財政項目支出績效評價自評報告（精選7篇）
我們眼下的社會，我們使用報告的情況越來越多，其在寫作上有一定的技巧。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編收集整理的財政項目支出績效評價自評報告（精選7篇），希望能夠幫助到大家。
財政項目支出績效評價自評報告1
一、部門預決算情況
根據(jù)我局年度工作計劃和工作實際，20xx年競技體育比賽經(jīng)費合計100萬元，其中：
�。ㄒ唬┦斜炯墑潛芙�(jīng)費51萬元、實際開支42.8萬元、結余8.2萬元。
1、市少兒游泳達標賽 3.5萬元
2、市小學生網(wǎng)球聯(lián)賽 3.4萬元
3、市小學生乒乓球聯(lián)賽 4.3萬元
4、市小學生羽毛球聯(lián)賽規(guī) 4.7萬元
5、市中學生乒乓球聯(lián)賽 3萬元
6、市中學生羽毛球聯(lián)賽 3.8萬元
7、市田徑錦標賽暨中小學生田徑聯(lián)10.9萬元
8、市中小學生游泳錦標賽6.6萬元
�。ǘ┫�?lián)芨骺h（市）區(qū)文體局及教育局經(jīng)費49萬元。
1、市少年兒童舉重錦標賽5.5萬元
2、市小學生武術套路錦標賽6.5萬元
3、市少年兒童擊劍錦標賽2.5萬元
4、市中小學生田徑運動會8萬元
5、市少年兒童射箭錦標賽5.2萬元
6、其他開支21.3萬元
二、整體支出績效評價分析
（一）績效評價結論
項目績效評價得分99.18分，等級為優(yōu)秀。
本項目年初共制定6個績效目標，分別為：
1、投入-實效目標-目標完成率100%
2、投入-成本目標-預算執(zhí)行率100%；
3、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織市級少兒競賽5場；
4、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織市級中小學生比賽9場；
5、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織參加省級以上體育競賽和會議交流4場；
6、效益-社會效益-參賽運動員2000人；
20xx年產(chǎn)出和效益目標均已完成，投入-成本目標-預算執(zhí)行率未完成。具體為：
1、投入-實效目標-完成率100%，已完成
2、投入-成本目標-預算執(zhí)行率91.8%，未完成；
3、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織市級少兒競賽5場，已完成；
4、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織市級中小學生比賽9場，已完成；
5、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織參加省級以上體育競賽和會議交流4場，已完成；
6、效益-社會效益-參賽運動員3754人次，已完成；
�。ㄈ┠甓阮A算執(zhí)行中的問題和建議
1、存在問題：相關經(jīng)費有限，中小學生比賽安保、醫(yī)療經(jīng)費不足，宣傳方面有所受限。
2、改進建議： 加大經(jīng)費扶持力度，與公安、衛(wèi)生、宣傳部門進一步對接，提高安保、醫(yī)療、宣傳工作力度。
三、其他需要說明的情況
20xx年我市舉辦中小學生比賽14場，參賽運動員教練員3754人次，對提高篩選輸送體育苗子起到了良好的.效果。
財政項目支出績效評價自評報告2
為做好年度部門整體支出績效自我評價工作，強化績效理念，提高財政資金使用效益，根據(jù)《南江縣財政局關于開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》（南財績〔20xx〕5號）文件要求，我單位認真開展預算支出績效自評工作。現(xiàn)將自評情況報告如下：
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r
1.基本職能。負責建立貧困對象識別機制和管理辦法，指導全縣貧困對象精準識別工作；負責建立扶貧對象動態(tài)管理機制，指導全縣扶貧對象動態(tài)管理工作；負責建立貧困對象退出機制，指導全縣貧困對象退出工作；負責全縣脫貧攻堅檔案資料管理指導工作；負責國家、省、市扶貧信息系統(tǒng)管理維護工作；負責各級對脫貧攻堅監(jiān)督、檢查、巡查等發(fā)現(xiàn)問題整改工作；負責全縣脫貧攻堅督導巡查考核工作；負責精準扶貧督查督辦工作；負責脫貧攻堅領導小組交辦的其它工作。
2.項目立項、資金申報的依據(jù)。脫貧攻堅牽頭專項工作經(jīng)費為全縣脫貧攻堅工作順利完成提供了保障,經(jīng)縣財政局編制的20xx年部門預算草案報縣委、縣政府研究后，已經(jīng)縣十八屆人民代表大會第四次會議審議通過。
3.資金分配的原則及考慮因素。量入為出，結合實際，根據(jù)各項費用產(chǎn)生的頻率及數(shù)額大小在各項經(jīng)濟科目中進行分配。
（二）項目績效目標
1.項目主要內容。堅持以脫貧攻堅統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，以減貧任務為目標、以連片開發(fā)為載體、以持續(xù)增收為核心、以痕跡管理為路徑、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅。脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費主要用于脫貧攻堅相關資料印刷復印費、脫貧攻堅相關業(yè)務培訓費、差旅費、脫貧攻堅領導小組會議、現(xiàn)場會及其他會議產(chǎn)生的會場租金等費用、脫貧攻堅相關政策及成果宣傳費以及迎接各級單位來南檢查或考察學習脫貧攻堅接待費用開支等。
2.項目具體實施情況。為了規(guī)范項目實施，有效、安全的使用和管理脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費，確保全縣貧困戶基本脫貧、貧困村基本退出，做到貧困村、貧困戶結對幫扶全覆蓋，做到群眾滿意度100%，將脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費按公業(yè)務費管理辦法進行按月序時申報。我單位制定了《財務管理制度》，加強對該筆牽頭工作經(jīng)費的實施、使用進行監(jiān)督管理，確保�？顚Ｓ�，嚴禁任何截留、擠占、挪用專項經(jīng)費的行為。
3.項目資金申報相符性。脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費申報內容與具體實施內容相符、申報目標合理可行。
二、項目資金申報及批復情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況
《南江縣財政局關于20xx年部門預算批復有關事項的通知》（南財預〔20xx〕7號），下達我單位脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費20萬元，《南江縣財政局關于預撥部門年初項目預算的通知》（南財預〔20xx〕11號），預撥我單位脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費40萬元。
�。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況
1．資金計劃及到位。該筆專項經(jīng)費經(jīng)20xx年4月7日下達我單位后，按序時進度每月申報使用，資金到位率100%。
2．資金使用。脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費60萬元，已全額使用，主要用于以下幾個方面：印制脫貧攻堅相關資料8萬元；脫貧攻堅相關會議、培訓費6萬元；脫貧攻堅宣傳費用6萬元；差旅費20萬元；上級相關部門檢查驗收、指導公務接待費用3萬元；電費3萬元；郵電費6萬元；維修維護費2萬元；辦公等其他費用6萬元。資金支付依據(jù)合規(guī)合法，與預算相符。
