設(shè)備購置績效評價報告（通用6篇）
我們眼下的社會，我們使用報告的情況越來越多，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編精心整理的設(shè)備購置績效評價報告（通用6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
設(shè)備購置績效評價報告1
一、基本情況
（一）項目概況
1.項目立項背景
辦公設(shè)備購置項目是根據(jù)我局20xx年科室提出的購買需求而制定，作為財政支出項目績效評價考核項目列入20xx年度醫(yī)保局專項支出預(yù)算項目，當(dāng)年實際到位12.3萬元，支出3.69萬元。我局按照財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)管理制度及有關(guān)專項資金管理辦法，�？顚Ｓ茫瑸槲揖植少忁k公所需設(shè)備，保障了我局工作活動的正常開展，改善了我局的辦公條件。
2.項目實施情況
我局于20xx年通過市政府集中采購中心公開招標(biāo)，明確了項目合作方，簽訂了《南寧市醫(yī)療保障局采購合同》，合同金額共3.69萬元。購置存儲盤數(shù)量12個、購置碎紙機數(shù)量2臺、購置文件柜數(shù)量10組、購置辦公桌椅數(shù)量6套、購置桌前椅數(shù)量11張、購置辦公用紙數(shù)量100包，嚴(yán)格履行合同要求，各項工作都能順利開展，并且服務(wù)質(zhì)量都已達標(biāo)。照相機因科室的購買需求有改變未能采購，文印機需要國產(chǎn)化機器，未在文件目錄里查到供應(yīng)商提供的機器型號未能購買。
3.經(jīng)費來源和使用情況
項目年初預(yù)算12.3萬元，實際使用3.69萬元，我單位能嚴(yán)格按照合同約定，及時撥付到位。
本項目初期設(shè)置績效目標(biāo)8個，實際完成6個。任務(wù)完成率82.5%。做到嚴(yán)格控制項目成本（預(yù)算）控制，及時跟進項目實施（完成）的進度及質(zhì)量，把空項目資金使用個性指標(biāo)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益等方面良好成效。
二、績效評價工作開展情況
（一）績效評價目的、對象和范圍。
1.績效評價目的。
績效評價的目的在于通過對項目各項績效指標(biāo)完成情況的評分和綜合分析，客觀地評價項目經(jīng)費使用和取得的效用，督促單位進一步規(guī)范完善項目資金的使用和管理，為預(yù)算安排提供參考依據(jù)。
2.績效評價對象和范圍。
對象：辦公設(shè)備購置項目。
范圍：項目資金使用全過程。
（二）績效評價原則、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)等。
1.績效評價原則
相關(guān)性原則�？冃гu價指標(biāo)與績效目標(biāo)有直接的聯(lián)系，能夠恰當(dāng)反映目標(biāo)的實現(xiàn)程序。
重要性原則。優(yōu)先使用最具評價對象代表性、最能反映評價要求的核心指標(biāo)。
系統(tǒng)性原則。將定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合，系統(tǒng)反映財政支出所產(chǎn)生的社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和可持續(xù)影響等。
經(jīng)濟性原則。指標(biāo)通俗易懂、簡便易行，數(shù)據(jù)的獲得考慮現(xiàn)實條件和可操作性。
公正性原則�？冃гu價指標(biāo)符合真實、客觀、公正的要求，依法公開并接受監(jiān)督。
2.評價方法
局辦公室負責(zé)項目績效評價，根據(jù)項目合同的約定，確保購買的設(shè)備型號項目，及時供貨，機器或設(shè)備運行正常。
3.評價標(biāo)準(zhǔn)
堅持客觀、符合實際原則，根據(jù)項目設(shè)置分值，評價打分。
�。ㄈ┛冃гu價工作過程。
根據(jù)南寧市財政局《關(guān)于開展20xx年度是本級部門預(yù)算支出績效自評工作的通知》（南財績[2022]2號）要求，按照項目績效目標(biāo)進行。
我局于20xx年初制定績效目標(biāo)，年末通過檢查項目按時完成情況、檢查費用支出情況等方式對項目落實情況和滿意度進行調(diào)查，將績效目標(biāo)與實際完成情況進行對比，圍繞績效評價指標(biāo)體系進行分析，逐項嚴(yán)格評分，認真完成項目績效評價報告的撰寫，報告力求客觀、公正、全面地反映項目支出的實際績效。
甲方對乙方提供的設(shè)備的滿意率達到100%以上。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
項目目標(biāo)明確、細化、量化，符合經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和部門年度工作計劃。工作經(jīng)費到位及時，經(jīng)費支出合法合規(guī)，不存在虛列項目支出、截留、擠占、挪用項目資金情況，不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支情況，會計核算嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。項目資金3分，產(chǎn)出指標(biāo)評分42分、效益指標(biāo)28分、滿意度指標(biāo)10分，總分83分。
四、績效評價指標(biāo)分析
�。ㄒ唬╉椖客度肭闆r。
我局嚴(yán)格審核費用真實及合理性,確保資金支出符合相關(guān)規(guī)定。
�。ǘ╉椖窟^程情況。
