工作績效自評報(bào)告（通用15篇）
在當(dāng)下這個社會中，報(bào)告與我們的生活緊密相連，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧，下面是小編收集整理的工作績效自評報(bào)告，歡迎大家分享。
工作績效自評報(bào)告 1
工作概況：
從在路上旅行公司成立到現(xiàn)在已經(jīng)一年的時間了，外聯(lián)部作為公司的一個重要部門，主要職責(zé)為：
一、分析市場，了解需求
外聯(lián)部門必須掌握公司的業(yè)務(wù)范圍及旅游市場的最新消息，負(fù)責(zé)市場資料調(diào)查和反饋，負(fù)責(zé)客戶資料的建立和運(yùn)用，負(fù)責(zé)新客戶的`開發(fā)。每位業(yè)務(wù)員應(yīng)是公司的活地圖，活時刻表，活報(bào)價表。
二、開發(fā)產(chǎn)品，設(shè)計(jì)線路
拓寬市場、開展外鏈業(yè)務(wù)。外鏈業(yè)務(wù)就是旅行社與旅游客戶聯(lián)絡(luò)，通過市場分析，設(shè)計(jì)開發(fā)旅行社路線產(chǎn)品并直接銷售的業(yè)務(wù)。
三、促進(jìn)銷售，尋找渠道
外聯(lián)部應(yīng)隨時掌握客流市場的新動態(tài)，經(jīng)常分析市場發(fā)展趨勢，不斷制定新的經(jīng)營思路和形式，利用多種形式促進(jìn)銷售。
外聯(lián)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系和公關(guān)工作，是本公司營銷策略的制定和執(zhí)行的部門。并通過不斷努力，提高業(yè)務(wù)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
外聯(lián)部經(jīng)理應(yīng)調(diào)動外聯(lián)部全體員工的積極性，形成不分內(nèi)外，不分地點(diǎn)，不分時間，時時處處做營銷的寬闊局面。
四、做好與各部門業(yè)務(wù)的對接工作
外聯(lián)部與辦公室.計(jì)調(diào)部、財(cái)務(wù)部等部門按書面手續(xù)操作，做好銜接工作。對外收賬及賬款異常的處理。
外聯(lián)部有責(zé)任降低經(jīng)營成本，節(jié)約營銷開支。
外聯(lián)部經(jīng)理實(shí)行對總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并通過不斷努力提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，每月向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)完成情況及下月業(yè)務(wù)預(yù)定，及時向其它部門通報(bào)和公布新的業(yè)務(wù)動向和接待計(jì)劃，起到公司運(yùn)轉(zhuǎn)龍頭的作用。這個一年中主要做了如下工作：
1、外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)旅行社業(yè)務(wù)的聯(lián)系和開展，主要分為五部分，分別為產(chǎn)品采購、產(chǎn)品制作、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品運(yùn)作、質(zhì)量處理。
2、采購景區(qū)、景點(diǎn)、交通、住宿、餐飲、購物、演出、導(dǎo)游服務(wù)、行李運(yùn)送。廣告刊登方面的具體執(zhí)行。
3、根據(jù)客戶需求，初步制定旅游行程。
4、與廣告公司洽談，制作各位旅游宣傳品，如印刷、幻燈、聲像等。
5、制作營銷計(jì)劃，多方位、多渠道進(jìn)行旅游產(chǎn)品銷售。
6、團(tuán)隊(duì)確定后向計(jì)調(diào)部門下達(dá)計(jì)劃。
7、核對團(tuán)隊(duì)費(fèi)用結(jié)算表，作為財(cái)務(wù)部門核算結(jié)賬依據(jù)。
工作績效自評報(bào)告 2
為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉(xiāng)黨委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部業(yè)績考核辦法》。腰新鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，全面組織實(shí)施績效考核工作，并取得了明顯成效，現(xiàn)將這一年來績效考核工作總結(jié)如下：
一、開展績效考核的基本情況
�。ㄒ唬╅_展前期調(diào)研
為確�？冃Э己斯ぷ鞯捻樌麑�(shí)施，20xx年1月至3月，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開展調(diào)研，就考核對象、考核內(nèi)容、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解，通過調(diào)研，為制定方案打下堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。
�。ǘ┏闪㈩I(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，2012年12月底，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長，涉及的站所長、紀(jì)檢專干、公會主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全程負(fù)責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù)，確保了績效考核工作的順利推進(jìn)。
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在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé)，細(xì)化崗位指標(biāo)，20xx年2月20日召開動員大會，全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內(nèi)容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部績效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式。充分征求意見和建議，認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年3月2日起實(shí)施。
�。ㄋ模┤娼M織實(shí)施
20xx年3月2日起，鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《腰新鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部業(yè)績考核辦法》，首先明確崗位職責(zé)，由職工自愿報(bào)名、組織考核、群眾評議的方式來決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責(zé)。
二、下一步工作計(jì)劃和建議
工作計(jì)劃一方面是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查；另一方面是加強(qiáng)痕跡管理。
工作績效自評報(bào)告 3
一路走來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師們的熱心支持和幫助下，我圓滿的完成了本學(xué)年學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)和班主任工作，現(xiàn)把xx年度工作做簡要的總結(jié)。
一、師德方面：
我按時參加學(xué)校組織的一切活動，用《教師職業(yè)道德規(guī)范》來規(guī)范自己，努力做一個學(xué)生喜歡的好老師。
二、教育教學(xué)方面：
為了提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用課余時間自學(xué)《教育管理》課程。積極投身于學(xué)校的課堂教學(xué)改革，本學(xué)期學(xué)校繼續(xù)抓課改，我親身實(shí)踐，以身示范，積極上學(xué)校的'公開課，并取得二等獎的好成績。積極和同年級的老師探討疑難問題，按時完成作業(yè)。認(rèn)真及時批改作業(yè)，注意聽取學(xué)生的意見，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并有目的的對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。
積極參加學(xué)校師生共寫隨筆的課題研究，組織學(xué)生寫日記，積極組織學(xué)生參加學(xué)校及教育部門組織的一切活動。
三、班主任工作方面：
本年度我繼續(xù)擔(dān)任班主任工作，通這多年來的班主任經(jīng)驗(yàn)，使我更加認(rèn)識到班主任工作的重要性。我以把教室當(dāng)作我的第二個家，把管理學(xué)生當(dāng)作是我分內(nèi)的事情，把學(xué)校里的一切工作當(dāng)作我的家務(wù)活。我平時注重與學(xué)生交流，溝通，及時了解學(xué)生的思想狀況，及時為學(xué)生排憂解難。現(xiàn)在我?guī)У陌嗉�，班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，學(xué)生非常有禮貌，在學(xué)校組織的各項(xiàng)活動中成績突出，多次獲年級第一。
一份耕耘，一份收獲。教育教學(xué)工作苦樂相伴。我將本著“勤學(xué)、善思、實(shí)干”的準(zhǔn)則，一如既往，再接再厲，把工作做得更好。
工作績效自評報(bào)告 4
為落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，我院進(jìn)行了績效考核自評，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、主體業(yè)務(wù)開展情況
1、改善服務(wù)流程，提高工作效率。按照“程序最簡、效率最快、時間最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求，“縣區(qū)域醫(yī)療卡”的實(shí)施簡化了就醫(yī)環(huán)節(jié)，縮短醫(yī)療流程，提升工作效率，使就醫(yī)流程井然有序、順達(dá)通暢；開設(shè)急診急救綠色通道，實(shí)行24小時急診服務(wù)和檢驗(yàn)檢查結(jié)果限時報(bào)告制，門診實(shí)行義務(wù)導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診服務(wù)，確�；颊呔歪t(yī)方便、快捷。
2、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改善服務(wù)態(tài)度。針對部分醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識不強(qiáng)等問題，我們不斷加強(qiáng)對職工的教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的服務(wù)意識，要求全體醫(yī)護(hù)人員牢固樹立“以病人為中心”的理念，增強(qiáng)服務(wù)意識和責(zé)任意識，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式，贏得患者的信任和理解，緩解醫(yī)患矛盾，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，提高患者滿意度。
3、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)水平。
一是繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量工作，牢固樹立質(zhì)量意識，不斷提高醫(yī)療整體水平；要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行醫(yī)療安全核心制度。
二是督促、檢查及監(jiān)督。經(jīng)常深入各科室，督促、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度及診療操作規(guī)范的'執(zhí)行情況。建立安全排查制度和工作查對制度，重點(diǎn)檢查科室存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時采取應(yīng)對措施。三是規(guī)范醫(yī)療文書的書寫，提高病歷質(zhì)量。四是組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)，提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、服務(wù)意識和安全意識，加強(qiáng)醫(yī)療安全知識和業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)。五是加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，積極開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動，先后制定了活動實(shí)施方案，召開了動員大會及活動的實(shí)施計(jì)劃。強(qiáng)化了以病人為中心的服務(wù)理念，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)措施，進(jìn)一步規(guī)范了臨床護(hù)理工作，提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
二、管理運(yùn)行狀況
1、加強(qiáng)院務(wù)公開，讓患者明白消費(fèi)。針對新農(nóng)合報(bào)銷流程和比例、藥品價格等熱點(diǎn)問題，我院在門診大廳和門診收費(fèi)處、住院收費(fèi)處、新農(nóng)合報(bào)銷窗口等醒目位置，利用電子顯示屏或展板對社會全面公示，公開了藥品、檢查、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；門診、急診、住院、輸液等就醫(yī)流程。
2、近年來，從各科室認(rèn)真篩選了多名積極上進(jìn)、愛鉆研業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干到河南省人民醫(yī)院幾鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。專業(yè)涉及內(nèi)、外、婦、兒、影像等多個專業(yè)。通過深造學(xué)習(xí)，逐漸接受先進(jìn)服務(wù)理念，不斷提升醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平，將逐漸培養(yǎng)成為醫(yī)院今后的特色科室業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。
3、加強(qiáng)安保工作，病人入院時加強(qiáng)安全告知，提醒病人注意個人財(cái)物安全，加強(qiáng)巡視，增加監(jiān)控?cái)?shù)量，防控偷盜現(xiàn)象發(fā)生，加強(qiáng)與公安部門的溝通聯(lián)系，共同維護(hù)好醫(yī)院的安全環(huán)境，創(chuàng)建平安醫(yī)院。
