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      2. 學校一把手述職述廉報告

        時間:2022-12-15 11:02:55 報告 我要投稿
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        學校一把手述職述廉報告范文(通用9篇)

          時間過得太快,讓人猝不及防,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,我們要做好總結,寫好述職報告哦。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!以下是小編收集整理的學校一把手述職述廉報告范文(通用9篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        學校一把手述職述廉報告范文(通用9篇)

          學校一把手述職述廉報告1

          20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級黨校的直接指導下,我校領導班子帶領全校教職員工緊緊圍繞辦學水平評估這一中心工作,以爭創(chuàng)一流縣級黨校、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績?yōu)槟繕,立足本職,服務中心,團結一心,開拓奮進,開創(chuàng)了各項工作的新局面,集中體現在以下八個方面:

          1、干部培訓質量有了新提高。

          一是及時更新教學專題,增強了課堂教學的吸引力。全年主體班開設專題37個,更新專題29個,專題更新率達78.3%,教學效果滿意率測評達99.6%;二是開辟了五個異地現場教學基地,激發(fā)了學員參加培訓的熱情。分別開辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監(jiān)獄警示教育基地、津市靈泉新農村建設教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開放教育基地,受到了青干班、科干班學員的廣泛好評;三是優(yōu)化了干部培訓設施和服務,提高了學員的到課率和成績優(yōu)良率。通過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所,為學員學習創(chuàng)設了一個高雅舒適的學習環(huán)境。通過提供多樣化的茶水、飲料、點心、水果,讓學員感受到了黨校服務理念的前沿化。通過組織部出臺《關于進一步加強對主體班學員學習紀律考核的意見》等文件,強化了學員的學風和紀律意識。良好的設施和服務,促進了學員到課率和考試考核優(yōu)良率的'提高,經測評分別達98.6%、99.5%。

          2、科研工作成果有了新突破。

          通過年初明確任務促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施,科研工作成果實現了新突破。一是獲獎論文多。有7篇論文先后在市、省理研會上獲獎,1篇市一等獎、省二等獎,2篇市二等獎、省三等獎,4篇市三等獎、省入選獎;二是發(fā)表論文創(chuàng)新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發(fā)展方略》、《今日財富》、《城市建設理論研究》上發(fā)表;三是課題立項、結項好。有1個課題被立為省級課題,有1個省級課題順利結項;四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發(fā),尤其是丁建平校長主持的課題《關于把石門煙葉產業(yè)做大做強并納入國家武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)項目建設的戰(zhàn)略構想》被縣委、縣政府和煙草部門采納,促成了全縣煙葉產業(yè)工作會議提前召開、會議規(guī)模的擴大及加大對煙農獎勵政策的出臺等。

          3、教師隊伍建設有了新活力。

          為了建成一支數量充足、結構合理、素質優(yōu)良、富有活力的教職工隊伍,我們著重加大了以下三個方面的工作力度。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度。年初,經組織提拔,有4名同志受到重用,分別走上了領導班子和二層科室負責人管理崗位。另外,有2名同志經推薦,被選拔參加了今年中青年后備干部培訓班的學習;二是加大了走出去鍛煉和選進來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關鎮(zhèn)掛職鍛煉,有3名同志經公選考試進入試用,并接受了嚴格的試用考核;三是加大了內部管理和外出培訓的力度。為加強內部管理,相繼修訂或出臺了四項規(guī)章制度,即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標管理考核辦法》、《關于加強四風建設的意見》,并將學習任務和要求首次明確列入了年度崗位目標考核內容。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務能力,全年安排外出培訓達25人次,其中理論教員19人次,管理人員6人次,培訓經費達12萬元以上,培訓人次之多,投入經費之多,產生影響之大,均超歷史。

          4、校園文化品味有了新提升。

          文化是一個民族之魂,也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味,我校重點落實了七大建設。

          一是建成了3處文化景觀石;

          二是安裝了2塊電子顯示屏;

          三是制作了44塊風格各異的字畫牌;

          四是安裝了4個樓宇發(fā)光字;

          五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;

          六是改造了2處標語墻;

          七是設置了10個分類垃圾箱。

          5、辦學功能配套有了新加強。

          為了促進辦學水平提升,進一步增強辦學保障功能,我們加強了辦學功能的配套建設,重點促成了以下八個方面工作的落實:一是促成辦學水平評估工作進入常委會議事日程,落實了專項資金150萬元;二是完成了教研樓四樓報告廳、廁所、接待室、二樓閱覽室、一樓階梯教室、四至六樓外墻的改造裝修;三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準立項;四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;五是建成了4間平房宿舍;六是啟動了干訓宿舍樓的床鋪更換;七是新建了一個電腦機房;八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。

          6、基層黨建工作有了新起色。

          今年,在縣委的指揮下,學校著力抓好基層黨建工作。

          一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子,組織其學習培訓;

          二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固;

          三是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)。認真組織黨員參加公開承諾、干部述職述廉、領導點評、群眾測評,測評的結果為優(yōu)秀;

          四是抓好中心工作。積極開展三聯三爭、群眾工作月活動,每個干部、教師、黨員聯系5個貧困農戶或貧困學生家庭,進行走訪、慰問,對聯系點村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫助做好法治、黨建、基礎設施、創(chuàng)建、扶貧等工作,隊員扎實創(chuàng)新的工作受到了當地政府和群眾的好評,其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載。

          7、對外宣傳推介有了新收獲。

          為了緊跟上級黨校,增強系統意識,我們較好地開展了自我宣傳推介工作。

          一是及時在本校網站和縣本級新聞媒體上發(fā)布我校的動態(tài)信息,全年共播發(fā)信息207篇次;

          二是超額完成市委黨校下達的向其網站上稿任務。全年被市委黨校網站轉發(fā)稿件22篇,超過任務10篇;

          三是在市、省報紙上上稿取得了新成績!逗宵h校報》共上稿4篇、1篇綜合通訊、3篇工作信息,《人才社保就業(yè)信息報》上稿5篇,《常德日報》等上稿3篇;

          四是在國家級媒體上上稿有了新突破。

          8、多元辦校影響有了新拓展。

          一是讓經貿學校成為比賽基地的呼聲越來越高,主要是籃球運動會、三獨比賽、乒乓球運動會;二是經貿學校教學質量越來越響。高考升本人數比XX年翻了一番,一本錄取實現了零的突破。能力考試榮獲先進單位稱號,體藝比賽成績名列職校前矛。三是短期技能培訓走在全縣同類機構前列。培訓規(guī)模、培訓方式、培訓效果處于一流水平,基地招標獨占鰲頭,社會需求日益強烈。

          學校一把手述職述廉報告2

          20xx年度是我校發(fā)展史上具有重要意義的一年。過去的一年里,在政府、市教育局的正確領導下,我校圍繞“創(chuàng)和諧校園,建教育強鎮(zhèn)”的目標,圍繞如何促進學生成長,如何辦好人民滿意的教育,大家精誠團結,敬業(yè)奉獻,開拓進取,在隊伍建設、中考及中考招生、教研教改、硬件建設等諸方面取得了重大成績,現將一年來工作簡要匯報如下:

          一、規(guī)范德育管理,營造優(yōu)良育人環(huán)境。

          1、強化思想政治工作,務實和諧向上的思想基礎。

          我校高度重視對學生進行思想道德教育,長期有效地發(fā)揮德育主陣地作用,把思想教育滲透于課堂。制定每月德育工作主題,充分利用讀報、政治課、國旗下講話宣傳教育,提高學生的思想認識,幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

          2、加強校園文化建設的德育效能,創(chuàng)設優(yōu)美和悅的校園環(huán)境。

          一年來,我校借“創(chuàng)強”的東風,立足實際,把整治校園環(huán)境,建設優(yōu)美校園作為工作重點,加大改造力度,寬敞、潔凈的校園,多品種的綠化,得體醒目的標語布置,讓每個學生在不知不覺中接受教育,雖潛移默化,潤物無聲,卻有著明確的德育導向性。

