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      2. 項(xiàng)目預(yù)算績效管理自查報(bào)告

        時(shí)間:2022-12-19 11:29:39 報(bào)告 我要投稿

        項(xiàng)目預(yù)算績效管理自查報(bào)告范文(通用5篇)

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        項(xiàng)目預(yù)算績效管理自查報(bào)告范文(通用5篇)

          項(xiàng)目預(yù)算績效管理自查報(bào)告1

          一、預(yù)算績效管理工作總體情況

          我廳在2019年部門預(yù)算編制工作中,績效目標(biāo)指向明確,符合國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、結(jié)合部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等,特別在數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)效、效益等方面進(jìn)行了具體量化。

          我廳現(xiàn)由專人負(fù)責(zé)預(yù)算績效管理,并在《四川省司法廳機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出管理辦法》中提出預(yù)算績效管理要求,建立“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價(jià)、評價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程預(yù)算績效管理機(jī)制。同步印發(fā)了《四川省司法廳項(xiàng)目管理辦法》、《四川省司法廳法律援助專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》等,進(jìn)一步推進(jìn)績效管理制度建設(shè)。

          二、自評得分情況及說明

          本次考核得分:扣除不涉及項(xiàng)后的實(shí)際自查分95/扣除不涉及項(xiàng)后的總分98*100=96.94分,具體情況如下:

         。ㄒ唬┙M織保障體系——機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)

          分值3分,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):部門內(nèi)部明確預(yù)算績效管理職能到處室并有專人負(fù)責(zé)的,得3分。

          我廳預(yù)算績效管理職能處室為裝備財(cái)務(wù)保障處,裝財(cái)處易江玲具體負(fù)責(zé)預(yù)算績效管理。本項(xiàng)指標(biāo)自評得3分。

         。ǘ┻^程管控體系——事前績效評估

          分值6分,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):部門自行組織開展政策、項(xiàng)目事前績效評估的(包括新增和延續(xù)性的政策或項(xiàng)目),得6分。

          根據(jù)《項(xiàng)目管理辦法》開展項(xiàng)目事情績效評估,將績效評估達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目納入部門項(xiàng)目庫,最后根據(jù)項(xiàng)目庫進(jìn)行部門預(yù)算編制。本項(xiàng)指標(biāo)自評得6分。

         。ㄈ┻^程管控體系——事中績效監(jiān)控

          1.分值6分,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):監(jiān)控自評報(bào)告質(zhì)量。1.報(bào)送時(shí)效。按時(shí)報(bào)送的得2分,遲報(bào)一天扣0.2分,直至此項(xiàng)為0。2.報(bào)告規(guī)范。自評報(bào)告符合自評提綱要求的得2分;不符要求的,每處扣0.2分,直至此項(xiàng)為0。3.報(bào)告完整。報(bào)告內(nèi)容覆蓋所有批復(fù)績效目標(biāo)項(xiàng)目的得2分,覆蓋不完全的按實(shí)際比例×2分計(jì)算得分。

          已按時(shí)報(bào)送監(jiān)控自評報(bào)告,本項(xiàng)指標(biāo)自評得6分。

          2.分值12分,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):績效運(yùn)行重點(diǎn)監(jiān)控質(zhì)量。1.執(zhí)行進(jìn)度得分=部門1-8月實(shí)際執(zhí)行進(jìn)度%/(0.667×0.9)×3分。2.預(yù)算調(diào)劑得分=(1-(10×部門1-11月預(yù)算調(diào)劑金額/年初部門預(yù)算數(shù)))×4分。其中:若部門1-11月預(yù)算調(diào)劑金額/年初部門預(yù)算數(shù)>0.1,此項(xiàng)得0分。(因考核需要,預(yù)算調(diào)劑指標(biāo)考核時(shí)間在重點(diǎn)監(jiān)控時(shí)間(1-8月)的基礎(chǔ)上適當(dāng)延長)3.完成指標(biāo)實(shí)現(xiàn)得分=項(xiàng)目績效目標(biāo)中完成指標(biāo)1-8月按期完成個(gè)數(shù)/完成指標(biāo)總個(gè)數(shù)×5分。(對2019年度的考核根據(jù)重點(diǎn)監(jiān)控和監(jiān)控自評換算得分)

          執(zhí)行進(jìn)度得分2分,預(yù)算調(diào)劑得分4,完成指標(biāo)實(shí)現(xiàn)得分5。本項(xiàng)指標(biāo)自評得11分。

         。ㄋ模┻^程管控體系——事后績效評價(jià)

          1.分值5分,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):部門按規(guī)定如期完成部門整體支出、政策支出和項(xiàng)目支出績效自評并向財(cái)政廳提交自評報(bào)告的,得5分;開展了自評但報(bào)送報(bào)告逾期的,每逾期1天扣0.5分;未開展或未提交報(bào)告的不得分。

          本部門如期完成部門整體支出績效自評并向財(cái)政廳提交自評報(bào)告,本項(xiàng)指標(biāo)自評得5分。

          2.分值4分,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):部門整體支出、政策支出和項(xiàng)目支出績效評價(jià)自評報(bào)告基本格式規(guī)范的,得2分,一處不規(guī)范扣0.2分,直至此項(xiàng)為0;內(nèi)容完整、分析全面、觀點(diǎn)客觀、建議舉措操作可行的得2分,發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣0.2分,直至此項(xiàng)為0。

          本部門整體支出績效評價(jià)自評報(bào)告基本格式規(guī)范,本項(xiàng)指標(biāo)自評得4分。

          3.分值4分,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):有專項(xiàng)預(yù)算的部門,每年選取至少1個(gè)專項(xiàng)開展自評的,得4分。無專項(xiàng)預(yù)算的部門,每年選取至少1個(gè)部門預(yù)算項(xiàng)目開展自評的,得4分。

          已對部門預(yù)算項(xiàng)目開展自評,本項(xiàng)指標(biāo)自評得4分。

          4.分值3分,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):對財(cái)政組織的重點(diǎn)政策、項(xiàng)目績效評價(jià)如期完成自評并向財(cái)政廳提交自評報(bào)告的,得3分;開展了自評但提交自評報(bào)告逾期的,每逾期1天扣0.5分,直至此項(xiàng)為0。未開展或未提交報(bào)告的此項(xiàng)不得分。

          對財(cái)政組織的重點(diǎn)政策、項(xiàng)目績效評價(jià)如期完成自評并向財(cái)政廳提交自評報(bào)告,本項(xiàng)指標(biāo)自評得3分。

         。ㄎ澹┻^程管控體系——績效目標(biāo)管理

          1.分值9分,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):部門績效目標(biāo)質(zhì)量9分。績效目標(biāo)內(nèi)容完整、細(xì)化量化、標(biāo)準(zhǔn)合理、預(yù)算匹配等,根據(jù)財(cái)政廳對部門年度績效目標(biāo)重點(diǎn)審核復(fù)審得分換算。

          部門績效目標(biāo)內(nèi)容完整、細(xì)化量化、標(biāo)準(zhǔn)合理、預(yù)算匹配。本項(xiàng)指標(biāo)自評得9分。

          2.分值3分,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):在財(cái)政廳、省人大審核當(dāng)年度績效目標(biāo)時(shí)一次通過的,得3分;被退回或要求修改完善的,每個(gè)項(xiàng)目或每反饋一個(gè)問題扣0.5分,直至此項(xiàng)為0。

          在財(cái)政廳、省人大審核當(dāng)年度績效目標(biāo)時(shí)一次通過。本項(xiàng)指標(biāo)自評得3分。

          3.分值3分,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):按規(guī)定對績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評的,得3分;未開展的,不得分。

          已對績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評。本項(xiàng)指標(biāo)自評得3分。

          4.分值6分,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):績效目標(biāo)自評準(zhǔn)確率6分。根據(jù)財(cái)政廳組織開展的績效目標(biāo)自評核查結(jié)果得分換算。未開展目標(biāo)自評的,此項(xiàng)不得分。

          績效目標(biāo)自評準(zhǔn)確。本項(xiàng)指標(biāo)自評得6分。

         。┻^程管控體系——績效結(jié)果應(yīng)用

          1.分值3分,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):部門將事前績效評估結(jié)果用于調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目、資金規(guī)模、支出方向等,根據(jù)應(yīng)用情況和佐證材料適當(dāng)?shù)梅郑罡?分;未應(yīng)用不得分。