三、存在問題與不足
1、中藥收入偏低，門診中醫(yī)科中藥收入及飲片收入占比較低。
2、HIS系統(tǒng)有待完善，臨床路徑系統(tǒng)尚未安裝到位。
3、財(cái)務(wù)科門診次均費(fèi)用增長率稍高（因門診慢性病人較多，費(fèi)用較高）。
4、新農(nóng)合患者住院部分補(bǔ)償比例比上年同期稍有下降，與補(bǔ)償政策有關(guān)。
工作績效自評報(bào)告 5
20xx年度的考評工作已經(jīng)結(jié)束，因種種原因，考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成�，F(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結(jié)如下，既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗(yàn)，也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考。
20xx年底，非業(yè)務(wù)部門上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實(shí)際參與面談溝通的人共有20人。
一、20xx年度績效考核實(shí)施過程中存在的問題：
1、存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現(xiàn)象。
因20xx年集團(tuán)的績效、薪酬制度進(jìn)行過改革，取消了每季度的“績效工資”，取而代之的是“實(shí)施年終考核，年終獎根據(jù)集團(tuán)效益確定”的激勵措施。
然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認(rèn)為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎金”的發(fā)放。
對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說，年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認(rèn)可，不論多少，是公司對個人在公司一年工作表現(xiàn)的評定，“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分?jǐn)?shù)多少也無所謂。
2、個別崗位持“現(xiàn)在做績效溝通沒有意義”的觀點(diǎn)。
因種種原因，20xx年底在“考核的實(shí)施”環(huán)節(jié)完成之后，并未做“績效面談”，所以，當(dāng)此次與被考核人面談時，認(rèn)為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現(xiàn)象還是存在。
3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
當(dāng)與被考核人員溝通時，普遍反映出對“制定考核計(jì)劃，編制評估指標(biāo)，績效輔導(dǎo)，實(shí)施評估，績效面談和績效結(jié)果的應(yīng)用”績效管理的這六個循環(huán)階段不了解�！斑M(jìn)行到了哪個環(huán)節(jié)不是很清楚，接下來會有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。
4、個別崗位對“自己的考核指標(biāo)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
作為被考核者，不論是考核之前還是實(shí)施考核的時候，員工個人均應(yīng)知道“考核哪些方面、考核指標(biāo)有哪些”。但此次溝通發(fā)現(xiàn)：有個別人員直到此次面談時仍舊不知道對自己的考核的指標(biāo)有哪些。
5、個別崗位對“考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性”有異議
個別崗位的人員認(rèn)為考核表中一些指標(biāo)不能夠很準(zhǔn)確的評價自己的工作，但對“什么樣的指標(biāo)才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議。
6、個別崗位對“評分人的.確定”有不同意見----此問題在部門經(jīng)理層尤其突出；
20xx年實(shí)施考評時，打分人確定的原則已明確：“對基層人員的打分，由部門經(jīng)理評定，總經(jīng)理核準(zhǔn)；對部門經(jīng)理的打分，由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)現(xiàn)，個別基層員工并不清楚此流程，而部門經(jīng)理卻認(rèn)為此評分人確定的原則值得商榷，即：“上級”更應(yīng)該是有工作中有直接聯(lián)系的上級，“平級”應(yīng)是對某一項(xiàng)指標(biāo)的評定而不能是全部指標(biāo)，“下級”對自己的工作根本不清楚，應(yīng)該取消下級評分。
7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
20xx年，因種種原因，評估實(shí)施結(jié)束之后沒有進(jìn)行績效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當(dāng)告知他們最終得分時，大部分基層人員提出過“評分結(jié)果是如何得來”的疑問。
8、存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經(jīng)知道分?jǐn)?shù)”的現(xiàn)象；
集團(tuán)自實(shí)施績效管理工作以來，就已明確“任何部門、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個人的得分，盡管他們所知曉的分?jǐn)?shù)并不都是最終核定的分?jǐn)?shù)。
9、大部分人員對“評分結(jié)果的應(yīng)用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
大部分被考核人員認(rèn)為評分的結(jié)果就單純是為了“發(fā)獎金”，就是為了發(fā)獎金而考核，而對于評分結(jié)果將是“工作反饋、工作評估、職位晉升、薪資調(diào)整等一個很重要的參考”并不是很清楚。
10、大部分人員對“獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
集團(tuán)在20xx年考核分?jǐn)?shù)出來之后，經(jīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批后，明確了獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)，簡而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據(jù)一個什么樣的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的，個別被考核者認(rèn)為是按集團(tuán)績效管理辦法中的標(biāo)準(zhǔn)確定的。
二、20xx年度績效考核實(shí)施后的效果：
1、一半的人員認(rèn)為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。
在交流的過程中，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細(xì)地介紹了20xx年的考核表的形成過程；通過解釋，從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點(diǎn)來看，最終一半的被考核人認(rèn)為考核表能夠用來評定自己的工作。
2、一半的人員對自己個人的得分是比較認(rèn)可的；
此次溝通過程中，采取的是“個人自我客觀評估+實(shí)際最終得分反饋”的形式來評估此次績效考核實(shí)施的效果。
一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀的不足，還是因?yàn)榇嬖谀承┛陀^的原因；經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認(rèn)可的；其余人員，普遍是自我評定分比最終得分略高2-3分，個別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。
3、大部分人員對“績效溝通”一事比較認(rèn)可，但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通；大部分人員比較認(rèn)可“績效溝通”一事，認(rèn)為很有必要進(jìn)行溝通，只是對“遲到的溝通”略有不滿。
大部分人員希望：
�。�1）、與直接上級進(jìn)行溝通，希望直接上級對自己的工作能夠客觀的評價，能夠直接指出不足的地方，以便整改，更以便在以后的工作中提高；
�。�2）、縮短“溝通”的周期，到年度考核時才去做“績效溝通”導(dǎo)致的結(jié)果是：時間太長、成績與不足不容易記錄、對于“不足”卻沒有了改進(jìn)的機(jī)會；
�。�3）、與直接上級溝通后再與HR溝通，此時HR的溝通就更具有針對性。
4、大部分人員真切地希望“績效考核”真正能夠起到“獎優(yōu)幫困”的作用。
盡管被考核者非常希望能夠通過年終獎體現(xiàn)自己在公司工作的成績，但溝通過程中了解到：作為被考核者，相當(dāng)一部分人員希望自己的能力能夠在工作中得到體現(xiàn)、得到提升，而不僅僅是獎金的多寡。對于工作中的成績，他們希望得到上級的及時認(rèn)可；對于工作中的不足，他們希望得到上級的及時指出和幫助。尤其是不足，他們更多的是希望上級能夠客觀地、直接地、具體地指出來，以幫助他們提高；而不是到年底考核的時候，在分?jǐn)?shù)最終確定后由自己發(fā)現(xiàn)，這容易給被考核者造成“秋后算賬”的錯覺。
三、反映出的問題：
1、培訓(xùn)力度不足
自20xx年初，集團(tuán)在組織結(jié)構(gòu)、績效、薪酬等方面進(jìn)行了一系列的修改、完善，尤其是績效考核和薪酬制度方面。但通過此次溝通，仍有個別人員雖然知道績效、薪酬是調(diào)整了，但調(diào)整后的結(jié)果具體是什么樣的、給個人造成什么樣的影響卻不是很清楚。
對于被考核者提出這樣的問題，不論什么原因，反映出了公司在此方面的培訓(xùn)還需加強(qiáng)。
2、宣講層面不夠：
20xx年年終考核在實(shí)際實(shí)施的時候，因種種原因，時間緊、任務(wù)重，行政中心直接將相關(guān)安排傳達(dá)至部門經(jīng)理級，并未對全體人員進(jìn)行考核前的一系列介紹、講解，導(dǎo)致被考核者尤其是基層被考核者對此次考核的理解不全面，甚至有個別人員的理解有偏差（因考核表的擬定過程先后經(jīng)歷過三次，導(dǎo)致他們對最終所采用的考核表的認(rèn)識有偏差）
3、貫徹不夠徹底：
作為公司的日常管理，各項(xiàng)工作指令的傳達(dá)是一級一級進(jìn)行的，行政中心一旦部署完考核工作后，中層人員就應(yīng)貫徹，基層人員就應(yīng)執(zhí)行。而一旦中層人員在貫徹的過程中沒有很好的做好解釋、說明，上級的指令傳遞不到或不能很好的傳遞到基層，就容易造成基層人員對公司各項(xiàng)工作的不理解。
從“自己的考核指標(biāo)有哪些”到“自己的考核分是如何的得來的”，從“不清楚績效管理會涉及哪些流程”到“獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)是什么”等一系列的問題都反映出一部分中層人員在貫徹考核工作的過程中講解不夠徹底，介紹不夠全面。
4、考核表中的信息需要更全面、更準(zhǔn)確；
20xx年的考核表，因種種原因，雖然最終能夠被大部分被考核者所接受，但客觀而言，指標(biāo)還需更全面、標(biāo)準(zhǔn)還需更準(zhǔn)確，考核表的改進(jìn)工作還存在較大的提升空間。
5、績效管理的各項(xiàng)工作需及時完成。
通過此次溝通，被考核者普遍表現(xiàn)出不太情愿做“獎金都發(fā)了后的面談”，這就對績效管理各項(xiàng)操作中的時間節(jié)點(diǎn)提了個醒：應(yīng)及時完成績效管理的各項(xiàng)工作，尤其要做到：不面談不發(fā)獎金，以改變“績效考核就是為了發(fā)獎金”的錯誤觀念。
四、20xx年考核工作中需注意的問題
在此次溝通過程中，我曾就一些問題與被考核者做過溝通，現(xiàn)將突出的兩個問題提出如下，此問題在本年度的操作時需格外注意。
1、對普通員工的評定，部門經(jīng)理的打分與總經(jīng)理的打分有異議時，如何知曉兩個人對自己的評價？最終的評分如何得來？
2、獎金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是“按得分的絕對值”還是“按得分的相對值”。
工作績效自評報(bào)告 6
不知不覺已經(jīng)到白馬一年了，這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，端正工作心態(tài)，時刻保持“勤奮”、“認(rèn)真”、“高效”的態(tài)度，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，不斷提高自我，努力勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定�，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報(bào)如下：
一、態(tài)度方面：思想端正，工作認(rèn)真。
態(tài)度上，我非常熱愛本職工作，能夠嚴(yán)以律己，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)制度，保持對工作極大的熱情和信心；工作上，我堅(jiān)定目標(biāo)，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤奮努力，積極進(jìn)取，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，力爭把每一個客戶服務(wù)周到，并把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)做到最好。
二、學(xué)習(xí)方面：認(rèn)真踏實(shí)、不斷提高。
銷售工作是一門藝術(shù)，需要很多的技巧和能力，我從對銷售工作的開始接觸，然后平時多看、多問、多想，認(rèn)真參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教問題，在不斷地學(xué)習(xí)和請教中，無論是在對銷售工作的理解方面、技巧方面還是實(shí)際的業(yè)務(wù)能力方面，都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲。通過這一年的工作與學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到一名優(yōu)秀銷售的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程，也是一個需要不斷完善不斷提高的長期過程。
三、團(tuán)隊(duì)方面：團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)步。
