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      2. 財產(chǎn)保險理賠述職報告

        時間:2024-02-23 11:35:40 藝勛 報告 我要投稿
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        財產(chǎn)保險理賠述職報告范文(精選15篇)

          光陰如水,忙碌而又充實的工作又將告一段落了,回顧堅強(qiáng)地走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,為此要做好述職報告。那么你有了解過述職報告嗎?以下是小編為大家整理的財產(chǎn)保險理賠述職報告范文,希望能夠幫助到大家。

        財產(chǎn)保險理賠述職報告范文(精選15篇)

          財產(chǎn)保險理賠述職報告 1

          在20xx年度的工作中,我在xx保險公司續(xù)期收費(fèi)辦的正確指導(dǎo)下,在我全與各位同事的共同努力之下,在公司內(nèi)各部門人員的幫助與配合之下,我在今年的業(yè)務(wù)工作中取得了一定的成績,較好的完成了公司所安排的各項工作任務(wù)。為進(jìn)一步增強(qiáng)自身的工作能力,提升我自身的實際工作績效,為我xxx保險公司的效益提升作出努力。我特根據(jù)公司要求,結(jié)合20xx年部門工作實際,對我在20xx年度的工作內(nèi)容進(jìn)行如下總結(jié):

          一、20xx年工作回顧

          在20xx年度,我xxx次提高當(dāng)月綜合達(dá)成xxx%以上,xxx次保單客戶經(jīng)營xxx%以上。突出達(dá)到了保險工作成效,體現(xiàn)了我部門的誠信服務(wù),實際提升了我公司的'保險續(xù)期收費(fèi)績效。較好地達(dá)成了公司制定的考核指標(biāo)。

          (一)緊抓工作實效,落實考核指標(biāo)

          在今年年初,我緊密結(jié)合部門上級領(lǐng)導(dǎo)要求,切合自身的工作實際,緊抓工作實效。將部門所部署安排的各項績效工作進(jìn)行了計劃制定。我將領(lǐng)導(dǎo)安排的20xx年度的各項工作任務(wù)分解成為周階段任務(wù),達(dá)到周周落實,周周達(dá)成的績效基礎(chǔ),有效的保證了自身對工作任務(wù)落實情況,以便在工作過程中做到及時的跟進(jìn)與改善。

          (二)強(qiáng)化全保工作,高效續(xù)保水平

          今年以來,我在緊抓工作績效,認(rèn)真梳理全保工作的同時,對于有退保意向的客戶及時予以阻止,緊抓顧客自身利益實際,從客戶的效益角度出發(fā),對客戶實施詳細(xì)的講解,使客戶了解參保的利益和參保保障,提升客戶的續(xù)保意識。并且,我還積極利用業(yè)余時間,主動學(xué)習(xí)了不同險種的承保范圍、承保條件的續(xù)保管工作,逐步落實續(xù)保措施,使得我自身的保險工作得以穩(wěn)固開展。

          (三)增強(qiáng)部門管理,突出工作重點(diǎn)

          在今年以來,我實際鞏固了自身的部門管理制度,并學(xué)習(xí)了我部門的相關(guān)制度規(guī)范。嚴(yán)格要求自己按照公司規(guī)定,開展各校續(xù)保工作,提升自身的續(xù)?冃。此外,我還緊抓公司所下達(dá)的管理規(guī)章制度和績效考核辦法,嚴(yán)格遵守部門制度,加強(qiáng)自身的續(xù)保理論基礎(chǔ),提升自身的業(yè)務(wù)能力,積極展開有效的工作。

          二、存在的問題

          雖在今年的整體工作中,我較好地完成了公司所安排的工作任務(wù),達(dá)到了公司的考核績效。但是在具體的續(xù)保工作中,我還存在有一些問題,阻礙了我部門續(xù)保工作的效益實現(xiàn)。例如,雖然我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)良好,但是在工作中我持有形式部分化思想,沒有切實部門工作實際開展續(xù)保業(yè)務(wù)。此外,由于長時間的從事續(xù)保工作,自身對于業(yè)務(wù)工作的實際實施有所放松,沒有做到在勸阻續(xù)保工作中,沒有切實聯(lián)系客戶實際,造成了少部分業(yè)務(wù)的流失。

          三、20xx年工作計劃

          在20xx年度的工作中,我將緊密結(jié)合20xx年度工作實際,具體整改上一年度的工作不足,改善工作績效,以更好地完成我部門來的工作中,積極鼓勵自身的續(xù)保工作興趣,進(jìn)一步展開續(xù)保崔進(jìn)工作,全面改善自身工作的主動性,提升自身的工作效率,提升自身的服務(wù)工作質(zhì)量。并且,我還將緊密配合中支做好保全工作,實踐關(guān)注客戶的退保服務(wù),在誠信服務(wù)的基礎(chǔ)上,盡力做到退保勸阻,以維護(hù)公司利益,維持客戶保障,真正做到雙贏!

          財產(chǎn)保險理賠述職報告 2

          轉(zhuǎn)眼間,又到了年末,20xx就這樣在忙忙碌碌中不知不覺的過去,但這一年,仿佛過的格外快;叵胍荒昵暗慕裉,剛剛經(jīng)歷了20xx年農(nóng)險在重重壓力下實現(xiàn)突破發(fā)展,我顯得信心滿滿,所以當(dāng)面對今年xx億的全年任務(wù)時,比起壓力,更多的是挑戰(zhàn)新高度的欲望和信心。如今,20xx已塵埃落定,全年任務(wù)超額完成,終于松了一口氣。面對這樣的結(jié)果,有不負(fù)眾望的輕松和喜悅,也有這一年忙碌的感悟與思考。比起最初的躊躇滿志,現(xiàn)在我更多的是對這一年來農(nóng)險經(jīng)歷曲折發(fā)展的感悟和對未來發(fā)展的冷靜思考。

          今年以來,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在機(jī)關(guān)各部門的支持配合和農(nóng)險條線全體同仁的通力合作下,緊緊圍繞公司農(nóng)險業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略部署,堅持 “發(fā)展為中心、效益為目標(biāo)、合規(guī)為底線、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展”的工作思路,上下一心,攻堅克難,奮力拼搏,實現(xiàn)保費(fèi)收入xx億元,同比增長xx%,提前完成總公司下達(dá)的農(nóng)險挑戰(zhàn)型目標(biāo),系統(tǒng)排名第四,并實現(xiàn)歷史性突破。這一年,我們頂住了力度空前的監(jiān)管風(fēng)暴,頂住了全面升級的競爭壓力,超額完成任務(wù)并首次取得xx農(nóng)險市場第一份額;份額與增速雙料冠軍,充分展示出了我公司的核心競爭力和無所畏懼,迎難而上的中華精神。20xx,必將是xx分公司農(nóng)業(yè)保險里程碑式的一年。在此,我將一年來的工作匯報如下,請各位評議:

          一、20xx主要工作

         。ㄒ唬┤ε浜蠙z查,總體獲得好評

          今年年初,接到監(jiān)管部門通知,財政部與保監(jiān)會將組成聯(lián)合檢查小組開展全國性的農(nóng)業(yè)保險專項檢查,xx省成為重點(diǎn)檢查省份之一。我公司作為xx農(nóng)險市場主要經(jīng)營主體之一,自然榜上有名。得到這個消息時,我頓時感到有壓力,雖然經(jīng)歷過大大小小很多次檢查,并且由于我公司始終堅持合規(guī)經(jīng)營的工作原則,在歷次檢查中均獲得較好評價,但是,這次大規(guī)模、高規(guī)格的檢查也是我第一次面對,忽然覺得心里沒底。總、分公司領(lǐng)導(dǎo)也都十分重視這次檢查,及時安排部署各項準(zhǔn)備工作,并表示總、分公司各相關(guān)部門將全力配合農(nóng)險部做好本次檢查工作。我作為農(nóng)險部負(fù)責(zé)人,責(zé)無旁貸,立刻投入到了各項準(zhǔn)備工作中。一方面安排本部門著手準(zhǔn)備檢查需要提供的各項材料,同時與分公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)迎檢事宜;另一方面,第一時間與需要檢查的駐馬店中支公司取得聯(lián)系,告知檢查工作安排,并趕赴xx公司現(xiàn)場安排指導(dǎo),要求xx中支做好一切迎檢工作,全力配合檢查。從x月x號檢查組正式進(jìn)場,到x月x號現(xiàn)場反饋,近x個月的現(xiàn)場檢查過程中,xx總和我?guī)缀跏侨膛阃瑱z查組。為了檢查過程中實地回訪不出差錯,在炎熱的x月陪同檢查組走進(jìn)鄉(xiāng)村入戶調(diào)查和回訪,第一時間響應(yīng)檢查組提出的各項要求,幫助檢查組與基層機(jī)構(gòu)、財政所、地方政府等之間的溝通和協(xié)調(diào)工作。同時,為配合聯(lián)合檢查組查調(diào)結(jié)合的工作思路,我安排本部門專人組成了農(nóng)業(yè)保險課題研究小組,用了一個月的時間加班加點(diǎn),幫助檢查組完成了《關(guān)于農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營模式、財稅支持政策經(jīng)營中的問題與對策》、《基層服務(wù)體系建設(shè)》、《xx省農(nóng)險市場狀況》等x個課題調(diào)研報告。最終,檢查結(jié)果證明所有的辛苦是值得的,我們的配合取得了檢查組的滿意,我們的農(nóng)險經(jīng)營情況總體上獲得了肯定。這是農(nóng)險戰(zhàn)線全體同仁們辛苦付出共同努力的結(jié)果,是全公司的勝利,也極大的鼓舞了我們后續(xù)把農(nóng)業(yè)保險做大做強(qiáng)的信心和決心。

