- 公司監(jiān)事長個人述職報告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
公司監(jiān)事個人述職報告（通用21篇）
時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，回首這段時間的工作歷程，我們收獲了感動和成長，我們要做好總結(jié)，寫好述職報告哦。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢？下面是小編精心整理的公司監(jiān)事個人述職報告，歡迎大家分享。
公司監(jiān)事個人述職報告 1
監(jiān)事會是公司的監(jiān)察部門，即依照公司法和公司章程規(guī)定設(shè)立，對公司的經(jīng)營管理試行監(jiān)督的公司內(nèi)部監(jiān)督機關(guān)，本人作為監(jiān)事會一員，按照集團公司要求，且對自己xx年工作進行總結(jié)述職，誠懇接受股東、各級領(lǐng)導(dǎo)的評議。 公司監(jiān)事會認真履行監(jiān)督職能，在維護公司健康、和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展，確保股東大會各項決議的貫徹落實和維護公司及全體股東的合法權(quán)益等方面，發(fā)揮了積極作用。按照公司管理特點，踐行集團公司“用心做事、追求卓越”企業(yè)文化理念，圍繞“服務(wù)+監(jiān)督”的工作思路，以財務(wù)監(jiān)督為中心，在建立機制、完善程序、監(jiān)督?jīng)Q策過程，總體工作取得一定成效�，F(xiàn)將一年多來的主要工作述職如下：
一、監(jiān)事會自身工作機建設(shè)情況：
xx年度我作為監(jiān)事會監(jiān)事，按照公司法、公司章程及有關(guān)規(guī)定，認真履行監(jiān)督職責(zé)，對公司股東大會、董事會的召開程序、決策程序，董事會對股東大會決議的執(zhí)行情況，公司管理人員的執(zhí)行職務(wù)情況及公司管理制度執(zhí)行情況進行了監(jiān)督，督促公司董事會和管理層依法運作，科學(xué)決策，保障了公司財務(wù)規(guī)范運行，維護了公司、股東及員工的權(quán)益。
二、參加董事會情況：根據(jù)司法和公司章程要求。
監(jiān)事會參加了董事會本年度召開的全部會議。監(jiān)督了董事會對管理層考核。因董事會成員兼公司高管，董事會采取了個人述職、書面總結(jié)和回避評議打分的方式，保證了考核的公正性和公平性。
三、日常工作：
1、堅持定期會議制度，加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。xx年，監(jiān)事會通過列席公司董事會議事會和經(jīng)營班子會議，對公司財務(wù)、經(jīng)營管理和公司內(nèi)部控制中存在的問題及時提出了改進意見。
2、加強日常監(jiān)督，開展工作檢查。xx年監(jiān)事會積極開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)和督促施工現(xiàn)場施工及安全管理等問題，提出寶貴意見，已出現(xiàn)問題得到有效改善。
3、完善監(jiān)事會工作機制。xx年的監(jiān)事會工作堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，圍繞公司經(jīng)營目標和精細化管理要求，改進了財務(wù)報表審核和成本對標工作。提出公司經(jīng)營和內(nèi)部管控中存在的問題和改進建議。
我在xx年的工作中，本著對全體股東負責(zé)的原則，竭盡全力履行監(jiān)督和檢查的只能，竭力維護公司和股東的'合法權(quán)益，為公司的科學(xué)運行和良好發(fā)展起到了一定的作用，但由于主管原因，我的工作還有不盡人意的地方：
本人監(jiān)事一職為兼職，時間和精力無法全面保障，導(dǎo)致監(jiān)管力度不夠，監(jiān)管范圍不夠全面，如經(jīng)營班子研究討論重大決策問題時，會有因公務(wù)不能列席會議，對一些問題是否規(guī)范、正確，不能全部監(jiān)管到位，且不能提出很好的建議和意見，工作處于較被動的窘境。未來一年我會注意自己的不足，盡量多的實施自己的監(jiān)事職責(zé)，為公司的發(fā)展保駕護航，為集團公司的騰飛做出自己最大的努力。
公司監(jiān)事個人述職報告 2
根據(jù)《溫州港集團職工董事、職工監(jiān)事工作制度》的要求，作為集團職工監(jiān)事，能夠按照監(jiān)事會有關(guān)規(guī)定，嚴格按企業(yè)職工監(jiān)事程序，參與企業(yè)重大事項的監(jiān)督。努力工作，認真履職，在促進企業(yè)發(fā)展，維護企業(yè)利益與職工權(quán)益方面主要做了一些工作�，F(xiàn)將任職工監(jiān)事以來的工作開展情況向職工代表大會報告如下。
一、加強學(xué)習(xí)，提高履行職責(zé)的能力
為了能夠充分發(fā)揮職工監(jiān)事作用，提高自己的參與議事和監(jiān)督能力和水平，認真學(xué)習(xí)職工監(jiān)事等相關(guān)方面的法規(guī)、規(guī)章和政策；積極參加上級組織的有關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自身的'業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)，對職工監(jiān)事職責(zé)有了進一步認識，強化了民主管理意識，為源頭參與維護職工的合法權(quán)益奠定了理論基礎(chǔ)。
二、主動參與，促進各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展
積極參與集團董事會的重大會議、監(jiān)事會會議，參與集團重大經(jīng)濟工作決策、管理、重大決定的監(jiān)督，及時提出建設(shè)性意見。在董事會決定企業(yè)改革發(fā)展等重大問題方面發(fā)揮了參與維護作用；在企業(yè)實施董事會決議方面發(fā)揮了橋梁紐帶作用；在形成企業(yè)自我約束機制等方面發(fā)揮了監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。
三、忠于職能，努力發(fā)揮監(jiān)督保證作用
監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。能堅持把發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查貫穿于促進業(yè)務(wù)發(fā)展的整個過程，履行集團職工監(jiān)事以來，在集團監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下對董事會、經(jīng)理層運作及職代會決議的落實、執(zhí)行情況進行了有效的監(jiān)督，對監(jiān)事會議題積極表明自己的觀點和意見，堅決執(zhí)行維護監(jiān)事會決議。
四、工作中存在的不足和今后打算
通過回顧總結(jié)深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足，主要表現(xiàn)在缺乏深入細致的工作，影響了履行職務(wù)的效果。爭取在xx年，依照監(jiān)事會的工作制度和工作內(nèi)容加強理論學(xué)習(xí)，認真履職為集團的發(fā)展效力盡責(zé)。
1、加強學(xué)習(xí)，進一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)專業(yè)能力，做一名高素質(zhì)的職工監(jiān)事，為履行職責(zé)提供理論政策等方面的保障。
2、關(guān)注職工合理訴求，維護職工合法權(quán)益，在推動企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。
3、拓展監(jiān)督工作的廣度和深度，增強監(jiān)督工作的有效性和權(quán)威性，通過列席和參加集團有關(guān)會議，提前介入有關(guān)決策事項，加強對公司“三重一大”事項的監(jiān)督。
各位代表，xx年，集團發(fā)展將再譜新篇章，作為一名職工監(jiān)事，我將時刻牢記肩負職責(zé)，在監(jiān)督?jīng)Q策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破，在維護公司利益和職工合法權(quán)益方面奮力而為。
公司監(jiān)事個人述職報告 3
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受監(jiān)事會委托向大會做xx年監(jiān)事會述職報告。請予審議。
一、xx年監(jiān)事會工作回顧
xx年，監(jiān)事會按照公司章程要求，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以維護和保障股東利益為己任，履行監(jiān)督職能，參與企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，為企業(yè)發(fā)展建言獻策。
按照公司章程規(guī)定的職責(zé)范圍，依據(jù)集團“一建、四統(tǒng)一、兩監(jiān)督”的管理模式和集團管理標準，履行監(jiān)事會在財務(wù)監(jiān)督方面的職責(zé)，著力提高公司整體管理水平。財務(wù)監(jiān)督，堅持以內(nèi)部審計為主，并開展專項檢查，推動了財務(wù)管理水平上新臺階。
1、定期審查公司及各子公司財務(wù)報告，有計劃地開展內(nèi)部審計工作。
xx年按照集團內(nèi)部審計計劃的要求，內(nèi)部審計小組完成了xxx有限公司xx-xx年年度財務(wù)審計；xxx有限公司xx年年度財務(wù)審計；xxx有限公司xx～xx年的審計報告?zhèn)鏖喒ぷ�、xxx有限公司xx-xx的年財務(wù)審計報告?zhèn)鏖喒ぷ鳌徲嬛赋隽烁鞴驹谏a(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的問題和不規(guī)范行為，并提出了改進建議。
2、維護企業(yè)利益，監(jiān)事會加強對重點問題的審計監(jiān)督。
內(nèi)部審計小組對中石化西北分公司、中國石油天然氣股份有限公司塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區(qū)石油管理局、新疆愛克特流量控制技術(shù)有限公司、新疆天德誠貿(mào)有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司在外資金和在外未結(jié)算產(chǎn)品進行核對，并督促結(jié)清新疆天德誠貿(mào)有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司尾款。提出統(tǒng)一發(fā)貨單據(jù)、統(tǒng)一名稱圖號等合理建議。
二、xx年監(jiān)事會工作要點
xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務(wù)，緊密結(jié)合企業(yè)特點和公司管理實際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式、方法；堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性，注重協(xié)調(diào)落實，提升監(jiān)事會報告處理的效率和水平。加強對重大經(jīng)營管理活動和重點部門的審計監(jiān)督，關(guān)注公司重點工作開展情況，探索監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和預(yù)警機制；切實履行法律和《公司章程》賦予的`監(jiān)督職責(zé)，維護股東、職工和企業(yè)利益，保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點：
(一)、依法完善監(jiān)事會的各項監(jiān)督職能，規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面運作模式，確保監(jiān)事會各項工作順利開展。
依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會工作職能，建立有效的溝通渠道和方式，使監(jiān)事會工作有法可依，轉(zhuǎn)變思想，將被動監(jiān)督變?yōu)橹鲃右蟊O(jiān)督，積極參與公司的有關(guān)會議，充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，繼續(xù)加強對公司財務(wù)狀況的監(jiān)督，點面結(jié)合重點檢查，做好數(shù)據(jù)信息收集上報工作，做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。
(二)、以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識，落實專項調(diào)查處理結(jié)果，監(jiān)督董事會決議落實情況。
監(jiān)事會作為監(jiān)督機構(gòu)，要維護全體股東利益，以維護公司整體利益為出發(fā)點，主動深入部門和職工中去，多聯(lián)系多溝通，帶著問題搞研究，廣泛收集意見，確保監(jiān)事會日常工作務(wù)實科學(xué)細致深入開展。緊密配合董事會工作，落實董事會相關(guān)決議，保障相關(guān)決策順利執(zhí)行。
�。ㄈ娀瘜χ匾块T的監(jiān)督力度，提高監(jiān)事會工作人員綜合技能，提升監(jiān)督水平。
堅持每年一次對集團內(nèi)公司財務(wù)及重要部門的審計檢查工作，了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況。加強監(jiān)事會自身建設(shè)，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，加強審計、企業(yè)內(nèi)部管理等各方面的學(xué)習(xí)，增強自身的業(yè)務(wù)技能，提高監(jiān)督水平，切實維護所有者權(quán)益。
新的一年，公司仍然會有困難和問題，需要我們齊心協(xié)力。監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營層依法開展工作，在xx年工作中，我們將嚴格按照國家政策和公司章程辦事，建立有效的工作機制。我們相信：只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標，誠信正直、勤勉工作，就一定會戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難，圓滿完成公司xx年的任務(wù)目標。
公司監(jiān)事個人述職報告 4
按照要求，對自己今年工作進行總結(jié)述職，接受股東、各位領(lǐng)導(dǎo)的評議。
公司監(jiān)事會認真履行監(jiān)督職能，在維護公司健康、和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展，確保股東大會各項決議的貫徹落實和維護公司及全體股東的合法權(quán)益等方面，發(fā)揮了積極作用。我擔(dān)任監(jiān)事會主席一職，時時刻刻牢記肩負責(zé)任，殫精竭慮謀求工作突破，按照公司管理特點，踐行集團公司“用心做事、追求卓越”企業(yè)文化理念，圍繞“服務(wù)+監(jiān)督”的工作思路，以財務(wù)監(jiān)督為中心，在建立機制、完善程序、監(jiān)督?jīng)Q策過程，總體工作取得一定成效，現(xiàn)將一年多來的主要工作述職如下：
�。ㄒ唬┱偌椭鞒直O(jiān)事會工作，召開監(jiān)事會會議，討論通過監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會成員工作崗位職責(zé)。
�。ǘ┌炊聲罅邢聲䲡h，對公司董事會行使監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)，按照公司法要求，依法對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督，督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負責(zé)人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價。
（三）列席職代會，聽取并審議行政工作報告。
�。ㄋ模┍O(jiān)督抽查規(guī)章制度。對公司及公司二級單位生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的'情況，掌握公司的經(jīng)營狀況。
（五）加強監(jiān)事會的自身建設(shè)，提升監(jiān)事會成員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實維護股東的權(quán)益。
監(jiān)事會在xx年的工作中，本著對全體股東負責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位；二是建設(shè)集團受煤化集團直接監(jiān)管，集團內(nèi)部監(jiān)管體系完善，且監(jiān)事會成員均為兼職，時間和精力都無法保證；三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。
公司監(jiān)事個人述職報告 5