銷售工作，不單單靠的是個人的努力，要想做好銷售工作，孤軍奮戰(zhàn)是不可取的，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作是十分重要的。在過去的一年里，在我們的團(tuán)隊(duì)工作上，我都認(rèn)真積極參與。在團(tuán)隊(duì)會議上認(rèn)真做工作匯報(bào)、積極發(fā)表意見。在平時的工作中，注重與小組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的氛圍，并積極為其他團(tuán)隊(duì)成員提供力所能及的幫助。在自己不斷成長提高的同時，也積極努力為團(tuán)隊(duì)做出自己的貢獻(xiàn)。
四、工作方面：勤奮努力，業(yè)績較好。
自入職以來，我每天保持進(jìn)取的心態(tài)，腳踏實(shí)地，積極探索和開發(fā)新客戶，認(rèn)真收集客戶資料，做好約見準(zhǔn)備工作。見到客戶后，認(rèn)真向客戶介紹媒體，了解客戶需求，并與客戶維持融洽的`關(guān)系；經(jīng)過不斷的努力與追求，終于在第三季度與客戶簽約成功，合同總額170多萬。這次簽約的成功，是對我工作的肯定以及對我信心上的極大鼓勵。這也是在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員的幫助下取得的成績。我將以此為起點(diǎn)，不斷地向更大更高的工作目標(biāo)努力前行！
五、改進(jìn)方面：保持優(yōu)勢，改進(jìn)不足。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長進(jìn)步了不少，但同時我也認(rèn)識到自己的不足之處：首先，在對銷售工作以及媒體行業(yè)的理解上遠(yuǎn)不夠深入，還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)并把學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中去;其次，在工作上，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，與客戶談判技巧不足，還需進(jìn)一步鍛煉提高;再次，在業(yè)務(wù)水平上，專業(yè)性不足、效率性不高，還需進(jìn)一步提高提案水平以及與客戶談判交流能力。在新的一年工作中，我一定會揚(yáng)長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、努力成長，把工作做得更好，懷著“北部，永爭第一”的信念，為白馬創(chuàng)造更多的業(yè)績！
工作績效自評報(bào)告 7
本學(xué)期，我堅(jiān)決落實(shí)學(xué)校的有關(guān)教育教學(xué)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)制度和要求，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)，使學(xué)生在獲得作為一個現(xiàn)代公民所必須的基本語文知識和技能的同時，在情感、態(tài)度、價值觀和一般能力等方面都能獲得充分的發(fā)展，為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。
一、自身素質(zhì)的提高
1、積極學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論。
參加學(xué)校、組內(nèi)組織切實(shí)有效的學(xué)習(xí)討論活動，用先進(jìn)的教育理念支撐深化教育改革，改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式。把新課標(biāo)的理念滲透到教學(xué)中，教學(xué)注重以培養(yǎng)學(xué)生的合作交流意識和實(shí)踐創(chuàng)新能力為主，注重尊重學(xué)生的需要，培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。
2、虛心請教
利用各種機(jī)會不斷向同組老師學(xué)習(xí)。開學(xué)一段時間，堅(jiān)持每天聽年級組長周老師的課，以便盡快掌握一年級的新的`教育教學(xué)的方法，把握好課堂教學(xué)的重難點(diǎn)。自己遇到不夠明白的地方虛心向組內(nèi)老師請教。平時作業(yè)的布置都向組內(nèi)老師請教，得到了組內(nèi)老師的好評。
3、充分利用各種資源，上好每一節(jié)課：
充分利用資源，為自己上課作好準(zhǔn)備。同時，我經(jīng)常上網(wǎng)尋找有關(guān)的教學(xué)資源，如課件、教案、教學(xué)實(shí)錄、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論文等，與年級老師共享，從而不斷為自己的教學(xué)水平“充電”。
二、具體教學(xué)工作
（一）打好漢語拼音知識的基礎(chǔ)
漢語拼音知識既是學(xué)生學(xué)好語文的基礎(chǔ)，又是學(xué)好語文的重點(diǎn)。如何讓學(xué)生能把這看似枯燥的知識學(xué)得生動有趣，又能很好地掌握，我與年級里、科組里的老師經(jīng)常交流，并向她們學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以使自己能讓學(xué)生學(xué)得輕松、學(xué)得扎實(shí)。同時，在開學(xué)前一個半月教學(xué)拼音的時間里，我針對學(xué)生因材施教，每天鼓勵學(xué)生讀課外書，并經(jīng)常引導(dǎo)學(xué)生對已學(xué)拼音知識活學(xué)活用，通過學(xué)兒歌、“摘蘋果”游戲等形式激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。發(fā)動學(xué)生家長與學(xué)生一起，利用各種方式和途徑，如和孩子用卡片做讀拼音的練習(xí)。用各種方式來激發(fā)孩子學(xué)習(xí)拼音的興趣。
�。ǘ┳ズ脤懽钟�(xùn)練
寫字教學(xué)是一年級語文教學(xué)工作的難點(diǎn)。要讓每一個學(xué)生寫一手好字，所謂“字如其人”，看字就能看出一個人。所以，在平時的教學(xué)工作中，我特別注意對學(xué)生寫字的要求。首先，要讓學(xué)生寫好字，作為他們的語文老師，我更注重自己在課堂板書、給學(xué)生的留言等方面給學(xué)生做一個很好的示范。其次，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會讀帖、描紅，既從技能方面要求學(xué)生，又從習(xí)慣方面的要求學(xué)生。特別是習(xí)慣方面的要求，如怎樣握筆，保持怎樣的寫字姿勢，這些往往容易忽略，而恰恰正是這影響了學(xué)生的寫字質(zhì)量的提高，甚至影響到用眼衛(wèi)生和骨胳發(fā)育。因此，在抓好學(xué)生寫好字的同時，我更注重學(xué)生有良好的寫字習(xí)慣。所以在課堂上常常提醒學(xué)生“注意做到三個一。一拳、一尺、一寸�！�
工作績效自評報(bào)告 8
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度財(cái)政資金績效自評工作的通知》（湛赤財(cái)績﹝2022﹞2號）要求，本單位及時布置自評，成立自評工作小組，明確分工，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真開展自評自查工作，經(jīng)查閱、核實(shí)有關(guān)賬務(wù)及項(xiàng)目等執(zhí)行情況，填寫自評表格并綜合分析，形成本評價報(bào)告�，F(xiàn)將20xx年度湛江市赤坎區(qū)審計(jì)局整體績效自我評價報(bào)告如下：
一、單位基本情況
�。ㄒ唬﹩挝粰C(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職能情況。
湛江市赤坎區(qū)審計(jì)局屬政府機(jī)關(guān)，執(zhí)行《政府會計(jì)制度》，截至20xx年末本單位財(cái)政核定編制人數(shù)12人，年末在職人員10人，離退休人員5人，外聘臨時人員7人。
區(qū)審計(jì)局主要職能是：
1.主管全區(qū)審計(jì)工作。負(fù)責(zé)對區(qū)級財(cái)政收支和法律法規(guī)規(guī)定屬于審計(jì)監(jiān)督范圍的財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法和效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，對公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源和領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況實(shí)行審計(jì)全覆蓋，對領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)，對有關(guān)重大政策措施和宏觀調(diào)控部署貫徹落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤審計(jì)。對審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查和核查社會審計(jì)機(jī)構(gòu)相關(guān)審計(jì)報(bào)告的結(jié)果承擔(dān)責(zé)任，并負(fù)有督促被審計(jì)單位整改的責(zé)任。
2.起草有關(guān)規(guī)范性文件，擬訂本區(qū)審計(jì)政策措施，制定審計(jì)指南并監(jiān)督執(zhí)行。制定并組織實(shí)施本區(qū)審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)領(lǐng)域?qū)徲?jì)工作規(guī)劃和審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，參與起草財(cái)政經(jīng)濟(jì)及其相關(guān)的規(guī)范性文件。對直接審計(jì)、調(diào)查和核查的事項(xiàng)依法進(jìn)行審計(jì)評價，做出審計(jì)決定或提出審計(jì)建議。
3.向區(qū)委審計(jì)委員會提出年度區(qū)級預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政支出情況審計(jì)報(bào)告。向區(qū)政府和市審計(jì)局提出年度區(qū)級預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況的審計(jì)結(jié)果報(bào)告。受區(qū)政府委托向區(qū)人大常委會提出區(qū)級預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況的審計(jì)工作報(bào)告、審計(jì)查出問題整改情況報(bào)告。向區(qū)委、區(qū)政府和市審計(jì)局報(bào)告對其他事項(xiàng)的審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查情況及結(jié)果。依法向社會公布審計(jì)結(jié)果。向區(qū)委、區(qū)政府及有關(guān)部門通報(bào)審計(jì)情況和審計(jì)結(jié)果。
4.直接審計(jì)下列事項(xiàng)，出具審計(jì)報(bào)告，在法定職權(quán)范圍內(nèi)作出審計(jì)決定：有關(guān)重大政策措施和宏觀調(diào)控部署貫徹落實(shí)情況；區(qū)級預(yù)算執(zhí)行情況和其他財(cái)政收支，區(qū)級各部門（含直屬單位）預(yù)算執(zhí)行情況、決算草案和其他財(cái)政收支；使用區(qū)財(cái)政資金的事業(yè)單位和社會團(tuán)體的財(cái)務(wù)收支；區(qū)政府投資和以區(qū)政府投資為主的建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行情況和決算，區(qū)重大公共工程項(xiàng)目的資金管理使用和建設(shè)運(yùn)營情況；自然資源管理、污染防治和生態(tài)保護(hù)與修復(fù)情況；區(qū)屬國有企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)、區(qū)政府規(guī)定的區(qū)屬國有資本占控股或主導(dǎo)地位的企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)境內(nèi)外資產(chǎn)、負(fù)債和損益；有關(guān)社會保障基金、社會捐贈資金和其他基金、資金的財(cái)務(wù)收支；以及法律法規(guī)規(guī)定的其他事項(xiàng)。
5.按規(guī)定對區(qū)管黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部及其他單位主要負(fù)責(zé)人實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)。
6.組織實(shí)施對財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和宏觀調(diào)控措施執(zhí)行情況、財(cái)政預(yù)算管理及國有資產(chǎn)管理使用等與區(qū)級財(cái)政收支有關(guān)的特定事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。
7.依法檢查審計(jì)決定執(zhí)行情況，督促整改審計(jì)查出的問題，依法辦理被審計(jì)單位對審計(jì)決定提請行政復(fù)議、行政訴訟或區(qū)政府裁決中的有關(guān)事項(xiàng)，協(xié)助配合有關(guān)部門查處相關(guān)重大案件。
8.指導(dǎo)、監(jiān)督全區(qū)內(nèi)部審計(jì)和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作，核查社會審計(jì)機(jī)構(gòu)對依法屬于區(qū)審計(jì)局審計(jì)監(jiān)督對象的單位出具的相關(guān)審計(jì)報(bào)告。
9.推動建立分類科學(xué)、權(quán)責(zé)一致的.審計(jì)人員管理制度和職業(yè)保障制度。
10.組織開展審計(jì)領(lǐng)域的對外交流與合作，指導(dǎo)和推廣信息技術(shù)在審計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用。
11.貫徹落實(shí)黨的人才發(fā)展政策，履行人才工作相關(guān)職責(zé)。
12.完成區(qū)委、區(qū)政府和上級審計(jì)機(jī)關(guān)交辦的其他任務(wù)。
根據(jù)《中共中央關(guān)于深化黨和國家機(jī)構(gòu)改革的決定》和《湛江市赤坎區(qū)機(jī)構(gòu)改革方案》，設(shè)立赤坎區(qū)審計(jì)局，正科級，為區(qū)政府工作部門。
區(qū)審計(jì)局設(shè)8個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，辦公室、綜合計(jì)劃股、法規(guī)審理股、整改監(jiān)督股、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)股、財(cái)稅金融審計(jì)股、社會保障審計(jì)股、固定資產(chǎn)投資審計(jì)股；另外，區(qū)審計(jì)委辦公室秘書股設(shè)在區(qū)審計(jì)局。
�。ǘ┠甓瓤傮w工作和重點(diǎn)工作任務(wù)
