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      2. 供水員工述職報(bào)告

        時(shí)間:2023-01-04 10:11:55 報(bào)告 我要投稿
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        供水員工述職報(bào)告范文(通用11篇)

          時(shí)光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,回顧這段時(shí)間以來的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績,為此要寫好述職報(bào)告了。你還在為寫述職報(bào)告而苦惱嗎?下面是小編為大家整理的供水員工述職報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助。

        供水員工述職報(bào)告范文(通用11篇)

          供水員工述職報(bào)告 篇1

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          20xx年,供水稽查處全體職工在集團(tuán)公司黨、政、工各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),扎實(shí)高效地開展工作。在鞏固前幾年稽查工作成果的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)對(duì)內(nèi)監(jiān)督和對(duì)外管理職能,拓展稽查工作范圍、創(chuàng)新稽查工作方法,持續(xù)對(duì)我市供水市場秩序進(jìn)行維護(hù)和糾正,F(xiàn)將全年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

          一、嚴(yán)格執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊各類違法違章用水行為

          1、截至20xx年12月31日,查處各類違規(guī)違章用水案件193件,追繳水費(fèi)1985741.60元,合計(jì)水量381877噸。

          2、受理12319、客服派單和用戶投訴舉報(bào)26件(次),辦結(jié)率和滿意率均為100%。

          3、稽查自來水用戶4740戶(次),雙系統(tǒng)供水(含二次供水設(shè)施)727戶(次),已關(guān)閉自備井用戶664戶(次),夜巡525戶(次);榈闹攸c(diǎn)為餐飲業(yè)、洗浴業(yè)、旅棧業(yè)及施工用水和城中村用戶。

          4、配合和參與、監(jiān)督各營銷分公司對(duì)多種性質(zhì)用戶進(jìn)行分項(xiàng)核實(shí)水量,年度共計(jì)核定785戶。在稽查過程中發(fā)現(xiàn)多種性質(zhì)用水未核定或核定不切合實(shí)際的用戶及時(shí)通知反饋給營銷部門整改,重新分項(xiàng)核定水量。

          5、每月從營銷信息中心調(diào)閱和拷貝用戶信息,對(duì)用戶用水量進(jìn)行比對(duì),確定當(dāng)月重點(diǎn)稽查用戶,并進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,核實(shí)當(dāng)期用量。

          二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、拓寬思路,努力提高職工的素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)

          1、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)。每周二、五下午為政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,并制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)考核制度,定期檢查、定期考核。結(jié)合自身工作實(shí)際,與日;楣ぷ饔袡C(jī)結(jié)合起來,堅(jiān)持學(xué)習(xí)、工作兩手抓。

          2、各分隊(duì)每天對(duì)外出稽查的用戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理,填寫稽查日報(bào)表,由專人負(fù)責(zé)將用戶資料錄入電腦,建立資料庫。使稽查工作有序、有效開展。

          3、采取專項(xiàng)組、課題組與分隊(duì)相結(jié)合的工作模式。專項(xiàng)組主要負(fù)責(zé)道路施工、建筑工地、洗浴、桑拿等全市范圍內(nèi)的專項(xiàng)工作;課題組主要進(jìn)行素質(zhì)提升攻堅(jiān)、技術(shù)創(chuàng)新攻堅(jiān)和市場監(jiān)管攻堅(jiān);各分隊(duì)按區(qū)域劃分,有序有效地開展稽查工作。在全市范圍內(nèi)進(jìn)行點(diǎn)、線、面、區(qū)的大排查。

          三、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度,確保稽查工作規(guī)范化、程序化完善各項(xiàng)制度,在稽查工作中能夠行為有規(guī)范、權(quán)力有制約、過程有監(jiān)控、違法有追究。進(jìn)一步加強(qiáng)供水行政執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范供水行政執(zhí)法行為,提高依法行政透明度,確保供水行政執(zhí)法工作能夠公平、公開、公正的開展下去。

          四、加大執(zhí)法監(jiān)督力度,樹立文明執(zhí)法,優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象加強(qiáng)廉潔自律建設(shè),每周或每月的例會(huì)都強(qiáng)調(diào)規(guī)范稽查、程序合法、從嚴(yán)要求、嚴(yán)格自律,絕不允許發(fā)生吃拿卡要現(xiàn)象,接到用戶和客服轉(zhuǎn)來的各類投訴、舉報(bào)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)處理和辦結(jié)。

          五、問題和不足

          今年稽查工作取得了一定的成效,但還存在許多問題和不足。結(jié)合工作實(shí)際情況分析原因,在稽查工作中雖然采用了一些新思路,但缺乏新的稽查手段和方法,未能深挖細(xì)摳,缺乏主觀能動(dòng)性,面對(duì)隱蔽性較強(qiáng)的偷盜水行為往往不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)。針對(duì)目前稽查工作的瓶頸,我處將積極尋求解決方法,加大對(duì)打擊偷盜水行為工作的宣傳力度,保證稽查工作順利開展,保障集團(tuán)公司合法權(quán)益不受侵害。

          相信在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、帶領(lǐng)下,在我處全體人員的努力下,在不久的將來稽查工作必將迎來一個(gè)由量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)化,為太原市供水市場的更加規(guī)范提供有力的保障。

          此致

        敬禮!

        述職人:xxx

        20xx年xx月xx日

          供水員工述職報(bào)告 篇2

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          20xx年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水總站在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的導(dǎo)下,在局各股室大力支持下,全站職工努力工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷創(chuàng)新,不斷提高自身素質(zhì),狠抓安全管理,提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益,為確保我區(qū)集中人畜飲水安全做出了積極貢獻(xiàn),現(xiàn)就全年工作總結(jié)如下:

          一、供水站基本情況

          市鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水總站現(xiàn)下轄供水站、供水站、供水站、三堆供水站四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站(按照行政區(qū)域管轄20xx年4月盤龍供水站已移交經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)),現(xiàn)共有職工17人(總站3人,4人,三堆5人,1人,4人)。

          二、落實(shí)責(zé)任,開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)

          供水站必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的觀念,并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。層層分解落實(shí)安全責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),做到上下合力,齊抓共管,從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理,做到了責(zé)任落實(shí),為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為保證重點(diǎn)工作得到有效落實(shí),完善各項(xiàng)管理制度,提高供水安全水平。在原有基礎(chǔ)上,又進(jìn)一步完善了各項(xiàng)崗位職責(zé)。各站與制水人員簽定安全責(zé)任書,制水人員負(fù)責(zé)供水設(shè)備的保養(yǎng)維修及檢查供水設(shè)施安全運(yùn)行。

          三、社會(huì)效益明顯

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站成立后,逐步完善了《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水章程》、《管理辦法》、《目標(biāo)管理細(xì)則》,嚴(yán)格按照企業(yè)經(jīng)營模式經(jīng)營、運(yùn)行,取得了明顯成效,供水期間未發(fā)生一起安全事故和水事糾紛。供水保證率達(dá)100%,水質(zhì)合格率90%,受益人口4.2萬元。

          四、安全供水有保障

          為了保護(hù)水源安全,供水站與各站簽定了安全供水責(zé)任書,把供水安全工作落實(shí)到各供水站人頭,重點(diǎn)加強(qiáng)了水源保護(hù)措施,對(duì)所有的蓄水池池蓋、機(jī)井門重新?lián)Q新鎖,我們始終堅(jiān)持水質(zhì)定期檢測制度,市區(qū)預(yù)防控制中心對(duì)我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站水質(zhì)進(jìn)行了2次全面的檢驗(yàn),除了個(gè)別站總大腸菌群超標(biāo),其它指標(biāo)合格,合格率達(dá)90%。嚴(yán)格按照《制水施藥制度》,專人進(jìn)行制水并達(dá)到飲用水標(biāo)準(zhǔn),確保了我區(qū)集中供水安全衛(wèi)生,無一例飲水事件發(fā)生。

          五、供水工程基本情況

          20xx年,由于廣陜廣巴高速公路連接線工程紅線圖,鎮(zhèn)集中供水站位于拆遷區(qū)域,按照市區(qū)有關(guān)要求和廣陜廣巴高速公路連接線工程要求,供水站拆遷重建。經(jīng)過拆遷,招標(biāo),開工等一系列的實(shí)施,該工程現(xiàn)已在7月順利通過全部完工驗(yàn)收。

          六、20xx年供水站工作安排

          我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水要以保障農(nóng)村人畜飲水和企事業(yè)生產(chǎn)用水為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)、安全供水為服務(wù)宗旨,逐步建立和完善與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的管理體制和運(yùn)行體制。

          1.盡快實(shí)施拓展園供水管網(wǎng)改造工程。

          2.隨著新增用水戶的增加,原供水能力已不能達(dá)到生活生產(chǎn)供需要求,我站將積極尋找新的水源。

          3.接管三堆新供水站。

          4.供水目標(biāo)總量350萬方,總收入170萬元;

          5.各供水設(shè)備運(yùn)行良好;確保管理安全,無誤操作,無責(zé)任事故;

          6.各站站容站貌好,站區(qū)清潔衛(wèi)生、環(huán)境美觀,職工責(zé)任心強(qiáng);

          7.水質(zhì)檢驗(yàn)綜合合格率達(dá)到100%;確保安全供水。

          此致

        敬禮!

