支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文（通用10篇）
在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天，報(bào)告有著舉足輕重的地位，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。為了讓您不再為寫(xiě)報(bào)告頭疼，以下是小編精心整理的支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告范文（通用10篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告 1
一、項(xiàng)目概況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目基本情況
1.基本職能。負(fù)責(zé)建立貧困對(duì)象識(shí)別機(jī)制和管理辦法，指導(dǎo)全縣貧困對(duì)象精準(zhǔn)識(shí)別工作；負(fù)責(zé)建立扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，指導(dǎo)全縣扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)管理工作；負(fù)責(zé)建立貧困對(duì)象退出機(jī)制，指導(dǎo)全縣貧困對(duì)象退出工作；負(fù)責(zé)全縣脫貧攻堅(jiān)檔案資料管理指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)國(guó)家、省、市扶貧信息系統(tǒng)管理維護(hù)工作；負(fù)責(zé)各級(jí)對(duì)脫貧攻堅(jiān)監(jiān)督、檢查、巡查等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改工作；負(fù)責(zé)全縣脫貧攻堅(jiān)督導(dǎo)巡查考核工作；負(fù)責(zé)精準(zhǔn)扶貧督查督辦工作；負(fù)責(zé)脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作。
2.項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)的依據(jù)。脫貧攻堅(jiān)牽頭專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)為全縣脫貧攻堅(jiān)工作順利完成提供了保障,經(jīng)縣財(cái)政局編制的20xx年部門(mén)預(yù)算草案報(bào)縣委、縣政府研究后，已經(jīng)縣十八屆人民代表大會(huì)第四次會(huì)議審議通過(guò)。
3.資金分配的原則及考慮因素。量入為出，結(jié)合實(shí)際，根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用產(chǎn)生的頻率及數(shù)額大小在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)科目中進(jìn)行分配。
�。ǘ╉�(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
1.項(xiàng)目主要內(nèi)容。堅(jiān)持以脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，以減貧任務(wù)為目標(biāo)、以連片開(kāi)發(fā)為載體、以持續(xù)增收為核心、以痕跡管理為路徑、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)。脫貧攻堅(jiān)牽頭工作經(jīng)費(fèi)主要用于脫貧攻堅(jiān)相關(guān)資料印刷復(fù)印費(fèi)、脫貧攻堅(jiān)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及其他會(huì)議產(chǎn)生的會(huì)場(chǎng)租金等費(fèi)用、脫貧攻堅(jiān)相關(guān)政策及成果宣傳費(fèi)以及迎接各級(jí)單位來(lái)南檢查或考察學(xué)習(xí)脫貧攻堅(jiān)接待費(fèi)用開(kāi)支等。
2.項(xiàng)目具體實(shí)施情況。為了規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施，有效、安全的使用和管理脫貧攻堅(jiān)牽頭工作經(jīng)費(fèi)，確保全縣貧困戶基本脫貧、貧困村基本退出，做到貧困村、貧困戶結(jié)對(duì)幫扶全覆蓋，做到群眾滿意度100%，將脫貧攻堅(jiān)牽頭工作經(jīng)費(fèi)按公業(yè)務(wù)費(fèi)管理辦法進(jìn)行按月序時(shí)申報(bào)。我單位制定了《財(cái)務(wù)管理制度》，加強(qiáng)對(duì)該筆牽頭工作經(jīng)費(fèi)的實(shí)施、使用進(jìn)行監(jiān)督管理，確保專款專用，嚴(yán)禁任何截留、擠占、挪用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的行為。
3.項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。脫貧攻堅(jiān)牽頭專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)申報(bào)內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報(bào)目標(biāo)合理可行。
二、項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況
《南江縣財(cái)政局關(guān)于20xx年部門(mén)預(yù)算批復(fù)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（南財(cái)預(yù)〔20xx〕7號(hào)），下達(dá)我單位脫貧攻堅(jiān)牽頭專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元，《南江縣財(cái)政局關(guān)于預(yù)撥部門(mén)年初項(xiàng)目預(yù)算的通知》（南財(cái)預(yù)〔20xx〕11號(hào)），預(yù)撥我單位脫貧攻堅(jiān)牽頭專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)4xx萬(wàn)元。
（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況
1.資金計(jì)劃及到位。該筆專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)經(jīng)20xx年4月7日下達(dá)我單位后，按序時(shí)進(jìn)度每月申報(bào)使用，資金到位率100%。
2.資金使用。脫貧攻堅(jiān)牽頭專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)6xx萬(wàn)元，已全額使用，主要用于以下幾個(gè)方面：印制脫貧攻堅(jiān)相關(guān)資料8萬(wàn)元；脫貧攻堅(jiān)相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)費(fèi)6萬(wàn)元；脫貧攻堅(jiān)宣傳費(fèi)用6萬(wàn)元；差旅費(fèi)200萬(wàn)元；上級(jí)相關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收、指導(dǎo)公務(wù)接待費(fèi)用3萬(wàn)元；電費(fèi)3萬(wàn)元；郵電費(fèi)6萬(wàn)元；維修維護(hù)費(fèi)2萬(wàn)元；辦公等其他費(fèi)用6萬(wàn)元。資金支付依據(jù)合規(guī)合法，與預(yù)算相符。
�。ㄈ╉�(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況
脫貧攻堅(jiān)牽頭專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)相關(guān)管理制度，財(cái)務(wù)處理及時(shí)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范。其中差旅費(fèi)嚴(yán)格按照《南江縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)<南江縣行政事業(yè)單位差旅費(fèi)管理辦法>的通知》（南財(cái)發(fā)〔20xx〕5號(hào)）；會(huì)議費(fèi)嚴(yán)格按照《南江縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)<南江縣黨政機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理辦法>的通知》(南財(cái)發(fā)〔20xx〕59號(hào))執(zhí)行；培訓(xùn)費(fèi)嚴(yán)格按照《南江縣財(cái)政局中共南江縣委組織部南江縣人力資源和社會(huì)勞動(dòng)保障局關(guān)于印發(fā)<南江縣縣級(jí)機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法>的通知》（南財(cái)發(fā)〔20xx〕55號(hào)）執(zhí)行；公務(wù)接待費(fèi)嚴(yán)格按照《南江縣財(cái)政局南江縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局南江縣招商局關(guān)于印發(fā)<進(jìn)步規(guī)范黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待、投資促進(jìn)活動(dòng)接待、外賓接待工作有關(guān)規(guī)定>的通知》（南財(cái)發(fā)〔20xx〕22號(hào)）執(zhí)行。政府采購(gòu)嚴(yán)格按照《南江縣人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省20xx-20xx年政府集中采購(gòu)目錄及采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)的通知>的通知》（南府辦函〔20xx〕20號(hào)）執(zhí)行。
三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況
此項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)的下達(dá)對(duì)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展提供了有力的經(jīng)費(fèi)保障，為全縣脫貧質(zhì)量與成色的提質(zhì)增效起到了有力的助推作用，主要做了以下工作：
（一）發(fā)揮好參謀助手職能，當(dāng)好脫貧攻堅(jiān)“參謀部”
一是以規(guī)劃引領(lǐng)為抓手，科學(xué)管理項(xiàng)目。精準(zhǔn)建立脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目庫(kù)，將20xx-20xx年以來(lái)使用財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金、彩票公益金、統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金的項(xiàng)目和脫貧攻堅(jiān)“戶六有、村五有、鄉(xiāng)三有”“�；尽钡捻�(xiàng)目全部納入《縣級(jí)脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目庫(kù)》，入庫(kù)項(xiàng)目2.1萬(wàn)余個(gè)，項(xiàng)目資金88億元。精準(zhǔn)清理扶貧領(lǐng)域項(xiàng)目，全縣清理20xx年以來(lái)實(shí)施的扶貧領(lǐng)域工程項(xiàng)目20類10106個(gè)，涉及項(xiàng)目資金779086.91萬(wàn)元，發(fā)現(xiàn)4類項(xiàng)目123個(gè)省級(jí)問(wèn)題，44類縣級(jí)問(wèn)題,并督促問(wèn)題按期銷號(hào)。精準(zhǔn)使用扶貧項(xiàng)目資金，大力推進(jìn)交通、水利、住房、社會(huì)保障等扶貧項(xiàng)目，20個(gè)扶貧專項(xiàng)累計(jì)完成投資226641.39萬(wàn)元；大力統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金，實(shí)現(xiàn)整合43260.38萬(wàn)元，有效保障脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)；二是以成效鞏固為抓手，提升脫貧質(zhì)量。精準(zhǔn)采集核實(shí)核準(zhǔn)建檔立卡數(shù)據(jù)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則、統(tǒng)一核改進(jìn)度、統(tǒng)一交叉校驗(yàn)，確保問(wèn)題數(shù)據(jù)集中整改銷號(hào)，實(shí)現(xiàn)全縣建檔立卡數(shù)據(jù)“賬賬相符、賬實(shí)相符”。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”和“三個(gè)不脫”總體要求，繼續(xù)堅(jiān)持“三三分類”攻堅(jiān)機(jī)制，建立健全返貧監(jiān)測(cè)預(yù)警和動(dòng)態(tài)幫扶機(jī)制，制定《南江縣脫貧成效鞏固措施不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題整改實(shí)施方案》，實(shí)現(xiàn)脫貧人口無(wú)返貧，邊緣人口無(wú)致貧。圍繞全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革，靠前研判、科學(xué)提出改革期間脫貧攻堅(jiān)工作的八條意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)重大改革期間脫貧攻堅(jiān)隊(duì)伍不散、幫扶不斷、力度不減；三是以要素保障為抓手，幫扶成效明顯。緊扣年度減貧目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化定點(diǎn)扶貧要素保障服務(wù)，實(shí)現(xiàn)幫扶效益雙贏。中國(guó)工商銀行、省市場(chǎng)監(jiān)督管理局、路橋集團(tuán)、衛(wèi)生職業(yè)康復(fù)學(xué)院等中央、省、市、縣級(jí)部門(mén)（單位）全年投入定點(diǎn)扶貧資金1578.2萬(wàn)元，浙江省縉云縣撥付東西部扶貧協(xié)作扶貧資金330萬(wàn)元，香港各界扶貧促進(jìn)會(huì)續(xù)撥扶貧項(xiàng)目資金71萬(wàn)元。其中，中國(guó)工商銀行《由“發(fā)羊”到“借羊”，激發(fā)貧困戶內(nèi)生動(dòng)力——四川省南江縣黃羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧案例》入選全球減貧優(yōu)秀案例。東西部扶貧協(xié)作茭白、雷竹、勞務(wù)協(xié)作等10個(gè)扶貧項(xiàng)目帶貧益貧7616人，香港定點(diǎn)扶貧產(chǎn)南江黃羊、教育、衛(wèi)生等7個(gè)扶貧項(xiàng)目惠及12398人，“四川巴中市攜手香港各界扶貧促進(jìn)會(huì)共同做好南江縣定點(diǎn)扶貧工作探索香港各界內(nèi)地扶貧路徑”被省委辦公廳《四川信息專報(bào)》（第197期）報(bào)中辦推廣。
（二）發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，奏響脫貧攻堅(jiān)“大合唱”
一是以優(yōu)化流程為抓手，辦文提高質(zhì)量。緊扣脫貧攻堅(jiān)大局，突出以文輔政核心，著力在文稿的思想性、指導(dǎo)性上下功夫，在創(chuàng)造性、實(shí)效性上做文章，全年共起草調(diào)研報(bào)告10余份、脫貧攻堅(jiān)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)、總結(jié)等材料40余份9萬(wàn)多字，南江縣“五堅(jiān)持五強(qiáng)化”確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成脫貧摘帽任務(wù)《四川省脫貧攻堅(jiān)簡(jiǎn)報(bào)（16期）》在全省推廣。嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》，規(guī)范收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、印刷等公文處理程序，繼續(xù)保持辦文質(zhì)量。全年起草、印發(fā)縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室文件75份、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要13期、脫貧攻堅(jiān)規(guī)范性文件16個(gè)，同比減少46.6%；二是以高效服務(wù)為抓手，辦會(huì)提升水平。嚴(yán)格執(zhí)行《縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)則》《縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度》等制度，持續(xù)推進(jìn)會(huì)務(wù)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。全年籌備縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議13次、主任辦公會(huì)3次、脫貧攻堅(jiān)專題會(huì)和綜合性會(huì)議12次、全縣脫貧攻堅(jiān)專題培訓(xùn)會(huì)議4次，研究解決基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短、軟件資料規(guī)范、督查重點(diǎn)部署等8余類200余個(gè)問(wèn)題。協(xié)調(diào)籌備好中央、省、市電視電話會(huì)議16次，接受各級(jí)各類脫貧攻堅(jiān)考察調(diào)研30次；三是以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為抓手，辦事增強(qiáng)能力。堅(jiān)持“熱情、節(jié)儉、周到”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行后勤保障制度化、規(guī)范化、程序化管理，高質(zhì)量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟縣區(qū)（市）來(lái)南檢查、指導(dǎo)、考察、調(diào)研、觀摩、學(xué)習(xí)的工作籌備及接待服務(wù)，先后順利接受審計(jì)署駐成都特派辦對(duì)扶貧領(lǐng)域進(jìn)行審計(jì)、華南財(cái)經(jīng)大學(xué)第三方評(píng)估組縣“摘帽”省檢、河北大學(xué)第三方評(píng)估組縣“摘帽”國(guó)家抽檢；省工商局先后2次來(lái)我縣開(kāi)展督導(dǎo)，省扶貧局1次來(lái)南督導(dǎo)暗訪；市級(jí)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和縣級(jí)自驗(yàn)以及周邊縣區(qū)學(xué)習(xí)觀摩20次。充分發(fā)揮辦公室樞紐作用，牽頭做好22個(gè)專項(xiàng)部門(mén)省對(duì)縣過(guò)程考核，加強(qiáng)與縣級(jí)掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)區(qū)、幫扶部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、駐村工作隊(duì)協(xié)調(diào)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)高效溝通和無(wú)縫對(duì)接，為高效處理脫貧攻堅(jiān)日常事務(wù)提供保障。
