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      2. 項(xiàng)目工作報(bào)告

        時(shí)間:2023-01-09 10:08:30 報(bào)告 我要投稿

        項(xiàng)目工作報(bào)告

          在當(dāng)下社會(huì),越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧,下面是小編為大家收集的項(xiàng)目工作報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

        項(xiàng)目工作報(bào)告

        項(xiàng)目工作報(bào)告1

          從去年四月份來到公司快一年時(shí)間了,經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我漸漸完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已基本上融入了項(xiàng)目部這個(gè)大家庭。同時(shí)對項(xiàng)目部和經(jīng)營部里的工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。

          去年在項(xiàng)目部,通過與項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)及同事的交流和學(xué)習(xí),我知道作為項(xiàng)目部的工作人員,應(yīng)該做好以下工作:參與施工方案和施工工藝的規(guī)劃和研究;參與施工過程中的施工技術(shù)管理;負(fù)責(zé)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)及施工工藝、設(shè)計(jì)變更文件等有關(guān)文件的收集與歸檔,協(xié)助做好項(xiàng)目技術(shù)檔案管理工作;參與處理施工過程中出現(xiàn)的復(fù)雜問題,參加相應(yīng)的會(huì)議,負(fù)責(zé)調(diào)度周報(bào)、調(diào)度月報(bào)的收集、整理和上報(bào)等工作。由于現(xiàn)在篁園酒店工程進(jìn)度緩慢,有些工作方面還沒有得到相應(yīng)落實(shí),但必須做好工作的前的充足準(zhǔn)備。目前篁園酒店工程已經(jīng)進(jìn)入了準(zhǔn)備階段,相對的型材,幕墻材料的采購也進(jìn)入了工作行程當(dāng)中。相信通過各部門的配合和努力,一定能順利完成幕墻的工程。

          在那段期間,在項(xiàng)目部不僅是我在工地里積累工作經(jīng)驗(yàn)的階段,也是我努力學(xué)習(xí)的寶貴時(shí)間!叭诵,必有我?guī)煛,通過和項(xiàng)目經(jīng)理,施工員等個(gè)方面相應(yīng)人員的交流和學(xué)習(xí),初步了解一個(gè)工程的開始階段。慢慢的我也認(rèn)識(shí)到態(tài)度將決定一切,可以說,這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因?yàn)槟粔Σ皇俏业膶I(yè),剛來到項(xiàng)目部,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事,使得我意志低迷,莫名而來的數(shù)據(jù)和似懂非懂的圖紙更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我是否適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時(shí)間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),謙虛的向周圍的同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,我漸漸地明白自己能做些什么事情。比如說:通過圖紙了解預(yù)埋件的安放點(diǎn)和材料估算,外墻的玻璃材質(zhì)的類別和對相應(yīng)樣品的了解,以及通過監(jiān)理的安全會(huì)議做到以身作則,落實(shí)農(nóng)民工進(jìn)工地必須帶安全帽等各方面安全問題。

          去年的8月份由于篁園酒店工程的各方面原因,領(lǐng)導(dǎo)決定轉(zhuǎn)回公司做經(jīng)營助理的工作,同時(shí)還包括了一些日常的行政工作。經(jīng)營部方面的工作包括了各地的備案,以及協(xié)助經(jīng)營副總外出洽談公司業(yè)務(wù);一些公司人員的五大員及三類人員和職稱的申報(bào)工作;也相繼的和公司的同時(shí)到各地的工程投標(biāo)工作,基本了解的當(dāng)中的一些流程,充實(shí)了自己的知識(shí)面。這些都是以前沒法學(xué)到的只是與經(jīng)驗(yàn)。

          從參加工作以來,雖然接觸了很多以往從來沒有接觸過的事物,但是我認(rèn)為自己學(xué)的東西還能多,還有更大舞臺(tái)去發(fā)展,但它的前提就是我必須努力的去學(xué)習(xí),虛心接受同事等各方面的指導(dǎo),項(xiàng)目部的每一位同事都是我的老師,他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)對我來說是一筆寶貴的財(cái)富。因此,在認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),我也找來了相關(guān)的資料努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),以及工程方面實(shí)施,虛心向項(xiàng)目部里的師傅們學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),為今后的工作做下輔筆。作為新人,目前我所能做的就是認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí),煥發(fā)自己的青春與熱情,使自己在得到更多的鍛煉。為以后的全面發(fā)展做一個(gè)良好的鋪墊!

        項(xiàng)目工作報(bào)告2

          繼20xx年9月29-10月3日chp三位志愿者王云霞、羅吉華和高巍對阿爾村進(jìn)行實(shí)地考察之后,阿爾村羌文化保護(hù)項(xiàng)目正式進(jìn)入第二階段工作。此階段工作的主要目的是,在阿爾村全面啟動(dòng)項(xiàng)目,組建阿爾村志愿者隊(duì)伍。

          一、 前期準(zhǔn)備工作(20xx年10月16日—20xx年11月12日)

         。ㄒ唬┏鯏M記錄大綱。為便于阿爾村民比較全面地記錄本族文化同時(shí)又具有可操作性,chp志愿者根據(jù)對羌文化和阿爾村的初步了解,草擬了一份記錄文化的大綱。這份大綱并非要限制村民的思維,而僅僅發(fā)揮一個(gè)提示作用。大綱內(nèi)容最終要經(jīng)過阿爾村民的討論才能確定。

          (二)設(shè)計(jì)阿爾村羌文化保護(hù)志愿者徽章。這個(gè)想法是我們在chp辦公室的一次會(huì)議上,由項(xiàng)目當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人高榮金所提出來的,目的是為了增強(qiáng)志愿者的榮譽(yù)感和責(zé)任感。于是,chp委托高榮金設(shè)計(jì)了融入羌文化底蘊(yùn)和志愿者精神的徽章,先期制作了100個(gè)(后來在阿爾村發(fā)展志愿者時(shí)大大超出預(yù)期,補(bǔ)做了600個(gè))。

          (三)購買項(xiàng)目所需設(shè)備。這些設(shè)備是chp提供給阿爾村民在記錄民族文化時(shí)所使用的,包括一臺(tái)dv攝像機(jī),兩臺(tái)數(shù)碼相機(jī),兩個(gè)移動(dòng)硬盤,三支錄音筆,四個(gè)u盤。

         。ㄋ模┡c來京的三位釋比交流。阿爾村三位知名釋比余世榮、朱金龍和余正國于11月上旬來到北京。這三位釋比是項(xiàng)目的核心志愿者,對項(xiàng)目的成功開展具有重要影響。我們一起進(jìn)行了充分交流,包括對記錄大綱的意見、對舉行阿爾村震后第一個(gè)羌?xì)v年的想法、關(guān)于修繕阿爾古羌碉的吁請等。

          二、 阿爾村項(xiàng)目的實(shí)地開展過程(20xx年11月12日—20xx年11月22日)

          20xx年11月12日,阿爾羌文化保護(hù)項(xiàng)目志愿者隊(duì)伍七人從北京出發(fā),分別是中國人民大學(xué)的王云霞、汶川縣文化館的高榮金(在中央民族大學(xué)接受培訓(xùn))、北京農(nóng)學(xué)院的劉劍驊、中國社會(huì)科學(xué)院的羅吉華、北京電影學(xué)院的高巍以及中國人民大學(xué)的郭萍和穆永強(qiáng)。11月13日下午四時(shí)許,我們再次來到了阿爾村,依然入住在余世華家里,雖然住房很緊張,余大叔還是想辦法把我們七人全部安排了下來,他們一家的熱情和關(guān)懷給我們帶來了很多溫暖,也為項(xiàng)目的開展提供了諸多的便利,非常感謝他們!

          此時(shí)的阿爾正處于初冬時(shí)節(jié)。15日晚上,雪花就飛揚(yáng)進(jìn)這個(gè)山坳。一夜后,阿爾換了一身裝束,山上白雪覆蓋,白霧繚繞,溝里的溪水氤氳,重重的山,層層的雪。余大叔說,每年羌?xì)v年(農(nóng)歷十月初一)前后就會(huì)下雪。果不其然,今年的雪如期而至?墒钦l也沒有想到,這場雪一下就是五天,積雪竟達(dá)一尺厚。一位七十多歲的老奶奶說:“在這個(gè)時(shí)候下這么大的雪,我從來都沒見過。”大雪釀成了大災(zāi),地里還未收成的農(nóng)作物被大面積凍壞,山上放養(yǎng)的牛羊等牲畜被部分凍死,由于積雪太深,天氣太冷,食物難尋,許多牛羊跑下山來。許多村民在房屋重建中還未修好牛圈羊圈等,無奈中只能任由這些牲畜在村中、田地里四處尋食,甚至吃村里的塑料垃圾。氣溫的低下,使得村中水管多處被凍裂,不少村民只能冒著大雪到離家很遠(yuǎn)的地方去背水,生活非常不便。村民心中充滿了焦慮和憂愁。據(jù)村里初步估計(jì),全村的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)上百萬。這樣的大雪也是我們所始料未及的,之后的幾天,我們就天天冒著大雪在村中深一腳淺一腳地四處尋訪、開展工作,跌跌撞撞、隨時(shí)摔倒成為很平常的事情。就是在這樣困難的條件下,村民們對于參加項(xiàng)目志愿者的熱情卻絲毫未減,而我們也更加堅(jiān)定了工作的信心。

          (一) 與村長和村支書會(huì)談

          到阿爾的當(dāng)天晚上,我們與村支書王學(xué)林、村長馬成龍?jiān)谟嗉业幕鹛廖葸M(jìn)行了第一次交流,說明了這次項(xiàng)目工作的內(nèi)容、期望,以及村里如何恢復(fù)震后的第一個(gè)羌?xì)v年等事宜。這段時(shí)間,村里的工作依然很緊張,阿爾村在申請歷史文化名村,一旦成功,就會(huì)給村里帶來3000萬的投入資金,這對村里的發(fā)展是個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì)。過幾天,就會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)來視察。于是整頓村容村貌,要求村民拆掉帳篷等過渡房成為這幾天村里工作的首要事情。我們一聽,這申請歷史文化名村和阿爾村羌文化保護(hù)項(xiàng)目的開展正是相得益彰,一個(gè)是政府的投入,一個(gè)是民間的行動(dòng),可以共同促進(jìn)羌文化的傳承以及阿爾村的發(fā)展。通過這次交流,我們初步明確了這次項(xiàng)目如何在結(jié)合村寨實(shí)際情況下來開展,并擬定了接下來幾天的工作任務(wù)。

          (二) 走訪核心志愿者

          11月14日和15日,我們按照村里先期推薦的名單,走訪核心志愿者,與這些志愿者先單獨(dú)進(jìn)行充分交流,就項(xiàng)目開展的方式、內(nèi)容、大綱等聽取他們的意見。在與村里羊皮鼓舞傳承人楊駿清的交流中,他提出了一個(gè)很重要的問題,即這些核心志愿者里沒有婦女,并向我們推薦了幾個(gè)人選,包括村里的婦聯(lián)主任朱瓊芳、唯一的一位女釋比陳星亮以及能歌善舞的王星英奶奶等。于是,我們便在村寨里尋找,她們或是正在地里挖土豆,或是在家里忙碌地干活。聽了介紹,又有我們前期在村里所做的鋪墊工作,每個(gè)人都表示十分愿意加入到記錄保護(hù)本族文化的志愿者隊(duì)伍中來。我們還走訪了村里的會(huì)計(jì)楊波、民兵連長何世清、老釋比朱光亮、村小校長朱金勇等人。

         。ㄈ 召開核心志愿者會(huì)議和村民會(huì)議

          原本我們計(jì)劃在11月16日晚上舉行全村村民大會(huì),可是通過前兩天的了解,我們發(fā)現(xiàn)召開全體村民大會(huì)很不現(xiàn)實(shí),一方面是這幾天村里工作很緊張,村民也有很多事情,難以集中起來,另一方面是下雪天山上阿爾組的村民如果來參加會(huì)議,上上下下很不方便。對此,我們立即做了調(diào)整,分別到各個(gè)組召開村民會(huì)議,這樣對村民來說更便利一些。由于立別組在震后整體搬遷到山下,組里的二十多戶村民已經(jīng)分別插入白家奪組和巴奪組,因此,我們的村民會(huì)議將分三次舉行,即白家奪組、巴奪組和阿爾組。

          11月15日晚上,我們在余家召開了第一次村民核心志愿者會(huì)議。有21位志愿者參加了會(huì)議,這個(gè)人數(shù)超出了我們的預(yù)期。會(huì)議由高榮金主持,chp的理念以及項(xiàng)目的內(nèi)容得到了大家的認(rèn)同。在會(huì)上,大家還根據(jù)所討論的大綱內(nèi)容推薦了7名小組長以及7名負(fù)責(zé)技術(shù)處理的突擊隊(duì)員,同時(shí)我們把預(yù)先準(zhǔn)備的設(shè)備交接給村委會(huì)。這次會(huì)議非常成功,這意味著志愿者隊(duì)伍的組織結(jié)構(gòu)基本上搭建起來,有了負(fù)責(zé)人、小組長和突擊隊(duì)?粗驹刚邆冊凇爸驹刚叱兄Z書”上簽下自己的名字,高興地佩戴起志愿者徽章,我們意識(shí)到,項(xiàng)目在村里全面開展的第一步是成功的。

          16日,我們分別在白家奪和巴奪組召開了村民會(huì)議。兩次會(huì)議上,來參會(huì)的村民踴躍地報(bào)名要成為記錄保護(hù)本民族文化的志愿者,全體呼吁要保護(hù)修繕位于阿爾山頭的古羌碉,而且都商定各組要舉辦震后的第一個(gè)羌?xì)v年,他們認(rèn)為這既是對傳統(tǒng)的恢復(fù),也是在困難時(shí)凝聚人心團(tuán)結(jié)力量的舉措。17日下午,我們花了兩個(gè)多小時(shí)爬上了阿爾村中地勢最高、位于山頭的阿爾組,在組長家里召開村民會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容與前兩次的相同,但這次會(huì)議上,村民志愿者提出先期推選出來的幾個(gè)小組長都并非本組人,由于環(huán)境的限制,很不利于工作的交流和開展,于是大家推選了兩位年輕人作為本組的負(fù)責(zé)人。

