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      2. 績效考評整改報告

        時間:2023-02-15 14:17:15 啟宏 報告 我要投稿

        績效考評整改報告(通用12篇)

          在日常生活和工作中,報告對我們來說并不陌生,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編整理的績效考評整改報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        績效考評整改報告(通用12篇)

          績效考評整改報告 篇1

          進(jìn)一步提高財(cái)政資金的使用效益,提高財(cái)政管理效率和提高公共服務(wù)水平。根據(jù)中共省委、省人民政府關(guān)于《全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》和縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<全面推進(jìn)財(cái)政預(yù)算績效管理工作的實(shí)施意見>的通知》及縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)<財(cái)政績效評價工作實(shí)施方案>的通知》文件精神并結(jié)合實(shí)際情況,對20xx年財(cái)政項(xiàng)目支出開展績效評價工作。

          一、項(xiàng)目基本情況

          根據(jù)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求,20xx年對縣20xx年先進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵補(bǔ)助,獎勵標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照獎補(bǔ)文件執(zhí)行,20xx年共計(jì)獎補(bǔ)工業(yè)企業(yè)34家,應(yīng)發(fā)放獎勵補(bǔ)助資金104萬元,實(shí)際發(fā)放金額99萬元。

          二、評價工作開展及項(xiàng)目情況

         。ㄒ唬┻x點(diǎn)方式

          根據(jù)縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<全面推進(jìn)財(cái)政預(yù)算績效管理工作的實(shí)施意見>的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于<全面實(shí)施財(cái)政預(yù)算績效管理的推進(jìn)方案>的通知》及縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)<財(cái)政績效評價工作實(shí)施方案>的通知》等文件,等文件,對縣20xx年縣級財(cái)政支出100萬及以上項(xiàng)目實(shí)施績效評價。

          根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中對收集的數(shù)據(jù)實(shí)施統(tǒng)計(jì)分析程序后,選取個別樣本(如數(shù)量大或金額大)進(jìn)行單獨(dú)隨機(jī)抽樣核查對象。

          (二)評價指標(biāo)

          根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)<財(cái)政績效評價工作實(shí)施方案>的通知文件的項(xiàng)目支出績效評價指標(biāo)體系及本項(xiàng)目特點(diǎn),按共性指標(biāo)60分(具體為績效目標(biāo)15分,項(xiàng)目決策15分,項(xiàng)目管理20分,項(xiàng)目完成10分)和個性指標(biāo)40分(具體為功能實(shí)現(xiàn)20,項(xiàng)目效果20)設(shè)計(jì)評價指標(biāo)體系。

          (三)評價方法

          項(xiàng)目績效評價按照前期準(zhǔn)備階段、自評階段、實(shí)施評價階段、報告撰寫階段、結(jié)果運(yùn)用階段五個階段的工作流程,以現(xiàn)場評價為主、非現(xiàn)場評價為輔,開展績效評價工作。在項(xiàng)目點(diǎn)現(xiàn)場通過詢問、溝通、聽取介紹了解項(xiàng)目具體情況,收集項(xiàng)目立項(xiàng)文件等依據(jù),查閱財(cái)務(wù)會計(jì)憑證、賬簿,檢查項(xiàng)目預(yù)算審批、資金支付等內(nèi)容,實(shí)地走訪、收集滿意度調(diào)查問卷,記錄工作底稿,獲取充分依據(jù)以客觀公正評價20xx工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果考核項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)情況。

         。ㄋ模┰u分方法

          根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》和《中共省委省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》、《全省預(yù)算績效管理工作推進(jìn)方案》)、《財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年政策和項(xiàng)目支出績效評價工作的通知》)文件精神及本項(xiàng)目特點(diǎn),對項(xiàng)目按:“分級評分法:指標(biāo)評分設(shè)置n級權(quán)重,指標(biāo)得分按指標(biāo)值所處區(qū)間的權(quán)重計(jì)算”和“比率分值法:對存在比率的指標(biāo),按比率乘以指標(biāo)分值計(jì)算得分”評分。

          (五)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

          20xx年工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎勵補(bǔ)貼項(xiàng)目總表如下:

          三、評價結(jié)論及績效分析

          (一)評價結(jié)論

          項(xiàng)目績效自評及評價結(jié)果:工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵項(xiàng)目完成績效自評,滿分為100分,自評實(shí)際得分為95分。詳見評分表:自評結(jié)果:總體上看,工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎勵經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目目標(biāo)明確、決策依據(jù)充分,資金由財(cái)政局劃撥縣經(jīng)商科技局,再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個企業(yè)的對公賬戶,未發(fā)現(xiàn)虛報項(xiàng)目套取財(cái)政資金和不符合申報條件情況,未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金的`情況。但是項(xiàng)目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問題。

         。ǘ┛冃Х治

          1.項(xiàng)目決策

          項(xiàng)目實(shí)施必要性和可行性:根據(jù)制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法,明確了對先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的扶持獎勵,項(xiàng)目的實(shí)施能更加有力地推進(jìn)縣委、縣政府“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,加速工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,提供工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,提升我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和競爭力,充分強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的積極性、主動性,充分發(fā)揮政策激勵、政策引導(dǎo)、政策扶持、促進(jìn)發(fā)展的作用。

          2.項(xiàng)目管理

          該項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理及時、會計(jì)核算規(guī)范。

          3.項(xiàng)目績效

          項(xiàng)目目標(biāo)完成情況:20xx年,項(xiàng)目資金應(yīng)發(fā)放獎勵補(bǔ)助資金104萬元,實(shí)際發(fā)放金額99萬元,未發(fā)放的5萬元是新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監(jiān)管時,發(fā)現(xiàn)企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細(xì)如下:新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)獎17個,應(yīng)發(fā)放金額85萬元,已劃撥80萬元;工業(yè)總產(chǎn)值、主營業(yè)務(wù)收入、利潤任務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎17個企業(yè),應(yīng)發(fā)放金額17萬元,已發(fā)放金額17萬元;主營業(yè)務(wù)收入上臺階獎1個企業(yè),應(yīng)劃撥金額5萬元,已劃撥5萬元。支付依據(jù)合規(guī)合法。

          項(xiàng)目效益情況:通過發(fā)放獎勵補(bǔ)助,有力推動我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動力,提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和競爭力,為加快建設(shè)南向開放民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,為加快建成全省經(jīng)濟(jì)副中心貢獻(xiàn)更多的力量。

          五、存在主要問題

          項(xiàng)目管理資料不完整問題。

          六、相關(guān)措施建議

          及時收集整理對工業(yè)企業(yè)的考核監(jiān)督相關(guān)資料,歸檔整理到企業(yè)監(jiān)督檢查的相關(guān)圖片與簡報信息資料,對照企業(yè)績效目標(biāo)完成情況,對取得的成效、存在的問題,建立工作底稿,完善項(xiàng)目管理資料。

          績效考評整改報告 篇2

          一、基本情況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目概況。

          為響應(yīng)全縣綠化攻堅(jiān)工作,鄉(xiāng)在春季綠化工作中重點(diǎn)對平涉公路兩側(cè)、309國道窯則段綠化節(jié)點(diǎn)打造,需購買油松、冬青、海棠等綠化苗木及施工費(fèi)、后期管護(hù)費(fèi)等費(fèi)用較大,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示,特申請縣政府撥付綠化項(xiàng)目(生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付)資金10萬元,用于支持綠化相關(guān)費(fèi)用支出。

          (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)。

          一、保證今年綠化攻堅(jiān)工作順利開展,彌補(bǔ)資金不足的短板。

          二、督導(dǎo)日常工程建設(shè)工作,保證工程質(zhì)量和效率。

          三、在保證工程高標(biāo)準(zhǔn)完成的基礎(chǔ)上,將綠化補(bǔ)助資金全部發(fā)放到位。

          二、績效評價工作開展情況

          (一)績效評價目的

          本次績效評價目的是為了加強(qiáng)鄉(xiāng)春季綠化項(xiàng)目財(cái)務(wù)支出管理,強(qiáng)化支出責(zé)任,客觀、公正的評價財(cái)政資金使用、項(xiàng)目的實(shí)施、制度的建設(shè)和取得的成效,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)的意見和建議。

         。ǘ┛冃гu價原則

          一、科學(xué)規(guī)范原則?冃гu價應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定程序,按照科學(xué)可行的要求,采取定量與定性分析相結(jié)合的方法。