本項目根據(jù)項目工作需要而設(shè)立，并納入年度預(yù)算。嚴(yán)格執(zhí)行申請、審核、評估、審批制度，按規(guī)定資費標(biāo)準(zhǔn)支付費用，確保我局的設(shè)備購買順利完成。并嚴(yán)格進行內(nèi)部績效考核，，確�？陀^公正對項目情況進行綜合評分。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。
1.數(shù)量指標(biāo)。購買了存儲盤數(shù)量12個、購置碎紙機數(shù)量2臺、購置文件柜數(shù)量10組、購置辦公桌椅數(shù)量6套、購置桌前椅數(shù)量11張、購置辦公用紙數(shù)量100包，為我局補充辦公設(shè)備，保障機關(guān)正常辦公，達到了既定目標(biāo)。
2.質(zhì)量指標(biāo)。設(shè)備驗收合格率100%。
3.滿意度指標(biāo)。對設(shè)備供應(yīng)商的服務(wù)態(tài)度滿意。
�。ㄋ模╉椖啃Ч闆r。
我局能及時更新和補充辦公設(shè)備，保障機關(guān)正常辦公，達到了既定目標(biāo)。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
局機關(guān)各科室要提高制定購買需求的科學(xué)性，局辦公室要嚴(yán)格審核科室需求，做到精準(zhǔn)提出使用需求和型號要求，避免出現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行度不高的情況。
六、有關(guān)建議
無。
七、其他需要說明的問題
無
設(shè)備購置績效評價報告2
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r。
瓊海市招商局是瓊海市政府直屬正科級參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位。20xx年，部門人員編制10人，實有在編人數(shù)年初10人，年末10人，編外聘用人員4人，實有在職人員共14人。
瓊海市招商局主要負責(zé)我市招商引資工作，具體工作職責(zé)有：制定招商引資工作中長遠規(guī)劃和年度計劃、負責(zé)招商引資政策的研究和執(zhí)行、收集項目信息及建立招商引資項目庫、牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門為項目的審批及建設(shè)提供全方位服務(wù)、負責(zé)招商引資活動的組織和籌劃工作、受理投資企業(yè)投訴并協(xié)調(diào)反饋、負責(zé)全市招商引資的統(tǒng)計工作、承辦上級主管部門交辦的其他工作。
辦公設(shè)備（裝備）購置項目是根據(jù)我局工作需要、辦公室設(shè)備家具更新需求實施的項目，根據(jù)我局固定資產(chǎn)使用情況，20xx、20xx年購置的兩臺復(fù)印機已經(jīng)老舊且超過使用年限，維修多次，且維修成本過高，為了不影響正常工作的開展，我局需重新購置一臺復(fù)印機，另根據(jù)日常工作和學(xué)習(xí)需求，我局還需購置一臺多功能一體機、一臺打印機及電視機。根據(jù)以上需求我局制定了20xx年辦公設(shè)備（裝備）購置項目，項目預(yù)算金額為3萬元。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)
辦公設(shè)備（裝備）購置項目年初制定的績效目標(biāo)為：
1.活動成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，資金使用不超過3萬元；
2.完成我局復(fù)印機購置。
�。ㄈ╉椖孔栽u價步驟。
1.成立績效自評工作小組；
2.評價組開展自查自評；
3.填報績效自評表；
4.形成自評報告，向市財政局提交。
二、項目資金管理及組織實施情況
�。ㄒ唬┵Y金申報及批復(fù)、到位及使用情況。
1.項目資金申報及批復(fù)情況。辦公設(shè)備（裝備）購置是我局開展的一項一次性項目，根據(jù)我局的工作內(nèi)容，我局向市財政局提出了20xx年該項目的支出預(yù)算，年初市財政預(yù)算批復(fù)資金為3萬元，預(yù)算資金到位率100%。
2.資金計劃及到位情況。辦公設(shè)備（裝備）購置項目20xx年申請計劃數(shù)3萬元，已批計劃數(shù)3萬元，資金到位率100%。年初項目預(yù)算數(shù)為3萬元，申請計劃數(shù)為3萬元。
3.資金使用情況。截止20xx年12月25日，辦公設(shè)備（裝備）購置項目已批計劃數(shù)為3萬元，實際使用資金2.85萬元。該項目主要用于我局購置一臺復(fù)印機、一臺多功能一體機、一臺打印機及一臺電視機。項目嚴(yán)格按照市政府采購相關(guān)規(guī)定，辦理采購備案，經(jīng)費支出嚴(yán)格按照我局內(nèi)控制度及“三重一大”要求管理，合法合規(guī)。
�。ǘ╉椖控攧�(wù)管理情況。在經(jīng)費的使用過程中，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范。嚴(yán)格遵循我局的內(nèi)控流程及各項管理制度。使經(jīng)費的使用做到合法合規(guī)，不超標(biāo)，不浪費。
�。ㄈ╉椖拷M織實施情況。項目實施經(jīng)我局“三重一大”會議通過，按照市政府采購規(guī)定辦理采購備案，通過網(wǎng)上商城購置�；顒痈黜椆ぷ饔删址止苋藛T具體負責(zé)，經(jīng)費使用由辦公室統(tǒng)一安排，活動一切事務(wù)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子通過方可執(zhí)行。級級負責(zé)，層層審核，確保辦公設(shè)備（裝備）購置項目有效、合規(guī)開展。
三、項目績效情況
�。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r。
