街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告范文(通用15篇)
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,回顧這段時間的工作,你有什么成長呢?是時候認(rèn)真地做好述職報告了?靵韰⒖际雎殘蟾媸窃趺磳懙陌,下面是小編為大家收集的街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告范文(通用15篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告1
xx物業(yè)是我第一份正式工作,不知覺已伴隨了我三個春夏秋冬。當(dāng)年的懵懂仍歷歷在目,感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng),同事的關(guān)懷互助,此刻的我成長了,工作潛力提升了,下方對20xx的個人工作進(jìn)行述職:
一、基礎(chǔ)服務(wù)
1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作,值班的13天中,讓我進(jìn)一步感受了青竹園這個大家庭的溫暖?床坏酱蠹医z毫怨言,只有臉上溫暖的笑容。值班期間,園區(qū)攬秀苑組團(tuán)門崗前方及南北主干道爆水管,按經(jīng)理指示及停水預(yù)案對各部門作出協(xié)調(diào)工作,對業(yè)主做好解釋工作及維修狀況匯報工作,最長歷時11小時最終保證了入住業(yè)主的生活用水,無業(yè)主投訴。
2、配合公司對8S管理活動的全面推進(jìn),并對接相關(guān)標(biāo)識的制作,及其他橫幅、水牌、上墻文件等標(biāo)牌的制作。
3、起草園區(qū)各項對外書面函件的制作,含工作聯(lián)系單、整改通知單,裝修施工整改工作聯(lián)系函,與青竹湖鎮(zhèn)高爾夫球會對接的函件等。
4、資料管理:嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰,檢索方便,各業(yè)主資料做到一戶一檔,同時確保了資料的保密性,嚴(yán)格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。
5、配合園區(qū)于11月1日實行的訪客證制度,對所有臨時出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認(rèn)身份后再通知門崗放行,以確保業(yè)主的居住安全。
二、園區(qū)生活服務(wù)
1、配合園區(qū)生活服務(wù)體系工作的開展,制作各項溫馨提示張貼,及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。
2、負(fù)責(zé)各類節(jié)慶、園區(qū)活動致業(yè)主的信息發(fā)送。
3、配合園區(qū)生活服務(wù)體系健康服務(wù)的開展,對來訪業(yè)主主動帶給血壓測量服務(wù);發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主,并及時更新相關(guān)統(tǒng)計。
4、對20xx年1月至8月的園區(qū)生活服務(wù)開展?fàn)顩r進(jìn)行了統(tǒng)計,在學(xué)習(xí)單項服務(wù)跟進(jìn)表及月統(tǒng)計表的過程中,極大地提升了我的工作技能與服務(wù)理念。
展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn),深知自我還有太多不足之處,計劃在2011年做出如下提升自我的事項:
1、在20xx年初,因公司的肯定我晉升為部門領(lǐng)班,職責(zé)與義務(wù)隨之而至,但在團(tuán)隊凝聚力建設(shè)、管理藝術(shù)方面都需提升,在來年會做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作,使工作團(tuán)隊持續(xù)嚴(yán)肅又活潑的健康氛圍,學(xué)會將督導(dǎo)工作做得更好,保證部門服務(wù)品質(zhì),發(fā)揮員工的群眾作用,進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)。
2、及時跟進(jìn)維修工作的及時率和完成率,以便及時為業(yè)主排憂解難。
3、多到現(xiàn)場了解實際狀況,能夠更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞,更能尋找處理問題的方法或途徑。
4、對存在的問題和教訓(xùn)及時進(jìn)行總結(jié),編制成案例,以便相互交流、借鑒、學(xué)習(xí)。
5、努力提高自我的技能與管理水平,把工作做得更好。
6、除學(xué)習(xí)本部門涉及的相關(guān)范疇,更要學(xué)習(xí)其他各部門的各項流程,給以后對全局的把控潛力做好扎實的基礎(chǔ)。
7、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的潛力。
我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的,但要做好這些小事情卻一點也不容易,在xx工作的日子里,深感xx能挖掘我的潛能,領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的良師益友,我會找準(zhǔn)自我的發(fā)展方向,持續(xù)這份工作熱情勇往直前!
街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告2
一年來,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在同志們的熱情幫助支持下,圍繞公司下達(dá)的工作目標(biāo),不斷強(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)作,提高服務(wù)質(zhì)量。并通過不斷學(xué)習(xí)和努力實踐,工作取得了一定成效,現(xiàn)就一年來的學(xué)習(xí)、思想、工作及廉潔自律情況述職如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),夯實物業(yè)管理基礎(chǔ)
一年來,我堅持學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度,以增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感。將落實上級要求與創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來,以一個物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)和鉆研物業(yè)管理知識,努力提高自身素質(zhì)。同時加強(qiáng)了員工業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升員工服務(wù)意識,通過學(xué)習(xí),做到了“認(rèn)識到位、思想到位、工作到位”,進(jìn)一步夯實了物業(yè)管理基礎(chǔ)。
二、堅持服務(wù)是品牌,收費是命脈的原則,重點開展了以下幾方面工作:
(一)安全工作,常抓不懈。
根據(jù)我部的工作實際和工作特點,堅持“以人為本,安全第一”的思想,組織開展崗位危險源辨識,正確認(rèn)識危險點,將安全學(xué)習(xí)納入學(xué)習(xí)常態(tài)化,積極參加公司舉行的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),堅持安全巡查制度,重點加大崗位危險源的排查和監(jiān)控力度,大力開展反違章活動,引導(dǎo)干部員工樹立了在思想上反僥幸、工作上反松懈、管理上反大意、行為上反“三違”的安全意識。使安全工作常抓不懈,確保公司整體安全生產(chǎn)運(yùn)營。
(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高費用回收率。
我部所轄有15個收費小區(qū),點多面廣戰(zhàn)線長,為確保完成公司下達(dá)的全年經(jīng)營指標(biāo)。一是層層分解經(jīng)營指標(biāo),責(zé)任落實到各班組、各小區(qū)及個人;二是針對新入住的業(yè)主繼續(xù)加強(qiáng)住戶檔案基礎(chǔ)性工作;三是加強(qiáng)了班組基礎(chǔ)建設(shè),健全班組的各項規(guī)章制度,完善班組標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,使員工在工作中,做到有法可依,有章可循,按章辦事;四是改進(jìn)工作方法,在工作中熱情接待業(yè)主,服務(wù)周到,對業(yè)主報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力,妥善處理。五是定期走訪困難戶、貧困戶,積極為住戶排憂解難,限度的滿足住戶的需求,以此促進(jìn)收費工作.20xx年計劃收入638萬元,實際完成666.3萬元。其中水費2.04萬元;電費312.7萬元;物業(yè)費238.6萬元;代收取暖費112.8萬元。
(三)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
本部在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,開展了“安全上崗無違章、優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴、收費指標(biāo)無拖欠”的“三無”活動,尤其是黨員,通過“自我畫像”的方式,突出“形象化”,有力的影響和帶動了本部員工“比、學(xué)、趕、幫、超”的積極性和主動性,員工的精神面貌有較大提高。同時開展獻(xiàn)愛心活動,關(guān)心員工生活,為員工辦實事,讓員工感受到組織的關(guān)愛,使員工隊伍更加穩(wěn)定,企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。
(四)樹服務(wù)品牌,促建和諧小區(qū)。
工作中我們牢記服務(wù)是品牌的宗旨,在工作中做到“三到”和“四勤”!叭健,即:走到、看到、說到!八那凇奔矗貉矍、手勤、腿勤、嘴勤。力所能及的為住戶解決實際困難,全年報修和自修次數(shù)822次。針對繼紅村、向陽村、大峰農(nóng)場等老小區(qū),因設(shè)施設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重,造成住戶吃水困難的情況,我們深入現(xiàn)場,堵漏疏通管道13處,解決了住戶吃水難的問題。同時,運(yùn)用法律手段為轄區(qū)住戶維權(quán)30起,得到了住戶的好評,為促建和諧小區(qū)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
(五)強(qiáng)化成本意識,嚴(yán)格成本控制,減少跑、冒、滴、漏。進(jìn)一步加強(qiáng)水、電供給系統(tǒng)的日常管理,限度地減少跑、冒、滴、漏。建立巡查制度,成立巡查小組,動態(tài)地掌握情況發(fā)現(xiàn)問題;進(jìn)一步加大查竊電力度,提高電費回收率;提高全員節(jié)支意識,對辦公用品嚴(yán)格控制,廢舊拖把2、3個拆開合成1個接著用。做到節(jié)約一滴水、一度電和一張紙,人走燈熄、水停,并用獎懲規(guī)定加以約束。經(jīng)統(tǒng)計,全年材料及辦公費用降低近0.6萬元。自用電耗節(jié)能480多度,節(jié)水360方左右。提出和落實各種節(jié)能降耗新舉措16條。為企業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力。
三、廉潔自律,樹立良好形象
作為一名基層黨員干部,首先把自己的思想道德放在首位,不斷學(xué)習(xí)法律知識,遵守各項規(guī)章制度,正確使用自己的職權(quán),以身作則,能夠積極參加公司舉辦的黨風(fēng)廉政警示教育,對照自己的書檢查自己,以自重、自省、自警、自勵來約束自己,在生活、工作中嚴(yán)格要求自己,能夠做到自身廉潔,清白做人,干凈做事。堅持“三重一大”事項民主決策,與班子成員能夠經(jīng)常溝通,密切協(xié)作,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部員工中的良好形象。
四、存在的不足及今后努力方向
一是管理工作有些方面仍較粗放,距精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)尚有一定差距;二是工作有時有急躁情緒,處理問題方法過于簡單,還需進(jìn)一步改進(jìn);三是工作管理創(chuàng)新力度不夠,解決處理突發(fā)事件的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);四是對“五型企業(yè)”建設(shè)和班組建設(shè)考核力度不夠,與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距,有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
20xx年工作思路
一、牢固樹立“安全第一”的思想,加強(qiáng)各項安全規(guī)章制度的落實,強(qiáng)化現(xiàn)場的安全管理,加大員工崗位危險源的辨識力度和員工對崗位危險源的認(rèn)知度,落實好安全培訓(xùn)管理工作。
二、以創(chuàng)建和諧、打造人文物業(yè),全力提高物業(yè)管理服務(wù)專業(yè)化水平為工作目標(biāo),力所能及的開展便民服務(wù),全力做好本部模范小區(qū)示范點的創(chuàng)建工作。
三、認(rèn)真落實公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)和任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)收費管理工作,提升各項費用回收率。
四、加強(qiáng)班組建設(shè),緊緊圍繞“五型企業(yè)”各項工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,完善體系,持續(xù)改進(jìn),穩(wěn)步推進(jìn)。結(jié)合本部實際,對每型要素進(jìn)行認(rèn)真修改,并創(chuàng)建學(xué)習(xí)、安全、創(chuàng)新、專業(yè)、和諧的“五型”班組,不斷拓展“五型企業(yè)”建設(shè)的深度。
總之,我們將鞏固好所取得的成績,總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),以飽滿的精神狀態(tài),扎實做好以上各項工作。
謝謝大家!
街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告3
20xx年即將過去,現(xiàn)在,我將這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要的匯報,以接受評議!