          3、開展豐富多彩的教育活動,營造多方教育、塑造新人的氛圍。我校德育工作十分注重多方面教育,廣泛開展有益活動,塑造新一代的社會主義事業(yè)接班人。我校擁有三十九個現代化功能場室,并成功舉辦了“學會做人”為主題的12.9演講比賽和“五、四”文藝匯演。

          4、實現學校教育、家庭教育、社會教育和諧統一,營造大德育環(huán)境。學校堅持通過家長會、家訪及校訊通等形式,同學生家長經常聯系、緊密配合,期中、末發(fā)放“致家長的一封信”,與家長溝通聯系,對學生進行跟蹤教育,構建了和諧統一的育人環(huán)境。

          二、規(guī)范教學管理,努力提高教育教學質量。

          教育工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優(yōu)表模的主要依據,已經形成質量興校、以教學質量論英雄的良好局面。

          1、狠抓常規(guī)管理不放松。

          我們堅持周抽查教案、月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持超周備課,要求做到“五定、五備、四統一”:即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容、備學生實際、備教法、備學法、備習題;在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。

          2、規(guī)范考試管理。

          我們實行月制度,嚴格采用中考要求進行。期末考試實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。

          3、抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教學質量。

          要讓教研成為教育質量第一生產力,我們堅定了抓教學研究的方向和目標。學校每個教研組每周堅持開展教研活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促并參加教研、教改活動的實施和落實。本年度,學校負責教學副校長親自抓教研,并安排兩名教研主任抓教研工作。

          各教研組都承擔有不同層次的課題研究,教學實踐中注重教法改革和學法指導,每學期都讓教師撰寫教學論文和教學總結。為此學校初步實現了教師由“教書型”向“研究型”的轉變。也收獲了一系列榮譽:黃飛燕和潘國輝老師在青年教師基本功競賽中榮連州市三等獎,陳靜、等八位同學參加全國數、理、化競賽分別獲一等獎和二等獎。

          5、畢業(yè)班教學是學校教學工作的重點。

          目前初級中學不但要提高教學質量,而且還要幫助高中階段學校完成招生任務。我校一向把畢業(yè)班教學作為學校教學工作的重點,學校采取的是“校長掛帥、主管領導直接指導、初三教師主攻、初一初二教師助攻”的管理模式,發(fā)揮同科組教師集體智慧,取長補短,提高教學質量,開展早讀、晚讀,晚修第一、二節(jié)上課、第三節(jié)教師專門輔導。20xx年中考取得的好成績就是這一舉措的結晶。

          三、所取得的主要成績

          一年以來,學校以“創(chuàng)強”為契機,將主要精力放在抓規(guī)范化管理,抓學校發(fā)展,創(chuàng)品牌教學。全體教職工以高度的主人翁精神配合行政積極工作,在各條戰(zhàn)線都取得了令人矚目的成績。

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          今年中考取得較好的成績,比往年有了較大的進步,最高分726分,600分以上26人,入重點高中線有37人,上線率23.6%,比去年提高了8個百分點,平均分545分,比去年提高了22.4分,在連州市排第六名,完成了預定的目標。

         。ǘ┱猩ぷ鲬(zhàn)果輝煌。

          推薦學生到高中階段學校就讀是畢業(yè)班工作的第二大任務之一,做到早布置,早動員,通過主題班會、個別談心、下鄉(xiāng)動員使每個學生都有適合的去向,在全體畢業(yè)班教師特別是班主任的努力下,上高中階段學校的學生239人,升學率80.5%,基本完成了教育局的指示任務

         。ㄈ﹨f助鎮(zhèn)政府順利通過了清遠市教育強鎮(zhèn)評估。

          在各級政府、教育局的大力支持下,對校園進行了裝修美化、綠化校園工程,改善了教育教學設施,使校園煥然一新,全面提升育人環(huán)境,提高教育教學水平。在全體師生的努力下,我校順利通過了清遠市級辦學水平評估。協助鎮(zhèn)順利通過了清遠市教育強鎮(zhèn)評估。

         。ㄋ模┦羞\動會滿載而歸。

          去年我校派出了15人參加了連州市中小學田徑運動會,其中領隊1人,教練2人,運動員12人。我校體育健兒在賽場上自強不息,奮力拼搏,賽出了水平,賽出了風格,為我校取得了團體總分第五名的好成績。

         。ㄎ澹┨嵘私虒W管理,提高了教學效果。

          借“創(chuàng)強”的東風,規(guī)范了教育教學管理,教學水平更上一檔次。學生宿舍實行軍事化管理,如“四成一線”的最基本要求,規(guī)范后勤管理為教學提供優(yōu)質服務。學校把教學作為重中之重,教學工作實行規(guī)范化管理,學校的教風好轉,學風越來越濃,校園面貌日新月異、教育教學質量大提高的喜人景象,中考成績及七、八年級的各科期末成績均進入市縣前列。

         。┙處煹木礃I(yè)精神整體提高,德育工作卓有成效,學風校風明顯好轉。今年以來,學校行政、黨總支通過各種會議和制度不斷強化勞動服務意識和勞動紀律,加強師德建設,取得了明顯的成效,講成績、講奉獻風氣正濃。三個年級領導帶領班主任始終堅守在第一線,畢業(yè)班的教師頂風冒雨、不畏嚴寒,堅持每天晚上來校下班輔導直到晚上10:30時,以火熱的心和執(zhí)著的`情投入到畢業(yè)工作中;七、八年級的部分教師不計報酬堅持晚修后輔導學生。

          政教處、年級的工作扎實而有成效,他們一方面抓好常規(guī)思想教育,各項違紀現象繼續(xù)呈下降之勢,涌現了成春玲、成明霞、陳潤強、鄧海蓮等一大批優(yōu)秀的班主任。另一方面,他們創(chuàng)造性開展大量豐富的德育活動,去關愛學生,引導學生的成長,培養(yǎng)學生的適應社會的能力。

          雖然我們取得了諸多成績,但是,我們也應該看到,我們有少數教師課堂教學的滿意率不高,個別教師責任心不強,工作主動性不夠,斤斤計較、患得患失、敷衍推委的現象在一定程度上影響著我們的工作。隨著一些宏觀性政策的變化,學校的原有的工作模式也許會面臨新的變化與新的困難,只要我們共同努力,這些變化對龍坪中學是一個難得的發(fā)展機遇,我們應該抓住機遇,乘勢而上,創(chuàng)造新的輝煌。

          各位領導、老師,通過幾年來的艱苦奮斗,我們學校辦學實力日益增強,社會聲譽日益提高,現已邁上建和諧校園,創(chuàng)品牌的`新征程。讓我們團結一心,開拓進取,奮發(fā)向上,扎實工作,不斷開創(chuàng)我校教育工作新局面。

          學校一把手述職述廉報告3

        尊敬的劉局長、各位領導,親愛的老師們:

          根據教育局黨委關于學校領導班子及成員進行“四德”考察的相關要求,現將我校領導班子的有關情況分三個方面匯報如下。

          一、班子主要情況

          我校的領導班子組建于20××年9月,現由3名成員組成:管校長兼書記,負責學校全面工作;尹副校長,分管教學、教育科研工作;辛副校長分管德育和安全工作。從年齡看班子成員平均不到四十歲,充盈著開拓創(chuàng)新的無窮活力。從學歷上看,三人均為本科學歷,優(yōu)勢互補,比較適合開展工作。班子整體有著強烈的事業(yè)心和責任感,有著強烈的向心力和凝聚力。

          二、履行職責情況

          一年來,學校進一步明確了“校以師為本,師以生為本”的辦學理念,始終堅持“謀求教師幸福發(fā)展,促進學生快樂成長”的發(fā)展愿景,各項工作穩(wěn)定推進。