          二、公正公開原則?冃гu價應(yīng)當(dāng)符合真實(shí)、客觀、公正的要求,依法公開接受監(jiān)督。

          三、分級分類原則?冃гu價要根據(jù)評價對象的特點(diǎn)分類組織實(shí)施。

          四、績效相關(guān)原則?冃гu價應(yīng)當(dāng)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行,評價結(jié)果應(yīng)當(dāng)清晰反應(yīng)支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。

         。ㄈ┛冃гu價方法

          績效評價應(yīng)由購買主體、服務(wù)對象及第三方組成的綜合性評審機(jī)制,對購買服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和資金使用績效等進(jìn)行考核評審。堅(jiān)持過程評審與結(jié)果評審、短期效果與長遠(yuǎn)效果評審、社會效益評審與經(jīng)濟(jì)效益評審相結(jié)合,確保評審工作的全面性、客觀性和科學(xué)性。評價工作小組應(yīng)堅(jiān)持簡便有效的原則,根據(jù)實(shí)際情況,采用一種或多種方法進(jìn)行績效評價。

          自評采用定量與定性評價相結(jié)合的比較法。

          (四)績效評價工作過程

          我鄉(xiāng)充分認(rèn)識財(cái)政支出項(xiàng)目績效評價工作的重要和必要性,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)項(xiàng)目自評工作具體工作人員,確?冃зY自評工作順利進(jìn)行,成立由綠化養(yǎng)護(hù)專業(yè)技術(shù)人員、衛(wèi)生保潔專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、財(cái)務(wù)人員組成的`績效評價工作小組,深入實(shí)地調(diào)查、收集整理相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施、運(yùn)行及資金使用情況,并對所有數(shù)據(jù)材料進(jìn)行匯總、分析,形成績效自評報告。

          三、綜合評價情況及評價結(jié)論

          根據(jù)《項(xiàng)目財(cái)政支出績效評價指標(biāo)體系》,我鄉(xiāng)從春季綠化績效目標(biāo)管理、組織管理。資金管理、項(xiàng)目產(chǎn)出與效果等對平涉公路兩側(cè)、309國道窯則段綠化財(cái)政支出進(jìn)行績效自評,認(rèn)為該項(xiàng)目績效評價等次為優(yōu),得分98分。(附相關(guān)評分表)

          四、績效評價指標(biāo)分析

         。ㄒ唬╉(xiàng)目決策情況。

          此項(xiàng)目決策立項(xiàng)目標(biāo)合理,項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分、規(guī)范,為村民提供綠色生態(tài)、優(yōu)美有序的生存環(huán)境,為響應(yīng)全縣綠化攻堅(jiān)工作提供了有力支撐。

         。ǘ╉(xiàng)目過程情況。

          1、健全組織機(jī)構(gòu)、分工明確,責(zé)任到人,提高了辦事效率,確保了項(xiàng)目質(zhì)量。

          2、制定項(xiàng)目實(shí)施方案,確保工作按流程進(jìn)行,做到了有條不紊。

          3、項(xiàng)目資金審核符合流程,會計(jì)核算規(guī)范,嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金管理辦法進(jìn)行財(cái)務(wù)處理,確保資金使用效率。

         。ㄈ╉(xiàng)目產(chǎn)出情況。

          一、工程完工率達(dá)標(biāo)。平涉公路兩側(cè)和309國道窯則段綠化工程全部完成,實(shí)現(xiàn)工程完工率100%,確保工程按時完工。

          二、綠化節(jié)點(diǎn)覆蓋率達(dá)標(biāo)。綠化節(jié)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到94%,保障了工程質(zhì)量。

          (四)項(xiàng)目效益情況。

          受益群體滿意度達(dá)標(biāo)。全鄉(xiāng)群眾滿意度均達(dá)到95%以上,真正改善了人居環(huán)境,使群眾更加滿意。

          五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

          項(xiàng)目資金真正做到了?顚S,嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理程序支付,有效發(fā)揮項(xiàng)目資金的使用效益,確保了項(xiàng)目資金正常合理使用。在取得一定成果的基礎(chǔ)上,還存在一些問題:

          1、綠化資金渠道來源單一,后期養(yǎng)護(hù)投入不足。

          2、綠化養(yǎng)護(hù)專業(yè)人員匱乏,專業(yè)知識相對缺乏。

          六、有關(guān)建議

          一、多渠道招商引資,拓寬綠化養(yǎng)護(hù)資金渠道來源。可積極參與到全縣招商引資的隊(duì)伍中,發(fā)動多方力量招商引資,解決渠道單一問題,進(jìn)而帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

          二、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)。建議開展多種培訓(xùn)方式,在聘請綠化養(yǎng)護(hù)專家授課的基礎(chǔ)上,采取實(shí)地參觀的方式加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力。

          績效考評整改報告 篇3

          一、項(xiàng)目概況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目單位基本情況

          xx自治縣是主管全縣交通運(yùn)輸工作的縣政府工作部門,為縣財(cái)政全額撥款行政單位,下轄三個事業(yè)單位,即縣交通管理總站、縣地方公路管理站和縣航務(wù)管理所。局原行政編制13人(xx年3月縣編委將行政編制調(diào)整為11人),工勤人員編制2人,實(shí)有人數(shù)12人。

          基本職能為指導(dǎo)、監(jiān)督公路及其設(shè)施的建設(shè)、維護(hù),負(fù)責(zé)全縣地方公路、橋涵等交運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、測設(shè)和建養(yǎng)管理工作;負(fù)責(zé)汽車維修市場、搬運(yùn)裝卸行業(yè)、停車場、汽車駕駛學(xué)校和駕駛員培訓(xùn)工作的行業(yè)管理;組織水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維護(hù),對航道疏浚、港口及港航設(shè)施使用需求線路布局等實(shí)施行業(yè)管理;負(fù)責(zé)管理交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作,組織檢查、監(jiān)督全縣公路水路交通運(yùn)輸、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理;負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)全縣交通戰(zhàn)備建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)交通戰(zhàn)備工作。

         。ǘ╉(xiàng)目的績效目標(biāo)

          該項(xiàng)目為專項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作,組織檢查、監(jiān)督全縣公路交通運(yùn)輸、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理。保證我縣交通運(yùn)輸市場安全暢通,打造一個安全舒適的交通運(yùn)輸環(huán)境。

          二、項(xiàng)目資金使用及管理情況

          (一)項(xiàng)目資金

          本年度申請道路運(yùn)輸工作經(jīng)費(fèi)8萬元,財(cái)政撥款8萬元,已全部到位。

         。ǘ╉(xiàng)目資金

          嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定,資金使用于道路運(yùn)輸管理工作費(fèi)用,已支出8萬元。

         。ㄈ╉(xiàng)目資金管理情況

          該項(xiàng)目開支款項(xiàng)必須由單位負(fù)責(zé)人和分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批,嚴(yán)把支出關(guān),一切按照財(cái)務(wù)管理制度來報銷。

          三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目組織情況

          負(fù)責(zé)管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作,組織檢查、監(jiān)督全縣公路交通運(yùn)輸、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理,保證我縣交通運(yùn)輸市場安全暢通。

         。ǘ╉(xiàng)目管理情況

          建立健全道路運(yùn)輸管理相關(guān)規(guī)章制度,繼續(xù)培育我縣道路運(yùn)輸市場,建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場秩序。

          四、項(xiàng)目績效的實(shí)現(xiàn)程度及評價結(jié)論

          1、整頓和規(guī)范道路客貨運(yùn)輸市場。為了加強(qiáng)機(jī)動車維修市場和機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)市場的監(jiān)督管理,我局積極引導(dǎo)企業(yè)樹立誠信經(jīng)營意識,提升行業(yè)的社會形象和服務(wù)質(zhì)量;督促維修企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動車維修前診斷檢驗(yàn)、維修過程檢驗(yàn)和竣工質(zhì)量檢驗(yàn)制度,實(shí)施維修竣工出廠質(zhì)量保證制度;督促駕駛員培訓(xùn)學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行交通運(yùn)輸部頒發(fā)的教學(xué)大綱,促進(jìn)機(jī)動車駕駛培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。

          2、保障道路運(yùn)輸生產(chǎn)。全縣有道路運(yùn)輸營業(yè)性車輛629輛,其中班線客運(yùn)車輛168輛,貨物運(yùn)輸車輛461輛。今年完成客運(yùn)量240.5萬人次,客運(yùn)周轉(zhuǎn)量22370萬人公里;完成貨運(yùn)量64.1萬噸,貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量3205.2萬噸公里。全縣現(xiàn)有客運(yùn)班線27條,其中省際線路3條,跨地(市)線路12條,跨縣線路4條,縣鄉(xiāng)線路8條,全縣鎮(zhèn)通客車率100%,基本滿足廣大人民群眾的出行要求。