1.圍繞促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，加大對重大政策措施落實(shí)情況跟蹤審計(jì)力度。把政策跟蹤審計(jì)作為重大任務(wù)，主動跟進(jìn)審計(jì)，揭露上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止等問題，推動重大政策措施落地見效。
2.圍繞財(cái)政財(cái)務(wù)收支效益，加大對區(qū)本級預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況審計(jì)力度，關(guān)注財(cái)政財(cái)務(wù)收支真實(shí)合法效益，落實(shí)財(cái)政資產(chǎn)管好用好。
3.圍繞促進(jìn)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法用權(quán)、秉公用權(quán)、規(guī)范用權(quán)。
4.圍繞保障和改善民生，加大對民生資金和公共投資項(xiàng)目資金的審計(jì)監(jiān)督力度，揭示民生資金在籌集、管理、分配和使用等環(huán)節(jié)存在的問題，著力惠民富民政策落到實(shí)處，促進(jìn)保障和改善民生。
（三）部門整體支出績效目標(biāo)
20xx年收入總預(yù)算353.17萬元，為一般公共預(yù)算安排撥款。20xx年支出總預(yù)算353.17萬元，其中：基本支出188.17萬元、項(xiàng)目支出165萬元（包括：審計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)22.40萬元，審計(jì)購買服務(wù)經(jīng)費(fèi)134.60萬元，購買服務(wù)、防控工作等機(jī)動應(yīng)急資金8萬元）。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于開展審計(jì)項(xiàng)目的.費(fèi)用支出。20xx年本單位確保審計(jì)項(xiàng)目按進(jìn)度完成，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)年度計(jì)劃，提高審計(jì)工作質(zhì)量，逐步實(shí)現(xiàn)審計(jì)全覆蓋，及時完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其它工作任務(wù)，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能，促進(jìn)赤坎區(qū)行政工作依法進(jìn)行。
�。ㄋ模┎块T整體支出情況
20xx年收入總預(yù)算353.17萬元，為一般公共預(yù)算安排撥款。20xx年支出總預(yù)算353.17萬元，其中：基本支出188.17萬元、項(xiàng)目支出165萬元。
20xx年決算總收入275.46萬元，為一般公共預(yù)算安排撥款。20xx年決算支出272.45萬元，其中：基本支出201.88萬元、項(xiàng)目支出70.57萬元。
二、自評工作開展情況
（一）評價小組情況。已按要求成立自評小組，自評小組組長為梁城，小組成員為張寧、全志偉、謝君娜。
�。ǘ┳栽u工作過程。成立績效評價小組，結(jié)合部門職能在財(cái)政部門設(shè)定的評價指標(biāo)框架內(nèi)對20xx年整體支出進(jìn)行評價。將20xx年部門預(yù)算和決算進(jìn)行對比，對20xx年部門整體支出預(yù)決算管理進(jìn)行評價，并計(jì)算各個量化指標(biāo)，對公用經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行具體分析，量化分析部門資金使用績效管理。
�。ㄈ┳栽u材料報(bào)送時間及質(zhì)量。自評材料報(bào)送時間為2022年7月22日，自評材料真實(shí)，表格填寫內(nèi)容齊全，自評報(bào)告全面詳實(shí)，自評分?jǐn)?shù)客觀、真實(shí)。我單位對所報(bào)送自評材料真實(shí)性、完整性、一致性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。
（四）自評材料報(bào)送及公開一致情況。自評材料報(bào)送與公開情況一致。
三、績效自評情況
�。ㄒ唬┳栽u結(jié)果
部門整體支出目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度及績效：一是按相關(guān)規(guī)定、制度，規(guī)范基本支出、項(xiàng)目支出資金管理；二是按時完成當(dāng)年度審計(jì)計(jì)劃，合理安排項(xiàng)目支出；三是依法全面履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。自評分?jǐn)?shù)為94分，等級為良好。
�。ǘ┎块T整體支出績效指標(biāo)分析
1.預(yù)算編制情況。本單位預(yù)算編制合理，根據(jù)本部門職責(zé)、年度工作重點(diǎn)，以及項(xiàng)目的輕重緩急，在不同項(xiàng)目、不同用途之間分配合理。
2.預(yù)算執(zhí)行情況。
�。�1）支出管理方面。本單位20xx年按批復(fù)的預(yù)算文件履行當(dāng)年預(yù)算，在預(yù)算內(nèi)、范圍內(nèi)按預(yù)算安排支出，并按項(xiàng)目進(jìn)度支付資金。當(dāng)年支出按照行政事業(yè)單位相關(guān)規(guī)定列支，嚴(yán)格按照先有預(yù)算，后有支出原則，并制定《赤坎區(qū)審計(jì)局財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理暫行規(guī)定》，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、物資采購、資金使用等方面的管理，規(guī)范預(yù)算資金支出。
�、僦С鐾瓿陕省�20xx年度實(shí)際支出272.45萬元，財(cái)政下達(dá)預(yù)算數(shù)353.17萬元，支出完成率為79.40%（272.45/353.17）。
�、诮Y(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率。20xx年末財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余決算數(shù)14.16萬元，20xx年初財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余決算數(shù)9.42萬元，一般公共預(yù)算財(cái)政撥款決算數(shù)275.46萬元，結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)率小于10%（14.16/（9.42+275.46））。
�、蹏鴰旒兄Ц督Y(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余存量資金效率性。國庫集中支付結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余存量資金上年度為0元，本年度為0元，變動率為0。
�、苷少張�(zhí)行率。20xx年實(shí)際采購金額合計(jì)數(shù)5.5萬元，采購計(jì)劃金額合計(jì)數(shù)9.4萬元，政府采購執(zhí)行率為53.51%（5.5/9.4）。
（2）項(xiàng)目管理方面。本單位20xx年項(xiàng)目支出按規(guī)定申請當(dāng)年預(yù)算和績效目標(biāo)，履行報(bào)批手續(xù)，項(xiàng)目支出嚴(yán)格按照行政事業(yè)單位相關(guān)規(guī)定和《赤坎區(qū)審計(jì)局財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理暫行規(guī)定》的規(guī)定列支。
�。�3）項(xiàng)目監(jiān)管方面。當(dāng)年度對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和市局下達(dá)的專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)的支出，開展有效的檢查、監(jiān)控、督促，并制定執(zhí)行《赤坎區(qū)審計(jì)局財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理暫行規(guī)定》，規(guī)范使用項(xiàng)目資金，發(fā)揮項(xiàng)目資金使用效能。
�。�4）資產(chǎn)管理情況。本單位資產(chǎn)管理職能主要由局辦公室負(fù)責(zé)，設(shè)置專人負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)的購置入庫、計(jì)提折舊、報(bào)廢、轉(zhuǎn)移等工作的管理與監(jiān)督，準(zhǔn)確及時把握資產(chǎn)的增減變動及其結(jié)存情況，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的.全生命周期管理。
固定資產(chǎn)利用率。本單位實(shí)際再用固定資產(chǎn)總額433181元，所有固定資產(chǎn)總額433181元，固定資產(chǎn)利用率100%。
3.預(yù)算監(jiān)督情況。本單位20xx年預(yù)決算和績效目標(biāo)已按規(guī)定要求在政府的網(wǎng)站和單位門戶網(wǎng)站公開。成立自評小組，在規(guī)定時間完成自評工作并按時報(bào)送材料。
4.預(yù)算使用效益。
�。�1）部門整體績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。本單位20xx年整體績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況較好。經(jīng)濟(jì)性方面，本單位對機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)的實(shí)際控制程度較好，公用經(jīng)費(fèi)控制率為100%（日常公用經(jīng)費(fèi)決算數(shù)5.23萬元/日常公用經(jīng)費(fèi)調(diào)整預(yù)算數(shù)5.23萬元）；效率性方面，20xx年計(jì)劃安排審計(jì)（調(diào)查）項(xiàng)目13個，完成審計(jì)（調(diào)查）項(xiàng)目13個，針對重大政策措施跟蹤、區(qū)級預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任、民生保障等重點(diǎn)方面進(jìn)行審計(jì)。
�。�2）重點(diǎn)工作完成情況。今年本單位完成審計(jì)（調(diào)查）項(xiàng)目13個，審計(jì)查出管理不規(guī)范金額5899萬元，違規(guī)金額84萬元，其中審計(jì)期間整改金額72萬元，被審計(jì)單位制定整改措施43項(xiàng)，出具審計(jì)報(bào)告13份，審計(jì)提出建議共37條，較好履行了審計(jì)監(jiān)督職責(zé)。
（3）部門重點(diǎn)項(xiàng)目支出績效情況。20xx年度項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)共有三個，支出情況為：審計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)11.35萬元、審計(jì)購買服務(wù)經(jīng)費(fèi)59.22萬元，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于開展審計(jì)項(xiàng)目的費(fèi)用支出。確保了審計(jì)計(jì)劃按期完成，發(fā)揮了審計(jì)監(jiān)督職能，促進(jìn)依法行政工作。
�。ㄈ┎块T整體支出績效管理存在問題
1.由于上級臨時安排項(xiàng)目難以估算，項(xiàng)目預(yù)算編制難度較大，對績效管理有一定的影響。
2.預(yù)算績效管理具有專業(yè)性和復(fù)雜性，工作人員業(yè)務(wù)水平有待提升，預(yù)算績效管理工作有待加強(qiáng)。
(四）改進(jìn)措施
1.充分與上級溝通，力爭科學(xué)安排審計(jì)項(xiàng)目，做好預(yù)算編制，積極加強(qiáng)績效管理。
2.加強(qiáng)工作人員對預(yù)算績效管理方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升工作人員績效管理工作水平。
四、其他自評情況
無。
工作績效自評報(bào)告 9
一、項(xiàng)目基本情況：
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況
1、立項(xiàng)背景。xx市關(guān)心下一代工作委員會（簡稱市關(guān)工委）成立于1995年1月。市關(guān)工委是市委領(lǐng)導(dǎo)下的以離退休老同志為主體、黨政有關(guān)部門和群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人參加的，以關(guān)心、教育、培養(yǎng)青少年一代健康成長為目的的群眾性工作組織。市關(guān)工委辦公室是市委老干部局的一個內(nèi)設(shè)處室，人員編制、管理歸市委老干部局。其主要職能是依靠老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范等“五老”隊(duì)伍對青少年的教育和關(guān)愛，充分發(fā)揮他們在關(guān)心下一代工作中的優(yōu)勢作用開展工作。是市委、市政府教育青少年的參謀和助手，是黨和政府聯(lián)系青少年的橋梁和紐帶。
2、項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)
根據(jù)市委“三定”方案文件精神和xx市關(guān)工委工作性質(zhì)、工作特點(diǎn)總體要求，按照市委要求和市關(guān)工委xx年年度工作計(jì)劃做好關(guān)工委工作。
3．項(xiàng)目內(nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施期限
一、項(xiàng)目內(nèi)容：本項(xiàng)目主要用于關(guān)愛報(bào)告團(tuán)宣講報(bào)告，召開各種會議，舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，開展宣傳調(diào)研活動等。
二、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：市關(guān)工委嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審批程序，經(jīng)費(fèi)開支和借支由分管財(cái)務(wù)的關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)簽批；關(guān)工委辦公室領(lǐng)導(dǎo)對資金使用審核審批；5000元以上和特殊經(jīng)費(fèi)開支需經(jīng)主任辦公會研究決定。
三、實(shí)施時間：xx年1月1日至xx年12月31日。
4.資金使用情況（須包含預(yù)算安排、截止xx年12月31日市財(cái)政下?lián)芗绊?xiàng)目單位實(shí)際支出等情況）xx年市財(cái)政預(yù)算安排資金40萬元，截止xx年12月31日市財(cái)政下?lián)?0萬元，單位實(shí)際支出38.18萬元。
5.項(xiàng)目組織管理情況
各種活動組織管理規(guī)范，健全各種制度，開展活動經(jīng)常，已日趨成制度，同時定期進(jìn)行自查，規(guī)范使用資金。