一、積極配合領(lǐng)導(dǎo)及各科室工作,做好后勤保障工作。
為了作好本職工作,我的腦神經(jīng)始終蹦的很緊,電話24小時開著,鈴聲就是命令,碰到突發(fā)事件,不管在什么時間,不管在多遠(yuǎn),我都必須第一時間趕到現(xiàn)場。
1、積極參與招生工作,我們的努力付出和工作態(tài)度得到了新生及家長的好評,07年招生工作順利完成。
2、8月份,我院遭受到極為罕見的暴風(fēng)雨襲擊,至使學(xué)院圍墻坍塌,大面積積水,影響了學(xué)院的正常工作,在李院長的親臨指揮下,我與奮戰(zhàn)在一線的師傅們共同奮戰(zhàn),恢復(fù)了學(xué)院的正常工作。
3、學(xué)期我都協(xié)助公寓科、教室管理科值班領(lǐng)導(dǎo)和同事檢查物品損壞情況,并完成學(xué)院的賠償工作,我們的努力使學(xué)院的物品損壞大幅度降低,學(xué)生們也學(xué)會了珍惜,同時也教育培養(yǎng)了學(xué)生,提高了他們的自身素質(zhì)。
4、在供暖期間,我每晚配合各值班領(lǐng)導(dǎo)、同事,奔走于各個公寓樓、教學(xué)樓查看供暖情況及安全隱患。
二、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。
物業(yè)管理是一個特殊的崗位,它要求不斷的更新知識和提高素質(zhì)。工作之余,我不斷的學(xué)習(xí)物業(yè)管理專業(yè)知識,學(xué)習(xí)期間,參加了全國物業(yè)管理企業(yè)培訓(xùn),通過培訓(xùn)強(qiáng)化了物業(yè)管理的意識,發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理發(fā)展的潛力巨大,也重新認(rèn)識了物業(yè)管理是一個新興的行業(yè)。
三、加強(qiáng)修養(yǎng),時刻注重自我約束。
在工作中,言行舉止都要注重約束自己,對領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎、尊重服從;對同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,注意自己的一言一行,維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)了物業(yè)中心的整體想象。
四、勤奮工作,回報學(xué)院及領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)愛。
我從踏入物業(yè)中心工作以來,受到了學(xué)院、領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷和幫助,我惟一的回報方式就是拼命努力的工作,我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這個良好的工作環(huán)境。同時,也被李院長的的敬業(yè)精神深深感動。一年來,對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞的完成。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報學(xué)院、領(lǐng)導(dǎo)同事的方式,也是實現(xiàn)我人生價值的惟一方式。
總而言之,一年來的工作雖有很多不足之處,但我可以問心無愧的說:自己盡了心,怒了力,也流了汗。我將一如既往的做事,一如既往地為人,也往眾位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我!
街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告4
一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中立刻就要過去了;叵肫鹨荒陙淼墓ぷ鳎軌蛘f是物業(yè)公司在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ),經(jīng)過一年的完善與努力,再上新臺階的過程。一年來,我公司在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全局各單位的大力支持下、透過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力而使公司各項工作都完成得比較圓滿。
回想一年來的工作,我公司在服務(wù)、工程審計、房產(chǎn)能源管理等許多方面取得了顯著的成績。
一、工程審計嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),不徇私情。
今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫,這就要求物業(yè)公司不僅僅要做好日常維修工作,而且對裝修改造質(zhì)量也要嚴(yán)格把關(guān),為了做好這一項工作,我公司安排專人對工程現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,共完成局所裝修13處、柜臺加固34處、墻壁粉刷24處,對5個支局所進(jìn)行了屋面防水改造,對印刷廠、綜合服務(wù)基地進(jìn)行了防火墻改造,并對全部工程進(jìn)行預(yù)算審計,工程造價到達(dá)了251萬元,審減額為68萬元,審減率到達(dá)了27%,切實為局把好了關(guān)、把住了關(guān),受到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
二、著力解決歷年來的難點問題。
1、去年冬季我局部分局所因多種原因?qū)е鹿┡缓,為徹底解決這一問題,今年夏季我公司就組織綜合股職工分頭對幾處局所的供暖管道進(jìn)行室內(nèi)分戶改造,為節(jié)省資金,我公司安排綜合股的幾名骨干分頭負(fù)責(zé),對10處局所進(jìn)行了改造,均在供熱之前順利完成了任務(wù),而且供熱效果都比改造前要好很多,還為紅旗所安裝了電取暖,徹底結(jié)束了冬季室內(nèi)冷冰冰的歷史。除此之外,我公司還組織力量對我局所屬的幾處鍋爐進(jìn)行維修,總計精修鍋爐1x2噸的6臺,0.5噸以下的10臺,為局節(jié)約資金5萬余元,以上這些細(xì)致的工作,不僅僅基本解決了冬季不熱的問題,而且從根本上節(jié)約了能源支出,為局節(jié)約了超多資金。
2、為切實做好全年的服務(wù)工作,做好全局物業(yè)管理工作,有力地保證經(jīng)營、運(yùn)行、機(jī)關(guān)各部門生產(chǎn)工作有序、高效、順暢運(yùn)轉(zhuǎn),營造安全、良好、和諧的發(fā)展環(huán)境,我公司將服務(wù)貫穿于全年的工作中,全面履行服務(wù)資料,依據(jù)嚴(yán)格的考核機(jī)制,對各股從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時限、服務(wù)質(zhì)量等方面全部實行計分制,在各股之間進(jìn)行評比,評出和最差,有獎有罰,充分調(diào)動各股職工的工作用心性,使職工充分認(rèn)識到這是全年工作中的重點,抱著務(wù)必做好這項工作的.態(tài)度來對待。一年的工作,我們始終本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,將物業(yè)管理的服務(wù)工作層層分解,細(xì)化到股,量化到人,強(qiáng)化職責(zé)追究制,對各單位所反映的問題能按服務(wù)的要求及時到位進(jìn)行維修,一年來,從沒有因為我們的自身原因而耽誤過生產(chǎn)的,而且對于無法立刻維修的都能做到及時安排,一旦問題解除立刻排除故障。各股之間也能通力合作,在每半個月的巡訪中能互相通報,互相配合,不僅僅提高了工作效率,而且也加強(qiáng)了各股之間的溝通協(xié)調(diào),使得物業(yè)公司這個原本散亂的群眾日益團(tuán)結(jié)。
實踐證明,透過我們的用心努力,全年的維修維護(hù)、清掃、能源房產(chǎn)管理等多項工作都在制度的規(guī)范下完成得比較好。而且基本上能按照局里的要求,以經(jīng)營為主線,全面細(xì)致地做好各單位的后勤服務(wù)支撐,強(qiáng)化了職工的主動服務(wù)意識,受到全局各單位的一致好評。
三、房產(chǎn)、能源管理日趨完善,逐步構(gòu)成系統(tǒng)化模式。
1、房產(chǎn)管理方面除對各項收費項目進(jìn)行了建帳管理,同時對我局出租房屋及承租房屋都建立了臺帳,所涉及資料一目了然,并制定了有關(guān)房屋管理方面的規(guī)章制度,與各方負(fù)責(zé)人見面落實了這些管理規(guī)定,以便于日常管理及遇到問題能及時妥善處理。重點針對物業(yè)收費項目進(jìn)行了規(guī)范,與各物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)管理合同,并對收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新洽談,使物業(yè)管理費的收費標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)歷年最低。對由于其管理疏漏對我局造成的損失,進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)上的追究,從當(dāng)年的物業(yè)費中扣除。今年全年共交納物業(yè)管理費2.2萬元,比上年節(jié)約了0.95萬元。
對市里所收的各項占地費、年檢費、土地租金等等,也是能省則省,透過與市里各收費單位的多次協(xié)商,針對以上各項收費項目我公司共為局里節(jié)余15.9萬元。
用心推進(jìn)閑置房屋出租一事,我公司去年將多數(shù)閑置房屋出租,收到了很好的效果,今年初始,我公司又將剩余房屋進(jìn)行分類,分別考察地段、租金等指標(biāo),對不一樣房屋酌情定價,爭取將剩余房屋也能出租出去,為局收回部分成本。除此之外,我公司還用心主動對已出租的房屋租金進(jìn)行收繳,對于許多難收的`戶也進(jìn)行多次攻關(guān),透過我們的努力,目前我公司已收回租金138。47萬元,收繳率到達(dá)70%。
2、能源管理也日趨完善。水、電能源管理在去年整治的基礎(chǔ)上,今年又有所規(guī)范。取消了部分不合理收費,以郵政企業(yè)是國家賦予的承擔(dān)普遍服務(wù)的.公益性企業(yè)為依據(jù),重新核定了部分收費項目的收費標(biāo)準(zhǔn),一項每年就能為局節(jié)省30多萬元。
我公司在去年對電費整治的基礎(chǔ)上,今年對供熱費進(jìn)行了徹底清算,為了保證交費面積的準(zhǔn)確,我公司專門派人到各單位測量面積,在此過程中,對站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑,經(jīng)多方求證并與熱力公司溝通,最后認(rèn)定了我們的結(jié)果,最后透過多種手段,最后追回了多年多交的供熱費45萬余元,為局挽回了多年的損失。除此之外,今年供熱費雖然上調(diào)了價格,但我局所付出的卻與去年基本上持平,原因是今年我局將供熱費收繳工作交給了物業(yè)公司代收,甩掉了許多現(xiàn)已不應(yīng)在我局報銷的住戶。
四、增收節(jié)支,例行節(jié)約。
1、冬煤反季進(jìn)場,從根本上避免了迎季的價高質(zhì)低的普遍問題,并從用量上進(jìn)行了仔細(xì)核算,嚴(yán)格壓縮了每年的進(jìn)貨量,使得今年的冬煤物美價廉,保質(zhì)保量。在保管問題上,將煤傳成堆,用草、泥將煤堆蓋起來,使煤免受風(fēng)吹雨淋,并從根本上控制了冬煤丟失的現(xiàn)象。一項,就為局節(jié)省資金十余萬元。
2、為節(jié)約購買桌椅的資金,避免浪費,我公司組織專人對全局各局所的辦公桌椅進(jìn)行了維修,一年來,共維修辦公桌171張,其中大修85張,辦公椅115把,與購買的成本相比,維修所付出的工費及材料費真是相差太多,一項,就為局節(jié)省資金4萬余元。
3、堅持原則,堅決抵制不合理收費。我公司根據(jù)<郵政法>規(guī)定,郵政局屬于帶給普遍服務(wù)的公益性企業(yè),在許多收費項目上都應(yīng)享受必須的優(yōu)惠,據(jù)此我公司與各收費單位多次協(xié)調(diào),在許多方面都爭取到了必須的優(yōu)惠政策,為局節(jié)約資金30多萬元。
五、采購、計劃調(diào)撥、保管各人分管,有章可循。
為使得采購商品在質(zhì)量上和價格上都有所保證,我公司專門成立采購小組,定期到市場去了解商品的價格及質(zhì)量狀況,并及時征求全局各使用單位的意見,盡量滿足大家的需要,對不合格商品堅決不入庫,其中也發(fā)生過因進(jìn)貨質(zhì)量問題,損失由采購員彌補(bǔ)的事情。經(jīng)這樣嚴(yán)格的審查,我們才能保證每批進(jìn)貨都物美價廉。
為保證用最小量的庫存來周轉(zhuǎn),我公司在計劃調(diào)撥上采取了月報計劃月查庫存的原則,使得我們不占用過多資金就能保證全局的生產(chǎn)之需。
保管工作能做帳物相符,貨物陳列整齊,每月能及時清點庫存,并保證平時付料的及時性,為全局各部門的生產(chǎn)之需帶給了有效的保證。
六、房產(chǎn)維修、電氣維修改造工作緊張有序,保質(zhì)保量。
1、維修工作針對我局點多、面廣的特點,除按照要求每半月巡訪一次外,我們把需要維修的工作也按輕重緩急進(jìn)行了登記記錄,在時間上、順序上進(jìn)行了合理安排和調(diào)度,做了許多細(xì)致的工作。首先是對更換佳西局地溝內(nèi)嚴(yán)重腐蝕的熱化管線百余米,為了完成這項工作,維修股的同志們不怕苦、不怕累,在地溝里一干就是十幾個小時,用了一周的時間最后把地溝內(nèi)的管線更換一新,保證了今冬的供暖問題。二是透過與熱力公司用心溝通協(xié)調(diào),自我組織人力對長安局、通江所、光復(fù)所、中山投遞班等進(jìn)行了熱化分戶改造,工作質(zhì)量都到達(dá)了熱力公司所要求的標(biāo)準(zhǔn)。還對沿江局進(jìn)行熱化管線的重新敷設(shè),對散熱片進(jìn)行了重新安裝,透過認(rèn)真細(xì)致的探察研究,對鍋爐位置進(jìn)行了調(diào)整,改造之后的供熱效果十分理想。三是提前做好冬防保暖工作,組織木工利用近一個月的時間對全局破損的玻璃進(jìn)行了重新安裝,及時修補(bǔ)并安裝了門簾、門條等設(shè)施,受到了全局各單位的贊揚(yáng)。
2、電氣維修方面也做了許多工作,除了按要求保證日常維修任務(wù)之外,為14個局所進(jìn)行了燈具集中改造,將格柵燈更換為鐵管燈,共用燈具460余套,每月可節(jié)電1。8萬度。利用晚間休息時間改造局所臺席34個,節(jié)約成本1。5萬元。另外,變電所在人員少的狀況下,能按規(guī)定做好例行的值班工作,而且經(jīng)常加班加點對局所進(jìn)行維修保養(yǎng),保證全局各單位的正常用電,一年來,累計更換燈管225次,排隊各種故障102次,為局做出了突出貢獻(xiàn)。
七、用心參與生產(chǎn)營銷,為局經(jīng)營工作盡微薄之力。
我公司是屬于后勤服務(wù)部門,人員素質(zhì)參差不齊,勞務(wù)工多、國營工少,而且各工種的工資標(biāo)準(zhǔn)也比較低,但應(yīng)對局里每次下達(dá)的指導(dǎo)性任務(wù),我們從來都沒有放下,也沒有等靠思想,而是每一次都用心鼓勵職工,為職工講清楚支持經(jīng)營工作的必要性,使得職工從思想上真正認(rèn)識到我們是郵政局的主人,郵政局的興衰決定著我們每個人的命運(yùn),所以這一年來,我們用心完成了儲蓄指標(biāo),正在努力完成電信業(yè)務(wù)的推銷和拜年卡的銷售工作,難度可想而知,但我們的職工本著為局盡自我一份微薄之力的樸實想法,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,用心主動地投入到營銷戰(zhàn)役中去。
八、用心組建職工食堂,方便職工生活。
局里為從根本上解決職工中午就餐問題,經(jīng)多次研究,決定組建職工食堂,并分歸物業(yè)公司管理。實際上這是一項很難做好的工作,但公司從上到下都沒有因為這個而產(chǎn)生懈怠情緒,而是用心地出謀劃策,都是一心想把食堂搞好,局里為職工做好事,而我們要做好傳接棒,將局里的這種關(guān)懷傳遞給每一位職工,讓他們也深切地感受到這種切實的關(guān)懷。
一年的工作細(xì)說起來還有很多很多,我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕,但其中的不足也讓我們感到不安,但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正,使得物業(yè)公司對全局的后勤服務(wù)支撐工作更順應(yīng)全局發(fā)展的需要,這是我們物業(yè)公司每一位職工的心愿,相信我們今后的工作會在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、在公司領(lǐng)導(dǎo)及全公司職工的共同努力下必須會做得更好!
