醫(yī)院信息科年終報告（精選5篇）
在日常生活和工作中，我們都不可避免地要接觸到報告，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編精心整理的醫(yī)院信息科年終報告（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫(yī)院信息科年終報告1
信息科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，除完成本科室管理范圍內(nèi)各項日常工作外，重點放在加快完善醫(yī)院信息化建設(shè)，本年度工作重點報告如下：
一、實施醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案管理系統(tǒng)，存儲醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)生、護士的檔案（包括個人信息、歷史檔案記錄、個人行為記錄等），大大簡化了之前人工操作檔案袋的繁瑣工作，優(yōu)化了工作流程，使檔案的管理更加人性化。該系統(tǒng)的應(yīng)用不但提高了醫(yī)院管理部門對醫(yī)護人員技術(shù)檔案管理的質(zhì)量和效率，而且可以為醫(yī)院的績效考核和人力資源評價提供數(shù)據(jù)支持。
二、配置醫(yī)保一卡通系統(tǒng)，節(jié)約成本，方便試用，減少因不同卡而配置不同讀卡器的繁瑣。
三、實施杏林醫(yī)院院感實時監(jiān)控系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)訪問中間技術(shù)，采集HIS,LIS,RIS等系統(tǒng)中院感相關(guān)信息，建立動態(tài)的院感信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)對病人從入院到出院全過程的在線監(jiān)測。
四、實施體檢系統(tǒng)，對醫(yī)院體檢中心進行系統(tǒng)化和規(guī)范化的管理，大大提高體檢中心的綜合管理水平和工作效率。為體檢中心進一步實施健康管理服務(wù)和體檢中心業(yè)務(wù)及行政管理的優(yōu)化，提供了強有力的信息化支持。
五、上線醫(yī)院商業(yè)智能（BI）系統(tǒng)，一款報表決策系統(tǒng)，利用數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對醫(yī)院數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)地儲存和管理,并通過各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工具對醫(yī)院數(shù)據(jù)進行分析,提供各種分析報告。
六、建設(shè)標準化中心機房，隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的不斷發(fā)展及計算機技術(shù)在醫(yī)院中的廣泛應(yīng)用。醫(yī)院信息系統(tǒng)的常態(tài)運行和醫(yī)療數(shù)據(jù)資源的保存、利用與開發(fā)對醫(yī)院發(fā)展起著非常重要的作用，因此作為信息系統(tǒng)的“神經(jīng)中樞”及數(shù)據(jù)存儲中心的計算機機房標準設(shè)計就顯得尤為重要。應(yīng)醫(yī)院醫(yī)技樓的建設(shè)，我院同時打造新機房，使其具有實用性、經(jīng)濟性、靈活可擴充性、安全可靠性、易管理性等特點，從而建成一個標準化中心機房。
七、實施區(qū)域衛(wèi)生平臺，通過信息化手段，實現(xiàn)健康信息集中的存放和共享，使病人在大醫(yī)院里所做的檢查資料也能讓基層衛(wèi)生院共享，從而提高醫(yī)療服務(wù)效率、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量降低醫(yī)療成本以及降低醫(yī)療風(fēng)險。
20xx年是信息科工作任務(wù)比較重的一年，信息科充分發(fā)揮了團隊協(xié)作精神，較好的完成了各項工作，但同時也存在一些亟需改進和解決的問題。主要表現(xiàn)在兩個方面：
1、專業(yè)知識有待進一步提高；
2、新上系統(tǒng)開發(fā)商眾多，不能實現(xiàn)無縫融合。
20xx年信息科今后工作的主要方向是：
第一、實施智能排隊叫號系統(tǒng)，解決病人就診時排隊的無序、醫(yī)生工作量的不平衡、環(huán)境的嘈雜等問題。
第二、準備實施門診電子病歷系統(tǒng)，門診電子病歷是醫(yī)生在門診診療工作中形成的文字、符號、圖表、影像、切片等資料的總和。門診電子病歷是醫(yī)生門診診療工作的客觀記錄,也是患者或醫(yī)療機構(gòu)某一時間段醫(yī)療情況的定格,通過這些定格信息的不斷疊加形成醫(yī)療資料。利于患者對自己的病情轉(zhuǎn)歸及診療情況有一個全面了解,還可為患者就診不同的醫(yī)院提供醫(yī)療信息,為醫(yī)生制定治療方案提供依據(jù)。
醫(yī)院信息科年終報告2
