1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 高校校長工作報告

        時間:2022-12-24 10:31:39 報告 我要投稿

        高校校長工作報告(通用22篇)

          在學習、工作生活中,報告的適用范圍越來越廣泛,其在寫作上具有一定的竅門。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編精心整理的高校校長工作報告(通用22篇),希望能夠幫助到大家。

        高校校長工作報告(通用22篇)

          高校校長工作報告1

          一、健全制度、民主管理

          常言道:人不治人制度治人,特別是在信息如此透明的今天,僅靠個人威信、校長的權(quán)力管理學校是遠遠不夠的,學校必須有一套科學的管理制度,來規(guī)范教職工的行為,經(jīng)過一年的努力我們先后修訂并完善了《教職工績效考核細則》、《教職工請銷制度》、《班主任考核制度》、《中層干部考核制度》、《學校月綜合考核細則》。

          二、轉(zhuǎn)變教師觀念、提速教育質(zhì)量

          國運興衰系于教育,而承擔這一重任的是教師,無論教育口號喊的多么響,聲勢多么大,硬件設(shè)施多么完備,但沒有一支高素質(zhì)的、理念超前的教師隊伍,教育質(zhì)量提高只是空談,我國的素質(zhì)教育喊聲了十多年,可整體效果如何,我們在座的同仁也都深有感觸,教師依然牽著學生在考試分數(shù)里轉(zhuǎn)圈,致使我們的教育質(zhì)量一直徘徊不前,只能怪我們沒有轉(zhuǎn)變教育觀念,我們能責怪教師不努力嗎?是我們沒有給教師指好方向,沒有當好教師的引路人。

          三、開展多種活動,打造師生喜愛的樂園

          學校本應是一個充滿智慧、充滿挑戰(zhàn)、充滿快樂的地方,但我們過度的注重知識傳授造成學生厭學,學生感受不到學習的快樂,感愛不到校園的歡樂,而把上學成為一種負擔,這樣的校園學生能不綴學,為改變這種現(xiàn)狀,我們通過組織各種有趣的活動激發(fā)學生的學習興趣,讓他們向往學校,喜歡學校生活,我們組織開展了師生趣味動動會,校園課本劇展示,師生歌曲比賽,幼兒教師技能比賽,師生的書畫比賽,學生演講比賽,學生聽說讀算記五項技能比賽等。

          四、注重生命安全、打造平安和諧校園

          安全是一個永恒的話題,安全問題事關(guān)學校的聲譽,安全不保何談教育,特別是在我們?nèi)鐣缄P(guān)注民生的今天,校園安全猶為重要,作為校長應做到心中有學生,做中想安全,時刻牢記師生生命大于一切的一理念,這樣安全工作才能做到時時抓,經(jīng)常抓,把安全工作常態(tài)化才是根本,決不能出了事抓一陳子,成驚之鳥,沒事就松一陳子,放任不管,只有常抓不懈才是解師生安全問題的唯一辦法。

          五、新學年的工作思路

          1、把安全工作做真、做實,切實保證師生的生命安全,用行動來說話。

          2、繼續(xù)推行xx校區(qū)課堂教學的四步教學法,力爭在本年度把xx教育教學質(zhì)量提高到中上等水平。

          3、打造一所高質(zhì)量、高水平的食宿一體化的樊村中心小學,一所市級標準化的王廟中心幼兒園,讓樊村老百姓也享受到同縣直一樣的優(yōu)質(zhì)教育。

          4、馬上改造x平米的食堂,x平米的宿舍。

          5、著手編寫樊村校區(qū)教學學案教材。

          高校校長工作報告2

          來xx一年了,回首共同走過的路,更多是對各位的感激之情。正因為有大家的共同努力,我們才能在一年中順利完成上級布置的各項任務,才能較好實現(xiàn)教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升,才能共建一個平安和諧的校園環(huán)境。工作上的矛盾是存在,我們一直強調(diào)“矛盾是推動事物發(fā)展的動力”,我們共同坦誠面對矛盾,共同想辦法解決矛盾,共同推進學校規(guī)范化、民主化、科學化進程,F(xiàn)將一學年所思所為總結(jié)如下,敬請各位同仁批評指正。

          一、完善管理機構(gòu),著眼未來發(fā)展

          xx小學是一所很特殊的完小,她將在幾年內(nèi)蛻變成一所擁有x個教學班的小學,其成長速度,社會期望值很難以完小的管理思想和管理模式來運轉(zhuǎn)。為適應這所學校的發(fā)展速度,作為校長,必須要有前瞻性,要爭取在短時間內(nèi)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的管理隊伍,要提高管理者的崗位意識、協(xié)作能力,否則就會阻礙學校的發(fā)展速度。培養(yǎng)管理隊伍的方法就是給崗位、給權(quán)力、給責任,讓他們不斷積累工作經(jīng)驗、摸索工作方法、學會溝通協(xié)調(diào);谶@種考慮,我們突破常規(guī)建立了三處(教務處、德育處、總務處)二室(辦公室、教科室)一科(保衛(wèi)科)的管理機構(gòu),挑選教師作為負責人。事實證明,完小管理的意識、習慣給新的管理機構(gòu)運轉(zhuǎn)帶來了許多人為的矛盾與困難,通過一年的協(xié)調(diào)、引導、調(diào)整,目前的管理隊伍初步勝任管理大校的能力,但離創(chuàng)優(yōu)質(zhì)學校尚有一定的距離,問題不少,但這支隊伍有思想、有精神,我充滿信心。

          二、理順辦學思路,加強;杲ㄔO(shè)

          辦什么的學校?怎樣辦學校?是一個校長必須時時思考的問題。當年到新江小學當校長,可謂鞠躬盡瘁,雖然學校起色不少,但后來發(fā)現(xiàn)這樣的管理方式學校缺乏發(fā)展?jié)摿ΑT偃此,一所學校,校長行,不行,要讓大家行才行;校長做不宜,要讓大家做方宜。將“主動和諧”定為學校校訓,凝聚我對辦學的理解,既體現(xiàn)我的管理思想,又體現(xiàn)我的辦學目標。管理的境界就是要將每個人潛力充分挖掘,揚其所長,避其所短,主動性是出發(fā)點也是歸宿;人的主動性發(fā)揮了,矛盾自然就增加了,因此不僅要主動,還必須和諧。學校辦學是為了培養(yǎng)學生,培養(yǎng)德智體美勞心全面發(fā)展的社會主義的建設(shè)者和接班人,這個目標的出發(fā)點和歸宿也是“主動與和諧”。校訓提出,德育處利用集會引領(lǐng)學生反復強化記憶,學校利用各種機會反復強調(diào),挖掘內(nèi)涵,真正讓它深入人心。在工作運行中,始終以其為原則,這四個字正逐步成為學校靈魂。這四個字引申出的教學理念是“教會學生自己學習”,這一理念正在我校的課堂逐步得到落實。

          三、挖掘教育資源,構(gòu)建大的教育環(huán)境

          教育是全社會共同的責任,是一項系統(tǒng)工程,在這一系統(tǒng)中,學校應該起到一個統(tǒng)領(lǐng)的作用,學校不僅要教育學生,同時也應該幫助社會、家長提高認識,積極參與到學生的教育中來,唯有如此,才不會削弱學校的教育。我們利用家長會、家長培訓會、教師進家庭等活動,將先進的教育理念傳授給家長,召開家長代表大會、組建家長委員會,創(chuàng)造條件讓家長參與學校管理,在參與過程提高家長的整體素質(zhì)。利用校長進社區(qū)之機,加強同村居工廠派出所的共建,提升他們對學校教育的關(guān)心與支持,共同營造一個適合學生健康成長的社區(qū)環(huán)境。與市公安局宣傳處、廈門衛(wèi)視合作,共同拍攝了五集校園情景劇,將媒體教育引入校園。多方游說,將街道的青少年科學工作室搬進我校,為學生的科學實踐創(chuàng)造更好的平臺。

          四、加強教師隊伍建設(shè),確保學校可持續(xù)發(fā)展

          學校最寶貴的資源是教師,教師素質(zhì)的高低決定辦學的成效,教師的發(fā)展是學校發(fā)展的根本保證,是學校可持續(xù)性發(fā)展的動力。

          1、創(chuàng)造機會讓教師參加各級各類培訓,目前,學校在訓的有市骨干教師2名,區(qū)骨干教師4名,市、區(qū)骨干班主任各x名,區(qū)學科帶頭人x名,選派x名教師參加全國“經(jīng)典誦讀”培訓,為本學期更好開展經(jīng)典誦讀奠定基礎(chǔ),選派教師參加各級各類的教研培訓活動,借助外力逐步提高教師的綜合素質(zhì)。

          2、濾布通過壓擔子、給位子,培養(yǎng)教師的管理能力和業(yè)務能力。

          3、為教師贈書,評比讀書心得,鼓勵教師多讀書、讀好書,培養(yǎng)教師的書卷氣,幫助教師養(yǎng)成閱讀思考的習慣。

          4、創(chuàng)造條件鼓勵教師參加各種比賽,在比賽中鍛煉人、培養(yǎng)人,林淑娟老師參加區(qū)班隊會比賽獲三等獎,林虹妹參加區(qū)教壇新秀比賽獲第二名,并取得區(qū)教壇新秀的稱號。

          5、通過隨堂聽課、檢查評比、課題申報引領(lǐng)、培養(yǎng)教師等等。

          五、始終堅持課堂中心、活動育人的辦學原則,扎實提高辦學質(zhì)量

          課堂是學生獲取知識、訓練思維、提高能力、升華情感、磨練意志、錘煉品質(zhì)的主場所,是教師展示才能、實現(xiàn)職業(yè)理想的主陣地,是師生情感交流、教學相長的重點領(lǐng)域。提高教學質(zhì)量,關(guān)鍵在課堂。學校始終堅持課堂為中心,一切工作為課堂服務,提出“教會學生自己學習”的教學思想。各教研組、備課組扎實開展集體備課,為課堂服務;開展形式多樣的聽課、評課活動,為課堂服務;通過隨堂聽課,了解、引領(lǐng)教師的課堂教學,為課堂服務。后勤部門及時提供課堂教學所需的設(shè)施設(shè)備,為課堂服務。德育部門抓遲到、練常規(guī),引導學生會學習、會傾聽,為課堂服務。其它部門急教師所急,想教師所想,盡可能解決教師的思想負擔、顧慮,為課堂服務。雖然辦學質(zhì)量的提高從成績上來看并不明顯,但我們可以深切感受到學生求知行為的變化,假以時日,我們有理由相信,一切都會越來越好。

          始終堅持活動育人的原則,學校能給學生留下終身記憶的,往往不是哪一堂課,而是哪一次活動,使學生發(fā)生思想質(zhì)變的,經(jīng)常是在活動中頓悟的,學生的成功體驗也經(jīng)常是在某一次的活動中實現(xiàn)的。盡管目前學校的條件很不好開展活動,但我們還是克服種種困難,開展了廣播操比賽、六一文藝匯演;各班定期開展班隊主題活動,各學科開展學科競賽活動;拍攝安全情景劇、建立紅領(lǐng)巾廣播站,開展紅領(lǐng)巾自我管理活動,讓孩子們在活動中得到鍛煉。把興趣小組活動并入鄉(xiāng)村學校少年宮,規(guī)范鄉(xiāng)村學校少年宮的活動,各活動小組周一至周五開展兩次活動,周六開展一次活動,充分發(fā)揮學校資源的作用,讓孩子們在活動中增長才干,發(fā)揮特長。

          “路漫漫兮!”學校離優(yōu)質(zhì)教育的要求尚遠,“吾將上下而求索!”,始終堅持:廉潔以奉公,淡泊以明志,清心以養(yǎng)眼,廣學以開智。創(chuàng)業(yè)伊始,無為是明智之舉,霸道是無奈之措,一心向善,缺點很多,愿與諸位有志之士,在互相批評指正中成長,推動xx小學的辦學日益優(yōu)質(zhì)。謝謝!

          高校校長工作報告3

          轉(zhuǎn)眼間20xx年在繁忙的工作中不知不覺飛逝而去。這一年來,在各級領(lǐng)導的關(guān)心和正確領(lǐng)導下,我校的教育教學工作呈現(xiàn)了穩(wěn)中發(fā)展的態(tài)勢,學校的各項工作得到了上級領(lǐng)導,學生家長,社會各界的認可和廣泛贊譽。下面我就一年來的工作向各位領(lǐng)導與同事作一簡要匯報。

          1、增強安全意識

          我校建立健全安全教育和安全工作管理制度,完善各類突發(fā)事件應急預案,落實各項應急措施,定期開展各種演練。在前一段時間的防震演練中,x余名 師生在x分x秒的時間能全部撤離至安全地帶。本著對學生在校安全高度負責的精神,我校實行安全無縫隙管理工作,實行校委會人員帶班教師值班制度,學校提供一份午餐,值班人員全天侯值班,保證了校園內(nèi)的學生安全。

          2、開展豐富多彩的德育活動

          (1)堅持每周一升旗,班級輪流主持升國旗儀式,有國旗下演講和國旗下宣誓活動,對學生進行愛國主義教育。

          (2)新學期開始舉行新隊員入隊儀式,老隊員發(fā)揮榜樣的作用,使學生初步養(yǎng)成遵守社會公德的好習慣。

          (3)本學期開展了教師讀書活動,我們力求營造一個書香校園。每位老師每月至少讀一本,寫出至少1000字的讀書心得。

          (4)按時開展了春季和冬季運動會,舉辦了慶x,迎元旦文藝匯演。

          (5)成立了校合唱隊、胡蘆絲隊、鼓號操隊。

          以上各種生動活潑的主題活動,激發(fā)了學生愛國、愛家鄉(xiāng)的美好情感,使思想道德教育,成為學校活動的永恒主題。

          我校的工作雖然取得了一定的成績,但也存在著一些不足之處:

         、賹W校在常規(guī)工作管理缺乏主動性,不能創(chuàng)造性地開展工作。

          ②我們在學生思想,行為習慣養(yǎng)成上還應不斷加強教育督促。

          ③教師的教學方式方法,師德方面還有待提高。

          鑒于我校實際情況,我們制定了20xx年的工作目標:

          ①加強校園文化建設(shè),打造特色校園文化。

         、趯W生開設(shè)閱讀課與寫字課程,定期舉辦誦讀與寫字比賽。

         、蹨蕚湫略鰔臺教師機,更換白板x臺。

          ④加強中青年教師培養(yǎng),打造巨野名 師。

          在今后的工作中,我們將一如既往地努力,以飽滿的工作熱情,同心同德,迎難而上,力爭20xx年各項工作再上新臺階。

          高校校長工作報告4

          轉(zhuǎn)眼間20xx年在繁忙的工作中不知不覺飛逝而去。這一年來,在各級領(lǐng)導的關(guān)心和正確領(lǐng)導下,我校的教育教學工作呈現(xiàn)了穩(wěn)中發(fā)展的態(tài)勢,學校的各項工作得到了上級領(lǐng)導,學生家長,社會各界的認可和廣泛贊譽。下面我就一年來的工作向各位領(lǐng)導與同事作一簡要匯報。

          一、努力改善辦學條件

          20xx年,我校多方籌措資金x余萬元硬化了學校廣場,投資x余萬元進行校園綠化美化,使學校面貌煥然一新。同時為滿足教學需要,購置教師機x臺、白板x臺,投資x萬余元用于對新教學樓的文化建設(shè)。當漫步于樓內(nèi),我們隨處都可以看到勵志標語,每一面墻似乎都在說話,而且班內(nèi)文化建設(shè)各具特色,德育氣息無處不在。除此之外每個樓層都有一個文化主題,例如一樓習慣養(yǎng)成二樓讀書明理三樓自律自強四樓立志報國。

          二、注重班子建設(shè)及引領(lǐng)作用

          學校健全議事決策機制,堅持集體領(lǐng)導和分工負責相結(jié)合,抓班子帶隊伍,充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的模范帶頭作用。強班子才能帶出好隊伍。在平時工作中,學校領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作,沖鋒在前,深入教師和學生,在及時掌握教情和學情基礎(chǔ)上,建章立制,科學制訂各項工作計劃。領(lǐng)導班子成員,堅持深入教學第一線,堅持參與理論學習和教研教改。

          堅持依法治校、以德治校。每周一大課間為班子成員會議時間,總結(jié)上周工作,布置下周任務。這樣有力地提高了班子凝聚力,形成了事事有人管,人人有事做的良好局面。同時學校致力于建設(shè)“師德高尚、團結(jié)奮進、敬業(yè)奉獻”的教師隊伍。我們借鑒兄弟學校的做法開展了師德大講堂,四德榜等活動,并且通過近半年的開展,取得了顯著的成果。

          三、抓常規(guī)促教研,提高教學質(zhì)量

          我校把抓常規(guī)教學管理一直放在工作的首位,特別關(guān)注了“引領(lǐng)課”、“跟蹤課”、“研討課”、“評優(yōu)課”等類型課的探討,加強對課堂教學問題的診斷力度。我校堅持推門聽課,使教師的教學能力逐漸提高。我校新教師及代課教師比較多,為了盡快讓青年教師適應教學工作崗位,并逐步走向規(guī)范,學校把"如何使青年教師專業(yè)成長"作為一項教研課題來研究,學期初教導處為他們精心安排引領(lǐng)教師,“一幫一”結(jié)對子。這些引領(lǐng)教師對新教師從備課,上課,輔導,聽課、進行全方位指導,只短短半學期的時間,新上崗教師:侯珊珊、潘昂昂、周梅碩三位教師課堂教學水平及教學成績都有了很大的提高。他們很快成為了新的教學骨干。

          我校教研活動一直扎實進行,分學科、定時間,以教師們專業(yè)成長為目標,以課堂教學為依托。實行教研組長負責制,把教師們教學中的疑難問題作為教研課題。每周二下午外語、周三下午語文、周四下午數(shù)學雷打不動。

