部門(mén)整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告

2024年部門(mén)整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告范文（通用16篇）

　　在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。其實(shí)寫(xiě)報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編精心整理的2024年部門(mén)整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告范文，歡迎大家分享。

　　部門(mén)整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 1

　　根據(jù)《萬(wàn)源市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度預(yù)算事后績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》文件要求，現(xiàn)將我單位整體預(yù)算事后績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告如下：

　　一、部門(mén)概況

　�。ㄒ唬�機(jī)構(gòu)組成。

　　萬(wàn)源市統(tǒng)計(jì)局屬一級(jí)預(yù)算單位，其中行政單位1個(gè)，參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位1個(gè)，其他事業(yè)單位1個(gè)。

　�。ǘ�）機(jī)構(gòu)職能

　　貫徹執(zhí)行國(guó)家、省統(tǒng)計(jì)工作的方針、政策和法律、法規(guī)以及統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，擬訂本市統(tǒng)計(jì)工作規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃，審查本地區(qū)、各部門(mén)的地方統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目，承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全市統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。

　　建立健全全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系，組織實(shí)施全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算制度和投入產(chǎn)出調(diào)查，核算全市地區(qū)生產(chǎn)總值，匯編提供國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算資料，開(kāi)展分析研究，參與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)目標(biāo)責(zé)任考核。

　　按照國(guó)家、省、達(dá)州市的.統(tǒng)一部署，組織實(shí)施人口、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)普查和重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查以及社情民意專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，匯總整理和提高有關(guān)國(guó)情國(guó)力方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

　�。ㄈ�）人員概況。

　　萬(wàn)源市統(tǒng)計(jì)局編制共26個(gè)，其中：統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)行政8個(gè)，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)參照公務(wù)員編制11個(gè)，普查中心事業(yè)編制7個(gè)。實(shí)際擁有在職人員28人，退休人員8名。

　　二、部門(mén)財(cái)政資金收支情況

　　（一）年度部門(mén)預(yù)算收入情況

　　20xx年初預(yù)算收入合計(jì)316.82萬(wàn)元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入316.82萬(wàn)元。

　�。ǘ�）年度部門(mén)預(yù)算支出情況

　　截止20xx年12月底，本年支出合計(jì)316.82萬(wàn)元，其中：基本支出302.82萬(wàn)元，占95.58%；項(xiàng)目支出14萬(wàn)元，占4.42%。

　　三、部門(mén)整體支出績(jī)效情況

　�。ㄒ唬┱�體支出績(jī)效完成情況

　　截止20xx年12月，本單位年初預(yù)算資金已全部使用完成，年中年末均開(kāi)展了預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)，支出績(jī)效評(píng)價(jià)全程進(jìn)行。

　�。ǘ�）整體支出績(jī)效效益情況

　　20xx年績(jī)效目標(biāo)全面完成，單位財(cái)務(wù)制度健全，管理規(guī)范，得到有效執(zhí)行。通過(guò)加強(qiáng)績(jī)效預(yù)算管理，財(cái)政資金得到有效使用，行政效率得到提高，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。社會(huì)評(píng)價(jià)良好，群眾滿(mǎn)意度極高，項(xiàng)目實(shí)施成效基本實(shí)現(xiàn)。

　　四、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議

　�。ㄒ唬┰u(píng)價(jià)結(jié)論

　　本單位預(yù)算執(zhí)行基本完成，執(zhí)行進(jìn)度平穩(wěn)進(jìn)行。

　�。ǘ�）存在問(wèn)題

　　部分資金未及時(shí)支付

　　（三）工作建議

　　及時(shí)支付部分支出，加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理。

　　部門(mén)整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 2

　　為加強(qiáng)臨武縣總工會(huì)財(cái)政資金管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，建立科學(xué)、合理的財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系，提高本單位財(cái)政資金的使用效益，根據(jù)《預(yù)算績(jī)效管理工作辦法》（湘財(cái)績(jī)[2015]15號(hào)）文件精神，本單位組織力量對(duì)本單位的部門(mén)預(yù)算整體支出進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)，本次評(píng)價(jià)遵循了“科學(xué)規(guī)范、公正公開(kāi)、分類(lèi)管理、績(jī)效相關(guān)”的原則，運(yùn)用較科學(xué)、合理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，對(duì)本單位20xx年度部門(mén)整體支出的績(jī)效情況進(jìn)行了客觀(guān)、公正的評(píng)價(jià)。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

　　一、部門(mén)基本概況

　�。ㄒ唬┲饕�職責(zé)

　　1.依據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》的相關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)全縣工會(huì)工作。

　　2.依法代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。對(duì)有關(guān)職工利益的重大問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，向縣委、縣政府和上級(jí)工會(huì)反映職工群眾的情緒、愿望和要求，并提出意見(jiàn)和建議；參與涉及職工切身利益的有關(guān)措施和制度的制定；對(duì)侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見(jiàn)；參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。

　　3.貫徹執(zhí)行全國(guó)總工會(huì)、省總工會(huì)和市總工會(huì)代表大會(huì)的'決議，依照法律和章程，組織和指導(dǎo)全縣各級(jí)工會(huì)履行“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”等社會(huì)職能，開(kāi)展工會(huì)各項(xiàng)工作。

　　4.加強(qiáng)工會(huì)理論政策研究，為各級(jí)工會(huì)提供理論政策服務(wù)，研究指導(dǎo)工會(huì)組織自身改革和建設(shè)，指導(dǎo)基層工會(huì)組織職工參與企業(yè)、事業(yè)和相關(guān)的民主管理、民主監(jiān)督；建立健全并監(jiān)督落實(shí)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的制度。

　　5.協(xié)助黨委做好各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和工會(huì)干部管理工作。研究制定工會(huì)干部的管理制度和培訓(xùn)規(guī)劃，并組織監(jiān)督落實(shí)。

　　6.動(dòng)員和組織全縣職工積極參加改革和建設(shè)。受縣人民政府委托做好勞模的推薦、評(píng)選和管理工作；負(fù)責(zé)全國(guó)勞模、全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆�、�?jiǎng)狀獲得者的推薦管理工作。

　　7.代表和組織職工參與國(guó)家和社會(huì)事務(wù)管理，參與企業(yè)、事業(yè)和機(jī)關(guān)的民主管理。

　　8.教育職工不斷提高道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的職工隊(duì)伍。

　　9.承辦縣委、縣政府交辦的其他工作。

　　主要負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的日常管理，負(fù)責(zé)在俱樂(lè)部召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議的會(huì)務(wù)安排已以及外來(lái)劇團(tuán)的接洽、安排演出事宜等服務(wù)工作。

　　二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況

　�。ㄒ唬�機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

　　縣總工會(huì)設(shè)有4個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，包括辦公室、組宣部、生產(chǎn)技協(xié)部、法律保障部�？h總工會(huì)所屬單位2個(gè)：

　　1、參照公務(wù)員法管理行政單位1個(gè)，即縣總工會(huì)本級(jí)。

　　2、事業(yè)單位1個(gè)，即縣工人俱樂(lè)部。

　　（二）部門(mén)預(yù)算單位構(gòu)成

　　納入20xx年部門(mén)預(yù)算編制范圍的二級(jí)預(yù)算單位包括：工人俱樂(lè)部。

　　（三）人員情況

　　縣總工會(huì)核定行政編制4名，機(jī)關(guān)事業(yè)編1名，工人俱樂(lè)部事業(yè)編制6名。實(shí)有13人，其中行政編制7人，事業(yè)編制6人，臨聘人員2人，退休人員9人。

　　三、部門(mén)整體支出績(jī)效目標(biāo)申報(bào)情況

　　內(nèi)控制度：制定完善的內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部控制。制定規(guī)范的資金管理制度和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程，保證各項(xiàng)資金的安全。

　　預(yù)算控制、預(yù)決算公開(kāi)：按預(yù)算用途、在預(yù)算總額范圍內(nèi)使用財(cái)政資金，并在規(guī)定網(wǎng)站上進(jìn)行部門(mén)預(yù)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算公開(kāi)。

　　資產(chǎn)管理：加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，杜絕資產(chǎn)流失。

　　四、部門(mén)整體支出管理及使用情況

　�。ㄒ唬┦杖胫С鲱A(yù)算安排情況。

　　20xx年，本部門(mén)年初預(yù)算收入87.3萬(wàn)元，其中：一般公共預(yù)算撥款87.3萬(wàn)元，政府性基金預(yù)算撥款xx萬(wàn)元，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算撥款xx萬(wàn)元，納入專(zhuān)戶(hù)管理的非稅收入xx萬(wàn)元。

　　20xx年，本部門(mén)年初預(yù)算支出87.3萬(wàn)元。其中：一般公共服務(wù)73萬(wàn)元，社會(huì)保障與就業(yè)支出7萬(wàn)元，醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出2.7萬(wàn)元，住房保障支出4.6萬(wàn)元。

　�。ǘ�）收入支出預(yù)算執(zhí)行情況。

　　20xx年收入實(shí)際完成94.6萬(wàn)元。其中：財(cái)政撥款收入94.6萬(wàn)元，上級(jí)補(bǔ)助收入xx萬(wàn)元，事業(yè)收入xx萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)收入xx萬(wàn)元，附屬單位上繳收入xx萬(wàn)元，其他收入xx萬(wàn)元。

　　20xx年，本部門(mén)總支出94.6萬(wàn)元。其中，基本支出完成94.6萬(wàn)元，占100%。

　�。ㄒ唬┛�(jī)效評(píng)價(jià)目的

　　本次自評(píng)的目的是了解本部門(mén)20xx年度財(cái)政資金預(yù)算支出的績(jī)效狀況，為今后預(yù)算安排提供決策支持。進(jìn)一步增強(qiáng)本部門(mén)支出管理的責(zé)任，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提升預(yù)算管理水平，保障更好地履行職責(zé)，提高公務(wù)服務(wù)質(zhì)量和財(cái)政資金使用效益，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

　�。ǘ�）績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施過(guò)程

　　本單位制定了部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)的工作方案、評(píng)價(jià)指標(biāo)，成立了績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、績(jī)效評(píng)價(jià)工作組，績(jī)效評(píng)價(jià)工作主要如下：

　　1.核實(shí)數(shù)據(jù)，對(duì)20xx年度部門(mén)整體支出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)，將20xx年度和20xx年度部門(mén)整體支出情況進(jìn)行比較分析。

　　2.查閱資料。查閱20xx年度預(yù)算安排、預(yù)算追加、資金管理、經(jīng)費(fèi)支出、資產(chǎn)管理等相關(guān)文件資料和財(cái)務(wù)憑證。

　　3.發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷。對(duì)部門(mén)履行職責(zé)情況的公眾滿(mǎn)意度向社會(huì)群眾、服務(wù)對(duì)象、單位員工進(jìn)行調(diào)查。

　　4.歸納匯總。對(duì)收集的評(píng)價(jià)材料結(jié)合本單位情況進(jìn)行綜合分析、歸納匯總。

　　5.根據(jù)評(píng)價(jià)材料結(jié)合各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行分析評(píng)分。

　　6.形成績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告。

　　五、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

　　（一）項(xiàng)目存在的問(wèn)題

　　1.管理制度不夠健全。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目資金管理辦法，因而，有些問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決。

　�。ǘ�）項(xiàng)目改進(jìn)措施

　　1.制定項(xiàng)目資金管理辦法。要結(jié)合單位實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定出臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)使用管理辦法。

　　2.及時(shí)將有關(guān)文件送達(dá)財(cái)政局業(yè)務(wù)股室，以方便業(yè)務(wù)股室及時(shí)將指標(biāo)追加給我單位。

　　3.建立健全業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)檔案管理。對(duì)于涉密項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)責(zé)令業(yè)務(wù)部門(mén)建立相關(guān)項(xiàng)目檔案，以彌補(bǔ)會(huì)計(jì)檔案中材料不全的問(wèn)題。

　　六、下一步改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議

　�。ㄒ唬┘�(xì)化和完善評(píng)審指標(biāo)

　　根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)工作的實(shí)際和發(fā)展的需要，針對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的特點(diǎn)，在廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，參照相關(guān)指標(biāo)，對(duì)評(píng)審指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和完善，制定更加科學(xué)、合理的評(píng)審指標(biāo)，營(yíng)造新的氛圍，突出項(xiàng)目的成效。

　　（二）健全和完善專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)章制度

　　開(kāi)展相關(guān)調(diào)研活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步完善相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用

　　將項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果及整改意見(jiàn)等及時(shí)反饋給項(xiàng)目承擔(dān)單位，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)和做法，促進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的應(yīng)用和績(jī)效管理水平的提高。

　　部門(mén)整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 3

　　20xx年度，按照《xx市人防辦關(guān)于印發(fā)的通知》（邵防辦﹝xx﹞20號(hào)）、中共隆回縣委隆回縣人民政府《關(guān)于印發(fā)〈隆回縣xx年績(jī)效考核評(píng)估實(shí)施方案〉的通知》（隆發(fā)﹝xx﹞3號(hào)）文件要求，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，較好地完成了績(jī)效考核中的各項(xiàng)指標(biāo)。對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，自查評(píng)分為滿(mǎn)分，具體情況匯報(bào)如下。

　　一、健全績(jī)效考核機(jī)構(gòu)

　　成立以李紅星主任任組長(zhǎng)，劉喜軍、蔣德富兩位副主任為副組長(zhǎng)，廖旭民、周泉、丁凱、周湘峰、杜建田為成員的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由廖旭民同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)績(jī)效考核的日常工作和資料收集整理工作。

　　二、年度績(jī)效考核指標(biāo)完成情況

　　（一）強(qiáng)化人防宣傳教育

　　積極推進(jìn)人防宣傳教育“五進(jìn)四化”工作，即進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)媒體，社會(huì)化、基地化、規(guī)范化、常態(tài)化。3月份，巧借“兩會(huì)”開(kāi)展宣傳。在“兩會(huì)”會(huì)場(chǎng)擺設(shè)人防宣傳展板，重點(diǎn)宣傳全縣人防概況、人防工作建設(shè)成果以及人防政策法規(guī)等內(nèi)容；5月10日，首次召開(kāi)人防宣傳教育進(jìn)社區(qū)工作研討會(huì)。

　　召集15個(gè)社區(qū)的主要負(fù)責(zé)人、人防專(zhuān)干、人防志愿者等40余人，參觀(guān)了大井社區(qū)的人防宣傳教育展覽室，聽(tīng)取了桃花社區(qū)副主任就如何立足現(xiàn)有條件搞好人防宣傳教育工作的經(jīng)驗(yàn)介紹，并進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)討論交流；5月12日，首次聯(lián)動(dòng)社區(qū)開(kāi)展“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng)。在大井、桃花等9個(gè)社區(qū)設(shè)立防災(zāi)減災(zāi)集中宣傳點(diǎn)，發(fā)揮社區(qū)人防志愿者作用，采取講解常識(shí)、發(fā)放資料、播放人防科教片、演示自救互救技能等形式，宣傳成效明顯；10月底，高標(biāo)準(zhǔn)完成竹山塘社區(qū)人防宣傳教育活動(dòng)室建設(shè)，截至目前，已完成10個(gè)社區(qū)人防宣傳教育陣地建設(shè)，社區(qū)人防宣傳教育普及率達(dá)到66%；11月1日，在防空警報(bào)試?guó)Q活動(dòng)期間共向縣直機(jī)關(guān)發(fā)送人防宣傳資料1000余份，在城區(qū)公共場(chǎng)所張貼公告100余份；11月15日至18日，與縣教育局聯(lián)合組織人防知識(shí)閉卷考試。

　　此次考試，采取統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織、逐校實(shí)施、隨機(jī)抽考、交叉判卷的形式，對(duì)城區(qū)13所公立中小學(xué)生的人防知識(shí)撐握情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，考核成績(jī)結(jié)合平時(shí)工作和資料臺(tái)賬情況，評(píng)比出3所中學(xué)、2所小學(xué)以及優(yōu)秀的教師與學(xué)生予以通報(bào)表彰；6月和11月份，宣傳專(zhuān)干廖旭民、李紅星主任先后到黨校為xx年度新錄公務(wù)員和第25屆中青班培訓(xùn)學(xué)員宣講人防知識(shí)，受到了學(xué)員們的一致好評(píng)；12月上旬，對(duì)大井等10個(gè)社區(qū)的人防宣傳教育情況進(jìn)行全面考核驗(yàn)收，評(píng)選出大井、桃花、洪塘、大院里等4個(gè)社區(qū)予以通報(bào)表彰，并與劃拔的教育專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)掛鉤，從而達(dá)到了激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的；年初以來(lái)，不斷拓展媒體宣傳渠道，在抓好本級(jí)網(wǎng)站和人防內(nèi)部網(wǎng)站宣傳的基礎(chǔ)上，致力向外媒宣傳。截至12月中旬，市級(jí)（含）以上新聞宣傳報(bào)道上稿數(shù)73篇，預(yù)計(jì)年底可完成85篇，遠(yuǎn)超市辦指標(biāo)25篇，可獲加分極限3分，走在全市人防系統(tǒng)的前列，實(shí)現(xiàn)新聞報(bào)道工作全市“五連冠”。

　�。ǘ�）加強(qiáng)人防指揮通xx作

　　3月底，按照湘防辦〔xx〕24號(hào)和邵防辦〔xx〕8號(hào)文件要求，加強(qiáng)人防機(jī)動(dòng)指揮通信系統(tǒng)的維護(hù)管理，確保車(chē)輛始終保持良好的技術(shù)戰(zhàn)術(shù)性能。4月份，對(duì)警報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行了全面細(xì)致地維護(hù)改造，完善了警報(bào)維護(hù)管理檔案。5月上旬，整組了8支共計(jì)462人的人防專(zhuān)業(yè)分隊(duì)。從5月下旬開(kāi)始，按照全省人防無(wú)線(xiàn)電短波通信訓(xùn)練計(jì)劃要求，明確領(lǐng)導(dǎo)、指定專(zhuān)人，按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)，架設(shè)天線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)通信對(duì)接并開(kāi)展訓(xùn)練。8月20日，組織花瑤印象概念山莊進(jìn)行了一次防空防災(zāi)疏散演練，市人防辦指通科科長(zhǎng)麻吉春等領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，xx日?qǐng)?bào)新聞攝影班20余名攝影愛(ài)好者進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)拍攝。11月1日，成功組織了縣城防空警報(bào)試?guó)Q和九龍學(xué)校近7000名師生的防空防災(zāi)疏散演練。11月25日，由劉喜軍副主任帶隊(duì)參加了全市人防機(jī)動(dòng)指揮通信系統(tǒng)訓(xùn)練，得到了組訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)和參訓(xùn)兄弟單位的一致好評(píng)。全年嚴(yán)格落實(shí)省人防辦《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范人防機(jī)動(dòng)通信系統(tǒng)管理的通知》要求，強(qiáng)化機(jī)動(dòng)通信車(chē)輛使用管理，無(wú)違規(guī)事故發(fā)生。

　�。ㄈ�）推進(jìn)人防工程建設(shè)