信息科工作在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以及院長和分管院長的大力支持下，通過全院各科室的積極配合中，本科室負責(zé)的各項工作穩(wěn)步和有序開展，全院各級業(yè)務(wù)網(wǎng)以及唐家房院區(qū)和鐵西院區(qū)通訊網(wǎng)絡(luò)平穩(wěn)運行，確保了每個科室的各項工作的順利進行，醫(yī)院信息化建設(shè)水平不斷提高，信息科也較好的完成了本年度的工作任務(wù)。XX年信息科共處理各類突發(fā)事件近460余件。其中處理醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（含體檢系統(tǒng)）軟件問題共計150次，處理社區(qū)公衛(wèi)系統(tǒng)問題共計15次，協(xié)助各科室對賬15次，處理醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)故障及維修各科室電腦硬件、操作系統(tǒng)共計200次，維修各類打印機80次，協(xié)助器械科修理醫(yī)療工作站1次、現(xiàn)將今年工作重點匯報如下：
第一點：今年9月份完成我院信息系統(tǒng)備案和自評定級工作，書寫自評報告一份，并積極配合衛(wèi)建委和市公安局網(wǎng)監(jiān)大隊來院調(diào)研我院信息系統(tǒng)安全及網(wǎng)絡(luò)運行狀況評估工作，評測出二級系統(tǒng)一套即醫(yī)院信息系統(tǒng)管理，一級系統(tǒng)三套分別為體檢系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)，并在規(guī)定時間內(nèi)提前完成在市公安局備案。
第二點：今年3月份為協(xié)助健委書完成鞍山市健康普查就醫(yī)軟件平臺的主要功能需求分析報告及平臺設(shè)計架構(gòu)和主要功能，健康普查就醫(yī)平臺通過電腦WEB端和手機端完成貧困戶的建檔立卡和26個貧困村的貧困戶健康普查的工作，該平臺包含體檢人員基本信息、體檢結(jié)果錄入、體檢項目維護、服務(wù)記錄、信息推送、健康檔案管理方案、輔助檢查報告上傳等多項功能，現(xiàn)該平臺正在開發(fā)測試中。
第四點：在全院電腦設(shè)備維修和打印機耗材管理方面，本科室能做到自己能動手修理的設(shè)備自己修，損壞的設(shè)備可以維修使用的維修后繼續(xù)使用，控制設(shè)備報廢數(shù)量，節(jié)約維修成本，想辦法降低各類耗材使用運行成本，建立設(shè)備維修記錄，分析頻發(fā)故障的設(shè)備運行與使用情況，遇到特殊情況后能及時的向院領(lǐng)導(dǎo)請示，并盡快解決維修故障設(shè)備。
在這一年中本科室全體人員都本著細心嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待工作中的每件事情，也能認真完成院領(lǐng)導(dǎo)交待的其他各項任務(wù)。但是信息科工作紛繁復(fù)雜又擔(dān)任著為兩個院區(qū)各科室的服務(wù)角色，面臨著種種實際困難，難免會給科室工作上帶來不便，如工作上缺乏主動性，服務(wù)意識不強，下到科室去檢查設(shè)備隱患的次數(shù)不夠，在以后工作中要加強這方面的管理，努力克服困難，把其列為常態(tài)化工作方式，要努力提高全科人員的業(yè)務(wù)水平，遇到特殊突發(fā)情況時要做到立刻匯報，積極協(xié)調(diào)，耐心聽取建議和意見，盡快解決遇到的問題，為加快我院信息化發(fā)展、樹立我院品牌形象做出貢獻。
醫(yī)院信息科年終報告3
在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展，各項工作有序開展，較好的'完成了各項任務(wù)。
1、與�？埔坏劳瓿刹∪嘶卦L。從京津冀患者到唐山患者，信息科將回訪工作逐漸常態(tài)化。與�？乒餐卦L老患者，增進了醫(yī)患之間的聯(lián)系，展示了醫(yī)院的以患為友的形象，讓更多的人認識并進一步了解了醫(yī)院。在20xx春節(jié)前夕，醫(yī)院更是回訪了滄州患者，為他帶去了我院新春的祝福。所有回訪信息都被發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上，并且與縣電視臺合作播出。
2、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全院的信息管理工作和對網(wǎng)絡(luò)部、圖書館、統(tǒng)計室、病案室的管理。做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管。嚴格執(zhí)行病案交接和借閱制度，杜絕病案丟失，保證病案的供應(yīng)。一絲不茍的完成復(fù)印病歷工作，并嚴格紀律，病例一次復(fù)印，不得重復(fù)使用。
3、及時、準確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表，確保每天的日報表準確無誤，清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。細化來訪電話分類，無論是廣播、電視、還是朋友介紹，均加以注釋。
4、做好接聽工作。信息科保證24小時有人值班，接聽患者來電。并以短信形式將醫(yī)院聯(lián)系地址電話發(fā)送到患者手機上。對于患者一些涉及臨床的具體問題，及時轉(zhuǎn)接�？�，讓主任能與患者及時溝通，解決問題。