          1.強化公平堅持民主,遵紀守法廉潔奉公。我校的領導班子能堅持民主集中制原則,作風民主,具有民主決策、民主管理能力。我們三名班子成員在一間辦公室辦公,是全區(qū)第一個做到這一點的中心校。我們現在的績效考核、師德考核都是逐項公示,每名教師都可以算出自己的成績,我們開通了Xx教育在線專用郵箱、辦公qq群,辦公微信群,學校官方微博,暢通了教師反饋問題、提出建議的通道。學校領導班子組建以來,每位班子成員都能時刻注意加強自己的廉潔從政意識,在思想上加強學習,刻苦磨練意志;學校領導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入一線,實現了工作重心下移。除了正常的學校管理工作,我還兼任著八年級二班的班主任,尹校長、辛校長都兼任著畢業(yè)班的語文教學,我們三個人在過去的一年時間累計聽課190節(jié),遠遠超過上級部門的要求。除此之外,校長室承包著教學樓一樓和整個辦公樓的衛(wèi)生清理,和老師們一起擦過玻璃、拔過草、沖洗過廁所,和李有華老師一起帶著學生清理過垃圾箱。我、辛校長、白主任、崔主任、許主任還承擔著周一至周四學校的夜班值班工作,我個人的鋪蓋從上學期就一直在學校值班室里。本學期,我和辛校長還負責教育信息的撰寫,在區(qū)局網站等刊發(fā)16篇,遠超上學期的8篇。我們堅持開展與學生面對面校長約談活動,20××屆畢業(yè)前夕,我和尹校長利用大課間和午休,開展了近二十期座談會,分期分批與所有畢業(yè)生面對面座談。中考前夕,我和尹校長走村入戶家訪重點生二十多人次,盡全力做好高中招生工作。中考前后,我和白主任電話24小時開通,為學生考試保駕護航。

          我們班子成員積極參加社會公益活動,參加無償獻血,幫扶弱勢群體。去年我被評為Xx市首屆最美志愿者,今年4月,當選當月山東好人之星,區(qū)委宣傳部在花仙子景區(qū)設立了部分事跡展板,其中就有我們的一塊。尹校長身體相對較弱,但依然參加了造血干細胞的捐獻登記。

          2.全鎮(zhèn)各校高標準順利通過義務教育均衡區(qū)省級初驗和復驗。在這項工作中,學校嚴格落實區(qū)教育局要求,迅速成立以我、辛校長、崔主任、孟主任為成員的工作小組。從20**年暑假的第一天開始,各校進行了較大規(guī)模的整改。在整改期間,我們工作組的四個人每天奔波在全鎮(zhèn)六處學校的建設工地上,督促、協調、溝通著工程的進度,全鎮(zhèn)六所小學,一趟轉下來差不多得五個小時,有時候我們一天就要跑兩趟,幾乎每天都是六點從家里出發(fā)往學校走,晚七點再從學校往家里趕。晚上,我們還要對白天的工作進行梳理,對各校建設中存在的問題進行匯總,尋找解決的思路,寫出工作進度通報,去年一個暑假共對各校發(fā)出進度通報49份。很多老師閑聊的時候問我的嗓子為什么一直啞著,其實,超負荷的工作讓我患上了聲帶左側息肉……我們學校圖書室藏書29000余冊,需要一一進行整理登記,我和尹校長、辛校長、孟老師連續(xù)加班,有的`時候一天只休息四五個小時,四天時間就完成了預計五個星期的工作;在省級驗收中我鎮(zhèn)抽驗的是中心小學,十四項B級指標中,中心小學獲得十三A一B的優(yōu)異成績,在市區(qū)驗收中,各校還涌現出很多典型:中心初中孟賢柳主任負責的固定資產管理、孟老師負責管理的圖書室、中心小學于老師管理的體育器材室、Xx小學劉老師管理的圖書室、希望小學胡老師負責管理的固定資產等等,都曾在不同階段得到市區(qū)教育局領導的高度肯定。這些工作的取得還與各校校長、全體教師的付出是絕對分不開的。在此也一并表示感謝!

          3.全力促進了鎮(zhèn)中心幼兒園籌備九月份的省級現場會。在當前,學前教育省級現場會全區(qū)暫時確定的點只有我們Xx鎮(zhèn)中心幼兒園,這是了不起的成就,這離不開劉局長和區(qū)托幼辦李主任、范老師的具體指導,李主任曾和我們幼兒園的老師一起加班到晚上接近十點,更離不開幼兒園自身的努力和拼搏,鎮(zhèn)中心初中學校班子在幼兒園的布局發(fā)展、專項資金的審批使用、各項工作的協調開展上思想一致,全力促進。從現在到省級現場會還有兩個月的時間,我們將一如既往、全心全意的做好幼兒園的后勤保障工作。在此,一并向劉局長、李主任、幼兒園的全體教師表示感謝!

          4.在小學段明確了“寫好字、上好課、讀好書”的工作思路,從革新校長辦公會開啟,每周中小學校長辦公會采用流動現場會形式,輪流到各校召開,例會一般分兩個階段。第一階段由尹校長隨機指定一個班級,觀課一節(jié),然后校長們與執(zhí)教老師及聽課教師共同議課,第二階段是先查校長讀書筆記進行簡單讀書交流,再部署本周重點工作任務。這一舉措在全鎮(zhèn)中小學掀起了研課磨課的熱潮,為有效課堂、高校課堂的搭建創(chuàng)設了氛圍,既促進了教師的成長也有力促進了校長業(yè)務素質的提升。

          5.就中心初中內部工作來講,我們創(chuàng)新學校安全教育方式,每天第八節(jié)課最后三分鐘為安全教育時間,將安全教育化整為零,這種做法現在在全市學校已經推廣為“安全每日一案例”,在過去的`一年全鎮(zhèn)學校安全工作零事故,師生平安率100%;我們創(chuàng)新學生表彰方式,20**年寒假繼續(xù)對優(yōu)秀學生走村入戶送表彰70人次;我們設立讀書超市,營造師生讀書的氛圍;我們開設《每周一曲》,營造和諧的學習工作環(huán)境;我們在教師例會上開設“校長講故事”,分享精彩美文;我們在每周會議簡報上推出師生最美瞬間,挖掘師生最小、最細、最實的事跡;我們積極促進教師專業(yè)成長,在20**年全省的遠程研修中我鎮(zhèn)碩果累累,Xx鎮(zhèn)中心初中作業(yè)優(yōu)秀率在全市位列第三,語文研修組被評為優(yōu)秀研修組,全鎮(zhèn)共有二十二人獲評遠程研修優(yōu)秀學員。我們20**年的中考成績創(chuàng)歷史最好,全區(qū)六鎮(zhèn)八處學校670分以上共有四名同學,我校顧瀟丹和許文飛分獲第一和第四,我校數學、理化試驗、體育等學科中考成績都在全區(qū)前茅,獲評區(qū)級教育教學先進單位(20××年中考成績同比有所下降)。我們在Xx區(qū)籃球比賽中獲得女籃第四,男籃第六,雙雙闖入六強。我們獲得Xx區(qū)首屆國學達人挑戰(zhàn)賽第一名,并代表Xx區(qū)參加全市比賽……過去的一年,我們獲得了Xx市學校體育先進單位、Xx區(qū)教學工作先進單位、全區(qū)教育工作目標管理績效考核先進單位、全區(qū)教育系統行風建設先進單位、Xx區(qū)平安和諧建設先進單位、Xx區(qū)五一勞動獎狀等榮譽稱號。

          三、存在的問題。

          1.班子集體的理論學習不夠。一是用于學習的時間較少,讀書筆記、心得體會寫得較少;二是學習自覺性不強,參與有組織的學習目的不明確。

          2.部分工作提出了設想,但因為合校的客觀原因未能堅決落實到位,體現了學校班子領導意志力有待于提高。如:《星級博客評定》、學生最喜歡老師的評選、校本課程的開設和研發(fā)、面向小學青年教師專業(yè)成長的領雁起航工程等等。

          各位領導、老師們,以上所述的每一項工作,都不是我短短幾句話所能涵蓋得了,都是我們全校教師共同努力的結果,都是我們全校教師的心血和榮耀,在此,代表學校領導班子向大家表示最最誠摯的感謝!

          謝謝大家!

