春節(jié)安全專項檢查報告范文（通用14篇）
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春節(jié)安全專項檢查報告1
一、現(xiàn)場設(shè)備使用情況：
我方現(xiàn)在的大型機械設(shè)備有2臺qtz63塔吊及其他中小型設(shè)備進行檢查，建筑起重機械（塔吊）的備案、安裝告知和檢測合格報告、使用登記手續(xù)齊全，均符合起重設(shè)備管理相關(guān)要求，主要設(shè)備操作人員均持有特種操作證。
二、腳手架工程情況
目前，2#樓南立面為落地腳手架，其它三面為懸挑腳手架，搭設(shè)高度為5.4米，已對二樓施工進行了有效的防護，檢查中發(fā)現(xiàn)懸挑首層的硬質(zhì)封閉滯后，且個別位置立桿離結(jié)構(gòu)邊大于300mm。另外對現(xiàn)場模板支撐體系進行了檢查，發(fā)現(xiàn)2#樓2層結(jié)構(gòu)的支撐體系，部分位置掃地桿稀缺，現(xiàn)場要求班組人員當(dāng)天組織人員按專項方案和安全技術(shù)交底完成整改。
三、辦公場所、集體宿舍消防情況
對于現(xiàn)場倉庫的氧氣乙炔作安全警示，使用和擺放達到安全距離，滅火器材數(shù)量基本配足，現(xiàn)場木材堆放處已設(shè)置滅火器，消防器材專人進行負責(zé)管理，集體宿舍內(nèi)檢查未發(fā)現(xiàn)大功率電器，消防通道、緊急疏散通道、安全出口明確暢通。
此次檢查后，項目部安全管理人員加強了起重設(shè)備和安全防護的檢查，對查出的'違規(guī)行為，制定整改計劃，明確整改措施及時消除；下步工作中將牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，增強自身的安全責(zé)任感，真正落實好安全生產(chǎn)。
春節(jié)安全專項檢查報告2
一、積極做好春節(jié)停工前的安全生產(chǎn)工作
各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要立即組織開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動，全面開展隱患排查，把檢查落實到每一個施工現(xiàn)場，不留死角；突出重點，對各項安全防護和深基坑、高大模板、建筑起重機械、腳手架等危險性較大工程安全措施進行集中檢查清理；要落實責(zé)任，強化措施，增強檢查的針對性和實效性，堅決杜絕走過場和應(yīng)付現(xiàn)象。
工地放假停工前要合理安排好施工現(xiàn)場的值班值守，加強門衛(wèi)管理；對施工現(xiàn)場各類易燃（易爆）、可燃材料集中進行清理，合理堆放覆蓋，做好消防安全工作；要對基坑、腳手架、模板和設(shè)備基礎(chǔ)的檢查加固，做好排水工作；完善施工現(xiàn)場各類臨邊、洞口安全防護設(shè)施，設(shè)置警示標志；電源線路和配電（開關(guān)）箱進行斷電和上鎖；對所有塔式起重機、施工升降機進行一次全面的維護保養(yǎng)工作等；建設(shè)、施工單位及時做好民工工資的兌現(xiàn)工作。
二、扎實開展春節(jié)后復(fù)工前的隱患排查工作
春節(jié)后，各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要認真組織開展復(fù)工前疫情防控安全隱患排查整改工作，主要負責(zé)人要親自帶隊，重點檢查項目經(jīng)理、專職安全員和項目總監(jiān)等安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位管理人員是否到崗就位；作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，特別是要加強新進和轉(zhuǎn)崗工人的.上崗或轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)；對施工現(xiàn)場各類安全防護設(shè)施、建筑起重機械等進行一次全面細致的檢查，及時消除隱患；完成管理區(qū)“鐵六條”規(guī)定內(nèi)容，并把《屈家?guī)X管理區(qū)建設(shè)工地春節(jié)后復(fù)工前安全生產(chǎn)隱患排查整改報告》報送我局責(zé)任監(jiān)督員。
我局將組織人員進行專項督查，凡檢查中發(fā)現(xiàn)未經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位復(fù)工安全檢查擅自開工的，項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、專職安全員等主要管理人員不到崗履責(zé)擅自開工的，現(xiàn)場存在重大安全隱患的，從業(yè)人員沒有進行安全教育培訓(xùn)的及未執(zhí)行“鐵六條”規(guī)定的一律不準復(fù)工，并對有關(guān)責(zé)任人和單位進行嚴格追究。
春節(jié)安全專項檢查報告3
一、查安全思想
春節(jié)前，工人回家心切，人心惶惶，心不在焉，此時施工是最易發(fā)生安全事故的時候。在檢查中發(fā)現(xiàn)不管是工人還是管理人員，對安全防護設(shè)施的設(shè)置和佩戴都抱著得過且過的思想，安全意識淡薄，管理思想松懈。為此，項目部利用周例會對所有管理人員進行了安全思想教育，增強了大家的安全施工意識；督促勞務(wù)公司堅持每天對在崗工人進行班前教育；要求安全員每天加大安全巡查次數(shù)，加大安全處罰力度；項目部對施工現(xiàn)場增設(shè)了安全標示牌及安全宣傳圖，增加了現(xiàn)場的安全施工氛圍。提倡“一絲不茍站好崗，平平安安回家去”的節(jié)前施工口號。
二、查責(zé)任制度
節(jié)前紅白喜事多，特別是管理人員關(guān)系網(wǎng)大，應(yīng)酬事多，請假曠工情況較為嚴重，這對施工現(xiàn)場的安全管理造成很大影響。為此，項目號召全體職工盡量不要請假缺勤，并告知以此作為年終獎的.選評依據(jù)來鼓勵大家。同樣要求在崗人員要認真職守崗位，干好本職工作。
三、查安全措施
1、防火：
最近氣溫雖然回升不少，但還是寒冷，工地工人生火取暖較為普遍，項目部繼續(xù)加強工地隨意生活的管理，用火必須申請領(lǐng)取動火證，用火附近設(shè)置粉末滅火器材或其他滅火材料，設(shè)專人負責(zé)火源管理，做到人走火滅，責(zé)任到人。加強對工人宿舍的取暖檢查力度，嚴禁工人在宿舍內(nèi)做飯、燒水，使用大功率電器，對工人電褥子進行了逐個檢查，以防發(fā)生火災(zāi)。項目部要求在春節(jié)期間施工現(xiàn)場嚴禁明火，包括值班人員都要認真遵守，并且在倉庫，值班室附近設(shè)置足夠數(shù)量的滅火器材。
2、防盜
年終閑雜人較多，工地失盜情況也較多，我項目部及時砌筑了車庫西側(cè)大門和南側(cè)大門，修好了電子監(jiān)控設(shè)備，增設(shè)了一名門衛(wèi)，并計劃在春節(jié)期間由管理人員分別輪留換崗，以保假日安全。
3、安全設(shè)施
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對施工現(xiàn)場臨時用電的檢查中，發(fā)現(xiàn)項目部專業(yè)電工未能做到每天進行安全用電巡查和記錄；配電箱內(nèi)各電器設(shè)備、電線和接地絕緣電阻測試未能做到定期檢查和記錄；現(xiàn)場還存在用電亂拉亂接現(xiàn)象，沒有做到一機一閘一漏電；個別手持電器未接PE線；現(xiàn)場電箱之間的電纜線未能有效防護（裸露拖地）；樓內(nèi)機械設(shè)備從開關(guān)箱引出的電纜未能做到三相五線等。以上安全隱患由項目部安全員進行了督導(dǎo)整改。另外，針對春節(jié)假期，項目部計劃對所有機械設(shè)備從總箱、二級箱、開關(guān)箱逐層進行斷電，并鎖住箱門，嚴禁假日期間使用機械設(shè)備或通電；假日值班期間生活電路維修維護安排懂電的人員進行操作。
�、谑┕C械設(shè)備
現(xiàn)場施工現(xiàn)有63型塔吊和40型塔吊各一臺，其備案證，準用證合法有效，塔吊司機能夠持證上崗，塔吊頂升資料，維護檢修資料齊全完善，塔吊設(shè)備能夠維護到位，其變幅限位，起重限位，防碰撞系統(tǒng)，鋼絲繩，吊鉤等全部符合安全要求。計劃放假前對塔身四周進行封閉上鎖，嚴禁一切人員攀爬。
現(xiàn)場鋼筋加工機械，木工機械的安全防護罩齊全，有效，維護到位。
�、叟R邊防護
車庫周邊按照規(guī)范要求已搭設(shè)了高度不小于1.2米的鋼管防護欄桿，并掛設(shè)了密目網(wǎng)；主樓各樓層內(nèi)電梯口，樓梯間，樓層臨邊，經(jīng)現(xiàn)場檢查均已按照安全規(guī)范要求搭設(shè)維護了防護欄桿，水平預(yù)留洞口防護根據(jù)洞口的大小搭設(shè)了立面防護欄桿或水平防護蓋板或防護網(wǎng)。并計劃在假期封堵主樓一層樓梯，嚴禁閑雜人員隨便上樓。
④主樓附著升降式腳手架及轉(zhuǎn)了平臺
附著升降式腳手架架搭設(shè)在主樓10—6層間，其資質(zhì)證書，備案證，驗收檢查，技術(shù)交底等資料齊全完善，現(xiàn)場檢查附著升降式腳手架組裝，安裝，提升，�？抗潭�，架體防護，防傾覆裝置等均滿足規(guī)范要求。
春節(jié)安全專項檢查報告4
一、高度重視，落實責(zé)任
各單位要牢固樹立“安全第一”的意識，高度重視建筑工地消防安全管理工作，落實機構(gòu)、人員和責(zé)任。公司要定期組織專項檢查，項目部要落實以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的防火安全責(zé)任制，安全工程師要每周帶隊開展消防安全專項檢查，安全員要對檢查出的隱患進行跟蹤消除，確保消防安全防范措施落到實處。
二、嚴格標準 強化消防安全
�。ㄒ唬┘訌娛┕がF(xiàn)場消防安全管理。施工現(xiàn)場應(yīng)建立健全消防管理的規(guī)章制度，實行嚴格的目標責(zé)任管理，將目標責(zé)任落實到每個層面、每個人員。嚴格把好產(chǎn)品采購關(guān)，必須使用符合阻燃要求目式達到xx目的密目式安全網(wǎng)。對動用電氣焊等明火作業(yè)實行嚴格的動火審批制度，作業(yè)人員持證上崗，并設(shè)動火監(jiān)護人，實行現(xiàn)場監(jiān)護。實行明火作業(yè)時，必須避開易燃易爆物品和裝置，操作完畢后腰認真清理現(xiàn)場，防止產(chǎn)生暗火。嚴禁在明火作業(yè)范圍內(nèi)同時從事油漆等易產(chǎn)生揮發(fā)性氣體的作業(yè)；使用易揮發(fā)性材料時，應(yīng)隨時封閉其容器，擦拭后的棉紗等物品應(yīng)集中存放并遠離熱源。嚴禁在施工現(xiàn)場內(nèi)吸煙。嚴禁在運行的管道、裝有易燃易爆的容器和受力構(gòu)件上進行切割和焊接。對各種用途的臨時用房、倉庫、貯罐、堆料等要合理布局，保證有足夠的安全通道、防護間距。安全通道應(yīng)保持暢通，標志醒目。