　　按照布局合理、功能齊全、連片成網(wǎng)的目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃人防工程建設(shè)。年初以來(lái)，轉(zhuǎn)呈市辦審批的項(xiàng)目2個(gè)，分別是“人民醫(yī)院住院綜合大樓”和“友誼商住城”，報(bào)建面積近10萬(wàn)㎡，其中人民醫(yī)院綜合大樓已報(bào)批結(jié)建人防工程xx㎡�！俺胶邮兰摇苯Y(jié)建人防工程正在建設(shè)中，面積達(dá)10000㎡，預(yù)計(jì)年底前完成主體驗(yàn)收。15054工程建設(shè)，已累計(jì)投資800多萬(wàn)元，完成了供地、用地藍(lán)線(xiàn)圖、平面方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、財(cái)評(píng)、招投標(biāo)及辦理了規(guī)劃工程、建設(shè)施工、消防等許可手續(xù)，預(yù)計(jì)年底前完成“三通一平”，并力爭(zhēng)開(kāi)工建設(shè)。所有工程報(bào)批資料、圖紙、合同等檔案齊全，實(shí)行規(guī)范化管理，并按市辦要求及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送人防統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　�。ㄋ模┮�(guī)范行政執(zhí)法工作

　　堅(jiān)持依法辦事，全力推進(jìn)人防工作法制化、規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步完善了人防網(wǎng)上政務(wù)審批流程。5月份，對(duì)怡然花園等開(kāi)發(fā)樓盤(pán)的開(kāi)發(fā)商進(jìn)行了執(zhí)法宣講工作，并對(duì)盛世豪園，桃城尚品等房地產(chǎn)項(xiàng)目依法下達(dá)了異地建設(shè)費(fèi)征收通知書(shū)和催繳異地建設(shè)費(fèi)決定書(shū)。7月份，進(jìn)一步核查紫金大廈開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的報(bào)建面積和易地建設(shè)費(fèi)金額，并督促其按規(guī)辦理各種手續(xù)，確保實(shí)現(xiàn)“應(yīng)收盡收”。8月下旬，全省組織人防行政執(zhí)法培訓(xùn)，我辦“突出四個(gè)強(qiáng)化提升人防依法行政水平”的經(jīng)驗(yàn)做法得到推介，并在xx年度《湖南人防雜志》第三期的“經(jīng)驗(yàn)之談”欄目中刊發(fā)。11月份，高標(biāo)準(zhǔn)完成執(zhí)法檔案的規(guī)范與整理，受到了市辦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。在人防設(shè)防審批和行政執(zhí)法過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)制定的各項(xiàng)法律法規(guī)，真正做到“法定職責(zé)必須為，法無(wú)授權(quán)不可為”，消除拖延執(zhí)法、變相執(zhí)法和拒不執(zhí)法等不良現(xiàn)象。

　�。ㄎ澹﹪�(yán)格財(cái)經(jīng)管理制度

　　一是做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，及時(shí)準(zhǔn)確地完成日常報(bào)帳、記帳及各項(xiàng)結(jié)算和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，遵循專(zhuān)款專(zhuān)用原則，注意財(cái)務(wù)計(jì)劃的平衡。對(duì)照年初制訂的工作計(jì)劃，除日常財(cái)務(wù)報(bào)帳、核算等基礎(chǔ)工作外，還完成了條線(xiàn)及領(lǐng)導(dǎo)布置的重點(diǎn)工作。完成了財(cái)政決算的上報(bào)、人防國(guó)有資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)表、人防綜合統(tǒng)計(jì)表、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表及xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算的.編制上報(bào)工作。

　　二是嚴(yán)格人防財(cái)務(wù)管理。做好經(jīng)費(fèi)調(diào)度，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的增值保值意識(shí)，明確固定資產(chǎn)的使用及責(zé)任人。在15054工程款的支付上，保證每一筆支出都按程序按合同在財(cái)政監(jiān)督下執(zhí)行。在物資采購(gòu)方面也嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度，按照年初預(yù)算計(jì)劃，做到既節(jié)約資金又保證采購(gòu)項(xiàng)目的質(zhì)量，如有特殊要求做到及時(shí)追加指標(biāo)，完備手續(xù)。

　　三是人防易地建設(shè)費(fèi)征收。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)許可證規(guī)定的項(xiàng)目要求，做好收費(fèi)數(shù)據(jù)核對(duì)工作。及時(shí)與財(cái)政相關(guān)股室進(jìn)行對(duì)帳，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。截止11月底，共收繳人防易地建設(shè)費(fèi)289萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可完成400萬(wàn)元。對(duì)于征繳的人防易地費(fèi)嚴(yán)格按非稅管理要求，使用非稅票據(jù)，全額繳入非稅賬戶(hù)。

　�。�六）提升機(jī)關(guān)建設(shè)水平

　　一是落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求。辦主要負(fù)責(zé)人與各股室負(fù)責(zé)人，支部與各黨員之間都簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈。

　　二是扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”活動(dòng)。堅(jiān)持做到了學(xué)用結(jié)合、問(wèn)題導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)帶頭。

　　三是按照“基層黨建建設(shè)年”要求抓好黨建工作，改選了機(jī)關(guān)黨支部，并提請(qǐng)縣委批準(zhǔn)設(shè)置了人防辦黨組。

　　四是出臺(tái)了最新“三定方案”。6月20日出臺(tái)隆政辦發(fā)〔xx〕14號(hào)文件，進(jìn)一步明確了職責(zé)與機(jī)構(gòu)編制。

　　五是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。

　　在辦公室內(nèi)張貼擺放文明創(chuàng)建標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍。實(shí)行簽到記錄定時(shí)入柜和定期統(tǒng)計(jì)管理制度，為干部作風(fēng)建設(shè)新設(shè)了一道“緊箍咒”，進(jìn)一步促進(jìn)了機(jī)關(guān)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)。

　�。ㄆ撸┖粚�(shí)精準(zhǔn)扶貧工作

　　山界回族鄉(xiāng)金雞坪村為我辦駐村扶貧村，按照精準(zhǔn)扶貧要求，將每一項(xiàng)工作做實(shí)做好。

　　一是強(qiáng)化組織建設(shè)。5月份，李紅星主任親自到駐村講黨課，增強(qiáng)了村組領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　二是致力改善基礎(chǔ)設(shè)施。修建貫穿1、2、8組約2.5公里的道路已經(jīng)完成了三分之一的水泥硬化，預(yù)計(jì)年底前竣工通車(chē)。

　　三是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)全村共種植辣椒100畝、百合60畝、生姜60畝、尾參100畝，全年增收10萬(wàn)余元。

　　四是深入開(kāi)展“手牽手心連心”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。6月14日，李紅星主任帶領(lǐng)全體干部職工走村入戶(hù)，采取“一對(duì)N”的方式，了解幫扶對(duì)象的生活現(xiàn)狀，分析致貧原因，制定脫貧措施，簽訂幫扶合同，并送上慰問(wèn)金23500元。12月6日，我辦圓滿(mǎn)完成該村脫貧驗(yàn)收自查工作，該村47戶(hù)119名貧困人口，年人均純收入均超過(guò)3026元，實(shí)現(xiàn)貧困戶(hù)整村脫貧目標(biāo)。山界回族鄉(xiāng)槎江村為軟弱渙散村支部，也是我辦結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象。9月20日，李紅星主任調(diào)研該村支部組織建設(shè)，針對(duì)該村支部存在的黨員年齡結(jié)構(gòu)老齡化、發(fā)展黨員無(wú)常態(tài)化、支部戰(zhàn)斗堡壘無(wú)意識(shí)化、硬件設(shè)施荒廢化等“四化問(wèn)題”，找準(zhǔn)突破口，制定整改方案，計(jì)劃籌措幫扶資金3萬(wàn)元，力促該村支部早日進(jìn)入健康發(fā)展軌道。

　　部門(mén)整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 4

　　20xx年，沅陵縣總工會(huì)本級(jí)經(jīng)費(fèi)收支決算根據(jù)年度預(yù)算及實(shí)施的具體情況，按照《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》、《工會(huì)預(yù)算管理辦法》和《湖南省縣以上工會(huì)〈工會(huì)預(yù)算管理辦法〉實(shí)施細(xì)則》的要求及本級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定編制�，F(xiàn)對(duì)部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)，綜合自評(píng)得分為99分，具體自評(píng)說(shuō)明如下：

　　一、部門(mén)概況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)基本情況。

　　1、編制情況。20xx年末單位有編制數(shù)10人，在職干部職工16人，含在職在編13人、聘用3人，離退休13人。

　　2、本部門(mén)主要職責(zé)。沅陵縣總工會(huì)主要負(fù)責(zé)維護(hù)職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利；動(dòng)員和組織全縣職工積極參與建設(shè)和改革，完成經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展任務(wù)；代表和組織全縣職工參與國(guó)家和社會(huì)事務(wù)管理，參與企業(yè)、事業(yè)和機(jī)關(guān)的民主管理；教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。

　　3、機(jī)構(gòu)設(shè)置。沅陵縣總工會(huì)內(nèi)設(shè)五部一室，分別是辦公室、民主管理和權(quán)益保障部、勞動(dòng)和經(jīng)濟(jì)服務(wù)部、組織宣教和網(wǎng)絡(luò)信息部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)辦公室。

　　4、預(yù)決算單位構(gòu)成。包括總工會(huì)本級(jí)以及列入本級(jí)預(yù)決算統(tǒng)一管理的機(jī)構(gòu)1個(gè)（沅陵縣困難職工幫扶中心），所屬獨(dú)立核算的企事業(yè)單位1個(gè)（沅陵縣工人文化宮）。

　　5、單位重點(diǎn)工作計(jì)劃。根據(jù)黨的基本理論、基本路線(xiàn)和基本綱領(lǐng)任務(wù)，圍繞大局，結(jié)合我縣實(shí)際，指導(dǎo)全縣工會(huì)工作。貫徹執(zhí)行全國(guó)總工會(huì)、省總工會(huì)、市總工會(huì)和縣總工會(huì)代表大會(huì)的決議，依照法律和章程，組織和指導(dǎo)全縣各級(jí)工會(huì)履行工會(huì)"維護(hù)、建設(shè)、參與、教育"等社會(huì)職能，開(kāi)展工會(huì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。對(duì)有關(guān)職工利益的重大問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，向縣委、縣人民政府和市總工會(huì)反映職工群眾的情緒、愿望和要求，并提出意見(jiàn)和建議;參與涉及職工切身利益的.有關(guān)政策、措施和制度的制定;對(duì)侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見(jiàn)，參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。依照法律和章程，指導(dǎo)全縣各級(jí)工會(huì)的自身建設(shè)和改革，監(jiān)督檢查《中國(guó)工會(huì)章程》的貫徹執(zhí)行，不斷完善工會(huì)各項(xiàng)組織制度和民主制度;指導(dǎo)基層工會(huì)組織職工開(kāi)展以職工代表大會(huì)為基本制度的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作，建立健全調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益的平等協(xié)商制度和集體合同制度。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位黨組（黨委)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)工會(huì)和縣級(jí)產(chǎn)業(yè)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子;研究制訂工會(huì)干部管理制度和培訓(xùn)規(guī)劃，承擔(dān)企事業(yè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)工作。

　　（二)部門(mén)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。

　　20xx年收支服務(wù)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)職工群眾，使用基本支出和特定類(lèi)項(xiàng)目支出，基本確保工會(huì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　二、部門(mén)整體支出管理及使用情況

　�。ㄒ唬┱�體部門(mén)支出管理情況

　　我單位重視單位內(nèi)部管理制度建設(shè)及監(jiān)督，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，增強(qiáng)法紀(jì)觀(guān)念，遵守規(guī)章制度。為保證財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范有序進(jìn)行，20xx年來(lái)我們按照《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》、《工會(huì)預(yù)算管理辦法》和《湖南省縣以上工會(huì)〈工會(huì)預(yù)算管理辦法〉實(shí)施細(xì)則》的要求及本級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)督。

　�。ǘ�）各項(xiàng)收入、支出情況說(shuō)明

　�。ㄒ�)收入部分

　　20xx年本級(jí)收入總額346.4萬(wàn)元，完成預(yù)算100%。

　�。ǘ�)支出部分

　　20xx年本級(jí)支出總額346.4萬(wàn)元，完成預(yù)算100%。

　　1、基本性經(jīng)費(fèi)支出200.83萬(wàn)元，占總支出的57.98%。主要是由兩個(gè)部分組成；

　　一是人員支出181.09萬(wàn)元，其中工資福利支出155.82萬(wàn)元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助25.27萬(wàn)元，其中：撫恤金22.90萬(wàn)元、獎(jiǎng)勵(lì)0.67萬(wàn)元、其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出1.7萬(wàn)元。

　　二是公務(wù)經(jīng)費(fèi)支出19.74萬(wàn)元，其中辦公費(fèi)0.4萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)0.28萬(wàn)元，水費(fèi)0.27萬(wàn)元，電費(fèi)0.54萬(wàn)元，差旅費(fèi)0.54萬(wàn)元，會(huì)議費(fèi)0.36萬(wàn)元，公務(wù)接待費(fèi)0萬(wàn)元，印刷費(fèi)0.18萬(wàn)元，郵電費(fèi)0.18萬(wàn)元。

　　2、項(xiàng)目支出145.57，占總支出的42.02%，主要是用于對(duì)下補(bǔ)助、服務(wù)各級(jí)工會(huì)和職工群眾的支出以及上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，其中工會(huì)經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元，雙聯(lián)及困難職工配套16萬(wàn)元，勞模支出3.7萬(wàn)元，春節(jié)走訪(fǎng)慰問(wèn)資金25.87萬(wàn)元。

　　三、部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)組織實(shí)施情況

　�。ㄒ唬�專(zhuān)項(xiàng)組織情況分析

　　項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)堅(jiān)持專(zhuān)款專(zhuān)用，實(shí)行申請(qǐng)審批報(bào)賬制度，每一筆專(zhuān)項(xiàng)資金的支出都做到了賬目清晰，賬實(shí)相符，未出現(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)資金挪作他用的現(xiàn)象，也不存在與工作經(jīng)費(fèi)相互擠占的現(xiàn)象，為了規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)資金的管理與使用，我會(huì)制定了《財(cái)務(wù)管理制度》，明確了報(bào)賬程序，一般小額開(kāi)支由分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和分管理財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共同審核，10000元以上的經(jīng)費(fèi)都報(bào)請(qǐng)單位主要負(fù)責(zé)人審簽，5000元以上的公務(wù)開(kāi)支由縣總黨組集體決定，原則上要求在公務(wù)支出一周內(nèi)完成報(bào)賬手續(xù)。在項(xiàng)目管理監(jiān)督方面，財(cái)務(wù)室每季度定期向縣黨組匯報(bào)專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況，主要從資金的收、支、余進(jìn)行分析和總結(jié)。

　　（二）專(zhuān)項(xiàng)管理情況分析

　　我縣對(duì)部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)支出的預(yù)算執(zhí)行高度重視。一是大力提倡勤儉節(jié)約；二是堅(jiān)持縣總黨組集體理財(cái)，重大收支計(jì)劃需經(jīng)縣總黨組會(huì)議審定后執(zhí)行；三是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度；四是嚴(yán)謹(jǐn)審批程序。這些措施，較好地保證了財(cái)務(wù)開(kāi)支和資金使用的'合法合規(guī)、安全有效。

　　1、經(jīng)濟(jì)性分析

　　我會(huì)20xx年項(xiàng)目支出總預(yù)算為145.54萬(wàn)元，實(shí)際項(xiàng)目總支出145.57萬(wàn)元。

　　2、效率性分析

　　我會(huì)20xx年部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)支出績(jī)效情況較好，各部門(mén)均按年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)積極完成各項(xiàng)工作。

　　3、有效性分析

　　我會(huì)較好地完成了20xx年初設(shè)定的專(zhuān)項(xiàng)工作任務(wù)，20xx年專(zhuān)項(xiàng)實(shí)際支出總額未超出年初預(yù)算，實(shí)現(xiàn)了任務(wù)目標(biāo)，保證了正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、可持續(xù)性分析

　　我會(huì)厲行節(jié)約，堅(jiān)持把有限的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)開(kāi)支公開(kāi)透明，接受全會(huì)監(jiān)督，經(jīng)得起上級(jí)各項(xiàng)審計(jì)檢查，這些措施，較好地保證了財(cái)務(wù)開(kāi)支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效，較好地保證了縣總工作的可持續(xù)性發(fā)展。

　　四、資產(chǎn)管理情況

　　為了切實(shí)加強(qiáng)我會(huì)固定資產(chǎn)管理，結(jié)合我會(huì)實(shí)際，特制訂相關(guān)規(guī)定制度。

　　1、凡單位價(jià)值在1000元以上，使用時(shí)間在一年以上的財(cái)產(chǎn)屬于固定資產(chǎn)。按誰(shuí)使用誰(shuí)管理的原則進(jìn)行資產(chǎn)管理。

　　2、各部（室)需購(gòu)置固定資產(chǎn)，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)和局務(wù)會(huì)議確定，按規(guī)定程序辦理。由固定資產(chǎn)管理員和保管員簽字并登記建帳。

　　3、離開(kāi)單位的人員使用的公共物品要與本部（室）固定資產(chǎn)保管員辦理移交手續(xù)。否則，將追究相關(guān)人責(zé)任，并追回其公用物品

　　五、部門(mén)整體支出績(jī)效情況

　　從總體結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，20xx年收支趨于合理狀態(tài)，經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)定，經(jīng)費(fèi)支出體現(xiàn)了服務(wù)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)職工群眾要求，基本支出和特定性項(xiàng)目支出等在上年基礎(chǔ)上持平，基本確保工會(huì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　�。ㄒ�)經(jīng)濟(jì)性分析

　　20xx年本級(jí)收入總額346.4萬(wàn)元，完成收入預(yù)算100%，實(shí)際與上年收入比較，增加86.8萬(wàn)元，增33.44%。全年支出總額346.4萬(wàn)元，完成支出預(yù)算100%。

　　（二)效率性分析

　　從支出結(jié)構(gòu)來(lái)看，用于經(jīng)費(fèi)基本支出200.83萬(wàn)元，占總支出的57.98%。項(xiàng)目支出145.57，占總支出的42.02%，各項(xiàng)支出基本符合財(cái)務(wù)規(guī)范化要求。按年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)積極完成各項(xiàng)工作。一是基本支出保證了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，即工資的按時(shí)發(fā)放，辦公經(jīng)費(fèi)支出合理安排。二是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出完成了上級(jí)下達(dá)工會(huì)經(jīng)費(fèi)任務(wù)，圓滿(mǎn)完成了本年度的工會(huì)上解任務(wù)及春節(jié)走訪(fǎng)慰問(wèn)、雙聯(lián)及困難職工配套、勞模慰問(wèn)等工作。

　�。ㄈ�)有效性分析

　　我會(huì)較好地完成了20xx年工作任務(wù)，20xx年實(shí)際支出總額未超出年初預(yù)算，專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出也未超出年初預(yù)算，在實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)的同時(shí)，保證了各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。

　　（四)可持續(xù)性分析

　　我會(huì)厲行節(jié)約，堅(jiān)持把有限的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)開(kāi)支公開(kāi)透明，接受全會(huì)監(jiān)督，經(jīng)得起上級(jí)各項(xiàng)審計(jì)檢查，這些措施，較好地保證了財(cái)務(wù)開(kāi)支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效，較好地保證了工會(huì)工作的可持續(xù)性發(fā)展。

　　六、存在的主要問(wèn)題

　　因部門(mén)整體支出的資金安排和使用上具有不可預(yù)見(jiàn)性，在科學(xué)設(shè)置預(yù)算績(jī)效指標(biāo)上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于行政經(jīng)費(fèi)少，年初編制的預(yù)算不夠精確，編制范圍不太全面，預(yù)算執(zhí)行情況還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　七、改進(jìn)措施和建議

　�。ㄒ�)改進(jìn)措施

　　1.加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《預(yù)算法》等相關(guān)法規(guī)、制度，提高單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全面預(yù)算管理的重視程度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的預(yù)算意識(shí)。