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脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費嚴格執(zhí)行財經(jīng)相關管理制度，財務處理及時，會計核算規(guī)范。其中差旅費嚴格按照《南江縣財政局關于印發(fā)<南江縣行政事業(yè)單位差旅費管理辦法>的通知》（南財發(fā)〔20xx〕5號）；會議費嚴格按照《南江縣財政局關于印發(fā)<南江縣黨政機關會議費管理辦法>的通知》(南財發(fā)〔2014〕59號)執(zhí)行；培訓費嚴格按照《南江縣財政局中共南江縣委組織部南江縣人力資源和社會勞動保障局關于印發(fā)<南江縣縣級機關培訓費管理辦法>的通知》（南財發(fā)〔2014〕55號）執(zhí)行；公務接待費嚴格按照《南江縣財政局南江縣機關事務管理局南江縣招商局關于印發(fā)<進步規(guī)范黨政機關國內公務接待、投資促進活動接待、外賓接待工作有關規(guī)定>的通知》（南財發(fā)〔20xx〕22號）執(zhí)行。政府采購嚴格按照《南江縣人民政府辦公室關于轉發(fā)<四川省人民政府辦公廳關于印發(fā)四川省20xx-20xx年政府集中采購目錄及采購限額標準的通知>的`通知》（南府辦函〔20xx〕20號）執(zhí)行。
三、項目實施及管理情況
此項工作經(jīng)費的下達對脫貧攻堅各項工作順利開展提供了有力的經(jīng)費保障，為全縣脫貧質量與成色的提質增效起到了有力的助推作用，主要做了以下工作：
�。ㄒ唬┌l(fā)揮好參謀助手職能，當好脫貧攻堅“參謀部”
一是以規(guī)劃引領為抓手，科學管理項目。精準建立脫貧攻堅項目庫，將2014-20xx年以來使用財政專項扶貧資金、彩票公益金、統(tǒng)籌整合使用財政涉農資金的項目和脫貧攻堅“戶六有、村五有、鄉(xiāng)三有”“�；尽钡捻椖咳考{入《縣級脫貧攻堅項目庫》，入庫項目2.1萬余個，項目資金88億元。精準清理扶貧領域項目，全縣清理20xx年以來實施的扶貧領域工程項目20類10106個，涉及項目資金779086.91萬元，發(fā)現(xiàn)4類項目123個省級問題，44類縣級問題,并督促問題按期銷號。精準使用扶貧項目資金，大力推進交通、水利、住房、社會保障等扶貧項目，20個扶貧專項累計完成投資226641.39萬元；大力統(tǒng)籌整合財政涉農資金，實現(xiàn)整合43260.38萬元，有效保障脫貧攻堅項目建設；
二是以成效鞏固為抓手，提升脫貧質量。精準采集核實核準建檔立卡數(shù)據(jù)，統(tǒng)一標準規(guī)則、統(tǒng)一核改進度、統(tǒng)一交叉校驗，確保問題數(shù)據(jù)集中整改銷號，實現(xiàn)全縣建檔立卡數(shù)據(jù)“賬賬相符、賬實相符”。嚴格落實“四個不摘”和“三個不脫”總體要求，繼續(xù)堅持“三三分類”攻堅機制，建立健全返貧監(jiān)測預警和動態(tài)幫扶機制，制定《南江縣脫貧成效鞏固措施不嚴不實問題整改實施方案》，實現(xiàn)脫貧人口無返貧，邊緣人口無致貧。圍繞全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調整改革，靠前研判、科學提出改革期間脫貧攻堅工作的八條意見，實現(xiàn)重大改革期間脫貧攻堅隊伍不散、幫扶不斷、力度不減；
三是以要素保障為抓手，幫扶成效明顯。緊扣年度減貧目標任務，強化定點扶貧要素保障服務，實現(xiàn)幫扶效益雙贏。中國工商銀行、省市場監(jiān)督管理局、路橋集團、衛(wèi)生職業(yè)康復學院等中央、省、市、縣級部門（單位）全年投入定點扶貧資金1578.2萬元，浙江省縉云縣撥付東西部扶貧協(xié)作扶貧資金3300萬元，香港各界扶貧促進會續(xù)撥扶貧項目資金710萬元。其中，中國工商銀行《由“發(fā)羊”到“借羊”，激發(fā)貧困戶內生動力——四川省南江縣黃羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧案例》入選全球減貧優(yōu)秀案例。東西部扶貧協(xié)作茭白、雷竹、勞務協(xié)作等10個扶貧項目帶貧益貧7616人，香港定點扶貧產(chǎn)南江黃羊、教育、衛(wèi)生等7個扶貧項目惠及12398人，“四川巴中市攜手香港各界扶貧促進會共同做好南江縣定點扶貧工作探索香港各界內地扶貧路徑”被省委辦公廳《四川信息專報》（第197期）報中辦推廣。
�。ǘ┌l(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調職能，奏響脫貧攻堅“大合唱”
一是以優(yōu)化流程為抓手，辦文提高質量。緊扣脫貧攻堅大局，突出以文輔政核心，著力在文稿的思想性、指導性上下功夫，在創(chuàng)造性、實效性上做文章，全年共起草調研報告10余份、脫貧攻堅縣級領導講話、匯報、總結等材料40余份9萬多字，南江縣“五堅持五強化”確保高標準高質量完成脫貧摘帽任務《四川省脫貧攻堅簡報（16期）》在全省推廣。嚴格執(zhí)行《國家行政機關公文處理辦法》，規(guī)范收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、印刷等公文處理程序，繼續(xù)保持辦文質量。全年起草、印發(fā)縣脫貧攻堅領導小組及辦公室文件75份、領導小組會議紀要13期、脫貧攻堅規(guī)范性文件16個，同比減少46.6%；
二是以高效服務為抓手，辦會提升水平。嚴格執(zhí)行《縣脫貧攻堅領導小組規(guī)則》《縣脫貧攻堅領導小組會議制度》等制度，持續(xù)推進會務制度化、規(guī)范化和科學化。全年籌備縣脫貧攻堅領導小組會議13次、主任辦公會3次、脫貧攻堅專題會和綜合性會議12次、全縣脫貧攻堅專題培訓會議4次，研究解決基礎設施補短、軟件資料規(guī)范、督查重點部署等8余類200余個問題。協(xié)調籌備好中央、省、市電視電話會議16次，接受各級各類脫貧攻堅考察調研30次；
三是以統(tǒng)籌協(xié)調為抓手，辦事增強能力。堅持“熱情、節(jié)儉、周到”的原則，嚴格執(zhí)行后勤保障制度化、規(guī)范化、程序化管理，高質量完成上級領導、兄弟縣區(qū)（市）來南檢查、指導、考察、調研、觀摩、學習的工作籌備及接待服務，先后順利接受審計署駐成都特派辦對扶貧領域進行審計、華南財經(jīng)大學第三方評估組縣“摘帽”省檢、河北大學第三方評估組縣“摘帽”國家抽檢；省工商局先后2次來我縣開展督導，省扶貧局1次來南督導暗訪；市級現(xiàn)場驗收和縣級自驗以及周邊縣區(qū)學習觀摩20次。充分發(fā)揮辦公室樞紐作用，牽頭做好22個專項部門省對縣過程考核，加強與縣級掛聯(lián)領導、戰(zhàn)區(qū)、幫扶部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、駐村工作隊協(xié)調聯(lián)系，實現(xiàn)高效溝通和無縫對接，為高效處理脫貧攻堅日常事務提供保障。
�。ㄈ┌l(fā)揮好督查指導職能，做好脫貧攻堅“聽診器”
一是以督導巡查為抓手，確保政策落地落實。圍繞階段性脫貧攻堅重點工作，開展業(yè)務指導抓點示范、多輪大規(guī)模培訓，采取常態(tài)督查和暗訪抽查相結合、重點督查和專項檢查相結合、督查巡查和過程考核相結合等方式，對5個戰(zhàn)區(qū)常態(tài)開展脫貧攻堅督導巡查考核工作。通過持續(xù)加大巡查力度，聯(lián)合督查減少頻次，提升督查巡查實效，及時發(fā)現(xiàn)問題，堅持清單反饋，壓實工作責任，傳導工作壓力。對發(fā)現(xiàn)的扶貧領域責任不清、工作不為、作風不實、措施不準等問題鎖定證據(jù)，線索移交。重新抽調13名同志，組建縣脫貧攻堅暗訪督查辦，由縣紀委進行管理，全方位、立體式、點穴式督查暗訪，倒逼工作落實。全年五大戰(zhàn)區(qū)全覆蓋督導巡查考核發(fā)現(xiàn)問題2316個，發(fā)督查通報、提示函、督辦函等114 期，目前，問題全部整改到位；
二是以問題導向為抓手，確保問題清倉見底。對各級督導、檢查、巡視、暗訪和審計發(fā)現(xiàn)的問題，逐一梳理，建立臺賬，明確責任單位和辦理時限，限期整改并及時督察督辦，定期通報，確保件件有著落，事事有回音。開展“兩不愁三保障”回頭看大排查，全面整改建檔立卡貧困戶1358個問題和552戶非建檔立卡特殊困難戶740個問題；脫貧成效鞏固措施不嚴不實8類14個方面294個問題；20xx年國家脫貧攻堅成效考核反饋發(fā)現(xiàn)的3個問題；國家審計署成都特派辦扶貧領域專項審計發(fā)現(xiàn)31個問題；