（二）加強活動用房搭設(shè)管理。活動用房的設(shè)計、制作、安裝、拆卸和使用必須嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)程》（jgj/t188—xx）的要求執(zhí)行，且符合《成都市建筑施工現(xiàn)場臨時輕型鋼結(jié)構(gòu)裝配式活動用房管理暫行規(guī)定》的要求。活動用房的安裝應(yīng)符合以下防火要求：
1、活動用房場地周邊應(yīng)設(shè)置消防通道，寬度不小于4米，配置消防水源。
2、活動用房距易燃易爆、危險物品等危險源的距離不小于16米，食堂用房與宿舍用房應(yīng)分開設(shè)置。
3、對于兩層的'活動用房，當(dāng)每層的建筑面積大于200平方米時，應(yīng)至少設(shè)兩個安全出口或疏散樓梯；當(dāng)每層的建筑面積不大于200平方米且第一層使用人數(shù)不超過30人時，可只設(shè)置一個安全出口或疏散樓梯�；顒佑梅織澟c棟之間的距離不小于3.5米。
4、活動用房搭設(shè)不宜超過兩層，其耐火等級達到四級要求，超過兩層時，應(yīng)按現(xiàn)行國家規(guī)范《建筑設(shè)計防火規(guī)范》gb50016執(zhí)行。
5、活動用房墻板和門等裝飾材料應(yīng)滿足防火要求。
6、活動用房每100平方米至少配備兩具滅火級別不低于3a的滅火器，廚房等用火場所應(yīng)適當(dāng)增加。
7、活動用房電氣線路安裝，必須符合規(guī)范要求，一是所有用電線路應(yīng)穿阻燃管明敷；二是燈具要與板墻保持安全距離，電線穿過彩鋼夾芯板墻板，必須套瓷管或其它不燃的塑管；三是配電線路宜安裝智能限電器，應(yīng)將照明回路與插座回路分開，插座回路應(yīng)設(shè)置漏電保護器。三層或單棟面積超過200平方米的活動用房必須安裝智能限電器。
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活動用房安裝完畢后，正式使用前，應(yīng)進行驗收，并提供活動用房出廠合格證、安裝竣工驗收表、活動用房產(chǎn)品防火檢驗報告等驗收資料。使用過程中，要加強人員教育，落實下列防火措施：
1、活動用房內(nèi)禁止使用電飯煲、電爐、電熱杯、電棒等電熱器具。
2、活動用房內(nèi)嚴禁電線亂拉亂接。
3、嚴禁在手機充電區(qū)域內(nèi)堆放易燃易爆物品。
4、活動板房不能用作危險品倉庫、配電房。
三、加強教育 提高消防安全意識
施工單位要將消防安全教育作為施工現(xiàn)場“三級教育”的重要內(nèi)容，全面普及消防法律、法規(guī)和用火、用電、用氣常識，使從業(yè)人員了解消防要求，增強消防意識，掌握消防知識，遵守消防規(guī)定，提高自防自救能力，積極開展群防群治，營造“了解消防、關(guān)注消防、參與消防”的社會氛圍， 防范火災(zāi)事故發(fā)生。
四、強化監(jiān)管，排查火災(zāi)隱患
決定在我市建筑工地開展消防安全專項檢查活動，活動時間為xx年4月至5月，用兩個月的時間對全市在建工地進行消防安全隱患排查整治。
各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要立即組織人員對施工現(xiàn)場進行全面的自查自糾，重點對消防設(shè)備設(shè)施的設(shè)置、施工現(xiàn)場易燃物的管理、活動用房防火管理、臨時施工用電安全、作業(yè)人員作業(yè)是否符合操作規(guī)程進行檢查。一旦發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，必須立即排除，確保檢查不留死角和漏洞。
各區(qū)（市）縣建設(shè)局、市安監(jiān)站、市質(zhì)監(jiān)站應(yīng)加強建筑工地消防安全的監(jiān)督管理，一是要結(jié)合本地區(qū)的特點，開展建筑工地消防安全專項檢查活動；二是要把好開工條件審查關(guān)，在開工條件審查時要對活動用房的相關(guān)設(shè)計、安裝、驗收、移交資料進行嚴格審查；三是加強日常監(jiān)督管理，要督促施工現(xiàn)場全面排查和消除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患必須當(dāng)場督促改正，對整改不力的相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進行嚴肅查處，同時按照《成都市建筑市場主體不良行為記錄管理實施細則》進行不良行為記錄，對因材料阻燃達不到要求而發(fā)生火災(zāi)的活動用房廠家進行公示。
請各區(qū)（市）縣建設(shè)局、市安監(jiān)站、市質(zhì)監(jiān)站在5月31日前將建筑工地消防安全專項檢查活動總結(jié)報質(zhì)安處。
春節(jié)安全專項檢查報告5
一、檢查的基本情況
全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個；建筑總面積10.76萬m2，總投資4785.9萬元，其中國家投資28個，職工集資建房6個，房開項目12個，私人建設(shè)項目2個。對每個工地都進行了認真仔細檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工地23個，14個基本合格，11個合格。所檢查的建設(shè)工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問題，為此，我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應(yīng)的處理，在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份，發(fā)放限期整改通知書14份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份；7個拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù)，全部停工整改。其中，鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補辦相關(guān)手續(xù)，已恢復(fù)拆除作業(yè)。
二、存在問題
通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)建筑市場的質(zhì)量安全問題形勢嚴峻，嚴重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在：
（一）政策方面：
1、安全監(jiān)管機構(gòu)不健全，人員經(jīng)費不落實。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對建筑安全生產(chǎn)實行監(jiān)管，但因在建工程項目點多面廣，加之人手不足，難以監(jiān)管到位，出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使安全生產(chǎn)工作說起來重要，想起來次要，做起來不要，出了問題就亂跳。
2、工程造價偏低，特別是學(xué)校建設(shè)工程項目、衛(wèi)生建設(shè)工程項目。由于工程造價低，施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設(shè)備，普遍存在質(zhì)量安全隱患。
3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學(xué)校建設(shè)工程項目、衛(wèi)生建設(shè)工程項目、當(dāng)?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設(shè)程序申辦建設(shè)法定手續(xù)，就擅自指定施工單位放線開工。
4、清欠工作任重道遠，新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右，已完成投資15萬元，據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個月沒有領(lǐng)到工資。
5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實行招投標就直接發(fā)包給施工單位；衛(wèi)生院工程項目還出現(xiàn)中標的外地施工單位將工程轉(zhuǎn)包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。
6、局屬相關(guān)站室不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，不顧大局、不識大體，只顧部門利益，出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項目，也進行質(zhì)監(jiān)或出具設(shè)計施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴重，納入監(jiān)管難度加大。
�。ǘ┦┕がF(xiàn)場管理方面：
1、施工現(xiàn)場管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無章，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項目，沒有實行封閉施工，圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設(shè)施更沒有做好“三保四口”的防護。
2、施工用電極不規(guī)范，未嚴格執(zhí)行“一機一閘一漏一箱”原則配電，配電線路混亂，甚至出現(xiàn)裸線直接連接。
3、施工支架的架設(shè)不規(guī)范，采用的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設(shè)達不到要求，出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，留下安全隱患。臨邊防護措施不力，實行施工，永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。
4、吊裝設(shè)備陳舊，使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無防護設(shè)施和警示標志。
5、施工工地有朝天釘板未及時清理。
6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)。
