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      2. 藥店從業(yè)人員述職報(bào)告

        時(shí)間:2024-02-24 14:35:09 賽賽 報(bào)告 我要投稿
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        藥店從業(yè)人員述職報(bào)告(通用18篇)

          時(shí)間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時(shí)候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng),快快來寫一份述職報(bào)告吧。那么大家知道正規(guī)的述職報(bào)告怎么寫嗎?以下是小編精心整理的藥店從業(yè)人員述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        藥店從業(yè)人員述職報(bào)告(通用18篇)

          藥店從業(yè)人員述職報(bào)告 1

          一、高尚的職業(yè)道德

          優(yōu)秀的店長(zhǎng)必須具有高尚的經(jīng)營(yíng)道德、良好的個(gè)人品質(zhì)、強(qiáng)烈的責(zé)任感,藥店店長(zhǎng)工作心得。嚴(yán)格遵守藥店經(jīng)營(yíng)規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)章制度,隨時(shí)把自己置于店員監(jiān)督之下,以身作則,只有這樣才能具有凝聚力和號(hào)召力。

          二、良好的個(gè)人信譽(yù)

          店長(zhǎng)講話不能隨心所欲,要得體,有分寸,信守誠(chéng)諾。俗話說”言必行,行必果”。只有這樣才能對(duì)周圍的店員產(chǎn)生影響力,從而贏得店員的信任和好評(píng)。

          三、積極的實(shí)干精神

          在日常經(jīng)營(yíng)管理中,店長(zhǎng)要按照客觀規(guī)律辦事,用自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來搞好經(jīng)營(yíng)管理。當(dāng)藥店遇到困難時(shí),店長(zhǎng)更應(yīng)發(fā)揮作用,帶領(lǐng)店員努力闖關(guān),使藥店盡快走出困境。

          四、較高的業(yè)務(wù)技能

          俗話說,”打鐵先得自身硬”。藥店店長(zhǎng)必須努力學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平,只有業(yè)務(wù)技能過硬,店員才能佩服你、認(rèn)可你。店長(zhǎng)還應(yīng)尊重知識(shí)、尊重人才,對(duì)表現(xiàn)好的店員,要注意發(fā)揚(yáng)其優(yōu)點(diǎn),而不能心胸狹隘,嫉妒和壓抑人才。

          五、時(shí)刻有危機(jī)意識(shí)

          即時(shí)時(shí)刻刻有坐在火山口上的感覺。藥店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的空前激烈,企業(yè)發(fā)展的.好壞,都直接影響到個(gè)人的生存與發(fā)展。如何利用有限的資源去尋求藥店最大的生存和發(fā)展空間,成為店長(zhǎng)苦苦思索的難題,因而在工作中必須有危機(jī)意識(shí),不能有絲毫懈擔(dān)

          六、要有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)

          開門迎客遇到各種各樣的麻煩事,店長(zhǎng)要從經(jīng)營(yíng)者的角度去考慮問題,擯棄本位思想,在自己能力范圍內(nèi),一力承擔(dān),趨利避害。

          七、要有教練意識(shí)

          對(duì)店員,授之以”魚”不如授之以”漁”,教以方法和手段,比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等,并訓(xùn)練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時(shí)有恐懼心理,店長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)幫助他們消除這種恐懼心理。

          八、要有超前意識(shí)

          對(duì)藥品市場(chǎng)銷售信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、對(duì)手銷售動(dòng)態(tài)保持高度敏感性,及早準(zhǔn)備,并將信息反饋至總部,以備參考。

          九、要有成功意識(shí)

          店長(zhǎng)乃一店之主,每天面臨著很多難題,很容易出現(xiàn)沮喪的心情,所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知,成功不僅靠過硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機(jī)遇,更重要的是有堅(jiān)持和不服輸?shù)男膽B(tài),即要堅(jiān)持不懈,不輕言放棄。

          要成為優(yōu)秀的藥店店長(zhǎng),必須經(jīng)過長(zhǎng)期的專業(yè)訓(xùn)練,要精通醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、表演學(xué)、口才學(xué)、人際溝通以及咨詢管理等。不但雙手敏捷,雙肢勤快,而且思考靈活。使用雙手的是勞工;使用雙手與腦袋的是舵手;使用雙手、大腦、心靈的是藝術(shù)家;只有使用雙手、大腦、心靈再加上雙腳的,才是真正優(yōu)秀的藥店店長(zhǎng)。

          藥店從業(yè)人員述職報(bào)告 2

          各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好,很榮幸能在此做這份述職報(bào)告。

          在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,告別不平凡的20xx,回首這一年更多的應(yīng)該是充滿感激的一年;仡欉@一年的工作歷程,感受特深的是:遇到的人,遇到的事,對(duì)我都有大大小小的影響和幫助。從職361度工作的過程中,更加成熟、自信,這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任,離不開家人的支持。離不開是團(tuán)隊(duì)的精神。80后的我扮演多個(gè)角色:一個(gè)盡職的終端店長(zhǎng)、一個(gè)孝順的女兒、一個(gè)體貼的妻子、一個(gè)合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優(yōu)秀的,但是我絕對(duì)是用心去對(duì)待和接納!希望來年好的方面能再接再厲,劣的方面填補(bǔ)殘缺,爭(zhēng)取更大的表現(xiàn)。

          在這一年的時(shí)間里,能夠按照公司的規(guī)章制度去執(zhí)行,努力的完成公司每個(gè)月所下達(dá)的任務(wù),并很好的配合公司及銷售代表的工作!公司下達(dá)目標(biāo)是:1265000元整。全年總業(yè)績(jī)完成了1266671元整。

          20xx年度,通過團(tuán)隊(duì)的不懈努力,業(yè)績(jī)突出時(shí)并獲取得5.1銷售黃金周“佳節(jié)之星獎(jiǎng)”。

          新的一年我的計(jì)劃也分為以下幾點(diǎn)作為主要講述:

          1、銷售管理:陳列靈活分配與應(yīng)用,通過,活動(dòng)物資展示;氣候變化的更改陳列;按公司規(guī)定的陳列標(biāo)準(zhǔn),建立和提升品牌形象,有效提供消費(fèi)者信息,吸引顧客,促進(jìn)銷售。其次,指導(dǎo)店鋪店員以專業(yè)品牌化水準(zhǔn)銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,實(shí)現(xiàn)顧客滿意服務(wù),妥善處理顧客合理要求,與顧客建立良好關(guān)系,維護(hù)老顧客,開發(fā)新顧客!

          2、人員管理:嚴(yán)格監(jiān)管員工制度的.執(zhí)行情況,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí),企業(yè)文化的了解培訓(xùn),激勵(lì)員工互相探討銷售技巧及相關(guān)工作知識(shí);煅練隨機(jī)應(yīng)變的能力,面對(duì)有些顧客的刻意為難處理遲疑,努力讓顧客滿意而歸,又維護(hù)本店形象。增強(qiáng)凝聚力,提高戰(zhàn)斗力,加大團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)揮其特長(zhǎng)。

          3、貨品管理:進(jìn)出倉(cāng)數(shù)目清晰,留意市場(chǎng)趨勢(shì),根據(jù)市場(chǎng)須求量補(bǔ)貨確保店內(nèi)存貨合理,及分析本地區(qū)市場(chǎng)行情變化,向商品組及時(shí)溝通。

          4、財(cái)務(wù)管理及信息管理:通過不斷了解競(jìng)爭(zhēng)品牌信息,了解顧客購(gòu)物心理,所謂知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝,不斷完善自己,改進(jìn)工作。妥善保管錢財(cái),細(xì)心最重要,防偷,防假幣,與收銀交接清楚,做到及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

          本店位于本鎮(zhèn)繁華地段品牌商業(yè)街,周邊品牌店相互競(jìng)爭(zhēng)大,按平時(shí)日銷售成交量分析,節(jié)日有促銷活動(dòng)的時(shí)段成交量比平時(shí)增60%左右,建議公司摧出多元化活動(dòng),促使人流效應(yīng),增加銷售交易。

          總結(jié)過去是為了更好面向未來,新的一年我們還要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,全面提高店員的綜合素質(zhì),培養(yǎng)店員在工作中的全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā),團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮店員對(duì)工作的熱情,成為一支最理想的隊(duì)伍。

          以上是我對(duì)20xx的計(jì)劃。希望在以后的工作中能與361度同仁們攜手同行,共同努力把銷售做的蒸蒸日上。

          藥店從業(yè)人員述職報(bào)告 3

          自20xx年3月開始在xx藥店從事藥劑專業(yè)工作34年來,本人在院科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下,在同事的助支持、密切配合下,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)服務(wù)能力并于20xx年通過自修考試取得了湖北中醫(yī)學(xué)院藥學(xué)專業(yè)?莆膽{。三十多年來,本人一直從事藥學(xué)工作,在平凡的工作崗位中,力爭(zhēng)做到讓患者滿意、同事滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;厥走^去的工作內(nèi)容,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、日常工作內(nèi)容

