學校專項督查工作報告(精選26篇)
在日常生活和工作中,報告有著舉足輕重的地位,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編精心整理的學校專項督查工作報告(精選26篇),歡迎閱讀與收藏。
學校專項督查工作報告1
各位領(lǐng)導、專家:
上午好!
首先我代表我們學校的全體師生對各位領(lǐng)導專家在百忙之中前來我校檢查指導工作表示感謝!
在上級主管部門、各級黨政的正確領(lǐng)導下,在社會各界的大力支持下,幾年來,我校辦學條件不斷改善,教育教學工作有了長足發(fā)展,教育教學效果逐年提高。下面,由我代表我們xxx向各位領(lǐng)導作簡要的工作匯報。
一、學;靖艣r
1、師資隊伍
我,F(xiàn)有在校教師45人,農(nóng)村支教2人,其中本科學歷40人,大專學歷5人,學歷達標率100%。共有教學班12個,在校生514人。
2、辦學條件
。1)學校占地面積30347㎡,生均占地面積59.04㎡;建筑面積為5200㎡,生均建筑面積10.12㎡。
。2)學校配備有計算機教室、多媒體教室、圖書館、閱覽室、語音室、衛(wèi)生室、實驗室、儀器室、體育器材室、勞技教室、音樂教室、美術(shù)教室、電子備課室、衛(wèi)星接收室、光盤播放室、衛(wèi)生室、團隊活動室等專用教室。
其中,計算機教室共配備高性能計算機31臺;實驗器材全部按照河北省中學一類標準配備,其他配套設(shè)施齊全,實驗教學開出率達100%;我校圖書館于2006年順利通過河北省一級圖書館驗收,現(xiàn)有藏書3萬余冊,生均60余冊,圖書館、閱覽室全天候為師生開放,方便師生借閱。今年暑假,學校又在原有操場的基礎(chǔ)上,進行加工修整,現(xiàn)已建成高標準運動場,內(nèi)設(shè) 300米環(huán)形跑道和5組100米直道以及高質(zhì)量籃球場地2個、跳遠場地1個,滿足體育教學和學生體育鍛煉。
我們充分利用專用教室這一主要陣地,強化管理,努力提高使用效率,使其發(fā)揮應(yīng)有的效能,極大提高了教育教學效果。
二、狠抓學籍管理,搞好基礎(chǔ)教育
根據(jù)學籍管理規(guī)定,全面加強義務(wù)教育資料和學籍管理。每一學年,我校都要深入各村,登統(tǒng)適齡入學青少年,組織好新生入學,對于沒有到我校入學的青少年,學校及時通過向居委會了解、入戶調(diào)查或與有關(guān)學校溝通聯(lián)系等形式,及時掌握服務(wù)區(qū)域內(nèi)適齡青少年入學狀況,保證適齡青少年100%入學;認真做好義務(wù)教育過程管理,完善轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入和休學手續(xù)辦理,保證在校生鞏固率。
三、創(chuàng)新德育形式,促進學生全面發(fā)展
1、抓德育隊伍建設(shè),拓展德育渠道,形成全員育人格局。校內(nèi)重點抓好班主任隊伍建設(shè),校外積極發(fā)揮家長委員會、社會監(jiān)督委員會作用,基本形成了學校、家庭、社會三結(jié)合的德育教育模式。我們還開展了創(chuàng)建依法治校達標學;顒,工作扎實,效果明顯。
2、抓校園文化建設(shè),營造和諧育人氛圍。把工作重點放在校園文化建設(shè)上,體現(xiàn)校園環(huán)境建設(shè)與法制安全文化建設(shè)、班級文化建設(shè)同步,不斷推動學校文化建設(shè)上檔升級。
3、抓主題活動,深化德育內(nèi)涵。以共青團為活動陣地,開展豐富多彩的主題教育活動,本學期,我們共進行了四次主題教育活動,通過一系列主題教育,加強了學生的行為、習慣、思想、道德等方面的養(yǎng)成教育。
四、務(wù)實管理,深化研究,努力提高教學質(zhì)量
1、抓常規(guī),規(guī)范教師日常教學行為。學期初,我們重新修訂了《xxxxxx教師常規(guī)管理制度》,并打印成冊,人手一份。制度從備、講、批、輔、考等環(huán)節(jié)都對教師提出了明確具體要求。通過完善的制度,進一步規(guī)范了教師的日常教學行為,為提高教學質(zhì)量提供了制度性保障。
2、抓教研,提升教師的教學能力。幾年來,我們一直把“教研興校,科研強!弊鳛槲倚i_展教研活動的指導思想。2008年,我們先后兩次組織教師前往山東省杜郎口中學參觀學習,學習人家先進的課改理念,學習人家成功的課堂教學模式。并把人家的成功經(jīng)驗同我校的具體實際結(jié)合起來,有機地滲透到自己的教學之中。學期初我們就圍繞學習杜郎口提出了“學習杜郎口,老師怎么辦?”的教研思路,一學年以來,我們就僅僅圍繞這一思路不動搖,各教研組都開展了一系列有意義的探索和嘗試,諸如理論學習、聽評課活動等。其中,xx老師、xx老師、xx老師、xx老師等幾位老師的課堂教學改革效果最為顯著,受到學生一致好評!
另外,我校的教學反思可以說是我校校本教研的一大特色,曾多次受到上級領(lǐng)導表揚。通過教師們經(jīng);⑾盗谢慕虒W反思活動,不斷引領(lǐng)我校教師在專業(yè)化的道路上健康成長!
3、抓課題研究,增強教育科研能力。我校先后承擔了省級市級多項課題,其中河北省“十一五”課題《教師素質(zhì)、行為、人格對學生心理健康影響的研究》、《初中生厭學心理的成因分析與對策》以及邢臺市級重點課題《農(nóng)村師生關(guān)系的研究》,通過老師們的努力工作,已順利通過驗收。這在極大程度上激發(fā)了廣大教師參與課題研究的積極性,提高了教師理論研究的水平和教育教學效果。
幾年來,我校教師共在各級各類刊物上發(fā)表論文十余篇,參加優(yōu)質(zhì)課比賽十幾人次,并且成績突出。
五、主要工作成績
我們xxxxxx自2000年始,已連續(xù)多年被xx市教育局評為先進單位。教育教學質(zhì)量連續(xù)幾年在同級同類學校名列前茅。尤其是:2001年,xx市中考狀元被我校苑希超同學奪得;2003年,市中考狀元又被我校的趙一蓮同學奪得;2004年,市中考狀元又再度被我校蟬聯(lián),中考的桂冠落在我校許喆同學的頭上!四年三次摘得中考桂冠,這是我校的榮幸,這些成績的取得得益于各級領(lǐng)導的大力支持,得益于全體鎮(zhèn)中人的不懈努力。
在今后的工作中,我們將一如既往,扎實工作,為辦人民滿意的教育事業(yè)貢獻出我們應(yīng)有的力量!
謝謝大家!
學校專項督查工作報告2
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
首先,我代表xx中學,對各位領(lǐng)導蒞臨我校檢查、指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一年來,我校在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞 “轉(zhuǎn)作風、保安全、提質(zhì)量”這條工作主線,認真貫徹落實教育局2013年工作部署,真正做到解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學發(fā)展,圓滿完成了2013年工作目標和上級交辦的各項工作任務(wù),取得了可喜的進步,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:
一、學校基本情況
xx縣xx中學始建于1956年,位于xx市西30公里處的七里河畔,是一所全日制縣屬學校。學校占地面積49330平方米(74畝),生均43.42平方米,建筑面積20375平方米,生均17.94平方米。
學校建有音樂、美術(shù)教室各1個,體育器材室1個,計算機教室2個,多媒體教室1個,語音室1個,理化生實驗室6個,器材準備室3個;學校建圖書室2個,圖書共計38000余冊,生均34冊;有籃球場3個,乒乓球場地2個,1個300米環(huán)形跑道田徑場;學校有“xx縣xx中學”校園網(wǎng)。
學,F(xiàn)有26個教學班,在校生1136人,教職工117名,其中專任教師82名,學歷達標率100%,中高級教師49人,省市縣優(yōu)秀教師25人。普通話二乙證書以上82人,一級乙等21人,省級普通話測試員2人。學校配備專職衛(wèi)生技術(shù)人員1名,配備心理健康教育兼職教師1名。
2013年,我校七、八、九三個年級的質(zhì)檢中考總成績排名位居全縣第一,尤其是八年級質(zhì)檢最為突出,八科中有六科(語、數(shù)、英、物、政、史)全縣第一;我校共有26位老師的個人成績獲全縣第一!劉景山、王昌彬等12位教師獲縣級以上表彰;2013年我校還榮獲河北省綠色學校、xx市語言文字規(guī)范化示范校、xx市陽光體育先進集體、xx市閱讀課示范性學校、xx縣中小學教師漢字拼寫大賽優(yōu)秀組織獎等稱號。
二、教育經(jīng)費投入情況
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):先期投資170余萬元的教師周轉(zhuǎn)宿舍已順利通過驗收;先期投資230余萬元的學生宿舍正在建設(shè)中。
2、教學專用設(shè)備:投資3萬余元配備了30臺高清視頻展臺;教師教學用書、崗位練兵器材、電教設(shè)備等辦公用品投資25萬余元。
3、集中改造項目:投資30余萬元采購了300多噸取暖用煤,保障了師生溫暖過冬;投資10余萬元新打一眼150米的深水井,改善了師生的飲水狀況。
4、業(yè)務(wù)培訓購置:教師先后到黑龍江、廣東、山西新絳中學、石家莊等地培訓學習,新購進圖書、訂閱專業(yè)報刊雜志、光盤等共投資12余萬元。
6、貧困學生資助:財政撥?200625元,發(fā)放321名貧困學生生活補助。
7、其它投入項目:桌凳床鋪、暖氣、電路、消防器材等項目維修共投資15余萬元進行校園美化;學校用電投資14萬元;學校安裝、維修監(jiān)控設(shè)施等投資2萬余元。
三、學校管理情況
。ㄒ唬⿲W校領(lǐng)導班子建設(shè)情況:
學校領(lǐng)導班子有校長兼書記1人,副校長3人,其中本科學歷5人,高級教師職稱2人,一級教師職稱2人。
1、學校領(lǐng)導班子把“轉(zhuǎn)作風”作為推動學校各項工作的突破口,身體力行,以身作則,以“等不起”、“慢不得”、“坐不住”的緊迫感,堅持深入課堂,主動參與觀課、議課,指導課堂教學改革,進一步提升了教師的業(yè)務(wù)能力和教學水平。
2、學校進一步建立、健全、完善了各項規(guī)章制度,堅持崗位負責制,強化制度的剛性執(zhí)行;實行了中層領(lǐng)導考評制度,對工作不力、言行不負責任、標準意識差的約談、誡勉、末位淘汰。結(jié)合《xx中學教師業(yè)績考核辦法》,繼續(xù)推行績效管理,獎勤罰懶,確保學校各項工作不折不扣的落實。全面落實教育系統(tǒng)最差教職工評選工作。
3、學校針對《“對xx縣教育工作的認識、思考、建議”主題征詢情況匯總》稿的內(nèi)容,認真研究,逐條對照,結(jié)合我校工作實際,制訂整改方案并認真進行整改,切實改進了學校方方面面的工作。
4、學校扎實開展“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學發(fā)展”大討論活動,結(jié)合學校工作實際提煉出了核心觀點,全體教職工立足本職工作,深入解剖,認真整改,共撰寫討論感悟115篇。
5、學校領(lǐng)導班子堅持民主集中制的原則,在教師職稱評聘、評先、評優(yōu)等重大問題上,召開校長辦公會集體研究、共同決策,堅持校務(wù)、政務(wù)公開,廉潔自律,堅持公平、公正、公開,主動接受監(jiān)督,讓老師們在舒心的環(huán)境中安心工作。
6、學校特別關(guān)注惠民政策的落實情況,嚴格執(zhí)行國家收費標準,不亂收費,不亂訂資料;堅決執(zhí)行國家的貧困生生活補助政策,今年我校共發(fā)放補助金二十萬兩千五百元,實行一人一卡制,保證了貧困生補助能及時、足額發(fā)放到學生手中,受到家長的一致好評。
。ǘ┙處熽犖榻ㄔO(shè)情況
1、狠抓教師業(yè)務(wù)學習培訓,嚴格學習制度與紀律,把學習成果展示、呈現(xiàn)作為衡量學習實效的標準,寫入《教師業(yè)績考核辦法》。一年來共組織教師集體業(yè)務(wù)學習36次,對教師的業(yè)務(wù)學習筆記每月檢查一次;收聽收看《吳甡訪談錄》十講;劉永勝校長的《關(guān)于有效教學的思考》五講。全體教師認真閱讀了《窗邊的小豆豆》、《給教師的建議》等教育讀本,并撰寫了讀書筆記,進行了考試交流。徐志敏副校長、桑葉老師并獲縣讀書活動一等獎。
2、請進來,名師引路。學校按計劃聘請市教研員孔令凱、縣教研員王宏斌等開展高效課堂專題講座,并深入課堂,指導教學實踐。走出去,考察交流。一年來學校投入6萬余元,組織教師到皇寺、漿水、xx、石家莊、山西等名校培訓學習40多人次。全體教師分別參加了骨干教師培訓和全員培訓,通過網(wǎng)上學習,進一步提升了自己的理論水平。
3、學校制定了《xx中學2013-2014學年教師教學基本功大練兵活動實施方案》,先后進行了硬筆書法、漢字拼寫、教學設(shè)計與課件制作和課堂教學等五項競賽。李青山、于麗娜、劉彩霞老師代表學校參加了xx縣教育局的漢字拼寫大賽,并獲三等獎;我校榮獲“xx縣中小學教師基本功大練兵活動漢字拼寫大賽中學組唯一一個優(yōu)秀組織獎”;趙紅云、劉彩霞、劉春霞老師代表學校參加了xx縣文廣新體局舉辦的“中國夢我的夢”演講比賽,并順利晉級。
12月23日下午,我校舉行了“大愛無聲鑄師魂”為主題的教師演講比賽活動, 14位參賽教師緊扣師德主題,以自己從教的切身體會和身邊的動人事跡為題材,生動的詮釋了師德的真諦,暢談了自己對教師這一神圣職業(yè)的認識和在工作中感受到的幸福與快樂,表達了自己作為一名教師的光榮感與責任感,抒發(fā)了自己和學校榮辱與共的心聲。
4、在xx市教育局舉辦的“xx市第四屆中小學教師師德論壇征文”活動中,我校于愛霞老師的《五個音符奏響女教師的樂曲》榮獲一等獎第一名,王曉峰老師的《信念伴我一路成長》榮獲二等獎,石軍葉老師的《傾聽學生的心聲——走進學生的內(nèi)心世界》喜獲優(yōu)秀獎。
經(jīng)過一系列的活動,這支師德好、能力強的教師隊伍,已成為我校德善教育和教育教學質(zhì)量提升的力量源泉。
(三)教學管理情況
1、我校結(jié)合自身特點,積極探索教育教學改革的先進經(jīng)驗,大膽借鑒,逐步探索出我校的“四環(huán)三步”教學模式。學校規(guī)定,每位教師必須按照“四環(huán)三步”的教學模式進行常態(tài)化教學,并與《教師考核辦法》相聯(lián)系,強力推進課堂改革。
2、學校成立了課堂教學改革領(lǐng)導小組和課堂教學改革辦公室,組建了課改骨干教師攻堅團隊。相繼出臺了《課堂教學規(guī)范要求》、《觀課議課要求》等。課改攻堅團隊的教師利用暑假,經(jīng)過深入研討,合理整合資源,歸納提煉出了《四環(huán)三步模式解讀》。
3、學校以各級各類型的課堂教學展示活動為依托,把觀課議課作為最重要的抓手之一,積極為教師搭建更廣泛的交流平臺。一年來,學校相繼開展了“青年教師匯報課”、 “中層領(lǐng)導課改示范課”、“四環(huán)三步模式公開課”、 “四環(huán)三步教學模式過關(guān)課”四項大型活動,做課達98人次,聽課達1919人次,評課達1691人次;顒又校瑢W校領(lǐng)導高度重視,教務(wù)處、課改辦制定活動方案。黃校長、徐校長擔任組長,各學科組長和骨干教師擔任評委。校長帶隊觀課、議課、嚴格把關(guān),規(guī)范了教師課堂教學行為,提高了“四環(huán)三步”教學的有效性,實現(xiàn)了對全校教師的專業(yè)引領(lǐng),教師的專業(yè)化成長也促進了學生的可持續(xù)發(fā)展。一年來,縣域外學校到我校觀摩學習達5次之多,課堂教學改革及成效位居我縣領(lǐng)先地位。
4、12月27日晚,我校召開了“四環(huán)三步”模式課改感悟分享會。會上,姚愛敏、郭麗霞、趙紅云、申玉珍、于愛霞、郭玉明、郝文香7位教師結(jié)合自己的課改實踐,從新課改的理念、課堂模式、課改實施中的困惑及解決對策等方面與大家分享了自己的課改感悟,通過交流,大家的思想更加統(tǒng)一,目標更加明確,認識更加到位,這為教育教學質(zhì)量的提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。
。ㄋ模⿲W生管理情況
1、以學生發(fā)展為本,開展豐富多彩的安全教育活動。
、琶繉W期初開展以“交通、消防、安全用電”等為主要內(nèi)容的“安全教育宣傳周”活動;組織1100余名學生觀看中央電視臺的《開學第一課》及河北交通電視頻道《學生的平安上學路》視頻節(jié)目。
、茖W校邀請xx市特警支隊、禁毒大隊、交警大隊等來我校進行法制安全知識講座,發(fā)放宣傳材料2700余份,會后全體學生寫出了心得體會,使全體師生受到法制安全教育。
、峭ㄟ^重大節(jié)日開展安全教育,如森林防火“六個一”教育活動;夏季防汛、防溺水的安全教育活動,印發(fā)了“珍愛生命防止溺水”宣傳材料1100余份;進入冬季以來,陸續(xù)開展了食品安全教育、防止煤氣中毒、防火及用電安全等教育活動。
、葘W校于3月25日、5月12日、10月13日、11月9日分別進行了防火、防地震應(yīng)急預(yù)案的演練,通過演練,強化了應(yīng)急意識,培養(yǎng)了逃生本領(lǐng)。
、晌倚=M織開展了“創(chuàng)建節(jié)約型校園”活動,倡導“文明餐桌”,實施“光盤行動”,引領(lǐng)學生從不浪費一張紙、一滴水、一粒糧食、一度電做起,為綠色校園的創(chuàng)建貢獻力量。在活動中學生積極參與,共收到征文360 多篇。2013年我校被省環(huán)保廳、省教育廳命名為“河北省綠色學!薄
2、以學生發(fā)展為本,開展形式多樣的德育教育活動。
⑴開學初,我們組織學生觀看了2012年“十大感動中國人物頒獎典禮”、炫父貼視頻;王亞平太空授課;《2013最美孝心少年》頒獎典禮,并寫出了各自的心得。
、茖W校團委組織開展了“學雷鋒,做有道德的人”、 “感恩,從規(guī)范做起”等演講比賽,趙玉倩、胡焱巍等16人分獲一、二、三等獎。胡焱巍又以全縣第一的成績參加了全市演講比賽。我校榮獲縣“優(yōu)秀組織獎”。
、钦烫庨_展了“九個一”讀書感言評選活動、“復興中華,從我做起” 讀書征文活動、“我的夢中國夢”書信文化活動,學生共上交征文或心得500余篇,其中優(yōu)秀作品180余篇,向上級報送佳作85篇。2013年7月,我校被評為“xx市閱讀課示范性學!保8月,我校被評為“市級語言文字規(guī)范化示范!薄