5、做好醫(yī)學(xué)書刊、資料的收集、采購、登記、分類、編目工作，主動為醫(yī)療、教學(xué)、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息。
6、醫(yī)院網(wǎng)站在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，不斷發(fā)展，建立哮喘論壇，并在騰訊開通官方空間，提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院網(wǎng)站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式，爭取達到費用與效益的平衡，并策劃各種活動，促進醫(yī)院宣傳的一波波影響力。
7、醫(yī)院信息科合理安排工作，加班加點配合醫(yī)務(wù)室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作，為建立電子健康檔案工作而努力。
8、信息科人員認真負責(zé)，能及時響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，信息科人員做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的`時間內(nèi)給予了解決。并克服了設(shè)備老化，部分計算機、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。信息科常常下到各個工作站檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。
9、成功組織醫(yī)院各種活動，如5月份組織的旅游，元旦聯(lián)歡以及節(jié)前開展的新春聯(lián)歡會。醫(yī)院信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和各科室的幫助下，把一場場精彩的活動成功舉辦，豐富了員工的文體生活，激發(fā)了職工的工作熱情。
10、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù)。
信息科各項工作紛繁復(fù)雜，還有很多改進提高之處。新的一年，信息科將繼續(xù)提高各項工作水平，提升科室成員素質(zhì)能力，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容，把信息科打造成領(lǐng)導(dǎo)的臂膀，并為各科室發(fā)展提供支持。
醫(yī)院信息科年終報告4
在過去的20XX年里，信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在其他科室的大力支持下，開展了一系列工作，也取得了較好的成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作情況
1、在20XX年的全院整體局域網(wǎng)部署的基礎(chǔ)上，20XX年前期，配合硬件工程師完成全院網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通工作，使院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)無死角，為新的信息化建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。
2、對信息中心機房進行重新布局、重新規(guī)劃，使有限的機房空間及機房條件能很好的適應(yīng)新的信息化建設(shè)。嚴格把控院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的安全性工作，將院內(nèi)局域網(wǎng)與Internet網(wǎng)絡(luò)進行物理隔離，以保證我院醫(yī)療、衛(wèi)生、財務(wù)等相關(guān)數(shù)據(jù)的完整性及安全性。
3、在新的信息化建設(shè)過程中，繼續(xù)保留并維護沿用已久的HIS系統(tǒng)，保證老HIS系統(tǒng)的主體業(yè)務(wù)功能能夠正常使用。保證院內(nèi)年度報表的查詢統(tǒng)計工作、病人手持老卡就診退卡換卡工作、財務(wù)審計對賬等院內(nèi)業(yè)務(wù)工作在新老系統(tǒng)切換中能夠平穩(wěn)過渡。
4、在新的信息應(yīng)用系統(tǒng)環(huán)境搭建好后對全院所有醫(yī)務(wù)工作者進行集中培訓(xùn)，并輔助指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員積極使用練習(xí)新的信息系統(tǒng)，使其盡早適應(yīng)新事物。
