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      2. 醫(yī)院部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告

        時(shí)間:2022-12-17 16:52:03 報(bào)告 我要投稿

        醫(yī)院部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告(精選12篇)

          在當(dāng)下社會(huì),報(bào)告十分的重要,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編幫大家整理的醫(yī)院部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告(精選12篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        醫(yī)院部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告(精選12篇)

          醫(yī)院部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告1

          一、部門(mén)概況

          郴州市第四人民醫(yī)院始建于1959年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、保健于一體的國(guó)家三級(jí)綜合醫(yī)院,具有60余年辦院歷史,是郴州市第一個(gè)通過(guò)國(guó)家胸痛中心認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)版胸痛中心,郴州市第一個(gè)通過(guò)國(guó)家認(rèn)證的心臟康復(fù)中心,是湘南學(xué)院非直屬附屬醫(yī)院、湘雅醫(yī)院、省腫瘤醫(yī)院、省兒童醫(yī)院定點(diǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)與協(xié)作醫(yī)院,是城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、工傷保險(xiǎn)、鐵路職工醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,是白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明工程定點(diǎn)醫(yī)院,是全省助理全科醫(yī)生培訓(xùn)基地。醫(yī)院占地90畝,其中院本部占地35畝,擁有醫(yī)療業(yè)務(wù)用房6萬(wàn)平方米;城東分院占地55畝,建筑面積3.5萬(wàn)平方米。醫(yī)院現(xiàn)開(kāi)放病床1000張,病房設(shè)施賓館化。主要業(yè)務(wù)范圍包括為人民身體健康提供醫(yī)療與護(hù)理保健服務(wù)、醫(yī)療和護(hù)理、醫(yī)學(xué)教學(xué)、醫(yī)學(xué)研究、衛(wèi)生醫(yī)療人員培訓(xùn)、衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)教育、保健與健康教育。

          蘇仙區(qū)編辦核定編制人數(shù)1120人,事業(yè)編制人數(shù)1120人,截止20xx年12月31日止職工人數(shù)1138人。其中高級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人才255人(從“三甲”醫(yī)院引進(jìn)高級(jí)技術(shù)人才30余人,均為市級(jí)學(xué)科帶頭人),中級(jí)技術(shù)骨干400余人,醫(yī)學(xué)碩士90余人。

          二、專(zhuān)項(xiàng)資金使用及管理情況

          20xx年部門(mén)預(yù)算財(cái)政安排資金撥款15,813,284.60元,其中實(shí)際撥付到位13,921,352.50元,尚有1,891,932.10元未到賬。主要用于列支人員經(jīng)費(fèi),包括職工的基本工資、養(yǎng)老、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)、職業(yè)年金、住房公積金。

          20xx年部門(mén)預(yù)算財(cái)政基本支出安排資金15,813,284.60元,我院20xx年發(fā)放給職工的基本工資合計(jì)38,517,851.45元,為職工繳納社會(huì)保障費(fèi)7,165,512.01元,住房公積金7,563,898.00元,我單位性質(zhì)為財(cái)政差額補(bǔ)助事業(yè)單位,差額由我院自有資金負(fù)擔(dān)。

          20xx年我院申報(bào)和批復(fù)下達(dá)醫(yī)改藥品零差價(jià)財(cái)政補(bǔ)償項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)2,122,000.00 元,經(jīng)費(fèi)尚未到位。該經(jīng)費(fèi)主要用于我院實(shí)行藥品零加成后的補(bǔ)償,目的在于節(jié)省患者看病就醫(yī)藥品費(fèi)用,帶動(dòng)了醫(yī)院服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,提高群眾的滿(mǎn)意度。

          20xx年11月23日收郴州市蘇仙區(qū)衛(wèi)生健康局轉(zhuǎn)2020年公立醫(yī)院綜合改革中央財(cái)政補(bǔ)助資金1,160,400.00 元。

          20xx年根據(jù)上級(jí)部門(mén)的文件要求,我院由財(cái)務(wù)科牽頭,各科室配合,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金管理工作進(jìn)行了責(zé)任落實(shí),明確了管理人員和管理職責(zé)。

          三、部門(mén)整體支出及項(xiàng)目支出績(jī)效情況

          經(jīng)濟(jì)性分析:預(yù)算財(cái)政撥款資金15,813,284.60元,在工作任務(wù)日益增長(zhǎng)的情況下,預(yù)算控制和成本控制方面沒(méi)有超出預(yù)算成本。

          效率性分析:根據(jù)我院20xx年的工作部署和開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)實(shí)際情況,今年各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)高質(zhì)量實(shí)施完成。

          效益性分析:全年基本支出財(cái)政撥款應(yīng)到位15,813,284.60元,20xx年實(shí)際到位13,921,352.50元,經(jīng)費(fèi)全部用于發(fā)放我院在職職工及退休人員的工資福利,其差額部分全由本院墊付發(fā)放,極大地提高了醫(yī)務(wù)工作者的工作積極性。

          有效性分析:預(yù)算執(zhí)行總體情況良好,完成全年預(yù)算目標(biāo)。

          可持續(xù)性分析:20xx年,全院職工在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不忘初心,牢記使命,迎難而上。在提供基本醫(yī)療服務(wù)和推進(jìn)公立醫(yī)院改革等各項(xiàng)工作中取得長(zhǎng)足進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)向好,全年總收入613,009,170.78元,比去年增長(zhǎng)1.32%。雖受疫情等因素影響,本年業(yè)務(wù)收入586,886,268.18元,比去年增長(zhǎng)1.48%,但區(qū)財(cái)政給了我院較大的支持,財(cái)政各項(xiàng)補(bǔ)助收入26,683,135.98元。我院整合院內(nèi)專(zhuān)科力量,提高醫(yī)療服務(wù)水平,全體職工將繼續(xù)努力,將我院建設(shè)成為大湘南地區(qū)區(qū)域醫(yī)療和教學(xué)科研及特色專(zhuān)科中心,實(shí)現(xiàn)全國(guó)縣(區(qū))級(jí)綜合醫(yī)院百?gòu)?qiáng)“三甲”醫(yī)院的目標(biāo)。

          醫(yī)改藥品零差價(jià)財(cái)政補(bǔ)償項(xiàng)目申報(bào)資金尚未到賬,醫(yī)院資金壓力較大,主要在于醫(yī)院落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售后,藥品零售價(jià)格下降,有效緩解了患者“看病貴”問(wèn)題,藥價(jià)明顯下降,群眾得到了實(shí)惠。醫(yī)院面臨資金壓力大,但我院本著公立醫(yī)院角度出發(fā),臨床用藥趨向規(guī)范,從根本上解決了醫(yī)療機(jī)構(gòu)“以藥養(yǎng)醫(yī)”問(wèn)題,杜絕了大處方、過(guò)度用藥和過(guò)度治療等現(xiàn)象,特別是抗生素濫用現(xiàn)象得到有效遏制,合理用藥得到進(jìn)一步規(guī)范,衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效,有效地減輕了群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),群眾滿(mǎn)意度不斷提高。維護(hù)了群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)公平正義,體現(xiàn)了基本醫(yī)療衛(wèi)生的公益性。

          四、存在的主要問(wèn)題

          醫(yī)改政策的實(shí)施,切實(shí)普惠到百姓就醫(yī),但由于財(cái)政補(bǔ)助資金尚未到賬,醫(yī)院資金壓力相對(duì)增加。受疫情因素影響,就診患者有所減少,但隨著疫情防控工作常態(tài)化,醫(yī)院在人力成本和物資消耗方面承擔(dān)著較大的壓力。

          五、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

          培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),引進(jìn)新技術(shù)力量,提升綜合救治能力,提高醫(yī)療服務(wù)水平,擴(kuò)大醫(yī)院影響力。

          制定科學(xué)合理的人員績(jī)效工資分配制度和計(jì)劃,重視人才隊(duì)伍建設(shè),完善人事管理體系,組織開(kāi)展能力提升培訓(xùn)、人才引進(jìn)等工作,提升我院科研教學(xué)水平。

          努力擴(kuò)展信息化在醫(yī)院應(yīng)用的廣度和深度,全面提升醫(yī)院整體管理水平和運(yùn)行效率,加速智能化醫(yī)院管理步伐和加強(qiáng)院內(nèi)外交流平臺(tái)建設(shè)。

          進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,更新項(xiàng)目資金管理流程,使管理更加精細(xì)化、規(guī)范化,嚴(yán)格把控項(xiàng)目資金的使用,做好項(xiàng)目實(shí)施的跟蹤檢查工作。嚴(yán)肅單位人員作風(fēng),確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,專(zhuān)款專(zhuān)用,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

          醫(yī)院部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告2

          為做好20xx年度部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)工作,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)《宜章縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展縣級(jí)財(cái)政資金責(zé)效自評(píng)工作的通知》(宜財(cái)績(jī)字〔20xx〕52號(hào))文件精神,結(jié)合實(shí)際,我單位對(duì)財(cái)政預(yù)算基本支出、項(xiàng)目支出有關(guān)賬目進(jìn)行自查,收集整理分析支出相關(guān)資料并進(jìn)行評(píng)定,現(xiàn)將我單位整體支出績(jī)效自評(píng)結(jié)果報(bào)告如下:

          一、部門(mén)概況

          (一)單位基本情況

          宜章縣人民醫(yī)院是由政府舉辦的全縣唯一一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健、康復(fù)、急救、公共衛(wèi)生服務(wù)為一體的二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院,是宜章縣縣域醫(yī)療中心,主要承擔(dān)宜章縣域內(nèi)城鄉(xiāng)居民常見(jiàn)病、多發(fā)病、地方病和一般疑難疾病診療;危急重癥病人救治,重大疑難疾病的接治和或轉(zhuǎn)診;按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定開(kāi)展院前急救、意外災(zāi)害事故的現(xiàn)場(chǎng)急救,應(yīng)急保障等;適宜醫(yī)療技術(shù)的推廣應(yīng)用;接受下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診,培訓(xùn)和指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員,承擔(dān)人才培養(yǎng)和一定的科研任務(wù)以及相應(yīng)公共衛(wèi)生和突發(fā)事件緊急醫(yī)療救援任務(wù);按照要求完成縣衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的對(duì)口支援工作等。

          我院經(jīng)機(jī)構(gòu)管理部門(mén)核定人員編制數(shù)640人,年末實(shí)有在崗人數(shù)676人,其中在編在崗人數(shù)328人,合同制用工人員348人。編制床位400張,實(shí)際開(kāi)放病床640張。內(nèi)設(shè)心血管內(nèi)科、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科、產(chǎn)科、兒科等臨床專(zhuān)科25個(gè)、骨科、泌尿外科、中醫(yī)康復(fù)科、肛腸科等住院科室18個(gè)、檢驗(yàn)科、放射科、核磁共振室等醫(yī)技科室11個(gè)、辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、財(cái)務(wù)科等行政職能科室21個(gè)。

         。ǘ┎块T(mén)整體支出績(jī)效目標(biāo)

          1.為人民提供疾病診斷和治療、護(hù)理、康復(fù)服務(wù);

          2.開(kāi)展健康教育、進(jìn)行科學(xué)研究;

          3.有效控制傳染病暴發(fā)與流行;

          4.開(kāi)展醫(yī)學(xué)教育;

          5.承擔(dān)全縣醫(yī)療急救;

          6.承擔(dān)全縣公共衛(wèi)生應(yīng)急服務(wù);

          7.按計(jì)劃完成本年度內(nèi)科大樓工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

          二、一般公共預(yù)算支出情況

         。ㄒ唬20xx年度預(yù)算基本情況

          我院屬于差額撥款單位,20xx年度納入財(cái)政預(yù)算支出4168.4576萬(wàn)元,財(cái)政已全額撥付到位。

         。ǘ20xx年收入支出決算情況

          1.基本支出情況

          20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出113.5296萬(wàn)元,其中人員經(jīng)費(fèi)113.5296萬(wàn)元,占基本支出的100%,主要包括基本工資、津貼補(bǔ)貼等。

          2.項(xiàng)目支出情況

          20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款項(xiàng)目支出4054.928萬(wàn)元,主要包括20xx年全民健康保障工程中央預(yù)算內(nèi)基建資金3700萬(wàn)元,用于建設(shè)內(nèi)科大樓;公共衛(wèi)生體系和重大疫情防控救治體系建設(shè)經(jīng)費(fèi)354.928萬(wàn)元,用于建立獨(dú)立的規(guī)范化的發(fā)熱門(mén)診,提升實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力,建設(shè)重癥醫(yī)學(xué)科室,提升綜合防控能力,加強(qiáng)防護(hù)物資的儲(chǔ)備,急救中心配備防護(hù)監(jiān)護(hù)型負(fù)壓救護(hù)及相關(guān)車(chē)載醫(yī)療設(shè)備等。各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行管理。

          三、部門(mén)整體支出績(jī)效情況

          20xx年,我院通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算收支管理,不斷建立健全內(nèi)部管理制度,理順內(nèi)部管理流程,部門(mén)整體支出管理情況得到了提升。為強(qiáng)化部門(mén)整體支出,加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,提高資金使用效益,在財(cái)務(wù)管理和厲行節(jié)約方面開(kāi)展了大量工作,行政效能顯著。

          1.在原有相對(duì)健全的財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ)上,適時(shí)地、針對(duì)性地進(jìn)行了相關(guān)制度的增補(bǔ),制度的建立更為完善。

          2.重視制度的學(xué)習(xí)和宣講工作,并已逐步形成了崇尚厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的機(jī)關(guān)文化。根據(jù)中央、湖南省、郴州市人民政府下發(fā)的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《湖南省黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》、《宜章縣縣直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》等一系列文件精神,組織單位人員學(xué)習(xí),強(qiáng)化了我院厲行節(jié)約管理意識(shí)。

          3.加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量建設(shè),規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為,嚴(yán)肅查處大處方、亂檢查、亂收費(fèi)等行為,切實(shí)控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),確保廣大群眾得實(shí)惠。

          4.內(nèi)科大樓項(xiàng)目的建設(shè)將緩解我縣醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源配置不足的問(wèn)題,增強(qiáng)縣域醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)兒科、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科、腎內(nèi)科等專(zhuān)科建設(shè),逐步提高縣域醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平。讓大多數(shù)疾病在家門(mén)口就能看好,更好地滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求,充分發(fā)揮縣級(jí)醫(yī)院在基層診療中的優(yōu)勢(shì)和作用,群眾反映良好,醫(yī)院形象進(jìn)一步提升,醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都明顯提高。

          5.公共衛(wèi)生體系和重大疫情防控救治體系的建設(shè),有效地支持了新冠肺炎等重點(diǎn)傳染病監(jiān)測(cè)和救治能力建設(shè),疫苗冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)能力建設(shè)、縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)防結(jié)合能力建設(shè)、院前醫(yī)療急救服務(wù)能力提升等重大疫情防控救治體系建設(shè),提升了我院重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和救治能力,最大程度保障了人民群眾的健康。

          四、存在的問(wèn)題及原因分析

          年初預(yù)算的編制較為精細(xì),但是由于醫(yī)院屬于業(yè)務(wù)型單位,突發(fā)公共事件、緊急采購(gòu)、臨時(shí)維修等項(xiàng)目較多,因此對(duì)于追加的預(yù)算資金,沒(méi)有進(jìn)行預(yù)算分解,涉及追加預(yù)算資金的預(yù)算管理僅從總額進(jìn)行控制。

          五、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

          1.細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識(shí),嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求,本著“勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算編制;編制范圍盡可能全面、不漏項(xiàng),盡量壓縮變動(dòng)性、有控制空間的費(fèi)用項(xiàng)目,進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

          2.在日常預(yù)算管理過(guò)程中,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。結(jié)合實(shí)際情況,完整、準(zhǔn)確地披露相關(guān)財(cái)務(wù)信息,盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。

          3.對(duì)相關(guān)人員加強(qiáng)培訓(xùn),特別是針對(duì)《預(yù)算法》、《行政事業(yè)單位會(huì)及制度》等學(xué)習(xí)培訓(xùn),規(guī)范部門(mén)預(yù)算收支核算,切實(shí)提高部門(mén)預(yù)算收支管理水平。