我于xx年7月?lián)喂煞萆绫O(jiān)事會監(jiān)事，主管監(jiān)督企業(yè)/部門的行政事業(yè)方面的監(jiān)督，尤其是勞動用工、人員成本費用、職工福利、行政管理運行資金的使用等；按規(guī)定需要企業(yè)公開的事項，并提供幫助。任職以來，我嚴格按照監(jiān)事會職能、職責(zé)和分管工作的相關(guān)要求，認真履行職責(zé)，積及參與經(jīng)營決策，在促進股份社各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展方面做了一些應(yīng)做的工作，也取得了一定的成績，現(xiàn)將任職以來的工作情況述職如下：
一、加強學(xué)習(xí)，廉潔自律
xx年股份社初建立，各項基本制度也是初步建立，作為第一屆監(jiān)事會成員，監(jiān)事工作對我來說是一個較大的挑戰(zhàn)。面對尚不熟悉的業(yè)務(wù)，我首先進行了理論知識的學(xué)習(xí)，特別是企業(yè)風(fēng)險控制、經(jīng)營管理等方面知識的學(xué)習(xí)，積極參加各種培訓(xùn)，特別是xx年參加的監(jiān)事會業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓(xùn)班，極大的提升了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時向其他有較好經(jīng)驗的股份社學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實際，結(jié)合自身多年財務(wù)和經(jīng)營的工作經(jīng)驗，逐漸適應(yīng)了監(jiān)事會的工作。作為一名監(jiān)督者我深刻的意識到自身廉潔的重要性，三年來我不斷加強政治理論的學(xué)習(xí)，提高自己的政治理論素質(zhì)，作為企業(yè)黨支部書記我積極投身于學(xué)習(xí)十七大精神、“爭先創(chuàng)優(yōu)”等活動，進一步提高了自身的認識；認真落實遵守股份社的工作部署及各項規(guī)章制度。作為班子成員，我始終以股份社發(fā)展為重，從大局著眼，從小事著手，從自己做起，從本職工作做起，通過自己的踏實工作，促進各項業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和改革的順利進行，注重團結(jié)發(fā)展。三年來，我在工作和生活中一直都嚴格按照總社和股份社的要求，嚴于律己。在廉潔自律方面， “三個帶動”、“五個帶頭”的要求，提高廉政建設(shè)的自覺性。作為一名共產(chǎn)黨員按照黨紀、政紀和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，做到自重、自省、自警、自律；沒出現(xiàn)利用職權(quán)謀取私利現(xiàn)象。同時，做到把廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合，與績效掛鉤，做到同布置、同檢查、同考核。
二、溝通協(xié)調(diào)、真抓實干
1、加強溝通交流，促進各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展。在重大問題上，我主動出席班子會議、監(jiān)事會例會，參與決策和研究，及時提出建設(shè)性意見。
2、配合經(jīng)營決策，及時反饋，實施監(jiān)督。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障，我堅持把發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查貫穿于促進業(yè)務(wù)發(fā)展的整個過程。積極實施在勞動用工、人員成本費用、職工福利等方面的監(jiān)督，對每次公開招聘工作進行全程跟蹤，首先核查崗位用人是否合理，其次在閉卷考試、面試的過程中積極參與其中，對每一項環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，保障了招聘的公平、公開、公正。在員工福利方面，深入調(diào)查員工的需求，將員工的意見整合后，主動與上級溝通反映，其中對我村過渡期退休人員補貼情況的反應(yīng)，得到了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的重視，為我村24名過度期的退休人員爭得了利益。在公開事項方面，每半年進行村務(wù)公開，將村委會需要公開的事項公開接受群眾的監(jiān)督，保證村委會各項活動在群眾的監(jiān)督下進行。在行政管理運行資金方面，主要監(jiān)督各部門是否嚴格按照財務(wù)制度規(guī)定的各項審批標準實行。此外，積極參與每半年的績效考核，在考核中嚴格按照考核標準對各企業(yè)進行考核，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，同時找出解決的辦法。
3、強化民主管理意識。股份社的性質(zhì)決定了民主管理的重要性，在工作中積極收集股東意見、建議，監(jiān)督董事會各種程序的規(guī)范性。定期組織人員進行意見征詢活動，共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的'意見和建議70余條，為今后的管理提供了基礎(chǔ)依據(jù)。
4、認真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。監(jiān)事會的工作是對股份社負責(zé)，對董事會負責(zé)，處理好工作中各方面的矛盾也是工作的重點，注重日常工作方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協(xié)調(diào)處理問題時盡量避免負面影響。受理來電、來信、來訪案件50余起，均給來訪者作了滿意答復(fù)。
三、找出不足、有效提升
隨著股份社改革的不斷深入，對企業(yè)經(jīng)營管理和內(nèi)控的要求也在不斷的提高，監(jiān)事會的工作更顯重要，近幾年經(jīng)過工作的積累雖然取得了一定的成績，但工作仍然與股份社發(fā)展的要求存在差距，存在一些不足:跟蹤監(jiān)督不及時，調(diào)查研究不夠，監(jiān)督水平尚有待提高，監(jiān)督層面還需要進一步拓寬，這些都需要在今后的工作中切實加以重視和解決。針對這些不足下一步將會從實際出發(fā)，與其他同事加強合作，進一步促進組織機構(gòu)完善，長效監(jiān)管機制建立，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，并通過強化培訓(xùn)，使他們熟知政策，把握界限，幫助股份社規(guī)范經(jīng)營管理。同時，積極參與經(jīng)營管理，搞好組織配合，為董事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的政策保證，促進經(jīng)營決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化，推動股份社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。
公司監(jiān)事個人述職報告 6
xx年x月底，我們xx農(nóng)村信用聯(lián)社在xx市首家實行了“三長”分設(shè)工作制，經(jīng)過民主選舉，我擔(dān)任了監(jiān)事長職務(wù)，主管稽核和紀檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的情況下，我按照監(jiān)事會的職能、職責(zé)，合理設(shè)置崗位，積極參與經(jīng)營決策，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，有效控制事故案件發(fā)生，促進了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展，為深化改革做了基礎(chǔ)鋪墊。半年來，各項工作進展順利，效果明顯�，F(xiàn)將任期以來的工作開展情況述職如下：
一、明確工作目標，改進工作方式
強化監(jiān)督職能在“三長”沒有分設(shè)以前，農(nóng)村信用社實行的是內(nèi)部監(jiān)督機制，對業(yè)務(wù)經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后，我就立即組織召開監(jiān)事會議，研究制定監(jiān)事會工作議程，提出下半年工作意見，把“履職責(zé)、強監(jiān)督、求實效、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想，提出了“加強隊伍建設(shè)，提供組織保障，完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則，并積極付諸實施。
1、加強隊伍建設(shè)，為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流于形式的具體情況，監(jiān)事會成立后，x月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在xx個報名者擇優(yōu)錄用了xx名業(yè)務(wù)精、能力高、責(zé)任心強的同志擔(dān)任各社的稽核人員，穩(wěn)定了稽核隊伍，充實了稽核力量，加強了監(jiān)管力度，x月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓(xùn)，進一步落實了責(zé)任目標，強化了監(jiān)督職責(zé)。
2、完善監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。半年來，我主要抓了以下幾個方面的工作：一是切實加強內(nèi)控制度的貫徹落實，實行規(guī)范化管理，使每一個崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴格執(zhí)行，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風(fēng)險防范；二是實行責(zé)任追究。稽核隊伍健全后，在我的指導(dǎo)下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時稽核和專項稽核工作制度，成立了執(zhí)法檢查組織，定期檢查制度落實情況，專項審計重點工作，對中層干部和要害崗位人員工作變動實行離任審計，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵塞了風(fēng)險隱患；三是加強和改進監(jiān)管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎(chǔ)上，采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結(jié)合的方式，使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營和員工行為在每一個時點上都能接受監(jiān)督；四是將稽核工作置于監(jiān)事會的`直接領(lǐng)導(dǎo)之下，強化了稽核工作的獨立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會，直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患；五是實現(xiàn)了職能的三個轉(zhuǎn)變，即：由常規(guī)稽核職能向制定項目稽核職能的轉(zhuǎn)變，由業(yè)務(wù)經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變，由事后監(jiān)督職能向事前預(yù)防職能的轉(zhuǎn)變，在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實性的特點。
3、建立民主議事制度，發(fā)揮監(jiān)督促進作用。一是了解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層了解，同時接觸客戶調(diào)查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。xx月份，還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動，共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議xxx余條，為今后的管理提供了基礎(chǔ)依據(jù)。
4、加強員工法制教育，突出紀檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上，緊緊圍繞聯(lián)社中心工作，認真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護職能，以教育為前提，以監(jiān)督為手段，以查處為重點，不斷提高全轄干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。
�。�、認真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協(xié)調(diào)處理問題時盡量避免負面影響。半年來，共受理來電、來信、來訪案件xx起，均給來訪者作了滿意答復(fù)。
公司監(jiān)事個人述職報告 7
兼職監(jiān)事是省國資委派駐企業(yè)監(jiān)事會的重要組成部分。xx年以來，在省國資委監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司兼職監(jiān)事本著對省國資委和公司負責(zé)的態(tài)度，按照《公司法》、《公司章程》和《國有企業(yè)監(jiān)事會兼職監(jiān)事管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，認真履行自身職責(zé)，依法獨立行使權(quán)力。通過參加監(jiān)事會會議，列席公司董事會及相關(guān)會議，對會議議程、表決程序、表決結(jié)果等進行了有效監(jiān)督，并對公司依法運作、財務(wù)狀況、重大決策、內(nèi)部控制以及董事、高管人員履行職責(zé)情況等方面進行了有效監(jiān)督，保障了公司利益和員工的合法權(quán)益，促進了公司的規(guī)范化運作。
一、明確職責(zé)定位，切實履行職責(zé)
選舉職工代表擔(dān)任監(jiān)事會兼職監(jiān)事，參加監(jiān)事會工作，是加強企業(yè)民主管理和監(jiān)督的具體體現(xiàn)，有利于提高監(jiān)事會工作的質(zhì)量和效率，推動企業(yè)的改革和發(fā)展。
xx年來，按照《兼職監(jiān)事管理暫行辦法》等規(guī)定和監(jiān)事會工作安排，公司兼職監(jiān)事在監(jiān)事會主席領(lǐng)導(dǎo)下開展了一系列工作。一是參與了省外煤礦專項檢查工作。協(xié)同監(jiān)事會到各單位進行了xx年度專項檢查和調(diào)研工作，利用四個月時間對集團公司及所屬子公司在山西、內(nèi)蒙等省外煤礦的投資情況進行了專項調(diào)研。聽取了省外煤礦投資基本情況，參與分析了當(dāng)前存在的主要問題和潛在風(fēng)險以及形成原因，并收集了需要集團公司和省國資委幫助解決的問題及時進行整理歸納。二是參與了物流工作專項調(diào)研。調(diào)研了解了公司xx年物流工作總體布局情況，物流工作成功經(jīng)驗和做法，以及當(dāng)前存在的主要問題。三是參與了對子公司年度工作專項調(diào)研。在監(jiān)事會帶領(lǐng)下。先后深入到各子公司進行年度調(diào)研，聽取了各單位xx年度工作基本情況，監(jiān)督檢查了各子公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況等各項內(nèi)容，與子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了談話和座談，并就企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進行了分析和研究。四是參加了年度集中檢查工作。對監(jiān)事會年度《監(jiān)督檢查報告》提出了有關(guān)修改意見和建議。五是結(jié)合自身的本職工作進行監(jiān)督檢查。經(jīng)監(jiān)事會主席授權(quán)，參與制訂監(jiān)督檢查計劃、編制監(jiān)督檢查方案和開展實地監(jiān)督檢查工作；收集了與監(jiān)事會工作相關(guān)的企業(yè)信息，并及時向監(jiān)事會主席或?qū)Ｂ毐O(jiān)事反映；同時，根據(jù)工作需要，承擔(dān)了與企業(yè)相關(guān)部門和單位的工作聯(lián)系。
一年來，在監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)下，兼職監(jiān)事全方位參與了對企業(yè)的監(jiān)督檢查和調(diào)研工作，正確行使職權(quán)，嚴格規(guī)范操作。報告期內(nèi)，我們一致認為公司做到了依法運作，決策程序合法，內(nèi)控制度完善，財務(wù)制度健全，無違反法律法規(guī)或損害公司利益等行為發(fā)生。
二、加強自身建設(shè)，提升監(jiān)督能力
一年來，在積極參與監(jiān)事會日常工作的同時，為提升個人溝通協(xié)調(diào)能力和工作業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢的需要，我們注重了自身能力建設(shè)。建立了學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)效果。注重增強學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對性，突出了國有資產(chǎn)監(jiān)管的政策法規(guī)和會計審計等理論知識的.學(xué)習(xí)，加強了監(jiān)督檢查實務(wù)和運用財務(wù)信息化手段等操作能力的訓(xùn)練，切實提高了履行監(jiān)事會職責(zé)所必需的各項專業(yè)知識及工作技能。