          將事前績效評估結(jié)果用于調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目、資金規(guī)模、支出方向。本項(xiàng)指標(biāo)自評得3分。

          2.分值3分,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):部門根據(jù)績效目標(biāo)審核結(jié)果,對績效目標(biāo)、項(xiàng)目內(nèi)容等進(jìn)行整改、優(yōu)化、調(diào)整的,得3分。重點(diǎn)審核及復(fù)審提出修改建議,部門未整改的,每一項(xiàng)扣0.5分,直至此項(xiàng)為0。

          績效目標(biāo)審核中,重點(diǎn)審核及復(fù)審未對本部門績效目標(biāo)提出修改建議。本項(xiàng)指標(biāo)自評得3分。

          3.分值3分,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):通過績效監(jiān)控而進(jìn)行政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預(yù)算調(diào)整、結(jié)余處理、項(xiàng)目調(diào)整等,根據(jù)應(yīng)用情況和佐證材料適當(dāng)?shù)梅,最?分;未應(yīng)用不得分。

          通過績效監(jiān)控而進(jìn)行政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預(yù)算調(diào)整、結(jié)余處理、項(xiàng)目調(diào)整。本項(xiàng)指標(biāo)自評得3分。

          4.分值3分,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):將評價(jià)結(jié)果作為次年政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預(yù)算調(diào)整、項(xiàng)目調(diào)整等的重要依據(jù)并組織實(shí)施的,根據(jù)應(yīng)用情況和佐證材料適當(dāng)?shù)梅郑罡?分;未應(yīng)用不得分。

          將評價(jià)結(jié)果作為次年政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預(yù)算調(diào)整、項(xiàng)目調(diào)整等的重要依據(jù)并組織實(shí)施。本項(xiàng)指標(biāo)自評得3分。

          5.分值3分,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):對中央和省級重點(diǎn)績效評價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)全面整改的,得3分;有未整改的,每一項(xiàng)扣0.5分,直至此項(xiàng)為0。

          無重點(diǎn)績效評價(jià)發(fā)現(xiàn)問題。本項(xiàng)指標(biāo)自評得3分。

          6.分值4分,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):按要求將績效目標(biāo)隨同部門年初預(yù)算同步公開的,得2分。按要求將績效目標(biāo)完成情況、部門整體支出績效評價(jià)自評報(bào)告等績效信息隨同部門年終決算公開的,得2分。

          將績效目標(biāo)隨同部門年初預(yù)算同步公開;按要求將績效目標(biāo)完成情況、部門整體支出績效評價(jià)自評報(bào)告等績效信息隨同部門年終決算公開。本項(xiàng)指標(biāo)自評得4分。

          (七)基礎(chǔ)支撐體系——制度建設(shè)

          分值3分,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):截至考核年度,本部門出臺推進(jìn)預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)技術(shù)層面的制度辦法、方案細(xì)則、操作規(guī)程等,每制定一個(gè)得1分,最高3分。

          出臺經(jīng)費(fèi)管理辦法、法律援助專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法、項(xiàng)目管理辦法。本項(xiàng)指標(biāo)自評得3分。

         。ò耍┗A(chǔ)支撐體系——培訓(xùn)宣傳。

          1.0分值3分,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):考核年度舉辦本部門、本系統(tǒng)預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的,得3分。

          已舉辦本部門、本系統(tǒng)預(yù)算績效相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本項(xiàng)指標(biāo)自評得3分。

          2.分值2分,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):將本部門預(yù)算績效管理工作情況在本部門門戶網(wǎng)站、省級黨政網(wǎng)以及其他相關(guān)媒體登載宣傳的,每次得0.5分;在中央級別媒體、網(wǎng)站上登載宣傳的,每次得1分。最高得2分。相同信息被其他媒體轉(zhuǎn)載的,不重復(fù)計(jì)算得分。

          本部門預(yù)算績效管理工作情況在本部門門戶網(wǎng)站登載。本項(xiàng)指標(biāo)自評得2分。

          (九)考核監(jiān)督體系——考核機(jī)制

          分值3分,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):部門將相關(guān)處室、所屬預(yù)算單位預(yù)算績效管理工作納入部門年度績效考核的,得3分;未納入的,不得分。

          已納入對處室年度工作考核內(nèi)容!俄(xiàng)目管理辦法》第五章第二十二條規(guī)定:預(yù)算績效評價(jià)結(jié)果作為以后對部門安排項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的重要依據(jù)。本項(xiàng)指標(biāo)自評得3分。

         。ㄊ┛己吮O(jiān)督體系——監(jiān)督機(jī)制

          分值3分,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):將本部門預(yù)算績效管理工作有關(guān)情況正式向人大或人大常委會、部門上級領(lǐng)導(dǎo)、上級部門等匯報(bào)報(bào)送的,得2分。

          未將本部門預(yù)算績效管理工作有關(guān)情況正式向人大或人大常委會、部門上級領(lǐng)導(dǎo)、上級部門匯報(bào)報(bào)送。本項(xiàng)指標(biāo)不得分。

         。ㄊ唬┢渌荚u事項(xiàng)——協(xié)同配合

          分值3分,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):支持配合評價(jià)組等開展績效評價(jià)等績效管理工作,并及時(shí)提供相關(guān)材料的,得2分;反之,經(jīng)核實(shí)的,不得分。

          我廳不涉及此項(xiàng)考核指標(biāo)。本項(xiàng)指標(biāo)自評不計(jì)分。

         。ㄊ┢渌荚u事項(xiàng)——工作實(shí)效

          分值2分,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):按時(shí)報(bào)送預(yù)算績效管理工作考核自查報(bào)告及相關(guān)材料的,得2分;逾期報(bào)送的,不得分;逾期7天的,取消考核評比資格。

          按時(shí)報(bào)送預(yù)算績效管理工作考核自查報(bào)告及相關(guān)材料。本項(xiàng)指標(biāo)自評得2分。

         。ㄊ┘臃猪(xiàng)——推進(jìn)預(yù)算改革

          分值5分,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):部門推進(jìn)績效與預(yù)算深度融合,在預(yù)算編制、資金分配、統(tǒng)籌平衡等方面有創(chuàng)新舉措,取得明顯成效的,經(jīng)復(fù)評認(rèn)定后予以加分,最高加5分。

          無推進(jìn)改革預(yù)算項(xiàng)目。本項(xiàng)指標(biāo)不加分。

          (十四)減分項(xiàng)——發(fā)現(xiàn)反映問題

          分值5分,計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):被審計(jì)部門或財(cái)政部駐川監(jiān)管局發(fā)現(xiàn)反映有關(guān)預(yù)算績效管理方面問題的,每一項(xiàng)扣0.5分,最高扣5分。

          2019年的審計(jì)檢查事項(xiàng)中,未反映的有關(guān)預(yù)算績效方面的問題。本項(xiàng)指標(biāo)不減分。

          三、主要經(jīng)驗(yàn)和存在不足

          我廳現(xiàn)由專人負(fù)責(zé)預(yù)算績效管理,并在《四川省司法廳機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出管理辦法》中提出預(yù)算績效管理要求,建立“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價(jià)、評價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程預(yù)算績效管理機(jī)制。同步印發(fā)了《四川省司法廳項(xiàng)目管理辦法》、《四川省司法廳法律援助專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》等,進(jìn)一步推進(jìn)績效管理制度建設(shè)。

          四、下一步工作改進(jìn)舉措

          (一)進(jìn)一步完善績效管理體制機(jī)制。

          要堅(jiān)持制度先行,進(jìn)一步推進(jìn)績效管理制度建設(shè),使績效管理工作制度化、規(guī)范化,主動接受財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察部門的監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核,使評價(jià)工作從現(xiàn)在的被動評價(jià)轉(zhuǎn)到自我評價(jià)與財(cái)政部門評價(jià)相結(jié)合的格局上來。建立預(yù)算績效管理評價(jià)工作的“三位一體”機(jī)制,將績效預(yù)期目標(biāo)申報(bào)、績效評價(jià)、績效結(jié)果應(yīng)用這三方面內(nèi)容貫穿于每個(gè)項(xiàng)目。