�。ㄈ┌l(fā)揮好督查指導(dǎo)職能，做好脫貧攻堅(jiān)“聽(tīng)診器”
一是以督導(dǎo)巡查為抓手，確保政策落地落實(shí)。圍繞階段性脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)工作，開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)抓點(diǎn)示范、多輪大規(guī)模培訓(xùn)，采取常態(tài)督查和暗訪抽查相結(jié)合、重點(diǎn)督查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合、督查巡查和過(guò)程考核相結(jié)合等方式，對(duì)5個(gè)戰(zhàn)區(qū)常態(tài)開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)督導(dǎo)巡查考核工作。通過(guò)持續(xù)加大巡查力度，聯(lián)合督查減少頻次，提升督查巡查實(shí)效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堅(jiān)持清單反饋，壓實(shí)工作責(zé)任，傳導(dǎo)工作壓力。對(duì)發(fā)現(xiàn)的扶貧領(lǐng)域責(zé)任不清、工作不為、作風(fēng)不實(shí)、措施不準(zhǔn)等問(wèn)題鎖定證據(jù)，線索移交。重新抽調(diào)13名同志，組建縣脫貧攻堅(jiān)暗訪督查辦，由縣紀(jì)委進(jìn)行管理，全方位、立體式、點(diǎn)穴式督查暗訪，倒逼工作落實(shí)。全年五大戰(zhàn)區(qū)全覆蓋督導(dǎo)巡查考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2316個(gè)，發(fā)督查通報(bào)、提示函、督辦函等114 期，目前，問(wèn)題全部整改到位；二是以問(wèn)題導(dǎo)向?yàn)樽ナ�，確保問(wèn)題清倉(cāng)見(jiàn)底。對(duì)各級(jí)督導(dǎo)、檢查、巡視、暗訪和審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，逐一梳理，建立臺(tái)賬，明確責(zé)任單位和辦理時(shí)限，限期整改并及時(shí)督察督辦，定期通報(bào)，確保件件有著落，事事有回音。開(kāi)展“兩不愁三保障”回頭看大排查，全面整改建檔立卡貧困戶1358個(gè)問(wèn)題和552戶非建檔立卡特殊困難戶740個(gè)問(wèn)題；脫貧成效鞏固措施不嚴(yán)不實(shí)8類14個(gè)方面294個(gè)問(wèn)題；20xx年國(guó)家脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋發(fā)現(xiàn)的3個(gè)問(wèn)題；國(guó)家審計(jì)署成都特派辦扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)31個(gè)問(wèn)題；三是以作風(fēng)整治為抓手，確保干部務(wù)實(shí)清廉。研究制定《關(guān)于開(kāi)展“紀(jì)律作風(fēng)保障年”活動(dòng)深入推進(jìn)扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的通知》《關(guān)于精準(zhǔn)扶貧“大走訪”活動(dòng)中做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》《關(guān)于開(kāi)展沖刺縣脫貧“摘帽”作風(fēng)問(wèn)題專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作方案》，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，抓早抓小扶貧領(lǐng)域作風(fēng)整治。嚴(yán)格落實(shí)力戒形式主義和進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)的要求，大力開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)檔案資料刪繁就簡(jiǎn)，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)，清理、取消扶貧領(lǐng)域目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂。嚴(yán)格執(zhí)行通報(bào)、紅牌警告、誡勉談話、停職整頓、法紀(jì)處理“五類追責(zé)”機(jī)制，結(jié)合“清單制+責(zé)任制”，向問(wèn)題鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)印發(fā)工作提示函和紅牌提醒書(shū)，同時(shí)落實(shí)縣督導(dǎo)巡查考核組全程跟蹤督辦，督促所有問(wèn)題整改銷號(hào)、清倉(cāng)見(jiàn)底。統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、片區(qū)紀(jì)工委、暗訪巡查組、督查巡查組建立問(wèn)題線索移送機(jī)制，全年共移送問(wèn)題線索2131個(gè)，督辦整改1835個(gè)，立案查處扶貧領(lǐng)域典型案件72件，黨紀(jì)政務(wù)處分72人，組織處理150人次，為如期實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量脫貧摘帽奠定了良好的紀(jì)律和作風(fēng)保障。
四、目標(biāo)及績(jī)效完成情況
脫貧攻堅(jiān)牽頭工作經(jīng)費(fèi)6xx萬(wàn)元經(jīng)20xx年4月7日下達(dá)我單位后，按序時(shí)進(jìn)度每月申報(bào)使用，資金到位率100%。主要用于以下幾個(gè)方面：脫貧攻堅(jiān)工作經(jīng)費(fèi)主要用于脫貧攻堅(jiān)相關(guān)資料印刷復(fù)印費(fèi)、脫貧攻堅(jiān)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及其他會(huì)議產(chǎn)生的會(huì)場(chǎng)租金等費(fèi)用、脫貧攻堅(jiān)相關(guān)政策及成果宣傳費(fèi)以及迎接上級(jí)相關(guān)部門(mén)單位來(lái)南檢查或考察學(xué)習(xí)脫貧攻堅(jiān)相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支等。
五、評(píng)價(jià)結(jié)論
通過(guò)對(duì)20xx年度脫貧攻堅(jiān)牽頭工作經(jīng)費(fèi)的'使用，實(shí)施績(jī)效進(jìn)行了指標(biāo)評(píng)價(jià)，該專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為全縣脫貧攻堅(jiān)事業(yè)發(fā)展提供有效資金保障，受益群眾滿意度達(dá)100%，評(píng)論結(jié)論為“好”。
六、存在的問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題
績(jī)效目標(biāo)編制有待進(jìn)一步完善。項(xiàng)目單位編制的績(jī)效目標(biāo)缺乏數(shù)量指標(biāo)和時(shí)效指標(biāo)，完善績(jī)效目標(biāo)的編制，在編制績(jī)效目標(biāo)時(shí)對(duì)績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行量化，設(shè)立清晰、具體可以衡量的績(jī)效指標(biāo)，以便于進(jìn)行績(jī)效考核。
（二）相關(guān)建議
做好項(xiàng)目實(shí)施的跟蹤檢查工作。定期不定期地對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)能實(shí)現(xiàn)預(yù)期績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目予以充分肯定，對(duì)進(jìn)展緩慢，預(yù)期績(jī)效目標(biāo)較差的項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項(xiàng)目實(shí)施工作正常運(yùn)行，達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。一是進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財(cái)務(wù)管理方法。二是按照財(cái)政支出績(jī)效管理的要求，建立科學(xué)的財(cái)政資金效益考評(píng)制度體系，不斷提高財(cái)政資金使用管理的水平和效率。三是加強(qiáng)部門(mén)預(yù)算整體績(jī)效管理的指導(dǎo)和培訓(xùn)，增強(qiáng)提高績(jī)效管理業(yè)務(wù)人員績(jī)效管理能力、專業(yè)素質(zhì)和思想水平。
七、20xx年績(jī)效評(píng)價(jià)中存在的問(wèn)題整改情況
已逐步整改。一是部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理的保障機(jī)制進(jìn)一步進(jìn)行了完善；二是部門(mén)預(yù)算績(jī)效評(píng)估體系也同步進(jìn)行了完善；三是預(yù)算績(jī)效管理從業(yè)人員進(jìn)行了自學(xué)培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)稍有提高。
支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告 2
為了規(guī)范和加強(qiáng)資金管理，提高專項(xiàng)資金使用績(jī)效和管理水平，按照南昌市財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度市級(jí)部門(mén)財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（洪財(cái)辦〔20xx〕7號(hào)）要求，我局組織開(kāi)展了20xx年度財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作�，F(xiàn)將評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況
1、立項(xiàng)背景
本項(xiàng)目主要依據(jù)《南昌市公路管理局關(guān)于下達(dá)20xx年公路建、管、養(yǎng)經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃的通知》（洪路計(jì)字〔20xx〕1號(hào)）文件精神設(shè)立，由市下達(dá)實(shí)施，項(xiàng)目資金主要用于20xx年的公路建、管、養(yǎng)工作的開(kāi)展。
2、立項(xiàng)目的
為有效保障公路路產(chǎn)，保障和延長(zhǎng)公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，為群眾提供“暢、安、舒、美、潔”的道路行駛環(huán)境，促進(jìn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
3、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施期限
項(xiàng)目建設(shè)主要用于公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作，保證公路的暢、安、舒、美、潔，實(shí)施期限為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
4、資金使用情況
20xx年度財(cái)政部門(mén)預(yù)算安排資金8349萬(wàn)元，市財(cái)政局于20xx年度全部下達(dá)，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)已全部支出。
5、項(xiàng)目組織管理情況
公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的主業(yè)，是我局的日常性工作，根據(jù)年度工作安排，進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)和組織實(shí)施工作，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后的監(jiān)督管理。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
1、項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)。深入貫徹落實(shí)《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》文件精神，強(qiáng)化預(yù)算支出責(zé)任，提高財(cái)政資金支出績(jī)效，全面踐行“花錢(qián)必問(wèn)效，無(wú)效必問(wèn)責(zé)”的理念。
2、項(xiàng)目年度績(jī)效目標(biāo)。及時(shí)制定建設(shè)方案，在年度內(nèi)完成29條國(guó)省道公路共987.456公里的日常養(yǎng)護(hù)和213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護(hù)。
3、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成情況。年度內(nèi)已完成29條公路共987.456公里的公路日常養(yǎng)護(hù)、完成213座共18273.24延米的橋梁養(yǎng)護(hù)，促進(jìn)公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jī)效評(píng)價(jià)目的、原則和依據(jù)、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法
財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)是政府績(jī)效管理的重要組成部分，是提高政府效能、堅(jiān)持厲行節(jié)約的重要舉措。本次績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是提高支出的責(zé)任和效率，形成“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”的管理理念，評(píng)價(jià)結(jié)果和整改落實(shí)情況將作為來(lái)年預(yù)算資金分配的依據(jù)。本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性和定量相結(jié)合、客觀公正的原則，依據(jù)資金使用的方向和對(duì)象，圍繞績(jī)效目標(biāo)，從項(xiàng)目的申請(qǐng)、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設(shè)定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，采用公眾評(píng)判、結(jié)果比較和加權(quán)重分等方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。
�。ǘ┛�(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程
為了做好績(jī)效評(píng)價(jià)工作，規(guī)范和加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，切實(shí)提高專項(xiàng)資金的使用績(jī)效和管理水平，市成立了績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照項(xiàng)目單位自評(píng)和主管部門(mén)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，對(duì)全局20xx年度專項(xiàng)資金開(kāi)展了績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
1、認(rèn)真開(kāi)展前期工作
根據(jù)下發(fā)的有關(guān)文件要求，我局迅速向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告有關(guān)情況。按照主要領(lǐng)導(dǎo)的指示意見(jiàn)，組建了績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速開(kāi)展前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、有序開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)
為確保績(jī)效評(píng)價(jià)工作落到實(shí)處，取得成效，我局組織局屬各單位召開(kāi)了專題工作部署會(huì)，對(duì)組織開(kāi)展績(jī)效考評(píng)明確了具體要求，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并對(duì)各單位提出的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)解答，為組織開(kāi)展好績(jī)效考評(píng)工作奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)實(shí)施方案要求，我局組織力量進(jìn)行了逐一梳理，并進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析，形成了其他項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告，自評(píng)報(bào)告分?jǐn)?shù)為100分。
三、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況
（一）項(xiàng)目投入指標(biāo)
1、項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性指標(biāo)得分情況