1.完成任務(wù)量。20xx年我局辦公設(shè)備（裝備）購置項目擬定的績效目標(biāo)為購置一臺復(fù)印機（按《瓊海市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，我局可購置一臺價格不超過50000元的彩色激光復(fù)印機），購置金額不超過30000元。因工作需要，我局在不超出30000元的預(yù)算經(jīng)費的情況下，本著節(jié)約成本的原則，購置了一臺彩色激光復(fù)印機、一臺打印機、一臺多功能一體機及一臺電視機。完成年度目標(biāo)。
2.完成質(zhì)量。辦公設(shè)備（裝備）購置項目的實施，在我局年初預(yù)算內(nèi)，不超過我局國有資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按采購程序辦理采購備案，通過網(wǎng)上商城購買，完全合法合規(guī)。
�。ǘ╉椖啃б媲闆r
辦公設(shè)備（裝備）購置項目的開展，確保了我局辦公設(shè)備的齊備，局辦公室工作的正常開展及黨史教育的持續(xù)開展。
四、評價結(jié)論
瓊海市招商局20xx年辦公設(shè)備（裝備）購置項目政策依據(jù)充分，目標(biāo)制定明確；項目按照計劃有序?qū)嵤�，完成�?shù)量和質(zhì)量均得到有效控制；項目實施需要的人力、經(jīng)費等各項條件得到充分保障，實施過程監(jiān)管到位，項目組織管理水平總體較高；通過項目實施，產(chǎn)生較顯著的社會經(jīng)濟效益；項目資金到位及時，經(jīng)費使用嚴(yán)格按照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對資金的使用監(jiān)管有力有效。整個項目實施達到了預(yù)期的績效目標(biāo)，自評分?jǐn)?shù)100分，評定等次為優(yōu)。
五、存在的問題和建議
項目的實施合法合規(guī)，無存在問題
設(shè)備購置績效評價報告3
為進一步規(guī)范財政資金管理，牢固樹立預(yù)算績效理念，強化部門支出責(zé)任，提高財政資金使用效益，根據(jù)《關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理的意見》（安政辦〔20xx〕237號）、《關(guān)于做好20xx年部門預(yù)算績效管理有關(guān)工作的通知》（安財績〔20xx〕1號）的工作部署，現(xiàn)將20xx年度辦公設(shè)備購置項目支出績效評價情況匯總報告如下：
一、項目概況
（一）項目單位基本情況。福安市自然資源局的主要職責(zé)是承擔(dān)保護與合理利用全市土地資源、礦產(chǎn)資源等自然資源的責(zé)
任；承擔(dān)規(guī)范全市自然資源管理秩序的責(zé)任、承擔(dān)優(yōu)化配置全市
國土資源的責(zé)任、負責(zé)規(guī)范國土資源權(quán)屬管理等。
（二）項目基本情況。為推進自然資源系統(tǒng)科技進步，加強單位信息化管理，提高現(xiàn)代化管理水平。20xx年度財政項目預(yù)算安排辦公設(shè)備購置經(jīng)費26萬元，專項用于添置、更新辦公設(shè)備。
（三）項目的主要內(nèi)容和總體目標(biāo)
二、項目實施基本情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織管理情況：
（1）建章立制。具體采購項目實施過程中，不僅嚴(yán)格按照省和市的有關(guān)政策法規(guī)執(zhí)行，還參照省和市的政策法規(guī)，自行制定了《政府采購內(nèi)控制度》、《資產(chǎn)管理內(nèi)部控制制度》；
（2）程序流程。采購過程嚴(yán)格按照以下程序流程辦理：第一步采購計劃審批流程由采購需求科室經(jīng)辦發(fā)起審批；需求科室領(lǐng)導(dǎo)審核并征求其他科室領(lǐng)導(dǎo)意見；采購主管科室經(jīng)辦審批；采購主管科室領(lǐng)導(dǎo)審核；單位領(lǐng)導(dǎo)審批；采購主管科室經(jīng)辦辦結(jié)。第二步按相關(guān)規(guī)定確定采購方式。政府采購的應(yīng)聯(lián)系公共資源交易中心辦理相關(guān)手續(xù)，自行采購的也應(yīng)辦理相關(guān)備案手續(xù)。第三步合同簽訂后向財政報送用款計劃，待計劃下達，采購商品驗收入庫按合同規(guī)定支付貨款；
�。�3）執(zhí)行情況。經(jīng)各科室的努力，20xx年用該項目資金購置了OA辦公系統(tǒng)1套、人臉抓拍及車牌識別系統(tǒng)1套，更換了計算機4臺、空調(diào)1臺。各項采購設(shè)備驗收100%通過，保質(zhì)保量的完成了績效目標(biāo)。
�。ǘ╉椖控攧�(wù)管理狀況：項目總投入26萬元，實際總支出26萬元，資金100%到位，財務(wù)管理制度健全，財務(wù)管理有效，資金嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)和規(guī)定用途使用，做到專款專用。資金開支依據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)執(zhí)行，未發(fā)生資金準(zhǔn)備不足、付款不及時、惡意拖欠到期應(yīng)付賬款、其他超付或多付等財務(wù)問題。
三、項目績效分析
�。ㄒ唬╉椖靠冃гu價工作開展情況
根據(jù)市級財政項目支出績效自評工作的有關(guān)要求，結(jié)合我局20xx年設(shè)備添置、更新項目的特點，各相關(guān)部門分工協(xié)作，通過組織調(diào)研、數(shù)據(jù)測算、采用比較法、公眾評判法等評價方法進行綜合評價，準(zhǔn)確的計算出各項指標(biāo)的實際得分，自評得分98分，等級優(yōu)秀。