三是以作風整治為抓手，確保干部務實清廉。研究制定《關于開展“紀律作風保障年”活動深入推進扶貧領域作風問題專項治理工作的通知》《關于精準扶貧“大走訪”活動中做好黨風廉政建設的通知》《關于開展沖刺縣脫貧“摘帽”作風問題專項監(jiān)督檢查工作方案》，壓緊壓實工作責任，抓早抓小扶貧領域作風整治。嚴格落實力戒形式主義和進一步改進作風的要求，大力開展脫貧攻堅檔案資料刪繁就簡，切實減輕基層負擔，清理、取消扶貧領域目標責任書簽訂。嚴格執(zhí)行通報、紅牌警告、誡勉談話、停職整頓、法紀處理“五類追責”機制，結合“清單制+責任制”，向問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門印發(fā)工作提示函和紅牌提醒書，同時落實縣督導巡查考核組全程跟蹤督辦，督促所有問題整改銷號、清倉見底。統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委、片區(qū)紀工委、暗訪巡查組、督查巡查組建立問題線索移送機制，全年共移送問題線索2131個，督辦整改1835個，立案查處扶貧領域典型案件72件，黨紀政務處分72人，組織處理150人次，為如期實現(xiàn)高質量脫貧摘帽奠定了良好的紀律和作風保障。
四、目標及績效完成情況
脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費60萬元經(jīng)20xx年4月7日下達我單位后，按序時進度每月申報使用，資金到位率100%。主要用于以下幾個方面：脫貧攻堅工作經(jīng)費主要用于脫貧攻堅相關資料印刷復印費、脫貧攻堅相關業(yè)務培訓費、差旅費、脫貧攻堅領導小組會議、現(xiàn)場會及其他會議產(chǎn)生的會場租金等費用、脫貧攻堅相關政策及成果宣傳費以及迎接上級相關部門單位來南檢查或考察學習脫貧攻堅相關費用開支等。
五、評價結論
通過對20xx年度脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費的使用，實施績效進行了指標評價，該專項經(jīng)費為全縣脫貧攻堅事業(yè)發(fā)展提供有效資金保障，受益群眾滿意度達100%，評論結論為“好”。
六、存在的問題及建議
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績效目標編制有待進一步完善。項目單位編制的績效目標缺乏數(shù)量指標和時效指標，完善績效目標的編制，在編制績效目標時對績效指標進行量化，設立清晰、具體可以衡量的績效指標，以便于進行績效考核。
（二）相關建議
做好項目實施的跟蹤檢查工作。定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進行跟蹤檢查，對能實現(xiàn)預期績效目標的項目予以充分肯定，對進展緩慢，預期績效目標較差的項目，及時進行協(xié)調和提出整改措施，確保項目實施工作正常運行，達到預期績效目標。一是進一步健全和完善財務管理制度及內部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進完善財務管理方法。二是按照財政支出績效管理的要求，建立科學的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。三是加強部門預算整體績效管理的指導和培訓，增強提高績效管理業(yè)務人員績效管理能力、專業(yè)素質和思想水平。
七、20xx年績效評價中存在的問題整改情況
已逐步整改。一是部門預算績效管理的保障機制進一步進行了完善；二是部門預算績效評估體系也同步進行了完善；三是預算績效管理從業(yè)人員進行了自學培訓，專業(yè)素質稍有提高。
財政項目支出績效評價自評報告3
一、基本情況
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紅河州財政局20xx年的年初預算項目4個，項目預算資金1010萬元，全年支出759.18萬元，預算執(zhí)行率75.17%。分別是：
1.財政改革業(yè)務經(jīng)費，項目預算資金177萬元，全年支出43.27萬元，預算執(zhí)行率24.45%。
2.財政監(jiān)督檢查經(jīng)費，項目預算資金41萬元，全年支出0萬元，預算執(zhí)行率0%。
3.財政委托業(yè)務經(jīng)費，項目預算資金423萬元，全年支出416.14萬元，預算執(zhí)行率98.38%。
4.財政信息化維護經(jīng)費，項目預算資金369萬元，全年支出258.77萬元，預算執(zhí)行率70.13%。
�。ǘ╉椖靠冃繕恕�
1.財政改革業(yè)務經(jīng)費項目年度總體目標：進一步理順紅河
州財政標準體系，深化財政管理體制改革，做好“六穩(wěn)”工作，落實“六�！惫ぷ�，兜實兜牢“三�！钡拙�，印發(fā)《紅河州剛性支出項目及其標準》《紅河州運轉類項目及其標準》《20xx年財政工作手冊》《紅河州20xx年地方財政預算執(zhí)行情況和2021地方財政預算（草案）》。強化地方金融機構監(jiān)管，繼續(xù)落實《紅河州非法集資舉報獎勵實施辦法》，加大防范非法集資宣傳教育力度，提升人民群眾防范非法集資能力意識。保護和傳承珠心算文化，培養(yǎng)和選拔珠心算選手，促進珠心算水平的提高。加強財政干部隊伍建設，按照州委組織部干部培訓要求，舉辦一期財政干部培訓班。
2.財政監(jiān)督檢查經(jīng)費項目年度總體目標：在20xx年監(jiān)督
檢查工作的基礎上，完成以下財政監(jiān)督檢查服務：會計信息質量檢查、財政扶貧資金專項檢查、紅河州財政局內部資金管理科內控制度執(zhí)行情況專項檢查、非稅收入檢查、政府和部門預決算公開檢查服務、財政部開展減稅降費政策措施實施效果專項檢查、環(huán)保資金檢查等財政監(jiān)督檢查工作。
3.財政委托業(yè)務經(jīng)費項目年度總體目標：完成財政支出績
效評價項目投資評審委托業(yè)務、政府購買PPP咨詢服務、預決算公開檢查委托業(yè)務和20xx-20xx年小（二）型病險水庫除險驗收項目工作，為了進一步深化州級預算績效管理工作，提高預算執(zhí)行效率，加強財政資金支出管理，逐步擴大財政資金績效評價的規(guī)模和范圍及項目評審工作，提高財政資金使用效益。
4.財政信息化維護經(jīng)費項目年度總體目標：在20xx年的基礎上，完成以下信息化運行維護任務：
�。�1）保障數(shù)據(jù)中心設備、數(shù)據(jù)安全穩(wěn)定運行，確保全州財政業(yè)務系統(tǒng)平穩(wěn)運行，財政專網(wǎng)平穩(wěn)運行，視頻會議正常召開；
�。�2）完成財政一體化等系統(tǒng)維護、設備購置、電費支付等；
�。�3）云南省地方財政預算標準化管理平臺；
�。�4）紅河州預算單位會計信息集中管理系統(tǒng)運行維護費、設備購置費、設備租賃費；
（5）資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接開發(fā)項目；
�。�6）省政府采購管理信息系統(tǒng)、“政采云”電子賣場；
�。�7）隱性債務監(jiān)測平臺新模塊開發(fā)及服務項目；
�。�8）紅河州部門決算業(yè)務管理系統(tǒng)建設費、設備購置費、運維費。
（三）項目組織管理情況。
1.成立以局長為組長，副局長為副組長，各科室負責人及
局辦公室相關人員為成員的部門整體支出績效評價工作領導小組，領導小組下設辦公室，明確工作職責，制定任務分解清單。
2.制定《紅河州財政局工作規(guī)則》（紅財〔2010〕28號）、《紅河州財政局機關財務管理辦法》（紅財黨組〔2014〕30號）等6項制度，以及內部監(jiān)督、項目管理、債務管理等制度匯編，修訂完善《紅河州財政局公務接待管理辦法》等工作制度，進一步明確了機關行政經(jīng)費審批手續(xù)和報銷程序，加強了預算管理，規(guī)范了收支行為。建立健全合法、合規(guī)、完整財務和業(yè)務管理制度，形成良好的內部控制機制。
3.各項目管理科室根據(jù)職責分工、管理流程，按各項目的具體工作要求，制定工作方案、確定實施范圍、明確目標任務、職責分工、工作要求、工作時間節(jié)點等，保證項目順利實施。