        述職人:xxx

        20xx年xx月xx日

          供水員工述職報(bào)告 篇3

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          告別了20xx年,我們迎來了充滿希望的20xx年,新的一年、新的目標(biāo)、新的開始。回首昨天,是公司收獲的一年,各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)都有了新的突破和發(fā)展,取得了喜人的成績。當(dāng)然這點(diǎn)點(diǎn)滴滴地進(jìn)步離不開湯口鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心與支持,離不開董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及決策,離不開全體職工努力與奮斗,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

          一、一年回顧

          1、全年供、售水量及收支

          全年總供水量為61118噸,售水量為378934噸,供、售水比例為62%。售水量比去年324613噸增加了54321噸,增長比例為16.73%。全年水費(fèi)收入665164.57元,首次突破了60萬元大關(guān),比20xx年595314.54元,增加了69850.03元,增加比例為11.73%;調(diào)試調(diào)壓費(fèi)收入51300.00元,比20xx年36850.00元增加了14450.00元;房租收入168000.00元;原有用戶746戶,今年新增用戶(含臨時(shí)用戶)共27戶,合計(jì)用戶773戶。

          支出方面:管理費(fèi)支出16606.40元,去年17941.70元,比去年減少了1335.30元;維修費(fèi)今年支出15394.20元(其中含20xx年的維修費(fèi)3832.80元,實(shí)際維修費(fèi)11561.40元),20xx年維修費(fèi)為11830.08元,比去年減少268.68元。

          2、小水壩和中型水庫的可行性報(bào)告和長遠(yuǎn)的供水方案出臺(tái)

          今年遭遇歷史以來最嚴(yán)重的干旱,浮溪河水庫干枯見底,百姓飲用水一度出現(xiàn)緊張局面,供水公司也陷入無水可供的尷尬局面。為此公司多次打報(bào)告給政府和公司董事會(huì),并委托區(qū)水利局設(shè)計(jì)院來公司對(duì)水庫進(jìn)行測量。目前小水壩可行性報(bào)告已出臺(tái),懇請公司董事會(huì)盡快實(shí)施該方案,做到未雨綢繆。

          3、幾條主管網(wǎng)的成功遷移

          今年7月份,由于湯口房地產(chǎn)開發(fā)公司在原寨西開發(fā)公司處建房,牽涉到公司兩條主管遷移,公司事先做好準(zhǔn)備,全體職工冒酷暑、起早摸黑,在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)全線供水。11月份開發(fā)公司又在寨西小學(xué)處建房,公司面臨同樣的緊張局面,首先安排調(diào)濟(jì)好供水,加班加點(diǎn),在短短的兩天時(shí)間內(nèi)恢復(fù)Φ 200主管和170米長全線供水,把公司的影響和損失減至最低。

          4、在建單位的日供水量申報(bào)

          目的在于掌握在建單位的供水規(guī)模,供水布置圖、接水點(diǎn),日供水量等等。公司做到有計(jì)劃供水和供水分配及掌握今后總的供水需求量。

          5、加強(qiáng)職工管理和安全生產(chǎn)

          公司始終把管理和生產(chǎn)放在首位,對(duì)業(yè)務(wù)采取突出重點(diǎn)、控制管理。隨著寨西片的供水量的快速增長,及管理滯后局面,公司果斷采取措施,調(diào)換管理人員。把管理有一定經(jīng)驗(yàn)的同志調(diào)任寨西片崗位,使該片供水出現(xiàn)新的突破。據(jù)今年11月份的生產(chǎn)報(bào)表體現(xiàn),寨西片供水量首次與整個(gè)湯口片持平。

          公司的發(fā)展離不開職工的努力,因此公司每月不定時(shí)召開一次職工會(huì)議,讓職工們暢所欲言,發(fā)表自己的見解、主張、意見。每年度召開一次職工家屬會(huì),讓職工家屬也感覺公司及董事會(huì)對(duì)他們的關(guān)心,充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性和凝聚力,讓職工感覺公司就是一個(gè)溫暖的大家庭。

          二、20xx年工作計(jì)劃

          供水公司通過這幾年的發(fā)展,前景應(yīng)該可以看好,尤其這兩年來湯口鎮(zhèn)政府加大了招商引資的力度,使一批大項(xiàng)目落戶湯口鎮(zhèn),對(duì)供水公司既是新的機(jī)遇,也是新的挑戰(zhàn)。

          1、xx年11月份的持續(xù)干旱,水庫見底、百姓飲用水出現(xiàn)困難,公司只能采取一天供幾個(gè)小時(shí)水的尷尬局面。同時(shí)這對(duì)那些在建中的大項(xiàng)目工程及旅游接待單位都造成了不小的沖擊,現(xiàn)回想多心有余悸。所以現(xiàn)在公司面臨的不是供不出水,而是無水可供。湯口鎮(zhèn)要想飛速發(fā)展,公司要想長遠(yuǎn)進(jìn)步,解決好缺水問題應(yīng)該是首當(dāng)其沖的。今年許多大的項(xiàng)目將陸續(xù)完工并投入使用,缺水問題將日益突出,懇請董事會(huì)、湯口鎮(zhèn)政府審時(shí)度勢,并予以高度重視,做出英明決策,使湯口鎮(zhèn)、湯口供水公司得到良性的發(fā)展。

          2、全體員工有信心在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在湯口鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心下,力爭20xx年各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)都有所突破。

          3、職工是公司的命脈,公司發(fā)展離不開職工,在職工的努力下公司已進(jìn)入了良性循環(huán)。但目前公司有關(guān)職工福利還未得到完善和落實(shí),有的還是參照幾年前的標(biāo)準(zhǔn),如醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)未辦;交通費(fèi)是原來標(biāo)準(zhǔn);工齡每年2元,新老職工沒有差別,老職工們有點(diǎn)意見;通話費(fèi)及伙食補(bǔ)助也是按原來標(biāo)準(zhǔn)。另外,公司搶修、臨時(shí)用車、裝材料等很不方便,懇請董事會(huì)在這些方面能給予考慮,更大發(fā)揮職工們的積極性。

          4、為了學(xué)習(xí)兄弟公司的管理經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)公司服務(wù)水平、管理水平及能力,董事會(huì)在職工培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流上給予安排。

          “請君莫奏前朝曲,聽唱新翻楊柳枝”。送別20xx,迎來20xx,供水公司面臨新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們?nèi)w職工愿為供水公司再寫改革新篇章,再籌發(fā)展新輝煌。

          此致

        敬禮!

        述職人:xxx

        20xx年xx月xx日

          供水員工述職報(bào)告 篇4

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          20xx年,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各部門的密切配合下,收費(fèi)科全體同志努力遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),順利完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

          水費(fèi)收繳是一項(xiàng)細(xì)致繁瑣的工作,在工作過程中,科室人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,照章辦事,做到日清日結(jié),并每月及時(shí)上報(bào)水費(fèi)報(bào)表,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解收費(fèi)情況。由于今年戶表改造工作的深入展開,用水客戶逐漸增加,至年底家庭戶已達(dá)到6500多戶,業(yè)務(wù)工作量明顯增加,無形之中給收費(fèi)工作提出了更高的要求,我們在鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí),不忘為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想,對(duì)客戶咨詢給與耐心的解答,較好的完成了工作任務(wù),同時(shí)積極協(xié)助營業(yè)科清欠水費(fèi)。

          隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展,為了更加方便群眾繳納水費(fèi),公司投入五萬元升級(jí)水費(fèi)收繳系統(tǒng),購置了數(shù)據(jù)庫,十月份已開通使用,加強(qiáng)了水費(fèi)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,更加提高職工對(duì)外服務(wù)的工作效率。系統(tǒng)中增設(shè)的預(yù)存與余額轉(zhuǎn)存等功能明年也將陸續(xù)開通。

          回首過去的一年,我們雖然取得了一定的成績,但同時(shí)應(yīng)清醒地看到存在的不足之處,職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定的差距,一些細(xì)節(jié)工作做得還不夠完美,這都是我們需要努力的方向。在今后的工作中應(yīng)加強(qiáng)以下工作:

          1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工的業(yè)務(wù)水平。

          2、加強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          在新的一年里,收費(fèi)科全體人員將在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的中心任務(wù),勤奮工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)異成績,為公司發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

          此致

        敬禮!