（二）項目績效目標(biāo)完成情況
1、購置OA辦公系統(tǒng)。為提高系統(tǒng)內(nèi)辦事效率，通過政府采購方式由福建省云通招標(biāo)代理公司辦理了采購業(yè)務(wù)，購買了寧德市煜崴電子有限公司的產(chǎn)品，所購產(chǎn)品參數(shù)達到配置要求，驗收合格率100%，得到了干部職工的贊許。
2、購置人臉抓拍、車牌識別系統(tǒng)。為提高單位的安全防范水平，規(guī)范單位車輛停放管理，響應(yīng)安綜治辦〔20xx〕11號文件的精神，購置用于公共安全技術(shù)防范的人臉抓拍、車牌識別系統(tǒng)，該系統(tǒng)符合聯(lián)網(wǎng)國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T281818-20xx）,驗收合格率100%。
3、更新計算機。計算機隨著使用年限的增加，部分計算機已超過了6年的使用年限，并經(jīng)過多次維修仍無法正常使用，根據(jù)需要用項目資金更新了4臺計算機，驗收合格率均達100%，計算機的更新提高了辦事效率。
4、更新空調(diào)。部分空調(diào)已超過使用年限，出現(xiàn)了無法使用的狀況，為改善辦公條件，購買了符合國家節(jié)能環(huán)保要求的產(chǎn)品，驗收合格率100%。
（三）項目績效分析
辦公設(shè)備購置項目績效目標(biāo)分別從投入、過程、產(chǎn)出與效益三個一級指標(biāo)進行分析。
1、投入：權(quán)重30%，下設(shè)3個2級指標(biāo)；
�。�1）時效情況，項目實施事件與計劃時間無差異，得3分；
�。�2）項目立項指標(biāo)分別從績效目標(biāo)合理性、明確性、完成率、規(guī)范性4個3級指標(biāo)進行評價，各項指標(biāo)均達評分標(biāo)準(zhǔn)，4項合計共得14分；
（3）資金落實指標(biāo)分別從成本控制率、資金到位率、到位及時率、資金使用率4個3級指標(biāo)進行評價；4項合計共得13分：成本控制率=（截至年末累計支出數(shù)26萬元/當(dāng)年預(yù)算數(shù)26萬元）×100%=100%，得4分；資金到位率=（實際到位資金26萬元/計劃投入資金26萬元）×100%=100%，得4分；到位及時率=（及時到位資金26萬元/應(yīng)到位資金26萬元）×100%=100%，得3分；資金使用率=（實際使用資金26萬元/實際到位資金26萬元）×100%=100%，得2分。
投入指標(biāo)完成情況優(yōu)秀，得30分。
2、過程：權(quán)重30%，下設(shè)3個2級指標(biāo)：
（1）業(yè)務(wù)管理11分：①管理制度基本健全，得4分；②制度執(zhí)行有效性達到目標(biāo)值，得4分；③項目質(zhì)量可控性達到目標(biāo)值，得3分；
�。�2）財務(wù)管理（得9分）：①管理制度健全性，根據(jù)相關(guān)財務(wù)管理制度制度了專門的資金管理辦法，得3分；②資金使用合規(guī)性達到目標(biāo)值，得2分；③單位人員有限，固定資產(chǎn)無法實現(xiàn)專人管理，得1分；④固定資產(chǎn)利用率，存在部分閑置固定資產(chǎn)，導(dǎo)致資產(chǎn)利用率未達到100%，得1分；⑤項目資金安全性達到目標(biāo)值，得2分。
（3）會計信息管理（得8分）：①信息規(guī)范，得4分；②信息完整，得4分。
過程執(zhí)行情況較好，得28分。
3、產(chǎn)出與效益：權(quán)重40%，下設(shè)指標(biāo)3個2級指標(biāo):
（1）產(chǎn)出數(shù)量：實際采購數(shù)量與計劃采購數(shù)量無差異，得12分。
�。�2）產(chǎn)出質(zhì)量：①驗收合格率達到100%，得3分；②新設(shè)備利用率達到100%，得3分；③設(shè)備故障率低于0.2%，得3分；
�。�3）項目效益：通過設(shè)備添置、更新，改善了辦公條件，提高了辦事效率：①“12336”舉報辦結(jié)率達到目標(biāo)值，得5分；②法定途徑解決信訪訴求率達到目標(biāo)值，得5分；③補充耕地精度達目標(biāo)值，得4分；④行風(fēng)政分、文明單位測評滿意度達到目標(biāo)值，得5分。
產(chǎn)出與效益指標(biāo)完成情況優(yōu)秀，得40分。
通過以上自評指標(biāo)體系的分析，設(shè)備添置、更新項目達到預(yù)期效果，自評得分98分，等級優(yōu)秀。
四、項目存在的問題和改進措施
（一）項目存在的問題
�。�1）采購申報計劃、預(yù)算環(huán)節(jié)還有待加強管理。單位購置固定資產(chǎn)必須編制具體購置計劃，同時列入下年度部門預(yù)算，本單位由于工作開展的需要，仍存在少量購置辦公設(shè)備隨機性。
（2）采購過程跟蹤力度需加大。目前單位采購量不斷加大，工作人員專業(yè)素質(zhì)整體偏弱，很難適應(yīng)不斷發(fā)展的高新技術(shù)。
�。�3）驗收環(huán)節(jié)需加大力度。需配備專業(yè)人才或聘請專家參與。
�。ǘ╉椖扛倪M措施
�。�1）廣泛宣傳財務(wù)預(yù)算管理制度，樹立高度重視采購預(yù)算管理意識，在編制財政部門預(yù)算時，務(wù)必要求各科室報準(zhǔn)報實，必要時給予指導(dǎo)，并采取相應(yīng)的應(yīng)急策略。
（2）在貨品采購前，使用部門提供參數(shù)需精細化，無法提供的應(yīng)聘請專家予以細化，同時要給采購過程預(yù)留足夠的時間。在貨品采購中，采購部門對供應(yīng)商的售后服務(wù)提出嚴(yán)格的要求，特別是技術(shù)含量高的辦公設(shè)備，應(yīng)強調(diào)供貨商提供培訓(xùn)。在貨品采購后，加強采購方、使用方及供貨方三方的溝通，嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行。