街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告5
忙碌又充實的一年即將過去,一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,在小區(qū)全體職工的共同努力下,我區(qū)圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù),現(xiàn)述職如下。請評議:
一、政治思想方面
做為一名共產(chǎn)黨員,同時作為一名物業(yè)管理工作者,我在做業(yè)務(wù)工作的同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)包鋁集團(tuán)公司以及物業(yè)公司的各項規(guī)章制度,通過讀書看報、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、實地參觀等各種形式,借鑒先進(jìn)物業(yè)管理單位的經(jīng)驗,一切工作從黨的利益和公司的利益出發(fā)。以扎實務(wù)實的態(tài)度投身到公司的后勤服務(wù)事業(yè)中來
二、工作業(yè)績方面
在工作中,我區(qū)物業(yè)管理以高物業(yè)管理水平為目的,強(qiáng)化成本管理,努力降低費用支出,全面完成了規(guī)定的各項任務(wù)。
1、加強(qiáng)班組建設(shè),促進(jìn)各項工作開展。東區(qū)物業(yè)結(jié)合班組具體的工作實際,從安全管理、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理等方面建章立制,做到工作中有章可循,各項制度的考核廠務(wù)公開。特別是崗位績效工資管理、6S管理方案實施嚴(yán)格考核、公開公證。同時,以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的班組升級賽,“安康杯”競賽、女職工“素質(zhì)達(dá)標(biāo)”競賽、“游園綠地管理勞動競賽”以及創(chuàng)建“無傷害班組”活動,以此來提高服務(wù)質(zhì)量和水平,推動物業(yè)管理各項工作順利進(jìn)行。
2、堅持安全第一”思想,建立安全管理長效機(jī)制。根據(jù)物業(yè)公司的要求,進(jìn)一步完善東區(qū)物業(yè)安全管理制度。同時加大安全工作的宣傳、檢查和考核力度,每次班組會一定講安全,組織職工學(xué)習(xí)安全方面的知識杜絕習(xí)慣性違章,保證各項生產(chǎn)的安全運(yùn)行。特別是對車棚安全檢查工作做的較細(xì),不留隱患,確保安全無重大事故發(fā)生。
3、強(qiáng)現(xiàn)場管理,提升物業(yè)管理水平。
A、按照集團(tuán)公司提出的建設(shè)“森林化工廠”的要求,協(xié)助有關(guān)部門做了美化、亮化的規(guī)劃設(shè)計工作,今年東區(qū)新種植樹木210株/樹木成活率99%種植草花2000株,空地硬化5000平米。在綠地養(yǎng)護(hù)管理中嚴(yán)格按照《包鋁園林綠化管理行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》和《包鋁集團(tuán)綠地養(yǎng)護(hù)年歷》執(zhí)行,使管理更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
B、在環(huán)境衛(wèi)生保潔方面,不斷提高保潔質(zhì)量,垃圾清運(yùn)工作基本做到日產(chǎn)日清,不留死角。協(xié)助保潔公司解決工作中的疑難問題,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),共同搞好物業(yè)服務(wù)工作。
C、堅持開展樓道清理工作,今年共清理樓道堆積物4次,每次3天,共清運(yùn)垃圾24車,同時單元樓道保潔工作常抓不懈,每周樓道保潔2次,包括擦扶手、窗臺及玻璃。得到了住戶的一致好評。
D、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,每天登記出入車輛,嚴(yán)格按照公司下達(dá)的小區(qū)門衛(wèi)治安管理考核細(xì)則執(zhí)行。杜絕流動攤販進(jìn)入小區(qū),加大夜間巡查力度。提高夜巡工作的實效性,遏制流竄犯罪和入室盜竊的發(fā)生,為居民住戶創(chuàng)造安全、祥和的生活環(huán)境。
E、車棚管理工作,加強(qiáng)車棚現(xiàn)場管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行存取車制度,防止車輛丟失。加強(qiáng)防火、防盜工作,每年按照車棚防火應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演習(xí)、訓(xùn)練。積極消除火險隱患,加強(qiáng)消防設(shè)施的管理,確保消防設(shè)施完好。
三、領(lǐng)導(dǎo)組織能力
作為一名環(huán)節(jié)干部,同時也是組織者和協(xié)調(diào)者,在工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中鋁公司“嚴(yán)、細(xì)、實、新、恒、齊、”的管理理念,并運(yùn)用到我區(qū)的物業(yè)管理實踐中來,對公司的具體工作布置及時做到上傳下達(dá)。工作中存在的具體問題本著以制度管理人、以制度約束人的原則,收到了切實的效果,保證小區(qū)的各項工作有條不紊的運(yùn)行。
四、廉潔從政方面
作為一名管理者,首先是服務(wù)者,為小區(qū)居民服務(wù)是我們工作的第一宗旨。因此我們在工作中努力強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,努力為小區(qū)業(yè)主營造一個安全舒適、整潔的居住環(huán)境。
在對內(nèi)工作人員的考評中,在崗位績效工資管理,6S方案實施中嚴(yán)格考核,做到公開公證。
五、存在的問題及今后的努力方向
一年來,雖然我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,但是有些環(huán)節(jié)存在些問題,需要在今后的工作中不斷完善,不斷提高。
1、不斷加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和職工的思想交流提高工作效率和質(zhì)量。
3、由于全球性金融危機(jī)對我們的不利影響,在一定程度上降低了職工們的收入,穩(wěn)定職工思想,保證并提高我們的工作質(zhì)量是我們今后不懈努力的方向。
街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告6
我在xx物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
一、面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)
20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤點,對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
二、理清頭緒,細(xì)化管理
每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務(wù)大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時間來,賬實相符基本達(dá)到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
三、進(jìn)行信息化
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個20xx年不良庫存下降基本至零!
四、堅持學(xué)習(xí),與公司共成長
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存。也深知一個團(tuán)隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!