4.通過公開招標方式，擇優(yōu)委托第三方機構，協(xié)助紅河州財政局完成相關工作。
二、績效評價工作開展情況
為確保部門工作目標與整體戰(zhàn)略目標的'一致性，在單位內形成以績效為導向的財政資金管理機制，建立統(tǒng)一、規(guī)范的績效管理體系并全面正確實施，紅河州財政局積極開展了20xx年度績效管理工作。開展情況如下：
1.修訂完善了《紅河州財政局公務接待管理辦法》等工作制度，進一步明確了機關行政經(jīng)費審批手續(xù)和報銷程序，加強了預算管理，規(guī)范了收支行為。
2.開展20xx年度部門整體支出績效自評和項目支出績效自評，對未完成績效目標或偏離績效目標較大、預算執(zhí)行率偏低的項目進行分析并說明原因，研究提出改進措施。
3.根據(jù)預算法、《項目支出績效評價管理辦法》（財預〔20xx〕10號）、《紅河州財政局關于印發(fā)〈紅河州州級預算績效管理工作規(guī)程（試行）〉的通知》（紅財預〔2015〕97號）等相關文件要求，對20xx年部門整體支出和項目支出績效目標進行了優(yōu)化，確�？冃繕嗽O置更加科學、合理。
4.開展事前績效評估工作，在第三方機構人員的指導下，由部門領導、相關業(yè)務科室負責人組成專家評估小組，形成評估成果。
5.開展績效運行監(jiān)控工作，明確績效運行監(jiān)控的目標，把績效管理的目標分解落實到績效監(jiān)控中，提高個體績效水平來改進部門整體的績效水平。
6.在第三方機構指導下，結合部門實際情況，搭建起了本行業(yè)、本領域的整體支出和項目支出績效指標體系。
7.配合第三方機構開展20xx年項目支出績效部門評價工作，對評價結果存在問題進行分析，提出改進措施并進行整改，提高部門績效水平。
三、綜合評價情況及評價結論（附相關自評表）
�。ㄒ唬┛冃гu價綜合結論。
1.財政改革業(yè)務經(jīng)費，共設22個績效指標，完成13個，未完成或部分完成9個，預算執(zhí)行率24.45%，自評得分61.4分，自評等級為“中”。
2.財政監(jiān)督檢查經(jīng)費，共設8個績效指標，完成8個，預算執(zhí)行率0.00%，自評得分90分，自評等級為“優(yōu)”。
3.財政委托業(yè)務經(jīng)費，共設32個績效指標，完成29個，未完成或部分完成3個，預算執(zhí)行率98.38%，自評得分92.93分，自評等級為“優(yōu) ”。
4.財政信息化維護經(jīng)費，共設25個績效指標，完成24個，未完成1個，預算執(zhí)行率70.13%，自評得分95分，自評等級為“優(yōu)”。
四、主要經(jīng)驗及做法
紅河州財政局制定了《紅河州財政局工作規(guī)則》（紅財〔2010〕28號）、《紅河州財政局機關財務管理辦法》（紅財黨組〔2014〕30號）等6項制度，以及內部監(jiān)督、項目管理、債務管理等制度匯編，印發(fā)《紅河州財政局關于印發(fā)<機關公務接待管理辦法>的通知》（紅財辦發(fā)〔20xx〕12號），對制度適時更新。建立健全合法、合規(guī)、完整財務和業(yè)務管理制度，形成良好的內部控制機制。為項目的管理奠定了基礎，保障項目正常開展。
五、存在的問題及原因分析
�。ㄒ唬╉椖款A算及自評工作不夠精準，統(tǒng)籌協(xié)調不夠，不能及時解決項目實施過程中存在的問題，難以確保項目實現(xiàn)預期目標，各項目科室對績效評價工作的重要性認識有待進一步提高。
�。ǘ┰诳冃е笜送瓿汕闆r填報工作中，財政支出多個子項目合并為一個主項目時存在一定困難，并對后期的運行監(jiān)控和績效評價工作增加了難度。
�。ㄈ┎糠猪椖坑捎诓豢煽咕茉�，未完全按年初計劃開展，資金支出進度緩慢，影響了工作任務和績效指標的完成，拉低了績效評價得分。如：因受疫情客觀因素的影響，取消了財政干部培訓和珠算心算比賽，影響了工作任務和相應績效指標的完成。
六、下一步工作打算
（一）進一步提高認識，加強預算管理，做好項目前期的調研決策工作。
�。ǘ┻M一步調整充實績效評價工作領導小組人員，明確分工，形成合力，壓實責任，確保完成單位年度考評目標任務。
�。ㄈ┘哟髮冃гu價相關知識的培訓力度，結合實際制定完善資金管理制度。
七、其他需要說明的問題
“財政信息化維護經(jīng)費”項目的“政府性債務系統(tǒng)建設咨詢委托業(yè)務設備購置19.8萬元”、“政府性債務系統(tǒng)建設咨詢委托業(yè)務維護費40萬元”經(jīng)財政部門批準調整為“紅河州債務系統(tǒng)駐場運維服務經(jīng)費10.8萬元”、“20xx年新增專項債券項目資金使用合規(guī)性核查工作委托業(yè)務費49萬元”，同時更新了相應的績效指標。
財政項目支出績效評價自評報告4
一、項目概況
�。ㄒ唬┝㈨椙闆r
1.福安市質量計量檢測所是依法設置的國家法定計量檢定機構，是福安市計量檢定、校準、測試和計量檢驗的權威機構。計量所現(xiàn)有干部職工10人，擁有計量檢測設備11臺套，固定資產(chǎn)350余萬元，實驗室面積近300平方米，建立了14項社會公用計量標準，向社會提供衡器、天平砝碼、燃油加油機、壓力表、血壓計、游標卡尺、百分表、千分尺、環(huán)境設備溫濕度和定量包裝商品凈含量計量檢測等項目的檢測服務。
2.我所已具有以上的計量檢測能力，為了充分利用我所計量技術機構開展民生計量，為民服務，順利完成（農）集貿市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等民生計量檢定，維護消費者權益，保障人民群眾的衛(wèi)生醫(yī)療設備的量值傳遞準確可靠。
�。ǘ╉椖繉嵤┗厩闆r
1. 20xx年，安排專項資金5萬元，資金到位率100%，主要用于部分計量器具血壓計及電子秤免費檢定。
2. 按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點的原則，嚴格依照有關法律法規(guī)，進行會計核算，真實反應收支情況，嚴格核算各項采購開展情況，統(tǒng)計相關費用。會計基礎工作較好，各項費用申報、審核、審批、劃撥手續(xù)完備。
�。ㄈ╉椖靠冃Х治�
該項目資金主要用于在計量器具檢定日常中的：交通費用、辦公費用、設備維護費及人員經(jīng)費等支出。按照年初預算，在20xx年的年底前全部按計劃支出。
二、評價過程
（一）評價主體與核查范圍
按年初預算，我單位將上述資金細化為辦公經(jīng)費、交通經(jīng)費，設備維護費及人員費用的四項支出。結合本單位的實際情況，制定了可執(zhí)行、可量化、可考評的年度目標。我所高度重視設備購置專項資金績效自評工作，由計劃財務科技處具體負責，組建自評小組，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、福建省人民政府關于貫徹《中華人民共和國政府采購法》的實施意見的通知、福建省財政廳關于印發(fā)《福建省省級政府采購責任工作制度》的通知，開展績效評價工作，考核資金的管理和使用成效�，F(xiàn)場勘驗、檢查、核實，并對績效評價相關資料進行核查，對照評價指標和評分標準，結合現(xiàn)場核查情況進行評議與打分，形成考評意見，確定考評等次。項目自評得分為98分，自評等級為優(yōu)秀。
�。ǘ┲笜梭w系設計
該項目評價方法主要采用比較法和公眾評判法。績效評價指標體系是評價設備購置經(jīng)費的核心基礎和工作依據(jù)，將績效概念具體化為可以計量的一系列指標，比較客觀地體現(xiàn)了績效評價主體對績效的理解和追求。設備購置經(jīng)費績效評價指標體系是根據(jù)績效評價工作的要求，按照一定的原則，體現(xiàn)對設備購置經(jīng)費管理、反映設備購置經(jīng)費支出績效而形成的一系列指標的集合。指標的具體設置情況如下：
�、佟巴度搿敝饕w現(xiàn)時效情況、項目立項情況和資金落實情況。例如，考核每季度資金的撥付情況；考核績效目標合理性、績效指標明確性、績效指標完成率、項目立項規(guī)范性；成本控制率；考核資金到位率、到位及時率、資金使用率、財政投入乘數(shù)項目投入情況的指標。
�、凇斑^程”主要體現(xiàn)業(yè)務管理、財務管理和會計信息管理三個方面。業(yè)務管理方面，重點考核業(yè)務管理制度健全性、制度執(zhí)行有效性、項目質量可控性、固定資產(chǎn)專人管理情況。財務管理方面，主要考核項目財務管理制度健全性、資金使用合規(guī)性和項目資金安全性。會計信息管理方面，主要考核會計信息規(guī)范性和會計信息完整性。