         。1)藥品調(diào)配發(fā)放:收方后,認(rèn)真審核處方,按照“四查十對(duì)”的原則,審核無誤后,方進(jìn)行調(diào)配。

         。2)藥品的清領(lǐng)和管理:每天按時(shí)查看藥房藥品的使用情況,列出計(jì)劃領(lǐng)進(jìn)藥品的品種和數(shù)量;對(duì)藥品的有效期限每月檢查統(tǒng)計(jì),按照“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放藥品;嚴(yán)格按照藥品的貯藏管理規(guī)范保管藥品,確保藥品質(zhì)量符合藥典規(guī)定,同時(shí)也為藥店減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失;嚴(yán)格管理毒、麻、精、放藥品,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

         。3)每周兩次到臨床參與臨床科室醫(yī)師查房,參與疑、難、急、危重病人會(huì)診,為醫(yī)師提供合理用藥建議,為醫(yī)、護(hù)、患三方提供一般用藥方案及特殊用藥方案,嚴(yán)密檢測(cè)藥品不良應(yīng),積極改進(jìn)治療措施;每月抽查住院病歷,回顧性分析患者用藥情況,并對(duì)病例中用藥的合理性進(jìn)行分析,特別是針對(duì)抗菌藥物的使用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

         。4)每周組織一次專業(yè)學(xué)習(xí),探討工作及專業(yè)上的一些問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)改進(jìn),相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),共同進(jìn)步。

          二、崗位勝任能力

          本人參加工作34年來,從未間斷過對(duì)本專業(yè)新知識(shí)的學(xué)習(xí),在國(guó)內(nèi)及省級(jí)期刊上分別發(fā)表專業(yè)論文累計(jì)6篇,熟悉本專業(yè)相關(guān)的的法律法規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程,掌握了常見病有關(guān)的藥物治療學(xué)、臨床藥理學(xué)、病理生理學(xué)的基本理論知識(shí),對(duì)合理用藥,特別是抗菌藥物的合理應(yīng)用和藥品不良應(yīng)等方面有較深的了解;熟悉藥店的藥事管理和藥物治療學(xué)的組織機(jī)構(gòu)工作程序;相關(guān)英語(yǔ)水平達(dá)b級(jí),能借助工具書翻譯藥品的使用說明,能協(xié)助科主任進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)管理的能力;熟悉掌握藥品的供應(yīng)、制劑配制、質(zhì)量檢驗(yàn)等藥劑科的日常工作,具備解決日常工作中疑難問題的.能力。自近幾年開展臨床藥學(xué)工作以來,每周三上午深入臨床科室參與臨床醫(yī)師查房,給臨床醫(yī)師提供合理化的用藥方案,自20xx年全國(guó)抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)以來,我院加深了抗菌藥物的臨床應(yīng)用管理,優(yōu)化了抗菌藥物的應(yīng)用結(jié)構(gòu),提高了抗菌藥物的合理用藥水平,有效遏制了細(xì)菌耐藥的現(xiàn)象。針對(duì)抗菌藥物臨床應(yīng)用中存在的突出問題,采取標(biāo)本兼治的措施加以解決;有效落實(shí)了抗菌藥物分級(jí)管理制度,進(jìn)一步加深了抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用。

          三、承擔(dān)技術(shù)工作

          (1)擔(dān)任藥品調(diào)配工作,如存在不合理用藥情況拒絕調(diào)配;

         。2)毒、麻、精、放及貴重藥品的管理嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)來執(zhí)行,做到賬物相符。

          (3)指導(dǎo)下級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的日常工作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會(huì)上,普及國(guó)內(nèi)外相關(guān)新知識(shí)新技術(shù),提升科室人員整體業(yè)務(wù)水平。

         。4)積極開展并參與本院臨床藥學(xué)工作,每月對(duì)門、急診處方及住院病歷進(jìn)行抽查、分析和評(píng)價(jià)。每季度對(duì)本院病原菌送檢率及藥敏試驗(yàn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào),建立我院抗菌藥物使用預(yù)警機(jī)制,指導(dǎo)臨床合理用藥,防止抗菌藥物的濫用給社會(huì)和人民群眾的身體健康帶來的危害。

         。5)開展藥品不良應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作,在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用的信息饋,積極主動(dòng)上報(bào)藥品不良應(yīng),協(xié)助臨床做好不良應(yīng)的處理工作并查找分析原因,確保臨床的用藥安全。

          (6)主持編輯本院藥劑科《藥店藥訊》,每季度一期的藥店藥訊開展了相關(guān)藥事法律法規(guī)、藥物與臨床、用藥小知識(shí)、不良應(yīng)訊息、新藥信息及藥物預(yù)警信息等相關(guān)版塊,對(duì)促進(jìn)臨床合理用藥起到了一定的指導(dǎo)作用,為用藥的安全、有效、經(jīng)濟(jì)提供了保障。

          四、代教能力:

          多年的工作經(jīng)歷,使我具備了一定的教學(xué)組織能力,能夠指導(dǎo)本專業(yè)實(shí)習(xí)生、初中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的工作,對(duì)他們的詢問不厭其煩,耐心細(xì)致的講解,把自己的工作經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)的專業(yè)知識(shí)毫無保留的傳授給他們,讓他們能盡快的熟悉工作并能擋一面,經(jīng)本人代教的專業(yè)人員走上工作崗位后能很快成為業(yè)務(wù)骨干。

          隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,藥劑工作需要更高的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能,我們更應(yīng)本著實(shí)事求是、忠于科學(xué)、全心全意為人民服務(wù)的態(tài)度,廉潔自律,為藥店、為患者付出我們無悔的努力。34年來,本人本著“一切為了病人,為了病人一切”宗旨,為藥店的發(fā)展,默默奉獻(xiàn),無怨無悔,在以后的工作中,我會(huì)更加努力,提高完善服務(wù)質(zhì)量,為藥店的發(fā)展進(jìn)步添磚加瓦。

          藥店從業(yè)人員述職報(bào)告 4

          一、工作概述

          藥劑科作為藥店的重要科室之一,主要負(fù)責(zé)藥品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)配和使用。在過去的一年中,藥劑科全體員工始終堅(jiān)持以患者為中心,確保藥品質(zhì)量和安全,為藥店的醫(yī)療工作提供了有力保障。

          二、工作亮點(diǎn)

          藥品質(zhì)量管理:嚴(yán)格把控藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用等各個(gè)環(huán)節(jié),確保藥品質(zhì)量和安全。同時(shí),積極配合國(guó)家藥品監(jiān)管部門開展藥品質(zhì)量抽檢工作,未出現(xiàn)任何問題。

          藥學(xué)服務(wù)創(chuàng)新:藥劑科在做好傳統(tǒng)藥品服務(wù)的基礎(chǔ)上,積極開展藥學(xué)服務(wù)創(chuàng)新,如開展藥學(xué)咨詢服務(wù)、用藥指導(dǎo)等,提高了患者用藥的依從性和治療效果。

          藥品成本控制:通過科學(xué)合理的藥品庫(kù)存管理和采購(gòu)計(jì)劃,有效控制了藥品成本,減少了不必要的浪費(fèi)。

          信息化管理:藥劑科積極推進(jìn)信息化管理,實(shí)現(xiàn)了藥品采購(gòu)、庫(kù)存、調(diào)配等環(huán)節(jié)的信息化、智能化管理,提高了工作效率和準(zhǔn)確性。

          三、存在的問題和改進(jìn)措施

          人員素質(zhì)提升:部分員工在專業(yè)知識(shí)和技能方面存在不足,需要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。計(jì)劃通過定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、參加學(xué)術(shù)會(huì)議等方式,提升員工的專業(yè)水平。

          藥品供應(yīng)穩(wěn)定性:由于部分藥品供應(yīng)商不穩(wěn)定,導(dǎo)致藥品供應(yīng)存在一定風(fēng)險(xiǎn)。將進(jìn)一步優(yōu)化藥品供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作和溝通,確保藥品供應(yīng)的穩(wěn)定性。

          藥學(xué)服務(wù)普及度:目前藥學(xué)服務(wù)主要集中在住院患者,門診患者的`藥學(xué)服務(wù)需求尚未得到充分滿足。接下來將加大藥學(xué)服務(wù)宣傳力度,提高門診患者對(duì)藥學(xué)服務(wù)的認(rèn)知度和接受度。

          四、總結(jié)與展望

          過去一年中,藥劑科在全體員工的共同努力下取得了一定的成績(jī),但仍然存在一些問題和不足。在新的一年里,我們將繼續(xù)加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,提高藥學(xué)服務(wù)水平,優(yōu)化藥品成本控制,推動(dòng)信息化管理等方面的改進(jìn)和提升。同時(shí),將積極關(guān)注國(guó)內(nèi)外藥學(xué)發(fā)展趨勢(shì),引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段,不斷提高藥劑科的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。相信在全體員工的共同努力下,藥劑科的工作將會(huì)取得更加優(yōu)異的成績(jī),為藥店的醫(yī)療事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

          藥店從業(yè)人員述職報(bào)告 5

          時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。在過去的一年里,我們藥劑科全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤奮工作,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。

