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      2. 春節(jié)復工驗收報告

        時間:2022-12-08 20:22:12 報告 我要投稿

        春節(jié)復工驗收報告范文(通用5篇)

          在現(xiàn)實生活中,越來越多人會去使用報告,不同的報告內容同樣也是不同的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編幫大家整理的春節(jié)復工驗收報告范文(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

        春節(jié)復工驗收報告范文(通用5篇)

          春節(jié)復工驗收報告1

          按照xx疫情防控領導小組工作部署,xx(集團)有限公司(以下簡稱“集團公司”)堅持科學防控、精準施策,以嚴的舉措、實的行動,把疫情防控各項決策部署落實落細,現(xiàn)就相關情況報告如下。

          一、主要工作開展情況

         。ㄒ唬⿵娀M織領導,保證責任落實到位。

          一是及時傳達上級精神。堅持把疫情防控作為壓倒一切的頭等大事,集團公司黨政主要負責同志靠前指揮,第一時間通過微信群、辦公自動化系統(tǒng)向各部門、各出資企業(yè)傳達自治區(qū)黨委、政府決策部署和xx工作要求,對疫情防控工作再部署、再強調。

          二是狠抓工作保障。印發(fā)實施《集團公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》,從指導思想、工作原則、組織領導、工作目標和要求等方面提出具體要求。成立由黨委領導負總責、分管領導具體抓、各部門、各出資企業(yè)協(xié)調抓的疫情防控工作領導小組,按期調度工作進展。疫情防控工作領導小組辦公室定期匯總工作情況和疫情信息,全面掌握、協(xié)調調度高效有力。

          三是加強人員配備。下發(fā)《關于疫情防控有關工作的緊急通知》,要求各出資企業(yè)成立疫情防控工作機構,組建專人專班,確保責任落實、不留空白。同時,進一步充實疫情防控工作領導小組辦公室人員,優(yōu)化設置信息統(tǒng)計組、綜合協(xié)調組、防控保障組,每組安排xx人按職責落實工作。

         。ǘ⿵娀挪楣芸,保證工作措施到位。

          一是加強人員管控。實行專人監(jiān)督、動態(tài)管理,嚴格落實排查措施,對全體員工去向、返程、隔離等情況全面核實,確保不漏一人。截至2月22日,駐xx共有員工xx人,外出xx人(xx市xx人,外省區(qū)市xx人),已返xx人(xx市xx人,外省區(qū)市xx人),未返xx人(xx市xx人,外省區(qū)市xx人),xx人存在感冒發(fā)燒咳嗽現(xiàn)象,外出地點在湖北xx人。異地返呼人員均已嚴格落實居家隔離和定期報告措施。

          二是狠抓重點部位管控。對辦公場所實行來往人員登記、測量體溫制度;對公共區(qū)域、衛(wèi)生間、倉庫、電梯等采取通風、消殺措施;對車輛嚴格管控,減少車輛運行頻次,除應急保障車輛外,其余全部封存。

          三是保障穩(wěn)定運行。在保證疫情防控工作正常開展和日常運轉的基礎上,落實屬地管理要求,經xx經發(fā)局批準,集團公司2月10日正式復工。復工后實行彈性工作制;非到崗人員、居家隔離人員運用信息化手段辦公,保證各項工作不停步、不延誤、不斷檔。

          (三)強化宣傳引導,保證輿情引導到位。

          一是落實信息報告制度。按日通過微信群、辦公自動化系統(tǒng)發(fā)布疫情通知、防控態(tài)勢和政策措施等,有力消除社會恐慌。嚴格落實疫情零報告、日報告制度,每日向xx廳、xx市人民政府、xx工業(yè)園區(qū)管委會報告人員排查情況。

          二是實施全面宣傳。張貼疫情防控海報xx余張,印發(fā)《致黨員倡議書》,全體黨員自愿交納支持新冠肺炎疫情防控黨費xx余元。在辦公自動化系統(tǒng)開辟疫情防控專欄,搭建科學宣傳防控措施平臺,定期發(fā)布疫情進展和防控知識。