根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定了《南昌市公路管理局物資設(shè)備采購(gòu)規(guī)定》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)與管理規(guī)范化實(shí)施辦法》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路工程建設(shè)管理辦法（試行）》，各業(yè)主單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理辦法，對(duì)需要立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)審批。
2、預(yù)算資金執(zhí)行率指標(biāo)得分情況
20xx年度，市財(cái)政預(yù)算安排其他項(xiàng)目支出資金8349萬(wàn)元，20xx年度資金全部下達(dá)，并及時(shí)按照財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作，資金已全部支出。
�。ǘ╉�(xiàng)目過(guò)程指標(biāo)
1、業(yè)務(wù)管理指標(biāo)得分情況
公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作是我局工作的`主業(yè)，是我局的日常性工作，根據(jù)年度工作安排、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，嚴(yán)格實(shí)行“專戶管理、專賬核算、統(tǒng)籌使用”的管理模式。
2、財(cái)務(wù)管理指標(biāo)得分情況
根據(jù)《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理辦法（試行）》、《南昌市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算辦法（試行）》等相關(guān)辦法，在資金使用上有完整的報(bào)賬程度和手續(xù)，在財(cái)務(wù)核算上做到了專項(xiàng)核算、�？顚Ｓ�，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
�。ㄈ╉�(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)
1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)得分情況
20xx年度資金項(xiàng)目均統(tǒng)籌用于為29條國(guó)省道公路共987.456公里和213座共18273.24延米的日常養(yǎng)護(hù)以及公路沿線附屬設(shè)施的日常維護(hù)等。
其中：國(guó)道285.353公里，省道684.528公里，其他公路里程4.072公里，匝道13.503公里；國(guó)道橋梁8476.99延米/79座，省道橋梁9613.75延米/132座，匝道橋梁182.5延米/2座。
2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)得分情況
根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)考核管理辦法、日常養(yǎng)護(hù)檢查考核和橋梁安全運(yùn)行十項(xiàng)制度，開(kāi)展定期和不定期檢查，按照完成情況組織驗(yàn)收，合格率100%。
3、產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)得分情況
20xx年度財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目均在規(guī)定時(shí)間按時(shí)完成項(xiàng)目的實(shí)施。
4、產(chǎn)出成本指標(biāo)得分情況
20xx年度財(cái)政專項(xiàng)資金項(xiàng)目按照成本控制率計(jì)算，計(jì)劃成本減實(shí)際成本支出沒(méi)有超出預(yù)算安排。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目效果指標(biāo)
1、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)得分情況
完善公路運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，提升道路的強(qiáng)度和耐久性，改善交通狀況，提高車(chē)輛行駛的安全性、便捷性，能夠節(jié)約運(yùn)輸時(shí)間，減少汽車(chē)損耗，降低企業(yè)運(yùn)輸成本。
2、社會(huì)效益指標(biāo)得分情況
交通的便利，促進(jìn)商品的跨區(qū)域流通，提高商品銷量，激勵(lì)消費(fèi)，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。
3、生態(tài)效益指標(biāo)得分情況
通過(guò)公路綠化和路容路貌整治建設(shè)，保護(hù)生態(tài)、改良環(huán)境，固碳、釋氧、滯塵、降噪，防止水土流失。
4、可持續(xù)影響指標(biāo)得分情況
通過(guò)公路和橋梁的建、管、養(yǎng)工作，保障和延長(zhǎng)公路使用壽命，提升通行質(zhì)量，改善道路行駛環(huán)境，保持公路經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)設(shè)計(jì)年限大于8年。
�。ㄎ澹╉�(xiàng)目效果指標(biāo)
1、項(xiàng)目滿意度指標(biāo)得分情況
通過(guò)對(duì)群眾滿意度調(diào)查，我們共發(fā)出90份調(diào)查問(wèn)卷研究，其中：服務(wù)對(duì)象（A）30份，社會(huì)群眾（B）30份，部門(mén)內(nèi)部員工（C）30份，問(wèn)卷得分情況為服務(wù)對(duì)象（A）平均得分95分；社會(huì)群眾（B）91分；部門(mén)內(nèi)部員工（C）99分。最終總得分的計(jì)算公式等于A類得分×50%+B類得分×40%+C類得分×10%，即93.8分。
四、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論
在各直屬單位自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，我局對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)情況進(jìn)行了綜合評(píng)定，認(rèn)為我局其他項(xiàng)目支出資金的管理使用規(guī)范、資金使用效益明顯，成效顯著，根據(jù)縣區(qū)自評(píng)分，按照打平均的方法，得出20xx年度財(cái)政其他項(xiàng)目支出專項(xiàng)資金綜合評(píng)價(jià)自評(píng)分?jǐn)?shù)為100分，績(jī)效評(píng)價(jià)等次為“優(yōu)秀”。經(jīng)過(guò)復(fù)核，復(fù)核分?jǐn)?shù)為100分，績(jī)效評(píng)價(jià)等次為“優(yōu)秀”。
五、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議
評(píng)價(jià)結(jié)果表明，其他項(xiàng)目支出資金管理使用規(guī)范、效果明顯。
六、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、做法、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
（一）項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、做法
扎實(shí)而科學(xué)地編制好“十三五”規(guī)劃是實(shí)施好新階段的重要基礎(chǔ)工作。規(guī)劃方法要廣泛深入地開(kāi)展調(diào)查摸底，全面掌握情況，并建立完整的文字、圖片、影像等基礎(chǔ)資料檔案。組織有關(guān)專家進(jìn)行科學(xué)論證，確保規(guī)劃切合實(shí)際，適用可行。
（二）項(xiàng)目實(shí)施存在的問(wèn)題
在專業(yè)性問(wèn)題上缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
�。ㄈ└倪M(jìn)措施
合理安排養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，并且注重質(zhì)量目標(biāo)與安全目標(biāo)，努力完成各項(xiàng)項(xiàng)目指標(biāo)，執(zhí)行上級(jí)對(duì)公路病害修復(fù)時(shí)限的強(qiáng)制性規(guī)定。
支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告 3
一、項(xiàng)目概況。
xx縣xx小花椒農(nóng)業(yè)商貿(mào)有限公司是經(jīng)xx縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局批準(zhǔn)成立的一家專業(yè)集花椒種植、加工和銷售的民營(yíng)企業(yè)。項(xiàng)目位于xx縣xx鎮(zhèn)xx村余家河壩，總投資5000萬(wàn)元。該項(xiàng)目占地面積20畝，建筑面積8800平方米，其中廠房6000平方米，辦公樓1000平方米，交易市場(chǎng)1000平方米，宿舍1000平方米，食堂500平方米，其他附屬用房300平方米，并配套完善其他附屬設(shè)施。
(一)立項(xiàng)依據(jù)
按照xx省人民政府關(guān)于加快工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)的意見(jiàn)精神，凡在省級(jí)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)及工業(yè)強(qiáng)縣園區(qū)，由園區(qū)管委會(huì)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，承接中小及非公企業(yè)入園發(fā)展的新建標(biāo)準(zhǔn)廠房，經(jīng)省級(jí)工業(yè)園區(qū)管理部門(mén)審查認(rèn)可，納入扶持范圍，省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金給予每平方米200-300元補(bǔ)助。其中，單層每平方米給予200元補(bǔ)助，多層每平方米給予300元補(bǔ)助。
績(jī)效目標(biāo)設(shè)立
項(xiàng)目建成后每年可加工花椒20000噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1億元，可提供100人左右的就業(yè)崗位。
(二)資金到位情況
20xx年3月10日財(cái)政劃撥144.8萬(wàn)元;5月22日財(cái)政劃撥200萬(wàn)元;6月28日財(cái)政劃撥131.2萬(wàn)元，合計(jì)476萬(wàn)元。殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟婭騍。
二、業(yè)務(wù)管理
(一)管理制度。
xx公司創(chuàng)建成立后非常重視管理，現(xiàn)已建立科學(xué)現(xiàn)代化的`企業(yè)管理制度，內(nèi)控組織機(jī)構(gòu)健全，制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹豆菊鲁獭�，明確了公司的經(jīng)營(yíng)范圍、發(fā)展規(guī)劃、股東的權(quán)利和義務(wù)，形成了規(guī)范的內(nèi)部管理機(jī)制。目前公司下設(shè)五部一室，辦公室、行政部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、生產(chǎn)部、基地建設(shè)項(xiàng)目部等職能部門(mén)。
(二)質(zhì)量管理
xx公司廠房建設(shè)由昭通順辰建筑安裝有限公司承建，監(jiān)理方為：xx隆強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。
(三)檔案管理
xx公司廠房建設(shè)相關(guān)檔案資料由該公司辦公室負(fù)責(zé)管理。
三、財(cái)務(wù)管理
(一)管理制度
園區(qū)管理委員會(huì)執(zhí)行彝園管通【20xx】xx號(hào)財(cái)務(wù)收支管理規(guī)定。xx公司標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)補(bǔ)助資金撥付到位后，由該公司財(cái)務(wù)部按照該公司財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理，確保專款專用。
(二)資金使用合規(guī)性
項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照單位的財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。按照項(xiàng)目計(jì)劃安排和實(shí)際工作情況開(kāi)支，做到了�？顚Ｓ�，經(jīng)費(fèi)均按照縣財(cái)政局有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行。
(三)會(huì)計(jì)核算
財(cái)政撥款及轉(zhuǎn)撥xx公司的經(jīng)費(fèi)支出業(yè)務(wù)由園區(qū)財(cái)務(wù)室核算。資金的具體使用由xx公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核算。
按照財(cái)政一體化要求，該項(xiàng)目款的支付由園區(qū)管委向縣財(cái)政申請(qǐng)，撥款環(huán)節(jié)由縣財(cái)政局負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)控。資金劃到xx公司的賬上后，由該公司的內(nèi)控管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目款的使用進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)控。
四、項(xiàng)目產(chǎn)出
(一)項(xiàng)目完成情況
該項(xiàng)目于20xx年11月正式開(kāi)工建設(shè)，截至目前，廠房、食堂及員工宿舍、道路硬化及附屬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)備的安裝、各種化驗(yàn)及試劑測(cè)試等工作同步進(jìn)行，目前主體工程相繼完工并投入生產(chǎn)。
(二)資金使用情況
園區(qū)財(cái)務(wù)室向xx公司劃款情況：20xx年3月13日支付144.8萬(wàn)元;5月25日支付2000萬(wàn)元;6月30日支付131.2萬(wàn)元。籟叢媽羥為贍僨蟶練淨(jìng)櫧撻。
(三)成本節(jié)約
公司本著勤儉辦廠的原則使用財(cái)政劃撥標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)補(bǔ)助資金，按照公司財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定使用資金。
五、項(xiàng)目效益
目前，公司主體工程已經(jīng)完成，處于試運(yùn)行階段，因今年廠房建設(shè)原因，錯(cuò)過(guò)花椒收購(gòu)?fù)荆式衲晟a(chǎn)花椒70余噸，產(chǎn)值9800萬(wàn)元，公司就業(yè)人員100余人。
六、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論。
xx公司標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項(xiàng)目綜合評(píng)分為94分。
七、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題和建議。
主要經(jīng)驗(yàn)及做法：園區(qū)管委會(huì)本著服務(wù)企業(yè)的宗旨，積極與公司協(xié)調(diào)溝通，向省上申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取補(bǔ)助資金，緩解企業(yè)資金短缺壓力。存在問(wèn)題及建議：該公司目前存在流動(dòng)資金短缺困難的問(wèn)題，項(xiàng)目前期計(jì)劃是設(shè)計(jì)年產(chǎn)花椒5000噸，但在實(shí)施過(guò)程中考慮到公司以后的發(fā)展需要，又調(diào)整設(shè)計(jì)為年產(chǎn)花椒20000噸，造成較大資金壓力，仍然需要園區(qū)管委發(fā)揮職能職責(zé)作用，申報(bào)項(xiàng)目爭(zhēng)取資金。
八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題。
類似于xx公司的園區(qū)入駐企業(yè)很多，標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)補(bǔ)助資金申報(bào)的任務(wù)很重，仍需各級(jí)各部門(mén)的支持。
支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告 4
一、項(xiàng)目概況
永順縣城市管理和行政執(zhí)法局編制數(shù)102人，其中行政編8人，現(xiàn)有9人，超編1人，事業(yè)編94人，現(xiàn)實(shí)有人數(shù)94人。下設(shè)二級(jí)機(jī)構(gòu)3個(gè)，執(zhí)法大隊(duì)，處罰中心，環(huán)衛(wèi)所。該項(xiàng)目由執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)，搞好廣場(chǎng)環(huán)境。執(zhí)法大隊(duì)下設(shè)廣場(chǎng)管理站，管好廣場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，樹(shù)枝的修剪，水管維修，燈及線路的維修，堅(jiān)持“屬地管理、條塊結(jié)合、以塊為主、責(zé)權(quán)一致”的原則進(jìn)行管理和執(zhí)行。共修剪樹(shù)枝兩萬(wàn)余，水管1000多米，換新燈兩個(gè)，線路2000多米，整修廁所兩個(gè)，讓所有居民有良好的生活?yuàn)蕵?lè)環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、項(xiàng)目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬�20xx年我局的廣場(chǎng)維修專項(xiàng)資金計(jì)劃200萬(wàn)元，實(shí)際到位200萬(wàn)元，全部為財(cái)政預(yù)算撥款�？偼度爰{入縣財(cái)政預(yù)算的廣場(chǎng)維修經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元，嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金的管理，沒(méi)有挪用該專項(xiàng)資金的違法違紀(jì)現(xiàn)象。
�。ǘ�20xx年我局的廣場(chǎng)維修經(jīng)費(fèi)開(kāi)支為200萬(wàn)元，財(cái)政撥廣場(chǎng)維修經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元，用于樹(shù)枝整修1萬(wàn)元，水管維修2萬(wàn)元，燈及線路維修18萬(wàn)元，共計(jì)200萬(wàn)元。