          六、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況

          1.我單位逐步建立績(jī)效評(píng)價(jià)與部門(mén)預(yù)算相結(jié)合的結(jié)果應(yīng)用機(jī)制,采取項(xiàng)目預(yù)期績(jī)效目標(biāo)申報(bào)制度,強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果在部門(mén)預(yù)算編制和執(zhí)行預(yù)算編制和執(zhí)行中的應(yīng)用,實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果在部門(mén)預(yù)算編制和執(zhí)行中的應(yīng)用,促進(jìn)財(cái)政資金的合理分配與有效使用。

          2.我單位按規(guī)定在政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)了績(jī)效自評(píng)的相關(guān)信息,數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。

          醫(yī)院部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告3

          為做好20xx年度部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)工作,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)《宜章縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展縣級(jí)財(cái)政資金責(zé)效自評(píng)工作的通知》(宜財(cái)績(jī)〔2022〕46號(hào))文件精神,結(jié)合實(shí)際,我單位對(duì)財(cái)政預(yù)算基本支出、項(xiàng)目支出有關(guān)賬目進(jìn)行自查,收集整理分析支出相關(guān)資料并進(jìn)行評(píng)定,現(xiàn)將我單位整體支出績(jī)效自評(píng)結(jié)果報(bào)告如下:

          一、單位基本情況

          宜章縣人民醫(yī)院是由政府舉辦的全縣唯一一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健、康復(fù)、急救、公共衛(wèi)生服務(wù)為一體的二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院,是宜章縣縣域醫(yī)療中心,主要承擔(dān)宜章縣域內(nèi)城鄉(xiāng)居民常見(jiàn)病、多發(fā)病、地方病和一般疑難疾病診療;危急重癥病人救治,重大疑難疾病的接治和或轉(zhuǎn)診;按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定開(kāi)展院前急救、意外災(zāi)害事故的現(xiàn)場(chǎng)急救,應(yīng)急保障等;適宜醫(yī)療技術(shù)的推廣應(yīng)用;接受下級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診,培訓(xùn)和指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員,承擔(dān)人才培養(yǎng)和一定的科研任務(wù)以及相應(yīng)公共衛(wèi)生和突發(fā)事件緊急醫(yī)療救援任務(wù);按照要求完成縣衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的對(duì)口支援工作等。

          我院經(jīng)機(jī)構(gòu)管理部門(mén)核定人員編制數(shù)640人,年末實(shí)有在崗人數(shù)705人,其中在編在崗人數(shù)321人,合同制用工人員384人。編制床位400張,實(shí)際開(kāi)放病床640張。內(nèi)設(shè)臨床專(zhuān)科28個(gè)(其中住院科室21個(gè))、醫(yī)技科室11個(gè)、行政職能科室21個(gè)。有兒科、護(hù)理2個(gè)縣級(jí)省重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)科和5個(gè)縣級(jí)省重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目;有心內(nèi)科、神經(jīng)外科、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科等12個(gè)郴州市臨床重點(diǎn)學(xué)科。擁有DSA、西門(mén)子1.5T核磁共振、西門(mén)子64排128層螺旋CT和多層螺旋CT各一臺(tái)、四維彩超、DR、鉬靶機(jī)及全自動(dòng)生化檢測(cè)儀等各種高精尖診療設(shè)備150余臺(tái),設(shè)備總值達(dá)1.02億元。

          二、一般公共預(yù)算支出情況

         。ㄒ唬┗局С銮闆r

          20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出121.6836萬(wàn)元,占基本支出的100%,主要包括基本工資、津貼補(bǔ)貼等。

         。ǘ╉(xiàng)目支出情況

          20xx年無(wú)項(xiàng)目支出預(yù)算。

          三、政府性基金預(yù)算支出情況

          我單位無(wú)政府性基金預(yù)算支出。

          四、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出情況

          我單位無(wú)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出。

          五、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況

          我單位無(wú)社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出。

          六、部門(mén)整體支出績(jī)效情況

          20xx年,我單位收到縣財(cái)政撥款共1026.0916萬(wàn)元,其中:年初預(yù)算基本支出121.6836萬(wàn)元、公立醫(yī)院改革撥款(對(duì)取消藥品加成專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助)275.748萬(wàn)元、新冠肺炎疫情防控資金(新冠病毒疫苗接種單位信息化及醫(yī)療保障經(jīng)費(fèi)、全員核酸檢測(cè)經(jīng)費(fèi))63.56萬(wàn)元、20xx年抗疫特別國(guó)債(PCR實(shí)驗(yàn)室)320萬(wàn)元、20xx年中央補(bǔ)助醫(yī)療服務(wù)和保障能力提升項(xiàng)目(呼吸重癥與核酸檢測(cè)能力服務(wù))經(jīng)費(fèi)140萬(wàn)元、人才能力提升培訓(xùn)費(fèi)5.1萬(wàn)元、20xx年省補(bǔ)助醫(yī)療服務(wù)能力提升(公立醫(yī)院)重癥救治能力建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元。

          我單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)資金的使用、管理和監(jiān)督,做到了厲行節(jié)約、專(zhuān)款專(zhuān)用,做到不截留、不擠占、不挪用、不虛列支出,發(fā)揮了財(cái)政資金的最大效益。未使用完的專(zhuān)項(xiàng)資金,按規(guī)定進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),根據(jù)工作安排,按進(jìn)度用于次年的工作開(kāi)展。以下是各項(xiàng)目工作開(kāi)展情況:

         。ㄒ唬┬鹿谝咔榫戎闻c防控工作常態(tài)化

          一是常態(tài)化開(kāi)展新冠核酸檢測(cè)。PCR實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資350萬(wàn)元,其中:鋼架結(jié)構(gòu)土建等170萬(wàn)元、設(shè)備采購(gòu)180萬(wàn)元,現(xiàn)PCR實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)建成,正在進(jìn)行財(cái)政投資評(píng)審結(jié)算。項(xiàng)目建成后,新冠核酸檢測(cè)由原先的送上級(jí)檢測(cè),到現(xiàn)在在本院進(jìn)行檢測(cè),最快可以當(dāng)天出檢測(cè)結(jié)果,并可以常態(tài)化開(kāi)展發(fā)熱門(mén)診、新入院患者及陪護(hù)、應(yīng)檢盡檢和愿檢盡檢人員、醫(yī)院中高風(fēng)險(xiǎn)崗位工作人員新冠核酸檢測(cè)。截至20xx年12月,累計(jì)核酸檢測(cè)155973人次,其中:發(fā)熱門(mén)診核酸檢測(cè)7298人次,住院患者核酸檢測(cè)31263人次,陪人核酸檢測(cè)46052人次,醫(yī)院高風(fēng)險(xiǎn)崗位核酸檢測(cè)12835人次,中風(fēng)險(xiǎn)崗位核酸檢測(cè)10292人次,其他愿檢盡檢48233人次。

          二是扎實(shí)推進(jìn)宜章縣“新冠疫苗接種點(diǎn)醫(yī)療救治保障”工作。

          根據(jù)20xx年5月17日全縣新冠疫苗接種醫(yī)療救治保障專(zhuān)題調(diào)度會(huì)要求,我院制定下發(fā)了《宜章縣人民醫(yī)院新冠病毒疫苗接種醫(yī)療救治保障工作實(shí)施方案》。自開(kāi)展新冠疫苗接種實(shí)施醫(yī)療救治保障以來(lái),我院派出全縣片區(qū)新冠疫苗接種點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治保障工作小分隊(duì)686批次1818人次,為全縣有效推動(dòng)新冠疫苗接種起到了保駕護(hù)航作用。

         。ǘ⿵(qiáng)化提升醫(yī)療業(yè)務(wù)服務(wù)能力

          一是加強(qiáng)醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。落實(shí)醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科、骨科重點(diǎn)專(zhuān)科能力建設(shè),為呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科購(gòu)入電子支氣管鏡、便攜式肺功能檢測(cè)儀、除顫監(jiān)護(hù)儀等10臺(tái)醫(yī)療設(shè)備103.5萬(wàn)元;為ICU購(gòu)入難度喉鏡、病人監(jiān)護(hù)儀等10臺(tái)醫(yī)療設(shè)備10.55萬(wàn)元;為骨科購(gòu)入移動(dòng)式C臂X射線(xiàn)機(jī)38萬(wàn)元;為感染科重癥救治購(gòu)入監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備30.78萬(wàn)元。通過(guò)專(zhuān)科人才培訓(xùn)和設(shè)施的添置,規(guī)范建設(shè)了呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科內(nèi)鏡室、重癥監(jiān)護(hù)室(RICU)和肺功能室,明顯提升了呼吸重癥救治能力和技術(shù)水平,提高了呼吸重癥患者的救治率和治愈率,通過(guò)建設(shè)發(fā)展,特別提升了急慢性呼吸衰竭機(jī)械通氣治療重癥肺炎救治水平,提高了肺癌的早期診斷,規(guī)范化治療率。骨科醫(yī)療服務(wù)能力與水平逐年提高,診療技術(shù)、手術(shù)水平向高、精、尖發(fā)展,對(duì)高齡、高危手術(shù)病人手術(shù)的開(kāi)展日漸增多。

          二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升急救能力。20xx年組織全院醫(yī)務(wù)人員舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)8次,選派9名急救業(yè)務(wù)骨干參加湖南省人民醫(yī)院“現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)—第一目擊者行動(dòng)”導(dǎo)師培訓(xùn),已完成“現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)—第一目擊者行動(dòng)”培訓(xùn)基地建設(shè),并積極參加全省首屆縣級(jí)醫(yī)院急診急救能力競(jìng)賽。截至目前,醫(yī)院舉行“現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)—第一目擊者行動(dòng)”臨床醫(yī)務(wù)人員急救理論和技能培訓(xùn)7場(chǎng),培訓(xùn)人員565人次,本院職工參加培訓(xùn)率100%,考核合格率92.92%。

          三是狠抓衛(wèi)生人才建設(shè)。按照“人崗相適,人盡其用”原則,全年新聘任17名衛(wèi)生系列中高級(jí)職稱(chēng),引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員39名。舉辦院級(jí)培訓(xùn)會(huì)議112次,大型培訓(xùn)11次,其中聘請(qǐng)三甲醫(yī)院專(zhuān)家來(lái)我院進(jìn)行院級(jí)業(yè)務(wù)講座及技術(shù)指導(dǎo)5次,培訓(xùn)6317人次。參加學(xué)術(shù)年會(huì)培訓(xùn)273人次,選派業(yè)務(wù)骨干到中南大學(xué)附屬湘雅醫(yī)院等三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)26人次,選派住院醫(yī)師參加規(guī)范化培訓(xùn)6人次。

          七、存在的問(wèn)題及原因分析

          由于醫(yī)院屬于業(yè)務(wù)型單位,應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件、緊急采購(gòu)、臨時(shí)維修等項(xiàng)目較多,年初預(yù)算很難精細(xì)、完整編制,追加的預(yù)算只能從總額進(jìn)行控制。

          八、下一步改進(jìn)措施

          1.細(xì)化預(yù)算編制工作,編制范圍盡可能全面、不漏項(xiàng),盡量壓縮變動(dòng)性、有控制空間的費(fèi)用項(xiàng)目,進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

          2.在日常預(yù)算管理過(guò)程中,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析,盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。

          九、部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況

          1.我單位逐步建立績(jī)效評(píng)價(jià)與部門(mén)預(yù)算相結(jié)合的結(jié)果應(yīng)用機(jī)制,實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果在部門(mén)預(yù)算編制和執(zhí)行中的應(yīng)用,促進(jìn)財(cái)政資金的合理分配與有效使用。

          2.我單位按規(guī)定在政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)了績(jī)效自評(píng)的相關(guān)信息,數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。

          醫(yī)院部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告4

          為做好20xx年度部門(mén)整體支出績(jī)效自我評(píng)價(jià)工作,強(qiáng)化績(jī)效理念,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)《宜章縣財(cái)政局關(guān)于做好縣級(jí)預(yù)算部門(mén)績(jī)效自評(píng)工作的通知》(宜財(cái)績(jī)〔2020〕109號(hào))文件精神,我院認(rèn)真開(kāi)展了20xx年預(yù)算支出績(jī)效自評(píng)工作,F(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下:

          一、部門(mén)概況

         。ㄒ唬┗厩闆r

          宜章縣中醫(yī)醫(yī)院始建于1952年,歷經(jīng)幾代“中醫(yī)人”的艱苦創(chuàng)業(yè),現(xiàn)已發(fā)展成為全縣唯一一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、急救為一體的二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院,F(xiàn)有在職在崗職工490人,編制床位220張,實(shí)際開(kāi)放病300張。內(nèi)設(shè)臨床專(zhuān)科17個(gè)、醫(yī)技科室7個(gè)、輔助科室4個(gè)、職能管理科室19個(gè)。

          醫(yī)院擁有1.5T核磁共振、西門(mén)子16排螺旋CT、彩超、CR、DR及全自動(dòng)生化檢測(cè)儀等各種高精尖診療設(shè)備120余臺(tái),年末資產(chǎn)總值0.56億元。為郴州市第一人民醫(yī)院對(duì)口支援醫(yī)院、郴州市中醫(yī)醫(yī)院對(duì)口幫扶單位,廣東省中醫(yī)院聯(lián)系單位,是郴州市市轄區(qū)職工醫(yī)保、宜章縣職工醫(yī)保、宜章縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保、工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)救治醫(yī)院、宜章縣人壽保險(xiǎn)公司定點(diǎn)醫(yī)療單位。

          主要職能:為全縣人民提供醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防保健、科研、教學(xué)、康復(fù)等服務(wù);完成縣政府和衛(wèi)生行政部門(mén)交辦的其他任務(wù)。

         。ǘ┱w支出情況

          20xx年我院基本總支出為1.2億元。其中:人員經(jīng)費(fèi)支出5273.7萬(wàn)元、衛(wèi)生材料支出2487.3萬(wàn)元、藥品支出2503.5萬(wàn)元、固定資產(chǎn)折舊293.5萬(wàn)元、提取醫(yī)療基金26.2萬(wàn)元和其他費(fèi)用654.9萬(wàn)元、其他支出761萬(wàn)元。

          二、整體支出管理及使用情況.