          3、加強(qiáng)運(yùn)輸市場監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊“黑車”非法營運(yùn),規(guī)范經(jīng)營行為。我局運(yùn)管部門結(jié)合全縣聯(lián)合執(zhí)法行動,打擊超載超限和“黑車”非法營運(yùn),查處非法營運(yùn)車輛429輛次,立案查處道路運(yùn)輸違章車輛171輛次,行政處罰54萬元。配備專職運(yùn)管員對滾動班車發(fā)班的稽查、監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)客運(yùn)站搞好滾動班車的`排班、運(yùn)調(diào)和結(jié)算工作。

          五、其他需要說明的問題

          (一)主要經(jīng)驗(yàn)做法

          我局牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的理念,經(jīng)常組織有關(guān)人員深入海汽xx公司、銀亞黃流分公司、樂xx鄉(xiāng)公交公司、xx和黃流客運(yùn)站及汽車修理廠進(jìn)行安全檢查,指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全工作制度和崗位職責(zé)的落實(shí)情況,檢查客運(yùn)站的安檢、出站登記和“三品”檢查情況等,嚴(yán)格要求客運(yùn)站按“三不進(jìn)站、五不出站”的規(guī)定工作,確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全。

         。ǘ┐嬖趩柮骱徒ㄗh

          隨著城鎮(zhèn)化率的提高和居民生活條件的不斷改善,特別是私家車保有量大幅上升,我縣非法營運(yùn)車輛以占道經(jīng)營攬客和沿街?jǐn)埧偷刃问脚c出租車、班線車爭搶客源,嚴(yán)重影響了正常的客運(yùn)經(jīng)營秩序和行業(yè)安全生產(chǎn)。但由于打擊非法營運(yùn)車輛相關(guān)法律法規(guī)不健全,執(zhí)法部門監(jiān)管難、取證難、手段弱等因素,一時難以有效解決,導(dǎo)致目前全縣運(yùn)輸行業(yè)矛盾凸顯,維穩(wěn)壓力越來越重。

          績效考評整改報告 篇4

          今年元至10月份,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市局的指導(dǎo)下,我局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“解放思想,理清思路,嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),推動發(fā)展”為主題活動,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī),以“三加強(qiáng),三確!睘橹行墓ぷ髂繕(biāo),克服機(jī)構(gòu)改革期間的困難,扎實(shí)開展食品藥品安全監(jiān)管工作,全力推進(jìn)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè),已基本完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了較好成效,其中為民辦實(shí)事農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)項(xiàng)目已超額完成市政府下達(dá)的考核指標(biāo)。全縣未發(fā)生任何食品藥品安全事件,F(xiàn)將工作情況簡要匯報如下。

          一、明確目標(biāo),制定方案。

          年初,我局根據(jù)市綜合績效評估指標(biāo),結(jié)合縣域?qū)嶋H情況,確定了安仁縣食品藥品安全監(jiān)管的工作目標(biāo),印發(fā)了《安仁縣食品藥品監(jiān)督管理局20xx年工作要點(diǎn)》,制定了相應(yīng)的各項(xiàng)工作方案,如《市場監(jiān)管執(zhí)法工作方案》、《藥品醫(yī)療器械稽查工作方案》、《安仁縣20xx年食品安全整頓工作安排》、《安仁縣農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)實(shí)施方案》等20多個工作方案,為各項(xiàng)工作的開展提供了有力保障。

          二、強(qiáng)化措施,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

          為切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,我局采取了一系列措施,確保各項(xiàng)工作按時按質(zhì)按量完成。一是將各項(xiàng)工作明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和股室,具體細(xì)化到崗到人;二是實(shí)行每月一調(diào)度,每季一點(diǎn)評,保證工作任務(wù)進(jìn)度和質(zhì)量。三是日常監(jiān)管實(shí)行分片包干,責(zé)任到組的形式,量化指標(biāo),檢查到位,獎懲分明。四是建立了詳細(xì)的'工作臺帳,如日常監(jiān)管、稽查辦案、“兩網(wǎng)”建設(shè)等電子臺帳,隨時掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量。

          三、加強(qiáng)協(xié)調(diào),采取支持。

          一是加強(qiáng)向市直主管部門的匯報,取得市局的支持和指導(dǎo)。局主要領(lǐng)導(dǎo)多次到市局匯報工作開展情況,征求市局的意見,同時,邀請市局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室到我縣指導(dǎo)工作四次,為各項(xiàng)工作的開展進(jìn)一步明確了方向和思路,存在的困難得到了市局充分理解和幫助,所取得的成績得到了充分肯定。二是加強(qiáng)向縣委、縣政府的匯報,爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。三是加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào),為食品藥品監(jiān)管工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境,得到了兄弟單位的全力配合和支持。

          目前,我局對落實(shí)市綜合績效考評指標(biāo)任務(wù),完全是按照年初制定的目標(biāo)和進(jìn)度保質(zhì)保量完成,在全市排名中名列前茅。

          績效考評整改報告 篇5

          今年,我局根據(jù)《縣20xx年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作績效考評方案》、《縣開展發(fā)展提升年活動實(shí)施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動績效考評方案》精神,按照、縣政府統(tǒng)一布署,結(jié)合本局實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能建設(shè),認(rèn)真開展了發(fā)展提升年活動,取得一定的成效。近日,我局按照上級要求,對20xx年上半年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作完成情況進(jìn)行了自評,F(xiàn)就有關(guān)自評情況匯報如下:

          一、在領(lǐng)導(dǎo)重視方面及重點(diǎn)工作落實(shí)情況方面。

          一是對年度工作進(jìn)行了部署和安排。一方面,召開會議傳達(dá)了省、市、縣有關(guān)會議和文件精神,結(jié)合實(shí)際制定并印發(fā)了《縣民政局開展發(fā)展提升年活動方案》和《縣民政局開展發(fā)展提升年活動績效考核方案》,成立了局機(jī)關(guān)發(fā)展提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,其他班子成員為副組長,局機(jī)關(guān)各股室和局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員。另一方面,落實(shí)本單位效能建設(shè)工作機(jī)構(gòu)、辦公場所和人員,制定落實(shí)了“三項(xiàng)制度”。同時,認(rèn)真填寫了“首問責(zé)任登記單”和“限時辦結(jié)單”。二是落實(shí)了發(fā)展提升年重點(diǎn)工作。對照重點(diǎn)工作方案開展了階段性的工作,形成了半年工作總結(jié),落實(shí)了發(fā)展提升年結(jié)對幫扶責(zé)任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結(jié)對幫扶對子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇,被《井岡山報》采用有關(guān)信息8篇。

          二、在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)方面。

          一是單位及其工作人員嚴(yán)格遵守“四條禁令”和“八項(xiàng)制度”、堅(jiān)持依法行政。全局人員沒有出現(xiàn)違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的.行為。二是民主評議評價排位靠前。今年我局在全縣縣直重點(diǎn)單位第一次民主測評排名第4名。三是內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測評情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農(nóng)村低保股等3個股被列為全縣重點(diǎn)股室測評對象,在最近全縣38個經(jīng)濟(jì)和社會管理部門內(nèi)設(shè)股室,第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測方面沒有不良反映。

          三、在制度落實(shí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政務(wù)公開工作方面。

          一是完善落實(shí)了局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真填寫了“首問責(zé)任登記”并和“限時辦結(jié)單”。二是抓了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務(wù)政務(wù)公開,在局機(jī)關(guān)開辟了黨務(wù)公開政務(wù)公開欄,制定了黨務(wù)政務(wù)公開方案和政務(wù)公開年度計(jì)劃,建立了政務(wù)公開檔案。

          四、在單位效能督查及內(nèi)部處理和行政、便民服務(wù)中心運(yùn)轉(zhuǎn)方面。

          一是開展了效能督查。堅(jiān)持對機(jī)關(guān)效能情況每月至少開展一次督查活動,并做到有記錄。二是進(jìn)一步規(guī)范行政服務(wù)中心窗口運(yùn)作,推行了行政審批“兩集中兩到位”及電子監(jiān)察工作。

          五、在效能投訴辦理方面。

          按程序認(rèn)真辦理了縣里交辦件和本單位受理的投訴件,做到有反饋和歸檔處理。今年到目前為止,我局沒有出現(xiàn)違反機(jī)關(guān)效能有關(guān)規(guī)定的投訴件。