（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)
1．項(xiàng)目績效總目標(biāo)
項(xiàng)目預(yù)期總目標(biāo)：按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)，按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。
2．項(xiàng)目年度績效目標(biāo)
一是組織關(guān)愛報(bào)告團(tuán)進(jìn)行宣講報(bào)告；
二是舉辦業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班；
三是召開總結(jié)會、表彰會、聯(lián)系會等；
四是深入縣區(qū)進(jìn)行宣傳調(diào)研。
3．項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成情況（包括目標(biāo)完成、項(xiàng)目完成、資金進(jìn)度的對比情況）
一、全年關(guān)愛報(bào)告團(tuán)共作報(bào)告183場，受教育青少年人數(shù)達(dá)3余人次；
二、舉辦了一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)以早關(guān)工委工作人員學(xué)習(xí)黨的十九大精神培訓(xùn)，增強(qiáng)大家的政治理論水平和工作能力；
三、全年深入縣區(qū)不少于6次工作調(diào)研，了解基層工作，發(fā)現(xiàn)典型，宣傳推廣；
四、召開各種會議。如市關(guān)工委全委會、全市關(guān)心下一代工作聯(lián)系會和全市關(guān)愛報(bào)告團(tuán)工作會議等。
二、績效評價工作情況
�。ㄒ唬┛冃гu價目的、原則和依據(jù)、評價指標(biāo)體系、評價方法等
1、績效評價目的
了解項(xiàng)目進(jìn)展，資金使用，制度建設(shè)及執(zhí)行情況，取得的成效；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對發(fā)現(xiàn)的`問題，提出改進(jìn)意見和建議。通過績效評價，完善制度、創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)管理、強(qiáng)化監(jiān)督，保證項(xiàng)目、資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性，為指導(dǎo)預(yù)算編制、申報(bào)績效目標(biāo)，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，提高公共服務(wù)水平提供決策依據(jù)。
2、績效評價原則和依據(jù)、評價指標(biāo)體系、評價方法
績效評價基本原則：
1、科學(xué)規(guī)范原則。注重財(cái)政資金使用的經(jīng)濟(jì)性、效益性和效率性，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定程序，堅(jiān)持定量與定性分析相結(jié)合。
2、全面系統(tǒng)原則。財(cái)政項(xiàng)目支出績效管理貫穿于中心項(xiàng)目支出管理的各個環(huán)節(jié)，涵蓋財(cái)政資金使用的事前、事中、事后全過程。
3、公正公開原則。財(cái)政項(xiàng)目支出績效管理符合真實(shí)、客觀、公正要求，依法公開并接受監(jiān)督。4、績效相關(guān)原則。針對財(cái)政項(xiàng)目資金執(zhí)行及產(chǎn)出績效的評價結(jié)果應(yīng)反映支出與績效的相關(guān)性。
項(xiàng)目支出績效管理主要依據(jù)：
1、《預(yù)算法》
2、《省政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（贛府發(fā)[xx]8號）
3、《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)
4、《xx市財(cái)政局關(guān)于開展xx年度市級部門財(cái)政項(xiàng)目支出績效評價工作的通知》（洪財(cái)辦〔20xx〕7號）
5、單位預(yù)算編制申報(bào)材料、財(cái)政部門批復(fù)的部門預(yù)算
6、單位年度資金撥付情況
7、其他相關(guān)資料。
關(guān)工委財(cái)政支出績效評價指標(biāo)體系包括共性指標(biāo)和個性指標(biāo)兩個部分，根據(jù)實(shí)際設(shè)立三級指標(biāo)。情況如下：
一級指標(biāo)為：投入指標(biāo)、過程指標(biāo)、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效果、項(xiàng)目滿意度；
二級指標(biāo)為：項(xiàng)目立項(xiàng)、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、產(chǎn)出成本、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、社會公眾或服務(wù)對象滿意度；三級指標(biāo)為：項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性、預(yù)算資金執(zhí)行率、業(yè)務(wù)管理制度健全性、項(xiàng)目質(zhì)量可控性、財(cái)務(wù)管理制度健全性、財(cái)務(wù)監(jiān)控有效性、組織關(guān)愛報(bào)告團(tuán)進(jìn)行宣講報(bào)告、召開關(guān)工委各種會議、舉辦業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班、考察調(diào)研，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)推廣，按時完成、成本節(jié)約率、資金使用率、調(diào)查摸底、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定、宣傳報(bào)道、受教育對象。
評價方法是根據(jù)關(guān)工委財(cái)政支出績效評價指標(biāo)體系編制項(xiàng)目績效評價表進(jìn)行評分。
�。ǘ┛冃гu價工作過程(包括前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施、現(xiàn)場勘驗(yàn)、檢查、核實(shí)等工作情況)
1、工作準(zhǔn)備。關(guān)工委于20xx年4月6日前，在關(guān)工委主要負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照文件要求進(jìn)行工作部署，明確本單位績效評價范圍，制定本單位自評工作方案。根據(jù)人事分工，為了繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)我委財(cái)政項(xiàng)目支出績效管理工作，調(diào)整xx市關(guān)心下一代工作委員會財(cái)政項(xiàng)目支出績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長：田新芳
副組長：經(jīng)自麟成員：王愛華、湯學(xué)福
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，王愛華同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督，督查評價工作有效開展，協(xié)調(diào)工作中遇到的問題，匯總評價工作報(bào)告以及其他日常事務(wù)。
2、開展評價。關(guān)工委于20xx年4月9日前，在關(guān)工委負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展對單位財(cái)政項(xiàng)目支出績效評價自評工作。
3、結(jié)果報(bào)送。按照要求形成有關(guān)材料：自評工作方案、xx年度市直部門項(xiàng)目資金匯總表（附件1）、財(cái)政項(xiàng)目支出績效自評報(bào)告（附件2）、主管部門承諾書（附件3）、績效評價工作底稿（附件4）、項(xiàng)目支出績效評價報(bào)告（附件6）及xx年度部門預(yù)算批復(fù)文件于20xx年4月20日前報(bào)送主管局績效考核辦（同時上報(bào)電子文檔）。
三、績效評價指標(biāo)分析情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目投入指標(biāo)
1.項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性指標(biāo)得分情況分析
申報(bào)經(jīng)過關(guān)工委主任辦公會研究討論，項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范。該分值5分，自評5分。
2.預(yù)算資金執(zhí)行率指標(biāo)得分情況分析
90%≤（實(shí)際下?lián)苜Y金/應(yīng)下?lián)苜Y金）≤110%=40萬元/40萬元×100%=100%。該分值5分，自評5分。
�。ǘ╉�(xiàng)目過程指標(biāo)
1．業(yè)務(wù)管理指標(biāo)得分情況分析（可從業(yè)務(wù)管理制度健全性、項(xiàng)目質(zhì)量的可控性分析）
我委具有預(yù)算績效管理工作細(xì)則，已制定限時辦結(jié)制度和首問責(zé)任制度，建立了財(cái)政項(xiàng)目支出績效評價小組，每半年進(jìn)行一次項(xiàng)目運(yùn)行監(jiān)控。該分值5分，自評5分。
2．財(cái)務(wù)管理指標(biāo)得分情況分析（可從財(cái)務(wù)管理制度的健全性、財(cái)務(wù)監(jiān)控的有效性分析）
我委財(cái)務(wù)管理制度健全，已制定團(tuán)隊(duì)、協(xié)會管理制度，相關(guān)資金管理制度合法、合規(guī)、完整，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度報(bào)賬，賬物一致，憑證合法有效，資金走向清晰，總賬、明細(xì)賬、憑證管理規(guī)范。該分值5分，自評5分。
�。ㄈ╉�(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)
1.產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)得分情況逐個分析
一、關(guān)愛報(bào)告團(tuán)進(jìn)行宣講報(bào)告：全年共作宣講報(bào)告183場，受教育人次3萬多；
二是召開各種會議。xx年共召開了12次會議；
三是舉辦了培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)班人員180余人，時間為3天；
四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研。調(diào)研分上下半年進(jìn)行，深入縣區(qū)調(diào)研達(dá)6次以上，調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)了一批先進(jìn)典型。
該分值25分，自評25分。
2.產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)得分情況逐個分析
一是關(guān)愛報(bào)告團(tuán)作宣講報(bào)告。關(guān)愛報(bào)告團(tuán)的宣講報(bào)告深受學(xué)生喜愛，家長滿意。全年共作報(bào)告183場，覆蓋率較往年有所增加；
二是召開各種會議。工作穩(wěn)步推進(jìn)，達(dá)到預(yù)期效果；
三是舉辦培訓(xùn)班。使各級關(guān)工委的工作人員掌握了一定的業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)了工作駕馭能力，擴(kuò)大了知識面，參加的180余人都普遍反應(yīng)叫好；
四是調(diào)研工作。了解了基層情況，掌握了基層實(shí)情，發(fā)現(xiàn)了基層典型，有效的解決了部分工作中存在的問題。
該分值15分，自評13分。
3.產(chǎn)出時效指標(biāo)得分情況逐個分析
按照工作計(jì)劃任務(wù)和目標(biāo)，各項(xiàng)工作都順利推進(jìn)，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
該分值5分，自評5分。
4.產(chǎn)出成本指標(biāo)得分情況逐個分析
成本節(jié)約率=90%≦實(shí)際支出/計(jì)劃支出×100%≦110%=40萬元/40萬元×100%=100%。
該分值5分，自評5分。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目效果指標(biāo)
1、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)得分情況逐個分析
按照年初工作目標(biāo)任務(wù)，在資金的使用中全年共支出38.18萬元，工作目標(biāo)任務(wù)全部完成。該分值10分，自評8分。
2、社會效益指標(biāo)得分情況逐個分析
關(guān)愛報(bào)告團(tuán)的宣講報(bào)告提升了青少年的道德素質(zhì)；在開展市“雙百工程”活動中，對幫困對象進(jìn)行了摸底，精準(zhǔn)扶貧。并進(jìn)行不定期走訪。該分值5分，自評5分。
3、生態(tài)效益指標(biāo)得分情況逐個分析
在開展“雙百工程”活動中，使貧困學(xué)生重返校園。與其他同齡人一樣拙壯成長。促使他們做個對社會有用的人，促進(jìn)了社會和諧。該分值5分，自評5分。
4、可持續(xù)影響指標(biāo)得分情況逐個分析
舉辦培訓(xùn)班，作宣講報(bào)告，召開各種會議，深入縣區(qū)調(diào)研等工作。該分值5分，自評5分。
�。ㄎ澹╉�(xiàng)目滿意度
1、社會公眾或服務(wù)對象滿意度指標(biāo)得分情況逐個分析
在開展“雙百工程”活動中，加強(qiáng)宣傳教育，擴(kuò)大貧困學(xué)生的幫扶面，降低失學(xué)率。該分值5分，自評5分。
四、綜合評價結(jié)論（客觀闡述評分結(jié)果及主要結(jié)論）
綜合所得，xx年度市關(guān)工委工作經(jīng)費(fèi)財(cái)政項(xiàng)目支出能夠按照要求、對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并且制定了長效的管理制度，嚴(yán)格控制資金使用，本項(xiàng)目綜合得分96分，自評為優(yōu)秀。
五、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議(以后年度預(yù)算安排,評價結(jié)果公開等)
評價工作完成后，及時整理、歸納、分析績效評價結(jié)果，將評價結(jié)果及時上報(bào)主管部門，并且作為改進(jìn)預(yù)算管理和以后年度預(yù)算的重要依據(jù)。根據(jù)評價結(jié)果，改進(jìn)管理措施，完善管理辦法，調(diào)整和優(yōu)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)，合理配置資源，對績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定整改措施。在經(jīng)過主管局復(fù)核后，將績效評價結(jié)果在老干部工作網(wǎng)公布，進(jìn)一步增強(qiáng)單位的責(zé)任感和緊迫感。在今后年度預(yù)算的編制過程中，考慮項(xiàng)目支出績效評價結(jié)果，據(jù)此安排年度預(yù)算。