在加強日常學(xué)習(xí)的同時，參加了監(jiān)事會兼職監(jiān)事培訓(xùn)班等各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷拓寬專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，積極探索有效監(jiān)督的途徑，不斷提高工作質(zhì)量和效果，充分發(fā)揮好兼職監(jiān)事作用，有效維護了國家和公司合法權(quán)益，保障了企業(yè)穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。
三、對加強兼職監(jiān)事工作的建議
國有企業(yè)監(jiān)事會設(shè)立兼職監(jiān)事建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀需要，也是法律的強制性規(guī)定。通過一年的企業(yè)監(jiān)督實踐，我們充分認識到兼職監(jiān)事作為監(jiān)事會重要組成部分，對監(jiān)督企業(yè)開展監(jiān)督檢查工作的重要性。圍繞如何有效實施監(jiān)督，我們進行了一些具體思考。一是加強監(jiān)督檢查要與促進企業(yè)整改、為企業(yè)搞好服務(wù)結(jié)合起來。針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，及時向企業(yè)提出改進建議，促進其采取有效措施加以整改。同時，對企業(yè)反映的一些合理意見和要求，協(xié)調(diào)幫助解決。二是把兼職監(jiān)事的各項職責(zé)具體化，使之更具可操作性，建立健全激勵約束機制，制定和實施監(jiān)督檢查工作評價標準，促進提高工作質(zhì)量，進一步提高各方面對兼職監(jiān)事工作重要意義的認識。三是結(jié)合新形勢、新課題，由省國資委監(jiān)事會工作處定期組織兼職監(jiān)事培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高兼職監(jiān)事的履職能力和工作素質(zhì)。
公司監(jiān)事個人述職報告 8
我受監(jiān)事會委托，向大會作第二十次股東大會以來的監(jiān)事會工作報告，請予以審議。
一、監(jiān)事會工作情況
報告期內(nèi)，監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》及有關(guān)法律法規(guī)的要求，遵守誠信原則，認真履行監(jiān)督職責(zé)，通過列席和出席公司董事會及股東大會，了解和掌握公司的經(jīng)營決策、投資方案、財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況，對公司董事、總經(jīng)理和其他高級經(jīng)營管理人員的履職情況進行了監(jiān)督，積極參與到重點項目、物資采購、工程招投標等生產(chǎn)經(jīng)營活動中去，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，維護了公司利益和全體股東的合法權(quán)益，對企業(yè)的規(guī)范運作和發(fā)展起到了積極的作用。
報告期內(nèi)，監(jiān)事會共召開2次會議，會議情況如下：
（一）xx年5召開第七屆監(jiān)事會第六次會議，審議并通過了包括：審議股份公司xx年度董事會工作報告；審議股份公司xx年財務(wù)決算報告的議案；審議關(guān)于向浩元股份公司增資及合資的議案；審議關(guān)于天女股份公司搬遷情況的報告；審議與埃及帕蒂姆公司合作在埃及建廠的情況匯報；審議關(guān)于天瑞包裝材料有限公司清算情況報告；審議關(guān)于收購旭威公司在先光公司的全部股份的議案。
�。ǘ﹛x年9月召開第七屆監(jiān)事會第七次會議，審議并通過了監(jiān)事、監(jiān)事會主席變更議案；審議通過xx年度監(jiān)事會工作報告；審議并通過了七屆七次董事會相關(guān)議案，包括：審議股份公司董事會董事長、董事變更議案；審議股份公司名稱變更的.議案;審議xx年利潤分配方案 ；審議公司搬遷及補償?shù)淖h案；審議關(guān)于召開第二十一次股東大會的議案。
二、監(jiān)事會對xx年度有關(guān)事項的監(jiān)督情況
�。ㄒ唬┕疽婪ㄟ\作情況
公司監(jiān)事會按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定，認真履行職責(zé)，積極參加股東大會，列席董事會會議，對公司的決策程序、所做各項決議的執(zhí)行情況、公司董事、高級經(jīng)營管理人員執(zhí)行職務(wù)情況、遵守法律法規(guī)和公司《章程》的情況進行了監(jiān)督。監(jiān)事會認為，公司在重大資金運作、人力資源管理及中高級管理人員執(zhí)政、勤政、廉政以及涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大重組事項、重要項目實施及重要干部任免等重大事項中，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度， 決策程序符合有關(guān)規(guī)定。未發(fā)現(xiàn)公司董事、經(jīng)理等高級管理人員履職時有違反法律、行政法規(guī)、本公司章程及損害股東利益和公司利益的行為。 報告期內(nèi)，公司經(jīng)營班子精誠團結(jié)，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、頑強拼搏。加強控股企業(yè)重點項目建設(shè)；繼續(xù)深化國企改革，強化集團管控，提升行業(yè)管理水平，繼續(xù)推行全面經(jīng)營預(yù)算管理，深化“三降一提高”，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，積極培育高新技術(shù)企業(yè)，強化管理，向管理要效益，進一步增強了股份公司的實力。
經(jīng)過經(jīng)營班子和全體員工的共同努力，克服了經(jīng)濟形勢的不利影響和市場競爭日益激烈等困難，股份公司保持了較好的增長水平。xx年股份公司實現(xiàn)銷售收入151847萬元，同比增長15%；利潤總額2602萬元，同比增長33%（以上為合并報表數(shù)）。對此，公司監(jiān)事會給予充分肯定。
�。ǘz查公司財務(wù)情況
報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司財務(wù)制度及財務(wù)狀況進行了檢查和審核，由具有審計資格的會計師事務(wù)所對公司 xx年年度財務(wù)報告進行了年度審計并出具了“無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的；xx年度公司財務(wù)報告真實、客觀地反映了公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。財務(wù)管理、內(nèi)控制度較為健全。會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
（三）監(jiān)事會對公司涉及出資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大事項進行了監(jiān)督，未發(fā)現(xiàn)有違反法律法規(guī)政策及程序規(guī)定的行為，也無其他損害股東權(quán)益及公司利益的情況。
（四）公司對外擔(dān)保及資產(chǎn)置換情況
xx年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
�。ㄎ澹├^續(xù)做好對公司重點項目建設(shè)情況的監(jiān)督檢查工作xx年14個重點項目均已按計劃完成。封端聚醚項目于xx年8月下旬項目已經(jīng)完成并生產(chǎn)。環(huán)保水墨項目通過認證許可，xx年上半年開始施工，力爭xx年下半年完成并試車生產(chǎn)。 AES磺酸項目xx年6月開始設(shè)計建設(shè)，xx年6月份完工并投入使用。浩元公司對外合資合作，基于封端聚醚項目的完成，日本DKS公司正在等待浩元公司的增股完成后對浩元公司的投資；天女集團5萬噸綠色表面活性劑建設(shè)項目8月底已經(jīng)通過市發(fā)改委組織專家的專項驗收。
各位股東代表，xx年本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責(zé)，進一步促進公司的規(guī)范運作。
公司監(jiān)事個人述職報告 9
我受監(jiān)事會委托，向大會作20xx年度xxx公司監(jiān)事會工作報告，請予以審議。
一、對公司20xx年度經(jīng)營管理行為和業(yè)績的基本評價
20xx年xxx公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會會議，并認為：董事會認真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。
二、監(jiān)事會會議情況
在20xx年里，公司監(jiān)事會共召開了xx次會議，各次會議情況及決議內(nèi)容如下：
1、20xx年1月xx日在公司會議室召開第二屆監(jiān)事會第四次會議，審議通過了《xx有限責(zé)公司20xx年度監(jiān)事會工作報告》、《有限責(zé)任公司20xx年度財務(wù)決算報告》、《xxx有限責(zé)任公司20xx年度報告》和《xxx有限責(zé)任公司20xx年度報告摘要》;
2、20xx年8月9日，公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過了《有限公司20xx年半年度報告》和《有限公司20xx年半年度報告摘要》。
三、監(jiān)事會對20xx年度有關(guān)事項的監(jiān)督意見
1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的.管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。
公司于20xx年xx月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項目的金額為元，本年度投入募集資金項目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為元，實際余額為元，實際余額與應(yīng)存余額差異元，原因系：
(1)以自有資金投入募集資金項目xx元，尚未用募集資金補回流動資金;
(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入xx元。
目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規(guī)占用募集資金的行為。
2、檢查公司財務(wù)情況：
20xx年度，監(jiān)事會對公司的財務(wù)制度和財務(wù)狀況進行了的檢查，認為公司財務(wù)會計內(nèi)控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易：
(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司向開發(fā)有限責(zé)任公司購買設(shè)備，轉(zhuǎn)讓價款xx萬元，該項交易定價公平、合理。
(2)公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責(zé)任公司擁有的xx大樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當(dāng)?shù)厥袌鰞r格確定，定價公平、合理。
(3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進口協(xié)議，委托有限公司代理進口索道配件，合同預(yù)算分別為xx元和xx元，需支付的代理手費元和元，本期支付預(yù)付款元。公司子公司xxx有限公司與有限公司簽訂的委托進口代理協(xié)議，委托有限公司進口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道，報告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。
(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù)，報告期內(nèi)共支付水電費xx元。報告期內(nèi)投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款xx元。
4、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況
20xx年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責(zé)，進一步促進公司的規(guī)范運作。
以上報告，請予以審議。
公司監(jiān)事個人述職報告 10
我叫xx，現(xiàn)任xxx市商業(yè)銀行監(jiān)事長，主要負責(zé)監(jiān)事 會的工作，分管稽核監(jiān)督部和風(fēng)險控制部。一年來，監(jiān)事會 在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督 和指導(dǎo)下，在行黨總支的直接帶領(lǐng)下，以“履職責(zé)、強監(jiān)督、求創(chuàng)新、務(wù)實效、嚴規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思 想，堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發(fā) 揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性，認真履行章程賦予的職 責(zé)，切實做好風(fēng)險防范工作，積極推動董事會、經(jīng)營班子制 訂的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實施，初步建立了一套能夠較好的 促進商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系，并在有序運行中初見成效。
一、主動參與，認真履職，積極推動法人治理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險防控體系的建設(shè)。
過去的一年， 是商業(yè)銀行的開局之年， 也是關(guān)鍵的一年。 一年來，在我的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學(xué)和諧發(fā) 展的全局，主動增強監(jiān)督意識和風(fēng)險防范意識，多次列席我 行董事會、行務(wù)會等重要會議，在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、重要人事任免，規(guī)范經(jīng)營行為、風(fēng)險防范、高管人員履職監(jiān) 督等方面，充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對涉及到風(fēng)險防范 的問題，積極提出建議并認真研究解決方案和措施;同時， 根據(jù)章程規(guī)定和實際情況的需要，我及時組織召開了 20xx年監(jiān)事會會議，會議通過了監(jiān)事會的工作報告，研究和制訂 了監(jiān)事會下一步的工作任務(wù)和目標。 20xx年，是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年，城市信用社式 的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠遠不能適應(yīng)新的 商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展，各項制度都需要進一步的修訂和完 善，各項業(yè)務(wù)的操作都需要進一步的嚴格規(guī)范。在董事長的 帶領(lǐng)下，監(jiān)事會從制度建設(shè)和構(gòu)建風(fēng)險防控體系的高度入 手，精心組織有關(guān)科室，落實金融法規(guī)、風(fēng)險指引等有關(guān)規(guī) 定和董事長對流程再造的高標準要求，修訂完善了全行 10 大類、102 項操作流程，內(nèi)容涉及風(fēng)險控制、稽核監(jiān)督、財 務(wù)會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行 各類業(yè)務(wù)和管理的方方面面; 同時， 我們還組織監(jiān)察稽核部、風(fēng)險控制部，對修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進行嚴格的審核和客 觀的評價，緊緊圍繞制度規(guī)范、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實性、合法性和風(fēng)險性等工作重心，對在業(yè) 務(wù)操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險、可能存在的問題進行了科學(xué)的論證。我們從操作流程的合法性、科學(xué)性、全面性、審慎性等 方面對全行所有操作流程進行嚴格的審核評價，并拿出規(guī)范 性意見，切實將監(jiān)督檢查和風(fēng)險防范落實到了業(yè)務(wù)操作流程 中的每一個環(huán)節(jié)，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時，我要求 監(jiān)察稽核部門，對操作流程實行定期、不定期的對各操作流 程進行評價，確保操作流程的及時性、有效性，通過嚴密的 流程操作，嚴格控制各類風(fēng)險，及時發(fā)出預(yù)警信息，初步構(gòu) 建和形成了以客戶為心，以風(fēng)險控制為主線的防控體系。