         。ㄋ模 培訓(xùn)志愿者

          在此階段工作中,我們通過多種方式對報(bào)名參加志愿者的村民進(jìn)行培訓(xùn),在核心志愿者會(huì)議和三次村民會(huì)議上,以及走訪志愿者時(shí),都不失時(shí)機(jī)地介紹項(xiàng)目的理念、方法和目標(biāo),我們一起討論大綱、記錄項(xiàng)目、記錄格式等方面的內(nèi)容,并為志愿者提供了專用的記錄本和筆,對報(bào)名參加技術(shù)突擊隊(duì)的志愿者也進(jìn)行了相關(guān)的技術(shù)操作培訓(xùn)。我們的核心志愿者余正國經(jīng)過初步培訓(xùn),已經(jīng)用相機(jī)、攝像機(jī)、錄音筆等設(shè)備記錄下了羌?xì)v年的過程和內(nèi)容。而其他的一些志愿者也在開始思考自己所要記錄的內(nèi)容,我們11歲的小志愿者余正櫻桃就正在向她的媽媽打聽羌族的洋芋糍粑是如何做出來的。

         。ㄎ澹 平整誦經(jīng)臺(tái)

          按照羌族的傳統(tǒng),羌?xì)v年只能在村寨的老廟里(也就是誦經(jīng)臺(tái)所在)舉行。巴奪組的羌?xì)v年決定在農(nóng)歷十月初五與初六兩天舉行,于是組里提前布置好各位村民在羌?xì)v年中所要發(fā)揮的作用,例如砍杉干、掃雪、準(zhǔn)備祭品等,其中一項(xiàng)重要任務(wù)便是平整誦經(jīng)臺(tái)。

          11月20日,農(nóng)歷十月初四。雪終于停了,天終于放晴,能看見高空的藍(lán)色,太陽出來,映在白雪覆蓋的世界,那光亮,非常眩目。一群村民帶著鐵鍬、鋤頭開始清掃從村里到廟基的道路,平整誦經(jīng)臺(tái)。村里人說,這是巴奪的老廟宇,供奉著牛神、村寨神、玉皇大帝等神靈。廟宇依山而建,原本很宏偉,上下有石階梯,還有吊腳樓,可是在“破四舊”的時(shí)候被毀一空。如今,這里只看到在20來平米的平臺(tái)上,還有幾處石砌的殘?jiān)珨啾,石壁上有熏得黑黑的陽塵,供奉臺(tái)上沒有任何神像,只有幾塊石板提示了神位的所在。一些上了年歲的人還記得以前廟宇的樣子,而年輕一代只知道這是廟基。我們也加入了打掃廟基、平整誦經(jīng)臺(tái)的行列,拿著鋤頭鐵鍬干了起來。雖然沒有村民們那樣有力、迅速,但是也為羌文化保護(hù)盡了一份力。

         。 舉辦羌?xì)v年

          羌?xì)v年是羌族最為傳統(tǒng)的節(jié)日,主要是村民慶祝豐收,請神還愿,企盼來年風(fēng)調(diào)雨順,并制定新一年的村規(guī)民約等。可是近年來,許多羌族村寨并不舉辦集體性的羌?xì)v年,漸漸地,這項(xiàng)傳統(tǒng)的內(nèi)容及其所蘊(yùn)含的意義被許多人淡忘了。阿爾的幾個(gè)村寨還保留了這個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日,這一次我們之所以選擇在11月中旬到達(dá)村寨,也是希望能促進(jìn)震后羌?xì)v年的恢復(fù)。

          原本我們以為村民忙于重建家園以及今年雪災(zāi)的影響,對于恢復(fù)這個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日并不熱心。事實(shí)證明,我們多慮了。白家奪組的村民首先提出要在已經(jīng)成為廢墟的老寨子辦羌?xì)v年,而巴奪組長朱光躍告訴我們說:“我只是試探性地問了一下老百姓,這個(gè)羌?xì)v年我們搞不搞?結(jié)果大家都很踴躍,說要搞,為啥不搞!我們巴奪68戶,每戶出50元錢,把震后的第一次羌?xì)v年好好地辦起來!

          11月18日,農(nóng)歷十月初二,白家奪組舉辦羌?xì)v年。早晨十點(diǎn)多,村民們頂著鵝毛大雪,帶著羌?xì)v年活動(dòng)所需物品,朝著白家奪廢墟上的廟基進(jìn)發(fā)。由于大雪太厚太急,人們只能排成一字艱難前行。在廢墟上,80多歲的釋比余明龍主持了祭祀儀式,村民殺雞宰羊,點(diǎn)香燃蠟。雪一直紛紛揚(yáng)揚(yáng)地下著,天氣越來越冷,這也導(dǎo)致白家奪無法按照傳統(tǒng)舉行羌?xì)v年的一整套儀式。據(jù)說,這個(gè)寨子幾十年來還是第一次舉辦羌?xì)v年祭祀活動(dòng)。

          11月21日-22日,農(nóng)歷十月初五、初六,阿爾最大的村寨巴奪組舉辦了震后第一個(gè)羌?xì)v年。三位釋比朱金龍、余世榮、余正國于20日晚從北京趕了回來。21日一大早,釋比們就忙活開了,做太陽饃饃、月亮饃饃、準(zhǔn)備旗幟、猴皮帽、羊皮鼓、請出“張三爺”等。一切準(zhǔn)備就緒,村民們跟著釋比上廟、請神、敬神、敲鼓唱經(jīng)、獻(xiàn)羊、殺羊、煮羊、分食等等,活動(dòng)一直持續(xù)到第二天的中午。盡管大多數(shù)農(nóng)戶遭受了雪災(zāi),盡管有很多人的新房沒有建好還住在過渡房里,但這樣一個(gè)凝聚團(tuán)結(jié)的氛圍足以給村里人帶來很多安慰。

          至此,我們這一階段的任務(wù)基本完成。11月22日下午,我們離開了阿爾村。值得一提的是,在18日那天,我們志愿者小組有四人先行離開阿爾。然而,大雪阻斷了山里與外界的聯(lián)系,厚厚的積雪使車輛無法行使,四人只能冒雪在雪路上徒步行走3個(gè)多小時(shí)到達(dá)龍溪鄉(xiāng)。特別要感謝的是,三位村民肩背著重重的行李箱一直把四個(gè)志愿者送上了到縣城的車,再步行回到村里。他們的熱情、純樸和善良深深打動(dòng)著我們。

          三、 成果

          這一次我們主要是向阿爾村民全面詳細(xì)介紹這個(gè)項(xiàng)目的理念、方法和目標(biāo),推動(dòng)村民保護(hù)羌文化的積極性,動(dòng)員村民們加入到項(xiàng)目之中,為自己行動(dòng)起來,為記錄、保護(hù)、宣傳本民族文化做出努力。通過此階段工作,我們主要取得以下成果:

          第一,眾多村民積極報(bào)名參加到阿爾村羌文化保護(hù)的志愿者隊(duì)伍。在核心志愿者會(huì)議以及白家奪、巴奪和阿爾組召開的三次村民會(huì)議上,冒著大雪來現(xiàn)場報(bào)名的就有125人。這些志愿者中,年紀(jì)最大的已經(jīng)83歲,最小的只有11歲。我們在村寨中走訪的時(shí)候,還經(jīng)常會(huì)有村民主動(dòng)找到我們說希望成為志愿者。所有志愿者都在“志愿者承諾書”上堅(jiān)定地寫下了自己的名字。

          第二,在當(dāng)?shù)貥?gòu)建起以當(dāng)?shù)仨?xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的志愿者組織框架,村民志愿者根據(jù)大綱內(nèi)容推選了7名小組長以及技術(shù)負(fù)責(zé)突擊隊(duì),并明確規(guī)定了小組長的職責(zé)。

          第三,為了保護(hù)懸崖上被地震震裂已經(jīng)搖搖欲墜的阿爾古羌碉,村民們向國家有關(guān)部門呼吁,寫了一份“關(guān)于修繕阿爾千年羌碉的吁請書”,在吁請書上簽名按手印,并委托我們將這份特殊而珍貴的“吁請書”送到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的手上。

          第四,我們對志愿者進(jìn)行了一定培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:對項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)、對記錄大綱的確定、記錄體例、寫作方法等,同時(shí)對報(bào)名參加技術(shù)突擊隊(duì)的志愿者就如何使用設(shè)備、如何分類、如何建立記錄檔案等內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

          第五,在過羌?xì)v年之前,村民們集體平整了位于巴奪寨廟基的誦經(jīng)臺(tái)。

          第六,促進(jìn)村民對羌族傳統(tǒng)文化保護(hù)的自覺意識(shí),比如巴奪組和白家奪組村民都在保護(hù)羌文化志愿者精神的感召下,主動(dòng)要求舉辦震后的第一個(gè)羌?xì)v年。

          四、 經(jīng)驗(yàn)與反思

          通過這次的工作,我們就如何開展項(xiàng)目獲得了一些經(jīng)驗(yàn),在此也與大家分享:

          第一,團(tuán)隊(duì)成員的積極配合與互相信任。這一次的七人志愿者團(tuán)隊(duì),在三個(gè)月前,大家彼此互不認(rèn)識(shí),卻抱著“想要為羌族做點(diǎn)什么”的想法而聚集在一起。團(tuán)隊(duì)成員有著多學(xué)科(法學(xué)、民族學(xué)、藝術(shù)、導(dǎo)演等)的專業(yè)背景,有著多民族(羌、漢、藏、回)的身份。在工作中,大家會(huì)有不同的視角、方法和重點(diǎn),有時(shí)候也會(huì)有爭論,但理想和目標(biāo)是一致的,有效溝通、積極配合與互相信任正是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)即使在面臨困難感受艱辛?xí)r依然能再走一步的力量。

          第二,圍繞項(xiàng)目目標(biāo)靈活調(diào)整策略,及時(shí)有效地開展工作。在進(jìn)入村寨的實(shí)際工作中,遇到許多與我們在北京所預(yù)想不到的情況,例如原本我們打算一次性召開全村的村民大會(huì),可是由于氣候及村里的實(shí)際困難,我們立即決定到各個(gè)村寨分組召開,雖然于我們來說增加了工作內(nèi)容,但是這樣方便了村民;再如羌?xì)v年的舉辦,期間也經(jīng)歷了些小挫折。最終,我們都比較順利地解決了這些問題。

          第三,充分尊重當(dāng)?shù)厝说囊庖姾臀幕瘷?quán)利。對于當(dāng)?shù)厝藖碚f,村里幾百年來傳承的文化模式和文化特點(diǎn),只有當(dāng)?shù)卮迕袷亲钍煜さ,他們?dāng)然是本文化最權(quán)威的發(fā)言人。在記錄保護(hù)文化以及宣傳文化的過程中,當(dāng)?shù)厝怂莆盏牡胤街R(shí)以及所要訴求的文化權(quán)利,應(yīng)得到充分的尊重。

          第四,淡化外來者和外來專家的角色。項(xiàng)目的理念一直是,讓阿爾村羌民自己行動(dòng)起來保護(hù)自己的文化。我們在其中發(fā)揮的作用無非是“推動(dòng)”,而不是強(qiáng)加干涉。即使在對村民進(jìn)行的培訓(xùn)中,我們也一直強(qiáng)調(diào)文化主體人的作用,而只是進(jìn)行簡單的技術(shù)培訓(xùn),不進(jìn)行任何價(jià)值判斷和記錄內(nèi)容的篩選。

          盡管這次的工作所獲頗多,可還是存在一些問題需要我們在下一階段的工作中注意:

          第一,目前村里報(bào)名的志愿者人數(shù)很多,在項(xiàng)目進(jìn)行中,如何分工是個(gè)問題。雖然我們初步建立了志愿者的組織結(jié)構(gòu),有了大家推選的幾個(gè)小組長,可是村里負(fù)責(zé)人能否把這些志愿者有效地組織起來,把大家的熱情延續(xù)下去,成為一支記錄保護(hù)本民族文化的志愿大軍,是一個(gè)要考慮的問題。

          第二,當(dāng)?shù)赜幸恍┐迕駥Υ隧?xiàng)目仍存在一定的疑慮。一些村民在想,我們做這些事情,到時(shí)候出版了書,公開了拍攝影像,是否為了賺錢?到時(shí)候這些書賣了錢,有了稿費(fèi),該如何分配?那些設(shè)備是不是就成了村里少部分人的“私有財(cái)物”?針對這些憂慮,一方面需要我們就項(xiàng)目理念和目標(biāo)多做解釋,另一方面也需要我們在遇到一些具體問題時(shí)與村民仔細(xì)商量,充分尊重村民和村干部的意見。

        項(xiàng)目工作報(bào)告3

          《工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》通過對項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。

          企業(yè)從事建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)之前,由可行性研究主體(一般是專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu))對市場、收益、技術(shù)、法規(guī)等項(xiàng)目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素,分析項(xiàng)目必要性、項(xiàng)目是否可行,評估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為項(xiàng)目投資主體提供決策支持意見或申請項(xiàng)目主管部門批復(fù)的文件。這種報(bào)告可以涵蓋整個(gè)項(xiàng)目的前期、中期、后期的整個(gè)建設(shè)過程,在工程項(xiàng)目可行性報(bào)告總就體現(xiàn)的淋漓盡致,所以可行性研究報(bào)告要考慮的知識(shí)應(yīng)該是全面性的。

          第一部分 工程項(xiàng)目總論

          總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

          第二部分 工程項(xiàng)目建設(shè)背景可行性

          第三部分 工程項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析

          市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

          第四部分 工程項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

          第五部分 工程項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

          第六部分 工程項(xiàng)目環(huán)保與勞動(dòng)安全方案

          在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

          第七部分 工程項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

          在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

          第八部分 工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

          項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

          第九部分 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)分析

          第十一部分 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

          第十二部分 工程項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

          1.科學(xué)性

          可行性研究報(bào)告作為研究的書面形式,反映的是對行為項(xiàng)目的分析、評判,這種分析和評判應(yīng)該是建立在客觀基礎(chǔ)上的科學(xué)結(jié)論,所以科學(xué)性是可行性研究報(bào)告的第一特點(diǎn)。某地地鐵在規(guī)劃時(shí),簡單依據(jù)公安局的戶籍人口數(shù)據(jù),設(shè)計(jì)的地鐵運(yùn)能與實(shí)際流量完全不符,造成嚴(yán)重失誤,這就是缺乏科學(xué)性的教訓(xùn)?尚行匝芯繄(bào)告的科學(xué)性首先體現(xiàn)在可行性研究的過程中,即整個(gè)過程的每一步部力求客觀全面。其次,科學(xué)性體現(xiàn)在分析中,即用正確的理論和依據(jù)相關(guān)政策來研究問題。其次是體現(xiàn)在對可行性研究報(bào)告的審批過程中,這種審批過程,對科學(xué)的決策起到了重要的保證作用。

