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      2. 干部管理工作報(bào)告

        時(shí)間:2023-01-09 09:05:42 報(bào)告 我要投稿

        干部管理工作報(bào)告

          在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),不同種類的報(bào)告具有不同的用途。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?下面是小編整理的干部管理工作報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        干部管理工作報(bào)告

        干部管理工作報(bào)告1

          鎮(zhèn)村兩級(jí)干部是黨和政府最基層的干部,長期工作在農(nóng)村一線,是黨和政府聯(lián)系人民群眾的紐帶,加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部日常管理,是維護(hù)基層穩(wěn)定,建立基層政權(quán)的必然保證。結(jié)合近期干部“走讀”情況調(diào)查,現(xiàn)將我縣鎮(zhèn)村干部日常管理工作匯報(bào)如下:

          一、鎮(zhèn)村主要干部“走讀”概況

          按照表格要求,經(jīng)過統(tǒng)計(jì),我縣鎮(zhèn)村干部“走讀”情況歸納如下:16個(gè)鎮(zhèn),其中鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長共計(jì)31人,在縣城購房為30人,縣城租房居住1人,長期居住在鎮(zhèn)上的人數(shù)26人,白天在鎮(zhèn)上工作,晚上住在縣城5人;行政村183個(gè),村主要干部382人,其中村黨支部書記、村主任占317人,在縣城購房為43人,租房為9人,長期居住在村371人,白天在村上工作,晚上住縣城11人,異地任職村干部數(shù)13人;社區(qū)26個(gè),社區(qū)黨支部書記、居委會(huì)主任51人,其中社區(qū)黨支部書記、居委會(huì)主任共46人,在縣城購房的12人,無租房,長期居住在社區(qū)的40人,白天在社區(qū)工作,晚上住縣城11人。

          二、鎮(zhèn)村干部管理相關(guān)措施

          為加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部管理,嚴(yán)肅干部紀(jì)律,在全縣形成為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好工作氛圍,促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí),我縣主要采取以下措施加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部的管理。

          (一)落實(shí)鎮(zhèn)村黨建工作責(zé)任制。

          完善“書記抓、抓書記”的基層黨建工作責(zé)任制,促進(jìn)基層組織建設(shè)制度規(guī)范化。在全縣繼續(xù)推行“一冊(cè)兩聚四會(huì)”和“四有三定兩評(píng)議”制度,逐步健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的基層群眾自治機(jī)制,調(diào)動(dòng)黨員群眾的積極性和創(chuàng)造性。建立縣鎮(zhèn)村三級(jí)便民服務(wù)平臺(tái),全面推行村干部輪流坐班辦公制和為民服務(wù)代理制,方便群眾辦事。在總結(jié)黨代表任期制試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,為230個(gè)黨代表工作室統(tǒng)一制作了標(biāo)牌,設(shè)置了室內(nèi)相關(guān)制度和工作室聯(lián)絡(luò)員職責(zé)等,印發(fā)了《黨代表聯(lián)系黨員和群眾工作記錄卡》和《黨代表工作室建設(shè)進(jìn)度表》,并嚴(yán)格實(shí)行黨代表工作室建設(shè)情況月報(bào)制度。

          (二)實(shí)行村級(jí)干部坐班制度。

          20xx年我縣開始籌備村級(jí)便民服務(wù)中心建設(shè)以來,目前已順利完成62個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)任務(wù),搭建了14個(gè)鎮(zhèn)級(jí)便民服務(wù)中心,172個(gè)村級(jí)便民服務(wù)平臺(tái),由各鎮(zhèn)統(tǒng)一安排,每周周二、周四在村坐班,坐班人員為村兩委干部、村監(jiān)會(huì)干部、住村干部、大學(xué)生村官,主要處理社會(huì)事務(wù)、合作醫(yī)療、人勞社保、計(jì)生等事項(xiàng)。村干部的日常坐班記錄作為年底兌現(xiàn)村常務(wù)干部績效工資及評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。

          (三)實(shí)行鎮(zhèn)每周例會(huì)制度。

          每周周一或周二為鎮(zhèn)全體干部工作調(diào)度會(huì)時(shí)間,會(huì)議主要聽取掛村干部,各所站辦負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作開展完成情況及本周工作打算,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)安排部署本周全鎮(zhèn)工作,以及縣委縣政府召開的相關(guān)重要視頻會(huì)議。每兩周召開一次鎮(zhèn)村兩級(jí)干部工作調(diào)度會(huì),會(huì)議主要聽取村支書或主任匯報(bào)上兩周來的工作落實(shí)完成情況及下步工作打算。鎮(zhèn)村兩級(jí)干部會(huì)議時(shí)間由辦公室通知,涉及到村常務(wù)干部參加的會(huì)議,由辦公室通知掛村干部,掛村干部通知所掛村常務(wù)干部,有特殊情況不能參加開會(huì)的,要向組織會(huì)議的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,由于工作不負(fù)責(zé)任,通知不到位的,鎮(zhèn)紀(jì)委要向相關(guān)人員進(jìn)行問責(zé)。各站所原則上不再組織村干部會(huì)議,如急需臨時(shí)組織村常務(wù)干部召開會(huì)議落實(shí)工作的,需報(bào)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