二、高度重視案件專項治理工作，加強事后監(jiān)督和內(nèi)部稽核體系建設(shè)， 強化關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。
案件專項治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作，在我的帶領(lǐng) 下，監(jiān)事會全面貫徹《關(guān)于落實案件專項治理采取有效措施 防范銀行案件風(fēng)險的通知》《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險工作力、度的通知》《銀監(jiān)會關(guān)于防范操作風(fēng)險“13 條”措施》等文、件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強防范操作風(fēng)險暨案件專項治理的 各項工作部署和要求，通過創(chuàng)新措施、完善機制，全面推動 案件治理工作的深入開展。上半年，我們組織召開了由各支 行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項治理工作會議，傳達貫 徹省、市銀監(jiān)會議精神，安排部署了 20xx年全行案件專項 治理工作。 20xx年，我一直高度重視防范操作風(fēng)險的規(guī)章制度建設(shè)，三月份，要求紀檢監(jiān)察部門根據(jù)關(guān)于防范操作風(fēng)險“十 三條”和內(nèi)控“十個聯(lián)動”等文件精神，結(jié)合我行實際，制 訂了《案件防范處理應(yīng)急制度》 《案件防范問責(zé)制度》、，要 求紀檢部門建立健全問責(zé)制度，探討建立獨立問責(zé)管理體 系，進一步完善問責(zé)相關(guān)的考核辦法，監(jiān)督問責(zé)執(zhí)行情況， 把實施嚴格問責(zé)與獎勵合規(guī)有機結(jié)合起來。為進一步加強稽核部門的建設(shè)，由我牽頭組織，在全行范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過業(yè)務(wù)考試和資格審查， 選拔了一批業(yè)務(wù)能力強、政治素質(zhì)高，工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖 子，充實到稽核力量。 在監(jiān)事會的領(lǐng)導(dǎo)和督促下，我要求事后監(jiān)督中心和稽核 監(jiān)督部門，根據(jù)全行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線和業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情 況，及時調(diào)整監(jiān)督工作的重心，更新監(jiān)督方案和措施，保證 監(jiān)督的及時性和有效性，進一步加強對關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督，主要包括：
一是完善基層機構(gòu)負責(zé)人、重要崗位人員和敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督約束，建立不當(dāng)行為 檔案和相應(yīng)的行為失范監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)有涉及黃、賭、毒， 以及未報告買賣股票的和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的，立即建議調(diào) 離原崗位并進行審計;監(jiān)督落實基層主管和重要崗位人員定 期輪換和強制休假制度，明確具體的.程序和規(guī)定;
二是落實強化與客戶對賬制度，督促開展經(jīng)常性的全面對賬工作，保證對賬覆蓋面，提高對賬的頻率，改進對賬方式和手段，加 強未達賬項和差錯處理的過程控制，實行獨立審核和責(zé)任復(fù)核;
三是建立完善內(nèi)部信貸、會計、資金營運、票據(jù)業(yè)務(wù)、柜臺操作等各個要害崗位風(fēng)險管理制度，并切實監(jiān)督落實;四是建立信貸、會計結(jié)算等各項業(yè)務(wù)的檔案和臺賬，強化對 要害崗位和重點業(yè)務(wù)全過程的即時監(jiān)督。 20xx年，稽核監(jiān)督部門開展了多項現(xiàn)場稽核檢查工作， 重點對銀企對賬、不動戶存款、其他應(yīng)收(付)款、長期待 攤費用等賬務(wù)進行了檢查， 全年銀企對賬率達到了 95%以上， 對七家支行存在的無證戶提出了整改， 全年提出稽核建議 19 項，解決各類共性問題 13 條，個性問題 73 條，下達整改意 見書 92 次。事后監(jiān)督中心在對全市 17 家支行和資金結(jié)算部 的業(yè)務(wù)進行監(jiān)督，中，累計監(jiān)督業(yè)務(wù)量達 3106375 筆，較去 年增加業(yè)務(wù)量 610539 筆，平均每天業(yè)務(wù)量為 8629 筆，平均 每個監(jiān)督員每天監(jiān)督 1726 筆，監(jiān)督出差錯 432 筆，較去年 減少了 231 筆，差錯率為 1.39%00，較去年下降 1.27 個成分 點。
三、加強監(jiān)督，創(chuàng)新方式，做好高管人員的動態(tài)化管理。
20xx年，我們實行高級管理人員“審查與考試相結(jié)合、履職監(jiān)督與情況通報相結(jié)合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設(shè)相結(jié)合” ，進一步強化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督，我要求稽核 部門對全行高管人員的履職情況進行全面的考核，對高管人 員在任職期間的經(jīng)營業(yè)績、風(fēng)險控制情況、違規(guī)違紀情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān) 督，并將考核結(jié)果作為評價高管人員是否稱職的依據(jù)，建立 與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通機制，定期向有關(guān)部門通報，對高管 人員可能發(fā)生的權(quán)力失控、決策失誤和行為失范實施動態(tài)監(jiān) 督。20xx年，我行提拔了四名支行行長和部分部門經(jīng)理，對 經(jīng)營業(yè)績一般，能力不強的四名支行行長進行了降職處分， 我領(lǐng)導(dǎo)稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進了離任審計。
四、理清思路，創(chuàng)新方式，強化不良貸款管理工作。
針對我行實際情況，為進一步強化不良貸款的管理工 作，我要求風(fēng)險控制部門進一步修訂和完善了《xxx 市商業(yè) 銀行不良貸款管理辦法》 ，實行新的不良貸款管理制度，要 求風(fēng)險控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺賬，實行嚴格、規(guī) 范化的臺賬管理，清一戶，銷一戶，督促各支行針對所有不 良貸款進行分類匯總，做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同 情況，制定切實可行的清收方案，及時深入了解有關(guān)不良貸 款企業(yè)的動態(tài)，并逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和 清收進度。針對部分不良貸款，通過風(fēng)險控制部組織全行不良貸款專項會議，要求各支行對我行98年上會以來形成的 不良貸款進行逐戶匯報，并根據(jù)不同企業(yè)情況，研究制訂了 具體措施，同時，強化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時 效的延續(xù)。對不良貸款要求各支行定期進行債權(quán)確認,不能 進行債權(quán)確認的要上報總行風(fēng)險控制部，及時采取措施，以 保證債權(quán)的連續(xù)性。20xx年，我們按照總行有關(guān)規(guī)定，嚴格實行行長負責(zé)的 盤活信貸資產(chǎn)目標責(zé)任制。對歷史形成的不良貸款，新官要 理舊賬，努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資 產(chǎn)，要嚴格信貸風(fēng)險追究制度，各負其責(zé)、各司其職、各盡 所能， 并根據(jù)目標責(zé)任書， 對各支行不良貸款情況進行考核。 截止2006年12月末， 我行五級分類不良貸款余額10626 萬元，較年初下降2640萬元，占比 2.13%，較年初下降1.87 個百分點，實現(xiàn)了不良貸款的雙下降。
五、加強學(xué)習(xí)，提高認識，進一步加強監(jiān)事會自身建設(shè)。
為進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，強化自我約束機制，規(guī)范 監(jiān)督行為，一年來，我們堅持“走出去，請進來”的學(xué)習(xí)方 式，不斷加強自身學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，并將所學(xué)應(yīng)用 于日常工作，從思想建設(shè)、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強 等方面進一步提高監(jiān)事會自身建設(shè)，積極促進內(nèi)部監(jiān)督的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時，不斷 完善內(nèi)部監(jiān)督體系， 健全內(nèi)部各項規(guī)章制度， 規(guī)范監(jiān)督行為， 保證了監(jiān)督檢查有章可循，查處問題有據(jù)可依。
六、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展反腐敗斗爭是我們搞好其他各項工作的根本和保證。
我作為 xxx 商業(yè)銀行的一名干部， 首先要做到思想到位、認識到位、考核到位。在今后的工作 和生活中，認真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想，不斷加強自身修養(yǎng)，不 搞特權(quán)，在黨總支的統(tǒng)一布暑下，勇于開拓、求真務(wù)實、切 實做到真抓、抓緊、抓實，把各項工作落到實處。
七、存在的一些問題：
20xx年，我們的各項工作都取得了成效，在同時還存在 一些一些問題和不足，如風(fēng)險防控體系建設(shè)、監(jiān)事會的一些 工作還不完善;理論水平、監(jiān)督評價力度還有待于進一步的 提高;工作的主動性、創(chuàng)新能力不強;這些都需要我在以后 的工作中認真解決。 以上是我的個人述職報告，不妥之處，請指正。
公司監(jiān)事個人述職報告 11
20xx年，在公司大力協(xié)助下，我嚴格按照《章程》規(guī)定，自覺執(zhí)行股東決議，認真履行職責(zé)，積極推進各項制度建設(shè)，加有效促進強對重大事項、重大決策的監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，了公司可持續(xù)健康發(fā)展。下面由我向股東做20xx年監(jiān)事工作報告，請予審議。
（一）不斷完善內(nèi)部制度建設(shè) 。
制定議事規(guī)則，積極推進內(nèi)部各項管理制度建設(shè)，集中修定了公司《費用報銷審批規(guī)定（試行）》、《資金管理辦法（試行）》《、原始憑證粘貼管理辦法（試行）》等3項財務(wù)管理類制度，進一步匯編《安全管理制度》，完善《招投標管理辦法（試行）》，增加和修定《工程建設(shè)管理辦法(試行) 》、《工程建設(shè)資本性支出管理辦法(試行) 》、《建設(shè)工程造價管理辦法(試行) 》、《工程建設(shè)項目設(shè)計變更和簽證管理辦法(試行) 》、《建設(shè)工程竣工驗收管理辦法(試行) 》等5項工程管理類制度，完善《內(nèi)部審計管理辦法》，通過這一系列工作，有力促進了公司工作制度化和規(guī)范化。
�。ǘ┣袑嵚男斜O(jiān)事工作職責(zé)。
按照公司《章程》的要求，列席公司董事會會議，監(jiān)督會議工作的落實情況。我認為：董事會的.各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。
�。ㄈ┓e極協(xié)調(diào)內(nèi)部機構(gòu)關(guān)系。
堅持“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預(yù)，互補不拆臺”的工作原則，自覺維護董事會、秘書處、監(jiān)事之間的團結(jié)。主動支持配合董事會工作，積極參加董事會、秘書處組織的活動。通過參與活動，使監(jiān)督的力度得到加強，監(jiān)督范圍更加廣泛，有力促進了董事會工作的開展。
�。ㄋ模┎粩嘁�(guī)范財務(wù)管理監(jiān)督。
一是積極配合董事會和秘書處落實財務(wù)收支計劃，強調(diào)控制開支。二是對財務(wù)工作提出意見和建議，落實財務(wù)工作規(guī)范化。通過第三方審計報告反應(yīng)，公司能夠按照國家有關(guān)會計及相關(guān)法規(guī)要求，規(guī)范財務(wù)運作，做到依法建帳、收入合法，支出合理，帳目清晰完整。
公司監(jiān)事個人述職報告 12
20xx年，公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著對企業(yè)、對股東和出資人負責(zé)的態(tài)度，對公司依法運營情況、公司財務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司管理制度的落實情況進行了有效的監(jiān)督檢查，認真履行了監(jiān)事會的職責(zé)�，F(xiàn)在，我受公司監(jiān)事會委托，向20xx年股東大會做監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。
一、20xx年度監(jiān)事會對有關(guān)事項的獨立意見
1、公司依法運作情況
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況和董事會的安排意見，監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定，會議召開合法有效。同時，監(jiān)事會通過列席公司董事會會議，對公司財務(wù)、經(jīng)營、生產(chǎn)管理中存在的問題及時提出了改進意見。審議通過了《20xx年董事會工作報告》、《公司經(jīng)營工作報告》、及《生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報告》。審議通過了董事會和公司在經(jīng)營管理中的重大決策和決定。
2、公司財務(wù)情況
在報告期內(nèi)公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，基本實現(xiàn)了每年年初制訂的.生產(chǎn)經(jīng)營計劃。公司20xx 年度財務(wù)報告上反映公司的財務(wù)狀況為：公司本年的累計主營業(yè)務(wù)收入xx萬元，累計發(fā)生管理費用xx萬元、累計實現(xiàn)營業(yè)利潤xx萬元、公司累計實現(xiàn)凈利潤xx萬元。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認真執(zhí)行了董事會的各項決議。
3、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)處置情況
在報告期內(nèi)公司未對外擔(dān)保，未出現(xiàn)股權(quán)、資產(chǎn)處置等。
二、監(jiān)事會對公司20xx年度工作的整體評價
監(jiān)事會認為，20xx年，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗，全面實現(xiàn)了年初董事會制定的各項經(jīng)營管理目標，公司經(jīng)營效益穩(wěn)步增長，企業(yè)進入良性發(fā)展階段。
三、目前公司存在的問題及監(jiān)事會意見
1、公司應(yīng)進一步強化財務(wù)管理，做好財務(wù)分析，有效降低經(jīng)營風(fēng)險。財務(wù)部應(yīng)進一步加強對財務(wù)人員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以老帶新、進一步提高財務(wù)核算水平。
2、進一步挖掘經(jīng)營潛力，提高經(jīng)營效益。在保證公司正常經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展的前提下，提高股東及投資人的收益。
3、進一步加大對債權(quán)債務(wù)的清理力度，要加強對基層單位、項目部及聯(lián)營合作單位管理費用的及時清繳工作。在公司內(nèi)部形成順暢的經(jīng)營管理機制。
4、積極拓展經(jīng)營范圍，完善企業(yè)資質(zhì)，積極尋找企業(yè)新的利潤增長點。
四、20xx年監(jiān)事會工作要點
20xx年，公司面臨的困難和機遇并存，改革和管理的任務(wù)依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開展工作，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的20xx年的總體工作思路是：“緊緊圍繞公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務(wù)，加強企業(yè)風(fēng)險監(jiān)管，注重協(xié)調(diào)落實，加強對重大經(jīng)營管理活動的跟進監(jiān)督。拓寬監(jiān)督工作的覆蓋面�！�
1、按照公司章程的有關(guān)規(guī)定，進一步監(jiān)督促進公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進行。更加關(guān)注公司權(quán)力機構(gòu)，決策機構(gòu)的協(xié)調(diào)運作；關(guān)注各位股東和投資人與公司經(jīng)營團隊的和諧關(guān)系；關(guān)注各級管理人員的道德修養(yǎng)，盡職敬業(yè)，成果業(yè)績等。
2、結(jié)合企業(yè)的具體情況，建立完善內(nèi)部審計機制，加強審計工作。
3、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強，監(jiān)事會將針對實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，完善相關(guān)的監(jiān)督制度，不斷推進監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化，促進企業(yè)規(guī)范運作。
4、加強監(jiān)事會自身建設(shè)，注重監(jiān)事會成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強會計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極開展工作交流，增強業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。
各位股東：公司20xx年任務(wù)目標已經(jīng)明確，監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能；維護股東利益，誠信正直；勤勉工作，圓滿完成公司20xx年的工作目標和任務(wù)，促進企業(yè)長足發(fā)展。
公司監(jiān)事個人述職報告 13
20xx年，朗青公司的監(jiān)事工作在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé)，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權(quán)，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營和管理力度，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設(shè)計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績�，F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報。
一、生產(chǎn)任務(wù)情況
按照《20xx年度生產(chǎn)目標責(zé)任書》的內(nèi)容，公司在20xx年度的經(jīng)濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項，其中通過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項，獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設(shè)計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設(shè)計、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、s207線靖遠至?xí)䦟幙h扶貧公路一階段施工圖設(shè)計、全省高速公路計重收費改造施工設(shè)計、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設(shè)計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設(shè)計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴把每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到設(shè)計施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責(zé)任意識，并付諸于設(shè)計施工的.每一環(huán)節(jié)，設(shè)計施工質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。
這其中，與朗青公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標，辦資質(zhì)，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、團結(jié)、愛崗敬業(yè)的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。
二、財務(wù)收支及經(jīng)營情況：
20xx年1—10月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入x萬元，實現(xiàn)利潤總額x萬元，累計上繳稅金x萬元。
截止20xx年10月31日止，公司資產(chǎn)總額x萬元，其中：流動資產(chǎn)x萬元，固定資產(chǎn)x萬元（固定資產(chǎn)原值x萬元），無形資產(chǎn)x萬元；負債總額為x萬元（全部為流動負債）；所有者權(quán)益總額為x萬元，其中，實收資本x萬元，盈余公積x萬元，未分配利潤x萬元。資產(chǎn)負債率為x%。
三、監(jiān)事工作情況
依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定，及時了解和檢查公司財務(wù)運行狀況，并對公司的大額支出（xx萬元以上）和采購予以監(jiān)督，及時了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，列席了20xx年度召開的所有董事會和總經(jīng)理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。
20xx年度，朗青公司的一切經(jīng)營行為，均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定，公司的主要經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴格按照設(shè)計院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是xx萬元以上的開支采購等，均由總經(jīng)理辦公會討論決定，經(jīng)過稅務(wù)和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
四、20xx年度的計劃和打算
20xx年，朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制及運行機制，促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化；堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進行檢查；加強對公司資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運作效率。
朗青監(jiān)事將嚴格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事，不越權(quán)，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責(zé)，真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大，必要時將成立朗青公司監(jiān)事會，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權(quán)落到實處，杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生，促進朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
公司監(jiān)事個人述職報告 14
受監(jiān)事會委托，我謹向股東大會作監(jiān)事會工作報告。提請審議。
20xx年是公司經(jīng)營取得重要進展的一年，銷售和工程合同總額達到空前的X萬元；是公司發(fā)展承上啟下,科技創(chuàng)新與承包工程并肩發(fā)展，邁向成長新階段的一年；也是團結(jié)一致迎接挑戰(zhàn)，艱苦奮斗戰(zhàn)勝困難，努力攀登新平臺的一年。
監(jiān)事會在公司董事會和公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下,履行章程賦予的各項工作職能,在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督方式等方面都有了改進和加強，發(fā)揮了監(jiān)督公司經(jīng)營運作的職能作用�，F(xiàn)將監(jiān)事會工作報告如下，請各位股東予以審議。
20xx年是公司發(fā)展歷程中比較特殊的一年，一方面銷售與施工業(yè)績呈現(xiàn)持續(xù)增長局面，另一方面存在資金壓力空前沉重的困難；一方面國家加緊實施水資源戰(zhàn)略，促進了節(jié)水市場快速發(fā)育，另一方面公司發(fā)展面臨專業(yè)人才管理骨干數(shù)量質(zhì)量有待提高的問題。公司在挑戰(zhàn)與機遇同在、困境與進步并存的情況下，努力開拓各項業(yè)務(wù)，取得了一定工作成績和經(jīng)營效益，公司監(jiān)事會了解并注意到了這些客觀情況；同時，監(jiān)事會作為監(jiān)督機構(gòu)，在20xx年中，本著對全體股東負責(zé)的精神，恪盡職守，為企業(yè)的規(guī)范運作和發(fā)展壯大發(fā)揮了應(yīng)有的推動作用。
一、按章辦事，依法運作，履行監(jiān)督職能
20xx年，監(jiān)事會召開或列席董事會共三次會議，同時，兩名全職監(jiān)事列席了每一次總經(jīng)理辦公會議。聽取了公司各項重要提案和決議，了解了公司各項重要決策的形成過程，掌握了公司經(jīng)營業(yè)績成果，同時履行了監(jiān)事會的知情監(jiān)督檢查職能。
20xx年2月26日召開05年度第一次監(jiān)事會并列席董事會，主題是審議通過總經(jīng)理提出的年度經(jīng)營工作綱要。
20xx年4月1日召開05年度第二次監(jiān)事會并列席董事會議，主題是為鼓勵鞭策公司高級管理人員奮發(fā)有為，決定對公司副總經(jīng)理、總工程師、工程總指揮等六個高級職位實施動態(tài)管理，實行內(nèi)外并舉、述職核查、選賢任能、招聘上崗的原則，審議通過了總經(jīng)理提出的上述六個高層管理職位競聘上崗的提案，以及相關(guān)《職位說明書》《崗位描述》《競聘程序》三個文件。
20xx年6月28日召開05年度第三次監(jiān)事會并列席同時召開的股東大會、董事會。審議表決通過了2004年度監(jiān)事會工作報告。
監(jiān)事會通過列席股東大會、董事會和總經(jīng)理辦公會議，了解并參與審議公司重大決策，起到了必要的核審職能以及法定監(jiān)督作用。
二、加強對公司運行的檢查，防止違規(guī)事項發(fā)生
遵照有關(guān)法規(guī)和章程的規(guī)定，貫徹“公平、公正、公開”的原則，監(jiān)事會主要針對公司的日常運作情況進行跟蹤檢查，董事會和經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子對監(jiān)事會的工作給與了應(yīng)有的重視、支持和工作便利。通過對公司經(jīng)營工作、財務(wù)運行、管理情況的督查，監(jiān)事會認為，20xx年度公司在法人治理方面、總部及下屬單位業(yè)務(wù)發(fā)展方面、公司財務(wù)核算及成果方面都能夠根據(jù)公司章程規(guī)范行為，沒有發(fā)現(xiàn)損害公司利益和股東利益的現(xiàn)象。公司能夠貫徹授權(quán)控制原則，按照股東會、董事會、經(jīng)理層的職權(quán)范圍行事，沒有違反章程規(guī)定，非經(jīng)股東會、董事會審議決定而越權(quán)處理公司重大權(quán)力以及決策事務(wù)�；旧献龅搅斯蓶|會行使權(quán)利機構(gòu)的職能，董事會行使決策機構(gòu)的`職能，監(jiān)事會行使監(jiān)督機構(gòu)的職能，經(jīng)理層行使執(zhí)行機構(gòu)的職能。另外，監(jiān)事會未發(fā)現(xiàn)公司各位董事、經(jīng)理在執(zhí)行公司職務(wù)時有違反紀律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。
但公司在經(jīng)營方面的工作尚需要進一步整改和加強，如資金不足，調(diào)度困難，如何千方百計突破融資瓶頸問題；高級營銷人才不足，市場規(guī)劃與實施水平需要不斷提高的問題；科技人才培養(yǎng)和技術(shù)梯隊建設(shè)持續(xù)加強的問題等。監(jiān)事會提請董事會及經(jīng)營班子繼續(xù)采取切實有力的措施，逐步解決存在問題。
三、監(jiān)事會對公司20xx年度工作的總體評價
監(jiān)事會認為，公司在20xx年度的經(jīng)營和運作，整體上合乎法律規(guī)范的要求，公司的各位董事、經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子成員執(zhí)行公司職務(wù)時能恪盡職守，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章、違法的行為。公司在20xx年度的重大經(jīng)營活動和參與市場競爭中，交易公開，價格合理，沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易、損害股東權(quán)益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
公司董事會和經(jīng)營管理班子成員一年來認真負責(zé)，為公司的發(fā)展努力工作，取得了一定成績。對20xx年度工作特別值得肯定的亮點是：
1、 公司業(yè)務(wù)開始面向國際市場開拓。三月份參加了國際貿(mào)易促進會陜西分會組織的“中國—哥倫比亞經(jīng)貿(mào)交流洽談會”；五月份通過深圳南亞集團南迪貿(mào)易公司就赴印度承攬農(nóng)業(yè)灌溉工程開展了商務(wù)談判。八月份公司產(chǎn)品被中國貿(mào)促會、國際商會主辦的“中國出口商品大全”輯錄入選。
2、 公司的社會信譽度增長。在陜西省開展的“百家信用共建單位、千家信用建設(shè)示范企業(yè)”活動中，被陜西省企業(yè)信用協(xié)會命名為“陜西省信用建設(shè)示范企業(yè)”。
公司監(jiān)事個人述職報告 15
xx年，xx公司的監(jiān)事工作在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé)，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權(quán)，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營和管理力度，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設(shè)計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績�，F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報。
一、生產(chǎn)任務(wù)情況
按照《二0xx年度生產(chǎn)目標責(zé)任書》的內(nèi)容，公司在20xx年度的經(jīng)濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項，其中通過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項，獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設(shè)計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設(shè)計、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、s207線靖遠至?xí)䦟幙h扶貧公路一階段施工圖設(shè)計、全省高速公路計重收費改造施工設(shè)計、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設(shè)計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設(shè)計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴把每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到設(shè)計施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責(zé)任意識，并付諸于設(shè)計施工的每一環(huán)節(jié)，設(shè)計施工質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。