          (二)緊盯業(yè)務(wù)發(fā)展,確保任務(wù)達(dá)成

          業(yè)務(wù)發(fā)展始終是公司的中心工作,作為公司的第二大險種,農(nóng)險業(yè)務(wù)不僅對公司的業(yè)務(wù)規(guī)模與經(jīng)營效益貢獻(xiàn)顯著,更重要的是,作為公司優(yōu)勢、特色險種,農(nóng)業(yè)保險的經(jīng)營成果有助于提升公司品牌形象,增強(qiáng)公司核心競爭力。為確保農(nóng)險業(yè)務(wù)的有效達(dá)成,我重點(diǎn)從以下幾個方面開展工作:

          1、認(rèn)清發(fā)展形勢,及時調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。種植業(yè)保險一直是我省農(nóng)業(yè)保險的主力險種,但是從近幾年的發(fā)展情況來看,由于土地集約化程度不高、土地基礎(chǔ)信息不健全、保障程度偏低,缺少科學(xué)技術(shù)手段支持等原因造成的承保難、理賠難的問題沒有得到很好的解決,數(shù)據(jù)真實性受到了政府及監(jiān)管部門的質(zhì)疑,種植業(yè)保險遭遇瓶頸,發(fā)展乏力,這從上半年冬小麥保險大幅下滑的數(shù)據(jù)中可見一斑。而此輪力度空前的聯(lián)合專項檢查,對種植業(yè)保險的發(fā)展更是雪上加霜,與此同時,我省作為生豬養(yǎng)殖大省,養(yǎng)殖業(yè)保險發(fā)展卻相對滯后,發(fā)展空間巨大。正是由于看清了這種發(fā)展形勢,我及時調(diào)整了發(fā)展思路,一方面收緊種植業(yè)保險承保政策,保證數(shù)據(jù)真實性,另一方面把發(fā)展方向悄悄轉(zhuǎn)移到養(yǎng)殖業(yè)保險上來。

          2、積極運(yùn)作,營造良好外部發(fā)展環(huán)境。為了給農(nóng)業(yè)保險的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境,這一年來,我多次拜訪財政廳、畜牧局、保監(jiān)局等職能部門,就推進(jìn)育肥豬保險工作進(jìn)行了反復(fù)的溝通與協(xié)調(diào)。今年x月,農(nóng)業(yè)部與保監(jiān)會在成都聯(lián)合召開了保險支持畜牧業(yè)發(fā)展經(jīng)驗交流會,我陪同xx市畜牧局領(lǐng)導(dǎo)出席會議,會上,我公司與xx市畜牧部門合作形成的養(yǎng)殖業(yè)保險“xx模式”被作為典型向全國推廣,xx市畜牧局領(lǐng)導(dǎo)作為典型代表發(fā)言。我們在養(yǎng)殖業(yè)保險方面所做的努力以及取得的成績得到了省財政、省畜牧和監(jiān)管部門的高度認(rèn)可,在制定養(yǎng)殖業(yè)保險支持政策時充分聽取了我公司的意見和建議。功夫不負(fù)有心人,在我們充分的調(diào)研和多次的商討中, x月x日三廳局聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于育肥豬保險工作方案終于下發(fā),為我公司今后的養(yǎng)殖業(yè)保險發(fā)展起到了保障作用,為xx分公司總體任務(wù)的達(dá)成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          3、深入基層,堅定信心,搶占發(fā)展先機(jī)。面對養(yǎng)殖業(yè)保險發(fā)展機(jī)遇,部分機(jī)構(gòu)還顯得猶豫不定,或者無從下手。為了在全省范圍全面推進(jìn)育肥豬保險工作,搶占養(yǎng)殖業(yè)保險發(fā)展先機(jī),我陪同xx畜牧局長先后到xx等地,參加當(dāng)?shù)匦竽敛块T、養(yǎng)殖企業(yè)組織召開的畜牧業(yè)保險座談會,并親自介紹養(yǎng)殖業(yè)保險政策、業(yè)務(wù)流程以及我公司在經(jīng)營養(yǎng)殖業(yè)保險方面的經(jīng)驗和成果,贏得了地方畜牧部門和養(yǎng)殖企業(yè)的充分認(rèn)可,消除了基層機(jī)構(gòu)的顧慮,堅定了養(yǎng)殖業(yè)保險的信心。今年以來,尤其是下半年,養(yǎng)殖業(yè)保險全面開花,截止目前,全省已實現(xiàn)保費(fèi)收入xx億元,同比增長xx%,業(yè)務(wù)占比達(dá)到xx%,其中育肥豬保險保費(fèi)收入xx億元,同比增長xx%。在種植業(yè)保險急速下滑的狀況下,確保了農(nóng)險業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成。

         。ㄈ⿵(qiáng)化基礎(chǔ)管理,嚴(yán)守合規(guī)底線。

          經(jīng)歷了上半年一輪農(nóng)險大檢查,讓我確定了農(nóng)業(yè)保險合規(guī)問題已經(jīng)是刻不容緩。雖然此次檢查中,我公司雖然總體上是獲得肯定的,但同時,檢查組也給我們指出了諸多問題,讓我意識到并不是我們公司做的好,是別人做的太差而已。所以我們并不是高枕無憂的。隨著農(nóng)業(yè)保險相關(guān)法律法規(guī)和各項制度的逐步完善,合規(guī)要求必然會有大幅提高。農(nóng)業(yè)保險落實依法合規(guī)的工作仍然任重而道遠(yuǎn),我們一刻也不能松懈。針對這種形勢,我加強(qiáng)了以下幾個方面的工作:一是帶領(lǐng)全省開展自查自糾工作,全面梳理農(nóng)業(yè)保險工作中遇到的問題,發(fā)現(xiàn)漏洞,及時整改,并在以后的工作中引以為戒,做到心中有數(shù)。二是嚴(yán)把業(yè)務(wù)關(guān)口,嚴(yán)格審查承保手續(xù),確保承保數(shù)據(jù)真實性。三是關(guān)注賠付率、理賠時效、異常數(shù)據(jù)等經(jīng)營指標(biāo),加強(qiáng)過程控制,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。四是加強(qiáng)分公司農(nóng)險部人員力量,細(xì)化分工,精細(xì)化管理,提升管理能力。五是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升服務(wù)能力。

         。ㄋ模﹦(chuàng)新新技術(shù)應(yīng)用,提升品牌形象。

          農(nóng)業(yè)保險理賠效率低、成本高一直是困擾農(nóng)險工作的一個難題。面對這些人力無法解決的客觀困難,我們只能求助于科學(xué)技術(shù)。科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用,不僅可以提高工作效率,提升服務(wù)能力,更是一個公司綜合實力的體現(xiàn),有助于提升公司品牌形象。今年以來我公司在農(nóng)險新技術(shù)運(yùn)用方面做出了一些嘗試:一是參與總公司基于衛(wèi)星遙感技術(shù)的“底圖工程”項目,此項技術(shù)有望在種植業(yè)保險承保、理賠工作中發(fā)揮重要作用。二是將無人飛機(jī)投入運(yùn)用,先后在xx等地安排無人機(jī)飛行任務(wù),縮短了承保驗標(biāo)的實效性,彰顯了我公司的技術(shù)實力,起到了良好的宣傳效果。三是養(yǎng)殖業(yè)“農(nóng)險圖”查勘手機(jī)技術(shù)全面應(yīng)用,將全面提升養(yǎng)殖業(yè)保險的服務(wù)能力,為養(yǎng)殖業(yè)保險的快速發(fā)展提供強(qiáng)力支持。

          二、工作中暴露的問題和個人存在的不足

         。ㄒ唬┌l(fā)展方式依然粗放。農(nóng)業(yè)保險雖然實現(xiàn)了較快增長速度,但發(fā)展基礎(chǔ)未得到根本改善。在面對各類監(jiān)管和外部檢查的過程中,公司的經(jīng)營管理活動距離相關(guān)法律法規(guī)和“三到戶、五公開”的要求仍有不小差距。

         。ǘ┗鶎诱{(diào)研工作不夠深入。在實際工作中,自己深入基層的時間還是過少,這造成了對基層工作了解不夠全面,管理工作的針對性不強(qiáng),同時不能及時掌握基層工作遇到的困難,抓不住問題的實質(zhì),拿不出有針對性很強(qiáng)的.舉措和方法,從而影響了工作效率。

         。ㄈ┲贫冉ㄔO(shè)還需加強(qiáng),內(nèi)控管理還需強(qiáng)化。

          個別經(jīng)營單位存在重規(guī)模,重速度、輕內(nèi)控的觀念,存在內(nèi)部監(jiān)督表面化、不同步或監(jiān)督缺失的問題,導(dǎo)致了經(jīng)營風(fēng)險和隱患未得到及時發(fā)現(xiàn)和化解。今年以來雖出臺完善了一些建章立制的工作,但是從監(jiān)管檢查、審計檢查、從長期業(yè)務(wù)健康發(fā)展的角度上,還需進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理。

         。ㄋ模I(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)尤其是專業(yè)知識學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。平時注重工作多一些,而忽略了日常的學(xué)習(xí),包括對農(nóng)業(yè)專業(yè)知識、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及相關(guān)的政策法規(guī)等。

          三、20xx年工作打算

          20xx年,在認(rèn)真總結(jié)近年來農(nóng)險業(yè)務(wù)發(fā)展歷程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)中,要把握當(dāng)前農(nóng)險業(yè)務(wù)發(fā)展形勢,克服不利因素,發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢,緊緊抓住養(yǎng)殖業(yè)保險發(fā)展機(jī)遇,在確保依法合規(guī)經(jīng)營的前提下,鞏固并適度擴(kuò)大經(jīng)營陣地和經(jīng)營品種,力爭與行業(yè)發(fā)展速度保持同步。同時,在發(fā)展中不斷解決經(jīng)營行為不規(guī)范、服務(wù)能力不到位以及隊伍建設(shè)不匹配等突出問題。主要工作計劃如下:

          (一)要保持合理的發(fā)展速度,領(lǐng)先市場地位。

          20xx年,我們將在堅持依法合規(guī)的前提下,把握積極因素,消除不利影響,確保農(nóng)險業(yè)務(wù)保持均衡、合理的發(fā)展速度,力保全年x個億的總?cè)蝿?wù)。從業(yè)務(wù)發(fā)展策略上,繼續(xù)優(yōu)化險種結(jié)構(gòu):一是要鞏固種植業(yè)保險發(fā)展成果,力爭保持業(yè)務(wù)的相對穩(wěn)定,業(yè)務(wù)占比xx%;二是充分利用養(yǎng)殖業(yè)保險先發(fā)優(yōu)勢,繼續(xù)推進(jìn)、提高養(yǎng)殖業(yè)保險在整體農(nóng)險業(yè)務(wù)中的比重,占比增至xx%;三是探索具有地方特色和新產(chǎn)品,在新險種發(fā)展上有所突破,加快形成公司特色業(yè)務(wù),引領(lǐng)全省農(nóng)險市場。從任務(wù)目標(biāo)的制定和分解上,充分結(jié)合各地發(fā)展實際和歷史發(fā)展?fàn)顩r,合理制定并下達(dá)各項經(jīng)營目標(biāo)。從資源配置上優(yōu)先保證并扶持發(fā)展基礎(chǔ)較好的地區(qū)。對基礎(chǔ)不牢的地區(qū),降低任務(wù)壓力,絕不以犧牲合規(guī)換發(fā)展。

         。ǘ┮M(jìn)一步深化集中管理,合規(guī)落到實處。

          20xx年,我們將以《農(nóng)業(yè)保險條例》以及各項監(jiān)管政策為準(zhǔn)繩,重新梳理基礎(chǔ)管理體系,做好業(yè)務(wù)和財務(wù)流程的優(yōu)化和完善,提升業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化程度。通過強(qiáng)化集中管理,重點(diǎn)治理在農(nóng)險業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中長期存在的問題,通過管理方式的轉(zhuǎn)變促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,確保20xx年農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營管理水平再上臺階。

          (三)要推進(jìn)各項基礎(chǔ)建設(shè),夯實發(fā)展根基。

          農(nóng)業(yè)保險要往更高的層面發(fā)展,是對公司的管理和服務(wù)能力提出了更高的要求,我們將在明年對農(nóng)險基礎(chǔ)管理進(jìn)行全面升級:

          一是落實農(nóng)業(yè)保險事業(yè)部改革,健全農(nóng)險條線組織架構(gòu),明確中支公司農(nóng)險部工作職責(zé),加強(qiáng)垂直管理;

          二是完善管理制度體系,提升規(guī)范化、精細(xì)化管理能力。

          三是優(yōu)化農(nóng)險考核體系,制定農(nóng)險部經(jīng)理及農(nóng)險協(xié)保人員管理考核辦法,明確職責(zé),提高工作效率,為全面有效達(dá)成農(nóng)險20xx年各項指標(biāo)提供有力支持。

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,在今年的工作中,農(nóng)險工作經(jīng)受了壓力和考驗,也收獲了成績和經(jīng)驗,成績的取得與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的,而自己的管理工作還有很多不足之處。20xx年,我會吸取以往的經(jīng)驗和教訓(xùn),求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,以積極的態(tài)度和飽滿的熱情來推動農(nóng)險工作向更高、更快、更強(qiáng)的水平發(fā)展。

          最后,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的工作給予批評指正。

          財產(chǎn)保險理賠述職報告 3

          一、各項考核指標(biāo)的完成情況

          1-10月保費(fèi)收入完成x萬元,占20xx年計劃任務(wù)萬元的x%;其中:機(jī)動車險保費(fèi)收入x萬元,占20xx年任務(wù)的x%;非車險保費(fèi)收入x萬元,占20xx年任務(wù)的x%,意外險和短期健康險保費(fèi)收入x萬元,占20xx年任務(wù)的x%。1-10月支付賠款x萬元,綜合賠付率為x%,比上年綜合賠付率下降x個百分點(diǎn)。1-10月綜合成本率為x%,比上年同期綜合成本率下降個x百分點(diǎn)。1-10月利潤總額完成x萬元,占年計劃數(shù)x萬元的x%。

          二、采取的主要工作措施

          (一)確立工作重心,在競爭中尋找保險業(yè)務(wù)的突破口

          1、分析形勢,確立工作重點(diǎn)。為確保全年任務(wù)的完成,在認(rèn)真分析上年的業(yè)務(wù)發(fā)展情況和發(fā)展趨勢下,確立的工作重點(diǎn)是:繼續(xù)建立良好的社會關(guān)系,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),抓好公司的內(nèi)部管理。把鞏固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險、拓展新車市場作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展,城關(guān)地區(qū)現(xiàn)有6家經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)的保險公司,與我人保財險公司展開了財險業(yè)務(wù),激烈地競爭,形成了強(qiáng)烈的競爭壓力,在這種情況下,我提出了:保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實,積極尋求對策,與競爭對手們賽服務(wù)水平、賽業(yè)務(wù)能力、賽奉獻(xiàn)與付出的辦法和措施。我想只有這樣,才能從自己的保險企業(yè)中脫穎而出,用實力贏得保險人才的加盟,贏得“回流”保險業(yè)務(wù),才能在保險競爭中屹立不倒。

          2、找準(zhǔn)突破口,加大市場占有面。根據(jù)縣的保源情況,我經(jīng)過仔細(xì)的分析探索,把摩托車保險、學(xué)校、幼兒園的人身意外險作為今年零散性險種突破口,與交警等有關(guān)部門聯(lián)系,請他們幫助協(xié)調(diào),促進(jìn)零散險種業(yè)務(wù)的發(fā)展。

          3、狠抓理賠,提高服務(wù)質(zhì)量。今年以來,我從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,大力加強(qiáng)誠信建設(shè),培育保險誠信意識,強(qiáng)化了失信懲戒機(jī)制。我要求查勘定損員工只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,公司始終堅持派人在第一時間趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴(yán)格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便和服務(wù),取得了廣大保戶的信任,為我公司拓展市場提供了保障。

         。ǘ┮(guī)范經(jīng)營,努力提升保險工作的管理水平

          保險競爭越來越激烈是不爭的事實,這就要求我們在公司管理上要全面提升水平。如何在競爭中學(xué)會競爭,在競爭中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,從而在競爭中發(fā)展,在競爭中前進(jìn)?這是我經(jīng)常思考的問題。同時,也是我公司每一名員工必須思考的問題。為了在市場競爭中立于不敗之地,我公司全體員工在我的帶領(lǐng)下,一是加強(qiáng)與保戶的接觸和溝通,密切公司與保戶之間的聯(lián)系;

          二是在日常管理中,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級制定下發(fā)的《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定,并用各項規(guī)定規(guī)范和約束員工的具體行為;

          三是積極有效的開展工作,對每一份保單、每一次理賠,都做到嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審核,既不損害保戶利益,也不讓公司受到損失。

         。ㄈ┮匀藶楸,培育和建設(shè)優(yōu)秀的保險職工隊伍

          為廣大人民群眾服務(wù)是保險業(yè)發(fā)展的根本目的,不斷滿足人民群眾的保險需求是保險工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。但保險工作是靠每一位保險員工做出來的,如何讓他們始終保持良好的工作狀態(tài),廣泛服務(wù)于社會的各個階層和人們生活的各個方面?這也是我經(jīng)?紤]的問題。我公司率先從我做起,用雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的.工作作風(fēng),用吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,用嚴(yán)于律己、誠信為本的做人原則,用愛崗敬業(yè)、熟練精湛的工作能力,取信于民、贏取客戶。同時,我還從各方面嚴(yán)格要求員工,時刻讓職工保持危機(jī)感,讓職工深深了解與市場“共存共亡”的深刻道理,徹底改變“觀望”的態(tài)度,以更加積極主動的姿態(tài)參與市場競爭。

         。ㄋ模┖葑サ谝患径鹊臉I(yè)務(wù)開展,打好開局之仗,為全年任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)

          為確保保費(fèi)收入的完成,公司未雨綢繆,狠抓第一季度的業(yè)務(wù)開展,一是認(rèn)真總結(jié)上年度的工作情況,找出已取的成功經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚(yáng);二是對存在的問題和不足,仔細(xì)分析是何原因?qū)е聵I(yè)務(wù)下降,以便重點(diǎn)突破;三是認(rèn)真分析業(yè)務(wù)開展中的利弊關(guān)系,制定了符合本公司實際的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,根據(jù)當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸業(yè)、林產(chǎn)品加工業(yè)的實際情況,確定當(dāng)年度業(yè)務(wù)的主改方向和目標(biāo)。

          一要繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)動車險業(yè)務(wù)力度,盡量保全保足,特別是存續(xù)業(yè)務(wù)上下大力,鞏固原有陳地,在鞏固的基礎(chǔ)上,不斷拓展,要在機(jī)動車險上有一個新的突破;

          二要結(jié)合是林業(yè)大縣,近年來,木材加工業(yè)發(fā)展迅速,僅城關(guān)地區(qū)成規(guī)模的木材加企業(yè)就20多家,同時,林農(nóng)對森林資源的保護(hù)意識更進(jìn)一步增強(qiáng)的實際情況,要在企業(yè)險等非車險上狠下功夫,使非車險上有一個新的突破;