          2.詳備性

          可行性研究報(bào)告的內(nèi)容越詳備越好。如果是關(guān)于一個(gè)項(xiàng)目的報(bào)告,一般說來,應(yīng)從它的自主創(chuàng)新、環(huán)境條件、市場前景、資金狀況、原材料供應(yīng)、技術(shù)工藝、生產(chǎn)規(guī)模、員工素質(zhì)等諸多方面,進(jìn)行必要性、適應(yīng)性、可靠性、先進(jìn)性等多角度的研究,將每一種數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來,進(jìn)行比較、甄別、權(quán)衡、評價(jià)。只有詳盡完備地研究論證之后,其“可行性”或“不可行性”才能顯現(xiàn),并獲得批準(zhǔn)通過。

          3.程序性

          可行性研究報(bào)告是決策的基礎(chǔ)。為保證決策的科學(xué)正確,一定要有可行性研究這么一個(gè)過程,最后的獲批也一定要經(jīng)過相關(guān)的法定程序。在寫作上,有些需要加上封面,按照不同的內(nèi)容性質(zhì)而分章分節(jié)地逐一說明。這些程序性的要求和處理手法,是可行性研究報(bào)告的一人特色。

        項(xiàng)目工作報(bào)告4

          在過去的一年里,我公司本著“維護(hù)業(yè)主利益、維持物業(yè)完好”的經(jīng)營宗旨,開展日常物業(yè)管理服務(wù)工作。無論是在治安防范、環(huán)境衛(wèi)生、配套設(shè)施的完善,小區(qū)綠化的培植養(yǎng)護(hù),社區(qū)文化的開展都得到廣大業(yè)主、住戶以及新成立的天平花苑業(yè)主委員會(huì)的大力支持與配合,使我們的工作得以有條不紊地開展,在此表示衷心的感謝,F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下:

          一、 治安防范方面

          為了使業(yè)主能有一個(gè)安全的居住環(huán)境,針對本區(qū)實(shí)際情況,我管理處保安部對小區(qū)治安加強(qiáng)力度,實(shí)行來訪登記制度,盡量把安全隱患減小。如在20xx年2月15日一名盜車犯竄到三車場準(zhǔn)備盜車,被當(dāng)班保安發(fā)現(xiàn),并將其抓獲送至派出所處理,為車主挽回了經(jīng)濟(jì)損失,受到車主、民警的好評;五月份,正當(dāng)本小區(qū)業(yè)主在舉行第二屆業(yè)主委員會(huì)選舉大會(huì)時(shí),三小偷至XX準(zhǔn)備入室偷竊時(shí),接到住戶通知后,保安們立即趕赴作案現(xiàn)場,將其中的兩名案犯抓獲,因現(xiàn)場人員眾多,我處保安又在警察到來之前維護(hù)好現(xiàn)場,南方都市報(bào)對此進(jìn)行了采訪,并報(bào)道肯定了我們的保安工作,后專區(qū)民警對我處的處理方式給予了表揚(yáng);11月21日晚上10點(diǎn)左右,門崗收到xx房一業(yè)主報(bào)告說發(fā)現(xiàn)姚伯已昏迷,這時(shí),接到通知的保安立即趕到現(xiàn)場,馬上撥打120電話,但經(jīng)搶救無效而死亡;因未有其家屬的任何聯(lián)系資料,各保安一方面維持現(xiàn)場,配合民警進(jìn)行刑偵工作,一方面千方百計(jì)聯(lián)系其家屬,并且一直在現(xiàn)場等到家屬回來,當(dāng)時(shí)已是凌晨兩點(diǎn)多了;各保安的行動(dòng)得到了許多業(yè)主的肯定,姚伯的家屬于次日以表揚(yáng)信的形式給保安以通報(bào)表揚(yáng):遠(yuǎn)親不如近鄰,保安和我們住戶心連心;

          二、 環(huán)境衛(wèi)生、綠化方面

          為了使大家有一個(gè)干凈、舒適的生活環(huán)境,我們投入了大量的人力、物力,安排專人對衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督落實(shí),并積極聽取業(yè)主(住戶)的意見與建議,對工作中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真整改,以確保小區(qū)公共場所及各棟樓宇的清潔衛(wèi)生,做到生活垃圾日產(chǎn)日清。與專業(yè)的防蚊、滅鼠部門簽訂合同,定期在小區(qū)內(nèi)開展防蚊、滅鼠、滅蟑螂等工作。按照相關(guān)規(guī)定定期清洗水池,疏通排污管井、化糞池等。并安排專業(yè)人員對本區(qū)綠化樹木進(jìn)行維護(hù),不占用任何一塊綠地,維持原有的綠化覆蓋率,對樹木、花草等進(jìn)行修整成型、噴藥去蟲、培植補(bǔ)種等,以保證小區(qū)綠化質(zhì)量在原有的基礎(chǔ)上,更進(jìn)一步,為業(yè)主(住戶)提供較好的居住、生活的生態(tài)環(huán)境。

          三、 物業(yè)服務(wù)方面

          本小區(qū)的產(chǎn)權(quán)呈多元化格局,各種關(guān)系紛繁復(fù)雜,且業(yè)主(住戶)的經(jīng)濟(jì)能力、自身素質(zhì)參差不齊,給我處的物業(yè)管理服務(wù)工作帶來很多問題,如何才能搞好本小區(qū)的物業(yè)服務(wù)工作一直是本處工作的重中之重,一直以來,都由主任親自領(lǐng)頭,帶領(lǐng)員工盡心盡力的服務(wù),力求將本身的工作管理到位,對業(yè)主服務(wù)到位,接待投訴率、處理投訴率必須達(dá)到100%,經(jīng)過不懈的努力,大部分業(yè)主對本處的工作是有目共睹的;我處還積極為小區(qū)居民謀福利、做好事,塑造文明友愛的居住氛圍,如住于XX的老人,因其家人都不在身邊,且年紀(jì)較大和患病在身,生活不能自理,我處主任帶頭常陪她到醫(yī)院看病取藥,下班后幫助其做家務(wù)等等,一直在生活上、精神上都給予其悉心的照料,在今年12月份,單位送老人到養(yǎng)老院前,老人依依不舍,臨行前送管理處一面寫有:“真誠解民憂、服務(wù)暖人心”的錦旗。

          四、 配套設(shè)施方面

          我管理處在今年第一季度安排水電維修工對小區(qū)供水、供電、消防設(shè)備等作了全面的檢查、保養(yǎng)工作,因設(shè)備使用年限較長,并且小區(qū)使用的水泵已是舊代產(chǎn)品,部份已無配件更換,不時(shí)出現(xiàn)各種疑難故障,通過報(bào)業(yè)主委員會(huì)審查、復(fù)核后我處請專業(yè)維修單位進(jìn)行維修,要求維修單位出維修預(yù)算方案,使小區(qū)各項(xiàng)設(shè)備得以正常運(yùn)行,確保業(yè)主(住戶)的正常生活不受影響;在新年開始,管理處還安排工程施工人員對防盜門等進(jìn)行刷漆翻新等。

          五、 社區(qū)文化方面

          我管理處經(jīng)常通過宣傳欄配合街道辦事處、居委會(huì)宣傳黨的方針政策,特別是有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)、政策等;加強(qiáng)物業(yè)管理工作的透明度,按規(guī)定每季度公布一次物業(yè)管理費(fèi)的收支情況,每年度向小區(qū)業(yè)主公布設(shè)備維修基金的收支結(jié)余情況和水電周轉(zhuǎn)金收支結(jié)余情況;另外,在節(jié)日,我管理處對大門口配以燈飾,以活躍小區(qū)的節(jié)日氣氛。在今年元旦,由我處組織舉辦了小區(qū)迎春敬老茶話會(huì)及元旦游園會(huì),安排了精彩、老少皆宜的活動(dòng)節(jié)目,業(yè)主們都踴躍參加,豐富了小區(qū)的文化,大大拉近了管理處與住戶之間、住戶與住戶之間的距離;

          迎來的20xx年,我處將一如既往地致力于提高本區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作質(zhì)量,總結(jié)吸取20xx年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),抓住機(jī)遇,積極進(jìn)取,與天平花苑廣大業(yè)主一道,把XXX花苑建造成溫馨和睦的大家庭!

          XXXXX管理處

          二Oxx年十二月二十五日

        項(xiàng)目工作報(bào)告5

          隨著建設(shè)項(xiàng)目具有投資規(guī)模大、建設(shè)地點(diǎn)的分散、參與單位眾多和建設(shè)信總量大的特點(diǎn),建設(shè)管理水平的高低也成為項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵。當(dāng)前我國建設(shè)項(xiàng)目管理存在的問題日益增多。為此,有必要形成能有效控制項(xiàng)目的措施,對項(xiàng)目實(shí)施精細(xì)化和規(guī)范化的管理。精細(xì)化是一種觀念、一種意識(shí)和一種精益求精的文化,講究專注的做好每一件事情,要求在每一件事情上都要做到最佳。隨著我國宏觀調(diào)控的不斷深入,精細(xì)化管理已經(jīng)成為國企管理部門管理成敗的關(guān)鍵。

          一、日常主要工作內(nèi)容

         。ㄒ唬┪覈蠊驹谌粘5墓ぷ髦兄饕(fù)責(zé)了收集和整理國家和地方工程建設(shè)的相關(guān)法律、法規(guī)和部門的規(guī)章制度。

         。ǘ┰谡袠(biāo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,我公司具體主要負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)計(jì)、勘察、檢測、和施工等工作;和工程量清單,對投標(biāo)單位進(jìn)行資歷審查和考察,積極參與評標(biāo)、定表審計(jì)單位和甲供材的招標(biāo)工作。并且,參與了編制招標(biāo)文件的工作。

          (三)我公司在工作中還負(fù)責(zé)辦理供電、供水、燃?xì)、道路開口和通訊等市政管線的接入工作。

         。ㄋ模┰诓疬w工程的時(shí)候還協(xié)調(diào)推進(jìn)了項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作并且將組織的方案及時(shí)的向上級(jí)匯報(bào)而且還認(rèn)真落實(shí)的辦理了施工圖的審查工作。

          二、如何解決拆遷、保證建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)落地

          征地拆遷實(shí)際上是城市建設(shè)的先鋒。然而,征地拆遷工作又是一項(xiàng)政策性和群眾性都很強(qiáng)的工作。由于現(xiàn)在征地安置補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)實(shí)生活物價(jià)水平的差異過大,相關(guān)政策的保障措施不夠配套,致使被征地拆遷對象在各方面都處先困難,因而出現(xiàn)了征地拆遷對象對于拆遷的抵觸情緒較大。面對這些復(fù)雜的問題,我公司要帶著對老百姓深厚的感情搞征地拆遷,要建立有力的組織指揮系統(tǒng),要加大拆遷安置法律的宣傳力度并且妥善處理征地拆遷的信訪問題,要保證征地拆遷工作的公開和公正,要帶著對老百姓深厚的感情搞拆遷,這樣老百姓才能理解和信任你。群眾利益無小事,自己要把群眾利益放在首位,解決了群眾的后顧之憂這樣老百姓就會(huì)理解和支持的。這樣就能保證建設(shè)項(xiàng)目的及時(shí)落地。

          三、在招標(biāo)過程中如何防止圍標(biāo)串標(biāo)

          (一)清理整合現(xiàn)行法規(guī)文件,建立企業(yè)誠信管理體系

          針對招標(biāo)投標(biāo)中易產(chǎn)生的串通投標(biāo)的問題,建議相關(guān)主要部門進(jìn)一步細(xì)化國有資金項(xiàng)目招投標(biāo)操作的規(guī)定以及監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),并將行業(yè)監(jiān)管信息和社會(huì)評價(jià)、舉報(bào)投訴等信息相結(jié)合,建立招投標(biāo)基礎(chǔ)信息庫。

         。ǘ┘哟笳型稑(biāo)法律政策的宣教,營造良好的市場氣圍

          正確引導(dǎo)投標(biāo)企業(yè)實(shí)行行業(yè)自律,維護(hù)行業(yè)整體的利益,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)好良好的信譽(yù)贏得招標(biāo)單位的理解與支持。政府監(jiān)管部門及業(yè)主要努力營造良好的市場環(huán)境,實(shí)現(xiàn)各主體多贏的良好局面。

         。ㄈ⿲(shí)施中標(biāo)項(xiàng)目的后續(xù)監(jiān)管,實(shí)施全過程監(jiān)督

          應(yīng)該明確政府主管部門在招投標(biāo)管理的主體地位,強(qiáng)化其監(jiān)督職能,應(yīng)實(shí)行全過程監(jiān)督管理,通過對中標(biāo)后的工程進(jìn)行審核。

          (四)完善招投標(biāo)資格預(yù)審制度,科學(xué)合理的資格預(yù)審條件

          一般情況下凡符合相關(guān)資質(zhì)條件報(bào)名的應(yīng)全部入圍,技術(shù)特別復(fù)雜的工程可對投標(biāo)人提出類似工程業(yè)績的要求。讓盡可能多的符合條件的單位全部參加投標(biāo)競爭。

          (五)加快資源共享和電子評標(biāo)的步伐

          由于評標(biāo)時(shí)間短,內(nèi)容多。很多串標(biāo)的現(xiàn)象十分隱蔽,這樣就很難被評標(biāo)委員和招標(biāo)監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn),隨著科技的發(fā)展,我們要充分利用電子技術(shù)采用電子評標(biāo)。

          四、怎樣完成前期繁復(fù)冗長的手續(xù)

         。ㄒ唬┯尚姓鞴懿块T轉(zhuǎn)報(bào)項(xiàng)目的立項(xiàng)申請文件。

         。ǘ┰诩{入土地收購出讓的項(xiàng)目,我們公司要憑《中標(biāo)確認(rèn)書》或者《拍賣成交確認(rèn)書》與其他的材料要一起上報(bào)。

         。ㄈ┓e極地配合領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)的情況到現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場的勘察。

        項(xiàng)目工作報(bào)告6

          項(xiàng)目背景:

          近日,等國家領(lǐng)導(dǎo)人集體學(xué)習(xí)3D打印技術(shù)的消息引發(fā)了業(yè)界極大關(guān)注。據(jù)媒體報(bào)道,日前,等國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志觀看了3D打印技術(shù)應(yīng)用成果展示,并在國務(wù)院專題講座中討論了加快發(fā)展先進(jìn)制造與3D打印等問題。指出,3D打印是制造業(yè)有代表性的*性技術(shù),實(shí)現(xiàn)了制造從等材、減材到增材的重大轉(zhuǎn)變,改變了傳統(tǒng)制造的理念和模式,具有重大價(jià)值。

          國家領(lǐng)導(dǎo)人高度重視3D打印技術(shù)的發(fā)展,預(yù)示著中國3D打印產(chǎn)業(yè)即將迎來新一輪發(fā)展熱潮。3D打印是指以數(shù)字模型文件為基礎(chǔ),使用特殊的材料通過逐層打印的方式快速構(gòu)造物體結(jié)構(gòu)的技術(shù),它能將多維制造變成簡單的由下而上的二維疊加,大大降低了設(shè)計(jì)與制造的復(fù)雜度。與傳統(tǒng)制造相比,3D打印具有生產(chǎn)成本低、生產(chǎn)周期短、自動(dòng)化、綠色環(huán)保的特點(diǎn),此外,3D打印還能制造傳統(tǒng)制造業(yè)無法完成的奇異結(jié)構(gòu),這有助于高端設(shè)備核心零部件制造。

          基于3D打印上述優(yōu)勢,近年在我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型智能化的大背景下,3D打印技術(shù)全面開花,在制造、醫(yī)療、教育、考古、建筑和軍事等領(lǐng)域正從實(shí)驗(yàn)室快速走向?qū)嶋H應(yīng)用。隨著3D打印技術(shù)不斷成熟,3D打印技術(shù)未來將有更多應(yīng)用,從而為人類生活提供更多便利,助力國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

          中商產(chǎn)業(yè)研究院提供的數(shù)據(jù)顯示,全球目前約有200余家企業(yè)從事3D打印工作,中國企業(yè)占據(jù)100余家,北京、青島、武漢、西安、南京、成都與珠海等地是3D打印產(chǎn)業(yè)主要基地。20xx年3D打印產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過了300億元,中國3D打印產(chǎn)業(yè)規(guī)模為30億元,預(yù)計(jì)至20xx年,全球3D打印產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望達(dá)20xx億元。

          此時(shí)正值我國大力推進(jìn)智能制造的關(guān)鍵時(shí)期,在轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程中,預(yù)計(jì)3D打印將不斷受到政策利好。受此驅(qū)動(dòng),資本市場對3D打印投資熱情高漲。3D打印概念公司中,涉及材料類、設(shè)備類和應(yīng)用服務(wù)類企業(yè)有望受益,光韻達(dá)、金運(yùn)激光、大族激光、華工科技、中航重機(jī)、博實(shí)股份、海源機(jī)械和南風(fēng)股份等值的關(guān)注。

          然而,盡管我國在3D打印企業(yè)數(shù)量上占據(jù)優(yōu)勢,不過3D打印面臨的技術(shù)、應(yīng)用與材料瓶頸亟待破除。以材料領(lǐng)域?yàn)槔,材料?D打印的基礎(chǔ),決定了3D打印的應(yīng)用方向。雖然目前3D打印已經(jīng)有1000多種材料可供使用,但是材料發(fā)展仍舊呈現(xiàn)數(shù)量不足、通用性差與性能不高的特點(diǎn),再加上世界范圍內(nèi)沒有形成統(tǒng)一的3D打印行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這更進(jìn)一步制約了材料的可替代性與轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的能力,3D打印發(fā)展受限,亟待業(yè)內(nèi)改善。

          目錄

          第一章項(xiàng)目總論

          一、項(xiàng)目背景

          二、項(xiàng)目簡介

          三、可行性與必要性分析

          四、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

          五、可行性報(bào)告編制依據(jù)

          第二章項(xiàng)目建設(shè)單位介紹

          第三章市場分析

          一、市場環(huán)境分析

          二、市場現(xiàn)狀及需求前景分析

          三、市場需求預(yù)測

          四、市場分析小結(jié)

          第四章產(chǎn)品介紹

          一、產(chǎn)品簡介

          二、產(chǎn)品特點(diǎn)

          第五章技術(shù)工藝

          一、技術(shù)方案介紹

          二、技術(shù)路線

          第六章項(xiàng)目運(yùn)營及發(fā)展規(guī)劃

          一、運(yùn)營模式

          二、組織架構(gòu)

          三、勞動(dòng)定員

          四、盈利模式

          五、發(fā)展規(guī)劃

          第七章項(xiàng)目選址

          一、項(xiàng)目選址

          二、項(xiàng)目建設(shè)地概況

          第八章工程建設(shè)方案

          一、工程布局

          二、設(shè)計(jì)依據(jù)

          三、項(xiàng)目用地規(guī)劃

          四、用地規(guī)劃指標(biāo)

          第九章節(jié)能、節(jié)水

          一、編制依據(jù)

          二、節(jié)能措施

          三、節(jié)水措施

          第十章環(huán)境保護(hù)

          一、建設(shè)期環(huán)境影響分析與保護(hù)措施

          二、運(yùn)營期環(huán)境影響分析與保護(hù)措施

          三、環(huán)境保護(hù)綜合評價(jià)

          第十一章項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生與消防

          一、安全衛(wèi)生

          (一)設(shè)計(jì)依據(jù)

         。ǘ┪kU(xiǎn)因素分析

         。ㄈ┌踩l(wèi)生措施

          二、消防設(shè)計(jì)

         。ㄒ唬┰O(shè)計(jì)依據(jù)

          (二)消防設(shè)計(jì)

         。ㄈ┫来胧

          (四)消防人員

          第十二章項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

          一、項(xiàng)目實(shí)施各階段

          (一)前期工作

         。ǘ┵Y金籌集安排

          (三)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

         。ㄋ模┦┕(zhǔn)備

         。ㄎ澹┩两ㄊ┕

          (六)竣工驗(yàn)收

          二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

          第十三章投資估算與資金籌措

          一、投資估算范圍

          二、投資估算

         。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)投資

          三、資金籌措

          第十四章財(cái)務(wù)評價(jià)

          一、基本假設(shè)

          二、收入與成本費(fèi)用估算

         。ㄒ唬┦杖肱c稅費(fèi)預(yù)測

         。ǘ┛偝杀绢A(yù)測

          三、盈利能力分析

          四、財(cái)務(wù)評價(jià)小結(jié)

          第十五章社會(huì)效益分析

          第十六章項(xiàng)目綜合評價(jià)

          一、項(xiàng)目可行性分析結(jié)論

          二、項(xiàng)目建設(shè)建議

          第十七章附件

        項(xiàng)目工作報(bào)告7

          據(jù)了解,在當(dāng)前生活中各種項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)都需要提前申請,開發(fā)下一個(gè)新項(xiàng)目就要有資金作為支撐,但是向上級(jí)遞交申請的時(shí)候需要把費(fèi)用申請寫的一目了然。這樣才能得到上級(jí)的批準(zhǔn),下面為大家推薦開發(fā)工程項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申請報(bào)告,朋友們可以借鑒。

        致:田陽縣水利局

          茲有我廣西新緣路建工程有限公司通過招投標(biāo)承包廣西田陽縣露美高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目叫眼屯至高位水池段管道及鋪設(shè)安裝工程,首先感謝貴局對我公司的信任與支持。

          鑒于我公司自20xx年7月26日對貴項(xiàng)目進(jìn)行施工以來,在對樁號(hào)為0+628至0+755段施工過程中,由于該地段的特殊性,大大的增加了我公司的施工難度,同時(shí)為不影響施工進(jìn)度,致使我公司在人力、財(cái)力、的投入上均超出了原先的預(yù)算范圍。

          該地段為山洞,全長經(jīng)測量有187米,洞內(nèi)高低起伏,石頭較多,水流湍急,彎度較多較大,成“S”形狀,最深處水約有1.2米深,洞內(nèi)最窄處高約為1米,寬1.3米,且距離公路較遠(yuǎn)。

          這給我公司在進(jìn)行施工過程中帶來了的很大的難度,由于距離公路較遠(yuǎn),只能通過人力進(jìn)行材料及機(jī)械設(shè)備的搬運(yùn),除了人力需求較多,同時(shí)還很耗時(shí),這給我施工進(jìn)度帶來了很大的影響。另洞內(nèi)有水,為防止漏電的情況,不能在洞內(nèi)架設(shè)熱熔器、卷揚(yáng)機(jī)等設(shè)備,只能在洞外將PE管焊接好,然后通過卷揚(yáng)機(jī)將管拉至洞的另一端,在拉管過程中,因洞內(nèi)有水、彎度大、呈連續(xù)“S”形狀、石頭較多、洞的一半距離中間砌筑有分割線,高約1米,需要大量的施工人員進(jìn)入洞內(nèi)且需要穿戴水衣褲及帶頭燈進(jìn)入洞內(nèi),需要大量的木頭,以便管的端頭能夠順利的繞過洞內(nèi)的障礙物。同時(shí)需要對講機(jī)用以傳遞洞內(nèi)外的信息情況,因洞內(nèi)過于彎曲,單個(gè)對講機(jī)信號(hào)無法連接進(jìn)行傳遞,故需要在洞內(nèi)安置多臺(tái)對講機(jī),依次傳遞洞內(nèi)外信息情況。因山洞較長,彎曲大,而管只能由洞的一端拉至另一端,經(jīng)常面臨著管拉不動(dòng)等情況,以至每天只能夠焊接較少量的PE管。

          鑒于以上情況,施工繁瑣、復(fù)雜,難度大,進(jìn)度極其緩慢,人力及施工費(fèi)用投入大,故我公司希望貴局能夠根據(jù)實(shí)際情況給與我公司增加該部分的施工費(fèi)用,經(jīng)過我公司對現(xiàn)場情況進(jìn)行預(yù)算,該部分增加費(fèi)用合計(jì)總價(jià)為人民幣 元整。

          懇請各位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),給與批復(fù)為盼!

          此致

        敬禮

          廣西新緣路建工程有限公司

          20xx年9月18日

        項(xiàng)目工作報(bào)告8

          一、收獲

          1、工作與項(xiàng)目

          項(xiàng)目是在特定條件下、具有特定目標(biāo)一次性任務(wù)。項(xiàng)目具有一個(gè)根據(jù)某種技術(shù)規(guī)格完成的特定的目標(biāo);有確定的開始和結(jié)束日期、有成本限需要耗費(fèi)資源。項(xiàng)目不等同于工作。我原來做生產(chǎn)計(jì)劃員每天做生產(chǎn)計(jì)劃,它就是一項(xiàng)工作而不是項(xiàng)目,它是重復(fù)性、也沒有項(xiàng)目的特定目標(biāo)、沒有時(shí)間要求等特點(diǎn)。而項(xiàng)目象俄羅斯認(rèn)證項(xiàng)目為使產(chǎn)品出口俄羅斯市場取得歐規(guī)認(rèn)證,有項(xiàng)目工期要求4個(gè)月,為完成認(rèn)證項(xiàng)目我們要做一系列認(rèn)證試驗(yàn),取得歐規(guī)證書。歐IV項(xiàng)目為適應(yīng)法規(guī)升級(jí)滿足國家對汽車排放要求而做項(xiàng)目。這些項(xiàng)目都要滿足某種技術(shù)規(guī)格、有特定目標(biāo)、有時(shí)間要求、耗費(fèi)資源、成本。使我從思想從對工作與項(xiàng)目概念有了清醒認(rèn)識(shí)。

          2、項(xiàng)目管理

          項(xiàng)目管理是項(xiàng)目的管理者,在有限的資源約束下,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價(jià),以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。項(xiàng)目管理內(nèi)容包括項(xiàng)目的整體、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目費(fèi)用、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目人力資源、項(xiàng)目溝通、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等管理,最主要我認(rèn)為還是項(xiàng)目時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量的管理。

          3、鍛煉提高了自己的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力

          以前做生產(chǎn)計(jì)劃員雖然也經(jīng)常組織、協(xié)調(diào)、溝通生產(chǎn)計(jì)劃安排的事情,但做了項(xiàng)目管理員以后對自身的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力有更大提高。作為項(xiàng)目管理員需要經(jīng)常組織各種會(huì)議、寫會(huì)議紀(jì)要、協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理過程問題、與項(xiàng)目組個(gè)職能模塊進(jìn)行溝通保證項(xiàng)目進(jìn)展。拿現(xiàn)在的K平臺(tái)項(xiàng)目周例會(huì)來說,從會(huì)議室安排、會(huì)議通知下發(fā)、人員安排、會(huì)議過程中記錄、會(huì)議紀(jì)律管理、會(huì)議紀(jì)要下發(fā)、會(huì)議紀(jì)要跟蹤檢查等工作需要組織、協(xié)調(diào)、溝通項(xiàng)目進(jìn)展中問題安排下周項(xiàng)目工作。參加部門包括技術(shù)、質(zhì)量、配套、財(cái)務(wù)、SQA、銷售、工藝、生產(chǎn)、制造等部門。

          4、了解學(xué)習(xí)到ZPDS體系流程

          5、對保密性有了更深認(rèn)識(shí)

          二、個(gè)人存在問題及不足

          1、對項(xiàng)目管理目標(biāo)、范圍認(rèn)識(shí)不清,導(dǎo)致在項(xiàng)目管理實(shí)踐中分不清主次

          由于每個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)、范圍不同對項(xiàng)目管理方法內(nèi)容不同,在項(xiàng)目管理實(shí)際工作沒有清醒的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致自己工作沒有重點(diǎn)眉毛胡子一把抓,我剛接手俄羅斯認(rèn)證項(xiàng)目時(shí)就很茫然,不知道干什么。沒有很好研究立項(xiàng)書中對認(rèn)證項(xiàng)目目標(biāo)、范圍要求,只是一味跟催項(xiàng)目工作計(jì)劃對項(xiàng)目管理

          2、對中興ZPDS體系流程理解學(xué)習(xí)不到位

          3、缺乏汽車整車開發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)了解

          三、努力方向

          1、加強(qiáng)對項(xiàng)目管理理論知識(shí)、工具、方法學(xué)習(xí)并應(yīng)用到以后工作中

          2、加強(qiáng)項(xiàng)目管理中費(fèi)用、質(zhì)量管理

        項(xiàng)目工作報(bào)告9

          20xx年是xx城市項(xiàng)目開局之年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,項(xiàng)目部全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏,克服了種.種困難,取得了良好的業(yè)績,在長泰集團(tuán)發(fā)展具有里程碑意義,為今后集團(tuán)大發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新跨越進(jìn)行了有益探索,積累了成功經(jīng)驗(yàn),F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