          一、質(zhì)量管理方面

          在藥品采購(gòu)方面,我們嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu),選擇信譽(yù)良好、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,確保藥品的'質(zhì)量和安全。

          在藥品儲(chǔ)存和管理方面,我們按照規(guī)定進(jìn)行藥品分類存放,確保藥品的質(zhì)量和安全。同時(shí),定期對(duì)藥品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

          二、臨床用藥方面

          我們積極開展臨床藥學(xué)服務(wù),為臨床醫(yī)生提供藥學(xué)知識(shí)和藥物治療方案的咨詢服務(wù),有效降低了醫(yī)療事故的發(fā)生率。

          三、教育培訓(xùn)方面

          我們加強(qiáng)對(duì)藥劑師的培訓(xùn)和考核,提高了藥劑師的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí),積極開展藥學(xué)科普宣傳活動(dòng),提高了廣大患者的用藥知識(shí)和安全意識(shí)。

          四、創(chuàng)新發(fā)展方面

          我們加強(qiáng)對(duì)新藥和新技術(shù)的研究和開發(fā),不斷推出新產(chǎn)品,提高了藥品的質(zhì)量和效益。同時(shí),積極探索數(shù)字化藥學(xué)服務(wù)模式,提高了服務(wù)質(zhì)量和效率。

          在新的一年里,我們將繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高服務(wù)水平,為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)、安全、高效的藥學(xué)服務(wù)。

          藥店從業(yè)人員述職報(bào)告 6

          藥店藥劑科是藥店的重要部門之一,其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)藥店的藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、配送、使用、調(diào)劑和藥品管理等工作。下面是我的藥劑科年終總結(jié):

          一、藥品采購(gòu)

          在藥品采購(gòu)方面,藥劑科本年度按照藥店藥品采購(gòu)管理制度和要求,認(rèn)真組織實(shí)施藥品采購(gòu)工作。積極與各供應(yīng)商聯(lián)系,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)制度,優(yōu)化采購(gòu)流程,提高采購(gòu)效率。

          二、藥品儲(chǔ)存

          藥品儲(chǔ)存是藥劑科的重要職責(zé)之一。本年度,藥劑科加強(qiáng)對(duì)藥品的質(zhì)量管理和安全管理,采取有效措施防止藥品變質(zhì)、損壞和污染。嚴(yán)格按照藥品儲(chǔ)存要求,做好藥品的分類、標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)、記錄和儲(chǔ)存工作,確保藥品的安全、有效、規(guī)范儲(chǔ)存。

          三、藥品配送

          藥品配送是藥劑科的核心工作之一。本年度,藥劑科加強(qiáng)與藥店各科室的溝通和協(xié)調(diào),做好藥品的配送工作。積極推行藥品信息化管理,實(shí)現(xiàn)藥品配送的自動(dòng)化和信息化,提高藥品配送效率和質(zhì)量。

          四、藥品調(diào)劑

          藥品調(diào)劑是藥劑科的另一項(xiàng)重要職責(zé)。本年度,藥劑科嚴(yán)格按照藥店藥品調(diào)劑管理制度和要求,加強(qiáng)對(duì)藥品的質(zhì)量和效果的檢驗(yàn)和監(jiān)督。做好藥品的調(diào)劑、核對(duì)和配藥工作,確保藥店藥品的'質(zhì)量和效果。

          五、藥品管理

          藥品管理是藥劑科的重要工作之一。本年度,藥劑科加強(qiáng)對(duì)藥品的管理和監(jiān)督,完善藥品管理制度和流程,規(guī)范藥品使用和處理行為。做好藥品的盤點(diǎn)、檢驗(yàn)和庫(kù)存管理工作,確保藥品的質(zhì)量和數(shù)量的準(zhǔn)確性。

          總的來說,藥劑科本年度工作得到了全院醫(yī)務(wù)人員和患者的認(rèn)可和支持。但同時(shí)也存在一些問題和不足,例如藥品配送效率和服務(wù)質(zhì)量需要進(jìn)一步提高,藥品管理和質(zhì)量監(jiān)督需要進(jìn)一步加強(qiáng)等。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,不斷改進(jìn)和提高工作水平,為藥店的藥品管理和臨床醫(yī)療工作提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          藥店從業(yè)人員述職報(bào)告 7

          今年以來,在藥店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,經(jīng)過自己的不斷努力與學(xué)習(xí),能順利開展各項(xiàng)工作,思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力都有了明顯的,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一、政治思想方面

          堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的政治理論水平和工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作會(huì)議精神,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹。堅(jiān)決抵制違法違紀(jì)行為和行業(yè)不正之風(fēng),樹立全心全意為患者服務(wù)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。

          在科室領(lǐng)導(dǎo)的`帶動(dòng)下,這一年我積極加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)藥店各項(xiàng)規(guī)章制度,各項(xiàng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)及藥店下發(fā)的各種文件精神,并通過持之以恒的理論學(xué)習(xí)提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力,樹立科學(xué)的.世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和道德水平。

          二、工作業(yè)務(wù)方面

          我積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé)。記得初到藥店時(shí),我被分配到藥劑科做藥品質(zhì)量管理方面的工作。剛開始我毫無頭緒,但通過不斷的學(xué)習(xí),請(qǐng)教,總結(jié)和積累,現(xiàn)已能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

          門診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,樹立藥店的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),保障藥店救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認(rèn)真、細(xì)心,不能在工作中出現(xiàn)任何差錯(cuò),輕則經(jīng)濟(jì)受損,重者就會(huì)給病人的身心健康和藥店的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)等造成無法挽回的損失。故我認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應(yīng)用,并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能,愛崗敬業(yè),同心協(xié)力為患者服務(wù),虛心向同行學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),及時(shí)妥善處理工作中出現(xiàn)的臨時(shí)性問題。做到了全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問題,在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,切實(shí)保障了人民群眾用的藥安全性、有效性、經(jīng)濟(jì)性、合理性等,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。其次,我還利用休息時(shí)間到藥房學(xué)習(xí)調(diào)劑知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)也認(rèn)真學(xué)習(xí)藥學(xué)方面的知識(shí),并通過了藥師職稱考試,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),更為今后能成為一名合格的臨床藥師打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          三、今后工作打算

          今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,在學(xué)習(xí)中思考,在思考中改進(jìn),不斷提升自身綜合素質(zhì)及應(yīng)對(duì)新情況、新問題的臨場(chǎng)處置能力,提高完善服務(wù)質(zhì)量,全心全意為臨床服務(wù),困難面前迎難而上。

          藥店從業(yè)人員述職報(bào)告 8

          一、年度工作概述

          過去的一年,我科室嚴(yán)格按照藥店各項(xiàng)規(guī)章制度和藥事管理規(guī)定,以保障患者用藥安全、有效為首要任務(wù),全力做好藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)配、使用及藥學(xué)服務(wù)等工作。全科同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成了全年的工作目標(biāo)和任務(wù)。

          二、藥品管理工作

          藥品采購(gòu):本年度我們加強(qiáng)了藥品采購(gòu)管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和招投標(biāo)程序,確保藥品來源合法合規(guī),滿足臨床醫(yī)療需求。

          藥品質(zhì)量管理:按照GSP要求,規(guī)范藥品儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)流程,定期進(jìn)行藥品質(zhì)量檢查,未發(fā)生一起因藥品質(zhì)量問題引發(fā)的醫(yī)療事件。

          臨床藥學(xué)服務(wù):積極參與臨床藥師查房,提供合理用藥建議,協(xié)助臨床科室優(yōu)化藥物治療方案,并積極開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作,上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。

          三、科室建設(shè)與人才培養(yǎng)

          20xx年內(nèi),我們注重科室人員的專業(yè)技能提升和團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織多次內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)交流活動(dòng),全員參加了各類藥學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目,不斷提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

          四、存在問題及改進(jìn)措施

          盡管我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),但也存在諸如藥品信息化管理程度還需提高、藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步強(qiáng)化等問題。未來我們將加大信息化建設(shè)投入,提升藥品全流程管理效率;同時(shí),通過深化與臨床科室的合作,開展更全面細(xì)致的藥學(xué)服務(wù),持續(xù)改進(jìn)工作方法,提高服務(wù)水平。

          五、下一年度工作計(jì)劃

          新的一年,藥劑科將繼續(xù)圍繞“安全、有效、經(jīng)濟(jì)”的`用藥原則,推進(jìn)精細(xì)化管理,優(yōu)化藥品結(jié)構(gòu),強(qiáng)化藥學(xué)服務(wù),為提升藥店整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度做出更大貢獻(xiàn)。

          總結(jié),20xx年度是充滿挑戰(zhàn)與收獲的.一年,藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在全體成員的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了顯著成效。面對(duì)新的征程,我們將持續(xù)秉持專業(yè)精神,以更高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)抓藥品質(zhì)量與安全,不斷提升藥學(xué)服務(wù)水平。

          藥店從業(yè)人員述職報(bào)告 9

          過去一年,藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下,全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。通過不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,為藥店的醫(yī)療工作提供了有力保障。