          六、在特色工作方面。

          20xx年我局在局機(jī)關(guān)積極開展了創(chuàng)建市級文明單位活動。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,完善創(chuàng)建措施,狠抓工作落實(shí),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,務(wù)求取得實(shí)效等措施,創(chuàng)建活動取得實(shí)效。提供了一種很新鮮的方式來寫演講稿。對我的啟發(fā)真是很大的。

          績效考評整改報告 篇6

          一、項(xiàng)目基本情況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目概況

          項(xiàng)目立項(xiàng)背景根據(jù)縣編辦成立機(jī)構(gòu)的`有關(guān)文件,xx縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)對全縣鄉(xiāng)村道進(jìn)行維護(hù)管理,維護(hù)交通運(yùn)輸秩序,加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為保證局機(jī)關(guān)人員穩(wěn)定及正常運(yùn)行設(shè)立人員工資及日常辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。

          項(xiàng)目實(shí)施情況根據(jù)績效工作目標(biāo),按計(jì)劃及工作進(jìn)度,開支局機(jī)關(guān)工作經(jīng)費(fèi),計(jì)劃目標(biāo)開支工作經(jīng)費(fèi)114.27萬元,實(shí)際開支145.2萬元實(shí)際開支超額完成127%。經(jīng)費(fèi)來源和使用情況經(jīng)費(fèi)來源于縣財(cái)政撥款,實(shí)際開支全部超額完成。

          (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)用戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展,保證局機(jī)關(guān)人員穩(wěn)定及正常運(yùn)行

          二、績效評價工作情況

         。ㄒ唬┛冃гu價設(shè)計(jì)過程績效評價設(shè)計(jì),主要選擇單位經(jīng)費(fèi)開支項(xiàng)目比較大,影響范圍廣作為評價目標(biāo),評價指標(biāo)的設(shè)計(jì),主要考慮項(xiàng)目實(shí)施對單位及社會的影響。

         。ǘ┛冃гu價框架,包括績效評價原則、評價指標(biāo)體系、績效標(biāo)準(zhǔn)和評價方法等年度績效指標(biāo)包括產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo)。產(chǎn)出指標(biāo)包括數(shù)雖指標(biāo)、質(zhì)雖指標(biāo)、時效指標(biāo)、成本指標(biāo)。效益指標(biāo)包括經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和社會效益指標(biāo)。

         。ㄈ┳C據(jù)收集方法財(cái)務(wù)部門提供項(xiàng)目開支情況,辦公室提供開支效果。

          (四)績效評價實(shí)施過程年初制定項(xiàng)目績效目標(biāo),年中檢查進(jìn)度,項(xiàng)目結(jié)束要評估總結(jié),提出改進(jìn)意見。

          (五)本次績效評價的局限性

          三、績效分析及評價結(jié)論

         。ㄒ唬┛冃Х治

          投入計(jì)劃目標(biāo)開支工作經(jīng)費(fèi)114.27萬元,實(shí)際開支145.2萬元。

          過程按月及工作進(jìn)度:產(chǎn)出指導(dǎo)協(xié)調(diào)交通行業(yè)發(fā)展更好發(fā)揮機(jī)關(guān)服務(wù)社會。

          指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能:效果交通行業(yè)大發(fā)展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)、公交運(yùn)行平穩(wěn)。

          績效目標(biāo)完成情況分析計(jì)劃目標(biāo)開支工作經(jīng)費(fèi)114.27萬元,實(shí)際開支145.2萬元實(shí)際開支超額完成127%

          (二)評價結(jié)論

          評分結(jié)果自評滿分:主要結(jié)論更好發(fā)揮機(jī)關(guān)服務(wù)社會指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能。

          績效考評整改報告 篇7

          一、項(xiàng)目基本情況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目概況。

          1.立項(xiàng)背景及目的。

          富民縣赤鷲鎮(zhèn)平地村委會位于富民縣赤鷲鎮(zhèn)東南方,距鎮(zhèn)政府17公里,距縣城37公里。下轄一個自然村,五個村民小組,F(xiàn)有農(nóng)戶251戶、970人、大牲畜1680頭,建檔立卡戶10戶29人,有耕地3186.75畝、林地24407.85畝,海拔在2000米以上屬典型的山區(qū)村寨。全村主要以種、養(yǎng)殖業(yè)為主要產(chǎn)業(yè),是赤鷲鎮(zhèn)重點(diǎn)烤煙種植區(qū)。種植烤煙1280畝、青花椒420畝、三七260畝。由于掌鳩河飲水工程隧道經(jīng)過村委會境內(nèi),工程的實(shí)施造成地質(zhì)擾動導(dǎo)致地表水大部分枯竭。近幾年來村內(nèi)唯一的3個水源點(diǎn)中桃樹箐、渡水箐兩個水源點(diǎn)已全部枯竭,芭蕉箐水源點(diǎn)成為主要的供水水源出水量已出現(xiàn)逐年減少。在2012年建設(shè)一口抗旱應(yīng)急深井合并芭蕉箐水源基本能滿足日常使用。近年來深井出現(xiàn)出水量不足也抽不上來水,造成全村970人、1680頭大牲畜,4250頭小牲畜飲水困難。芭蕉箐水源點(diǎn)原有的200m、300m水池為無蓋水池,存在飲水不安全隱患及水蒸發(fā),進(jìn)行加蓋建設(shè),水源點(diǎn)下面還有一個出水點(diǎn)需要新建設(shè)一座50m收集池,把水源點(diǎn)的水全部收集利用解決供水不足,徹底改變本村的人畜飲水困難局面,提高供水保障率。

          2.項(xiàng)目實(shí)施情況。

          平地村20xx年人蓄飲水抽水站水池、管道設(shè)計(jì)建設(shè)內(nèi)容為:

          200m方形水池13.5m長、8m寬,新建欄桿高1.2m、鋼屋架蓋頂;300m水池圓形水池、直徑14m新建鋼屋架蓋頂;

          出水處匯流溝長60m×寬0.3m×高0.3m,包含蓋板;新建50m3水池一座;20m2抽水房改造;更換50KW水泵;新建水池處水泵、線路建設(shè);DN80熱鍍鋅管;施工道路;溢洪道改道;施工期間抽水機(jī)排水;原有水池清除淤泥。

          3.資金來源及使用情況。

          富民縣赤鷲鎮(zhèn)平地村20xx年人蓄飲水抽水站水池、管道建設(shè)工程的資金來源渠道,20xx年五小水利應(yīng)急工程建設(shè)市級資金20萬元,其余資金由地方配套,20xx年該吸納灌木資金已經(jīng)全部兌付,資金使用率大100%。

          4.組織及管理情況。

          根據(jù)本工程的實(shí)際情況和村莊居住的情況,在工程籌建及管理過程中,結(jié)合工程特殊性、緊迫性及時推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

         。1)項(xiàng)目的實(shí)施首先應(yīng)符合基本建設(shè)項(xiàng)目的審批程序。

         。2)項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格項(xiàng)目管理辦法、制度執(zhí)行。村委會為該移民扶持項(xiàng)目的實(shí)施責(zé)任主體,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管和協(xié)調(diào)。

         、 行政管理:負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)以及與項(xiàng)目執(zhí)行單位的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等工作。

         、 計(jì)劃財(cái)務(wù):負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃,安排與項(xiàng)目履行單位辦理合同協(xié)議手續(xù),以及資金使用安排及收支手續(xù)。

          ③ 技術(shù)管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)文件、技術(shù)檔案的管理工作,主持設(shè)計(jì)圖紙的會審,處理有關(guān)技術(shù)問題,組織技術(shù)交流、技術(shù)考核等工作。

         、 施工管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建施工、安裝的協(xié)調(diào)與指揮,施工進(jìn)度與計(jì)劃,安裝、施工質(zhì)量與施工安全的監(jiān)督檢查及工程的驗(yàn)收工作。

         、 設(shè)備材料管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備材料的訂貨、采購、保管、調(diào)撥、驗(yàn)收工作。

          (3)由赤鷲鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心水務(wù)科沈健斌擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,陳昌華作為項(xiàng)目的法人代表。

         。4)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、供貨、施工安裝等應(yīng)與赤鷲鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心履行必要的法律手續(xù),違約責(zé)任應(yīng)按國家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。

         。5)赤鷲鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心與赤鷲鎮(zhèn)水務(wù)科協(xié)商制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表并在履行前通知有關(guān)各方。項(xiàng)目執(zhí)行單位應(yīng)為履行單位開展工作創(chuàng)造有利條件,項(xiàng)目履行單位應(yīng)服從項(xiàng)目執(zhí)行單位的指揮和調(diào)度。