          學校一把手述職述廉報告4

          20xx年,我校領導班子以隊伍建設為保障,以“三風”建設為抓手,以課堂教學改革為重點,以提高質量為核心,以特色建設為突破,豐富內涵謀發(fā)展,深化改革求突破,高質量完成了年度工作目標,學校先后榮獲省依法治校示范校、省健康促進學校、省模范職工之家、省優(yōu)秀校園網站評比一等獎,區(qū)高中教學質量優(yōu)秀獎等榮譽。

          一、教學改革取得新成果!叭庇行дn堂教學風格在市、區(qū)教學視導及面向全市的對外公開教學活動中深受領導、專家、同行的好評。學業(yè)水平測試和高考推進率位居全市前列。在省、市優(yōu)質課評比和教學基本功競賽中,該校有1人獲省二等獎、6人獲市一等獎、3人獲市二等獎,在區(qū)特色課展評和優(yōu)質課競賽中,有12人獲一等獎、9人獲二等獎。

          二、教科研工作實現新跨越。申報的科研課題《“三三三”有效教學法的研究》被列為江蘇省教育科學“十二五”規(guī)劃重點課題。舉辦了“三三三”有效教學論壇,召開了課前導學編寫與使用工作研討會,出版了三期《龍中教研》和“三三三”有效教學論文集,100多篇論文在省級以上刊物發(fā)表或在評比中獲獎。在省“師陶杯”論文評選中,有2人獲一等獎、18人獲二等獎,學校榮獲優(yōu)秀組織獎,獲獎人數和層次創(chuàng)歷史新高。

          三、師資建設取得新成就。堅持引進來和走出去相結合的`方法,加強校本培訓,先后邀請6名高校教授、命題專家來校講學,組織管理干部赴山東昌樂二中學習教改經驗,選派教師參加全國、省級教學觀摩研討活動,引領全體教師成為科研型、專家學者型教師。2011年有1人晉升省教授級中學高級教師,1人被評為省“333”工程培養(yǎng)對象,14人被評為市名教師、市學科帶頭人、教學能手和教壇新秀,20名同志受到區(qū)級以上表彰。

          四、素質教育呈現新氣象。在省首屆陽光體育節(jié)中,由我校學生組成的鹽城市代表隊在比賽中取得團體總分第三名、集體表演項目一等獎的佳績,市教育局專門發(fā)來賀信。校男子籃球隊榮獲市高中學生籃球比賽第一名,田徑隊在榮獲區(qū)中小學田徑運動會高中組團體總分第一名,課間跑操被譽為“鹽城第一操”。在全國中學生數學奧賽中有2人獲二等獎,在省中學生物理、化學、生物奧賽和中學生作文大賽中有1人獲一等獎、12人獲二等獎、19人獲三等獎,在市首屆中小學英語閱讀大賽和市語文閱讀大賽中有2人獲一等獎、2人獲二等獎,在第十六屆全國中小學生繪畫、書法作品比賽中3人獲繪畫類一等獎,2人獲書法類一等獎,學校榮獲全國中小學生繪畫、藝術作品比賽組織工作先進集體獎。

          五、德育工作富有新內涵。舉辦了第三屆“情感教育”論壇,評選出優(yōu)秀教育論文,成功申報了市級德育課題《普通高中開展情感教育的行動研究》,完善了情感教育課程體系,以創(chuàng)建“文明宿舍”為抓手,開展豐富多彩的主題教育活動,學生生活自理,學習自主、行為自律、人格自尊,立信尚學,成人成才,有1名學生被評為鹽都教育年度十大人物正式候選人,有17名學生發(fā)展成為中共預備黨員。

          六、校園安全安寧無事故。圍繞“全員參與、全程跟蹤、全面防范”的校園安全工作方針,開設多種形式的法制講座,編印校園安全教育工作簡報,提高師生的安全與法制意識,2名學生在全區(qū)中小學“安全在我心中”演講比賽中獲高中組一等獎;強化安全防范措施,每天安排專人24小時不間斷安全巡查,整治校園周邊環(huán)境,及時清除事故隱患,全校安全安寧無事故,師生違法犯罪率為零。

          七、辦學設施進一步改善。完成了崇德餐廳加固及第一食堂操作間建設工程,圖文信息中心建設已進入立項、規(guī)劃階段。添置了自動錄播教室和通用技術教室,更新了學生機房,換置教室多媒體設備20套,教育現代化設施更趨完善。

          八、廉政建設深入開展。推進校務公開,健全民主集中制,認真學習教育法律法規(guī),嚴格執(zhí)行中央、省、市關于廉政建設的若干規(guī)定,積極參加黨風廉政建設,堅持依法治校,模范遵守師德行風建設十項規(guī)定,以身作則、廉潔自律、對招生、干部崗位調整、職稱評審、三產招標、基建維修等工作堅持公開透明,按章辦事,自覺接受社會、家長、師生的監(jiān)督。

          回顧過去一年的工作,雖然取得了較好地成績,但還存在一定的不足之處。一是在課程開設方面,校本選修、研究性學習、通用技術的開設還沒有達到常態(tài)。二是課堂教學改革雖取得一定的成績,但要打造高效課堂,形成校本特色和風格,任務還很艱巨。三是學習研究之風還不太濃厚,學者型、科研型老師還不太多。在今后的工作中,我校領導班子將進一步加強學習,團結全校同志務實奉獻,奮發(fā)進取,為把學校早日創(chuàng)建成省五星級高中而努力奮斗。

          學校一把手述職述廉報告5

        各位領導、老師們:

          上午好!

          彈指一揮間,20xx年在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,總結一年來的學校管理工作,我做了梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。

          一、以人為本,科學管理

          我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行"精細化管理",是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。本學年,結合上級有關文件精神通知,我們認真分析文閣小學的現狀、辦學優(yōu)勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,對學校的發(fā)展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建"以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式"。

          在總的`思路下,結合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。在教師激勵方面,學校制定了語文、數學在全鄉(xiāng)統考中或得同級同科第一名的學校獎勵1200.00元,思品與社會、科學在全鄉(xiāng)統考中獲得同級同科第一名的獎勵600.00元。本學年劉建筑、張杰、吳世良、蘇保兵獲得了全鄉(xiāng)同級同科第一名,黎愛華、周澤、袁世榮、陳學林教師獲得全鄉(xiāng)同級同科科學、思品第一名;獲得全鄉(xiāng)教師教學獎最高,得到了社會的好評。

          二、率先垂范,愛崗敬業(yè)

          作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風,為教師作出表率,要求教師做得我自己先做到。本學年,經常深入課堂教學進行聽評課,達到了40節(jié);要求教師聽課20節(jié)、每位教師每學期不得少于3節(jié)的多媒體公開課、要求教師批改的作業(yè)是“學業(yè)測評一本”。本學年開家長會2次,要求教師經常與家長聯系。在學生的學習指導中實行“一幫一或一幫多”的幫學模式。還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

          同時對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領導匯報前期工作,提出工作中發(fā)現的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領導集體已經形成。

          三、深化課改,強化研訓

          一年來,我校結合“盤縣五好工程”的實施,在學校開展了一系列的教學研討會,20xx秋--20xx春學期教師公開課達到30節(jié)次。20xx年春邀請了松河小學教師來校教學交流。學校教導處組織全體教師進行教學模式的研究、探討和交流。1、首先學校制定教師每學期必須上一堂好課的實施計劃、讀一本好書、寫一篇好文章、做一個好的專題報告。通過組織開展教研活動,隨機聽課,定期抽查等形式,幫助教師在“教”上下功夫,在教法上轉變。從小問題入手,深入研究,不斷探索、總結,起到身先士卒的作用。經過不斷的學習、研究與實踐,我校的課堂教學有了顯著的改觀:教師的教學狀態(tài)發(fā)生了明顯的變化,課堂教學設計有了較大改觀,教與學的方式正在逐漸改變,學生學習積極性由壓著學變?yōu)橹鲃訉W轉變。