六、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和改進(jìn)措施
�。ㄒ唬⿲τ谌〉昧己眯б娴捻�(xiàng)目，可提供相關(guān)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及做法，以便類似項(xiàng)目借鑒參考。
關(guān)工委的工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目在實(shí)施中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。一是健全機(jī)構(gòu)，充實(shí)隊(duì)伍。為了保證工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的正常運(yùn)作，經(jīng)費(fèi)的開支和借支由單位負(fù)責(zé)人和單位分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)簽批；單位5000元以上和特殊經(jīng)費(fèi)開支需經(jīng)關(guān)工委主任辦公會研究決定。為本單位工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的順利開展提供了財(cái)務(wù)保證。二是增強(qiáng)制度的可行性，進(jìn)一步規(guī)范管理。根據(jù)國家和省市財(cái)政有關(guān)規(guī)定，在項(xiàng)目實(shí)施過程前制定了財(cái)政項(xiàng)目支出績效管理制度，成立了以關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)和辦公室人員對工作經(jīng)費(fèi)支出績效管理的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時依據(jù)財(cái)務(wù)管理制度對工作經(jīng)費(fèi)使用有章可循。
（二）存在的問題務(wù)必全面準(zhǔn)確反映，分條詳細(xì)客觀描述清楚，類似問題在同一條目下逐個闡述。
通過自評，我委在業(yè)務(wù)管理方面有了一定的經(jīng)驗(yàn)，在工作中的管理情況較好，各項(xiàng)管理制度比較健全，項(xiàng)目質(zhì)量控制比較有效。在財(cái)務(wù)管理方面建立了相應(yīng)的管理制度，對項(xiàng)目資金的監(jiān)控也比較到位，存在的問題是項(xiàng)目資金預(yù)算不夠科學(xué)合理。下一步，我委將進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算，科學(xué)合理規(guī)劃預(yù)算資金使用，提高財(cái)政資金使用效率。
�。ㄈ└倪M(jìn)措施應(yīng)圍繞存在的問題進(jìn)行思考，可提出具有延伸性和前瞻性的建議，但切忌空談。
下一步應(yīng)加強(qiáng)對20xx年度工作經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督、管理，按期完成任務(wù)，取得預(yù)期成效，提高資金使用效益，有針對性地加強(qiáng)項(xiàng)目資金的執(zhí)行和監(jiān)管，并進(jìn)行經(jīng)費(fèi)使用情況績效評價考核。按規(guī)定期限完成目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目出成果、出效益，提高財(cái)政資金使用效益和效率。
工作績效自評報(bào)告 10
一、項(xiàng)目基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目基本情況簡介
按照績效評價相關(guān)工作要求，區(qū)委組織部辦公室將10萬以下、10萬-100萬的工作項(xiàng)目進(jìn)行合并，項(xiàng)目明細(xì)如下：xx年信息宣傳工作經(jīng)費(fèi)215000.00元
干部人事檔案維護(hù)32525.00元
信息化設(shè)備采購89000.00元
預(yù)算資金主要用于保障區(qū)委組織部信息宣傳工作、人事檔案管理及設(shè)備采購運(yùn)行工作經(jīng)費(fèi)，為高質(zhì)量推進(jìn)現(xiàn)代化科
教創(chuàng)新新城建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
�。ǘ┛冃繕�(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況。一級
指標(biāo)二級
指標(biāo)三級指標(biāo)指標(biāo)值是否
完成產(chǎn)出
指標(biāo)數(shù)量
指標(biāo)全年信息被《xx組工信息》采用不少于4條；
全年信息被“xx組工”微信采用不少于15條；
全年信息被“xx組工”微博采用不少于48條；
全年新聞宣傳稿件被省級媒體報(bào)道不少于2篇。1是完成600本數(shù)字化人事檔案數(shù)據(jù)系統(tǒng)日常維護(hù)工作。1是質(zhì)量指標(biāo)把呈貢區(qū)組織工作中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，工作特色亮點(diǎn)宣傳出去，營造良好的組工信息宣傳氛圍；1是對區(qū)管科級領(lǐng)導(dǎo)干部、黨群口公務(wù)員、事業(yè)人員、工勤人員數(shù)字化檔案系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)管理；1是對檔案數(shù)字化設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、更新，確保正常運(yùn)行。1是時效
指標(biāo)xx年12月30日前完成全年組工信息及外宣工作考核任務(wù)。1是xx年12月30日前完成信息化設(shè)備采購運(yùn)行。1是效益
指標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)營造組工信息宣傳氛圍，維護(hù)檔案數(shù)字化系統(tǒng)，確保檔案數(shù)字化設(shè)備正常運(yùn)行。1是社會效益指標(biāo)增強(qiáng)呈貢區(qū)黨建、干部、人才工作的影響力、打造呈貢組織工作宣傳品牌，凝聚正能量，營造良好氛圍，推動組織工作更好開展；1是
干部人事檔案管理安全、規(guī)范、高效。1是可持續(xù)影響指標(biāo)干部人事檔案實(shí)現(xiàn)數(shù)字化保管，數(shù)字化查閱；組織工作信息宣傳實(shí)現(xiàn)有亮點(diǎn)、有特色、出成效。1是滿意度指標(biāo)服務(wù)對象滿意度指標(biāo)人事檔案查閱方便、快捷，人事檔案安全。1是二、項(xiàng)目資金使用及管理情況
xx年，區(qū)委組織部投入信息宣傳、人事檔案維護(hù)、信息化設(shè)備采購工作經(jīng)費(fèi)共33.6525萬元。資金使用部門嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求及相關(guān)管理制度，預(yù)算資金、管理資金、使用資金，預(yù)算執(zhí)行率100%。
三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況
區(qū)委組織部相關(guān)文件精神使用資金，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度管理資金。年末，對照《xx市xx年基層黨建目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》，完成了市對區(qū)信息宣傳考核工作各項(xiàng)任務(wù)。對照《中共xx市呈貢區(qū)委目標(biāo)管理督查辦公室xx市呈貢區(qū)人民政府目標(biāo)管理督查辦公室關(guān)于下達(dá)的.通知》要求，完成了xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
四、項(xiàng)目績效情況
1.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析。區(qū)委組織部信息宣傳、人事檔案維護(hù)、信息化設(shè)備采購工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照預(yù)算控制項(xiàng)目成本，按照厲行節(jié)約的原則對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況嚴(yán)格把控。
2.項(xiàng)目的效率性分析。區(qū)委組織部按計(jì)劃嚴(yán)格按照相關(guān)文件使用資金，嚴(yán)格按照制度管理資金。年末，對照《xx市xx年基層黨建目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》，完成了市對區(qū)信息宣
傳考核工作各項(xiàng)任務(wù)。對照《中共xx市呈貢區(qū)委目標(biāo)管理督查辦公室xx市呈貢區(qū)人民政府目標(biāo)管理督查辦公室關(guān)于下達(dá)的通知》要求，完成了xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。做到責(zé)任到位、措施到位、保障到位、督促到位。
3.項(xiàng)目的有效性分析。通過執(zhí)行項(xiàng)目預(yù)算，xx年，全區(qū)組織工作信息宣傳成效進(jìn)一步凸顯，服務(wù)中心工作的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。人事檔案數(shù)字化查詢系統(tǒng)方便、高效、安全的作用進(jìn)一步發(fā)揮。
4.項(xiàng)目的可持續(xù)分析。下步工作中，區(qū)委組織部將繼續(xù)貫徹落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障政策，并在提升資金使用效率，加強(qiáng)資金監(jiān)管上下功夫，出實(shí)招。
五、存在的問題
�。ㄒ唬⿲ｍ�(xiàng)管理方面的問題。區(qū)委組織部嚴(yán)格按照干部工作相關(guān)規(guī)定，預(yù)算資金、管理資金、使用資金。立項(xiàng)依據(jù)充分，資金管理規(guī)范。
�。ǘ┵Y金分配方面的問題。區(qū)委組織部嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定分配資金、使用資金。資金分配合理，突出重點(diǎn)，公平公正；無散小差現(xiàn)象；資金分配和使用方向與資金管理辦法相符。
�。ㄈ┵Y金撥付方面的問題。及時在春節(jié)、中秋節(jié)前將慰問工作經(jīng)費(fèi)劃撥到位；領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班結(jié)束后及時支付培訓(xùn)費(fèi)用；人事檔案數(shù)字化項(xiàng)目及時按照合同進(jìn)度支付進(jìn)度款。
�。ㄋ模┵Y金使用方面的問題。慰問資金發(fā)放手續(xù)規(guī)范，培訓(xùn)合同簽訂規(guī)范，采購程序規(guī)范。
六、其他需要說明的問題
無。
工作績效自評報(bào)告 11
根據(jù)平財(cái)監(jiān)績〔2022〕6號文件通知的精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)將20xx年部門項(xiàng)目支出績效自評報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目概況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目基本情況
白衣鎮(zhèn)人民政府轄16個行政村居（涉改前10個村），117個村民小組，根據(jù)《四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)示范試點(diǎn)實(shí)施方案的通知》（川辦函〔2010〕291號）文件要求，按照《平昌縣農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)示范試點(diǎn)實(shí)施方案》，完成20xx年農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境項(xiàng)目類的運(yùn)行維護(hù)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)類項(xiàng)目的.運(yùn)行維護(hù)，農(nóng)村生活服務(wù)類項(xiàng)目的運(yùn)行維護(hù)，農(nóng)村社會管理類項(xiàng)目的運(yùn)行維護(hù)。
�。ǘ╉�(xiàng)目績效目標(biāo)
爭取完成以下目標(biāo)：目標(biāo)1是完成20xx年改前10個村道路維護(hù)，共318公里。目標(biāo)2是完成20xx年改前10個村環(huán)境整治，共62平方公里。目標(biāo)3是完成20xx年改前10個村堰溝整治，共158公里。目標(biāo)4是完成20xx年改前10村動植物疫病防治50次。目標(biāo)5是完成20xx年改前10個村文體健身活動20次。目標(biāo)6是完成20xx年改前10個村治安保衛(wèi)工作。
二、項(xiàng)目資金申報(bào)及使用情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況
20xx年農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)計(jì)劃申報(bào)資金50萬元，批復(fù)資金50萬元，實(shí)際到位資金50萬元，總共支出資金50萬元。符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。
�。ǘ┵Y金計(jì)劃、到位及使用情況
1.資金計(jì)劃及到位
該項(xiàng)目實(shí)際到位資金50萬元。
2.資金使用
資金績效分配情況執(zhí)行《四川省省級財(cái)政專項(xiàng)資金績效分配管理暫行辦法》，截至20xx年12月31日執(zhí)行了50萬元，執(zhí)行率達(dá)100%。資金使用是�？顚Ｓ谩ｍ�(xiàng)考核、立項(xiàng)申報(bào)、民主決策、嚴(yán)格監(jiān)督等。
（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況
按照每村5萬元預(yù)算，共10個村，全鎮(zhèn)合計(jì)50萬元。建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)采取直接支付形式，按工程進(jìn)度嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法對資金進(jìn)行計(jì)劃申請、劃撥、使用，及時、規(guī)范對收支進(jìn)行賬務(wù)處理和會計(jì)核算。
三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況