          在今后的工作中,我們將一如既往地努力,以飽滿的工作熱情,同心同德,迎難而上,力爭20xx年各項工作再上新臺階。

          高校校長工作報告4

          時間過得很快,轉(zhuǎn)眼一學年的工作又結(jié)束了。作為學校的分管領(lǐng)導,更是xx中學大家庭里的一分子,如何在自己的本職崗位上做好自己的工作,今天利用這個述職的機會和大家做一個交流。

          我今年擔任學校副校長,分管教學、教科研以及初三年級教學,任教初三(1)班英語教學工作。一年來,工作條塊多、強度大、壓力大,是我最深的感受。我不是超人,我是一個普通的人,如何將這些工作有條不紊的開展,并且做好,這是我時刻在思考的問題。一年來,在領(lǐng)導的指引和各位老師的幫助、支持下,我基本完成了這一年的工作任務,取得了一些成績,也有不盡人意需要改進的地方。借此機會,請容許我將一年的工作向各位做一個簡單的匯報,希望在以后的工作中能得到老師們更多的理解、幫助和支持。

          一、用真誠的心去對待同事

          “真正的快樂來源于寬容和幫助!边@是我工作多年來的崗位誓言。我認為“教師第一”這句話很有道理,因為學校的生存、發(fā)展必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,尤其青年教師的成長和發(fā)展必須具有過硬的專業(yè)本領(lǐng),因此無形中,教師的壓力也就隨之而來,作為分管校長,我深刻體會到了這一點。于是在工作中我學會了換位思考,設(shè)身處地的、發(fā)自內(nèi)心的去理解每一位教師的言行和喜怒哀樂,體諒每一位教師的苦衷,為他們的發(fā)展和成長而快樂、祝愿。因此,我為自己在工作中定下了一條標準:絕不和教師因為工作原因而計較個人得失,絕不濫用自己手中所謂的權(quán)利,絕不將自己的不好的情緒帶到與教師的交流和交往中。一年來我努力這樣要求自己,盡管有時也覺得心力憔悴,但是坦誠待人讓我收獲了更多的快樂和幸福。

          二、用踏實的心去對待工作

          學校教學工作:

          身處學校分管教學校長這個崗位,我的認識是我必須對上級主管部門的決策精神絕對的貫徹執(zhí)行,將領(lǐng)導的意圖落實到學校教學工作的實處,轉(zhuǎn)化為實實在在的行動;對全體老師,我必須提供全方位的服務,讓每一位老師獲得一個較為舒適的發(fā)展平臺,省下更多的精力投入到教育教學工作中;對全體學生,我必須竭盡所能,讓每一位學生都有合作的空間和展示的舞臺,切實提高學生的學科核心素養(yǎng)和文化成績。

          (一)課程實施及課堂教學改革方面

          一年來,我深入貫徹實施“活力教育,幸福師生”的理念,在教育局領(lǐng)導及相關(guān)科室的指導下,大力推進課程改革和課堂教學變革。

          課程改革:為充分發(fā)揮學生的個性,挖掘師生潛能,促進師生全面健康成長,我們積極探索課程改革,在校本課程特色化實施上作了一些探索,共開設(shè)14門課程供學生選擇,目前已經(jīng)形成了“閱讀課程”和“快樂社團”兩大特色。學校以“學習院士精神,打造書香校園,建設(shè)學習型學校”為目標,以“同品書香韻味,德潤?quán)l(xiāng)村少年”為主題,以實施大閱讀為抓手,通過組建“魅力文字”、“經(jīng)典誦讀”社團以及每年4月份的閱讀月,開展趣味閱讀系列活動,在校園營造濃厚的閱讀氛圍,讓校園充滿書香。此外我們還將綜合實踐活動課程與地方課程和校本課程有機整合,打造“快樂社團”特色,積極探索社團活動的新機制和新方法,創(chuàng)設(shè)了以“快樂社團”為主要代表的樂學校本課程體系。在去年12月的校本課程展示和今年5月份的閱讀主題展演上得到了上級領(lǐng)導及與會同行們的充分認可。

          “531”課堂教學改革:9月份我們帶領(lǐng)七、八年級全體教師赴新壩中學進行生本課堂學習交流,聽取了新壩中學校領(lǐng)導對“小組合作和生本自主管理”實踐的經(jīng)驗介紹,回來后隨即對我校七年級各班的班主任和學習組長進行小組合作學習培訓,向師生們講解了生本課堂的實質(zhì)及具體的操作流程,明確了學生分組及團隊組長的職責要求。10月份,在前期充分準備的基礎(chǔ)上,我們在七年級開設(shè)了語文、數(shù)學、英語三節(jié)生本課堂暨“531”課堂教學模式的探究課,開課教師以生為本,根據(jù)“531”課堂模式,充分發(fā)揮學生的主觀能動性,學生參與度高,反饋及時,給聽課教師以耳目一新的感覺。12月份,由我校牽頭以“聚焦核心素養(yǎng),展示合作課堂”為主題,開展了同中、八中、興中三校教研活動,邀請教研員全程參與指導;12月20日我校組織教師參與了由鎮(zhèn)江市教師發(fā)展中心組織的6校共同體活動,圍繞“聚焦常態(tài)課堂中學生學習習慣的觀察與改進”,就我校進行的課堂教學改革交流了自己的想法和改進的舉措。今年3月份又組織全校英語教師參加了華師大與教師發(fā)展中心聯(lián)合舉辦的英語學科為期三天的生本教學研討活動,4月下旬到5月上旬我校組織了七、八年級語數(shù)外物教師及全校其它年級、學科40周歲以下教師進行“531課堂”集中展示活動。通過一系列的活動,老師們對“531”課堂模式有了一定的認識,并積極踐行課堂教學改革,學校也以此為契機深入推進“531”課堂教學改革,提升學生的核心素養(yǎng)。

          此外我們還積極按照要求做好上級教育部門對學校的教育教學調(diào)研工作,認真細化落實揚中市精致化教學管理十項制度,開展規(guī)范辦學行為自查、自糾活動,使學校的教學管理水平和成效明顯提高。認真負責的協(xié)助揚中市教師發(fā)展中心開展初中語文下片教學研討活動、初中物理新教師課堂教學能力展示活動;配合揚中市教師發(fā)展中心開展初中各學科教師基本功比賽及優(yōu)質(zhì)課評比;創(chuàng)造性的開展了同中、八中、興中三校教研活動、同中油小英語銜接教學活動以及語文、英語學科的單詞競賽和書寫比賽,成功申報了三個揚中市小課題。所有的工作都做到想老師所想,急老師所急。

          (二)教學常規(guī)管理工作

          1.本學年學校嚴格落實國家課程計劃,積極完善校本課程建設(shè)體系,創(chuàng)造性的開展綜合實踐活動課程,學校被評為鎮(zhèn)江市20xx年度社團建設(shè)優(yōu)秀學校。

          2.積極協(xié)調(diào)校內(nèi)每位教師的課職務安排,做到公平、公正、公開,在制度允許的情況下,適度體現(xiàn)以人為本的原則,未出現(xiàn)嚴重的教學事故。

          3.結(jié)合國家課程標準要求,加強學校課程管理,積極推進以學生為主體的教學方式、教學理念的轉(zhuǎn)變,力求學校各學科教學新模式的形成。

          4.配合上級教育部門開展各項教學常規(guī)活動,認真組織校內(nèi)教學研討和對外公開課,以及35周歲以下教師匯報考核和新教師培訓考核等工作,為老師們的成長搭建平臺。

          5.積極推進學校多元評價理念的形成。通過精心組織學生座談會,組織學生參與評選“我最喜愛的教師”以及對教師日常備課、上課等情況的檢查,了解教師的教學行為,用發(fā)展的眼光看待教師的專業(yè)成長,盡量做到全面客觀的評價每位教師的工作實績,結(jié)合揚中市精致化教學常規(guī)管理十項制度,每周開展教學點評活動。同時認真組織學生參加各級各類評價(檢測),努力做到零差錯。本學年共組織學生期中考試2次,期末考試2次,九年級?3次,中考考務1次,八年級地理、生物會考各1次,八年級、九年級理化生實驗考查1次,七年級音樂、美術(shù)平時成績測試1次,七、八年級體育平時成績測試各1次,及時并認真地完成每次測試后的成績統(tǒng)計、分析工作。同時通過精心組織學生期中表彰、初三中考沖刺、考前動員等活動,激勵更多的學生用積極的心態(tài)走好自己的初中生活的每一步。

          6.認真落實教育教學研討活動,及時通知教師參加市內(nèi)外各兄弟學校開展的教學研討活動,同時我們還選派優(yōu)秀教師赴兄弟學校開展生本教學研討。此外我們還督促各教研組長組織并反饋教師每次外出學習培訓工作,將學無止盡的理念牢固樹立在每位教師的心中,希望最終實現(xiàn)教師自身發(fā)展從他律走向自律的轉(zhuǎn)變。

          7.加強學籍管理工作,嚴控義務教學階段學生輟學現(xiàn)象的發(fā)生,認真審核學生進出手續(xù),做到嚴格把關(guān),決不允許任何一位xx中學的學生掉隊。

          8.認真做好畢業(yè)班整體規(guī)劃、目標定位,推進實施等工作以及免費師范生面試、中考報名、體育中考、英語聽力口語考試、志愿填報(改報)等常規(guī)工作,努力做到早規(guī)劃,早落實,零差錯。

          初三年級工作:

          初三年級是學校的工作重點,成績是學校懶以生存的根本,一年的年級管理工作我不敢掉以輕心,時刻如履薄冰,每天早計劃,晚反思,深怕有哪些工作沒執(zhí)行到位而影響到整個學校大計劃、大目標的達成。最后在全體初三教師的共同努力下,本屆初三中考成績再創(chuàng)輝煌,達省揚高中人數(shù)及比例均列同類學校前列。

          英語教學工作:

          雖然其他工作繁雜,但對初三的英語教學工作我不敢有絲毫的放松。學生考試成績不是依賴一次突擊就能成功,而應是在一定時間內(nèi)讓他形成良好的學習習慣,建立積極的學科學習意識,接受該學科老師的教學方法等方面的前提下學生各方面能力提高的集中表現(xiàn)。狠抓學生的學習規(guī)范,抓住一切時機培養(yǎng)學生的英語學習積極性,同時我也努力改變自己的教學觀念,以生為本,提高課堂教學效率,對學生平時的學習督促一刻不放松,所有的一切措施最終使任教班級學生的英語成績有了明顯的進步:班級均分及優(yōu)秀率均位列前茅,尤其是在聽力口語自動化考試中,我校均分位列全市第三。

          三、用誠懇的心去對待不足

          一學年的工作有成績也有問題,解決了問題就會有成績。通過反思,發(fā)現(xiàn)了很多問題,但糾正它就是我的提高,這也是我以后的工作方向。我就是學校大機器上的一個部件,我將堅守我的崗位,將細小的事做到極致。只要各位領(lǐng)導和老師們能給我足夠的信任和支持,我一定會正視自己的問題,努力進步,充分發(fā)揮我的長處,以最高的熱情為學校、為老師們做好各項工作。

          最后,感謝同志們一年來對我的幫助和支持,我會盡職盡力做好本職工作,為學校的發(fā)展貢獻自己的全部力量!

          高校校長工作報告5

          時光飛逝,我擔任xx中學校長已近三載,幾度花開花落,我沐浴著上級領(lǐng)導的關(guān)懷與厚愛,承蒙xx中學全體教職員工的同舟共濟,學校和我本人都得到了長足的發(fā)展。在此我表示衷心的感謝。下面就本學期的工作情況作如下匯報,希望能得到實事求是的評價與中肯的批評,以期使學校和我都能得以更好的發(fā)展。

          一、以校為家,堅守崗位

          當校長三年來,如果沒有特殊情況,我總是守在學校。每天早晨的5∶30,我均能按時起床,6∶00準時巡視學生寢室和教室,深入了解教師和學生的`到班情況;督促師生參加早鍛煉;晚上,學生下晚自習后,我仍然要到教室去看一下,然后才回家睡覺。不論是刮風下雨,每天堅持在校園轉(zhuǎn)三圈,檢查食堂工作、衛(wèi)生情況、學生管理、寢室安全、課堂教學、綜合治理等,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,或者及時跟當事人聯(lián)系。在學校工作中,我敢抓敢管,不怕得罪人,每有社會青年來校鬧事,我均能挺身而出,到目前為止,社會青年來校鬧事現(xiàn)象基本沒有了。涉及到送路隊、晚巡邏、食堂值日等,我從不拖拉,都能夠保質(zhì)保量完成。

          二、狠抓教學,提高質(zhì)量

          教學質(zhì)量是學校的生命線。所以,本學期,我加大了教學巡查的力度,增加了對教學方面的投入,制訂了更加完善的競爭機制,努力轉(zhuǎn)變教師思想,讓教師們由被動變主動,加大學生前途理想教育宣傳力度,強化學生管理,另一方面,鼓勵教師們運用現(xiàn)代化教育手段,充分利用現(xiàn)代化教學資源,通過以上努力,我校教師增強了責任心,很多教師帶病工作,學生紀律意識增強,學風為之一新,學生家長也對學校工作非常支持,教學質(zhì)量明顯提升。

          三、開拓創(chuàng)新,放眼未來

          網(wǎng)絡是一個時代的標志。我認為更有利于促進學校工作,也有利于開擴教師視野。因此,本學期,我極力鼓勵教師們買筆記本電腦,并且把光纖拉到每一位教師的宿舍。學校也安裝了無線網(wǎng)絡發(fā)射器,這樣,教師的筆記本電腦能在辦公室下載資源了。學校垃圾堆是xx中學的一塊心病,嚴重影響了學校衛(wèi)生。所以,本學期進行了徹底清理,解除了后顧之憂。另外,床架的更換,食堂改造,線路整修,校園廣播系統(tǒng)的安裝,都給xx中學添上了完美一筆。學生宿舍和廁所年久失修,存在極大的安全隱患。在國家政策支持下,本學期準備重建,但受到校邊村民某些因素的阻撓。為了處理好各種關(guān)系,我積極奔走,甚至以自己的身體作為代價。我是一個從不沾酒的人,但為了工作的需要,經(jīng)常喝醉,多次打點滴。我自認為兌現(xiàn)了當校長時“為官一任,造福一方”的誓言。

          四、踏實做事,誠懇做人

          多年來,我總是牢記父親的教誨“踏實做事,誠懇做人”。雖然他老人家已經(jīng)去世,但他的教誨依然記憶猶新。所以,在學校工作中,我力求踏實。在xx中學這塊沃土上,我扮演著多重角色,有時像干部一樣管理校園,有時像教師一樣參加各種活動,有時像學生一樣打掃清潔,清理水溝,有時像請來的工人一樣安裝廣播系統(tǒng),平整廁所地基,更換學校線路。鎮(zhèn)中心學校交代的任務,我都能以最高的熱情去完成,并力求完美。凡是參加會議或培訓,我從不請假,也不遲到,認真做好記錄。

          在做人方面,我自認為是一個很正派的人。不會玩弄政治手腕,沒有考慮過個人利益,自擔任校長以來,我從未報銷旅差,為此我私人貼了不少錢,我用的是自備車,公務用車十分頻繁,油費我從來不報銷。在xx中學,我家屬于貧困戶,但我從未要求組織照顧,而是將名額讓給了條件比我好的老師。在和老師們相處的問題上,我從不擺官架子,見到老師我總是主動打招呼,關(guān)心愛護教職工,處處為他人著想,為教職工解決實際困難,以真誠換真誠,所以,我很驕傲地說,我受到了教職工的信任和擁護,老師們也愿意為xx中學的發(fā)展出謀劃策。多年來,在外人的眼中,xx中學是一盤散沙。其實,并非如此,我校并不缺乏有識之士,從他們的身上,我看到了xx中學的希望。

          五、開源節(jié)流,勤儉持家

          我常告誡自己,學校是大家的,學校利益高于一切。把有限的經(jīng)費用在刀刃上是我不變的宗旨。所以,我狠抓財經(jīng)管理,杜絕資金流失,學校采買實行部門申報,領(lǐng)導審批制度,堅持“貨比三家”的原則,不論是工價還是購物價我能砍則砍,盡最大能力去節(jié)約每一分錢,有時甚至為節(jié)約幾元錢,我常和別人爭得臉紅脖子粗,為了公共利益,我不認為這是丟丑的行為,這是全體教職工有目共睹的,當省則省。本學期,后勤有力地支持了學校工作的正常運轉(zhuǎn)。老師們也得到了實惠,積極性大幅度提高。

          六、存在問題

          1、工作能力較差,有創(chuàng)一流思想,但有時力不從心。

          2、劣于言辭,有些工作讓人不理解。

          3、不善于同上級領(lǐng)導溝通,做事有時放不開。

          4、工作過于追求完美,時有得罪人現(xiàn)象。

          七、今后打算

          回顧過去,崢嶸歲月稠,展望未來,任重而道遠,未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn),同樣面臨著巨大的壓力,在今后的工作和生活中,我將更加認真搞好本職工作,廣泛聽取教職工意見,改善管理方法,我愿在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,團結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工,同心協(xié)力,同心同德,鑄就更加輝煌的xx中學。

          高校校長工作報告6

          一年來,在上級領(lǐng)導的關(guān)愛下,在全體教師的共同努力下,我校堅持原則,依法行政,克難奮進,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項工作任務,取得了一定的成績,F(xiàn)將本年度本人的思想和工作匯報如下:

          一、加強理論學習,注重自我修養(yǎng)

          一年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多思,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。要求教師做到的我自己首先做到。

          1、思想上高度重視。我先后學習了上級有關(guān)教師作風建設(shè)文件,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。

          2、塑造教師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關(guān)心學生,走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長。二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生。三是禁止教師有償補課、私自為學生亂訂資料。