　　2.規(guī)范賬務(wù)處理，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》等規(guī)定執(zhí)行財(cái)務(wù)核算，并結(jié)合實(shí)際情況，完整、準(zhǔn)確地披露相關(guān)信息，盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。

　�。ǘ�)建議

　　1、希望財(cái)政部門(mén)按進(jìn)度撥付各項(xiàng)資金，保障各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

　　2、希望財(cái)政部門(mén)開(kāi)展相關(guān)的業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

　　部門(mén)整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 5

　　一、部門(mén)（單位）概況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)（單位）主要職責(zé)職能，組織架構(gòu)、人員及資產(chǎn)等基本情況。

　　1、部門(mén)主要職責(zé)：

　�。�1）執(zhí)行本級(jí)人民代表大會(huì)的決議和上級(jí)國(guó)家行政機(jī)關(guān)的決定和命令，發(fā)布決定和命令，貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策和法律、法規(guī)；

　�。�2）執(zhí)行本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃、預(yù)算，管理本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)、教育、科學(xué)、文化、衛(wèi)生、體育事業(yè)、環(huán)境保護(hù)和財(cái)政、民政、公安、司法行政、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等行政工作，做好征兵、預(yù)備役工作等；

　　（3）負(fù)責(zé)本轄區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的組織實(shí)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才資源開(kāi)發(fā)、城鄉(xiāng)居民和農(nóng)民的勞動(dòng)和社會(huì)保障工作；

　�。�4）認(rèn)真執(zhí)行村鎮(zhèn)建設(shè)和管理規(guī)劃，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作，依法進(jìn)行管理和監(jiān)督，并做好防火、防災(zāi)、防汛、防震、救災(zāi)、社會(huì)救濟(jì)等工作以及社區(qū)居委會(huì)的日常管理工作；

　�。�5）保護(hù)社會(huì)主義的全民所有的財(cái)產(chǎn)和勞動(dòng)群眾集體所有的財(cái)產(chǎn)，保護(hù)公民私人所有的合法財(cái)產(chǎn)，維護(hù)社會(huì)秩序，保障公民的人身權(quán)利、民主權(quán)利和其他權(quán)利；

　�。�6）完成上級(jí)和鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他事項(xiàng)。

　　2、組織架構(gòu)：根據(jù)職責(zé)，新橋鎮(zhèn)人民政府內(nèi)設(shè)5個(gè)職能辦公室，具體為：人口和計(jì)劃生育工作辦公室、社會(huì)治安綜合治理辦公室、黨政辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室（安全生產(chǎn)管理辦公室）。

　　3、人員基本情況：新橋鎮(zhèn)人民政府機(jī)關(guān)編制人數(shù)49人，實(shí)有在職人員43人，離退休人員11人，其他財(cái)政供養(yǎng)人員18人（其中聘用人員13人、遺屬5人）。

　　4、資產(chǎn)基本情況：20xx年末，本鎮(zhèn)資產(chǎn)總額1,914.92萬(wàn)元，比上年增加33.13%，其中：固定資產(chǎn)凈值847.30萬(wàn)元，比上年增加409.54%，占資產(chǎn)總量的44.25%。負(fù)債560.95萬(wàn)元，其中應(yīng)付類(lèi)往來(lái)款550.4萬(wàn)元。

　�。ǘ�）當(dāng)年部門(mén)（單位）履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。

　　1、繼續(xù)加大特色鎮(zhèn)建設(shè)力度，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

　　2、著力構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)，全面提升服務(wù)質(zhì)量。

　　3、保持打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪高壓態(tài)勢(shì)，積極打造誠(chéng)信鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象。

　　4、統(tǒng)籌全鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持“八個(gè)一”項(xiàng)目建設(shè)。

　　5、實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)共同富裕。

　�。ㄈ�）當(dāng)年部門(mén)（單位）年度整體支出績(jī)效目標(biāo)。

　　1、落實(shí)好上級(jí)各項(xiàng)方針政策；

　　2、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)章制度做好各項(xiàng)支出

　　3、加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，改善待遇民生項(xiàng)目。

　　4、做好打擊違法犯罪工作，保護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

　�。ㄋ模┎块T(mén)（單位）預(yù)算績(jī)效管理開(kāi)展情況。

　　1、加強(qiáng)預(yù)算編制績(jī)效管理。一方面，強(qiáng)化項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。對(duì)我鎮(zhèn)的`預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理、加強(qiáng)審核、合理保障，所有項(xiàng)目必須有明細(xì)的資金測(cè)算,有具體內(nèi)容。

　　2、強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)。落實(shí)全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理改革工作要求。認(rèn)真履行預(yù)算績(jī)效管理主體責(zé)任，采取有效措施，抓好預(yù)算管理的事前、事中、事后三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的績(jī)效目標(biāo)管理、績(jī)效運(yùn)行跟蹤管理和績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作。

　　3、充分利用預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果。強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果，抓好整改跟蹤落實(shí)、強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用、突出績(jī)效問(wèn)責(zé)等方面擴(kuò)大運(yùn)用范圍，增強(qiáng)運(yùn)用效力。對(duì)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。加強(qiáng)績(jī)效管理信息公開(kāi)。建立內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算、收入、支出的管理，定期公布預(yù)算績(jī)效管理工作進(jìn)展情況，擴(kuò)大預(yù)算績(jī)效管理工作的影響面和社會(huì)認(rèn)知度，為預(yù)算績(jī)效管理工作營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

　　（五）當(dāng)年部門(mén)（單位）預(yù)算及執(zhí)行情況。

　　我單位20xx年1-6月總收入2692.03萬(wàn)元，比20xx年同期減少17.80%，年初總預(yù)算為1124.10萬(wàn)元。其中：本年收入1971.49萬(wàn)元。20xx年1-6月支出1237.16萬(wàn)元，年初總預(yù)算為1124.10萬(wàn)元，按支出性質(zhì)分：基本支出325.79萬(wàn)元，項(xiàng)目支出911.94萬(wàn)元�？傮w支出率45.98%。

　　二、部門(mén)（單位）整體支出績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況

　�。ㄒ唬┞穆毻瓿汕闆r

　　20xx年上半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)步前進(jìn)，累計(jì)完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資7855萬(wàn)元；累計(jì)完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值4777萬(wàn)元。完成招商引資項(xiàng)目到位資金1800萬(wàn)元。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)受理信訪(fǎng)案件31件；黨代會(huì)、人代會(huì)按時(shí)召開(kāi)；安排部署鄉(xiāng)村振興、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治、社會(huì)綜治、安全生產(chǎn)等工作，各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)率100%；截至6月10日，我鎮(zhèn)網(wǎng)逃人員歸案率99.36%，滯留緬北詐騙窩點(diǎn)人員勸返率64%。

　　（二）履職效果情況

　　通過(guò)鎮(zhèn)村干部摸排處理，減少了轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛和安全事故隱患；通過(guò)對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民進(jìn)行宣傳和“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”的推進(jìn)，提高群眾的鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，建設(shè)生態(tài)宜居家園；通過(guò)走訪(fǎng)宣傳幫扶政策，讓貧困人口都能享受?chē)?guó)家政策，積極作為；在村政務(wù)欄及時(shí)公開(kāi)各項(xiàng)政策，做到公開(kāi)透明。

　　（三）社會(huì)滿(mǎn)意度及可持續(xù)性影響（如有）

　　各項(xiàng)工作得到群眾高度認(rèn)可。

　　三、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控目標(biāo)及目標(biāo)值

　　績(jī)效目標(biāo)是否存在調(diào)整，若有則應(yīng)說(shuō)明調(diào)整原因及具體調(diào)整內(nèi)容。

　　無(wú)

　　四、績(jī)效監(jiān)控分析和監(jiān)控結(jié)論

　　（一）項(xiàng)目實(shí)施情況。

　　一是資金到位情況、資金實(shí)際使用情況和執(zhí)行率等內(nèi)容。二是績(jī)效目標(biāo)表各指標(biāo)完成情況、預(yù)期實(shí)現(xiàn)效果和存在的差異情況及說(shuō)明。

　　20xx年上半年，我單位實(shí)際到位資金2692.03萬(wàn)元，其中基本支出465.76萬(wàn)元，項(xiàng)目支出2226.27萬(wàn)元。上半年支出合計(jì)1237.73。執(zhí)行率45.97%。其中：

　　1、基本支出325.79萬(wàn)元，占總支出26.32%。其中：

　�。�1）工資福利支出280.19萬(wàn)元。主要包括:、(基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)、職業(yè)年金繳費(fèi)、職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)、其他社會(huì)保障繳費(fèi)、住房公積金、其他工資福利支出);

　�。�2）商品和服務(wù)支出38.13萬(wàn)元。主要包括:(辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、取暖費(fèi)、差旅費(fèi)、維修（護(hù)）費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、委托業(yè)務(wù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、其他交通費(fèi)用、其他商品和服務(wù)支出);

　�。�3）對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助7.47萬(wàn)元。主要包括：（退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)金、其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助）。

　　2、項(xiàng)目支出911.94萬(wàn)元。其中：一般公共服務(wù)支出131.19萬(wàn)元；公共安全支出147.96萬(wàn)元；文化旅游體育與傳媒支出16.39萬(wàn)元；社會(huì)保障和就業(yè)支出27.17萬(wàn)元；衛(wèi)生健康支出2.05萬(wàn)元；城鄉(xiāng)社區(qū)支出75.86萬(wàn)元；農(nóng)林水支出492.69萬(wàn)元；交通運(yùn)輸支出13.72萬(wàn)元；住房保障支出2.7萬(wàn)元；災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出2.2萬(wàn)元。

　　20xx年以來(lái)，我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展并取得有益成果。各類(lèi)資金依法依規(guī)按時(shí)撥付，達(dá)到預(yù)期效果。

　　（二）績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控結(jié)論。

　　績(jī)效運(yùn)行總體情況良好。

　　五、問(wèn)題、糾偏措施和建議

　�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題

　　1、部分項(xiàng)目資金支付進(jìn)度滯后。

　　2、預(yù)算績(jī)效管理理念有待提高

　�。ǘ�）改進(jìn)措施

　　1、科學(xué)合理編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。進(jìn)一步提高預(yù)算編制到位率，做準(zhǔn)做全基本支出預(yù)算，做全項(xiàng)目支出預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析，提高預(yù)算編制嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理。嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目管理程序化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施、撥付、評(píng)價(jià)全流程監(jiān)督與控制，規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)資金管理，提高專(zhuān)項(xiàng)資金的使用效益。

　　3、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，提升管理效能，更好地履行生態(tài)文明建設(shè)職能。

　　部門(mén)整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 6

　　一、部門(mén)概況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)主要職責(zé)職能，組織架構(gòu)、人員及資產(chǎn)等基本情況。

　　1.部門(mén)主要職責(zé)

　　德安縣工信局貫徹落實(shí)黨中央、九江市委和德安縣委關(guān)于工信工作的方針政策和決策部署，在履行職責(zé)過(guò)程中堅(jiān)持和加強(qiáng)對(duì)工信工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。主要職責(zé)是：

　　1、擬訂全縣工業(yè)和信息化發(fā)展的目標(biāo)、規(guī)劃、政策措施并組織實(shí)施，對(duì)有關(guān)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　2、監(jiān)測(cè)、分析全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，發(fā)布相關(guān)信息，進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)警和信息引導(dǎo)；協(xié)調(diào)解決工業(yè)運(yùn)行中的有關(guān)問(wèn)題并提出政策建議；

　　3、指導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；

　　4、按規(guī)定權(quán)限備案全縣工業(yè)和信息化固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目（主要指技術(shù)改造投資項(xiàng)目），承擔(dān)上級(jí)工業(yè)和信息化主管部門(mén)備案、核準(zhǔn)和審批的投資項(xiàng)目的審核、申報(bào)工作；

　　5、承擔(dān)全縣工業(yè)節(jié)能管理和監(jiān)察工作；擬訂并組織實(shí)施工業(yè)的能源節(jié)約、資源綜合利用、清潔生產(chǎn)促進(jìn)有關(guān)管理辦法和規(guī)定；

　　6、負(fù)責(zé)全縣新型墻體材料、散裝水泥和預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿的管理工作。

　　7、職能轉(zhuǎn)變。將原縣中小企業(yè)局職責(zé)，整體劃入縣工信局；將原縣鹽業(yè)公司（鹽務(wù)局）承擔(dān)的鹽業(yè)行政管理職責(zé)，劃入縣工信局。

　�。�8）承辦縣政府交辦的其他工作。

　　2、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

　　德安縣工業(yè)和信息化局是德安縣政府行政單位，主要負(fù)責(zé)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、指導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)技術(shù)升級(jí)改造等工作，內(nèi)設(shè)7個(gè)職能股（室），分別為人秘股、綜合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行股、新興產(chǎn)業(yè)與信息化推進(jìn)股、投資計(jì)劃與節(jié)能股、企業(yè)協(xié)調(diào)與行業(yè)管理股、行政許可與行政執(zhí)法股、企業(yè)管理服務(wù)股。

　　3、人員構(gòu)成及編制現(xiàn)狀

　　現(xiàn)有編制人數(shù)為27人，其中：行政編制13人、全額事業(yè)編制13人、工勤1人；實(shí)有人數(shù)23人，其中：在職行政12人、全額事業(yè)11人。離退休人員62人。

　　4、資產(chǎn)情況

　　截至20xx年12月31日，我單位資產(chǎn)總額（賬面凈值）208.35萬(wàn)元，負(fù)債總額87.97萬(wàn)元，凈資產(chǎn)120.38萬(wàn)元。其中，流動(dòng)資產(chǎn)199.96萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額95.97%；固定資產(chǎn)8.39萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額4.03%。

　　二、當(dāng)年部門(mén)履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。

　　1、強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)度，穩(wěn)定工業(yè)增長(zhǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)測(cè)、分析和調(diào)度，對(duì)照下達(dá)的工業(yè)目標(biāo)任務(wù)，做好運(yùn)行調(diào)度,加強(qiáng)研判分析，確保各項(xiàng)指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng)。堅(jiān)持每月組織工信、高新區(qū)、統(tǒng)計(jì)等有關(guān)部門(mén)召開(kāi)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會(huì)議，每季度結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)的相關(guān)精神及要求，對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行情況進(jìn)行分析，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的完成情況進(jìn)行調(diào)度，并研究制定下一步的具體工作安排和措施。

　　2、強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。做優(yōu)做強(qiáng)紡織服裝、電子信息、裝備制造等3大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈支柱企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)效應(yīng)。積極制定紡織服裝產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃，努力將紡織服裝產(chǎn)業(yè)培育成全省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)基地。落實(shí)好企業(yè)精準(zhǔn)幫扶活動(dòng)，摸清產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)資金需求情況，積極搭建產(chǎn)融對(duì)接平臺(tái)，各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈要完善和加強(qiáng)銀行機(jī)構(gòu)建立常態(tài)化合作機(jī)制，積極組織開(kāi)展政銀企對(duì)接活動(dòng)。鼓勵(lì)和支持生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)對(duì)接電商平臺(tái)，充分利用新業(yè)態(tài)新模式，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展。

　　3、強(qiáng)化協(xié)調(diào)推進(jìn)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。嚴(yán)格按照“五個(gè)一”要求推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，完善重大工業(yè)項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，對(duì)于確定的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)中突出困難和問(wèn)題的.解決，加快簽約項(xiàng)目早開(kāi)工，開(kāi)工項(xiàng)目早竣工，竣工項(xiàng)目早投產(chǎn)。優(yōu)化項(xiàng)目發(fā)展條件，項(xiàng)目用地做到開(kāi)源節(jié)流，積極盤(pán)活僵尸企業(yè)、閑置土地；項(xiàng)目用能做到精打細(xì)算，一方面讓能耗指標(biāo)用在刀刃上，另一方面進(jìn)一步挖潛內(nèi)部潛力并協(xié)助項(xiàng)目單位向上爭(zhēng)取更大能耗支持。拓寬項(xiàng)目融資渠道，完善政銀企合作鏈條，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大重大項(xiàng)目的支持力度。

　　4、強(qiáng)化精準(zhǔn)服務(wù)，助力企業(yè)壯大。積極組織幫助企業(yè)申報(bào)專(zhuān)精特新和小巨人項(xiàng)目等工作，幫助企業(yè)不斷發(fā)展壯大。認(rèn)真落實(shí)好規(guī)上企業(yè)“一對(duì)一”、規(guī)下企業(yè)“一對(duì)多”的幫扶責(zé)任，發(fā)放惠企辦事指南和惠企政策服務(wù)平臺(tái)服務(wù)指引，主動(dòng)送政策上門(mén)，切實(shí)為企業(yè)排憂(yōu)解難。做好銀企對(duì)接服務(wù)，協(xié)調(diào)金融部門(mén)為企業(yè)發(fā)展提供更多支持。積極引進(jìn)、培育科技創(chuàng)新人才，對(duì)引進(jìn)的高層次人才，給予更多的優(yōu)惠政策。面對(duì)目前企業(yè)招工難的問(wèn)題，各部門(mén)、各單位，應(yīng)切實(shí)幫助企業(yè)全力紓困解難。持續(xù)用好用活企業(yè)優(yōu)惠政策，最大限度創(chuàng)造寬松、開(kāi)放的政策環(huán)境，重點(diǎn)在技術(shù)創(chuàng)新等方面加大扶持。

　　5、強(qiáng)化戰(zhàn)興倍增，提升發(fā)展層級(jí)。充分利用科創(chuàng)中心和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范園兩個(gè)平臺(tái)，引進(jìn)培育一批“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)，打造一批“隱形冠軍”“單項(xiàng)冠軍”，力爭(zhēng)每年實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目20個(gè)。培育壯大英利能源、美寶利醫(yī)用敷料等現(xiàn)有項(xiàng)目，加快實(shí)現(xiàn)英利能源年產(chǎn)太陽(yáng)能電池組件提升至2.8G瓦，投資50億元美寶利醫(yī)用敷料產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建成投產(chǎn)，推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)倍增發(fā)展。借助英利能源行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，加快產(chǎn)業(yè)上下游布局，大力推進(jìn)整縣屋頂分布式光伏開(kāi)發(fā)全國(guó)試點(diǎn)，壯大光伏產(chǎn)業(yè)集群。鞏固培育盛世創(chuàng)業(yè)發(fā)展?jié)撃�，利用九江市平板液晶顯示器工程技術(shù)研究中心平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，提升電子信息產(chǎn)業(yè)協(xié)同效益。圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，支持企業(yè)建立市級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心，新增建設(shè)一批省市級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，加強(qiáng)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化，提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　6、強(qiáng)化融合發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。實(shí)施產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)行動(dòng)，每年實(shí)施市級(jí)優(yōu)化升級(jí)項(xiàng)目10個(gè)以上。圍繞提升生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備、管理效能，創(chuàng)建一批“智能制造”“綠色制造”“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造”示范項(xiàng)目。全力推進(jìn)德鑫紡織新建渦流紡車(chē)間、鑫城紡織新增10萬(wàn)紗錠等數(shù)字化、智能化技改擴(kuò)能項(xiàng)目。以?xún)|陽(yáng)紡織5G+智慧工廠(chǎng)項(xiàng)目為標(biāo)桿，打造一批新時(shí)代5G工廠(chǎng)、智慧工廠(chǎng)。推動(dòng)“兩化”深度融合發(fā)展，積極發(fā)揮萬(wàn)年青已成功通過(guò)國(guó)家貫標(biāo)的優(yōu)勢(shì)，組織申報(bào)省級(jí)兩化深度融合示范企業(yè)，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程，爭(zhēng)取打造為德安縣首家“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”標(biāo)桿企業(yè)；繼續(xù)推進(jìn)英利能源、富煌鋼構(gòu)、塑麗龍等兩化融合貫標(biāo)工作，爭(zhēng)取今年年底前全部成功貫標(biāo)。扎實(shí)推進(jìn)“入網(wǎng)上云”工程，推動(dòng)中小企業(yè)“上云用數(shù)賦智”，積極開(kāi)展工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用試點(diǎn)示范，大力培育發(fā)展數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的制造業(yè)新業(yè)態(tài)。