7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的職務(wù)，何談技術(shù)交底和現(xiàn)場指導(dǎo)管理。
8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實行巡監(jiān)，沒有實行旁站監(jiān)理，現(xiàn)場控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格，造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見。
9、有的工地槽坑邊1.5m范圍內(nèi)出現(xiàn)堆土高達3—4m以上，按規(guī)定是嚴禁在槽坑邊1.5m范圍內(nèi)堆土或堆放建筑材料，并按邊坡系數(shù)放坡；
10、施工腳手架搭設(shè)不規(guī)范，外架沒有剪力撐和固定基座及護攔；
�。ㄈ┦┕ぜ夹g(shù)方面：
1、建材檢測措施不嚴，沙、石無檢驗報告。
2、砼、砂漿配合比無標牌，現(xiàn)澆板保護層不夠。
3、構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒有連接筋，柱升到屋面時普遍出現(xiàn)沒有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒有按圖要求的尺寸施工。
4、構(gòu)造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實，出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象，有的在構(gòu)造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結(jié)構(gòu)，有的將板鑲?cè)胫杏绊懼臄嗝妗?/p>
5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工，有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結(jié)構(gòu)。
6、磚砌體未嚴格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工，沙漿不飽滿，轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。
7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設(shè)部門辦理手續(xù)就加層。
8、預(yù)制板搭接在圈梁或承重墻的長度達不到要求，有的.只有4—5公分。
三、下步工作打算
（一）加強建筑市場監(jiān)管，嚴格“準入”、“清出”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。
�。ǘ﹪烂C查處違法轉(zhuǎn)包行為，特別是中標企業(yè)的轉(zhuǎn)包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標，二流企業(yè)進場，三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。
（三）強化內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，進一步理順工作關(guān)系，嚴禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口，擅自代表建設(shè)部門履行監(jiān)督職能。嚴禁出現(xiàn)建設(shè)工程項目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設(shè)計或?qū)彶榧皥蠼ň瓦M入招投標程序；嚴禁出現(xiàn)建設(shè)單位未辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。
（四）督促各施工單位、建設(shè)單位等五方面主體盡快整改，并組織專業(yè)督促隊伍進行巡查，直到達到整改要求，才能復(fù)工。
�。ㄎ澹┘訌娛┕て髽I(yè)的“三員”，監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓(xùn)工作，增強工作責(zé)任感和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識，提高自我保護能力。
�。┻M一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
�。ㄆ撸┮�(guī)范招投標行為，加強招投標監(jiān)管，嚴格執(zhí)行竣工驗收備案制。
（八）希各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位接到通報后，認真組織本單位相關(guān)人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改，整改結(jié)束后按規(guī)定完善手續(xù)并報自治縣建設(shè)局備案，待驗收復(fù)查合格后方可復(fù)工。否則，自治縣建設(shè)局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴懲不怠，決不手軟。
春節(jié)安全專項檢查報告6
一、查：現(xiàn)場設(shè)備使用情況:
現(xiàn)我施工工地所有大型機械設(shè)備：塔吊、地泵。鋼筋棚各種鋼筋加工機械、木工棚電鋸。檢查中發(fā)現(xiàn)塔吊基坑維護不到位，未做排水溝。項目經(jīng)理現(xiàn)場定人，定時間。并由安全員監(jiān)督落實。木工棚，鋼筋棚內(nèi)各種機械符合檢查標準。但發(fā)現(xiàn)木工棚電鋸下的鋸末未及時清理，檢查人員現(xiàn)場立即安排作業(yè)人員進行清理，并向勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知單，以杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。
二、查：各類重大危險源控制情況：
本工程現(xiàn)危險源主要有，行政樓報告廳南面的土坡，檢查小組立即安排作業(yè)人員對南面土坡進行圍擋，防止人員靠近。并著手和甲方研究利用機械放坡問題。其次，就是學(xué)生食堂正在搭設(shè)的滿堂架，檢查小組要求工長及安全員隨時在現(xiàn)場，觀察勞務(wù)作業(yè)人員施工情況。
三、查：施工現(xiàn)場安全：
1.安全管理：對施工隊伍的.安全交底，各工種的安全技術(shù)交底，均齊全。所有作業(yè)人員簽字齊全。
2.施工用電：檢查了接地接零保護系統(tǒng)，配電箱、開關(guān)箱。現(xiàn)場照明、每日巡視記錄�？刂崎l刀、插座表示等。均符合檢查要求。
四、查：現(xiàn)場防火布置
1.危險品倉庫的安全、防火警示牌。滅火器數(shù)量均符合要求。
2.現(xiàn)場木材堆放處已增加滅火器，消防滅火器并有專人負責(zé)管理。
3.木工棚內(nèi)滅火器缺失，檢查組要求立即恢復(fù)，并安排安全員每日檢查滅火器就位及有效使用情況。
4.生活區(qū)宿舍滅火器配備到位，均在使用有效期內(nèi)。
五、查：生活區(qū)和辦公區(qū)域：
1.檢查每間宿舍內(nèi)是否有電線亂拖亂拉現(xiàn)象，是否有人使用熱得快、電炒鍋及不合格拖線板等，檢查后發(fā)現(xiàn)無此現(xiàn)象。
2.檢查組要求勞務(wù)隊盡快上報每間宿舍人員住宿情況，要求張貼在每間宿舍大門上，并選出舍長，由舍長安排每間宿舍值日情況。項目部人員將不定期對現(xiàn)場、宿舍的安全、消防等檢查，發(fā)現(xiàn)違反施工現(xiàn)場管理規(guī)定的，項目部將作出經(jīng)濟處罰或清場處理。
3.生活區(qū)域.食堂.餐廳.廁所等衛(wèi)生。
檢查過程中發(fā)現(xiàn)，生活區(qū).食堂.餐廳.廁所衛(wèi)生情況符合檢查標準，每日都安排有專人進行打掃。滅蠅燈能正常工作，食堂生熟分開，廚師都辦有健康證，并貼在醒目位置。
六、施工質(zhì)量自查情況
學(xué)生食堂及行政辦公樓目前已全部地梁砼澆筑完畢，施工質(zhì)量基本滿足檢查組要求，但對一些細部處理不到位，如：拆模過早，對一些砼邊角保護不到位，造成部分缺棱少角。構(gòu)造柱插筋部分鋼筋位移。檢查小組在現(xiàn)場立即決定此類質(zhì)量問題，將是我項目部下一階段質(zhì)量控制的重點。
春節(jié)安全專項檢查報告7
一、發(fā)現(xiàn)問題
�、俟と诉M入工地能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差，過程中還需管理人員不斷強調(diào)；
�、诂F(xiàn)場安全警示標識太少，不能滿足安全警示的需要；
�、塾秒娋�路布設(shè)不規(guī)范，部分線路沒有架設(shè)；
�、芄さ氐缆菲秸㈨槙�，防汛措施實施及時到位；
二、問題分析
原因：項目部管理人員對安全重視程度不夠；
三、整改措施
1、健全體制、強化管理
�、佟⑼晟瓢踩拿鞴芾眢w制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴明、職責(zé)明確，項目部成立標準化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，保證對安全文明從上至下層層把關(guān)；
②、建立安全例會制度：工地定期召開會議，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題，確保安全文明生產(chǎn)；
�、邸⒛繕斯芾恚簩嵭心繕斯芾硎菑娀芾碚叩陌踩拿魉枷胍庾R，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設(shè)項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關(guān)條文規(guī)定，結(jié)合項目的實際情況，逐級制定安全管理目標。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標，嚴謹?shù)恼归_各自的工作；
�、茏⒅匕踩Y料的.整理，要求做到及時性、準確性、完整性。
2、加強安全教育 提高安全意識
�、�、牢牢把握“安全第
預(yù)防為主、綜合治理”的`方針，任何情況下不能放松思想，目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結(jié)合項目部實際情況，利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識。