          四、和諧校園,藝彩飛揚

          為提高學生的藝術修養(yǎng),促使學生全面素質的提高,一年來,學校舉辦了“學生達體舞”、“美術書法繪畫”“六一匯演”等豐富多彩的活動。活動節(jié)目精彩紛呈,歌詠賽、舞蹈賽、美術展、書法作品展賽等充分展示了文閣小學學生的素質與才能。第二課堂開展有聲有色,開展了象棋班、剪子班、書法班、音樂班、舞蹈班、閱讀與寫作班。假期間學校班子成員帶領教師做好文化墻的建設,各班級在班主任和學生的共同努力下積極地做好了優(yōu)美班級,使大家在同樂中感受到了文閣小學校園那濃濃的藝術氛圍,也更好地營造了良好的育人氛圍。顯然,我校的校園文化建設,在全鄉(xiāng)可以說是獨樹一幟,形成了自身獨有的特色。

          總之,一學年來,我看到了在全校教職員工的共同努力下,取得了一點的成績。但是我也清醒地認識到,當前教育正面臨新的機遇和挑戰(zhàn),在激烈的競爭中,我校將與時俱進,開拓創(chuàng)新,要以創(chuàng)辦學校的特色為前提,以鍥而不舍的實干精神為保證,堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統,一步一個腳印,在普古鄉(xiāng)中心校的正確領導下,以加強校本研究為契機,全面實施素質教育,全面提高學校的教育教學質量,努力把學校辦出特色來,謀求新的發(fā)展。使我校煥發(fā)青春,永遠充滿生機和活力!

          學校一把手述職述廉報告6

          20xx年度,在上級領導的正確領導下,在社會各界的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,本人積極大膽開展工作,認真履行職責,團結協作,廉潔奉公,模范遵守國家法律、法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度,深入貫徹黨的十八屆六中全會會議精神,全面執(zhí)行黨的教育方針,努力推進素質教育,積極開展新課程改革,圓滿地完成了各項工作任務,F將一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下。

          一、立足一個“實”字,狠抓了常規(guī)教學管理

          1、一絲不茍抓常規(guī),常規(guī)不失落

          認真貫徹《荊門市中小學教學常規(guī)管理辦法》,嚴格執(zhí)行教學過程管理的五種制度,即集體備課制度、課堂巡查制度、備批周查制,教情學情調查反饋制、質量獎懲結帳制。狠抓考試管理,建設優(yōu)良的考風和積極進取的學風?茖W、規(guī)范地組織各種考試,充分發(fā)揮考試的診斷、調控、激勵作用。

          2、持之以恒抓教研,教研不虛浮

          一是堅持間周一次集體備課,集體備課必須做到“四定”(定時間、定地點、定內容、定主備人),“四課”(說課、議課、聽課、評課)、“六備”(備課程標準、備教材、備學生、備教法、備學法、備習題)、“五統一”(統一教學目標、統一教學進度、統一重點難點、統一教學手段、統一練習測試)。切實解決好四個問題:即學什么,怎么學;教什么,怎么教;練什么,怎么練;思什么,怎樣改。二是立足教學行動研究,開展內容豐富的教研活動。通過達標課、研究課、示范課和各類教學競賽等形式,拓展教師的專業(yè)發(fā)展空間,促進教師的專業(yè)成長。

          3、理直氣壯抓質量,質量步步高

          牢固樹立“質量強校”的'思想,狠抓中考相關工作。一是成立中考備考領導小組,實施專班負責制,打造優(yōu)異的團隊。二是優(yōu)化備考機制,制定科學的工作方案。三是加強備考研究,科學備考。適時召開中考研究會,落實備考細節(jié),積累典型經驗。四是認真進行月考并做好質量分析。明確得失,找準差距,擬定對策。

          付出總會有回報,一年來,一是學生中考成績突出。首批錄取鐘祥一中一人,文化課上一類線八人,名列鄉(xiāng)鎮(zhèn)前茅。二是教師教科研成果喜人。謝學祥老師撰寫的論文《幫教之窗——學生心靈的“潤滑劑”》獲國家級一等獎,制作的課件《平移》獲國家二等獎,余紅艷老師撰寫的論文《如何提高數學課中的練習效果》在《素質教育論壇》上發(fā)表,魏金玉老師生物優(yōu)質課獲鐘祥市一等獎。三是學生作文競賽五人次獲省一等獎。

          二、著眼一個“新”字,狠抓了學生德育

          一是強德育隊伍建設,營造育人氛圍。

          1、加強校園德育環(huán)境建設。努力建設一支政治素質高、能力修養(yǎng)強、作風樸實、道德高尚、穩(wěn)定的德育工作隊伍。學校每周利用政治學習時間組織教師學習、重溫教師職業(yè)道德規(guī)范,組織教師學習《中國教育報·祖國未來、神圣使命—20xx年全國教師優(yōu)秀教師風采錄》登載的教師優(yōu)秀事跡;利用業(yè)務學習時間組織教師學習學生管理的最新理念、經驗和做法,讓教師從中學得學生的管理方法。為使學習活動落到實處,我們要求每位教師每周必須完成政治學習筆記和業(yè)務學習筆記各500字,每學期要認真學好兩篇師德體會,隨時調整自己工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學生。

          2、加強班主任隊伍建設。

          一年來,我們健全和完善了班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制,堅持從形式和內容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動認真地開展工作。

          每月開展一次班主任工作經驗交流會,認真總結一個月的每個班級的工作情況,指出存在的問題;會上還安排優(yōu)秀班主任交流班級管理的經驗,班主任謝學祥老師先后兩次給班主任介紹班級管理的經驗這樣相互學習、相互促進,切實提高了班主任的管理能力。

          3.充分發(fā)揮班集體、團組織、學生會值班人員的作用。

          榜樣的力量是無窮的,共青團員、班干部在學生中的影響是不可低估的。首先我們認真做好團員和班干部的培訓,認真選拔優(yōu)秀學生參加團總支和學生會的工作。定期對團員、班干部進行培訓,充分發(fā)揮他們的積極性,使他們帶動更多的同學一起進步。其次充分發(fā)揮團總支、學生會和各班班干部的作用,組織學生干部值日,對每天各班學生的表現情況進行全面考核,這樣,通過學生自我教育、自我管理、自我評價,實現學生的自我管理和提高。第三、加強值班領導、值班教師和值周學生常規(guī)檢查反饋、督促作用,使常規(guī)管理達到精細化。

          二是抓好常規(guī)德育活動,營造育人環(huán)境

          1、抓好校園文化建設,包括校園綠化美化,校訓、標語、警示牌、寢室文化、教室文化等,做到了讓每一面墻壁說話,每一寸土地育人。為達到這一目的`,學校今年共投資十余萬元改善學校環(huán)境,實現了學校處處德育,處處育人的效果。

          2、抓好行為規(guī)范教育。今年九月份學校開展了學生日常行為規(guī)范教育月,為使活動落實,學校政教處參照《中小學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,制定了《中山中學學生行為規(guī)范》,從上學、上課、就餐、就寢、洗理等八個方面對學生的行為作出了明確的要求。通過具體的強化訓練,充分發(fā)揮學生的主體作用,讓學生自主組織活動、管理評價,逐步使學生從“要我這樣做”轉變?yōu)椤拔覒撨@樣做”,使良好的行為習慣內化為自覺的行動,重視良好學習習慣的養(yǎng)成教育。以德育處、年級、班級管理為一體,形成一個良好的校風。

          學校一把手述職述廉報告7

        各位領導、各位同事:

          大家好!