          一、工作內(nèi)容概述:

          藥品采購(gòu)與庫(kù)存管理:按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)和藥店要求,完成藥品采購(gòu)計(jì)劃,確保藥品供應(yīng)充足、質(zhì)量可靠。同時(shí),加強(qiáng)藥品庫(kù)存管理,定期進(jìn)行盤點(diǎn)和效期檢查,防止藥品積壓和過期現(xiàn)象發(fā)生。

          處方審核與調(diào)配:對(duì)醫(yī)生開具的處方進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保用藥安全、合理。按照規(guī)定流程進(jìn)行處方調(diào)配,提高工作效率,減少差錯(cuò)。

          臨床藥學(xué)服務(wù):開展臨床藥學(xué)服務(wù),包括為患者提供用藥咨詢、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)與報(bào)告、抗菌藥物使用指導(dǎo)等。通過與臨床醫(yī)生合作,共同保障患者用藥安全和療效。

          培訓(xùn)與考核:組織藥劑科人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和技能考核,提高藥學(xué)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

          參與藥店管理:藥劑科積極參與藥店管理工作,為藥店的發(fā)展建言獻(xiàn)策。同時(shí),配合其他科室完成相關(guān)工作任務(wù),共同推動(dòng)藥店整體水平的提升。

          二、重點(diǎn)成果:

          藥品采購(gòu)成本有效控制:通過優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)供應(yīng)商管理等措施,藥品采購(gòu)成本得到有效控制,為藥店節(jié)約了成本支出。

          處方審核差錯(cuò)率顯著降低:通過加強(qiáng)處方審核和調(diào)配管理,處方審核差錯(cuò)率較往年有明顯下降,提高了處方質(zhì)量。

          臨床藥學(xué)服務(wù)得到認(rèn)可:藥劑科提供的臨床藥學(xué)服務(wù)得到了醫(yī)生和患者的廣泛認(rèn)可,提高了患者用藥的滿意度和安全性。

          人員素質(zhì)顯著提升:通過培訓(xùn)與考核,藥劑科人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平得到顯著提升,為藥店的藥學(xué)服務(wù)提供了有力保障。

          藥店管理貢獻(xiàn)突出:藥劑科在藥店管理工作中發(fā)揮了積極作用,為藥店的`可持續(xù)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

          三、自我評(píng)估/反思:

          過去一年,藥劑科取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足之處。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平,加強(qiáng)與臨床醫(yī)生和患者的溝通與合作,為藥店的醫(yī)療工作提供更加優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。

          四、未來計(jì)劃:

          1、加強(qiáng)藥品供應(yīng)鏈管理:優(yōu)化藥品采購(gòu)流程、加強(qiáng)供應(yīng)商管理和物流配送管理,確保藥品供應(yīng)的'穩(wěn)定性和及時(shí)性。

          2、提高處方審核效率和準(zhǔn)確性:加強(qiáng)處方審核系統(tǒng)的建設(shè)和完善,提高處方審核的自動(dòng)化程度和準(zhǔn)確性。同時(shí),加強(qiáng)處方審核人員的培訓(xùn)和考核,提高審核效率和質(zhì)量。

          3、拓展臨床藥學(xué)服務(wù)范圍:根據(jù)臨床需求和患者反饋意見不斷拓展藥學(xué)服務(wù)范圍和內(nèi)容,提高藥學(xué)服務(wù)的針對(duì)性和有效性。

          藥店從業(yè)人員述職報(bào)告 10

          這一年里,藥劑科在藥店領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的大力支持下,依據(jù)國(guó)家、地方的相關(guān)法律法規(guī),緊緊圍繞藥店的工作重點(diǎn)和要求,結(jié)合本部門的實(shí)際情況,按照目標(biāo)責(zé)任管理模式,統(tǒng)籌規(guī)劃,層層落實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,做出較好的成績(jī),F(xiàn)將20xx年度藥劑工作情況總結(jié)如下:

          一、管理方面

         。ㄒ唬└鶕(jù)十大指標(biāo)、三好一滿意及抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)要求,按照衛(wèi)醫(yī)政20xx年11號(hào)文件精神認(rèn)真履行藥物與治療學(xué)委員會(huì)職責(zé):

          1、組織修訂了藥劑科動(dòng)態(tài)管理制度,并全面落實(shí)到位,進(jìn)一步規(guī)范了我院的藥事管理;

          2、組織藥物與治療學(xué)委員會(huì)成員審核我院擬購(gòu)入藥品的合理性;分析我院藥品使用情況,對(duì)不合理用藥提出干預(yù)和改進(jìn)措施,優(yōu)化藥物治療方案。

          3、與醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部一起對(duì)各臨床科室所備搶救藥品進(jìn)行了全面的檢查,綜合修訂了搶救藥品目錄,使搶救藥品的儲(chǔ)備更加合理。

          4、加強(qiáng)了對(duì)特殊藥品臨床使用與管理的日常督導(dǎo),使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題有記錄,有分析,有措施。

          5、不定期出版藥品信息通訊,給臨床合理用藥提供參考。

         。ǘ┳龊盟幤饭芾砉ぷ,確保臨床用藥的安全與需求

          1、及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應(yīng)。新引進(jìn)藥品十多種,停止長(zhǎng)期不用及易出現(xiàn)不良反應(yīng)藥品數(shù)十個(gè)。想方設(shè)法滿足臨床急需藥品的供應(yīng)。

          2、藥品動(dòng)態(tài)流動(dòng)是藥店信息化管理中的一個(gè)重要組成部分,我科積極做好新藥宣傳,使新購(gòu)藥品的用法用量適應(yīng)癥能讓每一位醫(yī)務(wù)人員了解掌握。使得藥品流動(dòng)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

          3、嚴(yán)把藥品采購(gòu)質(zhì)量關(guān),按照藥品管理法堅(jiān)持做到“陽(yáng)光采購(gòu)”,各調(diào)劑室對(duì)上架藥品質(zhì)量層層驗(yàn)收,注重細(xì)節(jié),尤其對(duì)藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān),確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和療效,對(duì)藥品進(jìn)行嚴(yán)密的臨床觀察,及時(shí)掌握藥品使用的信息反饋,為藥品采購(gòu)供應(yīng)提供質(zhì)量依據(jù)。為降低臨床靜脈配制中污染的機(jī)率,引進(jìn)了小劑量溶媒。

          二、業(yè)務(wù)方面:

         。ㄒ唬I(yè)務(wù)收入

          1.隨著藥店管理的不斷完善,患者的不斷增加,藥品供應(yīng)量也大幅增長(zhǎng),截止20xx年11月底,門診藥房收入1169萬多元、同比增長(zhǎng)51%。病房藥房收入3686萬多元,同比增長(zhǎng)64%。中藥房收入2732萬多元,同比增長(zhǎng)50%。合計(jì)收入5128萬多元。

          2.處方調(diào)劑增長(zhǎng)量:全年門急診處方量共87569張,其中西藥處方71819張,中藥處方15750張,中藥處方數(shù)占門診處方百分比為17.9%。在今年一年中共為患者煎藥12659袋。極大地滿足了病人的`需求。充分發(fā)揚(yáng)祖國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)藥在疾病治療中的作用。

          (二)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

          通過鼓勵(lì)職工積極參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、利用工作閑暇加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),20xx年度個(gè)別人參加全國(guó)或省內(nèi)學(xué)術(shù)交流會(huì)議。我科組織了各種講課,以及每?jī)芍艿目剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了科室成員更好的學(xué)習(xí)與交流,我科在醫(yī)務(wù)科的協(xié)助下進(jìn)行了抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn),提高了科室內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍。對(duì)新引進(jìn)藥物品種開展學(xué)術(shù)講座,使我科室成員都能積極參與。

          三、臨床服務(wù)方面:

         。ㄒ唬┐翱诜⻊(wù)

          藥房窗口服務(wù)作為藥店服務(wù)的重要組成部分,不僅是反映藥店精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任。面對(duì)我院病人數(shù)量急劇增加,各個(gè)部門的工作量隨之增加的形勢(shì),我們對(duì)如何優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,增進(jìn)醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系上做了很多工作。

          門診西藥房及中藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。隨著急診綠色通道的開通,我科通過將急診藥房與門診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施,保證了急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),保障了急診流程的正常運(yùn)作。為避免病人在住院部及門診部間來回奔波,我科主動(dòng)將急診病人取藥的工作任務(wù)改由門診藥房承擔(dān),讓急診病人真正享受到“一條龍”服務(wù),樹立了藥店的良好形象。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供了方便。

          住院藥房在藥店領(lǐng)導(dǎo)的支持下,為配合醫(yī)護(hù)人員做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我科采取了藥品配送工作已有一年余。在人員缺乏工作任務(wù)繁重的情況下,科室主任副主任親自上陣幫助藥房人員配送藥品,鼓足了科室人員的干勁。別的科室下班了藥房人員仍在配送藥品。給護(hù)理人員提供了足多便利。增進(jìn)了醫(yī)藥護(hù)理人員之間的溝通,同時(shí)也構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