　　三、當(dāng)年部門(mén)年度整體支出績(jī)效目標(biāo)。

　　1、績(jī)效評(píng)價(jià)目的

　　通過(guò)對(duì)20xx年德安縣工信局進(jìn)行整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)，判斷其資金使用的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性，明確資金使用中存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，并提出合理建議。

　　2、績(jī)效評(píng)價(jià)原則、依據(jù)、指標(biāo)體系和方法

　　在績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中遵循科學(xué)規(guī)范、公正公開(kāi)、分級(jí)分類(lèi)、績(jī)效相關(guān)原則，按照相關(guān)績(jī)效評(píng)價(jià)文件的要求，通過(guò)查閱資料、分析比較、邏輯判斷、公眾評(píng)判法等方法，并結(jié)合本單位的具體情況，進(jìn)行整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分為投入管理指標(biāo)、產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿(mǎn)意度指標(biāo)四個(gè)方面，各占30%、40%、20%、10%。具體見(jiàn)附件。

　　3、部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理開(kāi)展情況。

　�。�1）建章立制。按照相關(guān)文件要求，結(jié)合本單位實(shí)際，規(guī)范預(yù)算績(jī)效指標(biāo)體系建設(shè)、跟蹤監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用等工作流程，為預(yù)算績(jī)效管理提供制度保障。

　�。�2）加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理。績(jī)效目標(biāo)是實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的基礎(chǔ)和前提，是開(kāi)展預(yù)算績(jī)效管理工作的首要環(huán)節(jié)。

　　（3）開(kāi)展績(jī)效運(yùn)行跟蹤全過(guò)程監(jiān)控。將財(cái)政監(jiān)督預(yù)算績(jī)效運(yùn)行工作融入日常預(yù)算管理工作之中，充分發(fā)揮財(cái)政監(jiān)控職能和國(guó)庫(kù)資金撥付監(jiān)管作用，建立起以財(cái)政監(jiān)督檢查為手段、以規(guī)范約束績(jī)效運(yùn)行為目的跟蹤監(jiān)控機(jī)制。

　　（4）認(rèn)真組織財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作。在近幾年財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善制度設(shè)計(jì)，規(guī)范評(píng)價(jià)流程。

　　（5）強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，增強(qiáng)績(jī)效約束�？�(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用是整個(gè)預(yù)算績(jī)效管理的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，也是預(yù)算績(jī)效管理的根本，更是目前整個(gè)預(yù)算績(jī)效管理工作的難點(diǎn)。結(jié)合績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)被評(píng)價(jià)項(xiàng)目的績(jī)效情況、完成程度和存在的問(wèn)題與建議加以綜合分析，建立了績(jī)效評(píng)價(jià)激勵(lì)與約束機(jī)制，信息報(bào)告制度，責(zé)任追究制度。

　　四、當(dāng)年部門(mén)預(yù)算及執(zhí)行情況。

　　20xx年全年收入預(yù)算678.72萬(wàn)元，其中一般公共預(yù)算撥款678.72萬(wàn)元，政府性基金預(yù)算撥款xx元，未納入一般公共預(yù)算管理的收入安排的資金xx元，上年結(jié)余收入xx元。

　　20xx全年支出預(yù)算數(shù)為678.72萬(wàn)元。其中基本支出375.64元，占支出總預(yù)算55.35%；項(xiàng)目支出303.08萬(wàn)元，占支出總預(yù)算44.65%。

　　截至20xx年6月30日，1-6月預(yù)算支出執(zhí)行數(shù)854.16萬(wàn)元，執(zhí)行率125.85%。其中基本支出213.07萬(wàn)元，執(zhí)行率56.72%；項(xiàng)目支出641.09萬(wàn)元，執(zhí)行率211.53%，項(xiàng)目執(zhí)行率超過(guò)正常的原因是20xx年上半年增加了項(xiàng)目但年初未做預(yù)算。

　　五、部門(mén)整體支出績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況

　　1、成立績(jī)效評(píng)價(jià)組，初步了解基本情況，提請(qǐng)單位準(zhǔn)備績(jī)效評(píng)價(jià)資料。

　　2、德安縣工信局報(bào)送年度部門(mén)預(yù)算決算及賬務(wù)、履職相關(guān)資料和工作總結(jié)。

　　3、滿(mǎn)意度調(diào)查和歸納匯總�，F(xiàn)場(chǎng)抽樣進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)情況對(duì)提供的材料進(jìn)行綜合分析、歸納匯總，形成績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

　　六、履職完成情況：

　　從數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效等方面歸納反映年度主要計(jì)劃任務(wù)完成情況。

　　1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)情況分析

　　20xx年，我縣工業(yè)主要指標(biāo)運(yùn)行一直保持較好的態(tài)勢(shì)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)幾項(xiàng)主要指標(biāo)增速在全市排位較20xx年度有較大提升，尤其是工業(yè)增加值增速，一直穩(wěn)居全市前三水平，20xx年，在全市季度工業(yè)指標(biāo)綜合評(píng)比通報(bào)結(jié)果中，我縣工業(yè)指標(biāo)綜合評(píng)分二次進(jìn)入紅榜，躋身全市前三。20xx年，德安規(guī)上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)11.6%，增速列全市第3位；規(guī)上工業(yè)完成營(yíng)業(yè)收入559.12億元，同比增長(zhǎng)14.4%；規(guī)上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額35.37億元，同比增長(zhǎng)10.81%；工業(yè)固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)8%，排全市第7位；工業(yè)用電量累計(jì)8.43億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)34.2%，增速排全市第3位；完成工業(yè)增值稅9.87億元，同比增長(zhǎng)29.6%，增速排全市第4位。全年新增規(guī)上企業(yè)25戶(hù)，凈增16戶(hù)，凈增數(shù)排全市第3位，年中在庫(kù)規(guī)上企業(yè)總戶(hù)數(shù)達(dá)166戶(hù)，規(guī)上企業(yè)數(shù)量排全市第5位。綜上所述，產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)完成情況較好。

　　2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)情況分析

　　畝產(chǎn)效益有效落實(shí)。為強(qiáng)化“畝產(chǎn)論英雄”導(dǎo)向，制定了《德安縣工業(yè)企業(yè)“畝產(chǎn)效益”綜合評(píng)價(jià)實(shí)施辦法（試行）》。經(jīng)過(guò)名單確定、指標(biāo)取數(shù)、初評(píng)糾偏、終審公布、結(jié)果上報(bào)等五個(gè)階段，在全市率先完成對(duì)76家符合條件的規(guī)上企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)工作。其中美寶利醫(yī)用敷料、鵬仕林業(yè)機(jī)械設(shè)備、欣雅服飾等14家企業(yè)被評(píng)為A類(lèi)，富煌鋼構(gòu)、德鑫紡織、金酷科技等43家企業(yè)被評(píng)為B類(lèi)，仁安藥業(yè)、鎂淇實(shí)業(yè)、鑫城紡織等11家企業(yè)被評(píng)為C類(lèi)，恒力達(dá)機(jī)械、三環(huán)水泥等4家企業(yè)被評(píng)為D類(lèi)，艾帕智能科技、福懋新材料等4家企業(yè)被評(píng)為T(mén)類(lèi)。加大對(duì)企業(yè)綜合評(píng)價(jià)工作的宣傳力度，做好有關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)、分類(lèi)管理、政策措施的解讀說(shuō)明，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用，營(yíng)造更好的營(yíng)商環(huán)境，促進(jìn)全縣工業(yè)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效。

　　綜上所述，產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)完成情況較好。

　　3、產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)情況分析

　　做優(yōu)做強(qiáng)紡織服裝、電子信息、裝備制造等3大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈支柱企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)效應(yīng)。積極制定紡織服裝產(chǎn)業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃，努力將紡織服裝產(chǎn)業(yè)培育成全省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)基地。落實(shí)好企業(yè)精準(zhǔn)幫扶活動(dòng)，摸清產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)資金需求情況，積極搭建產(chǎn)融對(duì)接平臺(tái)，各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈要完善和加強(qiáng)銀行機(jī)構(gòu)建立常態(tài)化合作機(jī)制，積極組織開(kāi)展政銀企對(duì)接活動(dòng)。鼓勵(lì)和支持生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)對(duì)接電商平臺(tái)，充分利用新業(yè)態(tài)新模式，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展。全部在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成階段性工作，產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)完成情況較好。

　　4、產(chǎn)出成本指標(biāo)情況分析

　　工業(yè)項(xiàng)目支出成本控制在預(yù)算內(nèi)，且符合國(guó)家或相關(guān)部門(mén)支出標(biāo)準(zhǔn)。

　　七、績(jī)效監(jiān)控分析和監(jiān)控結(jié)論

　　1、項(xiàng)目實(shí)施情況。

　　一是資金到位情況、資金實(shí)際使用情況和執(zhí)行率等內(nèi)容。

　　20xx年全年支出預(yù)算為678.72萬(wàn)元。項(xiàng)目支出303.08萬(wàn)元，占支出總預(yù)算44.65%。截至20xx年6月30日，項(xiàng)目支出641.09萬(wàn)元，執(zhí)行率211.53%。項(xiàng)目執(zhí)行率超過(guò)正常的原因是20xx年上半年增加了項(xiàng)目但年初未做預(yù)算.

　　截至20xx年6月30日，具體項(xiàng)目支出情況如下：

　�。�1）20xx年度國(guó)有改制企業(yè)職工遺屬生活補(bǔ)助金項(xiàng)目資金39.5萬(wàn)元，實(shí)際支出項(xiàng)目資金19.222萬(wàn)元，執(zhí)行率48.66%。

　　（2）20xx年度第三方購(gòu)買(mǎi)服務(wù)（節(jié)能審查咨詢(xún)、紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)劃）項(xiàng)目資金6萬(wàn)元，實(shí)際支出項(xiàng)目資金6萬(wàn)元，執(zhí)行率100%。

　�。�3）20xx年度改制企業(yè)退休職工養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)金等項(xiàng)目資金150萬(wàn)元，實(shí)際支出項(xiàng)目資金120.9776萬(wàn)元，執(zhí)行率80.65%。

　�。�4）20xx年度郭家新一次性撫恤金及喪葬費(fèi)資金15.121萬(wàn)元，實(shí)際支出項(xiàng)目資金15.121萬(wàn)元，執(zhí)行率100%，此筆資金年初未做項(xiàng)目預(yù)算。

　�。�5）20xx年手工聯(lián)社未參保人員生活補(bǔ)貼項(xiàng)目資金55.3萬(wàn)元，實(shí)際支出項(xiàng)目資金25.92萬(wàn)元，執(zhí)行率46.87%。

　　（6）20xx年工業(yè)和經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目8萬(wàn)元，實(shí)際支出項(xiàng)目資金2.4364萬(wàn)元，執(zhí)行率30.46%。

　　（7）20xx年改制企業(yè)困難職工生活補(bǔ)助資金12萬(wàn)元，實(shí)際支出項(xiàng)目資金3.91萬(wàn)元，執(zhí)行率32.58%。

　　（8）20xx年礦產(chǎn)改制省屬?lài)?guó)有企業(yè)費(fèi)用項(xiàng)目資金190萬(wàn)元，實(shí)際支出項(xiàng)目資金90萬(wàn)元，執(zhí)行率47.36%。

　�。�9）20xx年德安縣國(guó)有工礦棚戶(hù)區(qū)改造（江西彭山錫礦）安置房項(xiàng)目資金523.82萬(wàn)元，實(shí)際支出項(xiàng)目資金171.1988萬(wàn)元，執(zhí)行率32.68%,此筆資金年初未做項(xiàng)目預(yù)算。

　�。�10）20xx年全縣春季重大項(xiàng)目集中開(kāi)工費(fèi)用項(xiàng)目資金9.24萬(wàn)元，實(shí)際支出項(xiàng)目資金9.2377萬(wàn)元，執(zhí)行率100%。

　　（11）20xx年傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)引導(dǎo)項(xiàng)目項(xiàng)目資金172.5萬(wàn)元，實(shí)際支出項(xiàng)目資金172.5萬(wàn)元，執(zhí)行率100%。此筆資金年初未做項(xiàng)目預(yù)算。

　�。�12）國(guó)有改制企業(yè)退休職工福利費(fèi)項(xiàng)目資金34.98萬(wàn)元，實(shí)際支出項(xiàng)目資金0.0737萬(wàn)元，執(zhí)行率0.21%。

　�。�13）全縣高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)目資金7.5萬(wàn)元，實(shí)際支出項(xiàng)目資金4.5萬(wàn)元，執(zhí)行率60%。此筆資金年初未做項(xiàng)目預(yù)算

　　2、績(jī)效目標(biāo)表各指標(biāo)完成情況、預(yù)期實(shí)現(xiàn)效果和存在的差異情況及說(shuō)明。

　　預(yù)計(jì)年底能實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目有13個(gè)，涉及資金1223.961萬(wàn)元；不能完成績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目有xx個(gè)，涉及資金xx萬(wàn)元。預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效果：進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)測(cè)、分析和調(diào)度，對(duì)照下達(dá)的工業(yè)目標(biāo)任務(wù)，做好運(yùn)行調(diào)度,加強(qiáng)研判分析，確保各項(xiàng)指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng)。堅(jiān)持每月組織工信、高新區(qū)、統(tǒng)計(jì)等有關(guān)部門(mén)召開(kāi)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會(huì)議，每季度結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)的相關(guān)精神及要求，對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行情況進(jìn)行分析，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的完成情況進(jìn)行調(diào)度，并研究制定下一步的具體工作安排和措施。

　　差異情況分析：資金績(jī)效運(yùn)行的整體質(zhì)量較好，但單個(gè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度影響資金使用進(jìn)度。主要原因是，國(guó)有改制企業(yè)退休職工福利費(fèi)項(xiàng)目資金集中在下半年進(jìn)行支付全年費(fèi)用，一年付一次，進(jìn)而上半年的資金使用進(jìn)度較慢。下一步將加強(qiáng)預(yù)算資金管理，減少預(yù)算資金使用的隨意性，對(duì)預(yù)算的事前、事中、事后進(jìn)行全過(guò)程控制，加大對(duì)預(yù)算編制與執(zhí)行的監(jiān)督管理力度，提高預(yù)算資金使用效率。確�？�(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的`效果。

　　2、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控結(jié)論。

　　本年度開(kāi)展的預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控，反饋的績(jī)效運(yùn)行情況客觀(guān)、真實(shí)。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)項(xiàng)目管理和經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定執(zhí)行，資金到位及時(shí)，使用得當(dāng)。

　　八、問(wèn)題、糾偏措施和建議

　　1、存在的問(wèn)題

　�。�1）項(xiàng)目資金支付力度有待加強(qiáng)。本單位上半年預(yù)算支出力度總體還可以，預(yù)算執(zhí)行率為56.72%。但項(xiàng)目資金執(zhí)行率較高，執(zhí)行率為211.53%，項(xiàng)目執(zhí)行率超過(guò)正常的原因是20xx年上半年增加了項(xiàng)目但年初未做預(yù)算。

　�。�2）預(yù)算支出明細(xì)科目編制不夠準(zhǔn)確，預(yù)算實(shí)際使用過(guò)程中產(chǎn)生偏差，無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)計(jì)全年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

　�。�3）年初預(yù)算不夠準(zhǔn)確，年中追加預(yù)算沒(méi)有及時(shí)撥付到位,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展艱難。

　　（4)根據(jù)實(shí)際情況，年初制定的采購(gòu)計(jì)劃未完全實(shí)施，部分采購(gòu)計(jì)劃推遲或取消。

　　九、改進(jìn)措施

　　1、結(jié)合上一年度預(yù)算執(zhí)行情況和本年度預(yù)算收化因素，科學(xué)、合理地編制本年預(yù)算支出，根據(jù)項(xiàng)目資金下達(dá)時(shí)間及項(xiàng)目工作開(kāi)展情況，及時(shí)撥付項(xiàng)目資金。

　　2、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)編制年度部門(mén)預(yù)算，細(xì)化部門(mén)預(yù)算內(nèi)容，保證預(yù)算的精準(zhǔn)性，通過(guò)中期預(yù)算執(zhí)行情況合理調(diào)配資金，提高資金使用效益。

　　3、通過(guò)中期預(yù)算執(zhí)行情況合理調(diào)配資金，增強(qiáng)與各業(yè)務(wù)股室協(xié)調(diào)合作，提高項(xiàng)目執(zhí)行率，提高資金支付效率。

　　4、進(jìn)一步細(xì)化年初采購(gòu)項(xiàng)目，準(zhǔn)確判斷采購(gòu)項(xiàng)目必要性及合理性，在年初時(shí)合理預(yù)估政府采購(gòu)金額。

　　部門(mén)整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 7

　　根據(jù)《蚌埠市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年市級(jí)部門(mén)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控工作的通知》蚌財(cái)績(jī)〔20xx〕377號(hào)文件要求，對(duì)市公積金中心20xx年1-9月部門(mén)整體績(jī)效進(jìn)行梳理匯總，現(xiàn)將監(jiān)控情況報(bào)告如下：

　　一、績(jī)效監(jiān)控工作組織實(shí)施情況

　　市公積金中心高度重視預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作，由中心分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，中心相關(guān)業(yè)務(wù)科室具體實(shí)施，整理檔案材料，積極做好自評(píng)工作，確�？�(jī)效監(jiān)控真實(shí)客觀(guān)。

　　通過(guò)開(kāi)展部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)工作，樹(shù)立績(jī)效意識(shí)、成本意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，完善部門(mén)預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督體系，了解資金使用情況、日常組織管理情況、績(jī)效目標(biāo)完成情況、資金使用是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗(yàn)資金支出效率和效果，分析存在問(wèn)題和原因，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善管理，提高財(cái)政預(yù)算資金使用效益，促進(jìn)部門(mén)更好地履行職責(zé)管理。

　　二、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和績(jī)效目標(biāo)運(yùn)行情況

　�。ㄒ唬╊A(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況及趨勢(shì)分析

　　1.收入預(yù)算執(zhí)行情況。本部門(mén)20xx年初預(yù)算總收入1909.86萬(wàn)元。其中：基本支出996.46萬(wàn)元，占預(yù)算總收入的52.2%；項(xiàng)目支出913.4萬(wàn)元，占預(yù)算總收入的47.8%。

　　2.支出預(yù)算執(zhí)行情況。截止20xx年9月30日，本部門(mén)支出預(yù)算已支付1285.9萬(wàn)元，占預(yù)算總收入的57.6%。其中：基本支出708.98萬(wàn)元，占基本支出預(yù)算總收入的71.1%；項(xiàng)目支出576.92萬(wàn)元，占項(xiàng)目支出預(yù)算總收入的63.2%。

　　從1-9月份執(zhí)行預(yù)算支出占全年67.3%的情況分析，臨近年底預(yù)算費(fèi)用支出預(yù)計(jì)有一定幅度增加，預(yù)計(jì)年末執(zhí)行率可達(dá)到100%。