        述職人:xxx

        20xx年xx月xx日

          供水員工述職報(bào)告 篇5

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          我作為xx負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)帶領(lǐng)組員對(duì)公司各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修及維護(hù)的工作,任職以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)同事的大力支持下,我始終堅(jiān)持以提高專業(yè)能力為目標(biāo),堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),帶領(lǐng)組員圓滿完成了每一項(xiàng)機(jī)修工作,F(xiàn)將自己的履職情況作以匯報(bào)。

          一、履行職責(zé)工作

         。ㄒ唬﹫(jiān)持勤學(xué)習(xí)、多思考,不斷提高自身理論素質(zhì)及專業(yè)能力。擔(dān)任機(jī)電組負(fù)責(zé)人以來,經(jīng)過多次的工作實(shí)踐,面對(duì)更復(fù)雜更疑難的實(shí)際問題,我深感自己的能力應(yīng)該跟上新形勢的發(fā)展,有待進(jìn)一步提高,為此,我一直堅(jiān)持把專業(yè)理論素質(zhì)及動(dòng)手能力作為一基本工作來抓。堅(jiān)持學(xué)以致用,結(jié)合理論知識(shí)和工作實(shí)際,對(duì)日常工作有很大幫助。

         。ǘ⿴ьI(lǐng)組員,抓好供水設(shè)備的維修保養(yǎng)等日常管理工作。對(duì)主要供水設(shè)備進(jìn)行日常維修保養(yǎng),保證水泵、攪拌機(jī)、加氯機(jī)、加藥泵等重要設(shè)備的正常運(yùn)行,使供水系統(tǒng)可以不間斷正常運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上,做好日常巡檢記錄和維修保養(yǎng)記錄,保證所有問題都記錄在案,有據(jù)可查,形成良好的工作習(xí)慣。并積極配合程控部門做好相關(guān)設(shè)備故障排查,以及其他部門的零星維修工作。

         。ㄈ┲匾暟踩a(chǎn),排除安全隱患。供水系統(tǒng)的安全運(yùn)行,在安全生產(chǎn)方面起著重要的作用,所以加強(qiáng)供水設(shè)備的管理有著重大的意義。由于部分維修人員對(duì)設(shè)備的機(jī)構(gòu)、性能了解不足,有時(shí)會(huì)產(chǎn)生一些操作問題或安全隱患,對(duì)此,就必須加強(qiáng)供水設(shè)備的排查、加強(qiáng)供水設(shè)備的監(jiān)管力度,定期檢查和隱患排查,遵照管理制度和操作規(guī)程,排除不必要的設(shè)備故障發(fā)生,確認(rèn)供水設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

         。ㄋ模┳⒅馗倪M(jìn)作風(fēng),不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作效率。堅(jiān)持以“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”勉勵(lì)自己,切實(shí)抓好工作落實(shí)。作為負(fù)責(zé)人,我很注重做好組內(nèi)人員的思想工作,并及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平,還經(jīng)常對(duì)組內(nèi)人員的工作進(jìn)行具體細(xì)致的業(yè)務(wù)指導(dǎo),積極組織和協(xié)調(diào)組內(nèi)人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),保證各項(xiàng)工作的高效完成,由此形成良好的工作氛圍。

          二、存在的主要問題及改進(jìn)措施

          回顧自己任職以來的職責(zé)履行情況,我認(rèn)為自己較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交付及部門協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),也在實(shí)際工作中存在不少問題,與一名優(yōu)秀的機(jī)電組負(fù)責(zé)人還存在著一定差距:

         。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)不夠刻苦,學(xué)習(xí)自覺性不強(qiáng)。由于平時(shí)忙于設(shè)備維修保養(yǎng)的本職工作,靜下心來學(xué)習(xí)理論、思考問題的時(shí)間少。個(gè)人感覺自己的專業(yè)技能還不夠扎實(shí)不夠精,與實(shí)際工作還有待進(jìn)行更緊密結(jié)合。

         。ǘ┳黠L(fēng)不夠扎實(shí),工作細(xì)致度有待提高。雖然任職多年,已對(duì)各種設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)有了足夠的了解,但是對(duì)日常工作的反思和相關(guān)記錄的細(xì)致程度還有待進(jìn)一步提高,對(duì)組內(nèi)人員的工作管理也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

         。ㄈ⿲(duì)自身要求不夠嚴(yán)格。在從公司建設(shè)全局和長遠(yuǎn)發(fā)展方面認(rèn)識(shí)事物、解決問題的方面做得不夠。在管理工作中有遷就思想,討論事務(wù)性工作居多,從整體全局出發(fā)思考問題少。

          基于以上存在問題,在下一步的工作中,我將從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高自身專業(yè)素質(zhì);加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),切實(shí)提高工作效率;加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),不斷提高工作質(zhì)量,這三個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)改造。以上報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事予以批評(píng)指正。

          此致

        敬禮!

        述職人:xxx

        20xx年xx月xx日

          供水員工述職報(bào)告 篇6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心以及全體同事的信任,我于20xx年6月被公司聘任為二次供水管理部部長,任職以來,我始終與公司的決策部署保持高度一致,認(rèn)真履行職能職責(zé),按照公司決策部署完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我任職以來的工作情況向大家簡單匯報(bào)如下:

          一、任職以來的工作小結(jié)

          1、完成了供水樓盤;

          2、完成了主管安裝;

          3、完成了升級(jí)改造;

          4、認(rèn)真做好了精準(zhǔn)扶貧工作和房屋征遷工作;

          5、開展了二次供水樓盤的普查。

          二、存在的不足

          我自任職以來雖然做了一些工作,也取得了一定的成效,但離公司的要求和同事們的期望仍有不小的差距,主要是:

          1、工作方法還習(xí)慣于老的思維模式,缺少創(chuàng)新,工作水平還需進(jìn)一步提高;

          2、組織管理能力、協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高。

          針對(duì)上述不足,我將在今后的工作中采取有效措施加以改正,把各項(xiàng)工作做得更好。

          三、今后努力的方向

          1、全力支持和配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)陳書記的`工作;

          2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì),切實(shí)做好安裝業(yè)務(wù);

          3、做好等二次供水樓盤的安裝;

          4、做好主管安裝業(yè)務(wù)。

          以上是我任職以來的述職報(bào)告,若有不妥之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正,我一定會(huì)將工作做得更好。

          此致

        敬禮!

        述職人:xxx

        20xx年xx月xx日

          供水員工述職報(bào)告 篇7

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          20xx年上半年,自來水公司在市委、市政府的宏觀指導(dǎo)下,在市水務(wù)局的直接領(lǐng)揮下,在市各相關(guān)單位的大力協(xié)助下,在公司全體干部職工的努力工作下,以“4535”建工作為思想核心,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了公司的快速發(fā)展,體現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)圖強(qiáng)的新發(fā)展。下面將上半年主要工作完成匯報(bào)狀況:

          一、加強(qiáng)宣傳,促進(jìn)管理,提升水平

          (一)做好宣傳工作,提升供水企業(yè)形象

          自來水公司在水務(wù)局直接領(lǐng)導(dǎo)的下,用心做好春節(jié)前夕市長趙風(fēng)樓對(duì)公司春節(jié)前夕的供水狀況檢查,并接待了衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關(guān)督導(dǎo)部門對(duì)公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查,通過一系列的接待工作中,向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司的各項(xiàng)狀況,使供水公司的形象得到了較好的提高。

          同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)用心參加電臺(tái)“百姓熱線”欄目就20xx年公司計(jì)劃開展的民心解困工程進(jìn)行宣傳;參加電視臺(tái)“民生直達(dá)”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進(jìn)行報(bào)告;參與電視臺(tái)“每日關(guān)注”欄目,重點(diǎn)介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作;,配合電視臺(tái)“周末大家談”欄目編導(dǎo)并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水、做好為民服務(wù)”的專題節(jié)目;向《中國水利報(bào)》介紹我公司水務(wù)一體化建設(shè)和水資源實(shí)時(shí)監(jiān)測狀況;用心參加了市水務(wù)局在市中心廣場舉辦的第二十屆“世界

          水日”、第二十五屆中國水周”紀(jì)念宣傳活動(dòng),并在活動(dòng)中表演了精彩的節(jié)目;上述宣傳工作的圓滿成功,在電臺(tái)、電視臺(tái)等媒體的大力協(xié)助下,不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象,使廣大百姓更了解了我公司的服務(wù)水平,讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難,為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件,促進(jìn)形象的不斷提高。