三、為保證專項(xiàng)資金的�？顚Ｓ�
我局從20xx年就制定了《永順縣城市管理和行政執(zhí)法局專項(xiàng)資金管理辦法》，嚴(yán)格遵循預(yù)算、厲行節(jié)約的原則，實(shí)行專賬管理、�？顚Ｓ谩Ｕ湛h財(cái)政制度同我局報(bào)賬員到財(cái)政有關(guān)部門(mén)報(bào)賬方可進(jìn)行，為保證專項(xiàng)資金的專款專用，我局成立了專項(xiàng)資金領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)王經(jīng)淼審核，副局長(zhǎng)曾群簽字同意報(bào)銷，財(cái)務(wù)人員共同監(jiān)督方可報(bào)賬支出。保證的專項(xiàng)資金的專款專用。
四、項(xiàng)目績(jī)效情況
廣場(chǎng)維修是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，也是關(guān)乎群眾生活、出行、娛樂(lè)環(huán)境的重要工作。20xx年我局著重加強(qiáng)民生和影響群眾切身利益的`工作入手，將兩個(gè)廁所進(jìn)行全面整修，樹(shù)枝修剪，線路及燈的整修，讓人民滿意，讓政府滿意。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
（一）下步工作中，我局將繼續(xù)加強(qiáng)廣場(chǎng)的環(huán)境和整潔工作，突出人居環(huán)境改善，嚴(yán)格按照縣委縣政府的目標(biāo)管理要求，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。不斷吸取先進(jìn)的城市管理理念，全力提升城市管理水平。
�。ǘ┲饕�(jīng)驗(yàn)做法、存在的問(wèn)題和建議。
凡是涉資金使用的工作，局黨組都嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真研究，確保每一分錢(qián)都用在刀刃上。二是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。在人員資金嚴(yán)重不足的情況下，我局以工作完成為中心，以強(qiáng)化城市管理為目的，及時(shí)調(diào)配人員，自籌資金增加城市管理員，保證了廣場(chǎng)有舒適的休閑娛樂(lè)環(huán)境。
存在的問(wèn)題和建議：工作人員不分節(jié)假日、雙休日的工作，加班工作經(jīng)費(fèi)得不到保障，工作積極性逐步下降，希望增加財(cái)政投入。
支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告 5
一、項(xiàng)目概況
�。ㄒ唬┗厩闆r
1、簡(jiǎn)要介紹該項(xiàng)目實(shí)施的背景、目的和意義。
2、說(shuō)明項(xiàng)目主管部門(mén)（單位）在該項(xiàng)目管理中的職能。
3、項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)的依據(jù)。
4、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項(xiàng)目的條件、范圍與支持方式概況。
5、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結(jié)果。
�。ǘ╉�(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
1、項(xiàng)目主要內(nèi)容。
2、項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的具體績(jī)效目標(biāo)，包括目標(biāo)的量化、細(xì)化情況以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃等。
3、分析評(píng)價(jià)申報(bào)內(nèi)容是否與實(shí)際相符，申報(bào)目標(biāo)是否合理可行。
�。ㄈ╉�(xiàng)目自評(píng)步驟及方法
說(shuō)明項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)采用的組織實(shí)施步驟及方法。
二、項(xiàng)目資金到位及使用情況
（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。
說(shuō)明項(xiàng)目資金申報(bào)、批復(fù)及預(yù)算調(diào)整等程序的相關(guān)情況。
（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）
1、資金計(jì)劃。
在說(shuō)明該項(xiàng)目全省資金計(jì)劃的基礎(chǔ)上，分項(xiàng)目大類或市（州）分別說(shuō)明各類資金計(jì)劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財(cái)政資金、項(xiàng)目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。
2、資金到位。
匯總統(tǒng)計(jì)截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)該項(xiàng)目全省資金到位情況。在此基礎(chǔ)上分項(xiàng)目大類或市（州）統(tǒng)計(jì)各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財(cái)政資金、項(xiàng)目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)，并重點(diǎn)圍繞資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力等進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)未到位或到位不及時(shí)的情況作出分析說(shuō)明。
3、資金使用。
匯總統(tǒng)計(jì)截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)該項(xiàng)目全省資金支出情況。在此基礎(chǔ)上分項(xiàng)目大類或市（州）統(tǒng)計(jì)資金支出情況，并對(duì)資金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進(jìn)行重點(diǎn)分析，包括資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預(yù)算相符，并對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明。
�。ㄈ╉�(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況
總體評(píng)價(jià)各項(xiàng)目實(shí)施單位財(cái)務(wù)管理制度是否健全，是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，賬務(wù)處理是否及時(shí)，會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范等。
三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況
結(jié)合項(xiàng)目組織實(shí)施管理辦法，重點(diǎn)圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，并對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析說(shuō)明。
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。
�。ǘ╉�(xiàng)目管理情況。
項(xiàng)目制度建設(shè)情況；結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，總體評(píng)價(jià)各項(xiàng)目實(shí)施單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目管理制度等情況。
�。ㄈ╉�(xiàng)目監(jiān)管情況。
說(shuō)明項(xiàng)目主管部門(mén)為加強(qiáng)項(xiàng)目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開(kāi)展情況及實(shí)現(xiàn)的效果等。
四、目標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)完成任務(wù)量
對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃完成目標(biāo)，對(duì)截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)的.任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較，評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。如未完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)分析說(shuō)明原因。
（二）目標(biāo)完成質(zhì)量
對(duì)照預(yù)定績(jī)效目標(biāo)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)分析說(shuō)明原因。
（三）目標(biāo)完成進(jìn)度
對(duì)照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)度說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)際完成進(jìn)度。如未完成進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)分析說(shuō)明原因。
五、項(xiàng)目效果情況
對(duì)照預(yù)定績(jī)效目標(biāo)，結(jié)合《指標(biāo)表》中該項(xiàng)目效果指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施所帶來(lái)的各類效益進(jìn)行全面分析評(píng)價(jià)，如項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)情況、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)保效益、政治效益、運(yùn)行保障效果、受益群體滿意度等多個(gè)方面。
六、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議
（一）評(píng)價(jià)結(jié)論
結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)、評(píng)價(jià)重點(diǎn)及管理辦法等要求，圍繞項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理、目標(biāo)完成、項(xiàng)目效果四個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題
結(jié)合自評(píng)情況，分析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的困難、問(wèn)題及原因。
（三）相關(guān)建議
針對(duì)項(xiàng)目自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出下一步改進(jìn)完善的意見(jiàn)及有關(guān)政策性建議。
支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告 6
一、領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效自評(píng)報(bào)告
1、績(jī)效分析
作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者，我始終把團(tuán)隊(duì)的凝聚力和公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為自己的首要任務(wù)，全力發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)作用，積極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展，取得了可觀的業(yè)績(jī)。從績(jī)效角度來(lái)看，我自認(rèn)為在以下方面表現(xiàn)良好：
�。�1）領(lǐng)導(dǎo)決策決策果斷
在公司發(fā)展過(guò)程中，我始終保持清晰的頭腦和果斷的決策，我可以很快地對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行判斷，及時(shí)做出決策并親自參與實(shí)施，使公司緊跟市場(chǎng)發(fā)展步伐，為公司未來(lái)發(fā)展做好了充分的準(zhǔn)備。
�。�2）鼓舞士氣，積極調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)
作為領(lǐng)導(dǎo)者，我的任務(wù)之一就是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)士氣。在團(tuán)隊(duì)士氣低落的時(shí)候，我會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)調(diào)整策略、重塑信心，并及時(shí)給團(tuán)隊(duì)成員反饋，解決問(wèn)題，調(diào)整方向。在過(guò)去的一年里，我完美地完成了我的任務(wù)，不斷挑戰(zhàn)自我，迎難而上，團(tuán)隊(duì)也隨之大有進(jìn)步。
�。�3）鼓勵(lì)員工成長(zhǎng)
作為領(lǐng)導(dǎo)者，我深知員工是公司最重要的資源之一。在公司中，我積極推進(jìn)員工培訓(xùn)和技能提升，幫助公司現(xiàn)有員工提升技能水平，并為公司引入新的人才。在員工成長(zhǎng)的道路上，我提出了許多新的方案和想法，不斷幫助和支持員工，讓他們?cè)诠静粩喑砷L(zhǎng)，并推動(dòng)公司的穩(wěn)健發(fā)展。
2、工作反思
雖然我在工作中取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但我深知自己還存在許多不足之處，需要持續(xù)不斷地改進(jìn)和提高。以下是我在工作中的問(wèn)題和反思：
�。�1）缺乏耐心
在工作中，有時(shí)我會(huì)因?yàn)樾募被蛘呷蝿?wù)繁重而失去耐心，甚至可能在與員工交流時(shí)顯得有些匆忙和隨意。這給公司的工作帶來(lái)了不必要的風(fēng)險(xiǎn)，也影響了公司的效率和員工的積極性。
�。�2）個(gè)人能力與團(tuán)隊(duì)管理的矛盾
在推動(dòng)公司發(fā)展的過(guò)程中，我經(jīng)常忙于日常工作，而忽略了一些重要的團(tuán)隊(duì)管理工作。此外，由于個(gè)人能力的限制，有些時(shí)候我可能難以在公司發(fā)展方向的制定和規(guī)劃中，提供具有創(chuàng)新性的思路和想法。
�。�3）缺乏系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃
雖然我在公司進(jìn)行了一定程度的員工培訓(xùn)與技能提升，但缺乏系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，以及有效的人力資源規(guī)劃，導(dǎo)致公司在招聘和留人方面難以根據(jù)公司發(fā)展的需求，對(duì)人力資源進(jìn)行有效地規(guī)劃和管理。
3、改進(jìn)方案
針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，我制定了以下改進(jìn)方案：
�。�1）提升個(gè)人能力
在工作中，我會(huì)更多地從領(lǐng)導(dǎo)的角度出發(fā)，尋找自己的不足之處，不斷提高個(gè)人的能力水平，以更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用。
（2）注重團(tuán)隊(duì)管理
在以往的工作中，我注重日常工作的推進(jìn)，但缺少對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的重視。為此，我將加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的投入，成立專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，專門(mén)制定團(tuán)隊(duì)管理方案，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的共識(shí)與協(xié)作，不斷提高團(tuán)隊(duì)效能。
�。�3）建立人力資源規(guī)劃體系
為了更好地服務(wù)公司的發(fā)展，我決定建立科學(xué)的人力資源管理體系，利用公司所有資源，制定合理、有效的人才戰(zhàn)略，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力的保障。
二、 領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效自評(píng)報(bào)告
1、績(jī)效分析
作為公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，我注重提高團(tuán)隊(duì)和員工的專業(yè)素質(zhì)，不斷激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的潛能和創(chuàng)新力，把公司的目標(biāo)與員工的個(gè)人成長(zhǎng)緊密聯(lián)系起來(lái)。在公司發(fā)展的過(guò)程中，我總結(jié)出了以下領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和績(jī)效特點(diǎn)：
�。�1）引領(lǐng)創(chuàng)新
在公司的發(fā)展過(guò)程中，我始終保持清醒的頭腦，敏銳地發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)動(dòng)向和客戶需求，通過(guò)深度分析市場(chǎng)趨勢(shì)，以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況，引領(lǐng)公司的創(chuàng)新和發(fā)展，為團(tuán)隊(duì)成員提供了許多寶貴的思路和建議。
�。�2）營(yíng)造和諧氛圍
作為領(lǐng)導(dǎo)人，我深知和諧的企業(yè)文化是公司堅(jiān)實(shí)發(fā)展的基石，因此，我總是積極地推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)，注重管理層和員工的互動(dòng)，倡導(dǎo)平等、和諧、互信的企業(yè)文化，使公司始終保持朝氣蓬勃的狀態(tài)。
�。�3）強(qiáng)化管理