　�。ǘ�）績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度及趨勢(shì)分析

　　總體來(lái)看，市公積金中心1-9月份部門(mén)整體績(jī)效目標(biāo)完成情況較好，質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)和社會(huì)效益指標(biāo)基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，未來(lái)將穩(wěn)步推進(jìn)績(jī)效目標(biāo)任務(wù)；數(shù)量指標(biāo)“報(bào)紙媒體宣傳次數(shù)”“電視媒體宣傳次數(shù)”存在一定偏差，原因是：項(xiàng)目自身特性影響支出和進(jìn)度，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排報(bào)紙、電視媒體宣傳，糾偏措施是：按照年度安排序時(shí)舉行。

　　三、存在的主要問(wèn)題及原因分析

　　一是部分項(xiàng)目支付進(jìn)度受限,未根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整相關(guān)資金撥付計(jì)劃。

　　二是項(xiàng)目自身特性影響支出和進(jìn)度，如物業(yè)管理費(fèi)需等待合同到履約期再續(xù)簽合同支付款項(xiàng)；信息化建設(shè)項(xiàng)目需待招標(biāo)流程結(jié)束，設(shè)備安裝驗(yàn)收合格后才能支付資金等，造成個(gè)別項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率過(guò)低。

　　四、下一步改進(jìn)工作的舉措

　　一是加強(qiáng)預(yù)算管理，確保項(xiàng)目的科學(xué)性。在編制年度預(yù)算時(shí)，在進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，充分論證項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性、投入經(jīng)濟(jì)性、績(jī)效目標(biāo)合理性、實(shí)施方案可行性，確保項(xiàng)目具有可操作性，項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到預(yù)期效果，發(fā)揮最大效益。強(qiáng)化預(yù)算下達(dá)、預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)指標(biāo)使用實(shí)現(xiàn)前后對(duì)應(yīng)，為單位進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)控制管理提供基礎(chǔ)保障，提高單位項(xiàng)目支出資金使用、項(xiàng)目實(shí)施精細(xì)化管理水平。

　　二是細(xì)化項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目按期實(shí)施。項(xiàng)目批復(fù)后要認(rèn)真細(xì)化方案，明確責(zé)任人，確定項(xiàng)目實(shí)施期間，定期開(kāi)展內(nèi)部檢查，出現(xiàn)不可抗力因素，及時(shí)按程序進(jìn)行必要的`調(diào)整和變更，同時(shí)，做好各項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行中的控制管理，建好控制臺(tái)賬，確保資金對(duì)應(yīng)績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行，強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程的管理，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。

　　三是嚴(yán)格人員管理，提高績(jī)效目標(biāo)管理水平。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，熟練掌握預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行等各項(xiàng)政策，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不斷提高業(yè)務(wù)能力，確保預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行過(guò)程不交叉，不斷提高績(jī)效目標(biāo)管理水平。

　　五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)。

　　部門(mén)整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 8

　　根據(jù)武財(cái)績(jī)（20xx）3號(hào)《武財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度項(xiàng)目和整體支出績(jī)效自評(píng)的通知》要求，現(xiàn)將我單位部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下：

　　一、部門(mén)基本情況及單位績(jī)效目標(biāo)

　　1、單位機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成

　　威溪水庫(kù)管理所為全民正科級(jí)事業(yè)單位，是我市唯一的以灌溉為主，兼防洪、發(fā)電、供水及旅游開(kāi)發(fā)為一體的省屬重點(diǎn)中型水庫(kù)。根據(jù)武編辦[20xx]11號(hào)文件精神，我所機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)人秘股、水電管理股、計(jì)財(cái)股、多種經(jīng)營(yíng)股、綜治保衛(wèi)股、干渠管理站及大壩管理站，下屬四個(gè)水利管理站（鄧元泰、城西、轅門(mén)口、法相巖水利管理站）及市二自來(lái)水廠(chǎng)、威溪水電站、安樂(lè)水電站、水利水電工程公司、安樂(lè)預(yù)制品廠(chǎng)、安樂(lè)水泥廠(chǎng)六個(gè)企業(yè)。我所機(jī)關(guān)本級(jí)納入了財(cái)政預(yù)算，20xx年現(xiàn)有編制人員126人，年初預(yù)算在職人數(shù)129人，其中公益性人員62人，準(zhǔn)公益性人員（差額）67人，離退休人員53人，遺屬人員32人，合計(jì)人數(shù)214人。20xx年末全所實(shí)有公益性人員62人，退休人員58人。

　　2、單位主要工作職責(zé)

　　（1）貫徹執(zhí)行防汛抗旱有關(guān)法律法規(guī)；負(fù)責(zé)水庫(kù)防汛抗旱日常工作；負(fù)責(zé)防汛抗旱有關(guān)工作的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。

　�。�2）貫徹執(zhí)行國(guó)家（�。┯嘘P(guān)水庫(kù)管理的法律、法規(guī)及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制并執(zhí)行水庫(kù)調(diào)度方案；熟練掌握水庫(kù)管理工作的各項(xiàng)操作規(guī)程，做好汛前、汛中、汛后大檢查和日常各項(xiàng)檢查工作；負(fù)責(zé)威溪灌區(qū)的水利工程管理和農(nóng)田灌溉管理。

　　（3）負(fù)責(zé)水庫(kù)大壩安全巡視及穩(wěn)定觀(guān)測(cè)工作，確保水庫(kù)安全支行。

　�。�4）定期對(duì)灌區(qū)的啟閉設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，做好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。

　�。�5）嚴(yán)格執(zhí)行防汛調(diào)度指令，并做好記錄復(fù)核工作，執(zhí)行完畢后立即報(bào)告執(zhí)行情況。

　�。�6）汛期確保24小時(shí)值班制度和通汛暢通，加強(qiáng)觀(guān)測(cè)；協(xié)助做好洪水調(diào)度預(yù)報(bào)和調(diào)度方案，及時(shí)與有關(guān)部門(mén)溝通和匯報(bào)。

　�。�7）汛期緊急時(shí)，協(xié)調(diào)做好威溪灌區(qū)人員的轉(zhuǎn)移、疏散和安置工作；并組織水庫(kù)樞紐除險(xiǎn)加固項(xiàng)目管理工作。

　　（8）協(xié)助做好水力發(fā)電和城市供水管理及所屬?lài)?guó)有企業(yè)改制工作；負(fù)責(zé)承辦政府交辦的其他工作。

　　3、績(jī)效目標(biāo)

　　根據(jù)國(guó)家政策法規(guī)和本單位工作實(shí)際情況，建立健全財(cái)務(wù)管理制度、事業(yè)單位內(nèi)部控制制度和內(nèi)部約束機(jī)制，依法依規(guī)、合理地使用公共財(cái)政資金，提高財(cái)政資金使用效率，在完成部門(mén)職能目標(biāo)中合理分配人、財(cái)、物，使之達(dá)到較高的工作效率和水平。

　　4、部門(mén)內(nèi)部控制及厲行節(jié)約制度建設(shè)

　　高度重視預(yù)算績(jī)效管理評(píng)價(jià)工作，成立了以夏云發(fā)所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他所領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，股室負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組和單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各職能股室的評(píng)價(jià)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化各股室對(duì)公共財(cái)政預(yù)算支出績(jī)效管理意識(shí)。

　　加強(qiáng)對(duì)上級(jí)財(cái)政預(yù)算資金方面制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高各職能股室的業(yè)務(wù)能力。

　　建立了機(jī)關(guān)整體支出管理方面的內(nèi)部控制制度，并不斷進(jìn)行完善。如預(yù)算績(jī)效管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、項(xiàng)目建設(shè)管理制度及事業(yè)單位內(nèi)部控制制度，對(duì)公務(wù)招待費(fèi)、公務(wù)用車(chē)等“三公”經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行有效地控制。

　　嚴(yán)格制度執(zhí)行，特別是“三公”經(jīng)費(fèi)的預(yù)算控制。加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)的管理，嚴(yán)格公務(wù)接待費(fèi)用的審核審批程序，“三公”經(jīng)費(fèi)控制在財(cái)政預(yù)算范圍內(nèi)。

　　二、部門(mén)整體支出規(guī)模及內(nèi)容

　　1、預(yù)算平衡情況：20xx年一般公共財(cái)政預(yù)算支出7239457元（不含退休人員），其中：財(cái)政撥款7239457元。抵減其他收入后，全年預(yù)算總支出7239457元，收支平衡。

　　2、預(yù)算支出情況分析：20xx年一般公共財(cái)政支出7239457元，系指為保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出，包括用于基本工資、津補(bǔ)貼績(jī)效工資等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、公車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、工程維修費(fèi)、辦公設(shè)備購(gòu)置及其他日公用經(jīng)費(fèi)。其中：工資福利支出6509579元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出135960元，一般商品和服務(wù)支出593918元，因20xx年退休人員經(jīng)費(fèi)由人社局統(tǒng)一核算發(fā)放，單位不再另行預(yù)算。

　　3、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算：20xx年機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)593918元，“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算64000元，其中公務(wù)接待費(fèi)25000元，公務(wù)車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)39000元。

　　三、單位資產(chǎn)負(fù)債、整體收支管理情況及“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況

　　20xx年末資產(chǎn)合計(jì)8711.62萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)8228.15萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)483.47萬(wàn)元，20xx年財(cái)政預(yù)算收入723.9457萬(wàn)元，當(dāng)年100%到位，一般公共預(yù)算財(cái)政性支出723.9457萬(wàn)元。20xx年實(shí)際收入總計(jì)1719.31萬(wàn)元，其中一般公共預(yù)算財(cái)政撥款993.73萬(wàn)元（含退休人員經(jīng)費(fèi)236.68萬(wàn)元），事業(yè)收入247.5萬(wàn)元，其他收入478.08萬(wàn)元。全年實(shí)際總支出合計(jì)1567.81萬(wàn)元，一般公共預(yù)算財(cái)政性支出993.73萬(wàn)元，其中工資福利支出546.46萬(wàn)元，商品服務(wù)支出115.22萬(wàn)元，對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出252.04萬(wàn)元，其他事業(yè)支出xx萬(wàn)元。

　　20xx年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款決算“三公”經(jīng)費(fèi)車(chē)輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)24697元，公務(wù)接待費(fèi)24303元，20xx年我所“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算全額為64000元，沒(méi)有超過(guò)預(yù)算，“三公”經(jīng)費(fèi)總體控制比較好。與上年相比節(jié)約1.92萬(wàn)元。

　　四、部門(mén)整體財(cái)政性支出績(jī)效評(píng)價(jià)

　　市威溪水庫(kù)管理所20xx年根據(jù)年初工作計(jì)劃和政府重點(diǎn)工作，緊緊圍繞市委市政府經(jīng)濟(jì)工作的要求，積極履行職責(zé)職能，強(qiáng)化管理，較好地完成了年度工作目標(biāo)。通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門(mén)整體支出管理情況得到提升，成效明顯。根據(jù)20xx年度部門(mén)整體支出狀況的'概述和分析，部門(mén)整體支出績(jī)效情況如下。

　　（一）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

　　1、本年預(yù)算配置控制較好，純公益性人員控制在預(yù)算編制以?xún)?nèi)，編制內(nèi)在職人員控制率為49.21%，小于100%�！叭�公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額嚴(yán)格控制在預(yù)算指標(biāo)內(nèi)，與上年相比節(jié)約1.92萬(wàn)元。

　　2、預(yù)算執(zhí)行方面，一般公共預(yù)算財(cái)政性支出總額控制基本在預(yù)算總額內(nèi)，本年度公共財(cái)政預(yù)算未進(jìn)行相關(guān)事項(xiàng)調(diào)整�！叭�公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政策性支出總體控制較好，公務(wù)接待費(fèi)本年度支出較上年減少53.93%，公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)本年度支出較上年度增加59.5%，“三公”經(jīng)費(fèi)決算變動(dòng)率為－28.19%，小于零。

　　3、預(yù)算管理方面，各項(xiàng)管理制度執(zhí)行總體較為有效，需進(jìn)一步強(qiáng)化，資金的使用和管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　4、固有資產(chǎn)管理方面，建立了固定資產(chǎn)管理制度，定期進(jìn)行了資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和資產(chǎn)清理，總體執(zhí)行較好。并對(duì)單位所

　　有資產(chǎn)按要求粘貼了條形碼。

　　根據(jù)部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，我所20xx年度績(jī)效評(píng)價(jià)得分為91分。

　�。ǘ�）效率性評(píng)價(jià)和有效性評(píng)價(jià)

　　我所一般公共財(cái)政預(yù)算安排的基本支出基本保障了我所正常的工作運(yùn)轉(zhuǎn)，體現(xiàn)了市財(cái)政對(duì)水利工程管理單位的關(guān)心和重視。財(cái)政性預(yù)算安排是非常必要的，我所在預(yù)算執(zhí)行上嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)政性法規(guī)，嚴(yán)守財(cái)政紀(jì)律，在資金使用和管理上，嚴(yán)守法律、紀(jì)律和道德三條底線(xiàn)。

　　一是狠抓資金使用效益。表現(xiàn)在：一是保障了職工工資，績(jī)效工資、津補(bǔ)貼的及時(shí)足額發(fā)放，沒(méi)有出現(xiàn)拖欠職工工資，離退休費(fèi)用及生活費(fèi)等現(xiàn)象；二是保障了單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，灌區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)得到了增長(zhǎng)；三是財(cái)政供養(yǎng)人員控制較好；四是資金管理使用較規(guī)范,無(wú)虛列支出及隨意使用現(xiàn)象，無(wú)大額現(xiàn)金支付現(xiàn)象。

　　二是加大水利工程維修力度。20xx年我所共完成水利維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)63.17萬(wàn)元，完成土方3650立方米，漿塊1150立方米，砼370立方米，干塊150立方米。其中左干渠修復(fù)垮方11處，長(zhǎng)85米，完成工程維護(hù)經(jīng)費(fèi)36.75萬(wàn)元，右干渠修復(fù)垮方10處，長(zhǎng)55米，完成工程養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)26.42萬(wàn)元。

　　三是企業(yè)改制工作穩(wěn)步推進(jìn)。威溪管理所所屬威溪水電站、安樂(lè)水電站、水利水電建筑安裝公司三家國(guó)有企業(yè)，三家國(guó)有企業(yè)改制20xx年均已完成單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)和清戶(hù)核資程序，已擬訂單位安置方案報(bào)市改制辦安置組審核。市水利水電工程公司、安樂(lè)水電站及威溪水電站資產(chǎn)已報(bào)市國(guó)資辦進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估并進(jìn)行資產(chǎn)交接，改制的主要工作基本完成。

　　四是完善財(cái)務(wù)管理制度。根據(jù)本單位的工作實(shí)際，在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)管和控制制度過(guò)程中，制定了《財(cái)務(wù)管理制度》、《財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核制度》、《規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則》和《固定資產(chǎn)管理制度》。在建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度，有效地實(shí)施了財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，加強(qiáng)了對(duì)本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理。

　　依據(jù)《會(huì)計(jì)法》規(guī)定及單位財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)管理內(nèi)部牽制制度和《湖南省會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，做到核算會(huì)計(jì)、支付會(huì)計(jì)分設(shè)，帳、款分管，預(yù)留銀行印鑒和有關(guān)票證分別保管，并按時(shí)與銀行、國(guó)庫(kù)進(jìn)行核對(duì)，杜絕每筆業(yè)務(wù)由會(huì)計(jì)或支付會(huì)計(jì)一人經(jīng)辦，最大限度地保證財(cái)政資金使用安全、規(guī)范、有效。

　　五是資金效率性較高。用有限的資金全力保障了威溪灌區(qū)社會(huì)灌溉效益得到正常發(fā)揮�？�(jī)效考核指標(biāo)基本完成。

　　六是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理.根據(jù)市國(guó)資委安排對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清理和盤(pán)查，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理常態(tài)化和正規(guī)化，使資產(chǎn)帳、卡、實(shí)、物相符，有效地提高了固定資產(chǎn)利用率，發(fā)揮固定資產(chǎn)最大效率。

　　七是完成政府性重點(diǎn)工作。20xx年根據(jù)市委市政府經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，完成了市第三自來(lái)水廠(chǎng)的工程項(xiàng)目續(xù)建配套，建設(shè)掃尾，完成投資額300萬(wàn)元。完成了威溪灌溉節(jié)水改造獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè)，投資額450萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)躉水主管道對(duì)接，正式向城區(qū)供水。

　　八是爭(zhēng)取威溪大壩除險(xiǎn)加固項(xiàng)目工作。20xx年度對(duì)威溪大壩進(jìn)行鑒定，經(jīng)專(zhuān)家委員會(huì)評(píng)審鑒定為三類(lèi)壩，同時(shí)完成了威溪大壩除險(xiǎn)加固項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)工作。

　�。ㄈ�）社會(huì)公眾滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)

　　20xx年我所干部職工在所總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中、六中全會(huì)及十九大精神，勤奮工作，提高辦事效率，辦事程序公開(kāi)，預(yù)算信息公開(kāi)，辦事時(shí)間縮短，社會(huì)和諧穩(wěn)定，灌區(qū)人民安居樂(lè)業(yè)，群眾滿(mǎn)意度達(dá)到95%。

　　五、存在的主要問(wèn)題

　　1．水利體制改革后，準(zhǔn)公益性人員每年財(cái)政僅解決64人每人400元生活費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)仍然過(guò)低，上訪(fǎng)事件時(shí)有發(fā)生。

　　2.灌區(qū)工程維修艱難。因威溪左右干渠渠系較長(zhǎng)，年久失修運(yùn)行日益老化，水利維修財(cái)政投入較小，導(dǎo)致渠系水利用系數(shù)不到45%，灌溉水量流失較大，灌溉面積日益縮小。

　　3.超預(yù)算支出。20xx年公共財(cái)政預(yù)算支出993.73萬(wàn)元，其中退休費(fèi)236.68萬(wàn)元。因單位退休人員較多，準(zhǔn)公益性人員67人屬差額人員，遺屬人員生活費(fèi)及一次性撫恤金均由單位負(fù)擔(dān)，實(shí)際支出為1567.81萬(wàn)元，同時(shí)因威溪灌區(qū)節(jié)水改造獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目發(fā)生資本性支出376.37萬(wàn)元，超出了預(yù)算安排。

　　4.資金使用審核列報(bào)支付中，未按功能科目一一對(duì)應(yīng)，部分開(kāi)支應(yīng)由其他資金列支的費(fèi)用，從財(cái)政性預(yù)算內(nèi)資金列支，從而導(dǎo)致公共財(cái)政支出預(yù)決算存在偏差。

　　六、建議

　　針對(duì)上述存在的問(wèn)題和我所整體支出管理的需要，擬實(shí)施以下改進(jìn)措施。

　　1、財(cái)政部門(mén)應(yīng)提高單位準(zhǔn)公益性人員的生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并將準(zhǔn)公益性人員的“五險(xiǎn)“同步納入年初財(cái)政預(yù)算，解決其后顧之憂(yōu)。

　　2、細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算編制。市威溪管理所應(yīng)根據(jù)人員分類(lèi)情況、業(yè)務(wù)開(kāi)展需要，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制，優(yōu)先保證固定性的，相對(duì)剛性的費(fèi)用支出項(xiàng)目，盡量壓縮變動(dòng)性的費(fèi)用項(xiàng)目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性，嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性，切實(shí)提高資金的使用效益。

　　3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí)，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途及功能性科目進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