這其中，與xx公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的'時間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標，辦資質(zhì)，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了xx公司今天的收益，同時也正因為xx擁有這樣一個凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子，才使得xx公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、團結(jié)、愛崗敬業(yè)的精神，才使得xx公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。
二、財務(wù)收支及經(jīng)營情況：
20xx年1-10月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入x萬元，實現(xiàn)利潤總額x萬元，累計上繳稅金x萬元。
截止20xx年10月31日止，公司資產(chǎn)總額x萬元，其中：流動資產(chǎn)x萬元，固定資產(chǎn)x萬元（固定資產(chǎn)原值x萬元），無形資產(chǎn)x萬元；負債總額為x萬元(全部為流動負債)；所有者權(quán)益總額為x萬元，其中，實收資本x萬元，盈余公積x萬元，未分配利潤x萬元。資產(chǎn)負債率為x%。
三、監(jiān)事工作情況
依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定，及時了解和檢查公司財務(wù)運行狀況，并對公司的大額支出（xx萬元以上）和采購予以監(jiān)督，及時了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，列席了20xx年度召開的所有董事會和總經(jīng)理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。
二0xx年度，xx公司的一切經(jīng)營行為，均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定，公司的主要經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴格按照設(shè)計院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是xx萬元以上的開支采購等，均由總經(jīng)理辦公會討論決定，經(jīng)過稅務(wù)和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
四、20xx年度的計劃和打算
20xx年，xx公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制及運行機制，促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化；堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進行檢查；加強對公司資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運作效率。
xx監(jiān)事將嚴格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事，不越權(quán)，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責(zé)，真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大，必要時將成立xx公司監(jiān)事會，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權(quán)落到實處，杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生，促進xx公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
公司監(jiān)事個人述職報告 16
xx年，xx公司的監(jiān)事工作在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé)，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權(quán)，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營和管理力度，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設(shè)計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績�，F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報。
一、生產(chǎn)任務(wù)情況
按照《xx年度生產(chǎn)目標責(zé)任書》的內(nèi)容，公司在xx年度的經(jīng)濟效益目標是xx萬元。截至xx月1日，公司已圓滿完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)xx多項，其中通過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近xx項，獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)xx項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設(shè)計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、sxx線靖遠至?xí)䦟幙h扶貧公路一階段施工圖設(shè)計、全省高速公路計重收費改造施工設(shè)計、內(nèi)蒙古省道xx線蘭家梁至嘎魯圖機電設(shè)計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設(shè)計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴把每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到設(shè)計施工合格率在 xx% 以上，每一名員工都具備高度的責(zé)任意識，并付諸于設(shè)計施工的每一環(huán)節(jié)，設(shè)計施工質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。
這其中，與xx公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標，辦資質(zhì)，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了xx公司今天的收益，同時也正因為xx擁有這樣一個凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子，才使得xx公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定。
二、財務(wù)收支及經(jīng)營情況
xx年1-xx月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入x萬元，實現(xiàn)利潤總額x萬元，累計上繳稅金x萬元。
截止xx年xx月xx日止，公司資產(chǎn)總額x萬元，其中：流動資產(chǎn)x萬元，固定資產(chǎn)x萬元(固定資產(chǎn)原值x萬元)，無形資產(chǎn)x萬元;負債總額為x萬元 (全部為流動負債);所有者權(quán)益總額為x萬元，其中，實收資本x萬元，盈余公積x萬元，未分配利潤x萬元。資產(chǎn)負債率為x%。
三、監(jiān)事工作情況
依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定，及時了解和檢查公司財務(wù)運行狀況，并對公司的'大額支出(x萬元以上)和采購予以監(jiān)督，及時了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，列席了xxx年度召開的所有董事會和總經(jīng)理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。
xx年度，xx公司的一切經(jīng)營行為，均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定，公司的主要經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴格按照設(shè)計院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是xx萬元以上的開支采購等，均由總經(jīng)理辦公會討論決定，經(jīng)過稅務(wù)和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
四、xx年度的計劃和打算
xx年，xx公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制及運行機制，促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化;堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進行檢查;加強對公司資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運作效率。
xx監(jiān)事將嚴格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事，不越權(quán)，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責(zé)，真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大，必要時將成立xx公司監(jiān)事會，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權(quán)落到實處，杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生，促進xx公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
公司監(jiān)事個人述職報告 17
本人現(xiàn)任睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長、紀委書記，主抓監(jiān)事會、紀委工作，分管監(jiān)察、工會、基建和信訪等工作�，F(xiàn)將20xx年履職和廉潔自律情況報告如下：
一、主要工作成績
20xx年，本人重點在監(jiān)督、質(zhì)詢、反饋、協(xié)調(diào)、參與等方面，認真履行本崗職責(zé)，在農(nóng)商行經(jīng)營合理性、有效性方面動腦筋想辦法，加強監(jiān)督與審計，并提出切實可行的意見和建議。在監(jiān)事會的有效監(jiān)督下：
一是董事會的方向把握正確，各項決策較為科學(xué);
二是行長室的各項業(yè)務(wù)指標完成較好;
三是資產(chǎn)質(zhì)量進一步夯實;
四是風(fēng)險防范到位，流程化操作進一步規(guī)范;
五是服務(wù)水平明顯提高;
六是企業(yè)形象、社會影響力和知名度快速提升;
七是農(nóng)村商業(yè)銀行成功組建。
二、主要工作內(nèi)容和做法
(一)以完善法人治理為前提，提升監(jiān)督制衡能力
借農(nóng)商行組建之機，按照完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求，制定《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會議事規(guī)則》、《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會履職盡職考評委員會工作制度》和《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會對董事、監(jiān)事、高管人員履職評價辦法》等，從制度上明確了監(jiān)事會的工作程序、議事規(guī)則、監(jiān)事長和監(jiān)事的職責(zé)權(quán)力以及履職盡職考評委員會的工作制度、獎懲考核等，加強監(jiān)督與協(xié)調(diào)，更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)經(jīng)營管理。
(二)強化履職與監(jiān)督，把關(guān)單位運營方向
1、獨立執(zhí)事，加強監(jiān)督。認真行使監(jiān)事會監(jiān)督?jīng)Q策職權(quán)，參與董事會相關(guān)會議，對董事會制定的各項經(jīng)營目標、相關(guān)規(guī)定等提出可行的建議，從監(jiān)事會的角度對董事會的議事程序、議事規(guī)則的合規(guī)、合法性進行有效監(jiān)督;對行內(nèi)涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關(guān)聯(lián)交易及可能損害存款人和股東權(quán)益等事項，發(fā)表獨立意見，切實履行《章程》賦予的職責(zé)，為農(nóng)商行發(fā)展保駕護航。
2、推動“三長”協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。做好“三長”工作日志，與董事長和行長之間經(jīng)常通報情況，使“三長”之間相互理解、相互支持、相互監(jiān)督，做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位，體現(xiàn)“運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的法人治理要求。20xx年，本人共列席董事會6次，列席行長室會議20余次，主持召開4次監(jiān)事會。
3、積極監(jiān)督重要環(huán)節(jié)。對重要崗位人事變動、大額費用支出、集體物品采購、網(wǎng)點裝潢裝修、信貸管理等重大事項決策過程實施全程監(jiān)督并形成機制，增加決策的透明度。
(三)加強教育與責(zé)任落實，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)
把黨風(fēng)廉政建設(shè)、治理商業(yè)賄 賂、案件防控治理工作職責(zé)分解到各部室、支行、崗位、人員，層層簽訂《黨員干部廉潔從政書》，進一步完善責(zé)任落實體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節(jié)假日等時機，開展預(yù)防教育，切實關(guān)注“九種人”，讓干部職工給愛好“上把鎖”，給交往“設(shè)道崗”，自覺抵御各種腐敗思想的侵蝕。
(四)做實監(jiān)察和信訪工作，強化問責(zé)與監(jiān)督
1、加大警示教育力度。邀請縣法院、紀委、公安部門專家給全行信貸人員進行警示教育，通過觀看警示教育片、警示教育圖展等方式，對易發(fā)案件環(huán)節(jié)的工作人員進行警示教育，取得較好效果。
2、發(fā)揮監(jiān)察“偵查”作用。堅持對基層支行調(diào)查走訪制度，定期參加支行民主生活會，關(guān)注重點崗位重點人員的思想動態(tài)，傾聽基層員工和群眾的意見，把建議和意見反饋給總行，發(fā)現(xiàn)苗頭、傾向性問題及時給予提醒和告誡。
3、健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。重點解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的焦點、熱點及信貸人員廉潔等問題，特別是在十八大期間，嚴格落實“零報告”制度，重大緊急信息隨時報送，建立起上下貫通、左右銜接的`排查網(wǎng)絡(luò)，為單位發(fā)展營造良好的發(fā)展氛圍;積極做好群眾來信來訪的登記和查處工作，群眾來信來訪查結(jié)率達100%。
(五)保障權(quán)益，加大投入，促進農(nóng)商行和諧健康發(fā)展
繼續(xù)推行愛心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項工程”，開展在職工生日當(dāng)天贈送鮮花和生日蛋糕活動，為考取大學(xué)的職工子女送去勵志費，為六周歲以下的職工子女發(fā)放獨生子女費，“六一”兒童節(jié)為職工子女發(fā)放讀書費，為干部員工進行健康體檢，加大對員工的福利待遇管理，確保職工利益化，解決員工的后顧之憂。
同時，積極開展多姿多彩的職工文化活動，通過元旦健身走、舞動鄉(xiāng)村、合規(guī)文化建設(shè)征文、春節(jié)晚會等活動，以此增強企業(yè)向心力與員工凝聚力，提升企業(yè)內(nèi)涵。
三、政治表現(xiàn)和廉政建設(shè)情況
本人作為睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長和紀委書記，自覺將自己置于黨和員工的監(jiān)督之下，深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，提高廉潔從業(yè)的自覺性，保持清正廉潔的高貴品質(zhì)。同時，本人能堅持勤政廉潔，堅決做到“三不”：不以權(quán)謀私，未借工作之便為家人和親屬謀私利;不搞權(quán)錢交易，無“吃、拿、卡、要”行為;不用公款相互宴請、鋪張浪費，在廉潔方面經(jīng)得起考驗和檢驗，能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督。
