街道物業(yè)項目經理述職報告范文（通用15篇）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧這段時間的工作，你有什么成長呢？是時候認真地做好述職報告了。快來參考述職報告是怎么寫的吧，下面是小編為大家收集的街道物業(yè)項目經理述職報告范文（通用15篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
街道物業(yè)項目經理述職報告1
xx物業(yè)是我第一份正式工作，不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當年的懵懂仍歷歷在目，感謝領導的悉心培養(yǎng)，同事的關懷互助，此刻的我成長了，工作潛力提升了，下方對20xx的個人工作進行述職：
一、基礎服務
1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作，值班的13天中，讓我進一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖�？床坏酱蠹医z毫怨言，只有臉上溫暖的笑容。值班期間，園區(qū)攬秀苑組團門崗前方及南北主干道爆水管，按經理指示及停水預案對各部門作出協(xié)調工作，對業(yè)主做好解釋工作及維修狀況匯報工作，最長歷時11小時最終保證了入住業(yè)主的生活用水，無業(yè)主投訴。
2、配合公司對8S管理活動的全面推進，并對接相關標識的制作，及其他橫幅、水牌、上墻文件等標牌的制作。
3、起草園區(qū)各項對外書面函件的制作，含工作聯(lián)系單、整改通知單，裝修施工整改工作聯(lián)系函，與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等。
4、資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰，檢索方便，各業(yè)主資料做到一戶一檔，同時確保了資料的保密性，嚴格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。
5、配合園區(qū)于11月1日實行的訪客證制度，對所有臨時出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經電話聯(lián)系確認身份后再通知門崗放行，以確保業(yè)主的居住安全。
二、園區(qū)生活服務
1、配合園區(qū)生活服務體系工作的開展，制作各項溫馨提示張貼，及經片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。
2、負責各類節(jié)慶、園區(qū)活動致業(yè)主的信息發(fā)送。
3、配合園區(qū)生活服務體系健康服務的開展，對來訪業(yè)主主動帶給血壓測量服務;發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主，并及時更新相關統(tǒng)計。
4、對20xx年1月至8月的園區(qū)生活服務開展狀況進行了統(tǒng)計，在學習單項服務跟進表及月統(tǒng)計表的過程中，極大地提升了我的工作技能與服務理念。
展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)，深知自我還有太多不足之處，計劃在2011年做出如下提升自我的事項：
1、在20xx年初，因公司的肯定我晉升為部門領班，職責與義務隨之而至，但在團隊凝聚力建設、管理藝術方面都需提升，在來年會做好部門內部及與其他各部門的溝通工作，使工作團隊持續(xù)嚴肅又活潑的健康氛圍，學會將督導工作做得更好，保證部門服務品質，發(fā)揮員工的群眾作用，進一步提升服務品質。
2、及時跟進維修工作的及時率和完成率，以便及時為業(yè)主排憂解難。
3、多到現場了解實際狀況，能夠更透徹地了解相關的物業(yè)專業(yè)名詞，更能尋找處理問題的方法或途徑。
4、對存在的問題和教訓及時進行總結，編制成案例，以便相互交流、借鑒、學習。
5、努力提高自我的技能與管理水平，把工作做得更好。
6、除學習本部門涉及的相關范疇，更要學習其他各部門的各項流程，給以后對全局的把控潛力做好扎實的基礎。
7、加強組織協(xié)調及處理突發(fā)事件的潛力。
我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的，但要做好這些小事情卻一點也不容易，在xx工作的日子里，深感xx能挖掘我的潛能，領導和同事都是我的良師益友，我會找準自我的發(fā)展方向，持續(xù)這份工作熱情勇往直前！
街道物業(yè)項目經理述職報告2
一年來，在公司黨政的正確領導和關懷下，在同志們的熱情幫助支持下，圍繞公司下達的工作目標，不斷強化管理，規(guī)范運作，提高服務質量。并通過不斷學習和努力實踐，工作取得了一定成效，現就一年來的學習、思想、工作及廉潔自律情況述職如下：
一、加強學習，夯實物業(yè)管理基礎
一年來，我堅持學習黨的路線方針政策，學習公司各項規(guī)章制度，以增強干好工作的責任感和使命感。將落實上級要求與創(chuàng)造性的開展工作結合起來，以一個物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學習和鉆研物業(yè)管理知識，努力提高自身素質。同時加強了員工業(yè)務方面的培訓和學習，提升員工服務意識，通過學習，做到了“認識到位、思想到位、工作到位”，進一步夯實了物業(yè)管理基礎。
二、堅持服務是品牌，收費是命脈的原則，重點開展了以下幾方面工作：
(一)安全工作，常抓不懈。
根據我部的工作實際和工作特點，堅持“以人為本，安全第一”的思想，組織開展崗位危險源辨識，正確認識危險點，將安全學習納入學習常態(tài)化，積極參加公司舉行的安全學習培訓，堅持安全巡查制度，重點加大崗位危險源的排查和監(jiān)控力度，大力開展反違章活動，引導干部員工樹立了在思想上反僥幸、工作上反松懈、管理上反大意、行為上反“三違”的安全意識。使安全工作常抓不懈，確保公司整體安全生產運營。
(二)加強內部管理，提高費用回收率。
我部所轄有15個收費小區(qū)，點多面廣戰(zhàn)線長，為確保完成公司下達的全年經營指標。一是層層分解經營指標，責任落實到各班組、各小區(qū)及個人;二是針對新入住的業(yè)主繼續(xù)加強住戶檔案基礎性工作;三是加強了班組基礎建設，健全班組的各項規(guī)章制度，完善班組標準化工作流程，使員工在工作中，做到有法可依，有章可循，按章辦事;四是改進工作方法，在工作中熱情接待業(yè)主，服務周到，對業(yè)主報修、投訴、回訪等業(yè)務服務盡心盡力，妥善處理。五是定期走訪困難戶、貧困戶，積極為住戶排憂解難，限度的滿足住戶的需求，以此促進收費工作.20xx年計劃收入638萬元，實際完成666.3萬元。其中水費2.04萬元;電費312.7萬元;物業(yè)費238.6萬元;代收取暖費112.8萬元。
(三)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
本部在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，開展了“安全上崗無違章、優(yōu)質服務無投訴、收費指標無拖欠”的“三無”活動，尤其是黨員，通過“自我畫像”的方式，突出“形象化”，有力的影響和帶動了本部員工“比、學、趕、幫、超”的積極性和主動性，員工的精神面貌有較大提高。同時開展獻愛心活動，關心員工生活，為員工辦實事，讓員工感受到組織的關愛，使員工隊伍更加穩(wěn)定，企業(yè)凝聚力進一步增強。
(四)樹服務品牌，促建和諧小區(qū)。
工作中我們牢記服務是品牌的宗旨，在工作中做到“三到”和“四勤”�！叭健保矗鹤叩�、看到、說到�！八那凇奔矗貉矍凇⑹智�、腿勤、嘴勤。力所能及的為住戶解決實際困難，全年報修和自修次數822次。針對繼紅村、向陽村、大峰農場等老小區(qū)，因設施設備老化現象嚴重，造成住戶吃水困難的情況，我們深入現場，堵漏疏通管道13處，解決了住戶吃水難的問題。同時，運用法律手段為轄區(qū)住戶維權30起，得到了住戶的好評，為促建和諧小區(qū)發(fā)揮了應有的作用。
(五)強化成本意識，嚴格成本控制，減少跑、冒、滴、漏。進一步加強水、電供給系統(tǒng)的日常管理，限度地減少跑、冒、滴、漏。建立巡查制度，成立巡查小組，動態(tài)地掌握情況發(fā)現問題;進一步加大查竊電力度，提高電費回收率;提高全員節(jié)支意識，對辦公用品嚴格控制，廢舊拖把2、3個拆開合成1個接著用。做到節(jié)約一滴水、一度電和一張紙，人走燈熄、水停，并用獎懲規(guī)定加以約束。經統(tǒng)計，全年材料及辦公費用降低近0.6萬元。自用電耗節(jié)能480多度，節(jié)水360方左右。提出和落實各種節(jié)能降耗新舉措16條。為企業(yè)的發(fā)展注入了強勁動力。
三、廉潔自律，樹立良好形象
作為一名基層黨員干部，首先把自己的思想道德放在首位，不斷學習法律知識，遵守各項規(guī)章制度，正確使用自己的職權，以身作則，能夠積極參加公司舉辦的黨風廉政警示教育，對照自己的書檢查自己，以自重、自省、自警、自勵來約束自己，在生活、工作中嚴格要求自己，能夠做到自身廉潔，清白做人，干凈做事。堅持“三重一大”事項民主決策，與班子成員能夠經常溝通，密切協(xié)作，自覺維護領導班子在干部員工中的良好形象。
四、存在的不足及今后努力方向
一是管理工作有些方面仍較粗放，距精細化的標準尚有一定差距;二是工作有時有急躁情緒，處理問題方法過于簡單，還需進一步改進;三是工作管理創(chuàng)新力度不夠，解決處理突發(fā)事件的能力有待進一步加強;四是對“五型企業(yè)”建設和班組建設考核力度不夠，與公司領導的要求還存在差距，有待進一步加強和提高。
20xx年工作思路
一、牢固樹立“安全第一”的思想，加強各項安全規(guī)章制度的落實，強化現場的安全管理，加大員工崗位危險源的辨識力度和員工對崗位危險源的認知度，落實好安全培訓管理工作。
二、以創(chuàng)建和諧、打造人文物業(yè)，全力提高物業(yè)管理服務專業(yè)化水平為工作目標，力所能及的開展便民服務，全力做好本部模范小區(qū)示范點的創(chuàng)建工作。
三、認真落實公司下達的各項經營指標和任務，進一步加強收費管理工作，提升各項費用回收率。
四、加強班組建設，緊緊圍繞“五型企業(yè)”各項工作的標準和要求，完善體系，持續(xù)改進，穩(wěn)步推進。結合本部實際，對每型要素進行認真修改，并創(chuàng)建學習、安全、創(chuàng)新、專業(yè)、和諧的“五型”班組，不斷拓展“五型企業(yè)”建設的深度。