�、邸爱a(chǎn)出與效益”主要體現(xiàn)項目實施過程產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質量、經(jīng)濟效益、和服務對象滿意度。產(chǎn)出數(shù)量從設備數(shù)量完成目標率來考核；產(chǎn)出質量從符合使用單位需求率來考核；服務對象滿意度以問卷的形式對相關被檢測單位進行調查。
�。ㄈ┰u價方法
整個績效評價體系包括三個一級指標（投入、過程和產(chǎn)出與效益），10個二級指標，24個三級指標。每個一級指標分別設置若干個二級指標從不同方面來反映一級指標，這些二級指標有的是具體客觀指標，可以用一系列相關的指標數(shù)據(jù)測算得出，有的.是綜合性主觀指標，需要細化為具體內容來體現(xiàn)；二級指標依照各自的屬性及特征，下設三級指標，并設置了得分權重和詳細的評分標準，對每一個三級指標進行自評打分，然后對各級指標得分進行加總，得到績效評價總分。
�。ㄋ模┰u價結論
1.得分情況
20xx年度，我所充分發(fā)揮設備購置專項資金的作用，提高資金的使用效率，取得了顯著成效。 20xx年我所以績效評價指標體系為基礎，根據(jù)已核實準確的資料計算各指標的實際值和得分，績效評價綜合得分為98分，達到優(yōu)秀級水平，各級指標得分情況見績效評價表所示。
“投入”總分30分，得分28分。資金到位及項目完成的時效情況總體良好；項目立項中，目標的合理性、績效指標的明確性、績效指標完成率情況良好，得滿分；未完善必要的專家論證、風險評估集體決策等制度，影響了總體指標的完成率與項目立項的規(guī)范性，所以分別扣1分。
“過程”總分30，得分30分。在業(yè)務管理、財務管理、會計信息管理方面，我單位總體情況良好，所以此項得滿分。
“產(chǎn)出”總分40%，得分40分。在產(chǎn)出的數(shù)量、質量、效益方面，我單位總體情況良好，所以此項得滿分。
2、總體情況
投入方面--時效目標完成情況：項目資金在第三季度到位，目標完成值100%，所以總體資金的使用進度僅完成100%。
投入方面—成本目標完成情況：辦公經(jīng)費、交通費用、設備維修費及人員經(jīng)費等支出分別為0.5萬元、0.5萬元、2萬元、2萬元，均100%完成。
產(chǎn)出方面—數(shù)量目標完成情況：檢定血壓計的目標值為1050臺/件，實際完成1100臺/件，完成比例100%；檢定電子秤的目標值為900臺/件，實際完成1000臺/件，完成比例100%。
產(chǎn)出方面—質量目標完成情況：檢定合格率目標值為100%，實際完成100%，完成比例為100%；使用合格率目標值為100%，實際完成100%，完成比例為100%。
效益方面—社會效益目標完成情況：此次民生免費計量檢定為企業(yè)減少經(jīng)濟負擔13萬元，完成比例為100%。效益方面—服務對象滿意度目標完成情況：服務對象滿意度的目標值為100%，實際完成100%，完成比例為100%。
三、績效指標分析
20xx年我所以績效評價指標體系為基礎，根據(jù)已核實準確的資料計算各指標的實際值和得分，并匯總得出20xx年專項資金支出績效評價綜合得分為98分，達到優(yōu)秀級水平，各級指標得分情況見績效評價表所示。
1.項目投入情況（權重為30%，滿分28分）
該一級指標項目立項情況下設置有三個二級指標，分別為①時效情況（權重3%）；②項目立項情況（權重15%）；③資金落實情況（權重12%）。二級指標下設三級指標主要考核計劃是否按規(guī)定時間下達全部資金；績效目標合理性、績效指標明確性、績效指標完成率、項目立項規(guī)范性；成本控制率、資金到位率、到位及時率、資金使用率、財政投入乘數(shù)等項目投入情況的指標�？冃y算如下：
�、贂r效性，考察計劃資金是否在規(guī)定時間前下達。計劃20xx前資金全部到位，得3分。
�、诳冃繕撕侠硇�，主要考察是否與項目年度任務數(shù)或計劃數(shù)相對應，是否與預算確定的項目投資額或資金量相匹配。20xx年績效目標相對合理，與預算確定的項目投資額或資金量相匹配，得2分。
�、劭冃е笜嗣鞔_性，主要考察是否將項目績效目標細化分解為具體的績效指標，是否通過清晰、可衡量的指標值予以體現(xiàn)。20xx年該專項資金績效指標體系擁有三級指標，且清晰可衡量，符合標準，得3分。
�、芸冃е笜送瓿陕剩饕疾炷繕送瓿汕闆r。計劃在20xx年前經(jīng)費項目目標都完成，因此得5分。
�、蓓椖苛㈨椧�(guī)范性，主要考察項目是否按照規(guī)定的程序申請立項，所提交的文件、材料是否符合相關要求，唯獨缺少相關專家論證、風險評估、集體決策等。因此，該項目扣2分，得3分。
�、蕹杀究刂坡剩疾祉椖磕昴├塾嬛С鰯�(shù)與當年預算數(shù)之間的比例，符合標準，得2分。
�、哔Y金到位率，考察實際到位資金與計劃到位資金的百分比。20xx年，政府減免檢定補貼金額5萬元，實際到位資金為5萬元，到位率為100%，因此得3分。
�、嗟轿患皶r率，考察資金到位是否及時。20xx年，政府減免檢定補貼金額5萬元，實際到位資金為5萬元，到位率為100%，因此得3分。
�、豳Y金使用率，考察實際使用資金與實際到位資金之比。計劃20xx年經(jīng)費使用率為100%，符合標準，得4分。
以上綜合，項目投入情況得28分。
2.項目過程情況（權重為30%，滿分30分）
該一級指標項目立項情況下設置有三個二級指標，分別為①業(yè)務管理（權重9%）；②財務管理（權重16%）；③會計信息管理（權重5%）。二級指標下設三級指標主要考核業(yè)務管理制度健全性、制度執(zhí)行有效性和項目質量可控性；財務管理制度健全性、資金使用合規(guī)性、項目資金安全性、固定資產(chǎn)專人管理情況、固定資產(chǎn)利用率和項目資金安全性；信息規(guī)范性和信息完整性等項目過程情況的指標。績效測算如下：
�、俟芾碇贫冉∪�，考察是否已制定或具有相應的設備購置業(yè)務管理制度，業(yè)務管理制度是否合法合規(guī)完整。經(jīng)考察，該部門制定了績效管理辦法、成本及收入分配方案、工作制度、日常管理辦法等，符合標準，得2分。
�、谥贫葓�(zhí)行有效性，考察是否遵守相關法律法規(guī)和業(yè)務管理規(guī)定；項目合同書、驗收報告、技術鑒定等資料是否齊全并及時歸檔；項目實施的人員條件、場地設備、信息支撐等是否落實到位，符合標準，得3分。
③項目質量可控性，考察是否具有或制定了相應的檢測質量要求或標準，是否采取了必需的控制措施或手段。經(jīng)考察，制定的檢測質量要求或標準有待進一步完善優(yōu)化，得4分。
�、茇攧展芾碇贫冉∪�，考察是否建立健全單位財務管理制度，是否執(zhí)行國家有關規(guī)定。20xx年，部門建立健全各項管理制度，包括現(xiàn)金管理制度、會計檔案管理制度、財務管理制度及支出審批暫行規(guī)定（修訂）等，符合標準，得2分。
⑤資金使用合規(guī)性，考察是否符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定，資金的撥付是否有完整的審批程序和手續(xù)，項目的重大開支是否經(jīng)過評估認證。經(jīng)考察，部門從財務基礎規(guī)范到會計核算、日常管理等方面都較為規(guī)范，符合國家規(guī)定；建立各種賬簿，及時、全面地進行會計核算，編制會計報表；各項費用核算、支付款手續(xù)比較完備、正確記錄和反映各項工作及其它活動的情況，符合標準，得4分。
�、薰潭ㄙY產(chǎn)專人管理情況，經(jīng)考察，有指定專人管理本單位固定資產(chǎn)，得2分。
�、吖潭ㄙY產(chǎn)利用率，考核實際在用固定資產(chǎn)與所有固定資產(chǎn)之間的比，符合標準，得3分。
�、囗椖抠Y金安全性，考察是否符合項目預算批復或合同規(guī)定的用途，是否存在截留、擠占、挪用等情況。經(jīng)考察，該項目資金使用按產(chǎn)品種類設置明細項目，并歸類進行核算，按期完成全年各項任務，資金安全性較好，符合標準，得5分。
�、嵝畔⒁�(guī)范性，考察項目相關的會計核算是否規(guī)范。經(jīng)考察，20xx年該項目的會計基礎工作規(guī)范，符合標準，得2分。
�、庑畔⑼暾裕疾祉椖繒嫼怂阆嚓P資料是否完整。經(jīng)考察，該項目會計核算手續(xù)完備，資料完整，符合要求，得3分。