街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告7
在20xx年的工作中,我辦嚴(yán)格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī),同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結(jié)合xx實際情況,對全市的物業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的管理工作。具體主要抓了以下幾個方面的工作。
一、進(jìn)一步強(qiáng)化單位的制度建設(shè)
今年我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了單位的規(guī)章制度和考勤制度,每周都抽出半個工作日進(jìn)行學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,要求每位單位職工都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設(shè)方面,我辦嚴(yán)格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況,從提高個人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā),真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進(jìn)模范作用,使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點,切實做好自身的本職工作,從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、建立、建全單位的檔案管理工作
(1)為進(jìn)一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益,杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生,今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務(wù)上的溝通,制定了嚴(yán)禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納,同時憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù),房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。
(2)為了更好地建立維修基金賬戶明細(xì),細(xì)化維修基金賬戶管理,今年,我辦由會計及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗。同時結(jié)合琿春實際情況,將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶,有的并以戶分設(shè)賬戶明細(xì)。從而為今后使用維修基金準(zhǔn)備了有效的基礎(chǔ)材料。
(3)催繳“維修基金”的工作:今年,在州領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定,要求整改。為此,我辦積極地向上級領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報,經(jīng)研究決定,市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案。現(xiàn)正在實施當(dāng)中。
三、業(yè)主委員會的管理工作
為便于住宅小區(qū)的管理,充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會、金臺花園業(yè)主委員會、國聯(lián)花園業(yè)主委員會,同時又重新審批了海關(guān)住宅小區(qū)業(yè)主委員會,并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入海關(guān)住宅小區(qū)進(jìn)行了物業(yè)管理。
四、來年的工作計劃
1、大力提倡業(yè)主委員會的成立。
2、嚴(yán)格控制好物業(yè)管理用房的配置情況。
3、加強(qiáng)宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識。
4、進(jìn)一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度。
5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場。
6、嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。
街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告8
一、基本情況
洗耳河街道辦事處位于汝州城區(qū)西南部,轄區(qū)西部:許寨村、上河村、十里村、七里居委會;城區(qū):西街居委會、西大居委會、南關(guān)居委會、劉莊居委會、西西居委會??cè)丝?萬余人,總面積22.5平方公里。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有中小學(xué)校7所,中學(xué)2所、高中2所、大型醫(yī)院1所,轄區(qū)共有18個局委、企業(yè)。這些機(jī)關(guān)單位和社區(qū)點多、面廣、線長、底子薄、問題多、涉及創(chuàng)建任務(wù)繁重。
在創(chuàng)建工作中,轄區(qū)各項基礎(chǔ)建設(shè)工作不斷加強(qiáng),整體大面積衛(wèi)生薄弱環(huán)節(jié)和相當(dāng)一部分衛(wèi)生死角和頑疾得到全面整治,綜合環(huán)境衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生和健康教育活動蓬勃開展,各項制度措施步入規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的管理軌道,加快了我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的步伐。
二、主要做法
(一)高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),實現(xiàn)齊抓共建的良好格局
創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是一項得民心、順民意的民生工程,也是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程,需要各方共同努力,全民參與。辦事處高度重視此項工作,切實在思想上、組織上、制度上、工作上提供堅實保障,確保創(chuàng)衛(wèi)工作能夠有條不紊、順利進(jìn)行。
一是組織健全,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。辦事處成立了以工委書記為政委、主任為總指揮的創(chuàng)建工作指揮部,下設(shè)創(chuàng)建辦公室、愛衛(wèi)組織管理組、健康教育組、病媒生物防治組、環(huán)境衛(wèi)生組、環(huán)境保護(hù)組、傳染病防治組等九個領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人。同時,各村(社區(qū))、轄區(qū)單位均成立了愛衛(wèi)機(jī)構(gòu),落實了專職人員,實現(xiàn)了人員、經(jīng)費、制度、職責(zé)“四落實”,確保創(chuàng)衛(wèi)工作各項任務(wù)逐級落到實處。
二是明確責(zé)任,量化目標(biāo)。按照國家衛(wèi)生城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),制定出臺了《進(jìn)一步落實創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市包聯(lián)責(zé)任制實施方案》,把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化,并與各(居)村簽訂了《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo)責(zé)任書》,明確了單位一把手為第一責(zé)任人,將工作完成質(zhì)量列入績效考核,實行動態(tài)管理。
三是加強(qiáng)督查,落實獎懲。實行工作月報告制度,辦事處創(chuàng)建辦每月對創(chuàng)建工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,并將打分評比結(jié)果以及相關(guān)工作做好記錄,作為年度考核、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。對在創(chuàng)建工作中表現(xiàn)積極、成績優(yōu)異、貢獻(xiàn)突出的單位和個人給予表彰。對在創(chuàng)建工作中頂著不辦、拖著不干、整改不力的單位和個人評先實行“一票否決”。
(二)全民動員,營造濃厚氛圍,充分調(diào)動參與創(chuàng)建的積極性
辦事處將宣傳教育工作作為創(chuàng)衛(wèi)工作的主線貫穿始終,注重發(fā)揮宣傳教育、組織動員在創(chuàng)衛(wèi)工作中的重要作用,不斷加大市民學(xué)校和健康講座的宣傳力度,使創(chuàng)衛(wèi)工作由政府行為逐漸轉(zhuǎn)變成為全民參與的自覺行動。
一是加大宣傳教育,營造濃厚創(chuàng)建氛圍。每年年初都召開創(chuàng)建工作動員會,對全年的創(chuàng)建任務(wù)、目標(biāo)進(jìn)行明確、動員和部署。同時,充分利用墻報、宣傳欄、橫幅、媒體、戶外大型廣告牌等形式開展創(chuàng)衛(wèi)專題宣傳。長期以來,我們共向社會印發(fā)《健康教育宣傳手冊》1.5萬余份,衛(wèi)生防病常識宣傳單2萬余份,在轄區(qū)新增健康教育宣傳欄30余塊,站臺式宣傳欄8塊,鋁型材宣傳欄12塊;墻體噴繪125塊,大型公益廣告噴繪1處,懸掛宣傳橫幅25條,通過在轄區(qū)的廣泛宣傳,營造了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的濃厚氛圍,全民的愛國衛(wèi)生意識也得到明顯提高。
二是以活動為載體,拓展創(chuàng)衛(wèi)工作的參與面。在轄區(qū)廣泛開展單位評比和群眾性創(chuàng)衛(wèi)活動,拓展了創(chuàng)衛(wèi)工作的群眾基礎(chǔ)。組織巨龍生物工程股份有限公司、步步高公司等企業(yè)開展了衛(wèi)生先進(jìn)單位爭創(chuàng)活動;在西街社區(qū)、劉莊社區(qū)開展了創(chuàng)建“衛(wèi)生文明之家”活動,在轄區(qū)校園組織開展了以“洗耳是我家,人人愛護(hù)她”為主題的演講比賽、健康知識競賽和清潔家園活動;以課堂健康教育的方式,把創(chuàng)衛(wèi)的目的、意義通過中小學(xué)生傳達(dá)給家長,形成了“全家大小齊動員,把汝州越變越好”的良好局面。
三是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步凝聚合力。活動開展以來,特邀市愛衛(wèi)辦、市人民醫(yī)院、市衛(wèi)生局、市疾控中心等單位的專業(yè)人員來辦事處進(jìn)行不同層次的創(chuàng)衛(wèi)知識講座和培訓(xùn)會,參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)關(guān)干部、各(居)村“兩委”班子成員和轄區(qū)居民、商戶達(dá)2000余人次,印發(fā)宣傳材料20余種2.5萬份。同時,借鑒學(xué)習(xí)一些先進(jìn)地區(qū)的創(chuàng)建經(jīng)驗,更加有力地推進(jìn)創(chuàng)建工作。
(三)對照國標(biāo),著力抓好工作落實
根據(jù)《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》和《xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市職責(zé)任務(wù)分解》的要求,著力對轄區(qū)社區(qū)、機(jī)關(guān)單位創(chuàng)建衛(wèi)生工作三項內(nèi)容進(jìn)行了逐項落實,力爭達(dá)到三個要求:
一是要求各(居)村有衛(wèi)生管理組織和衛(wèi)生管理制度,定期開展健康教育和衛(wèi)生評比競賽活動。實行創(chuàng)衛(wèi)工作“一把手”負(fù)責(zé)制,對創(chuàng)衛(wèi)工作分包路段、分包責(zé)任區(qū),對職工進(jìn)行健康知識教育并組織職工搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化活動,愛衛(wèi)工作有完善的計劃、總結(jié)等檔案資料。
二是要求各(居)村衛(wèi)生狀況良好,道路平坦,環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善,垃圾日產(chǎn)日清,公共廁所符合衛(wèi)生要求,無違章建筑。各(居)村道路硬化平整,環(huán)境綠化美化,果皮箱、垃圾箱、下水道、公共廁所等環(huán)衛(wèi)設(shè)施基本完善。各(居)村制定有《公廁衛(wèi)生管理制度》,保潔時間不低于8小時,生活、生產(chǎn)垃圾收集清運(yùn)密閉化,路面、綠地、院落等外部環(huán)境無暴露垃圾,無違章建筑,環(huán)境衛(wèi)生做到了有效整治。單位統(tǒng)一制定有衛(wèi)生保潔制度,門前車輛停放制度,做到了停放規(guī)范有序。
三是要求市場管理、餐飲服務(wù)管理規(guī)范,無占道經(jīng)營現(xiàn)象。加強(qiáng)餐飲安全,優(yōu)化消費環(huán)境要切實加強(qiáng)餐飲等服務(wù)業(yè)衛(wèi)生安全管理,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。建立應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化監(jiān)督檢查建立和完善各種應(yīng)急機(jī)制,保證各項防控措施的貫徹落實。規(guī)范經(jīng)營秩序,服務(wù)顧客的同時,杜絕占道經(jīng)營。
三、今后的打算
經(jīng)過不懈努力,街道創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作取得了明顯成效,轄區(qū)衛(wèi)生面貌得以明顯改善。2011年,辦事處在轄區(qū)內(nèi)硬化道路6319米,修建下水道759米;2012年,硬化道路6457米,修建下水道1005米,安裝太陽能路燈26盞;xx年硬化道路1358米。