          三是推進輿情管控。及時安排微信群、辦公自動化系統(tǒng)管理員巡查各類網絡信息,未發(fā)現(xiàn)煽動性、行動性信息,輿情較為穩(wěn)定。

          二、存在的問題和困難

         。ㄒ唬┓雷o口罩缺乏。口罩不足存在感染風險,當前市場上口罩已斷貨,網絡銷售口罩質量和價格不一,懇請協(xié)調相關部門解決口罩短缺問題。

         。ǘ┓揽匦蝿菀廊粐谰。近期天氣放晴,個別市民外出走動趨勢上升,對員工身心安全造成一定影響和恐慌,防控要求和壓力不斷加大。

          三、下一步工作方向

          當前,疫情防控仍處在關鍵期,做好疫情防控是全部工作的重中之重。下一步,集團公司將按照xx疫情防控領導小組工作部署,周密落實防控措施,細化強化工作責任,確保責任范圍內疫情防控形勢穩(wěn)定、持續(xù)向好。

          (一)下大力氣做好疫情防控。按要求做好體溫測量、車輛管理、垃圾清理等工作,會同物業(yè)、保潔等定期對辦公場所、衛(wèi)生間等進行全面消殺。加強對員工的健康教育和提示,繼續(xù)實行錯峰上下班等彈性工作制,鼓勵采用電話、網絡等靈活方式辦公,除極特殊情況外不組織會議。

         。ǘ┘芯β鋵嵢藛T管控。對未返回人員及時監(jiān)控,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療;對已返回人員落實居家隔離措施,觀察期間不外出走動、不探親訪友,暫不返崗工作。嚴格按規(guī)定要求到崗人員工作期間必須戴口罩,到崗后自覺保持距離,不扎堆、不聚集。

         。ㄈ┤σ愿白ズ媒洜I發(fā)展。根據(jù)人社部等印發(fā)《關于做好對疫情防控期間穩(wěn)定勞動關系支持企業(yè)復工復產的意見》精神,制定疫情防控期間員工薪酬待遇管理辦法。按照自治區(qū)人民政府《關于支持防控疫情重點保障企業(yè)和受疫情影響生產經營困難中小企業(yè)健康發(fā)展政策措施的通知》,積極拓寬經營思路,尋求政策支持,緩解發(fā)展壓力。

          春節(jié)復工驗收報告2

          “生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責任”根據(jù)x月xx日,劉洪波副旗長會議指示精神,旗住建局高度重視,立即組織人員對我局分管領域涉及xx人以上企業(yè)復工復產疫情防控工作落實情況進行自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

          一、基本情況

          截止x月x日,住建領域涉及xx人以上復工復產企業(yè)共xx個,涉及復工人數(shù)xxx人,其中建筑工地x個,xxx人,商混站x個,xxx人,海諾燃氣xx人、城市給排水公司xxx人。

          二、疫情防控工作落實情況

          1、所有復工復產企業(yè)嚴格履行疫情防控要求,成立疫情防控領導小組,制定疫情防控方案、應急預案,并嚴格按照衛(wèi)生防護指南落實防控措施,針對各風險地區(qū)返回人員按照本地區(qū)要求做好健康管理工作。

          2、復工復產區(qū)域均配備體溫檢測儀、口罩、手套、消毒水、洗手液、酒精等疫情防控物資。出入口設置了體溫檢測點,并安排專人負責外來人員體溫檢測,并登記在冊。

          3、復工復產企業(yè)均在在醒目位置張貼疫情防控宣傳知識和佩戴口罩、保持距離等提示,配備帶蓋廢棄口罩專用垃圾桶。

          4、辦公區(qū)域和公共場所,實施全覆蓋清潔消毒、消殺防疫,每日進行預防性消毒,開窗通風。

          5、復工復產員工均按照相關要求佩戴口罩。

          6、各復工復產企業(yè)均具備應急處置能力,能夠做到無癥狀感染者、疑似和確診病例早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療、防范聚集性疫情出現(xiàn)。

          三、下一步工作安排

          下一步,我局將加大監(jiān)管力度,強化監(jiān)管舉措,在住建領域疫情防控工作上再下力氣,全力構筑住建領域防疫屏障!