          (一)20xx年度預(yù)算基本情況

          我院屬于差額撥款單位,20xx年度納入財(cái)政預(yù)算的有人員經(jīng)費(fèi)101.5萬(wàn)元,財(cái)政已按時(shí)全額撥付到位。

         。ǘ20xx年收入支出決算情況

          20xx年度以支定收確認(rèn)的總收入為101.5萬(wàn)元,年度總支出為101.5萬(wàn)元,其中基本支出101.5萬(wàn)元,用于保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出,包括人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi),經(jīng)費(fèi)支出使用比例為100%。

         。ㄈ┗局С鍪褂霉芾砬闆r

          醫(yī)院建立健全了收入、支出、政府采購(gòu)、資產(chǎn)管理以及公務(wù)接待管理、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等財(cái)務(wù)管理制度,成立了內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)督。資金使用符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行一支筆審批制度,嚴(yán)格公務(wù)接待費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)審核審批程序,“三公”經(jīng)費(fèi)較好地控制在預(yù)算范圍之內(nèi),有效杜絕了資金使用擠占、挪用、虛列支出等情況,確保了資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性,切實(shí)降低醫(yī)院運(yùn)行成本。

          三、資產(chǎn)管理情況

          制定了資產(chǎn)管理制度,對(duì)單位公共財(cái)產(chǎn)物資實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配,建立了資產(chǎn)實(shí)物管理臺(tái)賬,根據(jù)各部門(mén)的需求制訂了采購(gòu)計(jì)劃,按國(guó)有資產(chǎn)配置、政府采購(gòu)和有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理,程序到位,專(zhuān)人管理,對(duì)取得的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,每年對(duì)財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)、核對(duì)、處理。截至20xx年12月31日資產(chǎn)共計(jì)0.56億元,保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

          四、部門(mén)整體支出績(jī)效情況

          20xx年,我院通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算收支的管理,不斷建立健全內(nèi)部管理制度,理順內(nèi)部管理流程,部門(mén)整體支出管理情況得到了提升。部門(mén)整體支出績(jī)效情況如下:

         。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)

          1、從源頭抓起,科學(xué)合理編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。根據(jù)中央和省、市、縣財(cái)政預(yù)算改革的有關(guān)要求,結(jié)合單位實(shí)際需要,按標(biāo)準(zhǔn)、按項(xiàng)目科學(xué)認(rèn)真編制部門(mén)預(yù)算。

          2、預(yù)算執(zhí)行方面,支出總額基本控制在預(yù)算總額以?xún)?nèi);不存在截留或滯留專(zhuān)項(xiàng)資金情況。

         。ǘ┬姓茉u(píng)價(jià)

          為強(qiáng)化部門(mén)整體支出,加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,提高資金使用效益,在財(cái)務(wù)管理和厲行節(jié)約方面開(kāi)展了大量工作,行政效能顯著。

          1、在原有相對(duì)健全的財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ)上,適時(shí)地、針對(duì)性地進(jìn)行了相關(guān)制度的增補(bǔ),制度的建立更為完善。

          2、重視制度的學(xué)習(xí)和宣講,并已逐步形成了崇尚厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的機(jī)關(guān)文化。根據(jù)中央、湖南省、郴州市人民政府下發(fā)的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》《湖南省黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》《宜章縣縣直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》等一系列文件精神,組織單位人員學(xué)習(xí),強(qiáng)化了我院厲行節(jié)約管理意識(shí)。

          3、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)肅查處大處方、亂檢查、亂收費(fèi)等行為,切實(shí)控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),確保廣大群眾得實(shí)惠。

          4、在健康扶貧“一站式”結(jié)算服務(wù)平臺(tái),為貧困人員提供“一站式”即時(shí)結(jié)算服務(wù)。住院報(bào)銷(xiāo)時(shí),通過(guò)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保信息系統(tǒng)一次性結(jié)算、補(bǔ)償?shù)轿,患者只需支付自付費(fèi)用即可,徹底解決了全縣貧困人員就醫(yī)報(bào)賬“多頭跑、耗時(shí)長(zhǎng)、手續(xù)繁、效率低”的問(wèn)題,極大提高了工作效率,獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

          五、存在的問(wèn)題

          年初預(yù)算的編制不夠精細(xì),沒(méi)有按照費(fèi)用支出的使用范圍和內(nèi)容進(jìn)行類(lèi)、款、項(xiàng)三個(gè)層級(jí)的明細(xì)預(yù)算,并按照預(yù)算的最末級(jí)明細(xì)進(jìn)行預(yù)算支出管理。

          六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

          1、細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識(shí),嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求,本著“勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算的編制;編制范圍盡可能地全面、不漏項(xiàng),進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

          2、在日常預(yù)算管理過(guò)程中,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。結(jié)合實(shí)際情況,完整、準(zhǔn)確地披露相關(guān)財(cái)務(wù)信息,盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。

          3、科學(xué)執(zhí)行績(jī)效預(yù)算管理制度。一是進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。部門(mén)整體績(jī)效評(píng)價(jià)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),工作量大,建議財(cái)政有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),完善績(jī)效評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,組織開(kāi)展部門(mén)之間、單位之間的經(jīng)驗(yàn)交流,多注重督促指導(dǎo)推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)的開(kāi)展。二是加強(qiáng)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。推動(dòng)相關(guān)制度建設(shè),逐步建立以績(jī)效為導(dǎo)向的預(yù)算編制模式,將績(jī)效評(píng)價(jià)從事后評(píng)價(jià)湘預(yù)算編制、審查批準(zhǔn)、執(zhí)行過(guò)程等前置環(huán)節(jié)延伸,建立以績(jī)效為導(dǎo)向的編制模式,把績(jī)效考評(píng)的結(jié)果作為編制部門(mén)預(yù)算的重要依據(jù)。

          醫(yī)院部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告5

          為加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算資金管理,進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算資金使用,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神,結(jié)合我院具體情況,對(duì)20xx年度本單位整體支出進(jìn)行了績(jī)效自評(píng),現(xiàn)將具體績(jī)效評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下:

          一、部門(mén)概況

         。ㄒ唬C(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成

          衡山縣中醫(yī)醫(yī)院為獨(dú)立財(cái)務(wù)核算的非盈利公益性二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院,是集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防保健于一體的綜合性中醫(yī)醫(yī)院,屬財(cái)政差額撥款的事業(yè)單位。醫(yī)院占地4440萬(wàn)平方米,醫(yī)療建筑面積19541平方米,編制病床400張,實(shí)際開(kāi)放病床372張。門(mén)診開(kāi)設(shè)內(nèi)科、外科、骨傷科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻喉科、針灸推拿科、口腔科、精神科、治未病科、血透室;病區(qū)開(kāi)設(shè)內(nèi)一科(腦病康復(fù)、心血管。、內(nèi)二科(腎病、內(nèi)分泌、脾胃)、內(nèi)三科(腫瘤、肺病)、眼耳鼻喉科、婦產(chǎn)科、骨傷科、外科、精神科、針灸推拿科、重癥醫(yī)學(xué)科、麻醉科;開(kāi)設(shè)醫(yī)技科室8個(gè)。

          至20xx年12月底,醫(yī)院事業(yè)編制人數(shù)139人,實(shí)有人數(shù)375人(其中在職職工319人、退休職工56人)。

         。ǘ﹩挝恢饕氊(zé)

          (1)為人民群眾提供中西醫(yī)醫(yī)療、預(yù)防、保健、計(jì)劃生育、康復(fù)等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

         。2)貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、中西醫(yī)并重方針和國(guó)家中醫(yī)藥法律法規(guī),執(zhí)行中醫(yī)藥政策;擬定實(shí)施中醫(yī)藥、民族醫(yī)藥和中西醫(yī)結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃;指導(dǎo)全縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展中醫(yī)藥和中西醫(yī)結(jié)合業(yè)務(wù)建設(shè)。

         。3)確保全縣人民中西醫(yī)療健康需求,建立與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)療環(huán)境。加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化管理。春夏秋冬走健康之路看四季養(yǎng)生網(wǎng)健康飲食養(yǎng)生問(wèn)題母嬰保健養(yǎng)生小常識(shí)。

         。4)貫徹落實(shí)國(guó)家基本藥物制度和藥品集中采購(gòu)工作,執(zhí)行醫(yī)用耗材集中采購(gòu)工作;負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部的藥品和醫(yī)療器械管理工作。

         。5)承擔(dān)意外災(zāi)害事故、疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療急救及社區(qū)預(yù)防、保健和康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作,開(kāi)展各種醫(yī)療保健衛(wèi)生知識(shí)宣傳普及。

         。6)充分發(fā)揮中醫(yī)藥在國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)中的優(yōu)勢(shì)和作用,負(fù)責(zé)全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)中醫(yī)藥健康管理項(xiàng)目的實(shí)施和日常管理。

         。7)組織實(shí)施中西醫(yī)藥科學(xué)研究,推進(jìn)醫(yī)學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用;承擔(dān)中醫(yī)藥人才培養(yǎng),中醫(yī)藥繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。

          (8)做好城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)等定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作。

         。9)參與衛(wèi)生扶貧、重要會(huì)議與重大活動(dòng)的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作。

         。10)承擔(dān)縣委政府及縣衛(wèi)生局交辦的其他衛(wèi)生工作。

          (三)部門(mén)財(cái)務(wù)情況

          根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》等法律和財(cái)政部及省財(cái)政廳有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章的規(guī)定,本單位嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限及程序,加強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)預(yù)算、核算管理、資產(chǎn)購(gòu)置與處置、財(cái)務(wù)監(jiān)督等。對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的管理主要遵照財(cái)政廳、省委、省市政府辦印發(fā)的《國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》、《因公臨時(shí)出國(guó)經(jīng)費(fèi)管理辦法》和《國(guó)內(nèi)會(huì)議費(fèi)管理辦法》等制度規(guī)定執(zhí)行。

          二、部門(mén)整體收支情況

         。ㄒ唬20xx年部門(mén)決算情況

          20xx年度決算總收入為7584.85萬(wàn)元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入1083.22萬(wàn)元;上級(jí)補(bǔ)助收入31.26萬(wàn)元;事業(yè)收入5449.41萬(wàn)元;其他收入1020.96萬(wàn)元。

          20xx年度決算總支出為7853.09萬(wàn)元,其中:基本支出7155.47萬(wàn)元;項(xiàng)目支出697.62萬(wàn)元。

          20xx年年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余268.24萬(wàn)元,本年收入7584.85萬(wàn)元,本年支出7853.09萬(wàn)元,本年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余為0元。

          (二)20xx年支出分類(lèi)情況

          1、基本支出情況

          至20xx年12月底基本支出7155.47萬(wàn)元,其中:工資福利支出2874.08萬(wàn)元,占基本支出的40.17%;商品和服務(wù)支出3048.28萬(wàn)元,占基本支出的42.6%;對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出69.08萬(wàn)元,占基本支出的0.96%;資本性支出170.07萬(wàn)元,占基本支出的2.38%,債務(wù)利息及費(fèi)用支出993.96萬(wàn)元,占基本支出的13.89%。

          2、項(xiàng)目支出情況

          至20xx年12月底我單位項(xiàng)目支出697.62萬(wàn)元,其中基本建設(shè)支出697.62萬(wàn)元,主要用于改擴(kuò)建重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)而發(fā)生的專(zhuān)項(xiàng)支出,具體如下:

          重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目(中央補(bǔ)助)

          根據(jù)國(guó)家發(fā)改委《公共衛(wèi)生防控救治能力建設(shè)方案》(發(fā)改社會(huì)〔20xx〕735號(hào))文件精神,我院ICU重癥病區(qū)改擴(kuò)建項(xiàng)目計(jì)劃投資1400萬(wàn)元,其中中央預(yù)算內(nèi)資金1100萬(wàn)元,地方配套300萬(wàn)元。20xx年中央到位資金587.99萬(wàn),地方配套資金到位50萬(wàn)元,共計(jì)637.99萬(wàn)元,加上年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余59.63萬(wàn),20xx年共計(jì)使用項(xiàng)目資金697.62萬(wàn)元,其中專(zhuān)用設(shè)備購(gòu)置支出672.25萬(wàn)元,其他基本建設(shè)支出25.37萬(wàn)元。

          三、資產(chǎn)管理情況

          截止到20xx年12月31日,資產(chǎn)總額為13758.38萬(wàn)元,其中:流動(dòng)資產(chǎn)2390.52萬(wàn)元,占資產(chǎn)總值17.38%;固定資產(chǎn)凈額11367.86萬(wàn)元,占資產(chǎn)總值82.62%,單價(jià)50萬(wàn)元以上專(zhuān)用設(shè)備3臺(tái),資產(chǎn)原值219.5萬(wàn)元。單價(jià)100萬(wàn)元以上的專(zhuān)用設(shè)備2臺(tái),資產(chǎn)原值355.8萬(wàn)元。

          四、部門(mén)整體支出績(jī)效情況

         。ㄒ唬┎块T(mén)績(jī)效總目標(biāo)

          為人民身體健康提供醫(yī)療與護(hù)理保健服務(wù)。

         。ǘ┠甓炔块T(mén)績(jī)效目標(biāo)

          持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作,發(fā)揮中醫(yī)診療特色,立足重點(diǎn)專(zhuān)科,扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,積極開(kāi)展醫(yī)聯(lián)體建設(shè),加快醫(yī)改向縱深推進(jìn),進(jìn)一點(diǎn)提升服務(wù)質(zhì)量,做好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、保健和康復(fù)任務(wù)。

         。ㄈ┽t(yī)療指標(biāo),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

          門(mén)診量78104人次,較去年增長(zhǎng)17.8%,出院病人5886人次,較去年增長(zhǎng)2.3%,病床使用率52%,出院者平均住院日11.74天,每門(mén)診人次平均收費(fèi)水平302.84,出院患者平均醫(yī)藥費(fèi)用5587.3元。全年業(yè)務(wù)收入5632.61萬(wàn)元,較去年4438.89增加1193.72萬(wàn)元,增長(zhǎng)26.89%。

         。ㄋ模┖诵墓ぷ魍瓿汕闆r

         。1)從“深”發(fā)力,全面提升各項(xiàng)工作質(zhì)量

          1、醫(yī)療工作。一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)毫不松懈。多次邀請(qǐng)省市三級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家來(lái)院進(jìn)行重癥醫(yī)學(xué)相關(guān)知識(shí)、中醫(yī)常見(jiàn)病診療方案等方面的授課、查房10余次;組織全院174名醫(yī)護(hù)人員參加了全省縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員急診急救能力培訓(xùn)和第一目擊者培訓(xùn)(其中醫(yī)師71人,護(hù)士103人),現(xiàn)場(chǎng)模擬了呼吸心跳停止進(jìn)行心肺復(fù)蘇的急診急救訓(xùn)練及呼吸機(jī)和除顫儀理論與實(shí)踐相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),理論、操作全部通過(guò)省里考核;全年共選送9名醫(yī)護(hù)人員赴外進(jìn)行中長(zhǎng)期輪訓(xùn)、進(jìn)修,20余名醫(yī)護(hù)人員外出短期培訓(xùn)、學(xué)習(xí);在縣衛(wèi)健局的牽頭組織下,醫(yī)院還承辦了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)病種診療方案及中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn),人人通過(guò)了考核。二是學(xué)科建設(shè)成效明顯。與南華附二重癥醫(yī)學(xué)科攜手合作的重癥醫(yī)學(xué)科從年初成立以來(lái),已開(kāi)展了立體定向軟通道顱內(nèi)血腫微創(chuàng)清除術(shù)等12項(xiàng)院內(nèi)新技術(shù),其中有3項(xiàng)填補(bǔ)了縣內(nèi)空白,成功搶救急性心梗、腦血管意外及外傷危重病人多起;截止到目前共收治重癥患者151余人次,療效明顯,為縣域內(nèi)急危重癥患者的救治提供了有效保障。同時(shí),為進(jìn)一步優(yōu)化老年人就醫(yī)環(huán)境,今年初醫(yī)院特成立了老年醫(yī)學(xué)科,通過(guò)從老年人的就醫(yī)管理、氛圍、環(huán)境、文化等方面入手多措并舉,結(jié)合腫瘤科安寧療護(hù)的試點(diǎn),發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,患者就醫(yī)感覺(jué)良好,醫(yī)院效率得到提升。今年10月份,醫(yī)院被作為市內(nèi)優(yōu)秀老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)推薦到省里參評(píng)。三是院內(nèi)考核從深從嚴(yán)。每月一次的醫(yī)療質(zhì)量督查,重點(diǎn)對(duì)各科室臨床危急值、學(xué)習(xí)記錄、科室質(zhì)量、中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮以及十八項(xiàng)核心制度的落實(shí)情況開(kāi)展實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),落實(shí)獎(jiǎng)懲并一月一總結(jié)一通報(bào);加強(qiáng)對(duì)臨床用藥的管理與考核,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)科室用藥情況的審查,嚴(yán)格自費(fèi)藥品審批,加大對(duì)超限用藥的處罰。

          2、護(hù)理工作。今年,醫(yī)院根據(jù)《湖南省衛(wèi)生健康委對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理驗(yàn)收評(píng)價(jià)》要求,進(jìn)一步全面優(yōu)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,建立完善了管理組織體系,建立健全《護(hù)理制度匯編》等系列規(guī)章制度,引進(jìn)了護(hù)理助手管理系統(tǒng),對(duì)護(hù)理質(zhì)量的各項(xiàng)指標(biāo)利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行科學(xué)的管理及分析。進(jìn)一步加強(qiáng)了護(hù)士的素質(zhì)教育,全面開(kāi)展理論及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作,組織線(xiàn)上學(xué)習(xí)10次,參培率100%;現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)20場(chǎng)次;進(jìn)行三基理論考核20場(chǎng)次272人次,合格率達(dá)90%以上。對(duì)新入職的11名護(hù)士進(jìn)行了輪科培訓(xùn),上崗前均進(jìn)行考核,合格率100%。為慶!5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”,醫(yī)院組織全體護(hù)士進(jìn)行了黨史知識(shí)及中醫(yī)三基知識(shí)競(jìng)賽,表彰了一大批優(yōu)秀護(hù)理工作者。我院選送的兩位護(hù)理人員參加了縣衛(wèi)健系統(tǒng)黨史知識(shí)競(jìng)賽,分別取得了第一和第三名的好成績(jī)。