、葘W校開展了各種形式的清明節(jié)祭奠革命先烈活動。每個班出了一期以“英雄在我心中”為主題黑板報;進行網(wǎng)上獻花、網(wǎng)上留言;組織部分團員到“全國愛國主義教育基地——中國人民抗日軍政大學陳列館” 參觀學習,學習抗大精神,接受愛國主義教育。
、蓪W校廣泛開展豐富多彩的陽光體育活動,F(xiàn)在我!鞍喟嘤谢顒、人人有項目、項項有特色”。比如:滾鐵環(huán)、兔子舞、抖空竹、呼啦圈、太極拳等特色項目。xx市教育局授予我!瓣柟怏w育先進集體”的榮譽稱號。
學校還先后進行了春季田徑運動會、隊形隊列比賽、班級籃球?qū)官、體操比賽、乒乓球比賽等活動,點燃了學生的激情,促進了身心發(fā)展。2013年10月,在xx縣中學生籃球比賽中,我校代表隊榮獲初中組男子第二名、女子第一名的好成績。
、蕦W校每年召開兩次家長會和家長委員會會議,今年收到來自家長的意見建議1000余份,涉及學校管理、環(huán)境衛(wèi)生、食堂生活等多個方面,歸類整理為9項21條,我校已制定相應(yīng)措施,改進完善了19條,剩下2條正在解決之中。家長會完善了學校、家庭、社會三位一體的教育體系,營造了適合學生發(fā)展的教育環(huán)境。
、苏烫、團委招募了23名志愿服務(wù)者,又成立了38人組成的學生會社團,從而實現(xiàn)了學生的自我教育、自我管理、團結(jié)協(xié)作、自主創(chuàng)新能力的全面提高。依據(jù)《xx中學班級自主管理考核方案》,12月份對“班級自主管理方案、自主管理制度、文明公約、自主管理分工、自主管理活動材料”等12項內(nèi)容進行了考核打分,最終,八年級的189、187、188班三個班級;九年級的181、177、178班三個班級獲優(yōu)勝班級。
四、存在的問題及努力方向
。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}
1、學校辦學條件仍然不能滿足教育發(fā)展的需求,特別是學生的生活狀況不如人意。
2、教師的專業(yè)水平還有待進一步提高。
3、學生的行為習慣養(yǎng)成教育還有待加強。
。ǘ┡Φ姆较
1、積極改善辦學條件,五層雙面學生宿舍樓力爭2014年完工,教師周轉(zhuǎn)宿舍2014年入。贿M一步加強學校文化建設(shè),把學校打造成師生的生活家園和精神家園。
2、建設(shè)一支高素質(zhì)教師隊伍,專任教師中要有一批在市、縣有影響的名師,各科培養(yǎng)1名縣級學科帶頭人。
3、繼續(xù)實施科研興教戰(zhàn)略,大力開展課題研究,2014年組織50名教師外出參加學習培訓。
4、大力發(fā)展現(xiàn)代技術(shù)教育,優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),把打造高效課堂,提高課堂效率作為教學工作來抓。
5、狠抓教育質(zhì)量,確保我校成績居xx縣領(lǐng)先地位。
學校專項督查工作報告3
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
真誠的歡迎各位光臨我校檢查指導,下面我重點從以下四個方面進行匯報:
一、內(nèi)化精神,認識到位
8月12日,學校標準化建設(shè)會議結(jié)束后,我們召開了領(lǐng)導班子會,反復研讀魏局長講話及“八大工程”實施方案,研究制定出關(guān)于會議精神學習、貫徹、落實的具體措施,并在村小校長會議上進行了具體部署。對會議精神的學習貫徹實施三步走策略:
。ㄒ唬┦菍W習貫徹會議精神。魏局長講話在期初集體備課期間集中組織教師學習;“八大工程”實施方案以校為單位組織學習。
。ǘ┦墙M織教師對會議精神進行討論明確自己“十二五”期間的發(fā)展方向。
。ㄈ┦墙M織教師進行考試,進一步明確“十二五”期間我縣教育的宏偉藍圖,通過學習討論,全體教師能清晰地明確我縣教育的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略方針、管理理念、總體思路;體會到了新一屆局黨委實實在在抓質(zhì)量,腳踏實地做教育的工作理念,感悟到了局黨委真抓實干的決心,每一位教職員工都身感肩上沉甸甸的責任,都樹立了腳踏實地做好工作的信心,依據(jù)會議精神我們精心研制了我鄉(xiāng)小學教育“十二五”發(fā)展規(guī)劃:明確了奮斗目標:把師德師風、德育教育放在首位,創(chuàng)建“文明校園”;以讀書活動,主題性學習為基礎(chǔ),創(chuàng)建“書香校園”;以安全教育為保障,創(chuàng)建“平安校園”;以提高師能,提升質(zhì)量為核心,創(chuàng)建“質(zhì)量校園”。到2013年達到學校標準化建設(shè)的標準,到2015年實現(xiàn)學校優(yōu)質(zhì)化建設(shè)的目標,明確了我們的工作理念,即抓基礎(chǔ)、抓落實、常規(guī)工作做真做實,抓規(guī)范、抓優(yōu)化,重點工作做精做細,抓特色、抓典型,創(chuàng)新工作做新做大。以“細”為基礎(chǔ),在“精”字上力求優(yōu)化,以“實”為基礎(chǔ),在“新”字上謀發(fā)展。
二、落實目標,責任到位
我們對“八大工程”、“十項突破”及學校標準化建設(shè)自評指標體系進行了具體地分工,落實了責任,由負責的領(lǐng)導依據(jù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃制定科學合理的年度計劃,明確目標,明確措施,為計劃的落實做好服務(wù)。修改完善了學校自評工作實施方案,制定了以“師德師能”為核心的班主任、專任教師、教輔系列的評價細則,把師德表現(xiàn)、教育教學能力、科研能力、信息技術(shù)應(yīng)用能力、教育教學成績、“培優(yōu)輔困”效果、教師培訓等內(nèi)容納入評價體系之中,制定了各系列管理制度、評價標準,為自評奠定了基礎(chǔ),在評價中,堅持定量與定性相結(jié)全、過程與結(jié)果相結(jié)合、自評與互評相結(jié)合的考評辦法。并將考評結(jié)果作為教師聘任、晉級和獎懲的主要依據(jù),切實發(fā)揮考評的激勵作用,促進教師自主發(fā)展。
三、鎖定質(zhì)量,行動到位。
質(zhì)量是學校的生命,是立業(yè)之本,學校要發(fā)展必須以質(zhì)量為核心,我們在抓質(zhì)量這件事上做到了:
。ㄒ唬淞⑷娴馁|(zhì)量觀,把學生的全面發(fā)展作為教學質(zhì)量的根本標準,不僅關(guān)注了及格率、優(yōu)秀率,同時關(guān)注了鞏固率;不僅關(guān)注
了學生的學業(yè)成績,也關(guān)注了學生行為習慣的養(yǎng)成;不僅關(guān)注了學生的思想品質(zhì),也關(guān)注了學生的身心健康;不僅關(guān)注了學生的全面發(fā)展,也關(guān)注了學生的個性成長。
(二)注重了教學過程的精細化管理,做到了日日抽查有記載,周周反饋有指導,月月通報有評價。重新修改完善了備、講、批、導、考、聽、評等常規(guī)教學管理制度,實行領(lǐng)導包學校、包年級、包學科制度。
。ㄈ┰鷮嵧七M教學領(lǐng)域的改革創(chuàng)新,研究出了適合本校實際的學科教學模式并全面推廣,完善了片區(qū)教研的新思路、新做法。
。ㄋ模⿲嵭辛速|(zhì)量監(jiān)
測制度化。具體地體現(xiàn)在以下諸方面:
1.向課程管理要質(zhì)量
做到開齊學科、開足課時、開好課程,我們制定了課程管理制度,從均衡課程出發(fā),校本課程由班主任負責,3—6年級的綜合實踐、心理及健康課可視情況由3—6年班主任負責,體育課采取上大課、英語課由英語教師跨校兼課的方法,力求學生全面發(fā)展,全面提高學生的基本素養(yǎng)。
2.向制度要質(zhì)量
為完善以人為本的制度文化,扎實推進制度化建設(shè),進一步實施精細化管理,綜合我校實際,對教師隊伍管理、校本教科研、校本培訓、德育工作、安全工作等管理制度進行了修改和完善,使管理制度縱向到底,橫向到邊,并以《祥苑》?问接“l(fā)全鄉(xiāng),規(guī)范教師教學行為和學校辦學行為,努力讓制度出效益,為教育質(zhì)量的提升服務(wù),推進學校均衡化發(fā)展。
3.向備課要質(zhì)量
我們以會課教案的個性補改、片區(qū)教研的同課異構(gòu)、組級備課為重點、抓實抓好備課工作、組級備課做到“八個統(tǒng)一”即:統(tǒng)一進度、同一內(nèi)容、同一目標、統(tǒng)一重難點、統(tǒng)一模式、統(tǒng)一習題、統(tǒng)一課后作業(yè)、統(tǒng)一評價內(nèi)容、每周2次,每周1課時;保證每天放學后一課時的自主備課時間。片區(qū)教研以同課異構(gòu)為主要形式開展活動,力爭異中求同,同中求異,提升教師的教研能力,為提高課堂教學質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)。
4.向課堂教學要質(zhì)量
課堂教學是提高質(zhì)量的主陣地,提高教學質(zhì)量必須在課堂教學質(zhì)量上下功夫。必須向:“三課”要質(zhì)量,主要做法是:
、 對全鄉(xiāng)教師的課堂教學質(zhì)量進行統(tǒng)一評價,由走進課堂行動領(lǐng)導小組具體負責,實施跟蹤評價。對連續(xù)2次排在全鄉(xiāng)后20名的教師做崗位調(diào)整。此項活動的基本程序為:確定同課異構(gòu)課題——教師自主備課——組內(nèi)備課——小組評價——分等排隊——確定包保領(lǐng)導——在評價——崗位調(diào)整。
、 抓“龍頭”(骨干教師)帶“重頭”(青年教師)促源頭(全體教師)對骨干教師實施“風格”培養(yǎng),對青年教師實施“入格”培養(yǎng),教師節(jié)前夕舉行了新教師拜師活動,實施了“六個一”工程,即:每位教師上一節(jié)匯報課、一次反思性說課、一篇優(yōu)質(zhì)教案、一次專業(yè)水平測試。
學校專項督查工作報告4
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
首先請允許我代表全體師生對各位領(lǐng)導來我校督導檢查工作表示熱烈歡迎。
我校現(xiàn)有學生781名,16個教學班,教職工40名。在各級政府和區(qū)教育局的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實全國安全工作電視電話會議精神,結(jié)合我校實際,主要采取了如下排查、整治措施,現(xiàn)向領(lǐng)導匯報如下:
一、建立健全安全組織機構(gòu)
為確保校園安全穩(wěn)定,學校建立了安全工作領(lǐng)導機構(gòu),全體教師輪流值班,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值班登記制度,生人禁止進入校園。
二、建立健全各種規(guī)章制度
結(jié)合我校實際,建立健全和完善各項安全制度。我們制定了:門衛(wèi)管理制度、安全工作首檢制度、每日巡查制度、安全隱患排查制度、食品衛(wèi)生管理制度、校園安全責任制度和責任追究制度,進一步完善了安全管理機制,使安全管理有章可循,有據(jù)可依。
三、制定校園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和校園安全隱患大排查實施方案
制定出切實可行的校園安全隱患排查方案和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案?倓(wù)處對于校園進行徹底的大排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大安全隱患,及時上報,并提出整改意見或建議。學校定期舉行校園安全應(yīng)急疏散演練,有應(yīng)急處置方案,做到防患于未然。我們將校園安全綜合整治工作列入目標考核中,制訂考核制度和責任追究制度,對造成重大安全事故的,追究相關(guān)責任人的責任。
四、定期進行校園安全教育,提高安保意識。
成立了由校長負總責,主管副校長具體抓,各處室、各年級分工負責的安全管理體系,做到了分工明確,責任明晰。重視安全宣傳工作,利用周一升旗、例會、校班會等對全校師生集中進行安全政策、
法規(guī)的宣傳和典型安全案例的分析,組織師生學習安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識等方面展開深入全面的大檢查,消除隱患;重視師生心理健康教育;并以板報宣傳、知識講座、黑板報、致家長的一封信等形式廣泛開展防溺水、防雷電、防交通事故等安全專題教育活動。引導師生熟悉安全法規(guī),重視安全教育,提高安全意識。
五、切實保障設(shè)學校基礎(chǔ)施的安全
高度重視各類安全設(shè)施的配備、維護和檢查:校園飲用水、供電線路、燈具、電源等都是我們重點關(guān)注對象,常檢常查,及時消除隱患,確保安全,有備無患。在校園里裝有7路鏡頭監(jiān)控設(shè)備,對大門、教學樓等重點部位實施24小時全程監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時處置。堅持實行校領(lǐng)導帶班,教師值班制度。
今后,我們還將一如既往的重視安全工作,不斷學習、吸收先進的管理經(jīng)驗,及時研究解決安全工作中的新問題,不斷提高安全工作水平,確保校園安全、和諧、穩(wěn)定。
學校專項督查工作報告5
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
今天,我代表xx小學向大家匯報我校環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,感到萬分榮幸,也非常感謝上級領(lǐng)導帶給我這一次學習交流的機會。
5月24日,縣委縣政府召開動員大會,決定在全縣開展“清潔家園,宜居溫縣”城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動,27日,縣教育局印發(fā)了《溫縣學校環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實施方案》。我們抓住這個契機,展開了有序的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。經(jīng)過全校師生的共同努力,我校的校容校貌有了很大的改觀。下面,我將我校的環(huán)境衛(wèi)生整治工作向大家做以簡單的介紹。
我校的環(huán)境衛(wèi)生整治工作,從以下三個方面入手:一思想,二行為,三習慣。
我們深知:“思想決定行為”。為了提高全體教師的衛(wèi)生意識,使其從思想上重視衛(wèi)生工作,我們多次組織教師學習上級有關(guān)文件精神,使他們充分認識到縣委縣政府提出的“清潔家園,宜居溫縣”活動的重要性,深刻領(lǐng)會縣教育局安排部署的“環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作”的精神實質(zhì)。在做好教師思想工作的同時,我們還抓了學生們的思想工作,充分利用健康課向?qū)W生們傳授健康知識,并利用標語、板報、班會,充分向?qū)W生滲透衛(wèi)生知識,使他們認識到衛(wèi)生工作的重要性。通過努力,師生們的衛(wèi)生意識有了極大提高,為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
“行為養(yǎng)成習慣”。在做好全體師生思想工作的同時,我們著力進行了學生行為引導。我們成立了以校長為組長,衛(wèi)生專干為副組長,各班班主任為成員的衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組,引導和帶領(lǐng)全體師生搞好衛(wèi)生工作。同時,我們建立了衛(wèi)生工作制度,明確了每天一小掃,每周一大掃,每月一次大掃除的工作要求。為了使衛(wèi)生工作更加細化,更加徹底,我們又明確了“小掃大掃大掃除”的打掃時段、范圍以及衛(wèi)生標準,引導師生們熟記于心,落實行動。我們細致制定了衛(wèi)生打掃范圍,即使是同一個區(qū)域,“小掃、大掃、大掃除”的范圍是不一樣的。比如說功能室,“小掃”的范圍是:門、窗的外表面、門上面窗的外面棱、窗外面的玻璃、鋼筋、墻壁上面的瓷片!按髵摺钡姆秶牵旱孛、器材擺放、墻壁(內(nèi)外)、電源開關(guān)、電棒、電扇、內(nèi)外墻壁、器材柜內(nèi)外、上面、窗戶內(nèi)外的窗棱(開窗擦拭)
為了節(jié)約時間,提高效率,我們把全校分成幾個區(qū)域,每個區(qū)域制定了相應(yīng)的衛(wèi)生工作程序。例如教室,我們制定了七字口訣,“上、灑、掃、下、倒、擺、擦”;廁所,制定了六字要訣“接、刷、掃、拖、擦、擺”。
為了明確責任,不留死角,我們把學校各個區(qū)域責任到班,責任到人,明確分工,例如:教室由各班負責,少年宮由各輔導教師負責,功能室由各管理員負責。
為了保證衛(wèi)生工作常態(tài)化,我們嚴格實行衛(wèi)生工作評比制度,每天,衛(wèi)生專干、學生干部定時檢查兩次,不定時檢查一次。各區(qū)域衛(wèi)生情況,如實記錄評比,并且每天公布檢查情況。衛(wèi)生專干做好反饋工作,針對每天檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時給各班級、各室的責任人,督促其限時整改。另外,校長每天不定時檢查各區(qū)域衛(wèi)生情況,并及時通報。衛(wèi)生評比工作,我們建立了長效機制,一月一小結(jié),一學期一總結(jié),每學期評出兩個衛(wèi)生先進班級,學校對該班級及班主任進行獎勵。
我們知道:“習慣成就未來”。為了引導學生養(yǎng)成良好習慣,我們建立了衛(wèi)生值班制度:
一、教師值班,以教學樓為界限,全校分為前后兩個區(qū)域,每天由兩個值班教師分別負責,引導學生養(yǎng)成良好習慣,不隨意丟棄,同時能主動拾撿;
二、學生值班,校園分為六個區(qū)域,六個年級分別安排兩名干部,利用課間時間掛牌值班。值班干部的職責是:
①糾正行為
、谀托囊龑
、坌l(wèi)生保持。在師生們的共同努力下,我校學生基本養(yǎng)成良好習慣,整個校園清潔無比。