同時,街道工委、辦事處高度重視小街小巷治理工作,多次召開了專題會議,認(rèn)真分析自身轄區(qū)內(nèi)環(huán)境現(xiàn)狀,研究部署工作計劃。一是抽調(diào)精干力量,成立了“七城聯(lián)創(chuàng)”小街小巷綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。對“七城聯(lián)創(chuàng)”中小街小巷的治理工作進(jìn)行細(xì)化分工,將責(zé)任具體落實到每個科級干部。充實了“七城聯(lián)創(chuàng)”辦公室人員,設(shè)立了督查組、宣傳組和綜合組,確!捌叱锹(lián)創(chuàng)”工作有落實。二是加大硬件投入,保障工作的有效開展。辦事處先后投資4萬余元,重新對七里、十里、許寨省道兩邊的垃圾、雜草進(jìn)行清理、清運(yùn);投資2萬6千余元對站北街樹木進(jìn)行刷白,亂停亂放現(xiàn)象進(jìn)行治理,并張貼了“七城聯(lián)創(chuàng)”宣傳標(biāo)語;投資2萬余元對西街社區(qū)進(jìn)行修繕、綠化、改造,積極創(chuàng)建示范社區(qū)。如今,西街社區(qū)、站北街軟硬件均已整治一新,成為我市的亮點街區(qū)。三是街道辦事處多次組織全體干部職工參加義務(wù)勞動,自帶掃帚、鐵锨、垃圾車等衛(wèi)生工具,冒著高溫對轄區(qū)西環(huán)路、丹陽路、站北街、十里、許寨等主干道進(jìn)行了認(rèn)真清掃,主要清理路邊雜草、垃圾等,并對占道經(jīng)營及商品出門市情況進(jìn)行監(jiān)管,取得了良好的效果。
今后,我街道將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,強(qiáng)力推進(jìn),帶領(lǐng)辦事處廣大干部群眾著重做好以下三個方面工作:一是進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)硬件新突破,進(jìn)一步擴(kuò)大各(居)村、轄區(qū)單位綠化面積,提高城市綠化品位,使我們洗耳街道辦事處更潔、更暢、更綠、更美。二是要進(jìn)一步加大宣傳力度,努力實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)氛圍新突破,扎實推進(jìn)群眾健康教育工作,不斷提高群眾文明衛(wèi)生意識,營造上下齊抓共創(chuàng)的濃厚氛圍。三是要進(jìn)一步創(chuàng)新長效工作機(jī)制,建立健全規(guī)章制度,努力實現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)舉措新突破,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,提高創(chuàng)衛(wèi)水平。
在街道黨工委、街道辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,我街道辦危房改造工作切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,本著務(wù)求實效、群眾自愿、公開公正、優(yōu)先改造最困難群眾的最危險房屋的原則,農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)從根本上改善了部分農(nóng)民的居住條件,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)
為加強(qiáng)對全街道農(nóng)村危房改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo),街道辦成立了以蔣建平同志為組長的“黃沙坪街道農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,辦公地點設(shè)在街道辦民政辦公室,辦公室由陳明鳳同志具體負(fù)責(zé)農(nóng)村危房改造工作的摸底、建檔、協(xié)調(diào)工作。各村由村支書負(fù)總責(zé),村主任具體負(fù)責(zé),確保危房改造工作按時、按質(zhì)、按量完成。
二、農(nóng)村危房改造工作進(jìn)展情況
xx年上半年第一期,縣分配到我街道農(nóng)村危房改造對象共有8戶,本著實事求是的原則,幫助一些急需要改善住房的低保戶、困難戶、貧困殘疾戶我街道辦第一批危房改造分配如下:低保戶有3戶,貧困殘疾戶有3戶,一般貧困戶有2戶。第一期危改已經(jīng)全面啟動,2戶已入住。
三、堅持公平公正,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督
農(nóng)村危房改造工作是改善民生的一件大好事,是我街道黨工委、街道辦和廣大人民群眾高度關(guān)注的要事,是惠及百姓,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實事。我街道危房改造工作從調(diào)查摸底、公示到上報的全過程,都始終堅持公平、公正、公開的原則,到目前為止,無一人上訪,無論良反映。同時加強(qiáng)督促,注重質(zhì)量監(jiān)管,始終把加強(qiáng)工作質(zhì)量監(jiān)督檢查做為重點工作來抓,定期不定期對危改工作進(jìn)行督查,確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。目前第一批危房重建已按上級要求全面啟動;旧辖獬宋7繉θ罕娚敭a(chǎn)造成的威脅。第二批危改工作也已全面摸好底、造好冊。
街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告9
今年以來,街道解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實奮戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。1-8月份完成地方稅收3.67億元,同比增長13.9%;完成外資到賬5850萬美元,占全年計劃目標(biāo)的117%;完成固定資產(chǎn)投資50.79億元,同比增長33.5%;實際利用內(nèi)資30.97億元,同比增長44.58%。主要有以下特點:
一是服務(wù)業(yè)大項目抱團(tuán)集聚發(fā)展。新開工繽紛五洲城市綜合體、君洲大酒店等大項目7個,總投資34.2億元;新投產(chǎn)如家酒店等項目2個;新簽約新天澤城市綜合體等項目5個,總投資30.2億元;在談碧桂園、喜客來大酒店等項目4個,總投資41億元。
二是工業(yè)項目建設(shè)步伐加快。新開工力力惠生物科技等投資過億元項目8個,被青島市認(rèn)定6個;竣工投產(chǎn)萬福肉類聯(lián)合加工等項目5個,被青島市認(rèn)定2個;新簽約青島堯德食品等過億元項目5個。
三是舊片區(qū)改造穩(wěn)步推進(jìn)。月湖商城二期工程西區(qū)按期開工已進(jìn)入主體施工,東區(qū)拆遷工作全面啟動;長平街片區(qū)一期安置房主體工程已經(jīng)竣工,二期已開工建設(shè)安置房。
四是城中村改造成功破題。完成任家疃村一期舊村拆遷面積1.3萬平,搬遷村民72戶,開工建設(shè)安置樓5萬平;完成沙旺莊村一期舊村拆遷面積1.4萬平,占地52畝;隋家屯村、夏屯村、嵐上村已確定合作開發(fā)企業(yè),正在洽談村莊改造合作事宜。
五是新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實現(xiàn)新突破。開工建設(shè)了中莊扶、茂芝場等3個集聚類社區(qū)及韶存莊等4個社區(qū)服務(wù)中心,杭州路社區(qū)完成拆遷任務(wù),近期開工。
離年底還有3個月的時間,各項工作均進(jìn)入最后沖刺階段。街道將緊緊按照市委、市政府的要求,埋頭苦干、合力攻堅,“決戰(zhàn)四季度,大干九十天”,確保超額完成各項目標(biāo)任務(wù)。主要做好以下四方面具體工作:
一、繼續(xù)加大招商引資和項目建設(shè)力度
。ㄒ唬┐_保投資6億元、占地73畝、建筑面積18萬平的華廷城市綜合體項目10月6日全面開工;
。ǘ┐_保投資20億元、占地940畝、建筑面積125萬平的碧桂園項目10月份正式簽約;
。ㄈ┐_保投資5.5億元、占地56畝、建筑面積18萬平的新天澤城市綜合體項目11月份清障結(jié)束,12月份全面開工;
。ㄋ模┐_保投資1.8億元、建筑面積3.6萬平的喜客來酒店項目11月底前簽約、12月份啟動拆遷;確保投資1.5億元、建筑面積4.6萬平的利群商業(yè)步行街項目10月份簽約、12月底拆遷結(jié)束;
。ㄎ澹┐_保投資3億元的君洲大酒店和投資1.5億元的明星新燃能項目年底完成主體施工;
。┐_保投資1億元的力力惠生物科技項目、投資1億元的龍利特機(jī)械項目和投資1.2億元寶鑫山機(jī)械項目年底前竣工投產(chǎn)。
二、全力推進(jìn)舊城改造和社區(qū)建設(shè)
。ㄒ唬┐_保年底前全面完成月湖商城東區(qū)拆遷工作;
。ǘ┐_保任家疃村10月中旬簽訂二期、三期拆遷補(bǔ)償協(xié)議,12月份完成拆遷任務(wù);
(三)確保隋家屯村、夏屯村片區(qū)改造10月底前與開發(fā)商簽訂開發(fā)改造合作協(xié)議,同時全面啟動拆遷工作;
(四)確保沙旺莊村10月上旬開工建設(shè)11萬平的安置樓,同時全面啟動整村拆遷工作;
。ㄎ澹┳ゾo推進(jìn)嵐上村、崗河頭村、三村、前疃村等村莊改造工作,爭取盡早與開發(fā)商簽訂合作協(xié)議;
。┐_保完成8個社區(qū)服務(wù)中心和4個集聚類社區(qū)建設(shè)任務(wù)。
三、加強(qiáng)生態(tài)文明和特色鄉(xiāng)村游建設(shè)
。ㄒ唬10月中旬完成中莊扶大架山的整體規(guī)劃設(shè)計,打造占地畝的中莊扶大架山、仙足山采摘、佛教文化、田園休閑、運(yùn)動度假等于一體的旅游綜合體;
。ǘ┰诜姥绰泛屯咚僦苓叄(guī)劃建設(shè)200畝的農(nóng)業(yè)采摘、農(nóng)家宴、垂釣于一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園;
(三)繼續(xù)實施農(nóng)村環(huán)境綜合整治;圍繞“美麗鄉(xiāng)村”和生態(tài)旅游,以309國道為重點,全面完成今冬明春植樹造林的設(shè)計規(guī)劃和清障倒地。
四、全方位推進(jìn)各項工作提速、提質(zhì)、增效
以改進(jìn)作風(fēng)為重點,以績效考核為抓手,強(qiáng)化教育,規(guī)范行為,提高效能,確保超額完成市委、市政府下達(dá)的各項任務(wù)的奮斗目標(biāo)。
街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告10
今年以來,xx街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),突出促增長、保民生、保穩(wěn)定等重點工作,攻堅克難、埋頭苦干,各項工作順利推進(jìn)。現(xiàn)將2012年上半年主要工作完成情況及下半年的工作思路簡要匯報如下:
(一)突出可持續(xù)發(fā)展理念,街道經(jīng)濟(jì)在困境中求發(fā)展
今年,街道面對轄區(qū)土地資源匱乏、房地產(chǎn)業(yè)尾勢收縮的嚴(yán)峻形勢,創(chuàng)新工作思路,有意識的調(diào)整優(yōu)化轄區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),走“依托樓宇經(jīng)濟(jì),大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的路子,千方百計促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。一是成立xx街道招商投資服務(wù)中心,打造了一支專業(yè)招商隊伍,努力招大引強(qiáng)。二是完成轄區(qū)閑置資源調(diào)查工作,并圍繞轄區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,請專業(yè)公司制作《xx區(qū)xx街道辦事處招商引資宣傳冊》,對轄區(qū)商務(wù)樓宇資源和項目進(jìn)行精心策劃和包裝。三是樹立“不求所在、但求所有”的招商理念,積極依托金牛高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展工業(yè)總部經(jīng)濟(jì)。
(二)突出管建并重,推動城市管理再上新臺階
高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格依法管理,進(jìn)一步提高城管工作質(zhì)量。緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標(biāo),始終堅持“三個一樣”的城管工作原則(即城市管理要做到檢查與不檢查一個樣,上班時間與下班時間一個樣,節(jié)假日和平時一個樣),依照相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格市容市貌管理。上半年,積極配合 “全國城市社區(qū)文化建設(shè)現(xiàn)場交流會”和“第二屆中國成都國際非物質(zhì)文化遺產(chǎn)節(jié)”抓好環(huán)境綜合整治,拆除違章搭建1007㎡,完成年度目標(biāo)任務(wù)的56%。切實利民惠民,促進(jìn)城市建設(shè)煥發(fā)新面貌。上半年先后投入200余萬元,用于金沙公園東社區(qū)綜合文化活動中心內(nèi)外環(huán)境整治、同友路及同育街綠化整治,并專門聘請10名環(huán)衛(wèi)工人對非物管小區(qū)院落進(jìn)行專項管護(hù),清理轄區(qū)3條河道垃圾8.5噸,修剪河道兩側(cè)綠化帶2850㎡,全力為轄區(qū)群眾打造優(yōu)美整潔的工作和居家環(huán)境,得到了轄區(qū)群眾的好評。
(三)突出服務(wù)群眾,推動社會事業(yè)全面進(jìn)步
1、全轄區(qū)各項社會事務(wù)進(jìn)展順利。上半年,民政、社保、計生、就業(yè)和勞動保障等各項工作全部實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。其中,社區(qū)居務(wù)公開率達(dá)100%;轄區(qū)群眾全面實現(xiàn)應(yīng)保盡保,上半年上調(diào)低保金共計16人,發(fā)放低保金12.6萬元,為轄區(qū)112名低保戶、24名殘疾人購買了基本醫(yī)療保險,為22戶低保戶的子女、1戶計劃生育“三結(jié)合”幫扶戶的子女購買了少兒互助金,為轄區(qū)45名90歲以上老人每人每月發(fā)放100元生活補(bǔ)貼,共計發(fā)放2.64萬元。城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)220人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)91人,就業(yè)實體安置81人,提供免費職介登記384人,為下崗失業(yè)人員提供崗位1177個,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)完成9人,發(fā)放社區(qū)金融小額貸款10萬元,發(fā)放就業(yè)培訓(xùn)卷105張,完成農(nóng)民工培訓(xùn)140人。
2、強(qiáng)化為民服務(wù)意識,著力解決群眾最關(guān)心、最直接的問題。截止目前,全年5項民生工程任務(wù)已完成4項。即:完成為轄區(qū)50戶困難家庭的滅火器免費配備工作、社區(qū)文化活動中心的改造整治工作、同友路道路平面及綠化整治工作、計生早教站建設(shè)等4項民生工程。此外,蜀繡基地已為轄區(qū)6名就業(yè)困難人員提供了就業(yè)崗位,完成目標(biāo)任務(wù)的60%。