          三要“抓大不放小”,繼續(xù)加強(qiáng)責(zé)任意外險/健康險的業(yè)務(wù)開展。四是在制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃的同時,以提高服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營管理作為工作的切入點(diǎn)和突破口;五是將上年度的實際完成情況和本年度要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)通報給全體員工,使人人心里有本帳、變壓力為動力、千方百計,竭盡全力完成預(yù)定的目標(biāo);六是在州公司的年計劃下達(dá)后,及時調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,吸取過去一些成功的經(jīng)驗和做法,采取有效措施來努力完成州公司下達(dá)的年度計劃和考核指標(biāo)。由于我認(rèn)真抓好第一季度的業(yè)務(wù)開展,并做到了任務(wù)早布置、工作早安排,突出了一個“早”字,為全年業(yè)務(wù)的開展,打下了堅實的基礎(chǔ)。

         。ㄎ澹┳约訅毫Γ晟平(jīng)營激勵機(jī)制,加強(qiáng)機(jī)動車險業(yè)務(wù),以確保全年任務(wù)的完成

          機(jī)動車險是人保財險經(jīng)營的第一大險種,其保費(fèi)的收入高低,直接關(guān)系著全年任務(wù)的完成。近一年來,公司在車險業(yè)務(wù)上的具體做法為:

          一是繼續(xù)每月初把任務(wù)落實到業(yè)務(wù)人員頭上,進(jìn)行考核,與報酬掛鉤,由于員工的經(jīng)濟(jì)利益與展業(yè)實績掛上了鉤,從而較好地調(diào)動了職工的積極性,改變了工作作風(fēng),打破了干多干少一個樣的狀況,增強(qiáng)了展業(yè)力度。

          二是月末進(jìn)行總結(jié),找出本月中脫保車輛原因,并擬定出彌補(bǔ)辦法以及下月的展業(yè)辦法及措施,以推動下月和今后的工作和展業(yè)。

          三是繼續(xù)加強(qiáng)與交警、農(nóng)機(jī)、運(yùn)管等部門的協(xié)作。長期以來,我公司在實際工作中總結(jié)出與交警、農(nóng)機(jī)等有關(guān)部門協(xié)作是至關(guān)重要的一環(huán)。為此,今年以來,我把做好協(xié)作關(guān)系放在突出的位置,繼續(xù)派員在交警隊開展車險業(yè)務(wù),以鞏固老保戶,積極發(fā)展新保戶。同時在交警部門的積極支持下,把住年檢、年審關(guān),盡量堵住車輛脫漏保。四是充分發(fā)揮人保財險品牌優(yōu)勢,拓展車險市場。中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司資歷、人才、資金雄厚,在人民群眾中享有較高的信譽(yù)。一年來公司加強(qiáng)宣傳力度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,積極拓展、拓寬保險市場,特別是車險市場,在激烈的競爭站穩(wěn)了腳跟。由于公司在機(jī)車險業(yè)務(wù)上采取了這些措施,使車險業(yè)務(wù)得到鞏固,沿著正常的軌道運(yùn)行。

         。┱莆盏胤狡髽I(yè)的經(jīng)營運(yùn)行動態(tài),加大企財險的攻關(guān)力度

          企業(yè)財產(chǎn)險是我公司多年經(jīng)營的主要險種之一,在年度保費(fèi)收入中占有較大的份額,在歷次大面積自然災(zāi)害中充分發(fā)揮了這一險種的職能補(bǔ)償作用,使企業(yè)迅速恢復(fù)了生產(chǎn)和經(jīng)營。該險種業(yè)務(wù),普遍受到企業(yè)經(jīng)營者的歡迎,在黨和國家的有關(guān)政策的鼓勵下,當(dāng)?shù)卣訌?qiáng)招商引資力度,工業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了較大發(fā)展,企業(yè)個數(shù)不斷增多。對此今年以來加大了企財險業(yè)務(wù)力度,不斷深入到企業(yè)中展業(yè),使該險種保費(fèi)收入較去年有了一定的增長。在加強(qiáng)企財險的同時,對一些分散性險種也做了一定的工作。

         。ㄆ撸┻\(yùn)用保險功能,服務(wù)“三農(nóng)”,做好農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)

          今年以來,根據(jù)上級的要求,我公司深入到縣內(nèi)各飼養(yǎng)戶(場)進(jìn)行能繁母豬保險業(yè)務(wù),現(xiàn)場簽單和查勘定損,通過努力,1-10月收取保費(fèi)xx萬元,占年任務(wù)xx萬元的%。

          (八)抓好員工政治思想工作和精神文明工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

          今年以來,我公司把員工的政治思想工作和精神文明工作放在一個突出的位置來抓,以不斷提高干部員工的政治思想素質(zhì)和文化素質(zhì),建設(shè)一支政治過便,業(yè)務(wù)精良,作風(fēng)清正,紀(jì)律嚴(yán)明的高素質(zhì)干部員工隊伍。把員工政治思想教育和精神文明創(chuàng)建工作貫穿于履行保險職責(zé)的全過程。一年來,開展了以遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)和“艱苦奮斗、廉潔為公”為主題的教育活動,加強(qiáng)員工思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作觀念,使全公司干部員工樹立了愛崗敬業(yè)思想,增強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。

         。ň牛┳龊霉ぷ靼才藕头止ぃ瑥(qiáng)化內(nèi)部管理

          根據(jù)我公司的實際情況,近兩年,新增了幾名營銷人員,在對其上崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,結(jié)合每位員工的實際情況,進(jìn)行調(diào)整和分工,并相應(yīng)地制定和完善崗位職責(zé),使每位員工知道我的崗位干的是什么,應(yīng)該做到什么,應(yīng)盡的職責(zé)是什么。由于做好了工作安排和分工,改變了人浮于事等現(xiàn)象,也較好地鞏固了員工隊伍。

          三、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

          一年來,我在履職過程中,認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。具體從兩個方面入手,一方面狠抓自身廉政建設(shè),帶頭執(zhí)行各項規(guī)定。首先提高認(rèn)識。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是我們黨始終立于不敗之地,社會主義江山永不變色的重要保證,是貫穿于黨的建設(shè)和改革開放全過程的重大歷史課題。要求全黨繼續(xù)保持“兩個務(wù)必”,倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣,特別是在召開的十一屆全國人大一次會議上,又明確要求,新一屆國家機(jī)關(guān)工作人員始終保持謙虛謹(jǐn)慎,艱苦奮斗的作風(fēng),自覺樹立社會主義榮辱觀。正確使用手中的權(quán)利,誠心誠意地接受人民監(jiān)督,嚴(yán)于律已,廉潔奉公,兢兢業(yè)業(yè),干干凈凈地為國家和人民工作。這不僅是對國家機(jī)構(gòu)工作人員提出的要求,更是對廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出的要求。我要深刻認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)的長期性、艱巨性、復(fù)雜性,切實加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),做到反腐倡廉常抓不懈,拒腐防變,警鐘長鳴。

          財產(chǎn)保險理賠述職報告 4

          xx年是xx壽險市場競爭更加激烈的一年,同時也是xx個險發(fā)展重要的一年,xx個險在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實年初總經(jīng)理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司及中支下達(dá)的各項工作指標(biāo),以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,明確經(jīng)營思路,把握經(jīng)營重點(diǎn),積極有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒,現(xiàn)將xx個險xx年的工作情況和xx年的工作計劃匯報如下:

          一、x年的經(jīng)營成果和工作總結(jié)

          截至12月1日,xx個險在全體業(yè)務(wù)同仁、內(nèi)外勤的共同努力下,共實現(xiàn)新單保費(fèi)收入xx萬元,其中期交保費(fèi)xx萬元,躉交保費(fèi)xxx元,意外險保費(fèi)xx萬元,提前兩個月完成分公司下達(dá)的期繳指標(biāo);個險至12月有營銷代理人xx人,其中持證人數(shù)xx人,持證率x%;各級主管x人,其中部經(jīng)理x人,主任x人。實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊人力的穩(wěn)定。

          回顧xx年走過的歷程,凝聚著xx太保人頑強(qiáng)奮斗,執(zhí)著拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點(diǎn),針對各階段實際狀況,我們積極調(diào)整思路,跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,主要采取了以下具體工作措施:

          (一)從思想上堅定信心,明確方向,充分認(rèn)識市場形勢,抓住機(jī)遇,直面挑戰(zhàn)。今年xx同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量,特別是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場環(huán)境中,只有迎頭趕上,積極發(fā)展才是硬道理。xx個險上下充分領(lǐng)會上級精神,認(rèn)識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計劃指標(biāo)轉(zhuǎn),而是應(yīng)該積極地開拓市場,這是兩種不同的發(fā)展觀念,也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果。我們利用各種時機(jī),轉(zhuǎn)變個險所有內(nèi)外勤的觀念,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員,我們反復(fù)強(qiáng)調(diào),取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本,要看到壽險市場取之不盡的資源,并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念,不斷占領(lǐng)市場份額,用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭,營銷團(tuán)隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,才為xx個險從根本上增強(qiáng)了凝聚力,xx個險呈現(xiàn)出積極主動,健康向上的精神面貌。

          (二)針對全年各階段經(jīng)營重點(diǎn),我部門積極配合中支公司各項安排,結(jié)我個險實際情況,適時推出競賽方案,有針對性地進(jìn)行業(yè)績拉動。特別是在今年7月份百日大戰(zhàn)中,推出了“群英會聚人民大會堂”的競賽方案,樹明星、拉標(biāo)桿,布置“天天拜訪,周周舉績,月月增員、百日達(dá)標(biāo)”的口號,在各個職場中懸掛,有效加強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力,通過全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn),最終達(dá)成全省進(jìn)度前十強(qiáng)的好成績,xx個險達(dá)成赴人民大會堂的代表合計12名。

          (三)針對個險組訓(xùn),明確職責(zé)定位,強(qiáng)化崗位意識和工作責(zé)任心,使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向,各司其職。

          1、針對團(tuán)隊主管強(qiáng)化目標(biāo)意識,增強(qiáng)主管帶動意識。

          2、針對精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感,加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng)。