通過我校師生的共同努力,我們學校的衛(wèi)生工作取得了明顯的成效。學生的衛(wèi)生習慣有了很大的進步,改掉了順手亂扔垃圾的壞習慣,養(yǎng)成了自覺保持衛(wèi)生的好習慣,校園的環(huán)境衛(wèi)生狀況有了很大的改觀,教室里窗明幾凈,少年宮煥然一新,功能室一塵不染,廁所里干干凈凈,校園里花更紅,葉更綠,分外美麗。學生們課余時間在兩個小花園里讀書、學習,快樂成長。他們在優(yōu)雅的校園環(huán)境中深受美的熏陶,他們的健康成長有了很好的環(huán)境保障。學校的變化受到了社會的關(guān)注,深受廣大群眾的好評,他們紛紛夸獎學校更綠了、更凈了、更美了。
我們深深懂得:學校的環(huán)境衛(wèi)生狀況,是衡量學校文明建設(shè)程度的重要標志。雖然我們?nèi)〉靡欢ǖ某煽儯杂性S多地方需要進一步完善、創(chuàng)新。今后,我們將在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導下,與時俱進、開拓創(chuàng)新,確保全校師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,保證衛(wèi)生工作制度化、常態(tài)化,為全體師生創(chuàng)設(shè)一個整潔、優(yōu)美的校園。
學校專項督查工作報告6
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
在縣教育局和鎮(zhèn)教辦的正確領(lǐng)導下,我校始終把安全工作作為各項工作的重中之重,成為學校常規(guī)工作的重要日程,確保了安全、和諧、健康的教育環(huán)境。近年來學校在安全方面所采取了以下措施:
一、建立安全工作管理體系
成立了由校長負總責,主管副校長具體抓,各部門、各年級分工負責的安全管理體系,做到了分工明確,責任明晰。重視安全宣傳工作,利用例會、寒暑假學習會對全體教師集中進行安全政策、法規(guī)的宣傳和典型安全案例的分析,引導教師熟悉安全法規(guī),重視安全教育,提高安全意識。
二、建立健全安全工作制度
1、建立安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制
將安全工作列入各處室的目標考核中,制訂考核制度和責任追究制度對造成重大安全事故的,嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書,加強安全責任意識
學校與各級部、班主任、任課教師層層簽訂安全責任書,明確各自的職責,將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度,切實增強了安全責任意識;與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。
3、不斷完善學校安全工作規(guī)章制度
不斷完善充實各項安全規(guī)章制度,建立定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。實行24小時值班制度,明確值班職責;制訂學校各項安全規(guī)章制度;建立了事故及時報告制度、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全預(yù)警機制;對涉及學校安全的各項工作,都做到了有章可循。
4、建立全方位安全工作教育網(wǎng)絡(luò)
我校把定期召開家長會作為一個長效機制,建立了“學!鐣彝ァ比Y(jié)合教育網(wǎng)絡(luò);同時,定期與鎮(zhèn)司法所、派出所、工商所聯(lián)合對學校周邊地區(qū)的治安環(huán)境進行綜合治理,徹底清除社會不安全因素對學生的影響,為師提供了健康的學習環(huán)境。
三、加強教育,努力增強安全意識
1、認真組織安全教育周活動
學校安全教育周以校園安全為主題,組織師生學習安全教育工作文件;對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識等方面展開深入全面的大檢查,消除隱患;以版面宣傳、知識講座、黑板報、手抄報等形式廣泛開展安全專題教育活動。
2、開展豐富多彩的安全教育活動
利用班會、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑,采取板報宣傳、張貼標語、舉行主題班會、講座、安全征文等形式開展豐富多彩的安全教育活動,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育,做到了防患于未然;還通過《致家長的一封信》增強家長的安全教育意識。近年來學校無一例不安全事件發(fā)生。
3、努力抓好學生的安全管理
堅持執(zhí)行學生考勤制度,要求教師每節(jié)課對學生進行嚴格考勤,并及時通報考勤結(jié)果,有效杜絕了無故缺課現(xiàn)象的發(fā)生。
4、全面落實健康教育及衛(wèi)生安全制度
嚴格保證健康教育課時,有教師、有計劃、有教案、有考核、有成績;傳染病防治實施方案、宣傳資料健全;高度重視學生的心理咨詢健康教育,由心理咨詢咨詢室負責定期對學生進行心理咨詢健康輔導。
四、切實保障設(shè)學校基礎(chǔ)施的安全
高度重視各類安全設(shè)施的配備和維護,消防器材設(shè)施完備,擺放位置合理,做到定期檢查、定期更換;教學樓內(nèi)疏散標志安裝位置合理,疏散通道暢通;本學期學校又重新對供電線路,進行了改造;各類線路、燈具、電源做到了定期檢查維護,無私拉亂扯現(xiàn)象。
今后,我們將進一步重視安全工作,不斷學習、吸收先進的管理經(jīng)驗,及時研討解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高安全工作水平。
學校專項督查工作報告7
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
今天,我匯報的題目是《常懷律己之心,奉獻山區(qū)教育事業(yè)》。
未覺池塘春草夢,階前楓葉已秋聲!不知不覺,xx——xx學年卻走到了盡頭。
回顧過去的一年,我感慨萬千。
因為領(lǐng)導和同志們的信任,給予了我更充分地發(fā)揮管理才能、施展教育才華的陣地——xx中學校長一職。xx年9月30日,走馬上任的那一天,我意氣風發(fā),堅信自己定能帶領(lǐng)xx教育工作者走出辦學困境,在xx教育發(fā)展史上留下刻骨銘心的腳印。
以滿腔熱情之心,扎根山區(qū)教育
xx中學是一所山區(qū)農(nóng)村薄弱校,不必細說學校1958年建造的土坯房,雨雪天氣從二樓漏水至一樓、反復修葺的兩棟教學樓,單是走上幾里地到鎮(zhèn)上才能搭乘公交車的諸多不便就叫師生有說不出的苦痛。師生對于調(diào)動、轉(zhuǎn)學也都躍躍欲試。上任以來,我迅速對學校教育現(xiàn)狀進行摸底:學校有教師38名,其中公辦教師35名,代理教師5名,男50歲以上、女45歲以上的教師就有十余名,一線代課教師27名。學校400多名學生中,父母外出打工靠學校監(jiān)護的、父母離異單親家庭的、父母中有殘疾撫養(yǎng)孩子經(jīng)濟困難的、特殊情況爺爺奶奶撫養(yǎng)的一系列不正常家庭背景的問題孩子很多。留下來工作的教師或者是極具奉獻精神的、或者是實在沒有辦法無法調(diào)動的;能在xx中學就讀的學生也都是因為家庭經(jīng)濟等原因只能在xx就讀。面對此情此景,帶著領(lǐng)導、同志們的信任,更堅定了我扎根山區(qū)、奉獻教育的決心。不要虧待每一位教師、不能放棄每一位學生、不要失信于每一位家長、不能辜負每一位領(lǐng)導是我始終不渝的工作追求。
以率先垂范之舉,做好教育領(lǐng)頭人
xx中學由于特殊的校情:多年來,年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買房等現(xiàn)象普遍,年長教師單職工較多,家庭負擔過重。學校住校教師較少,xx、xx、xx、謝會民、薛江磊夫婦、xx夫婦是守校較好的教師。教師們每天一來回的家校往來(甚至兩三來回的家校往來)肯定會導致教師過多分心,關(guān)心學生不夠,管理學生不到位,影響教學成績。
起初,我想過下狠心扭轉(zhuǎn)這種局面。但細想:大家都有不得已離校的理由,如果強制性要求教師都守校,大家肯定接受不了。我作為校長,工作中總能時時處處以身作則、率先垂范,試圖通過自己的言行潛移默化地影響教師、感染教師?梢詥栃臒o愧的講,一年來,我?guī)缀踔挥械叫瞧谔觳呕丶乙惶耍焯焓匦。過年后,學校采取行動感化和制度約束(一天三簽到、晚上守校簽到)相結(jié)合的方法,規(guī)范教師的守校問題。全校教師盡管不能人人守校,但也取得了預(yù)期的效果。
因為多方面原因,造成xx教育現(xiàn)狀,秋季招生,生源流失嚴重。學校在招生問題一直處于不可松懈的狀態(tài)。寒假期間,學校就下大力氣在招生方面做好宣傳工作。我親自帶領(lǐng)校領(lǐng)導,帶著學校管樂隊走街串巷、挨家挨戶,到半年來在學校各個方面表現(xiàn)優(yōu)異的學生家里敲鑼打鼓,送花送匾。暑假職校招生、初一年級發(fā)放通知、初一年級招生動員學生,我都親自開著車,到學生家里做宣傳,希望在老百姓心中改變對xx中學的成見。也許效果甚微,但我問心無愧。
以謙虛求教之行,提高教育教學質(zhì)量
聽評課活動作為教師教研的一種重要形式,是我校一直以來堅持不懈的常態(tài)工作。上學期,xx副校長、辦公室主任xx、教導主任xx、政教主任xx帶頭做公開示范課,這對教師有很強的輻射引領(lǐng)作用。通過骨干教師示范課、同頭課賽講、新教師過關(guān)課等多種形式促進教師相互啟發(fā)、相互學習。
面對全校一線教師兼職、各學科組人數(shù)極少的現(xiàn)實,為了使教研工作落到實處,學校采取包科領(lǐng)導包學科的方式,文理科、小三科教研通過“調(diào)配教研時間、包科領(lǐng)導負責落實”的方式分開進行,使教研切實有效,高效顯著。由于小三科全部是兼課教師,教師對教材教法生疏,我們采取“走出去,請進來”的教研模式,聘請xx二中xx老師對生物學科教師進行培訓、聘請xx中學xx老師對地理學科教師進行培訓,使小三科教師對課標、教材教法有更深入的了解,確保更有效地進行教學。
學期初,學校領(lǐng)導班子針對教師素質(zhì),選拔出潛力型教師作為課改培養(yǎng)對象,成立“課改研究小組”;籌集資金4000余元,帶領(lǐng)包科領(lǐng)導、課改教師到x縣xx中學學習觀摩;在學校初一年級中推行課改模型,改變傳統(tǒng)學習方式,希望提高課堂教學效率。很可惜,由于學生的基礎(chǔ)問題,這一舉措受到阻力,沒有進行到底,初一年級的教學成績?nèi)匀缓懿焕硐耄〉碌慕虒W理念已深入人心,教師的眼界開闊了,教師的教育教學思路更豐富了。
以特色教育之路,另辟xx教育蹊徑
針對地理條件限制,教學環(huán)境落后、生源嚴重流失、教師隊伍人心渙散等原因造成的xx教育現(xiàn)狀。我深感責任之重。與其他學校比師資力量、比生源素質(zhì)、比設(shè)施條件,我校的整體狀況無法相比。作為新任校長,如果繼續(xù)墨守成規(guī),如果不能另辟蹊徑,xx教育之路只能是死胡同。
辦特色教育是xx中學發(fā)展的必由之路。每個學生的性格、興趣愛好、認知基礎(chǔ)是有所差異的,特色教育無疑能促進學生的全面發(fā)展,促進一切學生的發(fā)展。創(chuàng)辦特色教育是學生和學校發(fā)展的需要,是適應(yīng)基礎(chǔ)課程改革的需要,是實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的需要,更是順應(yīng)時代潮流的需要。我校確定了“以教學工作為重心,但要兼顧特色,以特色保穩(wěn)定、以特色求發(fā)展、以特色求品牌的”發(fā)展思路。我們的辦學理念是:讓山區(qū)的孩子也成才,讓山區(qū)孩子也能享受到與城里孩子同樣的優(yōu)質(zhì)教育資源。
1、我校?洞豪佟返陌l(fā)行開創(chuàng)了初中學校創(chuàng)辦刊物的新紀元,得到領(lǐng)導、群眾的極力支持與贊揚
作文教學作為語文教學的一個重要方面,我校創(chuàng)辦?洞豪佟,現(xiàn)已發(fā)行六期,為學生寫作搭建了廣闊的平臺。我校兩名教師、八名同學的作品現(xiàn)已被《古魏文學》轉(zhuǎn)載。我校創(chuàng)辦《?藩殬湟粠茫艿绞≌綄F、教育局領(lǐng)導、教育界同行的一致好評。
我校?埉厴I(yè)于xx中學的知名學子,“以懷念母!睘樵掝}撰文寫稿。學校老領(lǐng)導賈文科、漫畫家許創(chuàng)哲兩位前輩已經(jīng)為《?妨粝铝松钋楹裾x。暑假期間,我校149班的一位家長帶著自己平時寫的一本隨筆找到149班班主任楊芙蓉老師,說:“老聽說你們的?⒆右恢睕]拿回來,假期真看見書了,我一口氣看完了三本。我喜歡寫點東西,趕忙找了四篇,希望在你們的?习l(fā)表!
暑假期間,碰見東關(guān)中學的兩名學生,說:“我們都知道你們的?洞豪佟,也都傳閱你們的校刊,你們學校有一個叫xx的老師,寫的文章非常好!”
“金杯銀杯,不如老百姓的口碑”!新學期,我們定將?瘎(chuàng)辦的更好!
2、舞蹈藝術(shù)課的開設(shè)為學習成績較差的學生搭建了廣闊的發(fā)展平臺,提高了學生的綜合素質(zhì)
我校開設(shè)的舞蹈藝術(shù)課,是在響應(yīng)縣教育局“藝體戰(zhàn)略”的大背景下、結(jié)合我校校情,開創(chuàng)的特色教育之路。我校舞蹈班學生在xx聯(lián)!皯c五四、慶六一”活動中,在xx鎮(zhèn)政府“黨旗飄飄”文藝匯演中,特別是在xx年4月22日“省政府督導團來我縣視察教育工作”中,幾個舞蹈小節(jié)目和基本功展示,凸顯了舞蹈特色教育的成果,得到了社會各界的一致好評。
3、書法特色提升了學生的審美情趣,營造了濃濃的校園文化氛圍,提升了辦學品位
在練好鋼筆字的基礎(chǔ)上學習毛筆字是我校師生必修的一門課程。我校書法教師每周要用一個課時的時間向師生公開講授書法基礎(chǔ)知識,輔導師生練寫毛筆字、鋼筆字。xx年4月17日,xx集團總裁xx等縣書協(xié)領(lǐng)導在原教育局局長xx局長的陪同下,來我校免費進行“題字贈字活動”,并作書法現(xiàn)場指導,為我校開設(shè)書法特色教育的舉措預(yù)于全方位的肯定和支持。
以點滴教育工作,打造優(yōu)秀團隊
1、一年來,我校榮獲“中考體育先進單位”、“特長生選拔先進單位”、“教育教學先進單位”、“中小學防震減災(zāi)知識競賽優(yōu)秀獎”、“中小學黨旗飄飄演講賽二等獎”,“品格教育演講大賽一等獎”等多項殊榮;
2、xx、xx、xx四位教師被評為“xx——xx年度教育教學工作模范教師”;
3、xx、xx、xx等教師在“xx縣xx年教育教學工作會議”上獲得多項殊榮;
4、xx、xx兩位體育老師獲得“中考體育成績優(yōu)異”榮譽證書;
5、xx剛老師獲得“xx縣第三屆中小學生信息技術(shù)技能大賽優(yōu)秀輔導教師”榮譽證書;
6、xx老師被xx縣教育局評為“xx年度初中數(shù)學骨干教師”;
7、xx年6月,在xx縣教育工作會議上,芮稱縣人民政府授予:xx、xx、xx三位教師“先進教育工作者”榮譽稱號。
8、xx年11月5日,在xx縣教育局舉辦的全縣中小學生“品格教育”演講東片區(qū)比賽中,我校145班xx同學、144班的xx同學分別榮獲冠、亞軍;
9、xx、xx兩名同學分別榮獲“xx年中小學生書畫大賽繪畫類三等獎”;
10、xx、xx、xx等同學在“金豐瑞”杯“我愛xx”書法攝影藝術(shù)展大賽中榮獲各類榮譽證;
11、xx年2月,我校149班xx同學榮獲“xx縣第三屆中小學生信息技術(shù)技能大賽電腦動畫制作第一名”;
12、xx年4月13日,在縣教育局組織的初中生防震減災(zāi)知識競賽中,我校代表隊三名同學xx、xx表現(xiàn)突出,以小組第一名的成績進入決賽,最終取得決賽組第四名;
13、xx年5月31日,我校關(guān)于“創(chuàng)新作文教學”課題的經(jīng)驗,作為xx縣唯一代表在在運城市課題推進會上現(xiàn)場發(fā)言,這是我校二十多年來未有的殊榮。
14、xx年6月20日,在縣教育局舉辦的“黨旗飄飄”演講賽中,我校初一年級xx同學取得全縣第二名的好成績。
常懷感動之心,事事在心工作
雖然我們的教學成績不盡人意,雖然學校的各方面工作還存在著較大的差距和很多的問題,但教師實實在在的付出我不得不提。后勤服務(wù)人員薛治元、燕定國、薛活潑、尉兆祥在楊自力主任的帶領(lǐng)下,為學校的后勤服務(wù)工作盡到了應(yīng)盡的職責。一線代課教師董普法、楊帥、陳霜、方娟、董亞波、王晉,雖然有很多實際困難,但也能顧全大局,較好的完成了學校的工作。年輕的領(lǐng)導班子成員,雖然管理經(jīng)驗缺乏,但在工作中也能夠盡自己最大的努力,完成學校布置的任務(wù),創(chuàng)造性的工作。正是由于全體教師精誠團結(jié)、頑強拼搏,才使我校的教育教學工作,在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上取得了一些微不足道的成績。
教師們的辛勤工作,我時刻銘記在心,感動于心。設(shè)身處地的、盡可能的為教師謀福利是作為校長的我義不容辭的責任和義務(wù)。在學校經(jīng)費一直處于緊張的狀況下,去年元旦,我咬緊牙關(guān),給每位教師發(fā)福利50元錢;春節(jié)前,考慮到全校教師隊伍中有子女多的、單職工家庭的、家庭負擔重的、代理教師等特殊情況的,我主動向鎮(zhèn)政府爭取面粉9袋,發(fā)給有特殊情況的老師,希望盡微薄之力解燃眉之急。今年“五一”,想到老師們都很辛苦的工作,為了讓大家散散心,以緩解緊張疲勞的身心,學校為每位教師出資100元,帶領(lǐng)教師登華山。在生活問題上,學校補貼教師灶費,每位教師只需5毛錢就可以到學校灶房吃上一頓飽飯。這些盡管是生活中的一些瑣碎之事,但能為教師盡微薄之力,我深感欣慰。
xx教育能不能辦得有聲有色,我作為上任不到一年的校長,不敢妄斷,既然領(lǐng)導、同事們信任我,我定會排除萬難、全力以赴為xx教育貢獻力量。盡管xx鎮(zhèn)的生源岌岌可危,我仍然不遺余力的,輔助局領(lǐng)導籌建教學樓,籌建學生宿舍樓,硬化校園廣場,希望學校的辦學環(huán)境能更好一點,希望能給廣大師生提供更舒心的工作學習環(huán)境。
過去的一年,是滿載碩果的一年,也是值得反思的一年;過去的一年,是充滿惆悵的一年,更是催人奮進的一年。在新的學年里,我將以更加飽滿的熱情投入到學校教育教學工作中,以更加昂揚的斗志帶領(lǐng)xx中學的全體師生奮勇前進!