         。ǘ┡R床藥學(xué)服務(wù)

          我科全方面的展開了臨床藥學(xué)工作,進(jìn)一步明確了臨床藥師職責(zé),確保藥師能真正進(jìn)入臨床一線,開展以合理用藥為中心臨床藥學(xué)服務(wù)。定期參加臨床科室業(yè)務(wù)大查房、疑難病例會(huì)診、死亡病例討論等,參與醫(yī)務(wù)科組織的全院病歷聯(lián)合檢查。及時(shí)了解患者的病情及用藥全程。在藥物選擇、給藥劑量、途經(jīng)、方法、藥物治療監(jiān)測(cè)及藥動(dòng)學(xué)參數(shù)等方面向醫(yī)生提供咨詢和藥療服務(wù)信息。新修訂了處方點(diǎn)評(píng)制度和藥物咨詢制度。由處方點(diǎn)評(píng)工作小組每月對(duì)門急診處方(包括麻醉、精神藥處方)及病房醫(yī)囑單進(jìn)行抽查檢查。對(duì)處方進(jìn)行處方分析和評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正不合理用藥現(xiàn)象。按照雙十制度,每月進(jìn)行雙十排名并進(jìn)行公示。按照抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法的要求,對(duì)藥店用藥進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用有效監(jiān)測(cè),并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào),并建立我院抗菌藥物臨床應(yīng)用預(yù)警機(jī)制,指導(dǎo)臨床合理用藥,防止因抗菌藥物的濫用給社會(huì)和人民身體健康帶來危害。藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作取得一定成績(jī),在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋,并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則,督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,今年共上報(bào)藥品不良反應(yīng)十多例。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)更換廠家,以保證臨床用藥安全。

         。ㄈ(yōu)化了科室人員結(jié)構(gòu):

          鑒于科室工作量的不斷加大,藥店為了加強(qiáng)合理用藥的管理,同時(shí)優(yōu)化我科室人員結(jié)構(gòu),為藥劑科增加兩名本科生。增添了新生力量。

          (四)、改善了科室人員的待遇:

          為進(jìn)一步體現(xiàn)了工作待遇的公平、公正性,藥店給予全體工作人員每人補(bǔ)給800元。對(duì)藥劑科聘用人員的合同、待遇問題進(jìn)行了全面的解決。通過和院方協(xié)調(diào),及時(shí)的為我科室新聘人員續(xù)簽了工作合同,同時(shí),對(duì)聘用人員實(shí)行同工同酬,做到了“人盡其才”,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了人員積極性和工作熱情。

          總之,在過去一年的工作中,藥劑科的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)量均在不斷上升,整體發(fā)展勢(shì)頭良好,取得的進(jìn)步和成績(jī)大家有目共睹。但是,我科工作還存在很多不足之處,比如:人員專業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,服務(wù)態(tài)度還有待進(jìn)一步改善,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng),特別是與患溝通技巧方面還有待提高;臨床用藥指導(dǎo)的開展還有待進(jìn)一步全面及深入;部門之間配合溝通還有待加強(qiáng)等等。

          藥店從業(yè)人員述職報(bào)告 11

          隨著過去一年的結(jié)束,作為藥店藥劑科的一員,我有責(zé)任和義務(wù)對(duì)這一年的工作進(jìn)行全面的總結(jié)。這份總結(jié)不僅是對(duì)自己工作的回顧,更是對(duì)未來工作的展望。在藥劑科的日常工作中,我們始終堅(jiān)守崗位,致力于為患者提供安全、有效的.`藥品和服務(wù)。

          一、工作內(nèi)容概述:

          1、藥品采購(gòu)與庫(kù)存管理:根據(jù)臨床需求進(jìn)行藥品采購(gòu),確保藥品供應(yīng)不斷。同時(shí),定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn),防止藥品積壓和過期。

          2、處方審核與調(diào)配:對(duì)醫(yī)生開具的處方進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保用藥安全、合理。按照規(guī)定進(jìn)行藥品調(diào)配,確保發(fā)出的藥品準(zhǔn)確無誤。

          3、藥品質(zhì)量監(jiān)測(cè):定期對(duì)藥品進(jìn)行質(zhì)量抽檢,確保藥品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),關(guān)注藥品不良事件的收集與上報(bào)。

          4、藥學(xué)服務(wù)與教育:為醫(yī)護(hù)人員和患者提供藥學(xué)咨詢服務(wù),普及合理用藥知識(shí)。定期組織藥學(xué)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員的藥學(xué)水平。

          5、制度建設(shè)與流程優(yōu)化:完善藥劑科工作制度,優(yōu)化藥品管理流程,提高工作效率。同時(shí),關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整工作策略。

          二、重點(diǎn)成果:

          1、成功保障了全院藥品供應(yīng),滿足了臨床需求。

          2、實(shí)現(xiàn)了處方審核零差錯(cuò)率,提高了用藥安全水平。

          3、在藥品質(zhì)量監(jiān)測(cè)方面取得了顯著成效,未發(fā)生藥品不良事件。

          4、藥學(xué)服務(wù)得到醫(yī)護(hù)人員和患者的高度評(píng)價(jià)。

          5、制度建設(shè)和流程優(yōu)化取得明顯成果,提高了工作效率。

          三、遇到的問題和解決方案:

          1、藥品供應(yīng)不穩(wěn)定:通過多渠道采購(gòu),加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通合作,確保藥品供應(yīng)穩(wěn)定。

          2、處方審核難度大:加強(qiáng)對(duì)審核人員的培訓(xùn),提高審核能力。同時(shí),建立處方審核差錯(cuò)登記制度,定期分析原因并采取改進(jìn)措施。

          3、藥品不良事件上報(bào)不及時(shí):加強(qiáng)藥品不良事件宣傳教育,提高醫(yī)護(hù)人員的上報(bào)意識(shí)。同時(shí),建立上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)及時(shí)上報(bào)。

          四、自我評(píng)估/反思:

          在過去的一年中,我始終保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,努力做好每一項(xiàng)工作。但在工作中也存在著一些不足之處,例如在藥品不良事件上報(bào)方面仍有提升空間。未來我將繼續(xù)努力改進(jìn)自己,提高工作水平。

          五、未來計(jì)劃:

          1、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,持續(xù)關(guān)注藥品安全問題。

          2、優(yōu)化工作流程,提高工作效率。

          3、拓展藥學(xué)服務(wù)范圍,為患者提供更加全面的藥學(xué)服務(wù)。

          藥店從業(yè)人員述職報(bào)告 12

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

          每月認(rèn)真組織全體同志學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),對(duì)藥劑工作人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技術(shù)考核,通過學(xué)習(xí),使全體工作人員在思想上具有堅(jiān)定的政治方向,在業(yè)務(wù)上有一定的專業(yè)水平。

          二、做好藥品計(jì)劃、藥品盤點(diǎn)工作。

          及時(shí)完成全院藥品計(jì)劃的初計(jì)劃和月計(jì)劃,及時(shí)報(bào)送藥品月需求計(jì)劃,包裝類似藥品及時(shí)說明代替情況。每逢月底,積極配合財(cái)務(wù)部門對(duì)藥店藥品進(jìn)行盤點(diǎn),檢查實(shí)際數(shù)量及賬面數(shù)量是否相符,對(duì)于不符的及時(shí)查明原因,保證了藥店藥品賬物相符。

          三、做好藥品的管理工作。

          每月對(duì)效期藥品和庫(kù)存藥品進(jìn)行一次大檢查,對(duì)于有效期在3個(gè)月內(nèi)的藥品進(jìn)行及時(shí)處理,保證患者用藥安全,及時(shí)消除用藥隱患。并對(duì)損壞藥品進(jìn)行報(bào)廢和理賠工作。加強(qiáng)對(duì)藥品的養(yǎng)護(hù)管理,制定一系列的養(yǎng)護(hù)管理制度和措施,從制度上保證購(gòu)入藥品質(zhì)量和儲(chǔ)存環(huán)境等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理到位。

          四、積極配合臨床做好藥品供應(yīng)工作。

          每月根據(jù)臨床的.需求對(duì)臨床報(bào)送的新藥申請(qǐng)進(jìn)行審核并篩選確定后報(bào)藥事會(huì)討論通過引進(jìn)新藥。按照臨床的需求及時(shí)報(bào)送各種藥品,保證了全院用藥的需求。同時(shí),在日常工作中,積極配合臨床科室處理有關(guān)藥品的有關(guān)事宜,如:審核處方、調(diào)配處方、新藥的咨詢和有關(guān)溝通工作等。

          五、加強(qiáng)藥品的規(guī)范化管理。

          今年以來,對(duì)存放的麻醉嚴(yán)格按要求進(jìn)行管理,保證帳物相符。對(duì)特殊藥品處方和人員資質(zhì)進(jìn)行了審查和再審查,保證法律規(guī)定的特殊藥品的合法合理使用。今年以來,我們始終嚴(yán)格按照制度進(jìn)行管理,沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)事故。但是我們也深知責(zé)任重大,不能有絲毫的松懈。在今后的工作中我們?nèi)詴?huì)繼續(xù)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

          藥店從業(yè)人員述職報(bào)告 13

          從金秋九月到炎炎夏日,和大家一起走過了200多個(gè)日子。因?yàn)槌湟缰嗟奶鹈,太多的溫馨,我們感奮不已;因?yàn)橛刑嗟某了,太多的感慨,我們探求不?