          學校的工作就快結束了。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到塔城市第六小學任職的。我經常在心中追問自己,什么是真正的教育?辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育?也正因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸福。今天我想從以下幾個方面向大家匯報我這一年的工作。

          一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質。

          作為學校的主要管理者,我恪守著這樣幾條信念:一要真誠。真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學生。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題,客觀地分析問題、判斷問題,公正地處理和解決問題。讓校園處處充滿著和諧。三要務實。扎扎實實地深入基層,實實在在地做一些工作,真真切切地干出一點成績。讓校園處處洋溢著團結、奮進的氣氛。

          為了讓自己在學習中取得進步,一年中我認真學習理論知識,貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神和十七大會議精神,時刻以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導,解放思想,與時俱進。積極地理解、傳達和執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策,在思想和行動上和黨中央保持高度一致。嚴格要求自己,作風踏實,不圖虛名,廉潔自律,奮發(fā)向上。始終牢記自己的光榮職責和神圣使命,進一步理清自己的工作思路,確立長遠的工作目標。并在實踐中不斷總結經驗。在學習實踐中堅定了為教育事業(yè)努力實踐,甘于奉獻的決心。

          二、勤政務實,真抓實干。

          學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,因此,我?guī)ьI校委一班人團結一致,共同努力。依法營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教職工對校長、對學校有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。我具體做了以下工作:

          1、嚴抓黨組織工作。黨支部在學校工作中起著導航作用,因此,我?guī)ьI支委成員認真學習領會黨的方針政策,結合我校實際決策學校的規(guī)劃、發(fā)展目標。使全體教職工明白學校的具體工作和任務。我校黨員人數約占教職工總人數的40%。為了讓黨員的先進性得到充分的體現,我?guī)ьI支委成員嚴抓“四個長效機制”的落實情況,讓黨員的言行感染和帶動周圍的群眾,使全體老師服務意識增強了,綜合素質提高了。

          2、實施民主管理,有效地推動了學校工作的開展。

          (1)通過支委會,充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用,學校中層領導的任免、學校的發(fā)展規(guī)劃等重大事項,都在黨支部委員會上討論決定。工作中發(fā)揚民主,決不武斷專行。

         。2)通過教代會,完善學校各項規(guī)章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務公開,充分發(fā)揮全體教職工的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的開展。

         。3)切實進行財務、政務公開。學校每月將財務收支情況予以公示,每周對考勤情況進行公示,嚴肅財經紀律,嚴格一費制收費制度,實行收費公示制,真正做到給家長明白,還學校清白。以此取信于民,保障了學校工作的正常進行。

          3、狠抓校風建設,落實德育工作。我認為:治理學校,必須依法治校、已德治校。學校工作必須以德育工作為首,因此,學校成立了德育工作領導小組,制定并落實計劃,充分發(fā)揮黨、團、工、隊的團結協作作用,積極開展系列活動:

          (1)、將少先隊作為學校德育工作的主陣地,利用主題班隊會、紅領巾廣播站、國旗下講話、校內紀律衛(wèi)生評比等對學生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,利用多種途徑大力宣傳滲透現行的《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》,使德育建設網絡覆蓋整個校園,促成良好學風的形成。

          (2)、狠抓師德教育,學校每周一召開教職工大會,除政治學習,還對學校一周來的情況作以總結,發(fā)現問題及時處理。通過一年來的整治,六小教師已形成了愛崗敬業(yè)、熱愛學生的良好風氣。

          4、積極推進素質教育,進行新課程改革,走科教興校之路,全面提高教育教學質量。

          一個學校的進步關鍵在教學,為此我首先掌握第一手教學工作資料,悉心研聽,認真把握新教材理念,走入教研活動、走進課堂,認真聽取老師們的意見,和老師們商討教學中的問題。為了提高學校的教學水平親自到外地學習先進管理經驗,并與烏市二十七小、裕民三小成為手拉手互動學校;烏市二十七為我校送來了優(yōu)質課和先進的教學方法;十月,我校和裕民三校進行了觀摩課交流活動,為六校開辦英語普及教學工作打下了堅定的.基礎。與此同時,還多次派本校骨干教師外出學習、取經,使我校的各學科在新課改中不斷走在塔城教學教研的前列。就這樣,我從一點一滴做起,把學校教學工作推向了一個嶄新的階段。

          作為校長,我認真學習新課程精神,掌握當今先進的教學理念,把“一切為了孩子的發(fā)展”作為學校教學工作的出發(fā)點,與此同時,我不斷吸取大量的教育信息,新的管理知識,為我的工作中有所創(chuàng)新奠定了穩(wěn)固的基礎。

          教學設施的優(yōu)劣直接影響到教育教學的成效,為此,我在學校資金極為困難的情況下四處奔波,即便是生病,也是利用中午休息時間去打針,就怕耽誤了工作。然而,看到學校擁有塔城市一流的微機室、完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師生們,我所有的艱辛和勞累都化作了甘露。

          在學校管理中我還十分注重教職工的身心健康,誰家有困難,誰有病都會和校委成員一起及時探望、熱情慰問。對師生反映學校存在的不足和合理建議以及家長的來訪,都能熱情而耐心地接待。人文性,民主性的管理,使廣大教職工愛校如家,各項工作都蒸蒸日上。

          5、強化法制安全教育和安全工作管理。

          小學生自我約束能力和自我防范能力比較低,因此,在小學,法制安全教育和安全管理就尤為重要。于是,我組織校委成員制定安全工作制度,成立安全工作領導小組,并將制度上墻,在師生中廣泛宣傳教育。與教師、班主任、學生家長簽定安全目標責任書。

          6、注重學校“三個文明”工作的建設。

          我校為自治區(qū)級文明單位,今年,我?guī)ьI學校領導班子認真落實政治、精神、物質文明工作。使我校文明工作在今年復驗中順利通過,并得到上級檢查組的好評。

          三、廉潔自律,以身作則,接受監(jiān)督,認真履行職責。

          無私是一種精神,清廉也是一種精神。在工作中,我通過學習政治理論知識和黨的方針政策,觀看警視教育電教片來強化自身素質,提高“防腐”免疫力。我無論是在黨員會上,還是在教職工大會上,廉政問題總是經常講、多次講、反復講,找原因、說危害,教育老師要從身邊人、身邊事中吸取教訓,耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀兩道防線,促進我校廉政建設順利開展。為了增加學校管理的透明度,要求學校校務公開工作能將職稱評定、財務收支等事項及時公示于眾,接受老師、學生、家長和社會的監(jiān)督。

         。1)除依法管理學校一切財經,并依據上級財經紀律和制度通過教代會、行政會等制定并完善學校各項財經制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執(zhí)行,本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。

          (2)嚴格各種經費報銷制度,本人嚴格執(zhí)行國家財經報銷制度及上級的有關規(guī)定,從不多報或亂報,可以說只有少報或不報。

         。3)為了更好地嚴于律己,作為校長,曾多次在行政會、教代會、全體教師會上宣布,要求學校全體教職工或學校行政對學校經費的收支進行監(jiān)督,并設立意見箱,定期向全體教職工匯報學校財務情況,如有疑問或意見直接向監(jiān)督組提出。

         。4)切實進行財務公開,設立收費公示欄,讓學生及學生家長明白,規(guī)范收費行為,多退少補。一年來,群眾對學校的收費無一疑問,確保了學校工作的正常開展。

          (5)不設“小金庫”,也不亂訂“教材和教輔”用書。不加重學生經濟負擔。沒有想以此來謀取私利的念頭。

         。6)嚴格控制學校的“非正常性生活費開支”。一年來,學校的生活費開支較之以前大大減少,從而壓縮并利用有限的經費來發(fā)展學校。

         。7)在工作中,較強的團隊意識和廣大教師團結協作精神是我追求的方向;任勞任怨,勇挑重擔,始終緊跟時代步伐,勇于開拓創(chuàng)新是我工作的座右銘。平時我能謙虛向老師征求好的建議,發(fā)現問題及時糾正,及時解決,不拖泥帶水。制定的制度,首先帶頭去做,說到做到,不搞特殊化,在同事和學生之間樹立了良好的威信。