          3、通過開展師德師風自查活動,全體教師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風,提高了辦事效率,能文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務于學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。

          二、求真務實,不斷提高自身的工作能力

          本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了各項工作的正常運行。平時我能積極主動地學習理論知識、學習業(yè)務知識,使自己勝任小學各學科的教學工作,本學期擔任二年級的語文的教學。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。

          三、愛崗敬業(yè),勤奮工作,格守美德

          勤勉敬業(yè)是對一名學校領(lǐng)導的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下,教師全力以赴,認真遵守學校各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象。除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上,我每天最早到校,最后離校。我信奉,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,帶領(lǐng)全體教師努力工作,促進學校教育事業(yè)的騰飛。

          四、堅持德育為首,全面實施素質(zhì)教育

          實施素質(zhì)教育,既是學校工作的基本點,也是最關(guān)鍵的部分。我校一直以德育工作為首。

          1、開展豐富多彩的活動,如拔河、跳繩比賽等,讓學生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學到了知識。今年“六一”,除部分學生參加鎮(zhèn)中心學校組織的體育活動外,學校還舉辦了大型文藝演出,既豐富了校園文化生活,又獲得了當?shù)馗扇旱囊恢潞迷u。

          2、家校互動工作,部分家長的知識和思想觀念有些落后,往往只有良好的愿望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。為了孩子的健康成長,我要求教師加強與學生家長進行交流。采取家訪、電話訪談等形式,了解家長的需求,及時掌握學生的學習動態(tài)。

          五、加強學校安全管理和后勤服務工作,強化安全責任

          學校安全直接關(guān)系到師生的生命安全,關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。學校后勤部門本著服務于教育教學工作的原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學提供安全保障,盡心盡力做好了后勤服務工作。

          1、堅持常規(guī)工作不放松,確保教育教學的正常進行。在開學初及時發(fā)放了辦公用品。檢修了各教室照明設(shè)施。排除了安全隱患。對各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。每月進行了安全排查,平時也不定期對學校電器進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。衛(wèi)生工作,在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下,學生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習慣,校園清潔衛(wèi)生上了一個新臺階。

          2、強化安全意識,緊抓安全工作不放松。開學初,學校與班主任老師簽訂了安全目標責任書。進一步完善了各項安全制度和應急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實了安全課進課堂,使學生的安全意識得到了很大的提高。嚴格執(zhí)行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進入校園,確保了校園安全。

          3、今年秋,經(jīng)過努力爭取來的拆建廁所工程、“希望廚房”工程、教學樓維修工程等,都已全部完工并投入使用,所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化,學校面貌煥然一新。

          六、工作中存在的不足

          回顧一學年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們在學生思想、行為習慣養(yǎng)成上還應不斷加強教育督促。教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識、自我提高。另外,農(nóng)村學校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學校這個大家庭也負擔不起,經(jīng)費不足,大大制約了很多工作的開展和教育質(zhì)量的提高,學校也是心有余而力不足。

          七、今后的工作思路和奮斗目標

          1、抓好學校常規(guī)管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

          2、學校全面推行校務公開,財務公開。嚴格財經(jīng)紀律。

          3、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己必須首先做到。堅持提前到校,堅持領(lǐng)導參與學校的的各項活動。

          4、堅持深入教學第一線,積極參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模范表率作用。

          5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重于泰山,落實至關(guān)重要”的意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。

          總之,一年來,我力求恪盡職守,努力工作,但還做得不夠。一是工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進一步提高。

          在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起,同心同德、,迎難而上,力爭20xx年各項工作再上新臺階。

          高校校長工作報告3

          時間如水,歲月如歌,不經(jīng)意間,歲月的年輪又劃過一圈。

          過去的一年,也付出許多的辛勞。上半年,忙著帶領(lǐng)老師們一起制訂績效考核方案,一遍又一遍,座談,討論,幾上幾下,雖然最后通過的方案在實施過程中依然存在許多的問題,但相信這樣一個溝通的過程是必要的,這樣一個人人參與的氛圍是良好的。上半年,還認真地參加了紹興市完小校長培訓班,去魯迅小學和柯橋小學實地研修,獲益匪淺:一是感受到名校領(lǐng)導團隊的敬業(yè)精神,二是學到一些具體的管理技術(shù),三是和上虞的10位完小校長同仁有充分地交流溝通學習。下半年,街道爭創(chuàng)紹興市基本現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作全面展開,我們學校借此機會,積極參與,在學校設(shè)施設(shè)備增添校園文化氛圍建設(shè)上很下功夫,取得良好效果。下半年,我還努力引領(lǐng)大家開展完小達標活動,一是抓好教學常規(guī),我的主要工作是開門聽了18節(jié)課,并寫出了“校長看課”稿,二是創(chuàng)造條件,推動我!皶阈@”工程的實施,通過征文,制作圖書卡,閱讀考級,故事大王比賽等活動,初步取得預期效果。

          教學工作中,堅持帶好高段一個班的數(shù)學教學,認真上課認真批改,每次公出調(diào)好課,不因公事影響孩子們的教學。堅持出滿勤,堅持高標準嚴要求抓好學校教職員工的考勤工作,樹立“如果連到崗都堅持不住,還能堅持什么?”的理念。

          一年多的校長崗位,也讓我感覺到學校管理很難,因為面對的是一個個有個性有思想的人,決斷的是一件件是非很難分清的事情,我還需要不斷地學習,不斷地思考,為創(chuàng)建和諧校園而努力!

          高校校長工作報告7

          一年來,在上級領(lǐng)導的關(guān)愛下,在全體教師的共同努力下,我校堅持原則,依法行政,克難奮進,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項工作任務,取得了一定的成績,F(xiàn)將本年度本人的思想和工作匯報如下:

          一、加強理論學習,注重自我修養(yǎng)

          一年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多思,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。要求教師做到的我自己首先做到。

          1、思想上高度重視。我先后學習了上級有關(guān)教師作風建設(shè)文件,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。

          2、塑造教師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關(guān)心學生,走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長。二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生。三是禁止教師有償補課、私自為學生亂訂資料。

          3、通過開展師德師風自查活動,全體教師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風,提高了辦事效率,能文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務于學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。

          二、求真務實,不斷提高自身的工作能力

          本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了各項工作的正常運行。平時我能積極主動地學習理論知識、學習業(yè)務知識,使自己勝任小學各學科的教學工作,本學期擔任二年級的語文的教學。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。

          三、愛崗敬業(yè),勤奮工作,格守美德

          勤勉敬業(yè)是對一名學校領(lǐng)導的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下,教師全力以赴,認真遵守學校各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象。除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上,我每天最早到校,最后離校。我信奉,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,帶領(lǐng)全體教師努力工作,促進學校教育事業(yè)的騰飛。

          四、堅持德育為首,全面實施素質(zhì)教育

          實施素質(zhì)教育,既是學校工作的基本點,也是最關(guān)鍵的部分。我校一直以德育工作為首。

          1、開展豐富多彩的活動,如拔河、跳繩比賽等,讓學生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學到了知識。今年“六一”,除部分學生參加鎮(zhèn)中心學校組織的體育活動外,學校還舉辦了大型文藝演出,既豐富了校園文化生活,又獲得了當?shù)馗扇旱囊恢潞迷u。

          2、家;庸ぷ鳎糠旨议L的知識和思想觀念有些落后,往往只有良好的愿望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。為了孩子的健康成長,我要求教師加強與學生家長進行交流。采取家訪、電話訪談等形式,了解家長的需求,及時掌握學生的學習動態(tài)。

          五、加強學校安全管理和后勤服務工作,強化安全責任

          學校安全直接關(guān)系到師生的生命安全,關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。學校后勤部門本著服務于教育教學工作的原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學提供安全保障,盡心盡力做好了后勤服務工作。

          1、堅持常規(guī)工作不放松,確保教育教學的正常進行。在開學初及時發(fā)放了辦公用品。檢修了各教室照明設(shè)施。排除了安全隱患。對各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。每月進行了安全排查,平時也不定期對學校電器進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。衛(wèi)生工作,在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下,學生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習慣,校園清潔衛(wèi)生上了一個新臺階。

          2、強化安全意識,緊抓安全工作不放松。開學初,學校與班主任老師簽訂了安全目標責任書。進一步完善了各項安全制度和應急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實了安全課進課堂,使學生的安全意識得到了很大的提高。嚴格執(zhí)行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進入校園,確保了校園安全。

          3、今年秋,經(jīng)過努力爭取來的拆建廁所工程、“希望廚房”工程、教學樓維修工程等,都已全部完工并投入使用,所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化,學校面貌煥然一新。

          六、工作中存在的不足

          回顧一學年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們在學生思想、行為習慣養(yǎng)成上還應不斷加強教育督促。教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識、自我提高。另外,農(nóng)村學校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學校這個大家庭也負擔不起,經(jīng)費不足,大大制約了很多工作的開展和教育質(zhì)量的提高,學校也是心有余而力不足。

          七、今后的工作思路和奮斗目標

          1、抓好學校常規(guī)管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

          2、學校全面推行校務公開,財務公開。嚴格財經(jīng)紀律。

          3、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己必須首先做到。堅持提前到校,堅持領(lǐng)導參與學校的的各項活動。

          4、堅持深入教學第一線,積極參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模范表率作用。

          5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重于泰山,落實至關(guān)重要”的意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。

          總之,一年來,我力求恪盡職守,努力工作,但還做得不夠。一是工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進一步提高。

          在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起,同心同德、,迎難而上,力爭20xx年各項工作再上新臺階。

          高校校長工作報告8

          這一年,我從年已半百過渡到年過半百,今年又是我從事職教十周年,回顧起來,感慨頗多,揀些印象深的,在這絮叨一下。

          是因為時運使我走上校長職業(yè)生涯,我們是高考制度剛剛實行,就考上師范學校的。那個時候,農(nóng)村人能考有可能變成非農(nóng)人,本身已經(jīng)是巨大的恩賜了。剛25歲那年,我拿了大專學歷在初中,校長對我說:“你是整勞動力,我們是半勞動力。”我懂,那意思是你學歷高,你是受過正規(guī)教育的老師,你沒有理由比別的老師教書差,就那樣背負著壓力,懷揣著驕傲,對待教書,后面來的小輩,當然不會有我們這輩懷里的驕傲,也沒有我們這輩肩負的壓力,是時運使我們這輩的同學很多很自然地走上了校長崗位。

          我有時想校長與其說是一個崗位,還不如說是提供給我的一個舞臺,在這個舞臺上,雖然很多時候是戴著鐐銬跳舞,但是我獨自能干了很多事,不管是小丑的舞蹈,還是悲涼辛酸的鬧劇,努力去干點事情,回顧起來都是有味的,我想埋怨、懶散和虛度才真的沒有意思。

          在職教的這個舞臺上,我曾經(jīng)對學生上課睡覺,對那么高的流生率,對老師的無奈,對學生就業(yè)能力的低下等等問題做過思考,也作過改革的嘗試,可是,就象一陣微風,那么輕柔,那么無力,那么蒼白。如今我們還在為招生拼命喝酒;還在為沒有一個官員的子女,沒有一個教師的子女到職教讀書而不理解;還是在對好多教師上課學生睡覺而無奈;依然對招來的春招生下學期要溜走一批而擔憂。

          可貴的是,驕傲的是,我們還有一些人還在為職教存在的問題著急,還在為解決這些問題在思考,在做事!

          這一年,我一直在完善我自己的課堂,想方設(shè)法使學生學有所得,學有所愛。我不以行政方式,動員了一些老師去聽我的課,并請他們提意見,我自以為我已經(jīng)能夠使我的課堂基本沒有學生睡覺,下一步我的雄心壯志是將其編成校本教材,變成模式加以復制。

          這一年,我更加理解:有時間讀書是真正的富貴,我驕傲我一直是富貴之人。讀于丹《莊子》心得,我心常如蝴蝶;讀馮有蘭的《哲學簡史》,如于哲人對話;我讀《讀者》,象夏日在樹蔭下,沐浴微風;讀《南方周末》,象與當下的大家在一起喝茶。讀程寶山的《一所農(nóng)村職校的破冰之旅》,猶如找到我丟失以久的代步的自行車。

          這一年,當了沒有名份的師訓辦主任,管起了三個副主任,不過師訓辦6個人都能積極地把自己的事情干好,好有些創(chuàng)新。

          這一年,也有很大的遺憾,沒有做成班主任,培養(yǎng)最后一批關(guān)門弟子,不情愿地再次分管職高教學。

          不過這一年,我讀書,我富貴;我思考,我開心;我繁忙,我健康。

          元旦在學校發(fā)的賀年片上,我給我的同事欣然寫下這樣一句話,在這也拿來,作為共勉:“讓我們共同:以平常之心來對待生活,以慚愧之心來對待學生,以智慧之心來處世,以菩提之心來辦職教。祝繁昌職教中心新的一年更好!”。

          高校校長工作報告9

          一年來,在原州區(qū)教育局的.領(lǐng)導下,根據(jù)學校的安排及分管工作的要求,我認真履行副校長職責,積極工作,克難進取,努力創(chuàng)新。

          一、積極主動加強思想政治學習

          一年來,結(jié)合組織安排和自身工作需要,先后系統(tǒng)學習了國家有關(guān)西部大開發(fā)、教育規(guī)劃綱要和十七屆五中全會、全國教育會議的文件和領(lǐng)導同志講話,閱讀了許多理論工作者的文章,認真領(lǐng)會黨的路線、方針、政策,自覺提升自己貫徹執(zhí)行的能力,增強全局觀念和宏觀意識,提高政治鑒別能力、創(chuàng)新思維能力、組織協(xié)調(diào)能力和拒腐防變能力。特別是通過學習,對貫徹執(zhí)行黨的教育方針,落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,努力提高工作水平有進一步提升。

          二、擺正角色,創(chuàng)造性的組織開展分管工作

          作為一名學校的副校長,必須做好校長的助手,當好配角。我非常重視學校領(lǐng)導班子的團結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責。

          1、安全工作落實到位。開學初,就制定本學年學校安全工作計劃和活動安排,使學校安全工作有條不紊地開展。一是通過長期、有效的安全知識教育,提高師生的安全防范意識和能力。如利用晨會向師生講解安全知識,以及下載、打印防溺水、交通安全、防火、冬季安全等安全教育資料,由班主任在班會上宣講,使安全意識灌輸、知識掌握長期化。二是與教職工、學生家長簽訂安全責任書,明確各自職責,將學生的安全管理落到實處;三是積極配合衛(wèi)生防疫部門,對學生開展體檢和疫苗接種,保證及早預防、及時發(fā)現(xiàn)病情等。四是組織開展了七次應急疏散演練,提高師生在突發(fā)事件、災害面前的應對能力和經(jīng)驗。五是落實校門看護職責,防范外來閑雜人員、不良動機人員進入校園。

          2、體育和文藝工作積極開展。今年,雖因?qū)W;,但為提高學生參與體育鍛煉的意識、團結(jié)拼搏的思想,作為主管副校長,認真組織,積極克服活動場地不足的窘境,和全體師生共同努力,順利召開了學校第九屆運動會。并通過長期不斷地督促檢查,學校 三操安排、組織、落實到位。六臺體質(zhì)測試儀器安裝到位,相關(guān)上傳資料已建立,預計在本學期期末均得到落實。文藝工作方面,有效組織開展了慶六一小三手活動、大型的韻律操和方隊的排練、訓練。

          3、興趣小組活動逐步走上正軌。為全面開發(fā)學生智力,激發(fā)學生創(chuàng)造性,促進學生全面發(fā)展,學校計劃成立八個興趣小組。作為分管副校長,積極與教師溝通,發(fā)現(xiàn)教師特長,妥善安排場所和時間,激勵學生踴躍報名。由于目前學校場地狹小,只有花兒、英語、樂器和體育四個興趣小組正常開展。

          4、其它分管工作有序開展。如配合辦公室建立健全了學校常規(guī)檔案,完成了職稱評定,完善了教職工(班主任)考核方案、細則。協(xié)助校長、政教主任和少隊輔導員,制定有關(guān)計劃,安排有關(guān)活動,組織有關(guān)評比,收集資料、整理建檔等,使各項工作部署安排到位、督促檢查到位、落實到位。

          三、存在問題及努力方向:

          由于本人性格直爽,心直口快,教學管理中缺乏藝術(shù)性,工作方法缺乏靈活性;協(xié)調(diào)能力還有待于進一步加強 特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。進一步在落實上做好文章。加強學校教學特色建設(shè),不斷提高教學質(zhì)量,提高學校競爭力和生命力。不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,要逐步完善學校管理、激勵機制,強化質(zhì)量立校、科研興校、特色亮校意識。努力提高個人修養(yǎng),使今后的工作更得心應手。

          回顧一年來的工作,有得也有失,我將正確對待自己的不足,在今后的工作中,加以反思、加以改正,認真聽取領(lǐng)導、老師的意見,使自己分管的工作做得更好,為學校的美好明天貢獻自己的一份綿薄之力。

          高校校長工作報告10

          20XX學年,在教育局和學校領(lǐng)導正確指導下,在同志們的幫助下,我努力提高自身理論素養(yǎng),學習教育教學理論,學習人文文化,提高業(yè)務水平。一年來,認真遵守黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定,無任何違紀現(xiàn)象;認真履行自己的崗位職責,完成了各項教學工作。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

          一、重視個人和教師學習,提升專業(yè)水平。

          作為教學校長,抓教育教學質(zhì)量是自己的首要工作職責。要想自己在教學上能夠領(lǐng)先一步,更高一籌,必須不斷學習。我今年看到書比較雜,有哲學類的,如傅佩榮的《哲學與人生》,周國平的《智慧與人生》,有教學類的《在做中學 異步達標》《思維的痕跡》等,有教育情懷紀實的如《三杯茶》,也有傳記類的《蘇東坡》《李鴻章傳》等,也有散文類的《我的阿勒泰》心理類的《畫中話》《遇見未知的自己》《遇見心想事成的自己》等。