          在這一年的學(xué)習(xí)、生活中最真實(shí)的見證了我們xx級(jí)藥學(xué)2班發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,見證了藥學(xué)2班成長(zhǎng)的每一步歷程。在從事班上事務(wù)的管理、各項(xiàng)活動(dòng)的開展的過程中,清楚的看到我們班的進(jìn)步與缺失,F(xiàn)就20xx年下學(xué)期到20xx年上學(xué)期的工作做總結(jié)如下:

          這一學(xué)期本班班團(tuán)委積極組織全班同學(xué)參與了學(xué)校學(xué)院開展的各種活動(dòng),并在本班內(nèi)自主開展了廣泛而富有成效的各類學(xué)習(xí),娛樂活動(dòng),取的了良好的效果。班團(tuán)委沒有辜負(fù)大家的期望,帶給了大家一個(gè)豐富的課余環(huán)境,同時(shí)帶領(lǐng)大家朝著建設(shè)一個(gè)我們共同的大家庭而努力學(xué)習(xí),進(jìn)步!

          一、班級(jí)制度建設(shè)

          我們班級(jí)在實(shí)現(xiàn)“深入加強(qiáng)日常管理,使同學(xué)加強(qiáng)自我管理”的班級(jí)管理目標(biāo)上依然沒有停下腳步。在這項(xiàng)工作中,主要圍繞著兩點(diǎn)來展開工作:

          1、規(guī)范管理過程,做到民主決定班級(jí)走向;

          2、明確責(zé)任管理,落實(shí)每個(gè)班委的責(zé)任。

          在這基礎(chǔ)上,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取使在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上,尋求新的突破與新的提高。

          二、干部隊(duì)伍建設(shè)及其工作情況

          班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)核心是班委會(huì)和團(tuán)支部。各個(gè)班委,團(tuán)委分工明確,責(zé)任到人,積極團(tuán)結(jié)同學(xué),班級(jí)日常管理穩(wěn)定有序,班委團(tuán)委之間密切配合組織各種有意義的活動(dòng)。每一次組織活動(dòng),班委團(tuán)委都盡心盡責(zé),努力為同學(xué)們服務(wù)。我們現(xiàn)任班團(tuán)委成員有的已經(jīng)連任兩屆,經(jīng)過大一、大二兩年在一起的工作和磨合后,使我們之間增添了不少默契,各位班委在工作上已經(jīng)能駕輕就熟。對(duì)班級(jí)的日常工作都相當(dāng)熟悉,班委在明確分工的基礎(chǔ)上加強(qiáng)有效合作,班級(jí)工作都能迅速有效的開展。班委會(huì)不定期的在一起研究班級(jí)工作,班委成員都能肩負(fù)責(zé)任,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。

          三、活動(dòng)方面

          班委按照學(xué)院工作的的總體要求,從本班的`自身特點(diǎn)出發(fā),以團(tuán)結(jié)為動(dòng)力,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的工作,積極配合每項(xiàng)工作的開展,舉行了多次課外活動(dòng),活躍了班上同學(xué)的思維,豐富了班上同學(xué)的生活,努力構(gòu)建和諧、團(tuán)結(jié)的班集體。

          課外娛樂活動(dòng):

          1、世界之窗一日游、石燕湖之旅、歡送輔導(dǎo)員;顒(dòng)有條不紊的進(jìn)行,大家在活動(dòng)中玩得十分開心、盡興,增加了全班同學(xué)之間的交流,加深了大家的友誼,調(diào)高了班級(jí)的凝聚力,促進(jìn)了班級(jí)的健康發(fā)展。班級(jí)特色活動(dòng)

          2、在班委的帶領(lǐng)下,班級(jí)組織同學(xué)參加由化學(xué)學(xué)院哲學(xué)與歷史文化學(xué)院主辦的湘潭大學(xué)第一屆陽(yáng)光一幫一助教活動(dòng),先后有十余名同學(xué)報(bào)名參加,并有多名獲得優(yōu)秀志愿教師稱號(hào);

          3、組織同學(xué)參加獻(xiàn)血志愿服務(wù)工作;

          4、新生迎接工作,為xx屆新生提供了及時(shí)有效的服務(wù)并對(duì)新生進(jìn)行了個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全知識(shí)和大學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的介紹。

          5、積極響應(yīng)校青年志愿者服務(wù)部的號(hào)召,組織本班同學(xué)對(duì)圖書館的書籍進(jìn)行了整理;

          6、組織本班同學(xué)和近十名志愿者去長(zhǎng)城鄉(xiāng)敬老院,為老人們打掃了衛(wèi)生并為他們送去了蛋糕和一系列文藝節(jié)目;

          7、班級(jí)組織同學(xué)參加由化學(xué)院組織的環(huán)慧山接力賽,沒有參加的同學(xué)都作為拉拉隊(duì)到了比賽現(xiàn)場(chǎng),為班上參加接力賽的同學(xué)吶喊加油。

          四、班級(jí)管理

          1、班費(fèi)管理。

          班費(fèi)實(shí)行“班長(zhǎng)+組織委員管理,班委監(jiān)督”。大筆開銷需要班委會(huì)通過,并且每次活動(dòng)的開銷后或者每隔一段時(shí)間會(huì)對(duì)班費(fèi)使用情況進(jìn)行公布,接受全體同學(xué)的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)制度的公開、透明。

          2、甲流相關(guān)活動(dòng)。受世界范圍內(nèi)的影響,甲流盛行。我班班委密切配合學(xué)校預(yù)防與控制甲流的相關(guān)措施,特設(shè)一名甲流防控通報(bào)員團(tuán)支書先小梅擔(dān)此重任。但凡班級(jí)有感冒發(fā)熱現(xiàn)象的同學(xué),一經(jīng)證實(shí)立刻上報(bào)。

          為了讓同學(xué)們更好的關(guān)注自身的身體狀況,班級(jí)班委組織統(tǒng)一購(gòu)買板藍(lán)根與溫度計(jì)。板藍(lán)根人手幾包,溫度計(jì)每個(gè)宿舍一枚。這樣有利于防范同學(xué)們感染甲流。

          3、本班老師及同學(xué)的聯(lián)系方式,并下發(fā)到各宿舍,建立班級(jí)QQ群,便于同學(xué)方便及時(shí)的交流溝通;

          4、我班有3名同學(xué)發(fā)展成為預(yù)備黨員,4位同學(xué)參加了黨骨干分子培訓(xùn)班都已經(jīng)順利結(jié)業(yè)。其余16人已經(jīng)結(jié)束了黨校第一期培訓(xùn),成為入黨積極分子。

          五、班風(fēng)建設(shè)

          在發(fā)揚(yáng)集體主義精神的同時(shí),提倡加強(qiáng)個(gè)人發(fā)展,充分發(fā)揮每個(gè)同學(xué)的個(gè)人才能,展現(xiàn)每個(gè)同學(xué)的才華。在本學(xué)期里,我班同學(xué)在學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)競(jìng)賽、社會(huì)工作等各方面取得了優(yōu)異成績(jī),同時(shí)涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物,學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中都獲得獎(jiǎng)勵(lì)。在班級(jí)干部的積極帶動(dòng)下,我班形成了團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、熱情、創(chuàng)新的良好風(fēng)氣。整個(gè)班級(jí)感情融洽,同學(xué)們親如兄弟姐妹,大家在學(xué)習(xí)之余能夠主動(dòng)加強(qiáng)交流,增進(jìn)感情!