          一﹑開局良好,成效顯著

          xx城市前期工作相對詳細(xì),比較扎實(shí)。我們實(shí)地考察了xxx、xxx、xx等三十多個(gè)名盤,搜集了大量樓盤資料。經(jīng)過大量市場調(diào)研,多次論證。對項(xiàng)目周邊消費(fèi)群體和xx市區(qū)所有樓盤,尤其是xx項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研,確定了xx城市包括市場定位和開發(fā)理念在內(nèi)的全程策劃方案。把xx城市打造成xx品牌樓盤和xx集團(tuán)示范項(xiàng)目。在住宅開發(fā)上注重品質(zhì),打造品牌;在產(chǎn)品定位上追求差異,提高檔次,形成核心競爭力和頗具特色的產(chǎn)品策略。這是產(chǎn)品一經(jīng)上市,就受到廣大消費(fèi)者青睞的主要原因。

          二、逆市熱銷,順利開盤

          x月x日,xx城市一期順利開盤。當(dāng)日凌晨四.五點(diǎn),就有客戶來到xx國際酒店排隊(duì)買房。上午九時(shí)公開選房活動(dòng)開始,不到三個(gè)小時(shí),成交客戶150多批,當(dāng)日可回收現(xiàn)金xxx多萬元,在xx樓市低迷的氛圍里,xx城市逆市飛揚(yáng),勢頭強(qiáng)勁,被業(yè)界譽(yù)為“xx城市”現(xiàn)象,大大提升了xx樓市的自信指數(shù),在x刮x起了一股“xx城市風(fēng)”,引起了社會(huì)各界,尤其是業(yè)界的廣泛關(guān)注和強(qiáng)烈反響。

          順利開盤后,銷售部全體置業(yè)顧問們在經(jīng)理田妮帶領(lǐng)下,采取“雙節(jié)優(yōu)惠”、“特價(jià)房”、“現(xiàn)房加推”、“老帶新”、郊縣巡展、客戶回訪、市區(qū)發(fā)單等措施,掀起了一個(gè)又一個(gè)銷售熱潮。大打“親情牌”,中秋節(jié)為客戶送月餅,年前為客戶送臺(tái)歷,“老帶新”送購物卡等措施,贏得了客戶好評和市場份額。

          x月x日,舉辦了xx城市首屆中外文化交流活動(dòng)。來自大洋彼岸的三位美國朋友就婚姻問題與50多位客戶,嘉賓進(jìn)行了廣泛交流,取得了業(yè)主好評。截止年底,實(shí)際成交客戶xxx多批:實(shí)際回收資金xxx多萬元,為公司贏得了可觀效益和良好聲譽(yù)。xx城市榮獲xxx年xx市品牌樓盤;x月x日再次榮獲20xx年xx樓市金鼎獎(jiǎng)――最宜居住宅獎(jiǎng)項(xiàng)。這是xx集團(tuán)發(fā)展獲得的第一個(gè)市級(jí)樓盤金獎(jiǎng)。

          三、主體施工,進(jìn)展順利

          xx城市一期工程(1#、2#商住樓),x月初正式進(jìn)入主體施工階段。經(jīng)過八個(gè)多月頑強(qiáng)拼搏,克服種.種技術(shù)難題,保品質(zhì)、保安全、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑、趕時(shí)間、拼速度,終于在x月x日榮耀封頂。年底順利完成砌體施工,x月x日通過市質(zhì)監(jiān)站主體驗(yàn)收,x月x日通過市住建局市級(jí)文明工地驗(yàn)收,為下一步安裝和裝飾工程創(chuàng)造了有利條件。

          xx城市二期工程(3#、4#住宅樓)完成了拆遷、勘察、方案論證和施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)。預(yù)計(jì)今年x月正式動(dòng)工建設(shè)。

          四、穩(wěn)定人員,建立機(jī)構(gòu)

          在項(xiàng)目部條件較差的情況下,做好人員穩(wěn)定工作十分重要。穩(wěn)定人員是做好項(xiàng)目部工作的前提條件,事關(guān)公司長遠(yuǎn)發(fā)展。2月21日項(xiàng)目部各部門正式組建,下設(shè)6個(gè)部:即工程部、銷售部、監(jiān)理部、行政部、財(cái)務(wù)部。配備人員共28名。為充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目人員的積極性和工作熱情,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層,了解情況,關(guān)心員工,幫助員工,充分發(fā)揮員工工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

          10月22日,舉辦了以《責(zé)任與發(fā)展》為主題的青年員工座談會(huì)。項(xiàng)目總經(jīng)理孟渭泰發(fā)表演講《職業(yè)生涯規(guī)劃與定位》,使參會(huì)青年員工深受鼓舞。項(xiàng)目部還明確了各部門工作職責(zé)和各崗位人員職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)分工及例會(huì)制度。在三部合一,職能交叉,首次嘗試擴(kuò)大勞務(wù)承包的新形勢下,不斷完善,逐漸提升,使項(xiàng)目部各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

          五、展望20xx年項(xiàng)目部重點(diǎn)做好以下工作:

          1、明確職責(zé),分工負(fù)責(zé),充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性和工作熱情,全力做好20xx年項(xiàng)目部各項(xiàng)工作。

          2、提前完成一期工程(1#2#商住樓)安裝、室外配套等全部工程,力爭提前2個(gè)月交付使用,確保客戶提前一個(gè)月入住。

          3、完成地下車庫及西邊綠化景觀工程。二期工程(3#、4#住宅樓)在完成地下室內(nèi)外回填后,力爭完成主體6層以上。

          4、xx城市二期爭取下半年開盤,本年度力爭實(shí)現(xiàn)銷售收入1.2億元,再創(chuàng)歷史新高。

        項(xiàng)目工作報(bào)告10

          xx縣城區(qū)集中供熱項(xiàng)目是20xx年縣委、縣政府確定的重大民生工程,是國家能源局確定的國能集團(tuán)河北省20xx年生物質(zhì)能集中供熱示范項(xiàng)目,是完善城市功能、改善人居環(huán)境、提升城市品味的重要舉措。xx縣城區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程是以國能生物發(fā)電有限公司的綠色能源為熱源,采用降低真空、提高循環(huán)水溫度直接供熱的方式對城區(qū)千家萬戶實(shí)施供熱。供熱工作采用國能生物發(fā)電有限公司實(shí)施設(shè)備技術(shù)改造,建設(shè)供熱首站、水處理系統(tǒng),敷設(shè)廠內(nèi)管網(wǎng)。該項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)供熱面積200萬平方米。其中一期供熱系統(tǒng)建設(shè)包括熱源站和一級(jí)管網(wǎng),計(jì)劃投資1.5億,F(xiàn)將20xx年工程建設(shè)情況報(bào)告如下:

          城區(qū)集中供熱項(xiàng)目投資商為山東潤翔投資有限公司,20xx年5月縣政府與其簽訂集中供熱意向書,20xx年5月23日國能生物質(zhì)電廠與其簽訂了供熱合同,于20xx年6月由縣發(fā)改局立項(xiàng),20xx年5月29日縣規(guī)委會(huì)研究批準(zhǔn)供熱路由鋪設(shè)方案,20xx年5月30日取得規(guī)劃許可證,6月2日取得施工許可證,7月9日舉行開工儀式,縣政府成立由縣委常委、縣政府副縣長李強(qiáng)為組長的xx縣城區(qū)集中供熱項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《xx縣城區(qū)集中供熱項(xiàng)目實(shí)施方案》和《xx縣供熱應(yīng)急搶修預(yù)案》,建立了日巡查、周調(diào)度、月通報(bào)的工作機(jī)制。一系列保障措施的建立和實(shí)施有力確保了該項(xiàng)目的順利實(shí)施。

          自項(xiàng)目開工以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,項(xiàng)目進(jìn)展比較順利,截至目前由電廠主站引向城區(qū)供熱主線管網(wǎng)Ф1020、Ф920、Ф820、Ф630、Ф529、Ф426及各單位、小區(qū)支線管網(wǎng)Ф325、Ф273、Ф219、Ф133、Ф108、Ф89已全部鋪設(shè)完畢,涉及主干道路包括:華山道、太行道、泰山道、嘉陵江路等,供熱管道采用螺旋縫焊接鋼管,材質(zhì)為Q235B,管道保溫采用聚氨酯,保護(hù)層采用夾克皮,管道采用冷安裝無補(bǔ)償直埋敷設(shè),敷土深度約為1.2-1.8米,總計(jì)鋪設(shè)管網(wǎng)長度53公里,基本上覆蓋城區(qū)所有小區(qū)和單位,有效避免了第二年主城區(qū)道路重復(fù)施工。

          集中供熱項(xiàng)目于20xx年11月15日全線貫通,同時(shí)通水供熱?h城集中供熱對接的小區(qū)有華山小區(qū)、永和人家小區(qū)、名仕公館小區(qū)、翰林新苑小區(qū)、永和文苑小區(qū)、永和上城小區(qū)、百惠小區(qū)、福源小區(qū)、百合金水苑小區(qū)、康順苑小區(qū)、萬泰家園、廣廈小區(qū)、富民小區(qū)、馨園居小區(qū)、萬宏儷景小區(qū)、百度小區(qū)等20個(gè)小區(qū);對接的單位有教育局、衛(wèi)生局、縣醫(yī)院、住建局、公安局、衛(wèi)生局、廣播局、桑園鎮(zhèn)政府、藝術(shù)中心、縣政府、糧食局、發(fā)改局、民政局、國稅局、農(nóng)林局、百盛莊園、農(nóng)發(fā)行、人行、公積金、社保所、土地局、檢察院、新華書店等23個(gè)單位。截止目前集中供熱面積達(dá)到100萬平方米,取締采暖高耗能小鍋爐17座,消減SO2達(dá)15%以上,NOS達(dá)18%以上,PM10產(chǎn)生量減少19%以上。從實(shí)際供熱效果看,老式暖氣片的老舊小區(qū)供暖室溫可達(dá)20℃以上,均好于往年,地暖式供暖及新式暖氣片的小區(qū)室溫可達(dá)25℃以上,群眾滿意度達(dá)到100%。

          (一)為保證供熱質(zhì)量和進(jìn)度,適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)要求,我們對城區(qū)供熱工作的任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到每個(gè)層次和每個(gè)管理人員,對縣城供熱項(xiàng)目的管理工作實(shí)現(xiàn)了縱向到底、橫向到邊的全覆蓋。該工程自20xx年7月初開工,因工程量大、工期短,又恰逢雨季及北京APEC峰會(huì),為確保供暖期如期供暖和供熱穩(wěn)定,我們采取“5+2”、“白+黑”的工作方法,全天候堅(jiān)守在施工現(xiàn)場,督促工程進(jìn)度和質(zhì)量安全。

         。ǘ┓e極上跑xx石油管道局和東光國防光纜傳輸局,協(xié)調(diào)相關(guān)部門現(xiàn)場指導(dǎo)施工,有效避讓電力線纜、高壓線纜、國防光纜、軍用光纜、輸油(氣)管道、通訊光纜等線路,確保安全施工,特別是將管道順利敷設(shè)省道(S385)。

          黃河路,未影響車輛通行和造成行車事故,為今后萬宏豪庭、銀泰國際精品小區(qū)、xx中學(xué)、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院供熱對接創(chuàng)造有力條件。

          (三)工程建設(shè)中,由于地域廣、線路長,涉及村莊包括王莊、田莊、立新、曹洼一大隊(duì)、曹洼二大隊(duì)、景莊等多個(gè)行政村,牽扯到農(nóng)戶樹木、青苗、墳地、河塘、機(jī)井等方方面面的補(bǔ)償和安置,其中涉及補(bǔ)償農(nóng)戶189戶,農(nóng)戶青苗補(bǔ)償款達(dá)51.6萬元;遷墳2座,補(bǔ)償款8000元;河塘1個(gè),補(bǔ)償款2萬元;機(jī)井4座,補(bǔ)償款1.2萬元;園林綠化樹木1241株,草花、草坪4760平方米,綠化噴淋管道437米,補(bǔ)償金額35.5萬元。我們積極走村入戶做好協(xié)商調(diào)度,幫助企業(yè)制定和落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)償方案,最終一項(xiàng)一項(xiàng)解決到位,得到企業(yè)和人民群眾的一致好評。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)安全生產(chǎn)教育和管理,保證人員和供熱設(shè)施安全。牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除隱患,起到供熱項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督員作用。

         。ㄎ澹﹨f(xié)調(diào)友源熱力公司解決其與小區(qū)物業(yè)之間的矛盾;并協(xié)助熱力公司對各個(gè)機(jī)關(guān)單位進(jìn)行供熱對接。切實(shí)起到了供熱政策宣傳員、供熱問題調(diào)解員的作用。

        項(xiàng)目工作報(bào)告11

          一、基本情況

          xx年,銅發(fā)改發(fā)〔xx〕200號(hào)文件,下達(dá)我縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程總投資976萬元,其中國家以工代賑易地搬遷試點(diǎn)資金400萬元,省預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)配套資金100萬元,市縣配套資金103萬元,群眾自籌373萬元。計(jì)劃總投資976萬元中,安排群眾建房735萬元,供水工程68萬元,供電工程30萬元,道路建設(shè)85萬元,平整場地58萬元。國家以工代賑資金試點(diǎn)補(bǔ)助資金400萬元中,用于搬遷群眾建房307萬元,供水工程53萬元,供電工程30萬元,平整場地10萬元。計(jì)劃搬遷貧困人口222戶/1022人,新建住房面積18380平方米;新建供水工程5處,蓄水池8座,鋪設(shè)供水管網(wǎng)5.3公里;架設(shè)0.4千伏低壓線路3.6公里;新修道路5.7公里,排水渠7.8公里。

          二、項(xiàng)目建設(shè)完成情況

          自計(jì)劃下達(dá)以來,在省、市相關(guān)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)過縣、鄉(xiāng)建設(shè)單位的共同努力,我縣xx年計(jì)劃實(shí)施的堯生鄉(xiāng)西舍村、彭鎮(zhèn)后安村、太安鎮(zhèn)寺坪村、太安鎮(zhèn)郎二井村、哭泉鄉(xiāng)淌泥河村、哭泉鄉(xiāng)哭泉村、哭泉鄉(xiāng)上塔村7個(gè)移民搬遷點(diǎn)已全面完成建設(shè)任務(wù), 實(shí)際搬遷240戶