          與往年不同的是,本年度我對學習的認識有了轉(zhuǎn)變。我深深認識到拒絕理論,就是拒絕進步!沒有理論高度,視界自然低下。以前,我看重教學實際的可操作性,但今年我開始重視理論的提升。如,下半學期我又重讀了孫琪斌《在做中學 異步達標》,并寫了將近六篇將近一萬多字的博文。并且再次把這本書推薦給青年教師研讀。在重讀《異步達標》時,我就深深體會到孫老師的教學理論功底,才使他觀課時有了第三只眼,看到了我沒有看到的問題以及問題背后的成因和解決的辦法。閱讀名人傳記,更多的是看到了作者評價人的思路和思想,而不僅僅是紀實。閱讀傳記也讓我體會到大家文筆的精妙,看人之道,同時也體會到名人看待生活、面對磨難的態(tài)度。

          在龐校長的支持下,作為教學校長,我多次組織、支持老師走出去學習。如本學年,我們分兩次組織高二、高三教師到衡水二中、精英中學參觀學習。雖然晚上都在聽報告,但我校教師的敬業(yè)、吃苦精神讓我感動。衡水等學校充分利用學生資源、激發(fā)學生主動學習的狀態(tài)讓我們印象深刻。后來我又閱讀了《思維的痕跡》(秦海池),體會到一個校長在學校制度、文化構(gòu)建、教師發(fā)展、學生成長的思考和做法,聯(lián)想到衡水二中師生的狀態(tài),深切體會到校長的思想和執(zhí)行力的重要性。一位高三老師參觀衡水二中,又看了《高考增分》(教師版和學生版),談到“學生的學習時間是個常數(shù),但學習的效果卻是變數(shù),學習內(nèi)容是個常數(shù),學習的能力是個變數(shù),教師就要在變數(shù)中多下功夫。”

          學校也非常支持教師學習、進修。今年我校三名教師參加并獲得家庭指導師資格,各教研組都參加觀摩了全省的優(yōu)質(zhì)課比賽,英語組在優(yōu)質(zhì)化工程組的指導下,分別到上海南陽模范中學觀課、學習,到武漢觀摩全國優(yōu)質(zhì)課大賽。我校常社衛(wèi)、袁四零等老師參觀學習后都能及時寫出自己的感受和反思,與大家分享交流,主動提升自己,非常值得提倡的。

          二、 嚴抓教學常規(guī),提高課堂教學效率。

          常規(guī)管理是學校各項工作穩(wěn)步前進的基本保障。在平時工作中我嚴格要求自己,以德立威,以勤樹樣,早來晚走,對工作不惜時,不惜力。根據(jù)學校網(wǎng)格化管理,我提出中層干部做到“五三二一”成為五名以上學生的導師,每周至少觀三節(jié)課,深入兩個教研組,深入一個班級。當然,這些我總是不折不扣地完成:成為10名高二學生的導師,輔導他們規(guī)劃高中生活,落實學業(yè)水平考試的復習等;每周聽課至少三節(jié);參加英語、生物教研活動;成為高三一班的名譽班主任,和任課教師一起進行家訪,12.9合唱前為學生鼓勁,請指導教師指導等。

          細節(jié)決定成敗,工作重在落實。學校二樓的“嚴勤細實恒”五個大字時常鞭策著我,提醒著我:工作要具體深入細致。我常常深入班級觀課,與師生交流,組織調(diào)查問卷,了解學生心聲。本學期開學初,召開高三一輪復習研討會。針對落實一輪復習計劃,我們組織教務主任、教科室主任督查高三學生的錯題本的,大大督促了師生對作業(yè)的重視。教師們對作業(yè)進行規(guī)劃,學生們重視作業(yè)完成的效能,重視作業(yè)二次訂正。馬寧、王俠義、崔中民等教師還經(jīng)常對學生錯題本的整理進行指導、批改,提高了學習的效率,得到了年級和學校的表揚和肯定。

          提高課堂教學效率是學校的主題。本學年主題性教學活動的目的就是提高教師對課堂“三個問題”的回答,20XX年,我們圍繞校三年規(guī)劃提出的“目標導引教學”中的“促進學生學習的課堂教學評價”這一主題,在上、下半年舉行了不同形式的主題教學活動。上半年,圍繞該主題,以教研組為單位開展青年教師、首席教師以及按年齡段由小到大不同全體的公開課,下此基礎(chǔ)上,組內(nèi)推薦,下半年在全校分別進行了青年教師“說課”大賽、中級職稱以上的公開課大賽,產(chǎn)生了以數(shù)學組孫海峰、歷史組陳曉等為首的一批獲獎者,公開課各教研組圍繞目標制定觀課量表,各評委利用圍繞目標制定的良標打分,從促進和診斷兩個角度評判每一節(jié)課,關(guān)注目標的制定,評價的診斷性與層次性,教學設(shè)計的有效性等方面。說課大賽于公開課的舉行,使我!盎跇藴实慕虒W”落到實處,體現(xiàn)了:基于標準的教學目標的制定,基于目標的評價方案設(shè)計,基于目標、評價的進行教學設(shè)計,教學過程直接指向教學結(jié)果等逆向教學設(shè)計的理念得到進一步落實,使我校課堂效率進一步得到提升。

          三、以生為本,開展管理工作,全面提高學生素質(zhì)

          德育工作的常規(guī)就是抓學生的日常行為規(guī)范,我們從軍訓開始對學生進行三實精神、校園文化的講解,對學校制度培訓。從小事做起,從送餐盤到向老師問好,從整理內(nèi)務到跑操,重點抓好學生養(yǎng)成教育、學習習慣的養(yǎng)成。督促政教處本著從小從近從具體的原則,從學生的儀容儀表、衛(wèi)生打掃等點滴小事做起做好,繼續(xù)開展行為規(guī)范“文明班集體”“文明寢室”評比活動。指導政教處組織好高二學生到八中基地、博物院等參加綜合實踐活動,開好春季趣味運動會和秋季田徑運動會節(jié)等。值得一提的是,我校堅持讓學生跑操,堅持每期舉行運動會,增強了學生的身體素質(zhì)。在媒體不斷報道外校學生身體素質(zhì)下降時,xxxx屆高三在體育學業(yè)水平考試中一次過關(guān)率達到99%以上。

          開設(shè)社團課,豐富校園生活。本學期,我們把社團選修課納入了課表。教務處、團委聯(lián)合起來,有的組織社團發(fā)動,有的安排場地分配、學生選課。到目前為止,我校共有學生社團20多個,參與教師40多人次,每個高一高二學生都有了自己的社團。每到周二下午社團課時間,學生有的練書法,有的唱英語歌曲,有走進化學、幾何實驗室動手做實驗,有的在聽報告如《諾貝爾獎獲得者莫言作品欣賞》,有的在心理教室做游戲,有的在計算機房學編程,有的在操場踢足球……社團選修課尊重了學生的個性,發(fā)揮了學生的特長。

          4月23日,我校舉辦了首屆讀書節(jié)表彰會。各班建立了圖書角,學校設(shè)置公共漂流書架,83名教師向?qū)W生推薦了自己喜歡的數(shù)目,新華書店到校進行了優(yōu)惠售書活動,在讀書節(jié)表彰會上,讀書征文獲獎者獲得精美的圖書,英語組英語單詞決賽搬到了現(xiàn)場,征文特等獎朗讀了自己的文章,真是異彩紛呈。

          下學期,我們第二次開始了全員導師制活動。教科室把工作分解到各年級,高三首先進入了雙向選擇,最晚的高一年級也在熟悉了校園生活、教師特點后,進行了導師的雙選。如今,這項工作已經(jīng)順利進行,有的老師都已和他的受導學生談了好幾輪,有的老師進行了家訪。

          四、校本研修、課題引路,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展

          平時,我們的校本研修分為平時的實踐研究和集中研修兩種形式。20XX年4月6日,我校特邀上海澄衷高級中學的周威校長一行五人到我校進行了主題教研活動。從王文頤老師的《考試與命題》,錢文葉教師的《青年教師專業(yè)發(fā)展》主題報告進行了大會分享和分組交流,老師們受益匪淺。

          11月17日,在“優(yōu)質(zhì)化”工程組舉辦的“同課異構(gòu)”活動中,我校九科教師全部參加了兩地四校同課異構(gòu),全體80多名任課教師參加了觀課。之前,我們召開上課教師動員會,教研組組內(nèi)進行了多次磨課。參加這次課,我們突出的優(yōu)點是目標、評價一致性,5中的突出了對學習卷的落實和目標的達成,上海的教師更重情感態(tài)度價值觀、學生的動手實驗的能力。這次活動雖然只有一天,但由于全組參與,大家都有不少的感受。這次同課異構(gòu),不僅僅體現(xiàn)在課堂的差異,體現(xiàn)在不同的教師根據(jù)各自的理解做出的教學行為的差異;體現(xiàn)在于對于人的差異的尊重,體現(xiàn)出不同的人得到不同的發(fā)展。課后,我們上課教師、教研組長、教務主任和我都寫了活動反思感受,提煉了自己。

          校內(nèi),我們開展公開課,要求老師進行基于目標的教學設(shè)計和學習卷的編制,我們要求觀課教師依據(jù)目標設(shè)計觀課量表,教師在平時觀課時依據(jù)學校編制的觀課量表進行,在說課大賽和公開課大賽中實行的觀課量表無不突出“目標、評價、教學”一致性的理念,這是一種實踐研究,對教師的發(fā)展必將起到潛移默化的效果。

          集中研修往往放在暑假,今年我們利用校內(nèi)資源,通過展示王珵、史克威兩位老師的說課,渠長燕、張敬生兩位老師的上課視頻,四位學校首席教師的報告,集中研討“基于教學目標制定的學習卷編制”和“基于知識單元的教學目標制定”,提高了大家的專業(yè)素養(yǎng),解決了課堂教學中的實際問題。

          根據(jù)教育局的指示,我校制定了《鄭州十二中三年規(guī)劃》,規(guī)劃提出了七方面的具體目標。10月,我們又召開了教研組長研討會,重點討論《教研組三年規(guī)劃》,針對教師的業(yè)務發(fā)展,青年教師成長等方面進行了研討。

          今年5月,我校的小課題研究17項課題順利結(jié)題,9項獲教科所一二等獎。9月,我們對上期進行了表彰和第二屆課題啟動,F(xiàn)已有40多個課題進行了立項,不少人主動要求上課題錄像課,每周五放學后的課題研修是雷打不動的研修時間,大家已從小課題科研中初步嘗到了甜頭。

          五、舉辦班主任節(jié),溫暖教師心扉

          班主任是學校的業(yè)務骨干,也是最辛苦付出最多的教師群體。繼第一屆班主任成功舉辦后,今年5月第三個星期五,我們又舉辦了第二屆主題為“愛與成長”的班主任節(jié)。從班級展板布置,說說我的老班的活動、創(chuàng)意的迎老班上臺活動都讓班主任再次體會到做班主任的幸福,和孩子們一起成長的快樂。學生在組織班主任節(jié)的活動中也再次體會到濃濃師生情和懂得感恩老師。

          我校心理咨詢中心一直有一批志愿服務者。為了緩解教師的工作壓力,釋放教師不良情緒,我校成立了教師心理工作坊!扼w驗你的情緒》是心理工作坊的第一次活動,來自兄弟學校的老師和我校老師一起參加了這次活動,從冥想到分享,大家都體會了樂觀積極的心態(tài)不僅有利于工作,也有利于自己的身體健康。

          六、反思自身不足 明確發(fā)展方向

          20XX年,在校長的正確領(lǐng)導下,全體教工共同努力下,教學工作取得令人滿意的成效。20XX年高考取得四線全面提升的好成績。20XX年我校蟬聯(lián)鄭州市教育高中教育教學先進單位、鄭州市德育先進單位,鄭州市語言文字先進單位,而且還榮獲河南省德育工作先進單位。數(shù)學張敬生老師在學校、教研組的大力支持下榮獲全國數(shù)學優(yōu)質(zhì)課大賽一等獎。以龐校長為主持人,本人為主要成員的“以教研組為平臺的自主導學教學模式的實踐探究”獲得省教育廳課題,并順利結(jié)題。

          靜下心了反思自己的工作、學習,有了點滴進步。比如,通過制定學習學校三年規(guī)劃,教學管理思想有了較為整體的規(guī)劃,又如讀書開始有計劃性,列出閱讀數(shù)目,能夠較快閱讀完,并且能夠?qū)懗鲎x書心得。還存在以下不足和改進的地方:

          加強政治理論學習和業(yè)務學習。學習缺少系統(tǒng)性,學以致用不夠。我將堅持做讀書筆記、讀書心得和工作日志,多反思自己工作中需要改建的地方。

          用心做事,落實工作。在其位、謀其政、盡其責。工作上,不僅要有責任心,還要提高自己的抓落實的能力。提高工作效率。做好工作計劃,分清輕重緩急,高標準、高效率落實工作。發(fā)現(xiàn)問題后少批評,少指責,多指導,還要指導到位。注意工作方式、方法,不允許將個人情緒帶到工作中。工作加強落實和跟進,做到日常工作有創(chuàng)新,重點工作有突破,難點工作有進展。

          關(guān)心教職工,提高工作藝術(shù)。我校大部分老師工作都很敬業(yè),更需要領(lǐng)導關(guān)心的話語和肯定。平時見老師說工作多,關(guān)心的話少;對中層干部培養(yǎng)的少,發(fā)現(xiàn)問題,批評得多。這很可能會影響老師或中層工作熱情。今后一定要從思想上重視起來,工作要講藝術(shù),當嚴則嚴,當放則放。

          今后,我將繼續(xù)嚴格要求自己,老老實實做人,踏踏實實工作,認真遵守黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定,不做任何違紀的事情。作為班子主要成員,繼續(xù)團結(jié)同志,帶領(lǐng)大家積極工作。新的一年,新的希望,新的挑戰(zhàn)。我一定不辜負上級領(lǐng)導囑托,全心努力,讓工作再上新臺階,為鄭州十二中發(fā)展貢獻出自己的力量!

          高校校長工作報告11

          20xx年度,在市教育局和中心校的直接領(lǐng)導下,張樓一初中全體教師,緊緊圍繞市教育局“質(zhì)量、安全、穩(wěn)定”的工作主題,充滿努力拼搏、體現(xiàn)團結(jié)凝聚、工作精益求精,灑下了汗水,收獲了喜悅,團結(jié)和諧,開拓創(chuàng)新,銳意進取,聚精會神抓教學,一心一意謀發(fā)展,各項工作均取得了優(yōu)異的成績:學校被評為鄧州市“千萬工程”先進單位,鄧州市“平安學校”先進單位,“教學質(zhì)量”先進單位,F(xiàn)就本學期的工作情況向大家做一簡單的匯報如下:

          一、德育為首,開拓前進

          要想振興一所學校,就要從德育抓起,既抓領(lǐng)導班子思想建設(shè),又要抓教師隊伍思想建設(shè),從而方能進一步帶好學生思想政治工作。在領(lǐng)導班子思想建設(shè)中,首先從自身做起,采取讀黨報、黨刊、上網(wǎng)學習等形式使自己思想覺悟與時俱進,同時要求領(lǐng)導班子以身作則,提高自身政治素質(zhì)。我堅信:“一個好的領(lǐng)導班子,就是一所好學校”。加強領(lǐng)導班子的制度建設(shè),樹立公正、公平、公開的工作作風和良好形象,會帶動全體教師的整體工作素質(zhì)。為了促進教師的政治素質(zhì)提高,我從全局出發(fā),結(jié)合學校教育教學工作實際,利用開學典禮,校園文化建設(shè),出外參觀學習、例會、簡報等各種形式來實施,通過教師政治素質(zhì)的整體提高,來影響學生的道德品質(zhì)。除此之外,還把國旗下的講話作為學生德育培養(yǎng)的主陣地,在開學至今的幾個月內(nèi),學校領(lǐng)導班子建設(shè),教師的精神面貌,學生日常道德行為規(guī)范出現(xiàn)了可喜的變化,領(lǐng)導工作熱情高,教師工作積極性高,學生違紀現(xiàn)象少了很多,學風、校風步入良性循環(huán)的運行中,養(yǎng)成教育已初見成效。

          二、履行職責,務實工作

          校長在某種程度上不僅是一個職務,更是一個職業(yè),它需要通過不斷的學習、工作、從而具備一定的職業(yè)素質(zhì)和能力,只有思想觀念走在時代的前列,從全局出發(fā),把握學校發(fā)展的整體方向,才能使學校真正成為培育人才的搖籃。不此,我在開學之初,就切合上級文件精神,制訂了“三年發(fā)展規(guī)劃”,修訂并細化了政、教、總各線管理制度,在此基礎(chǔ)上組織開展一系列活動:周錄恒教授、唐耀鋒主任專題講座,赴陶營、九龍參觀學習、演講會、期中表彰及家長會等等,目的是為了打造一支政治素質(zhì)高,業(yè)務能力強的教師隊伍,為我們張樓一初中的騰飛夯實基礎(chǔ)。實踐證明,通過上面一系列活動,我校教師的思想觀念、工作能力、鉆研能力得到很大的提高,學生呈現(xiàn)出了昂揚向上的精神面貌。這說明,我們這個團體是健康的、向上的。憑這一點,我相信,不久的將來,我們的學校一定會成為一流學校。

          三、嚴以律已,從我做起

          作為學校的負責人,我深感自己肩上擔子很重。為此,我一直吃住在校,樹立以校為家的思想,以身作則、團結(jié)同志,時刻關(guān)注著學校的細微變化,深怕辜負了上級領(lǐng)導對我的信任。學校管理上采用人性化管理與制度化管理相結(jié)合的辦法,制訂了教職工考勤管理制度,又切實關(guān)心教師的日常生活,想教師之所想,急教師之所急,解教師之所困,努力為教師營造舒心的工作環(huán)境。