�、�、對施工人員堅持定期進行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，并建立安全教育培訓(xùn)記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。分部分項施工作業(yè)前堅持有針對性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底，各分部、分項安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負責(zé)人進行編制，專職安全員參加審定，各級安全技術(shù)交底后，均辦理簽字手續(xù)。
3、項目部安全員加大安全檢查次數(shù)，各部門每日進行安全隱患排查，加強溝通，如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
春節(jié)安全專項檢查報告8
一、存在問題
以諶其洪為組長的安全檢查組，對該工程進行了安全自查，存在以下問題：
1、施工人員安全意識不足。
2、搭設(shè)跳板支撐不穩(wěn)固、腳架的立桿和拉桿間距個別部位超限；
3、施工用電個別項目無漏電保護裝置、個別刀閘無保護殼、電線搭接不規(guī)范；
4、塔吊未設(shè)置專職指揮人員；
5、配備的通訊聯(lián)絡(luò)工具不暢；
6、管理和安全施工管理制度未上墻等等。
以上問題反映了該施工企業(yè)管理安全生產(chǎn)措施不到位，監(jiān)管職責(zé)不明確，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較薄弱，形勢嚴峻。
二、檢查不走過場
針對存在的安全問題，尤其是重大安全隱患，下達整改通知，明確責(zé)任人，落實措施，限時完成，跟蹤復(fù)查。為了加強安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類事故的發(fā)生，必須強化動態(tài)管理。做到事前、事中、事后監(jiān)控。這次安全檢查的措施是：
�。ㄒ唬┦煜ず驼莆战ㄖ﨡GJ59-99和市下達的建筑工程安全文明施工的`管理辦法，進行現(xiàn)場安全施工的自查。
（二）加強安全教育。
�。ㄈz查安全工作不走過場，發(fā)現(xiàn)隱患，限時整改，并督促落實人員、落實措施，限期完成整改。
三、抓重點除隱患
我校認真分析該工程安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故高發(fā)類型，深刻吸取重大事故教訓(xùn)，要求施工人制定行之有效的措施，特別是易引發(fā)重特大安全事故的重大危險源、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的公示及監(jiān)控情況，尤其是工程中涉及到的腳手架、建筑起重機械、深基坑、高切坡、高大模板和建筑幕墻等危險性較大分部分項工程安全專項施工方案的制定、論證和執(zhí)行落實情況進行檢查，清除各類事故隱患。做到重點突出，目前措施整改基本到位，經(jīng)復(fù)查已基本消除安全隱患，可保證順利施工。
春節(jié)安全專項檢查報告9
1、安全組織機構(gòu)建立和健全
項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)路和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。成立了項目部質(zhì)安部，配置專職安全員負責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查，施工現(xiàn)場的安全檢查工作形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責(zé)任制的落實情況
�。�1）為了把安全生產(chǎn)工作落實、做細，項目部詳細制定了年度安全工作規(guī)劃和保證計劃，制定了《安全管理制度》，嚴格執(zhí)行（安全教育制度》、《安全例會制度》等，印發(fā)了《項目部安全文明施工考核辦法》、《項目部安全文明施工獎罰辦法》，編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。
目前項目部各項安全規(guī)章制度5個，齊全且可操作性較強。做好了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理杜絕事故發(fā)生。
�。�2）為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據(jù)公司的有關(guān)要求，制定了安全目標并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構(gòu)人員《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的'安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督并落實到位。
項目部與各施工作業(yè)人員簽訂了《安全責(zé)任書》并嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故追究的規(guī)定，項目部質(zhì)安部對安全責(zé)任制得落實進行監(jiān)督、檢查和考核。對違反責(zé)任制得人員做到及時提醒，教育、對考核結(jié)果進行獎罰。
3、安全檢查、隱患排查情況
項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完畢，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期按照項目部安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場情況，置備各類安全警示標志牌、施工標志牌，在施工現(xiàn)場入口、腳手架、通道口、邊坡、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人的防護，消除安全隱患。各類安全警示標志牌、施工標志牌、在施工現(xiàn)場入口、腳手架、通道口、邊坡、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除隱患。
春節(jié)安全專項檢查報告10
為深入貫徹落實《遼寧省公路水運“平安工地”建設(shè)活動實施方案》的通知精神，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》有關(guān)規(guī)定，努力提高安全管理水平和應(yīng)急保障能力，促進安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，我辦結(jié)合小小線大修工程合同段工程建設(shè)實際情況，特制定本“平安工地”建設(shè)活動自查報告。
一、指導(dǎo)思想
按照省廳公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持抓基層、抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進行業(yè)安全管理標準化，為交通運輸建設(shè)提供安全保障。
二、工作目標
通過開展“平安工地”建設(shè)活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到基層，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，切實加強施工現(xiàn)場安全管理，做到施工現(xiàn)場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，解決安全生產(chǎn)存在的突出問題；落實各方安全生產(chǎn)責(zé)任，安全培訓(xùn)教育堅持有效，交通運輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心，施工安全風(fēng)險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創(chuàng)建“零傷亡”示范性工程，推進安全管理水平整體提升。
三、活動領(lǐng)導(dǎo)小組
為使安全生產(chǎn)年活動有序開展，我組特成立xx年“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
四、開展“平安工地”活動的意義
針對本合同段項目監(jiān)理工作以及現(xiàn)場安全駐地辦工作的重點，結(jié)合“平安工地”活動計劃要求，駐地辦主管領(lǐng)導(dǎo)加大對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行針對性的安全監(jiān)理培訓(xùn)，講解分析施工監(jiān)理控制要素、質(zhì)量及安全控制重點和注意事項，使相關(guān)監(jiān)理人員能夠做到心中有數(shù)，工程在預(yù)控下實施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
五、實施步驟
駐地辦重點抓好以下七方面工作：
（1）安全制度建立和安全責(zé)任制落實情況
施工單位制定的安全管理制度包括各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度（包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、各作業(yè)班組長、專職安全員、特種人員等）、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度（包括工程部、機材部、試驗室、施工班組、倉庫、預(yù)制廠等）、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)經(jīng)費使用管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、特種設(shè)備驗收登記制度等危險施工場所進出人員登記制度、安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、重大危險源管理制度、危險品管理制度。駐地辦對施工單位各項安全管理規(guī)章制度和各種操作規(guī)程及執(zhí)行情況進行了檢查、督促。駐地辦也根據(jù)施工特點和項目辦的要求，完善了各項安全管理制度，全方位對安全生產(chǎn)進行管理。
�。�2）危險性較大工程專項方案制定、審查和執(zhí)行情況