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
學校專項督查工作報告8
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
歡迎大家在百忙之中抽出時間來縣職教中心參加這次家長會,并希望您為了子女的健康成長,為了學校的發(fā)展獻計獻策,提出寶貴的意見和建議。
我們學校全稱為高青縣職業(yè)教育中心,于1990年建校,是我縣唯一的一所國家級重點職業(yè)學校。學校占地100多畝,校舍總建筑面積3。7萬平方米,學校建有教學樓、辦公樓、實驗樓、圖書館、學生公寓、學生餐廳、教學樓前廣場、標準運動場等,配有多媒體教室、語音室、微機室、會議禮堂、舞蹈房、琴房、畫室、電工電子實驗室,電氣焊、數(shù)控機床、汽車駕駛與維修、紡織服裝加工實習車間等?梢哉f,學校教學手段先進、實習設(shè)備配套,服務(wù)功能完善,學習環(huán)境優(yōu)美。
學,F(xiàn)有教職工107人,其中研究生學歷2人,大學本科學歷77人,高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)教師24人,省市縣級教學能手26名,縣級名師1人,形成了一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的以本科畢業(yè)生為主體的“雙師型”教師隊伍,這在全市的職業(yè)學校中也是屈指可數(shù)的。目前,學校在學校學生近800人,在籍學生1800多人。
近年來,我校堅持解放思想、銳意進取、開拓創(chuàng)新,將“以學生發(fā)展為中心,以社會需求為導向” 確立為學校的辦學指導思想,狠抓內(nèi)部管理體制改革,實行因事設(shè)崗,以崗定責,一人多崗,實現(xiàn)了崗位的雙向選擇,調(diào)動了廣大教職工的積極性。實施全方位無縫隙連帶責任管理,使學校管理更加具體化、制度化、規(guī)范化。學校專門成立了督查室,狠抓各項制度、措施和具體工作的落實到位。
學校牢固樹立“一切為了學生,為了學生的一切”辦學理念,以教學和管理為中心,傾全力提高學校的教育教學和管理水平。根據(jù)學生的需求和實際狀況開設(shè)專業(yè)、劃分班級,一手抓對口高職升學,一手抓就業(yè)培訓。目前學校設(shè)有計算機、財經(jīng)、機電、生物工程、服裝、幼師六個對口高職升學專業(yè),設(shè)有紡織、電工電子、機械、數(shù)控機床、熱電、金屬切削、電氣焊、汽車駕駛與維修、計算機、財經(jīng)、機電、生物工程、服裝、幼師等十幾個就業(yè)培訓專業(yè)。同時開展各類成人學歷教育,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓等。
經(jīng)過全體師生的共同努力和社會各界的大力支持,學校管理和教育教學工作取得了顯著的成績。xx年對口高職升學考試,我校本科上線32人,在全市同類學校中排名第四,本科升學率是全省平均本科升學率的7倍,專科升學率已連續(xù)五年保持100%。學生就業(yè)安置工作取得很大進展,學生就業(yè)率100%,就業(yè)滿意率也高達90%以上。學生管理工作贏得了學生、家長和社會的廣泛認可。學校先后獲得“平安高青建設(shè)先進單位”、“淄博市教育教學示范學!薄ⅰ白筒┦薪虒W質(zhì)量先進單位”、“淄博市學生公寓管理先進單位”、“淄博市崗位目標先進學!薄ⅰ白筒┦形拿鲉挝弧钡葮s譽稱號。其中,“平安高青建設(shè)先進單位”稱號在全縣各級各類學校中只有我們這一所學校獲此殊榮。教師中先后有五十多人次獲得省市縣綜合或單項表彰。受省市縣級表彰的三好學生、優(yōu)秀學生干部達四十多人。
這些成績的取得,與我們?nèi)I舷峦耐,齊心協(xié)力,一心一意抓教學、聚精會神抓管理是分不開的,也與廣大家長的配合支持分不開的。
在學生管理方面,全校上下牢固樹立“一切為了學生,為了學生的一切”的學生觀,以“嚴字當頭,愛在心頭,疏堵結(jié)合,防治結(jié)合”為指導思想,實行全方位無縫隙連帶責任管理。高度重視學生的安全教育工作,構(gòu)建了校長—分管校長—教導處(團委)—學生管理科(年級科)—班主任老師五級管理網(wǎng)絡(luò);實行封閉式管理,嚴格學生出入程序,學生進出校門必須經(jīng)過班主任老師—年級科—學生管理科—教導處—分管校長—保衛(wèi)科層層把關(guān);嚴格考勤制度,堅持每節(jié)課一考勤,每日一通報;狠抓學生宿舍管理,四名宿舍管理員實行二十四小時值班制度,夜間分管校長、處室主任、班主任老師在宿舍輪流值班與學生同住,學生住宿人數(shù)堅持每日一通報;學生放假實行回訪制度等。通過大典、集會、班會、黑板報、手抄報、宣傳欄等多種形式加強對學生的思想、道德、紀律、法制和安全教育,開展豐富多彩、健康有益的文體、競賽活動,寓教于活動之中。
在教學方面,嚴格落實教學常規(guī),狠抓備課、上課、自習輔導、作業(yè)批改、考試等教學環(huán)節(jié)的管理,嚴格按照教學大綱開全、開足課程。注重教師的業(yè)務(wù)培訓和現(xiàn)代信息技術(shù)培訓,所有任課教師都取得了中級以上計算機等級證書,能夠熟練運用現(xiàn)代教育技術(shù)進行教育教學方法和課堂教學模式改革。
在狠抓高職升學的同時,高度重視就業(yè)培訓工作。堅持產(chǎn)教結(jié)合、校企結(jié)合的辦學模式,實行“雙元制”辦學。專門成立培訓部,加強就業(yè)培訓的教學教研和管理工作。制定切實可行的實驗實習計劃,注重培養(yǎng)學生的動手操作能力,使學生能夠在較短的時間內(nèi)適應(yīng)企業(yè)的工作要求,提高就業(yè)的成功率和滿意率。學校投巨資建起了電氣焊、數(shù)控機床加工、汽車駕駛與維修等實習車間,與縣內(nèi)外知名企業(yè)密切聯(lián)系,建立了長期穩(wěn)固的實訓實習基地。采取靈活多樣的辦學機制,學生可根據(jù)自身條件和需要調(diào)整選擇高職升學或就業(yè)培訓。實行全日制與半工半讀相結(jié)合的教學模式,學生可邊學習、邊工作,這樣既鍛煉了動手操作能力又解決了部分學費和生活費來源,為將來的實習、就業(yè)鋪平了道路,受到廣大學生和家長的歡迎。學校與縣內(nèi)外多家知名企業(yè)建立了長期用工合作關(guān)系,如:海爾集團、海信集團、魯泰紡織有限公司、鉅創(chuàng)紡織有限公司等。近期學校又與北京、江蘇等地幾家知名企業(yè)達成用人協(xié)議,為學生的就業(yè)安置開辟了廣闊的渠道。
學校專項督查工作報告9
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
溝通來自真誠的自我介紹,我姓x,是xx駕校聘用的校長,下面由我給大家把xx駕校的有關(guān)情況做個匯報。
xx駕校成立于20xx年x月,學校位于市區(qū)西南森林公園內(nèi),東臨大運路,環(huán)境優(yōu)雅、交通便利、場地寬闊,是理想的駕駛員培訓場所。
匯報分:場地建設(shè)、隊伍建設(shè)、設(shè)備情況、教學管理四個方面。
一、場地建設(shè)
學校占地面積70畝,其中辦公室、宿舍、餐廳、教室等占地500m2,另擁有40000平方米的專業(yè)訓練場,場地內(nèi)按《交通部駕駛員培訓教學大綱》的要求設(shè)置有齊全的訓練科目,學員第一階段初級訓練及第二、第三階段訓練全部在封閉場地內(nèi)完成,第四階段復雜道路駕駛在距學校500m處一條30km長的柏油路上進行。
去年九月,我們對場地進行了硬化、綠化,鋪油5000m2,水泥硬化900m2,植樹2000多株,今年四月又移栽了柳樹、槐樹、側(cè)柏等共計600余株,結(jié)合森林公園的大環(huán)境把安順建成園林式駕校、休閑式駕校是我們的奮斗目標。場地內(nèi)各類標志齊全,公安部的九個考試科目設(shè)置完整,環(huán)形訓練路分為內(nèi)外兩層,內(nèi)側(cè)為科目路,外側(cè)為高速訓練柏油路,各不影響,為培訓不同層次的駕駛員奠定了堅實的硬件基礎(chǔ)。
二、隊伍建設(shè)
學校實有人員28人,全部是聘用人員,其中教練員18人,接送車司機2人,管理人員、后勤人員共8人,機構(gòu)設(shè)置緊湊,人員分工明確,聘用的管理人員均是大專畢業(yè),教練員全部有省運管局頒發(fā)的《準教證》整個隊伍平均年齡在32歲以下,退伍軍人多,中專生多是整個教練員隊伍的一大特點。學校每月對人員進行業(yè)務(wù)培訓、考核,尤其是教練員,考核結(jié)果體現(xiàn)在工資效益中,高素質(zhì)的隊伍保證了學校的各項高效、有序地進行。
三、設(shè)備情況
學,F(xiàn)有大小車輛共30臺,其中有教練車行駛證且20xx年檢驗合格的車輛共23臺,備用車7臺。有實驗用拆裝整車一臺、有完整的汽車各部位零部件一套、(上理論課用),電腦10臺,為配合多媒體電化教學,還添置了VCD、幻燈機、電視機,投影儀等,有了這些設(shè)備使得理論教學圖文并茂、直觀易懂。
四、教學管理
建校伊始我們就樹立了“質(zhì)量立校,服務(wù)興校”,“以質(zhì)量拓展生源、以服務(wù)開創(chuàng)未來”的辦學理念,并通過嚴格的管理制度把這一理念體現(xiàn)出來。
學校建立了預(yù)約制度,學員提前預(yù)約,有依維柯、佳寶兩輛車專門接送學員,接送車環(huán)城跑,一小時一個來回,學員到時間來就上車訓練,練完就走,這樣給很多上班的學員提供了方便,學校雙休日不休息,中午、晚上有學員想訓練就加班,一切以學員的要求為準。20xx年1月1日前學員按卡訓練,每人每天發(fā)一張訓練卡,訓練卡時間為40分鐘,學員憑卡上車訓練,教練員每日憑卡結(jié)算車輛的配件、油料、工資。節(jié)省的獎,浪費的`扣,學員的合格率與教練員的工資掛鉤。20xx年1月1日后我們把配件、合格率、安全獎、基本工資、效益等全部折算到每個學員的合格率中,合格一個,教練員掙100元,除此再無任何其它工資,比如教練員考試合格12人,即可得1200元在分車時每車12人,校內(nèi)考核合格1人教練可申請再增加1人,校內(nèi)考核不合格不允許再超帶人,這樣優(yōu)秀的教練員可在短時間內(nèi)培訓出合格的學員,可多帶多得,一般的教練員只能帶12人,這種辦法有效的調(diào)動了教練員鉆研業(yè)務(wù)的極積性,達到了多出、快出合格學員,降低單車成本的目的!
學校培訓科統(tǒng)一制定培訓計劃,按學員不同進度對各車進行分別考核,嚴把教學的規(guī)范性、統(tǒng)一性,杜絕一個教練一個樣的“師傅帶徒弟”模式,經(jīng)常組織教練員學習交通部新大綱的教學要求,學習公安部考試各科目要求,每月對教練員進行業(yè)務(wù)考核,并與工資效益掛鉤,嚴格的管理措施調(diào)動了教練員的積極性,一旦有學員舉報教練有吃、拿、卡、要現(xiàn)象,立即換車,該學員的100員效益也全部歸后一教練所有,這樣確保了學員就是上帝,在xx駕校教練員就怕學員不到校訓練,就怕學員舉報,這些措施有力地保證了學校的軟件建設(shè)。
經(jīng)過我們的努力、精心運作,安順駕校雖然起步遲,但在朔州市已經(jīng)有了良好的聲譽,各方面進步非?,尤其是教學管理方面,走出了一條科學高效的路子。
最近我們正在制定安順駕校五年發(fā)展計劃“二年打基礎(chǔ),三年達優(yōu)良,五年創(chuàng)第一”的目標已確定,我們“不求最大、但求最好”,突出以人為本,嚴守“質(zhì)量拓展生源、服務(wù)開創(chuàng)未來”的經(jīng)營理念,不求眼前利益,努力塑造“學技術(shù)到安順”的品牌,目前學校生源穩(wěn)定,60的學員是由培訓合格的學員介紹來的,學員結(jié)構(gòu)有三個特點,上班的多、年齡大的多、女同志多,他們都有個明確的目的,不光要拿駕駛本更重要的是學會真正的技術(shù),為自已負責、為社會負責,我們學校的培訓成本高達每人800—1000元,但付出總有回報,每月
穩(wěn)定的招生人數(shù)和優(yōu)異的考核成績就是最好的回報。
20xx年是我校的“質(zhì)量年、綠化年”,開春后我們將繼續(xù)加大場地建設(shè)的力度,植樹種草蓋涼亭,凡是露土的地方全部綠化,20xx年還將繼續(xù)狠抓教練員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,駕校成敗在管理,質(zhì)量好壞在教練。
各位領(lǐng)導下次光臨時,必將有一所“風景怡人、設(shè)備齊全、管理先進、社會聲譽好的”園林式駕校呈現(xiàn)在各位面前,為了能早日達到這一目標,請您留下寶貴的意見和建議。
謝謝大家!
學校專項督查工作報告10
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
我校認真貫徹、落實教育局等上級部門的各項安全要求,將創(chuàng)建平安和諧校園工作列為學校的頭等大事,與學校德育工作緊密結(jié)合,堅持以防為主,積極開展各類安全知識培訓、教育活動,落實各項防衛(wèi)措施,制定了重大安全事故應(yīng)急預(yù)案等,使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強,現(xiàn)將我校安全工作的主要做法匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導
為切實加強對安全工作的領(lǐng)導,我校成立了安全工作領(lǐng)導小組。
二、建立健全各類安全工作制度,制定了各類安全事故應(yīng)急工作預(yù)案,簽訂安全工作責任書。
1.為進一步做好安全教育工作,建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、安全用電、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度,對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
2.建立學校安全意外事故處置應(yīng)急預(yù)案制度。學校建立以校長為組長的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導小組,制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。為了及時快捷地開展工作,學校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組等臨時性機構(gòu)。并對可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。
3.建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制,簽訂責任書。學校對門衛(wèi)、各室負責人員、后勤人員、班主任及任課教師明確各自的崗位職責并簽訂了“安全責任書”,貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。將安全保衛(wèi)工作列入教師期末考核內(nèi)容中,嚴格執(zhí)行責任追究制度。
三、明確教師安全分工職責。
為經(jīng)一步全面加強學校安全工作,我校制定了《四壩鎮(zhèn)九年制學校安全工作崗位職責》。明確校長對學校的安全工作全面負責,是學校安全工作的第一責任人;分管安全的副校長對學校安全工作負主管責任;其他中層干部,按照工作分工,對所分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負領(lǐng)導責任;辦公室負責人及班主任對本組室、本班級的安全工作負直接管理責任;任課教師對所任教的課堂內(nèi)或所組織的教育教學活動中的學生安全工作負直接責任;當天的值周領(lǐng)導負全部責任,值周老師對當天值日內(nèi)的安全工作負直接責任。
四、開展安全隱患排查整治活動
為確保學校教育教學工作安全有序的開展,我校認真開展安全隱患排查整治活動。我校在學期開學初(3月2日)開展了一次校園與周邊環(huán)境安全隱患排查整治活動,每個月定期開展一次校園及校舍安全隱患排查活動,每周各班級對本班的教室環(huán)境進行安全隱患排查,對排查出的安全隱患及時加以整改,。(本學期我校分別于8.25日,9.29日,11.18日開展了校園及校舍安全隱患排查整治活動)
五、開展豐富多彩的安全教育活動
1.學校利用周一升旗活動時間強調(diào)安全事項。
2.每學期的第一周為“安全教育強化周”,各班級認真組織學生學習安全常識、安全管理規(guī)章制度、《中小學生安全守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,班主任上好“安全教育第一課”,使安全教育內(nèi)化為學生自覺的行動。
3.利用主題班會、團隊活動、心法教育課、德育活動、學科滲透,校園廣播等途徑,對學生開展安全預(yù)防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。
4.開展法制安全教育講座
學校每學期每個月都安排專門的安全知識講座,對全體師生進行法制、消防、交通、飲食等系列安全教育及心理健康教育。(本學期,我校在9月30日開展了法制、安全知識講座,10月10日開展了交通安全和消防安全知識講座,11月13日開展了安全、心理健康教育講座)。
5.開設(shè)法制、安全教育課
安全教育課做到教師、教材、課時三落實。要求每堂課前教師必須認真清點學生人數(shù),對未到課學生進行登記并及時報告,對課堂上出現(xiàn)的異,F(xiàn)象和突發(fā)事件進行報告或處理,凡不按規(guī)定履行職責的教師都將受到相應(yīng)的處罰,有效地促進了安全工作在教學活動中的落實。
六、開展安全逃生演練活動
為了提高師生的安全防范意識和逃生技能,我校每學期每個月開展一次安全演練逃生活動。每個教師和學生必須明確要求與路線,分工負責,責任到人,確保演練取得成效,提高學生的自我救護能力。我校在9月30日、10月10日、11月13日分別開展了防震安全逃生疏散演練、消防安全逃生演練以及滅火演練活動。
七、安全保衛(wèi)與值班工作
1.把好門衛(wèi)安全第一關(guān),學校加強門衛(wèi)的管理工作,嚴格來客登記制度,與各部門聯(lián)系的外來人員,必須要電話告知,外來人員方可入校。學生在校期間家長無特殊情況不得進入校園,并要求學生在校期間不準離校。
2.加強值周工作,將原先4人值周組增加至6人,由值周領(lǐng)導帶隊,值日教師每人監(jiān)管一個區(qū)域的學生的紀律、安全,每天堅持24小時值班。
3.每天安排好值勤工作,課間在樓道及校園主要位置都設(shè)有教師值班,有領(lǐng)導帶班,教師定點定崗。
八、消防安全工作
重視消防工作,教學樓安排好了消防通道,各專用教室和各樓層都配置了滅火器,學校滅火器數(shù)量基本達到要求。
九、食品安全與疾病防治工作
1.認真做好教師食堂安全管理工作和學生營養(yǎng)餐安全發(fā)放和安全食用工作,確保師生飲食健康。
2.學校對各種常見病及傳染病主要以防治為主,開展教育活動,讓學生學會防治的方法與措施。
“安全工作重于泰山”,學校安全是一切工作的前提,是學校工作的重中之重,在今后的工作中,我們將警鐘長鳴、不驕不躁,克服麻痹大意的思想,進一步細致扎實開展好各項工作,讓學生舒心,讓家長放心,讓社會安心,為我鎮(zhèn)的教育事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展作出新貢獻。
學校專項督查工作報告11
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
安全工作關(guān)系每一位師生,是學校健康發(fā)展的前提和保障,抓安全、講安全是每一位教育工作者的責任。20xx年,我校對照平安校園創(chuàng)建標準,本著“百年大計,安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則,牢固樹立憂患防范意識,克服麻痹思想,做到常抓不懈、警鐘長鳴,以高度的責任感和事業(yè)心做好學校安全工作,努力為學生的健康成長營造良好的環(huán)境,F(xiàn)將一年來的工作、存在的主要問題和下一步的工作思路匯報如下。
一、20xx年安全工作基本情況
(一)樹立“安全第一”的思想觀念,切實加強組織領(lǐng)導