          3、針對個險內(nèi)勤人員,調(diào)整部門架構(gòu),明確崗位職責(zé),切實作好團(tuán)隊的支持和服務(wù)工作。

          (四)一手抓基礎(chǔ)管理,提高團(tuán)隊素質(zhì),維護(hù)團(tuán)隊穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù),提高規(guī)模保費(fèi),保證目標(biāo)達(dá)成。

          1、基礎(chǔ)工作,立足長遠(yuǎn)發(fā)展,是xx個險長期以來始終堅持的方向,在xx年,xx個險基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺階。從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場建設(shè)等多個方面,加強(qiáng)點(diǎn)滴培養(yǎng),使各項工作有序開展,團(tuán)隊形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣,團(tuán)隊素質(zhì)不斷提升,隊伍穩(wěn)定性不斷增強(qiáng)。

          在早會經(jīng)營方面,xx個險高度重視,要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會的效果,一年來經(jīng)營成果顯著。為了做好出勤管理,濱個險年初修訂了考勤管理辦法,取消了兼職的說法,對所有人提出明確的考勤獎懲機(jī)制,要在全轄樹立制度意識,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,引導(dǎo)團(tuán)隊進(jìn)一步端正風(fēng)氣,養(yǎng)成良好工作作風(fēng)。

          2、抓基礎(chǔ)管理的同時,認(rèn)真做好產(chǎn)品說明會的.組織保障工作,開展形式多樣的客戶答謝活動,特別在今年七月以來,在各網(wǎng)點(diǎn)積極舉辦個人專場,取得了不錯的成績,也得到了外勤人員的贊同。

          二、工作中存在的一些問題:

          1、增員工作發(fā)展滯后,團(tuán)隊整體素質(zhì)仍然偏低,特別是縣城團(tuán)隊,需補(bǔ)充高素質(zhì)人才,開拓高端客戶市場。

          2、新人出單率、轉(zhuǎn)正率、留存率不高,大進(jìn)大出的現(xiàn)象依然存在;

          3、部分主管責(zé)任心和工作能力跟不上市場發(fā)展的需要,整體水平有待提高;

          4、團(tuán)隊總體的活動量不足,人均產(chǎn)能、件均保費(fèi)仍然偏低,與市場要求有差距。

          三、xx作設(shè)想

          針對xx的經(jīng)驗和不足,xx個險要做好以下工作:

          1、繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍,按照總經(jīng)理室部署開展各項工作。

          2、抓好基礎(chǔ)管理工作,確實提高業(yè)務(wù)人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費(fèi)指標(biāo)。

          3、做好銷售支持,搭建銷售平臺,促進(jìn)精英隊伍成長。

          4、大力開展增員活動,特別是縣城增員工作。

          5、建立完善的層級培訓(xùn)體系,抓好正式人員及新人培訓(xùn)、銜接教育及代資考培訓(xùn)等工作,提高各級人員水平。

          6、繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設(shè),實現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模發(fā)展。各網(wǎng)點(diǎn)的晉升。

          展望未來,我們對今后的發(fā)展充滿了信心。我們相信,在中支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx支公司的共同配合及個險全體內(nèi)外勤的共同努力下,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績,讓太保的大旗永遠(yuǎn)飄揚(yáng)。

          財產(chǎn)保險理賠述職報告 5

          公司在正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展達(dá)的全年營銷任務(wù),下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來的成績與不足。

          一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平

          積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想上政治上都有所進(jìn)步。

          二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平

          積極參加上級公司和支公司、本部門組織的'各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)造,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

          三、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度

          一年來,無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,都能嚴(yán)格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,堅持使用文明用語,不越權(quán)辦事,不以權(quán)謀私,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn),不參與賭博、購買等不良行為。

          四、較好地完成支公司和本部門下達(dá)的各項工作任務(wù)

          一年來,能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻(xiàn),積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。能夠積極主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務(wù),積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。

          一年來,本人憑著對保險事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé),努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評;厥滓荒赀^來,在對取得成績欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)自己與秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),把該做的工作做實、做好。

          財產(chǎn)保險理賠述職報告 6

          在xxx公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和省分公司個險銷售部的指導(dǎo)幫助下,我們緊緊圍繞全市系統(tǒng)年初確定的培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)策略,緊抓新人育成培訓(xùn),加強(qiáng)營銷員的銷售技能培訓(xùn),力推和多產(chǎn)有質(zhì)量的產(chǎn)品說明會,堅持增員、發(fā)展、業(yè)務(wù)多棲發(fā)展,通過抓工作落實,全市系統(tǒng)培訓(xùn)工作得到加強(qiáng)和進(jìn)一步發(fā)展。

          一、基本情況

          20xx年,我市系統(tǒng)共舉辦新人育成、組經(jīng)理提高等各類培訓(xùn)班19期,培訓(xùn)新人945位。其中新人育成培訓(xùn)班14期,參訓(xùn)新人576位;組經(jīng)理培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)組經(jīng)理332位;、組訓(xùn)培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)、組訓(xùn)37位。舉辦營銷員繼續(xù)教育培訓(xùn)7期,培訓(xùn)人數(shù)1101位。全市系統(tǒng)有專職2人,兼職17人。

          二、20xx年度教育培訓(xùn)的主要工作及措施

          1、以增員為核心,大力促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。在這個人人都喊增員難且市場競爭不斷加劇,同行業(yè)的高薪高傭誤導(dǎo)我業(yè)務(wù)員等一系列情況下,分公司個險部以政策引導(dǎo)和強(qiáng)化增員及新人育成培訓(xùn)為手段,積極落實增員策略和思路,及時、高密度的舉辦新人育成培訓(xùn)班,從而提高了培訓(xùn)的效果和新人留存率,為今后業(yè)務(wù)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

          2、加強(qiáng)主管培訓(xùn),提升管理水平。主管是銷售大軍的中堅力量,是整個營銷團(tuán)隊發(fā)展的脊梁,肩負(fù)著基層團(tuán)隊管理和一線業(yè)務(wù)發(fā)展的重任,是個人代理人隊伍的核心力量。為了提升中低層主管的團(tuán)隊經(jīng)營管理能力,我們舉辦了3期組經(jīng)理培訓(xùn)班,對全市系統(tǒng)營銷團(tuán)隊組經(jīng)理和部分分處經(jīng)理進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),取得了比較好的效果,有效提升了組經(jīng)理管理團(tuán)隊、發(fā)展建設(shè)團(tuán)隊、陪訪育成屬員的能力和水平,有效促進(jìn)了隊伍建設(shè)工作。

          3、抓公司激勵政策的宣導(dǎo),推動業(yè)務(wù)發(fā)展。我們緊盯公司發(fā)展目標(biāo),積極配合市分公司的業(yè)務(wù)推動政策,制作課件,發(fā)揮專兼職的作用,做好不同時期業(yè)務(wù)推動企劃方案的積極宣導(dǎo)和啟動工作,提高了推動政策在業(yè)務(wù)員之中的反響程度,有力促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

          4、加強(qiáng)活動管理工具培訓(xùn),鞏固提高“兩個規(guī)范”的實施效果。對各級主管進(jìn)行“五大會報”和晨會經(jīng)營模式以及經(jīng)營日志正確、有效利用的強(qiáng)化培訓(xùn),幫助業(yè)務(wù)伙伴解決疑點(diǎn)、難點(diǎn),規(guī)范了早會、職場和業(yè)務(wù)員的活動管理,有效的提高了“兩個規(guī)范”的實施效果。

          5、通過教育培訓(xùn)深入貫徹早會經(jīng)營、活動管理、基本法考核三個根本機(jī)制。借助《基本法》推廣實施,對全市系統(tǒng)、組訓(xùn)進(jìn)行集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,分職場對業(yè)務(wù)員進(jìn)行分層級培訓(xùn),進(jìn)一步提高三個根本機(jī)制執(zhí)行實施水平,提高貫徹落實的主動性、積極性、創(chuàng)造性。

          6、分類培訓(xùn)與“532”經(jīng)營策略緊密結(jié)合。組訓(xùn)與團(tuán)隊主管積極配合,對劃分的各階層群體,特別是低績效群體進(jìn)行分類指導(dǎo)和培訓(xùn),對有效人力擴(kuò)充進(jìn)行宣導(dǎo)和指導(dǎo)培訓(xùn)。

          7、以“三個確!薄ⅰ叭N售”模式為重點(diǎn),利用教育培訓(xùn)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。組訓(xùn)對低績效人員通過銷售技能和險種結(jié)構(gòu)分析及講解,確保他們的銷售業(yè)績有明顯提升;培訓(xùn)基本法,通過對利益點(diǎn)的`講解來確保有效人力持續(xù)增加。

          三、20xx度教育培訓(xùn)工作計劃

          公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和隊伍的建設(shè)在20xx是關(guān)鍵的一年,市分公司對教育培訓(xùn)工作重新提出了要求。根據(jù)20xx業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍建設(shè)對教育培訓(xùn)工作的需求,我們要努力做好以下幾方面的工作:

          1、開展依法經(jīng)營教育,提高業(yè)務(wù)員自身素質(zhì)。要按照保險監(jiān)管部門要求和總公司關(guān)于建設(shè)國際金融保險集團(tuán)的要求,對新人開設(shè)依法誠信經(jīng)營培訓(xùn)課程,對其他業(yè)務(wù)員專門進(jìn)行誠實守信、依法合規(guī)經(jīng)營的宗旨意識教育和培訓(xùn),形成全市系統(tǒng)以誠信服務(wù)客戶為尊、遵章守紀(jì)經(jīng)營的良好氛圍。要利用和組織新人參加保險代理資格考試以及新人育成培訓(xùn)的方式,加強(qiáng)新人保險專業(yè)知識、相關(guān)金融投資知識、基本法律法規(guī)知識的教育培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì),不斷滿足市場和客戶對保險業(yè)務(wù)員的需求。