　　4、持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費(fèi)控制管理。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的規(guī)模和比例，把關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預(yù)算資金行為；進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。

　　5、加強(qiáng)單位內(nèi)部控制制度建設(shè)，確保一般公共財(cái)政性績(jī)效目標(biāo)的順利完成。

　　部門(mén)整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 9

　　一、項(xiàng)目支出基本情況

　　我單位項(xiàng)目支出包含公用經(jīng)費(fèi)、城管信息系統(tǒng)運(yùn)行電費(fèi)、市民隨手拍及違章建筑獎(jiǎng)勵(lì)金和數(shù)字化城管綜合信息平臺(tái)坐席員勞務(wù)服務(wù)項(xiàng)目共計(jì)四個(gè)項(xiàng)目。

　　公用經(jīng)費(fèi)主要用于辦公費(fèi)、維修（護(hù)）費(fèi)、公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)、其他商品和服務(wù)支出等方面。主要目的是為了保障單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿(mǎn)足單位日常開(kāi)支需要。

　　城管信息系統(tǒng)運(yùn)行電費(fèi)用于支付市城市綜合管理服務(wù)平臺(tái)的電費(fèi)，年度目標(biāo)是確保市城市綜合管理服務(wù)平臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　市民隨手拍是長(zhǎng)沙城市管理市民投訴獎(jiǎng)勵(lì)的主要方式，為市民參與并監(jiān)督城市管理提供了一個(gè)良好的渠道，為長(zhǎng)沙城市管理精細(xì)化提供了保障。該項(xiàng)目由市民通過(guò)關(guān)注“長(zhǎng)沙城管”微信公眾號(hào)上傳城市問(wèn)題生成案卷，由坐席員嚴(yán)格按照《2022年市民隨手拍案卷立結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)將投訴問(wèn)題進(jìn)行篩選及下派。形成有效案卷并結(jié)案存檔的，根據(jù)《長(zhǎng)沙城市管理市民舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)方案》對(duì)不同案卷類(lèi)別給予市民相應(yīng)話(huà)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)每月統(tǒng)計(jì)發(fā)放。

　　坐席員勞務(wù)服務(wù)項(xiàng)目是服務(wù)于長(zhǎng)沙市數(shù)字化城管綜合信息處理平臺(tái)的人力資源服務(wù)外包項(xiàng)目。本項(xiàng)目共54人，被招聘人員統(tǒng)稱(chēng)坐席員，主要職能是按照《2022年長(zhǎng)沙市城管工作考核案卷立結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)》、《2022年市民隨手拍案卷立結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)受理的城市管理問(wèn)題進(jìn)行篩選把關(guān)并及時(shí)立、結(jié)案。充分利用信息采集、天網(wǎng)抓拍及市民隨手拍立結(jié)案流轉(zhuǎn)，全面提升城市管理，改善城市面貌。高效、高質(zhì)完成信息采集、天網(wǎng)抓拍、市民隨手拍等數(shù)字化實(shí)時(shí)案卷的立、結(jié)案工作。

　　二、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作開(kāi)展情況

　　針對(duì)公用經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的使用，我單位嚴(yán)格按照相關(guān)政策要求及中心財(cái)務(wù)制度，在保證單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，科學(xué)合理的使用公用經(jīng)費(fèi)，使用方向按照2022年預(yù)算執(zhí)行，確保資金使用合法合規(guī)。針對(duì)部門(mén)項(xiàng)目資金的使用，財(cái)務(wù)人員依據(jù)項(xiàng)目的相關(guān)管理規(guī)定及專(zhuān)項(xiàng)資金使用辦法，根據(jù)每月考核結(jié)果，按時(shí)支付項(xiàng)目資金，并定期對(duì)項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行梳理，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目完成進(jìn)度。

　　三、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況

　　公用經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算111.12萬(wàn)元，截止6月30日，已執(zhí)行33.73萬(wàn)元，執(zhí)行率為30.35%。

　　城管信息系統(tǒng)運(yùn)行電費(fèi)年初預(yù)算14.68萬(wàn)元，截止6月30日，已執(zhí)行1.99萬(wàn)元，執(zhí)行率為13.56%。

　　市民隨手拍及違章建筑獎(jiǎng)勵(lì)金年初年初預(yù)算22.75萬(wàn)元，截止6月30日，已執(zhí)行11.87萬(wàn)元，執(zhí)行率為52.18%。

　　數(shù)字化城管綜合信息平臺(tái)坐席員勞務(wù)服務(wù)項(xiàng)目年初年初預(yù)算323.55萬(wàn)元，截止6月30日，已執(zhí)行154.56萬(wàn)元，執(zhí)行率為47.77%。

　�。ǘ�）項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)完成情況

　　截止2022年6月30日，公用經(jīng)費(fèi)較好的保障了單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，職工滿(mǎn)意度大于90%，預(yù)算執(zhí)行率30.35%。

　　截止2022年6月30日，城管信息系統(tǒng)運(yùn)行電費(fèi)項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)完成情況：保障了市城市管理綜合服務(wù)平臺(tái)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；較好的控制了電力消耗，在滿(mǎn)足正常需求的前提下節(jié)能減排。

　　截止2022年6月30日，市民隨手拍及違章建筑獎(jiǎng)勵(lì)金項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)完成情況：完成1-6月所有市民隨手拍統(tǒng)計(jì)及獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放，無(wú)遺漏；2022年1月至6月案卷月均差錯(cuò)率為0.016%，未超過(guò)年度目標(biāo)值；案卷日清月結(jié)，無(wú)積壓的情況發(fā)生；通過(guò)市民的積極參與，及時(shí)高效的發(fā)現(xiàn)、處置市民發(fā)現(xiàn)的城市管理問(wèn)題，提升市民對(duì)于城市管理的認(rèn)知度和認(rèn)同度，最大限度地消減政府與市民間信息隔閡產(chǎn)生的社會(huì)矛盾，贏(yíng)得市民對(duì)城市管理的理解和支持，進(jìn)而減少城市管理成本，促進(jìn)社會(huì)和諧與安定。

　　截止2022年6月30日，數(shù)字化城管綜合信息平臺(tái)坐席員勞務(wù)服務(wù)項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)完成情況：完成全部數(shù)字化案卷的派遣與辦結(jié)，無(wú)遺漏；2022年1月至6月案卷月均差錯(cuò)率為0.016%，未超過(guò)年度目標(biāo)值；案卷日清月結(jié)，無(wú)積壓的情況；通過(guò)數(shù)字化城管系統(tǒng)的`高效運(yùn)行保證了城市的清潔美麗，提升了城市品位，增加了市民幸福指數(shù)。

　　四、存在問(wèn)題及其原因

　　上半年，公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行率低于50%，主要是由于：一是在過(guò)“緊日子”的大背景下，我單位本著厲行節(jié)約的原則，相關(guān)經(jīng)費(fèi)支出更加審慎；二是部分經(jīng)費(fèi)采取集中統(tǒng)一結(jié)賬的方式，尚未予以支付。

　　城管信息系統(tǒng)運(yùn)行電費(fèi)預(yù)算執(zhí)行率低于50%是由于該項(xiàng)目支出是按照電力的實(shí)際消耗予以支出，前兩個(gè)季度電力消耗量不高，預(yù)計(jì)第三季度電力消耗會(huì)有所增加。

　　市民隨手拍及違章建筑獎(jiǎng)勵(lì)金項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率高于50%，經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)科室分析發(fā)現(xiàn)：在項(xiàng)目管理過(guò)程中，市民可對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔、市容秩序、城管應(yīng)急三大類(lèi)城市管理進(jìn)行投訴，嚴(yán)格按照市民隨手拍立結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)受理投訴。目前存在上報(bào)問(wèn)題區(qū)域不平衡現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為市民上報(bào)問(wèn)題集中在岳麓區(qū)，給相關(guān)處置部門(mén)帶來(lái)了巨大的工作壓力，也對(duì)城市管理考核工作造成極大困擾。經(jīng)比對(duì)分析，發(fā)現(xiàn)聚集在岳麓區(qū)的市民投訴案卷很大一部分是由部分市民一人注冊(cè)多個(gè)賬號(hào)進(jìn)行操作，這樣既違背了市民參與城市管理工作的初衷，也不符合上級(jí)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全管理的相關(guān)要求。

　　五、有關(guān)建議及工作措施

　　針對(duì)上述問(wèn)題，我單位將從以下幾個(gè)方面予以糾偏：

　　1．加強(qiáng)預(yù)算管理，及時(shí)跟進(jìn)相關(guān)經(jīng)費(fèi)使用及后續(xù)報(bào)銷(xiāo)，保證單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2. 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金使用的監(jiān)督作用，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)科室的溝通聯(lián)系，及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目資金預(yù)算執(zhí)行情況。

　　3.建議對(duì)市民舉報(bào)城市管理問(wèn)題賬號(hào)進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證，本人身份證只能綁定本人一個(gè)手機(jī)號(hào)碼，由網(wǎng)絡(luò)管理科在微城管市民隨手拍發(fā)布完善賬號(hào)信息的公告。

　　部門(mén)整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 10

　　按照《蘆山縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度事中績(jī)效監(jiān)控工作的通知》（蘆財(cái)辦〔20xx〕59號(hào)）的工作安排，蘆山縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織相關(guān)股室（部），認(rèn)真開(kāi)展了績(jī)效管理和績(jī)效運(yùn)行相關(guān)工作。蘆山縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局機(jī)關(guān)現(xiàn)有行政編制人員73人，事業(yè)編制人員62人，機(jī)關(guān)工勤人員2名,退休職工106人，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)16個(gè)。預(yù)算績(jī)效監(jiān)控總體情況如下：

　　一、年度預(yù)算安排情況

　　按照《蘆山縣財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年部門(mén)預(yù)算的通知》（蘆財(cái)辦〔20xx〕109 號(hào)），批復(fù)給我單位預(yù)算撥款收入19214100元，其中:基本經(jīng)費(fèi)17387400元,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)374000元.截至6月底，20xx年轉(zhuǎn)款結(jié)轉(zhuǎn)1452700元，追加預(yù)算（轉(zhuǎn)移支付）13372732.92元（其中20xx年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)10371446.41元）

　　二、1-6月執(zhí)行情況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)預(yù)算1-6月執(zhí)行情況

　　1-6月日常公用經(jīng)費(fèi)支出1,523,610.43元，完成全年預(yù)算66.13%； 辦公經(jīng)費(fèi)支出43,510.33元，完成全年預(yù)算7.25%；差旅費(fèi)支出304,420.00元，完成全年預(yù)算50.74%；郵電費(fèi)支出44,879.00元，完成全年預(yù)算44.88%；公務(wù)接待費(fèi)21,404.00元，完成全年預(yù)算30.58%；其他交通費(fèi)346,350.00元，完成全年預(yù)算68%。

　�。ǘ�）部門(mén)項(xiàng)目預(yù)算1-6月執(zhí)行情況

　　20xx年具體實(shí)施的項(xiàng)目（含20xx年續(xù)建項(xiàng)目）主要包括：民生項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)經(jīng)費(fèi)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目、稻谷目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼、耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、種糧一次性補(bǔ)貼、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保險(xiǎn)設(shè)施建設(shè)、合作社培育、家庭農(nóng)場(chǎng)培育、科技扶貧、省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)培育項(xiàng)目、耕地保護(hù)與質(zhì)量提升、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、綠色有機(jī)和地標(biāo)認(rèn)證獎(jiǎng)補(bǔ)、川茶發(fā)展激勵(lì)獎(jiǎng)補(bǔ)、強(qiáng)制免疫補(bǔ)助、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)無(wú)害化處理補(bǔ)助、農(nóng)村戶(hù)用沼氣池后續(xù)管護(hù)項(xiàng)目、省級(jí)財(cái)政鄉(xiāng)村振興轉(zhuǎn)移資金、長(zhǎng)江十年禁捕等(詳見(jiàn)縣級(jí)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效監(jiān)控分析表)。20xx年項(xiàng)目預(yù)算金額50058126元（不含XX經(jīng)費(fèi)），其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金1452700元、年初預(yù)算安排374000元、年中追加預(yù)算13372732.92元），20xx年1-6月預(yù)算執(zhí)行金額22203225元（其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金執(zhí)行金額1040637.71元、年初預(yù)算安排執(zhí)行金額34515元、年中追加預(yù)算執(zhí)行金額1944680元），至6月預(yù)算執(zhí)行率為100%（全部完成）的.項(xiàng)目為9個(gè)，有1個(gè)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率為4，主要原因?yàn)椋海ㄆ渲胁糠止こ添?xiàng)目雖已全部完工并已辦理完支付手續(xù)，但因財(cái)政未清算，因而預(yù)算執(zhí)行率為0；部分項(xiàng)目雖已部分完工，但因財(cái)政未清算因而預(yù)算執(zhí)行率也為0；部分工程項(xiàng)目尚在進(jìn)行中，因而預(yù)算執(zhí)行率為0，其余項(xiàng)目工程未全部完工）。

　�。ㄈ�）部門(mén)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)1-6月完成情況

　　1-6月日常公用經(jīng)費(fèi)和人員經(jīng)費(fèi)共支出10964861.19元，完成全年預(yù)算55.85%；項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)22203225元，完成全年預(yù)算44.35%，已完成項(xiàng)目9個(gè)，其余項(xiàng)目正在實(shí)施中。

　　三、運(yùn)行監(jiān)控分析

　　（一）全年部門(mén)預(yù)算預(yù)計(jì)執(zhí)行情況

　　年初預(yù)算收入19214100元，截至6月底追加預(yù)算2245500元，1至6月完成支付33168086.19元，其中項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)完成支付22203225元。全年預(yù)計(jì)執(zhí)行43662825元,執(zhí)行率達(dá)到100%。

　�。ǘ�）全年績(jī)效目標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

　　預(yù)計(jì)全年的績(jī)效目標(biāo)任務(wù)都能夠按照年初制定的計(jì)劃和指標(biāo)全部完成，部門(mén)支出績(jī)效和項(xiàng)目支出績(jī)效都能按照年初制訂的目標(biāo)任務(wù)完成。

　　四、存在問(wèn)題及整改措施

　　(一）存在問(wèn)題。

　　1.目執(zhí)行進(jìn)度滯后，竣工驗(yàn)收不及時(shí)。一方面，由于部分項(xiàng)目實(shí)行縣級(jí)財(cái)政報(bào)賬，施工企業(yè)提交請(qǐng)款資料后，監(jiān)理、業(yè)主需要進(jìn)行復(fù)核工程量和資金，以及相關(guān)部門(mén)需要對(duì)資料進(jìn)行審核等因素導(dǎo)致工程款的撥付進(jìn)度滯后于施工進(jìn)度。另一方面，個(gè)別項(xiàng)目因工程超概算與施工單位結(jié)算問(wèn)題，遲遲未能驗(yàn)收。

　　2.不同項(xiàng)目資金下達(dá)科目同性質(zhì)均為同一科目，不方便結(jié)算。

　�。ǘ�）整改措施。

　　1.加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，對(duì)標(biāo)對(duì)表，逐項(xiàng)銷(xiāo)號(hào)。一是督促完工企業(yè)及時(shí)按照財(cái)政報(bào)賬要求，完善工程提交請(qǐng)款資料。二是聯(lián)合監(jiān)理、業(yè)主及相關(guān)部門(mén)及時(shí)對(duì)資料進(jìn)行審核，提高工程款撥付進(jìn)度。

　　2.將資金支出更加詳細(xì)化。理清項(xiàng)目資金性質(zhì)，精準(zhǔn)下達(dá)項(xiàng)目科目。

　　五、工作建議

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)督。施工期間及時(shí)與各單位溝通，加大協(xié)調(diào)管理力度，嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)度，在既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)，保質(zhì)按時(shí)完成項(xiàng)目進(jìn)度。

　�。ǘ�）進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央,省市的各項(xiàng)規(guī)章制度，政府工作報(bào)告中提及：過(guò)緊日子，反對(duì)形式主義，該用盡用，不該用堅(jiān)決不用，中央政府帶頭過(guò)緊日子，各級(jí)政府都要過(guò)緊日子，絕不允許搞形式主義，干大手大腳花錢(qián)的事�！钡南嚓P(guān)要求。建立“三公經(jīng)費(fèi)”等公務(wù)支出管理制度及厲行節(jié)約制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和控制，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　部門(mén)整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 11

　　一、績(jī)效監(jiān)控工作組織實(shí)施情況

　　績(jī)效監(jiān)控是保障單位實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)、提高預(yù)算執(zhí)行效率、提升資金使用效益的重要手段和有效措施，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正績(jī)效運(yùn)行中存在的問(wèn)題，確�？�(jī)效目標(biāo)全面、如期完成有重要意義。我局接到縣財(cái)政局通知后高度重視，立即按照文件要求做好20xx年預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作。對(duì)績(jī)效監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行偏差和管理漏洞，及時(shí)采取有針對(duì)性的措施予以糾正，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理。

　　二、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和績(jī)效目標(biāo)運(yùn)行情況

　　（一）預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況及趨勢(shì)分析

　　20xx年度部門(mén)年初預(yù)算數(shù)1000萬(wàn)元，調(diào)減預(yù)算數(shù)xx萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)完成支出1000萬(wàn)元。截至20xx年8月31日，部門(mén)預(yù)算實(shí)際支出412.46萬(wàn)元（含結(jié)轉(zhuǎn)資金xx萬(wàn)元），預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度達(dá)41.25%。其中：協(xié)審費(fèi)用390.18萬(wàn)元；支付保障政府投資審計(jì)工作開(kāi)展費(fèi)用22.28萬(wàn)元。

　�。ǘ�）績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度及趨勢(shì)分析

　　截至20xx年8月31日，按監(jiān)控節(jié)點(diǎn)，預(yù)期指標(biāo)值為衡量標(biāo)準(zhǔn)，我局預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為41.25%。其中，協(xié)審費(fèi)用41.95%；支付保障政府投資審計(jì)工作開(kāi)展費(fèi)用31.83%。我單位嚴(yán)格按照績(jī)效管理的相關(guān)要求，對(duì)本單位整體支出績(jī)效運(yùn)行實(shí)施監(jiān)控。

　　共設(shè)置一級(jí)指標(biāo)3個(gè)，二級(jí)指7個(gè)，三級(jí)指標(biāo)7個(gè)。截至監(jiān)控日，7個(gè)三級(jí)指標(biāo)的完成情況如下：

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)

　　協(xié)審費(fèi)用和支付保障政府投資審計(jì)工作開(kāi)展費(fèi)用的數(shù)量指標(biāo)：該指標(biāo)預(yù)期值為100%，實(shí)際完成值為41.25%。

　　嚴(yán)格把控協(xié)審單位工作質(zhì)量，將工作質(zhì)量與協(xié)審費(fèi)用相掛鉤的質(zhì)量指標(biāo)：該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上，實(shí)際完成值為良好。

　　按時(shí)完成相關(guān)工作的時(shí)效指標(biāo)：該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上，實(shí)際完成值為良好。

　　根據(jù)協(xié)審費(fèi)用支付管理辦法，嚴(yán)格管理協(xié)審費(fèi)用的成本指標(biāo)：該指標(biāo)預(yù)期值為≤1000萬(wàn)元，實(shí)際完成值為412.46萬(wàn)元。

　　2.效益指標(biāo)

　　為縣政府節(jié)約政府投資項(xiàng)目成本的社會(huì)效益指標(biāo)：該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上，實(shí)際完成值為良好。

　　充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用，保障財(cái)政資金安全高效的可持續(xù)影響指標(biāo)：該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上，實(shí)際完成值為良好。