公司在發(fā)展過(guò)程中，管理的重要性不言而喻。我始終緊密關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和管理流程，深入了解員工的工作和問(wèn)題，創(chuàng)新管理模式，不斷提高團(tuán)隊(duì)管理水平，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，最大限度地調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造力，讓公司能夠更加高效地運(yùn)營(yíng)。
2、工作反思
雖然我在工作中取得了一定的成績(jī)，但我仍在反思自己存在的不足，進(jìn)而在工作中不斷提高自己的能力水平，自查自糾。以下是我在工作中存在的問(wèn)題和反思：
�。�1）缺乏跨部門(mén)協(xié)作
管理的重要性不言而喻，但在跨部門(mén)協(xié)作方面，我還存在一定的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)者需要對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)的角色與職責(zé)有清晰的了解，充分了解其他部門(mén)的業(yè)務(wù)，作出合理決策和安排。
�。�2）缺乏技術(shù)支持
當(dāng)前信息技術(shù)快速發(fā)展，我應(yīng)當(dāng)透過(guò)行業(yè)趨勢(shì)看到發(fā)展趨勢(shì)，改變對(duì)技術(shù)的陌生，自身學(xué)習(xí)并且通過(guò)技術(shù)平臺(tái)和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)溝通，了解技術(shù)帶來(lái)的好處，并且隨時(shí)更新自己的知識(shí)和技能，更好地支持團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)和公司的發(fā)展。
�。�3）缺乏與員工的溝通
作為領(lǐng)導(dǎo)者，我應(yīng)該注重溝通，傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議，關(guān)注他們的.工作與成長(zhǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并給予建設(shè)性的指導(dǎo)和幫助，并在工作中為員工創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，積極推動(dòng)員工培訓(xùn)和技能提高。
3、改進(jìn)方案
在反思中，我制定以下改進(jìn)方案：
�。�1）建立跨部門(mén)溝通機(jī)制
對(duì)于跨部門(mén)協(xié)作方面的問(wèn)題，在實(shí)際工作中，我將注重與各部門(mén)的溝通和交流，建立更加緊密的合作關(guān)系，加強(qiáng)跨部門(mén)的協(xié)調(diào)和配合，提高公司業(yè)務(wù)的執(zhí)行力。
�。�2）學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)
作為一名管理者，我應(yīng)該積極學(xué)習(xí)和掌握信息技術(shù)，與公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)建立緊密合作關(guān)系，融入到技術(shù)帶來(lái)的變革中，升級(jí)管理技巧和手段，從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展。
�。�3）加強(qiáng)員工溝通
為了更好地推動(dòng)公司發(fā)展，我將主動(dòng)與員工保持溝通，并關(guān)注他們的思想和工作動(dòng)態(tài)，有效地調(diào)解和解決他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯?wèn)題。同時(shí)，我將加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技能提高，鼓勵(lì)他們積極探索、創(chuàng)新和進(jìn)步，共同推進(jìn)公司的發(fā)展。
三、 領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效自評(píng)報(bào)告
1、績(jī)效分析
作為公司的一名領(lǐng)導(dǎo)者，我一直注重發(fā)揮自身的職能作用，全力配合團(tuán)隊(duì)成員推動(dòng)公司的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。在過(guò)去的一年里，我自認(rèn)為在以下方面表現(xiàn)得比較成功：
�。�1）團(tuán)隊(duì)管理成果顯著
作為團(tuán)隊(duì)管理者，我注重教育指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，不斷推動(dòng)和完善公司的管理制度，使公司的整體管理水平不斷提高，獲得了許多好的成績(jī)，包括優(yōu)秀的員工表現(xiàn)、高效的業(yè)務(wù)流程等。
�。�2）加強(qiáng)外部合作
在公司的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，我積極拓展各類合作機(jī)會(huì)，努力尋找更多的商業(yè)合作伙伴，充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)，做到市場(chǎng)開(kāi)拓、穩(wěn)定發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為公司提供更多的營(yíng)收來(lái)源。
（3）遠(yuǎn)程管理
在公司疫情期間，我積極采用各種遠(yuǎn)程工具，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)展線上培訓(xùn)，積極引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員在工作中獨(dú)立思考，創(chuàng)新工作方式，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和效率。
2、工作反思
雖然在工作中取得了一定的成果，但我深知自己仍存在很多不足，需要在未來(lái)的工作中不斷改進(jìn)和提高。以下是我在工作中存在的問(wèn)題和反思：
�。�1）缺少創(chuàng)新思維
作為團(tuán)隊(duì)管理者，大部分時(shí)間我都在處理日常工作，而對(duì)于公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新方面的關(guān)注不足。在以后的工作中，我應(yīng)該更加注重公司的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，著眼于公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新方面，為公司提供更好的服務(wù)。
�。�2）溝通和交流不足
團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)需要充分的溝通和交流。我深知在這方面存在不足。在以后的工作中，我會(huì)加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和交流，關(guān)注員工的工作和需求，及時(shí)給予幫助和支持。
�。�3）缺乏危機(jī)意識(shí)
公司的經(jīng)營(yíng)狀況是不斷變化的。我應(yīng)該更加關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)狀況，培養(yǎng)獨(dú)立思考的能力，掌握各種應(yīng)對(duì)策略，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。
3、改進(jìn)方案
�。�1）注重創(chuàng)新
在未來(lái)的工作中，作為團(tuán)隊(duì)管理者，我將更加注重公司的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)新方面，不斷引領(lǐng)公司的創(chuàng)新，積極參與規(guī)劃制定和實(shí)踐執(zhí)行。
�。�2）加強(qiáng)溝通和交流
團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)調(diào)需要充分的溝通和交流。作為團(tuán)隊(duì)管理者，我將加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和交流，關(guān)注員工的工作和需求，及時(shí)給予幫助和支持。
�。�3）培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)
在未來(lái)的工作中，我將更加關(guān)注公司的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，積極培養(yǎng)自己的危機(jī)意識(shí)，掌握各種應(yīng)對(duì)策略，為公司的發(fā)展提供更加有力的支持。
支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告 7
一、部門(mén)（單位）概況
�。ㄒ唬┎块T(mén)（單位）職能職責(zé)
青神縣殘疾人聯(lián)合會(huì)是代表、服務(wù)和管理殘疾人的職能部門(mén)，主要職責(zé)包括以下幾個(gè)方面：
1.聽(tīng)取殘疾人意見(jiàn)，反映殘疾人需求，代表殘疾人的共同利益，維護(hù)殘疾人權(quán)益，為殘疾人服務(wù)。
2.團(tuán)結(jié)、教育殘疾人遵守法律、履行應(yīng)盡的義務(wù)，發(fā)揚(yáng)樂(lè)觀進(jìn)取精神，自尊、自信、自強(qiáng)、自立，為社會(huì)主義建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
3.弘揚(yáng)人道主義，宣傳殘疾人事業(yè)，溝通政府、社會(huì)與殘疾人之間的聯(lián)系，動(dòng)員社會(huì)理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人。
4.開(kāi)展殘疾人康復(fù)、教育、就業(yè)、職業(yè)培訓(xùn)、扶貧、文化、體育、科研、用品供應(yīng)、福利、社會(huì)服務(wù)、無(wú)障礙設(shè)施和殘疾預(yù)防等工作，創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，扶助殘疾人等參與社會(huì)生活。
5.協(xié)助政府研究、制定和實(shí)施殘疾人事業(yè)的政策、法規(guī)和計(jì)劃，對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行指導(dǎo)和管理。
6.管理和發(fā)放《中華人民共和國(guó)殘疾人證》。
7.承擔(dān)縣政府殘疾人工作協(xié)調(diào)委員會(huì)的日常工作，做好綜合、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
8.組織實(shí)施殘疾人分散按比例就業(yè)工作，指導(dǎo)監(jiān)督和宏觀管理殘聯(lián)系統(tǒng)的殘疾人福利企業(yè)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定監(jiān)督實(shí)施殘疾人社會(huì)福利生產(chǎn)的扶持保護(hù)政策。
9.指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村（居）基層殘聯(lián)（殘協(xié)）的工作，管理和指導(dǎo)各類殘疾人社會(huì)組織。
10.開(kāi)展殘疾人事業(yè)的對(duì)外交流與合作。
11.承辦縣委、縣政府交辦的其他工作。
�。ǘ┎块T(mén)組織架構(gòu)
1.機(jī)構(gòu)設(shè)置：青神縣殘疾人聯(lián)合會(huì)是一級(jí)預(yù)算單位1個(gè)，下屬事業(yè)單位1個(gè)。
2.人員構(gòu)成：縣殘聯(lián)全額財(cái)政撥款編制8人，現(xiàn)有在職人員8人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)專干10人；臨聘4人，購(gòu)買(mǎi)服務(wù)4人，共計(jì)26人。
（三）當(dāng)年部門(mén)（單位）重點(diǎn)工作任務(wù)概述
1.統(tǒng)籌做好涉殘民生工程；
2.做實(shí)殘疾人教育就業(yè)工作，扶持農(nóng)村貧困殘疾人發(fā)展生產(chǎn)，繼續(xù)做好殘疾人扶貧，最大力度地關(guān)愛(ài)殘疾學(xué)生；
3.做實(shí)殘疾人組聯(lián)工作和維權(quán)工作，推動(dòng)和發(fā)展殘疾人事業(yè)；
4.做實(shí)殘疾人康復(fù)工作；五是做實(shí)殘疾人文化體育工作，豐富殘疾人文體生活。
二、預(yù)算編制及執(zhí)行情況
�。ㄒ唬╊A(yù)算編制情況
(一)收入預(yù)算情況。20xx年青神縣殘聯(lián)收入預(yù)算總額為5762423.2元，其中：一般公共預(yù)算撥款收入4645723.2元，政府性基金預(yù)算撥款收入1116700元。
�。ǘ┲С鲱A(yù)算情況。相應(yīng)安排預(yù)算支出5762423.2元，其中：一般公共服務(wù)支出6000元，社會(huì)保障和就業(yè)支出4492011.75元，醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出54481.05元，住房保障支出93230.4元，城鄉(xiāng)社區(qū)支出1000000元，其他支出116700元。
（二）預(yù)算執(zhí)行情況
20xx年，我單位預(yù)算收入5433180.89元，其中年初預(yù)算5762423.2元，調(diào)整減少預(yù)算329242.31元；支出5433180.89元，其中基本支出1458937.12元，占比26.85%，項(xiàng)目支出3974243.77元，占比73.15%。具體如下：
1.殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)，年初預(yù)算250000元，決算數(shù)250000元，預(yù)算執(zhí)行率100%。
2.殘疾人教育、就業(yè)和扶貧經(jīng)費(fèi)，年初預(yù)算500000元，調(diào)整預(yù)算數(shù)74063元，決算數(shù)425937元，預(yù)算執(zhí)行率85.19%。
3.殘疾人無(wú)障礙改造經(jīng)費(fèi)，年初預(yù)算150000元，決算數(shù)150000元，預(yù)算執(zhí)行率100%。
4.組織建設(shè)經(jīng)費(fèi)，年初預(yù)算800000元，決算數(shù)798424.34元，預(yù)算執(zhí)行率99.8%。
5.其他殘疾人事業(yè)費(fèi)，年初預(yù)算250000元，決算數(shù)247550.63元，預(yù)算執(zhí)行率99%。
6.陽(yáng)光家園運(yùn)行費(fèi)，年初預(yù)算350000元，決算數(shù)350000元，預(yù)算執(zhí)行率100%。
7.重度殘疾人醫(yī)療保險(xiǎn)代繳經(jīng)費(fèi)，年初預(yù)算600000元，決算數(shù)600000元，預(yù)算執(zhí)行率100%。
8.托養(yǎng)中心及綜合服務(wù)設(shè)施縣級(jí)配套，年初預(yù)算1000000元，決算數(shù)219297元，預(yù)算執(zhí)行率21.93%。
9.中央和省級(jí)殘疾人事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助，年初預(yù)算602700元，年中追加330334.8，決算數(shù)933034.8，預(yù)算執(zhí)行率100%。
三、基本運(yùn)行績(jī)效情況
（一）預(yù)算管理
預(yù)算編制：按照縣財(cái)政局20xx年部門(mén)預(yù)算編制通知要求，按時(shí)完成部門(mén)年初預(yù)算編制工作。
1.預(yù)算編制合理規(guī)范。財(cái)政與事權(quán)一致，實(shí)行“誰(shuí)支配使用誰(shuí)編制預(yù)算，按業(yè)務(wù)職責(zé)分工歸口管理”。
2.部門(mén)預(yù)算資金分配合理。部門(mén)預(yù)算支出分為基本支出和項(xiàng)目支出。其中：
�、偃藛T經(jīng)費(fèi)人事部門(mén)核定的工資、津貼等數(shù)額按時(shí)序進(jìn)度均衡發(fā)放；公用經(jīng)費(fèi)按財(cái)政部門(mén)制定的相關(guān)支出定額標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審核后據(jù)實(shí)支出。
�、陧�(xiàng)目支出按項(xiàng)目執(zhí)行主體落實(shí)到業(yè)務(wù)科室，并明確具體負(fù)責(zé)人，做到有計(jì)劃、有步驟地執(zhí)行年度預(yù)算。
3.功能分類和經(jīng)濟(jì)分類編制準(zhǔn)確：結(jié)合項(xiàng)目的要求詳細(xì)填報(bào)功能科目、經(jīng)濟(jì)科目，年度中間無(wú)大量調(diào)劑，項(xiàng)目之間未頻繁調(diào)劑；
4.預(yù)決算信息公開(kāi)及時(shí)。按照縣財(cái)政局的要求及時(shí)在政府網(wǎng)上對(duì)20xx年部門(mén)預(yù)算信息進(jìn)行了公開(kāi)，公開(kāi)的內(nèi)容包括部門(mén)概況、部門(mén)預(yù)算收支總體情況和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況等相關(guān)表格以及情況說(shuō)明。
�。ǘ┛�(jī)效管理
績(jī)效目標(biāo)完整，根據(jù)《項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)表》，每個(gè)項(xiàng)目完成填報(bào)了數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效都方面的產(chǎn)出指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會(huì)效益指標(biāo)、可持續(xù)影響、服務(wù)對(duì)象滿意度等效益指標(biāo)，設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)值較為清晰。
�。ㄈ┴�(cái)務(wù)管理
1.資金管理規(guī)范。各項(xiàng)支出均按規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)，且按事項(xiàng)完成進(jìn)度支付資金，資金管理、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、支付均符合有關(guān)制度規(guī)定，不存在超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)支出、虛列支出、截留、擠占、挪用資金以及其他不符合制度規(guī)定支出的情況，規(guī)范執(zhí)行會(huì)計(jì)核算制度；