          四、抓好硬件建設(shè),惠及師生

          由于學校底子薄,基礎(chǔ)設(shè)施老化現(xiàn)象特別嚴重,比較突出的就是電力及教學硬件設(shè)施。為此,我協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,為學校爭取了一套電力設(shè)施,使學校的電力供應得到了有力保障,全體師生的工作、學習環(huán)境變得燈光明亮。

          教學質(zhì)量是學校的生命線,為了教學硬件建設(shè)得到改善,我與儀電站協(xié)調(diào),爭取了部分實驗器材,充實學校實驗室。在姚、丁二位老局長來校視察時,談了學校的現(xiàn)狀及存在安全隱患,征得了二老的大力支持,向上級爭取20xx春危改項目款、校建補助款和辦公補助等多項資金,清還遺留債務近六萬元。節(jié)約辦公經(jīng)費幾萬元,購置油印制版設(shè)施和語音報時校園廣播系統(tǒng)。基本上做到了開源節(jié)流。

          五、廉潔自律、率先垂范

          廉政建設(shè)是黨和國家大力提倡的,作為一個基層單位,尤其是學校這個教書育人的地方,更應該認真搞好這一點,這就要求領(lǐng)導首先要廉潔自律,教師要廉潔從教,財務管理要透明化、公開化,要有監(jiān)督機制。自入校任職以來,我首先理順了財務管理和財務制度,穩(wěn)妥處理了各方面關(guān)系,杜絕吃喝風,減縮不必要的開支,力爭把學校的每一分錢都要用在體現(xiàn)其最大價值的地方。

          回顧以前的工作,我們大家一起并肩戰(zhàn)斗,取得了一定的成績,以后的路還很長,在新的一年里,我們將繼續(xù)奮力開拓,確保學校的持續(xù)性發(fā)展進入一個新了階段。

          高校校長工作報告12

          一學年的時光就這樣過去了,回顧一學年的工作,想說的真是太多太多。我本學年9月被組織任聘為校長。在鎮(zhèn)黨委、政府以及教育主管部門的領(lǐng)導下,我腳踏實地認真履行工作職責,在德育建設(shè)、隊伍建設(shè)、教育科研、基礎(chǔ)建設(shè)等方面取得了一定成績,學校各項工作得以穩(wěn)步發(fā)展。下面就學年度的思想和工作情況總結(jié)如下:

          一、認真學習,與時俱進,在思想上與黨組織保持一致。

          堅持政治思想建設(shè)。在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規(guī),努力學習黨的教育方針,在業(yè)務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、責任感,讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。

          繼任一年來,我認真履行校長職責和義務,認真執(zhí)行上級黨委和教育部門的決定,對上級主管部門負責,對全體師生員工負責。能堅持自己的辦學思想和教育理念不動搖,關(guān)注師生的發(fā)展,不急功近利,努力建設(shè)和諧校園。我把教育當作事業(yè),"用整個心去做整個校長"。我始終認為作為一校之長要嚴于律己,要有"從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督"的勇氣,要成為"教師之教師"。為了學校的生存、發(fā)展而不輟勞作。

          二、工作業(yè)績

          在擔任校長一年來,我主要抓了以下四項工作:

          (一)根據(jù)學校實際定位學校的發(fā)展目標

          圍繞我們作為農(nóng)村村完小的實際,確定了我們學校新的辦學思想:全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,面向全體,全面發(fā)展;辦學目標:建設(shè)校園美、校風好、教學實、教改活、質(zhì)量高的和諧農(nóng)村寄宿制小學;辦學理念:以人為本,讓校園成為有文化底蘊的學習樂園。

         。ǘ┡嵤┟裰鞴芾,積極推動和建立有關(guān)制度

          2014年9月份經(jīng)教代會討論通過了新的《兩岔小學教師考核方案》,解決了過去教師中針對考核方案存在的較多矛盾,為構(gòu)建和諧校園搭建了平臺;進一步完善了各項工作規(guī)章制度,重點解決"管理到位、勤政求實"和體現(xiàn)"人性化管理",為學校教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。我還加強了校務公開工作,實施民主決策,強化了教代會的作用,確保學校管理良性循環(huán),對行政人員,落實與工作實績考評對應的責任制。

         。ㄈ﹨f(xié)調(diào)干群關(guān)系、加強班子建設(shè)和教師的思想教育

          學校過去由于總總原因?qū)е赂扇宏P(guān)系矛盾比較尖銳。我從xx年9月接任校長工作以后,花大力氣去協(xié)調(diào)干群關(guān)系,首先通過加強班子的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風建設(shè),形成目標一致、團結(jié)向上的強有力的領(lǐng)導核心。其次堅持民主集中制;堅持勤政、廉潔、務實。三是增強班子的"三個意識",即目標意識,協(xié)商意識,激勵意識。四是通過集體談話,單獨談話,從自己帶頭做起轉(zhuǎn)變班子工作作風的方法,現(xiàn)在我校干群關(guān)系已有很大的轉(zhuǎn)變,干群關(guān)系融洽,為構(gòu)建和諧校園搭建了平臺,為學校的發(fā)展奠定的基礎(chǔ)。

          學校發(fā)展的根本是教師的發(fā)展。提高教育質(zhì)量和辦學水平,關(guān)鍵在于一支高素質(zhì)的教師隊伍。一年來,我大力加強隊伍建設(shè),下苦功夫提高教師素質(zhì)。通過學習,教育全體干部、教師要以又紅又專立足社會;注重業(yè)績樹立形象;靠教育科技興校發(fā)展。此外以師德、師風建設(shè)為重點,不斷提高教師的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。嚴格按照某某提出的"志存高遠、愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹篤實、與時俱進"的要求,把師德教育與政風、行風建設(shè)緊密結(jié)合起來。組織教職工認真學習了十六大精神,深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵,把握教育改革發(fā)展方向,增強教師投身于教育改革的使命感和責任感。積極錘煉教師集體的師德形象,對教師進行師德再教育,認真學習貫徹《重慶市教師日常行為準則》和教師的《六條規(guī)定》,規(guī)范教育行為,盡力糾正教師身上不良教學行為,樹正氣,旗幟鮮明批判賭博、流氓、打吵架、醉灑、吸毒、自私等丑惡現(xiàn)象,嚴禁體罰和歧視差生,做到了解學生,尊重學生,信任學生,關(guān)心學生,在學生和家長心目中樹立起兩小良好師表形象。

          (四)、抓住課改契機,深化素質(zhì)教育

          我積極組織推動教師參加各級課題研究、選派青年教師參加重慶市、江津市的賽課、獻課、教研課、示范課、觀摩課、研討會和鼓勵教師撰寫教育教學論文等教育教學活動,一年來學校課改、教研工作穩(wěn)步扎實的取得了實效:

          三、存在的問題及今后努力的方向

          回首過去,展望未來,我深深地感覺,我的有關(guān)管理的理論水平不高,有待不斷學習,不斷提高,以適應學校管理發(fā)展的需要。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤于學習、努力工作,以人為本,實事求是,走群眾路線,為開創(chuàng)具有兩岔小學特色的教育而盡一份微薄之力。

          高校校長工作報告13

          我于20xx年x月份由中心小學調(diào)到中學任校長,四年來,在縣教育局、鄉(xiāng)教管辦的直接領(lǐng)導和鄉(xiāng)黨委政府的關(guān)懷下,通過自己的扎實工作,把學校從低谷中扭轉(zhuǎn)了過來,使學校管理、教育教學工作都步入了正規(guī),順利通過了市級規(guī)范化驗收,教學質(zhì)量有了大幅度的提高,使學校形象重新樹立起來,教師的教育教學積極性空前高漲。下面把自己的一些做法向領(lǐng)導簡要匯報

          一、加強和重視師德教育,提高教師隊伍政治素質(zhì)

          我始終把教師的學習放在教師工作的首位,規(guī)定每周五晚上為集體政治學習時間,結(jié)合"轉(zhuǎn)變作風年"活動的開展,學習中注重發(fā)揮校長的帶頭作用,黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用。首先注重自身素質(zhì)的提高,有道是其身正,不令則行,其身不正,有令不行,一個好校長就你一所好學校,在學習中,我率先垂范,身體力行,思想時刻同黨中央保持高度一致,樹立執(zhí)政圍攻,理當為民的思想,認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性工作之余,積極參加業(yè)務進修學習,先后完成了中高級校長培訓,撰寫教育教學論文多篇,不斷提高自己的執(zhí)政水平和工作能力。其次,狠抓班子建設(shè),增強依法治校意識。要求學校領(lǐng)導班子帶頭學理論、學管理、學經(jīng)驗,樹立一盤棋思想,努力形成勤政務實、團結(jié)實干、無私奉獻的領(lǐng)導集體。第三,加強教師隊伍建設(shè),做到"一個提高,三個加強"即提高教師隊伍整體素質(zhì),加強對青年教師的培養(yǎng),加強對骨干教師的培養(yǎng),加強教師的職業(yè)道德修養(yǎng),在教師的政治學習方面,要求教師每人每學期寫讀書筆記不得少于一萬字,并把此項作為量化考核的一項內(nèi)容;通過學習對教師提出了"三嚴三高"和"四心"的工作要求。即要有嚴密的工作計劃、嚴肅認真的工作態(tài)度、嚴謹求實的工作作風;要達到工作的高標準、高質(zhì)量、高效益;要做到政治上有上進心、工作上有事業(yè)心、生活上有責任心、學習上要虛心,使學校出現(xiàn)了人人愛教、樂教、善教的可喜局面。

          二、實施學部管理,增強全員競爭意識

          競爭時代呼喚競爭機制的建立和完善。xx年剛剛接手學校,學校面臨許多困難,人心渙散,人浮于事,缺乏凝聚力,競爭意識,為引入競爭,激活教育內(nèi)部活力,在借鑒外地先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,實施學部管理,實踐證明,管理是成功的,經(jīng)驗是可取的。新學期開始我根據(jù)本校實際繼續(xù)完善學部管理制度。在校長負總責,后勤服務一體化前提下,將三個年級重新分班,由副校長任組長,教導、政教主任為成員的管理人員均衡組成東西兩學部,學校按班額、學科需要核定出兩樓所需教師數(shù)額,由兩學部管理人員重新選聘,學校通報聘用情況。教師接受聘用后,分區(qū)辦公,分區(qū)管理。做到了平分學生,平分教師,競爭上崗,形成了在同一起跑線上競爭的格局。此舉使管理者、被管理者結(jié)成利益共同體,極大的調(diào)動了學部領(lǐng)導和教師的教學工作積極性。

          為防止出現(xiàn)不良競爭,學校對常規(guī)管理工作進行了規(guī)范,做到了"六統(tǒng)一":統(tǒng)一制定教學計劃,統(tǒng)一備課作業(yè)評價指標,統(tǒng)一組織學科競賽及期中、末考試,統(tǒng)一安排教科研活動,統(tǒng)一班主任工作考核,統(tǒng)一教師教學工作量化考核辦法。這種宏觀調(diào)控達到的效果是:從管理人員到教師琢磨的是怎樣抓好教學,怎樣促進各項工作,而不是琢磨人際,琢磨不正當競爭的點子。

          三、更新教育觀念,落實"四個轉(zhuǎn)變"

          素質(zhì)教育在教育環(huán)境、條件均不優(yōu)化的山區(qū)學校中如何實施和體現(xiàn)?我認為首先要解決的是觀念問題。只有更新教育觀念,才能在教育教學的具體操作中審時度勢,努力完成吸納、整合與創(chuàng)新的進化過程。

          今學期,我們積極學習外校的先進辦學經(jīng)驗,采取走出去,請進來的辦法,我親自帶領(lǐng)教師先后到多間學校學習其學校管理、教育教學及教研教改等先進經(jīng)驗做法。選派了40多名教師參加了由市、縣教研室組織的各種各類培訓班、學習班及教研活動,凡是由縣教研室組織的教研活動,我們都及時安排教師按時參加。學校規(guī)定,這些教師回校后都要把新學的東西進行系統(tǒng)整理,并結(jié)合自己的體會感悟,以匯報、講座、公開課形式在全校進行推廣。我們聘請新華中學的優(yōu)秀教師到我校送課,學習他們的課堂教學藝術(shù),收到了良好效果。教師們通過培訓、學習,眼界大開,觀念也發(fā)生了變化。如縣教育局舉辦的新課程通識培訓后,我們立即擬定了《走進新課程,提高課堂教學效益實施意見》,明確要求教師在原來學習推廣洋思經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變教學觀念,在學習新課程中做到三個滲透:把按新課程標準的教學思想滲透于自己的教育教學理念中;把"倡導學生主動參與、樂于探究、勤于動手,培養(yǎng)學生搜集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力"教學模式滲透于自己的課堂教學和實踐中;嚴格科學的管理策略滲透于自己的班級工作中。把《新課程怎樣教》、《走進新課程》作為教師必修課,各教研組紛紛開展新課程標準研討活動,寫論文、上公開課,集體備課、說課等。

          高校校長工作報告14

          今年X月,我被組織任聘為X小學校長。在鎮(zhèn)黨委、政府以及教育主管部門的領(lǐng)導下,我腳踏實地認真履行工作職責,在德育建設(shè)、隊伍建設(shè)、教育科研、基礎(chǔ)建設(shè)等方面取得了一定成績,學校各項工作得以穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)在將自己在X-X學年度的思想和工作情況總結(jié)如下:

          一、認真學習,與時俱進,在思想上與黨組織保持一致。

          堅持政治思想建設(shè)。在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規(guī),努力學習黨的教育方針,中共十八大報告強調(diào),努力辦好人民滿意的教育。著力提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神,讓每個孩子都能成為有用之才。在十八大召開之后,我認真研讀十八大報告,深刻領(lǐng)悟十八大精神,切實從自身做起,著力提高自己各方面的素質(zhì)。繼任一年來,我認真履行校長職責和義務,認真執(zhí)行上級黨委和教育部門的決定,對上級主管部門負責,對全體師生員工負責。

          二、工作業(yè)績

          (一)根據(jù)學校實際定位學校的發(fā)展目標圍繞我們作為農(nóng)村示范性小學的實際,確定了我們學校新的辦學思想:全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,面向全體,全面發(fā)展;辦學目標:建設(shè)校園美、校風好、教學實、教改活、質(zhì)量高的和諧農(nóng)村寄宿制小學;辦學理念:以人為本,讓校園成為有文化底蘊的學習樂園。

          (二)努力實施民主管理,積極推動和建立有關(guān)制度20XX年9月份經(jīng)教代會討論通過了新的《X小學教師考核方案》,解決了過去教師中針對考核方案存在的較多矛盾,為構(gòu)建和諧校園搭建了平臺;進一步完善了各項工作規(guī)章制度,為學校教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。對行政人員,落實與工作實績考評對應的責任制。

          (三)協(xié)調(diào)干群關(guān)系、加強班子建設(shè)和教師的思想教育學校過去由于種種原因?qū)е赂扇宏P(guān)系矛盾比較尖銳。我從X年9月接任校長工作以后,花大力氣去協(xié)調(diào)干群關(guān)系,通過加強班子的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風建設(shè),形成目標一致、團結(jié)向上的強有力的領(lǐng)導核心。堅持勤政、廉潔、務實。通過集體談話,單獨談話,從自己帶頭做起轉(zhuǎn)變班子工作作風的方法,現(xiàn)在我校干群關(guān)系已有很大的轉(zhuǎn)變,干群關(guān)系融洽,為構(gòu)建和諧校園搭建了平臺,為學校的發(fā)展奠定的基礎(chǔ)。

          學校發(fā)展的根本是教師的發(fā)展。提高教育質(zhì)量和辦學水平,關(guān)鍵在于一支高素質(zhì)的教師隊伍。大力加強隊伍建設(shè),下苦功夫提高教師素質(zhì)。嚴格按照十八大提出“加強教師隊伍建設(shè),增強教師教書育人的榮譽感和責任感”的要求,把師德教育與政風、行風建設(shè)緊密結(jié)合起來。組織教職工認真學習了十八大精神,深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵,把握教育改革發(fā)展方向,增強教師投身于教育改革的使命感和責任感。規(guī)范教育行為,盡力糾正教師身上不良教學行為,樹正氣,旗幟鮮明批判賭博、流氓、打吵架、醉灑、吸毒、自私等丑惡現(xiàn)象,嚴禁體罰和歧視差生,做到了解學生,尊重學生,信任學生,關(guān)心學生。

          (四)抓住課改契機,深化素質(zhì)教育十八大報告強調(diào)“全面實施素質(zhì)教育,深化教育領(lǐng)域綜合改革,著力提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神”。我積極組織推動教師參加各級課題研究、選派青年教師參加市賽課、獻課、教研課、示范課、觀摩課、研討會等教育教學活動,一年來學校課改、教研工作穩(wěn)步扎實的取得了實效。

          三、存在的問題及今后努力的方向回首過去

          展望未來,我深深地感覺,有關(guān)管理理論水平不高,有待提高,以適應學校管理發(fā)展的需要。

          今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤于學習、努力工作,以人為本,實事求是,走群眾路線,為辦好人民滿意的教育做出更多的貢獻。

          高校校長工作報告15

          一年來,我努力學習黨和國家的方針政策,注重學習黨章、黨的紀律,市教育局的教育教學管理規(guī)章,努力實踐。在工作中,主要分管德育、教學、安全、后勤等教育教學工作。本著“以人為本,服務教育教學”的思路,我與全體教職員工風雨同舟,齊心協(xié)力,走素質(zhì)教育發(fā)展道路。在各位同仁的幫助下,工作方法和思想觀念等有了一定提高,對分管工作也日漸熟悉。

          下面就一年來的工作總結(jié)如下:

          一、主要工作

         。ㄒ唬┡W習,提高素質(zhì)