         。ǘ┛冃繕(biāo)。

          預(yù)算批復(fù)(申報)績效目標(biāo)

          1.總目標(biāo)。

          項(xiàng)目建成后,切實(shí)改善平地村委會村民正常生產(chǎn)、生活用水問題,提高群眾的健康水平,并適當(dāng)發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目,對當(dāng)?shù)卮迕袢罕娫鍪、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展具有較大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

          2.年度目標(biāo)。

         。1)產(chǎn)出目標(biāo)。

          平地村委會芭蕉箐水源點(diǎn)原有的200m、300m水池為無蓋水池,存在飲水不安全隱患及水蒸發(fā),進(jìn)行加蓋建設(shè),水源點(diǎn)下面還有一個出水點(diǎn)需要新建設(shè)一座50m收集池,把水源點(diǎn)的水全部收集利用解決供水不足,徹底改變本村的人畜飲水困難局面,提高供水保障率。

         。2)效果目標(biāo)。

          修建人蓄飲水抽水站水池以及管道建設(shè)能改善平地村委會村民正常生產(chǎn)、生活用水問題,提高群眾的健康水平,并適當(dāng)發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目,對當(dāng)?shù)卮迕袢罕娫鍪、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、具有較大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,

          二、績效評價工作情況

         。ㄒ唬┛冃гu價目的:

          1、根據(jù)項(xiàng)目績效評價的要求,我單位對平地村人蓄飲水站水池及管道建設(shè)業(yè)務(wù)資料、財(cái)務(wù)資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的`分析;對支出的“目標(biāo)設(shè)定”的合理性、明確性;對“預(yù)算配置”的合理性、科學(xué)性;對“預(yù)算執(zhí)行和管理”的合法合規(guī)性、完整性;對“資產(chǎn)管理”的合法合規(guī)性、規(guī)范性;對“履職產(chǎn)出和效果”等方面進(jìn)行全面詳細(xì)分析,認(rèn)為績效目標(biāo)符合修建人蓄飲水抽水站水池及管道建設(shè)目的。

          2、資金使用符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定;資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù);符合部門預(yù)算批復(fù)的用途;不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

          (二)績效評價原則、評價方法

          1.績效評價原則。

         。1)科學(xué)規(guī)范。

         。2)公開公正。

         。3)績效相關(guān)。

          2.績效評價方法。

          績效評價方法。項(xiàng)目采取自評與他評相結(jié)合方式,成立項(xiàng)目自評小組,結(jié)合評價內(nèi)容,做到有計(jì)劃,有安排,采用成本效益分析法、最低成本法等方法扎實(shí)開展本次自評工作。按照支出的“目標(biāo)設(shè)定”的合理性、明確性;對“預(yù)算配置”的合理性、科學(xué)性;對“預(yù)算執(zhí)行和管理”的合法合規(guī)性、完整性等方面進(jìn)行全面項(xiàng)目支出績效評價指標(biāo)體系詳細(xì)分析,自評小組針對申報內(nèi)容、實(shí)施情況、資金兌現(xiàn)、財(cái)務(wù)管理、社會效益等做出自我評價,認(rèn)真聽建議意見,做好自評工作。

          三、評價結(jié)論

         。ㄒ唬┰u價結(jié)果。

          我單位對平地村人蓄飲水站水池及管道建設(shè)業(yè)務(wù)資料、財(cái)務(wù)資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析;對支出的“目標(biāo)設(shè)定”的合理性、明確性;對“預(yù)算配置”的合理性、科學(xué)性;對“預(yù)算執(zhí)行和管理”的合法合規(guī)性、完整性;對“資產(chǎn)管理”的合法合規(guī)性、規(guī)范性;對“履職產(chǎn)出和效果”等方面進(jìn)行全面詳細(xì)分析及綜合評定,認(rèn)為平地村人蓄飲水站水池及管道建設(shè)經(jīng)費(fèi)的管理使用規(guī)范、資金使用效益明顯,成效顯著。

         。ǘ┲饕冃。

          達(dá)到五小水利應(yīng)急工程建設(shè)的預(yù)算申報目標(biāo),即:項(xiàng)目建成后,切實(shí)改善平地村委會村民正常生產(chǎn)、生活用水問題,提高群眾的健康水平,并適當(dāng)發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目,對當(dāng)?shù)卮迕袢罕娫鍪、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展具有較大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

          四、成本效益分析。

          項(xiàng)目資金主要用于平地村人蓄飲水站水池、管道建設(shè)工程(包含工程直接費(fèi)用和間接費(fèi)用)等方面支出。

          五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議

          (一)主要經(jīng)驗(yàn)及做法;

          對施工地形地貌做好前期準(zhǔn)備及調(diào)研工作,考慮到施工對周邊生活居民帶來的影響,本項(xiàng)目位于昆明市富民縣赤鷲鎮(zhèn)平地村委會平地村,項(xiàng)目區(qū)水土流失以水力侵蝕為主,侵蝕強(qiáng)度以微度、輕度為主。經(jīng)調(diào)查,項(xiàng)目區(qū)緊臨村旁,綠化率較高,項(xiàng)目建設(shè)處于村旁農(nóng)地,無大面積的水土流失情況,且占地面積是在原有面積上進(jìn)行施工,工程的實(shí)施對當(dāng)?shù)夭粫斐尚碌乃亮魇:,不會給當(dāng)?shù)鼐用竦纳a(chǎn)生活帶來新的水利影響。

          (三)存在的問題;

          無。

          (三)建議和改進(jìn)措施。

          無。

          績效考評整改報告 篇8

          一、項(xiàng)目基本情況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目立項(xiàng)情況。

          1.項(xiàng)目立項(xiàng)背景。

          象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時疏散點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程,由水晶鄉(xiāng)政府提供土地和規(guī)劃建設(shè),申請上級財(cái)政資金30萬元,用于完善球場和廣場的建設(shè)1個,包括包括地面硬化面積1196平方米、舞臺翻新改造面積102平方米、水磨石面積523平方米、臺階452米、鋪透水磚291平方米、宣傳欄109米等約定的工程,投入30萬。計(jì)劃于20xx年5月10日開始實(shí)施,20xx年12月31日結(jié)束。

          2.資金用途及目的。

          象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時疏散點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程投入30萬,目的在于提升鄉(xiāng)村面貌,改善鄉(xiāng)村娛樂環(huán)境。

          (二)項(xiàng)目資金管理使用情況。

          1.項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況分析。

          象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時疏散點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程資金安排30萬,項(xiàng)目資金為自治區(qū)一般公共預(yù)算撥款資金,資金于20xx年5月13日下達(dá)我鄉(xiāng),?钣糜谙笾菘h水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時疏散點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程。

          2.項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況,包括項(xiàng)目主要內(nèi)容和涉及范圍。

          象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時疏散點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程,實(shí)際投入為30萬元,?顚S糜谙笾菘h水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時疏散點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程。

          3.項(xiàng)目資金管理情況。

          根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度,及時向財(cái)政請款;嚴(yán)格按相關(guān)性原則列支項(xiàng)目支出,確保項(xiàng)目資金?顚S。

          4.項(xiàng)目資金支出及撥付合規(guī)性情況。

          申請前,全面、合理、精細(xì)地分析項(xiàng)目內(nèi)容、建設(shè)合同、收支落實(shí)專人管理等,資金審批到位后,水晶鄉(xiāng)黨委政府高度重視,成立了象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時疏散點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程管理小組,確保該資金專款專用;項(xiàng)目資金的使用必須經(jīng)過項(xiàng)目管理人核實(shí),村民小組監(jiān)督,財(cái)務(wù)人員審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審批,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,方能實(shí)施。通過層層把關(guān),杜絕了資金亂用現(xiàn)象,資金使用執(zhí)行非常到位,保證項(xiàng)目資金的合理、合規(guī)、合法。

         。ㄈ┠瓿蹩冃繕(biāo)及其衡量指標(biāo)設(shè)定情況。

          預(yù)期總目標(biāo):象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時疏散點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程1個,目的在于提升鄉(xiāng)村面貌,改善鄉(xiāng)村娛樂環(huán)境。該項(xiàng)目為新增項(xiàng)目,績效指標(biāo):完善球場和廣場的建設(shè)數(shù)量1個;產(chǎn)出質(zhì)量為項(xiàng)目驗(yàn)收合格率達(dá)100%;產(chǎn)出時效為項(xiàng)目(工程)完成及時率100%;產(chǎn)出成本為30萬元;社會效益為受益脫貧人口數(shù)3050人,受益總?cè)藬?shù)為3050人;服務(wù)對象滿意度為92%。