2.項(xiàng)目管理規(guī)范。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、項(xiàng)目設(shè)立、調(diào)整均按規(guī)定履行報(bào)批程序，項(xiàng)目招投標(biāo)、實(shí)施、驗(yàn)收以及方案實(shí)施均嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定。項(xiàng)目監(jiān)管有序，縣殘聯(lián)建立有效管理機(jī)制，且執(zhí)行情況良好。
�。ㄋ模┱少�(gòu)管理
20xx年，我會(huì)嚴(yán)格按照上級(jí)要求以及單位內(nèi)控管理關(guān)于政府采購(gòu)的制度開(kāi)展政策采購(gòu)，全年共采購(gòu)電腦、打印機(jī)及辦公桌椅等共計(jì)2.85萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┵Y產(chǎn)管理
資產(chǎn)管理規(guī)范。安排專人管理，固定資產(chǎn)實(shí)物管理按部門(mén)分類，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人、一物一卡。固定資產(chǎn)保存完整、使用合規(guī)、配置合理、處置規(guī)范、基本能夠保證國(guó)有資產(chǎn)的安全完整。我會(huì)在用資產(chǎn)原值1635995元，有資產(chǎn)管理制度并嚴(yán)格按制度開(kāi)展工作。
四、重點(diǎn)履職績(jī)效分析
�。ㄒ唬┱w支出績(jī)效目標(biāo)及完成情況
20xx年，我會(huì)年初制定的各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)全面完成，整體支出績(jī)效也全面完成。
�。ǘ┲攸c(diǎn)履職績(jī)效目標(biāo)及完成情況
1.全面完成涉殘民生工程
開(kāi)展農(nóng)村殘疾人實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)2期，培訓(xùn)殘疾人及其家屬273名，完成目標(biāo)任務(wù)195%；對(duì)103戶困難殘疾人實(shí)施家庭無(wú)障礙改造，完成目標(biāo)任務(wù)103%；集中（居家）托養(yǎng)智力、精神及重度肢體殘疾人196人，完成目標(biāo)任務(wù)140%；為280名殘疾人適配輔助器具，完成目標(biāo)任務(wù)127.27%；為4名困難偏癱、截癱殘疾人提供康復(fù)救助，完成目標(biāo)任務(wù)133.33%；為8名腦癱兒童提供康復(fù)救助，完成目標(biāo)任務(wù)133.33%；為4名聽(tīng)力殘疾兒童提供康復(fù)救助，完成目標(biāo)任務(wù)133.33%；資助116例白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù)，完成目標(biāo)任務(wù)128.89%。
2.扎實(shí)推進(jìn)殘疾人教就工作
認(rèn)真落實(shí)殘疾學(xué)生教育資助，充分保障殘疾人教育權(quán)益。全年資助義務(wù)教育階段困難殘疾學(xué)生64名，資助殘疾大學(xué)生及殘疾人家庭大學(xué)新生9名，通過(guò)“一卡通”平臺(tái)發(fā)放教育資助6.34萬(wàn)元。開(kāi)展了6—14歲未入學(xué)殘疾兒童少年調(diào)查，保障殘疾學(xué)生就學(xué)權(quán)益，對(duì)殘疾程度較嚴(yán)重，無(wú)法到學(xué)校學(xué)習(xí)的兒童開(kāi)展送教上門(mén)服務(wù)，通過(guò)隨班就讀、特校就讀等方式保障義務(wù)教育權(quán)益，全縣義務(wù)教育階段殘疾學(xué)生138人，入學(xué)135人，其中送教上門(mén)30人，殘疾學(xué)生入學(xué)率97.8%。
積極開(kāi)展就業(yè)技能培訓(xùn)，提升殘疾人就業(yè)能力。投入資金20.65萬(wàn)元，組織開(kāi)展2期農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)（養(yǎng)雞和水果種植）和2期職業(yè)技能培訓(xùn)（手工編織和殘疾兒童保育及康復(fù)護(hù)理），共培訓(xùn)殘疾人及其家屬360余人，有力助推了殘疾人居家靈活就業(yè)創(chuàng)業(yè)和自我發(fā)展能力。積極為殘疾人提供就業(yè)平臺(tái)，依托按比例安置殘疾人就業(yè)年度審核工作，全縣按比例安置殘疾人就業(yè)105名，安置貧困殘疾人公益性崗位就業(yè)58名；通過(guò)殘疾人專場(chǎng)招聘會(huì)、穩(wěn)崗就業(yè)網(wǎng)聘會(huì)等方式，多方與企業(yè)溝通，全年幫助近20名失業(yè)殘疾人實(shí)現(xiàn)就地就近就業(yè)。對(duì)全縣28個(gè)超比例安置殘疾人用人單位兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)2.8萬(wàn)元。扶持鼓勵(lì)殘疾人居家靈活就業(yè)創(chuàng)業(yè)，通過(guò)“一卡通”平臺(tái)發(fā)放就業(yè)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼152人，發(fā)放資金20.6萬(wàn)元。為殘疾人集中就業(yè)機(jī)構(gòu)(青神縣萬(wàn)森木業(yè)有限公司)提供貸款貼息1萬(wàn)元。
鞏固殘疾人托養(yǎng)工作，提升殘疾人幸福指數(shù)。依托中巖陽(yáng)光農(nóng)場(chǎng)、青神縣殘疾人托養(yǎng)康復(fù)中心和鳳陽(yáng)社區(qū)日間照料中心等托養(yǎng)機(jī)構(gòu)，全年投入資金60余萬(wàn)元，托養(yǎng)智力、精神及重度肢體殘疾人196人，其中居家托養(yǎng)99人、寄宿制托養(yǎng)88人，日間照料9人，實(shí)現(xiàn)了“托養(yǎng)一人，解放全家，穩(wěn)定一方”的.顯著社會(huì)效益。
3.強(qiáng)力推進(jìn)殘疾人康復(fù)工作
精準(zhǔn)實(shí)施殘疾兒童搶救性康復(fù)。投入資金25.95萬(wàn)元對(duì)殘疾兒童進(jìn)行了搶救性康復(fù)。全年組織8名腦癱兒童到眉山市殘疾人康復(fù)中心進(jìn)行康復(fù)，通過(guò)作業(yè)治療、物理治療、言語(yǔ)治療等多種專業(yè)手段，近90%的患兒部分功能得到有效改善。組織4名聽(tīng)力殘疾兒童到市康復(fù)中心語(yǔ)訓(xùn)康復(fù)，效果顯著。自閉癥患兒康復(fù)有效推進(jìn)，組織3名自閉癥患兒到眉山市兒童福利院進(jìn)行康復(fù)，取得明顯效果。健全康復(fù)機(jī)制，大力推進(jìn)成人康復(fù)。投入資金6.3萬(wàn)元，組織116名白內(nèi)障患者到眉山市殘疾人康復(fù)中心實(shí)施復(fù)明手術(shù)。投入資金1.2萬(wàn)元，資助4名偏癱、截癱患者及時(shí)康復(fù)；投入15.05萬(wàn)元，為280名有需求的殘疾人發(fā)放康復(fù)輔具；投入5.7萬(wàn)元為7名肢體殘疾人免費(fèi)進(jìn)行假肢安裝定型。通過(guò)對(duì)有需求的殘疾人提供及時(shí)準(zhǔn)確的康復(fù)服務(wù)，讓殘疾人盡可能地實(shí)現(xiàn)生活自理。全縣殘疾人家庭醫(yī)生簽約率達(dá)95%以上。
4.積極開(kāi)展殘疾人宣傳文化體育活動(dòng)
積極參加四川省第三屆殘疾人文化藝術(shù)節(jié)暨眉山市20xx年殘疾人文化藝術(shù)周活動(dòng)，并成功承辦眉山市殘疾人文化周工藝品類評(píng)選活動(dòng)。共組織6名殘疾人共20件作品參加6個(gè)類別的評(píng)選，分別獲得眉山市美術(shù)類第一名和手工藝品類作品評(píng)選第一名、第二名的好成績(jī)。做好參加2022年四川省第十屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)暨第五屆特奧運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)員摸排，建立后備人才數(shù)據(jù)庫(kù)，為特奧運(yùn)動(dòng)員梁代東制定并資助其進(jìn)行輪滑培訓(xùn)。
5.夯實(shí)殘疾人維權(quán)組聯(lián)基礎(chǔ)
投入33萬(wàn)元為全縣103戶殘疾人實(shí)施“個(gè)性化”家庭無(wú)障礙改造。為11名殘疾人落實(shí)機(jī)動(dòng)燃油車(chē)補(bǔ)貼0.4萬(wàn)元，做好入戶調(diào)研，收集民情民意。抓好項(xiàng)目公示，打造陽(yáng)光透明殘聯(lián)。有效化解矛盾糾紛，提升助殘服務(wù)質(zhì)量。完善殘聯(lián)組織建設(shè)，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)殘聯(lián)組織建設(shè)全部達(dá)標(biāo)；村（社區(qū)）100%建立殘協(xié)。全年新辦理殘疾人證451本，到期換證483本，殘疾類別等級(jí)變更119本，死亡注銷殘疾人證283本；開(kāi)展入戶評(píng)殘100余戶。
五、評(píng)價(jià)結(jié)論及績(jī)效分析（包括指標(biāo)體系評(píng)分表及扣分原因分析）。
20xx年，我縣財(cái)政預(yù)算支出有力地保障了縣殘聯(lián)機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)殘疾人事務(wù)的順利開(kāi)展，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。自我評(píng)價(jià)得分80分，具體評(píng)價(jià)如下：預(yù)算編制完善、較為準(zhǔn)確，績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度高，得27分；預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度較好，得27分；預(yù)算項(xiàng)目完成進(jìn)度好，無(wú)違規(guī)記錄，得18分；績(jī)效結(jié)果運(yùn)用較好，得8分。
六、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題
預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度還不夠細(xì)化、量化。
�。ㄈ└倪M(jìn)建議
1.增強(qiáng)績(jī)效管理責(zé)任意識(shí)，將績(jī)效管理工作納入常態(tài)，完成財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)制度（含績(jī)效獎(jiǎng)懲制度），結(jié)合績(jī)效考評(píng)結(jié)果對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)全員參與績(jī)效指標(biāo)體系制定和開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作的積極性和責(zé)任感。
2.科學(xué)合理編制部門(mén)預(yù)算，將預(yù)算編細(xì)編實(shí)，重視預(yù)算執(zhí)行管理工作，努力提高預(yù)算執(zhí)行效率。合理安排資金，并督促合部門(mén)加強(qiáng)資金管理，加快項(xiàng)目實(shí)施，確保財(cái)政資金發(fā)揮效益，避免資金沉淀。
支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告 8
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況�？h林業(yè)和草原局通過(guò)項(xiàng)目申報(bào)20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員項(xiàng)目資金，州財(cái)政局分三筆下達(dá)計(jì)劃資金，共計(jì)1620.00萬(wàn)元。其符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。
�。ǘ╉�(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。選聘建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員2000名，完成1620.00萬(wàn)元補(bǔ)助資金的支付。本項(xiàng)目計(jì)劃20xx年10月完成該年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員選聘方案的編制并取得縣人民政府批復(fù)，同時(shí)完成建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員的選聘工作，該年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間為20xx年11月至20xx年10月，項(xiàng)目資金按月支付。
�。ㄈ╉�(xiàng)目資金申報(bào)相符性。該項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報(bào)目標(biāo)合理可行。
二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況
�。ㄒ唬┵Y金計(jì)劃、到位及使用情況。
1.資金計(jì)劃及到位。根據(jù)《涼山州財(cái)政局 涼山州林業(yè)局關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央財(cái)政林業(yè)改革發(fā)展資金預(yù)算的通知》（涼財(cái)農(nóng)〔2018〕125號(hào)）（2018年12月28日下達(dá)）、《涼山州財(cái)政局 涼山州林業(yè)和草原局關(guān)于下達(dá)20xx年國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付生態(tài)護(hù)林員補(bǔ)助資金的通知》（涼財(cái)農(nóng)〔20xx〕70號(hào)）（20xx年7月4日下達(dá)）和《涼山州財(cái)政局 涼山州林業(yè)和草原局關(guān)于下達(dá)20xx年國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付生態(tài)護(hù)林（草）員新增補(bǔ)助資金的通知》（涼財(cái)農(nóng)〔20xx〕82號(hào)）（20xx年7月24日下達(dá)）文件，累計(jì)下達(dá)我縣20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員資金1620.00萬(wàn)元，項(xiàng)目資金均為中央資金，資金到位率100%，資金到位及時(shí)性100%。
2.資金使用。截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)項(xiàng)目資金支出1450.00萬(wàn)元，其中：按照650元/月·人的標(biāo)準(zhǔn)，生態(tài)護(hù)林（草）員補(bǔ)助資金通過(guò)涼山州惠民惠農(nóng)一卡通監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)放11個(gè)月，共發(fā)放生態(tài)護(hù)林（草）員補(bǔ)助1430.00萬(wàn)元；購(gòu)買(mǎi)生態(tài)護(hù)林（草）員人身意外保險(xiǎn)2000份，支出20.00萬(wàn)元。資金使用率89.51%。項(xiàng)目按照縣人民政府批復(fù)后的《選聘方案》實(shí)施，支付依據(jù)合規(guī)合法，資金支付與預(yù)算相符。
（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
美姑縣20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員項(xiàng)目資金嚴(yán)格按《四川省建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林員選聘實(shí)施細(xì)則》和國(guó)家林業(yè)和草原局相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)范操作，嚴(yán)格實(shí)行專戶管理、專帳核算、專款專用。
�。ㄈ╉�(xiàng)目組織實(shí)施情況。
20xx年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員由縣林業(yè)和草原局、縣扶貧開(kāi)發(fā)局和縣財(cái)政局聯(lián)合發(fā)文，組織開(kāi)展建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員選聘工作，建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村選聘公示完成后，在與其簽訂勞務(wù)協(xié)議；本年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員人身意外傷害保險(xiǎn)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性磋商，確定保險(xiǎn)中標(biāo)機(jī)構(gòu)，購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。
三、項(xiàng)目績(jī)效情況
（一）項(xiàng)目完成情況。
20xx年10月，縣林業(yè)和草原局完成2000名建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員的選聘工作。截止項(xiàng)目評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)，項(xiàng)目資金支出1450.00萬(wàn)元，其中：按照650元/月·人的標(biāo)準(zhǔn)，建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員補(bǔ)助資金通過(guò)涼山州惠民惠農(nóng)一卡通監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)放11個(gè)月，共發(fā)放建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員補(bǔ)助1430.0萬(wàn)元；購(gòu)買(mǎi)建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員人身意外保險(xiǎn)2000份，支出20.0萬(wàn)元。資金使用率89.51%。
截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)的任務(wù)量完成、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度計(jì)劃、成本控制目標(biāo)等的實(shí)現(xiàn)程度達(dá)到項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
�。ǘ╉�(xiàng)目效益情況。
1.經(jīng)濟(jì)效益
截止項(xiàng)目評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)，本項(xiàng)目為建檔立卡貧困人口提供就業(yè)崗位2000個(gè)，人均勞務(wù)管護(hù)補(bǔ)助7150元。
2.社會(huì)效益