          為了更好地適應分管業(yè)務的工作,更好地指導、解決老師們在教育教學中碰到的問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理先進經(jīng)驗,使自身的業(yè)務能力不斷得到提高。我及時把握不同時期教育教學改革的脈膊,及時向全體老師傳達最新的教育教學信息,組織安排老師們學習、交流,使教師的教育教學方法也能與時俱進。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,團結(jié)協(xié)作。

          (二)團結(jié)協(xié)作,師生成長

          當今時代,科學突飛猛進,辦學思想也正在不斷變革。學校教育教學等工作有許多領(lǐng)域值得我們?nèi)パ芯。同時,工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此,在分管學校業(yè)務的決策、組織、指導等過程中,我始終注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。

         。ㄈ└母飫(chuàng)新,學校發(fā)展

          我始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好常規(guī)工作的同時,我經(jīng)常深入課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。通過制定并實施相關(guān)學校管理制度,不斷深化教學研究活動。

          二、工作成效

         。ㄒ唬┛茖W管理,辦學效益不斷提高

          1.提高行政管理水平。為充分發(fā)揮行政團隊的作用,確保學校工作的正確方向和管理機制的高效運行,學校堅持每周行政例制度,每周全體教職工會議的當天上午第三節(jié)召開全體行政會議,總結(jié)上周工作,商議本周工作重點及負責人。為加強學校內(nèi)部管理,營造良好的校風,學風,保證穩(wěn)定的教育教學秩序,杜絕安全事故及其它意外事故發(fā)生,圓滿完成學校各項工作目標,學校落實行政人員值日制度。全體行政人員凝心聚力,共同為學校發(fā)展作出應有的貢獻。

          2.創(chuàng)設(shè)團隊協(xié)作氛圍。沒有完美的個人,只有完美的團隊。每個團隊(行政組、年段組、教研組、備課組、班級、排練組、興趣小組、臨時工作組等)工作分工進一步細化。團隊負責人加強學習,不斷思考,善于指導,帶動團隊成員高效完成任務。團隊負責人適度放權(quán),但沒棄權(quán),引領(lǐng)團隊一起做好工作,除了交工作任務,還教工作方法,讓團隊成員明白做什么、怎么做和為什么這么做。團隊成員主動發(fā)現(xiàn)和提出問題,分析和解決問題,不是一碰到任務就推諉,一遇到問題就上繳。全體教師共同營造和諧的人際關(guān)系,互相關(guān)心,互相幫助,共同營造“家”一樣的校園。

          (二)依法從教,作風建設(shè)不斷加強

          1.加強意識形態(tài)工作。落實意識形態(tài)工作責任制,把意識形態(tài)工作與教育教學工作緊密結(jié)合,培育和壯大學校主流價值觀;落實教師理論學習制度,落實《關(guān)于加強和改進新時代師德師風建設(shè)的意見》和《新時代教師職業(yè)行為十項準則》,堅持教育者先受教育,進一步深化正、反兩方面師德師風教育,形成正確師德導向,提高師德修養(yǎng);加強法治教育,強化警示教育,提高全體教師的法治素養(yǎng)、規(guī)則意識,促進廉潔從政從業(yè)、堅持道德操守。

          2.深化隊伍作風建設(shè)。全體教職工有主人翁的意識,以積極的心態(tài)投入工作,主動思考,主動作為,創(chuàng)新工作,本著“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”的理念,為學校發(fā)展出謀獻策。全體教師關(guān)心愛護全體學生,尊重學生人格,平等公正對待學生。對學生嚴慈相濟,做學生良師益友。保護學生安全,關(guān)心學生健康,維護學生權(quán)益。不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生。

         。ㄈ┘訌娧行,教師素質(zhì)不斷發(fā)展

          1.注重教師主動成長。全體教師樹立“育人先育己”的意識,和學生一起成長,在教育學生的同時首先要教育好自己,教育自己成為一個堂堂正正、言行一致的人,以自己健全的人格感染學生。修煉并提高反思力,是促進教師專業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。全體教師善于反思,不斷打磨自己的課堂。讓學生喜歡上課,不斷追求著名特級教師吳非老師描述的情景:“偉大的教師能讓學生早上醒來,感到好幸福,因為今天我又要去上那個老師的課了。

          2.扎實開展教學研究。學校以省教改示范性建設(shè)項目《運用媒體優(yōu)化組合,發(fā)展學生核心素養(yǎng)》為抓手,以提高教學質(zhì)量為重點,以轉(zhuǎn)變學習方式突破口,以校本研究為載體促進課程與信息技術(shù)的優(yōu)化整合,構(gòu)建成功教學模式,努力打造高效課堂。本學年,學校組織了多次信息技術(shù)方面的相關(guān)培訓。同時,學校加大推門聽課力度。學校行政人員、各學科教研組長有計劃地(每月至少一次)開展隨堂聽課活動,并重視聽課后的評課。學校每月開展一次教學常規(guī)檢查,對教師的備課、作業(yè)批改等情況進行系統(tǒng)全面的監(jiān)督。

          學校教師參加各級各類競賽屢創(chuàng)輝煌,一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍正在悄然形成。學生們均能在老師的指導下,積極參加各級各類比賽并頻頻獲獎。校園環(huán)境更加美麗,學校氛圍更加和諧,教育管理更加智能。

          三、存在問題

          經(jīng)過深刻剖析,本人還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:

          1.學習方面。平時學習抓得不夠緊,時緊時松。不能聯(lián)系思想和工作實際進行思考,憑興趣學習,接受新的理論不夠。

          2.工作方面。工作思路不寬,有時不細心,創(chuàng)造性開展工作不夠。把較多的經(jīng)歷主要放在了行政事務上,對個人成長還不夠重視。

          回顧一年的工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、老師的意見,努力提升個人修養(yǎng),提高管理水平,使今后的工作更得心應手。

          高校校長工作報告16

          xx年x月,承蒙領(lǐng)導和同事們的信任,擔負副校長和二年級的語文教學;厥妆緦W期的工作,我不但收獲了領(lǐng)導的指導關(guān)懷,同事的幫助協(xié)作,更是在學習與工作的繁忙中鍛煉了自己,成長了自己。下面,我就本學期來工作情況總結(jié)以下:

          一、學習提升

          從我擔負副校長的那天起,我就牢牢記。焊黜椆ぷ骷纫鲋笐(zhàn)員又要做兵士。因此我始終緊抓學習,積極參加各種培訓活動,同時主動向領(lǐng)導與同事學習,向書本與實踐學習、向會議與網(wǎng)絡學習,在不斷學習中找準定位,積極實踐,并將學習和工作有效鏈接,以此不斷進步本身的業(yè)務水平,拓寬工作思惟,強化業(yè)務能力,全面提升本身綜合素質(zhì),使自己更能勝任副校長的工作。

          二、快樂工作

          我本著多工作,少得利;多服務,少親疏;多干實事,少說空話;多揣摩事,少揣摩人。這一原則,以健康的心態(tài),主動的態(tài)度工作并快樂著。

          一是分管工作讓人放心。

          作為一位副校長,我分管學校的教育教學、師資隊伍、小片區(qū)管理等工作,我明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來到教師中去,努力修建領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與教師之間xx的工作關(guān)系,打造xx的團隊。我很慶幸學校有一群優(yōu)秀團結(jié)的教師團隊,大家為著一個共同的目標走到這里,聚沙成塔、集腋成裘,固然工作中有不同的聲音,不同的意見,但大家都能求同存異、上下一心。每項工作我努力做在前,做老師的榜樣。由于我校師資隊伍的特殊性,期初每個工作崗位需要一段磨合期,我主動為他們分憂解難,使學校盡快步入正常的教學軌道。特別是xx教導的帶領(lǐng)下,學校的教學常規(guī)、教務工作更細化、規(guī)范化。

          為了做真做細做實做好小片區(qū)管理工作,我主動跟進,積極與xx小學聯(lián)系,根據(jù)《xxxxxx》,期初共同制定《片區(qū)聯(lián)研活動安排表》,除平常的教研活動、網(wǎng)絡教研外,積極其老師提供平臺,本學期舉行四場不同學科的聯(lián)研活動語文、數(shù)學、英語、藝術(shù),把二小的豐富資源、教研模式帶入xx小學,開辟老師們的思惟,強化新教師的反思能力,增進教師共同成長,進步教育教學質(zhì)量。20xx年x月x日,在xx市xx小學召開的xx市小片區(qū)管理工作推動會上以《xxxxxx》一文作經(jīng)驗交換。

          二是教學工作讓人趁心。

          作為xx市骨干教師、xx市學科帶頭人,我堅守教學第一線,研教材、研學生,悟課堂、悟題目,把語文的聽說讀寫等基本功落到實處。讓書香浸潤孩子幸福的童年,是我作為一位語文老師的尋求。本學期,我創(chuàng)新地為每個學生建立了一本我的瀏覽存折卡,制定一套完善的嘉獎機制,將儲蓄的理念引進瀏覽,存折上每筆存入代表的是孩子們所積累的知識財富。要求學生天天固定的讀書時間,早上20分鐘晨誦,中午最少30分鐘午讀,晚上最少20分鐘暮醒,這樣下來,一天最少保證每個孩子有1個小時讀書的時間并將瀏覽到的好詞佳句摘抄到讀書卡上,就可以夠取得一筆不菲的存款收入。我的瀏覽存折卡統(tǒng)計的是學生每周讀書卡取得的金額,每月固定時間存錢,而領(lǐng)錢購買相應的商品則由學生自主決定,你需要的、愛好的商品只要你存夠錢即可領(lǐng)取,隨時購買。此舉取得家長、學生一致好評,更贏得同事的贊譽,下學期將在學校推行。

          高校校長工作報告17

          我擔任xx希望小學校長一年來,堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,積極參加“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”,以推動學校改革和發(fā)展為目標,以作風建設(shè)為動力,以創(chuàng)新、探索為突破口,走科研興校之路,全面提高教育教學質(zhì)量。依法治校,積極推進人事制度改革;努力改善教育環(huán)境和辦學條件;強化安全教育和安全工作管理,努力提高教育教學整體水平。在區(qū)教育局和當?shù)攸h政的指導下,全面完成各項任務,F(xiàn)將本人所作的主要工作匯報如下:

          一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質(zhì)

          我清楚的知道;社會在不斷地進步,新的教育理念不斷地產(chǎn)生。作為新時期的校長,只有不斷地加強學習,提高自身素質(zhì),才能適應新時期教育的需要。

          為此,深入貫徹“十九大”會議精神,開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規(guī),通過區(qū)教育局和上級黨政的形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內(nèi)外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

          同時,注重自身業(yè)務素質(zhì)的提高,面對新的素質(zhì)教育觀,通過各種途徑理解其內(nèi)涵與實質(zhì),認真學習別人有關(guān)素質(zhì)教育的科研成果,積極投身于教育教學改革之中。積極參加各種學術(shù)教研活動,吸取先進的教育思想。平時加強自身業(yè)務進修培訓,認真參加教師繼續(xù)教育的同時,積極進行學歷提高培訓(現(xiàn)已大學本科畢業(yè))。

          作為一個教育工作管理者,通過訂閱如《中小學管理》等經(jīng)驗雜志,學習先進的管理經(jīng)驗;根據(jù)實際,學習區(qū)內(nèi)兄弟學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。

          二、勤政務實,真抓實干,全力搞好學校工作

          近幾年學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領(lǐng)行政一班人團結(jié)一致,共同努力。依法營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。針對我校師生的比為1:9的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,探索試行符合校情的教師聘任制,落實30%活工資獎勵政策,形成正確的激勵機制,具體做了以下工作:

          制定計劃目標,使全體教職工明白學校近期的具體任務,堅持政治學習制度。政治學習制度的制定、實施,安排布置學習內(nèi)容、討論專題、檢查、考核、評比是校長堅持方向,貫徹方針的具體任務。

          進行校務、財務公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。

          (1)通過每周一次行政例會,充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用,討論決策學校重大事項。

          (2)通過教代會,根據(jù)校情,完善制定了學校各項規(guī)章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務公開,充分發(fā)揮全體教職工的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的開展。

          (3)切實進行財務公開,除區(qū)教育局、物價局對學校財務審計外,安排校務會對學校的一切經(jīng)費進行審計,每期對家長進行收費、結(jié)算公示制,取信于民,保障了學校工作的正常進行。

          狠抓校風建設(shè),落實德育工作

          學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領(lǐng)導小組,制定并落實計劃,充分發(fā)揮黨、團、工、隊的團結(jié)協(xié)作作用,積極開展系列活動:

          (1)、將少先隊作為學校德育工作的主陣地,利用主題中隊會、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話、?、隊刊、校內(nèi)清潔紀律評比等對學生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,利用“三會”大力宣傳講解現(xiàn)行的《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》,使德育網(wǎng)絡建設(shè)覆蓋整個校園,促成良好學風的形成。

          (2)、狠抓師生校內(nèi)外形象,及時召開每期家長委員會和家長座談會,除聽取家長對學校工作的建議與意見外,還請各位家長對我校教師和學生的校內(nèi)外形象提出意見,若有損形象的事件發(fā)生,直接向校長或主管部門舉報,以糾不正、不良之風,此項舉措實施一年來,無一例舉報。

          積極推進素質(zhì)教育,進行新課程式改革,走科研興校之路,全面提高教育教學質(zhì)量。

          教學質(zhì)量和辦學效益是學校工作的生命線。積極推進素質(zhì)教育,有的放矢地設(shè)計教研,提高教研專題化水平,積極進行教改,開展好校本教研,推廣適應現(xiàn)代教育理論的教育思想和有創(chuàng)新意識的教學方法,通過各種開放式的教學活動,強化過程和結(jié)果管理,繼續(xù)深入開展《農(nóng)村小學教師師德修養(yǎng)研究》,努力提高教師素質(zhì),切實提高教學質(zhì)量和辦學效益。

          (1)、積極進行新課程改革,全面推進素質(zhì)教育。我作為學校教育教學管理者,面對當前的教育改革,深刻地認識到:學校教育教學整體水平的提升,就是怎樣適應新時期教育的需要,關(guān)鍵又在于教師素質(zhì)的提高,這就是不斷為新時期校長提出的新課題。為此,我率先參加到新課程改革的大潮之中,廣泛地學習新課程改革教育理念以及有關(guān)教育法規(guī)。認識其改革的目的、意義、內(nèi)容、方法、途徑及其重要性,積極到其他學校學習課改先進經(jīng)驗(如進行課改如何開展活動以及校本教研?怎樣有效地提高教師的素質(zhì)?如何對學生進行全面正確地評價等),組織學校行政、教導處、教研組等有的放矢地開展新課程研究,根據(jù)校情制定課改方案和具體措施,組織教師參加課改通識性各學科培訓,采取走出去聽課、校本教研、教師撰寫課改論文(人均2篇以上)、教學隨筆、階段性總結(jié)、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改,加強課改宣傳力度;除向教師和學生宣傳外,還向家長講清課改的目的意義,爭取支持,全面深入地進行新課程改革。

          (2)、以目標管理為手段,教研促教,狠抓教學管理

          A:根據(jù)本校實際情況制定行之有效的教學工作計劃,落實目標,確立教研專題,在教學課程改革的大前提下,組織教師參加上級組織的各種教研:如區(qū)級教研、片區(qū)教研、聽公開課,積極開展好學區(qū)教研、內(nèi)部教研,校內(nèi)實施上課備案制,記載其上課存在的問題,評教時客觀分析,鞭策奮進,切實提高教師上課水平和教研質(zhì)量。本學年度的兩個校本教研課題《合作、探究,提高學生閱讀能力》和《加強合作交流,獲得概念新知》已順利結(jié)題,并上報旌陽區(qū)教育科學研究所進行評審。

          B:制定合理的“教學目標管理責任書”,強化結(jié)果質(zhì)量管理。加強教師過程管理,進行教學“六認真”月檢,逗硬獎懲,切實提高教育教學質(zhì)量。

          C:全面提高學生素質(zhì),制定合理的學生綜合素質(zhì)評價方案,除教學上面向全體,不放棄每一位學生外。開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加上級組織的各種競賽。

          強化安全教育和安全工作管理

          (1)、通過教代會完善并制定安全工作制度,成立安全工作領(lǐng)導小組,并將制度上墻,在師生中廣泛宣傳教育。

          (2)、制定安全目標責任書,與教師、班主任、村小主任教員、學生家長、伙食團工作人員、幼兒教師簽定安全目標責任書。

          (3)、堅持專人負責記錄《安全工作日志》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全日查制。

          (4)、堅持安全工作匯報制度和責任追究制度。教師向?qū)W校、學校向區(qū)教育局和當?shù)攸h政匯報,杜絕瞞不報或遲報。

          (5)、為學生制定《小學生自護自救安全常識手冊》,做到安全教育日常化,全面化,深入化。

          (6)、一年來,經(jīng)過全體師生的共同努力,全校無一例安全事故發(fā)生。

          6、積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作

          (1)、加強宣傳,認真組織教職工學習各級有關(guān)人事制度改革的文件,讓全體教師充分認識到當前人事制度改革的形勢。

          (2)、學校全面制定各項考核辦法,對教職工進行全面考核、獎懲。努力尋找適合本校教職工的競聘上崗之路,學校與簽定聘任合同書。由于本校教師嚴重超編,但教學點和班級又較分散,學校采取“層層聘任崗位、教師滿課時量”的方式,中心校教師到村小兼課,增強了教師緊迫感、危機感、責任感。此項工作得到了全體教職工的認同,學校人事改革的目的得以基本體現(xiàn)。

          7、強化后勤社會化服務管理,保障學校工作的順利進行

          (1)、嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格收費制度,實行收費公示制,真正做到給家長明白,還學校清白。