　　3.滿(mǎn)意度指標(biāo)

　　社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度≥100%服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意度指標(biāo)：該指標(biāo)預(yù)期值為100%，實(shí)際完成值為100%。

　　綜上，全年績(jī)效目標(biāo)預(yù)計(jì)能按時(shí)完成。

　　三、存在的主要問(wèn)題及原因分析

　　20xx年本單位整體支出績(jī)效目標(biāo)監(jiān)控任務(wù)達(dá)成，不存在未完成原因分析。

　　四、下一步改進(jìn)工作的舉措

　　加強(qiáng)監(jiān)管，做到監(jiān)管機(jī)制環(huán)環(huán)相扣，不出現(xiàn)斷層；單位預(yù)算是財(cái)政總預(yù)算的.基礎(chǔ)，它是黨和國(guó)家方針政策和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略在部門(mén)單位預(yù)算中的體現(xiàn)，是單位正常開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)的重要經(jīng)濟(jì)保證。因此，為保證預(yù)算編制的質(zhì)量，在編制預(yù)算中，本單位遵循下列原則：合法性原則、完整性原則、真實(shí)性原則、穩(wěn)妥性原則、合作性原則、績(jī)效性原則。

　　建立健全財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財(cái)政績(jī)效管理信息化建設(shè)，加大績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。

　　五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)

　　部門(mén)整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 12

　　一、主要職能職責(zé)

　�。ㄒ唬┡嘤�(xùn)全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員、年輕干部、理論宣傳骨干、高層次人才、基層干部、黨員；

　　（二）加強(qiáng)馬克思主義基本理論研究，負(fù)責(zé)全縣各級(jí)干部的理論教育并進(jìn)行理論研究和理論宣傳；

　　（三）承辦縣委、縣政府以及相關(guān)部門(mén)舉辦的專(zhuān)題研討班；

　　（四）開(kāi)展重大理論和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題調(diào)查研究，承擔(dān)黨委和政府決策服務(wù)；

　　（五）開(kāi)展與有關(guān)機(jī)構(gòu)和組織的合作與交流；

　　（六）參與黨委關(guān)于黨校工作政策以及干部培訓(xùn)計(jì)劃的制定工作；

　�。ㄆ撸┩瓿煽h委交辦的其他任務(wù)。

　　二、機(jī)構(gòu)基本情況

　　中共瀘縣縣委黨校是一級(jí)預(yù)算單位，屬參公管理事業(yè)單位，無(wú)二級(jí)預(yù)算單位。根據(jù)職能職責(zé)，中共瀘縣縣委黨校設(shè)五個(gè)職能辦公室，分別為辦公室、教務(wù)股、科研股、信息股、外培股。

　　中國(guó)共產(chǎn)黨瀘縣委員會(huì)黨校事業(yè)編制21名（其中參照公務(wù)員管理10名）�，F(xiàn)實(shí)有在職人員共19人，其中行政人員9人，事業(yè)人員10人。

　　三、預(yù)算績(jī)效監(jiān)控總體情況如下：

　　（一）年度預(yù)算安排情況

　　公用支出，是用于辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等日常公用支出。公用經(jīng)費(fèi)全年預(yù)算20.8萬(wàn)元。

　　項(xiàng)目支出，主要包括：

　　1.其他交通費(fèi)用經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元；

　　2.上爭(zhēng)外引工作經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元；

　　3.科研調(diào)研工作經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元；

　　4.干部培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)35萬(wàn)元。

　　年中追加項(xiàng)目100萬(wàn)元：

　　1.干部培訓(xùn)20萬(wàn)元；

　　2.代管資金20萬(wàn)元；

　　3.基層干訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)補(bǔ)助專(zhuān)項(xiàng)資金60萬(wàn)元。

　�。ǘ�）1-8月執(zhí)行情況

　　部門(mén)預(yù)算1-8月執(zhí)行情況

　　1-8月，本單位公用支出7.66萬(wàn)元，為20xx年初預(yù)算財(cái)政撥款收入20.8萬(wàn)元的36.83%，4個(gè)項(xiàng)目支出29.97萬(wàn)元，為財(cái)政撥款收入52萬(wàn)元的57.63%。追加3個(gè)項(xiàng)目支出22.17萬(wàn)元，為財(cái)政撥款收入100萬(wàn)元的22.17%。

　�。ㄈ�）部門(mén)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)1-8月完成情況

　　公用支出

　　1-8月，本單位公用支出7.66萬(wàn)元，為20xx年初預(yù)算財(cái)政撥款收入20.8萬(wàn)元的`36.83%。

　　項(xiàng)目支出

　　1.專(zhuān)項(xiàng)資金縣級(jí)財(cái)政年初預(yù)算安排4個(gè)項(xiàng)目52萬(wàn)元，1-8月根據(jù)單位需要追加3個(gè)項(xiàng)目100萬(wàn)元，共計(jì)152萬(wàn)元項(xiàng)目資金財(cái)政全部落實(shí)到位。

　　2.項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析。

　　年初預(yù)算項(xiàng)目：

　�。�1）其他交通費(fèi)用2萬(wàn)元；

　　主要用于干部培訓(xùn)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。

　�。�2）上爭(zhēng)外引工作經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元；

　　主要用于差旅支出。

　　（3）科研調(diào)研經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元；

　　主要用于調(diào)研差旅費(fèi)、資料印刷等費(fèi)用。

　�。�4）干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)35萬(wàn)元；

　　用于支付承辦各類(lèi)培訓(xùn)班資料費(fèi)、授課費(fèi)、外出培訓(xùn)費(fèi)、租車(chē)費(fèi)、伙食費(fèi)等費(fèi)用。

　　年中追加項(xiàng)目：

　�。�5）干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元；

　　用于支付主體培訓(xùn)班資料費(fèi)、授課費(fèi)、外出培訓(xùn)費(fèi)、租車(chē)費(fèi)、伙食費(fèi)等費(fèi)用。

　�。�6）代管資金20萬(wàn)元；

　　主要用于支付單位水電等辦公費(fèi)用

　�。�7）基層干訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)補(bǔ)助專(zhuān)項(xiàng)資金60萬(wàn)元。

　　主要用于黨校陣地建設(shè)所需桌椅、圖書(shū)室書(shū)籍、放映設(shè)備、電腦等。

　　總體而言，我校預(yù)算績(jī)效目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，有序開(kāi)展。

　　四、運(yùn)行監(jiān)控分析

　�。ㄒ唬┤�年部門(mén)預(yù)算預(yù)計(jì)執(zhí)行情況

　　年初預(yù)算收入212.81萬(wàn)元，追加156.53萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)執(zhí)行369.34萬(wàn)元,執(zhí)行率達(dá)到100%。其中：

　　一般性財(cái)政撥款支出預(yù)計(jì)執(zhí)行369.34萬(wàn)元，執(zhí)行率達(dá)到100%。（基本經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)執(zhí)217.34萬(wàn)元，執(zhí)行率100%；項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì)執(zhí)行152萬(wàn)元，執(zhí)行率100%，包括事中新增項(xiàng)目）；

　　事業(yè)支出預(yù)計(jì)執(zhí)行0元，執(zhí)行率0%；

　　其他支出預(yù)計(jì)執(zhí)行0元，執(zhí)行率0%；

　　（二）全年績(jī)效目標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

　　中共瀘縣縣委黨校根據(jù)工作開(kāi)展需要，預(yù)計(jì)能全面完成績(jī)效目標(biāo)：黨校主要負(fù)責(zé)全縣各級(jí)干部的理論教育并進(jìn)行理論研究和理論宣傳。

　　干部培訓(xùn)項(xiàng)目中計(jì)劃舉辦的11期培訓(xùn)班將有序開(kāi)展；按照縣委縣政府安排部署，積極組織教師深入基層開(kāi)展宣講，打造好宣傳陣地，及時(shí)有效地將中央及省市縣重要會(huì)議精神、文件精神傳達(dá)到基層；圍繞黨的中心任務(wù)和縣委、縣政府的部署，組織教師對(duì)全縣重大理論和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題開(kāi)展調(diào)查研究，為教學(xué)和社會(huì)實(shí)踐服務(wù)，為縣委縣府決策服務(wù)；基層干訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)補(bǔ)助專(zhuān)項(xiàng)資金將有序用于開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備采購(gòu)、陣地建設(shè)維修等。

　　部門(mén)整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 13

　　一、部門(mén)概況

　　1、本部門(mén)主要職責(zé)是：為全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展提供技術(shù)性支撐和公益性、事業(yè)性服務(wù);承擔(dān)全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的研究工作，調(diào)查研究農(nóng)業(yè)機(jī)械社會(huì)化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)問(wèn)題，開(kāi)展相關(guān)評(píng)估論證，提出對(duì)策建議；為全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)抗災(zāi)救災(zāi)、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管相關(guān)工作提供技術(shù)支持、服務(wù)保障和相關(guān)公益服務(wù)，承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械從業(yè)人員教育培訓(xùn)和職業(yè)技能開(kāi)發(fā)工作；承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼政策實(shí)施相關(guān)事務(wù)性工作；承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)行、農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)工作；承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化新機(jī)具、新技術(shù)的引進(jìn)和示范推廣等相關(guān)技術(shù)性、事務(wù)性工作；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)事務(wù)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)聯(lián)系農(nóng)機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)機(jī)合作社等社會(huì)組織；承擔(dān)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局交辦的其他事項(xiàng)。

　　2、20xx年主要工作任務(wù)及目標(biāo)：實(shí)施好國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、省級(jí)水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)推廣和農(nóng)機(jī)基層服務(wù)體系建設(shè)等項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好農(nóng)機(jī)新機(jī)具新技術(shù)推廣、農(nóng)機(jī)監(jiān)管、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)監(jiān)理及安全生產(chǎn)工作。

　　3、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況：沅陵縣農(nóng)機(jī)事務(wù)中心是沅陵縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局所屬副科級(jí)公益一類(lèi)事業(yè)單位，包括縣農(nóng)機(jī)事務(wù)中心本級(jí)及農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣服務(wù)中心1個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)（屬公益性一類(lèi)事業(yè)單位）。收入全為公共財(cái)政預(yù)算撥款；支出包括中心本級(jí)和1個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)的機(jī)關(guān)運(yùn)行費(fèi)和專(zhuān)項(xiàng)資金。年初人員編制數(shù)33人，年末在職人員25人（含提前退休人員），正常退休人員33人。享受遺屬補(bǔ)助政策人員6人。

　　4、20xx年部門(mén)整體支出情況是：本年總收入454.03萬(wàn)元，其中公共財(cái)政撥款收入416.17萬(wàn)元;上年結(jié)轉(zhuǎn)37.86萬(wàn)元。支出總計(jì)454.03萬(wàn)元；其中基本支出381.38萬(wàn)元（包括人員經(jīng)費(fèi)335.25萬(wàn)元，日常公用經(jīng)費(fèi)46.13萬(wàn)元）;項(xiàng)目支出35.49萬(wàn)元;結(jié)轉(zhuǎn)下年度37.16萬(wàn)元。

　　二、部門(mén)整體支出管理及使用情況

　�。ㄒ唬┗�本支出

　　1、20xx年度財(cái)政撥款基本支出381.38萬(wàn)元，其中：人員經(jīng)費(fèi)335.25萬(wàn)元，占基本支出的88%,主要包括基本工資元150.09萬(wàn)元、津貼補(bǔ)貼33.12萬(wàn)元、獎(jiǎng)金56.45萬(wàn)元、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)47.32萬(wàn)元、住房公積金21.14萬(wàn)元、其他工資福利支出0.52萬(wàn)元、績(jī)效工資10.56萬(wàn)元、離休費(fèi)2.65萬(wàn)元、生活補(bǔ)助5.23萬(wàn)元、獎(jiǎng)勵(lì)金6.28萬(wàn)元、其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助1.89萬(wàn)元等；公用經(jīng)費(fèi)46.13萬(wàn)元，占基本支出的12%，主要包括辦公費(fèi)0.05萬(wàn)元、印刷費(fèi)0.23萬(wàn)元、手續(xù)費(fèi)0.03萬(wàn)元、水費(fèi)0.16萬(wàn)元、電費(fèi)0.91萬(wàn)元、郵電費(fèi)0.12萬(wàn)元、差旅費(fèi)0.49萬(wàn)元、工會(huì)經(jīng)費(fèi)11.69萬(wàn)元、福利費(fèi)1.95萬(wàn)元、公務(wù)接待2.18萬(wàn)元、公車(chē)運(yùn)行費(fèi)2.24萬(wàn)元、交通費(fèi)25.48萬(wàn)元、辦公設(shè)備費(fèi)0.6萬(wàn)元等。

　　2、“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出預(yù)算為15萬(wàn)元，支出決算為7.24萬(wàn)元，完成預(yù)算的48%，其中：因公出國(guó)（境）費(fèi)支出預(yù)算為0萬(wàn)元，支出決算為0萬(wàn)元。公務(wù)接待費(fèi)支出預(yù)算為8萬(wàn)元，支出決算為2.18萬(wàn)元，完成預(yù)算的27%，決算數(shù)小于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項(xiàng)規(guī)定》及《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》的要求，壓減“三公”經(jīng)費(fèi)支出。公務(wù)用車(chē)購(gòu)置費(fèi)及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出預(yù)算為7萬(wàn)元，支出決算為5.06萬(wàn)元，與上年相比減少0.67萬(wàn)元，減少原因是厲行節(jié)約。

　　（二）專(zhuān)項(xiàng)支出

　　1、專(zhuān)項(xiàng)資金安排落實(shí)情況

　　根據(jù)上級(jí)和本級(jí)財(cái)政實(shí)施計(jì)劃結(jié)合資金到位情況本年度完成實(shí)施本年項(xiàng)目支出35.49萬(wàn)元。

　　2、專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)際使用情況分析

　�。�1）一般行政管理事務(wù)（農(nóng)業(yè)）2130102農(nóng)業(yè)機(jī)械上牌上戶(hù)檢驗(yàn)工本成本費(fèi)27萬(wàn)元，主要用于農(nóng)業(yè)機(jī)械上牌上戶(hù)、年度檢驗(yàn)、工本成本及拖拉機(jī)安全頑瘴痼疾專(zhuān)項(xiàng)整治支出26.95萬(wàn)元，資金來(lái)源財(cái)政撥款

　�。�2）農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展2130122裝備技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)資金8萬(wàn)元，實(shí)際支出7.84萬(wàn)元，資金來(lái)源省級(jí)資金。

　　（3）其他農(nóng)業(yè)支出0.7萬(wàn)元，上年結(jié)轉(zhuǎn)資金。

　　3、專(zhuān)項(xiàng)資金管理情況

　　專(zhuān)項(xiàng)資金嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)加強(qiáng)了項(xiàng)目資金使用的'監(jiān)督管理，建立相關(guān)管理制度，規(guī)范資金使用方向，細(xì)化支出范圍，執(zhí)行項(xiàng)目資金使用公示制度，確保了專(zhuān)款專(zhuān)用。未完成項(xiàng)目資金結(jié)合實(shí)際情況結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。

　　三、部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)組織實(shí)施情況

　　我中心遵循專(zhuān)款專(zhuān)用、政府采購(gòu)事項(xiàng)，我中心均嚴(yán)格按照相關(guān)要求執(zhí)行，同時(shí)嚴(yán)格按照資金性質(zhì)執(zhí)行，搞好資金支付的審核審批手續(xù)

　　四、資產(chǎn)管理情況

　　嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理制度和流程管理本單位的資產(chǎn)，及時(shí)更新核實(shí)資產(chǎn)管理信息，切實(shí)做到賬實(shí)相符，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。

　　20xx年度固定資產(chǎn)原值總計(jì)232.68萬(wàn)元，固定資產(chǎn)凈值145.99萬(wàn)元，今年固定資產(chǎn)新增辦公設(shè)備購(gòu)置筆記本電腦1臺(tái)，價(jià)值0.6萬(wàn)元。

　　五、部門(mén)整體支出績(jī)效情況

　　20xx年，根據(jù)部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系自評(píng)分98分，部門(mén)整體支出績(jī)效情況如下：

　　1. 預(yù)算配置控制較好。財(cái)政供養(yǎng)人員控制在預(yù)算編制以?xún)?nèi)，編制內(nèi)在職人員控制率≦100%；“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出在控制數(shù)內(nèi)。

　　2. 預(yù)算執(zhí)行比較到位。支出總額決算數(shù)完成預(yù)算總額92%，其主要原因是：中途有人員退休。對(duì)于本中心的政府采購(gòu)項(xiàng)目，凡中心購(gòu)買(mǎi)屬于政府采購(gòu)范圍內(nèi)的貨物、工程和服務(wù)，嚴(yán)格遵守政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定辦理相關(guān)審批手續(xù)，政府采購(gòu)執(zhí)行率達(dá)到100%。

　　3、管理制度健全。我們嚴(yán)格預(yù)算管理，修改完善了單位《財(cái)務(wù)管理制度》《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》《公務(wù)接待管理規(guī)定》《差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)管理規(guī)定》《公務(wù)車(chē)輛管理辦法》《厲行節(jié)約規(guī)定》等工作制度，進(jìn)一步明確了財(cái)政預(yù)算資金審批手續(xù)和撥付程序、經(jīng)費(fèi)審批手續(xù)和報(bào)銷(xiāo)程序，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，規(guī)范了收支行為，保證了財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范有序進(jìn)行。

　　4、資金使用管理逐步加強(qiáng)。單位支出嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定執(zhí)行，費(fèi)用開(kāi)支有標(biāo)準(zhǔn)、有預(yù)算。所有支出均通過(guò)我單位財(cái)政直接支付方式辦理，資金使用無(wú)截留、挪用、虛列支出等情況。

　　5、部門(mén)預(yù)算收支嚴(yán)格按年初部門(mén)預(yù)算方案執(zhí)行。部門(mén)預(yù)決算、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算按要求及時(shí)進(jìn)行了公開(kāi)。

　　六、存在的主要問(wèn)題

　　縣農(nóng)機(jī)事務(wù)中心工作人員少、年齡結(jié)構(gòu)偏大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣隊(duì)伍不穩(wěn)定，專(zhuān)業(yè)水平偏低，管理服務(wù)能力有待提高。

　　七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

　　1、加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效益，建立完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，合理列支年度經(jīng)費(fèi)支出。

　　2、提高人員綜合素質(zhì)，大膽改革創(chuàng)新。針對(duì)人員老齡化現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)輸送新鮮血液，增強(qiáng)單位活力，更好推進(jìn)全縣農(nóng)機(jī)化快速發(fā)展。

　　部門(mén)整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 14

　　一、本部門(mén)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)管理情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目年度預(yù)算安排總體情況；

　　我單位全年安排項(xiàng)目預(yù)算660萬(wàn)元，共8個(gè)項(xiàng)目，所有項(xiàng)目均要求在本年度全部完成。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出的范圍使用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

　�。ǘ�）項(xiàng)目分布情況及項(xiàng)目年度預(yù)算安排數(shù)

　　我單位8個(gè)項(xiàng)目中涉及礦產(chǎn)資源項(xiàng)目有4個(gè)，涉及項(xiàng)目資金399萬(wàn)元；涉及國(guó)有農(nóng)墾土地確權(quán)發(fā)放項(xiàng)目有4個(gè)，涉及項(xiàng)目資金10萬(wàn)元；涉及城鎮(zhèn)建設(shè)用地報(bào)批預(yù)存社保資金項(xiàng)目有1個(gè)，涉及項(xiàng)目資金209萬(wàn)元；涉及地災(zāi)體系建設(shè)項(xiàng)目有1個(gè)，涉及項(xiàng)目資金42萬(wàn)元。