          3、感控工作。全年共組織新冠肺炎感染防控等知識(shí)培訓(xùn)共37次,分別于5月25日、11月12日召開(kāi)醫(yī)院感染管理委員會(huì)議,與科室簽訂院感管理責(zé)任狀,每月對(duì)全院各科室、院感重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)控檢查。全年醫(yī)院共進(jìn)行空氣、環(huán)境物表、透析液等微生物監(jiān)測(cè)采樣828份,合格率99.98%;對(duì)I類(lèi)手術(shù)、ICU重癥監(jiān)護(hù)病人定期進(jìn)行目標(biāo)性監(jiān)測(cè),除2例外科手術(shù)病人發(fā)生醫(yī)院感染外,其余感染率均為0;全年共監(jiān)測(cè)患者5890人次,發(fā)生醫(yī)院感染10例,感染率為0.17%,均及時(shí)進(jìn)行分析、總結(jié)并進(jìn)行改進(jìn);在多重耐藥菌監(jiān)測(cè)中,共檢測(cè)出多重耐藥菌19株,無(wú)醫(yī)院感染患者;按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行正確分類(lèi)、交接、儲(chǔ)存、運(yùn)送,全年共產(chǎn)生感染性廢物40304.675kg,損傷性廢物2448.34kg,可回收廢物中塑料瓶6331.16kg,玻璃瓶6086.33kg,均交由衡興環(huán)保醫(yī)療廢物處置中心統(tǒng)一處置。通過(guò)全院職工的共同努力,認(rèn)真落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施,堅(jiān)決做到了院內(nèi)感染零發(fā)生。

          (2)從“嚴(yán)”管控,全力提升基礎(chǔ)建設(shè)

          首先是繼續(xù)打好院內(nèi)新冠疫情持久戰(zhàn)。進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),投資10余萬(wàn)元對(duì)發(fā)熱門(mén)診進(jìn)行了全面改造,重新建造了腸道門(mén)診場(chǎng)地,購(gòu)置了快檢核酸設(shè)備1臺(tái),負(fù)壓救護(hù)車(chē)1臺(tái),繼續(xù)多批次采購(gòu)了紫外線(xiàn)消毒車(chē)、空氣消毒機(jī)等防控設(shè)備,為大門(mén)、住院部出口安裝了門(mén)禁系統(tǒng)。長(zhǎng)期以來(lái),由醫(yī)院班子帶領(lǐng)行政職能科室每天深入科室、基層進(jìn)行防控措施的督查,每天一通報(bào),即時(shí)整改。制定了疑似病例接診、轉(zhuǎn)診方案,聯(lián)合多部門(mén)進(jìn)行了疑似病例轉(zhuǎn)診、疫苗接種異常反應(yīng)救治預(yù)案演練5次,以提高全院工作人員疫情防控風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、疑似病例處置能力及疫苗接種異常反應(yīng)救治能力。

          其次是繼續(xù)配合全縣疫情防控調(diào)度。根據(jù)縣防控辦的統(tǒng)一部署,我院組織全縣基層衛(wèi)生單位工作人員進(jìn)行疫情防控知識(shí)及技能培訓(xùn)2次;同時(shí),我院PCR實(shí)驗(yàn)室不僅承擔(dān)了本院和縣直屬單位定期核酸檢測(cè)任務(wù),還承擔(dān)了縣域內(nèi)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院送檢的核酸標(biāo)本檢測(cè),全年共檢測(cè)了7萬(wàn)余人次。為積極響應(yīng)國(guó)家全員接種政策,醫(yī)院臨時(shí)搭建了新冠疫苗接種點(diǎn),購(gòu)置了相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備,為全縣人民接種新冠疫苗2.2萬(wàn)余人次,院內(nèi)職工100%完成了加強(qiáng)針的接種。

          (3)從“新”著力,全力提升綜合發(fā)展實(shí)力

          一是加大人才引進(jìn)力度。今年來(lái),我院共參加省、市各大型招聘會(huì)5次,院內(nèi)舉行招聘考試2次。通過(guò)多渠道引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才共21名,其中醫(yī)師10名,護(hù)士11名。同時(shí),通過(guò)開(kāi)辟綠色通道及系列招聘優(yōu)惠政策,年內(nèi)又與2名碩士研究生達(dá)成了聘用意向,在11月份成功引進(jìn)腫瘤內(nèi)科學(xué)科帶頭人1人,引進(jìn)規(guī)培生3人。今年下半年,在縣衛(wèi)健系統(tǒng)公開(kāi)招聘衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考試中,我院計(jì)劃招聘35人,目前已通過(guò)資格審查擬錄用30人,其中中醫(yī)學(xué)15人、臨床醫(yī)學(xué)4人、針灸推拿1人、醫(yī)學(xué)影像2人、護(hù)理7人、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)1人、藥學(xué)2人、財(cái)會(huì)2人、計(jì)算機(jī)1人。綜合下來(lái),醫(yī)院各個(gè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員均得到進(jìn)一步夯實(shí)。二是加大人員培訓(xùn)力度。全年共開(kāi)展院內(nèi)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)20余次,邀請(qǐng)省、市三甲醫(yī)院專(zhuān)家來(lái)院授課10余次;組織疫情防控、三基等知識(shí)考核6次;選派業(yè)務(wù)骨干參加學(xué)術(shù)會(huì)議培訓(xùn)40余次,派出5名醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修;鼓勵(lì)職工職稱(chēng)晉升:7人通過(guò)高級(jí)職稱(chēng)筆試,6人進(jìn)行面試階段;22人通過(guò)初、中級(jí)職稱(chēng)考試,其中中級(jí)職稱(chēng)11人,初級(jí)職稱(chēng)11人。

         。4)從“細(xì)”謀劃,全力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

          今年來(lái),醫(yī)院認(rèn)真進(jìn)行年終決算和科學(xué)合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算,結(jié)合二級(jí)公立醫(yī)院改革、績(jī)效考核以及經(jīng)濟(jì)管理年評(píng)審等活動(dòng),醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、成本核算等工作步上了新臺(tái)階。一是全面加強(qiáng)了對(duì)所有采購(gòu)項(xiàng)目的審核把關(guān)。全年來(lái),除醫(yī)療設(shè)備外的所有項(xiàng)目均在湖南省電子賣(mài)場(chǎng)上公開(kāi)、公平、透明采購(gòu),超過(guò)限額標(biāo)準(zhǔn)均辦理好政府采購(gòu)備案。二是進(jìn)行預(yù)算管理改革,加強(qiáng)成本核算。面對(duì)疫情形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)狀況,醫(yī)院加強(qiáng)了預(yù)算支出的成本管控,在合理調(diào)度資金的前提下盡可能減少經(jīng)費(fèi)支出,最大限度提高資金的使用效率和效益。例如今年來(lái),我院各科室申請(qǐng)大小設(shè)備維修達(dá)200余次,其中大部分均由設(shè)備科、總務(wù)科工作人員自行維修解決。今年6月份,國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部聯(lián)合下文授予我院“節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

         。5)從“實(shí)”發(fā)展,全力提升患者就醫(yī)環(huán)境

          一是通過(guò)醫(yī)院微官網(wǎng)、公眾號(hào)等信息平臺(tái)努力弘揚(yáng)中醫(yī)特色文化,不斷宣傳醫(yī)院抗疫先進(jìn)典型、傳播行業(yè)正能量。全年電子顯示屏更新播放關(guān)于創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市、安全生產(chǎn)、掃黑除惡、艾滋病日、無(wú)煙日、普法等宣傳內(nèi)容達(dá)200余次,積極營(yíng)造各種活動(dòng)氛圍;更新制作了標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、展架、海報(bào)等宣傳資料共計(jì)5300余份;共發(fā)布醫(yī)院推文69篇,其中被縣內(nèi)平臺(tái)錄用9篇,市級(jí)平臺(tái)錄用33篇,省級(jí)平臺(tái)錄用12篇。二是完善、健全了醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。作為全縣唯一職業(yè)健康監(jiān)護(hù)醫(yī)院,及時(shí)將新的體檢系統(tǒng)應(yīng)用上線(xiàn),極大地方便了職業(yè)病體檢及健康體檢人員;今年下半年,國(guó)家醫(yī)保平臺(tái)的更新上線(xiàn),參保人員通過(guò)醫(yī)保電子憑證,在身份認(rèn)證和授權(quán)、醫(yī)保掃碼支付等場(chǎng)景中均可使用,做到了“四統(tǒng)一”(系統(tǒng)統(tǒng)一、報(bào)付政策統(tǒng)一、編碼統(tǒng)一、目錄統(tǒng)一),逐步實(shí)現(xiàn)參保人員看病、結(jié)算“碼”上搞好,達(dá)到了從“患者跑腿”向“數(shù)據(jù)跑路”的高效服務(wù)轉(zhuǎn)變。

          (6)從“全”完善,全面掌握意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)權(quán)

          值此中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年之際,醫(yī)院黨支部進(jìn)一步在發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用,導(dǎo)引干部職工強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)職工的四個(gè)自信,帶領(lǐng)職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。同時(shí),醫(yī)院組織黨員參觀了岳北農(nóng)工會(huì)、夏明翰故居等黨性教育基地;指導(dǎo)工會(huì)、團(tuán)總支、婦委會(huì)籌劃組織開(kāi)展了“丹心學(xué)黨史巾幗促春耕”三八婦女節(jié)活動(dòng)、慶祝建黨100周年“杏林芳華越千年”情景舞蹈劇編排、“黨的光輝照我心”紅色故事演講比賽、湖南省第二屆中醫(yī)藥科普中醫(yī)院針灸趣談?shì)p喜劇等系列活動(dòng)。

         。7)重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目

          20xx年我院項(xiàng)目支出核算內(nèi)容為完成ICU重癥室擴(kuò)建建設(shè)支出。20xx年8月20日在我院官網(wǎng)上發(fā)布了ICU建設(shè)的設(shè)計(jì)邀請(qǐng),9月8日對(duì)應(yīng)邀報(bào)價(jià)的24家設(shè)計(jì)公司進(jìn)行了評(píng)審,最終確定由中衡設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司設(shè)計(jì)方案(甲級(jí))。9月14日,該公司出具了ICU平面圖,9月16日完成了修改,并于當(dāng)天通過(guò)了市衛(wèi)健委的院感審核并備案;9月25日出具了ICU施工圖,9月26-28日僅用3天完成了第三方公司預(yù)算及財(cái)政評(píng)審;9月29日,在湖南省政府采購(gòu)網(wǎng)上發(fā)布了《衡山縣中醫(yī)醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)改擴(kuò)建工程政府采購(gòu)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性磋商邀請(qǐng)公告》,10月26日開(kāi)標(biāo),中標(biāo)公司為湖南福臨建設(shè)工程有限公司,10月28日簽訂施工合同并于同日進(jìn)場(chǎng)施工建設(shè);10月30日確定湖南雁能設(shè)計(jì)研究有限公司為項(xiàng)目監(jiān)理公司;11月2日《關(guān)于申請(qǐng)延期辦理重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)改擴(kuò)建項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)和減免審批費(fèi)用的報(bào)告》通過(guò)縣領(lǐng)導(dǎo)、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局審批;11月05日會(huì)議確定ICU負(fù)壓救護(hù)車(chē)采購(gòu)參數(shù);11月9日對(duì)ICU醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)行專(zhuān)家論證,并于11月9日-11月10日通過(guò)縣衛(wèi)健局、縣采購(gòu)辦、市衛(wèi)健委、市財(cái)政局審批,11月12日在湖南省政府采購(gòu)網(wǎng)上發(fā)布了《衡山縣中醫(yī)醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)改擴(kuò)建項(xiàng)目配套醫(yī)療設(shè)備器械一批政府采購(gòu)項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)公告》;11月9日在湖南省政府采購(gòu)平臺(tái)電子賣(mài)場(chǎng)發(fā)布了《衡山縣重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)改擴(kuò)建項(xiàng)目配套電梯采購(gòu)及安裝項(xiàng)目邀請(qǐng)公告》,11月13日開(kāi)標(biāo),中標(biāo)公司為湖南京武機(jī)電科技有限公司;11月11日召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)議,建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方就施工內(nèi)容、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行討論,保證了工程有序推進(jìn);11月25日召開(kāi)四方協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、材料變更進(jìn)行了研討,按照剩余時(shí)間施工方重新制定了進(jìn)度計(jì)劃表;12月3日ICU醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)開(kāi)標(biāo),分八個(gè)包八家公司中標(biāo),12月7日舉行簽約儀式,邀請(qǐng)了縣衛(wèi)健局副局長(zhǎng)周林華、縣發(fā)改局黨組成員廖國(guó)軍參加;20xx年1月26日ICU醫(yī)療設(shè)備通過(guò)專(zhuān)家驗(yàn)收;20xx年2月24日重癥醫(yī)學(xué)科正式運(yùn)行;20xx年3月12日我院與南華大學(xué)附屬第二醫(yī)院危急重癥醫(yī)學(xué)緊密型專(zhuān)科聯(lián)盟正式簽約。

          ICU重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目填補(bǔ)了我縣急危重癥救治能力不足短板,提高了我院疫情處置應(yīng)對(duì)水平以及形成快速反應(yīng)的調(diào)集機(jī)制,具備了發(fā)生局部聚集性疫情時(shí)較短時(shí)間內(nèi)完成人群應(yīng)急救助能力。

         。8)、“三公經(jīng)費(fèi)”支出使用和管理情況

          至20xx年12月止“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算中,因公出國(guó)(境)費(fèi)支出決算0萬(wàn)元,占0%;公務(wù)用車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出決算0萬(wàn)元,占0%;公務(wù)接待費(fèi)支出決算0萬(wàn)元,占0%。

          五、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

          根據(jù)縣財(cái)政局20xx年直達(dá)資金支出績(jī)效管理目標(biāo)任務(wù)的相關(guān)文件精神,依照績(jī)效評(píng)價(jià)有關(guān)規(guī)定,本院成立了績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并依據(jù)《部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)表》、《部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表》組織開(kāi)展20xx年部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作,采取座談等方式聽(tīng)取情況,檢查基本支出、項(xiàng)目支出有關(guān)項(xiàng)目,收集整理支出相關(guān)資料,并根據(jù)各部門(mén)的報(bào)送材料進(jìn)行分析,形成評(píng)價(jià)結(jié)論。

          六、綜合評(píng)價(jià)結(jié)果

          根據(jù)《部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)》評(píng)分,得分95分,財(cái)政支出績(jī)效為“良”。

          七、部門(mén)整體支出績(jī)效情況

          至20xx年12月止,我院在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)各部門(mén)的關(guān)心支持下,全院職工上下齊心,攻堅(jiān)克難,始終堅(jiān)持“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,積極履行公立醫(yī)院的社會(huì)職能,順利地完成了各項(xiàng)工作,保障了單位正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)加強(qiáng)預(yù)算收支管理,不斷建立健全內(nèi)部管理制度,梳理內(nèi)部管理流程,部門(mén)整體支出管理水平得到提升。規(guī)范使用項(xiàng)目資金,統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,無(wú)截留、擠占和挪用行為;制定了較為完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理制度,如《公務(wù)出差管理制度》《公務(wù)派車(chē)(租車(chē))有關(guān)規(guī)定》《醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修、培訓(xùn)管理規(guī)定》《藥品、設(shè)備、耗材采購(gòu)管理制度》等,加強(qiáng)了審計(jì)科內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督力量,建立健全了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度;人員編制、三公經(jīng)費(fèi)無(wú)變動(dòng);預(yù)算執(zhí)行比較到位;管理制度健全,資金使用合規(guī)。社會(huì)滿(mǎn)意度高,進(jìn)一步提高了醫(yī)療服務(wù)水平,醫(yī)院建設(shè)又邁上一個(gè)新臺(tái)階。