總之，我們將鞏固好所取得的成績，總結經驗，進一步統(tǒng)一思想，明確目標，在公司領導的正確領導下和全體員工的共同努力下，繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風，以飽滿的精神狀態(tài)，扎實做好以上各項工作。
謝謝大家！
街道物業(yè)項目經理述職報告3
20xx年即將過去，現在，我將這一年的工作情況向各位領導作個簡要的匯報，以接受評議！
一、積極配合領導及各科室工作，做好后勤保障工作。
為了作好本職工作，我的腦神經始終蹦的很緊，電話24小時開著，鈴聲就是命令，碰到突發(fā)事件，不管在什么時間，不管在多遠，我都必須第一時間趕到現場。
1、積極參與招生工作，我們的努力付出和工作態(tài)度得到了新生及家長的好評，07年招生工作順利完成。
2、8月份，我院遭受到極為罕見的暴風雨襲擊，至使學院圍墻坍塌，大面積積水，影響了學院的正常工作，在李院長的親臨指揮下，我與奮戰(zhàn)在一線的師傅們共同奮戰(zhàn)，恢復了學院的正常工作。
3、學期我都協(xié)助公寓科、教室管理科值班領導和同事檢查物品損壞情況，并完成學院的賠償工作，我們的努力使學院的物品損壞大幅度降低，學生們也學會了珍惜，同時也教育培養(yǎng)了學生，提高了他們的自身素質。
4、在供暖期間，我每晚配合各值班領導、同事，奔走于各個公寓樓、教學樓查看供暖情況及安全隱患。
二、努力學習，全面提高自身素質。
物業(yè)管理是一個特殊的崗位，它要求不斷的更新知識和提高素質。工作之余，我不斷的學習物業(yè)管理專業(yè)知識，學習期間，參加了全國物業(yè)管理企業(yè)培訓，通過培訓強化了物業(yè)管理的意識，發(fā)現物業(yè)管理發(fā)展的潛力巨大，也重新認識了物業(yè)管理是一個新興的行業(yè)。
三、加強修養(yǎng)，時刻注重自我約束。
在工作中，言行舉止都要注重約束自己，對領導做到謙虛謹慎、尊重服從;對同事做到嚴于律己，寬以待人。一句話，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，注意自己的一言一行，維護了領導，維護了物業(yè)中心的整體想象。
四、勤奮工作，回報學院及領導同事們的關愛。
我從踏入物業(yè)中心工作以來，受到了學院、領導同事們的關懷和幫助，我惟一的回報方式就是拼命努力的工作，我珍惜這份來之不易的工作，珍惜這個良好的工作環(huán)境。同時，也被李院長的的敬業(yè)精神深深感動。一年來，對領導安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞的完成。說句實在話，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報學院、領導同事的方式，也是實現我人生價值的惟一方式。
總而言之，一年來的工作雖有很多不足之處，但我可以問心無愧的說：自己盡了心，怒了力，也流了汗。我將一如既往的做事，一如既往地為人，也往眾位領導同事們一如既往的幫助我、支持我！
街道物業(yè)項目經理述職報告4
一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中立刻就要過去了�；叵肫鹨荒陙淼墓ぷ鳎軌蛘f是物業(yè)公司在總結去年工作的基礎，經過一年的完善與努力，再上新臺階的過程。一年來，我公司在市局領導的正確領導下、在全局各單位的大力支持下、透過公司領導及全體職工的共同努力而使公司各項工作都完成得比較圓滿。
回想一年來的工作，我公司在服務、工程審計、房產能源管理等許多方面取得了顯著的成績。
一、工程審計嚴格執(zhí)行標準，不徇私情。
今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫，這就要求物業(yè)公司不僅僅要做好日常維修工作，而且對裝修改造質量也要嚴格把關，為了做好這一項工作，我公司安排專人對工程現場進行監(jiān)督，共完成局所裝修13處、柜臺加固34處、墻壁粉刷24處，對5個支局所進行了屋面防水改造，對印刷廠、綜合服務基地進行了防火墻改造，并對全部工程進行預算審計，工程造價到達了251萬元，審減額為68萬元，審減率到達了27%，切實為局把好了關、把住了關，受到了局領導的高度贊揚。
二、著力解決歷年來的難點問題。
1、去年冬季我局部分局所因多種原因導致供暖不好，為徹底解決這一問題，今年夏季我公司就組織綜合股職工分頭對幾處局所的供暖管道進行室內分戶改造，為節(jié)省資金，我公司安排綜合股的幾名骨干分頭負責，對10處局所進行了改造，均在供熱之前順利完成了任務，而且供熱效果都比改造前要好很多，還為紅旗所安裝了電取暖，徹底結束了冬季室內冷冰冰的歷史。除此之外，我公司還組織力量對我局所屬的幾處鍋爐進行維修，總計精修鍋爐1x2噸的6臺，0.5噸以下的10臺，為局節(jié)約資金5萬余元，以上這些細致的工作，不僅僅基本解決了冬季不熱的問題，而且從根本上節(jié)約了能源支出，為局節(jié)約了超多資金。
2、為切實做好全年的服務工作，做好全局物業(yè)管理工作，有力地保證經營、運行、機關各部門生產工作有序、高效、順暢運轉，營造安全、良好、和諧的發(fā)展環(huán)境，我公司將服務貫穿于全年的工作中，全面履行服務資料，依據嚴格的考核機制，對各股從服務態(tài)度、服務時限、服務質量等方面全部實行計分制，在各股之間進行評比，評出和最差，有獎有罰，充分調動各股職工的工作用心性，使職工充分認識到這是全年工作中的重點，抱著務必做好這項工作的.態(tài)度來對待。一年的工作，我們始終本著誰主管誰負責的原則，將物業(yè)管理的服務工作層層分解，細化到股，量化到人，強化職責追究制，對各單位所反映的問題能按服務的要求及時到位進行維修，一年來，從沒有因為我們的自身原因而耽誤過生產的，而且對于無法立刻維修的都能做到及時安排，一旦問題解除立刻排除故障。各股之間也能通力合作，在每半個月的巡訪中能互相通報，互相配合，不僅僅提高了工作效率，而且也加強了各股之間的溝通協(xié)調，使得物業(yè)公司這個原本散亂的群眾日益團結。
實踐證明，透過我們的用心努力，全年的維修維護、清掃、能源房產管理等多項工作都在制度的規(guī)范下完成得比較好。而且基本上能按照局里的要求，以經營為主線，全面細致地做好各單位的后勤服務支撐，強化了職工的主動服務意識，受到全局各單位的一致好評。
三、房產、能源管理日趨完善，逐步構成系統(tǒng)化模式。
1、房產管理方面除對各項收費項目進行了建帳管理，同時對我局出租房屋及承租房屋都建立了臺帳，所涉及資料一目了然，并制定了有關房屋管理方面的規(guī)章制度，與各方負責人見面落實了這些管理規(guī)定，以便于日常管理及遇到問題能及時妥善處理。重點針對物業(yè)收費項目進行了規(guī)范，與各物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)管理合同，并對收費標準進行了重新洽談，使物業(yè)管理費的收費標準到達歷年最低。對由于其管理疏漏對我局造成的損失，進行了經濟上的追究，從當年的物業(yè)費中扣除。今年全年共交納物業(yè)管理費2.2萬元，比上年節(jié)約了0.95萬元。
對市里所收的各項占地費、年檢費、土地租金等等，也是能省則省，透過與市里各收費單位的多次協(xié)商，針對以上各項收費項目我公司共為局里節(jié)余15.9萬元。
用心推進閑置房屋出租一事，我公司去年將多數閑置房屋出租，收到了很好的效果，今年初始，我公司又將剩余房屋進行分類，分別考察地段、租金等指標，對不一樣房屋酌情定價，爭取將剩余房屋也能出租出去，為局收回部分成本。除此之外，我公司還用心主動對已出租的房屋租金進行收繳，對于許多難收的`戶也進行多次攻關，透過我們的努力，目前我公司已收回租金138。47萬元，收繳率到達70%。
2、能源管理也日趨完善。水、電能源管理在去年整治的基礎上，今年又有所規(guī)范。取消了部分不合理收費，以郵政企業(yè)是國家賦予的承擔普遍服務的.公益性企業(yè)為依據，重新核定了部分收費項目的收費標準，一項每年就能為局節(jié)省30多萬元。
我公司在去年對電費整治的基礎上，今年對供熱費進行了徹底清算，為了保證交費面積的準確，我公司專門派人到各單位測量面積，在此過程中，對站前樞紐大樓的面積提出了質疑，經多方求證并與熱力公司溝通，最后認定了我們的結果，最后透過多種手段，最后追回了多年多交的供熱費45萬余元，為局挽回了多年的損失。除此之外，今年供熱費雖然上調了價格，但我局所付出的卻與去年基本上持平，原因是今年我局將供熱費收繳工作交給了物業(yè)公司代收，甩掉了許多現已不應在我局報銷的住戶。
四、增收節(jié)支，例行節(jié)約。
1、冬煤反季進場，從根本上避免了迎季的價高質低的普遍問題，并從用量上進行了仔細核算，嚴格壓縮了每年的進貨量，使得今年的冬煤物美價廉，保質保量。在保管問題上，將煤傳成堆，用草、泥將煤堆蓋起來，使煤免受風吹雨淋，并從根本上控制了冬煤丟失的現象。一項，就為局節(jié)省資金十余萬元。
2、為節(jié)約購買桌椅的資金，避免浪費，我公司組織專人對全局各局所的辦公桌椅進行了維修，一年來，共維修辦公桌171張，其中大修85張，辦公椅115把，與購買的成本相比，維修所付出的工費及材料費真是相差太多，一項，就為局節(jié)省資金4萬余元。
3、堅持原則，堅決抵制不合理收費。我公司根據<郵政法>規(guī)定，郵政局屬于帶給普遍服務的公益性企業(yè)，在許多收費項目上都應享受必須的優(yōu)惠，據此我公司與各收費單位多次協(xié)調，在許多方面都爭取到了必須的優(yōu)惠政策，為局節(jié)約資金30多萬元。
五、采購、計劃調撥、保管各人分管，有章可循。
為使得采購商品在質量上和價格上都有所保證，我公司專門成立采購小組，定期到市場去了解商品的價格及質量狀況，并及時征求全局各使用單位的意見，盡量滿足大家的需要，對不合格商品堅決不入庫，其中也發(fā)生過因進貨質量問題，損失由采購員彌補的事情。經這樣嚴格的審查，我們才能保證每批進貨都物美價廉。
為保證用最小量的庫存來周轉，我公司在計劃調撥上采取了月報計劃月查庫存的原則，使得我們不占用過多資金就能保證全局的生產之需。
保管工作能做帳物相符，貨物陳列整齊，每月能及時清點庫存，并保證平時付料的及時性，為全局各部門的生產之需帶給了有效的保證。
六、房產維修、電氣維修改造工作緊張有序，保質保量。
1、維修工作針對我局點多、面廣的特點，除按照要求每半月巡訪一次外，我們把需要維修的工作也按輕重緩急進行了登記記錄，在時間上、順序上進行了合理安排和調度，做了許多細致的工作。首先是對更換佳西局地溝內嚴重腐蝕的熱化管線百余米，為了完成這項工作，維修股的同志們不怕苦、不怕累，在地溝里一干就是十幾個小時，用了一周的時間最后把地溝內的管線更換一新，保證了今冬的供暖問題。二是透過與熱力公司用心溝通協(xié)調，自我組織人力對長安局、通江所、光復所、中山投遞班等進行了熱化分戶改造，工作質量都到達了熱力公司所要求的標準。還對沿江局進行熱化管線的重新敷設，對散熱片進行了重新安裝，透過認真細致的探察研究，對鍋爐位置進行了調整，改造之后的供熱效果十分理想。三是提前做好冬防保暖工作，組織木工利用近一個月的時間對全局破損的玻璃進行了重新安裝，及時修補并安裝了門簾、門條等設施，受到了全局各單位的贊揚。