為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理及資金監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)老百姓的利益，保障資金合理使用，按照縣級財(cái)政要求，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長，黨委副書記為副組長，鎮(zhèn)財(cái)政所及農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心相關(guān)人員為成員的農(nóng)村公共運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照上級要求，認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)工作，將資金全額用于該項(xiàng)目。
四、目標(biāo)及績效完成情況
（一）目標(biāo)任務(wù)完成情況
完成20xx年改前10個村道路維護(hù)，共318公里；完成20xx年改前10個村環(huán)境整治，共62平方公里；完成20xx年改前10個村堰溝整治，共160公里；完成20xx年改前10村動植物疫病防治52次；完成20xx年改前10個村文體健身活動21次；完成20xx年改前10個村治安保衛(wèi)工作。
（二）項(xiàng)目效益情況
全面完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)，全面提高人民群眾的滿意度。促進(jìn)的全辦事處的社會發(fā)展。
五、存在的問題
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，項(xiàng)目資金整合力度不夠，到村項(xiàng)目較為分散，難以綜合投入；預(yù)算執(zhí)行中經(jīng)費(fèi)偏低，導(dǎo)致資金嚴(yán)重缺乏。
六、相關(guān)建議
運(yùn)行維護(hù)資金涉及面廣，需維護(hù)的內(nèi)容較多，項(xiàng)目資金顯得不足，為更好地進(jìn)行維護(hù)工作，建議提高村級公共運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目補(bǔ)助額度。
工作績效自評報(bào)告 12
為認(rèn)真落實(shí)績效評價制度，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出的監(jiān)督管理，規(guī)范支出預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)政資金使用效益，全面推進(jìn)預(yù)算績效管理，根據(jù)《桃江縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)〈桃江縣20xx年度財(cái)政性資金績效評價實(shí)施方案〉的通知》（桃財(cái)績﹝20xx﹞101號）的要求，我鎮(zhèn)對20xx年作為項(xiàng)目支出申報(bào)計(jì)劃的村管費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督與檢查，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況和相關(guān)數(shù)據(jù)作出績效評價，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目基本概況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)
村級辦公經(jīng)費(fèi)、村干工資以及公益事業(yè)建設(shè)是村級轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目中的經(jīng)常類支出。按照農(nóng)村稅費(fèi)改革和農(nóng)村配套改革的有關(guān)政策，村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)由省、市、縣財(cái)政統(tǒng)籌安排。20xx年縣財(cái)政預(yù)算111.1萬元村級轉(zhuǎn)移支付資金到我鎮(zhèn)，用于村委會和黨支部正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)。
�。ǘ╉�(xiàng)目實(shí)施措施
在上級財(cái)政統(tǒng)籌安排下，合理有效使用各項(xiàng)支出費(fèi)用，做到賬實(shí)相符。杜絕資金違規(guī)使用等情況的發(fā)生，有效推廣沾溪鎮(zhèn)村賬鄉(xiāng)代管財(cái)務(wù)管理制度，做到有章可循，照章辦事合理調(diào)配資金，提高資金使用效益，確保村級各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過一年的工作，全鎮(zhèn)各村圓滿的完成了自身的工作職責(zé)以及上級部門和黨委、人大政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、政治效益和社會效益。
�。ㄈ╉�(xiàng)目實(shí)施情況
20xx年縣預(yù)算村級轉(zhuǎn)移支付資金為111.1萬元，后追加17.1萬元，實(shí)際上級撥付128.2萬元村級轉(zhuǎn)移支付資金。我鎮(zhèn)實(shí)際安排村級組織政策運(yùn)轉(zhuǎn)的補(bǔ)助資金總額為130.65萬元，其中：村干部基本報(bào)酬79.74萬元，離任村主干生活困難補(bǔ)助13.5萬元，村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)29.32萬元，各項(xiàng)獎勵及村級公益事業(yè)建設(shè)支出8.09萬元。
20xx年度，村管經(jīng)費(fèi)合計(jì)支出130.65萬元，其中九螺坊村23.7萬元，伍家洲村13.09萬元，洋泉灣村15.72萬元，長田坊村23.26萬元，衛(wèi)紅村13.16萬元，沾溪村15.25萬元，杉木村12.15萬元，白沙洲村14.32萬元。
我鎮(zhèn)村級轉(zhuǎn)移支付主要靠上級財(cái)政撥款，由我鎮(zhèn)財(cái)政所管理安排，資金主要支出于村干工資、村級辦公經(jīng)費(fèi)、離任村干補(bǔ)助以及公益事業(yè)建設(shè)經(jīng)費(fèi)。現(xiàn)實(shí)行村賬鎮(zhèn)代管制度，由我鎮(zhèn)經(jīng)管站經(jīng)手報(bào)賬等事宜。我鎮(zhèn)制定了《沾溪鎮(zhèn)村賬鎮(zhèn)代管財(cái)務(wù)管理制度》，并且各村按要求制定了本村財(cái)務(wù)管理制度，其中嚴(yán)格要求了村級資產(chǎn)管理，堅(jiān)持先進(jìn)收支兩條線管理以及制定了嚴(yán)格的村級開支審批制度。并堅(jiān)持村級財(cái)務(wù)清理公開化、制度化、經(jīng)�；遒~按季度進(jìn)行公開公示。
按照縣委縣政府《關(guān)于進(jìn)一步完善村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制有關(guān)問題的通知》文件精神，我鎮(zhèn)下達(dá)了《關(guān)于20xx年村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助資金的通知》，其中落實(shí)村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)最低保障標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，要求各村嚴(yán)格按照《沾溪鎮(zhèn)村賬代理工作管理辦法》等文件的規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)集體資產(chǎn)和村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)的管理，明確崗位責(zé)任，按照村務(wù)公開、民主理財(cái)?shù)脑瓌t，定期公示村級組織經(jīng)費(fèi)使用情況。
二、項(xiàng)目評價結(jié)論
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目實(shí)施取得的效果
1、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析
根據(jù)村級轉(zhuǎn)移支付安排合理使用資金，總體使用率較高。
2、項(xiàng)目的效率性分析
村級轉(zhuǎn)移支付主要用于村干工資、村級辦公費(fèi)用、離任村干補(bǔ)助和各項(xiàng)公益性事業(yè)的開支�；颈Ｕ狭舜逦约吧鐓^(qū)的辦公需求，以及及時解決村社問題。
3、項(xiàng)目的效益性和可持續(xù)性分析
�。�1）發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。各級政府要通過政策扶持、資金補(bǔ)助、項(xiàng)目支持等鼓勵和支持村級組織利用自身優(yōu)勢，因地制宜大力發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟(jì)，增加村級收入，彌補(bǔ)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)的不足，從根本上為村級組織的運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保障。
�。�2）規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理。從加強(qiáng)和規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理
入手，加大對村級財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度，進(jìn)一步完善“賬務(wù)資金雙代理”制度，嚴(yán)禁截留、挪用村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金，確保�？顚Ｓ�。要健全村級財(cái)務(wù)公開制度和民主理財(cái)制度，使村級財(cái)務(wù)收支情況做到公開、透明，實(shí)現(xiàn)村級財(cái)務(wù)管理的`規(guī)范化、制度化。
�。�3）控制非生產(chǎn)性開支。村級轉(zhuǎn)移支付資金要優(yōu)先保障村干部報(bào)酬、離任村主干生活困難補(bǔ)助、村辦公經(jīng)費(fèi)和其他必要的支出，要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，切實(shí)提高村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)使用效率。
�。ǘ╉�(xiàng)目實(shí)施存在的建議
1、增加轉(zhuǎn)移支付力度�，F(xiàn)有的村級轉(zhuǎn)移支付標(biāo)準(zhǔn)難以維持村級組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)，村干部報(bào)酬和其他必要支出全靠村集體經(jīng)濟(jì)收入彌補(bǔ)。建議財(cái)政部門加大對村級組織的財(cái)政支持和轉(zhuǎn)移支付力度，建立規(guī)范的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度。尤其是對貧困村、山區(qū)村和集體經(jīng)濟(jì)薄弱村要適當(dāng)增加村級補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。同時要完善村干部社會養(yǎng)老保障機(jī)制，為村干部辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，使村干部解除后顧之憂。
2、加大政策扶持力度。加強(qiáng)政策性扶持，有利于改善農(nóng)農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，緩減村級組織經(jīng)濟(jì)壓力。上級政府要進(jìn)一步調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，增加對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的投入力度，對不應(yīng)由村級組織承擔(dān)的社會公共事業(yè)建設(shè)納入政府預(yù)算。
工作績效自評報(bào)告 13
為認(rèn)真貫徹《關(guān)于開展動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)扶貧資金績效目標(biāo)自評及20xx年度項(xiàng)目支出、預(yù)算單位整體支出績效自評工作的通知》（建財(cái)績發(fā)〔20xx〕135號）精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范整體支出的使用管理，提高財(cái)政資金使用效益，我所積極開展對整體支出的績效評價工作。經(jīng)全面綜合評價，我所20xx年度部門整體支出績效自評得分98分，整體支出資金使用規(guī)范、管理有力，較好完成了20xx年度績效考核的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將自評情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目立項(xiàng)目的和年度績效目標(biāo)
項(xiàng)目立項(xiàng)目的：建立健全決策服務(wù)機(jī)制，切實(shí)做好便民服務(wù)工作；加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì)；做好資金預(yù)決算工作，及時兌付各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
年度績效目標(biāo)：
1、及時兌付干部職工人員經(jīng)費(fèi)。
2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)。
3、確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)
�。ǘ╉�(xiàng)目資金情況
業(yè)州鎮(zhèn)財(cái)政所20xx年度財(cái)政撥款支出708.92萬元，其中人員經(jīng)費(fèi)458.08萬元，占比65%；公用經(jīng)費(fèi)支出40.19萬元，占比6%；項(xiàng)目支出153.29萬元，占比22%。
二、績效自評工作開展情況
根據(jù)績效自評工作要求，切實(shí)加強(qiáng)資金使用效力，確保項(xiàng)目資金準(zhǔn)確高效使用，領(lǐng)導(dǎo)高度重視自評工作，財(cái)政所組織專班展開績效自評工作，通過查詢資金使用情況和佐證資料，運(yùn)用比較法，展開績效自評工作。
三、績效目標(biāo)完成情況分析
（一）資金投入情況分析
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。
20xx年土地承包經(jīng)營管理工作經(jīng)費(fèi)、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革及財(cái)務(wù)雙代理工作經(jīng)費(fèi)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)374860元，20xx年已全部撥付到位，資金到位率100%.