          (二)以規(guī)章制度,促進(jìn)企業(yè)管理

          上半年伊始公司就召開全體班子成員、各部門政負(fù)責(zé)人會(huì)議,公司委書記、總經(jīng)理張寶生組織學(xué)習(xí)了“四學(xué)、四查、四比、四看”活動(dòng),并進(jìn)行安排部署。會(huì)議還重溫學(xué)習(xí)了“15518”工作戰(zhàn)略和有關(guān)文件、理論知識(shí),先后公司出臺(tái)了《市自來水公司十大亮點(diǎn)工作》、《市自來水公司工作總結(jié)》、《市自來水公司20xx年工作要點(diǎn)》、《市自來水公司20xx年經(jīng)營承包考核辦法》、《市自來水公司20xx年績效考核辦法》、《市自來水公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書》等重要指導(dǎo)性文件;

          隨著公司對(duì)“15518”工作方案的進(jìn)一步實(shí)施,全面樹立了“安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、市場意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、效率意識(shí)”;按照《企業(yè)文化手冊》相關(guān)規(guī)程,確保各項(xiàng)工作的開展實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、流程化、精細(xì)化;通過整合經(jīng)濟(jì)資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐;健全經(jīng)營承包和全員績效考核管理制度,建立科學(xué)的干部選拔和考核機(jī)制,根據(jù)工作需要嚴(yán)格推行管理制度,努力激發(fā)了全體職工的干勁,調(diào)動(dòng)了員干部的模范帶頭作用,營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。

          通過科學(xué)管理努力提高水費(fèi)收入,加強(qiáng)管網(wǎng)工程價(jià)格費(fèi)收;夸大多經(jīng)收入,開創(chuàng)性的拓展了二次供水建設(shè)管理費(fèi)等新的企業(yè)收入途徑。爭取在電價(jià)不斷上調(diào)和工資成本增加的狀況下,通過嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電和管理費(fèi)用,努力實(shí)現(xiàn)利潤,減少企業(yè)經(jīng)營虧損。

          二、以人為本,加強(qiáng)建,促進(jìn)和諧

         。ㄒ唬┥罨逃,引導(dǎo)行風(fēng)

          20xx年,在公司將在水務(wù)局機(jī)關(guān)委的帶領(lǐng)下,按照上級(jí)工作部署,結(jié)合我公司的工作實(shí)際,以落實(shí)風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制為主線,全面推動(dòng)我公司風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺(tái)階,結(jié)合公司中心工作,突出重點(diǎn),完善機(jī)制,進(jìn)一步深化廉政教育資料,增強(qiáng)廉政教育效果,經(jīng)常性的組織廉政教育活動(dòng),開展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動(dòng),引導(dǎo)員干部個(gè)性領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。貫徹落實(shí)中共中央和國務(wù)院新修訂的《關(guān)于實(shí)行風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的規(guī)定》為契機(jī),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子要對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。各級(jí)政班子及領(lǐng)導(dǎo)干部要按照風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的要求,認(rèn)真履行好工作職責(zé),將風(fēng)廉政建設(shè)工作納入重要工作日程,做到與各項(xiàng)工作一起部署、一起檢查、一起考核。

          嚴(yán)格實(shí)行職責(zé)追究制度,對(duì)管轄范圍內(nèi)風(fēng)廉政方面出現(xiàn)重大問題的,要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行職責(zé)追究。認(rèn)真貫徹落實(shí)教各項(xiàng)服務(wù)制度、監(jiān)督機(jī)制努力構(gòu)建與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。定期組織開展風(fēng)紀(jì)教育、廉潔從政教育以及各種警示教育活動(dòng),觀看警示教育片,用心推進(jìn)廉政文化活動(dòng)。通過緊緊圍繞貫徹上級(jí)政策精神和公司委20xx年工作思路,堅(jiān)持突出重點(diǎn)、講求實(shí)效,圍繞中心、服務(wù)大局的原則,在監(jiān)督檢查的針對(duì)性、實(shí)效性上下功夫,求突破。一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)供水工程項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,切實(shí)將“民生工程”落到實(shí)處,好事辦好;二是重點(diǎn)對(duì)各個(gè)分子公司的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)管;三是加強(qiáng)對(duì)有關(guān)制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對(duì)《企業(yè)文化手冊》執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查;四是認(rèn)真執(zhí)行公司公務(wù)接待管理規(guī)定,堅(jiān)持工作餐接待制度;五是嚴(yán)格車輛管理制度,杜絕公車私駕、公車私用;六是進(jìn)一步完善務(wù)公開、企務(wù)公開和辦事公開制度,使各項(xiàng)決策更加科學(xué),權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范,各項(xiàng)工作置于干部職工的有效監(jiān)督之下。

          (二)樹企業(yè)形象,加大作風(fēng)建設(shè)。

          把公司委開展的主題教育活動(dòng)與治理庸懶散、不思進(jìn)取等問題作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的突破口,要以治庸提潛力、以治懶增效率、以治散正風(fēng)氣為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),開展“員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)嚴(yán)禁”,切實(shí)檢查督導(dǎo)各部門進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率,樹立形象。通過不斷完善行風(fēng)機(jī)制,進(jìn)一步樹立企業(yè)良好形象。堅(jiān)持“服務(wù)用戶,點(diǎn)滴做起”的服務(wù)理念,進(jìn)一步完善服務(wù)流程,強(qiáng)化服務(wù)考核激勵(lì)機(jī)制,建立品牌服務(wù),深入開展為民服務(wù),創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),在用水保障、管網(wǎng)搶修以及解困工程等方面做好做實(shí),以規(guī)范操作、禮貌服務(wù)為突破口,倡導(dǎo)窗口服務(wù)人員用“嫻熟、規(guī)范的業(yè)務(wù)技能,熱誠、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務(wù)”真誠地對(duì)待每一位用水戶;培養(yǎng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),繼續(xù)開展建立“禮貌窗口”、“巾幗禮貌崗”、“禮貌之星”等活動(dòng),培養(yǎng)職工“講服務(wù)、比優(yōu)質(zhì),講規(guī)范、比業(yè)務(wù)”的“比、學(xué)”意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)意識(shí)再提高、服務(wù)潛力再增強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量再提升的目標(biāo);繼續(xù)開展“供水服務(wù)進(jìn)社區(qū)”義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng),促進(jìn)對(duì)外服務(wù)的提升,真正實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌、稱心滿意在供水”。

          三、加快水廠建設(shè),突破發(fā)展瓶頸

          在市政府和市水務(wù)局大力協(xié)調(diào)下,自來水公司與煌盛集團(tuán)中慶投資有限公司達(dá)成bt項(xiàng)目合作框架協(xié)議,尋求了資金和技術(shù)支持;成功申報(bào)了市供水管網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目,一期工程中央預(yù)算內(nèi)資金1000萬元已經(jīng)到位900萬元目前已經(jīng)成功運(yùn)作,進(jìn)一步克服工期緊、任務(wù)重和資金短缺等困難,按計(jì)劃進(jìn)度和市政府安排完成了一系列重點(diǎn)工程建設(shè),全年完成工程建設(shè)投資6988萬元。主要包括:1、東區(qū)、南區(qū)、北區(qū)三座新水廠建設(shè)工程。為搶占市場,奠定十二五供水發(fā)展基礎(chǔ),公司按照城市發(fā)展規(guī)劃謀劃實(shí)施了三座新水廠建設(shè)項(xiàng)目,完成了規(guī)劃選址意見、環(huán)境影響報(bào)告和批復(fù)、土地預(yù)審意見、地震安全評(píng)價(jià)、電力供應(yīng)意見等前期手續(xù)。北區(qū)、南區(qū)水廠項(xiàng)目申請報(bào)告已經(jīng)過專家評(píng)審,即將獲得市發(fā)改委批復(fù),東區(qū)水廠已獲批復(fù)。公司按照市政府和新城辦、開發(fā)區(qū)要求,配合新城道路建設(shè)同步完成了供水管網(wǎng)鋪設(shè)6.1公里,新打水源井21眼。

          為加快東區(qū)、南區(qū)、北區(qū)三座新水廠建設(shè)進(jìn)度,確保項(xiàng)目管理規(guī)范進(jìn)行,公司多次召開專題會(huì)議對(duì)各新水廠的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、人員配備和具體工作要求進(jìn)行了安排部署;目前按照三座新水廠項(xiàng)目建設(shè)要求,公司完成了市匯晶供水有限職責(zé)公司、市匯森供水有限職責(zé)公司、市匯祥供水有限職責(zé)公司的工商注冊工作,深井水廠已經(jīng)投入運(yùn)營。