          四、面對成績,不斷提高,用創(chuàng)新理念為學校發(fā)展助力。

          一年來,我校的各項工作穩(wěn)步發(fā)展,并喜見成效,教學中,教師們一節(jié)節(jié)優(yōu)質課、展示課,一篇篇優(yōu)秀論文,學生的奧數、奧英、七巧科技、現場作文獲獎情況,讓我倍感欣慰。今年3月我校教師喬金玲在塔城市數學教學能手大賽中獲二等獎;4月份我校教師海金風在塔城市小學科學教學能手選拔賽中榮獲一等獎,并于5月代表塔城市參加自治區(qū)小學科學教學能手大賽。同月,我校語文教師薛玉娥參加市教育局舉辦的語文教學研討活動,受到教研室領導的高度評價,并為自治區(qū)專家做交流課。董榮老師的計算機課獲自治區(qū)二等獎。9月我校青年教師曹文彩在自治區(qū)綜合實踐教學能手大賽中獲綜合實踐活動能手、活動課、課件制作三個一等獎。我校王彩霞等15名語文教師獲自治區(qū)優(yōu)秀作文輔導獎。盧紅等4位數學老師獲自治區(qū)奧數輔導獎。在市委、教育局舉辦的文藝活動中,我校的小品《母愛》、《新疆民族健身操》、舞蹈《白氈帽》獲二、三等獎;魬c梅、王彩霞薛玉娥老師分別被評市級先進個人。我校校務公開工作在教育局工作評比中被評為優(yōu)秀。我自己也由于工作突出獲市委“優(yōu)秀黨務工作者”獎、“支持工會工作的好領導”等多個獎項。我深知成績的取得,只代表著過去,在今后的日子里我會更加努力。

          五、存在的不足及學校發(fā)展思路。

          1、存在的不足:工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還有待加強。自身各方面的素養(yǎng)還需要進一步提高。

          2、發(fā)展思路:“以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發(fā)展為目的,將課改與學校發(fā)展高度融為一體,使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進”,以質量求生存,以提高辦學效益促發(fā)展。吸取先進的教育管理理念,尋求更廣闊的發(fā)展空間,促進學校的發(fā)展。

          學校一把手述職述廉報告8

          彈指一揮間,我到泉北小學工作已經兩年了。在上級領導的熱情關懷和指導下,在學校全體教職員工的共同努力下,學校的各項工作成效顯著。20xx年6月,學校獲得了潁泉區(qū)綜治委授予的“平安校園”稱號,20xx年9月,中共潁泉區(qū)委、潁泉區(qū)人民政府授予我!20xx年潁泉區(qū)教育系統先進單位”榮譽稱號。這是上級領導對我們工作的肯定和鼓勵,這也是每一位泉北小學師生員工的自豪。對各位領導給予學校工作的指導、幫助和大力支持,我們應該表示衷心的感謝。

          回顧這兩年的工作,我深深體會到:以人為本、科學創(chuàng)新是學校發(fā)展的重要源泉;谶@種認識,學校確定了“以德立校、依法治校、合作創(chuàng)新、共建和諧”的工作方針;以文明禮儀、精細管理、專業(yè)成長為主要抓手,力求把關心、體貼、理解、支持、協作、補臺放在首位,形成一個一個集體內部統一協作、部門之間主動協調、學校整體團結向上的戰(zhàn)斗集體;把計劃、協調、檢查、考核、評價、公布、總結工作作為管理的主要工作落到實處,形成管理新秩序;把學校工作獎勵辦法貫徹好,調動教職員工愛崗敬業(yè)、講究禮儀、遵紀守法、創(chuàng)新工作;把教育教學改革工作進一步深化,全面建設和諧校園,圓滿地完成了20xx年的工作目標。

          下面,我從以下四個方面匯報一下我的工作。

          一、加強自身建設

          1、嚴格按照一個合格校長的標準要求自己,堅持學習,以身作則,注意規(guī)范,無違紀現象發(fā)生。

          2、堅持經費預算制度,對學校財務運行情況進行管理與調控。

          3、堅持做好教職員工和家長的思想工作,熱情接待老師、家長、學生的來訪。認真聽取來訪人的意見,解釋學校的工作目的,解釋上級文件精神,努力建設和諧校園。

          4、以德立校,以情感人。學校確定了“以德立校、依法治校、合作創(chuàng)新、共建和諧”的工作方針;以文明禮儀、強化管理、全面發(fā)展為主要抓手,力求“把關心、體貼、理解、支持、協作”放在首位,形成教師之間主動協調、學校整體團結向上的戰(zhàn)斗集體;把計劃、協調、檢查、考核、評價、公布、總結工作作為管理的主要工作落到實處,形成管理新秩序;把學?己思殑t貫徹好,調動教職員工愛崗敬業(yè)、講究禮儀、遵紀守法、創(chuàng)新工作的積極性。

          同時,主動關心教師生活工作情況,免除教師子女在我校學習的一切費用,對于喜事喪事主動過問,對教師子女升學問題積極提供支持,并在時間上給予照顧,以真情打動教師。在學校管理中我還十分注重教職工的身心健康,誰家有困難,誰有病都會和中層班子成員一起及時探望、熱情慰問。對師生反映學校存在的不足和合理建議以及家長的來訪,都能熱情而耐心地接待。人文性,民主性的管理,使廣大教職工愛校如家,各項工作都蒸蒸日上。

          5、堅持學習,甘于奉獻。嚴格要求自己,堅持學習。以科學發(fā)展觀為指導,積極地理解、傳達和執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策,在思想和行動上和黨中央保持高度一致。嚴格要求自己,作風踏實,不圖虛名,廉潔自律,奮發(fā)向上。始終牢記自己的職責,進一步理清自己的工作思路,確立長遠的工作目標。并在實踐中不斷總結經驗。在學習實踐中堅定了為教育事業(yè)努力實踐,甘于奉獻的決心。

          6、團結班子,民主管理。學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教師,因此,我?guī)ьI學校領導班子團結一致,共同努力。努力營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教師對校長、對學校有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。實施民主管理,有效地推動了學校工作的開展。

          二、工作重點回顧

          1、修訂學校各類管理制度。形成完整的制度系列,依法治校,規(guī)范辦學行為。

          2、分條塊制定檔案目錄系列。為學校今后日常工作的管理、檔案資料的整理、上級重點工作的檢查和驗收,從整體上做出了一個全面、系統的規(guī)范。

          3、加強德育工作和校風建設,開展師生形象建設工程。學校以培養(yǎng)人才為根本任務,而人才以德為先,因此德育在教育工作中處領先的地位。同時,培養(yǎng)出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風范。為此,我在學校工作決策過程中高度重視德育工作。

          4、狠抓環(huán)境衛(wèi)生工作。為改善學校環(huán)境衛(wèi)生面貌,學校制訂了一系列規(guī)章制度。每周一下午大掃除,每天早上再打掃清潔區(qū),并進行檢查。除此之外,還不定期進行檢查督促和反饋。

          5、實行校務公開。通知、安排、簡訊、經費使用情況等,利用會議和公示欄進行公示,使教師、學生和家長及時了解學校工作動態(tài),配合學校做好工作。

          6、堅持搞好課外活動。合理安排作息時間,制定課外活動安排,使課外活動時間、地點、人員固定,保證了活動的穩(wěn)定性,保證學生在;顒訒r間不少于一小時。特別是本學期的陽光體育活動扎實有效,許多老師也參與其中。

          7、注重班主任工作。有嚴格的班主任管理細則和優(yōu)秀班主任評選方法。開展了“班主任在班級管理中應起哪些作用”等問題研討,共同討論班級管理辦法。

          8、堅持家校聯系,形成德育教育網絡。本學期各班分別召開了兩次家長會。指導家長積極配合學校,共同培養(yǎng)和教育好孩子。

          9、強化法制安全教育和安全工作管理。我校把安全問題放在重中之重的位置,把安全教育貫穿到全學期的`始終,并與教師、班主任簽定了安全目標責任書。安全工作形成了以“校長負總責,教師分管,后勤主抓校舍安全,教師主管主抓安全教育和活動安全、課間安全,教師管理課堂安全”的管理體系。學校建立多項安全制度。制定了詳細的“應急疏散”活動方案。組織全校學生進行了1次地震應急逃生演練。在廣大師生員工的共同努力下,學校未發(fā)生一起安全責任事故,被區(qū)綜治委命名為“平安校園”。