          2、持續(xù)不斷的加強(qiáng)增員培訓(xùn),加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)。只有持續(xù)不斷的反復(fù)的加強(qiáng)增員工作才是建設(shè)營銷隊伍的有效途徑,也只有教育培訓(xùn),才是增員工作的有效武器。我們要把增員培訓(xùn)工作作為全年培訓(xùn)工作的重中之重,繼續(xù)抓增員意愿、新人育成和銷售技能的培訓(xùn),提高育成留存,不斷壯大展業(yè)力量。

          3、以深入堅持早會經(jīng)營、活動管理、基本法考核三個根本機(jī)制為重點(diǎn),開展多點(diǎn)多面式的教育培訓(xùn)。利用早會、結(jié)合基本法加強(qiáng)宣導(dǎo)增員利益點(diǎn),尤其是對主管,通過專題早會和培訓(xùn)使他們從觀念上認(rèn)可增員工作對未來團(tuán)隊的壯大和發(fā)展的重要意義。從提升活動量入手,深入且靈活的開展提升活動量的培訓(xùn)。20xx內(nèi)舉辦12期以上增員意愿提升培訓(xùn)班,對全轄人員全面培訓(xùn)一遍,切實提高全員的增員意愿和增員技能。把全員通過《基本法》季度考核作為教育培訓(xùn)工作的重要環(huán)節(jié)來抓,年內(nèi)計劃組織4次以通過《基本法》季度考核為內(nèi)容的培訓(xùn),分主管和業(yè)務(wù)員兩個層級,對全市系統(tǒng)所有人員在考核前一個月根據(jù)“預(yù)警”系統(tǒng)的考核預(yù)警提示情況進(jìn)行培訓(xùn),幫助全員分析自己的業(yè)績達(dá)成情況,促進(jìn)業(yè)務(wù)均衡發(fā)展,順利通過季度考核。

          4、以深入踐行“532”經(jīng)營策略為重點(diǎn),對高中低三類績效群體,分類指導(dǎo)培訓(xùn),從而實現(xiàn)整體推進(jìn)。

          5、以深入貫徹“三個確!、“三化銷售”模式為重點(diǎn),對團(tuán)隊和個人的銷售職責(zé)、銷售方式、目標(biāo)追求、業(yè)績形態(tài)在整合調(diào)整的同時,充分利用教育培訓(xùn)加強(qiáng)改善靠新險種拉動業(yè)務(wù)的弊端和人員大進(jìn)大出的局面,達(dá)到解決問題、破解矛盾的目的。

          6、積極配合工作,加大主管培訓(xùn),抓好銷售技能培訓(xùn)。積極為各考核單位提供培訓(xùn)支持,分縣、分片組織舉辦新人育成培訓(xùn)班18期以上,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有效的展業(yè)力量。加大各級主管的培訓(xùn)力度,一方面配合省分公司做好中高級主管的組織培訓(xùn),另一方面完善開發(fā)課程,利用現(xiàn)有課程資源,做好組經(jīng)理層級主管的培訓(xùn)提高,不斷提升各級主管經(jīng)營管理團(tuán)隊的能力和水平。抓好銷售技能提高的培訓(xùn),結(jié)合公司的政策制度,組織課程開發(fā),做好全體人員的銷售技能提升培訓(xùn),幫助低績效人員提高業(yè)績水平,改善收入低的狀況,促進(jìn)留存。

          7、加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高服務(wù)水平。今年,我們要根據(jù)營銷隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展對教育培訓(xùn)工作的需要,以及目前我公司教育培訓(xùn)隊伍力量薄弱的問題,加大專兼職隊伍的選拔工作力度,充實全市系統(tǒng)教育培訓(xùn)隊伍力量。采取派出去和自我學(xué)習(xí)提高相結(jié)合的辦法,提高專兼職隊伍自身素質(zhì),增強(qiáng)支援和支持服務(wù)營銷隊伍建設(shè)發(fā)展的能力與水平。

          財產(chǎn)保險理賠述職報告 7

          不知不覺間一年的時間飛快又過去了,公司在這一年里獲得了巨大的進(jìn)步。我也在這一年里不斷的成長,從一名新入職沒多久的員工成長為現(xiàn)在也能夠獨(dú)立完成任務(wù)的員工,這中間的跨度還是挺大的。雖然也花了一年的時間,但是一年的時間換來這么大的進(jìn)步我覺得還是很劃算的。下面我就這一年的工作做簡略總結(jié):

          一、工作情況

          在這一年里我努力進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的任務(wù),并且完美的完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)的每一個指令,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們小組取得了巨大的進(jìn)步。雖然剛剛來到這里的時候業(yè)務(wù)能力很差,也經(jīng)常犯下一些錯誤,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我都完成了那些任務(wù)。慢慢的經(jīng)過時間的歷練我也能夠做的很出色,并且在入職第一個月時獲得了新進(jìn)優(yōu)秀員工獎,擊敗了和我一同入職的幾十名員工,我一直以此為驕傲。但并不會因此就膨脹,并在之后又獲得了一次本月員工獎項,我很高興我的努力是有回報的,領(lǐng)導(dǎo)們也都看見了我的付出,這讓我有了更大的動力繼續(xù)前進(jìn)。

          二、存在的不足和進(jìn)步方案

          在工作時,我還是有些不夠細(xì)心,不過這應(yīng)該也是男生的通病吧。在處理一些事情上有些太直來直往了,中國傳統(tǒng)流傳到現(xiàn)在都講究的一個叫含蓄,婉轉(zhuǎn)。用潛意思告訴別人我的想法是什么,而不是擺在明面上只說,而我卻一直擺在明面說只說,有些事情一說出來場面也就尷尬了。我以后一定注意自己的任務(wù),每次多檢查幾遍,防止出現(xiàn)意外,并且以后說話方式婉轉(zhuǎn)一點(diǎn),但是這也不是一朝一夕就能夠完成的`,還是要我自己慢慢的把這種習(xí)慣更養(yǎng)成了,否則一兩天堅持下來也是沒有什么意義的。

          三、嚴(yán)格管理自己

          在自律這方面,我嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度,不犯下任何的錯誤,爭取做一個優(yōu)秀的員工。而且我也一直是這么做的,從來沒有過遲到早退,曠工這種事情,我為我自己感到自豪。但我不會就此止步的,我會繼續(xù)的努力,爭取讓自己變得更好,做出更多的業(yè)績,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

          20xx年雖然過去了,但是在這一年里我們獲得了巨大的收獲,而且有些收獲是用什么都換不來的。在這一年中我對自己的評價如果滿分是一百的話,那我應(yīng)該剛剛及格,這并不是謙虛,而是我確實是這么認(rèn)為的。我覺得自己還有很大的進(jìn)步空間,還可以繼續(xù)的向上成長。

          財產(chǎn)保險理賠述職報告 8

          轉(zhuǎn)眼加入保險公司已經(jīng)4年了。在這一年中,在各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育下,在同事的熱情贊助下,我較好地完成了全年的各項工作任務(wù),保險業(yè)務(wù)技能及知識程度取得了長足的提高,思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)獲得較好地晉升。

          一、承保工作方面

          1、接管業(yè)務(wù)拓展的投保單、批改申請書、保險投標(biāo)書、詢價單等。

          2、保單錄入落后行復(fù)核,負(fù)責(zé)對輸入的投保單信息與原始投保單進(jìn)行核對。

          3、在出具靈活車輛強(qiáng)制責(zé)任保險的同時錄入車船稅信息。

          4、在保單被核保通事后打印保單。

          5、負(fù)責(zé)將保單及批單等緊張單證按險種進(jìn)行整理。

          二、財務(wù)工作方面

          1、現(xiàn)金的收取,包括現(xiàn)金保費(fèi),現(xiàn)金收入要實時送存開戶銀行,實時將存款憑條送至中支財務(wù)。

          2、客戶的刷卡繳費(fèi),轉(zhuǎn)賬繳費(fèi)的系統(tǒng)確認(rèn),做好與中支財務(wù)的對接工作。

          3、做好單證的領(lǐng)用與回銷。今年由于營業(yè)部出單點(diǎn)對照多,在單證治理上壓力較大,為了做好單證的整理工作加了許多班,支付許多的光陰和精力。

          4、營業(yè)部所有收付系統(tǒng)的操作工作。

          三、販賣治理方面

          1、提前打印續(xù)保清單交給業(yè)務(wù)人員。

          2、每月的個人署理手續(xù)費(fèi)結(jié)算單的綁定及打印、審核。

          3、每月的兼業(yè)署理手續(xù)費(fèi)結(jié)算單的綁定及打印、審核。

          4、系統(tǒng)署理渠道及手續(xù)費(fèi)錄入的節(jié)制。

          四、農(nóng)業(yè)保險承保工作方面

          為積極響應(yīng)中央關(guān)于扶植社會主義新農(nóng)村子的號召,我司加強(qiáng)了成長農(nóng)村子市場的責(zé)任感、使命感和緊迫感,隨著公司業(yè)務(wù)成長的必要,中支將市區(qū)的農(nóng)險劃給營業(yè)部經(jīng)營,此中包括市區(qū)的六個片區(qū)和整個博望區(qū)的'農(nóng)險業(yè)務(wù)。

          作為一個專業(yè)的政策性農(nóng)險公司,我司在以往的工作中對市區(qū)的農(nóng)險業(yè)務(wù)品種拓展較單一,還有很大的市場期待我們?nèi)ラ_發(fā),作為營業(yè)部的承保崗我認(rèn)為這既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),今年上半年我負(fù)責(zé)中支業(yè)部的農(nóng)險承保工作,并順利完成了農(nóng)險的午季承保工作。