2、電氣維修方面也做了許多工作，除了按要求保證日常維修任務之外，為14個局所進行了燈具集中改造，將格柵燈更換為鐵管燈，共用燈具460余套，每月可節(jié)電1。8萬度。利用晚間休息時間改造局所臺席34個，節(jié)約成本1。5萬元。另外，變電所在人員少的狀況下，能按規(guī)定做好例行的值班工作，而且經常加班加點對局所進行維修保養(yǎng)，保證全局各單位的正常用電，一年來，累計更換燈管225次，排隊各種故障102次，為局做出了突出貢獻。
七、用心參與生產營銷，為局經營工作盡微薄之力。
我公司是屬于后勤服務部門，人員素質參差不齊，勞務工多、國營工少，而且各工種的工資標準也比較低，但應對局里每次下達的指導性任務，我們從來都沒有放下，也沒有等靠思想，而是每一次都用心鼓勵職工，為職工講清楚支持經營工作的必要性，使得職工從思想上真正認識到我們是郵政局的主人，郵政局的興衰決定著我們每個人的命運，所以這一年來，我們用心完成了儲蓄指標，正在努力完成電信業(yè)務的推銷和拜年卡的銷售工作，難度可想而知，但我們的職工本著為局盡自我一份微薄之力的樸實想法，在公司領導的正確引導下，用心主動地投入到營銷戰(zhàn)役中去。
八、用心組建職工食堂，方便職工生活。
局里為從根本上解決職工中午就餐問題，經多次研究，決定組建職工食堂，并分歸物業(yè)公司管理。實際上這是一項很難做好的工作，但公司從上到下都沒有因為這個而產生懈怠情緒，而是用心地出謀劃策，都是一心想把食堂搞好，局里為職工做好事，而我們要做好傳接棒，將局里的這種關懷傳遞給每一位職工，讓他們也深切地感受到這種切實的關懷。
一年的工作細說起來還有很多很多，我們取得的成績有目共睹，但其中的不足也讓我們感到不安，但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正，使得物業(yè)公司對全局的后勤服務支撐工作更順應全局發(fā)展的需要，這是我們物業(yè)公司每一位職工的心愿，相信我們今后的工作會在局領導的正確指導、在公司領導及全公司職工的共同努力下必須會做得更好！
街道物業(yè)項目經理述職報告5
忙碌又充實的一年即將過去，一年來，在公司領導的正確指導和幫助下，在小區(qū)全體職工的共同努力下，我區(qū)圓滿的完成了上級領導布置的各項工作任務，現述職如下。請評議：
一、政治思想方面
做為一名共產黨員，同時作為一名物業(yè)管理工作者，我在做業(yè)務工作的同時，認真學習包鋁集團公司以及物業(yè)公司的各項規(guī)章制度，通過讀書看報、網上學習、實地參觀等各種形式，借鑒先進物業(yè)管理單位的經驗，一切工作從黨的利益和公司的利益出發(fā)。以扎實務實的態(tài)度投身到公司的后勤服務事業(yè)中來
二、工作業(yè)績方面
在工作中，我區(qū)物業(yè)管理以高物業(yè)管理水平為目的，強化成本管理，努力降低費用支出，全面完成了規(guī)定的各項任務。
1、加強班組建設，促進各項工作開展。東區(qū)物業(yè)結合班組具體的工作實際，從安全管理、設備維護、現場管理等方面建章立制，做到工作中有章可循，各項制度的考核廠務公開。特別是崗位績效工資管理、6S管理方案實施嚴格考核、公開公證。同時，以經濟技術創(chuàng)新為主要內容的班組升級賽，“安康杯”競賽、女職工“素質達標”競賽、“游園綠地管理勞動競賽”以及創(chuàng)建“無傷害班組”活動，以此來提高服務質量和水平，推動物業(yè)管理各項工作順利進行。
2、堅持安全第一”思想，建立安全管理長效機制。根據物業(yè)公司的要求，進一步完善東區(qū)物業(yè)安全管理制度。同時加大安全工作的宣傳、檢查和考核力度，每次班組會一定講安全，組織職工學習安全方面的知識杜絕習慣性違章，保證各項生產的安全運行。特別是對車棚安全檢查工作做的較細，不留隱患，確保安全無重大事故發(fā)生。
3、強現場管理，提升物業(yè)管理水平。
A、按照集團公司提出的建設“森林化工廠”的要求，協(xié)助有關部門做了美化、亮化的規(guī)劃設計工作，今年東區(qū)新種植樹木210株/樹木成活率99%種植草花2000株，空地硬化5000平米。在綠地養(yǎng)護管理中嚴格按照《包鋁園林綠化管理行為規(guī)范標準》和《包鋁集團綠地養(yǎng)護年歷》執(zhí)行，使管理更加規(guī)范化、制度化、標準化。
B、在環(huán)境衛(wèi)生保潔方面，不斷提高保潔質量，垃圾清運工作基本做到日產日清，不留死角。協(xié)助保潔公司解決工作中的疑難問題，加強監(jiān)督指導，共同搞好物業(yè)服務工作。
C、堅持開展樓道清理工作，今年共清理樓道堆積物4次，每次3天，共清運垃圾24車，同時單元樓道保潔工作常抓不懈，每周樓道保潔2次，包括擦扶手、窗臺及玻璃。得到了住戶的一致好評。
D、加強門衛(wèi)管理，每天登記出入車輛，嚴格按照公司下達的小區(qū)門衛(wèi)治安管理考核細則執(zhí)行。杜絕流動攤販進入小區(qū)，加大夜間巡查力度。提高夜巡工作的實效性，遏制流竄犯罪和入室盜竊的發(fā)生，為居民住戶創(chuàng)造安全、祥和的生活環(huán)境。
E、車棚管理工作，加強車棚現場管理工作，嚴格執(zhí)行存取車制度，防止車輛丟失。加強防火、防盜工作，每年按照車棚防火應急預案進行演習、訓練。積極消除火險隱患，加強消防設施的管理，確保消防設施完好。
三、領導組織能力
作為一名環(huán)節(jié)干部，同時也是組織者和協(xié)調者，在工作中我認真學習領會中鋁公司“嚴、細、實、新、恒、齊、”的管理理念，并運用到我區(qū)的物業(yè)管理實踐中來，對公司的具體工作布置及時做到上傳下達。工作中存在的具體問題本著以制度管理人、以制度約束人的原則，收到了切實的效果，保證小區(qū)的各項工作有條不紊的運行。
四、廉潔從政方面
作為一名管理者，首先是服務者，為小區(qū)居民服務是我們工作的第一宗旨。因此我們在工作中努力強化服務意識，提高服務質量，努力為小區(qū)業(yè)主營造一個安全舒適、整潔的居住環(huán)境。
在對內工作人員的考評中，在崗位績效工資管理，6S方案實施中嚴格考核，做到公開公證。
五、存在的問題及今后的努力方向
一年來，雖然我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，但是有些環(huán)節(jié)存在些問題，需要在今后的工作中不斷完善，不斷提高。
1、不斷加強政治和業(yè)務學習，努力提高自身素質。
2、進一步加強與領導和職工的思想交流提高工作效率和質量。
3、由于全球性金融危機對我們的不利影響，在一定程度上降低了職工們的收入，穩(wěn)定職工思想，保證并提高我們的工作質量是我們今后不懈努力的方向。
街道物業(yè)項目經理述職報告6
我在xx物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
一、面對現實，接受挑戰(zhàn)
20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
二、理清頭緒，細化管理
每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。
三、進行信息化
隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在xx物業(yè)公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零！
四、堅持學習，與公司共成長
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！
街道物業(yè)項目經理述職報告7
在20xx年的工作中，我辦嚴格執(zhí)行了物業(yè)管理相關的政策法規(guī)，同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑，結合xx實際情況，對全市的物業(yè)進行了規(guī)范的管理工作。具體主要抓了以下幾個方面的工作。
一、進一步強化單位的制度建設
今年我辦進一步加強了單位的規(guī)章制度和考勤制度，每周都抽出半個工作日進行學習各項業(yè)務知識，要求每位單位職工都要認真做好學習筆記，同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面，我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況，從提高個人的自身素質建設出發(fā)，真正地發(fā)揮領導和黨員的先進模范作用，使之在工作中都要從服務廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點，切實做好自身的本職工作，從而表現出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應有貢獻。
二、建立、建全單位的檔案管理工作
(1)為進一步確保物業(yè)買受人的合法權益，杜絕維修基金漏繳現象及開發(fā)建設單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生，今年我辦與房產局通過業(yè)務上的溝通，制定了嚴禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納，同時憑借維修基金收據到房產局辦理產權手續(xù)，房產局并將維修基金收據做為要件存檔。取消了開發(fā)建設單位代收代繳維修基金的資格。
(2)為了更好地建立維修基金賬戶明細，細化維修基金賬戶管理，今年，我辦由會計及業(yè)務管理員一起到延吉、汪清學習了維修基金管理經驗。同時結合琿春實際情況，將維修基金賬戶以棟分設賬戶，有的并以戶分設賬戶明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎材料。
(3)催繳“維修基金”的工作：今年，在州領導進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定，要求整改。為此，我辦積極地向上級領導做出了匯報，經研究決定，市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案�，F正在實施當中。
三、業(yè)主委員會的管理工作