通過(guò)建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林（草）員項(xiàng)目的實(shí)施，為2000名建檔立卡貧困人口提供了工作崗位，在解決一部分人就業(yè)的前提下，還管護(hù)全縣集體公益林地及集體和個(gè)人天然商品林地面積118300hm2，在保護(hù)美姑縣森林資源與生物多樣性的同時(shí)，還維護(hù)林區(qū)的安全與穩(wěn)定。有效帶動(dòng)貧困戶脫貧。
3.生態(tài)效益
本年度所選聘的2000名生態(tài)護(hù)林（草）員管護(hù)全縣集體公益林地及集體和個(gè)人天然商品林地面積118300hm2，在保護(hù)美姑縣森林資源與生物多樣性的.同時(shí)，還維護(hù)林區(qū)的安全與穩(wěn)定。
4.可持續(xù)效益
通過(guò)生態(tài)護(hù)林（草）員巡山護(hù)林，有效維護(hù)林區(qū)安全穩(wěn)定。
5.服務(wù)對(duì)象滿意度
截止項(xiàng)目評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)，服務(wù)對(duì)象滿意度達(dá)到95%以上。
四、問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題。
由于美姑縣的地理人文環(huán)境，部分建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林員不通漢語(yǔ)、不識(shí)漢字，對(duì)巡山中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未能及時(shí)上報(bào)縣林草局，導(dǎo)致部分管護(hù)林區(qū)增加相應(yīng)的難度。
相關(guān)建議。
縣林草局在往后年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護(hù)林員選聘的同時(shí)，對(duì)其做好相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并不定時(shí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)護(hù)林員在崗履職情況進(jìn)行抽查。
支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告 9
一、部門(mén)概況
(一)部門(mén)職能概述
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家審計(jì)方針、政策，制定審計(jì)工作規(guī)章制度和工作規(guī)劃并組織實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)對(duì)全市財(cái)政收支和法律法規(guī)規(guī)定屬于審計(jì)監(jiān)督范圍的財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法和效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
3.向市人民政府提出年度市本級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況的審計(jì)結(jié)果報(bào)告。受市人民政府委托向市人大常委會(huì)提交市本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況和其他財(cái)政收支情況的審計(jì)工作報(bào)告、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的糾正和處理結(jié)果報(bào)告。
4.根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》的規(guī)定，進(jìn)行下列審計(jì)，出具審計(jì)報(bào)告，在法定職權(quán)范圍內(nèi)做出審計(jì)決定或向有關(guān)主管機(jī)關(guān)提出處理處罰的建議。
(1)市本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和決算以及其他財(cái)政收支。
(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處預(yù)算執(zhí)行情況、決算和其他財(cái)政收支。
(3)市直各部門(mén)及其下屬單位預(yù)算執(zhí)行情況、決算和其他財(cái)政收支。
(4)市屬國(guó)有企業(yè)和市屬資本占控股或主導(dǎo)地位的企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和損益情況。
(5)市人民政府部門(mén)管理的和其他單位受市人民政府委托管理的社會(huì)保障基金、社會(huì)捐贈(zèng)資金以及其他有關(guān)基金、資金的財(cái)務(wù)收支。
(6)市政府投(融)資和以市政府投(融)資為主的建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行情況和決算；與政府投資項(xiàng)目直接相關(guān)單位的財(cái)務(wù)收支；政府投資項(xiàng)目工程結(jié)算和其他費(fèi)用的結(jié)算。
(7)市政府接收的國(guó)際組織和外國(guó)政府援助、貸款項(xiàng)目以及贈(zèng)款項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支。
(8)其他法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)由審計(jì)局審計(jì)的其他事項(xiàng)。
5.負(fù)責(zé)市領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作，按規(guī)定對(duì)市管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部及依法屬于市審計(jì)局審計(jì)監(jiān)督對(duì)象的其他單位主要負(fù)責(zé)人實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
6.負(fù)責(zé)對(duì)與國(guó)家財(cái)政收支有關(guān)的特定事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。
7.負(fù)責(zé)上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)授權(quán)的審計(jì)項(xiàng)目和專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目的組織實(shí)施。
8.指導(dǎo)和監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)工作，核查社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)依法屬于審計(jì)監(jiān)督對(duì)象的單位出具的相關(guān)審計(jì)報(bào)告。
9.承辦市委、市人民政府交辦的其他事項(xiàng)。
(二)部門(mén)組織機(jī)構(gòu)及人員情況
瀏陽(yáng)市審計(jì)局設(shè)7個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和2個(gè)副科級(jí)事業(yè)單位：
1.辦公室
負(fù)責(zé)處理局機(jī)關(guān)日常黨政事務(wù)，負(fù)責(zé)宣傳、信息發(fā)布和機(jī)關(guān)文電處理；組織完成人大代表、政協(xié)委員的議案提案答復(fù)，人民群眾來(lái)信、來(lái)訪的接待回復(fù)工作；負(fù)責(zé)全局各類會(huì)議的會(huì)務(wù)組織和記錄，搞好部門(mén)協(xié)調(diào)；起草和撰寫(xiě)有關(guān)報(bào)告和材料；負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作，管理審計(jì)事業(yè)經(jīng)費(fèi)，搞好后勤保障；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理和檔案資料管理；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨建、人事、精準(zhǔn)扶貧、社保、計(jì)生、綜治、工青婦、老協(xié)、關(guān)協(xié)等工作。
2.法規(guī)審理科
負(fù)責(zé)組織實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查、審計(jì)項(xiàng)目審理，加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督；負(fù)責(zé)審計(jì)整改的督查；負(fù)責(zé)承辦局機(jī)關(guān)的審計(jì)行政復(fù)議、應(yīng)訴和其他法律性事務(wù)；負(fù)責(zé)審計(jì)普法宣傳教育工作；負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)年度審計(jì)計(jì)劃的草擬工作，審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作和業(yè)務(wù)考核工作。
3.審計(jì)一科
負(fù)責(zé)市本級(jí)及部門(mén)預(yù)算執(zhí)行和園區(qū)、政府融資平臺(tái)、政府性債務(wù)審計(jì)、聯(lián)網(wǎng)審計(jì)以及市直單位分線聯(lián)系范圍內(nèi)的行業(yè)性或系統(tǒng)性審計(jì)的歸口管理和組織協(xié)調(diào)工作，承擔(dān)金融機(jī)構(gòu)和外資項(xiàng)目的審計(jì)任務(wù)；負(fù)責(zé)對(duì)所分配的審計(jì)監(jiān)督對(duì)象進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
4.審計(jì)二科
負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處財(cái)政收支審計(jì)和市直單位分線聯(lián)系范圍內(nèi)的行業(yè)性或系統(tǒng)性審計(jì)業(yè)務(wù)的歸口管理和組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)對(duì)所分配的審計(jì)監(jiān)督對(duì)象進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
5.審計(jì)三科
負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察；負(fù)責(zé)政府性基金和各類民生資金的專項(xiàng)審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查，市直單位分線聯(lián)系范圍內(nèi)的行業(yè)性或系統(tǒng)性審計(jì)的歸口管理和組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)對(duì)所分配的審計(jì)監(jiān)督對(duì)象進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
6.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)科
主要職責(zé)為：負(fù)責(zé)對(duì)依法屬于審計(jì)監(jiān)督對(duì)象的領(lǐng)導(dǎo)干部在任職期間對(duì)本單位的財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；負(fù)責(zé)市領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作。
7.電子數(shù)據(jù)審計(jì)科
主要職責(zé)為：負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)和局域網(wǎng)的管理維護(hù)和計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)的培訓(xùn)與推廣；負(fù)責(zé)聯(lián)網(wǎng)審計(jì)信息支持與審計(jì)信息化支持。
8.瀏陽(yáng)市審計(jì)局政府投資審計(jì)專業(yè)中心
為市審計(jì)局管理的副科級(jí)事業(yè)單位。主要職責(zé)為：按照審計(jì)權(quán)限開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)和績(jī)效審計(jì)。
9.內(nèi)部審計(jì)事務(wù)中心
為市審計(jì)局管理的副科級(jí)事業(yè)單位。主要職責(zé)為：協(xié)助局審計(jì)機(jī)關(guān)指導(dǎo)服務(wù)全市內(nèi)部審計(jì)工作。
我局機(jī)關(guān)行政編制為23名，其中機(jī)關(guān)后勤服務(wù)全額撥款編制1名；內(nèi)部審計(jì)事務(wù)中心核定全額撥款事業(yè)編制12名；瀏陽(yáng)市審計(jì)局政府投資審計(jì)專業(yè)中心核定全額撥款事業(yè)編制15名。20xx年末，實(shí)有在編人員48名，其中行政編制21人，事業(yè)編制27人(含工勤1人)。退休人員24人。
(三)年度重點(diǎn)工作計(jì)劃
始終圍繞中心、服務(wù)大局，在做好常態(tài)化“經(jīng)濟(jì)體檢”的同時(shí)，聚焦以下五個(gè)方面重點(diǎn)發(fā)力。一是聚焦市委、市政府中心任務(wù)。緊扣“六穩(wěn)”“六�！�，圍繞減稅降費(fèi)、就業(yè)優(yōu)先、重大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等重點(diǎn)工作，提出針對(duì)性審計(jì)建議，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督和保障落實(shí)作用，全力推進(jìn)各項(xiàng)政策措施落地見(jiàn)效。二是聚焦財(cái)政資金提質(zhì)增效。把推動(dòng)財(cái)政資金增效、促進(jìn)政府精打細(xì)算過(guò)“緊日子”作為審計(jì)監(jiān)督的重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算執(zhí)行、支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化、“三資”盤(pán)活、國(guó)資國(guó)企運(yùn)行等方面專項(xiàng)審計(jì)，促進(jìn)財(cái)政資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化、配置合理、使用高效。三是聚焦規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)靶向發(fā)力，重點(diǎn)揭示領(lǐng)導(dǎo)干部在重大資金、資源和資產(chǎn)方面以權(quán)謀私，重大政策措施執(zhí)行不到位、重大風(fēng)險(xiǎn)防控不力、嚴(yán)重侵害群眾利益、嚴(yán)重?fù)p毀生態(tài)環(huán)境和違規(guī)決策造成重大損失浪費(fèi)等問(wèn)題，促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，支持鼓勵(lì)干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。四是聚焦增進(jìn)民生福祉。牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持計(jì)益人民，當(dāng)好人民利益的“守護(hù)者”，保質(zhì)保量完成醫(yī)療、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等各類民生項(xiàng)目審計(jì)，推動(dòng)各項(xiàng)富民政策落到實(shí)處。五是聚焦審計(jì)整改落實(shí)。健全審計(jì)整改跟蹤督辦機(jī)制，實(shí)行審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改“一本賬”逐一銷號(hào)，發(fā)揮了審計(jì)“治已病、防未病”的建設(shè)性作用。
(四)部門(mén)整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍
我單位20xx年支出合計(jì)1449.15萬(wàn)元。其中：基本支出943.37萬(wàn)元，項(xiàng)目支出505.78萬(wàn)元。主要用于局機(jī)關(guān)和兩個(gè)二級(jí)事業(yè)單位人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)，其中人員經(jīng)費(fèi)包括：基本工資、津補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、社保繳費(fèi)等；公用經(jīng)費(fèi)包括：辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、其他交通費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等。
二、部門(mén)整體支出管理及使用情況
(一)基本支出
1.實(shí)際整體支出情況：我單位20xx年度基本支出943.37萬(wàn)元，其中：人員經(jīng)費(fèi)892.34萬(wàn)元，占94.6%，主要包括：基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)、職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)、其他社會(huì)保障繳費(fèi)、住房公積金、其他工資福利支出、退休費(fèi)、生活補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)金、其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出；公用經(jīng)費(fèi)51.03萬(wàn)元，占5.4%，主要包括：辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)、其他商品和服務(wù)支出等。
2.“三公” 經(jīng)費(fèi)總支出情況：我單位20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)總支出0.09萬(wàn)元，均為公務(wù)接待費(fèi)支出，與20xx年相比下降0.52萬(wàn)元。
3.20xx年度無(wú)因公出國(guó)(境)費(fèi)和公務(wù)用車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出。
(二)項(xiàng)目支出
項(xiàng)目支出是為完成審計(jì)特定行政工作任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而安排的年度項(xiàng)目支出，我單位20xx年度項(xiàng)目支出505.78萬(wàn)元，其中：一般行政管理事務(wù)489.20元，其他審計(jì)業(yè)務(wù)支出16.58萬(wàn)元.