          四、水價(jià)調(diào)整,擺脫水價(jià)倒掛

          通過市水務(wù)局和市物價(jià)局用心努力,市政府常務(wù)會(huì)議通過了水價(jià)調(diào)整和關(guān)掉自備方案,關(guān)掉自備井實(shí)施方案已經(jīng)頒發(fā),為供水企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶給了可靠的基礎(chǔ)保障。水價(jià)調(diào)整文件已于四月份由市物價(jià)局下發(fā),并于五月開始實(shí)施。按照公司“提高服務(wù)水平、促進(jìn)供水事業(yè)發(fā)展”專題會(huì)議部署,公司委書記、總經(jīng)理張寶生和委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理白曉峰就水價(jià)調(diào)整做了具體落實(shí)工作進(jìn)行了詳細(xì)布置。為確保此項(xiàng)工作順利開展,要求:一是售水公司全體職工要高度重視此次水價(jià)調(diào)整工作,落實(shí)此次水價(jià)調(diào)整工作,不僅僅涉及到公司的長遠(yuǎn)發(fā)展而且與每位職工的切身利益息息相關(guān);二是水表底數(shù)核實(shí)工作,要在帳卡上注明查表時(shí)間并由用戶簽字,用水大戶由售水公司各分管經(jīng)理牽頭,所長負(fù)責(zé),做好水表底數(shù)的核定,并將《市物價(jià)局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價(jià)格的批復(fù)》的復(fù)印件和公司印發(fā)的“水價(jià)調(diào)整明白紙”送達(dá)每位用戶手中;三是做好水價(jià)調(diào)整的解釋工作,嚴(yán)格按照“水價(jià)調(diào)整明白紙”資料做好解答,對(duì)于個(gè)別用戶提出的自己不了解、不清楚的問題,可告知用戶撥打公司“966566”24小時(shí)客服熱線進(jìn)行咨詢;四是認(rèn)真履行對(duì)低保人員的水費(fèi)優(yōu)惠政策,按照市物價(jià)局提出的先征后返辦法進(jìn)行處理。返還工作由收費(fèi)大廳專人負(fù)責(zé),并實(shí)行一次性告知制度。通過組織相關(guān)人員對(duì)《市物價(jià)局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價(jià)格的批復(fù)》和“水價(jià)調(diào)整明白紙”進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí),以確保周密細(xì)致的落實(shí)好此次水價(jià)調(diào)整工作。

          五、建立水務(wù)集團(tuán),早日扭虧為盈

          市水務(wù)局召開組建水務(wù)集團(tuán)有限公司和各有關(guān)公司清產(chǎn)核資會(huì)議,爭取政策支持,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。爭取借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn),企業(yè)核心競爭力到達(dá)新高度,努力提升科技水平,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。公司開展節(jié)能減排技術(shù)課題攻關(guān)活動(dòng),投入資金在集辦公自動(dòng)化、生產(chǎn)調(diào)度、營銷管理、客戶服務(wù)、管網(wǎng)地理信息于一體的綜合性信息管理系統(tǒng),并具備獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán),該系統(tǒng)在20xx年初可全面投入試運(yùn)行,正式運(yùn)行后,公司科技水平將躋身全國先進(jìn)行列。

          努力借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。通過在外地水司汲取寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。尤其針對(duì)管理模式、遠(yuǎn)程監(jiān)控等現(xiàn)代化技術(shù)模式,努力提升了科技含量,降低了成本費(fèi)用,水質(zhì)監(jiān)測和二次供水管理基本實(shí)現(xiàn)了“讓政府放心、讓用戶滿意、讓企業(yè)增效”的共贏目標(biāo)。

          六、存在問題和不足

          上半年,通過公司全體成員的共同努力,雖然取得了必須成績,但在工作中也存在許多不足:

          一是規(guī)范管理雖初見成效,尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。

          二是公司管理自動(dòng)化程度還有所不足,尚需提升科技管理水平。

          三是個(gè)別同志工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性還不夠強(qiáng)。

          四是企業(yè)綜合素質(zhì)還有待高,爭取加大職工培訓(xùn)力度。

          此致

        敬禮!

        述職人:xxx

        20xx年xx月xx日

          供水員工述職報(bào)告 篇8

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          xx年,xx供水公司群部在公司總支的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照總支部提出的"強(qiáng)化性樹形象,投身供水爭先進(jìn),與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì),開拓創(chuàng)新謀發(fā)展"的工作要求,緊緊圍繞"向改革要?jiǎng)恿,向?chuàng)新要活力,向管理要效益"的企業(yè)工作要求,以抓好建,促進(jìn)團(tuán)建和精神文明建設(shè)為工作主線,在發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、增強(qiáng)團(tuán)員的意識(shí)主題教育、創(chuàng)新企業(yè)的思想政治工作、弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化,深化文明行業(yè)的活動(dòng)創(chuàng)建,不斷提高員工的思想政治素質(zhì)等方面均取得了較為突出的成績,為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保障。

          一、強(qiáng)化的建設(shè),開展各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

          認(rèn)真組織開展保持共產(chǎn)員先進(jìn)性教育活動(dòng),購買各種教育讀本,深入學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)員先進(jìn)性教育讀本》、《xxxx》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、xx大文件等。監(jiān)督各支部在學(xué)習(xí)中做到"五有",即出勤有登記、學(xué)習(xí)有記錄、個(gè)人有筆記、學(xué)后有心得、不足有整改。落實(shí)總支部堅(jiān)持邊議邊改貫穿始終的要求,針對(duì)征求意見中員、群眾反映比較集中的以及涉及改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方面的問題,積極發(fā)揮作用,及時(shí)整理報(bào)告總支部,促進(jìn)包括學(xué)風(fēng)、效能建設(shè)、對(duì)外服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、基層組織、經(jīng)濟(jì)事業(yè)等十個(gè)方面的工作,達(dá)到"提高員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作"的學(xué)習(xí)目標(biāo)要求。

          二、以人為本,開展豐富多彩的內(nèi)活動(dòng)。

          為使內(nèi)活動(dòng)多樣化,增強(qiáng)廣大員、干部參與內(nèi)活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性,群部充分利用公司投影機(jī)等音視頻設(shè)備,開展多場"流動(dòng)放映隊(duì),巡回上課"的專項(xiàng)專題教育活動(dòng);不定期組織員干部觀看《張思德》、《七七事變》、《我的母親趙一曼》等優(yōu)秀影片;利用"七一"及抗戰(zhàn)勝利xx周年等重大節(jié)慶日,開展"重溫紅色激情,暢行勝利之路"等日活動(dòng),帶領(lǐng)員干部實(shí)地感受深刻的革命傳統(tǒng)教育;邀請中共xx市委校常務(wù)副校長陳世雄副教授為公司中層干部、員、工會(huì)及分會(huì)委員、團(tuán)干部等就學(xué)習(xí)的十九屆五中全會(huì)精神做專場輔導(dǎo)報(bào)告會(huì),努力把廣大員、干部的思想統(tǒng)一到十九屆五中全會(huì)精神上來,落實(shí)到公司改革發(fā)展建設(shè)的實(shí)踐中來;組織舉辦"我身邊的共產(chǎn)員"先進(jìn)事跡交流會(huì),通過本公司先進(jìn)人物事跡,極大地調(diào)動(dòng)全體員的工作熱情,有效地弘揚(yáng)了員大公無私、樂于奉獻(xiàn)的精神

          三、發(fā)揮總支部的助手作用,持續(xù)開展"五好"支部創(chuàng)建活動(dòng)。

          今年,群部在做好總支部內(nèi)業(yè)資料的整理和管理的同時(shí),積極發(fā)揮作用,加強(qiáng)督促檢查各支部對(duì)總支工作部署的落實(shí)執(zhí)行情況。在今年"七·一"期間各支部的換屆選舉中,群部切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督指導(dǎo)作用,督促各支部按時(shí)、按程序、按要求完成換屆選舉工作,其中公司機(jī)關(guān)支部和自來水廠支部分別把支部委員由原來的3名增加為5名,切實(shí)增強(qiáng)了支部的組織領(lǐng)導(dǎo)。

          今年,群部按照市直工委及公司總支的部署,把持續(xù)開展創(chuàng)建"五好"支部即"好班子、好隊(duì)伍、好制度、好作風(fēng)、好業(yè)績"作為大事來抓,按照《xx—xx年度市直機(jī)關(guān)創(chuàng)建建工作先進(jìn)單位和"五好"支部綜合考評(píng)表》的要求,積極到各支部檢查落實(shí)情況,做到了及進(jìn)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題。在全市新一輪創(chuàng)"五好"支部考評(píng)中,下屬6個(gè)支部全部被上級(jí)委表彰為"五好"支部,總支部榮獲"xx市五強(qiáng)化五率先典型支部"的光榮稱號(hào)。