(四)突出實效創(chuàng)新,全面加強(qiáng)基層黨建工作
一是進(jìn)一步完善社區(qū)干部考核評價機(jī)制。制發(fā)了《社區(qū)黨總支(支部)民主評議黨員制度》、《社區(qū)工作者考核獎懲試行辦法》等制度。二是全力保障社區(qū)黨建經(jīng)費。上半年共劃撥給3個社區(qū)黨組織劃撥45000元黨建專項工作經(jīng)費和8100元社區(qū)黨員活動經(jīng)費,有力保障了社區(qū)黨建工作有效開展。三是創(chuàng)新開展“主題型”開放式黨組織生活。上半年各社區(qū)黨組織共開展開放式組織生活9次,議事園活動12次,化解群眾糾紛6起,為群眾辦實事30余件次。四是加強(qiáng)黨員教育管理,舉辦黨課及各項培訓(xùn)8次,培訓(xùn)黨員共計近千人次。五是扎實推進(jìn)非公企業(yè)“建黨”及“黨建”工作。上半年,街道對轄區(qū)所屬的230家企業(yè)名單進(jìn)行了逐一走訪,為下一步建黨覆蓋率達(dá)40%目標(biāo)任務(wù)的完成做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。
回顧半年以來的工作,雖然街道全體干部職工齊心協(xié)力、努力拼搏,但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定差距,我們也清醒地看到存在的問題。一是轄區(qū)可供利用資源相對較少,經(jīng)濟(jì)總量不突出。二是不穩(wěn)定因素依然存在,維穩(wěn)形勢不容樂觀等等。
街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告11
一年來,我們街道工會在區(qū)總工會的具體指導(dǎo)和街道黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以開展各類活動為載體,緊緊圍繞區(qū)總工會年初提出的總體目標(biāo)要求,勇于創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,積極開創(chuàng)工會工作的新局面。
一、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全工會組織。
xx年,街道黨委辦事處十分重視工會工作,把做好工會工作放在維護(hù)轄區(qū)治安穩(wěn)定和繁榮社會生活的高度,積極實踐“xxxx”,推動街道其他工作的健康發(fā)展。在組織領(lǐng)導(dǎo)上,辦事處成立后,及時調(diào)整了街道工會工作委員會,由分管工會工作的街道黨委副書記為工會工作委員會主任,配備工會委員會委員_名,建立健全了工會活動開展制度等各頂制度,形成了有機(jī)的工會工作運(yùn)行機(jī)制。
二、以活動為載體,不斷增強(qiáng)工會組織活力和凝聚力。
工會組織的活力在于活動!叭恕逼陂g,我們組織召開了女職工座談會,向女職工表示節(jié)日的問候。并于x年x月x日組織__名女職工參加了區(qū)婦聯(lián)舉辦的“三八”文藝匯演。x年x月x日與區(qū)總工會聯(lián)合邀請xx省婦幼保健院教授來辦事處進(jìn)行了“關(guān)愛職工健康”知識講座,主要就如何防病治病和科學(xué)的生育方式作了細(xì)心指導(dǎo),使職工對健康有了新的理解,對生活的質(zhì)量有了更高的追求。x年x月x日,街道工會在街道黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織職工到x革命根據(jù)地參觀學(xué)習(xí),進(jìn)行傳統(tǒng)教育。_、為了豐富職工的業(yè)余生活,街道工會積極組織職工參加區(qū)上的區(qū)情知識競賽、文化年文藝匯演、納涼晚會及關(guān)愛女孩演講賽,不但豐富了職工的業(yè)余生活,吸引他們加入到活動中來,還建設(shè)了較為豐富的街道文化。
三、以送溫暖工作為依托,努力維護(hù)社會穩(wěn)定。
送溫暖工作其意義不僅僅在于幫扶本身,而是關(guān)系著改革發(fā)展、穩(wěn)定的大局。一是x年x月x日在街道黨委及工會的倡議下,舉行了職工扶貧濟(jì)困送溫暖捐款儀式,大家踴躍捐款,捐款金額xx元。二是街道工會配合社區(qū),立足于社區(qū)服務(wù),不斷拓寬就業(yè)領(lǐng)域,以成人技術(shù)學(xué)校為依托,開辦就業(yè)培訓(xùn)班,今年共舉辦崗前培訓(xùn)三期,xx名外出務(wù)工人員參加了培訓(xùn),普遍認(rèn)為培訓(xùn)必要及時,得到了啟發(fā)與教育,取得了良好的社會效益。三是一方面積極幫助下崗人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,提高就業(yè)本領(lǐng);另一方面及時與街道用人單位進(jìn)行溝通,或與勞動就業(yè)保障所進(jìn)行聯(lián)系,想方設(shè)法幫助解決,擴(kuò)大就業(yè)面。今年共幫助_人聯(lián)系到用工單位。
四、加快私營企業(yè)工會組建步伐,努力加強(qiáng)工會組織建設(shè)。
我們嚴(yán)格按照“哪里有職工,哪里就必須建立工會組織”的原則,結(jié)合區(qū)總工會關(guān)于新建企業(yè)工會組建工作的指示精神,結(jié)合街道實際,制定了非公有企業(yè)組建工會工作計劃,確立了“先組建、后規(guī)范”的工作思路。今年在區(qū)總工會的直接指導(dǎo)下,成功組建成了x幼兒園工會工作委員會和xx賓館工會工作委員會。
一年的工作中,我們雖然取得了一定的成績,但與上級工會的要求、與廣大職工的要求還有一定的距離。今后我們要貼近職工實際和時代要求,進(jìn)一步加大工作力度,為街道經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告12
一、20xx年工作完成情況
今年我處各項工作以“爭當(dāng)全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展排頭兵”為統(tǒng)領(lǐng),緊盯“綜合實力全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)首強(qiáng)、基層黨建全國先進(jìn)、全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”三大目標(biāo),以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展建設(shè),全處經(jīng)濟(jì)社會繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展勢頭。實現(xiàn)財政收入16億元,公共財政收入12.2億元,工業(yè)總產(chǎn)值173.4億元,新增固定資產(chǎn)投資82億元。
。ㄒ唬┘涌靾@區(qū)建設(shè),打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新平臺
全處堅持以9號路為軸心,全面建設(shè)工業(yè)園,推進(jìn)了33號路、35號路、農(nóng)寓路等道路建設(shè)。完成項目征地約400余畝,完成拆遷房屋指標(biāo)調(diào)查65戶,簽訂拆遷協(xié)議60戶,完成了20余宗項目用地情況調(diào)查,保證了項目及時供地。完成了市級項目欣龍紡織、冰河時代項目等用水用電的配套服務(wù),滿足了企業(yè)的建設(shè)進(jìn)度,促使企業(yè)按期投產(chǎn);完成了十里鋪變電站至海南欣龍的電力專線建設(shè)以及33號路、頭筆小區(qū)、吉順電儀等項目的桿線遷移協(xié)調(diào)任務(wù),為企業(yè)進(jìn)園落戶創(chuàng)造更好環(huán)境。
。ǘ⿵(qiáng)力招商引資,培育經(jīng)濟(jì)新增長點
堅持招商引資“一號工程”,全處新簽約項目10個,其中投資過億元3個,其中工業(yè)項目7 個,商貿(mào)項目2個,農(nóng)業(yè)項目1個,協(xié)議總投資9.85億元。全處在建項目30個,其中市政項目7個,本級招商引資項目23個,新動工項目7個,新投產(chǎn)項目6個。
。ㄈ⿲嵤┒囗椗e措,穩(wěn)步助力新農(nóng)建設(shè)
一是堅持綠化美化,改善鄉(xiāng)村環(huán)境。依托“三萬”活動,持續(xù)推進(jìn)“清潔家園”工程建設(shè)。今年來,按照“規(guī)劃全覆蓋、風(fēng)格有特色、環(huán)境更優(yōu)美”的要求,陸續(xù)啟動13個居民新區(qū)建設(shè),突出沿路、沿江、還建小區(qū)三大重點區(qū)域。定植常綠樹2.68萬株,并配植觀賞花草,大力整治秸稈焚燒,完成700余畝的綠化目標(biāo),農(nóng)村環(huán)境面貌大為改觀,形成了“十楊路-寶塔灣”沿線生態(tài)景觀帶,逐步建成城市后花園。
二是依法依規(guī),認(rèn)真落實土地確權(quán)工作。目前,測繪公司已進(jìn)駐8個村,三江村外業(yè)工作已基本結(jié)束。9個農(nóng)業(yè)村共計53個組,已完成24個組,3200戶,19800塊地,9400畝,全處共22000畝耕地,占總?cè)蝿?wù)的45%。
三是強(qiáng)化責(zé)任,穩(wěn)步推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。全處共確定扶貧對象398戶、722人,并全部造冊登記、分類歸檔,確!耙蝗艘粰n(卡)”。組織本單位及相關(guān)市直和處直單位的干部,共計398人,通過“一對一”、“一對多”的方式實施精準(zhǔn)幫扶。
。ㄋ模┥钊胪七M(jìn)平安建設(shè),社會局面和諧穩(wěn)定
一是以開展“信訪法治建設(shè)年”活動為載體,著力打造“陽光信訪”、“責(zé)任信訪”和“法治信訪”,共受理上訪件47件,受理信件44件,辦理網(wǎng)絡(luò)信訪件10件,日常接待上訪群眾57件,全處未出現(xiàn)被上級通報的非正常越級上訪。
二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和消防安全“網(wǎng)格化”機(jī)制,扎實開展隱患大排查活動,成立了企業(yè)安全、學(xué)校安全、消防安全、在建工程、道路交通、食品藥品6個安全生產(chǎn)檢查小組;全處組織開展了6次安全生產(chǎn)大檢查、4次專項整治檢查和“安全生產(chǎn)月”活動; 榮獲20xx年度湖北省首屆十佳安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
。ㄎ澹┲铝γ裆こ,力促社會平衡發(fā)展
一是爭取涉農(nóng)項目,改善農(nóng)村設(shè)施。新建、整修村莊道路19.1公里,新建村級廣場8300平方米,新修溝渠12.5千米,整修堰塘21口,危房改造60戶,全處爭取8個移民項目扶持資金110萬元,涉及6個村,現(xiàn)已全面編制到村,4個項目已動工建設(shè),農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、節(jié)水項目、堰搪“先建后補(bǔ)”項目在各村順利實施,完成了太保湖泵站主體工程、小農(nóng)水33口堰塘整治竣工驗收工作。
二是村級經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。進(jìn)一步加快村、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點工程建設(shè),積極扶持解放大廈、清江古鎮(zhèn)、康居商貿(mào)城、翰林華庭等項目建設(shè);強(qiáng)力推進(jìn)搬遷和安置房建設(shè),實施了十里鋪還建小區(qū)、紅春安置小區(qū)等項目建設(shè),確保各項工程順利推進(jìn)。
三是社會保障落實到位。截止11月底,城市低保1850戶、3510人,月發(fā)放低保金1038384元。農(nóng)村低,F(xiàn)有532戶972人,月發(fā)放低保金133250元,開展臨時救助492人次,救助金額534200元,其中市級救助110人,救助金額195100元、辦事處救助382人次,救助金額339100元,切實保障了困難群眾的生活。
(六)堅持強(qiáng)基固本,全面夯實基層黨建
一是組織了全處17個村社區(qū)書記及處直單位負(fù)責(zé)人赴重慶、成都,零距離考察學(xué)習(xí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、城市管理和建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗,培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員撰寫學(xué)習(xí)心得體會;完成了“兩委”班子選舉工作,新進(jìn)或調(diào)整書記4人,新進(jìn)其它班子成員9人;成立了街道總工會,在東風(fēng)社區(qū)大會議室召開街道總工會成立暨第一次會員代表大會。
二是舉辦了中國共產(chǎn)黨建黨94周年慶祝大會并開展了“三嚴(yán)三實”的專題講座,開展了升學(xué)宴宣傳督查及政務(wù)服務(wù)“四風(fēng)專項治理”工作,組織全體機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)十八屆五中全會精神,開展了新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》專題培訓(xùn)。
(七)深化文明創(chuàng)建,著力提升文明素養(yǎng)
一是成立了志愿小站品牌,開展了“連德守禮”志愿者服務(wù);東風(fēng)、中筆社區(qū)為xx市深化全國文明城市群暨十星創(chuàng)建工作現(xiàn)場會提供現(xiàn)場,在三峽晚報刊登了《:奏響文明發(fā)展最強(qiáng)音》專題報道,榮獲2013-2014年度“xx市文明街辦”榮譽(yù)稱號。
二是全處17個村(社區(qū))成立了鄉(xiāng)賢理事會,成立半年就地化解78件糾紛,開創(chuàng)基層“三治”融合新局面,參閱件《建立鄉(xiāng)賢理事會強(qiáng)化基層治理》得到市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示,做法及經(jīng)驗在國家級刊物《精神文明》導(dǎo)刊等刊物上發(fā)表。
二、20xx年工作思路
20xx年我處將以“爭當(dāng)全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展排頭兵”為統(tǒng)領(lǐng),緊盯“綜合實力全省首強(qiáng)、基層黨建全國先進(jìn)、全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”三大目標(biāo),按照加快建設(shè)新型工業(yè)園區(qū)、宜居城市新區(qū)、和諧幸福社區(qū),加速推進(jìn)全域城鎮(zhèn)化,打造宜居宜業(yè)的濱江特色新城的思路,重點抓好以下六個方面的工作:
(一)加快發(fā)展新產(chǎn)業(yè),推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級