項目部在施工組織設(shè)計中編制了安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案。針對不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方施工，危險性較大的工程應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理工程師審查同意簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。必要時，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對工程的專項施工方案進行論證、審查并報建設(shè)單位備案。駐地辦會對危險性較大工程加大安全檢查、督促力度，確保工地?zé)o安全事故。
（3）勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況
項目部建立了勞動用工動態(tài)管理臺帳，對新進場施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn)，施工單位項目負責(zé)人、專職安全員應(yīng)持有相關(guān)證件，否則不得任職。施工單位對管理人員和施工人員定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)情況記入個人業(yè)績檔案。從事垂直運輸機械、起重設(shè)備安裝、登高架設(shè)等特種作業(yè)施工的人員，持有特種設(shè)備操作上崗證書。施工單位安全管理人員在各分項、分部工程開工前向一線施工人員進行安全技術(shù)措施和操作規(guī)程交底，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的`危害。駐地辦對項目部從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作認真進行監(jiān)督檢查并參與安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)活動。
�。�4）安全隱患排查治理情況
針對本工程施工特點項目部應(yīng)制定詳細的施工安全隱患排查計劃，確定詳細的安全隱患排查范圍，建立安全隱患排查治理臺帳，對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間，并及時復(fù)查。項目部應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的安全檢查，對違反施工安全技術(shù)標準、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時制止或者糾正。特別是對儲油罐安全管理、施工用電、生活用電等方面，要重點進行隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，要及時采取措施予以消除。駐地辦將會采取多種檢查形式，對施工單位安全生產(chǎn)及安全措施落實情況進行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，駐地辦將下發(fā)指令性文件要求項目部立即予以整改；對于問題嚴重者，駐地辦應(yīng)書面要求項目部暫停施工并向建設(shè)單位報告。
�。�5）檢查施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標情況駐地辦加強了對施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護措施的監(jiān)督檢查。項目部為施工人員提供了符合國家相關(guān)安全標準的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、作業(yè)條件、機械設(shè)備和安全防護用具，并應(yīng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。施工作業(yè)安全防護達標情況能夠注意各類高空作業(yè)施工，施工作業(yè)的臨邊防護，以及地質(zhì)報告和監(jiān)控量測，臨時便道硬化安全設(shè)置是否嚴格按照規(guī)范要求，臨時用電線路的布設(shè)、拌和場和預(yù)制場的布置、選址是否符合相關(guān)規(guī)定，各種防墜落設(shè)施、消防、避雷設(shè)施等是否按有關(guān)規(guī)定設(shè)置。
�。�6）檢查安全費用落實和使用情況
駐地辦每月重點審核安全費用的使用計劃，檢查安全費用落實和使用情況，確保安全生產(chǎn)費用的落實并完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全環(huán)境的改善和安全施工措施的落實。
�。�7）應(yīng)急體系的建立與預(yù)案演練情況
項目部根據(jù)編制的應(yīng)急預(yù)案建立相應(yīng)的應(yīng)急體系，確保各部門在第一時間內(nèi)立即響應(yīng)；同時項目部根據(jù)編制的應(yīng)急預(yù)案做好預(yù)案的演練計劃，及時進行各項預(yù)案的演練工作；駐地辦督促、參與應(yīng)急預(yù)案的演練。
六、監(jiān)理單位自查階段
1、履行監(jiān)理合同情況合同承諾監(jiān)理人員基本到位。人員執(zhí)證率100%，滿足合同要求及現(xiàn)場施工監(jiān)理工作需要。投入本項目的設(shè)備均能滿足并超過合同要求，可正常開展各項監(jiān)理工作。具體到位情況如下：
�。�1）交通車輛：滿足施工現(xiàn)場需要；
�。�2）通訊設(shè)備：手機人手1部、傳真機2臺、寬帶網(wǎng)已建立；
�。�3）辦公設(shè)施：電腦2臺、復(fù)印機1臺、打印機2臺、人均1張辦公桌等；
（4）試驗檢測已委托第三方，已正常開展試驗檢測工作；
（5）辦公、生活等用房面積均能滿足辦公、生活等要求，相關(guān)建設(shè)已全部完成；
�。�6）監(jiān)理組織機構(gòu)、各項規(guī)章制度、監(jiān)理人員崗位職責(zé)、相關(guān)工程圖表等制作并上墻，按合同文件及項目辦《監(jiān)理大綱》要求編制完成本監(jiān)理段《監(jiān)理計劃》及《監(jiān)理實施細則》。
2、單位資質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍滿足有關(guān)規(guī)定，無越級承攬工程項目。
3、旁站落實情況
制訂切實可行的旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理方案是監(jiān)理人員在充分了解工程特點及監(jiān)控重點的基礎(chǔ)上，確定必須加以重點控制的關(guān)鍵工序、特殊工序，并以此制定的旁站監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)方案�，F(xiàn)場人員必須按此執(zhí)行并根據(jù)方案的要求，有針對性地進行檢查，將可能發(fā)生的質(zhì)量和安全隱患加以消除。并按要求將現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)事件及其相關(guān)處理意見如實填寫在監(jiān)理記錄上。監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理過程中必須要有合適的工作方法，監(jiān)理旁站的目的不是為了對施工單位吹毛求疵，而是為了及早發(fā)現(xiàn)各種問題和隱患，并解決于事前。監(jiān)理人員不能盛氣凌人，在發(fā)現(xiàn)問題后不能不分原由地進行指責(zé)和質(zhì)疑，而應(yīng)會同施工單位的現(xiàn)場負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人共同研究解決。旁站監(jiān)理過程中的具體實施根據(jù)該項目的特點，我公司采取重點項目、部位旁站，其它項目、部位抽查的辦法；針對不同階段的施工過程，有針對性地安排專人對重點項目進行監(jiān)控
4、執(zhí)行國家強制性標準規(guī)范情況
按照施工方案，施工工藝，驗收規(guī)范等日常巡視，平行檢驗、旁站等之后采取口頭、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知的形式進行要求
5、安全管理情況由派駐施工現(xiàn)場的總監(jiān)理工程師對安全施工檢查工作總負責(zé)，安全監(jiān)理人員負責(zé)現(xiàn)場安全施工的監(jiān)督管理工作，各專業(yè)監(jiān)理工程負責(zé)本專業(yè)的安全施工檢查工作。公司設(shè)專職安全施工檢查工作人員定期至施工現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查。
（1）檢查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行，包括：每天檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到位情況；抽查特種作業(yè)人員及其他作業(yè)人員的上崗資格；檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況；檢查施工單位對進場作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)記錄；抽查施工前工程技術(shù)人員對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底的記錄。
�。�2）檢查施工安全技術(shù)措施和專項施工方案的落實情況。
�。�3）檢查施工單位執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準的情況。
�。�4）審查施工單位填報的《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》，簽發(fā)《安全防護、文明施工措施費用支付證書》。
安全信息要保證暢通，在監(jiān)理例會上應(yīng)突出安全監(jiān)理內(nèi)容，在監(jiān)理月報中應(yīng)認真小結(jié)；發(fā)生重大安全事故要及時向上級主管部門報告；進行階段性總結(jié)，在竣工總結(jié)中應(yīng)作為一項主要內(nèi)容進行總結(jié)，以借鑒，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。
6、廉潔自律情況
�。�1）在工作中必須遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則。
�。�2）不準用合同賦予的權(quán)利和工作之便，吃拿索要，以權(quán)謀私。
�。�3）不準參加用公款支付的營業(yè)性歌廳，舞廳，夜總會等娛樂活動。