          四、嚴(yán)格審查責(zé)任,積極慎重發(fā)展員。

          群部認(rèn)真落實(shí)總支部制定的發(fā)展員工作三年規(guī)劃和年度計(jì)劃,積極負(fù)起發(fā)展員審查責(zé)任,嚴(yán)格規(guī)范發(fā)展員工作程序,堅(jiān)持發(fā)展員測評(píng)制、預(yù)審制、公示制、票決制、責(zé)任追究制,切實(shí)把好員隊(duì)伍"入口關(guān)"。根據(jù)公司員機(jī)關(guān)多、基層少的特點(diǎn),注重對(duì)一線青年干部職工、婦女的培養(yǎng)。今年發(fā)展員7名,確定入積極分子9名,年齡均在35周歲以下,全部高中文化程度以上,其中女同志5名,一線職工11名。目前尚有60名入申請人培養(yǎng)考察中。

          五、開展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng),充分發(fā)揮共青團(tuán)員的主體作用。

          提升職工文化品位。積極構(gòu)建格調(diào)高雅、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化環(huán)境。今年有6職工論文獲省、市級(jí)表彰,8件書畫攝影作品參加xx市展覽,2名職工在市級(jí)演講比賽中獲獎(jiǎng)。公司還與中國供水節(jié)水報(bào)社聯(lián)合舉辦"全國供水企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)交流暨第四屆城鎮(zhèn)供水巡禮征文頒獎(jiǎng)大會(huì)",加強(qiáng)行業(yè)中的經(jīng)驗(yàn)交流、互相學(xué)習(xí)借鑒,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

          倡導(dǎo)互助友愛精神。文明辦落實(shí)總支部要求,在廣大干部職工中大力宣揚(yáng)"我為人人,人人為我"的社會(huì)互助友愛精神。今年來累計(jì)為社會(huì)弱勢群體捐款8萬多元,扶弱幫困、互相關(guān)愛已成為每位干部職工的自覺行為。

          積極向上、和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化大大促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高,繼5月份公司被中國水協(xié)政工委評(píng)為"中國供水企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位",10月份又被國家建設(shè)部表彰為"全國建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)文化先進(jìn)單位"。

          此致

        敬禮!

        述職人:xxx

        20xx年xx月xx日

          供水員工述職報(bào)告 篇9

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          20xx年,在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)的十七屆三中全會(huì)精神,緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,努力實(shí)踐,三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果。

          一、以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè)

          公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范支部”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和員干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。

          二、生產(chǎn)經(jīng)營情況

          1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:134萬元。

          2.供水:1-10月供水總量為:154萬立方,水損失率達(dá):20%,經(jīng)普查,用水戶為:6541戶,用水人口約:2.98萬人。

          3.維修服務(wù)站:全年總收入:15000元,上門維修服務(wù)500余起,其中8小時(shí)外的維修工作50余起。

          三、管網(wǎng)更新改造情況

          1.改造(育才路、臨江路,鹽豐、城區(qū))供水主管全長安裝941米,其中dn110pe管:631米,dn90pe管:29米,dn63pe管:281米,投資約92429元。

          2.改造高灘片區(qū)供水主管全長安裝4787米,其中dn108無縫管:47米,dn65-80無縫管:480米(改安),dn110pe管:1360米,dn90pe管:370米,dn63pe管:230米,dn32pe管:1730米,dn20pe管:570米,投資約336506元。

          3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

          四、抓重點(diǎn),求突破,樹立為民服務(wù)新形象

          由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實(shí)事,公司從2009年7月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。

          五、完善制度加強(qiáng)管理

          1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

          2.規(guī)范水政管理,加強(qiáng)執(zhí)行國務(wù)院《城市供水條例》的力度,20xx年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書》1480份,發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張,改表到戶1480戶。

          3.xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。

          4.帶動(dòng)工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動(dòng)爭議,關(guān)心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。

          六、存在問題

          1.這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

          2.我公司屬買水經(jīng)營,在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營價(jià)格一直偏低。

          3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計(jì)量,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費(fèi)太大。

          4.公司因無自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。

          5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費(fèi)價(jià)格目前沒有解決。

          此致

        敬禮!

        述職人:xxx

        20xx年xx月xx日

          供水員工述職報(bào)告 篇10

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          20xx年度,在公司委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)、協(xié)助和本部門同志們的支持下,堅(jiān)持安全供水為中心,立足本職、開拓創(chuàng)新,圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo),很好的履行了自己的崗位職責(zé),F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:

          一、完善團(tuán)隊(duì)組織體系,建設(shè)過硬的技術(shù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)

          根據(jù)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證管理?xiàng)l例的要求,為保證檢測工作的有序開展,本著持續(xù)改進(jìn)提高的原則,對(duì)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置進(jìn)行及時(shí)更新與調(diào)整。力求激發(fā)每個(gè)人的最大潛能,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人及崗位及團(tuán)隊(duì)積極良性的傳遞,進(jìn)而構(gòu)建高素質(zhì)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。目前,檢測中心內(nèi)設(shè)綜合室、質(zhì)控室、檢測室,通過幾年的運(yùn)行,特別是今年面臨實(shí)驗(yàn)室硬件的提升、工作任務(wù)的擴(kuò)展,對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行了補(bǔ)充完善,實(shí)驗(yàn)室向高效良性運(yùn)行又向前邁進(jìn)了一步。同時(shí)注重對(duì)青年技術(shù)人員的培養(yǎng)歷練,崗位負(fù)責(zé)人年輕化,為實(shí)驗(yàn)室的可持續(xù)建設(shè)與發(fā)展做好人力資源儲(chǔ)備與支持。

          二、精心規(guī)劃,組織協(xié)調(diào),傾力做好水質(zhì)檢測中心的升級(jí)改造工作

          圍繞實(shí)驗(yàn)室改造建設(shè),協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門的支持幫助,統(tǒng)籌各施工單位,抓質(zhì)量,促進(jìn)度,保證了在7月份省技術(shù)監(jiān)督局對(duì)實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證復(fù)審前達(dá)到評(píng)審要求。時(shí)間緊,任務(wù)重,帶領(lǐng)實(shí)驗(yàn)室改造建設(shè)小組,分工負(fù)責(zé),在去年的基礎(chǔ)上,主要做了以下工作:

          1、組織好工程建設(shè)監(jiān)理工作,確保工程質(zhì)量。水質(zhì)檢測樓在凈水廠綜合樓基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,其中涉及水、電、氣、風(fēng)、純水系統(tǒng)、監(jiān)控等多方面的專業(yè)知識(shí),還要綜合考慮各房間的功能布置、試驗(yàn)臺(tái)及儀器安放位置等,施工過程中需要多家專業(yè)施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)配合,根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)展情況通知各廠家適時(shí)入住現(xiàn)場,并做好工程施工監(jiān)理,在施工中對(duì)原設(shè)計(jì)方案存在問題及時(shí)進(jìn)行了修改,完善細(xì)節(jié),及時(shí)解決施工中遇到的各類意外問題,經(jīng)過半年多的緊張施工,水質(zhì)中心檢測樓于日前正式投入使用。

          2、及時(shí)組織完成實(shí)驗(yàn)室整體搬遷工作。實(shí)驗(yàn)室搬遷頭緒多、繁瑣,特別是儀器設(shè)備搬動(dòng)后要重新調(diào)試,新實(shí)驗(yàn)室投入使用,在水、電、氣、通風(fēng)等方面也都需要對(duì)著每臺(tái)儀器一一調(diào)試,特別是氣路和通風(fēng)由于輸送線路長,盡管設(shè)計(jì)施工時(shí)給與了足夠的考慮,還是出現(xiàn)了諸多問題,因?yàn)樵u(píng)審要現(xiàn)場做樣,所有實(shí)驗(yàn)條件必須滿足使用要求,只能與施工單位加班加點(diǎn)搶修,總算在專家到來之前把各項(xiàng)工作安排妥當(dāng),沒有因此影響評(píng)審工作。

          三、不斷細(xì)化水質(zhì)管理,確保水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)