          春節(jié)復工驗收報告3

          為了進一步加強和改進項目部安全工作,切實保障節(jié)后復工安全生產工作,保證工程正常的施工秩序,結合項目部實際,在開工前對施工現(xiàn)場的安全工作進行了認真細致的檢查,并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動,現(xiàn)將自查整改情況總結如下:

          一、現(xiàn)場施工安全情況

          1、開工前工人安全教育及臨邊防護檢查

          做好一切準備,等待工人返場后及時進行三級教育,提高工人節(jié)后安全施工意識。

          現(xiàn)在施工現(xiàn)場基坑防護安全到位,基坑上部地面沒有出現(xiàn)裂縫和下沉現(xiàn)象,坑邊防護欄桿安全到位,防護整齊,并且按規(guī)定懸掛安全警示牌。

          2、安全用電情況

          施工現(xiàn)場做到用電設備“一機、一閘、一漏”,確保了用電安全;供電設備安置了警示標志。一二級配電箱整齊到位,防護配件到位,金屬配電箱殼體保護零線完好;漏電保護裝置完好,配電箱標識明確,配電線路走向正確。

          3、高處作業(yè)安全措施。

         。1)高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善。

         。2)高空作業(yè)警示牌齊全。

          (3)腳手架、安全網防護設施齊全、無損壞。

          4、特種設備(含起重設備)

         。1)塔式起重機金屬結構和工作機構的外觀情況正常;各安全裝置和各指示儀表齊全完好;主要部位連接螺栓無松動鋼絲繩磨損情況及各滑輪穿繞符合規(guī)定;供電電纜無破損。限位裝置到位,功能完好。塔吊安全警示標志醒目到位,塔吊使用管理制度到位,經項目部檢查驗收合格。

         。2)施工升降機各部結構無變形,連接螺栓無松動;齒條與齒輪、導向輪與導軌接合正常;各部鋼絲繩固定良好,無異常磨損;運行范圍內無障礙。

          5、腳手架施工

          腳手架搭拆嚴格按照《建筑施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定》和《爬架施工組織設計》,架體上的螺栓連接件、升降動力設備、防頃裝置、防墜裝置、電控設備等均完好無損壞。腳手架所使用的扣件,均合格無損傷,所用鋼管無裂紋無扭曲,所有螺栓、螺帽均緊固到位,支座穩(wěn)固。作業(yè)層腳手板鋪設完好接頭板按規(guī)范要求封閉嚴密,防護到位,警戒安全標識到位。

          6、消防管理

          (1)施工區(qū)等配電設施、機械車輛、倉庫等部位,均配置滅火器材和消防設施,且滅火器工作正常性能良好。倉庫內分類儲存,庫內電路運行正常,無亂接電線,電器現(xiàn)象。

         。2)氧氣、乙炔的存放符合安全規(guī)程。

          7、安全防護設施情況在洞口以及危險位置設置了防護設施和明顯的警示標志;臨空面等設置了安全防護欄桿;用電部位、易燃品附近配置了消防設施等。

          二、檢查中存在的問題

          1、施工用電線路布設較亂,需要進一步規(guī)范,

          2、設備定期檢查,各種制度完善;但設備自身檢查資料、記錄不齊全;需進一步完善。

          3、個別安全防護設施由于工序交叉作業(yè)沒跟上工程施工進度,造成施工中安全防護滯后。

          三、采取的整改措施:

          為確保工程施工安全,消除各類安全隱患,項目部對自查過程中存在的主要問題,提出以下整改措施:

          1、施工用電問題將持續(xù)重視,嚴查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象,對于現(xiàn)場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置。

          2、健全和完善制度,促安全綜合治理工作有章可循、落實到位。嚴格按照安全責任制落實各級、各部門責任。

          總之,通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了一些弊端和疏漏。項目部需要及時整改,使之得到了有效的控制,確保節(jié)后項目安安全全開工。但安全工作是一項長期的工作。項目部將繼續(xù)嚴抓安全、狠抓安全,夯實安全管理基礎工作,使廣大職工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實,進一步增強其安全責任意識,明確各自職責,為工程施工順利進行提供安全保障。