一是建設(shè)好工業(yè)園。新引進(jìn)投資過千萬的項目10個以上,其中投資過億元的項目3個以上。重點引進(jìn)科技含量高、帶動性強(qiáng)的項目。抓好已簽協(xié)議項目的跟蹤及服務(wù),推動其落地建設(shè)投產(chǎn),力爭全年新開工投產(chǎn)項目10個以上,新增產(chǎn)值10億元,稅收1000萬元以上,把園區(qū)建設(shè)成為工業(yè)的主要承載區(qū)和產(chǎn)業(yè)功能配套完善區(qū)。
二是引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在企業(yè)項目融資、政策爭取等方面加大協(xié)調(diào)支持力度,全力支持企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效,積極引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)增加先進(jìn)適用技術(shù)和裝備投資,支持華陽、友源等企業(yè)移地擴(kuò)能,壯大發(fā)展。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和配套優(yōu)勢,利用現(xiàn)有龍頭企業(yè),吸引更多配套企業(yè)落戶,新增產(chǎn)值10億元以上。
三是加快發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。重點發(fā)展“一村一山兩園”生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì);全面啟動十里鋪龍山生態(tài)旅游公園的建設(shè);以十里鋪、三江、亮家垴為核心區(qū),加強(qiáng)規(guī)劃,大力發(fā)展城郊休閑體驗式農(nóng)業(yè),打造集農(nóng)家休閑、生態(tài)觀光、休閑娛樂于一體的增收平臺。
四是推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。全面推進(jìn)“電商換市”,與宜都電子商務(wù)協(xié)會共建信息共享平臺,引導(dǎo)企業(yè)要積極利用電子商務(wù)開拓市場,加大對電商人才培訓(xùn)和引進(jìn),大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),探索生活服務(wù)電商化,實現(xiàn)全處電商產(chǎn)業(yè)從有到強(qiáng)到精的發(fā)展。
(二)創(chuàng)新招商理念,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
繼續(xù)堅持招商引資“一號工程”,牢固樹立全員招商、精細(xì)化招商理念。以現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),新引進(jìn)投資過千萬的項目10個以上,其中投資過億元的項目3個以上;重點引進(jìn)科技含量高、帶動性強(qiáng)的項目;抓好已簽協(xié)議項目的跟蹤及服務(wù),推動其落地建設(shè)投產(chǎn),力爭全年新開工投產(chǎn)項目10個以上,新增產(chǎn)值10億元,稅收1000萬元以上。
(三)堅持統(tǒng)籌發(fā)展,扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)
一是開建城市新區(qū)。堅持新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化有機(jī)融合,服務(wù)宜張高速白洋大橋建設(shè),支持33號、35號、37號路建設(shè),加強(qiáng)沿江碼頭治理,啟動以驛馬沖、龍窩、太保湖為核心的“半島新城”建設(shè),按照市統(tǒng)一規(guī)劃,開啟“三江新區(qū)”建設(shè)。
二是推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。積極抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治、農(nóng)村安全飲水、水利水務(wù)等項目建設(shè);強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任目標(biāo)考核,抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部治理;推進(jìn)土地確權(quán)和精準(zhǔn)扶貧幫扶工作,加強(qiáng)小區(qū)建設(shè),改善交通、活動廣場等基礎(chǔ)設(shè)施條件,建設(shè)生態(tài)宜居小區(qū)。
三是大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。在九號路沿線,規(guī)劃1000畝村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展園,鼓勵各村、社區(qū)搶抓城市發(fā)展和項目建設(shè)機(jī)遇,堅持“一村一品”的發(fā)展理念,有序轉(zhuǎn)化土地資源,用足用活土地資源,規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和市場化打造附加值高的主導(dǎo)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群,大幅度提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體實力和綜合競爭力,力爭十強(qiáng)村增進(jìn)位,制定激勵政策,對十強(qiáng)村給予重獎,爭取全處全年集體經(jīng)濟(jì)收入過4000萬元。
。ㄋ模┥罨鐣卫韯(chuàng)新,力促社會和諧穩(wěn)定
一是深入開展平安創(chuàng)建活動。與各村、社區(qū)簽訂平安創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度實行獎懲。依托網(wǎng)格化管理平臺,加強(qiáng)社會治理和社會治安防控工作,打擊各種違法犯罪活動。以“平安”創(chuàng)建為主線廣泛開展普法宣傳和培訓(xùn),建立健全以民意為導(dǎo)向的平安建設(shè)工作機(jī)制,增加民意在平安建設(shè)績效考評中的權(quán)重,力爭實現(xiàn)“案發(fā)少、秩序好、群眾滿意”的目標(biāo)。
二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)及食品安全監(jiān)管。以安全零事故為目標(biāo),全面推行安全生產(chǎn)兩化(數(shù)字化、治標(biāo)準(zhǔn)化)管理系統(tǒng),對重點行業(yè)、重點企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行3個15天監(jiān)管方式,強(qiáng)化安全生產(chǎn)。加強(qiáng)道路交通、消防等重點行業(yè)和領(lǐng)域的專項整治,全面開展隱患排查治理,切實預(yù)防重特大事故的發(fā)生。聯(lián)合食藥所加強(qiáng)食品安全檢查,切實保證食品安全監(jiān)管到位,努力創(chuàng)建全國安全社區(qū)及國家級食品安全放心城市。
三是創(chuàng)新社會治理機(jī)制。發(fā)揮鄉(xiāng)賢理事會作用,加強(qiáng)社會道德建設(shè),每村、社區(qū)再培養(yǎng)5到10名鄉(xiāng)紳賢達(dá),通過賢達(dá)人士的言傳身教和示范帶頭作用,引領(lǐng)社會風(fēng)尚,逐步探索出一條依法治理、以德治理和群眾自治相結(jié)合的路徑,把建成宜都的“首善之區(qū)”。
。ㄎ澹﹪@發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展
一是建強(qiáng)基層組織。實施“德潤民心、業(yè)潤民生、法潤民權(quán)”三大工程。堅持班子成員每月到村接訪、干部每周進(jìn)村走訪、黨員聯(lián)戶必訪制度;以項目為抓手,推動村集體收入和農(nóng)民收入“雙倍增”,新建10個黨員創(chuàng)業(yè)示范基地,啟動三江黨員群眾服務(wù)中心建設(shè),實現(xiàn)17個村居信息化服務(wù)站全覆蓋,拓展社區(qū)“145”工作法,深化“五美家園”創(chuàng)建;繼續(xù)推行“三問”工作法,實現(xiàn)法治、德治、自治三融合,構(gòu)建“善治”,進(jìn)一步完善項目監(jiān)管“七步工作法”,嚴(yán)格執(zhí)行村級民主監(jiān)督制度,依法行政民主治村潤民權(quán),努力創(chuàng)建“全國先進(jìn)基層黨組織”。
二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)警示教育和紀(jì)律督查,嚴(yán)肅查處工作落實不到位、違規(guī)違紀(jì)的人和事;推行“目標(biāo)管理、過程監(jiān)控、績效評價”三位一體效能管理體系,堅持周進(jìn)度報告、月度例會、季度考核、年終結(jié)硬賬,工作目標(biāo)、工作措施、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和承辦人員“四落實”,獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、有為有位,保持“干部作風(fēng)好、辦事效率高、群眾點贊”的良好政府形象。
(六) 深化創(chuàng)建內(nèi)涵,鞏固文明成果
一是深入推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。著力發(fā)展公益性文化事業(yè),加強(qiáng)城鄉(xiāng)公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極開展文化惠民活動,舉辦群眾文化節(jié)和產(chǎn)業(yè)文化節(jié)等活動,深化“十星級文明戶、道德模范”等評選活動開展,充分發(fā)揮道德模范的帶頭作用。發(fā)動和引導(dǎo)群眾參與社區(qū)服務(wù)和文明城市的創(chuàng)建工作,必要時制作“好人好事”公益廣告,通過新媒體投放,在全處營造良好的文明創(chuàng)建氛圍。
二是強(qiáng)化志愿者隊伍建設(shè)。不斷推動志愿小站服務(wù)常態(tài)化,樹立志愿者服務(wù)公益事業(yè)品牌,建立完善志愿服務(wù)長效機(jī)制。在廣泛招募志愿者的基礎(chǔ)上,開展包括扶危濟(jì)困、文明交通勸導(dǎo)、關(guān)愛空巢老人、關(guān)愛留守兒童等多方面的志愿服務(wù)活動,在鞏固完善現(xiàn)有志愿服務(wù)站的基礎(chǔ)上,在人流量較大、人口密集的公共場所和社區(qū)新建一批志愿服務(wù)站,進(jìn)一步擴(kuò)大志愿服務(wù)覆蓋面。
街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告13
一、財政工作
20xx年在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下,在旗財政局的大力支持下,辦事處在財政上與xx鎮(zhèn)脫勾,實行財政獨立,成立了財務(wù)辦公室,配備了財會人員,這對我單位的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作能夠進(jìn)行了有效的控制。財務(wù)工作開始步入了正軌。
制定了相應(yīng)的財務(wù)管理制度,年初,根據(jù)《會計法》和有著財務(wù)管理制度,我單位制定了《機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度》和《居委會財務(wù)管理制度》,同時根據(jù)制度又制定了《居委會財務(wù)工作百分考核細(xì)則》,規(guī)范了整個社區(qū)的財務(wù)管理,提高了資金的使用效率。
本著少花錢、多辦事的原則,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。因為我單位是沒有收入,各方面的開支都靠上邊撥那點人頭經(jīng)費,節(jié)省著花資金也有缺口,所以需要堅持可花可不花的錢不花,非花不可的錢少花。盡量減少資金的缺口。
按著財務(wù)制度的要求,做好財務(wù)工作總結(jié)及計劃,并將日常帳務(wù)處理工作處理好。及時向領(lǐng)導(dǎo)提供資金的運(yùn)行情況和資金的現(xiàn)狀。便于合理的調(diào)劑使用。
二、統(tǒng)計工作
按時完成統(tǒng)計的定時報表和臨時性的工作。年初完成了基本單位抽查工作。按月上報了餐飲服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查戶上報任務(wù),按季上報調(diào)查戶能源報表。
積極籌備全國第二次經(jīng)濟(jì)普查工作,上報了普查領(lǐng)導(dǎo)組織,落實了普查經(jīng)費。
以上是我們20xx年上半年工作總結(jié)?傊,半年來,自己做了一些工作,有時覺得還很忙,但往往都是一些瑣碎的小事,具體真正總結(jié)時有時真總結(jié)不出來,特別是現(xiàn)金和采買,更是如此。自己也努力盡量想把各項工作做好,領(lǐng)導(dǎo)和同志們也都很滿意,上級業(yè)務(wù)部門也比較認(rèn)可,但與自己的想法還有一定的差距。這可能主要是自己的休養(yǎng)和素質(zhì)的因素,所以今后更應(yīng)積極努力學(xué)習(xí),做好09年下半年工作計劃,提高自己的覺悟和素質(zhì),更好的為大家服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),盡量使自己滿意,同志和領(lǐng)導(dǎo)們更滿意。
街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告14
按照市委、政府提出的重建爭優(yōu)發(fā)展?fàn)幭鹊闹笇?dǎo)思想,今年經(jīng)發(fā)辦在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市級各部門的關(guān)心、支持下,以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為第一要務(wù),促進(jìn)街道各項事業(yè)全面發(fā)展,緊緊圍繞街道黨工委、辦事處20xx年的工作目標(biāo)和任務(wù),辦公室全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極做好企業(yè)發(fā)展、招商引資和服務(wù)工作,發(fā)展稅源、開辟財源、加強(qiáng)財務(wù)管理,增收節(jié)支等,具體做了以下工:
一、企業(yè)服務(wù)工作:
企業(yè)服務(wù)工作是一項長期的工作,要及時、全方位的為企業(yè)服務(wù)。在當(dāng)前企業(yè)面對災(zāi)后征地拆遷企業(yè)搬遷的形勢。我們在今年3月份之前對現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行走訪,深入企業(yè)了解企業(yè)生產(chǎn)情況,面臨的困難和問題并以書面資料上報市委政府,切實解決好企業(yè)面臨的困難和問題,今年上半年我們?yōu)闁|潤公司主辦全國金屬協(xié)會協(xié)助工作,為5家企業(yè)協(xié)調(diào)用地,為10家企業(yè)提供辦證服務(wù).