“安全重于泰山”。我校地處市區(qū)西面城鄉(xiāng)結(jié)合部,與鳳城西大街和西外環(huán)緊緊相鄰,交通隱患大,不安全因素較多。特別是面對全國多起校園暴力傷害事件,我校以對學生高度負責的態(tài)度,著眼于學生發(fā)展的未來,時刻把學生安全放在心上,并提到重要議事日程,抓緊抓好。
一是強化領(lǐng)導,在安全教育和管理中體現(xiàn)對學生的關(guān)愛。學校成立了以校長為組長,全體中層干部為組員的安全工作領(lǐng)導小組,亓俊發(fā)校長為第一責任人;對門口樓道等重點防范關(guān)鍵崗位,由主管負責人分工協(xié)作,責任到人,各負其責,嚴格責任制度的落實;班主任承擔對學生進行日常安全教育和管理的責任,教職員工均有維護學校安全和保護學生安全的責任和義務(wù),把對學生成長的關(guān)注與呵護體現(xiàn)在安全教育管理的每一個環(huán)節(jié)中。
二是加強制度建設(shè),從本校實際情況出發(fā),建立健全確保師生安全的各項規(guī)章制度和防范措施。學校制定了嚴格的《門衛(wèi)管理制度》、《中學生一日常規(guī)》、《學生日常行為規(guī)范》、《教師考勤管理制度》和《學生請銷假制度》等管理細則,要求每一位師生明確規(guī)定的各項要求,從思想上強化安全管理意識,同時嚴格把握管理和檢查標準,把制度約束、管理督促和問題整改結(jié)合起來,做到處處有規(guī)范,安全無縫隙。為確保安全我校詳細制定了各種應(yīng)急預(yù)案,提高了安全防范能力。
三是加強學校內(nèi)部常規(guī)管理,確保學校正常的教育教學秩序。繼續(xù)深化全員值日制度,實行值日校長負責制,每天4名值日人員對教師考勤、學生到校、外來人員控制、周邊環(huán)境、校園內(nèi)環(huán)境及師生安全全面管理。嚴把入口關(guān),一切外來人員和車輛都必須嚴格登記,所有師生外出都必須憑假條。
四是充分發(fā)揮學生主體作用,加強對學生的安全教育,提高學生自救自護能力。讓學生成為安全工作的宣傳員、組織員、戰(zhàn)斗員,在安全教育中發(fā)揮自我教育作用。各級部、各班、團隊、學生會,以不同形式在學生中間進行安全教育和行為習慣教育,將安全工作一抓到底,抓到實處。在安全用電、防火防盜、防控甲流、依法自救等工作中就充分顯示了學生自我教育、自我管理和自我服務(wù)作用的教育效果。
五是加大投入力度,為安全工作提供堅實的物質(zhì)保障。為徹底消除事故隱患,學校在財力緊張的情況下,加大經(jīng)費投入,全面落實好“人防”、“物防”和“技防”。在“人防”上,一是加強安全保衛(wèi)隊伍建設(shè),聘用專門安全保衛(wèi)人員,提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平;建立30人的校園防暴隊,配備了防暴物品,加強了演練。二是實行陣地化管理,各樓層、各特種教室專人負責,防止意外事故發(fā)生。三是每學年初,學校與各班班主任、各任課教師簽訂了安全目標責任書,使班主任責任更加明確、更加具體、更加完善。在“物防”上,教學樓配備消防栓、滅火器和應(yīng)急燈;在“技防”上,學校拿出專項資金,進一步加強安全防范措施的落實,加大對學校安全的投入,警衛(wèi)室、教學樓上的重點部位都設(shè)置了監(jiān)控報警系統(tǒng)和滅火防范設(shè)施,定期檢查維修教學和生活用電器設(shè)施、設(shè)備,并對報警探討、報警裝置及時進行檢查,保證安全完好,使之處于良好的待警狀態(tài)。
。ǘ﹫猿帧皣兰殞崱钡墓ぷ饕,將安全管理和安全教育落到實處
學校安全工作涉及學校組織的一切教育教學活動的安全,包括教育教學環(huán)境、教學設(shè)施、教學過程、課間休息的安全;交通的安全;體育競賽等大型活動、衛(wèi)生掃除、衛(wèi)生保健的安全等。大型活動必須填寫申請報告,制定詳細的活動安全預(yù)案,有分管安全的副校長把關(guān)簽字。因此,我們把安全教育和防范工作落實到教育教學管理的各個細節(jié),做到“安全無小事,處處有防范”。
一是適應(yīng)復雜的社會治安形勢,加強學校門衛(wèi)建設(shè),守好校園治安的第一道防線;二是進一步加強消防工作,提高全校師生的消防意識。落實一個“細”字。學校嚴格按照《消防法》的要求,制定消防安全制度和操作規(guī)程;強化消防安全檢查,對校內(nèi)教學、生活設(shè)施人員集中場所的防火安全情況和火災(zāi)隱患進行定期檢查,特別注意冬季用電安全,堅決杜絕了違章使用電器現(xiàn)象。今年學校又投資更換了到期的干粉滅火器,檢查并安裝了所有安全通道的應(yīng)急照明設(shè)施;加強了對消防部位的重點檢查制度,做到消防通道暢通。
。ㄈ┞鋵崱邦A(yù)防為主”的教育原則,切實加強對師生的安全防范教育,讓安全教育進教室、進學生的頭腦。
一是加強常規(guī)安全教育,特別是節(jié)假日前,有針對性、多渠道、多形式地在師生中廣泛深入地開展“講安全,防事故”為主題的宣傳教育活動,進一步完善學生日常行為規(guī)范,加強學生以防火為中心,防盜、防搶劫、防搶奪、防詐騙、防恐怖、防食物中毒、防交通事故等為重點的各項安全知識教育,同時根據(jù)新的形勢和學生思想發(fā)展變化,加強學生自尊自信教育,倡導文明和自尊、自愛意識,教育學生確立正確的價值觀、交友觀和甄別防范能力,全面提高學生的自我保護、自防自救的整體素質(zhì)。
二是加強安全教育滲透、班主任責任管理和學生自我教育相結(jié)合,安全教育與教育教學活動相結(jié)合的安全教育機制。值日教師、班主任、宿管教師等全員參與,多角度,全方位的進行安全滲透教育,包括、健康衛(wèi)生、離校返校、防火防盜、防事故等。學生請假經(jīng)班主任批準撰寫假條后,方可離校。建立起班主任責任管理和學生自我教育相結(jié)合,安全教育與教學活動相結(jié)合的安全教育機制。
二、存在的主要問題和下一步的工作思路
一年來,我們在校園安全穩(wěn)定方面做了一些工作,取得了一定的成績,學校安全工作得到加強,無任何責任事故發(fā)生。但是隨著社會環(huán)境的復雜化、社會治安形勢的嚴峻化及學生的獨生子女化,學校在安全保衛(wèi)上面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。
。ㄒ唬┐嬖趩栴}。
主要是交通安全隱患大。特殊的地理位置,交通隱患的解決需要協(xié)調(diào)上級部門,是項長期的工作。網(wǎng)絡(luò)安全等新的安全問題也日漸顯現(xiàn)出來,需要學校積極與家長、社區(qū)攜手來齊抓共管。
。ǘ┫乱徊焦ぷ魉悸贰
安全教育和安全管理是學校最基本、最常規(guī)的工作,也是最重要的工作之一。20xx年,我們將盡更大的努力在思想上蹦緊安全弦,工作上步步求細致,層層抓落實,常抓不懈,持之以恒,切實加強防范措施,確保校園平安。為學生撐起一片晴朗的天空,讓每一分關(guān)愛都滲透到學生的心田,讓學校成為每一個學生健康成長的沃地。具體來說:一是加強領(lǐng)導,明確責任,做到“警鐘長鳴,常抓不懈。”二是完善制度,強化管理,措施到位。三是廣泛宣傳,加強教育,增強意識。四是狠抓落實,立足防范,確保學生安全。五是齊抓共管,群防群治,共創(chuàng)平安校園。
學校專項督查工作報告12
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
本學期,我校在督導工作中,堅持以“導”為主、以“督”為輔的工作方針,本著規(guī)范辦學行為、穩(wěn)定教學秩序、提高辦學質(zhì)量的基本思想開展督導工作,形成了“督有重點,導有目標;以督促改,以導促建”的良好工作局面,F(xiàn)將我校近一年來的督導工作總結(jié)如下:
一、創(chuàng)新督導工作的理念,開拓督導工作的領(lǐng)域
樹立“以人為本”的督導觀念,在督導工作中,堅持“寓導于督,督導結(jié)合,以督促導,以導為主”,在“導”字上下功夫,努力達到督導的最佳效果。我們把督導工作從原來以檢查、監(jiān)督為主轉(zhuǎn)為鼓勵和提倡為主。積極發(fā)現(xiàn)好的課程改革方法,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的師德師風典型,認真聽取師生對教育教學工作的要求和意見,總結(jié)和推廣優(yōu)秀教師的教育教學經(jīng)驗,與教師一起探討在學生培養(yǎng)中存在的問題及原因。
二、加強對師德修養(yǎng)的引導和校園文化建設(shè)的督導
向教師推薦師德師風、教育教學的好文章和書籍,引導教師學習,提升教師素質(zhì)。督導師生的課堂禮儀規(guī)范,引導教師加強職業(yè)禮儀修養(yǎng),提升師生的人文素養(yǎng)。
學校加強了對校園文化理念的建設(shè),20xx年3月召開了教代會,對“校園文化建設(shè)”進行了專題研究。目前學校對校園噴繪全部更新,校園面貌煥然一新,“校園文化建設(shè)”已獨具特色。
三、建立了較為完善的督導工作規(guī)章制度
為使學校督導工作整體規(guī)范、有序推進,制訂和完善了《學校督導工作職責》、《學校督導工作考核方法》等事關(guān)教育督導工作全局的督導規(guī)章制度。
四、以規(guī)范辦學行為作為督導工作重點
1、依法治校,規(guī)范辦學行為
學校遵循有關(guān)法律和政策精神來制訂與完善學校的發(fā)展規(guī)劃和各項規(guī)章制度,有效地推動了教育方針和教育法規(guī)政策的全面貫徹落實,促進了學校教育的快速發(fā)展。
2、民主管理,落實到位
學校全面實施了校務(wù)公開制度,開展了民主評議活動,進一步完善和規(guī)范教代會制度,充分發(fā)揮了教代會在學校民主建設(shè)中的作用。在資金投入等重大事項中,能通過教代會商討決定,做到先民主再集中。對教師評先評優(yōu)、財務(wù)報告等師生關(guān)心的熱點問題能及時在校務(wù)公開欄公開,使領(lǐng)導班子成員始終接受全體教職工的民主監(jiān)督,提高管理水平和工作積極性,有效地推動了學校的全面發(fā)展。
3、落實課程計劃,做好減負提質(zhì)工作
學校嚴格按照國家頒布的課程計劃進行授課,注重對學生身體素質(zhì)的培養(yǎng)。堅持每周三節(jié)體育課,堅持上好課外活動課。堅持每天做好兩操,保證每個學生每天的活動量不少于1小時,有效地提高了學生身體素質(zhì)。本學期,我校體育工作喜獲豐收。20xx年5月在xx學區(qū)組織的“全鄉(xiāng)第九套廣播體操比賽”中,榮獲二等獎。
五、圍繞課程建設(shè)改革加強教學督導
1、堅持常規(guī)教學“五嚴”督導,用細節(jié)鑄就高質(zhì)量
在常規(guī)教學工作中,我們堅持“五嚴”即嚴格執(zhí)行課程計劃,嚴格控制學生在校學習時間和作業(yè)量,嚴格執(zhí)行推行推門聽課制,嚴格常規(guī)的督查、指導、反饋、整改制度,嚴格實施月考制度,抓好教學各階段的質(zhì)量監(jiān)控。細節(jié)化的管理,帶來了教學質(zhì)量的提升。
2、加強對課堂教學質(zhì)量的督導
我們針對新課程改革重新擬定了《蘇韓小學課堂教學評價表》、《教學效果學生調(diào)查問卷表》。堅持深入到課堂之中,堅持圍繞教學各個環(huán)節(jié)開展督導工作,有力促進新課程理念在課堂教學中的貫徹落實。一學期來,校長聽課25節(jié),教導主任聽課30節(jié)。在聽每一個老師的課都認真填寫了《課堂教學質(zhì)量評價表》,并在課后與任課教師和學生進行面對面的深入交流。
3、以課堂教學改革作為督導的重點,堅持減負提質(zhì)雙豐收
我們課堂教學改革為突破口,讓學習任務(wù)成為啟動和組織學習活動的操作把手;讓學生的“學習活動”占據(jù)課堂教學的絕大部分時間,具有自主、合作、探究的特征,使學習活動有效和高效;讓學習結(jié)果從學習活動中獲得,學會而且會做。教導處引導教師開展了多種形式的課堂教學研討和觀摩活動,探索具有學科特點的課堂教學新模式。把教師的注意力吸引到課堂,在上好每一堂課上下功夫,真正提高了課堂教學的實施水平,正確處理好教學質(zhì)量與減負提質(zhì)的關(guān)系。
4、對教師教案備寫情況進行了抽查、檢查,大部分教師能夠按照要求,認真?zhèn)湔n,但各別教師教案填寫不完整,備課量不足,將檢查結(jié)果及時向各教師反饋,存在的問題責令限期整改。
5、完善學生評價“一改”的督導
學生評價“一改”即改革學生素質(zhì)評價方法,注重學生成長式評價,突出過程評價、綜合評價和激勵評價。提倡各班為學生建立成長檔案,按照賞識教育、成功教育的思想和多元智能理論,幫助學生規(guī)劃和創(chuàng)造成功的人生。同時學校還鼓勵各學科組開展學科知識競賽,表彰鼓勵學生,如外語組開展的“學生英語單詞比賽”、數(shù)學組開展的“學生基礎(chǔ)知識競賽”、語文組開展的“學生書寫比賽”。
六、德育督導,突顯“三園”德育育人模式
1、以“三德”為本,用愛心育人
學校堅持把具有良好的思想品德、職業(yè)道德、社會公德
作為每位教職員工的基本條件。堅持把“愛國敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹篤學”作為廣大教師修身立業(yè)的準則。全面加強師德和學生思想品德建設(shè),打造一支顧全大局、思想過硬,樂于為學校建設(shè)與發(fā)展奉獻的教師隊伍。全校上下人人以身作則,個個成為德育資源和優(yōu)秀的德育工作者,落實獎懲制,全體教師用愛心和責任心教育每一位學生。
2、構(gòu)建“四位一體”育人格局,發(fā)揮大德育格局的育人作用
在德育工作中,我們以《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《公民道德建設(shè)實施綱要》為指針全面開展德育工作。在原有的學校、家庭、社會“三位一體”育人平臺基礎(chǔ)上,構(gòu)建了“學校、家庭、社會、自我四位一體”的德育格局。
3、突顯“三園”德育育人模式
我們以“活力校園、魅力校園、和諧校園”為德育育人模式,充分利用每月的各種節(jié)日,結(jié)合學生、班級的實際開展豐富多彩的主題教育活動,將德育工作融入活動中,培養(yǎng)學生自我體驗、自我反思、自我教育的能力。
七、加強校園安全督導力度
學校安全領(lǐng)導小組定期對教學設(shè)施、教學場地、課堂教學秩序、教師到課情況、學生到課率等情況進行了全面督查、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本期無一安全事故發(fā)生。
回顧一學期來的工作,雖然取得了一定的成績,但督導機制還有待完善。今后,我們要進一步建立和完善一整套科學合理的學校督導評估機制,加強聽課、評課的密度和評課的效益,提高督導的.有效性。為我校教育教學質(zhì)量的再提升而努力。
學校專項督查工作報告13
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
為進一步加強流動兒童預(yù)防接種的管理,提高免疫規(guī)劃疫苗的接種率,預(yù)防控制計免相關(guān)傳染病,9月3日~13日,在衛(wèi)生院的領(lǐng)導下,我院與鄉(xiāng)教育局、聯(lián)合對轄區(qū)內(nèi)各民辦小學、托幼機構(gòu)預(yù)防接種證的查驗工作進行督導。現(xiàn)將督導工作總結(jié)如下:
一、督導工作概況
經(jīng)過幾天的督導,督導組共督導小學9家、幼兒園4家,對于部分完成情況較差的托幼機構(gòu)還進行了多次回訪督導。多數(shù)小學和托幼機構(gòu)能積極配合督導組的工作,落實預(yù)防接種證查驗工作和傳染病防控工作,建立晨檢、因病缺勤追查、消毒隔離等制度。通過督導,進一步提高了各小學和托幼機構(gòu)對查驗預(yù)防接種證和傳染病防控工作重要性的認識,建立健全相關(guān)制度,達到預(yù)期效果。
二、督導發(fā)現(xiàn)的主要問題
1.查驗接種證工作落實不到位。
全鄉(xiāng)民辦幼兒園、小學學,13家進行預(yù)防接種證查驗工作;
2.流動兒童的預(yù)防接種率不容樂觀。
個別托幼機構(gòu)中存在大量的免疫空白兒童,預(yù)防接種記錄;但這些并非完全是免疫空白兒童,大部分是因為學校、托幼機構(gòu)沒有確實強調(diào)家長要提供預(yù)防接種證,家長因接種證在老家等原因沒有提供,接種情況不詳。在有查驗的兒童中,漏種的現(xiàn)象也很嚴重,多是因為家長對預(yù)防接種不重視,沒有堅持完成免疫規(guī)劃程序,或是忘記強化免疫時間,幼兒園、學校又沒有及時通知。
三、今后工作建議
1.加強健康教育工作
針對性地開展各小校、托幼機構(gòu)負責人和保健老師的預(yù)防接種和防病知識培訓,提高各單位的認識,強化責任感,做好預(yù)防接種查驗和傳染病防控工作。同時,積極為各小校、托幼機構(gòu)提供支持,督促各單位向?qū)W生及其家長進行宣傳,增強流動兒童預(yù)防接種的依從性,從而提高接種率。
2.加強與教育部門的協(xié)調(diào)
通過近年來與區(qū)教育局的密切聯(lián)系,我區(qū)各小學和托幼機構(gòu)的衛(wèi)生防病工作明顯改善,流動兒童的預(yù)防接種率明顯提高。今后要繼續(xù)加強與區(qū)教育局的溝通聯(lián)系,區(qū)教育局在對
小校、托幼機構(gòu)的年檢中,嚴格把關(guān),督促小學和托幼機構(gòu)做好衛(wèi)生和傳染病防控工作。建議民辦小學、托幼機構(gòu)保健老師應(yīng)具備相關(guān)資質(zhì),保證保健老師有一定的傳染病防控能力;流動兒童參加公辦小學就學電腦派位時,可將有無預(yù)防接種證作為參與電腦派位的條件之一,以提高全體流動兒童家長對于免疫規(guī)劃的重視。
學校專項督查工作報告14
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
進賢縣五墾學校按照縣政府、縣教體局關(guān)于“迎省檢”的精神,學校上下齊心協(xié)力,著重做好關(guān)于“江西省教育督導團對進賢縣教育工作的督導檢查”的學校工作。按照縣教體局督導室的有關(guān)要求,動員全校力量,全力以赴、精心準備,加大投入力度,在保證正常教學任務(wù)的前提下,加班加點工作,確保迎省檢工作順利通過。現(xiàn)將迎省檢工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)會精神提高認識
我校能認真領(lǐng)會會議精神,根據(jù)縣教體局工作部署,切實把迎檢工作擺在首要位置。校長高度重視此次迎檢工作,及時召開領(lǐng)導班子會議,全校大會,傳達縣教體局對此項工作的精神和具體要求。親自按照迎檢材料目錄對各主管領(lǐng)導進行分工。三令五申要求各主管領(lǐng)導高度重視,責任到人,規(guī)定期限。
校級班子具體分工如下:周校長負責整體工作。姜書記負責教學管理及檔案建設(shè)工作,陳校長負責校園文化建設(shè)工作。明確的分工,保證了此次督導評估工作的順利進行,也使我校的教育、教學工作進一步規(guī)范化、制度化、條理化。
二、著手準備全員行動
第一階段:動員部署階段
20xx年3月,校長召開全校迎檢動員大會,全面部署迎接工作,找來校級、相關(guān)責任人迎接培訓會議,具體分解落實迎檢任務(wù)和責任。
第二階段:階段性任務(wù)自查階段
學校按照省評估指標體系及相關(guān)要求,逐項進行自查自評。由于我校2011年9月才剛建成新校區(qū),許多材料、硬件需要補充。教師們沒有抱怨,而是積極地補充撰寫、打印并在周末時間參加到校園文化建設(shè),為學校節(jié)省了不少開資。為了保質(zhì)保量的完成材料的裝訂、整理工作及硬件的建設(shè),周校長每天都到場親自審核。在這一階段我校整理、完善、規(guī)范了2010年—2013年教育工作的檔案資料及相關(guān)數(shù)據(jù),收集迎檢的各類資料;并在硬件建設(shè)上把我校建設(shè)成了一流學校,各功能室的布置與整理,尤其是儀器室儀器上賬、儀器歸類貼標簽和圖書室的圖書入微機、貼標簽等工作,更是耗費了教師們的大量時間與精力,清理校園校舍,美化綠化校園環(huán)境等等工作犧牲了老師們的節(jié)假日,老師們沒日沒夜的干。操場四周的文化墻,每個樓層的展板都展示了學校新的精神面貌。本階段接受了縣督導室的預(yù)檢指導。
第三階段:重點整改階段