以上綜合，項目過程情況得30分。
3.項目產(chǎn)出與效益（權重為40%，滿分40分）
該一級指標項目立項情況下設置有五個二級指標，分別為①產(chǎn)出數(shù)量（權重15%）；②產(chǎn)出質量（權重15%）；③經(jīng)濟效益（權重5%）；⑤服務對象滿意度（權重5%）。二級指標下設三級指標主要考核產(chǎn)成品、目標完成質量、社會貢獻;滿意度調查等項目產(chǎn)出與效益指標�？冃y算如下：
�、佼a(chǎn)出數(shù)量，20xx年，該項目招標設備數(shù)量完成目標率達100%，符合要求，得15分。
�、诋a(chǎn)出質量，20xx年該項目符合使用單位需求率達100%，符合要求，得15分。
�、劢�(jīng)濟效益，通過檢定農貿市場電子秤和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的有關計量器具，為企業(yè)減輕經(jīng)濟負擔13萬元所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益。≥10萬元為優(yōu)秀，符合要求，得5分。
�、軡M意度調查，通過訪談問卷等形式調查使用單位的滿意度，符合要求，得5分。
以上綜合，項目產(chǎn)出與效益得40分。
根據(jù)三個部分的考察結果，加總獲得此次自評總成績?yōu)?8分。
�。ㄋ模╉椖看嬖诘膯栴}和改進措施；
1. 機關人員對采購工作的細節(jié)和注意點沒有那么專業(yè)，一定程度上可能導致采購的不公平。
2．充分利用我所計量技術機構開展民生計量，為民服務，順利完成（農）集貿市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等民生計量檢定，維護消費者權益，保障人民群眾的衛(wèi)生醫(yī)療設備的量值傳遞準確可靠，所覆蓋的計量開展面積還不夠完善。需要更加完善企業(yè)檢定項目范圍，更好的為電機產(chǎn)品質量把關，提高競爭力，和保障生產(chǎn)安全，維護消費者權益。
四、下一步改進工作的意見和建議
1. 行政人員應該積極鉆研政府采購法律和規(guī)范，結合工作實踐經(jīng)驗，保證采購的公開公平公正。
2.包括項目管理改進意見和績效管理工作改進意見。需要更加完善企業(yè)檢定項目范圍，更好的為電機產(chǎn)品質量把關，提高競爭力，和保障生產(chǎn)安全，維護消費者權益。
財政項目支出績效評價自評報告5
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1.項目立項背景
根據(jù)國土資源部《關于開展金土工程一期建設的通知》（國土資發(fā)〔2006〕208號），南寧市被國土資源部列為第一批金土工程的試點城市。按照《金土工程一期建設方案》的要求，金土工程一期建設的內容包括網(wǎng)絡系統(tǒng)建設，需要實現(xiàn)區(qū)、市、縣三級網(wǎng)絡互連，建立連接“區(qū)－市—縣”的網(wǎng)絡。實現(xiàn)我局與各分局、行政審批大廳、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所、六縣（含武鳴區(qū)）業(yè)務等網(wǎng)絡的正常連接，保障我局業(yè)務系統(tǒng)在各工作點的正常運行。
2.項目實施情況
通過承擔單位中國聯(lián)通網(wǎng)絡通信有限公司南寧分公司和中國電信股份有限公司南寧分公司連接全局網(wǎng)絡互聯(lián)線路來實現(xiàn)區(qū)、市、縣三級網(wǎng)絡互連，連接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土部門，構成統(tǒng)一的國土資源信息管理運行體系，為各工作場所業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供優(yōu)秀的網(wǎng)絡環(huán)境，全面提高國土資源管理與服務水平。
3.經(jīng)費來源和使用情況
根據(jù)年初批復的部門預算，該項目資金預算為214.56萬元，合同金額214.56萬元。按照工作進度，兩個承擔單位已完成100%以上的工作量，我局審核通過后于每季度或者每月支付價款，截至目前，已支付全部合同價款。
�。ǘ╉椖靠冃繕�
全局網(wǎng)絡互聯(lián)線路租用項目年度預算績效目標是實現(xiàn)區(qū)、市、縣三級網(wǎng)絡互連，集成統(tǒng)一的國土資源信息管理運行體系，能全面提高國土資源管理與服務水平。
二、績效評價工作情況
�。ㄒ唬┛冃гu價設計過程
根據(jù)南寧市財政局關于印發(fā)《南寧市預算績效管理指標庫—項目支出績效指標》的通知（南財預[2014]277號）要求，對照南寧市預算績效管理指標庫指標，結合我局實際，根據(jù)采購文件的需求，對我局所有網(wǎng)絡線路提供穩(wěn)定連接服務，及時提供線路搶修、恢復工作，保障網(wǎng)絡的持續(xù)穩(wěn)定。
�。ǘ┛冃гu價框架
績效評價原則：本次績效評價遵循科學規(guī)范、實事求是、公開公正等原則，嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序，按照科學可行的要求，實事求是，客觀公正的對具體支出及其績效進行評價，確保評價結果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應關系。
評價指標體系：根據(jù)項目特點，本項目評價指標體系共設定了產(chǎn)出指標、效益指標、成本指標和服務對象滿意度指標等4個一級指標，全面評價項目的預算編制和執(zhí)行、資金使用、社會效益、經(jīng)濟效益等各方面情況。
績效標準：按照國家通信管理相關技術標準，保障80條網(wǎng)絡線路穩(wěn)定運行，以采購文件為依據(jù)，按中標供應商的投標資料為標準進行績效評價。
評價方法：根據(jù)日常維修維護評價，將及時維護響應、維護效率高低、基本的維養(yǎng)保護作分析，從而評價績效目標的實現(xiàn)程度。
�。ㄈ┳C據(jù)收集方法
項目承擔單位在維修維保工作過程中填寫全局網(wǎng)絡互聯(lián)線路租用工作相關表格，并收集其它書面材料。
�。ㄋ模┛冃гu價實施過程
通過年初制定績效目標計劃，對日常維修維保記錄等資料進行收集整理，以采購文件需求與實際實現(xiàn)程度進行對比，確定項目績效評價結果。
�。ㄎ澹┍敬慰冃гu價的局限性
由于該項目是由同時期兩個中標供應商承擔的跨年度項目，其中工作時間為20xx年全年，分別由兩個中標供應商承擔全局線路，但不同供應商服務內容不同，相應的合同款支付方式不一樣，因此部分評價指標完成時間需延續(xù)到下一年，績效目標的實現(xiàn)時間也相應延后。
三、績效分析及評價結論
（一）績效分析
1.項目投入指標
�。�1）項目立項規(guī)范
項目按照規(guī)定的程序申請設立，所提交的文件、資料符合相關要求。
�。�2）項目績效目標合理
項目符合國家相關法律、法規(guī)，符合國民經(jīng)濟規(guī)劃和黨委政府決策，與項目實施單位或委托單位職責密切相關。
項目預期產(chǎn)出效益和效果符合正常的業(yè)績水平。
�。�3）項目績效指標明確
已將項目績效目標細化分為具體的績效指標，已構建三級指標體系，且通過清晰、可衡量的指標值予以體現(xiàn)，包括定性指標和定量指標，與項目年度任務數(shù)或計劃數(shù)相對應，與預算確定項目投資額或資金量相匹配。
�。�4）資金落實到位
資金到位率=實際到位資金/計劃投入資金*100%
=214.56萬元/214.56萬元=100%
到位及時率=（及時到位資金/應到位資金）*100%
=214.56萬元/214.56萬元=100%
2.項目過程指標
�。�1）業(yè)務管理制度健全
以中華人民共和國政府采購法及相關的采購文件為標準，合理合法完整進行日常維保維修管理。
�。�2）業(yè)務管理制度執(zhí)行有效
遵守相關法律法規(guī)規(guī)定，項目合同書、采購文件、項目維修維保記錄等資料齊全并及時歸檔，項目實施的人員條件、場地設備、信息職稱等落實到位。
�。�3）項目質量可控
根據(jù)不同的故障進行相應處理，24小時及時響應處理故障，相應的維修維保記錄單及時歸檔等必需的控制措施或手段。