（3）在貨品的驗收環(huán)節(jié)，在單位專業(yè)人員不足的時候，均從采購管理平臺中的專家?guī)炝顺槿＜疫M行評估和驗收。
五、下一步改進工作的意見和建議
1、建議財政部門加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高部門績效管理體制人員的業(yè)務(wù)水平。
2、加強績效評價力度，提高資金使用效益。
3、績效評價是個過程，對于績效評價的結(jié)果要充分發(fā)揮其作用。
設(shè)備購置績效評價報告4
為進一步規(guī)范財政資金管理，牢固樹立預(yù)算績效理念，強化部門支出責(zé)任，提高財政資金使用效益，根據(jù)《益陽市人民政府關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理的'實施意見》（益政發(fā)【20xx】10號）、《益陽市財政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖南省預(yù)算績效管理工作規(guī)程（試行）〉的通知》（益財績〔20xx〕126號）, 我單位按照《益陽市財政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》（益財績〔20xx〕76號）的部署，對支隊20xx年度辦公設(shè)備購置績效進行了自評，自評得分90分。現(xiàn)將具體情況報告如下：
一、項目基本情況
（一）項目概況
為認真貫徹落實中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于加強和改進公安基層基礎(chǔ)工作的通知精神，為充分發(fā)揮交通管理職能，20xx年財政預(yù)算安排辦公設(shè)備購置335萬元，專項用于更新辦公設(shè)備。
�。ǘ┛冃繕�(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況。
為更新辦公設(shè)備，改善工作環(huán)境，提高管理水平，20xx年財政安排專項資金335萬元，實際支付284.4萬元。
二、績效評價工作情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的。
通過績效評價，了解支隊20xx年辦公設(shè)備購置使用情況及取得的成效，發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備購置管理中存在的問題，為加強財政支出的規(guī)范化管理，提高辦公設(shè)備購置資金的使用效益。
�。ǘ╉椖抠Y金
20xx年財政安排公共財政預(yù)算資金335萬元，專項用于辦公設(shè)備購置。已到位資金335萬元，實際支付資金284.4萬元。
�。ㄈ╉椖拷M織情況分析
辦公設(shè)備購置，由支隊行財科具體負責(zé)。由需要購置、更新辦公設(shè)備的科室、大隊提出申請，行財科統(tǒng)一采購。需求科室、大隊驗收使用。
�。ㄋ模╉椖抗芾砬闆r分析
辦公設(shè)備的購置和管理，統(tǒng)一由行財科負責(zé)。根據(jù)《益陽市公安局交警支隊國有資產(chǎn)管理制度》、《益陽市公安局交警支隊機關(guān)財務(wù)管理規(guī)定》，凡是購置、更新辦公設(shè)備的，一律由需要購置、更新辦公設(shè)備的科室、大隊先提出申請，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再由行財科按政府采購法的有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一采購。
三、項目績效情況
通過及時更新、更換辦公設(shè)備，改善了工作環(huán)境，提高了工作效率，使執(zhí)法工作更加快捷、便民，提高了部門整體管理水平。
四、存在的問題
單位仍存在較多老舊落后、待報廢設(shè)備，影響整體工作效率。
五、建議意見
及時更新老舊設(shè)備，提高辦公效率。加強設(shè)備資產(chǎn)管理，已閑置報廢設(shè)備應(yīng)及時處置。
設(shè)備購置績效評價報告5
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r
桃江縣廣播電視臺為公益事業(yè)一類單位,是桃江的主流媒體，是展示桃江形象的重要窗口，也是桃江公眾獲取信息的主要渠道，有桃江綜合頻道和經(jīng)濟頻道，無線發(fā)射功率1000瓦，有線入網(wǎng)戶數(shù)143808戶，入戶率72.5%。數(shù)字電視用戶數(shù)50568戶，電視節(jié)目信號覆蓋全縣并輻射周邊11個縣市區(qū)，有效覆蓋人口近120萬。
�。ǘ�、項目基本情況簡介
廣播電視設(shè)備購置經(jīng)費主要用于采、編、錄、播設(shè)備包括攝像機、非編機、數(shù)字自動播出系統(tǒng)、采集機、航拍設(shè)備等的采購。
二、項目組織實施情況
20xx年本級下達廣播電視設(shè)備購置資金40萬元，支出42.84萬元，其中：項目購建費用支出42.84萬元。
三、項目績效情況
�。ㄒ唬﹪�(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法實施條例》落實；
（二）制定《桃江縣廣播電視臺設(shè)備器材采購申報單》分五道程序嚴(yán)格設(shè)備采購審批，并報縣財政局政府采購辦公室審批；
�。ㄈ┎少徳O(shè)備嚴(yán)格按照政府采購計劃實施，大宗設(shè)備采購嚴(yán)格按政府招投標(biāo)制度辦理。
四、資金使用和項目實施的經(jīng)驗、做法，存在的問題和改進建議
（一）項目的實施，全部通過政府統(tǒng)一采購。
�。ǘ⿲椖抠Y金實行專款專用，無截留、滯留、無挪用、串用現(xiàn)象。