          六、學(xué)習(xí)方面

          在學(xué)風(fēng)建設(shè)上,同學(xué)們不在有初入大學(xué)的迷惘,都有目標(biāo)地、科學(xué)地、有效地投入到緊張的大學(xué)學(xué)習(xí)中,自我定位、自我選擇、自我培養(yǎng)、自我約束能力都有了很大的提高。大家結(jié)伴上自習(xí),共同探討問題、相互鼓勵(lì)、經(jīng)常交流學(xué)習(xí)心得,蔚然成風(fēng)。在學(xué)習(xí)生活中,大多數(shù)的'同學(xué)都取得了令人可喜的進(jìn)步。所有的同學(xué)都從以前時(shí)的不會(huì)學(xué)習(xí)、不適應(yīng)新的學(xué)習(xí)模式的困境中走了出來,適應(yīng)了大學(xué)特有的學(xué)習(xí)方式。

          本學(xué)期大多數(shù)同學(xué)學(xué)風(fēng)端正,基本上做到不曠課不遲到不早退,上課認(rèn)真聽講,學(xué)習(xí)態(tài)度積極,交作業(yè)按時(shí)按質(zhì)按量,同學(xué)們面對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度很認(rèn)真。我班到目前為止,班上大多數(shù)同學(xué)都通過了大學(xué)英語(yǔ)四、六級(jí)考試,在兩個(gè)學(xué)期的期末考試中取得良好的成績(jī)。

          對(duì)大學(xué)生而言,學(xué)習(xí)始終是頭等大事。我們將一如既往的做好服務(wù)工作,將同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)中的疑難問題傳達(dá)給老師,以得到老師很好的解答。增加同學(xué)們學(xué)習(xí)信心,使師生互動(dòng)。努力配合老師的工作,成為老師與學(xué)生溝通的紐帶,把同學(xué)們的意見及時(shí)傳給老師。關(guān)注學(xué)校的各種通知,及時(shí)傳達(dá)給同學(xué),便于同學(xué)們參加。如各種心理講座,就業(yè)講座等,這樣可以增強(qiáng)同學(xué)們學(xué)習(xí)的信心,甚至可以解除同學(xué)們某些心理障礙。抓好同學(xué)們的上課出勤率,對(duì)無故曠課的同學(xué)作好思想工作。

          七、取得的成績(jī)

          在20xx年“五四”評(píng)優(yōu)中班團(tuán)支部榮獲“湘潭大學(xué)十佳志愿服務(wù)團(tuán)支部”

          八、目前班上存在的問題

          1、班級(jí)凝集力有待提高,部分同學(xué)集體活動(dòng)中表現(xiàn)的不夠活躍;

          2、個(gè)別班委會(huì)成員要提升個(gè)人能力,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí);

          3、全班男女同學(xué)互動(dòng)不夠;

          4、班里個(gè)別同學(xué)偶爾上課遲到或曠課,對(duì)于某些課程態(tài)度不積極,課下自主學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),成績(jī)不理想;

          5、班委成員要加強(qiáng)與同學(xué)的交流溝通,了解和掌握同學(xué)的想法幾意見,及時(shí)的做出相應(yīng)的工作調(diào)整。

          九、改進(jìn)工作,再創(chuàng)輝煌

          1、班級(jí)要保持形成優(yōu)良的班風(fēng),使之能體現(xiàn)出藥學(xué)2班良好的精神風(fēng)貌,在學(xué)校樹立一個(gè)良好的形象,成為全校有影響力的班級(jí)。

          2、有些同學(xué)對(duì)學(xué)校的制度、紀(jì)律管理產(chǎn)生“逆反”心理,導(dǎo)致思想、行為自由散漫,不利于班風(fēng)建設(shè)。在這方面班委會(huì)要強(qiáng)化管理、落實(shí)制度,避免說做不一,并及時(shí)進(jìn)行階段性總結(jié)。最終,使同學(xué)們提高自我管理的能力。

          3、狠抓班委會(huì)成員自身的紀(jì)律作風(fēng)。建成一個(gè)作風(fēng)正派、強(qiáng)健有力的班團(tuán)委。著力提升班級(jí)凝集力,讓所有同學(xué)想兄弟姐妹一樣的生活在xx藥2這個(gè)溫馨大家庭中,切實(shí)感受到班級(jí)的溫暖。

          回首這學(xué)期,這是我們真正思考大學(xué)、尋找目標(biāo)、確定目標(biāo)并為之努力的一個(gè)學(xué)期,這是我們更加團(tuán)結(jié)友愛、收藏寶貴記憶、譜寫青春紀(jì)念冊(cè)的一個(gè)學(xué)期,這也是我們這一屆班委繼往開來、辛勤付出、與全班同學(xué)共同進(jìn)步的意義非凡的一個(gè)學(xué)期。

          一言以蔽之,我們班是一個(gè)蒸蒸日上的班集體,在兩年的融合之后,我們逐漸形成了自己的班級(jí)特色。當(dāng)然,我們也遇到過一些困難,但我們堅(jiān)信在全班同學(xué)“萬眾一心,眾志成城”的精神風(fēng)貌上,在院團(tuán)委老師的指導(dǎo)下,我們一定會(huì)克服所有的困難,再創(chuàng)佳績(jī),更上一層樓,我們將走向更加輝煌的明天!

          天行健,君子以自強(qiáng)不息!在新的征程中,我會(huì)謹(jǐn)記肩負(fù)的使命,銘記老師和同學(xué)的期盼,用百分百的熱情和無限的創(chuàng)新去譜寫屬于xx藥2的新華章!

          藥店從業(yè)人員述職報(bào)告 14

          本人在藥劑科工作已經(jīng)有一年了,在這期間,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助支持、密切配合下,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),對(duì)工作精益求精,能夠較為順利地完成自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,個(gè)人的業(yè)務(wù)工作能力有一定的提高,現(xiàn)將這一段時(shí)間的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、制劑檢驗(yàn)工作這是科室領(lǐng)導(dǎo)交給我的主要工作任務(wù)

          由于自己有一段時(shí)間沒有接觸檢驗(yàn)方面的工作了,對(duì)理化檢驗(yàn)有些陌生了,對(duì)衛(wèi)生學(xué)檢驗(yàn)只知道個(gè)大概;通過不斷學(xué)習(xí),參加培訓(xùn)班,不斷熟悉、積累,已經(jīng)可以較好地完成檢驗(yàn)方面的工作。

          積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由于本人缺乏藥店藥劑方面的工作經(jīng)歷,對(duì)這方面的業(yè)務(wù)知識(shí)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)

          積極參加院里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并參加市藥檢所的業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次,參加省藥檢所業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次;同時(shí)自己每天擠出一點(diǎn)時(shí)間不斷充實(shí)自己,學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī),臨床藥學(xué)知識(shí)等等。

          二、不斷改進(jìn)工作方法制劑檢驗(yàn)工作

          除了完成每周制劑生產(chǎn)過程中的原輔料、半成品、成品外,還需要進(jìn)行留樣觀察和穩(wěn)定性考察這兩方面的檢驗(yàn),往往會(huì)有未按預(yù)定日期完成的情況,我自行設(shè)計(jì)了一張工作表,將所有上述兩者工作按月填好,可以方便地知道當(dāng)月有多少檢驗(yàn)任務(wù),有利于工作安排。

          在這一年的工作中,我能認(rèn)真遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人,能夠勝任自己所承擔(dān)的工作,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,政治思想學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面,有些工作還不夠熟練。

          在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),積累工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在工作中磨練自己,圓滿完成自己承擔(dān)的`各項(xiàng)工作。

          本人自參加工作以來,在各藥店領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)懷幫助下,通過自身的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的.積累,知識(shí)不斷拓寬,業(yè)務(wù)不斷提高。工作多年來,我的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的提高。在藥店工作期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《經(jīng)營(yíng)管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī),積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓(xùn)。

          以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務(wù),以禮待人。熱情服務(wù),耐心解答問題,為患者提供一些用藥的保健知識(shí),在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。

          由于藥品是用于防病治病,康復(fù)療養(yǎng),以防假藥劣藥的流通,做一個(gè)合格的藥品把關(guān)者。當(dāng)患者購(gòu)藥時(shí),我們應(yīng)該禮貌熱心的接受患者的咨詢。并了解患者的身體狀況,為患者提供安全、有效、廉價(jià)的藥物,同時(shí)向患者詳細(xì)講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項(xiàng)和副作用,讓患者能夠放心的使用。

          配藥過程中不能隨意更改用藥劑量,有些藥含有重金屬,如長(zhǎng)期使用將留下后遺癥和不良反應(yīng),保證患者用藥和生命安全,通過知識(shí)由淺至深,從理論到實(shí)踐,又通過實(shí)踐不斷深化對(duì)藥理學(xué)的理解也總結(jié)了一些藥理常識(shí)。

          藥店從業(yè)人員述職報(bào)告 15

          20xx年4月在科主任的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門和臨床各科室的大力支持幫忙下,住院藥房緊緊圍繞“以病人為中心”、以質(zhì)量為核心的工作重點(diǎn)和要求,全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、精誠(chéng)合作,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。

          一、藥品管理工作

          根據(jù)住院患者的用藥情景,科學(xué)制定領(lǐng)藥計(jì)劃,做到既保障臨床患者用藥需要,又確保在庫(kù)藥品常用常新。定期檢查并登記藥品的.效期,對(duì)六個(gè)月、三個(gè)月效期內(nèi)藥品掛牌警示,近效期藥品做好退庫(kù)工作。關(guān)注毒膠囊事件,協(xié)助西藥庫(kù)房查對(duì)在庫(kù)膠囊劑的生產(chǎn)廠家,確保我院膠囊劑無不合格廠家產(chǎn)品。本月退庫(kù)藥品共計(jì)2個(gè),退庫(kù)原因?yàn)椋喝聝?nèi)未使用。堅(jiān)持藥品的`日常養(yǎng)護(hù)工作,做好調(diào)劑室溫濕度的控制并做好記錄,保證藥品質(zhì)量,保障臨床用藥安全。