為便于住宅小區(qū)的管理，充分體現業(yè)主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會、金臺花園業(yè)主委員會、國聯(lián)花園業(yè)主委員會，同時又重新審批了海關住宅小區(qū)業(yè)主委員會，并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進入海關住宅小區(qū)進行了物業(yè)管理。
四、來年的工作計劃
1、大力提倡業(yè)主委員會的成立。
2、嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況。
3、加強宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識。
4、進一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度。
5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場。
6、嚴格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。
街道物業(yè)項目經理述職報告8
一、基本情況
洗耳河街道辦事處位于汝州城區(qū)西南部，轄區(qū)西部：許寨村、上河村、十里村、七里居委會;城區(qū)：西街居委會、西大居委會、南關居委會、劉莊居委會、西西居委會�？側丝�4萬余人，總面積22.5平方公里。轄區(qū)內現有中小學校7所，中學2所、高中2所、大型醫(yī)院1所，轄區(qū)共有18個局委、企業(yè)。這些機關單位和社區(qū)點多、面廣、線長、底子薄、問題多、涉及創(chuàng)建任務繁重。
在創(chuàng)建工作中，轄區(qū)各項基礎建設工作不斷加強，整體大面積衛(wèi)生薄弱環(huán)節(jié)和相當一部分衛(wèi)生死角和頑疾得到全面整治，綜合環(huán)境衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生和健康教育活動蓬勃開展，各項制度措施步入規(guī)范化、科學化、制度化的管理軌道，加快了我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的步伐。
二、主要做法
(一)高度重視，加強組織領導，實現齊抓共建的良好格局
創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是一項得民心、順民意的民生工程，也是一項復雜的社會系統(tǒng)工程，需要各方共同努力，全民參與。辦事處高度重視此項工作，切實在思想上、組織上、制度上、工作上提供堅實保障，確保創(chuàng)衛(wèi)工作能夠有條不紊、順利進行。
一是組織健全，加強領導。辦事處成立了以工委書記為政委、主任為總指揮的創(chuàng)建工作指揮部，下設創(chuàng)建辦公室、愛衛(wèi)組織管理組、健康教育組、病媒生物防治組、環(huán)境衛(wèi)生組、環(huán)境保護組、傳染病防治組等九個領導小組，明確了分管領導和具體負責人。同時，各村(社區(qū))、轄區(qū)單位均成立了愛衛(wèi)機構，落實了專職人員，實現了人員、經費、制度、職責“四落實”，確保創(chuàng)衛(wèi)工作各項任務逐級落到實處。
二是明確責任，量化目標。按照國家衛(wèi)生城市建設標準，制定出臺了《進一步落實創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市包聯(lián)責任制實施方案》，把目標任務細化，并與各(居)村簽訂了《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標責任書》，明確了單位一把手為第一責任人，將工作完成質量列入績效考核，實行動態(tài)管理。
三是加強督查，落實獎懲。實行工作月報告制度，辦事處創(chuàng)建辦每月對創(chuàng)建工作進行一次監(jiān)督檢查，并將打分評比結果以及相關工作做好記錄，作為年度考核、評優(yōu)評先的重要依據。對在創(chuàng)建工作中表現積極、成績優(yōu)異、貢獻突出的單位和個人給予表彰。對在創(chuàng)建工作中頂著不辦、拖著不干、整改不力的單位和個人評先實行“一票否決”。
(二)全民動員，營造濃厚氛圍，充分調動參與創(chuàng)建的積極性
辦事處將宣傳教育工作作為創(chuàng)衛(wèi)工作的主線貫穿始終，注重發(fā)揮宣傳教育、組織動員在創(chuàng)衛(wèi)工作中的重要作用，不斷加大市民學校和健康講座的宣傳力度，使創(chuàng)衛(wèi)工作由政府行為逐漸轉變成為全民參與的自覺行動。
一是加大宣傳教育，營造濃厚創(chuàng)建氛圍。每年年初都召開創(chuàng)建工作動員會，對全年的創(chuàng)建任務、目標進行明確、動員和部署。同時，充分利用墻報、宣傳欄、橫幅、媒體、戶外大型廣告牌等形式開展創(chuàng)衛(wèi)專題宣傳。長期以來，我們共向社會印發(fā)《健康教育宣傳手冊》1.5萬余份，衛(wèi)生防病常識宣傳單2萬余份，在轄區(qū)新增健康教育宣傳欄30余塊，站臺式宣傳欄8塊，鋁型材宣傳欄12塊;墻體噴繪125塊，大型公益廣告噴繪1處，懸掛宣傳橫幅25條，通過在轄區(qū)的廣泛宣傳，營造了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的濃厚氛圍，全民的愛國衛(wèi)生意識也得到明顯提高。
二是以活動為載體，拓展創(chuàng)衛(wèi)工作的參與面。在轄區(qū)廣泛開展單位評比和群眾性創(chuàng)衛(wèi)活動，拓展了創(chuàng)衛(wèi)工作的群眾基礎。組織巨龍生物工程股份有限公司、步步高公司等企業(yè)開展了衛(wèi)生先進單位爭創(chuàng)活動;在西街社區(qū)、劉莊社區(qū)開展了創(chuàng)建“衛(wèi)生文明之家”活動，在轄區(qū)校園組織開展了以“洗耳是我家，人人愛護她”為主題的演講比賽、健康知識競賽和清潔家園活動;以課堂健康教育的方式，把創(chuàng)衛(wèi)的目的、意義通過中小學生傳達給家長，形成了“全家大小齊動員，把汝州越變越好”的良好局面。
三是加強培訓學習，進一步凝聚合力�；顒娱_展以來，特邀市愛衛(wèi)辦、市人民醫(yī)院、市衛(wèi)生局、市疾控中心等單位的專業(yè)人員來辦事處進行不同層次的創(chuàng)衛(wèi)知識講座和培訓會，參加學習培訓的機關干部、各(居)村“兩委”班子成員和轄區(qū)居民、商戶達2000余人次，印發(fā)宣傳材料20余種2.5萬份。同時，借鑒學習一些先進地區(qū)的創(chuàng)建經驗，更加有力地推進創(chuàng)建工作。
(三)對照國標，著力抓好工作落實
根據《國家衛(wèi)生城市標準》和《xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市職責任務分解》的要求，著力對轄區(qū)社區(qū)、機關單位創(chuàng)建衛(wèi)生工作三項內容進行了逐項落實，力爭達到三個要求：
一是要求各(居)村有衛(wèi)生管理組織和衛(wèi)生管理制度，定期開展健康教育和衛(wèi)生評比競賽活動。實行創(chuàng)衛(wèi)工作“一把手”負責制，對創(chuàng)衛(wèi)工作分包路段、分包責任區(qū)，對職工進行健康知識教育并組織職工搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化活動，愛衛(wèi)工作有完善的計劃、總結等檔案資料。
二是要求各(居)村衛(wèi)生狀況良好，道路平坦，環(huán)衛(wèi)設施完善，垃圾日產日清，公共廁所符合衛(wèi)生要求，無違章建筑。各(居)村道路硬化平整，環(huán)境綠化美化，果皮箱、垃圾箱、下水道、公共廁所等環(huán)衛(wèi)設施基本完善。各(居)村制定有《公廁衛(wèi)生管理制度》，保潔時間不低于8小時，生活、生產垃圾收集清運密閉化，路面、綠地、院落等外部環(huán)境無暴露垃圾，無違章建筑，環(huán)境衛(wèi)生做到了有效整治。單位統(tǒng)一制定有衛(wèi)生保潔制度，門前車輛停放制度，做到了停放規(guī)范有序。
三是要求市場管理、餐飲服務管理規(guī)范，無占道經營現象。加強餐飲安全，優(yōu)化消費環(huán)境要切實加強餐飲等服務業(yè)衛(wèi)生安全管理，嚴把市場準入關。建立應急預案，強化監(jiān)督檢查建立和完善各種應急機制，保證各項防控措施的貫徹落實。規(guī)范經營秩序，服務顧客的同時，杜絕占道經營。
三、今后的打算
經過不懈努力，街道創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作取得了明顯成效，轄區(qū)衛(wèi)生面貌得以明顯改善。2011年，辦事處在轄區(qū)內硬化道路6319米，修建下水道759米;2012年，硬化道路6457米，修建下水道1005米，安裝太陽能路燈26盞;xx年硬化道路1358米。
同時，街道工委、辦事處高度重視小街小巷治理工作，多次召開了專題會議，認真分析自身轄區(qū)內環(huán)境現狀，研究部署工作計劃。一是抽調精干力量，成立了“七城聯(lián)創(chuàng)”小街小巷綜合治理領導小組。對“七城聯(lián)創(chuàng)”中小街小巷的治理工作進行細化分工，將責任具體落實到每個科級干部。充實了“七城聯(lián)創(chuàng)”辦公室人員，設立了督查組、宣傳組和綜合組，確�！捌叱锹�(lián)創(chuàng)”工作有落實。二是加大硬件投入，保障工作的有效開展。辦事處先后投資4萬余元，重新對七里、十里、許寨省道兩邊的垃圾、雜草進行清理、清運;投資2萬6千余元對站北街樹木進行刷白，亂停亂放現象進行治理，并張貼了“七城聯(lián)創(chuàng)”宣傳標語;投資2萬余元對西街社區(qū)進行修繕、綠化、改造，積極創(chuàng)建示范社區(qū)。如今，西街社區(qū)、站北街軟硬件均已整治一新，成為我市的亮點街區(qū)。三是街道辦事處多次組織全體干部職工參加義務勞動，自帶掃帚、鐵锨、垃圾車等衛(wèi)生工具，冒著高溫對轄區(qū)西環(huán)路、丹陽路、站北街、十里、許寨等主干道進行了認真清掃，主要清理路邊雜草、垃圾等，并對占道經營及商品出門市情況進行監(jiān)管，取得了良好的效果。