（三）存在的問題：電視節(jié)目設(shè)備屬電子產(chǎn)品，易損壞，更新快，采、編、錄、播各環(huán)節(jié)設(shè)備要配套，還有很大缺口，無法滿足縣級電視媒體專業(yè)隊伍的正規(guī)化建設(shè)。
�。ㄋ模└倪M辦法：積極向上級部門申報，爭取項目資金，改善我臺采編設(shè)備工作現(xiàn)狀。
總的情況：20xx年桃江縣廣播電視臺廣播電視設(shè)備購置專項資金使用達到了預(yù)期的目標(biāo)和效果，績效評價：優(yōu)。
設(shè)備購置績效評價報告6
為進一步規(guī)范財政資金管理，強化財政資金支出績效理念，切實提高財政資金使用效益，根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)[20xx]10號）《預(yù)算績效管理工作考核辦法》（湘財績〔20xx〕15號）等文件要求，受南縣財政局的委托，我所成立專項資金績效評價工作組，于20xx年4月26日—7月20日對20xx年度南縣市監(jiān)局檢測設(shè)備試劑購置專項經(jīng)費（以下簡稱項目資金）開展了績效評價�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r。南縣市場監(jiān)督管理局（以下簡稱縣市場監(jiān)管局）是縣政府工作部門，為正科級。局機關(guān)設(shè)24個股室，1個直屬行政單位，下設(shè)13個市場監(jiān)督管理所，擔(dān)負全縣的市場監(jiān)督管理工作。主要職能職責(zé)：負責(zé)市場綜合監(jiān)督管理，擬定市場監(jiān)督管理有關(guān)地方性規(guī)范文件，組織實施質(zhì)量強縣、食品安全、標(biāo)準(zhǔn)化和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，擬定并組織實施有關(guān)規(guī)劃，規(guī)范和維護市場秩序，營造誠實守信、公平競爭的市場環(huán)境；負責(zé)市場主體統(tǒng)一登記注冊，指導(dǎo)各類企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和從事經(jīng)營活動的單位、個體戶商戶以及外國（地區(qū)）企業(yè)常駐代表機構(gòu)等市場主體的登記注冊工作，建立市場主體信息公示和共享機制，依法公示和共享有關(guān)信息，加強信用監(jiān)管，推動市場主體信用體系建設(shè)；負責(zé)組織和指導(dǎo)市場監(jiān)督綜合執(zhí)法工作；負責(zé)權(quán)限內(nèi)反壟斷統(tǒng)一執(zhí)法；負責(zé)監(jiān)督管理市場秩序；負責(zé)宏觀質(zhì)量管理；負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理；負責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理；負責(zé)食品安全監(jiān)督管理綜合協(xié)調(diào)；負責(zé)食品安全監(jiān)督管理等。
（二）項目基本情況。隨著人民群眾生活水品的不斷提高，為滿足人民群眾對食品安全的檢測需求，保障人民群眾食品安全，不少地區(qū)政府都啟動了食品安全檢測行動。同時消費者購買食品的渠道越來越多，面對食品安全問題時，就需要設(shè)備能夠隨時隨地的進行檢測，以保障檢測需求。食品安全檢測設(shè)備能對蔬菜、水果、肉制品、水產(chǎn)品等主要食品進行檢測，檢測項目涵蓋農(nóng)獸藥殘留、瘦肉精、非法添加物、重金屬和食品污染等。根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《食品安全抽樣檢驗管理辦法》，20xx年部門預(yù)算批復(fù)縣市場監(jiān)管局20xx年檢測設(shè)備試劑購置專項經(jīng)費27萬元。
�。ㄈ╉椖靠冃繕�(biāo)設(shè)定及完成情況。
1、績效目標(biāo)的設(shè)定：
通過落實總局抽檢任務(wù)，抽檢覆蓋轄區(qū)食品種類23大類；積極處理群眾舉報投訴的食品質(zhì)量安全問題；及時公布食品抽檢信息，維護市場秩序，保障消費者權(quán)益。
2、項目績效目標(biāo)完成情況：
通過實施該項目，完成了以下內(nèi)容：①立足本職，檢驗檢測工作有序開展。全年出具了法定檢驗檢測報告773份，其中委檢報告721份，監(jiān)督檢驗報告52份，與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂了委檢協(xié)議36份，全年檢測非稅收入30萬元；②配合餐保股，完成了快速檢測樣品281批次，保障了我縣大型活動的食品安全提供檢測服務(wù)，如“雙節(jié)”、“三考”等；③積極參與了由湖南省市監(jiān)局認證處組織的“湖南省20xx年檢驗檢測機構(gòu)能力驗證（蛋白質(zhì)和山梨酸）”，并一次通過了考核；④根據(jù)《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證管理辦法》的要求，培養(yǎng)了符合新要求的管理人員及內(nèi)審人員，檢驗所張琳和易琳兩位同志參加了由國家市場監(jiān)督管理局總局認定認可技術(shù)研究中心舉辦的“檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定/認可內(nèi)審三證”，并通過考核取得資格證書。⑤及時公布了檢驗檢測信息，防止了不合格產(chǎn)品流向市場，維護了市場秩序，保障了消費者權(quán)益。
二、項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況。20xx年縣市場監(jiān)管局檢測設(shè)備試劑購置專項預(yù)算資金27萬元，實際到位項目資金27萬元，其中：縣財政局到位資金27萬元，資金到位率100%。