          八、存在的主要問(wèn)題

          20xx年醫(yī)院做了大量的工作,取得了一定的成效,但是發(fā)展任務(wù)仍然艱巨。

         。ㄒ唬┳20xx年突發(fā)的新冠肺炎疫情以來(lái),醫(yī)院門(mén)診量、住院病人量大幅減少,收入斷崖式下降。面對(duì)嚴(yán)峻的疫情形勢(shì),我院責(zé)無(wú)旁貸地加入了疫情第一線(xiàn),按疫情防控要求,重新配置醫(yī)療資源,開(kāi)設(shè)發(fā)熱門(mén)診,建立隔離病房,選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員支援疫苗注射和核酸檢測(cè),為了防范醫(yī)院交叉感染,醫(yī)院加大防控建設(shè)投入,導(dǎo)致醫(yī)院因防控成本支出大幅上升,運(yùn)營(yíng)成本大幅增加,自公立醫(yī)院改革取消藥品加成后于20xx年1月開(kāi)始又全面取消耗材加成,醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制不足以彌補(bǔ)其虧損,無(wú)疑加速了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)緊張。

          (二)人才匱乏,成為醫(yī)院發(fā)展難題。新的無(wú)法補(bǔ)充,老、中、青人才梯隊(duì)嚴(yán)重?cái)鄬,迫切需要?yōu)秀學(xué)科帶頭人的加入,人才匱乏成為我院發(fā)展的一道難題。

          (三)全國(guó)中醫(yī)醫(yī)院平均住院費(fèi)用僅為綜合醫(yī)院費(fèi)用的60%左右,中醫(yī)藥具有“簡(jiǎn)捷、高效、廉價(jià)”等特點(diǎn),在醫(yī)保政策方面對(duì)中醫(yī)的傾斜力度不夠,鼓勵(lì)選擇中醫(yī)治療,有效緩解人民群眾看病貴的局面。

          九、下一年發(fā)展計(jì)劃

          1、持續(xù)加強(qiáng)常態(tài)化疫情防控工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施,壓緊壓實(shí)疫情防控責(zé)任,把“外防輸入、內(nèi)防反彈”作為工作重點(diǎn),堵住一切可能導(dǎo)致疫情輸入和反彈的漏洞,織牢織密疫情防控防護(hù)網(wǎng)。

          2、持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè),有力推進(jìn)黨建在醫(yī)院工作中的引領(lǐng)作用。積極落實(shí)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè),建立健全各項(xiàng)制度建設(shè),加強(qiáng)人、財(cái)、物的管理,完善“三重一大”事項(xiàng)決策機(jī)制,強(qiáng)化院務(wù)公開(kāi),防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

          3、加強(qiáng)學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和人才引進(jìn)力度,來(lái)年擬繼續(xù)引進(jìn)學(xué)科帶頭人1-2名,尤其是要補(bǔ)齊急診急救能力這一業(yè)務(wù)短板,從而提高醫(yī)院綜合實(shí)力水平。

          4、加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體和緊密型醫(yī)共體工作建設(shè),充分利用省、市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,建立共建共享,做大做強(qiáng)腫瘤專(zhuān)科,力爭(zhēng)在1-2年內(nèi)將其打造成省內(nèi)重點(diǎn)專(zhuān)科。

          十、其他需要說(shuō)明的情況

          無(wú)

          醫(yī)院部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告6

          根據(jù)績(jī)效管理有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將20xx年度中央對(duì)地方轉(zhuǎn)移支付中醫(yī)藥項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告公開(kāi)如下。

          一、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

         。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。

          1、項(xiàng)目資金到位情況分析。

          20xx年1月19日,海陽(yáng)市中醫(yī)醫(yī)院收到海陽(yáng)市衛(wèi)健局撥付0.5萬(wàn)元。

          2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。

          20xx年11月13日、14日、15日進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)費(fèi)中800元用于支付場(chǎng)地費(fèi)、4200元用于支付9位專(zhuān)家勞務(wù)費(fèi)并發(fā)放到個(gè)人。資金執(zhí)行率100%,無(wú)截留、挪用獨(dú)保費(fèi)資金行為。

          3、項(xiàng)目資金管理情況分析。

          能按規(guī)定用途合理使用資金,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。資金管理都能做到嚴(yán)格審批手續(xù),公開(kāi)透明。

          總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

          通過(guò)3天共24個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn),參加培訓(xùn)人數(shù)200人,培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核。通過(guò)開(kāi)展此次培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范和提高基層衛(wèi)生技術(shù)人員運(yùn)用中醫(yī)藥診療知識(shí)、技術(shù)方法防治常見(jiàn)病和多發(fā)病的基本技能,切實(shí)提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)能力、滿(mǎn)足城鄉(xiāng)居民對(duì)中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)需求,提高中醫(yī)藥在基層的可及性和可得性。

         。ㄈ┛(jī)效指標(biāo)完成情況分析。

          1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

         。1)數(shù)量指標(biāo)。培訓(xùn)學(xué)員200人。

          (2)質(zhì)量指標(biāo)。支付場(chǎng)地費(fèi)800元。勞務(wù)費(fèi)4200元。

          (3)時(shí)效指標(biāo)。我院20xx年12月底,已將場(chǎng)地費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)發(fā)放完畢,資金發(fā)放及時(shí)。

         。4)成本指標(biāo)。場(chǎng)地費(fèi)800元。勞務(wù)費(fèi)4200元

          2、效益指標(biāo)完成情況分析。

         。1)經(jīng)濟(jì)效益。無(wú)

         。2)社會(huì)效益。通過(guò)開(kāi)展此次培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范和提高基層衛(wèi)生技術(shù)人員運(yùn)用中醫(yī)藥診療知識(shí)、技術(shù)方法防治常見(jiàn)病和多發(fā)病的基本技能。

         。3)生態(tài)效益。無(wú)

          (4)可持續(xù)影響。通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn),切實(shí)提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)能力、滿(mǎn)足城鄉(xiāng)居民對(duì)中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)需求,提高中醫(yī)藥在基層的可及性和可得性

          3、滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析。

          二、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

          (一)總體績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)未完成原因。

          無(wú)

         。ǘ┫乱徊礁倪M(jìn)措施。

          無(wú)

          政策執(zhí)行或項(xiàng)目實(shí)施中存在的問(wèn)題、原因和改進(jìn)措施。

          無(wú)

          三、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況

          績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬在醫(yī)院官網(wǎng)公開(kāi)模塊進(jìn)行公開(kāi),并按要求上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門(mén)。

          四、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

          無(wú)

          醫(yī)院部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告7

          一、項(xiàng)目概況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目基本情況:立項(xiàng)情況、實(shí)施主體項(xiàng)目、資金及主要內(nèi)容

          主管部門(mén)為儋州市衛(wèi)生健康委員會(huì)

          項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為:李定國(guó)

          項(xiàng)目概述如下:新建市中醫(yī)醫(yī)院,按照三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院500床設(shè)置?偨ㄔO(shè)面積為65813.52㎡。其中一期地上總建筑面積1640㎡;二期地上總面建筑面積49396.52㎡,地下總建筑面積14777㎡。建設(shè)內(nèi)容建筑包括一期建設(shè)傳染樓;二期建設(shè)門(mén)診醫(yī)技住院部綜合樓、雨棚部分、污水處理站、液氧站、地下車(chē)庫(kù)及設(shè)備用房、污水池等。

         。ǘ╉(xiàng)目年度預(yù)算績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況

         。òA(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo),衡量績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的評(píng)價(jià)指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)等)

          總體目標(biāo):新建市中醫(yī)醫(yī)院,按照三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院500床設(shè)置?偨ㄔO(shè)面積為65813.52㎡。其中一期地上總建筑面積1640㎡;二期地上總面建筑面積49396.52㎡,地下總建筑面積14777㎡。建設(shè)內(nèi)容建筑包括一期建設(shè)傳染樓;二期建設(shè)門(mén)診醫(yī)技住院部綜合樓、雨棚部分、污水處理站、液氧站、地下車(chē)庫(kù)及設(shè)備用房、污水池等。

          20xx年年度目標(biāo)是新建市中醫(yī)醫(yī)院,按照三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院500床設(shè)置?偨ㄔO(shè)面積為65813.52㎡。其中一期地上總建筑面積1640㎡;二期地上總面建筑面積49396.52㎡,地下總建筑面積14777㎡。建設(shè)內(nèi)容建筑包括一期建設(shè)傳染樓;二期建設(shè)門(mén)診醫(yī)技住院部綜合樓、雨棚部分、污水處理站、液氧站、地下車(chē)庫(kù)及設(shè)備用房、污水池等。

          當(dāng)年年度目標(biāo)完成情況:

          二、項(xiàng)目決策及資金使用管理情況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目決策情況(包括決策過(guò)程和結(jié)果)

         。ǘ╉(xiàng)目資金(包括財(cái)政資金、自籌資金等)安排落實(shí)、總投入等情況

          預(yù)算情況如下:

          資金總額-年初預(yù)算數(shù)0元,資金總額-全年預(yù)算數(shù)165000000元,

          財(cái)政資金-年初預(yù)算數(shù)0元財(cái)政資金-全年預(yù)算數(shù)165000000元,

          專(zhuān)戶(hù)-年初預(yù)算數(shù)0元,專(zhuān)戶(hù)全年預(yù)算數(shù)0元,

          單位年初預(yù)算數(shù)0元,單位全年預(yù)算數(shù)0元。

         。ㄈ╉(xiàng)目資金(主要是指財(cái)政資金)實(shí)際使用情況

          資金執(zhí)行情況如下:

          資金總額-全年執(zhí)行數(shù)63391565.1元,資金總額-執(zhí)行率0元

          其中:

          財(cái)政資金-全年執(zhí)行數(shù)63391565.1元,財(cái)政資金-執(zhí)行率38.42%

          專(zhuān)戶(hù)全年執(zhí)行數(shù)0元,專(zhuān)戶(hù)-執(zhí)行率0

          單位全年執(zhí)行數(shù)0元,單位全年執(zhí)行率0

         。ㄋ模╉(xiàng)目資金管理情況(包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況)

          三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目組織情況(包括項(xiàng)目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗(yàn)收等)

         。ǘ╉(xiàng)目管理情況(包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督等情況)

          四、項(xiàng)目績(jī)效情況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況。將項(xiàng)目實(shí)際完成情況與申報(bào)的績(jī)效目標(biāo)對(duì)比,從項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行量化、具體分析。

          其中:項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析主要是對(duì)項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制、節(jié)約等情況進(jìn)行分析,項(xiàng)目的效率性分析主要是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施(完成)的進(jìn)度及質(zhì)量等情況進(jìn)行分析;項(xiàng)目的有效性分析主要是對(duì)反映項(xiàng)目資金使用效果的個(gè)性指標(biāo)進(jìn)行分析;項(xiàng)目的可持續(xù)性分析主要是對(duì)項(xiàng)目完成后,后續(xù)政策、資金、人員機(jī)構(gòu)安排和管理措施等影響項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的因素進(jìn)行分析。

          (二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)未完成情況及原因分析

          五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

          (一)后續(xù)工作計(jì)劃

         。ǘ┲饕(jīng)驗(yàn)及做法、存在問(wèn)題和建議

         。òㄙY金安排、使用過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)、做法、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等)

          醫(yī)院部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告8

          為做好20xx年度部門(mén)整體支出績(jī)效自我評(píng)價(jià)工作,強(qiáng)化績(jī)效理念,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)xx縣財(cái)政局關(guān)于做好縣級(jí)預(yù)算部門(mén)績(jī)效自評(píng)工作的通知暨宜財(cái)績(jī)2022-46號(hào)文件精神,我院認(rèn)真開(kāi)展了20xx年預(yù)算支出績(jī)效自評(píng)工作,F(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下:

          一、單位基本情況

          xx縣中醫(yī)醫(yī)院始建于xx年,歷經(jīng)幾代中醫(yī)人的艱苦創(chuàng)業(yè),現(xiàn)已發(fā)展成為全縣唯一一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、急救為一體的二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院。現(xiàn)有在職在崗職工473人,編制床位220張,實(shí)際開(kāi)放病300張。內(nèi)設(shè)臨床專(zhuān)科17個(gè)、醫(yī)技科室7個(gè)、輔助科室4個(gè)、職能管理科室19個(gè)。

          醫(yī)院擁有1.5T核磁共振、西門(mén)子16排螺旋CT、彩超、CR、DR及全自動(dòng)生化檢測(cè)儀等各種高精尖診療設(shè)備120余臺(tái),年末資產(chǎn)總值0.57億元。為郴州市第一人民醫(yī)院對(duì)口支援醫(yī)院、郴州市中醫(yī)醫(yī)院對(duì)口幫扶單位,廣東省中醫(yī)院聯(lián)系單位,是郴州市市轄區(qū)職工醫(yī)保、xx縣職工醫(yī)保、xx縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保、工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)救治醫(yī)院、xx縣人壽保險(xiǎn)公司定點(diǎn)醫(yī)療單位。

          主要職能:為全縣人民提供醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防保健、科研、教學(xué)、康復(fù)等服務(wù);完成縣政府和衛(wèi)生行政部門(mén)交辦的其他

          二、一般公共預(yù)算支出情況

         。ㄒ唬┗局С銮闆r

          20xx年我院基本總支出為11405.5萬(wàn)元。其中:人員經(jīng)費(fèi)支出4772.3萬(wàn)元、衛(wèi)生材料支出萬(wàn)元3018.1萬(wàn)元、藥品支出2038萬(wàn)元、固定資產(chǎn)折舊369.4萬(wàn)元、提取醫(yī)療基金29.1萬(wàn)元和其他費(fèi)用604.1萬(wàn)元、其他支出472.8萬(wàn)元、專(zhuān)項(xiàng)支出101.7萬(wàn)元。

          1、20xx年度預(yù)算基本情況

          我院屬于差額撥款單位,20xx年度納入財(cái)政預(yù)算的有人員經(jīng)費(fèi)104.7696萬(wàn)元,財(cái)政已全額撥付到位。

          2、20xx年收入支出決算情況

          20xx年度以支定收確認(rèn)的總收入為104.7696萬(wàn)元,年度總支出為104.7696萬(wàn)元,其中基本支出104.7696萬(wàn)元,用于人員基本工資和津補(bǔ)貼,經(jīng)費(fèi)支出使用比例為100%。

          (二)項(xiàng)目支出情況

          我單位無(wú)項(xiàng)目支出。

          三、政府性基金預(yù)算支出情況

          我單位無(wú)政府性基金預(yù)算支出。

          四、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出情況

          我單位無(wú)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出

          五、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況

          我單位無(wú)社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出。

          六、部門(mén)整體支出績(jī)效情況

          20xx年,我單位收到縣財(cái)政撥款共388.298萬(wàn)元,其中:20xx年初預(yù)算基本支出104.7696萬(wàn)元、公立醫(yī)院改革撥款(對(duì)取消藥品加成專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助)84.108萬(wàn)元、基本公衛(wèi)項(xiàng)目4萬(wàn)元、省補(bǔ)中醫(yī)藥項(xiàng)目3萬(wàn)元、新冠肺炎疫情防控資金(新冠病毒疫苗接種單位信息化及醫(yī)療保障經(jīng)費(fèi)、全員核酸檢測(cè)經(jīng)費(fèi)、設(shè)備款等)63.56萬(wàn)元、20xx年下半年產(chǎn)篩補(bǔ)助0.324萬(wàn)元、20xx年人員基本預(yù)算補(bǔ)助105.4704萬(wàn)元,20xx年中醫(yī)文化建設(shè)資金20萬(wàn)元、20xx年中藥人才培養(yǎng)3萬(wàn)元、鄉(xiāng)醫(yī)本土化培訓(xùn)實(shí)習(xí)0.066萬(wàn)元等.