�。�4）管理制度健全
項目資金管理辦法符合相關財務會計制度的規(guī)定。
（5）資金使用合規(guī)
符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定，資金的撥付是有完整的審批程序和手續(xù)，項目的重大開支是經(jīng)過評估認證，符合項目預算批復或合同規(guī)定的用途，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
�。�6）財務監(jiān)控有效
采取了相應的財務檢查等必要監(jiān)控措施或手段。
3.項目產(chǎn)出指標
�。�1）項目數(shù)量指標
保障80條網(wǎng)絡線路的穩(wěn)定和網(wǎng)絡的正常連接。
�。�2）項目質量指標
按照國家通信管理相關技術標準開展工作要求,對我局所有網(wǎng)絡線路提供穩(wěn)定連接服務，及時提供線路搶修、恢復工作，保障網(wǎng)絡的持續(xù)穩(wěn)定。
（3）項目時效指標
服務工作20xx年內完成。
4.項目效果指標
�。�1）項目經(jīng)濟效益指標
盡量減少網(wǎng)絡線路的故障，確保我局所有通信網(wǎng)絡線路正常連接，提高網(wǎng)絡穩(wěn)定性，保障信息系統(tǒng)網(wǎng)絡連接，提高人民群眾辦事效率。
�。�2）項目環(huán)境效益指標
該項目沒有明顯的環(huán)境效益指標
（3）項目成本指標
成本支出嚴格按照20xx年批準項目預算金額開支。
（4）服務對象滿意度指標
全年網(wǎng)絡線路穩(wěn)定連接率達到95%以上。
5.績效目標完成情況分析
根據(jù)年初預算，項目成本指標為214.56萬元。產(chǎn)出指標中的數(shù)量指標保障所有線路的穩(wěn)定，網(wǎng)絡的正常連接。符合部門年初預算，且服務對象滿意度指標達到95%以上，各項指標均按照年初目標值完成。因此，該項目屬于在符合原成本的'基礎上完成績效目標，績效目標設定合理，可為下一年績效目標設定提供參照標準。
�。�1）項目的有效性在于實現(xiàn)區(qū)、市、縣三級網(wǎng)絡互連，連接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土部門，構成統(tǒng)一的國土資源信息管理運行體系，為各工作場所業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供優(yōu)秀的網(wǎng)絡環(huán)境。
�。�2）項目的可持續(xù)性在于通過保障80條網(wǎng)絡線路的正常連接，減少網(wǎng)絡線路的故障，提高網(wǎng)絡穩(wěn)定性，保障信息系統(tǒng)網(wǎng)絡連接，提高人民群眾辦事效率。
�。ǘ┰u價結論
1.評分結果
通過項目實施，對我局所有網(wǎng)絡線路提供穩(wěn)定連接服務，及時提供線路搶修、恢復工作，保障網(wǎng)絡的持續(xù)穩(wěn)定，基本實現(xiàn)了年度目標。
2.主要結論
該項目的實際支出與預算批復的用途完全相符，項目支出合理，項目支出金額按合同約定及時結算，財政資金使用率達到100%，以此確保了項目的順利實施，也為該項目的常態(tài)化提供了前提與保障。
四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法
1.嚴格按照政府采購流程
我局認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國政府采購法》和南寧市人民政府辦公廳關于轉發(fā)20xx—20xx年廣西政府集中采購目錄及限額標準的通知》（南府辦〔20xx〕64號），嚴格按照批復的政府采購預算組織實施。相關業(yè)務的辦理按照《南寧市本級政府采購業(yè)務管理規(guī)定》（南財采管〔20xx〕202號）等有關規(guī)定執(zhí)行。
2.嚴格遵守專項資金使用規(guī)定
全局網(wǎng)絡互聯(lián)線路租用項目支出嚴格按照南財預〔20xx〕45號文批復執(zhí)行，按照項目進度及時撥付資金，沒有截留、挪用、自行改變項目內容、擴大使用范圍等問題。
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項目專業(yè)技術性強，具有相應資質、專業(yè)從事網(wǎng)絡互連線路工作并同時擁有豐富經(jīng)驗的單位較少，易造成流標，影響正常工作開展。
�。ㄈ┙ㄗh和改進措施
為確保全局網(wǎng)絡互聯(lián)線路租用工作及時開展，并保持該項工作的連續(xù)性和一致性，建議采用單一來源方式確定項目承擔單位。
財政項目支出績效評價自評報告6
為認真貫徹落實《中華人民共和國預算法》、《中共中央 國務院關于全面實施預算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）的要求，推進全過程預算績效管理，進一步加強財政支出管理，樹立和增強績效觀念，提高財政資金使用效益，根據(jù)財政部（關于貫徹落實《中共中央 國務院關于全面實施預算績效管理的意見》的通知）（財預[20xx]167號）、《財政支出績效評價管理暫行辦法》（財預[20xx]285號）、《內鄉(xiāng)縣財政專項資金績效評價管理試行辦法》（內財[20xx]75號）等文件的'有關規(guī)定，現(xiàn)就開展20xx年縣級財政項目支出自評開展情況匯報如下：
一、認真貫徹《意見》充分認識全面預算績效管理
全面實施預算績效管理是政府管理方式的深刻變革是一項長期的系統(tǒng)工程，涉及面廣、難度大，把思想認識統(tǒng)一到黨中央、國務院決策部署上來，深刻學習領會《意見》的精神實質，準確把握核心內涵，進一步增強責任感和緊迫感，把深入貫徹落實《意見》要求，全面實施預算績效管理作為財政預算工作重點，真抓實干、常抓不懈，確保全面實施預算績效管理各項改革任務落實到實處，不斷提高財政資源配置效率和使用效益。
二、結合實際制定貫徹落實方案
按照《意見》及宛財績效（20xx）4號“關于做號20xx年財政支出項目績效評價自評工作的通知”要求，縣財政局結合本縣情況下發(fā)了“內財（20xx）50號《關于做好20xx年縣級財政項目支出績效自評工作的通知》”就20xx年度縣級項目支出績效自評工作作了進一步安排，明確了自評范圍、自評內容、組織管理和實施，以及強化結果應用，指導項目單位開展自評。
三、 加強協(xié)調密切配合、規(guī)范操作，提高自評工作質量
財政部門與各部門加強協(xié)調，密切配合、明確分工，按照規(guī)定程序和要求自評，科學合理采用相關評價指標，并要求部門、單位根據(jù)自身項目特點設置適應本項目的指標體系，充分體現(xiàn)績效目標特點，真正反映項目績效水平和績效目標的實現(xiàn)程序。在評價方法上采用成本效益分析法、比較法、最低成本法、因素分析法、專家評議與問卷調查法等評價方法。并要求單位認真撰寫自評報告�？h財政局將結合各部門、單位自評報告結果作為以后年度安排預算項目資金和改進預算管理的依據(jù)。截止目前已安排24個部門，97個項目進行了自評,自評金額4.2億元。
四、存在問題及建議：
全面實施預算績效管理是政府治理方式的深刻變革，是一項涉及面廣、難度大的系統(tǒng)工程。由于我縣預算績效管理起步晚，在實施過程中難免存在問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1、部門單位認識不到位，觀念陳舊，需要再宣傳、再認識、再提高，將思想統(tǒng)一到《意見》上來，進一步增強責任感、緊迫感。
2、項目指標體系不完善，自上至下沒有相應的項目指標體系可參照，對于項目無法進行評價。
3、評價結果不能及時運用，對于縣本級項目，由于縣本級資金有限，一些項目都是一次性項目，因此評價結果很難在以后得到準確運用。
財政項目支出績效評價自評報告7
為了加強財政支出管理，提高資金使用效益，促進資源有效配置，根據(jù)《永修縣財政局關于開展20xx年度縣級部門預算項目支出 單位績效自評及財政績效評價的通知》（永財績字[20xx]2號）要求，我局成立了項目支出績效評價小組，對我局的城鄉(xiāng)一體化住戶調查經(jīng)費、一套表平臺直報企業(yè)人員補助和第四次全國經(jīng)濟普查經(jīng)費，進行了績效支出評價，具體評價情況如下：