�。ǘ╉椖抠Y金使用情況。該檢測設(shè)備試劑購置專項實際支出289498元，超支19498元，超支率6.96%。其具體支出明細如下：
�。ㄈ╉椖抠Y金管理情況。所有專項經(jīng)費應(yīng)根據(jù)來源和用途，分別建立專項資金管理臺賬，任何科室不得巧立名目擠占、挪用專項經(jīng)費，專項經(jīng)費支出前，應(yīng)按經(jīng)費審批權(quán)限填寫《經(jīng)費開支申報審批表》；專項資金應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的用途專款專用，單位獨立項目核算，因特殊狀況需改變資金用途的，應(yīng)書面報請財政部門批準(zhǔn)后，方可使用；管理專項資金的財基股會同業(yè)務(wù)股室定期對項目實施進度和資金使用狀況進行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；項目完成后，業(yè)務(wù)股室應(yīng)及時向財基股報送專項資金支出狀況和使用效益的文字報告，財基股應(yīng)會同業(yè)務(wù)股室對已完成的項目及時進行效益考核和驗收，當(dāng)年完不成的項目，其資金可結(jié)轉(zhuǎn)下年使用；專項資金因不同原因而構(gòu)成結(jié)余的資金，由財基股報告縣財政局審核；凡由于管理不善，造成項目資金超支的、對虛報冒領(lǐng)、挪用專項資金和由于主觀原因造成項目延期或達不到預(yù)期目標(biāo)的，停止支付專項資金。
三、項目組織實施情況
�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO(shè)情況。為保障檢測設(shè)備試劑購置項目的順利實施，南縣市場監(jiān)督管理局制定了《專項資金管理制度》、《財務(wù)管理辦法》、《財務(wù)支出事項預(yù)算審批聯(lián)審會簽制度》。
�。ǘ╉椖繉嵤┣闆r。為保障“檢測設(shè)備試劑購置”項目順利推進，縣市監(jiān)局實施了以下措施：一是明確責(zé)任。明確市監(jiān)局是“檢測設(shè)備試劑購置”項目建設(shè)和管理的責(zé)任主體，負責(zé)全縣檢測設(shè)備試劑購置工作的組織實施、綜合協(xié)調(diào)和督查考核；二是積極配合省市監(jiān)局工作，與車輛供應(yīng)商辦理相關(guān)付款手續(xù)。 根據(jù)全省落實食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)縣級食品快速檢驗車輛的編制要求，由全省統(tǒng)一集中采購食品快速檢驗車，為減輕基層單位資金配套壓力，省局與相關(guān)車輛供應(yīng)商簽訂了補充協(xié)議，各縣（市）、區(qū)食品監(jiān)管部門按調(diào)整后的付款額度，及時與車輛供應(yīng)商辦理相關(guān)付款手續(xù)；三是落實各項抽檢工作。配合餐保股完成快速檢測樣品281批次，以保障我縣大型活動的食品安全提供檢測服務(wù)，如“雙節(jié)”、“三考”等。與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂委檢協(xié)議 ，出具委檢報告721份。接受消費者投訴，實施監(jiān)督檢驗，出具監(jiān)督檢驗報告52份；四是及時公布檢測信息，防止不合格產(chǎn)品流向市場，維護市場秩序，保障消費者權(quán)益；五是 積極組織參加由湖南省市監(jiān)局認證處組織的“湖南省20xx年檢驗檢測機構(gòu)能力驗證（蛋白質(zhì)和山梨酸）”，并通過考核；六是積極培養(yǎng)檢驗所符合新要求的管理人及內(nèi)審員。通過參加由國家市場監(jiān)督管理總局認證認可技術(shù)研究中心舉辦的“檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定/認可內(nèi)審員三證”培訓(xùn)班，檢驗所2名人員通過考核取得相應(yīng)資格證書。
四、績效評價工作情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的
通過績效評價全面分析該項目資金使用、管理和項目實施情況，進一步規(guī)范檢測設(shè)備試劑購置專項項目立項、審批、實施、驗收及后期管護等，完善資金分配、使用及管理等制度，切實提高財政資金使用效益。
�。ǘ┛冃гu價工作過程。
根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定南財績函（﹝20xx﹞10號）文件要求，我所按下列步驟開展了績效評價工作。
1、前期準(zhǔn)備。我所抽調(diào)專人成立了績效評價工作組，明確了工作職責(zé)，制定了現(xiàn)場評價方案，設(shè)計了相關(guān)表格，聯(lián)系了相關(guān)部門和單位，確定了實施時間。
2、實施情況。項目績效評價實施步驟：
（1）召開座談會。組織項目單位、建設(shè)單位及受益群體代表召開座談會，聽取該項目有關(guān)情況介紹。
�。�2）收集核查資料。收集該項目建設(shè)相關(guān)文件和項目建設(shè)單位相關(guān)制度等資料；核查相關(guān)制度是否完善，項目立項、評審、驗收等程序是否符合要求，項目支出是否合規(guī)，資金撥付手續(xù)是否齊全，是否存在截留、挪用等情況。
�。�3）現(xiàn)場查看。進入實地查看，拍照取證，調(diào)查走訪，發(fā)放問卷調(diào)查。
�。�4）得出評價結(jié)論，形成績效評價報告。
五、績效評價結(jié)果和主要績效
根據(jù)該項目資金績效評價指標(biāo)體系和績效檢查情況，該項目整體績效被評為“良好”等級。主要績效表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、經(jīng)濟效益分析：