          10、班級文化班班精彩。全校各個班級在開學初就根據各班實際,開展了班級文化建設活動。各班除了黑板報外,還增加了學習園地,用于張貼學生和教師的作品,有書法、有作文、有圖畫、有手抄報、也有名言警句。

          11、積極推進素質教育,進行新課程改革,全面提高教育教學質量。一個學校的進步關鍵在教學,為此我走入教研活動、走進課堂,認真聽取老師們的意見,和老師們商討教學中的問題。多次派本校骨干教師外出學習、取經,使我校的各學科在新課改中不斷前進。

          12、讓農遠工程服務于教學,提高了農遠教室的使用率。

          13、突出重點工作,推進標準化建設。20xx年開始著手進行標準化學校建設工作,制定標準化建設實施方案,成立領導組,多次召開會議,進行了人員責任分工;核實學校現有硬件情況、軟件情況,對照標準,理清家底;學校整理專用教室,制度上墻進行學校檔案分類工作,制定檔案目錄分類明晰;資料編目,迎接標準化學校驗收、辦學水平驗收和繼續(xù)教育校本培訓檢查等,圓滿完成了標準化建設工作。

          三、教書育人,成績顯著

          短短的兩年時間,我校學生數增加了200多人。特別是20xx年秋季,一年級招生工作進展順利,突破了多年來單班和雙班的局面,首次出現了一個年級三個平行班的情況。學校涌現出區(qū)級教壇新星3人,市級教壇新星2人。在區(qū)級優(yōu)質課評比中,呂燕老師獲得數學二等獎,沈云老師獲得語文二等獎,劉燕老師獲得潁泉區(qū)第二屆中小學教師多媒體教學大賽二等獎,李蘭老師被評為全區(qū)中小學幼兒園優(yōu)秀班主任?琢钊A老師獲得阜陽市小學品德優(yōu)質課評選一等獎,王海倫老師被評為全市中小學幼兒園優(yōu)秀德育工作者。另有多名教師的30多篇教育教學論文獲得市區(qū)級一二等獎。在“生態(tài)園杯”中小學生征文比賽中,小學組一等獎共十名,我校獲得一等獎2名,二等獎1名,三等獎2名,共5名的好成績,受到了潁泉區(qū)教育局和泉北中心學校領導的稱贊和表彰。在讀書教育征文活動中,六二班xx獲得二等獎。在泉北中心校20xx年6月6日舉行的二、五年級三校統考中,我校二二班獲得語文學科全班平均分第一名、數學學科全班平均分第一名的優(yōu)異成績。同時,二一班赫雅文同學以滿分xx0分的突出成績獲得數學學科第一名,并以96分的成績獲得語文學科第一名。五一班劉昕儀同學以95分的成績獲得語文學科第一名,五一班李保健同學以98分的成績獲得數學學科第一名。

          四、存在不足及發(fā)展思路

          1、存在的不足:工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還有待加強。自身各方面的素養(yǎng)還需要進一步提高。

          對于管理方面,實行人性化管理和制度化管理相結合還沒有形成學校的特色。加大制度化管理和加大協作意識的培養(yǎng)都是很重要的。要繼續(xù)抓緊抓好教師個人的素質建設,把激勵機制切實用起來。

          2、增強工作的藝術性。要講究方式方法,對于同志的問題和不足,要善意的指出來,幫助其改正和改進。主要是要講究說話的藝術,求得大家的支持、理解、幫助。要團結和愛護教工,推功攬過,寬容他人的缺點,發(fā)現他人的優(yōu)點,鼓勵他人的進步,形成和諧的團隊。

          3、今后發(fā)展思路:以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發(fā)展為目的,將課改與學校發(fā)展高度融為一體,使學校朝著“學習化校園”的方向不斷邁進,以質量求生存,以提高辦學效益促發(fā)展。吸取先進的教育管理理念,尋求更廣闊的發(fā)展空間,促進學校的發(fā)展。

          兩年來,在上級領導的支持、同事們的團結協作下,我校取得了很大成績。望著今天的收獲,使我忘記了疲憊和奔波;望著泉北小學的教學管理不斷被認可,我很欣慰,也對明天充滿了信心。回首兩年的工作,我覺得無愧無悔。我將在以后的工作中克服缺點,銳意進取,爭取做一名新型的優(yōu)秀校長。

          學校一把手述職述廉報告9

          來到xx鎮(zhèn)擔任中心校校長,已經一年半的時間,下面就班子XX年的述職述廉情況匯報如下,題目是《依法治教,提升學校辦學層次,讓農村孩子享受優(yōu)質教育》。

          一、加強學習,嚴格管理,推進黨風廉政建設

          我們一直堅持把黨風廉政建設當作大事要事抓在手上,并以身作則,以身示范,層層簽訂了黨風廉政建設責任書。全鎮(zhèn)認真落實黨風廉政建設責任制和教體局黨風廉政建設實施意見,重點對個別學校個別教師誘導學生違規(guī)訂教輔資料問題進行了嚴肅處理。狠剎了吃喝風,從根本上杜絕了非教學教研開支,有力地保證了學校各項工作的正常運轉。注重加強師德行風建設,組織全鎮(zhèn)廣大教職工認真學習落實《教師職業(yè)道德規(guī)范》,實行社會評教,制定了《xx鎮(zhèn)教師職業(yè)道德考核辦法》。在教師職稱評聘用等教育熱點難點問題,堅持公開公正公平,重大事項通過教職工代表大會。協同學校召開家長會,密切教師與家長的關系。

          二、真抓實干,提升辦學層次,努力完成各項教育工作任務

         。ㄒ唬┫麓罅鈨(yōu)化辦學條件。中心學校以標準化學校建設工程為抓手,積極籌措資金,大手筆建設數字化校園。全鎮(zhèn)累計投資達140余萬元。xx中學投入百余萬元更新班班通工程,在教學樓內各教室安裝了電子白板,在平房教室安裝了等離子彩電,教師人手一本筆記本電腦,校園內無線寬帶上網。中心小學投資20余萬元安裝高標準微機室一個。大寨小學、西埠小學、宗王小學累計購買46臺筆記本電腦,投資18萬元。高樓小學投資6萬元購買15臺高配置電腦。可以說,在數字化建設方面,我們農村的孩子享受了城區(qū)孩子同等的教育。xx中學投資2萬元更換了學校大型宣傳櫥窗,投資10萬元更換了圖書室可移動圖書架,投資6萬元更換了閱覽室桌椅,投資7萬余元更換了450套可升降課桌。中心小學建起全鎮(zhèn)第一個勵志教育基地,高樓小學投資2萬元更換陳舊的`櫥窗及走廊文化,大寨小學將書法教育作為學校工作特色。11月份,全鎮(zhèn)按照縣局部署,網上訂購圖書50萬冊,投資40萬元。中心小學、大寨小學都是桓臺縣“書香校園”,今年12月份,xx中學、高樓小學、宗王小學又進行了申報驗收;概_電視臺《教體新視窗》對大寨小學、高樓小學的校園文化建設、書香校園建設進行了專題報道。

         。ǘ┳ズ谜n堂教學改革,提高教育教學質量。XX年中考再創(chuàng)輝煌,升入淄博十七中3人,桓臺一中104人,桓臺二中167人(其中推薦錄取10人,居全縣第一),漁洋中學140人,建筑工程學校90人,特長生錄取18人,錄取率達98%。體育考試(滿分70分)滿分率為56.8%,平均分66.2分,創(chuàng)歷史最好成績。

          三、正視問題,下大氣力提高工作水平

          目前,全鎮(zhèn)教育教學工作不同程度地存在著以下一些問題和不足,我們將提高認識、強化措施、攻堅克難,下大力氣整改提高。

          1、教育教學水平發(fā)展不平衡,教師年齡偏大、知識老化,教師的整體素質需進一步提高。

          2、校園周邊環(huán)境、信訪穩(wěn)定形勢仍不容樂觀。校園安全工作需進一步加大工作力度。

          3、由于教師多數居住縣城,離校較遠,給安全、管理、教育提出了新的課題。廣大師生要求學校盡快落實學校班車和食堂建設。

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