今后，我街道將加強領導，精心組織，強力推進，帶領辦事處廣大干部群眾著重做好以下三個方面工作：一是進一步加強轄區(qū)基礎設施建設，努力實現創(chuàng)衛(wèi)硬件新突破，進一步擴大各(居)村、轄區(qū)單位綠化面積，提高城市綠化品位，使我們洗耳街道辦事處更潔、更暢、更綠、更美。二是要進一步加大宣傳力度，努力實現創(chuàng)衛(wèi)氛圍新突破，扎實推進群眾健康教育工作，不斷提高群眾文明衛(wèi)生意識，營造上下齊抓共創(chuàng)的濃厚氛圍。三是要進一步創(chuàng)新長效工作機制，建立健全規(guī)章制度，努力實現創(chuàng)衛(wèi)舉措新突破，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，提高創(chuàng)衛(wèi)水平。
在街道黨工委、街道辦的正確領導下和上級業(yè)務部門的精心指導下，我街道辦危房改造工作切實加強領導，精心組織，本著務求實效、群眾自愿、公開公正、優(yōu)先改造最困難群眾的最危險房屋的原則，農村危房改造工作取得了一定成效，達到了預期目標從根本上改善了部分農民的居住條件，現將有關情況總結如下：
一、加強領導，分級負責
為加強對全街道農村危房改造工作的組織領導，街道辦成立了以蔣建平同志為組長的“黃沙坪街道農村危房改造工作領導小組”，辦公地點設在街道辦民政辦公室，辦公室由陳明鳳同志具體負責農村危房改造工作的摸底、建檔、協(xié)調工作。各村由村支書負總責，村主任具體負責，確保危房改造工作按時、按質、按量完成。
二、農村危房改造工作進展情況
xx年上半年第一期，縣分配到我街道農村危房改造對象共有8戶，本著實事求是的原則，幫助一些急需要改善住房的低保戶、困難戶、貧困殘疾戶我街道辦第一批危房改造分配如下：低保戶有3戶，貧困殘疾戶有3戶，一般貧困戶有2戶。第一期危改已經全面啟動，2戶已入住。
三、堅持公平公正，加強質量監(jiān)督
農村危房改造工作是改善民生的一件大好事，是我街道黨工委、街道辦和廣大人民群眾高度關注的要事，是惠及百姓，促進農村經濟發(fā)展的實事。我街道危房改造工作從調查摸底、公示到上報的全過程，都始終堅持公平、公正、公開的原則，到目前為止，無一人上訪，無論良反映。同時加強督促，注重質量監(jiān)管，始終把加強工作質量監(jiān)督檢查做為重點工作來抓，定期不定期對危改工作進行督查，確保了工程進度和質量。目前第一批危房重建已按上級要求全面啟動。基本上解除了危房對群眾生命財產造成的威脅。第二批危改工作也已全面摸好底、造好冊。
街道物業(yè)項目經理述職報告9
今年以來，街道解放思想、轉變作風、務實奮戰(zhàn)，經濟社會實現了平穩(wěn)較快發(fā)展。1－8月份完成地方稅收3.67億元，同比增長13.9%；完成外資到賬5850萬美元，占全年計劃目標的117%；完成固定資產投資50.79億元，同比增長33.5%；實際利用內資30.97億元，同比增長44.58%。主要有以下特點：
一是服務業(yè)大項目抱團集聚發(fā)展。新開工繽紛五洲城市綜合體、君洲大酒店等大項目7個，總投資34.2億元；新投產如家酒店等項目2個；新簽約新天澤城市綜合體等項目5個，總投資30.2億元；在談碧桂園、喜客來大酒店等項目4個，總投資41億元。
二是工業(yè)項目建設步伐加快。新開工力力惠生物科技等投資過億元項目8個，被青島市認定6個；竣工投產萬福肉類聯(lián)合加工等項目5個，被青島市認定2個；新簽約青島堯德食品等過億元項目5個。
三是舊片區(qū)改造穩(wěn)步推進。月湖商城二期工程西區(qū)按期開工已進入主體施工，東區(qū)拆遷工作全面啟動；長平街片區(qū)一期安置房主體工程已經竣工，二期已開工建設安置房。
四是城中村改造成功破題。完成任家疃村一期舊村拆遷面積1.3萬平，搬遷村民72戶，開工建設安置樓5萬平；完成沙旺莊村一期舊村拆遷面積1.4萬平，占地52畝；隋家屯村、夏屯村、嵐上村已確定合作開發(fā)企業(yè)，正在洽談村莊改造合作事宜。
五是新型農村社區(qū)建設實現新突破。開工建設了中莊扶、茂芝場等3個集聚類社區(qū)及韶存莊等4個社區(qū)服務中心，杭州路社區(qū)完成拆遷任務，近期開工。
離年底還有3個月的時間，各項工作均進入最后沖刺階段。街道將緊緊按照市委、市政府的要求，埋頭苦干、合力攻堅，“決戰(zhàn)四季度，大干九十天”，確保超額完成各項目標任務。主要做好以下四方面具體工作：
一、繼續(xù)加大招商引資和項目建設力度
�。ㄒ唬┐_保投資6億元、占地73畝、建筑面積18萬平的華廷城市綜合體項目10月6日全面開工；
�。ǘ┐_保投資20億元、占地940畝、建筑面積125萬平的碧桂園項目10月份正式簽約；
�。ㄈ┐_保投資5.5億元、占地56畝、建筑面積18萬平的新天澤城市綜合體項目11月份清障結束，12月份全面開工；
�。ㄋ模┐_保投資1.8億元、建筑面積3.6萬平的喜客來酒店項目11月底前簽約、12月份啟動拆遷；確保投資1.5億元、建筑面積4.6萬平的利群商業(yè)步行街項目10月份簽約、12月底拆遷結束；
�。ㄎ澹┐_保投資3億元的君洲大酒店和投資1.5億元的明星新燃能項目年底完成主體施工；
�。┐_保投資1億元的力力惠生物科技項目、投資1億元的龍利特機械項目和投資1.2億元寶鑫山機械項目年底前竣工投產。
二、全力推進舊城改造和社區(qū)建設
�。ㄒ唬┐_保年底前全面完成月湖商城東區(qū)拆遷工作；
�。ǘ┐_保任家疃村10月中旬簽訂二期、三期拆遷補償協(xié)議，12月份完成拆遷任務；
�。ㄈ┐_保隋家屯村、夏屯村片區(qū)改造10月底前與開發(fā)商簽訂開發(fā)改造合作協(xié)議，同時全面啟動拆遷工作；
�。ㄋ模┐_保沙旺莊村10月上旬開工建設11萬平的安置樓，同時全面啟動整村拆遷工作；
�。ㄎ澹┳ゾo推進嵐上村、崗河頭村、三村、前疃村等村莊改造工作，爭取盡早與開發(fā)商簽訂合作協(xié)議；
�。┐_保完成8個社區(qū)服務中心和4個集聚類社區(qū)建設任務。
三、加強生態(tài)文明和特色鄉(xiāng)村游建設
�。ㄒ唬�10月中旬完成中莊扶大架山的整體規(guī)劃設計，打造占地畝的中莊扶大架山、仙足山采摘、佛教文化、田園休閑、運動度假等于一體的旅游綜合體；
（二）在防汛路和同三高速周邊，規(guī)劃建設200畝的農業(yè)采摘、農家宴、垂釣于一體的生態(tài)農業(yè)觀光園；
（三）繼續(xù)實施農村環(huán)境綜合整治；圍繞“美麗鄉(xiāng)村”和生態(tài)旅游，以309國道為重點，全面完成今冬明春植樹造林的設計規(guī)劃和清障倒地。
四、全方位推進各項工作提速、提質、增效
以改進作風為重點，以績效考核為抓手，強化教育，規(guī)范行為，提高效能，確保超額完成市委、市政府下達的各項任務的奮斗目標。
街道物業(yè)項目經理述職報告10
今年以來，xx街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞全年工作目標，突出促增長、保民生、保穩(wěn)定等重點工作，攻堅克難、埋頭苦干，各項工作順利推進�，F將2012年上半年主要工作完成情況及下半年的工作思路簡要匯報如下：
(一)突出可持續(xù)發(fā)展理念，街道經濟在困境中求發(fā)展
今年，街道面對轄區(qū)土地資源匱乏、房地產業(yè)尾勢收縮的嚴峻形勢，創(chuàng)新工作思路，有意識的調整優(yōu)化轄區(qū)產業(yè)結構，走“依托樓宇經濟，大力發(fā)展現代服務業(yè)”的路子，千方百計促進經濟可持續(xù)發(fā)展。一是成立xx街道招商投資服務中心，打造了一支專業(yè)招商隊伍，努力招大引強。二是完成轄區(qū)閑置資源調查工作，并圍繞轄區(qū)產業(yè)定位，請專業(yè)公司制作《xx區(qū)xx街道辦事處招商引資宣傳冊》，對轄區(qū)商務樓宇資源和項目進行精心策劃和包裝。三是樹立“不求所在、但求所有”的招商理念，積極依托金牛高科技產業(yè)園區(qū)發(fā)展工業(yè)總部經濟。
(二)突出管建并重，推動城市管理再上新臺階
高標準嚴格依法管理，進一步提高城管工作質量。緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標，始終堅持“三個一樣”的城管工作原則(即城市管理要做到檢查與不檢查一個樣，上班時間與下班時間一個樣，節(jié)假日和平時一個樣)，依照相關法律法規(guī)嚴格市容市貌管理。上半年，積極配合 “全國城市社區(qū)文化建設現場交流會”和“第二屆中國成都國際非物質文化遺產節(jié)”抓好環(huán)境綜合整治，拆除違章搭建1007㎡，完成年度目標任務的56%。切實利民惠民，促進城市建設煥發(fā)新面貌。上半年先后投入200余萬元，用于金沙公園東社區(qū)綜合文化活動中心內外環(huán)境整治、同友路及同育街綠化整治，并專門聘請10名環(huán)衛(wèi)工人對非物管小區(qū)院落進行專項管護，清理轄區(qū)3條河道垃圾8.5噸，修剪河道兩側綠化帶2850㎡，全力為轄區(qū)群眾打造優(yōu)美整潔的工作和居家環(huán)境，得到了轄區(qū)群眾的好評。
(三)突出服務群眾，推動社會事業(yè)全面進步
1、全轄區(qū)各項社會事務進展順利。上半年，民政、社保、計生、就業(yè)和勞動保障等各項工作全部實現“時間過半、任務過半”。其中，社區(qū)居務公開率達100%;轄區(qū)群眾全面實現應保盡保，上半年上調低保金共計16人，發(fā)放低保金12.6萬元，為轄區(qū)112名低保戶、24名殘疾人購買了基本醫(yī)療保險，為22戶低保戶的子女、1戶計劃生育“三結合”幫扶戶的子女購買了少兒互助金，為轄區(qū)45名90歲以上老人每人每月發(fā)放100元生活補貼，共計發(fā)放2.64萬元。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數220人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)91人，就業(yè)實體安置81人，提供免費職介登記384人，為下崗失業(yè)人員提供崗位1177個，創(chuàng)業(yè)培訓完成9人，發(fā)放社區(qū)金融小額貸款10萬元，發(fā)放就業(yè)培訓卷105張，完成農民工培訓140人。
2、強化為民服務意識，著力解決群眾最關心、最直接的問題。截止目前，全年5項民生工程任務已完成4項。即：完成為轄區(qū)50戶困難家庭的滅火器免費配備工作、社區(qū)文化活動中心的改造整治工作、同友路道路平面及綠化整治工作、計生早教站建設等4項民生工程。此外，蜀繡基地已為轄區(qū)6名就業(yè)困難人員提供了就業(yè)崗位，完成目標任務的60%。
(四)突出實效創(chuàng)新，全面加強基層黨建工作
一是進一步完善社區(qū)干部考核評價機制。制發(fā)了《社區(qū)黨總支(支部)民主評議黨員制度》、《社區(qū)工作者考核獎懲試行辦法》等制度。二是全力保障社區(qū)黨建經費。上半年共劃撥給3個社區(qū)黨組織劃撥45000元黨建專項工作經費和8100元社區(qū)黨員活動經費，有力保障了社區(qū)黨建工作有效開展。三是創(chuàng)新開展“主題型”開放式黨組織生活。上半年各社區(qū)黨組織共開展開放式組織生活9次，議事園活動12次，化解群眾糾紛6起，為群眾辦實事30余件次。四是加強黨員教育管理，舉辦黨課及各項培訓8次，培訓黨員共計近千人次。五是扎實推進非公企業(yè)“建黨”及“黨建”工作。上半年，街道對轄區(qū)所屬的230家企業(yè)名單進行了逐一走訪，為下一步建黨覆蓋率達40%目標任務的完成做好基礎準備。