�。�4）不得安排，介紹親朋好友在自已監(jiān)理的工程范圍內(nèi)承包工程或供應(yīng)材料，成品，半成品和設(shè)備。
�。�5）不準接受承包商的任何饋贈，不準向承包人報銷應(yīng)由個人支付的各種費用。
（6）不準在承包商或物資供應(yīng)商部門兼職，不準與承包商或物資供應(yīng)商合伙經(jīng)營和從事中介活動以及在其集資。
（7）不準在加班和夜間施工過程中，接受承包人的補貼和吃請玩樂。
�。�8）公司自備有食宿地點，無論正常上班或夜間加班，均不準在施工單位食宿。
�。�9）加強督促檢查，嚴格紀律，每個監(jiān)理人員要自覺地從我做起，遵守法紀，遵守職業(yè)道德，廉潔自律，反腐倡廉，潔身自好，正確行使職權(quán)。
7、強化考核，確保成效
項目部不能走形式，搞過場，一定要以活動為載體切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求落實到位，見到實效。一是項目部必須嚴格按照達標標準開展施工活動。駐地辦將對項目部開展“平安工地”達標驗收。驗收不合格的，應(yīng)立即停工整改直至合格；二是項目部要通過活動進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大事故發(fā)生，創(chuàng)建
“零傷亡”工程，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升；三是通過活動將行之有效的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為制度并形成長效機制，健全安全生產(chǎn)管理。
春節(jié)安全專項檢查報告11
第一、檢查的基本情況
全縣在建項目48個，拆遷項目7個；總建筑面積10.76萬m2，總投資4785.9萬元，其中國家投資28項，職工集資建房6項，住房開發(fā)項目12項，民營建設(shè)項目2項。對每個施工現(xiàn)場進行了認真檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的施工現(xiàn)場有23個，其中基本合格14個，合格11個。所有被檢查的建設(shè)項目都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患。為此，我局分別處理了48個在建項目和7個拆遷項目，對在建項目發(fā)出了23份暫停整改通知書，14份限期整改通知書，11份檢查記錄和整改意見；7個拆遷項目因未辦理安全監(jiān)管、拆遷備案、拆遷許可手續(xù)，全部停工整改。其中，鎮(zhèn)遠寫字樓拆遷項目已辦理相關(guān)手續(xù)，恢復(fù)拆遷作業(yè)。
第二、存在問題
通過對建筑拆除工程的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)建筑市場質(zhì)量安全問題嚴峻，嚴重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)如下:
（一）政策:
1、安全監(jiān)管機構(gòu)不健全，人員經(jīng)費不落實。雖然已經(jīng)委托縣質(zhì)監(jiān)站對施工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，但由于在建工程范圍廣，人力不足，監(jiān)督到位困難，經(jīng)常性工作少，突出工作走馬觀花，使得安全生產(chǎn)工作說重要，想不重要，做不重要。
2.工程造價低，尤其是學(xué)校建設(shè)項目和衛(wèi)生建設(shè)項目。由于項目成本低，建設(shè)單位無法投入安全資金購買安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設(shè)備，存在普遍的質(zhì)量和安全隱患。
3.“黑色工程”“黑色網(wǎng)站”也普遍存在。學(xué)校建設(shè)項目、衛(wèi)生建設(shè)項目、地方政府工作人員住宅及辦公樓、新野幼兒園等項目不按建設(shè)程序辦理法定建設(shè)手續(xù)，擅自指定建設(shè)單位放線開工。
4.清欠任重道遠，拖欠項目資金和農(nóng)民工資的新現(xiàn)象依然存在。比如羅昌鄉(xiāng)的辦公樓才6萬左右，投資已經(jīng)15萬了。據(jù)農(nóng)民工說，他們已經(jīng)三個月沒有領(lǐng)到工資了。
5.招標工作執(zhí)行省政府88號令存在差距。農(nóng)村職工住宅樓、羅昌鄉(xiāng)辦公樓、黃木衛(wèi)生中心職工住宅樓不經(jīng)招標直接發(fā)包給建設(shè)單位；在醫(yī)院項目中，中標的外國施工單位將項目分包給當(dāng)?shù)亍叭裏o”當(dāng)?shù)亟ㄖ髽I(yè)人員或項目經(jīng)理。
6.局機關(guān)相關(guān)站辦不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，不顧大局，忽視大局，只關(guān)注部門利益。如果有一個工程項目沒有施工許可證或規(guī)劃許可證，他們也進行質(zhì)量監(jiān)督或出具設(shè)計和施工圖文，并擅自發(fā)布，造成嚴重的建筑施工拆除安全隱患，使其更難納入監(jiān)督。
(二)施工現(xiàn)場管理:
1.施工現(xiàn)場管理混亂，建筑材料雜亂無章。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的項目，沒有進行封閉建設(shè)，圍場作業(yè)和安全網(wǎng)等防護設(shè)施的安裝沒有做好“三包四口”保護。
2.施工用電極不規(guī)范，執(zhí)行不嚴格“一機一閘一漏一案”原理配電，配電線路混亂，甚至裸線直連。
3.施工支架的搭設(shè)不規(guī)范，使用的材料是破損腐朽的木材，施工支架木材的搭設(shè)達不到要求，導(dǎo)致不穩(wěn)定、不穩(wěn)固，留下安全隱患。邊境防護措施不足，實施xx建設(shè)，永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)了干磚堆作為支撐的現(xiàn)象。
4.吊裝設(shè)備陳舊，使用落后過時的小頭吊裝和胡蘆巴箱，極不安全。施工通道沒有防護設(shè)施和警示標志。
5.施工現(xiàn)場有釘板不及時清理。
6.持證率低，部分員工未接受安全培訓(xùn)。
7.項目經(jīng)理。三名成員”當(dāng)大部分施工相關(guān)人員都不到現(xiàn)場，擔(dān)任幾個施工現(xiàn)場的職務(wù)時，怎么談技術(shù)交底和現(xiàn)場指導(dǎo)管理呢？
8.建設(shè)監(jiān)理單位的監(jiān)理人員進行巡回監(jiān)理，但不進行現(xiàn)場監(jiān)理�，F(xiàn)場管控能力差，大部分沒有監(jiān)理資質(zhì)，無法理解或不敢提出質(zhì)量安全整改意見。
9.1.5m在一些建筑工地，有一堆高達3 —4m以上，按規(guī)定嚴禁在坑邊1.5m范圍內(nèi)堆土或建筑材料，并按坡度系數(shù)放坡；
10.施工腳手架不規(guī)范，架外無剪力撐、固定底座、護欄；
(三)施工工藝:
1.建筑材料檢測措施不嚴，砂、石無檢驗報告。
2.混凝土和砂漿的配合比沒有標志，現(xiàn)場澆筑保護層不夠。
3.構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足，綁扎不緊，構(gòu)造柱與墻體之間無連接筋。當(dāng)柱升到屋頂時，一般沒有箍筋。施工人員隨意將鋼筋直徑從14 mm改為10 mm，不按圖紙要求的尺寸施工。
4.構(gòu)造柱或現(xiàn)澆鋼筋混凝土不密實，有凹坑和空隙。構(gòu)造柱中埋有的小磚塊和石頭影響柱的結(jié)構(gòu)，有的把板插入柱中影響柱的`截面。
5.現(xiàn)澆樓梯未按規(guī)范施工，部分現(xiàn)澆樓梯臺階的施工縫未留在樓梯臺階的1/3處，影響了樓梯的結(jié)構(gòu)。
6.砌磚沒有嚴格執(zhí)行“十六歲。字操作規(guī)程施工，砂漿不飽滿，轉(zhuǎn)角處搭接不嵌。
7.施工單位擅自更改施工圖，在施工部門辦理手續(xù)前增加層數(shù)。
8.圈梁或承重墻上預(yù)制板的搭接長度不能滿足要求，有的只有4-5厘米。
第三、下一步的工作計劃
(1)加強對建筑市場的監(jiān)管，嚴格把關(guān)；入場”“清空”制度，好的從業(yè)者的資格。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理和施工單位從業(yè)人員。
(2)認真查處違法分包，特別是中標人和當(dāng)?shù)氐姆职袨椤叭裏o”人員的隸屬行為。從而遏制一流企業(yè)中標、二流企業(yè)入市、三流企業(yè)或“3沒有人員”施工現(xiàn)象。
(3)加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，進一步理順工作關(guān)系，禁止違規(guī)操作或亂開口，擅自代表建設(shè)部門履行監(jiān)管職能。嚴禁建設(shè)項目未經(jīng)規(guī)劃程序、施工圖設(shè)計或?qū)彶楹褪┕ど暾埦瓦M入招標程序；嚴禁建設(shè)單位未辦理施工許可，質(zhì)監(jiān)部門介入工程質(zhì)量監(jiān)督。
(4)督促各施工單位、施工單位等五大主體盡快整改，并組織專業(yè)監(jiān)理隊伍進行檢查，直至符合整改要求后，方可復(fù)工。
(5)加強施工企業(yè)建設(shè)；三名成員”、監(jiān)理單位監(jiān)理人員培訓(xùn)工作，增強責(zé)任心和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的布置意識，提高自我保護能力。
(6)進一步建立健全企業(yè)信用檔案，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
(7)規(guī)范招投標行為，加強招投標監(jiān)管，嚴格執(zhí)行竣工驗收備案制度。
(8)各施工、監(jiān)理、施工單位接到通知后，應(yīng)針對整改通知或整改意見中提出的整改措施，認真組織相關(guān)人員進行整改。整改后按規(guī)定辦理手續(xù)并報自治縣建設(shè)局備案，驗收審查合格后方可復(fù)工。否則，自治縣建設(shè)局將按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)，嚴懲不貸。
春節(jié)安全專項檢查報告12
一、項目簡要概況