二加強(qiáng)企業(yè)管理:
上半年進(jìn)行安全檢查5次,與30戶企業(yè)簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,對企業(yè)安全員進(jìn)行定期培訓(xùn)一次,實行責(zé)任保證金制度;環(huán)保管理:堅決不引進(jìn)對環(huán)境污染嚴(yán)重的企業(yè),與環(huán)保部門一道,加強(qiáng)對企業(yè)環(huán)保的管理;工商管理:查處無證經(jīng)營戶2戶,對新辦的1戶企業(yè)協(xié)助辦理證照,與村(居民委員會)的個體協(xié)管員對轄區(qū)內(nèi)的個體戶進(jìn)行了走訪,共走訪300多戶,為企業(yè)、個體戶平等發(fā)展競爭創(chuàng)新良好的發(fā)展環(huán)境;稅收管理:大力宣傳企業(yè)要依法納稅,納稅光榮,對發(fā)現(xiàn)有偷稅漏稅的或無證經(jīng)營的,要協(xié)助稅務(wù)機(jī)關(guān)堅決查處,對依法納稅企業(yè),要積極為他們爭取稅收優(yōu)惠政策,幫助企業(yè)加快發(fā)展。
三、做好統(tǒng)計工作
統(tǒng)計工作是反映一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,也是市委政府考核工作的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),皂角地處城郊,二三產(chǎn)業(yè)的數(shù)量多,針對去年工作中的不足和存在的問題,上半年我們與統(tǒng)計局加強(qiáng)聯(lián)系,認(rèn)真做好規(guī)模企業(yè)的統(tǒng)計,三產(chǎn)的抽樣調(diào)查。一季度實現(xiàn)了開門紅,為什邡6月份進(jìn)入全省十強(qiáng)作出了貢獻(xiàn),按照市統(tǒng)計局的要求,按時報送統(tǒng)計報表。
四、招商引資工作要利用皂角的地理優(yōu)勢和災(zāi)后重建的契機(jī),積極做好招商引資工作。
今年,我們都要把招商引資工作作為主要工作來抓,把招商引資作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的有效途徑,也是發(fā)展稅源的必走之路。今年上半年我們多次到成都引企業(yè),與工業(yè)園區(qū)協(xié)調(diào)關(guān)系,通過我們的工作目前有5家企業(yè)正在與園區(qū)辦理入住手續(xù)。
五、財政工作
今年在財政工作中我們要做好以下幾項工作。
1做好稅源的調(diào)查分析。今年上半年對稅收情況進(jìn)行了摸底,預(yù)計今年能夠完成稅收收入13001500萬元,把我們的建安、物流、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的情況掌握清楚,建立稅源檔案。
2繼續(xù)完善財務(wù)管理制度。我們要對去年的支出進(jìn)行分析,結(jié)合今年街道黨工委、辦事處的工作重點和各事業(yè)的發(fā)展需要,制度今年的財政收支預(yù)算,建立預(yù)算控制制度,對一些專項開支試行公務(wù)卡消費制度,去年災(zāi)后重建的各項工作已基本結(jié)束,但在資金上還沒有完全結(jié)算,今年我們要按照災(zāi)后重建項目的要求,認(rèn)真對每一個項目進(jìn)行清理,將工程項目資料報送市審計局進(jìn)行審計,根據(jù)審計結(jié)論做好財務(wù)決算。加強(qiáng)對征地拆遷資金的管理;今年要對征地拆遷資金的白條、借資、挪用的資金進(jìn)行清理,確保拆遷資金做到?顚S。
3、按照市財政局三創(chuàng)工作和財政基礎(chǔ)工作規(guī)范的的要求,首先規(guī)范財務(wù)管理制度;將財政、拆遷、災(zāi)后重建的財務(wù)管理進(jìn)一步完善,將制度上墻。其次,財務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理制度。及時提供財務(wù)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù),認(rèn)真做好年初預(yù)算,預(yù)算調(diào)整和決算工作;在財務(wù)會計的日常工作中,每月按時結(jié)賬,及時編報會計報表,每月結(jié)賬后,財務(wù)管理人員要對結(jié)賬情況進(jìn)行核實,包括所有帳戶;對于一些帳戶因業(yè)務(wù)活動小、資金流少的也可每兩月結(jié)一次賬。加強(qiáng)對專項資金收入和使用的管理,對專項資金實行登記制度;加強(qiáng)對票據(jù)的管理,建立領(lǐng)銷票制度,實行會計專人管理,所有票據(jù)必須要照規(guī)定的用途和范圍使用。
4、積極組織稅收收入、積極組織財政收入是財政所的中心工作,經(jīng)發(fā)辦要在發(fā)展企業(yè)的同時,積極發(fā)展稅源,開辟財源增加財政收入。今年3月份之前做好對企業(yè)稅收摸底調(diào)查工作,做出今年的收入預(yù)測。與稅務(wù)部門配合,做好企業(yè)稅收征收工作。對新引進(jìn)的企業(yè)要協(xié)助做好辦證工作,使企業(yè)的稅收留在皂角;對一些稅收較多的地稅企業(yè)給予政策支出;10月份開始做好稅票復(fù)印工作,全面完成今年的稅收任務(wù)。
六、積極完成上級和街道黨工委、辦事處交給的其他工作任務(wù)。
1、認(rèn)真做好水費計算收繳,今年對水費征收人員作調(diào)整,由黃載貴同志為征收人員,負(fù)責(zé)票據(jù)的領(lǐng)取、款項的收繳工作。按時完成水費征收工作。6月30日前已全面完成今年的水費任務(wù)15.68萬元。
2、認(rèn)真做好各項補(bǔ)貼的發(fā)放工作,糧食直補(bǔ)、綜合補(bǔ)貼,家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、購機(jī)補(bǔ)貼、能繁母豬補(bǔ)貼、油菜補(bǔ)貼。今年上半年工發(fā)放補(bǔ)貼資金25萬多元。
3、公路管理工作:按照市政府的要求,今年將公路管理工作納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦的工作內(nèi)容,我們與市交通局簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書,建立健全了各項制度,將任務(wù)分解到各村并與他們簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,通過市交通局的驗收全面合格,我們的公路管理工作是全市的標(biāo)兵
街道物業(yè)項目經(jīng)理述職報告15
20xx年,我辦事處安全工作緊緊圍繞工作大局,認(rèn)真按照市安委會對我辦事處安全工作的要求,不斷完善和落實工作措施,以突出控制城區(qū)火災(zāi)發(fā)生和減少火災(zāi)損失、用電和用氣人員傷亡,加強(qiáng)對民營企業(yè)、;返陌踩O(jiān)督為工作重點,確保方亭城區(qū)無重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,圓滿完成了目標(biāo),F(xiàn)就我辦事處20xx年安全工作進(jìn)行總結(jié)。
一、大力加強(qiáng)板房安置點安全工作
為了提高過渡期間災(zāi)民集中安置點的安全監(jiān)督管理水平,預(yù)防和遏制廣大災(zāi)民再次遭受各類安全事故襲擊,保障廣大人民群眾生命和財產(chǎn)安全,我辦事處結(jié)合實際情況,制定完善了《萬科小區(qū)災(zāi)民集中安置點安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《萬科小區(qū)安全檢查及隱患排查整改報告制度》、萬科小區(qū)置點安全事故應(yīng)急救援制度》、《科小區(qū)安置點安全事故報告制度》,落實了相關(guān)責(zé)任人,并明確其工作職責(zé)和具體工作方案。并定期請消防部門進(jìn)行消防演練,對板房居民進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。進(jìn)一步落實安全責(zé)任追究制度,從根本上加強(qiáng)了安置點用水、用電、用氣、用火、防雷等安全,保障入住居民的安全過渡。
二、繼續(xù)加大對城區(qū)安全生產(chǎn)的督查,徹底消除各種安全隱患
辦事處安委會組織社區(qū)并牽頭相關(guān)單位不定期對城區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查和抽查,針對檢查出的各類安全隱患,立即制定相應(yīng)整改措施,及時消除安全隱患。各社區(qū)、民營企業(yè)對安全工作也相當(dāng)重視,對發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時上報、及時整改。
三、不斷加強(qiáng)安全工作的宣傳,做到家喻戶曉
街道辦事處積極組織協(xié)調(diào)市上相關(guān)部門及各社區(qū)利用安全生產(chǎn)例會、安全培訓(xùn)會議、并結(jié)合重大節(jié)日和全民安全月活動,加大對城區(qū)以防火、交通安全、民營企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,并利用電視、報刊、社區(qū)墻報、板報、專欄等多種形式對廣大社區(qū)居民進(jìn)行大張旗鼓的宣傳,做到家喻戶曉,使安全意識深入人心。
四、突出重點,加強(qiáng)監(jiān)督,認(rèn)真開展各項專項整治
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)“三項行動”
辦事處堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面開展安全生產(chǎn)“三項行動”,成立了安全生產(chǎn)“三項行動”領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。并召開了由社區(qū)、轄區(qū)民營企業(yè)參加的專題會議,研究部署工作的落實。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)檢查制度。各社區(qū)和各生產(chǎn)單位對隱患排查治理專項行動工作做了安排部署,制定了行動方案,落實專人負(fù)責(zé),將專項行動落實到具體部門、項目,并認(rèn)真進(jìn)行自查和處置,切實排查和整治一批安全隱患;組織、安排、督查本單位對照所屬行業(yè)和領(lǐng)域的專項行動重點內(nèi)容進(jìn)行自查自改。
。ǘ┪kU化學(xué)品、煙花爆竹安全專項整治
辦事處安辦對;飞a(chǎn)企業(yè)、;肥褂闷髽I(yè)、加油站、加氣站、罐裝液化氣經(jīng)銷門市部及煙花爆竹經(jīng)銷點,進(jìn)行查“三違”、查隱患、查制度、查培訓(xùn)、查應(yīng)急救援體系等的“五查”活動,對危險源進(jìn)行排查,對所查出的問題,督促進(jìn)行整改;對;飞a(chǎn)、使用企業(yè)要加強(qiáng);烦鋈霂旆考斑\(yùn)輸過程中的監(jiān)控;對煙花爆竹經(jīng)銷點要查制度、查消防隱患,督促其安全達(dá)標(biāo),重點查處非法銷售和不規(guī)范儲存;對加油站、加氣站、液化氣經(jīng)銷點要查制度、查職責(zé)、查消防隱患,嚴(yán)格防火措施,消除火災(zāi)隱患。
(三)公眾聚集場所消防專項整治
辦事處安辦不定期對學(xué)校、商場等人員集中聚集的公眾場所開展專項檢查。重點對其安全機(jī)構(gòu)、安全制度制定情況進(jìn)行檢查,并要求其負(fù)責(zé)人對其樓梯、過道、通道、消防設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行隱患排查,并敦促其做好安全保障和應(yīng)急救援措施。
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