回顧半年以來的工作，雖然街道全體干部職工齊心協(xié)力、努力拼搏，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定差距，我們也清醒地看到存在的問題。一是轄區(qū)可供利用資源相對較少，經濟總量不突出。二是不穩(wěn)定因素依然存在，維穩(wěn)形勢不容樂觀等等。
街道物業(yè)項目經理述職報告11
一年來，我們街道工會在區(qū)總工會的具體指導和街道黨委的正確領導下，以開展各類活動為載體，緊緊圍繞區(qū)總工會年初提出的總體目標要求，勇于創(chuàng)新，銳意進取，積極開創(chuàng)工會工作的新局面。
一、切實加強領導，建立健全工會組織。
xx年，街道黨委辦事處十分重視工會工作，把做好工會工作放在維護轄區(qū)治安穩(wěn)定和繁榮社會生活的高度，積極實踐“xxxx”，推動街道其他工作的健康發(fā)展。在組織領導上，辦事處成立后，及時調整了街道工會工作委員會，由分管工會工作的街道黨委副書記為工會工作委員會主任，配備工會委員會委員_名，建立健全了工會活動開展制度等各頂制度，形成了有機的工會工作運行機制。
二、以活動為載體，不斷增強工會組織活力和凝聚力。
工會組織的活力在于活動�！叭恕逼陂g，我們組織召開了女職工座談會，向女職工表示節(jié)日的問候。并于x年x月x日組織__名女職工參加了區(qū)婦聯(lián)舉辦的“三八”文藝匯演。x年x月x日與區(qū)總工會聯(lián)合邀請xx省婦幼保健院教授來辦事處進行了“關愛職工健康”知識講座，主要就如何防病治病和科學的生育方式作了細心指導，使職工對健康有了新的理解，對生活的質量有了更高的追求。x年x月x日，街道工會在街道黨支部的領導下，組織職工到x革命根據地參觀學習，進行傳統(tǒng)教育。_、為了豐富職工的業(yè)余生活，街道工會積極組織職工參加區(qū)上的區(qū)情知識競賽、文化年文藝匯演、納涼晚會及關愛女孩演講賽，不但豐富了職工的業(yè)余生活，吸引他們加入到活動中來，還建設了較為豐富的街道文化。
三、以送溫暖工作為依托，努力維護社會穩(wěn)定。
送溫暖工作其意義不僅僅在于幫扶本身，而是關系著改革發(fā)展、穩(wěn)定的大局。一是x年x月x日在街道黨委及工會的倡議下，舉行了職工扶貧濟困送溫暖捐款儀式，大家踴躍捐款，捐款金額xx元。二是街道工會配合社區(qū)，立足于社區(qū)服務，不斷拓寬就業(yè)領域，以成人技術學校為依托，開辦就業(yè)培訓班，今年共舉辦崗前培訓三期，xx名外出務工人員參加了培訓，普遍認為培訓必要及時，得到了啟發(fā)與教育，取得了良好的社會效益。三是一方面積極幫助下崗人員轉變就業(yè)觀念，提高就業(yè)本領；另一方面及時與街道用人單位進行溝通，或與勞動就業(yè)保障所進行聯(lián)系，想方設法幫助解決，擴大就業(yè)面。今年共幫助_人聯(lián)系到用工單位。
四、加快私營企業(yè)工會組建步伐，努力加強工會組織建設。
我們嚴格按照“哪里有職工，哪里就必須建立工會組織”的原則，結合區(qū)總工會關于新建企業(yè)工會組建工作的指示精神，結合街道實際，制定了非公有企業(yè)組建工會工作計劃，確立了“先組建、后規(guī)范”的工作思路。今年在區(qū)總工會的直接指導下，成功組建成了x幼兒園工會工作委員會和xx賓館工會工作委員會。
一年的工作中，我們雖然取得了一定的成績，但與上級工會的要求、與廣大職工的要求還有一定的距離。今后我們要貼近職工實際和時代要求，進一步加大工作力度，為街道經濟和社會發(fā)展做出應有的貢獻。
街道物業(yè)項目經理述職報告12
一、20xx年工作完成情況
今年我處各項工作以“爭當全省鎮(zhèn)域經濟和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展排頭兵”為統(tǒng)領，緊盯“綜合實力全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)首強、基層黨建全國先進、全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”三大目標，以轉變經濟發(fā)展方式為主線，扎實推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展建設，全處經濟社會繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展勢頭。實現財政收入16億元，公共財政收入12.2億元，工業(yè)總產值173.4億元，新增固定資產投資82億元。
（一）加快園區(qū)建設，打造經濟發(fā)展新平臺
全處堅持以9號路為軸心，全面建設工業(yè)園，推進了33號路、35號路、農寓路等道路建設。完成項目征地約400余畝，完成拆遷房屋指標調查65戶，簽訂拆遷協(xié)議60戶，完成了20余宗項目用地情況調查，保證了項目及時供地。完成了市級項目欣龍紡織、冰河時代項目等用水用電的配套服務，滿足了企業(yè)的建設進度，促使企業(yè)按期投產；完成了十里鋪變電站至海南欣龍的電力專線建設以及33號路、頭筆小區(qū)、吉順電儀等項目的桿線遷移協(xié)調任務，為企業(yè)進園落戶創(chuàng)造更好環(huán)境。
�。ǘ⿵娏φ猩桃Y，培育經濟新增長點
堅持招商引資“一號工程”，全處新簽約項目10個，其中投資過億元3個，其中工業(yè)項目7 個，商貿項目2個，農業(yè)項目1個，協(xié)議總投資9.85億元。全處在建項目30個，其中市政項目7個，本級招商引資項目23個，新動工項目7個，新投產項目6個。
�。ㄈ⿲嵤┒囗椗e措，穩(wěn)步助力新農建設
一是堅持綠化美化，改善鄉(xiāng)村環(huán)境。依托“三萬”活動，持續(xù)推進“清潔家園”工程建設。今年來，按照“規(guī)劃全覆蓋、風格有特色、環(huán)境更優(yōu)美”的要求，陸續(xù)啟動13個居民新區(qū)建設，突出沿路、沿江、還建小區(qū)三大重點區(qū)域。定植常綠樹2.68萬株，并配植觀賞花草，大力整治秸稈焚燒，完成700余畝的綠化目標，農村環(huán)境面貌大為改觀，形成了“十楊路-寶塔灣”沿線生態(tài)景觀帶，逐步建成城市后花園。
二是依法依規(guī)，認真落實土地確權工作。目前，測繪公司已進駐8個村，三江村外業(yè)工作已基本結束。9個農業(yè)村共計53個組，已完成24個組，3200戶，19800塊地，9400畝，全處共22000畝耕地，占總任務的45%。
三是強化責任，穩(wěn)步推進精準扶貧工作。全處共確定扶貧對象398戶、722人，并全部造冊登記、分類歸檔，確保“一人一檔（卡）”。組織本單位及相關市直和處直單位的干部，共計398人，通過“一對一”、“一對多”的方式實施精準幫扶。
�。ㄋ模┥钊胪七M平安建設，社會局面和諧穩(wěn)定
一是以開展“信訪法治建設年”活動為載體，著力打造“陽光信訪”、“責任信訪”和“法治信訪”，共受理上訪件47件，受理信件44件，辦理網絡信訪件10件，日常接待上訪群眾57件，全處未出現被上級通報的非正常越級上訪。
二是強化安全生產工作，認真落實安全生產“一崗雙責”和消防安全“網格化”機制，扎實開展隱患大排查活動，成立了企業(yè)安全、學校安全、消防安全、在建工程、道路交通、食品藥品6個安全生產檢查小組；全處組織開展了6次安全生產大檢查、4次專項整治檢查和“安全生產月”活動; 榮獲20xx年度湖北省首屆十佳安全生產示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
�。ㄎ澹┲铝γ裆こ�，力促社會平衡發(fā)展
一是爭取涉農項目，改善農村設施。新建、整修村莊道路19.1公里，新建村級廣場8300平方米，新修溝渠12.5千米，整修堰塘21口，危房改造60戶，全處爭取8個移民項目扶持資金110萬元，涉及6個村，現已全面編制到村，4個項目已動工建設，農業(yè)綜合開發(fā)項目、節(jié)水項目、堰搪“先建后補”項目在各村順利實施，完成了太保湖泵站主體工程、小農水33口堰塘整治竣工驗收工作。
二是村級經濟快速發(fā)展。進一步加快村、社區(qū)集體經濟發(fā)展重點工程建設，積極扶持解放大廈、清江古鎮(zhèn)、康居商貿城、翰林華庭等項目建設；強力推進搬遷和安置房建設，實施了十里鋪還建小區(qū)、紅春安置小區(qū)等項目建設，確保各項工程順利推進。
三是社會保障落實到位。截止11月底，城市低保1850戶、3510人，月發(fā)放低保金1038384元。農村低�，F有532戶972人，月發(fā)放低保金133250元，開展臨時救助492人次，救助金額534200元，其中市級救助110人，救助金額195100元、辦事處救助382人次，救助金額339100元，切實保障了困難群眾的生活。
�。﹫猿謴娀瘫�，全面夯實基層黨建
一是組織了全處17個村社區(qū)書記及處直單位負責人赴重慶、成都，零距離考察學習統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、城市管理和建設、集體經濟發(fā)展等方面的成功經驗，培訓結束后學員撰寫學習心得體會；完成了“兩委”班子選舉工作，新進或調整書記4人，新進其它班子成員9人；成立了街道總工會，在東風社區(qū)大會議室召開街道總工會成立暨第一次會員代表大會。
二是舉辦了中國共產黨建黨94周年慶祝大會并開展了“三嚴三實”的專題講座，開展了升學宴宣傳督查及政務服務“四風專項治理”工作，組織全體機關干部學習十八屆五中全會精神，開展了新修訂的《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》專題培訓。
�。ㄆ撸┥罨拿鲃�(chuàng)建，著力提升文明素養(yǎng)
一是成立了志愿小站品牌，開展了“連德守禮”志愿者服務；東風、中筆社區(qū)為xx市深化全國文明城市群暨十星創(chuàng)建工作現場會提供現場，在三峽晚報刊登了《：奏響文明發(fā)展最強音》專題報道，榮獲2013-2014年度“xx市文明街辦”榮譽稱號。
二是全處17個村（社區(qū)）成立了鄉(xiāng)賢理事會，成立半年就地化解78件糾紛，開創(chuàng)基層“三治”融合新局面，參閱件《建立鄉(xiāng)賢理事會強化基層治理》得到市委主要領導批示，做法及經驗在國家級刊物《精神文明》導刊等刊物上發(fā)表。
二、20xx年工作思路