         。ǘ┣袑(shí)強(qiáng)化績效評價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。

          要把績效評價(jià)結(jié)果作為對各業(yè)務(wù)處室下年度安排預(yù)算和考核的重要依據(jù),進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政資源配置,對績效低下的專項(xiàng)資金,取消或調(diào)整支持方式,調(diào)整支出結(jié)構(gòu),使財(cái)政資金的安排使用更趨合理、有效。建立績效評價(jià)結(jié)果公示制度,績效評價(jià)結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布,以增強(qiáng)財(cái)政資金使用的透明度,加強(qiáng)績效評價(jià)工作的規(guī)范性和約束力,發(fā)揮績效評價(jià)對財(cái)政資金的跟蹤問效用和決策信息反饋?zhàn)饔,努力使評價(jià)結(jié)果更具公正性和權(quán)威性。

          項(xiàng)目預(yù)算績效管理自查報(bào)告2

          一、預(yù)算績效管理工作整體開展情況

         。ㄒ唬└叨戎匾暎訌(qiáng)了預(yù)算績效管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步做好預(yù)算績效管理工作,黨政班子會議研究,成立了書記、局長為組長,由分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在辦公室,具體落實(shí)預(yù)算績效管理制度工作。書記、局長在會議上強(qiáng)調(diào),全體干部職工要高度重視預(yù)算績效管理工作,把有限的資金用到刀刃上,確保資金使用效益,從日常工作資金使用抓起,樹立預(yù)算績效管理意識,營造好預(yù)算績效管理的良好氛圍。

          (二)從基礎(chǔ)上抓起,出臺了預(yù)算績效管理制度。雖然政務(wù)服務(wù)管理局到目前為止,沒有涉及到預(yù)算績效管理申報(bào)的項(xiàng)目資金,但我們未雨綢繆,2019年3月份,制定了《九江市政務(wù)服務(wù)管理局預(yù)算績效管理制度》并印發(fā)各科室,要求嚴(yán)格遵照執(zhí)行,要求有突破50萬元以上的要申報(bào)預(yù)算績效管理,同時(shí),對日常的專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),也要堅(jiān)持預(yù)算績效管理模式,嚴(yán)格按照部門整體支出績效管理要求,讓有限的資金用到刀刃上,堅(jiān)決杜絕不必要的開支,充分發(fā)揮財(cái)政資金效益。各科室開始積極主動注意本科室資金使用工作,制度執(zhí)行意識增強(qiáng)。

         。ㄈ┘訌(qiáng)了監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績效管理制度。辦公室對每一筆較大資金支出都進(jìn)行認(rèn)真審核,看是否達(dá)到了預(yù)算績效評價(jià)的限額,是否符合預(yù)算績效管理制度。截止2019年底,市政務(wù)服務(wù)管理局支出626.8萬元,沒有任何重點(diǎn)項(xiàng)目支出,全部資金都為基本支出和日常公用支出經(jīng)費(fèi),因此,項(xiàng)目預(yù)算績效申報(bào)尚未開展。

          部門整體支出績效管理取得了顯著成效,保障了政務(wù)服務(wù)工作再上新臺階,受到市委、市政府充分肯定。

          二、關(guān)于評分表中的自評分情況的說明

          (一)基礎(chǔ)工作管理。我局成立工作小組,制定出臺了預(yù)算績效管理制度,根據(jù)市財(cái)政局預(yù)算績效管理局要求,按期報(bào)送相關(guān)材料。加強(qiáng)了宣傳,營造氛圍,突出資金使用中的績效管理,取得良好成效。

         。ǘ┛冃繕(biāo)管理。因2020年度預(yù)算安排目前沒有重大項(xiàng)目資金安排,因此2019年尚未形成2020年預(yù)算項(xiàng)目申報(bào), 但根據(jù)政務(wù)服務(wù)管理局要求,如果市委、市政府安排了我局涉及重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)的,我們將嚴(yán)格按照要求落實(shí),嚴(yán)格按照預(yù)算績效目標(biāo)申報(bào)表、目標(biāo)體系、目標(biāo)值等進(jìn)行合理設(shè)置,確保質(zhì)量控制、范圍規(guī)模符合要求。

          (三)績效評價(jià)管理。因2018年我們沒有項(xiàng)目資金涉及需要進(jìn)行績效評價(jià)的,因此該項(xiàng)工作沒有開展。今后如果涉及此項(xiàng)工作,我們一定嚴(yán)格按要求完成,確保績效評價(jià)管理工作全面落實(shí)。

         。ㄋ模┎块T整體支出績效管理。2019年6月我單位按期報(bào)送了2018年度部門整體支出績效管理材料,對下屬單位加強(qiáng)了督促和核查工作,為下一年度的整體支出績效評價(jià)打下了基礎(chǔ)。

          (五)結(jié)果應(yīng)用管理。關(guān)于項(xiàng)目績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用問題,因我單位目前未涉及,如果今后有此項(xiàng),我們嚴(yán)格執(zhí)行。關(guān)于應(yīng)用方式方面,我們在本單位預(yù)算績效管理制度里明確了納入科室評優(yōu)評選考核。

          三、預(yù)算績效管理工作存在的問題和原因分析

          2019年度,市政務(wù)服務(wù)管理局雖然制定了預(yù)算績效管理制度,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,但也存在一些問題和不足。一是各科室的預(yù)算績效管理意識不夠強(qiáng),主要原因是本單位職能實(shí)際,涉及的需要進(jìn)行績效評價(jià)的項(xiàng)目沒有,因此在實(shí)際工作中參與少,深入了解也不夠,主動開展意識欠缺。二是由于我局這項(xiàng)工作起步較晚,具體開展預(yù)算績效考核具體方式方法還是有較多欠缺,日常真正操作和執(zhí)行還不到位。三是宣傳有待加強(qiáng),整體氛圍有待進(jìn)一步營造,主要原因是預(yù)算績效管理工作專業(yè)性比較強(qiáng),宣傳不好找到切入點(diǎn)。

          四、下一步工作思路和建議

          下一步,市政務(wù)服務(wù)管理局預(yù)算績效管理工作將在市財(cái)政局績效管理局指導(dǎo)下,結(jié)合本單位制定的預(yù)算績效管理制度,進(jìn)一步細(xì)化工作措施完善評價(jià)指標(biāo),科學(xué)合理設(shè)置評價(jià)分值,加強(qiáng)具體工作的操作和執(zhí)行,督促工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提升預(yù)算績效管理水平,確保此項(xiàng)工作的成效。

          項(xiàng)目預(yù)算績效管理自查報(bào)告3

          一、組織開展情況

         。ㄒ唬┙M織管理情況

          1.部門基本情況。西藏成辦是西藏自治區(qū)人民政府派駐成都的綜合性辦事機(jī)構(gòu),是全額撥款的一級預(yù)算單位,部門共含四個(gè)二級獨(dú)立核算單位,分別是成辦機(jī)關(guān)本級、成辦省級離退休干部服務(wù)局(以下簡稱:成辦省退局)、成辦社會保障事業(yè)管理局(以下簡稱:成辦社保局)和成辦順江苑服務(wù)中心(以下簡稱:成辦順江苑)。

          2.部門績效管理情況。

         。1)明確職責(zé)分工。西藏成辦成立了預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由西藏成辦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,直屬各單位、機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人任成員,明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和任務(wù),將預(yù)算績效管理工作覆蓋到西藏成辦所有預(yù)算單位和機(jī)關(guān)全部內(nèi)設(shè)處室。

         。2)加強(qiáng)制度建設(shè)。西藏成辦制定了《西藏成辦預(yù)算項(xiàng)目庫管理(暫行)辦法》《西藏成辦預(yù)(決)算編制管理暫行辦法》《西藏成辦機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理(暫行)辦法》和《西藏成辦預(yù)決算信息公開管理辦法(暫行)》等制度,從項(xiàng)目庫管理、預(yù)決算編制、預(yù)算執(zhí)行和信息公開等環(huán)節(jié),對加強(qiáng)預(yù)算績效管理,加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理原則,形成“一級對一級負(fù)責(zé)”的'責(zé)任機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部控制,形成有制度可依,有方法可循,有機(jī)制可控的預(yù)算績效管理模式。

         。3)定期反饋監(jiān)督。西藏成辦建立預(yù)算執(zhí)行情況按月反饋機(jī)制,財(cái)務(wù)部門每月向預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行主體反饋當(dāng)月預(yù)算執(zhí)行情況,收集下月預(yù)期執(zhí)行數(shù),提醒項(xiàng)目執(zhí)行主體按計(jì)劃加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。成辦黨組定期聽取預(yù)算管理情況匯報(bào),對執(zhí)行進(jìn)度不理想、預(yù)期目標(biāo)偏離程度大的項(xiàng)目,由成辦分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭督促進(jìn)行整改。