項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
項(xiàng)目資金374860元，已支付215350.00元，資金執(zhí)行率57%。
項(xiàng)目資金管理情況分析。
一是財(cái)務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格遵循專款專用、獨(dú)立核算的管理原則；二是資金撥付審批手續(xù)完整；三是會計(jì)信息質(zhì)量真實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格按照相關(guān)會計(jì)制度辦理會計(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)行會計(jì)核算，并做好會計(jì)記錄，真實(shí)的反映項(xiàng)目資金管理情況。
�。ǘ┛冃繕�(biāo)完成情況分析
效益指標(biāo)完成情況分析。
加強(qiáng)辦公場所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦公環(huán)境，為辦事群眾提供舒適的辦事場所，提高服務(wù)質(zhì)量，提高群眾滿意度。
保障單位基本支出，確保工作有序開展，有效提高了財(cái)政資金監(jiān)管能力，確保財(cái)政資金安全規(guī)范高效使用，提高了群眾滿意度。
四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用情況
�。ㄒ唬┫乱徊礁倪M(jìn)措施
1.科學(xué)合理編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。進(jìn)一步加強(qiáng)單位預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求，本著“勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算的編制；參考上一年的預(yù)算執(zhí)行情況和年度的收支預(yù)測、部門重點(diǎn)工作等科學(xué)編制預(yù)算，提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性；提高預(yù)算編制的精細(xì)化、合理化，細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。
2.嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，提高資金使用效率。在執(zhí)行預(yù)算管理過程中，合理、合規(guī)、合法的使用財(cái)政資金，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、預(yù)算執(zhí)行情況分析。
3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格按照預(yù)算口徑進(jìn)行經(jīng)費(fèi)支出核算，確保預(yù)算口徑和核算口徑一致，便于預(yù)算的`執(zhí)行和預(yù)算分析工作的開展。
�。ǘ⿺M與預(yù)算安排相結(jié)合情況。
績效評價結(jié)果是預(yù)算安排的重要依據(jù),績效評價結(jié)果的運(yùn)用，是績效評價工作的核心歸宿,將績效與單位發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，將績效評價結(jié)果與財(cái)政資金管理結(jié)合起來，規(guī)范項(xiàng)目預(yù)算編制工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編制，結(jié)合實(shí)際及上年預(yù)算執(zhí)行情況，科學(xué)、合理確定項(xiàng)目支出預(yù)算數(shù)，逐步建立科學(xué)、規(guī)范的項(xiàng)目資金分配使用約束機(jī)制。
工作績效自評報(bào)告 14
時光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬千�？偨Y(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結(jié)。
一、對一年來工作的回顧，各項(xiàng)工作的完成情況
過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的�？冃б辉~已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實(shí)惠，使得大家積極參與，共同進(jìn)步。員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理（計(jì)時）員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效，調(diào)動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時準(zhǔn)確，為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題
縱觀整個20xx年，考核工作還是有些不足與缺憾。部分考核細(xì)則未做到及時的修改，脫離客觀實(shí)際，致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。個別員工素質(zhì)低，不能按時準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對考核反映出的負(fù)績效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。
三、下一年度的工作計(jì)劃與安排
明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結(jié)果進(jìn)一步校正；另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況，應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，作出合理的.追加規(guī)定。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。加強(qiáng)績效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實(shí)說話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績效結(jié)果。積極制定20xx年考核工作計(jì)劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。
工作績效自評報(bào)告 15
根據(jù)宿州市財(cái)政局《關(guān)于做好市直預(yù)算單位項(xiàng)目支出績效評價工作的通知》（宿財(cái)績﹝20xx﹞37號）文件精神，我鎮(zhèn)結(jié)合工作實(shí)際，對全鎮(zhèn)整體項(xiàng)目個數(shù)不低于30%進(jìn)行績效評價工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目概況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目單位基本情況
單位主要職責(zé)：
1、制定和組織實(shí)施經(jīng)濟(jì)、科技和社會發(fā)展計(jì)劃，制定資源開發(fā)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，組織指導(dǎo)好各業(yè)生產(chǎn)，搞好商品流通，協(xié)調(diào)好本鎮(zhèn)與外地區(qū)的經(jīng)濟(jì)交流與合作，抓好招商引資，人才引進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)，不斷培育市場體系，組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、制定并組織實(shí)施村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，部署重點(diǎn)工程建設(shè)，地方道路建設(shè)及公共設(shè)施，水利設(shè)施的管理，負(fù)責(zé)土地、林木、水等自然資源和生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，做好護(hù)林防火工作。
3、負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的民政、衛(wèi)生健康、疫情防控、文化教育、體育等社會公益事業(yè)的綜合性工作，維護(hù)一切經(jīng)濟(jì)單位和個人的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益，取締非法經(jīng)濟(jì)活動，調(diào)解和處理民事糾紛，打擊刑事犯罪維護(hù)社會穩(wěn)定。
4、按計(jì)劃組織本級財(cái)政收入和地方稅的征收，完成國家財(cái)政計(jì)劃，不斷培植稅源，管好財(cái)政資金，增強(qiáng)財(cái)政實(shí)力。
5、抓好精神文明建設(shè)，豐富群眾文化生活，提倡移風(fēng)易俗，反對封建迷信，破除陳規(guī)陋習(xí)，樹立社會主義新風(fēng)尚。
6、完成上級政府交辦的其它事項(xiàng)。
�。ǘ╉�(xiàng)目基本情況
1、項(xiàng)目數(shù)量:20xx年部門全部項(xiàng)目的30%，5個項(xiàng)目進(jìn)行部門評價。分別是：
�。�1）20xx年扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金80萬元，
�。�2）20xx年省財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金（產(chǎn)業(yè)園鋼構(gòu)廠房）391.04萬元。
（3）20xx年省財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金（張王莊村一號梨園）472.99萬。
�。�4）20xx年中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金（溝河整治）57.48萬元。
�。�5）新增一般債券資金用于鞏固脫貧攻堅(jiān)成果（扶持村集體經(jīng)濟(jì)）42萬。
2、項(xiàng)目工程總成本1043.51萬元。
3、工程起止時間：20xx年1月1日至20xx年12月31日
4、項(xiàng)目工程總體目標(biāo)是：20xx年底全部完成各個項(xiàng)目工程，合格率達(dá)到100%。資金使用完全符合財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。
（三）項(xiàng)目組織管理情況
1、20xx年扶持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金項(xiàng)目，總投資80萬元，：截止20xx年12月中旬項(xiàng)目已全面完成并通過第三方評估驗(yàn)收工程合格率達(dá)100%。
2、20xx年省財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金（產(chǎn)業(yè)園鋼構(gòu)廠房），總投資391.04萬元。截止20xx年12月中旬項(xiàng)目已全面完成并通過第三方評估驗(yàn)收工程合格率達(dá)100%。
3、20xx年省財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金（張王莊村一號梨園）472.99萬。截止20xx年12月中旬項(xiàng)目已全面完成并通過第三方評估驗(yàn)收工程合格率達(dá)100%。
4、20xx年中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金（溝河整治）57.48萬元。截止20xx年12月中旬項(xiàng)目已全面完成并通過第三方評估驗(yàn)收工程合格率達(dá)100%。
5、新增一般債券資金用于鞏固脫貧攻堅(jiān)成果（扶持村集體經(jīng)濟(jì)）42萬。截止20xx年12月中旬項(xiàng)目已全面完成并通過第三方評估驗(yàn)收工程合格率達(dá)100%。
以上項(xiàng)目支出均嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、新預(yù)算法、會計(jì)基礎(chǔ)工作制度及財(cái)務(wù)管理制度等相關(guān)制度實(shí)施。項(xiàng)目進(jìn)行前進(jìn)行集體研究討論，項(xiàng)目進(jìn)行時有負(fù)責(zé)人及時跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況，并及時提出意見和建議，物資設(shè)備購置全都通過政府采購辦審批后采購。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目資金使用狀況
資金按財(cái)政預(yù)算計(jì)劃分期分塊使用，并跟蹤落實(shí)到位。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。20xx年項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)2294.89萬元分別來自中央、省、市財(cái)政，資金到位率100%，分別按用款計(jì)劃分期分批撥付。
2.項(xiàng)目資金使用情況分析。截止報(bào)告期末，項(xiàng)目共支出經(jīng)費(fèi)2294.89萬元，項(xiàng)目主要用于日常工作正常運(yùn)行的費(fèi)用，資金使用與項(xiàng)目內(nèi)容高度吻合。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照新預(yù)算法、會計(jì)基礎(chǔ)工作制度、單位的財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。按照項(xiàng)目計(jì)劃安排和實(shí)際工作情況開支，做到了�？顚Ｓ�，經(jīng)費(fèi)均按照宿州市財(cái)政局印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行，做到合法、合規(guī)使用資金。
二、評價過程及績效分析
（一）項(xiàng)目績效評價工作開展情況
本項(xiàng)目采用成本效益分析法，按“財(cái)政支出績效評價指標(biāo)體系”對投入、業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)出與效益等指標(biāo)進(jìn)行綜合評價，“工作經(jīng)費(fèi)”績效自評得100分，自評等級為“優(yōu)”,各項(xiàng)評分結(jié)果詳見“財(cái)政項(xiàng)目支出績效自評表”。
�。ǘ╉�(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況
根據(jù)項(xiàng)目支出后的實(shí)際狀況與年初績效目標(biāo)對比，從項(xiàng)目的量化指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟(jì)社會效益和可持續(xù)影響等效益指標(biāo)的完成情況進(jìn)行具體分析。
1.項(xiàng)目的量化指標(biāo)完成情況分析。
�。�1）項(xiàng)目開工數(shù)量。20xx年實(shí)現(xiàn)開工5個，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。
2.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)社會效益分析。
�。�1）項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況；項(xiàng)目支出項(xiàng)目主要用于日常工作正常運(yùn)行的費(fèi)用，所有資金使用嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。
（2）項(xiàng)目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。項(xiàng)目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。
�。�3）項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響。項(xiàng)目的實(shí)施可增加財(cái)政收入、促進(jìn)了社會的文明、和諧與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3.項(xiàng)目的環(huán)境影響分析。項(xiàng)目的實(shí)施無污染，不造成環(huán)境影響。
4.項(xiàng)目的可持續(xù)影響分析。從現(xiàn)有的資金和人力資源來看，要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)還需要大量投入資金，建立可行的優(yōu)惠政策，才能使我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)保持可持續(xù)發(fā)展。
�。ㄈ╉�(xiàng)目績效分析
充分發(fā)揮項(xiàng)目辦職能、凝心聚力、主動作為，扎實(shí)推進(jìn)新能源項(xiàng)目建設(shè)，按工作計(jì)劃全部完成目標(biāo)任務(wù)并按“財(cái)政支出績效評價指標(biāo)體系”進(jìn)行綜合評價，績效自評得分100分。
1.投入指標(biāo)得分。我鎮(zhèn)能按年初制定的績效目標(biāo)時限及時完成各項(xiàng)任務(wù)，并抓好項(xiàng)目資金的落實(shí)，成本控制率、資金到位率、資金使用率等各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到100%，投入指標(biāo)評價得10分。
2.過程指標(biāo)得分。嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)制度做好項(xiàng)目資金管理、制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度、項(xiàng)目資金管理辦法，確保項(xiàng)目資金合規(guī)性、安全性，做到項(xiàng)目會計(jì)核算相關(guān)資料完整、規(guī)范，過程指標(biāo)評價得10分，
3.產(chǎn)出與效益指標(biāo)得分。項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量超額完成年初績效目標(biāo)，產(chǎn)出質(zhì)量也按要求完成，但經(jīng)濟(jì)效益、可持續(xù)效益等方面貢獻(xiàn)率較不明顯，按評分標(biāo)準(zhǔn)自評扣5分，產(chǎn)出與效益指標(biāo)評價得40分。
4、滿意度指標(biāo)評價10分。
對評價主體、評價范圍、評價方法、評價指標(biāo)、評價結(jié)論等進(jìn)行簡要分析。
三、一些問題
1.加強(qiáng)與項(xiàng)目前期有關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通與協(xié)調(diào)工作，著力化解項(xiàng)目落地的主要制約因素，為項(xiàng)目落地提供強(qiáng)有力保障。
2.強(qiáng)化與各部門對接，督促各部門采取更加扎實(shí)有效措施，著力破解項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的各種難題，全力加快能源領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)步伐。
3.加強(qiáng)督查通報(bào)本領(lǐng)域項(xiàng)目落實(shí)推進(jìn)情況、困難問題的`協(xié)調(diào)解決情況。
四、有關(guān)建議
1.鎮(zhèn)（園區(qū)）縣直單位要建立績效管理工作定期匯報(bào)分析制度，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，研究提出解決問題的措施和辦法。
2.要密切跟蹤檢查績效目標(biāo)完成情況，對于不能按時保質(zhì)完成任務(wù)的，要加強(qiáng)督辦，逐項(xiàng)落實(shí)。
3.建立健全財(cái)政績效評價指標(biāo)體系，加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財(cái)政績效管理信息化建設(shè)，加大績效評價結(jié)果的運(yùn)用。
4.繼續(xù)按中央“八項(xiàng)規(guī)定”、新預(yù)算法、會計(jì)基礎(chǔ)工作制度等進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用管理；對各項(xiàng)任務(wù)的完成認(rèn)真跟蹤落實(shí)；按責(zé)任分工到人，使有限的工作經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最實(shí)在的效益。
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