          二、優(yōu)化服務(wù)流程,完善住院藥房信息系統(tǒng)的維護(hù)工作

          為提高工作效率,快速準(zhǔn)確地為臨床科室調(diào)配藥品,住院部藥房要求在崗人員提前到崗,做好去除藥品大包裝、藥品補(bǔ)充上架等準(zhǔn)備工作。檢查電腦、打印機(jī)等設(shè)備是否運(yùn)行正常,確保取藥高峰期來臨時(shí),工作快速有序。針對(duì)藥房信息系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及不足,及時(shí)與信息科工作人員聯(lián)系,完善信息系統(tǒng)的建設(shè),提高工作效率。

          三、加強(qiáng)與臨床各科室的溝通協(xié)調(diào)工作

          隨時(shí)堅(jiān)持與臨床科室的有效溝通與協(xié)作,根據(jù)抗菌藥物專項(xiàng)整治工作的要求,對(duì)我院抗菌藥物實(shí)行定量控制,每月在抗菌藥物單個(gè)品種即將用完之前,住院部藥房均出書面通知予臨床,并做好解釋與宣傳工作,保證抗菌藥物專項(xiàng)整治工作有序開展。

          藥店從業(yè)人員述職報(bào)告 16

          20xx年工作即將結(jié)束,這一年中,在藥店和科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助支持、密切配合下,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),對(duì)工作精益求精,能夠較為順利地完成自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,個(gè)人的業(yè)務(wù)工作能力有一定的提高,F(xiàn)將這一年的個(gè)人工作匯報(bào)如下:

          1.藥品管理

          認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》及《處方管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格管理精麻藥品,做到帳物相符;認(rèn)真查對(duì)藥品效期,做到“先進(jìn)先出、近期先出”,積極防止過期藥品產(chǎn)生;日常藥品養(yǎng)護(hù),對(duì)貴重藥品、精麻藥品、易變藥品等進(jìn)行定期巡檢,減少差錯(cuò)發(fā)生;聯(lián)系科室與臨床人員,及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)藥品,保證臨床用藥的數(shù)量和質(zhì)量,努力讓患者用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品。

          2.藥品調(diào)劑

          住院藥房病區(qū)取藥多、處方醫(yī)囑多,故藥品調(diào)劑工作要求我們要特別認(rèn)真、細(xì)心,不能在工作中出現(xiàn)任何差錯(cuò),輕則經(jīng)濟(jì)受損,重者就會(huì)給病人的`身心健康和藥店的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)等造成無法挽回的損失。

          3.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

          本人自知在藥店藥劑方面工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,對(duì)這方面的業(yè)務(wù)知識(shí)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。因此積極參加院里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。也經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間充電,順利通過了衛(wèi)生專業(yè)資格藥學(xué)(師)考試。

          總之,在過去一年的工作中,我仍存在很多不足之處,如主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺;藥品管理的'工作不到位;政治思想覺悟不高等,都是我有待改進(jìn)的問題。在新的一年中,我要努力做到戒驕戒躁,加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),積累工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在工作中磨練自己,努力完成自己承擔(dān)的各項(xiàng)工作,為科室和藥店的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

          藥店從業(yè)人員述職報(bào)告 17

          我院開展了藥房管理社會(huì)化——藥房托管。五年來,在縣、政府及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,經(jīng)過雙方的共同努力,圓滿地完成了藥房托管的嘗試,達(dá)到了預(yù)期的目的,F(xiàn)合同期限已滿,特將五年藥房托管情況作如下總結(jié)。

          一、我院藥房托管的歷史背景

          進(jìn)入新世紀(jì),全國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生蓬勃興起,當(dāng)時(shí)正值我院藥品管理的混亂時(shí)期,藥品回扣等不正之考試,收集整理風(fēng)的盛行使藥店也深受其害,有關(guān)人員也受到了懲處。20xx年11月,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整健全后,雖然進(jìn)行了全面整治,但與多家公司及廠商打交道的混亂局面仍未能擺脫,加之日趨激勵(lì)的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),院長(zhǎng)難免分心扮演“藥品商人”,面對(duì)虛高的藥品價(jià)格,群眾看病貴,患者不滿意,藥店發(fā)展困難。在財(cái)政補(bǔ)助嚴(yán)重不足,藥店發(fā)展舉步為艱的困境中,我們想到了。在科學(xué)發(fā)展觀思想的指導(dǎo)下,藥店領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想抓管理,腳踏實(shí)地搞,深刻理解“發(fā)展才是硬道理”的。同時(shí),多項(xiàng)卓有成效的也轟轟烈烈地在“十五”期間展開,其中,藥房托管就是今天藥店翻天覆地變化不可缺少的`堅(jiān)強(qiáng)后盾。

          二、慎重起步,規(guī)范托管

          為了掌握省內(nèi)藥房托管的相關(guān)信息,20xx年12月初,我們組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員前往已經(jīng)實(shí)施了藥房托管的彌勒、開遠(yuǎn)、文山等藥店參觀考察;卦汉笳匍_了黨政擴(kuò)會(huì)議,結(jié)合院情,專題研究藥房托管事宜。經(jīng)過論證分析,家一致認(rèn)為,實(shí)施藥房托管勢(shì)在必行。20xx年12月18日,以祿醫(yī)字[20xx]09號(hào)文件《關(guān)于實(shí)施藥房托管的請(qǐng)示》匯報(bào)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)及主管局。20xx年1月13日,以祿醫(yī)字[xx]01號(hào)文件下發(fā),成立藥房托管領(lǐng)導(dǎo)小組。20xx年2月20日,經(jīng)五屆三次職工代表會(huì)討論通過,并報(bào)請(qǐng)xx屆祿豐縣人民政府第四次常務(wù)會(huì)議決定,同意我院實(shí)施藥房托管。

          20xx年4月15日經(jīng)過公開招投標(biāo),有5家公司參與競(jìng)爭(zhēng)談判。最后,云南省藥品科技開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司中標(biāo)。20xx年4月26日舉行了簽字儀式,并對(duì)所列合同條款內(nèi)容進(jìn)行了公正。托管期限為五年,從20xx年4月26日起至20xx年4月26日止。

          三、托管有目標(biāo),“三贏”變“四贏”

          我院實(shí)施藥房托管的目標(biāo),從“三贏”設(shè)想開始,最后達(dá)到“四贏”目標(biāo)圓滿結(jié)束。最初提出“三贏”的目標(biāo)是,患者受益、藥店發(fā)展、公司得利。即:通過開展托管要使藥品價(jià)格下降,藥店的既得利益得到保障,滿足臨床用藥,減少成本支出,規(guī)范藥品管理,加快藥店發(fā)展,藥店公司雙贏,患者得到實(shí)惠。通過實(shí)施三年后,云南省組織有關(guān)專家教授來院調(diào)研考察后,充分肯定了我院藥房托管的成績(jī),認(rèn)為不僅僅是“三贏”,還要加一贏,即:“有效地遏制了醫(yī)藥購(gòu)銷使用過程中的不正之風(fēng)”;仡櫸迥晁幏客泄,已到了預(yù)期的目標(biāo)。

          四、藥店實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,藥房托管舉足輕重

          20xx年2月20日,在五屆三次職工代表會(huì)上,我們就提出了藥店發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,即:在“十五”期間,要率先在州內(nèi)縣級(jí)藥店中實(shí)現(xiàn)“人才一流、技術(shù)一流、設(shè)備一流、服務(wù)一流、效益一流、環(huán)境一流”的花園式醫(yī)療衛(wèi)生單位。在短短的三年中,藥店變化日新月異,并在20xx年的慶典儀式上,向縣、政府匯報(bào)我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展的目標(biāo),給祿豐人民交了一份滿意的答卷。

          藥店從業(yè)人員述職報(bào)告 18

          在過去的一年中,藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞藥店的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),現(xiàn)藥劑工作情況總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。

          全科人員充分認(rèn)識(shí)“解放思想,開拓創(chuàng)新”重要意義,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)藥店工作精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)職工積極參與推進(jìn)藥店各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施,通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,增強(qiáng)了法制意識(shí),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,做到自覺遵紀(jì)守法,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),全心全意為人民服務(wù),做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。

          二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人

          門診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等,充分調(diào)動(dòng)全體人員的'積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。

          嚴(yán)格執(zhí)行藥品xx采購(gòu),保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量,并密切聯(lián)系臨床,及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,通過藥店信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,保證了臨床藥品的及時(shí)供應(yīng)。

          四、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,保障患者用藥安全

          為了加強(qiáng)藥品在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥安全,且減少了藥店因藥品過期造成的損失。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》,開展處方點(diǎn)評(píng)工作,對(duì)不合格處方進(jìn)行張貼公示。

          五、積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)

          在過去的半年工作中,仍存在很多不足之處,如主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺、臨床用藥指導(dǎo)的開展不夠全面及深入、由于實(shí)行了國(guó)家基本藥物制度暫時(shí)導(dǎo)致藥品不能及時(shí)供應(yīng)、藥品管理的指導(dǎo)工作不到位等,都是我科有待改進(jìn)的問題。

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