         。ǘ┛冃гu價(jià)工作開展情況

          1.工作布置情況。西藏成辦納入2021年度預(yù)算績效評價(jià)的單位共四家,包括成辦機(jī)關(guān)本級、成辦省退局、成辦社保局和成辦順江苑。按照績效評價(jià)工作要求,西藏成辦主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署,預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào),財(cái)務(wù)審計(jì)處具體牽頭組織,各二級預(yù)算單位和機(jī)關(guān)各處室積極配合,將西藏成辦2021年度所有預(yù)算項(xiàng)目全部納入評價(jià)范圍。通過采取項(xiàng)目自評和部門評價(jià)結(jié)合的方式,全面梳理項(xiàng)目執(zhí)行情況和績效目標(biāo)完成情況,總結(jié)績效管理好的經(jīng)驗(yàn)做法和存在的問題,并及時(shí)向項(xiàng)目主體反饋績效評價(jià)結(jié)果,提出下一步改進(jìn)措施。

          2.存在的問題和難點(diǎn)。

         。1)系統(tǒng)問題導(dǎo)致1個(gè)項(xiàng)目無法在線上填報(bào)。主要是2020年通過國有資本經(jīng)營預(yù)算資金追加的圣地陽光賓館注銷清算相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目,因2020年西藏成辦未使用財(cái)政支付系統(tǒng),項(xiàng)目由財(cái)政廳資產(chǎn)處代編錄入并于2021年將預(yù)算資金撥至成辦實(shí)有資金賬戶。在進(jìn)行績效指標(biāo)調(diào)劑時(shí),系統(tǒng)顯示數(shù)據(jù)庫運(yùn)算錯(cuò)誤,經(jīng)財(cái)政廳績效處同意,該項(xiàng)目不在系統(tǒng)進(jìn)行填報(bào)。西藏成辦根據(jù)2020年申請?jiān)擁?xiàng)目時(shí)財(cái)政批復(fù)的績效目標(biāo)表,按照2021年績效自評表格式,對該項(xiàng)目進(jìn)行了線下評價(jià),自評得分為100分,評價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”。

          (2)2020年實(shí)有賬戶結(jié)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目無法在系統(tǒng)填報(bào)。因2020年西藏成辦未使用財(cái)政支付系統(tǒng),預(yù)算資金均由財(cái)政廳業(yè)務(wù)處室代編并轉(zhuǎn)入成辦實(shí)有資金賬戶,故部分2020年結(jié)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目支出未在系統(tǒng)反映,金額共計(jì)343.1萬元。其中:1個(gè)結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目根據(jù)申請?jiān)擁?xiàng)目時(shí)財(cái)政批復(fù)的績效目標(biāo)表,按照2021年績效自評表格式進(jìn)行了線下評價(jià),自評得分為91.83分,評價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”;其他4個(gè)結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目,因2021年度有延續(xù)性項(xiàng)目且績效目標(biāo)一致,故在評價(jià)2021年項(xiàng)目時(shí)一并進(jìn)行評價(jià),不再單獨(dú)體現(xiàn)。

          二、績效自評情況

         。ㄒ唬┛冃ё栽u覆蓋范圍情況

          西藏成辦2021年度績效自評覆蓋范圍包括:2021年度自治區(qū)財(cái)政通過一般公共預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算安排的所有預(yù)算支出,共有預(yù)算項(xiàng)目69個(gè),預(yù)算資金17556.58萬元,通過一體化系統(tǒng)評價(jià)17213.48萬元,實(shí)有賬戶資金自評343.1萬元。其中:2021年初預(yù)算安排資金6031.21萬元,結(jié)轉(zhuǎn)資金1709.43萬元,追加預(yù)算資金9815.94萬元。

          1.西藏成辦機(jī)關(guān)預(yù)算項(xiàng)目32個(gè),評價(jià)資金15403.31萬元,通過一體化系統(tǒng)自評15101.4萬元,實(shí)有賬戶資金自評301.91萬元。其中:2021年初預(yù)算安排資金4090.6萬元;結(jié)轉(zhuǎn)資金1668.23萬元,追加預(yù)算資金9644.48萬元。

          2.西藏成辦省退局預(yù)算項(xiàng)目13個(gè),評價(jià)資金392.77萬元。其中:2021年初預(yù)算安排的資金324.04萬元,追加預(yù)算68.73萬元。

          3.西藏成辦社保局預(yù)算項(xiàng)目14個(gè),評價(jià)資金241.21萬元,通過一體化系統(tǒng)自評239.45萬元,實(shí)有賬戶資金自評1.76萬元。其中:2021年初預(yù)算安排資金232.55萬元,結(jié)轉(zhuǎn)資金1.76萬元,追加預(yù)算資金6.9萬元。

          4.西藏成辦順江苑預(yù)算項(xiàng)目10個(gè),評價(jià)資金1519.29萬元。其中:2021年初預(yù)算安排資金1384.02萬元,結(jié)轉(zhuǎn)資金39.43萬元,追加預(yù)算項(xiàng)目資金95.84萬元。

          (二)自評結(jié)果總體實(shí)施情況

          西藏成辦2021年預(yù)算績效自評項(xiàng)目69個(gè),平均得分96.29分,其中:得分90分以上,評價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”的項(xiàng)目65個(gè),得優(yōu)率96.2%;得分80-90分,評價(jià)結(jié)果為“良”的項(xiàng)目1個(gè);得分60-80分,評價(jià)結(jié)果為“中”的項(xiàng)目1個(gè);得分低于60分,評價(jià)結(jié)果為“差”的項(xiàng)目2個(gè)。

          (三)自評結(jié)果應(yīng)用情況

          績效評價(jià)結(jié)果主要用于改進(jìn)管理和調(diào)劑預(yù)算兩個(gè)方面。通過開展績效評價(jià),項(xiàng)目實(shí)施單位對全年績效目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算執(zhí)行等進(jìn)行了全面總結(jié)和回顧,針對出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行了逐一分析,提出了切實(shí)可行的整改措施,將進(jìn)一步促進(jìn)今后預(yù)算資金績效管理的質(zhì)量提升,更好地發(fā)揮財(cái)政資金的使用效益。5個(gè)項(xiàng)目在2021年支出情況良好,隨著工作任務(wù)的增加,在2022年申報(bào)項(xiàng)目預(yù)算時(shí)均參考2021年度項(xiàng)目完成情況增加了預(yù)算資金。1個(gè)項(xiàng)目因選址問題未能落實(shí),擬計(jì)劃于2022年申請撤銷項(xiàng)目,收回預(yù)算資金。

          (四)自評發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)措施

          績效目標(biāo)設(shè)置比較籠統(tǒng),績效指標(biāo)值與實(shí)際工作效果的結(jié)合度有待提高。下一步將指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行主體進(jìn)一步分析項(xiàng)目實(shí)施的科學(xué)性和必要性,合理設(shè)置績效目標(biāo),做好量化指標(biāo)、定性指標(biāo)的設(shè)置與實(shí)際工作的結(jié)合。

          三、績效部門評價(jià)情況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目篩選情況。西藏成辦結(jié)合工作實(shí)際,按照優(yōu)先選擇部門履職的重大項(xiàng)目,隨機(jī)選擇一般性項(xiàng)目開展部門績效評價(jià)的工作要求,制定績效部門評價(jià)計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)5年內(nèi)西藏成辦機(jī)關(guān)及二級預(yù)算單位的重點(diǎn)項(xiàng)目績效評價(jià)全覆蓋。根據(jù)2021年度部門預(yù)算項(xiàng)目性質(zhì)及實(shí)施情況,進(jìn)行績效部門評價(jià)的項(xiàng)目共3個(gè),評價(jià)資金122.6萬元。

          (二)部門評價(jià)組織實(shí)施情況

          項(xiàng)目實(shí)施單位對照2021年度預(yù)算支出績效目標(biāo)申報(bào)表中設(shè)定的績效目標(biāo),結(jié)合全年業(yè)務(wù)工作情況、項(xiàng)目執(zhí)行產(chǎn)出情況、效益情況和滿意度情況,采用定量和定性相結(jié)合的方式,認(rèn)真開展績效自評,并填寫《2021年度西藏自治區(qū)本級部門財(cái)政支出績效自評表》。