為進(jìn)一步提高各項(xiàng)支出的規(guī)劃性和有效性，我單位從預(yù)算收支管理、資產(chǎn)管理、政府采購(gòu)管理、合同管理等方面，健全和完善單位財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)定實(shí)施各項(xiàng)內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理，嚴(yán)格審核原始憑證的合格性、合理性和及時(shí)性，確保支付手續(xù)齊全，資金支付及時(shí)，充分發(fā)揮財(cái)政資金使用的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益，強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理，做好績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控，加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)和結(jié)果運(yùn)用。
三、部門(mén)項(xiàng)目組織實(shí)施情況
1.項(xiàng)目資金安排情況。
我單位20xx年度項(xiàng)目支出579.50萬(wàn)元。主要支出為瀏陽(yáng)市審計(jì)局政府投資審計(jì)專業(yè)中心人員經(jīng)費(fèi)275.00萬(wàn)元、審計(jì)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)169.94萬(wàn)元、審計(jì)外勤經(jīng)費(fèi)134.56萬(wàn)元等。
2.項(xiàng)目管理情況。
項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定依據(jù)充分、明確、合理，項(xiàng)目建設(shè)符合市委、市政府相關(guān)規(guī)定，實(shí)施過(guò)程均按照相關(guān)制度執(zhí)行。資金的撥付均有完整的'審批程序和手續(xù)。
3.項(xiàng)目管理情況分析
項(xiàng)目支出嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、預(yù)算資金管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度以及省級(jí)政府對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金管理有關(guān)法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行，把項(xiàng)目資金的審批分配、監(jiān)督檢查與績(jī)效評(píng)價(jià)相結(jié)合，實(shí)行單獨(dú)核算、�？顚Ｓ�。項(xiàng)目支出均遵循先預(yù)算、再審批、后支出的原則，確保了財(cái)政資金分配和財(cái)政審批程序合法、保證了項(xiàng)目資金的合理使用。
為規(guī)范聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員參與審計(jì)行為，我單位制定了審計(jì)專家聘請(qǐng)方案，規(guī)定了專業(yè)技術(shù)人員的聘請(qǐng)條件，聘請(qǐng)程序、聘用后的工作內(nèi)容及聘用期內(nèi)的管理辦法；為提高聘請(qǐng)人員的審計(jì)質(zhì)量及工作積極性，制定了審計(jì)專家績(jī)效考核方案，規(guī)定了受聘人員的工資組成及綜合考評(píng)內(nèi)容和具體考評(píng)辦法。我單位按照相關(guān)管理方案進(jìn)行專業(yè)人員的聘用、管理及考核。
四、資產(chǎn)管理情況
我單位嚴(yán)格實(shí)行預(yù)算管理，嚴(yán)格各類經(jīng)費(fèi)支出，各項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出歸口管理的部室負(fù)責(zé)人為經(jīng)費(fèi)支出的直接責(zé)任人，分管財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)費(fèi)支出實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)各部室的項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況和項(xiàng)目組織實(shí)施情況進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。
我單位建立了資產(chǎn)管理制度并下發(fā)至各個(gè)科室，各科室人員嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度。資產(chǎn)的配置嚴(yán)格按照市財(cái)政局相關(guān)文件執(zhí)行，各科室按需填報(bào)購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批后，由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)；財(cái)務(wù)每月按照實(shí)際資產(chǎn)變動(dòng)情況進(jìn)行賬務(wù)處理，由辦公室與計(jì)算機(jī)科共同管理資產(chǎn)系統(tǒng)，及時(shí)在系統(tǒng)內(nèi)填報(bào)各項(xiàng)資產(chǎn)變動(dòng)情況；資產(chǎn)處置按照固定資產(chǎn)處置流程進(jìn)行手續(xù)報(bào)批，手續(xù)完成后再進(jìn)行處置。
我單位通過(guò)長(zhǎng)沙市行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理資產(chǎn)卡片，正確、全面、及時(shí)地記錄資產(chǎn)的增加、減少、使用等情況，真實(shí)地反映資產(chǎn)的實(shí)際情況。
五、部門(mén)整體支出績(jī)效情況
20xx年，我單位緊扣市委、市政府工作大局，聚焦主責(zé)主業(yè)，依法全面履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，扎實(shí)做好常態(tài)化“經(jīng)濟(jì)體檢”工作，有效服務(wù)瀏陽(yáng)高質(zhì)量發(fā)展。
我單位20xx年較好地完成了以下工作任務(wù)：一是著力推動(dòng)重大政策措施貫徹落實(shí)。按照長(zhǎng)沙市審計(jì)局統(tǒng)一布置，開(kāi)展20xx年至20xx年鄉(xiāng)村振興實(shí)施情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查和“10件民生實(shí)事”政策落實(shí)情況跟蹤審計(jì)，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)以虛假材料、虛增投資額、虛報(bào)收入等方式獲取財(cái)政資金等問(wèn)題，并及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)單位整改完成，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)政策措施有效落實(shí)，確保政令暢通、令行禁止。二是著力推動(dòng)財(cái)政資金提質(zhì)增效。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析加疑點(diǎn)核查方式實(shí)現(xiàn)對(duì)一級(jí)預(yù)算單位審計(jì)全覆蓋，督促12.6億元財(cái)政收入及時(shí)繳入國(guó)庫(kù)或財(cái)政專戶，2274.96萬(wàn)元結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金收回財(cái)政統(tǒng)籌使用，促進(jìn)財(cái)政資金提質(zhì)增效。三是著力促進(jìn)保障和改善民生。聚焦民生利益，開(kāi)展保障性安居工程等3個(gè)專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，揭露了專項(xiàng)資金使用不規(guī)范、民生項(xiàng)目管理不到位等問(wèn)題41個(gè)，提出審計(jì)建議13條，查出問(wèn)題金額4940.1萬(wàn)元，確保兜牢基本民生底線。四是著力促進(jìn)反腐倡廉。加大對(duì)不作為、慢作為、亂作為、假作為現(xiàn)象揭示和反映力度，對(duì)9個(gè)單位15位領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，以審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化干部管理監(jiān)督，促進(jìn)干部履職盡責(zé)。并切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，以高水平管理打造高效能機(jī)關(guān)，全面落實(shí)“以審計(jì)精神立身，以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)，以自身建設(shè)立信”總要求，加強(qiáng)審計(jì)干部思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練，打造審計(jì)精英鐵軍。20xx年獲“省優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目”1個(gè)，獲“長(zhǎng)沙市優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目”1個(gè)，獲“市級(jí)三八紅旗集體”等榮譽(yù)。
六、存在的主要問(wèn)題
在預(yù)算編制的過(guò)程中，預(yù)算編制不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致年初預(yù)算不能滿足實(shí)際工作需要，應(yīng)在下年加以重視。
七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議
1.強(qiáng)化預(yù)算管理，提高單位預(yù)算執(zhí)行力度。
2.進(jìn)一步建立健全制度，規(guī)范工作開(kāi)展，提升審計(jì)效能。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提升業(yè)務(wù)水平，推進(jìn)審計(jì)執(zhí)行。
八、部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)
根據(jù)相關(guān)績(jī)效評(píng)價(jià)參考指標(biāo)，自評(píng)得分96分。(附相關(guān)評(píng)分表)。
支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告 10
一、引言
本報(bào)告旨在對(duì)我單位在某項(xiàng)目上的支出績(jī)效進(jìn)行自評(píng)，以客觀反映項(xiàng)目支出效益，為進(jìn)一步優(yōu)化預(yù)算安排和提高財(cái)政資金使用效益提供參考。本報(bào)告依據(jù)《關(guān)于開(kāi)展年度政策和項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》等相關(guān)文件要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行編寫(xiě)。
二、項(xiàng)目概況
本項(xiàng)目旨在實(shí)現(xiàn)（具體目標(biāo)），通過(guò)（具體手段或措施）推動(dòng)（相關(guān)領(lǐng)域或行業(yè)）的發(fā)展。項(xiàng)目涉及資金規(guī)模較大，對(duì)提升我單位業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平具有重要意義。
三、支出績(jī)效自評(píng)工作開(kāi)展情況
為確保自評(píng)工作的順利進(jìn)行，我單位成立了自評(píng)工作小組，制定了詳細(xì)的評(píng)價(jià)計(jì)劃。小組結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的項(xiàng)目支出績(jī)效指標(biāo)、部門(mén)職責(zé)以及項(xiàng)目特點(diǎn)，設(shè)計(jì)了自評(píng)指標(biāo)體系，并逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)過(guò)程中，我們注重?cái)?shù)據(jù)的收集與整理，確保評(píng)價(jià)結(jié)果的`客觀性和準(zhǔn)確性。
四、項(xiàng)目支出績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況
1. 項(xiàng)目資金情況
項(xiàng)目預(yù)算安排資金總額為XX萬(wàn)元，實(shí)際到位資金為XX萬(wàn)元。在資金使用方面，我們嚴(yán)格按照財(cái)政資金各項(xiàng)管理辦法進(jìn)行管理，確保資金使用的合規(guī)性和有效性。項(xiàng)目資金主要用于（具體支出內(nèi)容），實(shí)現(xiàn)了預(yù)算目標(biāo)，支出效益明顯。
2. 項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況
（1）產(chǎn)出指標(biāo)：項(xiàng)目已按照計(jì)劃完成（具體產(chǎn)出內(nèi)容），產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量均達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
（2）效益指標(biāo)：項(xiàng)目實(shí)施后，有效推動(dòng)了（相關(guān)領(lǐng)域或行業(yè)）的發(fā)展，提高了（具體效益內(nèi)容），實(shí)現(xiàn)了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
�。�3）滿意度指標(biāo)：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等方式，了解到項(xiàng)目受益群體對(duì)項(xiàng)目的滿意度較高，認(rèn)為項(xiàng)目對(duì)其生產(chǎn)生活產(chǎn)生了積極影響。
五、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如（具體問(wèn)題描述）。針對(duì)這些問(wèn)題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：（具體改進(jìn)措施）。
六、結(jié)論
綜上所述，本項(xiàng)目在支出績(jī)效方面取得了顯著成效，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)，我們也意識(shí)到在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理和監(jiān)督。今后，我們將繼續(xù)優(yōu)化預(yù)算安排，提高財(cái)政資金使用效益，為推動(dòng)我單位事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
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