          1039人,新建住房面積19110平方米;平整場地移動(dòng)土方4.75萬平方米,移動(dòng)土石方3.7萬立方米;架設(shè)0.4千伏線路3.6公里;新修進(jìn)村砼道路4.052公里,(其中巷道2.705公里),砼排水渠2.06公里;新建供水工程4處,鋪設(shè)管道4.18公里; 鋪設(shè)道沿0.825公里,彩色地磚3158.4平方米; 新修護(hù)坡582米;新修農(nóng)田32畝。累計(jì)完成投資1960 萬元,其中國家以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)資金400萬元,省級(jí)預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)配套資金100萬元,縣級(jí)配套23萬元,其它資金21萬元,群眾自籌1416萬元。其中:

          1、堯生鄉(xiāng)西舍村實(shí)際搬遷48戶193人,新建住房面積3774平方米,平整場地1.3萬平方米,移動(dòng)土方0.7萬立方米;新修砼主巷道1.4公里,排水渠0.66公里,道沿0.825公里,地磚3158.4平方米;架設(shè)0.4千伏低壓線路1.5公里。完成投資444.88萬元,其中國家以工代賑易地搬遷試點(diǎn)資金92.92萬元,縣級(jí)配套20萬元,群眾自籌331.96萬元。

          2、彭鎮(zhèn)后安村實(shí)際搬遷17戶79人,新建住房面積1422平方米,平整場地0.8萬平方米,移動(dòng)土方0.7萬立方米;新修村內(nèi)砼主巷道0.5公里、砼排水渠0.5公里;架設(shè)0.4千伏低壓線路1公里;新建供水工程1處,淺水井一眼,建30立方木蓄水池一座,管道860米。完成投資151.17萬元,其中國家以工代賑易地搬遷試點(diǎn)資金50.98萬元,群眾自籌100.19萬元。

          3、哭泉鄉(xiāng)淌泥河村實(shí)際搬遷34戶150人,新建住房面積2808平方米。完成投資229.5萬元,其中國家以工代賑易地搬遷試點(diǎn)資金39萬元,群眾自籌190.5萬元。

          4、太安鎮(zhèn)郎二井村實(shí)際搬遷35戶156人,新建住房面積2808平方米。完成投資239萬元,其中國家以工代賑易地搬遷試點(diǎn)資金40.56萬元,群眾自籌198.44萬元。

          5、太安鎮(zhèn)寺坪村實(shí)際搬遷33戶142人,新建住房面積2556平方米,平整場地0.8萬平方米,移動(dòng)土方0.65萬立方米;新修村內(nèi)砼主巷道0.25公里、砼排水渠0.26公里;新修進(jìn)村砼道路0.582公里;架設(shè)0.4千伏低壓線路0.3公里;新建供水工程1處,維修蓄水池一座,鋪設(shè)管道1200米;新修基本農(nóng)田12畝。完成投資265.7萬元,其中國家以工代賑易地搬遷試點(diǎn)資金77.82萬元,其它資金3萬元,群眾自籌184.88萬元。

          6、哭泉鄉(xiāng)哭泉村實(shí)際搬遷58戶264人,新建住房面積4752平方米,平整場地0.96萬平方米,移動(dòng)土方0.82萬立方米;新修村內(nèi)砼主巷道0.3公里、砼排水渠0.36公里;新修進(jìn)村砼道路0.42公里;架設(shè)0.4千伏低壓線路0.5公里;新建供水工程1處,新建泵站1處,建30立方米蓄水池2座,鋪設(shè)管道1160米;新修基本農(nóng)田20畝;新修護(hù)坡310米。完成投資486.71萬元,其中國家以工代賑易地搬遷試點(diǎn)資金128.67萬元,其它資金18萬元,縣級(jí)配套3萬元,群眾自籌337.04萬元。

          7、哭泉鄉(xiāng)塔莊村實(shí)際搬遷15戶55人,新建住房面積990平方米,平整場地0.89萬平方米,移動(dòng)土方0.83萬立方米;新修村內(nèi)砼主巷道0.255公里、砼排水渠0.28公里;新修進(jìn)村砼道路0.765公里;架設(shè)0.4千伏低壓線路0.3公里;新建供水工程1處,新建泵站1處,建20立方米蓄水池2座,鋪設(shè)管道960米。完成投資143.04萬元,其中國家以工代賑易地搬遷試點(diǎn)資金70.05萬元,群眾自籌72.99萬元。

          三、主要做法

          1、成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

          為全面完成我縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程工作,確保工程的順利進(jìn)展,縣上成立了宜君縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組,由劉沖縣長任組長,劉衛(wèi)平副縣長任副組長,成員包括財(cái)政、發(fā)改、國土等部門及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由縣發(fā)展和改革局長孫潮局長任辦公室主任,指定了3名業(yè)務(wù)人員,負(fù)責(zé)全縣xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程的組織與管理工作,協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施中出現(xiàn)的困難和問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也同時(shí)成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,指定1名副職專管,并抽調(diào)1-2名工作人員專職負(fù)責(zé)工程建設(shè)。

          2、廣泛宣傳,造就氛圍。

          在工程實(shí)施前期,我縣多次召開搬遷村組群眾會(huì)議,利用廣播、電視、印發(fā)資料等形式,大力宣傳國家關(guān)于易地扶貧搬遷的配套政策和相關(guān)要求,耐心細(xì)致的做好動(dòng)員工作,充分調(diào)動(dòng)了群眾的自覺性和積極性。在工程實(shí)施中,及時(shí)貫徹落實(shí)了國家有關(guān)以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程的各項(xiàng)配套政策,即:做到被遷戶和接收地的雙方愿意;莊基地由村組無償劃撥;搬遷戶建房結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)由搬遷戶自定,補(bǔ)助資金直接到戶;保證安置地給遷入戶調(diào)整安排土地,其數(shù)量和質(zhì)量不低于原居住地的平均水平等。各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)也在搬遷村組召開會(huì)議,宣傳搬遷政策,動(dòng)員搬遷戶做好施工準(zhǔn)備,為工程的順利進(jìn)展提供了有力保障。

          2、制定措施,加強(qiáng)管理。

          工程實(shí)施前期,我縣根據(jù)國家以工代賑易地扶貧搬遷工程管理辦法,結(jié)合我縣實(shí)際,制定了《宜君縣以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程實(shí)施管理辦法》,經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議討論通過后印發(fā)實(shí)施。同時(shí),縣上出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策和保證措施,即在安排上,優(yōu)先解決遷入地的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);對在安置地實(shí)施的種、養(yǎng)、加工項(xiàng)目給予資金傾斜扶持,對搬遷戶優(yōu)先安排扶貧資金,幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)。

          工程建設(shè)中,我們定期不定期深入施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,協(xié)調(diào)解決實(shí)施中出現(xiàn)的困難和問題,保證施工質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,努力提高工程管理水平。工程竣工后,首先由主管鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府自查自驗(yàn),然后提出申請驗(yàn)收報(bào)告,同時(shí),按照一戶一卡等要求,做好工程備案以及其它檔案的整理,確保工程資料的完整性。縣搬遷辦組織有關(guān)人員對工程進(jìn)行初步驗(yàn)收并作出結(jié)論,隨后申請市發(fā)展改革委進(jìn)行竣工驗(yàn)收;3、明確分工,夯實(shí)責(zé)任;經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組指定,由縣住建局負(fù)責(zé)編制了各安置點(diǎn)建;

          4、嚴(yán)管資金,專款專用;在安置搬遷戶建房資金管理中,由縣以工代賑易地扶貧;在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,嚴(yán)格執(zhí)行國債項(xiàng)目管理程序,按照;

          四、存在問題;我縣xx以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程建設(shè)在多;一是工程前期工作不是很充分;二是國家現(xiàn)行林業(yè)政策對工程的實(shí)施帶來影響;三是工程進(jìn)展不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

          3、明確分工,夯實(shí)責(zé)任。

          經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組指定,由縣住建局負(fù)責(zé)編制了各安置點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃及搬遷戶住房、村內(nèi)主巷道、排水等單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì);商有關(guān)部門完成了其它單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì);為了避免給群眾造成過度的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),在村民建房工程中由縣住建局設(shè)計(jì)了3套方案,讓群眾根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行自選。特困戶建房時(shí),我們采取國家多補(bǔ)一點(diǎn),縣、鄉(xiāng)、村共同籌一點(diǎn)的辦法,確保了特困戶的順利搬遷。

          4、嚴(yán)管資金,專款專用。

          在安置搬遷戶建房資金管理中,由縣以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程辦公室及縣財(cái)政局人員通過實(shí)際核準(zhǔn),入戶核對無誤后,由縣財(cái)政局直接發(fā)放到搬遷戶糧食直補(bǔ)一卡通上,確保了建房資金的準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放,得到了群眾的普遍認(rèn)可。

          在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,嚴(yán)格執(zhí)行國債項(xiàng)目管理程序,按照以工代賑項(xiàng)目管理辦法實(shí)施管理,堅(jiān)持項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、質(zhì)量監(jiān)督制、資金報(bào)帳制等制度;在資金籌措中,采取多渠道、多元化的籌措方式,確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)展。

          四、存在問題

          我縣xx以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程建設(shè)在多方共同努力下,取得了一定成績,但由于經(jīng)驗(yàn)不足,還存在一些問題:

          一是工程前期工作不是很充分。xx年以工代賑易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程方案上報(bào)時(shí)間較緊,在編制工程方案時(shí)有部分不合理的地方,為此,經(jīng)請示上級(jí)主管部門的同意后,在工程實(shí)施中對部分單項(xiàng)工程任務(wù)進(jìn)行了調(diào)整。

          二是國家現(xiàn)行林業(yè)政策對工程的實(shí)施帶來影響。近幾年,國家加強(qiáng)了生態(tài)環(huán)境治理及森林資源的管理,無自有林的搬遷戶解決建房木材十分困難,木材砍伐手續(xù)辦理難度很大,給工程進(jìn)度增加了阻力。

          三是工程進(jìn)展不一,主要是:1、由于部分搬遷群眾生活十分貧困、建設(shè)資金缺乏,影響了工程進(jìn)度;2、受春季氣溫回升慢影響,工程一般每年到4月中后旬才能開工,七、八、九月又多為陰雨天氣,加大施工困難,致使全縣工程建設(shè)總體進(jìn)度相對緩慢。3、個(gè)別安置點(diǎn)在規(guī)劃過程中與公路、電力等上級(jí)部門協(xié)調(diào)不到位,給施工帶來困難,制約了工程的盡早開工,影響了建設(shè)進(jìn)度。4、群眾建房工程采取分戶施工方式,由搬遷戶自主聯(lián)系施工隊(duì),存在工隊(duì)技術(shù)、施工力量強(qiáng)弱不一等問題,制約了工程進(jìn)程。

          四是工程投資無形加大。我縣地處丘陵溝壑區(qū),山地連綿,地形復(fù)雜,在山區(qū)地找一片地勢平坦的地方作為安置點(diǎn)困難較大,同時(shí)受農(nóng)林承包地30年不變、免征農(nóng)業(yè)稅等政策限制,農(nóng)民對較平坦土地十分珍惜,加大了土地調(diào)整難度,已實(shí)施的多數(shù)安置點(diǎn)只能采取大平大整開發(fā)莊基地,致使工程投資增大。

          五是以工代賑易地扶貧搬遷工程項(xiàng)目的社會(huì)效益初步顯現(xiàn),但群眾脫貧致富項(xiàng)目實(shí)施滯后。在項(xiàng)目實(shí)施后,加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù),抓好群眾脫貧致富項(xiàng)目的實(shí)施將是今后的重點(diǎn)工作任務(wù)。

        項(xiàng)目工作報(bào)告12

          課題名稱:《寫、畫結(jié)合培養(yǎng)低年級(jí)學(xué)生寫作的實(shí)踐與探究》

          20xx年11月,我校承擔(dān)了《寫畫結(jié)合培養(yǎng)低年級(jí)學(xué)生習(xí)作的實(shí)踐與探究》的研究任務(wù),經(jīng)過兩年的研究,已完成了該課題的預(yù)定研究任務(wù),現(xiàn)將研究工作匯報(bào)如下。

          一、對本課題研究的認(rèn)識(shí)

          寫作一直是學(xué)生最頭疼的事情,那么寫話也就成為低年級(jí)學(xué)生最恐懼的一項(xiàng)作業(yè),如何能降低寫話的難度,讓學(xué)生愛上寫話,有話可寫,成為低年級(jí)教師工作的重中之重。

         。ㄒ唬┱n題提出的現(xiàn)實(shí)依據(jù)

          我在低年級(jí)寫話教學(xué)中發(fā)現(xiàn),每次訓(xùn)練學(xué)生動(dòng)筆寫話,都是正正規(guī)規(guī)的,可學(xué)生卻覺得單調(diào)、乏味,無話可寫,無從下手。另外一個(gè)原因可能是因?yàn)榻處煂懺捯筮^高,如規(guī)定字?jǐn)?shù),還要寫生動(dòng),使學(xué)生產(chǎn)生畏懼心理,導(dǎo)致提筆無言。加上低年級(jí)學(xué)生識(shí)字有限,所以寫起來難度就更大了,這就造成相當(dāng)一部分學(xué)生處于應(yīng)付狀態(tài)。因此如何讓學(xué)生在寫話中感到“易、趣、活”?如何讓學(xué)生把心中所想到的內(nèi)容通過文字寫下來就成為寫話的難點(diǎn)。

          雖然看到了這樣的現(xiàn)狀,有部分教師還是會(huì)有這樣的想法,學(xué)生大了,隨著閱歷的增加,自然就會(huì)寫了。要么有的教師直接開始給孩子們傳授一些寫作方法,而這些方法難以被低年級(jí)的學(xué)生所接受,難以讓學(xué)生學(xué)以致用,因此每次寫話的時(shí)候,也是學(xué)生最頭疼的時(shí)間。

          放任自流,任其發(fā)展自然不對,但“拔苗助長”的方式同樣也幫不了

          學(xué)生。因此學(xué)生的寫話陷入了兩難境地,怎樣能讓孩子們在輕松愉悅的氛圍中進(jìn)行寫話,成為低年級(jí)教師最頭疼的.難題。

          針對孩子的具體情況,我和其余幾位老師于20xx年11月申報(bào)了《寫畫結(jié)合培養(yǎng)低年級(jí)學(xué)生寫作的實(shí)踐與探究》一課題,在低年級(jí)習(xí)作訓(xùn)練中,進(jìn)行寫話配畫訓(xùn)練,讓學(xué)生自己畫自己寫,達(dá)到畫中有文,文中有畫。