          西藏成辦安排財(cái)務(wù)審計(jì)處參考各處室項(xiàng)目績效自評情況,選取與部門履行職責(zé)職能關(guān)系密切的重點(diǎn)項(xiàng)目開展績效外部評價(jià)。從績效目標(biāo)設(shè)定情況、資金投入和使用情況、為實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)制定的制度和采取的措施以及績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度和效果四個(gè)方面,通過績效目標(biāo)與實(shí)施效果、歷史與當(dāng)期完成情況進(jìn)行比較,綜合分析績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度,并撰寫財(cái)政支出績效評價(jià)報(bào)告。

          (三)部門評價(jià)的難點(diǎn)和問題。

          部門績效評價(jià)主要由財(cái)務(wù)部門牽頭為主,其他部門參與度有待提高。

          四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

          2021年,西藏成辦高度重視預(yù)算績效管理工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共西藏自治區(qū)委員會西藏自治區(qū)人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》要求,多措并舉開展全面預(yù)算績效管理,圓滿完成全年預(yù)算管理各項(xiàng)任務(wù),在自治區(qū)2021年度預(yù)算績效管理工作考核中取得“優(yōu)秀”等次。

          (一)精心編制預(yù)算,科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)

          嚴(yán)格按照《西藏成辦預(yù)(決)算編制管理暫行辦法》和《西藏成辦財(cái)政支出預(yù)算績效管理工作意見》,規(guī)范預(yù)算的編制原則和要求、編報(bào)程序等內(nèi)容,并加強(qiáng)對各直屬單位預(yù)算編制的指導(dǎo)。

          1.據(jù)實(shí)確定項(xiàng)目,合理編制預(yù)算。在編制過程中,由各業(yè)務(wù)處室主導(dǎo)績效目標(biāo)編制和設(shè)定,不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與經(jīng)費(fèi)使用部門的溝通交流,突出強(qiáng)調(diào)經(jīng)費(fèi)績效目標(biāo)設(shè)定的合理性和可行性,充分發(fā)揮各部門履職盡責(zé)的能力。據(jù)實(shí)確定支出項(xiàng)目,合理設(shè)置績效目標(biāo),使每一個(gè)預(yù)算項(xiàng)目既符合西藏成辦職能特征與工作發(fā)展需要,又與相應(yīng)的預(yù)算支出范圍、方向、效果緊密相關(guān),提高了預(yù)算編制質(zhì)量。

          2.按規(guī)定做好預(yù)算項(xiàng)目信息申報(bào)。預(yù)算項(xiàng)目按照實(shí)際需要進(jìn)行五年滾動預(yù)算編制和上報(bào),申報(bào)的項(xiàng)目有明確的實(shí)施期限、合理的預(yù)算需求和項(xiàng)目主要責(zé)任人,在編制的過程中積極加強(qiáng)和有關(guān)業(yè)務(wù)處室的溝通,嚴(yán)格按照部門預(yù)算績效指標(biāo)設(shè)置的要求,數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)的三級指標(biāo)數(shù)量不少于2個(gè)且須量化,時(shí)效指標(biāo)不少于1個(gè)且須量化,三級指標(biāo)總數(shù)不少于10個(gè),盡量細(xì)化量化設(shè)置項(xiàng)目績效目標(biāo),建立規(guī)范的績效目標(biāo)體系。

          (二)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行,嚴(yán)格績效監(jiān)控

          1.堅(jiān)持預(yù)算執(zhí)行“雙監(jiān)控”。針對年初設(shè)定的績效目標(biāo),按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確責(zé)任主體,加強(qiáng)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的雙監(jiān)控。認(rèn)真開展績效執(zhí)行監(jiān)控,采取通過接待內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)、醫(yī)療保健檔案記錄等方式進(jìn)行績效目標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)控;通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,財(cái)務(wù)部門與各業(yè)務(wù)處室對賬,使業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門數(shù)據(jù)共享,及時(shí)溝通經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度和工作效果;通過各業(yè)務(wù)部門定期向西藏成辦黨組匯報(bào)工作,財(cái)務(wù)部門定期向西藏成辦黨組匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況等工作方式,較好地實(shí)現(xiàn)了績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的雙監(jiān)控,并在執(zhí)行過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確保預(yù)算執(zhí)行達(dá)到預(yù)期效果。

          2.開展預(yù)算績效跟蹤管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出預(yù)算管理,強(qiáng)化支出責(zé)任,保障財(cái)政支出實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),西藏成辦開展了2021年度預(yù)算績效跟蹤管理工作,對年中預(yù)算執(zhí)行情況、績效目標(biāo)完成情況、存在績效目標(biāo)偏差的原因進(jìn)行了分析,制作《項(xiàng)目支出績效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表》,提出了具體的整改措施,并在下半年的預(yù)算執(zhí)行中加以落實(shí)。截止2021年底,西藏成辦預(yù)算項(xiàng)目整體績效執(zhí)行率達(dá)到93%(不含成辦醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目),有效保障了西藏成辦基本運(yùn)行和重點(diǎn)工作的開展。

          3.加強(qiáng)對直屬單位的監(jiān)督檢查。按照西藏成辦工作任務(wù)安排,由財(cái)務(wù)審計(jì)處牽頭開展財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查和年度固定資產(chǎn)清查。配合駐成辦紀(jì)檢監(jiān)察組和機(jī)關(guān)紀(jì)委,開展公務(wù)接待中“吃公函”問題專項(xiàng)檢查。結(jié)合巡視整改要求,組織直屬單位開展值班、加班費(fèi)領(lǐng)取情況自查,進(jìn)一步規(guī)范單位津補(bǔ)貼的發(fā)放;對各直屬單位的賬務(wù)處理和資產(chǎn)管理存在的問題開展落實(shí)整改“回頭看”檢查,下發(fā)整改通知并指導(dǎo)直屬單位做好整改。截止2021年底,各直屬單位和處室已按照要求完成了整改工作。

         。ㄈ┓e極開展績效評價(jià),全面反映預(yù)算資金使用效益

          西藏成辦由財(cái)務(wù)審計(jì)處牽頭,以二級預(yù)算單位、機(jī)關(guān)各處室為責(zé)任主體和實(shí)施主體,開展了2021年度財(cái)政支出績效自評。對2021年度財(cái)政預(yù)算資金安排的所有支出從績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、政策和項(xiàng)目預(yù)算資金使用效果等方面進(jìn)行了自評,編制《西藏成辦2021年度項(xiàng)目支出績效自評表》。參考績效自評情況,選取與部門履行職責(zé)職能關(guān)系密切的重點(diǎn)項(xiàng)目開展績效外部評價(jià),單獨(dú)形成重點(diǎn)項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告并上報(bào)自治區(qū)財(cái)政廳。年末主動開展績效管理工作總結(jié),全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,認(rèn)真制定整改措施。在預(yù)決算信息公開中,詳細(xì)公開了績效目標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容,并在自治區(qū)政府門戶網(wǎng)站和西藏成辦門戶網(wǎng)站保持長期公開狀態(tài)。

          五、下一步強(qiáng)化績效評價(jià)工作的思路和舉措

          預(yù)算績效評價(jià)是實(shí)施全面預(yù)算績效管理的重要環(huán)節(jié),是對預(yù)算資金執(zhí)行情況和績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的全面總結(jié)和梳理。績效評價(jià)工作應(yīng)當(dāng)以提高項(xiàng)目預(yù)算的科學(xué)化、精細(xì)化編制為起點(diǎn),將實(shí)現(xiàn)預(yù)算績效目標(biāo)作為主要任務(wù)貫穿預(yù)算執(zhí)行的全過程,用好用活執(zhí)行進(jìn)度和績效目標(biāo)的“雙監(jiān)控”機(jī)制,客觀公正的開展績效自評和部門評價(jià),靈活運(yùn)用績效評價(jià)結(jié)果指導(dǎo)工作,真正實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化績效評價(jià)工作、提高預(yù)算績效管理的目標(biāo)。下一步,西藏成辦將采取以下四項(xiàng)措施強(qiáng)化績效評價(jià)工作。