          我所從事的承保工作實際上對應(yīng)四個部門:車險部、非車險部、財務(wù)部以及農(nóng)業(yè)保險部。顛末今年下半年的工作調(diào)劑我已不從事農(nóng)險的工作。觀似簡單的承保工作其實并不簡單,每天處置懲罰的事務(wù)十分龐雜、瑣碎,稍不留神就容易失足誤。我深知我的工作是公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的緊張一環(huán),必須要認(rèn)真工作,全力以赴。這幾年保險市場競爭特別激烈,我們柜面人員要在售前辦事方面做到盡可能的讓客戶滿意。

          我在工作中能容身全局與整體,從宏看層面切入問題的思考,較好處置懲罰整體與局部、大我與小我的關(guān)系,遇事能從大局斟酌。心態(tài)平和,為人謙和,處世積極。限于經(jīng)歷與眼界,還須增強(qiáng)修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務(wù)研究,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,克服自我,晉升自我。

          在往后的工作中,我將鍥而不舍地盡力學(xué)習(xí)各類保險知識,并用于指導(dǎo)實踐工作。更盡力地熟悉承保政策和費(fèi)用政策,增強(qiáng)專業(yè)技能。加倍積極盡力進(jìn)步本身,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使本身更好地做好本職工作,辦事公司。同時,在工作中如有艱苦,還需同事領(lǐng)導(dǎo)的贊助。

          財產(chǎn)保險理賠述職報告 9

          從近幾年的自然災(zāi)害、全球金融危機(jī)的爆發(fā),無一不給人們的生活帶來了巨大的影響,此時保險的多種樣式被更多的人所熱捧。我做一份保險銷售工作總結(jié),來系統(tǒng)性的給大家展示保險銷售的具體業(yè)務(wù)流程及近期的發(fā)展。

          公司在復(fù)雜多變的環(huán)境下,在各職能部門的密切支持和配合下,通過全體員工的奮力拼搏,勇于進(jìn)取,業(yè)務(wù)取得了長足發(fā)展,業(yè)務(wù)規(guī)模創(chuàng)造了歷史最高紀(jì)錄,回顧一年的工作,既有成功的經(jīng)驗,也暴露了一些不足。

          一、個人業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展

          業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,一定要有一支強(qiáng)有力的核心隊伍作為支撐。公司加大了隊伍建設(shè)力度,重金聘請北京專家進(jìn)行增員指導(dǎo),把展業(yè)和增員結(jié)合起來,通過增員來推動業(yè)務(wù)發(fā)展,通過業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的實惠來帶動增員。主管也付出了辛勤的勞動,他們時刻關(guān)注著自己的組員,幫其解困、助其成長,讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,做到了有愛留人。

          個人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù),是公司持續(xù)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。我公司根據(jù)自身實際情況制訂了相應(yīng)的激勵措施,利用“客戶答謝會”、“產(chǎn)說會”等多種銷售模式,抓住多個新險種強(qiáng)勢上市的有利契機(jī),全體員工斗志昂揚(yáng),經(jīng)過辛勤的耕耘,終于取得了豐碩的果實。

          二、奮勇拼搏,團(tuán)體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升

          團(tuán)體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營成效體現(xiàn)的重要指標(biāo),也是產(chǎn)、壽險兩類保險的交集市場,因此,競爭尤其激烈。在與多個競爭主體的交鋒中,我司以全年團(tuán)體業(yè)務(wù)共收取保險費(fèi)266萬元。四季度經(jīng)營指標(biāo)重新下達(dá)后,我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務(wù)目標(biāo)。

          一年來,我們除了維護(hù)好已有的渠道外,還積極尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的`狀況,同時積極加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作,爭取得到最大的支持和幫助,加大宣傳力度,擴(kuò)大影響面,從而贏得市場。

          三、服務(wù)社會主義新農(nóng)村

          公司全面落實“鞏固城市、拓展兩鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,積極響應(yīng)中央關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的號召,我公司加深了對“兩鄉(xiāng)強(qiáng)則縣域強(qiáng),縣域強(qiáng)則全省興”的理解和認(rèn)識,增強(qiáng)了發(fā)展農(nóng)村市場的責(zé)任感、使命感和緊迫感。

          四、雄踞市場主導(dǎo)

          今年上半年,公司發(fā)出全年目標(biāo)上半年完成的號召,面對巨大的挑戰(zhàn),我們并沒有退縮,我們積極聯(lián)系各代理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和促成。通過全司員工和各代理機(jī)構(gòu)的共同努力,我司上半年共實現(xiàn)保費(fèi)500萬元,雖然這一成績同州公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)還有一定的差距,但這一成績已經(jīng)創(chuàng)造出歷史新高。

          五、以人為本,誠信服務(wù)

          服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,還關(guān)系到公司的聲譽(yù)以及未來。我們堅持“以人為本、客戶至上”的服務(wù)理念,想客戶所想,急客戶所急。全年我司客戶服務(wù)部門已受理各類理賠、滿期給付案件金額700萬元。

          這次的保險銷售工作總結(jié),更系統(tǒng)、全面的展示了我們公司以快速、專業(yè)、高效、準(zhǔn)確的服務(wù)為廣大客戶提供一流的服務(wù)。我們辛勤的勞動,也得到了廣大客戶的信賴和認(rèn)同,在以后的工作中,我們還將繼續(xù)努力,讓更多的人有擔(dān)保。

          財產(chǎn)保險理賠述職報告 10

          從事保險這個陌生的行業(yè),對于一個從未接觸過保險的人來說,將會面臨更大程度上新的挑戰(zhàn)和考驗。時至今天已快滿2年了,為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,本人時刻把學(xué)習(xí)放在第一位,提高自身綜合素質(zhì),特別是增強(qiáng)保險方面的知識,做一個真正的保險公司內(nèi)勤人員。

          20xx年是險改革的關(guān)鍵一年,是面對新變化、落實新機(jī)制、執(zhí)行新規(guī)定的一年。二年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下不斷的成長。下面結(jié)合我的具體情況對20xx年的工作做一下小結(jié)。

          1、工作思想方面。

          積極貫徹公司關(guān)于發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進(jìn),勤奮工作,積極認(rèn)真參加公司組織的各項學(xué)習(xí),并且細(xì)心領(lǐng)會,轉(zhuǎn)化為自己的思想武器。作為一名內(nèi)勤人員,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì)水平,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強(qiáng)自己的.專業(yè)知識和技能。同時做到遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

          2、業(yè)務(wù)方面。

          我主要負(fù)責(zé)柜面單證的打印和整理歸檔工作,每到值班周早晨8:30分上班先打掃辦公區(qū)衛(wèi)生,月初把所要申領(lǐng)的有價和無價單證數(shù)量發(fā)郵件向公司財務(wù)人員申報,公司單證管理人員每月規(guī)定1號和16號為我們的領(lǐng)單日,每次只能申領(lǐng)半個月的用單量。

          我在申領(lǐng)時都要根據(jù)近期的客戶出單數(shù)估算出下半個月的一個數(shù)量來申領(lǐng),盡量做到不斷單。每次單證寄到,先把它們以25份為一個單位用橡皮筋捆好,蓋上公司的保單專門章,做好標(biāo)注。其實打一張車險很簡單,也不是一項比較復(fù)雜的技術(shù)活,一共就五樣?xùn)|西,發(fā)票、交強(qiáng)險保單、標(biāo)志、商業(yè)險保單、?,打完附上一份商業(yè)險條款裝進(jìn)保險封袋給予投保人就可以了,但是需要足夠的細(xì)心和耐心,客戶多的時候還要認(rèn)真仔細(xì)檢查,防止裝錯單,減少不必要的麻煩。剩下的事情就是整理打過的單子,少投保單的補(bǔ)投保單,少告知書補(bǔ)打告知書,如果有證件不足的先將其剔除,待業(yè)務(wù)員補(bǔ)齊資料后以x份為一單位錄入歸檔清單表格進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)歸檔處理,歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒(4套為一盒)標(biāo)注好盒號和歸檔號放入檔案柜進(jìn)行保存。

          每天的工作就是打單、打單、再打單,理單、理單、再理單。我的工作內(nèi)容雖然枯燥無味,但是我深知我的工作是公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),必須要認(rèn)真工作,全力以赴。這幾年保險市場競爭非常激烈,我們坐前臺的就應(yīng)在售前服務(wù)方面做到盡可能的讓客戶滿意。

          3、工作中做的好的方面

          1)立足全局與整體,從宏觀層面切入問題的思考,較好處理整體與局部、大我與小我的關(guān)系,遇事能從大局考慮。

          2)心態(tài)平和,為人謙和,處世積極,有良好的人際關(guān)系。

          4、工作計劃

          1)限于閱歷與眼界,還須加強(qiáng)政治修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務(wù)研究,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,戰(zhàn)勝自我,提升自我。

          2)須加強(qiáng)與人溝通的能力。

          3)須加強(qiáng)應(yīng)變能力。

          總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

          在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

          財產(chǎn)保險理賠述職報告 11

          一、背景

          過去的一年,本人在財產(chǎn)保險理賠崗位上,始終秉持“客戶至上,服務(wù)第一”的原則,致力于提高理賠效率、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,為保險公司和廣大客戶提供了高質(zhì)量的理賠服務(wù)。

          二、工作內(nèi)容與成績

          提升理賠效率:通過引入先進(jìn)的理賠管理系統(tǒng),實現(xiàn)了理賠流程的自動化,大大縮短了理賠周期,提高了理賠效率。平均理賠處理時間由去年的xx天縮短至xx天。

          優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量:建立了完善的客戶服務(wù)機(jī)制,確保客戶在理賠過程中得到及時、有效的`幫助?蛻魸M意度持續(xù)提高,達(dá)到了xx%以上。