          (四)實(shí)施干部包村扶貧制度。

          在全縣208個(gè)基層黨組織推行聯(lián)系服務(wù)群眾“記實(shí)卡”制度,由各鎮(zhèn)分別委派黨員干部常年包村,鎮(zhèn)包村干部原則上每個(gè)星期確保2天以上時(shí)間下自己所包的村開展幫扶工作。在窗口部門(社會(huì)事務(wù)、合作醫(yī)療、人勞社保、計(jì)生辦)工作的干部,確保每周七天有人上班(周末輪休),鎮(zhèn)包村干部原則上在所駐村分別選擇1戶以上困難群眾、困難企業(yè)、合作社等,以“聯(lián)親”方式進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶,幫助脫貧致富,解決發(fā)展困難。

          (五)實(shí)行財(cái)務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制。

          全面推進(jìn)農(nóng)村黨務(wù)政務(wù)公開,完善村級(jí)重大事項(xiàng)決策議事規(guī)則,推行村務(wù)公開目標(biāo)管理制度,切實(shí)解決村務(wù)公開責(zé)任不落實(shí)的問題,擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、話語權(quán)。進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)公開形式,細(xì)化公開內(nèi)容,重點(diǎn)突出村級(jí)財(cái)務(wù)收支情況的公開。建立農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)制度,構(gòu)建村集體資金、資產(chǎn)、資源的有效監(jiān)管體系。至目前,全縣16個(gè)鎮(zhèn)全部建立了“三資”委托代理服務(wù)中心,各項(xiàng)工作有條不紊運(yùn)行。并建立推行了紅、橙、黃“三色廉情預(yù)警”機(jī)制,制定《村務(wù)監(jiān)督廉情報(bào)告辦法》,村民監(jiān)督委員會(huì)將村“兩委會(huì)”及其成員和村組黨員存在的問題上報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)委,經(jīng)鎮(zhèn)紀(jì)委整理分析并初步核實(shí),根據(jù)問題程度分別確定出紅、橙、黃等三級(jí)預(yù)警等次,并對(duì)應(yīng)采取警示訓(xùn)誡三項(xiàng)制度及時(shí)進(jìn)行預(yù)防處置。

          (六)實(shí)行工作定期督查制度。

          由各鎮(zhèn)成立督查督辦工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)紀(jì)委書記擔(dān)任組長,成員為辦公室主任及辦公室工作人員,負(fù)責(zé)督查各村各個(gè)階段工作落實(shí)完成情況,適時(shí)將督查督辦情況在黨政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上通報(bào)?h委也將組織人力進(jìn)行定期不定期的巡回檢查、半年督查、年終抽查,將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),并將存在問題與群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,列成書面督辦單,督促鎮(zhèn)村整改落實(shí)。

          三、下一步工作打算

          鎮(zhèn)村干部管理是發(fā)揮基層干部的重要作用,引導(dǎo)干部服務(wù)群眾,深入群眾,為群眾排憂解難,是開展黨的群眾路線的必由之路。在今后工作中,我縣主要從以下幾方面加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部管理。一是繼續(xù)完善教育培訓(xùn)機(jī)制,提高鎮(zhèn)村干部素質(zhì),提高基層干部帶頭致富、帶領(lǐng)致富的本領(lǐng),使鎮(zhèn)干部掌握示范引導(dǎo)、提供服務(wù)、依法辦事等工作方法,把主要精力放在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上,放在積極主動(dòng)地為農(nóng)民排憂解難上;二是繼續(xù)健全村干部待遇保障機(jī)制,解決后顧之憂,與民政等部門聯(lián)系,把村干部的養(yǎng)老、醫(yī)保等納入社會(huì)保障體系的一部分,研究和解決村干部的養(yǎng)老和醫(yī)療問題,完善離退休干部的社會(huì)保障制度;三是繼續(xù)全面關(guān)心和理解村干部,激發(fā)工作熱情,把村干部這種平凡的工作崗位當(dāng)作是為黨為人民作貢獻(xiàn)的崇高職業(yè)來看待,不要把村干部的管理問題片面性地認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的責(zé)任,要用現(xiàn)代的眼光看待村干部是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的基石,要讓全社會(huì)正確看待村干部,努力形成關(guān)心和支持村干部的工作局面;四是繼續(xù)建立健全考核約束機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理,積極推行村級(jí)黨務(wù)、村務(wù)公開,廣泛接受監(jiān)督。五是繼續(xù)注重村級(jí)后備干部培養(yǎng),改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。培養(yǎng)一批懂得農(nóng)業(yè)新技術(shù)、能力突出的農(nóng)村實(shí)用型人才,積極為新農(nóng)村建設(shè)提供智力支持。切實(shí)改善村干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),不斷激發(fā)農(nóng)村工作的活力。