          1、組織完成20xx年水質(zhì)管理工作計(jì)劃落實(shí)工作。根據(jù)公司“供水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo),成品水水質(zhì)合格率>98%”的總體目標(biāo),綜合考慮公司大流量供水,工藝滿負(fù)荷運(yùn)行的實(shí)際情況,結(jié)合公司水質(zhì)管理控制程序和水質(zhì)管理考核細(xì)則,制定了公司20xx年水質(zhì)管理工作計(jì)劃,對(duì)全年水質(zhì)管理工作進(jìn)行了安排部署。水質(zhì)管理各部門明確年度工作目標(biāo),按照各部門工作職責(zé)要求,根據(jù)不同季節(jié)水質(zhì)和工藝運(yùn)行特點(diǎn)做好具體的落實(shí)工作,較好地完成了水質(zhì)管理工作。

          2、多措并舉,保障公司大流量供水下的水質(zhì)安全達(dá)標(biāo)。今年公司持續(xù)大流量供水,供水量基本維持在50萬立方米/日,凈水生產(chǎn)處于滿負(fù)荷狀態(tài),個(gè)別時(shí)段甚至超負(fù)荷運(yùn)行,如何確保水質(zhì)安全是全年水質(zhì)管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。特別是在原水富營養(yǎng)化程度較重、二次污染風(fēng)險(xiǎn)較高的情況下,中心在總結(jié)多年運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,多措并舉,持續(xù)引用直供水合理摻混水庫水,防止引水過程中出現(xiàn)二次污染,把好水質(zhì)檢測關(guān)口、及時(shí)做好應(yīng)急檢測和跟蹤檢測,配合工藝做好混凝試驗(yàn)、適時(shí)調(diào)整工藝運(yùn)行參數(shù),掌握水質(zhì)變化情況,做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)防措施,確保了大流量供水的水質(zhì)安全,公司出廠水質(zhì)安全穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

          3、組織配合完成新城水庫水環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。為保障水庫水源地規(guī)范化建設(shè)及安全保障達(dá)標(biāo),根據(jù)市環(huán)保局和市水利與漁業(yè)局文件要求,完成水庫水環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。配合水庫泵站管理處進(jìn)一步完善水源地檔案管理,提供水庫水源地的相關(guān)水質(zhì)資料,完善水庫飲用水水源地“一源一檔”檔案。針對(duì)水庫水源地屬于中型平原水庫,存在較大水體富營養(yǎng)化風(fēng)險(xiǎn)問題,8月份委托青島市華測檢測技術(shù)有限公司對(duì)新城水庫原水進(jìn)行了88項(xiàng)全分析,摸清了水庫水質(zhì)情況。

          4、配合工藝運(yùn)行需要做好工藝試驗(yàn)。當(dāng)原水水質(zhì)變化、工藝運(yùn)行出行問題和有突發(fā)性水質(zhì)事件發(fā)生時(shí),及時(shí)安排人員取樣檢測,做好混凝試驗(yàn)和相關(guān)指標(biāo)的檢測分析工作,查找原因,提出建議供有關(guān)部門決策參考。

          5、積極配合上級(jí)部門監(jiān)督檢查。及時(shí)對(duì)水質(zhì)資料進(jìn)行匯總分析,做好信息上報(bào)工作,配合上級(jí)各部門做好監(jiān)督檢查和采樣、送檢工作。全面接受省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、市水利與漁業(yè)局及市衛(wèi)生監(jiān)督局的監(jiān)督檢查。

          6、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高管理水平。每季度定期組織召開水質(zhì)管理分析會(huì)議,匯報(bào)解決水質(zhì)管理工作中遇到的突出問題,部署下階段水質(zhì)管理工作。

          四、配合完成十二五水專項(xiàng)水廠依托工程課題的結(jié)題

          20xx年是十二五水專項(xiàng)課題的結(jié)題之年,作為水專項(xiàng)課題依托城市分課題研究單位之一,課題開題四年來,依據(jù)省住建廳與我公司簽訂的專項(xiàng)課題協(xié)議書,積極配合參與課題的取樣檢測和科研工作,并及時(shí)參加各階段的技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)、總結(jié)會(huì),按時(shí)匯報(bào)科研進(jìn)展情況。20xx年11月30日,公司承擔(dān)的“水廠供水水質(zhì)達(dá)標(biāo)技術(shù)應(yīng)用與評(píng)估研究”分任務(wù)順利通過專家組的評(píng)審;今年4月,再次按照專家組和課題組的意見,對(duì)分任務(wù)進(jìn)行了各項(xiàng)補(bǔ)充完善,并按時(shí)提報(bào)水專項(xiàng)課題組,配合完成了水專項(xiàng)的結(jié)題工作。

          通過四年的水專項(xiàng)課題研究,對(duì)南水北調(diào)東線調(diào)水水質(zhì)及水處理技術(shù)有了較為系統(tǒng)、深入的了解和探索,極大提高和拓寬了自己的專業(yè)技能。有幸有機(jī)會(huì)向供水行業(yè)領(lǐng)軍專家學(xué)者學(xué)習(xí),了解國內(nèi)外水處理前沿技術(shù),特別是強(qiáng)化常規(guī)處理工藝、深度處理工藝和應(yīng)急處理技術(shù)及檢測,促進(jìn)了自己水質(zhì)檢測和水質(zhì)管理能力的提升,為公司的水質(zhì)安全保障提高更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          五、組織完成公司內(nèi)部培訓(xùn)教材編寫和培訓(xùn)上崗工作

          按照公司統(tǒng)一安排,上半年中心認(rèn)真開展公司水質(zhì)檢測工培訓(xùn)教材的編寫工作,并配合完成其他幾個(gè)工種培訓(xùn)教材有關(guān)水質(zhì)知識(shí)方面的編寫。由于水質(zhì)檢測工作的專業(yè)性與特殊性,精心組織、分工協(xié)作,在查閱大量國內(nèi)外先進(jìn)資料的同時(shí),結(jié)合公司多年的水質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)與積累,在化驗(yàn)專業(yè)知識(shí)之外加進(jìn)了水質(zhì)和工藝的知識(shí)。同時(shí)根據(jù)其他工種的崗位需要,以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、適用性為重點(diǎn),普及大家的水質(zhì)基礎(chǔ)知識(shí)和處理應(yīng)急問題的能力。經(jīng)過反復(fù)的修改、校對(duì)、審核,最終高質(zhì)量地完成了水質(zhì)檢測工培訓(xùn)教材的編寫任務(wù)。教材編寫完成后,組織按照公司要求進(jìn)行了水質(zhì)檢測工和其他工種的培訓(xùn),最終全員在上崗考核中取得了較好成績,全面提升了職工水質(zhì)檢測能力和水質(zhì)管理水平。

          六、組織通過檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定現(xiàn)場復(fù)審

          上一期資質(zhì)認(rèn)定證書是9月份到期,評(píng)審辦法規(guī)定要提前半年提報(bào)申請材料,申請材料包括實(shí)驗(yàn)室法律地位、體系文件、內(nèi)審、管理評(píng)審、質(zhì)量控制、典型報(bào)告、儀器設(shè)備、檢驗(yàn)?zāi)芰Γ藛T配置等各項(xiàng)內(nèi)容,需要按計(jì)劃逐項(xiàng)落實(shí)匯編成冊才能提交審查。

          七、做好106項(xiàng)配套儀器的選型及技術(shù)參數(shù)的提報(bào)工作。

          在實(shí)驗(yàn)室工程建設(shè)的同時(shí),組織技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)生活飲用水88項(xiàng)和地表水89項(xiàng)檢測所需的氣相色譜儀、氣質(zhì)聯(lián)用儀、液相色譜儀、固相萃取儀、ICP-MS、兩蟲檢測系統(tǒng)等大型儀器進(jìn)行考察和比對(duì)選型。

          八、規(guī)范管理,嚴(yán)格按照認(rèn)證體系和B級(jí)實(shí)驗(yàn)室規(guī)范運(yùn)行

          按照認(rèn)證體系要求規(guī)范管理,確保檢測質(zhì)量準(zhǔn)確可靠。實(shí)驗(yàn)室日常管理嚴(yán)格按照認(rèn)證體系要求規(guī)范運(yùn)行,加強(qiáng)監(jiān)督,并不斷完善提高。對(duì)每一項(xiàng)工作做到有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié),可追溯,確保了檢測質(zhì)量;定期進(jìn)行期間核查、密碼樣檢測、實(shí)驗(yàn)室比對(duì)、內(nèi)審、管理評(píng)審等工作,全面提高了公司實(shí)驗(yàn)室檢測水平和業(yè)務(wù)能力。