          (四)項(xiàng)目組織管理情況。

          1.項(xiàng)目組織情況。

          為了保證項(xiàng)目預(yù)算成本合理、公平、公開,對項(xiàng)目擬建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)研究,經(jīng)設(shè)計(jì)、預(yù)算后,依據(jù)公開競標(biāo)程序,將項(xiàng)目整體競標(biāo)。

          2.項(xiàng)目管理情況。

          項(xiàng)目在管理方面制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?管理制度,并做到專人專管。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天查看,施工負(fù)責(zé)人結(jié)合多方情況,及時分析,及時調(diào)整,質(zhì)量監(jiān)督小組多方監(jiān)管,確保質(zhì)量,保障了項(xiàng)目符合相關(guān)建設(shè)要求。

          二、項(xiàng)目評價工作開展情況

         。ㄒ唬┰u價指標(biāo)構(gòu)建及細(xì)化情況

          設(shè)立的整體績效目標(biāo)依據(jù)充分,符合客觀實(shí)際,反映整體績效目標(biāo)與部門履職、工作任務(wù)情況。

         。ǘ┰u價組織實(shí)施及流程

          象州縣水晶鄉(xiāng)雷安村廣場球場臨時疏散點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程嚴(yán)格按照績效目標(biāo)及評價指標(biāo)逐項(xiàng)對照組織實(shí)施。

          三、項(xiàng)目績效情況

         。ㄒ唬┛冃繕(biāo)完成情況

          績效目標(biāo)完成情況:完善球場和廣場的建設(shè)數(shù)量1個;項(xiàng)目驗(yàn)收合格率達(dá)100%;項(xiàng)目完成及時率達(dá)100%;投入15萬元;社會效益為受益脫貧人口數(shù)3050人,受益總?cè)藬?shù)為3050人;服務(wù)對象滿意度為92%。

         。ǘ┛冃Х治

          績效目標(biāo)總體完成較好,6項(xiàng)項(xiàng)目績效目標(biāo)衡量指標(biāo)均完成。預(yù)算執(zhí)行率達(dá)50%。

         。ㄈ┛傮w自我評價

          該項(xiàng)目完成球場和廣場的整體建設(shè),提升鄉(xiāng)村面貌,改善鄉(xiāng)村娛樂環(huán)境,自評得分95分。

          四、主要經(jīng)驗(yàn)做法、存在的問題和原因分析

          主要經(jīng)驗(yàn)及做法:一是能夠在項(xiàng)目實(shí)施前開展可行性分析;二是在項(xiàng)目實(shí)施時落實(shí)專人進(jìn)行管理,對實(shí)施中存在問題能夠有效監(jiān)督,適時調(diào)整;三是加強(qiáng)管理,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,嚴(yán)格驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量。存在的主要問題是實(shí)施項(xiàng)目績效管理過程中預(yù)算執(zhí)行率不達(dá)標(biāo),主要原因是管理經(jīng)驗(yàn)不足,檔案管理不夠規(guī)范,推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度有待提高,落實(shí)資金支出安排能力不足,財(cái)力不夠等。

          五、工作改進(jìn)建議

          項(xiàng)目開展前要根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行多方調(diào)查,經(jīng)常過充分研討形成建設(shè)內(nèi)容,項(xiàng)目規(guī)范管理,及時推進(jìn)項(xiàng)目資金按進(jìn)度支出會讓群眾更加滿意。

          績效考評整改報告 篇9

          根據(jù)《安徽省省級部門預(yù)算管理工作績效考核暫行辦法》(皖財(cái)預(yù)〔20xx〕452號)的要求,我單位在全面總結(jié)預(yù)算管理工作的基礎(chǔ)上,對照預(yù)算編制、執(zhí)行監(jiān)督、預(yù)算績效等多方面內(nèi)容進(jìn)行檢查,實(shí)事求是地開展自評,現(xiàn)報告如下:

          一、嚴(yán)控一般性支出,科學(xué)編制預(yù)算。為規(guī)范預(yù)算編制科學(xué)化、精細(xì)化管理,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門召開預(yù)算編制協(xié)調(diào)工作會議,結(jié)合本部門工作要求及時布置、精心實(shí)施;牢固樹立過“苦日子”思想,嚴(yán)控一般性支出,加強(qiáng)全口徑預(yù)算管理,部門所有收入和支出全部納入預(yù)算,統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排;局С霭凑呔幹疲(xiàng)目支出預(yù)算在辦公室與業(yè)務(wù)處室反復(fù)會商的基礎(chǔ)上科學(xué)編制,符合項(xiàng)目儲備機(jī)制要求。預(yù)算編制過程中,嚴(yán)格按照政府采購目錄及省級資產(chǎn)管理有關(guān)要求,編制政府集中采購預(yù)算、新增資產(chǎn)配置預(yù)算、政府購買服務(wù)預(yù)算。改進(jìn)各項(xiàng)工作,提高預(yù)算編制質(zhì)量,按要求編寫報送部門預(yù)算草案文本,文本規(guī)范、內(nèi)容詳實(shí)、完整。

          二、嚴(yán)格管理,預(yù)算執(zhí)行穩(wěn)定有序。年初制定詳細(xì)的用款執(zhí)行計(jì)劃,執(zhí)行過程中本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本年預(yù)算支付的各種因素,適時調(diào)整,按工作進(jìn)度執(zhí)行預(yù)算。預(yù)算執(zhí)行做到基本支出按序時計(jì)劃執(zhí)行,項(xiàng)目支出按工作進(jìn)度或合同約定支付,及時申報采購預(yù)算,并按要求執(zhí)行完畢。

          三、強(qiáng)化責(zé)任意識,接受預(yù)算監(jiān)督。主動接受人大、審計(jì)和財(cái)政部門監(jiān)督檢查,認(rèn)真落實(shí)人大審查和審計(jì)監(jiān)督意見。規(guī)范財(cái)務(wù)管理,完善內(nèi)控體系,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度,強(qiáng)化研究經(jīng)費(fèi)監(jiān)管和單位預(yù)算管理的監(jiān)督檢查。

          四、完善預(yù)算績效管理,提高財(cái)政資金使用效益。按照省財(cái)政廳預(yù)算支出績效考核的相關(guān)要求,我中心堅(jiān)持全覆蓋納入、全過程管理、全方位評價,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目預(yù)算績效評價工作,切實(shí)提高財(cái)政資金使用效率和單位財(cái)務(wù)管理水平。由辦公室牽頭成立項(xiàng)目自評及整體績效自評工作組織和相關(guān)聯(lián)系人;制定評價及監(jiān)督工作實(shí)施方案;設(shè)計(jì)符合本部門項(xiàng)目特點(diǎn)的科學(xué)、準(zhǔn)確的評價指標(biāo),形成自評工作報告;下一步我們將繼續(xù)強(qiáng)化績效自評結(jié)果應(yīng)用,把績效自評結(jié)果作為改進(jìn)預(yù)算管理的重要依據(jù),真正讓財(cái)政資金發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)社會效益。

          五、加強(qiáng)決算管理,提高決算數(shù)據(jù)質(zhì)量。根據(jù)《安徽省財(cái)政廳關(guān)于做好20xx年度部門決算工作的`通知》(皖財(cái)庫〔20xx〕1638號)要求,認(rèn)真組織決算編報工作,按時審核和匯總報送本部門決算,決算數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確和完整;組織開展決算數(shù)據(jù)質(zhì)量核查,并形成核查報告,提高決算數(shù)據(jù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)定,真實(shí)反映預(yù)算資金執(zhí)行結(jié)果,加強(qiáng)決算管理,強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析,發(fā)揮決算功能作用,將發(fā)現(xiàn)的問題反映到預(yù)算編制、執(zhí)行、會計(jì)核算等環(huán)節(jié)中,發(fā)揮決算促進(jìn)預(yù)算管理的作用,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范有效。

          六、依法規(guī)范,適時公開預(yù)決算。按照《中華人民共和國預(yù)算法》《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》《中華人民共和國政府信息公開條例》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,認(rèn)真履行預(yù)決算公開責(zé)任主體的職責(zé),依法、規(guī)范、按時在安徽省政務(wù)公開網(wǎng)站和省政府發(fā)展研究中心門戶網(wǎng)站上公開部門預(yù)決算。