20xx年我處將以“爭當全省鎮(zhèn)域經濟和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展排頭兵”為統(tǒng)領，緊盯“綜合實力全省首強、基層黨建全國先進、全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”三大目標，按照加快建設新型工業(yè)園區(qū)、宜居城市新區(qū)、和諧幸福社區(qū)，加速推進全域城鎮(zhèn)化，打造宜居宜業(yè)的濱江特色新城的思路，重點抓好以下六個方面的工作：
�。ㄒ唬┘涌彀l(fā)展新產業(yè)，推動經濟轉型升級
一是建設好工業(yè)園。新引進投資過千萬的項目10個以上，其中投資過億元的項目3個以上。重點引進科技含量高、帶動性強的項目。抓好已簽協(xié)議項目的跟蹤及服務，推動其落地建設投產，力爭全年新開工投產項目10個以上，新增產值10億元，稅收1000萬元以上，把園區(qū)建設成為工業(yè)的主要承載區(qū)和產業(yè)功能配套完善區(qū)。
二是引導企業(yè)轉型升級。在企業(yè)項目融資、政策爭取等方面加大協(xié)調支持力度，全力支持企業(yè)調整結構、提質增效，積極引導、鼓勵企業(yè)增加先進適用技術和裝備投資，支持華陽、友源等企業(yè)移地擴能，壯大發(fā)展。充分發(fā)揮產業(yè)基礎和配套優(yōu)勢，利用現有龍頭企業(yè)，吸引更多配套企業(yè)落戶，新增產值10億元以上。
三是加快發(fā)展特色農業(yè)。重點發(fā)展“一村一山兩園”生態(tài)旅游經濟；全面啟動十里鋪龍山生態(tài)旅游公園的建設；以十里鋪、三江、亮家垴為核心區(qū)，加強規(guī)劃，大力發(fā)展城郊休閑體驗式農業(yè)，打造集農家休閑、生態(tài)觀光、休閑娛樂于一體的增收平臺。
四是推進電子商務發(fā)展。全面推進“電商換市”，與宜都電子商務協(xié)會共建信息共享平臺，引導企業(yè)要積極利用電子商務開拓市場，加大對電商人才培訓和引進，大力發(fā)展農村電子商務，探索生活服務電商化，實現全處電商產業(yè)從有到強到精的發(fā)展。
�。ǘ﹦�(chuàng)新招商理念，優(yōu)化產業(yè)結構
繼續(xù)堅持招商引資“一號工程”，牢固樹立全員招商、精細化招商理念。以現有的產業(yè)為基礎，新引進投資過千萬的項目10個以上，其中投資過億元的項目3個以上；重點引進科技含量高、帶動性強的項目；抓好已簽協(xié)議項目的跟蹤及服務，推動其落地建設投產，力爭全年新開工投產項目10個以上，新增產值10億元，稅收1000萬元以上。
�。ㄈ﹫猿纸y(tǒng)籌發(fā)展，扎實推進城鄉(xiāng)建設
一是開建城市新區(qū)。堅持新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化有機融合，服務宜張高速白洋大橋建設，支持33號、35號、37號路建設，加強沿江碼頭治理，啟動以驛馬沖、龍窩、太保湖為核心的“半島新城”建設，按照市統(tǒng)一規(guī)劃，開啟“三江新區(qū)”建設。
二是推進“美麗鄉(xiāng)村”建設。積極抓好農業(yè)綜合開發(fā)、土地整治、農村安全飲水、水利水務等項目建設；強化環(huán)境衛(wèi)生責任目標考核，抓好城鄉(xiāng)結合部治理；推進土地確權和精準扶貧幫扶工作，加強小區(qū)建設，改善交通、活動廣場等基礎設施條件，建設生態(tài)宜居小區(qū)。
三是大力發(fā)展集體經濟。在九號路沿線，規(guī)劃1000畝村級經濟發(fā)展園，鼓勵各村、社區(qū)搶抓城市發(fā)展和項目建設機遇，堅持“一村一品”的發(fā)展理念，有序轉化土地資源，用足用活土地資源，規(guī)�；藴驶⑵放苹褪袌龌蛟旄郊又蹈叩闹鲗Мa品和農產品加工產業(yè)集群，大幅度提升農村經濟整體實力和綜合競爭力，力爭十強村增進位，制定激勵政策，對十強村給予重獎，爭取全處全年集體經濟收入過4000萬元。
�。ㄋ模┥罨鐣卫韯�(chuàng)新，力促社會和諧穩(wěn)定
一是深入開展平安創(chuàng)建活動。與各村、社區(qū)簽訂平安創(chuàng)建目標責任書，嚴格執(zhí)行考核制度實行獎懲。依托網格化管理平臺，加強社會治理和社會治安防控工作，打擊各種違法犯罪活動。以“平安”創(chuàng)建為主線廣泛開展普法宣傳和培訓，建立健全以民意為導向的平安建設工作機制，增加民意在平安建設績效考評中的權重，力爭實現“案發(fā)少、秩序好、群眾滿意”的目標。
二是加強安全生產及食品安全監(jiān)管。以安全零事故為目標，全面推行安全生產兩化（數字化、治標準化）管理系統(tǒng)，對重點行業(yè)、重點企業(yè)嚴格執(zhí)行3個15天監(jiān)管方式，強化安全生產。加強道路交通、消防等重點行業(yè)和領域的專項整治，全面開展隱患排查治理，切實預防重特大事故的發(fā)生。聯(lián)合食藥所加強食品安全檢查，切實保證食品安全監(jiān)管到位，努力創(chuàng)建全國安全社區(qū)及國家級食品安全放心城市。
三是創(chuàng)新社會治理機制。發(fā)揮鄉(xiāng)賢理事會作用，加強社會道德建設，每村、社區(qū)再培養(yǎng)5到10名鄉(xiāng)紳賢達，通過賢達人士的言傳身教和示范帶頭作用，引領社會風尚，逐步探索出一條依法治理、以德治理和群眾自治相結合的路徑，把建成宜都的“首善之區(qū)”。
�。ㄎ澹﹪@發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展
一是建強基層組織。實施“德潤民心、業(yè)潤民生、法潤民權”三大工程。堅持班子成員每月到村接訪、干部每周進村走訪、黨員聯(lián)戶必訪制度；以項目為抓手，推動村集體收入和農民收入“雙倍增”，新建10個黨員創(chuàng)業(yè)示范基地，啟動三江黨員群眾服務中心建設，實現17個村居信息化服務站全覆蓋，拓展社區(qū)“145”工作法，深化“五美家園”創(chuàng)建；繼續(xù)推行“三問”工作法，實現法治、德治、自治三融合，構建“善治”，進一步完善項目監(jiān)管“七步工作法”，嚴格執(zhí)行村級民主監(jiān)督制度，依法行政民主治村潤民權，努力創(chuàng)建“全國先進基層黨組織”。
二是加強作風建設。認真落實黨風廉政建設責任制，加強警示教育和紀律督查，嚴肅查處工作落實不到位、違規(guī)違紀的人和事；推行“目標管理、過程監(jiān)控、績效評價”三位一體效能管理體系，堅持周進度報告、月度例會、季度考核、年終結硬賬，工作目標、工作措施、責任領導和承辦人員“四落實”，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、有為有位，保持“干部作風好、辦事效率高、群眾點贊”的良好政府形象。
(六) 深化創(chuàng)建內涵，鞏固文明成果
一是深入推進文明創(chuàng)建工作。著力發(fā)展公益性文化事業(yè)，加強城鄉(xiāng)公共文化基礎設施建設，積極開展文化惠民活動，舉辦群眾文化節(jié)和產業(yè)文化節(jié)等活動，深化“十星級文明戶、道德模范”等評選活動開展，充分發(fā)揮道德模范的帶頭作用。發(fā)動和引導群眾參與社區(qū)服務和文明城市的創(chuàng)建工作，必要時制作“好人好事”公益廣告，通過新媒體投放，在全處營造良好的文明創(chuàng)建氛圍。
二是強化志愿者隊伍建設。不斷推動志愿小站服務常態(tài)化，樹立志愿者服務公益事業(yè)品牌，建立完善志愿服務長效機制。在廣泛招募志愿者的基礎上，開展包括扶危濟困、文明交通勸導、關愛空巢老人、關愛留守兒童等多方面的志愿服務活動，在鞏固完善現有志愿服務站的基礎上，在人流量較大、人口密集的公共場所和社區(qū)新建一批志愿服務站，進一步擴大志愿服務覆蓋面。
街道物業(yè)項目經理述職報告13
一、財政工作
20xx年在辦事處領導的積極爭取下，在旗財政局的大力支持下，辦事處在財政上與xx鎮(zhèn)脫勾，實行財政獨立，成立了財務辦公室，配備了財會人員，這對我單位的財務管理和財務核算工作能夠進行了有效的控制。財務工作開始步入了正軌。
制定了相應的財務管理制度，年初，根據《會計法》和有著財務管理制度，我單位制定了《機關財務管理制度》和《居委會財務管理制度》，同時根據制度又制定了《居委會財務工作百分考核細則》，規(guī)范了整個社區(qū)的財務管理，提高了資金的使用效率。
本著少花錢、多辦事的原則，為領導當好參謀。因為我單位是沒有收入，各方面的開支都靠上邊撥那點人頭經費，節(jié)省著花資金也有缺口，所以需要堅持可花可不花的錢不花，非花不可的錢少花。盡量減少資金的缺口。
按著財務制度的要求，做好財務工作總結及計劃，并將日常帳務處理工作處理好。及時向領導提供資金的運行情況和資金的現狀。便于合理的調劑使用。
二、統(tǒng)計工作
按時完成統(tǒng)計的定時報表和臨時性的工作。年初完成了基本單位抽查工作。按月上報了餐飲服務業(yè)抽樣調查戶上報任務，按季上報調查戶能源報表。
積極籌備全國第二次經濟普查工作，上報了普查領導組織，落實了普查經費。
以上是我們20xx年上半年工作總結�？傊�，半年來，自己做了一些工作，有時覺得還很忙，但往往都是一些瑣碎的小事，具體真正總結時有時真總結不出來，特別是現金和采買，更是如此。自己也努力盡量想把各項工作做好，領導和同志們也都很滿意，上級業(yè)務部門也比較認可，但與自己的想法還有一定的差距。這可能主要是自己的休養(yǎng)和素質的因素，所以今后更應積極努力學習，做好09年下半年工作計劃，提高自己的覺悟和素質，更好的為大家服務、為領導服務，盡量使自己滿意，同志和領導們更滿意。
街道物業(yè)項目經理述職報告14
按照市委、政府提出的重建爭優(yōu)發(fā)展爭先的指導思想，今年經發(fā)辦在街道工委、辦事處的正確領導下，在市級各部門的關心、支持下，以發(fā)展經濟為第一要務，促進街道各項事業(yè)全面發(fā)展，緊緊圍繞街道黨工委、辦事處20xx年的工作目標和任務，辦公室全體同志團結協(xié)作，積極做好企業(yè)發(fā)展、招商引資和服務工作，發(fā)展稅源、開辟財源、加強財務管理，增收節(jié)支等，具體做了以下工:
一、企業(yè)服務工作：
企業(yè)服務工作是一項長期的工作，要及時、全方位的為企業(yè)服務。在當前企業(yè)面對災后征地拆遷企業(yè)搬遷的形勢。我們在今年3月份之前對現有企業(yè)進行走訪，深入企業(yè)了解企業(yè)生產情況，面臨的困難和問題并以書面資料上報市委政府，切實解決好企業(yè)面臨的困難和問題，今年上半年我們?yōu)闁|潤公司主辦全國金屬協(xié)會協(xié)助工作，為5家企業(yè)協(xié)調用地，為10家企業(yè)提供辦證服務.