        干部管理工作報(bào)告2

          按照仁委組通〔20xx〕72號(hào)文件要求,鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)離退休干部工作高度重視,不斷完善工作機(jī)制,積極創(chuàng)新工作方法,力爭(zhēng)使老干部老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為。現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下:

          一、鄉(xiāng)黨委、政府高度重視離退休干部管理服務(wù)工作

          鄉(xiāng)黨委、政府一向重視老干部工作,把老干部工作納入重要議事日程和目標(biāo)管理范圍,成立了離退休干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委副書記任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,親自抓老干部日常工作。

          二、豐富離退休干部的精神文化生活,使他們有所寄托

          鄉(xiāng)黨委、政府開展多項(xiàng)活動(dòng),豐富離退休干部的精神文化生活。在重陽節(jié)、“七一”建黨日等重大節(jié)日,召開老干部座談會(huì),關(guān)心他們的生活情況,并征求他們對(duì)我鄉(xiāng)工各項(xiàng)作的意見和建議,鼓勵(lì)他們?cè)阱憻捄米约荷眢w的同時(shí),充分發(fā)揮自己的'余熱,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展添磚加瓦。鄉(xiāng)老協(xié)支部堅(jiān)持離退休干部每月一次政治學(xué)習(xí)和組織生活制度,及時(shí)向離退休干部傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神,使他們及時(shí)了解了我鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的情況。

          三、關(guān)心生活,使離退休干部在物質(zhì)上有所依靠

          我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行離退休干部工資標(biāo)準(zhǔn),從不拖欠老干部的一分退休錢,保證老干部的退休金每月按時(shí)發(fā)放到他們手中。此外,我們堅(jiān)持在重陽節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)假日慰問老同志,把節(jié)慰問品或慰問金送到老同志手上。

          四、盡心盡力,做好離退休干部的來信來訪工作

          鄉(xiāng)離退休干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持做好老干部來信來訪工作,認(rèn)真傾聽老同志的意見,盡心盡力解決老干部的實(shí)際困難。今年以來,我鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起離退休干部到鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上部門上訪的事件,有力的維護(hù)了離退休干部的穩(wěn)定。

        干部管理工作報(bào)告3

          近年來,市審計(jì)局全面落實(shí)市審計(jì)局《信息化工作指導(dǎo)意見和信息化建設(shè)規(guī)劃》精神,堅(jiān)持“以應(yīng)用為核心,實(shí)現(xiàn)審計(jì)和管理工作全面創(chuàng)新”的工作思路,不斷推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè),F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

          一、堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)常態(tài)化

          我們將審計(jì)信息化建設(shè)提到關(guān)系審計(jì)工作前途的高度,建立有效的工作推進(jìn)機(jī)制,成立了由局長任組長的信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮全局的信息化建設(shè)工作。主管副局長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)算機(jī)攻關(guān)小組,督察各科室計(jì)算機(jī)課題組的工作,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)人員、技術(shù)、設(shè)備等具體問題。解決資金上硬件。我們大力壓縮其他方面開支,加大對(duì)計(jì)算機(jī)硬件采購比重,積極爭(zhēng)取市委、市政府和業(yè)務(wù)上級(jí)的支持,建成了標(biāo)準(zhǔn)的中心機(jī)房,搭建了審計(jì)內(nèi)網(wǎng)、專網(wǎng)、外網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了與市委、市政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)以及其他審計(jì)機(jī)關(guān)的互聯(lián)互通。強(qiáng)化oa在行政辦公中的運(yùn)用,收文、發(fā)文全部網(wǎng)上流轉(zhuǎn),閱件、辦件全部網(wǎng)上辦理,公告、通知網(wǎng)上發(fā)布,實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)公文流轉(zhuǎn)和內(nèi)部事務(wù)管理的無紙化、信息化,實(shí)現(xiàn)了oa與ao的交互和對(duì)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)的有效管理。今年又對(duì)全體審計(jì)人員的手提電腦進(jìn)行更新?lián)Q代,確保審計(jì)裝備的高效,服務(wù)于審計(jì)工作。堅(jiān)持培訓(xùn)提素質(zhì)。為了解決計(jì)算機(jī)審計(jì)培訓(xùn)配額少,培訓(xùn)機(jī)會(huì)不多,我們選派責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高的審計(jì)人員參加上級(jí)的培訓(xùn),給參訓(xùn)人員定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),使他們?cè)谂嘤?xùn)中不僅要提高自身的業(yè)務(wù)理論水平,而且要吃透培訓(xùn)內(nèi)容,回來后整理出完整的培訓(xùn)方案,在全局開展二次培訓(xùn),達(dá)到了“一人受訓(xùn),全局受益”的效果。目前,全局有4人通過計(jì)算機(jī)審計(jì)中級(jí)考試,這次我局又選派5人到省廳參加培訓(xùn),逐步擴(kuò)大信息化人才隊(duì)伍建設(shè)。健全機(jī)制保高效。我們制定了《信息化建設(shè)工作考核辦法》,規(guī)定“每個(gè)有條件的審計(jì)項(xiàng)目,必須采集相關(guān)被審計(jì)單位的電子財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),每名審計(jì)人員必須應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)開展審計(jì)業(yè)務(wù),每個(gè)科室必須報(bào)送計(jì)算機(jī)審計(jì)方法和ao應(yīng)用實(shí)例”。還積極鼓勵(lì)審計(jì)人員開發(fā)審計(jì)小程序、小軟件、小模塊、小工具,促進(jìn)了oa的推廣應(yīng)用。