四、存在的不足
20xx年工作取得了一些成績，但還存在不足：監(jiān)事會的監(jiān)督水平仍需進一步提高，監(jiān)督層面還需要進一步拓寬;外部監(jiān)事的履職能力還有待于進一步提高;同時，監(jiān)事會深入基層的頻率有待加強，在如何更好地維護職工權(quán)益等方面仍需進一步努力。
五、下一步計劃
本人將進一步加強監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)，加大專業(yè)委員會的工作職能，與監(jiān)事會成員一道，積極參與經(jīng)營管理，搞好組織配合，為董事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的保證，促進經(jīng)營決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作流程化，實現(xiàn)睢寧農(nóng)商行可持續(xù)發(fā)展的目標。
公司監(jiān)事個人述職報告 18
我是xx中行的一名普通員工。xx年x月從xx學(xué)校畢業(yè)后，被分配到中行xx市分行xx工作。以下是我的個人述職報告。
一年來，在本單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將業(yè)績匯報如下：
思想上
積極參加政治學(xué)習(xí)，理解掌握鄧小平理論知識和"三個代表"重要思想，關(guān)心國家大事，擁護黨中央的正確決定，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，遵守行紀行規(guī)，政治上要求進步，具有較高的政治覺悟。
工作上
本人自xx年工作以來，不管走到哪里，都嚴格要求自己。我工作過的崗位大部分在柜面，為了能更好的服務(wù)客戶，我與客戶誠心交友，幾年的工作中，我結(jié)交了上百位客戶朋友，他們不但是我的生活中的朋友，更是我工作中的助手，我現(xiàn)在的全部存款都來自于我結(jié)交的客戶朋友。為了能同他們成為好朋友，針對不同個性、不同層次、不同需求的客戶，我給予不同的幫助和服務(wù)，記得有一位第一次到我社客戶，當(dāng)我了解到他要貸款買二手房時，由于他不知該怎么辦，只是有個想法，我便詳細地向他介紹了個貸的所有手續(xù)，并利用休息天，幫他找房源，當(dāng)他住到新房里的時候，我倆已成為無話不談的好朋友，我就是靠這樣的個性化服務(wù)同我的客戶交上了朋友，在我成了他們的銀行"顧問"的同時，他們也成為了我存款額的增長點，我存款余額160多萬元。除了在服務(wù)客戶上我盡心盡力，在縣聯(lián)社組織的各項業(yè)務(wù)技術(shù)競賽活動中我也積極響應(yīng)，曾先后在縣聯(lián)社舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽獲得百筆記帳、手工計算、機工點鈔第一名的`好成績，受到了縣聯(lián)社和本單位的嘉獎。
學(xué)習(xí)上
自從參加工作以來，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。本于2004年參加鹽城電視大學(xué)會計學(xué)本科，由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦，成績優(yōu)良，學(xué)習(xí)中受到老師充分肯定，目前已以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧舜髮．厴I(yè)證書。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平。學(xué)習(xí)理論的同時，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識融會到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高。
以上是我工作中取得的一點成績，這與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我始終堅信一句話"一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒"。我將繼續(xù)不斷努力，克服一切困難，爭取把工作做得更好，為信合事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
公司監(jiān)事個人述職報告 19
20xx年以來，我們法院執(zhí)行二庭在上級法院和院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大及有關(guān)部門的監(jiān)督下，緊緊圍繞我市黨政工作中心，堅持司法為民，執(zhí)法為民，忠實地履行法律賦予我們的神圣職責(zé)，切實地保護了當(dāng)事人的合法權(quán)益，以雷厲風(fēng)行、無畏無懼的工作作風(fēng)，積極開展法院執(zhí)行工作，全面完成了崗位責(zé)任制所規(guī)定的任務(wù)，各項工作都取得了比較明顯的成績。全年執(zhí)結(jié)563件，未結(jié)1件，執(zhí)結(jié)率99%，創(chuàng)歷史最好記錄，為農(nóng)民工服務(wù)執(zhí)行60多件案件，挽回經(jīng)濟損失20多萬元，為捍衛(wèi)法律的尊嚴，維護和諧社會，促進我市經(jīng)濟健康發(fā)展，做出了不懈的努力，受到社會各界和人民群眾的一致好評。
一、工作做法
(一)樹立執(zhí)法為民意識，提高隊伍素質(zhì)
1、加強學(xué)習(xí)，不斷提高隊伍理論水平和業(yè)務(wù)能力
為了提高干警隊伍的政治理論和公安業(yè)務(wù)水平，提高綜合素質(zhì)，塑造良好形象，我們始終按照院黨組和上級政法機關(guān)的要求，加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行憲法、法律以及人大決議決定，學(xué)習(xí)《刑法》、《刑訴法》等有關(guān)法律法規(guī)，參加社會主義法治理念學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神，重點深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，努力做到以正確的理論指導(dǎo)各項工作。通過學(xué)習(xí)教育，進一步堅定大家理想信念，牢固樹立執(zhí)法為民意識，切實打牢思想基礎(chǔ)。同時抓清廉，教育大家清清白白做人，堂堂正正辦事，用自身的良好形象，勇當(dāng)反腐倡廉帶頭人。
2、結(jié)合崗位，力爭在質(zhì)量和效率上有新的突破。
始終堅持從全局的高度來觀察、分析、解決問題，把辦理具體案件與服務(wù)大局緊密聯(lián)系起來，防止和避免因機械辦案而導(dǎo)致矛盾激化。要通過開展好社會主義法治理念教育、隊伍建設(shè)年活動以及大學(xué)習(xí)、大討論活動，切實轉(zhuǎn)變審判作風(fēng)，以確保穩(wěn)定為出發(fā)點，嚴厲打擊各類刑事犯罪，以妥善化解矛盾為切入點，大力加強民商事和行政審判工作，以化解執(zhí)行難為突破點，進一步加強和改進執(zhí)行工作，力爭在提高審判質(zhì)量和效率上出現(xiàn)新的突破。
(二)加大宣傳力度，努力營造執(zhí)行良好氛圍破解執(zhí)行難題
全市法院都分別以不同的形式，在不同的新聞媒體上對執(zhí)行會戰(zhàn)工作進行了宣傳。市中院對因擅自轉(zhuǎn)移法院責(zé)令其保管的財產(chǎn)而被拘留的在新聞媒體上進行了公開報道，對重大疑難案件的執(zhí)行，邀請市多家媒體在執(zhí)行現(xiàn)場直擊報道，向社會展示了人民法院依法強制執(zhí)行的力度，起到了執(zhí)結(jié)一案、教育一片的良好效果。同時，利用廣播、電視、標語、宣傳欄等方式進行宣傳，營造良好的執(zhí)行環(huán)境。在市級報刊上開辟了專版，對大案、難案的執(zhí)行，及時跟蹤報道，做到廣播有聲、電視有影、報紙有文，全方位的輿論監(jiān)督，營造良好的執(zhí)法氛圍。
(三)推行執(zhí)行公開制度，力求工作實效
市場經(jīng)濟形勢下，由于社會處于轉(zhuǎn)型期，新收案件數(shù)量激增，而開展集中清理執(zhí)行積案活動又進一步加大了我庭的工作量。因此，為了在有限的工作時間里有效的提高案件的執(zhí)結(jié)率，確保執(zhí)行工作效率，我庭積極拓寬執(zhí)行思路，尋求執(zhí)行措施的多元化。
為切實解決執(zhí)行過程中所突出反映的執(zhí)行法官難找，執(zhí)行案件情況難了解等情況，上半年，我庭借鑒其他法院的優(yōu)秀經(jīng)驗，將推行執(zhí)行公開作為我庭上半年的一項重點工作，其中，重點采取了兩項措施。實行執(zhí)行法官電話和院舉報公開制度。就是將承辦法官的主管庭長電話，院紀檢監(jiān)察電話在社會上予以公布，由當(dāng)事人對執(zhí)行法官在執(zhí)行過程中的行為進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題可以隨時反映或者舉報，有效的預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。同時根據(jù)工作程序?qū)嵭袌?zhí)行權(quán)利、義務(wù)告知制度。明明白白告知申請人相關(guān)權(quán)利以及協(xié)助法院尋找被執(zhí)行人財產(chǎn)線索等義務(wù)，并向當(dāng)事人做出鄭重承諾：在執(zhí)行案件過程中嚴格依法辦案，清正廉潔，積極努力，最大限度保障當(dāng)事人的合法權(quán)益得到實現(xiàn)。
(四)集中執(zhí)行積案，提高執(zhí)行效率
根據(jù)上級部署，大力開展了集中清理執(zhí)行積案活動。決心打一場執(zhí)行工作攻堅戰(zhàn)，力求壓低積案數(shù)，提高執(zhí)結(jié)率，實現(xiàn)執(zhí)行工作良性循環(huán)的工作目標。根據(jù)這個工作指導(dǎo)思想，我們在執(zhí)行積案工作中，首先，建立健全了執(zhí)行工作制度，對未結(jié)執(zhí)行案件登記造冊，分類排隊，逐案分析未結(jié)原因，并實行嚴格責(zé)任制，明確責(zé)任，相互協(xié)作，制定切實可行的執(zhí)行預(yù)案。其次，打破正常的`工作時間，采取靈活多樣的執(zhí)行方式，使案件循環(huán)速度加快。再次，根據(jù)執(zhí)行局設(shè)立了執(zhí)行舉報熱線電話，及時與申請執(zhí)行人溝通信息，掌握被執(zhí)行人的基本情況。對有執(zhí)行線索的及時出警，對不同情況采取相應(yīng)措施，促其自覺履行義務(wù)，使一大批案件得以執(zhí)結(jié)，人民群眾拍手稱快。
二、存在問題
雖然，我們這工作中取得了一定的成績，但是，離上級要求還是存在一定的距離和不足。通過聯(lián)系自身實際，深入查擺在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律、公正執(zhí)行以及司法禮儀等方面存在的問題執(zhí)行工作中存在的司法不公、不嚴、效率不高、作風(fēng)不硬、紀律不嚴等少數(shù)現(xiàn)象，亟待進一步提高廣大執(zhí)行人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、明年打算
(一)依靠黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、政府支持，解決執(zhí)行難
市縣兩級法院結(jié)合各地實際，制訂切實可行的執(zhí)行會戰(zhàn)方案，并向黨委、人大領(lǐng)導(dǎo)匯報，取得充分的肯定和支持。迅速成立由市四大班子領(lǐng)導(dǎo)任正副組長，法院、紀檢、監(jiān)察、公安、工商、檢察、房管、土地等部門組成的執(zhí)行工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對積案執(zhí)行會戰(zhàn)期間的重大、疑難執(zhí)行案件的協(xié)調(diào)。
(二)抓執(zhí)行工作目標管理，充分調(diào)動干警積極性和創(chuàng)造性
制訂下發(fā)執(zhí)行工作百分考核目標管理辦法，按業(yè)務(wù)工作、隊伍建設(shè)和宣傳工作量化分解為若干個考核目標，明確了考核標準、辦法和要求。進一步明確責(zé)任，量化、細化了目標責(zé)任制，采取發(fā)通報、召開會議形式通報全市法院執(zhí)行工作情況，使全體執(zhí)行干警形成比、學(xué)、趕、超的工作氛圍。將目標責(zé)任制的具體指標落實到各小組，分配到月，定期考核獎懲。實行月通報、季度站隊、年終獎懲，充分調(diào)動執(zhí)行干警工作的積極性。
(三)努力贏得社會支持，營造良好案件執(zhí)行環(huán)境
大造聲勢，加大執(zhí)行工作的宣傳力度，在每年的普法活動中，我庭將就當(dāng)事人就執(zhí)行過程中的權(quán)利義務(wù)以及積案清理活動，開展執(zhí)行宣傳活動，設(shè)立咨詢臺，散發(fā)宣傳單，就執(zhí)行中的相關(guān)問題現(xiàn)場解答群眾提出的疑難問題，進一步促進了良好執(zhí)行環(huán)境的形成。
總之，在今后的工作中，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步加強執(zhí)行人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，加強對執(zhí)行人員的監(jiān)督和管理，深化執(zhí)行機制改革，不斷規(guī)范執(zhí)行行為，公正司法，執(zhí)法為民，捍衛(wèi)法律尊嚴，維護社會穩(wěn)定，做一位讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意的人民法官，不斷開拓新的工作局面，為實現(xiàn)當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟和諧發(fā)展，做出新的更大的貢獻。
公司監(jiān)事個人述職報告 20
xx年，xx公司的監(jiān)事工作在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé)，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權(quán)，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營和管理力度，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設(shè)計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績�，F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報。
一、生產(chǎn)任務(wù)情況
按照《xx年度生產(chǎn)目標》的內(nèi)容，公司在xx年度的經(jīng)濟效益目標是xx萬元。截至xx月1日，公司已圓滿完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)多項，其中通過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近xx項，獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)xx項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設(shè)計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設(shè)計、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、s線靖遠至?xí)䦟幙h扶貧公路一階段施工圖設(shè)計、全省高速公路計重收費改造施工設(shè)計、內(nèi)蒙古省道線蘭家梁至嘎魯圖機電設(shè)計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設(shè)計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴把每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到設(shè)計施工合格率在%以上，每一名員工都具備高度的責(zé)任意識，并付諸于設(shè)計施工的每一環(huán)節(jié)，設(shè)計施工質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。
這其中，與xx公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標，辦資質(zhì)，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的`發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了xx公司今天的收益，同時也正因為擁有這樣一個凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子，才使得xx公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定。
二、財務(wù)收支及經(jīng)營情況
xx年1—xx月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入x萬元，實現(xiàn)利潤總額x萬元，累計上繳稅金x萬元。