          一是提高預(yù)算編制質(zhì)量,著力“保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)”。要提前謀劃、靠前準(zhǔn)備、詳細(xì)測算,堅(jiān)持“零基預(yù)算”的原則,認(rèn)真做好2023年度部門預(yù)算和2023年至2025年支出規(guī)劃編制工作。結(jié)合工作實(shí)際做好項(xiàng)目可行性研究,加強(qiáng)向自治區(qū)財(cái)政廳的溝通匯報(bào),積極爭取新增項(xiàng)目得到批準(zhǔn);對延續(xù)性項(xiàng)目的效益及資金使用情況進(jìn)行分析,指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行主體做好項(xiàng)目支出測算,合理量化績效指標(biāo),細(xì)化定性指標(biāo)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法,提高預(yù)算編制的精細(xì)化水平。

          二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控,促進(jìn)“業(yè)財(cái)融合”。堅(jiān)持每月向自治區(qū)財(cái)政廳報(bào)送執(zhí)行月報(bào),向執(zhí)行主體反饋當(dāng)月執(zhí)行情況及預(yù)測下月執(zhí)行數(shù),提前規(guī)劃好執(zhí)行進(jìn)度,高效合理合規(guī)進(jìn)行支付工作。按照預(yù)算一體化系統(tǒng)的管理要求,根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整部門支出經(jīng)濟(jì)科目,確保支出科目符合預(yù)算管理規(guī)定,實(shí)現(xiàn)一體化系統(tǒng)賬務(wù)與會計(jì)賬務(wù)保持一致。

          三是推動績效評價(jià)結(jié)果運(yùn)用,有力指導(dǎo)績效管理工作。深入分析和了解項(xiàng)目開展情況,持續(xù)加強(qiáng)對財(cái)政支出績效目標(biāo)管理情況的跟蹤和完成情況的督促檢查,合理運(yùn)用績效評價(jià)結(jié)果,有效改進(jìn)工作方法,提高績效管理水平。

          四是強(qiáng)化內(nèi)部控制建設(shè),促進(jìn)預(yù)算管理規(guī)范高效。制定出臺西藏成辦預(yù)算績效管理辦法,持續(xù)推動全面預(yù)算績效管理工作落實(shí)見效。嚴(yán)格遵守經(jīng)費(fèi)管理制度,督促提醒項(xiàng)目實(shí)施主體規(guī)范執(zhí)行流程,嚴(yán)格審核支出內(nèi)容及相關(guān)票據(jù),保障預(yù)算項(xiàng)目順利開展。主動爭取自治區(qū)組織的各類財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、預(yù)算管理等線下專題培訓(xùn)名額,積極組織財(cái)務(wù)人員參加線上培訓(xùn),不斷提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng),更好地服務(wù)單位事業(yè)發(fā)展。

          項(xiàng)目預(yù)算績效管理自查報(bào)告4

          一、組織開展情況

         。ㄒ唬┙M織管理情況

          1.高度重視,加強(qiáng)了預(yù)算績效管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步做好預(yù)算績效管理工作,經(jīng)黨委會議研究,成立了廳長為組長,由分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各處室負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體落實(shí)預(yù)算績效管理制度工作。廳領(lǐng)導(dǎo)在會議上強(qiáng)調(diào),全體干部職工要高度重視預(yù)算績效管理工作,把有限的資金用到刀刃上,確保資金使用效益,從日常工作資金使用抓起,樹立預(yù)算績效管理意識,營造好預(yù)算績效管理的良好氛圍。

          (二)從基礎(chǔ)上抓起,出臺了預(yù)算績效管理制度。目前制定了《應(yīng)急廳預(yù)算績效管理制度》(試行),要求遵照執(zhí)行,對日常的專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),也要堅(jiān)持預(yù)算績效管理模式,嚴(yán)格按照部門整體支出績效管理要求,讓有限的資金用到刀刃上,堅(jiān)決杜絕不必要的開支,充分發(fā)揮財(cái)政資金效益。逐步加強(qiáng)各處室資金使用工作的績效管理執(zhí)行意識。

         。ㄈ┘訌(qiáng)了監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績效管理制度。規(guī)劃財(cái)務(wù)處對每一筆較大資金支出都進(jìn)行認(rèn)真審核,是否符合預(yù)算績效管理制度。

          部門整體支出績效管理取得了顯著成效,保障了應(yīng)急管理工作再上新臺階。

         。ǘ┕ぷ鏖_展情況

          1.預(yù)算績效管理推進(jìn)情況

          為提高我廳干部職工的財(cái)政績效管理的理念意識,廳相關(guān)處室工作人員參加了多次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。一是參加區(qū)財(cái)政廳舉辦的培訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)研究績效管理方面的政策和文件精神。二是組織我廳相關(guān)處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流,對預(yù)算績效管理工作開展來遇到的瓶頸和短板進(jìn)行梳理,答疑解惑。通過一系列的活動,使得我廳干部職工對預(yù)算績效評價(jià)工作認(rèn)識逐步提升,為進(jìn)一步深入開展績效評價(jià)工作開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          2.存在的問題及原因分析。

          (1)績效目標(biāo)偏離情況。

          由于機(jī)構(gòu)改革原因、合同履行原因、項(xiàng)目驗(yàn)收原因等,部分信息化資金使用緩慢或停滯,未得到使用;由于2021年度因疫情影響,應(yīng)急部未召開現(xiàn)場工作會議,相關(guān)費(fèi)用無法支出;2021年我廳相關(guān)業(yè)務(wù)處室一是按照“屬地管理”原則,由各地(市)、縣(區(qū))應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)對各企業(yè)開展日常執(zhí)法檢查,督促企業(yè)開展隱患排查治理活動,我廳主要承擔(dān)的任務(wù)是指導(dǎo)督促地(市)、縣(區(qū))應(yīng)急管理部門開展各類檢查和隱患排查活動。二是受疫情影響,我廳業(yè)務(wù)處室對各企業(yè)開展的執(zhí)法檢查延遲到下半年實(shí)施。

         。2)其他問題及原因分析。

          一是思想認(rèn)識待提升。當(dāng)前個(gè)別處室的負(fù)責(zé)人對預(yù)算績效管理工作重視程度不夠,有待提升。二是可操作性待增強(qiáng)。個(gè)別項(xiàng)目指標(biāo)申報(bào)的時(shí)效性受資金下達(dá)的時(shí)間影響。三是宣傳有待加強(qiáng),整體氛圍有待進(jìn)一步營造,主要原因是預(yù)算績效管理工作專業(yè)性比較強(qiáng),宣傳不好找到切入點(diǎn)。

          二、績效自評情況

         。ㄒ唬2021年預(yù)算及執(zhí)行情況。

          2021年我廳預(yù)算總收入為16341.22萬元,其中上年撥款結(jié)轉(zhuǎn)4496.47萬元,本年撥款收入11844.75萬元,支出11832.57萬元,支出進(jìn)度為72.41%。我廳績效自評共評價(jià)項(xiàng)目79個(gè)(含基本支出),評價(jià)資金16338.84萬元,其中自評得分90分以上的項(xiàng)目58個(gè),80-89分項(xiàng)目8個(gè),60-79分項(xiàng)目11個(gè),60分以下項(xiàng)目2個(gè),其中項(xiàng)目支出執(zhí)行情況如下:

          1.應(yīng)急管理各類會議及執(zhí)法人員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)103.44萬元,舉辦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員等培訓(xùn)班支出17.52萬元,召開電視電話會議支出30.07萬元,受疫情影響,2021年未開展干部教育培訓(xùn)工作。

          2. 2019年執(zhí)法裝備建設(shè)項(xiàng)目23.79萬元,支付項(xiàng)目質(zhì)保金23.79萬元。

          3.2020年安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察能力建設(shè)項(xiàng)目3519.19萬元,支付項(xiàng)目資金3519.19萬元。

          4.機(jī)動業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)及應(yīng)急管理專項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)158.16萬元,支出158.16萬元。

          5.九項(xiàng)工程前期工作經(jīng)費(fèi)67.59萬元,支出67.59萬元。

          6. 防汛抗旱業(yè)務(wù)費(fèi)、組織費(fèi)10.67萬元,支出處室工作經(jīng)費(fèi)6.56萬元,由于防汛抗旱指揮體系發(fā)生變化,2021年防汛抗旱工作計(jì)劃進(jìn)行重大調(diào)整,造成部分項(xiàng)目無法開展前期工作。

          7.基建項(xiàng)目修建應(yīng)急救援裝備器材倉庫項(xiàng)目、自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管局院內(nèi)總體工程建設(shè)項(xiàng)目及加濕供氧項(xiàng)目257.63萬元,支出196.64萬元,除修建應(yīng)急救援裝備器材倉庫項(xiàng)目外都是支付項(xiàng)目尾款。