          二、創(chuàng)新監(jiān)督手段,推進(jìn)業(yè)務(wù)實(shí)施的信息化

          我們堅(jiān)持將信息化建設(shè)作為推動(dòng)審計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破點(diǎn),充分發(fā)揮信息化在規(guī)范審計(jì)實(shí)施、提高審計(jì)質(zhì)量和效率中的作用。一是搞好審計(jì)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和應(yīng)用。我們?cè)O(shè)置了“隱蔽工程資料庫、審計(jì)疑點(diǎn)資料庫、法律法規(guī)資料庫、審計(jì)信息庫、審計(jì)對(duì)象資料庫、計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)經(jīng)驗(yàn)庫”等6個(gè)數(shù)據(jù)庫。特別是隱蔽工程資料庫和審計(jì)疑點(diǎn)資料庫大大提升了審計(jì)監(jiān)督效果。二是積極開展計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)系統(tǒng)。在審計(jì)工作中,在審前調(diào)查階段,審計(jì)組在數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,確定審計(jì)工作重點(diǎn)。在審計(jì)實(shí)施過程中,審計(jì)人員利用現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)完成審計(jì)取證,審計(jì)底稿編制、審計(jì)報(bào)告編寫等工作,提高了審計(jì)工作效率。我們還根據(jù)各專業(yè)審計(jì)特點(diǎn),將ao系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫軟件結(jié)合運(yùn)用,充分運(yùn)用數(shù)據(jù)庫分析技術(shù),開展計(jì)算機(jī)審計(jì)。

          三、下一步工作打算和具體措施

          一是抓應(yīng)用,加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的融和。擴(kuò)大計(jì)算機(jī)審計(jì)項(xiàng)目的覆蓋面。鼓勵(lì)有條件的項(xiàng)目均運(yùn)用計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù),爭(zhēng)取到XX年,我局開展計(jì)算機(jī)審計(jì)的項(xiàng)目占全部審計(jì)項(xiàng)目的比例達(dá)到60%。在預(yù)算單位審計(jì)、社保審計(jì)等行業(yè)審計(jì)中開展行業(yè)計(jì)算機(jī)審計(jì)模型的探索,總結(jié)計(jì)算機(jī)審計(jì)專家經(jīng)驗(yàn)和方法,促進(jìn)審計(jì)人員思維方式和工作方式的轉(zhuǎn)型。二是抓軟件,強(qiáng)化審計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。依托《審計(jì)管理系統(tǒng)》和《現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)》等平臺(tái),加快被審計(jì)單位資料、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的收集,著手建立審計(jì)成果資料庫、審計(jì)專家經(jīng)驗(yàn)方法庫。三是抓人才,改善審計(jì)隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)。著力探索“審中帶培”、“審教結(jié)合”等與審計(jì)實(shí)務(wù)結(jié)合更緊密的“短、平、快”式的培訓(xùn)。爭(zhēng)取到XX年,80%以上的審計(jì)業(yè)務(wù)人員通過審計(jì)署、省廳計(jì)算機(jī)審計(jì)中級(jí)考試。四是建立考核機(jī)制,促進(jìn)成果應(yīng)用。將審計(jì)管理系統(tǒng)的應(yīng)用情況和開展計(jì)算機(jī)審計(jì)項(xiàng)目的情況納入年度工作考核,對(duì)優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)審計(jì)項(xiàng)目予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)入選審計(jì)署“ao”應(yīng)用實(shí)例和專家經(jīng)驗(yàn)的個(gè)人予以適當(dāng)鼓勵(lì),通過多種激勵(lì)措施,推動(dòng)計(jì)算機(jī)審計(jì)應(yīng)用水平和信息化管理水平的不斷提高。

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