本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積82887.64平米，超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，xx年度工程實現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率，應(yīng)該說在整個業(yè)內(nèi)也是達到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標，并且得到了廣大業(yè)主的好評，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認同。
二、做好xx項目的施工工作
以年初xx小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說，當(dāng)時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節(jié)施工未完成，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進入施工階段，整個項目的施工進度是嚴重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴重影響，當(dāng)時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗，因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進度。特別是由于電力公司進行了內(nèi)部改革，小區(qū)電力施工隊伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項目在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便，嚴重打亂整個項目的進度時間計劃。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅定信心，排除各種不利因素針對當(dāng)時的現(xiàn)場狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé)，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進展順利。通過我工程部人員的努力，x項目最終在xx年7月初全部完成了施工項目，為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路。
三、做好xxx項目的驗收工作
自x項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后，項目也正式進入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗收及辦 證資料作業(yè)指引的驗收內(nèi)容進行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來單位也是在x的第一個項目，因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規(guī)劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)x市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進行停工處罰并重新報x市建委作項目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設(shè)計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1棟2棟樓頂層玻璃雨蓬及更改2棟樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難，但在各種驗收過程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了xx年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達到了交房條件。
四、做好xx項目的交付工作
自xx項目從20xx年x月xx日完成綠化驗收后，進駐xx小區(qū)的xx物業(yè)按現(xiàn)有xx市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負責(zé)人牽頭施工單位負責(zé)人及物業(yè)負責(zé)人協(xié)助的專項整改小組，并分棟落實到工程部人員到責(zé)任制，積極組織施工人員力量進行加班突擊。針對進戶門油漆損傷的修補需要專業(yè)的家具修漆師傅進行修補，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負的責(zé)任，專門從外組織修復(fù)力量進行了相應(yīng)的修復(fù)。從20xx年xx月xx日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作。截止目前xx小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標。
五、做好xx項目交付后的整改工作
自xx交付后，我工程部人員加班整理x置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類，并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應(yīng)的問題進行了現(xiàn)場復(fù)驗，在規(guī)定的時間內(nèi)我工程部人員一對一的對所有住戶進行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關(guān)單位的負責(zé)人及技術(shù)人員進行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實責(zé)任人制度，嚴格督促各個整改的.施工單位在限定時間內(nèi)進行切實有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調(diào)機位等設(shè)計缺陷等事宜，我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設(shè)計、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的改造方案。截止目前xx小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號樓的整改也定于xx年x月底完成，空調(diào)機位的水管改造也將在20xx年x月中旬全部完成。
一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場管理經(jīng)驗需要增強，團隊合作的意識不強因加以引導(dǎo)。同時作為工程部負責(zé)人在管理經(jīng)驗上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強部門和工程上的管理力度，總結(jié)項目在設(shè)計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實有效的控制項目進度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項目達到效益化。以上是本部門一年來的工作情況，望公司領(lǐng)導(dǎo)批評指證。
春節(jié)安全專項檢查報告13
一、加強措施落實，做好作息安排
入夏以來，甲方、監(jiān)理及我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視防暑降溫工作的具體實施，安排人員對施工現(xiàn)場機具及施工人員身體進行了檢查，公司下發(fā)了夏季施工調(diào)整通知，調(diào)整作息時間，并做好午休時間，每天開房浴室保證施工人員沐浴。同時公司下發(fā)了毛巾、花露水、風(fēng)油精、冷飲等防暑降溫“小工具”，做好員工降溫的貼身服務(wù)，確保員工避開中午熱浪。今年整個暑期施工以來，始終沒有一位員工中暑。
二、強化安全工作，完善降溫措施
今年雖連續(xù)高溫不長，但來勢較兇，本公司要求施工項目部及時掌握安全生產(chǎn)工作情況，第一時間發(fā)放防暑物品及飲料；并與相關(guān)施工班組及時溝通，了解施工人員的工作情況；同時在施工現(xiàn)場及項目部辦公室內(nèi)準備了防暑降溫飲料。在安全施工方面，本施工項目部，對施工中所用的機械器具進行了檢查及保養(yǎng)，保證了設(shè)備的使用安全。
三、提高思想認識，督促全體施工人員配合
在高溫期間，本公司項目部對全體施工人員做好了防暑降溫的相關(guān)宣傳工作。經(jīng)常提醒施工人員注意安全，保證休息。要將防暑降溫工作作為本施工領(lǐng)導(dǎo)及班組的階段性重要工作。各施工班組負責(zé)人要擔(dān)負起本施工班組施工人員的防暑降溫職責(zé)，合理安排施工，關(guān)心每一個施工人員的身心健康。施工人員之間要相互關(guān)心，互相提醒，注意高溫期間的`施工安全，確保防暑降溫工作的順利進行。
四、深入施工一線，開展高溫慰問
今年夏季高溫期間，甲方、國際監(jiān)理、總承包及本公司領(lǐng)導(dǎo)時刻想到施工現(xiàn)場人員，把慰問工作當(dāng)做頭等大事，深入一線慰問項目部施工人員，并深入了解員工的思想，多角度、全方位的幫助、關(guān)心施工人員。
春節(jié)安全專項檢查報告14
一、前言
我單位根據(jù)《中共寧波市鄞州區(qū)委寧波市鄞州區(qū)人民政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)促進安全發(fā)展的意見》（甬鄞黨發(fā)〔2014〕24號）精神，現(xiàn)結(jié)合我單位承建的寧波市鄞州區(qū)長豐泵閘新建工程項目組織進行全面的安全檢查，現(xiàn)將自檢情況匯報如下。
二、自檢依據(jù)及自檢領(lǐng)導(dǎo)小組
1、自檢依據(jù)：
《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）、《寧波市建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準達標實施手冊》 《施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準》。
2、自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組及成員
組長：傅俊杰副組長：鐘其輝，羅劼
成員：杭科文、周春燕、錢國豐、鄂明勇
三、安全管理檢查
1、安全組織機構(gòu)建立和健全