          8.安全生產(chǎn)大檢查及專項(xiàng)整治經(jīng)費(fèi)及安全生產(chǎn)大檢查、專項(xiàng)整治、督查、年度考核、巡查經(jīng)費(fèi)77.19萬元,支出77.19萬元。

          9.應(yīng)急廳2021年車輛保險(xiǎn)費(fèi)7.98萬元,支出7.98萬元。

          10.非煤礦山專家會診項(xiàng)目22.85萬元,支出19.53萬元,委托第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)對全區(qū)28座尾礦庫開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)和隱患排查治理工作。

          11. 應(yīng)急指揮平臺建設(shè)項(xiàng)目223.19萬元,支出65.32萬元,因項(xiàng)目部分標(biāo)段未完成驗(yàn)收未形成支出。

          12. 檔案數(shù)字化整理費(fèi)2.37萬元,支出2.37萬元。

          13.處室工作經(jīng)費(fèi)197.11萬元,支出165.46萬元,因疫情影響,部里未召開現(xiàn)場工作會議,相關(guān)費(fèi)用無法支出。

          14.消防招錄經(jīng)費(fèi)20.29萬元,國家綜合性消防救援隊(duì)伍消防員招錄、中國消防救援學(xué)院招生支出20.26萬元。

          15.安全生產(chǎn)宣傳工作經(jīng)費(fèi)和印制防災(zāi)減災(zāi)宣傳圖冊、畫冊經(jīng)費(fèi)189.8萬元,支出宣傳經(jīng)費(fèi)49.98萬元,印制防災(zāi)減災(zāi)宣傳圖冊、畫冊經(jīng)費(fèi)支出139.8萬元。

          16. 信息化項(xiàng)目資金合計(jì)4464.62萬元,其中:安全生產(chǎn)“一張圖”工程資金573.28萬元;門戶網(wǎng)站運(yùn)維資金184.82萬元;云視頻會議系統(tǒng)運(yùn)維資金479.1萬元;安全生產(chǎn)綜合信息平臺、高危行業(yè)(;罚┢髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防控系統(tǒng)、網(wǎng)站群、監(jiān)管移動執(zhí)法系統(tǒng)信息安全等級保護(hù)測評項(xiàng)目87.7萬元;云數(shù)據(jù)中心運(yùn)維項(xiàng)目資金95.76萬元;涉密機(jī)房運(yùn)維項(xiàng)目資金41.36萬元;應(yīng)急指揮信息網(wǎng)478.66萬元;西藏自治區(qū)安全生產(chǎn)綜合信息服務(wù)平臺項(xiàng)目2296萬元;隱患排查治理體系運(yùn)行維護(hù)費(fèi)20萬元;救災(zāi)應(yīng)急指揮綜合平臺鏈路費(fèi)40萬元;安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)信息管理平臺55萬元;西藏自治區(qū)應(yīng)急管理廳應(yīng)急終端集成音視頻延伸系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目80萬元;安全生產(chǎn)信息化項(xiàng)目32.94萬元。支出1967.52萬元,剩余2497.1萬元,因部分合同簽訂時(shí)間為年末,需依照合同約定分階段支付。

          20.機(jī)關(guān)黨建工作經(jīng)費(fèi)、第一書記辦實(shí)事經(jīng)費(fèi)、駐村工作隊(duì)生活補(bǔ)助、2021年干部職工體檢費(fèi)共計(jì)43.13萬元,共計(jì)支出40.75萬元。

          21.航空應(yīng)急救援租機(jī)經(jīng)費(fèi)2453萬元,支出1226.25萬元,因項(xiàng)目資金于2021年9月下達(dá),合同于2021年12月簽訂,剩余資金按合同約定于2022年支付。

          22.法律顧問費(fèi)和應(yīng)急救援中心及自然災(zāi)害防治前期工作經(jīng)費(fèi)59.68萬元,按合同約定支出31.35萬元。

          23.西藏自治區(qū)第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查及自然災(zāi)害防治體系建設(shè)補(bǔ)助資金610萬元,支出187.7萬元,因國普辦印發(fā)《第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查評估與區(qū)劃工作方案、技術(shù)規(guī)范》較晚,導(dǎo)致我區(qū)編制《工作方案》《技術(shù)規(guī)范》延后,剩余資金將在2022年形成支出。

          24.林芝市“4.14”森林火災(zāi)撲救表彰獎勵資金26萬元,支出23.14萬元。

          (二)績效自評工作組織實(shí)施

          結(jié)合2021年預(yù)算的項(xiàng)目資金使用情況,根據(jù)單位內(nèi)部職責(zé)分工,由財(cái)務(wù)處牽頭組織各業(yè)務(wù)處室工作人員對預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)。根據(jù)相關(guān)文件資料合理確定績效評價(jià)的目標(biāo)。結(jié)合年初設(shè)定的績效目標(biāo)審核各項(xiàng)資金的績效指標(biāo)。組織各業(yè)務(wù)處室工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)績效評價(jià)方法制度,嚴(yán)格評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握績效評價(jià)的內(nèi)容與方法,確保評價(jià)質(zhì)量。按照績效指標(biāo)體系逐項(xiàng)核查,查閱年度預(yù)算安排、預(yù)算調(diào)整、資金管理、經(jīng)費(fèi)支出等相關(guān)文件資料和財(cái)務(wù)憑證。結(jié)合提供的資料和自評情況了解項(xiàng)目實(shí)施情況和資金支付情況。在評價(jià)過程中,對每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施情況與項(xiàng)目實(shí)施處室進(jìn)行討論,總結(jié)成績與經(jīng)驗(yàn),找出問題與不足,提出意見、建議,匯總?cè)珡d79個(gè)預(yù)算項(xiàng)目的自評情況,對2021年預(yù)算的項(xiàng)目資金績效進(jìn)行綜合評價(jià)。

          (三)自評改進(jìn)措施及結(jié)果應(yīng)用。

          1.切實(shí)加快預(yù)算支出進(jìn)度。從源頭上控制好預(yù)算編制,與各職能處室充分溝通,對項(xiàng)目實(shí)施的必要性、可行性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行論證,增強(qiáng)預(yù)算資金安排的科學(xué)性。督促各項(xiàng)目實(shí)施部門將重大項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間適當(dāng)前移,及時(shí)辦理結(jié)算,做到應(yīng)付盡付。

          2.全面提升預(yù)算績效管理質(zhì)量。加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施部門預(yù)算績效管理培訓(xùn),樹立責(zé)任意識,進(jìn)行項(xiàng)目績效目標(biāo)申報(bào)、績效目標(biāo)實(shí)施與檢查、績效目標(biāo)自評等全過程的業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括指標(biāo)值的選取與設(shè)置、過程的監(jiān)控和事后的績效目標(biāo)評價(jià)等內(nèi)容,提高績效目標(biāo)管理意識和能力。

          三、績效部門評價(jià)情況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目篩選情況

          1.項(xiàng)目背景:按照《中共西藏自治區(qū)委員會 西藏自治區(qū)人民政府關(guān)于西藏自治區(qū)機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施意見》、自治區(qū)黨委辦公廳、政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)<西藏自治區(qū)應(yīng)急管理廳職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定>的通知》(藏委廳〔2019〕50號)、《安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)管監(jiān)察能力建設(shè)規(guī)劃(2016-2020年)》、《應(yīng)急管理信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃框架(2018-2022)》、《全國安全生產(chǎn)“一張圖”地方建設(shè)指導(dǎo)意見書》、《應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于印發(fā)2021年應(yīng)急救援航空力量布局計(jì)劃的通知》(應(yīng)急廳函[2021]11號)、《西藏自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)西藏自治區(qū)第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查工作方案的通知》(藏政辦函[2021]58號)等文件

          2.主要內(nèi)容及實(shí)施情況:

          應(yīng)急指揮信息網(wǎng)項(xiàng)目資金478.66萬元,依據(jù)合同約定執(zhí)行預(yù)算支付,支出478.66萬元。

          2020監(jiān)管能力建設(shè)項(xiàng)目中央資金3519.19萬元,配備西藏區(qū)市縣三級安全監(jiān)管執(zhí)法部門作業(yè)環(huán)境檢查、移動數(shù)字取證、執(zhí)法過程管理、應(yīng)急救援指揮和應(yīng)急通信系統(tǒng)等5大類裝備2994套,覆蓋了全區(qū)74個(gè)縣、7市(地)和自治區(qū)本級。2020年裝備項(xiàng)目2021年支出3519.19萬元,投資完成率達(dá)到了75.92%,通過項(xiàng)目的實(shí)施,切實(shí)改善了西藏自治區(qū)安全監(jiān)管部門執(zhí)法裝備缺乏,監(jiān)管能力低,手段單一等問題,為西藏經(jīng)濟(jì)社會等各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了安全保障。