根據(jù)縣教體局督導小組第一次預(yù)檢反饋意見,學校按標準進行逐項整改,按照驗收標準,開展全方位的整改落實。每一次迎檢會學校都布置明確的任務(wù)和完成的期限,學校給每一位教師布置的任務(wù),都有詳細格式要求,教師們在不耽誤正常工作的情況下去完成迎檢工作。規(guī)定的期限一到,各主管領(lǐng)導親自按照迎檢要求對每一個項目逐一進行檢查,每一個細節(jié)都按照縣教體局督導室的要求嚴格檢查,合格的相關(guān)責任人下班,不合格的相關(guān)責任人要繼續(xù)完成到班后,校級領(lǐng)導陪同到合格為止。尤其在“五一節(jié)”假期間,學校領(lǐng)導班子每日到校加班加點,沒有休息。
第四階段:迎接檢查階段
在5月上旬的縣教體局督導檢查工作中,學校準備工作得到了認可。但學校還是存在了一些問題,學校領(lǐng)導認真記錄下不足之處,迎檢后及時開會反饋,又一輪的準備工作又開始了。學校領(lǐng)導再次查缺補漏,針對學校存在的問題,逐項整改完善,特別是環(huán)境衛(wèi)生,學校各處衛(wèi)生死角,墻壁的油漆等教師們親自動手,學校所有門窗教師們又都重新親自擦洗了一遍,整個學校煥然一新。校領(lǐng)導進一步檢查存在的問題,快速整改薄弱項目,全校教職員工不怕苦不怕累,終于以高標準接受了省有關(guān)部門全面檢查。
通過這次迎接省督導的檢查,我校不僅完成了相關(guān)的材料、學校的美化,也完成了學校整體工作的提升,教師素質(zhì)也得到了提高,使學校各方面工作更加規(guī)范,也使各項工作上了一個新的臺階。今后,我們還將繼續(xù)努力為五墾學校的教育事業(yè)和諧、均衡發(fā)展作出新的更大的貢獻。
學校專項督查工作報告15
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
我鎮(zhèn)教育督導工作緊緊圍繞縣教育體育局以提高“五率”、營造“五樂”為目標,積極發(fā)展學前教育、切實鞏固提高義務(wù)教育,緊緊圍繞提升教育教學質(zhì)量,關(guān)心師生健康發(fā)展,突出課堂教學改革、師生德育與行為規(guī)范、學生才藝培養(yǎng),搞好校園創(chuàng)建總體要求;以“素質(zhì)教育貫徹于幼兒教育、義務(wù)教育之中,貫穿于學校教育、家庭教育和社會教育等各個方面,全面貫徹黨的教育方針,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,促進學生德、智、體、美全面發(fā)展。深入學習實踐科學發(fā)展觀,以提高“五率”為目標,以實施素質(zhì)教育為主題,以推動改革創(chuàng)新為動力,以加強隊伍建設(shè)為關(guān)鍵,堅持育人為本、德育為先,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,著力辦好人民滿意的教育,促進教育協(xié)調(diào)健康科學的發(fā)展。以“均衡發(fā)展義務(wù)教育,努力促進教育公平;大力實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量;創(chuàng)新督導評估體系,形成鮮明辦學特色為主線,圍繞優(yōu)先發(fā)展、改革創(chuàng)新、提高質(zhì)量、促進公平的工作目標。進一步夯實教育基礎(chǔ)、調(diào)整資源結(jié)構(gòu)、優(yōu)化網(wǎng)點布局、提升內(nèi)涵品位、提高教育質(zhì)量,以“推動我鎮(zhèn)教育事業(yè)在新的起點上科學發(fā)展、快速發(fā)展”為指導思想。深入學習國家新頒發(fā)的《教育督導條例》,著力開展推動全縣推進素質(zhì)教育、規(guī)范辦學行為和迎接省縣級政府教育工作督導評估的前期準備工作,同時在完善學校年度工作評估方案和評估細則的基礎(chǔ)上,加強了春、秋兩季開學工作和平時安全、教育教學以及校園文化建設(shè)等督查工作,取得了一定的成績,圓滿地完成了全年工作目標和任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、主要工作及做法
一是制定了蔡莊鎮(zhèn)中心校年度工作評估方案,修訂了教育督導評估評估細則。為了減少工作的盲目性和隨意性,增強工作的計劃性、規(guī)范性和可操作性,緊摳我鎮(zhèn)教育實情,進一步完善了教育督導評估指標體系和評估細則,切實加強教育督導評估工作的可操作性和規(guī)范性。加強督學工作,把規(guī)范辦學行為和提高教育教學質(zhì)量作為督學的重要內(nèi)容,把教育督導的結(jié)果作為評價校長和學校管理工作的重要依據(jù)。
二是抓好“義務(wù)教育均衡發(fā)展”鞏固提高工作。為鞏固和提高“義務(wù)教育均衡發(fā)展”成果,鎮(zhèn)教育督導辦結(jié)合自身實際,重點從控制和防止中小學生輟學流失入手,采取一系列措施,確保適齡兒童、少年依法接受規(guī)定年限的義務(wù)教育,全面實現(xiàn)義務(wù)教育持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。繼續(xù)強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)級人民政府依法履行義務(wù)教育管理職責,做好對義務(wù)教育學?剌z保學的監(jiān)測。要求各中小學負責上報學校基本情況、義務(wù)教育普及程度情況、義務(wù)教育階段在校生情況等監(jiān)測數(shù)據(jù)到教育督導辦,建立監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,為做好控輟保學工作提供依據(jù)。建立嚴格的中小學生輟學流失報告制度和通報制度。在春秋開學后,中心校督查組深入到全鎮(zhèn)中小學校、幼兒園,采取查閱資料、聽取匯報、實地檢查等方式,重點對貫徹落實全縣有關(guān)教育工作會議情況、基礎(chǔ)教育“兩率”、收費管理、安全工作、校容校貌、教育教學等情況進行了全面督查。對在督查中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總,并通報全鎮(zhèn)。及時了解掌握各中小學學生的報到情況,對未到學校報到的學生,要求學校查明原因,及時上報鎮(zhèn)人民政府,做好流失生的動員返校工作。根據(jù)各中小學校上報學生入學情況,對各地輟學情況在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行通報,督促各中小學采取措施做好輟學生返校動動工作。督導辦配合鎮(zhèn)有關(guān)人員,對各中小學生的報到情況、輟學情況、采取的措施、勸返情況進行督查。確?剌z保學工作落實到位。并要求各中小學校規(guī)范學生學籍管理。完善學生的轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、借讀、休學、復學手續(xù)。建立詳細規(guī)范的學生學籍檔案資料,利用現(xiàn)代化手段使之管理科學化。
三是配合縣教研室開展教學管理專項督查。為全面落實黨和國家的教育方針,貫徹科學發(fā)展觀,進一步規(guī)范全縣中小學校教學管理,以提升教學質(zhì)量,提高學校的辦學質(zhì)量和效益,教育督導深入到全鎮(zhèn)學校開展教學管理督查。通過與學校領(lǐng)導、教師座談,參與學科組的課前討論、課后反思,進入課堂觀課等方式,就教學常規(guī)管理如何適應(yīng)新課程改革,如何提高課堂教學效益,如何調(diào)動學生學習積極性,如何開展好校本教研等方面進行了調(diào)研和指導,為更好地監(jiān)督、檢查、評估、指導好各中小學校的教學管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
四是會同縣督導股督促各中小學、幼兒園制定安全制度和辦法,加強學校、幼兒園人防、技防、物防等安全防范措施,建立健全學校、幼兒園各項安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案,有效開展安全教育和演練。不定期的對學校、幼兒園校門保衛(wèi)、重點部位監(jiān)控系統(tǒng)和報警設(shè)備安裝、重點時段安全監(jiān)控和保衛(wèi)、校內(nèi)巡邏和安全檢查、外出人員登記、學生和幼兒接交、校車管理等措施落實情況,以及食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生和疾病防控等方面的工作進行督查。接送學生車輛的安全防范情況進行督查,對存在的安全隱患提出意見并限期整改。
五是下發(fā)了“關(guān)于在全鎮(zhèn)中小學校開展校園文化建設(shè)專項督導的通知”,要求各校成立相應(yīng)的校園文化建設(shè)領(lǐng)導小組和制定校園文化建設(shè)實施方案,結(jié)合各自實際繼續(xù)實施并完善“一校一品”(一所學校一個品牌)、“一校一特(一個學校一個特色)”及“四大課堂(高效課堂、網(wǎng)絡(luò)課堂、校本課堂、特色課題)、“四個一”(一副好口才、一手好書法、一門好才藝、一項好運動)、“四隊”建設(shè)(規(guī)范中隊、活力中隊、快樂中隊、愛心中隊)。
六是按照年初修訂的學校年度考核方案和評估細則,組織了中心校校長為組長的評估組,對全鎮(zhèn)15所中小學和10所幼兒園工作進行了評估,對獲得年度教育工作“綜合先進單位”的學校和單項工作取得突出成績的學校進行了表彰和獎勵,并將評估結(jié)果通報全鎮(zhèn),有力的推動了全鎮(zhèn)中小學實施素質(zhì)教育工作的開展,進一步提高了各中小學的辦學品味,豐富了學校辦學特色和文化內(nèi)涵。
二、其它工作
1、積極參與縣招辦、電教站組織的中考體育加試和中考實驗操作考試工作。
2、積極配合縣招辦和教研室做好中招、畢業(yè)班期末考試等監(jiān)考工作和中招、非畢業(yè)班期末考試的閱卷及質(zhì)量分析工作。
三、存在的主要問題
1、教育督導理論的學習與實踐以及理論研究還不夠深入;
2、督導隊伍不夠充實,教育督導的水平、質(zhì)量和效益有待于進一步提高;
3、“督政”工作有待于進一步加強,工作制度有待于進一步完善。
學校專項督查工作報告16
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
本學期,在省教育廳、聯(lián)院有關(guān)教育教學工作文件精神指引下,在校長室統(tǒng)一領(lǐng)導下,圍繞學校中心工作,規(guī)范制度,強化管理,嚴格按照督導室工作職責完成工作任務(wù)。積極主動地對全校的教育、教學、行政、安全、衛(wèi)生、后勤、績效考核等各方面工作進行“全覆蓋”式動態(tài)檢查、督促、評價和指導,尤其對教育、教學工作進行了有力地督導,有效地促進了全校整體工作的有序進行。督導室及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議,將督導信息反饋給校長室及相關(guān)部門,為學校領(lǐng)導指導教育教學工作、進行科學決策提供了有效的參考依據(jù)。督導室協(xié)助校長室、各部門為廣大教師解決實際問題,尤其是做好了對教學一線教師的服務(wù)工作。作為學校上下溝通的橋梁,督導室起到了促進校園和諧穩(wěn)定的作用,F(xiàn)將本學期所做工作總結(jié)如下:
一、教學工作督導
1、開學初,對教務(wù)處的開學準備工作進行了較為全面的督導檢查,對各教研組教師的教案進行了抽檢,對相關(guān)教師提出了要求。
2、開學初,召開了專業(yè)部教學督導工作會議,就教學督導事宜與各專業(yè)負責人進行了交流。
3、通過走動巡視,對兩個校區(qū)的教師教學情況及學生課堂秩序的遵守情況進行了多次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)人員溝通,并將需要解決的問題反饋給相關(guān)部門及領(lǐng)導。
4、對電藝專業(yè)部、形象設(shè)計專業(yè)辦、服裝專業(yè)部、電商專業(yè)部分別進行了教學督導,對相關(guān)教師的課堂教學、教案、作業(yè)批改等情況進行了檢查,并提出意見。對個別教師課堂教學的不規(guī)范行為給予指正。
5、對電藝專業(yè)部、形象設(shè)計專業(yè)辦、服裝專業(yè)部、電商專業(yè)部的教學計劃執(zhí)行情況分別進行了檢查,并向部門領(lǐng)導反饋了意見。
6、對部分專業(yè)教師的授課計劃執(zhí)行情況進行了檢查并提出了意見。
7、對期中、期末的考務(wù)工作進行了檢查,并對考場紀律進行了巡視督導。
8、每月對中層干部走進課堂情況進行督導檢查,通過中層干部走進課堂,督促教師在教學內(nèi)容、教學方法、課堂管理等方面進行改進。
二、學生教育、管理工作督導
1、采取走動式督導檢查方式,每月對學生的上課情況、早晚自習、按時進班情況、禁煙遵守情況、住宿情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后首先是現(xiàn)場處理,然后及時將問題提交班主任或相關(guān)部門,協(xié)助各部門對學生進行教育管理。必要時通過短信直接將對學生教育管理的注意事項告知相關(guān)教師。
2、本學期強化了“醒示臺”的督導作用,通過6期12篇內(nèi)容,將學生違規(guī)、違紀具體事件進行曝光,對相關(guān)部門、相關(guān)教師查找問題原因,加強學生管理起到了積極的協(xié)助作用。
三、各部門行政工作督導
1、對教務(wù)處、學工處、總務(wù)處等部門的開學準備工作進行了督導檢查。督促各部門確保新學期各項工作的順利進行。
2、對各部門月工作安排執(zhí)行情況進行了檢查,督促各部門查漏補缺,提高工作質(zhì)量。
3、對各部門處務(wù)會會議情況進行了檢查,對例會制度遵守不嚴格的部門給予了指正。
4、對行政辦的月考核獎發(fā)放工作進行了督導。
5、對教務(wù)處關(guān)于“電子教案”的實施方案落實情況進行了多次督導。
6、對實訓處實習生在崗穩(wěn)定性情況、實習生學費的上交情況進行了督導。
7、對教務(wù)處外聘教師的上課質(zhì)量進行了督導。
8、對學工處月工作計劃執(zhí)行情況、新生穩(wěn)定性情況進行了檢查。
9、對培訓部月工作計劃執(zhí)行情況進行了檢查。
10、對總務(wù)處常規(guī)工作如空調(diào)、廁所、危墻等的維修進行了督導。
11、對信息處數(shù)字資源庫建設(shè)情況進行了督導。
12、對信息處計算機室維護保潔責任落實進行了督導。
13、對教務(wù)處、學工處學期結(jié)束工作落實情況進行了督導。
14、對將軍山校區(qū)的教學、衛(wèi)生、宿管、食堂、安全、行政進行了兩次全面的督導。
15、就教職員工對部門服務(wù)滿意情況建立了“工作執(zhí)行力和滿意度記錄機制”。
16、常規(guī)性反饋教職員工針對各部門的意見、建議,并督促各部門解決問題。
四、安全工作督導
1、常規(guī)走動式巡查學校安全隱患,對校園、教學樓、教室、實訓室、辦公室的建筑、設(shè)備、水電等進行檢查,將發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時通知相關(guān)部門排除。
2、對學生宿舍多次進行重點檢查,將發(fā)現(xiàn)的水電安全問題及宿舍管理問題及時通知相關(guān)部門解決;對吸煙的住宿生進行教育。
3、對兩個校區(qū)的食堂、小賣部的衛(wèi)生、安全工作進行常規(guī)化安全檢查,督促食堂、小賣部搞好衛(wèi)生、安全工作。
4、配合總務(wù)處,對校園用電安全進行了檢查。
5、完成了開學初、寒假前的校園安全設(shè)施督查。
6、督促各部門上交安全責任書。
五、后勤工作督導
1、就食堂的經(jīng)營管理問題分別在兩個校區(qū)多次與食堂經(jīng)營方座談、溝通。
2、每月常規(guī)性檢查食堂管理、伙食、衛(wèi)生、安全等情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見,確保食堂管理為教學做好后勤保障。
3、本學期除常規(guī)日常檢查食堂外,分別對安德門校區(qū)進行過4次、對將軍山校進行了3次專項檢查。
4、就伙食管理問題分別向安德門校區(qū)師生做過2次、向?qū)④娚叫^(qū)師生做過1次調(diào)研,將意見及時反饋給學校及食堂經(jīng)營方。
5、配合食堂經(jīng)營,對師生就餐秩序進行了督導。
6、定期對兩個校區(qū)的小超市進行食品衛(wèi)生安全檢查。
7、經(jīng)常性地巡視檢查辦公室環(huán)境、教室環(huán)境、教學設(shè)施的配備,深入教師之中,聽取教師對后勤服務(wù)的意見、建議。將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及教師的合理化建議及時轉(zhuǎn)交相關(guān)部門解決,以期為廣大師生提供良好的教學、學習后勤保證。
六、做好群眾與領(lǐng)導溝通的橋梁
1、通過“督導室發(fā)現(xiàn)日”。聽取、收集干部、教師對學校建設(shè)發(fā)展中的意見、建議。隨時將廣大教師關(guān)注的問題及時上報校長室及相關(guān)部門,協(xié)助校長室及相關(guān)部門為廣大師生及各部門解決實際問題。
2、本學期就學校整體工作、專業(yè)建設(shè)與課程改革建議分別向廣大教師進行過兩次專項調(diào)研,采訪教師68人次,為學校建設(shè)提供了有益的參考。
3、認真領(lǐng)會上級部門、校長室及行政辦公會議的精神、決議,就廣大教師關(guān)注的熱點問題做好宣傳、解釋工作,促使學校工作順利進行。在領(lǐng)導與群眾之間起到了上情下達,下情上傳的橋梁作用。
七、部門配合
1、配合學工處,多次對全校衛(wèi)生、宿舍進行檢查。
2、配合行政辦,對中層管理人員進行月績效考核,對有關(guān)部門的績效核補工作進行了督導。
3、配合教務(wù)處、教科室的聽課活動,對相關(guān)教學人員的教學準備、作業(yè)批改等情況進行了檢查。
4、配合學校教學視導迎查準備工作,對全校教學秩序、學生校規(guī)遵守,衛(wèi)生、安全、食堂經(jīng)營等方面進行了督導。
5、配合學工處,圓滿完成了優(yōu)秀畢業(yè)生匯報會。
6、配合學工處,參與青年教師演講比賽評比。
7、配合教科室,參與五課教研活力課堂說課比賽評比。
8、配合實訓處,多次與美的世界國際集團有限公司溝通。
9、配合學工處,多次對曠課、吸煙、損壞公物等違紀學生進行了教育。
10、配合總務(wù)處,對校園用電安全進行了檢查
11、配合校長室,完成了校園哲學文化建設(shè)策劃方案
12、配合黨支部,黨盟聯(lián)合舉辦了迎十八大主題活動。
13、配合總務(wù)處,對全校進行了安全檢查。
八、其它工作
1、完成了督導室工作職責調(diào)整、成員任務(wù)分工。
2、認真記錄了督導工作臺帳。
3、為鼓勵先進,弘揚正氣,在教職工中形成比、學、趕、超的積極工作氛圍,本學期對九位老師的先進事跡進行了宣傳報道。
4、通過“醒示臺”,對全校教育、教學、衛(wèi)生、管理等方面的問題進行了提示。
5、完成了《華飛》校刊的征稿任務(wù)。
6、組織了行政服務(wù)崗位滿意度測評。
7、匯總統(tǒng)計了各部門上交的行政資料。
九、不足
本學期,督導工作全面、順暢的開展,對學校建設(shè)起到了積極促進的作用。但工作中還存在著某些不足。如,由于人手不足,教學督導的力度不夠,無法按照聯(lián)院的要求嚴格完成教學督導任務(wù)。未能找到得當?shù)姆椒ㄊ挂徊糠种袑痈刹、個別部門材料的上交做到按時、按要求完成,從而不能全面檢查部門完成工作任務(wù)的情況。對某些工作的督導雖有過程,卻無能力解決發(fā)現(xiàn)的問題。對各部門、各專業(yè)部的業(yè)務(wù)工作了解不深,督導難以細化。對老師們提出的合理化建議雖積極反映,協(xié)助解決,卻因客觀原因不能讓老師們?nèi)缭。由于人手有限,督導面廣,要做的事多,不能盡善盡美地為老師們服務(wù)到位。
在今后的工作中,督導室成員一定不斷加強工作能力的提升,不斷創(chuàng)新工作方法,更好地與校領(lǐng)導、各部門、廣大師生交流溝通,最大限度地發(fā)揮督導室應(yīng)有的職能,有效促進學校全面工作的有序開展!