         。ǘ├碚撘饬x:

          1、為了降低寫作起始階段的難度,《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》把低年級(jí)的習(xí)作教學(xué)定位于寫話教學(xué),并提出了明確的要求:“對寫話有興趣,寫自己想說的話,寫想象中的事物,寫出自己對周圍事物的認(rèn)識(shí)和感想,在寫話中樂于運(yùn)用閱讀和生活中學(xué)到的詞語!边@打通了從口頭語言到書面表達(dá)之路,鮮明地倡導(dǎo)寫話要以興趣為首,表達(dá)自然的童心童趣,為孩子提供自由的空間,是否會(huì)寫并不重要,關(guān)鍵是讓剛?cè)雽W(xué)的孩子從中得到樂趣!睹佬g(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》(試驗(yàn)稿)也在“評價(jià)建議”一節(jié)中指出:“對學(xué)生的參與意識(shí)、合作精神、操作技能、探究能力、認(rèn)識(shí)水平以及交流表達(dá)能力等進(jìn)行全方位的綜合評價(jià)!币虼,對于孩子們的配畫不追求是否完美,重在激發(fā)他們畫的欲望。

          2、國內(nèi)外相關(guān)課題研究綜述:

          隨著課程標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),廣大一線教師對低年級(jí)畫寫結(jié)合寫話模式進(jìn)行了不懈地研究和探索,認(rèn)為低年級(jí)孩子主要是憑借事物的具體形象或表象來思維的,如果把抽象的寫話訓(xùn)練和形象直觀的繪畫結(jié)合在一起,既激發(fā)了孩子的寫話興趣,又給他們提供了鮮活的寫話素材。

          由畫到文,是一種思維向語言的轉(zhuǎn)化,在轉(zhuǎn)化中可以提高孩子的想象表達(dá)能力;由文到畫,是一種語言向思維的轉(zhuǎn)化,在轉(zhuǎn)化過程中可以培養(yǎng)孩子的創(chuàng)新能力。同時(shí)對畫寫結(jié)合的實(shí)效性達(dá)成了共識(shí)。

         。ㄈ⿲(shí)踐意義

          1、畫寫結(jié)合符合低年級(jí)孩子的思維特點(diǎn)。低年級(jí)孩子主要是憑借事物的具體形象或表象來思維的,把抽象的寫話訓(xùn)練和形象直觀的繪畫結(jié)合在一起,既激發(fā)了孩子的寫話興趣,又給他們提供了鮮活的寫話素材。由畫到文,是一種思維向語言轉(zhuǎn)化,在轉(zhuǎn)化中可以提高兒童的想象表達(dá)能力;由文到畫,是一種語言向思維的轉(zhuǎn)化,在轉(zhuǎn)化過程中可以培養(yǎng)兒童的創(chuàng)新能力。

          2、畫寫結(jié)合符合孩子的認(rèn)知規(guī)律。心理學(xué)家認(rèn)為:“人的認(rèn)知活動(dòng)與自我需求緊密聯(lián)系。只有當(dāng)這種‘需求’轉(zhuǎn)化為愿望時(shí),才能形成濃厚的興趣。興趣是學(xué)習(xí)一切知識(shí)的強(qiáng)大動(dòng)力。”畫畫介于游戲和心理表象之間,使孩子情緒高漲,躍躍欲試,急于創(chuàng)作,樂于表達(dá)。通過畫畫鍛煉了孩子們手、眼、腦高度和諧統(tǒng)一的能力,又培養(yǎng)了他們熱愛生活、熱愛自然,勇于探索的精神。

          3、畫畫創(chuàng)作與寫作過程具有共性。作家秦牧曾說過:“繪畫可以說是用線條和顏色來表現(xiàn)的文學(xué),文學(xué)也可以說是用文字來表現(xiàn)的繪畫!笔紫龋瑑和嬇c作文在內(nèi)容上是統(tǒng)一的。它們都來源于孩子們的生活。那些充滿童真、童趣的繪畫作品,洋溢著兒童純真、質(zhì)樸的天性,又何嘗不是取之不盡、用之不竭的寫作素材呢?其次,兒童繪畫與作文在形式上具有相似性。兒童畫是兒童心靈的自然流露,是

          他們心靈的需要,是以己之手畫己之心;而學(xué)生作文時(shí),是對人和事物的所思所想,是以己之手寫己之心,但不管以哪一種形式表達(dá),都是學(xué)生心靈的表達(dá)。

          其實(shí)文學(xué)與繪畫結(jié)合,自漢代開始就有。蘇軾評王維曾說過,體味王維之詩,詩中有畫,欣賞王維之畫,畫中有詩。詩畫結(jié)合成為民族藝術(shù)的一個(gè)特色和優(yōu)良傳統(tǒng),至今還在發(fā)展。我們嘗試與美術(shù)老師結(jié)合進(jìn)行《小學(xué)低年級(jí)配畫寫話有效指導(dǎo)方法研究》課題研究,讓學(xué)生為日記配畫。

          二、研究工作的具體過程

         。ㄒ唬┙⒔∪M織機(jī)構(gòu),全力支持課題研究

          為了確保課題研究的順利開展,我們將課題研究列入學(xué)校的工作計(jì)劃,接著我們成立了課題研究小組,選拔優(yōu)秀的骨干教師擔(dān)任實(shí)驗(yàn)教師,按教師個(gè)人特長進(jìn)行具體分工,同時(shí)還建立完善的課題制度,如經(jīng)費(fèi)保障制度、人員獎(jiǎng)懲制度等,從人員與管理上確保課題的研究質(zhì)量。

         。ǘ┓治稣蠈W(xué)校資源,搭建實(shí)踐活動(dòng)平臺(tái)

          20xx年12月,課題組成員對學(xué)校資源進(jìn)行了分析。我校擁有廣闊的宣傳陣地,比如宣傳欄、校廣播室,教師墻壁等。

         。ㄈ┳ズ媒處熍嘤(xùn),加強(qiáng)教研力度。

          為了使課題研究落到實(shí)處,形成特色,我校十分重視師資培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,我們堅(jiān)持內(nèi)培和外培相結(jié)合的原則,不失時(shí)機(jī)地到外地學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),拓寬培訓(xùn)渠道。在課題研究的時(shí)間里,采用網(wǎng)絡(luò)主題教研、

          發(fā)放學(xué)習(xí)材料、專題培訓(xùn)觀摩課等形式定期舉行專題學(xué)習(xí),每學(xué)期都要進(jìn)行課題研究情況分析會(huì)。

          三、研究工作的成效

          通過兩年的實(shí)踐與探索,實(shí)驗(yàn)班的寫畫結(jié)合訓(xùn)練已很見成效,并形成“以畫促寫,配畫寫話”的寫話模式,孩子們樂寫、愿寫,喜寫,,極大地激發(fā)了孩子們寫話的積極性與參與熱情。

          僅僅把心中的所思所想寫在日記本上,只能讓全班五十幾個(gè)同學(xué)欣賞,已經(jīng)不是我和孩子們追求的目標(biāo)。宣傳欄校園廣播這些好平臺(tái),為孩子們的“涂鴉”提供了更廣闊的天地,讓更多的人欣賞,同時(shí)也欣賞更多的優(yōu)秀作品,以便于孩子們?nèi)¢L補(bǔ)短,更好地參與到配話寫話中來。實(shí)踐證明:在廣闊的空間里,孩子們的視野更遼闊,參與度更廣,寫話的勁頭兒更足。兩年時(shí)間里,孩子們張貼發(fā)表共計(jì)20xx余篇,有的孩子已經(jīng)超過100余篇,雖說數(shù)量并不能代表著什么,但至少證明孩子們在不懈地努力,量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)變有時(shí)也是長時(shí)間積累的過程。

          四、研究工作的體會(huì)

          通過兩年多的研究,我們體會(huì)到要保證研究的順利進(jìn)行,需要做到以下幾點(diǎn):學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)要重視,親自參與研究的策劃、組織與實(shí)施,保障實(shí)驗(yàn)的人力與物力的投入。學(xué)校要營造濃厚的科研氛圍,通過多種方式調(diào)動(dòng)學(xué)校教師參與研究的積極性。學(xué)校要主動(dòng)爭取專家的指導(dǎo),為教師提供理論上的支持與幫助。與家長建立有效的聯(lián)系,吸引家長參與活動(dòng),得到家長的大力支持。

        項(xiàng)目工作報(bào)告13

          XX年我項(xiàng)目部工會(huì)在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的支持,這一年是我們學(xué)習(xí)工會(huì)精神、發(fā)揮工會(huì)作用的第一年。在公司工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目黨支部的支持下,全面貫徹落實(shí)公司的工會(huì)精神,針對項(xiàng)目部的實(shí)際情況,充分發(fā)揮工會(huì)的作用,凝聚人心、提升項(xiàng)目的戰(zhàn)斗力,為保穩(wěn)定,促發(fā)展,做出了積極的貢獻(xiàn)。

          一、 積極的學(xué)習(xí)工會(huì)文件匯編以及制定本項(xiàng)目部門的規(guī)章制度。

          在分公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下我們項(xiàng)目部工會(huì)也積極的組織工會(huì)成員學(xué)習(xí)工會(huì)文件匯編,并且根據(jù)我項(xiàng)目部的實(shí)際情況,在不違背分公司工會(huì)章程的前提下,制定了我項(xiàng)目部的工會(huì)規(guī)章制度,并通過了全部項(xiàng)目人員的認(rèn)可。

          二、 關(guān)心職工生活,豐富業(yè)余文化生活。

          1. 關(guān)心關(guān)注職工生活,提高生活質(zhì)量。

          工會(huì)考慮到項(xiàng)目部在外施工,遠(yuǎn)離公司,孤軍作戰(zhàn),所有的職工都是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),同時(shí)還有剛從學(xué)校走出來的學(xué)生,第一次參加工作,第一次遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),難免會(huì)有想家的心情,為了讓大家能夠安心的工作,工會(huì)很好的改進(jìn)了員工的生活質(zhì)量,同時(shí)為了讓員工體會(huì)到組織的存在,工會(huì)特意將每個(gè)人的生日記錄下來,并在員工生日的那天,集體給員工過生日。

          2. 充分發(fā)揮工團(tuán)組織作用,積極開展豐富的業(yè)余文化生活。

          公司工會(huì)支持,項(xiàng)目工會(huì)利用八月十五、十月一等重大的節(jié)日時(shí)機(jī),大力開展了多姿多彩的業(yè)余文化活動(dòng),豐富了員工的業(yè)余文化生活。

          工會(huì)考慮到員工在外工作,遠(yuǎn)離市區(qū),平時(shí)沒有什么業(yè)余生活,以及項(xiàng)目人員中年輕人多的特點(diǎn),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,購置了羽毛球拍、籃球架等體育用品,讓員工在工作之余能夠鍛煉身心,增強(qiáng)體質(zhì),還豐富了員工們的業(yè)余文化生活,讓員工有更高的熱情,從而能夠更好的投入到工作中來。

          隨著項(xiàng)目不斷的走向正軌,工會(huì)在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在不影響工作的前提下分批去了錦州和盤錦看海與登山旅游。在此過程中,我們工會(huì)本著節(jié)約開支的前提下,對多家旅行團(tuán)進(jìn)行了考察,深入細(xì)致的進(jìn)行了挑揀,最終成行,在登山過程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下,磨練了意志。

          系列活動(dòng)的開展,豐富了員工的業(yè)余文化生活,激發(fā)了員工的生產(chǎn)熱情,培養(yǎng)了健康向上的文化精神,使員工在文體活動(dòng)中,交流了感情、增進(jìn)了友誼、促進(jìn)了團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了我們項(xiàng)目的凝聚力,為促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的推動(dòng)作用。

          時(shí)光是短暫的,一眨眼一年馬上就要過去了,我們中鐵天豐建筑工程有限公司第四項(xiàng)目部工會(huì)也在公司領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下慢慢的前進(jìn)著,為了項(xiàng)目以及員工的生活做著自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),過去的一年我們雖然取得了一定的成績,但是我們發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足需要改進(jìn),在新的一年里,我們工會(huì)會(huì)更好的發(fā)展完善自己,更好的為項(xiàng)目員工做實(shí)事,做好事,不斷的前進(jìn)。

        項(xiàng)目工作報(bào)告14

          一、前期施工準(zhǔn)備階段

          xxxx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項(xiàng)目,只要有利于工程施工進(jìn)度,基本上都能得到政府的支持與幫助,但開工之前還必須完成以下工作,才能順利開工。

          1、 地下室控制邊線放樣。

          2、 建筑物放線。

          3、 規(guī)劃部門進(jìn)行驗(yàn)線工作。

          4、 將測繪部門提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)提交總包單位。

          5、 兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。

          6、 樁基施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。

          7、 規(guī)劃部門提供本項(xiàng)目周邊市政管線圖紙。

          8、 協(xié)助完成工地臨時(shí)用電量不足擴(kuò)容工作。

          9、 開工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。

          二、施工階段

          打樁施工前,場地內(nèi)基坑土方已開挖約兩米五深,由于當(dāng)時(shí)沒有施工圖紙,大部分地方均未開挖到位?紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面,需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時(shí)間都不配合我司的工作安排,與我方保持對立情緒,甚至發(fā)展到來工地鬧事,工地工作一度無法開展。經(jīng)過我方耐心細(xì)致、不厭其煩地努力去溝通,同時(shí)了解到當(dāng)?shù)仄渌さ氐耐练介_挖單價(jià),最終通過獎(jiǎng)勵(lì)的方式才與土方開挖單位達(dá)成協(xié)議。

          基坑土方開挖兩米五后,給現(xiàn)場打樁帶來很大的影響;炷吝\(yùn)輸車根本無法開進(jìn)工地,基坑表面為粉砂土,一旦下雨,粉砂土層承載力急驟下降,打樁施工難度很大?偘鼏挝粚(huì)以此為借口,施工場地三通一平不具備條件,將會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用及工期的索賠。我方當(dāng)機(jī)立斷,積極組織當(dāng)?shù)厥┕挝贿M(jìn)行場地內(nèi)塘渣回填,確保了打樁施工對場地的需要。

          萬事開頭難,進(jìn)場三個(gè)星期,也未見總包安排樁機(jī)進(jìn)場?偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D,不便組織機(jī)械進(jìn)場也是事實(shí),但我方于十月十五日提供樁基施工藍(lán)圖后,總包還是遲遲進(jìn)不了樁架?偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮睦щy,前前后后找了十幾家單位,都不愿意承接此項(xiàng)業(yè)務(wù),直到十月二十二日才陸續(xù)進(jìn)了幾臺(tái)樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工,裙樓試樁成功,但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點(diǎn)五米,而返循環(huán)鉆機(jī)遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米),極易堵管。后來,經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后,將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝,總包單位于十一月七日組織進(jìn)場六臺(tái)沖擊錘鉆機(jī)。首先在塔樓的北側(cè)試成孔,但北側(cè)表面約三米土層為流砂土,沖錘在提升時(shí),重錘、流砂土、護(hù)筒一起被拉上來,成孔非常困難。考慮到盡量不拖延塔樓樁基施工工期,在塔樓的南側(cè)開始試樁施工,十一月十四日開始試樁,十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側(cè)因工作面受限,只能擺放四臺(tái)樁架施工。同時(shí)也沒有放棄對塔樓北側(cè)的努力,咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工。總包先后進(jìn)行了井點(diǎn)降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝,均未達(dá)到需要的效果。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工,并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工,下一步將采取深井降水,然后安排打樁施工。

          裙樓樁基施工任務(wù)已全部完成,塔樓完成五十七根,純地下室樁完成一百一十五根,總共完成三百四十九根,完成46%.