          春節(jié)復工驗收報告4

          我礦根據(jù)威信縣煤礦“百日安全零死亡”第二階段工作方案,威煤通〔20xx〕88號文件要求,我礦于20xx年9月28日由礦長組織,駐礦安監(jiān)員參加,對礦井進行了安全隱患排查、治理、整改和自查驗收,F(xiàn)將自檢驗收情況匯報如下:

          為了全面、細致的對井下所有地點隱患排查,井下檢查完成后,統(tǒng)一對地面及軟件資料進行檢查,我礦成立了自查驗收組。

          一、自查驗收組:

          組長:陳懷倉(業(yè)主)

          副組長:袁德峰(礦長)

          成員:彭孝慶(工程師)、萬朝坤(生產副礦長)、張大力(安全副礦長)、劉建剛(機電副礦長)、魏星、陳學云(駐礦安監(jiān)員)、羅云清、羅斌、陳仁波、羅幫雄(技術員)

          檢查路線:地面—主平硐—底板運輸巖巷—避難硐室—底板運輸一石門—頂板運輸巖巷—機電硐室—運輸煤大巷—六號上山—五號上山—四號上山—材料提升上山—回風煤巷—底板回風三石門—底板回風巖巷—地面。

          自查驗收組出井后,對全礦地面風機配電室、主扇風機、消防水池、配電房、空壓機、瓦斯抽泵房、全礦所有軟件資料等進行了全面

          二、合法性

          1、證照齊全,煤礦“五證一照”以及管理人員、特種作業(yè)人員和工人所持證件齊全有效。

          2、井巷合法有效

          三、安全性

          1、機構健全,職責明確,礦井配有礦長一名,生產礦長一名,安全礦長一名,機電礦長一名,有四個方面的專業(yè)技術人員,成立有礦井安全管理科、生產技術科、有頂板、通風、機電、運輸、抽采防突、監(jiān)控責任組,各責任組人員到位。

          2、職工安全培訓方面:

          礦井在復工前對全員進行了安全培訓達到了72學時,制定有培訓計劃,有培訓教材,有記錄,有考試,并建立了檔案,對所有下井人員進行了自救器培訓,所有下井人員掌握了對井下避災常識及線路,煤與瓦斯突出的預兆。

          3、通風系統(tǒng)方面:

          礦井通風系統(tǒng)合理,主要通風機安裝在地面,有一套同等能力的主要通風機作為備用。無局部通風機代替主要通風機,礦井有測風站和測風管理制度,測風員已進行一次全面測風,礦井風量充足,無微風、無風現(xiàn)象,無串聯(lián)通風現(xiàn)象,礦井配有足夠的自救器。

          4、礦井瓦斯抽采、監(jiān)控系統(tǒng)運轉正常。

          5、生產系統(tǒng):

          礦井采煤工作面有兩個暢通的安全出口,巷道有可靠的支護,斷面符合設計要求,井下各種安全指示牌齊全,煤巷已經封閉,無超范圍開采行為。

          6、運輸系統(tǒng):

          主要大巷、運輸巷道都敷設了鐵軌,電機車無失爆現(xiàn)象

          7、供電系統(tǒng)。

          礦井應采用雙回路供電,無雙歸路供電系統(tǒng)的應備用足夠容量的自備電源。井下電器必須有接地、過流、漏電保護裝置,嚴禁從地面中性點直接接地的變壓器直接向井下供電。井下使用礦用產品必須有“產品合格證”、“防爆合格證”。所以機電運輸設備完好,電纜懸掛整齊,無失爆現(xiàn)象,運行正常。

          8、通訊系統(tǒng)。

          礦井必須建立完善的通訊系統(tǒng)。礦內外、井上下通訊必須暢通。井下防爆電話必須安設到每個井下主要硐室及采掘工作面。

          9、排水系統(tǒng)。

          礦井必須有獨立、合理的排水系統(tǒng)。以自流的方式排水的主平硐應砌筑水溝,有水害威脅的礦井要按規(guī)定配備探放水設備和防、排水設備,同時建立防治水機構、配備治治水專業(yè)隊伍。