學校專項督查工作報告17
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
本人身兼數(shù)職,主管學校辦公室工作和學籍管理工作,另外還上了6節(jié)音樂課,教育督導工作是我的新崗位,現(xiàn)將一期來的督導工作總結(jié)如下:
一、學習理論,指導工作。
為了適應(yīng)新的工作崗位,我認真閱讀了《教育督導工作讀本》,了解了教育督導常識,明確了教育督導任務(wù),掌握了教育督導方法。另外還學習了《湖南省教育督導條例》和有關(guān)教育的法律法規(guī)等相關(guān)書籍。為教育督導工作的開展打下了一定的基礎(chǔ)。在工作中,我結(jié)合學校實際,積極為學校的發(fā)展建言獻策。
二、做好本職工作,參加督導活動。
在做好辦公室的工作和學籍管理工作的同時,為迎接縣開學督導工作檢查,我積極整理了學校的各種迎檢材料。在片督導組開展督查活動時,我積極參與。走訪了桂陽五中、青蘭、雷坪等學校。所到之處都認真聽取了當?shù)匦iL的匯報,查看了教室、寢室、食堂等校容校貌,進行了隨堂聽課,翻閱了資料,展開了一系列的督查工作。學習了各校先進的管理經(jīng)驗,提出了一些不成熟的意見,促進了學校的發(fā)展。
三、督查本校教育教學管理。
每周星期天下午,首先督查教師簽到工作,然后參加學校校級領(lǐng)導會議,做好會議記錄,提出學校管理中存在的問題。每周星期一早上,督查教師升旗簽到情況;下午,參加學校中層領(lǐng)導會議并做記錄;晚上,參加全體教師會議,考查教師到會情況。
在日常管理中,督促教務(wù)、政務(wù)、后勤完成該做的工作。值日時,對全校的衛(wèi)生、課堂、寢室等進行動態(tài)管理,特別強調(diào)安全、紀律、學習等方面的養(yǎng)成教育。
每逢學校舉行活動時,我都做好攝影工作,并且盡可能地做好文字報道,分別給郴州教育信息網(wǎng)、縣教育局辦公室和縣教育督導室發(fā)送郵件。
在村小管理方面,我主要協(xié)助主管村小的副校長督查教師到校情況,常規(guī)執(zhí)行情況,傳達上級文件精神,發(fā)送會議通知,期末考試監(jiān)考閱卷安排等等工作。
在幼兒教育方面,我主要是匯總填寫各種報表,傳達上級文件精神,督促各幼兒園貫徹落實。
總之,縣教育局辦公室、督導室、人事股、基教股、職成股等股室布置的工作任務(wù)我都必須按要求完成。作為督導員確實是“無所不督,無所不查!蹦芰τ邢,事務(wù)繁雜,希望今后潛心鉆研教育督導工作,為學校教育事業(yè)的快速發(fā)展貢獻綿薄之力。
學校專項督查工作報告18
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
依據(jù)學?傮w工作思路,結(jié)合學校實際情況,本學期認真落實學校關(guān)于新學期教學工作的要求,對照省督導評估標準開展各項教學活動,逐步推行職業(yè)素養(yǎng)進課堂、興趣互動進課堂,5S管理進實訓車間的教學模式,積極探索課堂教學改革和教學管理新思路。以課堂教學改革為抓手,以技能實訓規(guī)范為推手,強化過程管理,提高教育教學效率。通過卓有成效的講座、公開課等活動,切實提高教師的師德修養(yǎng)和教學業(yè)務(wù)水平,使我校教育教學質(zhì)量在新形勢下上檔次,上臺階。
一、將省督導評估融進日常教學,以迎檢促教學管理提高。
學校的工作重點是抓教學,教學管理是一項系統(tǒng)工程,必須規(guī)范教學的`每個環(huán)節(jié),才能保證教學工作的穩(wěn)步發(fā)展。為此,教務(wù)處本學期為了抓好學校的教育教學工作,同時,也是為了迎接省政府的督導檢查,嚴格教學管理秩序,狠抓管理制度的落實。并借省檢查組巡視督導學校的東風,進一步強化內(nèi)功。
檔案準備是一項繁復、細致的大工程。在任校長的指揮下,教務(wù)處帶領(lǐng)學校各處室根據(jù)評估體系共完成45盒150余卷的檔案整理工作。面對條目眾多、科室交叉、資料瑣碎等問題,各處室老師進行合理安排分工,周密協(xié)調(diào),克服時間和工作上的各種困難因素,確保日常正常工作與迎檢檔案工作兩不誤。統(tǒng)一設(shè)計封面、統(tǒng)一目錄要求,統(tǒng)一裝訂并放置檔案盒內(nèi),一百多卷材料,記錄著學校的發(fā)展,濃縮著檔案整理老師的辛苦和汗水,從檔案材料中彰顯出學校管理的精細化。
為順利通過督導檢查,校園文化建設(shè)中我們負責校史展覽、櫥窗文化、教師系列、圖書閱覽等展牌設(shè)計,從小樣的起草到定稿,從每塊展牌的設(shè)計到安裝,無不滲透著設(shè)計者的理念,建設(shè)者的辛勤。校史展覽、櫥窗文化、樓道展牌,處處皆景觀,點點展文化。一塊塊櫥窗、展牌,包涵技藝立身、名師榜樣、學習方法、學習態(tài)度、勵志成才等系列主題,內(nèi)容豐富、內(nèi)涵深刻,每一塊展牌都是智慧的結(jié)晶,展現(xiàn)出精心的設(shè)計和制作技藝。凸顯職校宗旨、蘊含職校特色的校園文化氛圍已經(jīng)基本形成。
二、將職業(yè)素養(yǎng)融進教育教學,創(chuàng)新實訓課堂新模式。
本學期,全面展開將職業(yè)素養(yǎng)融進教育教學教改活動,加強教師對專業(yè)素養(yǎng)的研究,使實訓教師將職業(yè)素養(yǎng)與技能訓練融為一體,實訓中逐步貫徹5S管理。實訓教師備課中從勞動紀律、工作態(tài)度、團結(jié)協(xié)作精神、誠實守信、安全文明生產(chǎn)、責任意識、質(zhì)量經(jīng)濟意識等基本素質(zhì)入手,創(chuàng)新教案的書寫。在實訓課中進行基本的職業(yè)素養(yǎng)培育訓導,讓學生從小事做起,在小處嚴格要求自己,逐步讓制度規(guī)范學生的行動,讓良好的習慣形成學生的職業(yè)素質(zhì)。
同時,各部依托專業(yè)骨干教師,積極進行專業(yè)環(huán)境建設(shè)和制度建設(shè)。各專業(yè)依據(jù)本專業(yè)特點,構(gòu)建符合5S管理體系的實訓模式。將職業(yè)素養(yǎng)教育——5S管理過程融入到各部實訓管理中,如實訓課中,老師將入門教育、現(xiàn)場講解、示范與學生操作指導、項目評價、現(xiàn)場管理、小結(jié)講評等均體現(xiàn)素質(zhì)教育要求。機電部實訓中注意從小事上嚴格要求學生,加強考勤紀律、嚴格穿戴要求、強化現(xiàn)場工作秩序管理、實施5S現(xiàn)場管理。通過學生有意識的改進、提高逐步做到規(guī)范作業(yè),養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣。將學生工作態(tài)度、工作作風記錄在過程評價中,在成績總評中占適當比例。
在教師自學基礎(chǔ)上,由我校省級骨干教師周建軍做了《通過5S管理提高學生職業(yè)素養(yǎng)》的專題講座,從理論層面加深對5S管理內(nèi)涵的認識,同時結(jié)合學校實訓課實際,具體、深入闡述如何在實訓課堂進行五步(第一步整理;第二步整頓;第三步清掃;第四步清潔;第五步素養(yǎng))工作步驟的實施。使老師們從理論到實踐對職業(yè)素養(yǎng)有了清楚的了解,對5S管理的推行有了明確的方向。
三、開展創(chuàng)新課活動,提高教師業(yè)務(wù)水平。
為進一步加強師資隊伍建設(shè),促進教師間的相互學習和交流,不斷提高師資的整體水平。按照教務(wù)處計劃,11月至12月期間,在全校開展了課堂、實訓教學現(xiàn)場授課形式的公開課活動,各系部重點推薦了課堂教學中采用先進的教學方法,與學生互動較多,教改成果顯著的教師,機電部為嚴濤、馬小寧老師,機制部為張春梅、付會老師,服務(wù)藝術(shù)部為史春琦、吳冬妹老師。老師們準備了精美的教學課件及相關(guān)視頻材料,教學中使用電子白板進行展示,激發(fā)了學生學習興趣,調(diào)動了學生學習的積極性,增加了課堂容量,收到了極佳的教學效果。在實訓課中,老師們把5S管理融入課堂,滲透到每一步實訓任務(wù),使學生在學習知識、技能的同時養(yǎng)成良好的習慣。
在本次課堂、實訓公開課活動中,在教務(wù)處的統(tǒng)一組織下,各系部召集教研組長、青年教師積極聽課達到97人次。此次活動還得到了學校的大力支持,唐書記等校極領(lǐng)導也參與到聽課隊伍中,并提出了很多寶貴意見,使這次活動的開展邁上了一個新臺階。
四、在教研比賽中提升教師技藝,彰顯教師魅力。
針對職校專業(yè)特點,教務(wù)處帶領(lǐng)教師積極參加教學教研比賽,引領(lǐng)教師在大賽中探索職業(yè)教育的規(guī)律和方法,研究教育教學改革,以教學研究和探索,促進教學內(nèi)容、課程體系改革的深化,推動專業(yè)教學改革的發(fā)展。組織教師參賽,以賽促教、以賽促改;教學手段上大力推廣多媒體教學手段的運用和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),積極探討微課制作運用,提高教學效果,成果頗豐。本學期,在全國、省、市教師業(yè)務(wù)大賽中我校教師頻頻獲獎,我校張春梅老師參加全國職業(yè)學校教師說課大賽,獲得二等獎;在河北省教師教學設(shè)計和說課比賽中,我校張春梅、鐘雪蘭、姜立巖獲得一、二等獎;孟慶鳳老師在河北省德育教師大賽中獲得一等獎。他們在說課過程中表現(xiàn)突出,教學設(shè)計巧妙,分析準確,條理清晰,語言精練,從設(shè)計意圖、目標定位、教材分析、活動準備、活動重點難點、教法(學法)、活動流程、活動延伸幾方面以輕松自如的教態(tài)和富有感染力的語言,進行了生動地演示解說,流暢地闡述自己的觀點,充分展示了自己掌握理論、技能的水平,駕馭教材和科學設(shè)計的能力,得到了評委的高度評價,通過大賽有效地提升了教師的專業(yè)素養(yǎng),促進了教師教學水平朝著更加健康、優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展。
五、豐富學生活動,提高技能水平。
技能比賽工作是教學工作的重點,教務(wù)處每學期選拔優(yōu)秀學生和優(yōu)秀教師,組成專業(yè)技能競賽集訓隊,有計劃、有目標、有組織、有考核地開展技能訓練,堅持“貴在平時,重在集訓,橫向拓寬,縱向提升”的原則,提高技能比賽成績。積極備戰(zhàn)市級技能比武,力爭有新的突破,為學校的專業(yè)建設(shè)積累條件。在唐山市中職學生大賽中,電工、烹飪、焊工、平面等專業(yè)獲團體二、三等獎,張偉業(yè)、陳鋒等同學獲高級工,殷增光等19位同學獲中級工。陳淑敏等教師獲市級優(yōu)秀指導教師稱號。
六、發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用,新老攜手同發(fā)展。
為了提高教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,教務(wù)處為老師們相互學習、相互交流搭建了很好的平臺,實施領(lǐng)頭雁工程。聽課、評課的經(jīng);,教研活動的制度化,在比較中找差距,在對照中找亮點,在平凡中找偉大。比學習、比業(yè)務(wù)、比干勁、比奉獻在教師中已蔚然成風,國家獎項,名師、骨干,一個個時代典型在教師隊伍中涌現(xiàn)。骨干教師徐曉娟、王春光、王海棠、周建軍進行講座,引領(lǐng)教師們走進了信息化課堂,貫徹5S管理。新老攜手,骨干團隊在教改探索中不僅提高自己的水平,更打造出張春梅、孟慶鳳、姜立巖等國家、省級課堂新秀,在國賽、省賽上初展風采。
一分耕耘,一分收獲,教育教學是一項常教常新,常做常新,永無止境的工作。作為教育工作者的我們,必須及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決管理工作中的新情況,新問題,盡職盡責的做好各項工作,努力把握學校發(fā)展機遇,才能為學校不斷發(fā)展再創(chuàng)佳績。
學校專項督查工作報告19
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
我校根據(jù)教育局新學期開學文件精神以及長石鎮(zhèn)教管中心的安排部署,結(jié)合學校自身實際情況,扎扎實實地做好了開學的各項準備工作,促使開學工作有序有效的進行,先將本學期開學工作情況匯報如下:
一、 開學初準備有序,各項工作快捷平穩(wěn)
為了做好開學的各項準備工作,我校于8月30 日下午召開全體教師會議,明確了本學期的主要工作目標及重點,并根據(jù)學年初的安排落實好本學期的各校工作。今年我校教師有所變動,給教育教學工作帶來了一定的影響,9月2日教師全部返崗,同日,特崗教師鄭鳳到我校報到。根據(jù)有關(guān)文件精神和教管中心的安排,本學年度長石鎮(zhèn)中心小學楊國田老師到我校進行支教,支教時間一年。開學即到崗到位。但我校胡永老師未經(jīng)學校部門同意,擅自到畢節(jié)教育局應(yīng)聘特崗,于9月4日已離崗。為確保學校教學工作正常開展,經(jīng)學校領(lǐng)導會議,暫聘在家待業(yè)青年趙明洋為我校代課,現(xiàn)學校各項工作已正常開展。我,F(xiàn)實有教師7人。本學期,實際在校學生119人,轉(zhuǎn)出2人,轉(zhuǎn)入5人,一年級新生15人,學前班38人。
開學初,我校組織了教師對校舍進行安全排查,修理損壞門窗,添置必須的辦公用品,對食堂設(shè)備做了全面的檢查,做好開學前的一切準備工作。
二、落實政策 ,規(guī)范辦學行為。
我校積極落實素質(zhì)教育,切切實實規(guī)范辦學行為,發(fā)揚人本意識。注重教育的公平公正,注重減輕學生的學習負擔和家長的經(jīng)濟負擔。堅決按照上級有關(guān)文件精神制定作息時間表,安排師生的作息,嚴格按國家課程標準開課設(shè)課,開齊、開足各門學科,無擠占、挪用綜合學科的現(xiàn)象;注重學生對全面發(fā)展,積極創(chuàng)造條件開齊課程,開足課時。從辦人民滿意的學校高度狠抓了教師職業(yè)道德建設(shè)中,繼續(xù)抓教師強化“人為本、德為先、質(zhì)為上”的`教風。
三、公開管理,堅決杜絕亂收費行為
學校在開學報名時,嚴格執(zhí)行義務(wù)教育階段免收學雜費、國家規(guī)定課本費的規(guī)定。自覺接受社會、家長監(jiān)督,在工作中沒有違規(guī)收費的行為。
四、完善制度、落實管理興校。
開學初學校領(lǐng)導就各自分管的工作牽頭起草方案,修改、制定各項規(guī)章制度。對教師實行嚴格的考勤制度。繼續(xù)實施優(yōu)秀班級流動紅旗評比制度,值周教師每周二和周五組織衛(wèi)生檢查小組對每個班級打掃、保持、紀律等進行量化打分,每周一總結(jié)。同時還完善了考勤、上課、辦公、考試、聽評課、學習等相關(guān)制度,規(guī)范了教師的行為準則,真正做到了以制度管理學校,確保了學校的各項工作正常有序進行。
五、抓好安全工作,創(chuàng)建平安校園。
學校把安全工作放在首位來抓,牢固樹立安全壓倒一切的意識,安全工作重于泰山,要求班主任開學的第一堂課就是安全課,教育學生注意交通安全、飲食安全、消防安全,在家期間不能做危險對工作等等。值日教師每天利用午間集合時間對學生進行安全、飲食、衛(wèi)生、防疾病、乘車等方面的教育,增強學生的意識。我們還動員家長與學校配合抓好對學生對安全教育和管理工作,在9月5日召開了家長安全會議,明確了雙方職責,還與學生及家長簽訂了安全目標責任書。在學生的安全管理方面,我校的做法是得到長石鎮(zhèn)教育管理中心的認可的,但是,我們并不會因此而放松,一定會常抓不懈,對安全隱患防患于未然。同時,加強了安全隱患的排查工作,對學校的電線電路,學生生活設(shè)施進行了認真的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
六、營養(yǎng)餐工作
我校營養(yǎng)餐工作正常開展,9月2日已正常開餐,嚴格按照上級有關(guān)文件精神,營養(yǎng)餐物品采購實行統(tǒng)籌統(tǒng)配,不能進入食堂的高風險食品,如豆芽、野生菌、四季豆等,嚴格控制,堅決不進入學生食堂。拒絕閑雜人員進入食堂參觀,清洗、加工程序嚴格按照有關(guān)要求,確保學生吃上安全可靠的營養(yǎng)餐。
七、其余相關(guān)工作
除了保證學校各項工作的正常開展,在開學期間,還應(yīng)按照有關(guān)要求做好學生的學籍工作,確保學籍系統(tǒng)人數(shù)與實際在校生的一一對應(yīng)。
本學期,正值學生體質(zhì)健康測試時間,今年的測試工作比較復雜,為達到真正鍛煉學生的體質(zhì),每天必須保證學生課外體育鍛煉一小時,學校還根據(jù)要求采購了各種測試儀,讓學生先鍛煉在進行測試,確保數(shù)據(jù)的真實性,讓學生的體質(zhì)在鍛煉中得到提升。
開學以來,一個潔凈的、安全的新校園展現(xiàn)在學生、教師、家長面前。李進捐資60余萬元修建的校舍于9月2日舉行了搬遷典禮,并投入了使用,我校師生皆有了奮發(fā)向上的動力,這都與李進的這種偉大的精神分不開的。
本學期在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我們將堅決按照學校的工作指導思想,以科學發(fā)展觀為指導,積極開展社會主義榮辱觀教育,扎實構(gòu)建和諧校園,強化學校管理,不斷改革教育教學手段,努力提高教師職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,以提高教育質(zhì)量為要務(wù),力爭創(chuàng)辦群眾滿意的學校,使我校工作再上新臺階。
學校專項督查工作報告20
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
我院領(lǐng)導高度重視秋季開學工作,在上學期末最后一次行政例會上,要求各部門務(wù)必在開學前做好各項準備工作。8月24日下午召開了迎新工作會議,各部門主要負責人參加。會上由各部門向院領(lǐng)導作關(guān)于開學工作準備情況的匯報,特別是學工處,出具了詳細了迎新方案(包括校內(nèi)迎新和校外接站方案)。9月3日召開了秋季開學工作檢查專題會議,黨委書記、院長李xx親自主持,研究部署自查工作,并迅速成立了以李xx副書記為組長,以黨政辦公室、教務(wù)處、督導督察室、后勤處、學工保衛(wèi)處、財務(wù)處等單位負責人為組員的20xx年秋季開學工作檢查領(lǐng)導小組。學院各部門針對鄂教發(fā)〔20xx〕7號文所提出的幾項工作進行了自查,F(xiàn)將我學院20xx年秋季學生報到及學院開學工作自查情況匯報如下:
一、師生報到情況
為了學院教學工作的正常開展,我院所有教職員工已于20xx年8月24日正式上班,所有教職員工全部到位。