          九、組織開展技能培訓(xùn)和質(zhì)控考核,參加能力驗(yàn)證和技能比武,不斷提升實(shí)驗(yàn)室檢測和管理能力

          認(rèn)真開展技能培訓(xùn),按照年初計(jì)劃做好各項(xiàng)內(nèi)、外部培訓(xùn)工作,對(duì)入職新職工,通過老職工傳、幫、帶和外出培訓(xùn)形式進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)完畢組織考核,合格后頒發(fā)上崗證后方可上崗檢測。同時(shí)利用實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量控制和能力驗(yàn)證等方式進(jìn)行不定期質(zhì)控考核,確保檢測質(zhì)量。積極參加上級(jí)部門組織的能力驗(yàn)證和技能比武,全面提升實(shí)驗(yàn)室檢測能力。

          十、存在的問題

          1、工作效率不高。工作中宏觀性不足,方向感不強(qiáng),易沉溺于瑣碎事務(wù),導(dǎo)致工作效率低下。

          2、需加強(qiáng)與同行的交流和溝通,及時(shí)了解和掌握檢測機(jī)構(gòu)信息的變化和更新,提高管理水平。

          十一、20xx年的工作打算

          1、組織好新購置大型儀器設(shè)備的采購驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)上崗工作。

          2、新儀器就位后組織做好88項(xiàng)新項(xiàng)目的開發(fā)工作。

          3、為公司水質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)B級(jí)實(shí)驗(yàn)室復(fù)審做好準(zhǔn)備工作。

          4、組織完成市水利與漁業(yè)局委托的城市供水和農(nóng)村飲用水兩項(xiàng)水質(zhì)監(jiān)督抽樣檢測工作,做好總結(jié)工作。

          5、繼續(xù)圍繞大流量、飲用水占比加大的供水形勢做好專項(xiàng)水質(zhì)實(shí)驗(yàn),確保供水安全。

          6、組織做好檢測人員培訓(xùn)。加強(qiáng)新員工上崗培訓(xùn),為擴(kuò)項(xiàng)認(rèn)證做準(zhǔn)備。

          7、加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)。隨著實(shí)驗(yàn)室規(guī)模的不斷擴(kuò)大,安全因素對(duì)管理提出了更高要求,將編制實(shí)驗(yàn)室安全管理手冊,把實(shí)驗(yàn)室安全各要素落到實(shí)處。

          以上述職,不當(dāng)之處請批評(píng)指正。

          謝謝大家!

          此致

        敬禮!

          述職人:xxx

          20xx年x月x日

          供水員工述職報(bào)告 篇11

        尊敬建委集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)

          你們好!

          我叫xxx,今年xxx周歲,三年前因年齡和民評(píng)退居二線,個(gè)人請辭不再擔(dān)任公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),現(xiàn)為集團(tuán)公司委委員,享受公司副職待遇。所工作分子主要協(xié)助公司副總,分管管線管理工作。具體做的降低漏失率及分區(qū)檢漏工作。

          20xx年在建委委正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)公司委帶領(lǐng)廣大干部職工,努力奮斗,各部門協(xié)同作戰(zhàn),真抓實(shí)干,使管網(wǎng)漏失率由20xx年30%降至26%,兩個(gè)分區(qū)檢漏點(diǎn)(花亭北村、人民路300號(hào))降止10%以下。為公司、部門順利完成年度指標(biāo)做了一定的工作,現(xiàn)將個(gè)人一年來的工作情況述職如下:

          一、調(diào)整心態(tài),認(rèn)真反思所經(jīng)歷的工作,在學(xué)習(xí)上不放松,與委保持工作一致性。

          退居二線后,腦子里曾經(jīng)一度空虛,工作快40年難道就這樣虛度年華,作為一各員,一名干部如何以公司大局為重,維護(hù)公司日益上升的生產(chǎn)經(jīng)營好局面,維護(hù)公司穩(wěn)定和安定團(tuán)結(jié)的好局面,不能讓職工指我的脊梁骨,我要工作,要好好地工作。為此,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,經(jīng)常讀書看報(bào),學(xué)習(xí)鄧小平理論,“ 三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等方面的政治理論,努力學(xué)習(xí)理解員的路線、方針、政策,從言語行動(dòng)上保持與的一致性,學(xué)習(xí)法律知識(shí),學(xué)習(xí)涉及生產(chǎn)經(jīng)營方面的專業(yè)知識(shí),為自己充電,為做好各項(xiàng)工作打好認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。

          二、積極參與集團(tuán)公司委決策層活動(dòng),為集團(tuán)公司發(fā)展諫言獻(xiàn)策。

          做為委委員,參加集團(tuán)公司委一系列的高層決策活動(dòng),這是我的政治榮譽(yù),珍惜榮譽(yù),促供水發(fā)展是一名委員的職責(zé)。集團(tuán)公司委在書記、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,帶領(lǐng)企業(yè)大改革,在發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)管理上臺(tái)階,上水平。近年集團(tuán)公司推出的人事制度改革,績效工資考核,企業(yè)文化建設(shè)和一系列重大規(guī)章制度修編,年度生產(chǎn)經(jīng)營重大指標(biāo)調(diào)整和增值,給企業(yè)發(fā)展帶來一定的活力和源泉,公司委的心系企業(yè)發(fā)展大計(jì),心系職工細(xì)微之處也深深地感動(dòng)我個(gè)人。我在參與決策的過程中,認(rèn)真執(zhí)行的決議,遵守的法律,服從的分配,認(rèn)真履行一個(gè)委員責(zé)任,對(duì)重大決議事項(xiàng)、提建議、談想法,并且能夠把職工想法,帶進(jìn)委班子,積極諫言獻(xiàn)策。之所以集團(tuán)公司各項(xiàng)工作發(fā)展快、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯,主要是依靠上級(jí)委和公司委成功領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。

          三、能上能下,真干實(shí)干,以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,發(fā)揮共產(chǎn)的先鋒模范作用,做好具體工作,為公司降漏做貢獻(xiàn)。

          企業(yè)工作千頭萬緒,生產(chǎn)經(jīng)營是根主線,做為管線管理部門,確保管線正常運(yùn)行,最大限度地降低漏失率是我們工作的主要責(zé)任,退下來以后,我努力地找準(zhǔn)自己的位置,發(fā)現(xiàn)檢漏這一塊,工人力量瀛弱,(后來大多依靠農(nóng)民工做)。而且工作多數(shù)在夜間工作,全年要走遍安慶市城區(qū)撲面而來街小巷,查管線,檢暗漏、找明漏。20xx年全年在所長帶領(lǐng)下,依靠現(xiàn)有檢漏人員簡易的檢漏工具,積極參加夜間檢漏工作,全年所檢暗漏220處, 考慮到檢漏工人現(xiàn)多為年青職工,我一面和他們共奮斗,一面又傳授一些檢漏技能,在檢漏定點(diǎn),打汗、打錘、開孔都能夠身先士卒,帶頭工作,不怕苦,不怕累,努力把這項(xiàng)工作做好。其間,我們成功地解決了十幾年一直流淌暗漏點(diǎn)多處,每當(dāng)我們檢到一個(gè)暗漏,尤其是大漏點(diǎn),我們大家都感到有成就感,凡路面有積水,流淌水、冒水等跡象一定會(huì)弄個(gè)水落石出,同時(shí)從保障供水角度,有戶反映無水、水壓低等狀況,我們也是通過檢漏,查明原因,盡快使用戶正常用水。

          四、做好每年一次節(jié)約用水宣傳周工作和編制安慶市十二五其間的5年節(jié)水規(guī)劃工作,從全市供水量、自備水量、污水排放量等數(shù)字,認(rèn)真做好節(jié)約用水工作。

          五、廉潔自律,自學(xué)維護(hù)的形象,養(yǎng)成講性,講團(tuán)結(jié)、講大局的工作氛圍,經(jīng)常性地用章來對(duì)照,檢查自己,永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)員的先進(jìn)性。

          反腐倡廉是一名員,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部所面臨的嚴(yán)峻課題,關(guān)系到的生死存亡。我雖然在職務(wù)上犯不了什么錯(cuò)誤,但是我必須在思想上早筑防腐閘門,把反腐、廉潔自律做為自己行為準(zhǔn)則。一門心思把想工作、少想個(gè)人得失,因?yàn)榻M織上讓你得到收入已經(jīng)很豐厚,我們只有努力工作,才能對(duì)得起那份報(bào)酬。

          今后,我將以一個(gè)共產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以一個(gè)員是一面旗幟,團(tuán)結(jié)職工,關(guān)心職工,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,為努力完成20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出力流汗,做出貢獻(xiàn)。

          我知道自己在工作上存在一些缺點(diǎn)錯(cuò)誤,我愿在實(shí)際工作中傾聽意見,改正錯(cuò)誤,爭做一名合格的共產(chǎn)員。

          以上述職,如有不妥,敬請指正。

          此致

        敬禮!

        述職人:xxx

        20xx年xx月xx日

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