          (2)、管好、用好經(jīng)費,嚴格教材教輔的征訂,經(jīng)濟上不增加學生任何負擔。

          (3)、加強伙食團的管理,制度責任制,監(jiān)定合同,隨時和定期檢查,規(guī)范管理,強化財產(chǎn)管理。

          (4)、結(jié)合本校實際,努力探索學校后勤服務社會化新路。走合同化、制度化、責任化管理之路,

          8、強化學!巴庑惫ぷ鳎荒陙,學校共出九期“x希望小學簡報”,上報區(qū)教育局及雙東鎮(zhèn)黨委、政府,同時有兩篇“信息”在市及報刊上登載。

          三、廉潔自律,以身作則,接受監(jiān)督,認真履行自身崗位職責

          在區(qū)教育局和上級黨政領(lǐng)導的正確指導下,嚴于律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入學習《黨章》以及教育部、省教育廳《關(guān)于加強從源頭上預防和治理腐敗的意見》、《中華人民共和國行政許可法》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨風紀律處分條例》、《預防職務犯罪》等有關(guān)法律法規(guī),認真領(lǐng)會并帶頭執(zhí)行四大紀律八項要求和區(qū)委區(qū)府八條禁止性規(guī)定,牢固樹立為人民群眾服務思想,切實解決群眾反映強烈的熱點,難點問題,為教職工和人民群眾辦實事。

          財經(jīng)方面:

          (1)、除依法管理學校一切財經(jīng),并依據(jù)上級財經(jīng)紀律和制度通過教代會、行政會等制定并完善學校各項財經(jīng)制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執(zhí)行,本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。

          (2)嚴格各種經(jīng)費報銷制度,本人嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關(guān)規(guī)定,從不多報或亂報,可以就說只有少報或不報。

          (3)為了更好地嚴于律己,作為校長,曾多次在行政會、教代會、全體教師會上宣布,要求學校全體教職工或?qū)W校行政對學校經(jīng)費的收支進行監(jiān)督,并設(shè)立意見箱,定期向全體教職工匯報學校財務情況,如有疑問或意見直接向校長或行政人員、教代會提出。并及時糾正。

          (4)、切實進行財務公開,設(shè)立收費公示欄,讓學生及學生家長明白,規(guī)范收費行為,多退少補。一年來,群眾對學校的收費無一疑問,確保了學校工作的正常開展。

          (5)、不設(shè)“小金體”,亦不亂訂“教材和教輔”。不加重學生經(jīng)費負擔。沒有想以此來謀取“暴利”的念頭。

          (6)、嚴格控制學校的“非正常性生活費開支”,在全體職工會上宣布并帶頭執(zhí)行嚴肅“吃喝風”,一年來,學校的生活費開支較之以前大大減少,從而壓縮并利用有限的經(jīng)費來發(fā)展學校,(如:排危、籌建網(wǎng)校、補充科研、教研經(jīng)費等)。

          行政方面:

          (1)、認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執(zhí)行《規(guī)范學校辦學行為》,依法行政、行教、通過實踐,努力尋找一條適合本校的辦學路子,科研興校,狠抓教師素質(zhì),從而提升學校的整體辦學水平。

          (2)、走“民主治!敝,堅持“民主集中制”原則,切實進行校務公開,特別體現(xiàn)在執(zhí)行并完善學校的規(guī)章制度,學校重大建設(shè)或其他硬件建設(shè)上,做到共商大計,為學校發(fā)展服務,從不搞官僚主義。

          (3)、不徇私情,嚴格執(zhí)行“禁止利用職務和職權(quán)為親友謀利”的規(guī)定,做到學校重大事項必須經(jīng)行政會或校務會、教代會通過,以正自身工作作風。

          (4)、學校的“評優(yōu)、晉職、晉級”等事關(guān)教師切身利益的事,也必須依據(jù)學校規(guī)章制度、考核辦法,通過教代會,行政會研究討論,從不擅自作主,妄下定論,從而做到“取信于民”,確保學校上下一條心,共同做好學校一切工作。本期順利完成了學校的“中職”評定工作。

          (5)、做到全面了解本校困難教職工和退休教師的疾苦,定期舉行退休教職工茶話會,做到每年安排一定經(jīng)費慰問在職和退休的困難教職工。

          (6)、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向教育局及上級黨政報告,(如:學校的基礎(chǔ)設(shè)施建,安全事故,學校日常工作等)

          (7)、帶頭執(zhí)行重大事故責任追究制度,不推御責任,敢于承擔(如經(jīng)費、安全等)。

          四、存在的不足及發(fā)展思路

          1、存在的不足:本人治校經(jīng)驗欠缺,理論水平還有待提高,應急處理問題的能力不強,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經(jīng)驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

          2、發(fā)展思路:強化“合作——發(fā)展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,“以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發(fā)展為目的,將課題研究與學校發(fā)展高度融為一體,使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進”,以質(zhì)量求生存,以提高辦學效益促發(fā)展,以“雙高普九”為契機,爭取政策,對學校操場進行擴建。作為校長:強化自身素質(zhì)的同時,應立足學校實際,加強與同類學校、與四川省希望網(wǎng)校的合作,吸取先進的教育管理理念,尋求更廣闊的發(fā)展空間,促進學校的發(fā)展。

          高校校長工作報告18

          一年來,我校認真落實上級政策,依據(jù)綱領(lǐng)以法治校,以人為本構(gòu)建和諧,狠抓質(zhì)量追求卓越。下面從德、能、勤、績、廉五個方面向上級領(lǐng)導作如下述職:

          一、德:

          這一年,對照《教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求,堅持“誠心對人,真心做事”做人做事的準則!罢\心對人”就是多為他人著想,將心比心。這不但團結(jié)了同志,而且團結(jié)了校園的班子成員,因此增強了我們校園這個大團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。“真心做事”就是嚴格要求自己,要別人做到的首先自已做到。作為校長,要毫不動搖地擁戴黨的領(lǐng)導,始終帶領(lǐng)全體教職工認真貫徹黨的教育方針,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育。

          二、能:

          這一年,校園工作總體上穩(wěn)中有進,領(lǐng)導班子和全體教師分工清楚,職責明確,在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下的工作:一是進一步明確了校園的成長思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實,提升品位”逐步豐富校園文化內(nèi)涵,努力建立四地校園;二是加強對學生行為規(guī)范養(yǎng)成的系列教育,依據(jù)《**小學生在校-日常規(guī)要求》,開展了德育序列化教育,努力使學生養(yǎng)成良好的生活習慣,來到達“樹德啟智養(yǎng)習慣,以人為本育全人”的辦學目標。三是繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。首先創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境,帶給公平竟爭的平臺,讓老師們工作生活的舒暢。其次為全體老師帶給學習培訓的機遇,讓他們的業(yè)務素質(zhì)得到提高;四是加強教育教學活動,依據(jù)教改模式,改革課堂滿堂講的舊習,倡導先學后教的課堂結(jié)構(gòu),認真組織了聽評課活動,教學技能比賽等促師生全面成長;五是著力改善環(huán)境和辦學條件,營造良好育人環(huán)境。在工作的同時,我也沒放松業(yè)務學習。一年來,我深入到教學第-線,參加聽、評課活動50佘節(jié)。

          三、勤:

          我能切實地遵循校園的各項規(guī)章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公開會,學習都提前向值班同志報告。平日里,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,并多次與教師個別談心。一年來,我和全校每位教師都有過多次交流。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對校園的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,上課、寫材料、技能訓練等我都身體力行,這樣能使是我個人的.素質(zhì)得到提升。

          四、績:

          在校園全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下一些工作。

          1、投入八萬余元,創(chuàng)設(shè)幼兒園環(huán)境,購置多媒體兩套,電鋼八臺,組合柜則八套,桌凳配備4個幼兒班。新建樓內(nèi)廁所一處,解決了糼兒陰雨天空上廁所問題。投資-萬余元改善了辦公條件,為教師工作帶給了便利。投資三萬余元維修校門、圍墻,排除了校園安全隱患,為師生學習生活帶給了安全保障。

          2、制定了《**小學獎勵性績效工資分配方案》、《**小學班主任工作細則》等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下自下而上反復的研究討論,廣泛聽取意見,最后經(jīng)過教職工代表大會表決透過的。

          3、開展了教研課改活動,構(gòu)成**小學“問題引學后教”的課堂教學模式,并深入課堂實踐;變傳統(tǒng)抄教案的備課方式,實施群眾備課方式,即同班同科教師提前研究怎樣備課上課,分主輔備課并注重個性修改,然后打印成章。

          4、抓了四地校園建設(shè),重點開展了以讀書活動為載體的書香校園建設(shè),個性抓了學生“讀經(jīng)典文化內(nèi)容、點亮學生人生”的“二讀一解”活動,養(yǎng)成學生“到校進室,進室讀書”的良好習慣。校園組織專人每周評出“書香班級”,以資鼓勵讀書成果,并和班級工作統(tǒng)籌。強化學生書法潛力,做到課堂引路課后練習,每周評出優(yōu)秀書法作品展覽,供全體師生參閱。

          5、扎實開展了安全工作。校園抓安全管理的隊伍配套完善,專人管,安全應急預案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全職責人,簽訂安全職責書,落實一崗雙責制度,實行安全職責追究制。此外經(jīng)常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保校園、教師、學生的人身安全,安全管理措施到位,校園安全工作已構(gòu)成齊抓共管的局面。

          五、廉:

          我嚴格執(zhí)行上級政策,不搞“三亂”活動,能嚴格要求自己,執(zhí)行財務制度,做到凡是校園有大型支出或重大項目,都要在教職工會上通報校委會成員研究決定之后執(zhí)行,嚴格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度規(guī)定規(guī)范自己的做法,校園全體教師均能廉潔從教,無犯法違紀狀況出現(xiàn)。

          本年度,校園總體工作穩(wěn)中有進,取得了長足的發(fā)展,但也存在一些問題:管理方面還不夠精細,校本課程開發(fā)不夠,研究性學習方面投入的力度不夠。在今后的工作中,我們要用心爭取上級領(lǐng)導的支持,加強師資配備,并且要有計劃、有步驟的開發(fā)校本課程,加強學生的研究性學習指導。針對上述問題,改善措施:搞好校內(nèi)教研教改,抓住城郊教學 聯(lián)合體教研的機遇,“請進來,走出去”,繼續(xù)加強教研教改工作,提高課堂師生效率,為一流質(zhì)量奠基。

          在全校教職員工的的鼎力支持下,我會帶領(lǐng)校委成員和全體師生迎難而上,不說空活務實肯干,為**小學的發(fā)展貢獻出自己的力量。

          謝謝大家!

          高校校長工作報告19

          xx年是我校全面提高教育教學水平,努力實現(xiàn)精細化管理的一年,身為校長,年度之初便對學校一年的發(fā)展提高做了總體謀劃、與領(lǐng)導班子一起進行了總體部署。預定了“1、2、3、4工程”,即貫徹一個體系,突出兩條主線,抓好三個重點,強調(diào)四個建設(shè)。使我校的管理更為科學,設(shè)施更為完善,教育重點更為突出。在此思想框架之下,近一年來已將工作全面展開,取得了顯著成績,F(xiàn)對這一階段全面工作述職如下。

          一、思想政治素質(zhì)與組織領(lǐng)導能力

          本人政治立場鮮明,堅決貫徹黨的各項教育方針,辦人民滿意的職業(yè)教育。堅持原則,努力及時的學習了解黨的教育政策、理論,不間斷的提高自身政論水平。廣泛聽取群眾意見,接納合理化的建議主張,以加強領(lǐng)導能力及決策能力。

          我具有開拓創(chuàng)新精神,自任職以來,不遺余力的謀求學校發(fā)展,力求每年都有新發(fā)展,都有新起色。知人善任,駕馭全局,善于協(xié)調(diào),充分發(fā)揮每位同志的特長優(yōu)點。巧妙調(diào)整各部門之間同志之間關(guān)系,使整個學校協(xié)調(diào)向上發(fā)展?茖W決斷能力強,依法執(zhí)政并善于應對突發(fā)事件和復雜局面,處理問題冷靜果斷。

          二、20xx年工作實績

          (1)、工作中注重強化兩條主線

          第一條主線是招生就業(yè)工作。在認真總結(jié)以往春季、秋季招生的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,努力工作,我校預注冊招生工作,完成251人的招生任務。秋季招生工作是我們招生的工作的重點,我們在工作中努力克服困難,廣泛宣傳,擴大學校招生范圍,充分調(diào)動集體的力量,使我校在秋季招生工作中招生人數(shù)達306人。到目前為止,兩個階段共招生557人。

          開拓途徑,尋找興校切入點,近年與多所職業(yè)實現(xiàn)聯(lián)合辦學,今年又與xx技校實現(xiàn)聯(lián)合辦學,使聯(lián)辦學校達到5所,20xx年聯(lián)合辦學新生人數(shù)達332人,10年我校完成招生人數(shù)889人,超額完成了局下達的700人的招生任務。

          就業(yè)工作始終是我們工作的重點,力求做到以“出口”“帶動”“進口”。跑企業(yè),廣交企業(yè)朋友。本年度截止到目前接觸企業(yè)二十余家,安排面試15次,推薦就業(yè)學生407人。如唐山城建路橋有限公司、開灤馬家溝礦股份有限公司、xx建設(shè)集團金聯(lián)機械設(shè)備有限公司、xx廣信公司、xx不銹鋼有限公司、xx鋼鐵建設(shè)集團、xx有限公司等等。

          我校具有服務社會的義務和責任,努力挖掘?qū)W校自身潛力,發(fā)揮自身優(yōu)勢,拓展自身功能,同時完善我校的功能建設(shè)。面向社會、面向農(nóng)村、面向廠企,搞好不同專業(yè)的中、長、短期培訓、鑒定工作。

          第二條主線是在工作中注重了學校管理的規(guī)范化、科學化、精細化。規(guī)章制度是科學管理的前提,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)全校中層以上領(lǐng)導對學校教育、教學、安全、保衛(wèi)、后勤等各個環(huán)節(jié)進行重新梳理,進一步培養(yǎng)師生良好行為習慣,規(guī)范教育教學行為,完善、整理、發(fā)布具有針對性、實效性的“規(guī)章”。

          嚴抓學校德育工作,多次與主管校長討論尋找德育工作新途徑,將學生養(yǎng)成教育和心理健康教育放在首位。要求學生處、團委。對學生出勤、儀表、舉止、言行根據(jù)技校生日常管理手冊提出要求。加大檢查力度。對違紀學生決不姑息,一律嚴肅處理。重新制定了學生生產(chǎn)實習制度。加強學生心理教育,設(shè)立專職教師,關(guān)注學生成長,給學生進行心理健康講座。同時加強安全教育和生產(chǎn)實習安全教育。

          注重加強校園文化建設(shè),努力改善校園環(huán)境,敦促總務工作,拉升校園文化氛圍,在教學管理上,嚴格教學管理,規(guī)范教學行為、嚴格教學秩序。按教學計劃完成本職工作。實行教學“四禁止”,一禁無教案上課,二禁教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象,三禁上課期間隨意進出和接聽手機。四禁對作業(yè)不批不改、有差不補現(xiàn)象,教務處均對上述情況了進行檢查,實行了追究通報制度。常規(guī)檢查落實到位。本學年的教學日志、教室日志、教案及作業(yè)檢查、教學進度檢查、聽課檢查、周工作量都納入常規(guī)檢查。教研組是學校教育教學科研的基地,也是信息傳播和共享的基地。本學年充分發(fā)揮了教研組的教科研作用。開展好每一次教研活動。進一步推進完善“目標化教學”,并發(fā)揮考核作用。

          在教育教學上注重了兩個建設(shè),一是隊伍建設(shè)。干部隊伍經(jīng)過錘煉,已經(jīng)成為部門的行家里手,服務能力增強,服務檔次提高,教師隊伍在規(guī)范教育教學行為方面下了很大功夫,要求全體教師做名副其實的“雙師”,勇于爭當“”;黨員隊伍保持好先進性,充分發(fā)揮好表率和示范作用。二是專業(yè)建設(shè)。進一步完善了電工、車工、計算機、焊工等主干專業(yè)的建設(shè),包括師資建設(shè)和實習設(shè)備建設(shè)。我們將在骨干專業(yè)、特色專業(yè)方面下大功夫。

          (2)、工作中強調(diào)三個重點:

          工作重點之一:安全問題做到了常抓不懈。安全是維系學校健康可持續(xù)發(fā)展的重要保障,我們技工學校,用電設(shè)備多、可燃氣體多,各種傷害隱患多,因此安全問題是一個警鐘長鳴不容松懈的問題,我們要求每工作人員都要把安全放在第一位,樹立強烈的安全意識并將安保各項制度落到實處。

          工作重點之二:順利完成了省教育評估督導。并已經(jīng)為省教育質(zhì)量驗收作好了準備。這是我校首次與全系統(tǒng)共同接受省級評估,也是展示我校風采的一個機會,我校已經(jīng)建立了領(lǐng)導小組,對各項工作進行了認真安排,對學校不足進行了查找。還要進一步完善,展現(xiàn)我校風采。

          工作重點之三:是焊接實訓樓的基建工程,工程正順利進行,即將竣工。力求在收尾的工作中不出任何差錯,實現(xiàn)完美的工作結(jié)果。

          (3)工作中注重各職能部門作用的發(fā)揮

          要求總務處思想端正,樹立了后勤工作一切為教育、教學,為全體師生服務的理念。總務處全體人員用換位的思想為全體師生著想,快速、及時、熱情的解決了師生所提出的各種困難。及時完成各項常規(guī)任務和臨時緊急工作。技能鑒定所本學年參加鑒定的高級工和中級工共四百余人,中級工鑒定合格率為98%,高級工鑒定合格率為85%,達到了預期目標。并組織完成好每次鑒定工作。同時拓寬了等級工鑒定范圍,為企業(yè)工人到我校進行技能鑒定提供了途徑。信息處對現(xiàn)有設(shè)備加強管理,及時維修,提高了使用效率。完成校園了網(wǎng)絡交換設(shè)備的升級,組建了多媒體制作室。優(yōu)化組合了硬件設(shè)備使之發(fā)揮更大作用,提高校園網(wǎng)質(zhì)量。完善服務和管理,提升現(xiàn)代教育技術(shù)管理水平。組織教師參加上級及校本培訓,提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平。營造出了電教教研氛圍。

          三、作風與表現(xiàn)

          領(lǐng)導干部的工作作風,行為方式,影響很大。身為校長我以身作則,勤奮敬業(yè),求真務實,貫徹民主集中制的原則,團結(jié)協(xié)作,不僅團結(jié)所有領(lǐng)導干部,也將全體教職工團結(jié)如一人,對學校各方面情況深入調(diào)研,親躬指導,群體討論,科學決策。由上到下履行好崗位職責。

          廉潔自律,樹立自身形象,做到一身正氣,對黨風廉政建設(shè)責任制的各項要求嚴格遵守,自醒其身,比對查找。嚴格履行區(qū)委《關(guān)于科級干部八小時內(nèi)外行為規(guī)范及管理辦法》,工作圈做到了廉潔為公,生活圈做到勤儉自律,社交圈做到寬以待人、平等待人、無不良交往。

          以上是我校20xx年來述職報告,我將殫精竭力為謀求學校發(fā)展而努力、為將我校辦成、強校而努力。為將我校打造成強有力的技術(shù)人才培養(yǎng)基地而努力,我有信心率領(lǐng)全體員工跨上我校的新臺階!