          航空應(yīng)急救援租機(jī)經(jīng)費(fèi)2453萬元,支出1226.25萬元,整體預(yù)算執(zhí)行情況雖然符合進(jìn)度要求,但是在預(yù)算的精細(xì)化和準(zhǔn)確性上存在一定差距,導(dǎo)致部分經(jīng)費(fèi)無法使用。對工作中突發(fā)情況的預(yù)估不是太充分,導(dǎo)致工作計(jì)劃制定與實(shí)際執(zhí)行存在偏差。

          西藏自治區(qū)第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查資金600萬元,支出177.7萬元,完成了公共服務(wù)系統(tǒng)調(diào)查、危險(xiǎn)化學(xué)品及非煤礦山重點(diǎn)企業(yè)調(diào)查、歷史災(zāi)害災(zāi)情調(diào)查與評估、綜合減災(zāi)能力調(diào)查等任務(wù),而冰湖災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查技術(shù)規(guī)范編制等子項(xiàng)目進(jìn)度相對較差,未全部完成,因此無法完成全部支付工作。

         。ǘ┎块T評價(jià)組織實(shí)施情況

          我廳根據(jù)年初工作規(guī)劃及財(cái)政預(yù)算計(jì)劃,積極履職、強(qiáng)化管理,較好的完成了年度工作目標(biāo)。通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理、不斷建立健全內(nèi)部管理制度、梳理內(nèi)部管理流程,部門整體支出管理情況得到提升。

         。ㄈ┎块T評價(jià)中的問題

          1. 預(yù)算執(zhí)行情況管理不到位。我廳未嚴(yán)格對預(yù)算執(zhí)行分季度情況進(jìn)行考核和評價(jià),存在預(yù)算執(zhí)行情況管理不到位的問題。

          2. 績效目標(biāo)設(shè)立不夠明確、細(xì)化和量化。雖然設(shè)立了項(xiàng)目資金績效目標(biāo),但目標(biāo)不夠明確、細(xì)化和量化。

          3. 制度建設(shè)和規(guī)范化管理有待加強(qiáng)。

          四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法。

          為了適應(yīng)預(yù)算績效管理工作要求,我廳按照相關(guān)部門的有關(guān)部署,結(jié)合行業(yè)實(shí)際,提高各處室預(yù)算績效管理的意識和水平,不斷加強(qiáng)教育和培訓(xùn),進(jìn)一步細(xì)化績效目標(biāo)的設(shè)置,強(qiáng)化考評和結(jié)果運(yùn)用,切實(shí)提高預(yù)算績效管理工作。

          五、下一步強(qiáng)化績效評價(jià)工作的思路和舉措

          1.本單位加強(qiáng)項(xiàng)目管理的措施。

          (1)組織預(yù)算執(zhí)行部門及資金使用部門,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深刻全面領(lǐng)會預(yù)算績效管理相關(guān)政策,確保我廳預(yù)算績效自評工作正;、規(guī)范化。

         。2)按照要求將現(xiàn)有分散的涉及單位內(nèi)部控制各項(xiàng)規(guī)章制度,歸納分類,歸集成單位內(nèi)部控制管理制度,完整反映本單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。

          2.本單位加強(qiáng)預(yù)算績效管理的措施。

          進(jìn)一步細(xì)化工作措施完善評價(jià)指標(biāo),科學(xué)合理設(shè)置評價(jià)分值,建立健全適合本單位的預(yù)算績效管理長效機(jī)制,加強(qiáng)具體工作的操作和執(zhí)行,督促工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提升預(yù)算績效管理水平,確保此項(xiàng)工作的成效。

          項(xiàng)目預(yù)算績效管理自查報(bào)告5

          一、預(yù)算績效管理工作總體情況

          根據(jù)預(yù)算績效管理工作考核要求及安排,我校高度重視,嚴(yán)格按照《遂寧市財(cái)政局關(guān)于開展2021年度全市預(yù)算績效管理工作考核的通知》(遂財(cái)績﹝2021﹞17號)文件要求,對照《遂寧市市級部門預(yù)算績效管理考核評分表》,根據(jù)我校預(yù)算管理績效工作實(shí)際開展情況,從組織保障體系、過程管控體系、基礎(chǔ)支撐體系、其他考評事項(xiàng)等四個(gè)方面進(jìn)行了考核自評,我校考核自評得分為85分,現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下:

          二、自評得分情況及說明

         。ㄒ唬┙M織保障體系。

          我校已經(jīng)落實(shí)專人從事預(yù)算績效管理工作,得3分。

         。ǘ┻^程管控體系

          1.事前績效評估

          我校對新增100萬元及以上的部門預(yù)算項(xiàng)目、年度預(yù)算增幅達(dá)到30%或增加金額100萬元及以上的延續(xù)性項(xiàng)目開展了事前績效評估。此部分得分12分。

          2.事中績效監(jiān)控

          2021年度,我校對財(cái)政安排的部門預(yù)算中的項(xiàng)目支出開展了績效跟蹤監(jiān)控管理工作,填制了《項(xiàng)目支出績效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表》,提高了項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度,保障了項(xiàng)目預(yù)算績效目標(biāo)的完成。此部分得分12分。

          3.事后績效評價(jià)

          我校按規(guī)定的時(shí)間開展了部門整體支出績效自評和項(xiàng)目績效自評.財(cái)政重點(diǎn)績效評價(jià)中,我校也按規(guī)定和時(shí)間對財(cái)政組織的政策支出、項(xiàng)目支出績效評價(jià)開展了自評。此部分得分38分。

          4.績效目標(biāo)管理

          我校根據(jù)相關(guān)文件要求,實(shí)現(xiàn)預(yù)算績效管理全覆蓋,按照“誰申請資金,誰編制目標(biāo)”的原則,對申報(bào)的項(xiàng)目全部同步編制了績效目標(biāo),對部門整體預(yù)算支出編制了整體支出績效目標(biāo)。此部分得分7分。

          5.績效結(jié)果應(yīng)用

          近年來,我校持續(xù)深入落實(shí)過緊日子要求,著力加強(qiáng)績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用,嚴(yán)格反饋整改,硬化激勵約束,切實(shí)提高財(cái)政資金使用績效。一是根據(jù)績效評價(jià)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)主要問題并及時(shí)整改。二是進(jìn)一步深化績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用。對評價(jià)結(jié)果不同等級的項(xiàng)目,采用優(yōu)先安排、適當(dāng)安排、壓縮直至不安排等方式,分類管理。此部分得分16分。

         。ㄈ┗A(chǔ)支撐體系

          我校制定了一些預(yù)算績效管理的方案。我校在預(yù)算、決算公開時(shí)在門戶網(wǎng)站公開了預(yù)算績效管理工作情況。此部分得分4分。

          (四)其他考評事項(xiàng)

          我校積極配合各級評價(jià)組開展的績效管理工作,按時(shí)提供了自評報(bào)告和相關(guān)數(shù)據(jù)、資料等。我校按照報(bào)送了預(yù)算績效管理工作考核自評表及相關(guān)材料。此部分得分5分。

          三、主要經(jīng)驗(yàn)和存在不足

          我校根據(jù)相關(guān)文件要求,按照“誰申請資金,誰編制目標(biāo)”的原則,對申報(bào)的項(xiàng)目全部同步編制了績效目標(biāo),對部門整體預(yù)算支出編制了整體支出績效目標(biāo),但不足之處是績效目標(biāo)還不夠細(xì)化、不夠系統(tǒng)科學(xué)。

          四、下一步工作打算和改進(jìn)舉措

          下一步我校將進(jìn)一步研究制定更加具體的預(yù)算績效管理操作規(guī)程,規(guī)范各類專項(xiàng)資金績效評價(jià)具體的操作方式,進(jìn)一步提高財(cái)政資金績效評價(jià)的質(zhì)量,加強(qiáng)預(yù)算績效管理工作的宣傳力度。

          五、建議意見

          建議組織更多的預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

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