          10、技術管理。

          礦井有經縣煤炭主管部門審批的采掘布局方案,按規(guī)定及時天繪和交換反映實際情況的圖紙(采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖和井上下對照圖)。采掘工作面開工前必須編制作業(yè)規(guī)程。有針對性地編制礦井事故應急預案。

          11、瓦斯檢查、管理和日報審查制度完善。

          礦井必須配備12名的瓦斯檢查員、4名以上瓦斯監(jiān)控人員和3臺以上光學式瓦斯檢測儀器,班組長、管理人員每人1臺便攜式瓦斯報警儀。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運轉正常,探頭按時校驗、數(shù)量齊全。

          12、勞動定員管理。

          我礦已加強勞動定員管理,并嚴格控制入井人數(shù),每班下井最高人數(shù)都不超過9人。

          春節(jié)復工驗收報告5

          為保證項目部20xx年復工后工程施工的順利進行,應工程需要及指揮部、總監(jiān)辦指示,項目經理部于20xx年2月14日至2月15日對本項目年前完成結構實體及內業(yè)資料檢查情況匯報如下:

          一、施工現(xiàn)場質量情況及實測情況(檢查結果詳見后附)

          此外,在現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)以下問題:

          1、綜合樓樓梯踏步側面存在變形的情況;

          2、職工宿舍樓首層柱、二層裝飾柱存在垂直度偏差較大,梁底面平直度偏差較大的現(xiàn)象;

          3、食堂外漏柱鋼筋有銹蝕現(xiàn)象;

          4、配電-水泵房D軸模板支撐系統(tǒng)需要重新支設;

          5、配電-水泵房防水外露部分有個別部位卷邊。

          結合上述情況,項目部組織各分包隊伍對以上問題進行整改,預計于2月20日前對上述問題整改完成,以防止影響年后復工工作的順利進行。

          二、內業(yè)資料檢查情況

          根據(jù)工程需要及指揮部、總監(jiān)辦指示,項目部將對年后砌體工程、裝飾裝修工程編制施工方案,并在砌體工程、裝飾裝修工程開始前(預計于2月25日前)完成該方案的`編審、報送工作。

          三、復工后采取措施

          1、加強管理人員學習培訓

          項目部將不定期組織關于圖紙內容學習考核及裝飾裝修工程的培訓學習,通過提高管理人員業(yè)務水平來提高項目整體的質量管理效率。

          2、加強與建設單位溝通

          針對圖紙問題,做好與建設單位的文件傳遞工作,避免不必要的風險。

          3、深入落實三檢制制度

          本年度項目部要加強對分包單位自檢落實的監(jiān)督,同時,強化管理流程,確保三檢制制度的落實,對不能按照項目部要求的分包單位將加大懲處力度,同時,各工區(qū)要做好質量報驗工作責任的落實,提前做好隱蔽驗收、關鍵節(jié)點施工等的檢查工作,盡量減少因質量檢查驗收工作造成進度滯后。

          4、加強過程管理

          本年度施工內容對觀感質量較高,一旦出現(xiàn)返工,必然形成色差、修補痕跡、返工造成的材料損失等情況,因此,項目部管理人員在施工過程中就要做好質量監(jiān)督工作,確保將質量隱患消除在萌芽狀態(tài)。

          5、落實質量考核

          新的一年,項目部針對本年度工作內容的特殊性,根據(jù)總監(jiān)辦檢查、建設單位檢查、項目部巡查情況對各個分包單位施工的內容進行綜合評價,獎優(yōu)罰劣。對屢次不能達到要求或不服從管理的分包單位,除處以罰款、限令整改外,還將要對分包單位在本施工現(xiàn)場的情況發(fā)函給分包單位公司領導,并上報公司,建議納入黑名單。

          6、堅持樣板引路

          在砌筑施工及裝飾裝修施工前,項目部將做好材料樣品送達監(jiān)理、建設單位評審,評審通過后方投入使用,避免不必要的損失;同時做好砌筑、抹灰、粘磚等工序的現(xiàn)場實體樣板,樣板經項目部、監(jiān)理部、建設單位指揮部驗收合格后,方可開始大面積施工。

          7、做好相關記錄及文件傳遞工作


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