5、建設(shè)能滿足于新時代、新的醫(yī)療環(huán)境背景下的醫(yī)院信息系統(tǒng)。包括重新建設(shè)HIS系統(tǒng)、升級改造農(nóng)合醫(yī)保接口等，并將全新的醫(yī)院信息系統(tǒng)全面上線。其中包括門急診掛號系統(tǒng)、門急診收費系統(tǒng)、住院收費系統(tǒng)、藥房系統(tǒng)、藥庫管理系統(tǒng)、物質(zhì)管理系統(tǒng)、手術(shù)室管理系統(tǒng)、護士工作站、門診醫(yī)生站、住院醫(yī)生站、病案管理系統(tǒng)、醫(yī)技收費系統(tǒng)等。新的醫(yī)院信息系統(tǒng)覆蓋了院內(nèi)臨床、醫(yī)技、財務(wù)、物質(zhì)、藥品等相關(guān)科室，使醫(yī)院原本復(fù)雜化、低效化的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楹唵位�、高效化、精細化的管理模式�?/p>
6、建設(shè)完成以結(jié)構(gòu)化電子病歷為核心的院內(nèi)信息化系統(tǒng)。隨著院內(nèi)基礎(chǔ)HIS建設(shè)的逐漸完善，醫(yī)院對結(jié)構(gòu)化的電子病歷系統(tǒng)的需求就越發(fā)迫切。電子病歷系統(tǒng)的、建設(shè)完成極大的提高了醫(yī)務(wù)人員的工作效率，減少了工作的復(fù)雜性，提高了病歷的可控性，極大地提高了病案的質(zhì)量。
7、建設(shè)完成醫(yī)學(xué)檢驗系統(tǒng)(LIS)、醫(yī)學(xué)影像在線傳輸與存儲系統(tǒng)(PACS)。原本檢驗科與影像科室功能單一的科室報告系統(tǒng)不能滿足我院信息化的建設(shè)需要，建設(shè)完成全院級的醫(yī)學(xué)檢驗與醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)極大的提高我院的醫(yī)療水平與醫(yī)療質(zhì)量，增強了臨床科室與醫(yī)技科室之間的溝通與交流。
8、建設(shè)完成服務(wù)于臨床的臨床路徑系統(tǒng)和抗生素分級管理系統(tǒng)。為滿足我院對電子臨床路徑系統(tǒng)的需求，信息科完成臨床路徑(CP)的建設(shè)工作，并與其他應(yīng)用系統(tǒng)無縫結(jié)合。目前已存在于CP中的路徑多達120余條。
9、為更好的服務(wù)于臨床、體現(xiàn)以病人為中心的原則、提高我院的整體服務(wù)質(zhì)量、提升我院信息化的整體水平，信息科在20XX年從信息化的角度出發(fā)，建設(shè)完成眾多輔助系統(tǒng)。其中包括體檢管理系統(tǒng)、門診叫號系統(tǒng)、醫(yī)技叫號系統(tǒng)、檢驗危急值提醒系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)影像查詢系統(tǒng)等。
10、配合科教科建設(shè)完成基于局域網(wǎng)的供全院醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)的醫(yī)療衛(wèi)生信息資源平臺系統(tǒng)。
11、配合相關(guān)科室建設(shè)實施相關(guān)遠程協(xié)作系統(tǒng)。①配合影像科室完成省縣域影像中心項目的建設(shè)，實現(xiàn)遠程影像會診。②配合病理科完成市遠程病理項目的建設(shè)，促進我院病理科的發(fā)展以及對外交流。③貧困人口綜合醫(yī)�！耙徽臼健苯Y(jié)算系統(tǒng)的正式聯(lián)網(wǎng)啟用。④與北京301醫(yī)院開通醫(yī)聯(lián)體遠程會診系統(tǒng)，可實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村與北京301醫(yī)院的遠程會診與遠程教學(xué)。
12、為了體現(xiàn)以病人為中心的原則、更好地服務(wù)于患者，建設(shè)完成了醫(yī)技科室的自助報告打印服務(wù)項目。超聲報告自助打印以及放射、CTMR科室的自助膠片打印服務(wù)功能降低了醫(yī)技科室員工的工作量，提升了我院對患者的整體服務(wù)質(zhì)量。
13、負責(zé)全院所有電腦的信息應(yīng)用系統(tǒng)的安裝與調(diào)試，定期對我院局域網(wǎng)進行維護以及故障排查。
14、信息科人員定期向臨床醫(yī)技科室收集信息化建設(shè)的需求問題反饋表。將各科室信息需求問題表整理匯總后，對各科室進行逐一回復(fù)。
15、負責(zé)院內(nèi)近500臺電腦終端的安裝以及日常維護工作，保障近300臺激光打印機、針式打印機、條碼掃描槍等設(shè)備能夠正常工作。
16、完善信息科規(guī)章制度、考勤制度、機房值班維護制度等，促進信息科穩(wěn)步發(fā)展。
二、工作成效
網(wǎng)絡(luò)改造情況：20XX年3月我院因特網(wǎng)由原本百兆網(wǎng)絡(luò)升級為千兆，實現(xiàn)千兆光纖到機房，百兆網(wǎng)絡(luò)到桌面的快速網(wǎng)絡(luò)通道。伴隨我院機房的建設(shè)，我院局域網(wǎng)采取三級網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)，機房網(wǎng)絡(luò)出口帶寬達到萬兆，各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備之間傳輸速度實現(xiàn)千兆互聯(lián)。此外，為保證我院醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)的安全性，我院對院內(nèi)因特網(wǎng)與局域網(wǎng)進行物理隔離，確保內(nèi)外網(wǎng)互不干擾。