          我單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)資金的使用、管理和監(jiān)督,做到了專(zhuān)款專(zhuān)用,厲行節(jié)約。不截留、擠占、挪用、不虛列支出財(cái)政專(zhuān)款補(bǔ)助資金,發(fā)揮了資金的最大效益。未使用完的專(zhuān)項(xiàng)資金,按規(guī)定進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),按上級(jí)工作安排,按進(jìn)度用于次年的工作開(kāi)展。以下是各項(xiàng)目工作開(kāi)展情況:

         。ㄒ唬┬鹿谝咔榫戎闻c防控工作常態(tài)化

          常態(tài)化開(kāi)展新冠核酸檢測(cè)。核酸實(shí)驗(yàn)室的建成及核酸檢測(cè)配套設(shè)備的投入,由原先的須送上級(jí)檢測(cè),到現(xiàn)在在本院檢測(cè),并可以常態(tài)化開(kāi)展發(fā)熱門(mén)診、新入院患者及陪護(hù)、應(yīng)檢盡檢和愿檢盡檢人員、醫(yī)院中高風(fēng)險(xiǎn)崗位工作人員新冠核酸檢測(cè)。截至12月10日,累計(jì)發(fā)熱門(mén)診核酸檢測(cè)8663人次,住院患者核酸檢測(cè)9904人次,陪人核酸檢測(cè)7013人次,醫(yī)院高風(fēng)險(xiǎn)崗位核酸檢測(cè)3887人次,中風(fēng)險(xiǎn)崗位核酸檢測(cè)5719人次。

         。ǘ⿵(qiáng)化提升中醫(yī)藥知識(shí)宣傳能力和人才培養(yǎng)

          一是加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥知識(shí)宣傳建設(shè)。落實(shí)門(mén)診大廳中醫(yī)藥氛圍的改造,加強(qiáng)中醫(yī)藥知識(shí)上墻宣傳普及,發(fā)放宣傳單8000份明顯提升了中醫(yī)藥在群眾中的接受度、推廣度,中醫(yī)診療的開(kāi)展、中藥的使用逐步增長(zhǎng)。

          二是狠抓衛(wèi)生人才建設(shè)。20xx年專(zhuān)人外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)中藥知識(shí)5次后,組織全院藥劑人員舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)2次,臨床醫(yī)生培訓(xùn)學(xué)習(xí)2次。通過(guò)學(xué)、傳、幫、帶,全院藥劑人員的中藥管理能力得到了加強(qiáng),提升整體中藥人員認(rèn)識(shí)中藥、辨識(shí)中藥能力,對(duì)臨床醫(yī)生用藥的指導(dǎo)、監(jiān)督作用效果很大;對(duì)臨床醫(yī)生的培訓(xùn)促進(jìn)了中藥的應(yīng)用推廣。

          七、存在的問(wèn)題及原因分析

          1、年初預(yù)算的編制未細(xì)化到每個(gè)科室,醫(yī)院屬于業(yè)務(wù)型單位,突發(fā)公共事件、緊急采購(gòu)、臨時(shí)維修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等項(xiàng)目較多,因此對(duì)于追加的預(yù)算資金,沒(méi)有進(jìn)行預(yù)算分解,涉及追加預(yù)算資金的預(yù)算管理僅從總額進(jìn)行控制。

          2、人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助年初預(yù)算未逐年增長(zhǎng)。

          八、下一步改進(jìn)措施

          1、科學(xué)執(zhí)行績(jī)效預(yù)算管理制度

          一是部門(mén)整體績(jī)效評(píng)價(jià)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),工作量大,建議財(cái)政有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織開(kāi)展部門(mén)之間、單位之間的經(jīng)驗(yàn)交流。

          二是推動(dòng)相關(guān)制度建設(shè),逐步建立以績(jī)效為導(dǎo)向的預(yù)算編制模式,建立以績(jī)效為導(dǎo)向的編制模式,把績(jī)效考評(píng)的結(jié)果作為編制部門(mén)預(yù)算的重要依據(jù)。

          2、在日常預(yù)算管理過(guò)程中,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。結(jié)合實(shí)際情況,完整、準(zhǔn)確地披露相關(guān)財(cái)務(wù)信息,盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。

          3、細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識(shí),嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求,本著勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)的原則進(jìn)行預(yù)算的編制;編制范圍盡可能地全面、不漏項(xiàng),進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

          九、部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況

          1.我單位逐步建立績(jī)效評(píng)價(jià)與部門(mén)預(yù)算相結(jié)合的結(jié)果應(yīng)用機(jī)制,采取項(xiàng)目預(yù)期績(jī)效目標(biāo)申報(bào)制度,強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果在部門(mén)預(yù)算編制和執(zhí)行預(yù)算編制的應(yīng)用,實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果在部門(mén)預(yù)算編制和執(zhí)行中的應(yīng)用,促進(jìn)財(cái)政資金的合理分配與有效使用。

          2.我單位按規(guī)定在政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)了績(jī)效自評(píng)的相關(guān)信息,數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。

          醫(yī)院部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告9

          一、項(xiàng)目概況

          (一)項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目建設(shè)地址位于儋州市那大鎮(zhèn)城西片區(qū)(F0305地塊),該項(xiàng)目按裝配式結(jié)構(gòu)建設(shè),總建筑面積:88529平米,其中新建總建筑面積82712.91平米,改造總建筑面積5816.6平米。按照三級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),新建床位500張。工程概算總投資95300.54萬(wàn)元

         。ǘ⿲(shí)施主體:儋州市婦幼保健院

         。ㄈ╉(xiàng)目單位基本情況:儋州市婦幼保健院位于那大鎮(zhèn)東風(fēng)路162號(hào)中心地帶,創(chuàng)建于1957年。全員共有職工228人,其中在編人員99人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占80%以上。主要為婦女、兒童提供醫(yī)療、保健服務(wù)。對(duì)婦女病、嬰幼兒多發(fā)病的普查普治。在各級(jí)政府和上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)的.支持與領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以保健為中心,以保障生殖健康為目的,保健與臨床相結(jié)合,面向基層,面向群體,預(yù)防為主”的婦幼衛(wèi)生工作方針,經(jīng)過(guò)幾代婦幼衛(wèi)生工作者的共同努力,今天的儋州市婦幼保健院已成為一所設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)力量雄厚,環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流,具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ募t(yī)療、保健、科研、預(yù)防、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)于一體的婦幼保健院。

         。ㄋ模╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

          加快推進(jìn)《海南自貿(mào)港總體方案實(shí)施方案》落實(shí),持續(xù)提升人民群眾健康水平,改善西部區(qū)域醫(yī)療婦幼保健環(huán)境。按照三級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),新建床位500張,包含三級(jí)甲等婦幼保健院100張,三級(jí)甲等兒童醫(yī)院200張,三級(jí)甲等婦產(chǎn)醫(yī)院200張和兒童及孕產(chǎn)婦公共衛(wèi)生突發(fā)應(yīng)急中心四位一體。

          二、項(xiàng)目資金使用管理情況

          (一)項(xiàng)目資金性質(zhì)為財(cái)政資金,來(lái)源于儋州市婦女兒童醫(yī)院項(xiàng)目資金。

         。ǘ╉(xiàng)目資金使用情況

          20xx年第一批資金1.5億元,第二批資金3000萬(wàn)元,總投資1.8億元。20xx年已支出78989755.97元。

         。ㄈ╉(xiàng)目資金管理情況情況

          項(xiàng)目決策由院班子成員集體討論資金合理分配使用,根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度量支付工程進(jìn)度款,嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,提前為建設(shè)完成后購(gòu)買(mǎi)需要醫(yī)療設(shè)備設(shè)施。按照單位有關(guān)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)度量,對(duì)資金開(kāi)支進(jìn)行規(guī)范化、工作制度規(guī)范化。

          三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目組織情況

          本項(xiàng)目于2020年9月13日開(kāi)工建設(shè),截止20xx年12月31日已完成地下部分:地下結(jié)構(gòu)完成,肥槽回填土完成,地下室二次結(jié)構(gòu)砌筑完成,正在進(jìn)行機(jī)電安裝。地上部分:婦產(chǎn)保健住院樓主體結(jié)構(gòu)完成,砌筑已完成100%、抹灰已完成70%、條板已完成60%、輕鋼龍骨已完成70%;兒童住院樓主體結(jié)構(gòu)完成,砌筑已完成95%,抹灰已完成95%,條板已完成70%;行政樓主體結(jié)構(gòu)完成,砌筑已完成100%、抹灰完成已完成100%、條板已完成95%、輕鋼龍骨75%、石膏板已完成50%;門(mén)急診醫(yī)技樓主體結(jié)構(gòu)完成、砌筑已完成100%、抹灰已完成95%、條板已完成50%。項(xiàng)目整體進(jìn)度為55%。預(yù)計(jì)2022年12月30日前建設(shè)完成所有建設(shè)任務(wù)。

         。ǘ╉(xiàng)目管理情況項(xiàng)目

          安排直接負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理、監(jiān)管層層把關(guān),層層擔(dān)責(zé)。資金申請(qǐng)要有完整的審批程序和手續(xù)。項(xiàng)目由負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)擬定項(xiàng)目具體實(shí)施方案。

          四、項(xiàng)目績(jī)效情況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目資金執(zhí)行情況

          20xx年預(yù)算數(shù)1、8億元,執(zhí)行數(shù)78989755.97元,執(zhí)行率:43.88%。權(quán)重10分,得分:4.39分。

          (二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況。

          1、產(chǎn)出指標(biāo)

         。1)時(shí)效指標(biāo):項(xiàng)目按計(jì)劃開(kāi)工率≧100%。項(xiàng)目于2020年9月13日開(kāi)工,滿(mǎn)足指標(biāo)要求 7分

          (2)成本指標(biāo):超概算項(xiàng)目比率≦10% 5分

         。3)質(zhì)量指標(biāo):竣工驗(yàn)收合格率。資金未能全部支出,當(dāng)年的竣工率43.88% 4.4分

          (4)數(shù)量指標(biāo):建設(shè)(改造、修繕)工程數(shù)量2個(gè)。滿(mǎn)足指標(biāo)要求 10分

         。5)時(shí)效指標(biāo):項(xiàng)目按計(jì)劃完工率43.88%,4.4分

         。6)數(shù)量指標(biāo):建設(shè)(改造、修繕)工程量88529.51平米,實(shí)際完成88529.51平米,8分

         。7)時(shí)效指標(biāo):項(xiàng)目按計(jì)劃完工率≧90%,實(shí)際完成43.88%,4.4分

          2.效益指標(biāo)

         。1)社會(huì)效益指標(biāo)項(xiàng)目受益人數(shù)300萬(wàn)人,滿(mǎn)足要求 11分

         。2)社會(huì)效益指標(biāo)建筑(工程)利用率≧85%滿(mǎn)足指標(biāo) 14分

          (3)社會(huì)效益指標(biāo)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)率≧89%,滿(mǎn)足指標(biāo),5分

          3.滿(mǎn)意度指標(biāo):受益群體滿(mǎn)意度≧95% 10分

          總得分91、19分

          五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

         。ㄒ唬┖罄m(xù)工作計(jì)劃:繼續(xù)安排直接負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理、監(jiān)管層層把關(guān),層層擔(dān)責(zé)。資金申請(qǐng)要有完整的審批程序和手續(xù)。項(xiàng)目由負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)擬定項(xiàng)目具體實(shí)施方案

         。ǘ┰陧(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)招標(biāo)、監(jiān)理等單位做到公平、公正。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度、流程。

          醫(yī)院部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告10

          一、項(xiàng)目概況

          (一)項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容

          項(xiàng)目名稱(chēng):海南省平山醫(yī)院衛(wèi)生健康發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目,項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn):海南省五指山市三月三大道海南省平山醫(yī)院;項(xiàng)目?jī)?nèi)容:根據(jù)《海南省人民政府關(guān)于印發(fā)財(cái)政統(tǒng)籌資金扶持十二個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案的通知》(瓊府[2015]67號(hào))、《海南省平山醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃》(省平醫(yī)字[2015]8號(hào))、《海南省省本級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算管理辦法》(瓊財(cái)預(yù)[2011]1606號(hào))的要求,改善醫(yī)院醫(yī)療條件,執(zhí)行醫(yī)院各類(lèi)改造工程、醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)置以及各類(lèi)維護(hù)等,其中包括:

          1、 海南省平山醫(yī)院康復(fù)病區(qū)熱水系統(tǒng)改造項(xiàng)目,

          2.全自動(dòng)生化分析儀,

          3.醫(yī)院文化建設(shè)項(xiàng)目,

          4.海南省平山醫(yī)院精神康復(fù)模擬社區(qū)第二期項(xiàng)目(設(shè)備采購(gòu)),

          5.海南省平山醫(yī)院精神康復(fù)模擬社區(qū)第二期項(xiàng)目(裝修裝飾),

          6.醫(yī)院農(nóng)療基地?cái)U(kuò)建修繕工程

          ,7.(精神分裂癥)醫(yī)用事件相關(guān)電位儀。20xx年海南省平山醫(yī)院衛(wèi)生健康發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算1110萬(wàn)元。

         。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

          為滿(mǎn)足新形勢(shì)下人民群眾對(duì)精神衛(wèi)生日益增長(zhǎng)的需求,適應(yīng)海南省社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,有計(jì)劃,有步驟,有目標(biāo)的建設(shè)發(fā)展平山醫(yī)院,不斷提高醫(yī)院的服務(wù)能力,確保海南省精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

          一、完成固定資產(chǎn)增加10%;

          二、醫(yī)院改造工程完工率達(dá)到90%;

          三、收治病人能力增長(zhǎng)10%;

          四、醫(yī)院患者滿(mǎn)意度達(dá)到95%。

          二、項(xiàng)目資金使用及管理情況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目資金到位情況分析

          20xx年2月12日海南省衛(wèi)生健康委員會(huì)下發(fā)了《關(guān)于批復(fù)20xx年省本級(jí)部門(mén)預(yù)算的通知(瓊衛(wèi)財(cái)務(wù)函[20xx]20號(hào))》并隨后安排下達(dá)衛(wèi)生健康發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目支出共計(jì)1110萬(wàn)元。省級(jí)財(cái)政預(yù)算資金已實(shí)際到位,資金到位率100.00%。

          項(xiàng)目資金使用情況分析

          衛(wèi)生健康發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金為財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金,海南省平山醫(yī)院嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定使用資金,使用于1、海南省平山醫(yī)院鐵欄修補(bǔ)翻新項(xiàng)目;

          2、海南省平山醫(yī)院辦公大樓消防工程系統(tǒng)改造項(xiàng)目;

          3、海南省平山醫(yī)院綜合樓周?chē)\?chē)場(chǎng)及醫(yī)院主干道路面改造工程項(xiàng)目;

          4、海南省平山醫(yī)院UPS不間斷穩(wěn)壓電源系統(tǒng)項(xiàng)目;

          5、海南省平山醫(yī)院食堂綜合樓工程項(xiàng)目等5個(gè)翻新改造項(xiàng)目,5個(gè)項(xiàng)目合同金額合計(jì)1,002.39萬(wàn)元,財(cái)政預(yù)算資金1,110.00萬(wàn)元,節(jié)約107.61萬(wàn)元;截至2020年6月30日,已實(shí)際支付670.97萬(wàn)元,剩余未付合同金額439.03萬(wàn)元已由財(cái)政先行收回。

          項(xiàng)目資金管理情況分析

          海南省平山醫(yī)院衛(wèi)生健康發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付管理的各項(xiàng)規(guī)定,以零余額賬戶(hù)授權(quán)支付到收款單位為基準(zhǔn),實(shí)行完全徹底的國(guó)庫(kù)集中支付,確保項(xiàng)目資金合法、合規(guī)使用。項(xiàng)目的實(shí)施嚴(yán)格遵守政府采購(gòu)的相關(guān)管理制度,按照政府采購(gòu)的程序?qū)嵤,?xiàng)目完成后實(shí)行驗(yàn)收制度,項(xiàng)目資金付款前嚴(yán)格通過(guò)驗(yàn)收小組的驗(yàn)收,并且經(jīng)過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)班子討論后,按照合同規(guī)定付款。

          三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目組織情況分析

          該項(xiàng)目主要使用于:

          1、海南省平山醫(yī)院鐵欄修補(bǔ)翻新項(xiàng)目;

          2、海南省平山醫(yī)院辦公大樓消防工程系統(tǒng)改造項(xiàng)目;