1、縣市監(jiān)局20xx年檢測設(shè)備試劑購置項目全年財政預(yù)算270000元，實際支出289498元，超支19498元，超支率6.96%。
2、縣市監(jiān)局與食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂委檢協(xié)議36份，取得了全年檢測非稅收入30萬元，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟效益。
二、社會效益分析：
1、通過實施縣市監(jiān)局20xx年檢測設(shè)備試劑購置項目，尤其是食品快速檢驗車的購置，進一步提高了南縣市監(jiān)局的檢測能力，有效滿足了全縣人民對食品質(zhì)量安全檢測的需求。
2、通過實施縣市監(jiān)局20xx年檢測設(shè)備試劑購置項目，打擊了假冒偽劣商品，維護了市場秩序，提高了廣大群眾正當(dāng)交易的法律意識，保護了消費者權(quán)益。
三、效率性分析：
縣市監(jiān)局20xx年檢測設(shè)備試劑購置項目，按時、按質(zhì)、按量的完成了全年的檢測設(shè)備試劑的購置、食品安全的檢測工作。
四、可持續(xù)性分析：
南縣市監(jiān)局實施的檢測設(shè)備試劑購置項目，增強了檢驗檢測能力、維護了市場秩序、保護了消費者權(quán)益，是一項可持續(xù)項目。南縣市監(jiān)局全面負責(zé)南縣檢測設(shè)備試劑購置工作，并出臺了《專項資金管理制度》、《財務(wù)管理辦法》、《財務(wù)支出事項預(yù)算審批聯(lián)審會簽制度》。以上制度與后續(xù)管理措施的形成能保障項目的持續(xù)發(fā)展。
五、服務(wù)對象滿意度分析：
20xx年南縣市監(jiān)局檢測設(shè)備試劑購置項目，從調(diào)查問卷中可以看出全縣人民群眾對實施的項目極為支持與認同，認為該項目是與人民群眾切身利益密切相關(guān)，極大的保護了消費者權(quán)益。滿意度調(diào)查結(jié)果在98%以上。
六、存在的主要問題
一、預(yù)算管理不規(guī)范，預(yù)算執(zhí)行超支。該專項中，支付快速食品檢驗車174600元，存在20xx年先支出，20xx年后納入預(yù)算現(xiàn)象。該專項資金預(yù)算批復(fù)270000元，實際支出289498元，超支19498元。
二、管理制度不健全，監(jiān)督檢查工作未到位。監(jiān)督檢查是保證預(yù)算執(zhí)行的重要手段，通過實施內(nèi)部監(jiān)督檢查，可以及時查找并督促整改財政管理中存在的問題，發(fā)揮監(jiān)督預(yù)算、糾偏、評價及監(jiān)管職能，推動財政管理更加規(guī)范、科學(xué)、合理、高效。本專項工作經(jīng)費沒有受到財政或主管部門的監(jiān)督檢查。
三、財務(wù)核算欠規(guī)范。
�、賹ｍ椓兄狈σ罁�(jù)、有擠占專項經(jīng)費現(xiàn)象，其中20xx年12月108#辦公用品4122元、差旅費3518元，不應(yīng)列支；20xx年6月26#出租車計價器維修費14000元，不屬于檢測設(shè)備試劑購置，不應(yīng)列支；20xx年1月81#支付5860元是采購的4張防盜門的購樣費，不屬于檢測設(shè)備試劑購置專項，況且財務(wù)計入消費者權(quán)益保護專項，不應(yīng)統(tǒng)計在該專項支出中；20xx年12月109#/9月35#，列支勞務(wù)費5500元，是工作人員尋建華開具勞務(wù)費發(fā)票報銷，工作人員報銷勞務(wù)費不合規(guī)，不應(yīng)列支專項經(jīng)費；
②財務(wù)附件不全，無法核實業(yè)務(wù)的真實性，20xx年1月81#支付5860元是采購的4張防盜門的購樣費，附件附了財政支付憑證、發(fā)票，并未有關(guān)于采購防盜門檢測的事由說明，也未提供這4張防盜門檢測的相關(guān)結(jié)果。
四、項目安排存在“散、小、亂”。該專項資金項目與市監(jiān)局餐飲安全監(jiān)管專項、產(chǎn)品檢測專項、食品安全監(jiān)管專項、食藥監(jiān)管一體化存在多頭申報、內(nèi)容重復(fù)。
七、建議
一、規(guī)范預(yù)算管理，加強預(yù)算執(zhí)行水平，在嚴(yán)格控制支出的同時采取切實措施加強對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，以規(guī)范各有關(guān)預(yù)算執(zhí)行部門的行為，嚴(yán)格圍繞預(yù)算績效目標(biāo)開展工作，充分發(fā)揮財政資金的使用效率。
二、建立建全各項管理制度，完善項目監(jiān)督管理制度和專項資金管理辦法，使各項目在立項、申報、批復(fù)及執(zhí)行過程中均有據(jù)可查，有章可依；在專項資金使用上應(yīng)對資金的申請、撥付，使用的范圍、標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督檢查等有明確的規(guī)定，使制度和辦法貫穿于整個項目的始終。
三、規(guī)范財務(wù)核算。嚴(yán)格按照專項資金的使用范圍列支，�？顚Ｓ�，不得擠占、截留、挪用項目資金；規(guī)范報賬程序，票據(jù)要求內(nèi)容完整、手續(xù)齊全。
四、在項目申報方面，進一步優(yōu)化整合，避免多頭申報、重復(fù)安排。
【設(shè)備購置績效評價報告】相關(guān)文章：
醫(yī)院設(shè)備購置項目績效評價報告范文（通用11篇）12-19
設(shè)備購置合同09-26
設(shè)備績效評價報告（精選10篇）12-15
醫(yī)療設(shè)備購置申請書02-22
購置辦公設(shè)備申請報告11-29
2020年設(shè)備購置合同范本12-23