項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全管理制度。成立了項目部安全組，設(shè)置安全員負責(zé)本項目的日常安全管理工作和負責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查，各施工隊配置兼職安全員，負責(zé)本施工隊工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責(zé)任制的落實情況
�。�1）為了把安全生產(chǎn)工作做實、做細，項目部詳細制定了《安全生產(chǎn)資金和安全防護、文明施工措施費用使用登記制度》和《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)檢查及隱患整改制度》、《安全生產(chǎn)事故報告、調(diào)查及處理制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《施工組織設(shè)計和專項施工方案審批制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全獎懲制度》等安全管理制度。并建立了各部門及人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。目前，項目部各項安全規(guī)章制度及責(zé)任制基本齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度人管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
�。�2）為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據(jù)有關(guān)要求，制訂了安全目標并逐層進行分解落實到人，及時對項目部安全管理目標、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。
�。�3）項目部與各施工作業(yè)隊負責(zé)人簽定了《安全管理協(xié)議》，并嚴格執(zhí)行。項目部安全組對安全責(zé)任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結(jié)果進行獎罰。
3、安全檢查、隱患排查情況
項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項目部安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場情況，設(shè)置各類安全警示標志牌、施工標志牌，在施工現(xiàn)場入口、腳手架上、通道口、鋼筋網(wǎng)預(yù)留孔、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。
4、重大危險因素管理及應(yīng)急救援管理情況
（1）項目部安全組、技術(shù)組結(jié)合實際情況對現(xiàn)場進行危險源辨識評價并制定相應(yīng)控制措施。施工現(xiàn)場的危險處設(shè)置明顯標志，利用架設(shè)安全網(wǎng)，懸掛標示牌等進行危險預(yù)警，對重大危險因素由專兼職安全員監(jiān)護。
（2）重大危險源控制措施及時落實。項目部在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進行了監(jiān)控。
5、安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底情況
�。�1）項目部不定期對新進場管理人員和作業(yè)工人及時進行了安全教育培訓(xùn)。隨著施工的開展，又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓(xùn)、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識和技能。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。
（2）各施工隊自己進行的班組進行班前安全教育活動。
�。�3）及時對進場施工人員進行了安全技術(shù)交底。加大了安全教育力度和安全技術(shù)
交底，使職工了解和掌握各施工作業(yè)的危險點、面，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的'發(fā)生。
6、施工組織設(shè)計及專項
施工組織設(shè)計和專項施工方案結(jié)合有關(guān)標準規(guī)范和實際情況認真編制，并經(jīng)監(jiān)理單位審核批準后按要求落實。
四、施工現(xiàn)場檢查
1、臨時設(shè)施
（1）臨時設(shè)施嚴格按要求進行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。
�。�2）臨時設(shè)施符合抗震、防雷、消防、防臺風(fēng)、防雨、保溫、防火等技術(shù)要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉庫、機械設(shè)備停放區(qū)等安排人員24小時巡邏值班，確保現(xiàn)場物資、材料安全。
2、施工用電檢查
外電防護有專項施工方案，設(shè)置了安全防護措施；施工臨時用電工作接地與重復(fù)接地均按規(guī)范要求設(shè)置；配電箱開關(guān)箱符合三級配電兩極保護要求，做到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求，電箱有門并加鎖由專職電工進行維護和管理，配電箱有防雨措施；現(xiàn)場照明專用回路均設(shè)置漏電保護，燈具金屬外殼作接零保護，潮濕作業(yè)使用36V以下安全電壓；配電線路和電器裝置等均按規(guī)范要求進行布置。
施工現(xiàn)場配電箱、倉庫等處，懸掛干粉滅火器。
3、高處作業(yè)安全
（1）高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，并及時對員工進行了安全交底。
�。�2）高空作業(yè)警示牌齊全。
�。�3）搭設(shè)有腳手架、安全網(wǎng)等防護設(shè)施，
�。�4）安全人員嚴格按照要求對高處作業(yè)等進行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員，能夠佩戴必要的安全防護用具，確保了施工人員的人身安全。
�。�5）交叉作業(yè)均有警示牌并設(shè)置專人進行監(jiān)護。
4、模板施工
項目部針對每個施工部位的特點，對模板施工等編制了專項安全施工方案，并進行了交底。在現(xiàn)場施工過程中，專、兼職安全員巡視檢查違章現(xiàn)象，安排各作業(yè)隊對危險、關(guān)鍵部位施工過程進行監(jiān)控。模板作業(yè)要嚴格按照操作規(guī)程進行，根據(jù)工作需要佩戴必要的安全防護用具，確保施工人員的人身安全。
5、消防管理
項目部制定了消防管理責(zé)任制，并落實到位。
�。�1）施工區(qū)無違章使用明火作業(yè)現(xiàn)象；對職工宿舍進行了檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象，照明用電線路規(guī)范，無私拉亂接現(xiàn)象
�。�2）電焊作業(yè)必須配備水桶和滅火器，并有專人監(jiān)管；
�。�3）辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場、倉庫等部位，均配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。物資倉庫內(nèi)分類儲存，庫內(nèi)電路運行正常，無亂接電線，電器現(xiàn)象。
�。�4）氧氣、乙炔的存放符合安全規(guī)程。
�。�5）規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無違規(guī)現(xiàn)象。
6、安全防護設(shè)施情況
施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品；在坑洞以及危險位置設(shè)置了防護設(shè)施和明顯的警示標志；基坑周邊等設(shè)置了安全防護欄桿。
五、安全管理中存在的問題
1、個別管理人員及施工人員安全意識淡薄，施工現(xiàn)場存在習(xí)慣性違章。
2、施工用電線路布設(shè)需要進一步規(guī)范，
3、安全教育記錄及安全檢查記錄不完整，年后安全技術(shù)交底未開展。
4、建筑電工特種作業(yè)操作證已過復(fù)審期。
5、部分勞務(wù)分部單位未配備現(xiàn)場管理人員及安全員。
6、個別安全防護設(shè)施沒跟上工程施工進度，造成施工中安全防護滯后。
六、采取的整改措施：
為確保武漢天街工程施工安全，消除各類安全隱患，項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：
1、項目部將加強監(jiān)管，并分批開展安全教育，利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓(xùn)、宣傳冊、文件等方法方式對職工進行安全知識、法律法規(guī)等的教育宣傳，提高員工的安全意識和責(zé)任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對于現(xiàn)場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置。
3、加大對習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度。加強安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識。
4、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實到位。嚴格按照安全責(zé)任制落實各級、各部門責(zé)任。
5、及時按照項目部規(guī)定，定期開展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現(xiàn)場安全隱患的查找和整改。
6、完善安全教育記錄、安全技術(shù)交底、安全檢查記錄等安全資料。
7、安全執(zhí)行持證上崗和要求勞務(wù)分包單位配備管理人員及安全員。
總之，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時進行了整改，使之得到了有效的控制，項目部將繼續(xù)嚴抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進行提供安全保障。
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