          謝謝大家

          高校校長工作報告20

          20xx的工作就快結(jié)束了。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到xx市第六小學任職的。我經(jīng)常在心中追問自己,什么是真正的教育?辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育?也正因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,也讓我覺得在這充滿生機的'校園里工作是一種幸福。今天我想從以下幾個方面向大家匯報我這一年的工作。

          一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質(zhì)

          作為學校的主要管理者,我恪守著這樣幾條信念:一要真誠。真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學生。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題,客觀地分析問題、判斷問題,公正地處理和解決問題。讓校園處處充滿著和諧。三要務實。扎扎實實地深入基層,實實在在地做一些工作,真真切切地干出一點成績。讓校園處處洋溢著團結(jié)、奮進的氣氛。

          為了讓自己在學習中取得進步,一年中我認真學習理論知識,解放思想,與時俱進。積極地理解、傳達和執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策,在思想和行動上和黨保持高度一致。嚴格要求自己,作風踏實,不圖虛名,廉潔自律,奮發(fā)向上。始終牢記自己的光榮職責和神圣使命,進一步理清自己的工作思路,確立長遠的工作目標。并在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。在學習實踐中堅定了為教育事業(yè)努力實踐,甘于奉獻的決心。

          二、勤政務實,真抓實干

          學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,因此,我?guī)ьI(lǐng)校委一班人團結(jié)一致,共同努力。依法營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教職工對校長、對學校有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。我具體做了以下工作:

          1、嚴抓黨組織工作。黨支部在學校工作中起著導航作用,因此,我?guī)ьI(lǐng)支委成員認真學習領(lǐng)會黨的方針政策,結(jié)合我校實際決策學校的規(guī)劃、發(fā)展目標。使全體教職工明白學校的具體工作和任務。我校黨員人數(shù)約占教職工總?cè)藬?shù)的40%。為了讓黨員的先進性得到充分的體現(xiàn),我?guī)ьI(lǐng)支委成員嚴抓“四個長效機制”的落實情況,讓黨員的言行感染和帶動周圍的群眾,使全體老師服務意識增強了,綜合素質(zhì)提高了。

          2、實施民主管理,有效地推動了學校工作的開展

         。1)通過支委會,充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用,學校中層領(lǐng)導的任免、學校的發(fā)展規(guī)劃等重大事項,都在黨支部委員會上討論決定。工作中發(fā)揚民主,決不武斷專行。

         。2)通過教代會,完善學校各項規(guī)章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務公開,充分發(fā)揮全體教職工的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的開展。

          (3)切實進行財務、政務公開。學校每月將財務收支情況予以公示,每周對考勤情況進行公示,嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格一費制收費制度,實行收費公示制,真正做到給家長明白,還學校清白。以此取信于民,保障了學校工作的正常進行。

          3、狠抓校風建設(shè),落實德育工作。我認為:治理學校,必須依法治校、已德治校。學校工作必須以德育工作為首,因此,學校成立了德育工作領(lǐng)導小組,制定并落實計劃,充分發(fā)揮黨、團、工、隊的團結(jié)協(xié)作作用,積極開展系列活動:

         。1)將少先隊作為學校德育工作的主陣地,利用主題班隊會、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話、校內(nèi)紀律衛(wèi)生評比等對學生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,利用多種途徑大力宣傳滲透現(xiàn)行的《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》,使德育建設(shè)網(wǎng)絡覆蓋整個校園,促成良好學風的形成。

         。2)狠抓師德教育,學校每周一召開教職工大會,除政治學習,還對學校一周來的情況作以總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。通過一年來的整治,六小教師已形成了愛崗敬業(yè)、熱愛學生的良好風氣。

          4、積極推進素質(zhì)教育,進行新課程改革,走科教興校之路,全面提高教育教學質(zhì)量

          一個學校的進步關(guān)鍵在教學,為此我首先掌握第一手教學工作資料,悉心研聽,認真把握新教材理念,走入教研活動、走進課堂,認真聽取老師們的意見,和老師們商討教學中的問題。為了提高學校的教學水平親自到外地學習先進管理經(jīng)驗,并與xx小學、xx三小成為手拉手互動學校;xx小學為我校送來了優(yōu)質(zhì)課和先進的教學方法;十月,我校和xx三校進行了觀摩課交流活動,為六校開辦英語普及教學工作打下了堅定的基礎(chǔ)。與此同時,還多次派本校骨干教師外出學習、取經(jīng),使我校的各學科在新課改中不斷走在塔城教學教研的前列。就這樣,我從一點一滴做起,把學校教學工作推向了一個嶄新的階段。

          作為校長,我認真學習新課程精神,掌握當今先進的教學理念,把“一切為了孩子的發(fā)展”作為學校教學工作的出發(fā)點,與此同時,我不斷吸取大量的教育信息,新的管理知識,為我的工作中有所創(chuàng)新奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

          教學設(shè)施的優(yōu)劣直接影響到教育教學的成效,為此,我在學校資金極為困難的情況下四處奔波,即便是生病,也是利用中午休息時間去打針,就怕耽誤了工作。然而,看到學校擁有塔城市一流的微機室、完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師生們,我所有的艱辛和勞累都化作了甘露。

          在學校管理中我還十分注重教職工的身心健康,誰家有困難,誰有病都會和校委成員一起及時探望、熱情慰問。對師生反映學校存在的不足和合理建議以及家長的來訪,都能熱情而耐心地接待。人文性,民主性的管理,使廣大教職工愛校如家,各項工作都蒸蒸日上。

          5、強化法制安全教育和安全工作管理。

          小學生自我約束能力和自我防范能力比較低,因此,在小學,法制安全教育和安全管理就尤為重要。于是,我組織校委成員制定安全工作制度,成立安全工作領(lǐng)導小組,并將制度上墻,在師生中廣泛宣傳教育。與教師、班主任、學生家長簽定安全目標責任書。

          6、注重學!叭齻文明”工作的建設(shè)

          我校為自治區(qū)級文明單位,今年,我?guī)ьI(lǐng)學校領(lǐng)導班子認真落實政治、精神、物質(zhì)文明工作。使我校文明工作在今年復驗中順利通過,并得到上級檢查組的好評。

          三、廉潔自律,以身作則,接受監(jiān)督,認真履行職責

          無私是一種精神,清廉也是一種精神。在工作中,我通過學習政治理論知識和黨的方針政策,觀看警視教育電教片來強化自身素質(zhì),提高“防腐”免疫力。我無論是在黨員會上,還是在教職工大會上,廉政問題總是經(jīng)常講、多次講、反復講,找原因、說危害,教育老師要從身邊人、身邊事中吸取教訓,耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀兩道防線,促進我校廉政建設(shè)順利開展。為了增加學校管理的透明度,要求學校校務公開工作能將職稱評定、財務收支等事項及時公示于眾,接受老師、學生、家長和社會的監(jiān)督。

          (1)除依法管理學校一切財經(jīng),并依據(jù)上級財經(jīng)紀律和制度通過教代會、行政會等制定并完善學校各項財經(jīng)制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執(zhí)行,本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。

         。2)嚴格各種經(jīng)費報銷制度,本人嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關(guān)規(guī)定,從不多報或亂報,可以說只有少報或不報。

         。3)為了更好地嚴于律己,作為校長,曾多次在行政會、教代會、全體教師會上宣布,要求學校全體教職工或?qū)W校行政對學校經(jīng)費的收支進行監(jiān)督,并設(shè)立意見箱,定期向全體教職工匯報學校財務情況,如有疑問或意見直接向監(jiān)督組提出。

         。4)切實進行財務公開,設(shè)立收費公示欄,讓學生及學生家長明白,規(guī)范收費行為,多退少補。一年來,群眾對學校的收費無一疑問,確保了學校工作的正常開展。

         。5)不設(shè)“小金庫”,也不亂訂“教材和教輔”用書。不加重學生經(jīng)濟負擔。沒有想以此來謀取私利的念頭。

          (6)嚴格控制學校的“非正常性生活費開支”。一年來,學校的生活費開支較之以前大大減少,從而壓縮并利用有限的經(jīng)費來發(fā)展學校。

         。7)在工作中,較強的團隊意識和廣大教師團結(jié)協(xié)作精神是我追求的方向;任勞任怨,勇挑重擔,始終緊跟時代步伐,勇于開拓創(chuàng)新是我工作的座右銘。平時我能謙虛向老師征求好的建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,及時解決,不拖泥帶水。制定的制度,首先帶頭去做,說到做到,不搞特殊化,在同事和學生之間樹立了良好的威信。

          四、存在的不足及學校發(fā)展思路

          1、存在的不足:工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還有待加強。自身各方面的素養(yǎng)還需要進一步提高。

          2、發(fā)展思路:“以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發(fā)展為目的,將課改與學校發(fā)展高度融為一體,使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進”,以質(zhì)量求生存,以提高辦學效益促發(fā)展。吸取先進的教育管理理念,尋求更廣闊的發(fā)展空間,促進學校的發(fā)展。

          一年來,在上級領(lǐng)導的支持、同事們的團結(jié)協(xié)作下,我校取得了很大成績。望著今天的收獲,使我忘記了一年的疲憊和奔波;望著六小的教學管理不斷被認可,我欣慰激動,也對明天充滿了信心。我將在以后的工作中克服缺點,銳意進取,爭取做一名新型的優(yōu)秀校長。

          最后,我代表我們領(lǐng)導班子集體,也代表我個人,對每一位為學校振興做出努力的教職工表示感謝。我期待著明年,我們合作更加愉快。

          高校校長工作報告21

          這一年,我從年已半百過渡到年過半百,今年又是我從事職教十周年,回顧起來,感慨頗多,揀些印象深的,在這絮叨一下。

          是因為時運使我走上校長職業(yè)生涯,我們是高考制度剛剛實行,就考上師范學校的。那個時候,農(nóng)村人能考有可能變成非農(nóng)人,本身已經(jīng)是巨大的恩賜了。剛25歲那年,我拿了大專學歷在初中,校長對我說:“你是整勞動力,我們是半勞動力。”我懂,那意思是你學歷高,你是受過正規(guī)教育的老師,你沒有理由比別的老師教書差,就那樣背負著壓力,懷揣著驕傲,對待教書,后面來的小輩,當然不會有我們這輩懷里的驕傲,也沒有我們這輩肩負的壓力,是時運使我們這輩的同學很多很自然地走上了校長崗位。

          我有時想校長與其說是一個崗位,還不如說是提供給我的一個舞臺,在這個舞臺上,雖然很多時候是戴著鐐銬跳舞,但是我獨自能干了很多事,不管是小丑的舞蹈,還是悲涼辛酸的鬧劇,努力去干點事情,回顧起來都是有味的,我想埋怨、懶散和虛度才真的沒有意思。

          在職教的這個舞臺上,我曾經(jīng)對學生上課睡覺,對那么高的流生率,對老師的無奈,對學生就業(yè)能力的低下等等問題做過思考,也作過改革的嘗試,可是,就象一陣微風,那么輕柔,那么無力,那么蒼白。如今我們還在為招生拼命喝酒;還在為沒有一個官員的子女,沒有一個教師的子女到職教讀書而不理解;還是在對好多教師上課學生睡覺而無奈;依然對招來的春招生下學期要溜走一批而擔憂。

          可貴的是,驕傲的是,我們還有一些人還在為職教存在的問題著急,還在為解決這些問題在思考,在做事!

          這一年,我一直在完善我自己的課堂,想方設(shè)法使學生學有所得,學有所愛。我不以行政方式,動員了一些老師去聽我的課,并請他們提意見,我自以為我已經(jīng)能夠使我的課堂基本沒有學生睡覺,下一步我的雄心壯志是將其編成校本教材,變成模式加以復制。

          這一年,我更加理解:有時間讀書是真正的富貴,我驕傲我一直是富貴之人。讀于丹《莊子》心得,我心常如蝴蝶;讀馮有蘭的《哲學簡史》,如于哲人對話;我讀《讀者》,象夏日在樹蔭下,沐浴微風;讀《南方周末》,象與當下的大家在一起喝茶。讀程寶山的《一所農(nóng)村職校的破冰之旅》,猶如找到我丟失以久的代步的自行車。

          這一年,當了沒有名份的師訓辦主任,管起了三個副主任,不過師訓辦6個人都能積極地把自己的事情干好,好有些創(chuàng)新。

          這一年,也有很大的遺憾,沒有做成班主任,培養(yǎng)最后一批關(guān)門弟子,不情愿地再次分管職高教學。

          不過這一年,我讀書,我富貴;我思考,我開心;我繁忙,我健康。

          元旦在學校發(fā)的賀年片上,我給我的同事欣然寫下這樣一句話,在這也拿來,作為共勉:“讓我們共同:以平常之心來對待生活,以慚愧之心來對待學生,以智慧之心來處世,以菩提之心來辦職教。祝繁昌職教中心新的一年更好!”。

          高校校長工作報告22

          一、健全制度、民主管理

          常言道:人不治人制度治人,特別是在信息如此透明的今天,僅靠個人威信、校長的權(quán)力管理學校是遠遠不夠的,學校必須有一套科學的管理制度,來規(guī)范教職工的行為,經(jīng)過一年的努力我們先后修訂并完善了《教職工績效考核細則》、《教職工請銷制度》、《班主任考核制度》、《中層干部考核制度》、《學校月綜合考核細則》。

          二、轉(zhuǎn)變教師觀念、提速教育質(zhì)量

          國運興衰系于教育,而承擔這一重任的是教師,無論教育口號喊的多么響,聲勢多么大,硬件設(shè)施多么完備,但沒有一支高素質(zhì)的、理念超前的教師隊伍,教育質(zhì)量提高只是空談,我國的素質(zhì)教育喊聲了十多年,可整體效果如何,我們在座的同仁也都深有感觸,教師依然牽著學生在考試分數(shù)里轉(zhuǎn)圈,致使我們的教育質(zhì)量一直徘徊不前,只能怪我們沒有轉(zhuǎn)變教育觀念,我們能責怪教師不努力嗎?是我們沒有給教師指好方向,沒有當好教師的引路人。

          三、開展多種活動,打造師生喜愛的樂園

          學校本應是一個充滿智慧、充滿挑戰(zhàn)、充滿快樂的地方,但我們過度的注重知識傳授造成學生厭學,學生感受不到學習的快樂,感愛不到校園的歡樂,而把上學成為一種負擔,這樣的校園學生能不綴學,為改變這種現(xiàn)狀,我們通過組織各種有趣的活動激發(fā)學生的學習興趣,讓他們向往學校,喜歡學校生活,我們組織開展了師生趣味動動會,校園課本劇展示,師生歌曲比賽,幼兒教師技能比賽,師生的書畫比賽,學生演講比賽,學生聽說讀算記五項技能比賽等。

          四、注重生命安全、打造平安和諧校園

          安全是一個永恒的話題,安全問題事關(guān)學校的聲譽,安全不保何談教育,特別是在我們?nèi)鐣缄P(guān)注民生的今天,校園安全猶為重要,作為校長應做到心中有學生,做中想安全,時刻牢記師生生命大于一切的一理念,這樣安全工作才能做到時時抓,經(jīng)常抓,把安全工作常態(tài)化才是根本,決不能出了事抓一陳子,成驚之鳥,沒事就松一陳子,放任不管,只有常抓不懈才是解師生安全問題的唯一辦法。

          五、新學年的工作思路

          1、把安全工作做真、做實,切實保證師生的生命安全,用行動來說話。

          2、繼續(xù)推行xx校區(qū)課堂教學的四步教學法,力爭在本年度把xx教育教學質(zhì)量提高到中上等水平。

          3、打造一所高質(zhì)量、高水平的食宿一體化的樊村中心小學,一所市級標準化的王廟中心幼兒園,讓樊村老百姓也享受到同縣直一樣的優(yōu)質(zhì)教育。

          4、馬上改造x平米的食堂,x平米的宿舍。

          5、著手編寫樊村校區(qū)教學學案教材。

        【高校校長工作報告】相關(guān)文章:

        高校校長工作報告范文(通用7篇)12-14

        高校校長畢業(yè)致辭10-13

        高校校長畢業(yè)致辭12-08

        高校生實踐工作報告01-25

        高校副校長述職報告03-29

        高校校長述職報告范文06-12

        高校校長個人述職報告12-14

        高校校長個人述職報告06-23

        高校校長個人述職報告12-22

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>