一、城鄉(xiāng)一體化住戶調查經(jīng)費
1.項目概況
城鄉(xiāng)一體化住戶調查是國家統(tǒng)計工作的重大改革舉措之一。是為了整合住戶調查資源，建立統(tǒng)計指標規(guī)范、抽樣科學嚴謹、手段高效便捷、調查扎實可靠、發(fā)布公開透明的住戶調查新體系，準確完整地反映全體居民收入、支出以及家庭就業(yè)、消費、住房等情況，客觀揭示城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間和不同群體之間的收入差距及其變化，為促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和制定民生改善政策提供可靠科學依據(jù)。
2.項目資金使用及管理情況
20xx年永修縣財政局在部門預算中，安排我局參與城鄉(xiāng)一體化住戶調查項目經(jīng)費12萬元，該項目安排的資金支出，全部用于全縣抽中的100戶調查戶記賬補貼。項目預算是根據(jù)國家統(tǒng)計局《關于對住戶調查記賬戶補貼發(fā)放有關問題的答復》（財【20xx】58號）文件要求，記賬戶補貼最低標準是每戶每月100元；根據(jù)《關于認真做好全市住戶調查樣本輪換工作的通知》要求由地方財政承擔。在項目實施過程中，均由永修縣財政集中支付核算中心審核，同時我局還根據(jù)相關財務規(guī)定，對項目資金實行專款專用，在報賬時，經(jīng)我局財務負責人、財務分管領導按職權審批后，交由縣國庫集中支付核算中心審核支付到抽中鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一發(fā)放，較好地保護了該項目資金的合理使用，為完成項目任務提供了經(jīng)費保障。
3.項目組織實施情況
我縣城鄉(xiāng)一體化住戶調查由我局調查員通過使用ihpps程序對全縣抽中的100戶產(chǎn)生的基礎數(shù)據(jù)處理統(tǒng)計，這100戶調查戶是國家統(tǒng)計局按照統(tǒng)一的人口普查抽樣框，采用分層次、分階段隨機抽樣的方法抽選調查住宅，確定調查戶。調查戶選定后，要求每戶調查戶按每天實際發(fā)生的收入和支出逐筆記錄，做到日清月結，不重不漏。每季度鄉(xiāng)村兩輔助調查員采用問卷的方式，完成每戶的家庭住戶成員及勞動力從業(yè)、住房、耐用消費品擁有情況及生產(chǎn)經(jīng)營投資情況表填報，然后由縣統(tǒng)計局通過加權匯總得出全縣季度人均可支配收入，最后上級部門根據(jù)我們的基層數(shù)據(jù)對其進行評估認定。
4.項目績效自評情況
20xx年我局部門預算經(jīng)費12萬元，實際開展績效自評項目支出總金額12萬元的支出，項目完成情況很好，績效自評得分：100分。
5.問題及建議
工作中存在的主要問題：由于抽中的調查戶對調查的認知度不同，加上鄉(xiāng)村輔助調查員沒有工作補貼，所以部分人工作積極性不高，嚴重影響基礎數(shù)據(jù)質量，給統(tǒng)計調查帶來困難。
建議：為了全面、準確、及時反映我縣城鄉(xiāng)居民收入、消費及其他生活狀況，我們要充分認識新形勢下住戶調查工作的重要性，加強組織領導，充實人員力量，及時解決工作中存在的困難和問題，希望在20xx年工作中，我縣增設村級調查員工作項目經(jīng)費。我局將繼續(xù)做好預算項目績效管理工作，按上級部門要求認真做好新的預算，保證預算經(jīng)費合理、高效使用。
二、一套表平臺直報企業(yè)人員補助
1.項目概況
企業(yè)一套表調查，是通過對企業(yè)調查的統(tǒng)一設計和統(tǒng)一布置，對企業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集、統(tǒng)一處理，實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)高度共享的一種統(tǒng)計方法。在調查內容上，涵蓋了政府統(tǒng)計調查的全部內容。包括單位基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務狀況、勞動工資、能源和水消費、固定資產(chǎn)投資、科技統(tǒng)計等方面。
"企業(yè)一套表"是指以統(tǒng)計調查對象為核心，整合現(xiàn)行報表制度，消除不同統(tǒng)計調查制度對同一調查單位的重復布置和重復統(tǒng)計，充分運用現(xiàn)代信息技術，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集方式的統(tǒng)一組織管理和統(tǒng)計資源共享的一種新的統(tǒng)計調查制度。其主要特點是：統(tǒng)一設計調查內容、規(guī)范設置統(tǒng)計指標、統(tǒng)一管理單位信息和統(tǒng)一布置網(wǎng)上填報。"企業(yè)一套表"是一項重大的統(tǒng)計調查，是提高數(shù)據(jù)質量、提高統(tǒng)計服務水平、提高統(tǒng)計工作效率和減輕調查對象和基層統(tǒng)計機構負擔的迫切需要，對當前和今后的統(tǒng)計工作都具有十分重要的影響和深遠的意義。
2.項目資金使用及管理情況
20xx年我局參與一套表平臺直報企業(yè)人員補助經(jīng)費為42.72萬元，該項目安排的資金支出，全部用于全縣企業(yè)一套表平臺直報人員補助。
3.項目組織實施情況
該項目根據(jù)“企業(yè)一套表”平臺企業(yè)年報數(shù)據(jù)，分別由永修縣商務局、永修縣發(fā)改委、永修縣工信局、永修縣住建局對所有相關企業(yè)進行核實認定，再給確認后的企業(yè)填報人員發(fā)放工作補助，項目主要由以上四家單位具體實施。
4.項目績效自評情況
20xx年我局部門預算經(jīng)費42.72萬元，實際開展績效自評項目支出總金額42.72萬元的'支出，項目完成情況很好，績效自評得分：100分。
5.總結
基層統(tǒng)計力量相對還是比較薄弱，企業(yè)數(shù)量多、統(tǒng)計專業(yè)性強、工作量大，這些都是事實，利用互聯(lián)網(wǎng)進行網(wǎng)上直報，這對我們的統(tǒng)計人員就提出了更高的要求，要不斷的提高自身的業(yè)務操作水平，熟練掌握現(xiàn)代化的操作工具，作為縣統(tǒng)計局還應該再進一步進行業(yè)務技能的培訓。
三、第四次全國經(jīng)濟普查經(jīng)費
1.項目概況
第四次全國經(jīng)濟普查是一項重大的國情國力調查。我局全面貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，按照“全國統(tǒng)一領導、部門分工協(xié)作、地方分級負責、各方共同參與”的原則，統(tǒng)籌協(xié)調，優(yōu)化方式，突出重點，創(chuàng)新手段，認真做好普查的宣傳動員和組織實施工作。我局設立了相應的普查領導小組及其辦公室，加強領導，認真組織我縣的普查實施工作，及時采取措施解決普查工作中遇到的困難和問題。
2.項目資金使用及管理情況
20xx年我局該項目財政預算經(jīng)費30萬元，全部用于普查相關支出。
3.項目組織實施情況
20xx年永修縣第四次全國經(jīng)濟普查工作主是數(shù)據(jù)質量抽查、資料印刷及開發(fā)和利用。
4.項目績效自評情況，數(shù)量指標方面，全縣調查單位及個體戶數(shù)16579個，參與率完成100%。時效指標方面，20xx年全面高效完成指標使用，資金用于辦公費、印刷費、會議費、培訓費、差旅費、設備購置費、勞務費和省市檢查接待費。項目完情況良好，自評得96分。
5.總結
通過普查，完善覆蓋國民經(jīng)濟各行業(yè)的基本單位名錄庫以及部門共建共享、持續(xù)維護更新的機制，進一步夯實統(tǒng)計基礎，推進國民經(jīng)濟核算改革，推動加快構建現(xiàn)代統(tǒng)計調查體系，為加強和改善宏觀調控，深化供給側結構性改革，科學制定中長期發(fā)展規(guī)劃，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，提供科學準確的統(tǒng)計信息支持。
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