下大力將活動板房內(nèi)的辦公室遷出，消除這一隱患。
四、齊抓共管，成效顯著
今年來，全體保衛(wèi)人員緊緊圍繞醫(yī)院中心，堅持以病人為中心，兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦，不怕累，以不計個人得失，勇于同違法犯罪行為做斗爭，為患者營造了一個安寧和諧的就醫(yī)康復環(huán)境。協(xié)助公安機關處理尋釁滋事者2起，其中拘留5人次;處理患者家屬鬧事10多起;處理醫(yī)患糾紛9起;協(xié)助無家屬患者入院檢查36次;為科室找回走失病人9人次，護送無名氏回家及收容所7起，清除酗酒逗留人員20余次;曾經(jīng)，病房小偷隔三差五就會來關顧，在我們及公安部門的共同努力下，今年病房內(nèi)無一偷盜事件。為失主找回錢物7次，合計人民幣壹萬多元及一張20多萬元的借條。
20xx年我科工作取得了一定的成績，但也存在很多薄弱環(huán)節(jié)，我們有信心，在20xx年，進一步提高執(zhí)行力，履行職責，以扎實的工作為醫(yī)院的和諧平安醫(yī)院建設添光彩，為醫(yī)院建設發(fā)展保駕護航。
醫(yī)院安�？聘笨崎L述職報告 9
一年來，保衛(wèi)科在院領導的指導下，在院黨支部的支持和關心下，在各科室協(xié)調(diào)配合下，全體保衛(wèi)人員的認真工作，充分發(fā)揮了保衛(wèi)科職能作用，協(xié)助公安機關打擊和預防各種犯罪活動，確保醫(yī)院轄區(qū)案少，秩序好，為職工創(chuàng)造了一個安定的工作環(huán)境，做出了積極的工作，受到了院領導和公安機關的好評，現(xiàn)將一年來的工作學習情況總結(jié)如下：
一、思想學習
全體保衛(wèi)人員能夠積極參加院辦組織的集體活動，遵紀守法，嚴格遵守各項規(guī)章制度，牢固樹立全心全意為人民服務的崇高品德，一年來通過保衛(wèi)人員的不斷努力學習，為更好的完成保衛(wèi)工作打下了良好基礎。
二、落實目標責任制
為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標真正落到實處，保衛(wèi)科同各科室的負責人簽訂了安全綜合治理目標責任書，明確科室負責人為第一安全綜合治理責任人，同時落實季度例會制度。
三、進一步深化和完善治安防范措施
有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場所，進出人員雜，每天有很多人進出醫(yī)院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況，我科充分利用現(xiàn)有的硬件設施進行24小時監(jiān)控，并加強制度建設，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負責。增強保安人員的工作責任心。
四、我院實行開放式管理
人員流動量大、雜，在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機被竊這一現(xiàn)象，我們采取了相應措施。
�、賹Ｈ说介T診、藥房窗口、收費窗口、病區(qū)巡邏(特別是單人病房和電梯口病房)，使我院失竊率大大降低。
②對各樓層的電子監(jiān)控設備進行了改造，優(yōu)化了監(jiān)控設備，并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的'雙重防范，使我院發(fā)案率明顯降低。
通過全科上下的共同努力，目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設施的配置;我們都做到了文明、科學、嚴格、高效雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。我們會認真學習，吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，努力提高我們的綜合素質(zhì)，為我院的安全保衛(wèi)工作做出我們應有的貢獻。
醫(yī)院安�？聘笨崎L述職報告 10
今年的醫(yī)院保安工作中，保安經(jīng)理經(jīng)常深入到現(xiàn)場，做好員工思想工作，掌握員工思想動態(tài)，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)員工吃苦耐勞，以院為家。以下是今年的工作總結(jié)。
一、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)
建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效解決干與不干一個樣，干好干壞一個樣的被動局面，起到鼓勵先進，獎勵先進，鞭策后進和那些混日子的作用，制定落實全年工作目標，將各項服務指標和各項任務分解細化落實到各班、各小組和每位保安身上，使人人有目標、人人有任務、個個有壓力、個個有動力。
二、努力提高業(yè)務素質(zhì)
增強處理突發(fā)事件的能力，現(xiàn)場處置能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明、作風頑強的保安隊伍。管理人員融入到隊伍中去，參加訓練崗位巡查，以便發(fā)現(xiàn)問題有針對行性地解決問題。
灌輸員工珍惜自己的工作，對工作如履薄冰，工作中要尊重、耐心、主動幫助和禮讓來院就診的人員，工作現(xiàn)場再忙也不能怠慢就診人員，忽視就診人員，遇到需要幫助的必須用心服務、注重細節(jié)，對工作講究策略，理解病人、體諒病人、尊重病人，對待病人的無理要求或無端指責要采取引導和感化的方法，不能與來院就診人員發(fā)生正面沖突，牢記醫(yī)院“一切為了病人”的服務宗旨。
三、切實落實訓練計劃
根據(jù)保安的訓練計劃，落實保安訓練任務，各班從基本做起，從日常訓練做起，堅持每日訓練，班班訓練、人人訓練，狠抓保安基本隊伍，儀容儀表培訓，模擬出警訓練。從而樹立保安隊員在日常執(zhí)勤中的良好形象。
同時把工作作風、服務態(tài)度、儀容儀表與工資相結(jié)合，多勞多得、按勞分配。在這個工作表現(xiàn)與工資掛鉤的改革中有一個重要體現(xiàn)。
四、完善各項規(guī)章制度，確保醫(yī)院平安
必須做到萬無一失，堅持以防為主，防消結(jié)合，用制度管理人，做到各崗有職責、各崗有規(guī)定、人人有制度。成立安全檢查小組，定期對醫(yī)院周圍場所進行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報有關部門整改維修處理，杜絕一切安全事故發(fā)生。
五、對保安人員采取輪崗制
對門崗、車輛指揮崗、安全巡邏崗等崗位實行一月一輪換，改變過去那種固定崗位的模式，讓每位保安都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多用，全面發(fā)展。
六、加強內(nèi)部考核
隊員選班長，班長挑選隊員，采取末尾淘汰制、優(yōu)勝劣汰。使全體保安人員以新起點、樹形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一配備通訊設備、一切工具責任到人。以嶄新的面貌展示給大家。
七、充分發(fā)揮保安的職能作用
嚴管理、細要求，加強消防意識，把消防工作落到實處，加強保安人員消防訓練，熟悉掌握院區(qū)消防設施，認真學習消防應急事項，每季度訓練一次滅火器材的使用，實際操作和模擬訓練。
消防栓一般都在室外，每季度集中保安人員學習一次，熟悉水龍帶的.拆裝等具體操作規(guī)程，每個保安要學會消防操作辦法、自動噴淋滅火系統(tǒng)操作、救人簡易操作、報告火警、發(fā)生火災時的疏散引導人員的方法等，屆時請消防專業(yè)人員到現(xiàn)場示范演習，假定火災現(xiàn)場，組織保安進行分工演習。
總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的保安職業(yè)精神，激勵廣大保安人員繼續(xù)堅持自我加壓，奮發(fā)有為的精神面貌，高標準，嚴格要求自己，把敢闖敢上，膽大心細的工作精神和求真務實的工作態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象，管理一班人開拓新思路，大膽改革，完成好醫(yī)院的保安任務，為醫(yī)院的發(fā)展做好保駕護航。
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