          3、海南省平山醫(yī)院綜合樓周?chē)\?chē)場(chǎng)及醫(yī)院主干道路面改造工程項(xiàng)目;

          4、海南省平山醫(yī)院UPS不間斷穩(wěn)壓電源系統(tǒng)項(xiàng)目;

          5、海南省平山醫(yī)院食堂綜合樓工程項(xiàng)目等5個(gè)翻新改造項(xiàng)目,其中主要項(xiàng)目為海南省平山醫(yī)院食堂綜合樓工程項(xiàng)目,該工程項(xiàng)目預(yù)算金額為757.59萬(wàn)元,達(dá)到公開(kāi)招標(biāo)的限額,于20xx年5月10日委托湖南中譽(yù)項(xiàng)目管理有限公司海南分公司進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo);其他四個(gè)項(xiàng)目預(yù)算金額未達(dá)公開(kāi)招標(biāo)限額,均采用了競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式執(zhí)行政府采購(gòu)。截至2020年6月30日,上述5個(gè)工程項(xiàng)目中,已經(jīng)完工驗(yàn)收項(xiàng)目為:

          1、海南省平山醫(yī)院鐵欄修補(bǔ)翻新項(xiàng)目;

          2、海南省平山醫(yī)院辦公大樓消防工程系統(tǒng)改造項(xiàng)目;

          3、海南省平山醫(yī)院UPS不間斷穩(wěn)壓電源系統(tǒng)項(xiàng)目等3個(gè)項(xiàng)目。

          另外兩個(gè)項(xiàng)目:海南省平山醫(yī)院食堂綜合樓工程項(xiàng)目于20xx年9月10日簽訂《建設(shè)工程施工合同》,計(jì)劃竣工時(shí)間為2020年7月10日,截至績(jī)效評(píng)價(jià)日(2020年8月25日),尚未竣工驗(yàn)收;海南省平山醫(yī)院綜合樓周?chē)\?chē)場(chǎng)及醫(yī)院主干道路面改造工程項(xiàng)目截至績(jī)效評(píng)價(jià)日(2020年8月25日),已經(jīng)完成了綜合樓周?chē)\?chē)場(chǎng)的改造,主干道瀝青路面攤鋪及畫(huà)交通標(biāo)線(xiàn)未完成。

          項(xiàng)目管理情況分析

          在項(xiàng)目實(shí)施管理中,海南省平山醫(yī)院制定了《海南省平山醫(yī)院基建、維修管理規(guī)定》、《海南省平山醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《海南省平山醫(yī)院基建檔案管理制度》、《政府采購(gòu)內(nèi)部控制制度》、《基建項(xiàng)目?jī)?nèi)控制度》等項(xiàng)目管理制度,為各科室更好地運(yùn)用衛(wèi)生健康發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,項(xiàng)目執(zhí)行程序規(guī)范化,提供了有力保障。制度建設(shè)為項(xiàng)目順利實(shí)施完成奠定良好基礎(chǔ)。

          四、項(xiàng)目績(jī)效情況

          (一)總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

          1、 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析

          (1)項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制情況

          本項(xiàng)目財(cái)政預(yù)算資金安排1,110.00萬(wàn)元,海南省平山醫(yī)院按照年初項(xiàng)目工作計(jì)劃,控制項(xiàng)目成本,20xx年項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行合同總金額為1,002.39萬(wàn)元,未超財(cái)政資金預(yù)算。

         。2)項(xiàng)目成本(預(yù)算)節(jié)約情況

          海南省省平山醫(yī)院在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格控制項(xiàng)目支出,在資金使用過(guò)程中,保證資金使用效率,嚴(yán)格按照項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行支付,不存在重復(fù)支付。

          2. 項(xiàng)目的效率性分析

         。1)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度

          項(xiàng)目執(zhí)行的5個(gè)工程項(xiàng)目中,已經(jīng)完工3個(gè)項(xiàng)目,分別為1、海南省平山醫(yī)院鐵欄修補(bǔ)翻新項(xiàng)目;2、海南省平山醫(yī)院辦公大樓消防工程系統(tǒng)改造項(xiàng)目;3、海南省平山醫(yī)院UPS不間斷穩(wěn)壓電源系統(tǒng)項(xiàng)目。其中:海南省平山醫(yī)院鐵欄修補(bǔ)翻新項(xiàng)目于20xx年7月29日完成竣工結(jié)算,結(jié)算金額為22.89萬(wàn)元; 海南省平山醫(yī)院辦公大樓消防工程系統(tǒng)改造項(xiàng)目于20xx年9月17日完成竣工結(jié)算,結(jié)算金額36.07萬(wàn)元;海南省平山醫(yī)院UPS不間斷穩(wěn)壓電源系統(tǒng)項(xiàng)目于20xx年8月27日完成竣工結(jié)算,結(jié)算金額為79.92萬(wàn)元。另外兩個(gè)項(xiàng)目根據(jù)監(jiān)理公司出具的進(jìn)度情況說(shuō)明:截至2020年8月25日,海南省平山醫(yī)院食堂綜合樓工程項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)基本完成、海南省平山醫(yī)院綜合樓周?chē)\?chē)場(chǎng)及醫(yī)院主干道路面改造工程項(xiàng)目已經(jīng)完成了停車(chē)場(chǎng)及主干道維修工程。已完工及已支付項(xiàng)目進(jìn)度款合計(jì)金額677.91萬(wàn)元,占合同總金額67.63%。

         。2)項(xiàng)目完成質(zhì)量

          已經(jīng)完成的3個(gè)項(xiàng)目均已通過(guò)驗(yàn)收,并按照項(xiàng)目合同條款支付工程進(jìn)度款,預(yù)留5%的工程質(zhì)保金。未完成的項(xiàng)目計(jì)劃于2020年底完成,并支付完項(xiàng)目款項(xiàng)。

          3. 項(xiàng)目的效益性分析

         。1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度

          20xx年衛(wèi)生健康發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施后,固定資產(chǎn)由年初的11,698.80萬(wàn)元增加到12,110.82萬(wàn)元,固定資產(chǎn)實(shí)際增加3.52%、;醫(yī)院改造工程完工率達(dá)67.63%、;入院人數(shù)由2018年的1706人增加到2170人,收治病人能力增長(zhǎng)27.20%、;評(píng)價(jià)期間發(fā)出50份調(diào)查問(wèn)卷,收回調(diào)查問(wèn)卷50份,其中調(diào)查結(jié)果為滿(mǎn)意的有49份,醫(yī)院患者滿(mǎn)意度達(dá)到98%。

          (2)項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響

          通過(guò)項(xiàng)目資金投入,加強(qiáng)固定資產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),提高醫(yī)院救治和康復(fù)工作,進(jìn)一步提升醫(yī)院的整體醫(yī)療水平。

          4. 項(xiàng)目的可持續(xù)性分析

          衛(wèi)生健康發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目為海南省平山醫(yī)院經(jīng)常性項(xiàng)目,根據(jù)《海南省人民政府關(guān)于印發(fā)財(cái)政統(tǒng)籌資金扶持十二個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案的通知》(瓊府[2015]67號(hào))所設(shè)置的項(xiàng)目,海南省平山醫(yī)院將該項(xiàng)目列入《海南省平山醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃》(省平醫(yī)字[2015]8號(hào)),使該項(xiàng)目有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟地執(zhí)行,助力建設(shè)發(fā)展海南省平山醫(yī)院建設(shè),不斷提高醫(yī)院的服務(wù)能力,確保海南省精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)海南省精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,為海南國(guó)際旅游島建設(shè)提供精神醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)保障。

         。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析

          截至2020年8月25日,項(xiàng)目計(jì)劃中,尚有兩個(gè)工程項(xiàng)目尚未完工,分別為:

          海南省平山醫(yī)院食堂綜合樓工程項(xiàng)目,該項(xiàng)目于20xx年9月10日簽訂《建設(shè)工程施工合同》,計(jì)劃竣工時(shí)間為2020年7月10日,截至績(jī)效評(píng)價(jià)日(2020年8月25日),尚未竣工驗(yàn)收;未按時(shí)完成20xx年度目標(biāo)的原因在于該項(xiàng)目工程項(xiàng)目立項(xiàng)及批復(fù)周期較長(zhǎng),導(dǎo)致工程開(kāi)工時(shí)間延遲至20xx年9月10日。

          海南省平山醫(yī)院綜合樓周?chē)\?chē)場(chǎng)及醫(yī)院主干道路面改造工程項(xiàng)目,截至績(jī)效評(píng)價(jià)日(2020年8月25日),已經(jīng)完成了綜合樓周?chē)\?chē)場(chǎng)的改造,主干道瀝青路面攤鋪及畫(huà)交通標(biāo)線(xiàn)未完成。由于兼顧食堂綜合樓道路通行需求,道路面改造尚未完工。

          五、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

          根據(jù)《項(xiàng)目基本信息表》之二、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分設(shè)置,項(xiàng)目評(píng)分情況如下:

         。ㄒ唬╉(xiàng)目決策

          衛(wèi)生健康發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目目標(biāo)明確,通過(guò)衛(wèi)生健康發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的實(shí)施和資金的投入進(jìn)一步提高整體醫(yī)療水平,提升人才隊(duì)伍的技術(shù)和水平,使病人有更好的醫(yī)療救治和更舒適的康復(fù)環(huán)境,病人的滿(mǎn)意度不斷提高。因此項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)分為4分。

          對(duì)精神病人進(jìn)行救治和康復(fù)工作屬海南省平山醫(yī)院的主要工作職責(zé),屬于長(zhǎng)期性項(xiàng)目,因此決策過(guò)程評(píng)分為8分。

          衛(wèi)生健康發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目將年初預(yù)算安排與實(shí)際項(xiàng)目工作開(kāi)展進(jìn)度相結(jié)合,在合理合法的前提下,按需分配資金,因此資金分配評(píng)分為8分。

          綜上所述,項(xiàng)目決策指標(biāo)評(píng)分20分。

         。ǘ╉(xiàng)目管理

          衛(wèi)生健康發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目是海南省平山醫(yī)院財(cái)政預(yù)算項(xiàng)目,由省財(cái)政廳根據(jù)預(yù)算批復(fù)下達(dá),但由于工程進(jìn)度原因,實(shí)際支付率較低,因此資金到位評(píng)分為4分。

          該項(xiàng)目資金使用不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項(xiàng)目支出的情況,也不存在截留、擠占、挪用資金情況。海南省平山醫(yī)院屬于國(guó)庫(kù)集中支付單位,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,支付流程合法合規(guī),因此資金管理評(píng)分為10分。

          該項(xiàng)目由海南省平山醫(yī)院總務(wù)科負(fù)責(zé)按工作計(jì)劃以及相關(guān)的制度組織開(kāi)展項(xiàng)目工作,但未設(shè)置專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。因此組織實(shí)施評(píng)分為6分。

          綜上所述,項(xiàng)目管理指標(biāo)評(píng)分為20分。

         。ㄈ╉(xiàng)目績(jī)效

          衛(wèi)生健康發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施以后,海南省平山醫(yī)院固定資產(chǎn)由年初的11,698.80萬(wàn)元增加到12,110.82萬(wàn)元,實(shí)際增加3.52%,改造工程完工率實(shí)際為67.63%,入院人數(shù)由2018年的1706人增加到2170人,收治病人能力增長(zhǎng)27.20%。因此項(xiàng)目產(chǎn)出評(píng)分為13分。

          海南省平山醫(yī)院為海南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)直屬的精神病專(zhuān)科醫(yī)院,為海南省精神衛(wèi)生工作主要執(zhí)行單位,精神衛(wèi)生工作關(guān)系到廣大人民群眾身心健康和社會(huì)穩(wěn)定,對(duì)保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有重要意義。通過(guò)對(duì)50人患者進(jìn)行滿(mǎn)意度抽查的結(jié)果,有49人給出滿(mǎn)意的意見(jiàn),患者滿(mǎn)意度達(dá)到98.00%。在項(xiàng)目制度化管理以及患者滿(mǎn)意度等方面尚有不足和需要努力之處,因此項(xiàng)目效益評(píng)分為39分。

          綜上所述,項(xiàng)目績(jī)效評(píng)分為52分。

          執(zhí)法辦案項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)總分為92分。

          六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題和建議

         。ㄒ唬┵Y金使用經(jīng)驗(yàn)及做法

          1、由相關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金使用全過(guò)程實(shí)行監(jiān)管。

          海南省平山醫(yī)院由相關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并指出資金使用過(guò)程中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),督促落實(shí)整改計(jì)劃和措施,確保資金安全、合法使用。

          2、規(guī)范資金撥付流程

          在撥付依據(jù)上按照先有預(yù)算指標(biāo)再有用款計(jì)劃,按時(shí)間進(jìn)度或項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行撥付;在撥付審批權(quán)限上要求經(jīng)辦人、科室負(fù)責(zé)人、局領(lǐng)導(dǎo)、主管會(huì)計(jì)依次審核,從嚴(yán)把關(guān)。

         。ǘ┵Y金使用過(guò)程存在的問(wèn)題

          1、資金使用制度不完善

          海南省省平山醫(yī)院雖然制定了相關(guān)的制度,對(duì)日常內(nèi)部控制的建立和實(shí)施情況尤其是資金使用的內(nèi)部控制制度沒(méi)有形成系統(tǒng)的項(xiàng)目資金使用內(nèi)部控制制度。

          2、未制定項(xiàng)目相關(guān)實(shí)施方案。

          海南省平山醫(yī)院未制定項(xiàng)目相關(guān)實(shí)施方案,未明確相關(guān)科室在專(zhuān)項(xiàng)資金使用、管理中的分工。

         。ㄈ┵Y金使用改進(jìn)措施和建議

          1、建章立制,強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)資金的監(jiān)督。要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和資金使用進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督,督促項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)加強(qiáng)管理,定期報(bào)告資金使用情況和項(xiàng)目實(shí)施情況,增加項(xiàng)目資金使用的透明度。同時(shí),要建立長(zhǎng)期有效的專(zhuān)項(xiàng)資金監(jiān)督管理新體系,確保專(zhuān)項(xiàng)資金用到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)效益最大化。

          2、制定項(xiàng)目實(shí)施方案。明確相關(guān)科室在專(zhuān)項(xiàng)資金使用、管理中的分工,建立項(xiàng)目申報(bào)、招投標(biāo)、實(shí)施、采購(gòu)、驗(yàn)收,評(píng)價(jià)等一系列實(shí)施流程,并嚴(yán)格執(zhí)行。所有項(xiàng)目資金從分配到使用都要明確,做到資金、項(xiàng)目、文號(hào)對(duì)應(yīng),歸檔備查,以明確資金流向和使用情況,防止截留、挪用現(xiàn)象的發(fā)生。

          七、其他需說(shuō)明的問(wèn)題

          無(wú)。

          醫(yī)院部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告11

          一、基本情況

         。ㄒ唬﹩挝换厩闆r

          郴州市第二人民醫(yī)院是一所綜合功能齊全,專(zhuān)科特色突出,集醫(yī)療、科研、教學(xué)為一體的二級(jí)綜合醫(yī)院。是全市肝病、結(jié)核、艾滋病、手足口病、甲型H1N1流感、人禽流感、麻疹等39種法定傳染病定點(diǎn)收治醫(yī)院。現(xiàn)為郴州市傳染病專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主委單位、郴州市傳染病救治中心、中醫(yī)藥管理局第三批中醫(yī)藥防治傳染病臨床基地建設(shè)單位、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院技術(shù)協(xié)作醫(yī)院。醫(yī)院核定人員編制數(shù)204名,截止20xx年底在職職工378人(含7名臨聘人員),內(nèi)設(shè)肝病治療中心(2個(gè)病區(qū):肝病一、二科)、結(jié)核病診療中心(4個(gè)病區(qū):結(jié)核一、二、三、四科)、感染病診療中心(2個(gè)病區(qū):感染一、二科)、城東分院、重癥監(jiān)護(hù)室(ICU)、內(nèi)科、外科、急診科、門(mén)診部等臨床科室以及檢驗(yàn)、影像、心電、B超、內(nèi)鏡(胃鏡、腸鏡、支纖鏡等)、肺功能檢查室等輔助業(yè)務(wù)科室。