　　二、單位自評(píng)工作組織開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┛�(jī)效監(jiān)控目的、對(duì)象和范圍。

　　目的：提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益；

　　對(duì)象：所有的項(xiàng)目工程；

　　范圍：按照“誰(shuí)支出，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，預(yù)算執(zhí)行單位(包括部門(mén)本級(jí)及所屬單位，下同)負(fù)責(zé)開(kāi)展預(yù)算績(jī)效日常監(jiān)控，并定期對(duì)績(jī)效監(jiān)控信息進(jìn)行收集、審核、分析、匯總、填報(bào)。

　�。ǘ�）績(jī)效監(jiān)控方式方法：績(jī)效監(jiān)控采用目標(biāo)比較法，用定量分析和定性分析相結(jié)合的方式，將績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況與預(yù)期績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行比較，對(duì)目標(biāo)完成、預(yù)算執(zhí)行、組織實(shí)施、資金管理等情況進(jìn)行分析評(píng)判。

　　（三）績(jī)效監(jiān)控工作過(guò)程。

　　1、收集績(jī)效監(jiān)控信息。預(yù)算執(zhí)行單位對(duì)照批復(fù)的績(jī)效目標(biāo)，以績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行情況為重點(diǎn)收集績(jī)效監(jiān)控信息。

　　2、分析績(jī)效監(jiān)控信息。預(yù)算執(zhí)行單位在收集上述績(jī)效信息的基礎(chǔ)上，對(duì)偏離績(jī)效目標(biāo)的`原因進(jìn)行分析，對(duì)全年績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行預(yù)計(jì)，并對(duì)預(yù)計(jì)年底不能完成目標(biāo)的原因及擬采取的改進(jìn)措施做出說(shuō)明。

　　3、填報(bào)績(jī)效監(jiān)控情況表。預(yù)算執(zhí)行單位在分析績(jī)效監(jiān)控信息的基礎(chǔ)上填寫(xiě)《項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表》，并作為年度預(yù)算執(zhí)行完成后績(jī)效評(píng)價(jià)的依據(jù)。

　　4、報(bào)送績(jī)效監(jiān)控報(bào)告�？�(jī)效監(jiān)控工作完成后，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出下一步改進(jìn)措施，形成本部門(mén)績(jī)效監(jiān)控報(bào)告，并將所有一級(jí)項(xiàng)目《項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表》報(bào)送財(cái)政對(duì)口部門(mén)和預(yù)算部門(mén)。

　　三、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

　　所有8個(gè)項(xiàng)目都已按時(shí)保質(zhì)保量完成，資金支付嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出的范圍使用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　四、績(jī)效目標(biāo)完成情況總體分析

　　我單位8個(gè)項(xiàng)目中均為本年度完成項(xiàng)目，涉及礦產(chǎn)資源項(xiàng)目有4個(gè)，涉及項(xiàng)目資金399萬(wàn)元；涉及國(guó)有農(nóng)墾土地確權(quán)發(fā)放項(xiàng)目有4個(gè)，涉及項(xiàng)目資金10萬(wàn)元；涉及城鎮(zhèn)建設(shè)用地報(bào)批預(yù)存社保資金項(xiàng)目有1個(gè)，涉及項(xiàng)目資金209萬(wàn)元；涉及地災(zāi)體系建設(shè)項(xiàng)目有1個(gè)，涉及項(xiàng)目資金42萬(wàn)元。

　　五、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和改進(jìn)措施

　　未發(fā)生偏離績(jī)效目標(biāo)的情況出現(xiàn)。

　　六、績(jī)效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用和公開(kāi)情況。

　　20xx年項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與20xx年部門(mén)單位項(xiàng)目預(yù)算安排掛鉤，作為改進(jìn)預(yù)算管理、編制年度預(yù)算和安排財(cái)政資金的重要依據(jù)：對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)秀”的8個(gè)項(xiàng)目，根據(jù)政策制度，縣委、縣政府重點(diǎn)工作安排以及財(cái)力情況等預(yù)算編制因素，在編制20xx年預(yù)算中優(yōu)先予以保障。

　　部門(mén)整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 15

　　根據(jù)東區(qū)財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度部門(mén)預(yù)算整體評(píng)價(jià)和財(cái)政重點(diǎn)項(xiàng)目（政策）支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（攀東財(cái)〔20xx〕90號(hào)）文要求，炳草崗街道辦事處對(duì)20xx年度部門(mén)整體支出進(jìn)行了績(jī)效自評(píng)，現(xiàn)將相關(guān)績(jī)效自評(píng)情況報(bào)告如下:

　　一、部門(mén)概況

　�。ㄒ唬﹩挝换�本職能

　　街道黨工委、辦事處是區(qū)委、區(qū)政府的派出機(jī)構(gòu)，貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章以及區(qū)委、區(qū)政府的決定、命令和指示，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)性、地區(qū)性、公益性、群眾性工作，完成區(qū)委、區(qū)政府部署的`各項(xiàng)任務(wù)。開(kāi)展基層黨建、負(fù)責(zé)城市管理、提供公共服務(wù)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、指導(dǎo)社區(qū)建設(shè)、培育社會(huì)組織、監(jiān)督專(zhuān)業(yè)管理、落實(shí)安全生產(chǎn)、加強(qiáng)應(yīng)急管理、組織基層綜合統(tǒng)計(jì)工作。

　　（二）機(jī)構(gòu)、人員、資產(chǎn)情況

　　炳草崗街道辦事處內(nèi)設(shè)6個(gè)股室，即：黨政辦公室（掛財(cái)政所牌子）、黨建辦公室（掛黨群工作部牌子）、公共管理辦公室（掛信訪(fǎng)辦公室牌子）、公共服務(wù)辦公室（掛衛(wèi)生健康辦公室牌子）、公共安全辦公室以（掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、應(yīng)急管理辦公室牌子）、城市管理辦公室（掛生態(tài)環(huán)境辦公室牌子）。另下設(shè)便民服務(wù)中心、社會(huì)治理事務(wù)中心、統(tǒng)計(jì)站三個(gè)事業(yè)單位。

　　編制總額34人（行政編制15人、事業(yè)編制18人、機(jī)關(guān)后勤1人）。20xx年6月底在編在職27人（事業(yè)編制空4個(gè)、行政編制空3個(gè)）、企管8人、區(qū)聘16人（14名城管隊(duì)員、2名輔助管理）、自聘9人、退休12人。

　　辦公室面積309.74平方米，經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)19處，公務(wù)用車(chē)1輛（機(jī)關(guān)事務(wù)管理局資產(chǎn)）。

　　二、部門(mén)資金基本情況

　　東區(qū)炳草崗街道20xx年部門(mén)預(yù)算收入2932.3萬(wàn)元，預(yù)算支出總計(jì)2932.3萬(wàn)元，其中：工資福利支出647.74萬(wàn)元、日常公用支出68.9萬(wàn)元、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出16.8萬(wàn)元、項(xiàng)目支出2198.85萬(wàn)元。

　　炳草崗街道辦事處20xx年初列入項(xiàng)目績(jī)效管理的有15個(gè)項(xiàng)目，分別是城管隊(duì)員外勤績(jī)效考核4.32萬(wàn)元、小區(qū)清掃保潔費(fèi)123.54萬(wàn)元、綠地管護(hù)費(fèi)107.19萬(wàn)元、公廁管護(hù)費(fèi)9.07萬(wàn)元、城市管理日常經(jīng)費(fèi)22.6萬(wàn)元、市政基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)費(fèi)45萬(wàn)元、人大代表之家工作經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元、社區(qū)干部經(jīng)費(fèi)825.12萬(wàn)元、專(zhuān)職網(wǎng)格管理員補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)230.4萬(wàn)元、中心廣場(chǎng)綜合管理辦公室運(yùn)行費(fèi)300.74萬(wàn)元、食堂補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)7.66萬(wàn)元、黨群服務(wù)經(jīng)費(fèi)326.89萬(wàn)元、社區(qū)兼職委員、支部書(shū)記補(bǔ)貼及支部啟動(dòng)費(fèi)73.32萬(wàn)元、“雪亮工程”政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)經(jīng)費(fèi)118萬(wàn)元。全年預(yù)算項(xiàng)目資金共計(jì)2198.85萬(wàn)元。

　　20xx年1月東區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整，將原炳草崗街道辦事處劃分為現(xiàn)炳草崗街道辦事處和東華街道辦事處，隨之預(yù)算也從原預(yù)算中進(jìn)行了劃分，20xx年列入現(xiàn)炳草崗街道辦事處的項(xiàng)目績(jī)效管理的有15個(gè)項(xiàng)目，分別是城管隊(duì)員外勤績(jī)效考核4.05萬(wàn)元、小區(qū)清掃保潔費(fèi)98.66萬(wàn)元、綠地管護(hù)費(fèi)84.72萬(wàn)元、公廁管護(hù)費(fèi)9.07萬(wàn)元、城市管理日常經(jīng)費(fèi)9.8萬(wàn)元、市政基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)費(fèi)31.5萬(wàn)元、人大代表之家工作經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元、社區(qū)干部經(jīng)費(fèi)525.25萬(wàn)元、專(zhuān)職網(wǎng)格管理員補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)148.8萬(wàn)元、中心廣場(chǎng)綜合管理辦公室運(yùn)行費(fèi)300.74萬(wàn)元、食堂補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)7.13萬(wàn)元、黨群服務(wù)經(jīng)費(fèi)183.21萬(wàn)元、社區(qū)兼職委員、支部書(shū)記補(bǔ)貼及支部啟動(dòng)費(fèi)40.32萬(wàn)元、“雪亮工程”政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)經(jīng)費(fèi)118萬(wàn)元。全年預(yù)算項(xiàng)目資金共計(jì)1566.25萬(wàn)元。

　　(一）年初部門(mén)預(yù)算安排及支出情況

　　東區(qū)炳草崗街道20xx年部門(mén)預(yù)算收入2932.3萬(wàn)元，預(yù)算支出總計(jì)2932.3萬(wàn)元，其中：工資福利支出647.74萬(wàn)元、日常公用支出68.9萬(wàn)元、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出16.8萬(wàn)元、項(xiàng)目支出2198.85萬(wàn)元。

　　1、基本支出安排及使用情況

　　20xx年度基本支出為1002.44萬(wàn)元，比年初預(yù)算增加268.99萬(wàn)元，其中：人員經(jīng)費(fèi)支出612.05萬(wàn)元，日常公用經(jīng)費(fèi)支出390.39萬(wàn)元。主要用人街道在職人員工資、福利和日常公用經(jīng)費(fèi)，增加原因?yàn)?40名網(wǎng)格員勞務(wù)費(fèi)（賬務(wù)處理在公用經(jīng)費(fèi)）和財(cái)政返還20xx年度的差旅費(fèi)、福利費(fèi)、工會(huì)費(fèi)等。

　　2、部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目安排及支出情況

　　20xx年項(xiàng)目支出預(yù)算數(shù)為2198.85萬(wàn)元，項(xiàng)目支出決算數(shù)為3478.4萬(wàn)元，差額1279.55萬(wàn)元。差額原因是：20xx年度項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)財(cái)政應(yīng)返還資金（因財(cái)政金庫(kù)緊張，當(dāng)年不能保障支付）和臨時(shí)性項(xiàng)目安排支出如：慶祝新中國(guó)成立70周年氛圍營(yíng)造專(zhuān)項(xiàng)資金、榕樹(shù)街47號(hào)已征收房屋資金等。日常項(xiàng)目支出：綠地管護(hù)、清掃保潔、市政基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、城市管理等支出。

　�。ǘ�）追加預(yù)算安排及支出情況

　　20xx年共計(jì)追加1279.55萬(wàn)元，主要是基本支出中100名社區(qū)干部工資、社保、公積金和上級(jí)各部門(mén)下?lián)艿呐R時(shí)工作經(jīng)費(fèi)和臨時(shí)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。

　�。ㄈ�）其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況

　　20xx年初其他收入0.91萬(wàn)元，主要是利息收入。利息收入主要用于日常購(gòu)支票和進(jìn)賬單。

　　20xx年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余648.5萬(wàn)元，主要是上年度因財(cái)政金庫(kù)不能保障支出的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和差旅費(fèi)、福利費(fèi)、工會(huì)費(fèi)等財(cái)政返還資金。

　　三、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

　�。ㄒ唬﹨^(qū)級(jí)財(cái)政資金績(jī)效目標(biāo)完成情況

　　1、年初部門(mén)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)完成情況

　　20xx年預(yù)算執(zhí)行率100%。年度總體績(jī)效目標(biāo)完成情況全部達(dá)到預(yù)期。

　　上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)（項(xiàng)目）資金績(jī)效目標(biāo)完成情況

　　20xx年收到市級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金是基層組織活動(dòng)和公共服務(wù)運(yùn)行補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)8萬(wàn)元。已按照每個(gè)社區(qū)1萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)分配到各社區(qū)，全年均嚴(yán)格按照資金撥付程序，無(wú)截留，無(wú)余額。因區(qū)財(cái)政金庫(kù)緊張未能終審，故此款在20xx年度支付不成功。20xx年財(cái)返后再次錄入截止到20xx年6月財(cái)政終審，此款項(xiàng)支付成功，現(xiàn)已足額支付到社區(qū)賬戶(hù)。

　�。ㄈ�）自評(píng)結(jié)論

　　我單位支出績(jī)效總體良好，各項(xiàng)目標(biāo)基本達(dá)到了相應(yīng)時(shí)期執(zhí)行進(jìn)度，使財(cái)政收支預(yù)算執(zhí)行都得到了良好的制度保障和實(shí)施效果。

　　四、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　我單位超過(guò)年初預(yù)算的原因主要是上級(jí)各部門(mén)臨時(shí)工作經(jīng)費(fèi)和臨時(shí)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和160名社區(qū)干部工資、社保、公積金未要示列入預(yù)算等產(chǎn)生的。

　　五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)公示情況

　　績(jī)效自評(píng)結(jié)果已在各項(xiàng)工作中運(yùn)用且在街道內(nèi)部網(wǎng)公示。

　　部門(mén)整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 16

　　按照《瀘定縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度部門(mén)整體績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（瀘財(cái)〔20xx〕158號(hào)）文件要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)綜合情況匯報(bào)如下。

　　一、部門(mén)整體支出基本情況

　　20xx年度我鎮(zhèn)預(yù)算支出總數(shù)為1884.56萬(wàn)元，決算支出總數(shù)為1902.68萬(wàn)元。差異主要是本年度結(jié)轉(zhuǎn)至上年度的金額為31.78萬(wàn)元，結(jié)轉(zhuǎn)金額的主要是保險(xiǎn)及項(xiàng)目款。

　　支出數(shù)主要是以下8項(xiàng)：

　　1.一般公共服務(wù)支出數(shù)為430.95萬(wàn)元，占總支出的22.65%；

　　2.國(guó)防支出數(shù)為1.22萬(wàn)元，總支出0.06%；

　　3.社會(huì)保障和就業(yè)支出數(shù)為48.54萬(wàn)元，占總支出2.55%；

　　4.衛(wèi)生健康支出數(shù)為24.93萬(wàn)元，占總支出1.31%；

　　5.城鄉(xiāng)社區(qū)支出數(shù)為7.41萬(wàn)元，占總支出0.38%；

　　6.農(nóng)林水支出數(shù)為1325.7萬(wàn)元，占總支出69.67%；

　　7.住房保障支出數(shù)為49.54萬(wàn)元，占總支出2.6%；

　　8.節(jié)能環(huán)保支出數(shù)為14.34萬(wàn)元，占總支出0.75%

　　二、部門(mén)整體支出評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況

　　按照文件通知要求，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及鎮(zhèn)黨委高度重視，庚即開(kāi)展自評(píng)工作，召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，就部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)工作開(kāi)展自清自查、自查自糾并做出相關(guān)要求和指示，對(duì)資金使用情況進(jìn)行自清自查，及時(shí)自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)自行整理和糾正問(wèn)題，對(duì)治理不足的要提出并制定相應(yīng)整改方案。

　　三、評(píng)價(jià)結(jié)論及績(jī)效分析

　�。ㄒ唬┛�(jī)效分析

　　1.預(yù)算編制情況

　　我鎮(zhèn)在績(jī)效目標(biāo)編制時(shí)要素完整,績(jī)效指標(biāo)按照要求進(jìn)行細(xì)化量化，20xx年全面我鎮(zhèn)部門(mén)績(jī)效目標(biāo)實(shí)際實(shí)現(xiàn)程度與預(yù)期目標(biāo)相符基本相符，20xx年我鎮(zhèn)預(yù)算編制數(shù)據(jù)基本支出與決算數(shù)基本相等，主要在于項(xiàng)目年度調(diào)劑數(shù)較大，無(wú)法預(yù)估，綜合評(píng)價(jià)我鎮(zhèn)在預(yù)算編制合計(jì)得分為25分。

　　2.預(yù)算執(zhí)行情況

　　20xx年度，我鎮(zhèn)部門(mén)公用經(jīng)費(fèi)及非定額公用支出與年初預(yù)算數(shù)基本相等，預(yù)決算偏差程度在10%以?xún)?nèi)，部門(mén)開(kāi)展績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控后，將績(jī)效監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用到預(yù)算調(diào)整的情況不理想，20xx年我鎮(zhèn)在11月預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度達(dá)到82.5%，綜合所得評(píng)分為13分。

　　3.完成結(jié)果情況

　　我鎮(zhèn)20xx年預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度在年末支付進(jìn)度達(dá)到了100%，資金使用率達(dá)到100%。20xx年我鎮(zhèn)未接受審計(jì)，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題，在完成結(jié)果方面綜合得分20分。

　　4.整改反饋情況

　　關(guān)于績(jī)效檢查提出的建議和存在的問(wèn)題，我鎮(zhèn)都庚即改進(jìn)，完善相關(guān)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目績(jī)效管理支出，按時(shí)報(bào)送相關(guān)報(bào)告材料。在此項(xiàng)問(wèn)題得分6分。

　　5.自評(píng)質(zhì)量情況

　　在開(kāi)展整體績(jī)效自評(píng)時(shí)，我鎮(zhèn)均按照各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)更正，也存在自查不到位的情況，自查得分6分。

　　（二）評(píng)價(jià)結(jié)論

　　20xx年度，綜合整體績(jī)效評(píng)價(jià)，我鎮(zhèn)總體得分70分，預(yù)算資金整體完成情況總體上較20xx年度有很大提升和進(jìn)步，但是還需加強(qiáng)績(jī)效應(yīng)用和反饋，完善相關(guān)機(jī)制，嚴(yán)格按照預(yù)算管理要求，嚴(yán)格管理相關(guān)資金，做到了不亂用、不挪用、不私設(shè)小金庫(kù)，杜絕了預(yù)算科目與實(shí)際使用科目不實(shí)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)人管理，提高每一筆資金的使用效益。

　　四、存在的`主要問(wèn)題

　　一是部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理法律級(jí)次較低；二是部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理的保障機(jī)制不完善；三是部門(mén)預(yù)算績(jī)效評(píng)估全系不完善；四是預(yù)算績(jī)效管理從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低。

　　五、相關(guān)措施建議

　　一是要建立健全部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理的法律法規(guī)體系；二是要完善預(yù)算績(jī)效管理體系與指標(biāo)評(píng)估體系；三是要提升績(jī)效管理從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和思想水平。

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