          七、預(yù)算管理工作績效自評結(jié)果。對照《安徽省省級部門預(yù)算管理工作績效考核暫行辦法》(皖財(cái)預(yù)[20xx]452號),我中心20xx年預(yù)算管理綜合考評自評得分為97分。其中,預(yù)算編制30分,預(yù)算執(zhí)行28分,預(yù)算監(jiān)督10分,預(yù)算績效管理9分,決算編制10分,預(yù)算公開10分。為了充分發(fā)揮財(cái)政資金績效作用,今后,我們將進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)算管理責(zé)任和預(yù)算績效意識,切實(shí)提高預(yù)算管理的科學(xué)化精細(xì)化水平。

          績效考評整改報告 篇10

          20xx年,我鄉(xiāng)在縣財(cái)政的指導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下積極推進(jìn)預(yù)算績效管理工作,以績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向,以財(cái)政支出績效評價為手段,以評價結(jié)果應(yīng)用為保障,提高財(cái)政資金使用效益,扎實(shí)有效推進(jìn)了我鄉(xiāng)預(yù)算績效管理工作,預(yù)算績效管理工作取得了一定的成效。根據(jù)縣財(cái)政局文件要求,我鄉(xiāng)對本年度的管理工作作了自評,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

          一、預(yù)算績效管理工作開展情況

         。ㄒ唬└鶕(jù)年初預(yù)算情況及各類項(xiàng)目安排情況,在年初政府工作會上逐項(xiàng)落實(shí)到各辦公室及具體經(jīng)辦人,強(qiáng)調(diào)時間節(jié)點(diǎn),確保任務(wù)落到實(shí)處。二是建立項(xiàng)目臺賬,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,對項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行督促,確保按進(jìn)度完成。

         。ǘ┮栽O(shè)定的績效目標(biāo)為核心,認(rèn)真收集數(shù)據(jù)信息、分析數(shù)據(jù)信息,針對數(shù)據(jù)信息對績效運(yùn)行進(jìn)行全面監(jiān)控。把數(shù)據(jù)信息背后所反映出來的情況和問題進(jìn)行全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地梳理。通過各村和項(xiàng)目實(shí)施單位報送的.相關(guān)報表及專項(xiàng)資金績效實(shí)施情況說明,對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行全程跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,確?冃繕(biāo)全面完成。

         。ㄈ└鶕(jù)評價結(jié)果進(jìn)一步完善管理制度,改進(jìn)管理措施。將績效評價結(jié)果向社會公開,把績效評價結(jié)果作為以后年度預(yù)算安排的重要參考,逐步推行績效評價結(jié)果運(yùn)用,強(qiáng)化績效評價結(jié)果的約束力,提高財(cái)政資金使用效率。

          二、存在的問題及整改措施

          預(yù)算績效管理工作雖然取得了一點(diǎn)成績,但還存在許多問題。一是全過程預(yù)算績效管理制度體系不健全,尚未無規(guī)范的績效管理工作流程和操作細(xì)節(jié)。二是全面推進(jìn)預(yù)算績效管理工作貫徹落實(shí)不到位。三是未有效進(jìn)行項(xiàng)目績效跟蹤、績效評價、績效評價結(jié)果應(yīng)用等工作。針對以上問題,我鄉(xiāng)將在下一年的工作中立行立改,逐步完善。

          績效考評整改報告 篇11

          一、預(yù)算績效管理工作總體情況

          20xx年,我辦在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在財(cái)政部門的指導(dǎo)下積極推進(jìn)預(yù)算績效管理工作。我單位以實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)為導(dǎo)向,以財(cái)政支出績效評價為手段,以評價結(jié)果應(yīng)用為保障,提高財(cái)政資金使用效益,扎實(shí)有效推進(jìn)了我辦預(yù)算績效管理工作,預(yù)算績效管理工作取得了一定的成效。主要做法是:一是健全績效管理工作機(jī)制,明確職責(zé)分工。二是做好事前目標(biāo)績效編制并及時報送。三是加強(qiáng)事中績效跟蹤監(jiān)控,深入開展支出績效評價,對項(xiàng)目資金實(shí)施自評和核查。四是強(qiáng)化評價結(jié)果應(yīng)用,對發(fā)現(xiàn)的`問題及時改進(jìn)。

          二、自評得分情況及說明

          通過自查自評,20xx年度我辦預(yù)算績效管理工作自評得分97.35分,具體為:組織保障體系4分,過程管控體系81.85分,基礎(chǔ)支撐體系4.5分,考評監(jiān)督體系2分,其他考評事項(xiàng)5分。具體分值及得分依據(jù)如下:

         。ㄒ唬┙M織保障體系(4分)

          根據(jù)市政府辦公室內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、直屬事業(yè)單位職責(zé)及分工,我辦預(yù)算績效管理工作由辦公室副主任王興全分管,行政科具體辦理。四級調(diào)研員王平負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)管理,邱強(qiáng)、黃智慧負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)辦理。

         。ǘ┻^程管控體系(81.85分)

          一是年初預(yù)算申報各類項(xiàng)目時,提前做好調(diào)研,精準(zhǔn)測算,科學(xué)合理進(jìn)行績效評估,據(jù)實(shí)申報。二是項(xiàng)目實(shí)施時,逐項(xiàng)落實(shí)到各辦公室及具體經(jīng)辦人,強(qiáng)調(diào)時間節(jié)點(diǎn),強(qiáng)化項(xiàng)目管理,對項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行督促,確保按進(jìn)度完成。三是實(shí)時進(jìn)行績效監(jiān)控管理,以設(shè)定的績效目標(biāo)為核心,認(rèn)真收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù),把數(shù)據(jù)信息背后所反映出來的情況和問題進(jìn)行全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地梳理,對項(xiàng)目運(yùn)行進(jìn)行全面監(jiān)控。對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行全程跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,從而提高了預(yù)算績效評價的準(zhǔn)確性和有效。四是科學(xué)應(yīng)用績效評價結(jié)果。將績效評價結(jié)果向社會公開,根據(jù)評價結(jié)果進(jìn)一步完善管理制度,改進(jìn)管理措施,提高財(cái)政資金使用效率。

         。ㄈ┗A(chǔ)支撐體系(4.5分)

          我辦一直高度重視制度建設(shè),相繼修訂完善了《巴中市人民政府辦公室內(nèi)部目標(biāo)績效考核辦法》《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《巴中市人民政府辦公室財(cái)務(wù)管理制度》《巴中市人民政府資產(chǎn)管理制度》《巴中市人民政府辦公室機(jī)構(gòu)汽車使用與安全管理制度》等相關(guān)制度,為績效管理工作提供了制度保障。

          (四)考評監(jiān)督體系(2分)

          我辦堅(jiān)持以《巴中市人民政府辦公室內(nèi)部目標(biāo)績效考核辦法》以及相關(guān)財(cái)務(wù)制度來考核監(jiān)督內(nèi)部科室,但預(yù)算績效管理工作考核監(jiān)督還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

          (五)其他考評事項(xiàng)(5分)

          我辦一直積極支持并配合績效評價工作,及時提供相關(guān)材料并做好相關(guān)保障工作,按規(guī)定時間報送自查報告及相關(guān)材料。

          三、存在的問題及不足

          預(yù)算績效管理工作雖然取得了一定成績,但還存在一些問題,一是全過程預(yù)算績效管理制度體系不健全,工作流程和操作細(xì)節(jié)需進(jìn)一步規(guī)范。二是全面推進(jìn)預(yù)算績效管理工作貫徹落實(shí)不夠到位。三是有效進(jìn)行項(xiàng)目績效跟蹤、績效評價、績效評價結(jié)果應(yīng)用等工作有待加強(qiáng)。

          四、下一步工作打算和改進(jìn)舉措

          一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,實(shí)現(xiàn)預(yù)算績效目標(biāo)全覆蓋。二是積極開展績效跟蹤監(jiān)控,及時糾偏,確?冃繕(biāo)實(shí)現(xiàn)。三是積極開展績效自評工作,積極運(yùn)用評價結(jié)果,提高資金使用效率。四是進(jìn)一步修訂完善相關(guān)制度,推進(jìn)制度落實(shí)。五是積極同財(cái)政部門溝通,尋求預(yù)算績效管理工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支撐。

          績效考評整改報告 篇12

          一、單位基本情況

          (一)貫徹執(zhí)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展,工業(yè)化、信息化、新型工業(yè)化、內(nèi)外貿(mào)易、并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。擬訂全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、年度發(fā)展計(jì)劃。