          三、20xx年工作計(jì)劃安排

          樁基施工進(jìn)度已經(jīng)滯后,下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作,以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排

          3、20xx年5月底前完成±0.000以下砼結(jié)構(gòu)。

          4、20xx年8月底以前完成裙樓砼結(jié)構(gòu)。

          5、20xx年年底前塔樓結(jié)頂。

          6、機(jī)電安裝、幕墻施工、二結(jié)構(gòu)施工、精裝修施工穿叉在主體結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行。

          四、當(dāng)前需要協(xié)調(diào)的其它工作

          1、 全套施工藍(lán)圖提供及施工圖審查審批。

          2、 消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。

          3、 甲供、甲定品牌材料確定。

          五、在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。

          2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)及管理知識(shí)的學(xué)習(xí),提升自己的管理協(xié)調(diào)能力。不斷提升下屬員工的專業(yè)技能,保證能有效控制現(xiàn)場施工質(zhì)量及進(jìn)度。

          3、進(jìn)一步作好現(xiàn)場管理工作:20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是施工進(jìn)度的管理。時(shí)時(shí)跟蹤現(xiàn)場施工進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題,即時(shí)與施工單位溝通,確保周進(jìn)度、月進(jìn)度、年進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。三是成本控制管理。雖然按定額與施工單位進(jìn)行結(jié)算,施工單位并不會(huì)主動(dòng)考慮工程成本,甚至成本投入越多對施工單位越有利,但作為甲方現(xiàn)場管理人員,應(yīng)該屬于施工方承擔(dān)的費(fèi)用,決不另外簽證,一切按定額進(jìn)行結(jié)算。

          總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

          項(xiàng)目經(jīng)理年終工作匯報(bào)2

          時(shí)光荏苒,20xx年很快過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗(yàn)收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報(bào):

          (一)20xx年全年工作內(nèi)容

          20xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是XX段市政工程及XX河右岸河堤治理工程,其中XX市政工程合同內(nèi)包括電力管溝205m,雨水管道535m,污水管道441m,電信管溝182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路緣石安裝862m,完成產(chǎn)值382.5萬。合同外包括土方換填約3500m3,土方加16%白灰處理約7500m3,完成產(chǎn)值約45.6萬。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮,20xx年12月14日機(jī)械進(jìn)場施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬m3,土方回填約8000m3,清表外運(yùn)約4500m3,截至目前累計(jì)完成產(chǎn)值86.4萬。由于村上種種原因暫時(shí)停工。

          (二)全年各項(xiàng)工作完成情況

          (1)工程質(zhì)量完成情況

          A紡四路西段市政工程于20xx年8月份開工至今,我作為項(xiàng)目經(jīng)理,立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求,建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。管道工程是隱蔽工程,重點(diǎn)控制施工中各個(gè)環(huán)節(jié),只有加強(qiáng)對施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生,確保整體工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。電力管溝工程重點(diǎn)控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。道路工程重點(diǎn)控制路基測量放線,灰土、二灰石鋪設(shè)施工。在施工過程中,我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施內(nèi)容,作到揚(yáng)長避短,提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識(shí)。在整個(gè)工程施工期間,我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工,經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合自檢要求,主體質(zhì)量較好,達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

          B灞河右岸河堤治理工程于20xx年10月24日開工典禮之后,由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內(nèi),協(xié)調(diào)一直不到位,致使工程至12月14日機(jī)械進(jìn)場施工。工程內(nèi)容主要有堤基、護(hù)坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。

          (2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制

          紡四路西段工程自開工以后,我按照合同要求工期,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個(gè)施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會(huì)。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的具體要求。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實(shí)際情況,通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來看,與原合同工期相比有滯后,但還是達(dá)到了甲方要求的進(jìn)度。為20xx年春季施工減輕了工作量,以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付。

          (3)安全管理

          施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間,我組織項(xiàng)目部對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),在施工過程中,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。②加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。③施工中,定期進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)用電檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間,未發(fā)生安全隱患,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

          (4)材料、降本和人工費(fèi)的管理

          材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計(jì)劃。材料使用中,我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,每分項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

          (5)全年工作存在的不足

         、俟こ藤|(zhì)量:施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,我仍需加大努力,提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

         、谑┕みM(jìn)度:從總體來講,進(jìn)度基本上達(dá)到了業(yè)主的要求。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標(biāo)段(灞河右岸)進(jìn)行對比,進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總不足,加強(qiáng)人力組織,彌補(bǔ)前期施工的不足。

          (6)20xx年工作計(jì)劃

          在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。

         、倮^續(xù)抓好紡四路西段和灞河右岸項(xiàng)目管理工作:紡四路西段道路工程在20xx年的工作為油面鋪設(shè)、人行道工程及項(xiàng)目收尾工作。灞河右岸工程20xx年工作量大,時(shí)間緊、任務(wù)重。考慮到項(xiàng)目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個(gè)項(xiàng)目的如期交付使用。

          ②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以,在新的一年中,我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),我相信只要努力,就會(huì)有果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。

         、圻M(jìn)一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總和完善。只有很好的總過去,才能更好的服務(wù)未來。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

         、芗皶r(shí)辦理變更、簽證,督促工程資料與現(xiàn)場同步,做好工程進(jìn)度編制,準(zhǔn)確及時(shí)申報(bào)和班組勞務(wù)算審核。

          不知不覺的跨進(jìn)了20xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)事求是,完成工作所需任務(wù),強(qiáng)化意識(shí),關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo),用苦干回報(bào)公司,用知識(shí)豐富自己,讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。

        項(xiàng)目工作報(bào)告15

          慶陽市太一地中海城于20xx年x月正式開工建設(shè),20xx年是工程主體全速形成的時(shí)期,20xx年是整個(gè)工程樹立地標(biāo)形象的最后階段。下面,我就工程的建設(shè)情況作以下匯報(bào):

          一、項(xiàng)目各項(xiàng)工作的完成情況:

          1、20xx年完成了地中海城1—5#住宅樓工程的全部工程量;商業(yè)部分的外墻裝飾已完成,門窗工程完成了60%,地下室的消防、通風(fēng)安裝已完成了80%;室外配套工程完成了管溝、化糞池及管線安裝;商業(yè)及地下室部分剩余樓地面工程及屋面景觀工程、室內(nèi)抹灰、部分門窗安裝、消防、通風(fēng)及室外亮化、硬化工程。

          2、1—5#住宅樓的7個(gè)分部工程及各分部工程的分項(xiàng)工程已全部完成,并且于20xx年x月份對各樓的主體結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行了驗(yàn)收,質(zhì)量為合格。11月份對住宅樓進(jìn)行了預(yù)驗(yàn),預(yù)驗(yàn)合格,各分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批資料齊全、完整、有效。

          3、20xx年太一地中海城項(xiàng)目建設(shè)中取得顯著成績,榮獲全國“AAA”級(jí)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工地;省級(jí)文明工地及慶陽市結(jié)構(gòu)師范工程獎(jiǎng)。多次受到行政主管部門的表彰,迎接同行業(yè)及隴東學(xué)院學(xué)生現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)數(shù)次,給項(xiàng)目及企業(yè)帶來了良好的社會(huì)榮譽(yù),這些榮譽(yù)都離不開項(xiàng)目管理班子全體人員的共同努力和辛勤耕耘,同時(shí)也升華了我們管理人員的職業(yè)生涯。

          4、各工種及班組的結(jié)算情況

          1、土建部分:外墻涂料、外墻抹灰、前室吊頂班組除扣除保修費(fèi)外其余各班組工程款均已結(jié)清。

          2、水、電、暖、通風(fēng)、消防班組正在結(jié)算過程中,材料款已全部付清。

          3、材料設(shè)備費(fèi)已結(jié)算清楚,設(shè)備租賃費(fèi)已按60%支付。

          4、于20xx年以前整體開支直接費(fèi)用為10160萬,具體如下:

         、、人工費(fèi):2733.63萬;

          ②、材料費(fèi):4801.0萬;

         、邸C(jī)械費(fèi):145.4萬;

         、堋㈩A(yù)付專業(yè)班組款:1486.73萬;

         、、設(shè)備租賃費(fèi):174.99萬;

          ⑥、稅金:393萬;

         、、空心磚廠:156萬;

          二、項(xiàng)目管理及存在的問題:

          1、質(zhì)量管理總體上比較好,各管理人員能盡職盡責(zé)的完成各自的施工任務(wù),能夠?qū)⒏鞣猪?xiàng)施工過程實(shí)測實(shí)量,用數(shù)據(jù)來評定該分項(xiàng)的質(zhì)量情況,同時(shí)項(xiàng)目部也采用了科學(xué)的管理,在該項(xiàng)目建設(shè)中使我們的管理水平又上新臺(tái)階。

          2、進(jìn)度管理:整個(gè)工程工期延誤了一年,其主要原因是項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖審查不嚴(yán)格,施工過程中施工方案及圖紙技術(shù)變更大,各專業(yè)、班組間的配合不力,技術(shù)與施工脫節(jié),返工量大,嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度,造成設(shè)備積壓,經(jīng)濟(jì)損失過大。

          3、安全管理:項(xiàng)目接近完工,沒有發(fā)生重大傷亡安全事故,公司和項(xiàng)目部加大了物力和人力的投資。但存在的隱患也不少,一場大火給了我們沉痛的教訓(xùn),疏忽了消防管理工作,安全意識(shí)淺薄。除專職安全管理人員外,其他管理人員無人問津,缺乏集體觀念。安全管理工作任重道遠(yuǎn),還需不斷加強(qiáng)。

          4、成本管理:項(xiàng)目成本管理疏于兩點(diǎn):1、圖紙前期審查不到位,影響了工期,造成設(shè)備擠壓,施工過程中多次返工;2、材料管理混亂、浪費(fèi)嚴(yán)重,現(xiàn)場用料與購料脫節(jié)。加之本人外界因素的影響及長期出差在外不能深入施工現(xiàn)場,缺乏對現(xiàn)場實(shí)際用料數(shù)量的了解,造成同種材料多次購買或超量購買,同時(shí)又使大型材料、設(shè)備不能按期進(jìn)場。

          5、工程結(jié)算過程中各樓主管對結(jié)算過程中的罰款不能切實(shí)落實(shí)到位,老好人思想嚴(yán)重。

          三、針對存在問題的整改措施:

          1、吸取太一地中海城項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的失敗教訓(xùn),在以后的項(xiàng)目建設(shè)中認(rèn)真、切實(shí)的做好前期的可行性規(guī)劃論證。

          2、完善公司的職能部門,并補(bǔ)充專業(yè)人才,不能光有部門無人干事。

          3、為公司儲(chǔ)備和培養(yǎng)專業(yè)性人才。

          4、完善項(xiàng)目管理中材料控制的具體流程及項(xiàng)目人工費(fèi)的結(jié)算流程和制度。

          5、加強(qiáng)安全管理,做到全員參與、群防群治,防患于未然。

          四、下年度的工作計(jì)劃:

          下年剩余的工程量有:商業(yè)樓地面工程及屋面景觀工程、室內(nèi)抹灰、部分門窗安裝、消防、通風(fēng)及室外亮化、硬化工程。計(jì)劃于20xx年x月x日開工。其中:屋面花園土建部分組織兩個(gè)班組施工、前后道路及室外臺(tái)階組織兩個(gè)班組施工、花園廣場組織一個(gè)班組施工、室內(nèi)抹灰及商業(yè)樓梯面層工程組織三個(gè)班組施工,商業(yè)電氣、水、通風(fēng)、消防同時(shí)進(jìn)行,至6月x日全部完成。

          五、對公司整體工作的建議及意見:

          1、首先對于公司以后開發(fā)項(xiàng)目的前期論證一定要慎之又慎,要從太一地中海城項(xiàng)目的失敗中吸取教訓(xùn),以免重蹈覆轍。

          2、對于施工管理應(yīng)采取大型分包,讓有實(shí)力、有管理經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工,并且施工任務(wù)不宜過大。

          3、對于項(xiàng)目主要材料的采購由開發(fā)公司成立材料采購部,對主要材料進(jìn)行監(jiān)控,這樣可以大大降低開發(fā)成本。

          4、公司人力資源的缺乏,是制約公司發(fā)展的瓶頸,因此應(yīng)把挖掘人才放到公司的頭等大事來做。

          5、對于公司的發(fā)展方向,第二次創(chuàng)業(yè)不能盲目的靠沖、打、拼來實(shí)現(xiàn),應(yīng)總結(jié)我們失敗的教訓(xùn),充分的論證之后,再進(jìn)行實(shí)施。

          6、加強(qiáng)高層管理與中層管理及基層人員的溝通與互動(dòng),讓高層管理者全面了解到基層人員要什么、想什么、希望得到什么,不光只是談錢的問題?真正做到心與心的溝通。

          總之,三年已經(jīng)結(jié)束,工程也即將完成。對于過去經(jīng)驗(yàn)的累積,

          也將全部銘記于太一地中海城工程項(xiàng)目建設(shè)全體人員的心中,更將指使我們在來年的四期、五期乃至以后更多的項(xiàng)目建設(shè)中,昂首闊步的邁出前進(jìn)的步伐,對總結(jié)的不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批評指導(dǎo)。

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