         。ǘ﹩挝荒甓日w支出績(jī)效目標(biāo),市級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)、其他項(xiàng)目支出(除市級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金以外)績(jī)效目標(biāo)

          1、單位年度整體支出績(jī)效目標(biāo)

          20xx年我院整體支出預(yù)算申請(qǐng)11692.79萬(wàn)元,其中基本支出11222.79萬(wàn)元,項(xiàng)目支出470萬(wàn)元。設(shè)定整體績(jī)效目標(biāo):加大醫(yī)院提質(zhì)改造,力爭(zhēng)年內(nèi)完成門(mén)急診醫(yī)技綜合樓項(xiàng)目基本建設(shè);繼續(xù)抓好醫(yī)療質(zhì)量與安全,促進(jìn)業(yè)務(wù)提升;強(qiáng)力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)、引進(jìn)多學(xué)科高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才。

          2、市級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)

          20xx年我院有申請(qǐng)了市級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金兩個(gè):業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)350萬(wàn)元,即門(mén)急診醫(yī)技綜合大樓建設(shè)經(jīng)費(fèi);運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)120萬(wàn)元,即傳染病防治經(jīng)費(fèi)、艾滋病防控經(jīng)費(fèi)、城東分院運(yùn)行補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。設(shè)定績(jī)效目標(biāo):運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)用于添置設(shè)備設(shè)施,培訓(xùn)醫(yī)護(hù)技人員,提高救治水平,承擔(dān)特殊涉毒人員的救治任務(wù);業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)用于完成門(mén)急診醫(yī)技大樓基礎(chǔ)建設(shè)及部分精裝修。

          3、其他項(xiàng)目支出

          20xx年我院年初未設(shè)定除市級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金以外的其他項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)。

          二、一般公共預(yù)算支出情況

         。ㄒ唬┗局С銮闆r

          1、工資福利支出1945.09萬(wàn)元,主要用于在職人員基本工資、津貼補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等。

          2、對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出58.13萬(wàn)元,包括離退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助等。

          3、商品和服務(wù)支出219.57萬(wàn)元,包括辦公費(fèi)、水電費(fèi)、工會(huì)費(fèi)、福利費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。

          4.“三公”經(jīng)費(fèi)支出。20xx年實(shí)際發(fā)生“三公”經(jīng)費(fèi)0.1萬(wàn)元,其中公務(wù)接待費(fèi)0.1萬(wàn)元,車(chē)輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用0萬(wàn)元(醫(yī)院已無(wú)公務(wù)用車(chē)),無(wú)公款出國(guó)(境)費(fèi)用。醫(yī)院貫徹落實(shí)厲行節(jié)約、嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi),所有資金均按國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理規(guī)定管理和使用。

          (二)項(xiàng)目支出情況

          1、20xx年度市級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金分兩項(xiàng):一是業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)350萬(wàn)元,全部支出用于醫(yī)院門(mén)(急)診醫(yī)技綜合大樓的項(xiàng)目建設(shè);二是運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)120萬(wàn)元,全部支出用于染病防治、艾滋病防控和城東分院運(yùn)行補(bǔ)助。

          2、20xx年除市級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金以外有兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)資金:一是公共衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)234.98萬(wàn)元,全部支出用于提高公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和重大公共衛(wèi)生事件防預(yù)體系建設(shè),二是公立醫(yī)院改革專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元,全部支出用于彌補(bǔ)醫(yī)院實(shí)行藥品零差價(jià)、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格后基本支出的不足部分。

          三、政府性基金預(yù)算支出情況

          我院無(wú)政府性基金預(yù)算支出

          四、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出情況

          我院無(wú)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出

          五、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況

          我院無(wú)社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出

          六、部門(mén)整體支出績(jī)效情況

          我院20xx年整體支出較好的完成了年初預(yù)算設(shè)定的績(jī)效目標(biāo),主要表現(xiàn)在:

          1、醫(yī)院購(gòu)入肺功能儀、呼吸機(jī)、全自動(dòng)分歧桿菌檢測(cè)儀等多項(xiàng)專(zhuān)用設(shè)備,完成了門(mén)急診醫(yī)技綜合樓基礎(chǔ)工程建設(shè)及部分項(xiàng)目的二次精裝修;

          2、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量總體提升,全年無(wú)重大醫(yī)療事故;

          3、派出多名醫(yī)、護(hù)、技人員赴北京、廣州、長(zhǎng)沙等地進(jìn)修,引進(jìn)碩士研究生一名。

          4、艾滋病門(mén)診20xx年在治管理病人975人,治療率90%以上,抗病毒抑制95%以上,病毒載量檢測(cè)率97%以上,隨訪(fǎng)率99%以上。

          5、城東分院管治病人149人,體檢率100%,好轉(zhuǎn)率90%以上,每周三次送藥、送標(biāo)本,接送醫(yī)技人員為收治病人進(jìn)行檢查、會(huì)診。

          同時(shí),醫(yī)院的診療人次、治愈好轉(zhuǎn)率都創(chuàng)下歷史新高,藥占比不斷下降,病人滿(mǎn)意度較高,獲得了全市平安醫(yī)院、文明單位的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

          七、存在的問(wèn)題及原因分析

          20xx年績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)存在的主要問(wèn)題還是基本支出經(jīng)費(fèi)不足,財(cái)政按編制數(shù)核定人員補(bǔ)助,而醫(yī)院為滿(mǎn)足保障人民健康的需要,招聘了大量編外人員,這部分人員都需要醫(yī)院自行創(chuàng)收彌補(bǔ)。

          八、下一步改進(jìn)措施

          首先,要提高醫(yī)療服務(wù)水平,保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,既要加強(qiáng)硬件投入擴(kuò)建病區(qū)、購(gòu)買(mǎi)設(shè)備,又要提升人員素質(zhì)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、引進(jìn)人才。

          其次,要嚴(yán)控藥占比和衛(wèi)生材料消耗,減少病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)同時(shí)減低醫(yī)院的醫(yī)療成本。

          九、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況

          本次績(jī)效自評(píng)結(jié)果為以后年度的預(yù)算編制提供了良好的數(shù)據(jù)支撐,將按照財(cái)政有關(guān)規(guī)定予以公開(kāi)。

          醫(yī)院部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告12

          一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況

          1.財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金下達(dá)預(yù)算及項(xiàng)目情況。

          20xx年下達(dá)桂東縣扶貧辦涉農(nóng)整合資金共計(jì)530萬(wàn)元,其中職業(yè)教育補(bǔ)助資金共430萬(wàn)元、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)資金50萬(wàn)元,創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)資金50萬(wàn)元。

          2.財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況。

          20xx年從項(xiàng)目庫(kù)桂扶領(lǐng)字〔20xx〕20號(hào)文件批復(fù)下達(dá)桂東縣扶貧辦項(xiàng)目3個(gè),其中包括職業(yè)教育補(bǔ)助、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)項(xiàng)目。

          調(diào)整后的20xx年第一批統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金項(xiàng)目計(jì)劃批復(fù)文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕28號(hào),下達(dá)桂東縣扶貧辦項(xiàng)目資金計(jì)劃300萬(wàn)元,其中職業(yè)教育補(bǔ)助250萬(wàn)元,實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)50萬(wàn)元。20xx年第二批統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金項(xiàng)目計(jì)劃批復(fù)文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕29號(hào),下達(dá)桂東縣扶貧辦職業(yè)教育補(bǔ)助180萬(wàn)元,創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)資金50萬(wàn)元。

          二、績(jī)效自評(píng)工作開(kāi)展情況

          包括自評(píng)工作開(kāi)展范圍、對(duì)象、時(shí)間及方式等。

          三、績(jī)效目標(biāo)自評(píng)完成情況分析

          以省市相關(guān)文件和鄉(xiāng)結(jié)合,上級(jí)文件制訂了當(dāng)?shù)氐膶?zhuān)項(xiàng)資金管理規(guī)定,項(xiàng)目實(shí)施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果。

          (一)資金投入情況分析。

          1.項(xiàng)目資金到位情況分析。

          20xx年財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金到位530萬(wàn)元,全部為財(cái)政涉農(nóng)整合資金。

          2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。

          自桂東縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下文以后,所有資金都已經(jīng)全部及時(shí)安排到位,并按項(xiàng)目建設(shè)要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。截止目前實(shí)際總支出為336.3675萬(wàn)元,結(jié)余193.6325萬(wàn)元。因?yàn)榍锛緦W(xué)期雨露計(jì)劃補(bǔ)助項(xiàng)目正在審核公示階段,計(jì)劃在12月30日前將結(jié)余資金全部支付到位。

          3.項(xiàng)目資金管理情況分析。

          嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支。資金使用規(guī)范,符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理以及有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定;資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù);不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確、財(cái)務(wù)資料完整。

          (二)績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。

          1.效益指標(biāo)完成情況分析。

          我單位較好地完成了20xx年初設(shè)定的工作任務(wù),各項(xiàng)項(xiàng)目得到有序開(kāi)展。到年底完成全部項(xiàng)目的100%,資金撥付達(dá)到100%,完成項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到100%。

          2.滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析。

          自20xx年以來(lái),我單位對(duì)全部項(xiàng)目實(shí)施和整體社會(huì)效益及滿(mǎn)意度等各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)查,基本情況是群眾對(duì)項(xiàng)目實(shí)施滿(mǎn)意度達(dá)98%。項(xiàng)目社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯,達(dá)到了預(yù)期效果。

          四、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

          20xx年度秋季職業(yè)教育補(bǔ)助處于審核階段,暫未撥付到位,我們將在審核完成后及時(shí)撥付到位。

          五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況

          1、我單位根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效評(píng)定指標(biāo)對(duì)各項(xiàng)目量化評(píng)價(jià),自評(píng)指標(biāo)得分95分。

          2、將項(xiàng)目支出后的實(shí)際狀況與項(xiàng)目申報(bào)的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。按項(xiàng)目實(shí)際支出和項(xiàng)目申報(bào)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析自評(píng)得分100分,所有項(xiàng)目均與批復(fù)下達(dá)相符。

          六、基本經(jīng)驗(yàn)及主要做法

          一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算下?lián)芎,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實(shí)責(zé)任分工,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

          二是管理愈加規(guī)范。制定了專(zhuān)項(xiàng)資金管理工作制度,明確了資金付款流程,統(tǒng)一了資金申請(qǐng)手續(xù),做到了層層審核、層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān),付款中全部要求請(qǐng)款單位提供正規(guī)發(fā)票,沒(méi)用白條入賬現(xiàn)象。

          七、存在的問(wèn)題及原因

          通過(guò)對(duì)近幾年項(xiàng)目總體情況分析和自查,發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題:項(xiàng)目申報(bào)不精準(zhǔn),從而使項(xiàng)目資金結(jié)余。

          八、意見(jiàn)及建議

          進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度,創(chuàng)新管理手段,用新思路、新方法,改進(jìn)完善財(cái)務(wù)管理方法,用制度管項(xiàng)目,用制度管資金,杜絕一切腐敗現(xiàn)象。

          為確實(shí)做好20xx年度專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)工作,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)《宜章縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展縣級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)和績(jī)效監(jiān)控工作的通知》(宜財(cái)績(jī)字〔20xx〕46號(hào))文件精神,結(jié)合實(shí)際,我單位組織成立了績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組,評(píng)價(jià)小組采取座談等方式聽(tīng)取情況,檢查專(zhuān)項(xiàng)資金有關(guān)賬目,收集整理專(zhuān)項(xiàng)資金支出相關(guān)資料,并根據(jù)各部門(mén)(股室)報(bào)送的績(jī)效自評(píng)材料進(jìn)行分析、總結(jié),現(xiàn)將我單位專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)結(jié)果報(bào)告如下:

          一、專(zhuān)項(xiàng)概況

          20xx年我單位狠抓重點(diǎn)工作,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了較好的社會(huì)效益。根據(jù)我單位的工作職能和職責(zé)、按照項(xiàng)目資金的使用內(nèi)容和用途,本單位項(xiàng)目資金支出主要有2項(xiàng):

          1、港房屋協(xié)管經(jīng)費(fèi)。

          2、保障性住房工作經(jīng)費(fèi)。

          這2個(gè)項(xiàng)目是續(xù)建項(xiàng)目,資金來(lái)源為年初財(cái)政預(yù)算或年中財(cái)政預(yù)算追加。

          二、專(zhuān)項(xiàng)資金使用及管理情況

          我單位項(xiàng)目支出年初預(yù)算為22萬(wàn)元,其中用于社區(qū)、居委會(huì)房屋協(xié)管的相關(guān)費(fèi)用2萬(wàn)元;用于保障性住房工作經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元。

          20xx年我單位項(xiàng)目支出決算為22萬(wàn)元,具體如下:

          1、房屋協(xié)管支出2萬(wàn)元,主要用于社區(qū)、居委會(huì)房屋協(xié)管的相關(guān)費(fèi)用。

          2、保障性住房工作經(jīng)費(fèi)支出20萬(wàn)元,主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。

          項(xiàng)目所有開(kāi)支均按照國(guó)有建設(shè)單位制度執(zhí)行,資金的使用全部實(shí)行專(zhuān)賬管理,專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴(yán)格把關(guān),整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行完全按照我單位內(nèi)部管理制度、縣委、縣政府及財(cái)政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。單位內(nèi)部不定期進(jìn)行抽查,嚴(yán)格人員作風(fēng),不存在違規(guī)違法的問(wèn)題。各個(gè)項(xiàng)目資金使用與具體項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容相符,績(jī)效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)都已按照計(jì)劃完成,未逾期。

          三、專(zhuān)項(xiàng)組織實(shí)施情況

          我單位2個(gè)大專(zhuān)項(xiàng)工作均已完成當(dāng)年計(jì)劃,完成了年度績(jī)效目標(biāo)。所有項(xiàng)目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執(zhí)行,建立了工作有計(jì)劃、實(shí)施有方案、日常有監(jiān)督的管理機(jī)制,工作取得了較好的成效,效能得到了提高、獲得了社會(huì)公眾的好評(píng)100%。

          四、專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效情況分析

          我單位20xx年2個(gè)大專(zhuān)項(xiàng),從項(xiàng)目立項(xiàng)、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理到財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益,6項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)得分都很高,總分達(dá)到97分。

          1、項(xiàng)目立項(xiàng)(12分):項(xiàng)目的申請(qǐng)、設(shè)立過(guò)程符合相關(guān)要求,設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)合理,績(jī)效指標(biāo)細(xì)化、明確、清晰、可衡量。

          2、資金落實(shí)(8分):資金落實(shí)到位情況良好

          3、業(yè)務(wù)管理(9分):管理制度健全、制度執(zhí)行有效、項(xiàng)目質(zhì)量可控。

          4、財(cái)務(wù)管理(20分):管理制度健全、資金使用合規(guī)、財(cái)務(wù)監(jiān)控有效。

          5、項(xiàng)目產(chǎn)出(29分):項(xiàng)目完成率100%、完成及時(shí)率100%、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%、成本節(jié)約率100%。

          6、項(xiàng)目效益(19分):項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益好,是發(fā)展民生、改善民生需要,使得區(qū)域內(nèi)住房的保障,為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了條件,生態(tài)效益都較好,可持續(xù)影響對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)揮更好效益、社會(huì)公眾的滿(mǎn)意度非常高。

          五、基本經(jīng)驗(yàn)及主要做法

          為做好項(xiàng)目實(shí)施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤檢查,對(duì)能實(shí)現(xiàn)預(yù)期績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目予以充分肯定,對(duì)進(jìn)展緩慢,預(yù)期績(jī)效目標(biāo)較差的項(xiàng)目,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和提出整改措施,確保項(xiàng)目實(shí)施工作正常運(yùn)行,達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

          六、意見(jiàn)及建議

          1、進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度,創(chuàng)新管理手段,用新思路、新方法,改進(jìn)完善財(cái)務(wù)管理方法。

          2、按照財(cái)政支出績(jī)效管理的要求,建立科學(xué)的財(cái)政資金效益考評(píng)制度體系,不斷提高財(cái)政資金使用管理的水平和效率。

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