二加強企業(yè)管理：
上半年進行安全檢查5次，與30戶企業(yè)簽定安全目標責任書，對企業(yè)安全員進行定期培訓一次，實行責任保證金制度；環(huán)保管理：堅決不引進對環(huán)境污染嚴重的企業(yè)，與環(huán)保部門一道，加強對企業(yè)環(huán)保的管理；工商管理：查處無證經營戶2戶，對新辦的1戶企業(yè)協(xié)助辦理證照，與村(居民委員會)的個體協(xié)管員對轄區(qū)內的個體戶進行了走訪，共走訪300多戶，為企業(yè)、個體戶平等發(fā)展競爭創(chuàng)新良好的發(fā)展環(huán)境；稅收管理：大力宣傳企業(yè)要依法納稅，納稅光榮，對發(fā)現有偷稅漏稅的或無證經營的，要協(xié)助稅務機關堅決查處，對依法納稅企業(yè)，要積極為他們爭取稅收優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)加快發(fā)展。
三、做好統(tǒng)計工作
統(tǒng)計工作是反映一個地區(qū)的經濟發(fā)展水平，也是市委政府考核工作的重要經濟指標，皂角地處城郊，二三產業(yè)的數量多，針對去年工作中的不足和存在的問題，上半年我們與統(tǒng)計局加強聯(lián)系，認真做好規(guī)模企業(yè)的統(tǒng)計，三產的抽樣調查。一季度實現了開門紅，為什邡6月份進入全省十強作出了貢獻，按照市統(tǒng)計局的要求，按時報送統(tǒng)計報表。
四、招商引資工作要利用皂角的地理優(yōu)勢和災后重建的契機，積極做好招商引資工作。
今年，我們都要把招商引資工作作為主要工作來抓，把招商引資作為發(fā)展經濟的有效途徑，也是發(fā)展稅源的必走之路。今年上半年我們多次到成都引企業(yè)，與工業(yè)園區(qū)協(xié)調關系，通過我們的工作目前有5家企業(yè)正在與園區(qū)辦理入住手續(xù)。
五、財政工作
今年在財政工作中我們要做好以下幾項工作。
1做好稅源的調查分析。今年上半年對稅收情況進行了摸底，預計今年能夠完成稅收收入13001500萬元，把我們的建安、物流、房地產開發(fā)企業(yè)的情況掌握清楚，建立稅源檔案。
2繼續(xù)完善財務管理制度。我們要對去年的支出進行分析，結合今年街道黨工委、辦事處的工作重點和各事業(yè)的發(fā)展需要，制度今年的財政收支預算，建立預算控制制度，對一些專項開支試行公務卡消費制度，去年災后重建的各項工作已基本結束，但在資金上還沒有完全結算，今年我們要按照災后重建項目的要求，認真對每一個項目進行清理，將工程項目資料報送市審計局進行審計，根據審計結論做好財務決算。加強對征地拆遷資金的管理；今年要對征地拆遷資金的白條、借資、挪用的資金進行清理，確保拆遷資金做到�？顚Ｓ�。
3、按照市財政局三創(chuàng)工作和財政基礎工作規(guī)范的的要求，首先規(guī)范財務管理制度；將財政、拆遷、災后重建的財務管理進一步完善，將制度上墻。其次，財務人員要認真執(zhí)行財務管理制度。及時提供財務信息，為領導決策提供可靠的財務依據，認真做好年初預算，預算調整和決算工作；在財務會計的日常工作中，每月按時結賬，及時編報會計報表，每月結賬后，財務管理人員要對結賬情況進行核實，包括所有帳戶；對于一些帳戶因業(yè)務活動小、資金流少的也可每兩月結一次賬。加強對專項資金收入和使用的管理，對專項資金實行登記制度；加強對票據的管理，建立領銷票制度，實行會計專人管理，所有票據必須要照規(guī)定的用途和范圍使用。
4、積極組織稅收收入、積極組織財政收入是財政所的中心工作，經發(fā)辦要在發(fā)展企業(yè)的同時，積極發(fā)展稅源，開辟財源增加財政收入。今年3月份之前做好對企業(yè)稅收摸底調查工作，做出今年的收入預測。與稅務部門配合，做好企業(yè)稅收征收工作。對新引進的企業(yè)要協(xié)助做好辦證工作，使企業(yè)的稅收留在皂角；對一些稅收較多的地稅企業(yè)給予政策支出；10月份開始做好稅票復印工作，全面完成今年的稅收任務。
六、積極完成上級和街道黨工委、辦事處交給的其他工作任務。
1、認真做好水費計算收繳，今年對水費征收人員作調整，由黃載貴同志為征收人員，負責票據的領取、款項的收繳工作。按時完成水費征收工作。6月30日前已全面完成今年的水費任務15.68萬元。
2、認真做好各項補貼的發(fā)放工作，糧食直補、綜合補貼，家電下鄉(xiāng)補貼、購機補貼、能繁母豬補貼、油菜補貼。今年上半年工發(fā)放補貼資金25萬多元。
3、公路管理工作：按照市政府的要求，今年將公路管理工作納入經濟發(fā)展辦的工作內容，我們與市交通局簽訂了工作目標責任書，建立健全了各項制度，將任務分解到各村并與他們簽訂了目標責任書，通過市交通局的驗收全面合格，我們的公路管理工作是全市的標兵
街道物業(yè)項目經理述職報告15
20xx年，我辦事處安全工作緊緊圍繞工作大局，認真按照市安委會對我辦事處安全工作的要求，不斷完善和落實工作措施，以突出控制城區(qū)火災發(fā)生和減少火災損失、用電和用氣人員傷亡，加強對民營企業(yè)、危化品的安全監(jiān)督為工作重點，確保方亭城區(qū)無重大安全生產事故的發(fā)生，圓滿完成了目標。現就我辦事處20xx年安全工作進行總結。
一、大力加強板房安置點安全工作
為了提高過渡期間災民集中安置點的安全監(jiān)督管理水平，預防和遏制廣大災民再次遭受各類安全事故襲擊，保障廣大人民群眾生命和財產安全，我辦事處結合實際情況，制定完善了《萬科小區(qū)災民集中安置點安全生產責任制度》、《萬科小區(qū)安全檢查及隱患排查整改報告制度》、萬科小區(qū)置點安全事故應急救援制度》、《科小區(qū)安置點安全事故報告制度》，落實了相關責任人，并明確其工作職責和具體工作方案。并定期請消防部門進行消防演練，對板房居民進行安全知識培訓。進一步落實安全責任追究制度，從根本上加強了安置點用水、用電、用氣、用火、防雷等安全，保障入住居民的安全過渡。
二、繼續(xù)加大對城區(qū)安全生產的督查，徹底消除各種安全隱患
辦事處安委會組織社區(qū)并牽頭相關單位不定期對城區(qū)進行全面的安全檢查和抽查，針對檢查出的各類安全隱患，立即制定相應整改措施，及時消除安全隱患。各社區(qū)、民營企業(yè)對安全工作也相當重視，對發(fā)現的各類隱患及時上報、及時整改。
三、不斷加強安全工作的宣傳，做到家喻戶曉
街道辦事處積極組織協(xié)調市上相關部門及各社區(qū)利用安全生產例會、安全培訓會議、并結合重大節(jié)日和全民安全月活動，加大對城區(qū)以防火、交通安全、民營企業(yè)的安全生產宣傳教育工作，并利用電視、報刊、社區(qū)墻報、板報、專欄等多種形式對廣大社區(qū)居民進行大張旗鼓的宣傳，做到家喻戶曉，使安全意識深入人心。
四、突出重點，加強監(jiān)督，認真開展各項專項整治
�。ㄒ唬┌踩a“三項行動”
辦事處堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面開展安全生產“三項行動”，成立了安全生產“三項行動”領導小組，加強對活動的組織領導。并召開了由社區(qū)、轄區(qū)民營企業(yè)參加的專題會議，研究部署工作的落實。認真落實安全生產檢查制度。各社區(qū)和各生產單位對隱患排查治理專項行動工作做了安排部署，制定了行動方案，落實專人負責，將專項行動落實到具體部門、項目，并認真進行自查和處置，切實排查和整治一批安全隱患；組織、安排、督查本單位對照所屬行業(yè)和領域的專項行動重點內容進行自查自改。
（二）危險化學品、煙花爆竹安全專項整治
辦事處安辦對危化品生產企業(yè)、�；肥褂闷髽I(yè)、加油站、加氣站、罐裝液化氣經銷門市部及煙花爆竹經銷點，進行查“三違”、查隱患、查制度、查培訓、查應急救援體系等的“五查”活動，對危險源進行排查，對所查出的問題，督促進行整改；對危化品生產、使用企業(yè)要加強危化品出入庫房及運輸過程中的監(jiān)控；對煙花爆竹經銷點要查制度、查消防隱患，督促其安全達標，重點查處非法銷售和不規(guī)范儲存；對加油站、加氣站、液化氣經銷點要查制度、查職責、查消防隱患，嚴格防火措施，消除火災隱患。
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辦事處安辦不定期對學校、商場等人員集中聚集的公眾場所開展專項檢查。重點對其安全機構、安全制度制定情況進行檢查，并要求其負責人對其樓梯、過道、通道、消防設施、設備等進行隱患排查，并敦促其做好安全保障和應急救援措施。
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