          風(fēng)險管理與控制:加強(qiáng)了對理賠案件的審核與監(jiān)督,有效避免了不合理的理賠申請,降低了保險公司的風(fēng)險。

          培訓(xùn)與團(tuán)隊建設(shè):定期組織團(tuán)隊成員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能的培訓(xùn),提高了團(tuán)隊的整體素質(zhì)和服務(wù)水平。同時,注重團(tuán)隊內(nèi)部的溝通與協(xié)作,形成了和諧的工作氛圍。

          三、存在問題與改進(jìn)措施

          部分客戶對理賠流程不熟悉:將進(jìn)一步完善客戶引導(dǎo)機(jī)制,通過線上、線下等多種渠道為客戶提供詳細(xì)的理賠流程說明。

          部分理賠案件處理存在延遲:將優(yōu)化理賠管理系統(tǒng),提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和處理速度,確保理賠案件得到及時處理。

          四、總結(jié)與展望

          過去一年,在財產(chǎn)保險理賠崗位上取得了一定的成績,但也存在不足之處。未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,為公司和客戶創(chuàng)造更大的價值。

          財產(chǎn)保險理賠述職報告 12

          一、工作概況

          本年度,我主要負(fù)責(zé)財產(chǎn)保險理賠的日常工作,包括案件受理、審核、賠付等環(huán)節(jié)。通過不斷優(yōu)化工作流程和提升服務(wù)質(zhì)量,圓滿完成了各項任務(wù)。

          二、主要成績與亮點(diǎn)

          創(chuàng)新理賠模式:針對不同類型的財產(chǎn)保險案件,創(chuàng)新性地提出了多種理賠模式,如快速理賠、簡易理賠等,大大提高了理賠效率和客戶滿意度。

          提升數(shù)據(jù)分析能力:通過深入分析理賠數(shù)據(jù),準(zhǔn)確識別風(fēng)險點(diǎn),為公司的風(fēng)險管理和產(chǎn)品優(yōu)化提供了有力支持。

          強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè):重視團(tuán)隊成員的選拔與培養(yǎng),打造了一支高效、專業(yè)的理賠團(tuán)隊,為提高服務(wù)質(zhì)量提供了堅實保障。

          三、存在問題與改進(jìn)措施

          部分復(fù)雜案件處理難度較大:將加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作,提高復(fù)雜案件的處理能力。

          部分客戶反饋理賠資料繁瑣:將簡化理賠所需資料,為客戶提供更加便捷的理賠服務(wù)。

          四、未來規(guī)劃

          展望未來,我將繼續(xù)深化對財產(chǎn)保險理賠領(lǐng)域的研究,不斷提升自己的`專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。同時,將積極探索新的理賠技術(shù)和模式,為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

          財產(chǎn)保險理賠述職報告 13

          一、引言

          隨著市場環(huán)境的不斷變化,財產(chǎn)保險理賠工作面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。本報告旨在總結(jié)過去一年的工作成績和經(jīng)驗,分析存在的.問題,并提出改進(jìn)措施,為今后的工作提供參考。

          二、工作內(nèi)容與成果

          優(yōu)化理賠流程:針對客戶反饋的痛點(diǎn),對理賠流程進(jìn)行了全面梳理和優(yōu)化,減少了不必要的環(huán)節(jié),提高了理賠效率。

          加強(qiáng)風(fēng)險控制:通過建立風(fēng)險評估機(jī)制,對每一起理賠案件進(jìn)行風(fēng)險評估,有效控制了賠付風(fēng)險,降低了公司的經(jīng)濟(jì)損失。

          提升客戶滿意度:通過改進(jìn)客戶服務(wù)方式,加強(qiáng)與客戶的溝通與交流,提高了客戶滿意度,增強(qiáng)了公司的品牌形象。

          三、存在問題與改進(jìn)措施

          部分理賠案件處理周期較長:針對這一問題,將進(jìn)一步優(yōu)化理賠流程,提高處理效率,縮短理賠周期。

          部分客戶對理賠政策了解不足:將加強(qiáng)理賠政策的宣傳普及工作,提高客戶的保險意識,減少誤解和糾紛。

          四、總結(jié)與展望

          過去一年,財產(chǎn)保險理賠工作取得了顯著成績,但也存在一些不足之處。未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升工作能力和服務(wù)水平,為公司和客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的理賠服務(wù)。

          財產(chǎn)保險理賠述職報告 14

          一、背景與目的

          隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和保險市場的日益成熟,財產(chǎn)保險已逐漸深入人心,成為企業(yè)和個人風(fēng)險管理的重要手段。作為保險公司的核心業(yè)務(wù)之一,理賠服務(wù)的效率和質(zhì)量直接關(guān)系到公司的聲譽(yù)和客戶的滿意度。本次述職報告旨在全面總結(jié)和分析財產(chǎn)保險理賠工作的實際情況,發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,以提升理賠服務(wù)的整體水平和客戶體驗。

          二、理賠流程概述

          1.報案與受理:客戶通過電話、網(wǎng)絡(luò)或現(xiàn)場方式報案,理賠部門受理并登記報案信息。

          2.現(xiàn)場查勘:理賠專員前往事故現(xiàn)場進(jìn)行查勘,了解事故原因、損失程度等。

          3.資料收集與審核:收集客戶提供的理賠資料,并進(jìn)行審核,確保資料的真實性和完整性。

          4.定損與核價:根據(jù)事故情況和資料,對損失進(jìn)行定損和核價。

          5.理賠決策:根據(jù)定損和核價結(jié)果,做出是否同意理賠的`決策。

          6.支付與結(jié)案:對同意理賠的案件進(jìn)行支付,并完成結(jié)案工作。

          三、理賠數(shù)據(jù)分析

          1.理賠案件數(shù)量與金額:本年度共受理理賠案件xx件,涉及金額xx萬元,同比增長xx%。

          2.理賠類型分布:火災(zāi)、盜竊、水災(zāi)等為主要理賠類型,其中火災(zāi)占比最大,達(dá)到xx%。

          3.理賠時效:平均理賠時效為xx天,同比縮短xx天,但仍存在部分案件處理時間較長的問題。

          四、存在的問題與不足

          1.理賠流程繁瑣:部分客戶反映理賠流程繁瑣,需要提供大量資料,影響了理賠效率。

          2.定損核價標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一:由于不同理賠專員的經(jīng)驗和判斷標(biāo)準(zhǔn)存在差異,導(dǎo)致定損核價結(jié)果存在一定差異。

          3.理賠服務(wù)質(zhì)量參差不齊:部分理賠專員的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)水平有待提高,影響了客戶滿意度。

          五、改進(jìn)措施與建議

          1.簡化理賠流程:優(yōu)化報案和資料收集環(huán)節(jié),減少不必要的環(huán)節(jié)和資料要求,提高理賠效率。

          2.統(tǒng)一定損核價標(biāo)準(zhǔn):制定更加明確和統(tǒng)一的定損核價標(biāo)準(zhǔn),減少人為因素的干擾,確保理賠結(jié)果的公正性和準(zhǔn)確性。

          3.加強(qiáng)理賠人員培訓(xùn):定期對理賠人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)態(tài)度培訓(xùn),提高他們的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。

          六、總結(jié)與展望

          財產(chǎn)保險理賠工作是一項復(fù)雜而重要的任務(wù),需要不斷優(yōu)化和改進(jìn)。通過本次述職報告的分析和總結(jié),我們發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。未來,我們將繼續(xù)加強(qiáng)理賠工作的管理和監(jiān)督,提高理賠效率和服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的理賠服務(wù)。

          財產(chǎn)保險理賠述職報告 15

          在過去的一年里,財產(chǎn)保險理賠部門致力于為廣大客戶提供高效、專業(yè)的理賠服務(wù)。面對市場的不斷變化和客戶需求的升級,我們積極應(yīng)對挑戰(zhàn),取得了一定的成績。

          一、理賠業(yè)績概覽

          本年度,我們共處理了xx起理賠案件,涉及金額達(dá)到xx萬元。其中,車險理賠案件占比最大,達(dá)到了xx%,企財險和家財險理賠案件也分別占比xx%和xx%。平均結(jié)案時間為xx天,結(jié)案率達(dá)到了xx%,顯示出我們在理賠效率和服務(wù)質(zhì)量上的不斷提升。

          二、主要工作亮點(diǎn)

          1.流程優(yōu)化:我們針對理賠流程中的繁瑣環(huán)節(jié)進(jìn)行了重新設(shè)計,簡化了流程,提高了效率。這使得客戶在申請理賠時能夠更加便捷地獲得服務(wù)。

          2.技術(shù)創(chuàng)新:我們引入了智能理賠系統(tǒng),通過大數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)了對理賠案件的快速定損和準(zhǔn)確核算。這不僅提高了理賠的'準(zhǔn)確性,還大大縮短了結(jié)案時間。

          3.團(tuán)隊建設(shè):我們加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)和發(fā)展,提高了理賠人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識。這使得我們的團(tuán)隊更加團(tuán)結(jié)、高效,能夠為客戶提供更好的服務(wù)。

          三、面臨的挑戰(zhàn)與問題

          盡管我們在理賠工作中取得了一定的成績,但也面臨著一些挑戰(zhàn)和問題。首先,隨著業(yè)務(wù)量的不斷增長,我們的服務(wù)質(zhì)量在某些時期出現(xiàn)了波動,部分客戶反映理賠進(jìn)度緩慢。其次,我們的技術(shù)更新還存在一定的滯后性,需要加大對智能理賠系統(tǒng)的投入和維護(hù)。

          四、未來展望與計劃

          展望未來,我們將繼續(xù)致力于優(yōu)化理賠流程、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、提升團(tuán)隊建設(shè)和完善風(fēng)險防控體系。我們將持續(xù)關(guān)注市場需求和客戶反饋,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和效率。同時,我們也將加大對智能理賠系統(tǒng)的投入和維護(hù)力度,提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性。我們相信,在未來的工作中,我們能夠為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的理賠服務(wù)。

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