隨著我院新建HIS、EMR、LIS、PACS、CP等主體醫(yī)院信息系統(tǒng)的逐漸完善，我院信息化水平得到很大的提高，并且做到了信息化覆蓋全院各個科室，各個信息化應(yīng)用系統(tǒng)之間實現(xiàn)互聯(lián)互通，充分發(fā)揮了信息化建設(shè)的意義。
①各科室各司其職，實現(xiàn)了規(guī)范化、標準化、精細化管理。
②從傳統(tǒng)的手工工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮有畔⒒Ｊ�，對各工作流程實現(xiàn)了實時跟蹤記錄，醫(yī)務(wù)人員不用再像以前各個科室、各個房間之間奔波，只需坐在辦公室在電腦上操作即可完成整個診療記錄過程，大大提高了醫(yī)務(wù)工作者的工作效率。
③信息科工作人員大大降低了各科室的差錯率，提高了對各科室的故障響應(yīng)速度以及提升處理問題的能力。
三、明年規(guī)劃
1、護理信息系統(tǒng)(NIS)在經(jīng)過部分科室的試用后，相關(guān)科室評價較高，計劃將在20XX年前期將護理病歷系統(tǒng)全面推行上線，并全程跟蹤護理病歷系統(tǒng)的使用情況。
2、為體現(xiàn)以病人為中心的原則，提高我院整體服務(wù)質(zhì)量，在20XX年將建設(shè)多套服務(wù)于病人、方便于病人的輔助信息應(yīng)用系統(tǒng)。最主要的包括多媒體觸摸導(dǎo)醫(yī)查詢系統(tǒng)，多媒體自助掛號充值系統(tǒng)，自助打印系統(tǒng)(檢驗報告、檢查報告、費用清單)等。
3、為盡早實現(xiàn)我院由傳統(tǒng)復(fù)雜、粗狂的管理模式向規(guī)范化、標準化、精細化、層次化、自動化的現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變，信息科將從信息化建設(shè)的角度去輔助相關(guān)科室完善工作職責(zé)。建設(shè)完善的信息化系統(tǒng)幫助相關(guān)科室進行更好的管理，比如：院長查詢系統(tǒng)、辦公OA、全院質(zhì)控系統(tǒng)、門診分診管理系統(tǒng)、遠程醫(yī)療系統(tǒng)，數(shù)據(jù)中心平臺等。
4、以我院為主導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參與的方式，建立能滿足縣域醫(yī)共體發(fā)展需求的醫(yī)共體信息平臺、區(qū)域影像中心、區(qū)域檢驗中心、區(qū)域心電中心、區(qū)域病理中心、遠程會診中心、雙向轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)檢等區(qū)域信息化系統(tǒng)。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供我院優(yōu)質(zhì)的人才和設(shè)備儀器資源，實現(xiàn)各級醫(yī)療機構(gòu)的數(shù)據(jù)共享，避免過度檢查，減輕基層患者經(jīng)濟負擔(dān)，讓其在家門口就能享受我院高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
5、完成市智慧醫(yī)療一卡通相關(guān)系統(tǒng)建設(shè)，促進市區(qū)域衛(wèi)生信息平臺的建設(shè)發(fā)展。完成省衛(wèi)計委成本核算相關(guān)系統(tǒng)建設(shè)。
醫(yī)院信息科年終報告5
在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展，各項工作有序開展，較好的完成了各項任務(wù)�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、保障電子病歷和PACS系統(tǒng)的正常運行。
全年電子病歷醫(yī)生工作站運行穩(wěn)定，近期完成了病歷首頁的升級工作，同時上了護士工作站，現(xiàn)運行穩(wěn)定，正在完善中。
二、心電系統(tǒng)和LIS正在實施安裝中，即將完成，年底正式使用。
三、區(qū)域信息化前置機已經(jīng)安裝完成，HIS和電子病歷接口已經(jīng)做好，PACS接口東軟公司正在開發(fā)中。
四、順應(yīng)醫(yī)療改革的要求，完善了醫(yī)院的藥品管理、價格管理、收費管理等，使其規(guī)范化、標準化。
五、保障了新農(nóng)合和醫(yī)保系統(tǒng)的正常運行，為患者提供了方便，同時為醫(yī)院決策提供了信息支持。
六、在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，醫(yī)院網(wǎng)站不斷發(fā)展，豐富了內(nèi)容，提升了醫(yī)院整體形象。
信息科各項工作紛繁復(fù)雜，還有很多改進提高之處。新的一年，信息科將繼續(xù)提高各項工作水平，提升科室成員素質(zhì)能力，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容，并為各科室發(fā)展提供支持。
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