截止xx年xx月xx日止，公司資產(chǎn)總額x萬元，其中：流動資產(chǎn)x萬元，固定資產(chǎn)x萬元（固定資產(chǎn)原值x萬元），無形資產(chǎn)x萬元；負債總額為x萬元（全部為流動負債）；所有者權(quán)益總額為x萬元，其中，實收資本x萬元，盈余公積x萬元，未分配利潤x萬元。資產(chǎn)負債率為x%。
三、監(jiān)事工作情況
依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定，及時了解和檢查公司財務(wù)運行狀況，并對公司的大額支出（x萬元以上）和采購予以監(jiān)督，及時了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，列席了x年度召開的所有董事會和總經(jīng)理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。
xx年度，xx公司的一切經(jīng)營行為，均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定，公司的主要經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴格按照設(shè)計院和公司辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是xx萬元以上的開支采購等，均由總經(jīng)理辦公會討論決定，經(jīng)過稅務(wù)和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
四、xx年度的計劃和打算
xx年，xx公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制及運行機制，促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化；堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進行檢查；加強對公司資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運作效率。
監(jiān)事將嚴格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事，不越權(quán)，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責(zé)，真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大，必要時將成立xx公司監(jiān)事會，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權(quán)落到實處，杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生，促進xx公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
公司監(jiān)事個人述職報告 21
20xx年度，公司監(jiān)事會按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》及《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》等法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、自律規(guī)則及公司《章程》的要求，積極履行監(jiān)督職責(zé)，從切實維護公司和全體股東的合法權(quán)益出發(fā)，對公司財務(wù)以及董事和高級管理人員履行職責(zé)的合法合規(guī)性進行監(jiān)督。20xx年度監(jiān)事會工作情況如下:
一、監(jiān)事會召開情況
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了8次會議，具體內(nèi)容如下:
(一)二屆監(jiān)事會第七次會議
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第七次會議于20xx年3月23日在公司會議室召開，應(yīng)參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:
1、《公司20xx年度監(jiān)事會工作報告》的議案
2、《公司20xx年度報告及其摘要》的議案
3、《20xx年度財務(wù)決算報告》的議案
4、《20xx年度內(nèi)部控制自我評價報告》的議案
5、《募集資金20xx年度存放與使用情況的專項報告》的議案
6、《公司20xx年度利潤分配及資本公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案》的議案
7、《關(guān)于募集資金投資項目延期》的議案
8、《關(guān)于修訂公司<章程>》的議案
9、《關(guān)于續(xù)聘會計師事務(wù)所》的議案
10、《股東回報規(guī)劃(20xx年20-xx年)》的議案
(二)二屆監(jiān)事會第八次會議
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第八次會議于20xx年4月20日在公司會議室召開，應(yīng)參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:
1、《20xx年第一季度報告全文》的議案
(三)二屆監(jiān)事會第九次會議
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第九次會議于20xx年5月26日在公司會議室召開，應(yīng)參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:
1、《關(guān)于<煙臺正海磁性材料股份有限公司限制性股票激勵計劃(草案)>及其摘要》的議案
2、《關(guān)于<煙臺正海磁性材料股份有限公司限制性股票激勵計劃實施考核管理辦法>》的議案
3、《關(guān)于核實<煙臺正海磁性材料股份有限公司限制性股票激勵計劃之激勵對象名單>》的議案
(四)二屆監(jiān)事會第十次會議
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十次會議于20xx年7月15日在公司會議室召開，應(yīng)參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:
1、《關(guān)于<煙臺正海磁性材料股份有限公司限制性股票激勵計劃(草案修訂稿)>及其摘要的議案》
(五)二屆監(jiān)事會第十一次會議
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十一次會議于20xx年8月17日在公司會議室召開，應(yīng)參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:
1、《20xx年半年度報告及摘要》的議案
2、《關(guān)于變更募集資金專戶》的議案
(六)二屆監(jiān)事會第十二次會議
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十二次會議于20xx年10月15日在公司會議室召開，應(yīng)參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:
1、《關(guān)于本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金的方案》的議案
2、《關(guān)于確認二屆董事會第十三次會議程序》的議案
3、《20xx年第三季度報告》的議案
(七)二屆監(jiān)事會第十三次會議
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十三次會議于20xx年10月21日在公司會議室召開，應(yīng)參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:
1、《關(guān)于公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金符合相關(guān)法律法規(guī)的議案》
2、《關(guān)于<煙臺正海磁性材料股份有限公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金報告書(草案)>及其摘要的議案》
3、《本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金有關(guān)的審計、評估和盈利預(yù)測報告的議案》
4、《對評估機構(gòu)的獨立性、評估假設(shè)前提的合理性、評估方法與評估目的的相關(guān)性及評估定價的公允性的議案》
5、《關(guān)于確認二屆董事會第十四次會議程序的議案》
(八)二屆監(jiān)事會第十四次會議
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十四次會議于20xx年12月18日在公司會議室召開，應(yīng)參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:
1、《公司使用部分超募資金永久性補充流動資金的議案》
二、監(jiān)事會發(fā)表的獨立意見
(一)公司依法運作情況
20xx年度，公司監(jiān)事會對公司依法運作情況進行監(jiān)督，列席或出席了公司的歷次董事會和股東大會，對公司的決策程序和公司董事及高級管理人員履行職務(wù)情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為:公司股東大會、董事會會議的召集、召開均符合法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、自律規(guī)則及公司《章程》的有關(guān)規(guī)定，決策程序合法合規(guī)，決議內(nèi)容合法有效；公司內(nèi)部控制制度較為完善，未發(fā)現(xiàn)公司有違法違規(guī)行為。公司董事會及高級管理人員能按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司《章程》的有關(guān)規(guī)定，忠實勤勉地履行其職責(zé)。報告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級管理人員在執(zhí)行職務(wù)、行使職權(quán)時有違反法律、法規(guī)、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。
(二)檢查公司財務(wù)情況
20xx年度，公司監(jiān)事會依法對公司財務(wù)進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為:公司財務(wù)制度健全，財務(wù)運行良好，運作規(guī)范，20xx年度財務(wù)報告真實、客觀地反映了公司的`財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。中興華會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)對公司20xx年度財務(wù)報告進行審計后，出具了標準無保留意見的審計報告。該報告真實、客觀和公正地反映了公司20xx年度的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
(三)公司募集資金投入項目情況
公司監(jiān)事會檢查了報告期內(nèi)公司募集資金的使用與存放情況，監(jiān)事會認為公司嚴格按照《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《創(chuàng)業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第1號-超募資金使用(修訂)》及公司《章程》、《募集資金專項存儲及使用管理制度》等有關(guān)要求，對募集資金進行使用和管理，并及時、真實、準確、完整履行相關(guān)信息披露工作，不存在違規(guī)存放或使用募集資金的情形。公司《募集資金20xx年度存放與使用情況的專項報告》客觀、真實地反映了報告期內(nèi)公司募集資金的使用情況。
(四)公司收購、出售資產(chǎn)情況
20xx年10月15日，公司公告了《發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金預(yù)案》，公司擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買上海大郡動力控制技術(shù)有限公司(以下簡稱“上海大郡”)的81.5321%股權(quán)并募集配套資金(以下簡稱“本次交易”)，xx年12月9日本次交易獲得中國證監(jiān)會上市公司并購重組委員會審核通過。xx年1月20日中國證監(jiān)會核準批復(fù)了公司本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金事項。截至目前，上海大郡的81.5321%股權(quán)已完成過戶手續(xù)及工商變更登記，公司共持有上海大郡88.6750%的股權(quán)。
根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《關(guān)于修改上市公司重大資產(chǎn)重組與配套融資相關(guān)規(guī)定的決定》、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范上市公司重大資產(chǎn)重組若干問題的規(guī)定》、《創(chuàng)業(yè)板上市公司證券發(fā)行管理暫行辦法》、《上市公司非公開發(fā)行股票實施細則》等法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件的規(guī)定，公司監(jiān)事會經(jīng)過對公司實際情況及本次交易的方案、草案及相關(guān)事項進行認真的自查論證后，認為公司本次交易符合發(fā)行相關(guān)法律法規(guī)，公司董事會對本次交易履行了勤勉盡責(zé)義務(wù)，作出決策的程序合法有效。
(五)公司關(guān)聯(lián)交易情況
公司監(jiān)事會對報告期的關(guān)聯(lián)交易進行了核查，監(jiān)事會認為:公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易是正常生產(chǎn)經(jīng)營所需，決策程序符合有關(guān)法律、法規(guī)及公司《章程》的規(guī)定，關(guān)聯(lián)交易價格公允，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害公司和中小股東利益的情形。
(六)公司對外擔(dān)保情況
報告期內(nèi)，公司未發(fā)生對外擔(dān)保。
(七)公司建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況
公司監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況進行了核查，監(jiān)事會認為:公司已根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，建立了內(nèi)幕信息知情人登記管理制度，報告期內(nèi)公司嚴格執(zhí)行內(nèi)幕信息保密制度，嚴格規(guī)范信息傳遞流程，公司董事、監(jiān)事及高級管理人員和其他相關(guān)知情人嚴格遵守了內(nèi)幕信息知情人管理制度，未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)幕信息知情人利用內(nèi)幕信息買賣本公司股份的情況。報告期內(nèi)公司也未發(fā)生受到監(jiān)管部門查處和整改的情形。
(八)對內(nèi)部控制評價報告的意見
公司監(jiān)事會對公司20xx年度內(nèi)部控制評價報告、公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)和運行情況進行了核查，監(jiān)事會認為:公司已根據(jù)自身的實際情況和法律法規(guī)的要求，建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度體系，符合公司現(xiàn)階段經(jīng)營管理的發(fā)展需求，保證了公司各項業(yè)務(wù)的健康運行及經(jīng)營風(fēng)險的控制。報告期內(nèi)公司的內(nèi)部控制體系規(guī)范、合法、有效，沒有發(fā)生違反公司內(nèi)部控制制度的情形。公司董事會《20xx年度內(nèi)部控制評價報告》全面、客觀、真實地反映了公司內(nèi)部控制體系建立、完善和運行的實際情況。
三、監(jiān)事會20xx年度工作計劃
作為公司監(jiān)事會成員，我們將勤勉盡責(zé)，對公司財務(wù)以及公司董事、高級管理人員履職的合法合規(guī)性進行監(jiān)督，完善法人治理結(jié)構(gòu)和加強規(guī)范運作，切實維護公司及股東的合法權(quán)益。20xx年度監(jiān)事會的工作計劃主要有以下幾方面:
1、加強學(xué)習(xí)，提升監(jiān)事履職的專業(yè)業(yè)務(wù)能力。
2、監(jiān)督公司規(guī)范運作，督促內(nèi)部控制體系的建設(shè)與有效運行。
3、監(jiān)督公司董事、高級管理人員的勤勉盡責(zé)情況，防止損害公司利益的行為發(fā)生。
4、檢查公司財務(wù)，定期審閱財務(wù)報告，監(jiān)督公司的財務(wù)運行狀況。
【公司監(jiān)事個人述職報告】相關(guān)文章：
銀行監(jiān)事個人述職報告03-08
文旅公司監(jiān)事述職報告通用05-26
公司職工監(jiān)事個人述職報告范文（通用8篇）01-04
公司監(jiān)事長個人述職報告范文（精選15篇）07-04
職工監(jiān)事述職報告03-18