          (二)負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的預(yù)測、預(yù)警并提出政策建議,負(fù)責(zé)發(fā)布全縣經(jīng)濟(jì)信息。

          (三)承擔(dān)指導(dǎo)推進(jìn)和綜合協(xié)調(diào)全縣經(jīng)濟(jì)體制改革的責(zé)任。研究經(jīng)濟(jì)體制改革的重大問題,組織擬訂綜合性經(jīng)濟(jì)體制改革方案,協(xié)調(diào)有關(guān)專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)體制改革方案。

          (四)承擔(dān)規(guī)劃縣內(nèi)重大建設(shè)項(xiàng)目和生產(chǎn)力布局的責(zé)任。

          (五)負(fù)責(zé)提出能源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織實(shí)施能源發(fā)展規(guī)劃、政策措施。

          (六)提出經(jīng)濟(jì)與社會協(xié)調(diào)發(fā)展、相互促進(jìn)的政策建議,支持各項(xiàng)社會事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

          (七)監(jiān)測預(yù)測價格水平變動,提出由政府管理的重要商品價格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督檢查價格政策的執(zhí)行,并公開信息。

          (八)擬訂糧食宏觀調(diào)控、總量平衡及糧食流通中長期規(guī)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

          (九)分析工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和態(tài)勢,發(fā)布相關(guān)信息,進(jìn)行預(yù)測預(yù)警和信息引導(dǎo),負(fù)責(zé)工業(yè)和信息業(yè)有關(guān)工作。

          (十)指導(dǎo)中小企業(yè)發(fā)展。推進(jìn)工業(yè)和信息化的管理創(chuàng)新。

          (十一)提出區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作、現(xiàn)代流通方式的發(fā)展趨勢和流通體制改革建議。負(fù)責(zé)推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)商貿(mào)企業(yè)發(fā)展政策的實(shí)施,推動流通標(biāo)準(zhǔn)化和連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式的發(fā)展。

          (十二)牽頭協(xié)調(diào)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作和社會信用體系建設(shè),規(guī)范市場運(yùn)行、流通秩序,推動商務(wù)領(lǐng)域信用建設(shè),指導(dǎo)商業(yè)信用銷售,建立市場信息誠信公共服務(wù)平臺,對特殊流通行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理。

          (十三)監(jiān)督管理食鹽、成品油行業(yè)。

          (十四)根據(jù)縣政府授權(quán),代表縣政府對國家出資企業(yè)履行出資人職責(zé)。依法指導(dǎo)和監(jiān)督國有資產(chǎn)管理工作。

         。ㄊ澹┰诒拘姓䥇^(qū)域內(nèi)的涉案財(cái)物價格認(rèn)定工作。

          (十六)承辦縣政府交辦的其他事項(xiàng)。

          單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),具體為:重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)中心、中小微企業(yè)服務(wù)中心.核準(zhǔn)行政編制7名,實(shí)有6名,事業(yè)編制6名,實(shí)有6名。

          二、績效總目標(biāo)

          承擔(dān)縣內(nèi)重大建設(shè)項(xiàng)目和生產(chǎn)力布局的責(zé)任。全縣固定資產(chǎn)投資總規(guī)模,指導(dǎo)和監(jiān)督政策性貸款的使用方向;負(fù)責(zé)組織實(shí)施全縣統(tǒng)建項(xiàng)目和全縣建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期工作及招投標(biāo)信息化直報以項(xiàng)目建設(shè)為基礎(chǔ),不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)和項(xiàng)目管理,推動各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。

          三、預(yù)算編報及收支平衡情況

          20xx年,在我局的預(yù)算編報中,各項(xiàng)收支項(xiàng)目完整,對需要政府采購的項(xiàng)目做到“應(yīng)采盡采”。為充分發(fā)揮政府資金效益,設(shè)定了本年度既定的預(yù)算績效目標(biāo),做到收支項(xiàng)目不漏項(xiàng),績效有目標(biāo),政府采購項(xiàng)目有預(yù)算明細(xì),并附有預(yù)算編報說明。20xx年,預(yù)算總額為454.98萬元,其中:工資福利支出230.77萬元;商品和服務(wù)支出17.24萬元;對個人和家庭的'補(bǔ)助15.15萬元。項(xiàng)目支出188.46萬元。20xx年,以上級相關(guān)文件精神為支撐,及時準(zhǔn)確進(jìn)行預(yù)算的追加。對上年結(jié)余經(jīng)費(fèi)均全部納入預(yù)算管理。同時,結(jié)合工作實(shí)際,細(xì)化預(yù)算編制流程,對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目采取“兩上”方式申報項(xiàng)目目標(biāo)申報表,同時在項(xiàng)目竣工后及時上報項(xiàng)目自評報告,適時接受第三方的項(xiàng)目績效考評,從而保證了預(yù)算編制的高質(zhì)量。

          四、支出預(yù)算執(zhí)行情況

          截至20xx年12月底,我局共計(jì)支出4100.10萬元。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央、省、市和區(qū)委區(qū)政府對“三公”經(jīng)費(fèi)支出的相關(guān)要求,使“三公”經(jīng)費(fèi)支出有效的控制在高壓線范圍之內(nèi)。截至20xx年12月底,我局的“三公”經(jīng)費(fèi)控制到2.11萬元,同時認(rèn)真踐行“八項(xiàng)規(guī)定”和“作風(fēng)建設(shè)”的相關(guān)要求,最大程度的壓縮公務(wù)接待、公車維護(hù)、差旅費(fèi)等費(fèi)用支出。全局在職職工公務(wù)卡開通率為80%,確保了財(cái)務(wù)管理制度的有效執(zhí)行。參照項(xiàng)目目標(biāo)申報表,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和項(xiàng)目施工手續(xù)及時撥付項(xiàng)目資金,較好的完成了規(guī)定的支出進(jìn)度,達(dá)到了預(yù)算支出的預(yù)期效益。

          五、預(yù)算基礎(chǔ)管理情況

          按照上級部門政務(wù)公開的要求,我局對本部門財(cái)務(wù)預(yù)算在一定范圍內(nèi)進(jìn)行了公開公示。為切實(shí)加強(qiáng)績效管理工作實(shí)效性,突顯績效管理工作重要性,確定專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)績效管理工作,統(tǒng)籌管理協(xié)調(diào)預(yù)算績效工作中的相關(guān)事宜,確保了我局預(yù)算績效管理工作的有序開展。每月15日前,按要求及時向區(qū)財(cái)政上報支付申請及相關(guān)報表、文字材料。積極選派財(cái)務(wù)人員,參加區(qū)財(cái)政統(tǒng)一組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),保證了財(cái)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不斷更新。所有津貼補(bǔ)貼均按照相關(guān)要求進(jìn)行發(fā)放,未出現(xiàn)違規(guī)發(fā)放情況。進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)金管理、嚴(yán)格控制行政支出、增加公務(wù)支出透明度。我局全面逐步普及公務(wù)卡結(jié)算制,杜絕了財(cái)務(wù)報銷環(huán)節(jié)中多開、虛開發(fā)票報銷的漏洞。

          六、綜合績效自評結(jié)論

          20xx年,我局積極組織干部職工傳達(dá)學(xué)習(xí),開展黨風(fēng)廉政建設(shè)等相關(guān)工作會議,嚴(yán)格按制度辦事,并由局辦公室做好督促檢查,保障制度落實(shí)到位,是工作真正實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。使干部職工對實(shí)施行政績效管理制度有所熟悉,取得一定成效.將抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,加強(qiáng)規(guī)劃組織實(shí)施。認(rèn)真做好全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況的跟蹤、監(jiān)測。認(rèn)真分析我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢,提出有效的對策建議,把握重點(diǎn),追求援建效能和“三個堅(jiān)持”(即堅(jiān)持援方目標(biāo)和受方利益的一致,堅(jiān)持科學(xué)援建和實(shí)用援建的結(jié)合,堅(jiān)持整體規(guī)劃和分步實(shí)施的統(tǒng)一)從而進(jìn)一步提高援建成效,跟緊盯牢已列入計(jì)劃和重點(diǎn)爭取項(xiàng)目。特別是對已上報有望落實(shí)和有投資意向重點(diǎn)爭取的項(xiàng)目,主動跟蹤、銜接落實(shí),確保上報不延誤、不漏報,加強(qiáng)銜接協(xié)調(diào),做好項(xiàng)目基礎(chǔ)性工作。我局20xx年度綜合績效考評自評得分為84分。

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