20xx年8月30至31日為學院老生報到日,報到率很高,并于9月3日正式開學上課。
新生于8月31至9月2日報到,9月3日至6日進行新生入學教育。學工處制訂了完善的《20xx級新生軍訓工作方案》,成立了20xx級新生軍訓工作領(lǐng)導小組,由“武警xx市消防支隊xx區(qū)中隊”官兵13人擔任軍訓教官, 9月7日開始軍訓至9月16日,周末軍訓不中斷。
二、教學和后勤生活保障情況
根據(jù)學院教學工作安排,教務(wù)處從8月20日開始著手準備相關(guān)教學工作。按照人才培養(yǎng)方案,審核教學計劃;根據(jù)各教學單位分配的教學任務(wù),組織干事精心編制課程表;組織開展開學初檢查,了解重點教學設(shè)施和實習實訓場所的維護、保養(yǎng)情況;以教研室為單位,加強教學研究,主抓教法和手段的創(chuàng)新,強調(diào)集中備課,做到科學規(guī)劃,統(tǒng)籌安排;加強了教學基本建設(shè),建立了以模具設(shè)計與制造、會計電算化專業(yè)為重點建設(shè)專業(yè)(群),夯實汽車類、經(jīng)貿(mào)類、計算機類、動漫類專業(yè)基礎(chǔ),帶動前沿專業(yè)的發(fā)展;加強師資隊伍建設(shè),引進10余名專業(yè)骨干教師,安排新進教師參加崗前培訓,學習理論知識,提高專業(yè)技能;教材、教輔已于開學前一周領(lǐng)到位,學生教材于8月31日分發(fā)到班。
8月25日為全院教職工正式上班時間,從這一天至28日,我院召開了本年度教育教學改革工作會議。此次會議主題為“著力推動教育教學改革 為實現(xiàn)‘特色立!繕硕鴬^斗”。蔣國璋副院長在主題報告中分析了高職教育的現(xiàn)狀,提出了我們的對策,指出了現(xiàn)階段的基本任務(wù)。黨委書記、院長李xx在總結(jié)報告中指出,要從根本上認識到,只有辦出有特色的教育才有出路,關(guān)鍵點就是深化改革,打破已有的條條框框,為此需要發(fā)揮個體在“特色建設(shè)”中的作用。他強調(diào),教師是特色建設(shè)的主力軍,教研室是特色建設(shè)的主戰(zhàn)場,課程是特色建設(shè)的著力點,系(院)是特色建設(shè)的支撐和主體,校園文化是特色建設(shè)的重中之重,并通過解決體制和機制、思想解放、落實制度等問題加以保障。此次會議主題鮮明,內(nèi)容豐富,形式多樣,求真務(wù)實,抓住了學院改革發(fā)展中的主要問題,制定了加強教學工作的具體措施,明確了今后的奮斗目標。會議放在開學前召開,增強了學院特色建設(shè)的緊迫感和使命感,產(chǎn)生了鼓舞人心、振奮精神的好效果。
8月30日至31日,新學期老生報到。截止31日晚,98%的學生到校,少數(shù)學生因在外務(wù)工或路遠推遲到校,并電話告知輔導員。9月3日正式上課,當天上午7:50,教務(wù)處、督導督察室全體人員分組開展開學第一天教學巡查,全面了解師生到班、到課狀況。檢查后各組碰頭,交流情況?傮w上反饋良好,教學秩序正常,教師狀態(tài)佳,學生出勤率達97%。
9月1日至2日為我院20xx級學生報到時間,學院提前部署接站、安置、協(xié)作、服務(wù)等工作,各項調(diào)配井然有序,新生及家長感到滿意。新生入學后,首先參加入學教育,然后進入為期十二天的軍訓,加強體能訓練。
總的來看,學院開學準備充分,教學工作布置及時,教學秩序穩(wěn)定,營造了以教學為中心、全員服務(wù)教學的良好氛圍,開創(chuàng)了新學期工作新局面。
后勤處為了保障學生返校后的正常生活,在8月23至25日對學院食堂等生活場所做了詳細檢查,8月25日校園所有生活場所已正式開業(yè),水電等供應(yīng)正常。
學生食堂由膳食科統(tǒng)一管理,分為兩個大眾餐廳,一個清真餐廳,其中清真餐廳由來自甘肅的回族公民經(jīng)營,其加工、就餐場所相對獨立,飲食風味保持其民族特點,口味純正。各餐廳工作人員須持健康證并培訓合格方可上崗,嚴格按照《勞動合同法》辦理相關(guān)手續(xù),定期組織員工參加職業(yè)道德、專業(yè)技能、消防安全等方面的學習和培訓,強化責任意識,提升員工的綜合素質(zhì)。膳食科還配備了專職食品檢驗員,對食品的采購、加工、貯存、銷售進行全程監(jiān)管,嚴格執(zhí)行原料準入、采購、索證、建立臺賬、食品留樣等制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時,在學工處的大力支持下,成立了學生民主生活會,利用座談會、宣傳欄、投訴箱、校園網(wǎng)、廣播臺等交流平臺與師生進行全方位、多形式的溝通,增加食堂管理信息的透明度,從而加強了師生對食堂的理解和支持,食堂也不斷地改進和提高服務(wù)質(zhì)量。
針對今年物價大幅上漲的情況,我院認真落實教育部、省教育廳有關(guān)穩(wěn)定伙食價格文件精神,積極應(yīng)對,成立了以分管副院長為組長的食堂伙食價格穩(wěn)定領(lǐng)導小組,加強管理,增加投入,購置先進的廚房設(shè)備,提高工作效率;組織食堂對米、面、油等大宗物資進行集中采購,努力降低運營成本。另一方面,學院針對各餐廳的具體情況進行一定的補貼,確;锸迟|(zhì)量、價格相對穩(wěn)定,F(xiàn)在食堂飯菜價格為:米飯0.18元/兩、饅頭0.25元/兩、包子0.50元/個、素面0.90元/兩、素菜1.70元/份、葷菜2.30—5.00元/份、自選稱菜1.00元/兩,免費湯供應(yīng)充足并有專人值守。通過運行,學生對食堂的飯菜質(zhì)量、價格比較滿意,學生伙食管理工作也得到了大家的一致認可。
根據(jù)我院實際情況,校內(nèi)開設(shè)商業(yè)網(wǎng)點有:平價超市一個、副食店兩個、移動營業(yè)廳、聯(lián)通營業(yè)廳、奶茶店、打字復印店、攝影店、修理店各一個,全部由具有獨立法人資格和相關(guān)資質(zhì)的單位或個人承包經(jīng)營,與學院簽訂了具有法律效力的經(jīng)營合同和“安全、衛(wèi)生、治安綜合治理責任書”,由膳食科每周定期對食品安全、衛(wèi)生、消防安全進行檢查,并有詳細記載,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,做到防患于未然。各商業(yè)網(wǎng)點都能嚴格遵守合同約定,經(jīng)營規(guī)范、價格合理、明碼標價,店內(nèi)環(huán)境整潔,無“三無”產(chǎn)品或過期商品出售,無出店經(jīng)營,無任何違規(guī)經(jīng)營行為,師生反映良好。
三、規(guī)范辦學行為,招生政策執(zhí)行與新生入學資格復查情況
我院嚴格按照省教育廳的招生政策進行招生,無超計劃招生的情況發(fā)生。招生宣傳材料均經(jīng)過省教育廳發(fā)規(guī)處的審核和備案,無不當宣傳的情況。我院沒有委托任何個人或中介機構(gòu)組織參與招生,沒有在國家招劃體制外招生,沒有在校外設(shè)立辦學點,無違規(guī)招生行為。
在我院新生辦理入學手續(xù)的所有流程中,入學資格復查是第一個流程,每一個新生在辦理入學手續(xù)時,首先都經(jīng)過了我院招生辦的嚴格審查,無非本校錄取學生報到,也沒有以“借讀”等其它理由報名的非我院錄取學生。學生錄取數(shù)據(jù)可在招生辦查詢,新生學籍電子注冊平臺目前還未開啟,等上級有關(guān)部門開啟平臺后我們將第一時間進行電子注冊。
四、收費政策執(zhí)行及家庭經(jīng)濟困難學生資助情況
我院嚴格按物價部門核定的標準收費,新生報到期間,學院制作了收費公示牌,一直放在新生報到處門口。學院還積極協(xié)助新生辦理生源地貸款手續(xù),對于繳費確有困難的新生,開設(shè)綠色通道,確保每個新生不因家庭困難而失學。對于過了本科線而填報了我院的學生給予減免1000元學費的優(yōu)惠政策。
學院黨委十分重視家庭經(jīng)濟困難學生資助工作,并設(shè)立了專門的資助工作機構(gòu)——學生資助管理中心,配備專職人員根據(jù)國家相關(guān)資助政策,開展學生資助工作,經(jīng)費有保障,在工作過程中,把“獎、貸、助、補、減”等各項資助政策作為重點落實,積極落實好家庭經(jīng)濟困難學生醫(yī)療保障經(jīng)費。
“綠色通道”極大地緩解了經(jīng)濟困難學生家庭的經(jīng)濟壓力,共計為在校生辦理了110名生源地助學貸款。
五、學校安全穩(wěn)定情況
在本學期開學前,保衛(wèi)處會同后勤處對各部門辦公場所和學生學習生活場所進行了一次全面的安全檢查,對全院的消防設(shè)施也進行了清查,更換藥效過期的滅火器60余個,新增滅火器30個。未發(fā)現(xiàn)危房和漏水漏電現(xiàn)象,各門店無過期商品出售。
學院安全法制教育始終貫穿于師生的學習生活中,做到了安全法制進課堂、上課表,由學院公共課部思政教研室每年統(tǒng)一計劃安排部署。9月3日開展了新生入學安全教育,由李xx副書記主講的《學生校園安全與安全管理》受到學生的歡迎。我院周邊治安情況良好。目前我院沒有一起矛盾糾紛案件發(fā)生。
學院制定了一套完善的應(yīng)急預(yù)案,每年都會在新生入學安全教育期間,在全院開展一次安全逃生大演練。通過演練使每位師生了解安全工作基本要求,掌握安全基本知識,學會安全逃生技巧,掌握自救、互救本領(lǐng),確保在今后的學習、生活和工作中遇到危險能沉著處置。
學院各項安全設(shè)施齊全,管理規(guī)范,既有專職負責人,又有安全管理人。每年都要對全院師生進行安全教育培訓,安全管理層層負責,層層簽訂責任狀,落實到人,確保了安全工作的萬無一失。
多年來,我院已形成一套完整的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導體系和安全工作制度。學院歷年安全無事故,連續(xù)8年被市公安局、市教育局聯(lián)合工作組表彰為“內(nèi)部安全保衛(wèi)工作先進單位”。多次被區(qū)綜治委、市綜治委表彰為“平安單位”。
六、開展教育系統(tǒng)評議政風行風活動情況
根據(jù)省教育廳關(guān)于在教育系統(tǒng)進行民主評議政風行風工作的總體要求,我院制定了民主評議方案,并成立了“xx科技職業(yè)學院民主評議政風行風工作領(lǐng)導小組”,針對學院領(lǐng)導班子建設(shè)、作風建設(shè)、辦學質(zhì)量和特色、師德師風建設(shè)、收費情況等進行了自查和整改。
今年4月份,開展了行政文化建設(shè)活動,重點整改執(zhí)行力和服務(wù)態(tài)度、工作效率問題。各部門公布了辦公電話,主動征詢學生家長、用人單位、社會各界的建議和意見。根據(jù)收集到的問題和建議,各部門改變了工作作風,責任意識和服務(wù)意識有所增強,杜絕了“門難進,臉難看”的現(xiàn)象,執(zhí)行力有了明顯提高。7月5日至7日,利用畢業(yè)生返校辦理畢業(yè)證的時間,由各系組織了畢業(yè)生座談會,聽取了畢業(yè)生對學院各方面特別是教學和就業(yè)方面的意見和建議,就業(yè)辦根據(jù)會議內(nèi)容形成了一份有一定參考價值的調(diào)研報告。
為了加強師德師風建設(shè),引導學院師生牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,展現(xiàn)優(yōu)秀師生風采,發(fā)揮先進人物的示范引領(lǐng)作用,發(fā)充分發(fā)揮榜樣的力量,學院在廣大師生中開展了xx科技職業(yè)學院首屆“感動校園人物”評選活動,經(jīng)過系列評選,最后有23位師生成為了“感動校園人物”。他們用實際行動為大家做了表率,成為推動我院快速發(fā)展的一股強勁的動力,釋放出無窮的正能量,6月份召開了總結(jié)表彰會議。有6位師生在會上作了感動事跡報告。
在領(lǐng)導班子和教職工隊伍建設(shè)方面,學院也做了大量的工作。今年7月,學院進行了人事制度改革。各部門相互評議,定崗定編,中層干部競聘演講,競爭上崗。在人員班子調(diào)整上,學院堅持“精減高效”的原則,辭退了20余名管理干部和教職員工,并大膽啟用年輕人作為部門負責人,為學院的建設(shè)發(fā)展注入了新的活力。
為改善學生的生活條件,在今年暑假期間,后勤處對學生宿舍進行了全面維修,增加標準床位250個。新生及家長非常滿意。
七、存在的問題
1、我院是一所民辦高校,國家財政沒有撥款,所以辦學經(jīng)費來源較單一。
2、社會對民辦院校的理解有偏差,在招生過程中造成了一定的困難。
3、我院目前無中職單招計劃,少了部分生源。
八、整改措施
1、通過在產(chǎn)學研方面加大探索力度,開辦校辦工廠等措施,多方籌措資金,繼續(xù)增加在辦學方面的投入。
2、加大宣傳力度,加強內(nèi)涵建設(shè),把學院辦好辦強。
3、希望政府和省教育廳領(lǐng)導給予支持,批準我院的中職單招計劃申請。
學校專項督查工作報告21
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
xx中心學校位于xx鎮(zhèn)xx村,新建學校于2012年11月投入使用,結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),建筑面積2224平方米。工程于2011年8月12日開工,按照單軌制設(shè)計,各功能教室齊全,可容納300名學生,覆蓋6個自然村,輻射人口6000人以上。目前,我校有教職工13人,班級6個,學生165人。
學校在職教職工13人,其中專任教師11人,管理人員2人。大學本科學歷1名,大學?茖W歷11人,中等專業(yè)1名。學校堅持堅持以德立校、全面育人的辦學思想,培養(yǎng)學生全面發(fā)展的辦學目標,一切為了學生發(fā)展的辦學宗旨,依法治校,規(guī)范管理的辦學模式,真正達到一流的領(lǐng)導班子,一流的管理水平,一流的教師隊伍,一流的辦學條件,一流的教育教學質(zhì)量,使辦學有特色,學生有特長,教學有特點,科研有效,符合現(xiàn)代教育理念的一流學校。
本年度,我校按照教育局的統(tǒng)一部署,結(jié)合本校實際,全面貫徹黨的教育方針,切實推進素質(zhì)教育進程。工作中深化課程改革,與時俱進,不斷探索,進一步完善學?沙掷m(xù)發(fā)展的新思路,從教育教學實際出發(fā),加強師資隊伍建設(shè),以學生為根本,開展教育教學研究,培養(yǎng)學生的綜合能力,走出了一條符合我校發(fā)展的特色之路,使學校各項工作又邁上一個新臺階。現(xiàn)將本年度我校教育教學工作匯報如下:
一、加強領(lǐng)導班子建設(shè),全面提高工作效率。
我鎮(zhèn)文教室非常重視領(lǐng)導班子的自身建設(shè),2013年底班子成員進行了輪崗,我和王主任同時調(diào)到善來營中心校,工作中我們踐行科學發(fā)展觀,提出以勤廉政、依法行政、提高效率、促進發(fā)展作為班子成員追求的目標。由于我們是新建校,各項工作有待完善。今年又是督導年,時間緊任務(wù)重,因此,我們正月初三就投入了工作,至今沒有修過節(jié)假日。
首先,我們確立了學校領(lǐng)導機構(gòu),明確分工,各司其職,同時又努力做到分工不分家。寒假前我們規(guī)劃了各功能教室的使用,確立了各室負責人。正月初十六全體老師正式上班,清理了庫房、水房,整理各類儀器,分類搬運入各室,拆箱入廚、登記造冊,各室負責人在上好課的同時,利用課余時間不辭辛勞、盡職盡責的完成自己的兼職,沒有一個懈怠。各室的檔案建設(shè)和布置都是教師利用休息時間制作完成的。再次,各項工作做到公開、透明、公正、群策群力。我們建立了校務(wù)公開領(lǐng)導小組,布置了校務(wù)公開欄,設(shè)立了學校工作舉報電話,定期召開班子成員會議,研究學校發(fā)展現(xiàn)狀,解決工作中存在的問題,努力營造和諧、民主、團結(jié),奮進的教師集體。
二、加強教師隊伍建設(shè),全面提高教師素質(zhì)。
1、我校的校訓是修德、博學、健體、尚美,德育工作始終放在學校工作的首位,本學期,我們利用國旗下講話、校園廣播、主題周會對學生進行思想和德育教育,定期召開家長會、組織教師進行多渠道多角度的家訪活動(電話匯報、入戶家訪、家長來校參與學生管理等),加強家;ヂ(lián),將德育工作滲透于家庭,為學生身心健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境。
在抓好學生思想教育的同時,我們組織全體教師認真學習教育法律法規(guī),進一步規(guī)范教師行為。并且要求全體教師認真遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,逐步打造出一支團結(jié)、進取、拼搏、向上的教師隊伍。
2、重視教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)訓練。本年度,我校積極組織教師參加上級組織省、市、縣的各種業(yè)務(wù)培訓和專家講座,增長教師的業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力,盡最大努力為教師提供學習和交流的平臺。同時加強全校教師校本培訓,舉辦教學主題研究活動,根據(jù)學校實際我們開展了《小學生閱讀習慣》調(diào)查研究和《小學生不愛完成作業(yè)原因初探》的調(diào)查研究活動。此外,學校非常重視骨干教師的引領(lǐng)作用,積極發(fā)展骨干教師力量,由徐隨娜、王秀君、郝文俠、王愛華等組成的教學、班級管理、班級文化建設(shè)等骨干力量,帶動學校全體教師共同進步,形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。
三、加強學生常規(guī)管理,全面彰顯辦學特色。
本學期我們繼續(xù)加強學生行為習慣養(yǎng)成教育,強化常規(guī)管理。
1、堅持利用升旗儀式,開展國旗下的講話。開學初,根據(jù)每周的具體情境確立講話主題,制定出學期國旗下講話安排,師生共同參與,在內(nèi)容安排上設(shè)立安全、環(huán)保、德育、倡議書等內(nèi)容,講話形式根據(jù)內(nèi)容自行選擇。通過活動讓學生得到了禮儀、行為規(guī)范、健康教育、愛國愛校和助人為樂等方面教育和培養(yǎng)。
2、學校制定了嚴格的考核、評比和督查制度,鼓勵先進,帶動落后。堅持開展每周一次的衛(wèi)生評比和每月一次的文明禮儀班級評比活動,每日的衛(wèi)生責任人公開上墻,周周有記錄,天天有監(jiān)督,加強學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生講衛(wèi)生的良好行為習慣,為潔凈的校園環(huán)境和文明的校園氛圍奠定了扎實的基礎(chǔ)。
3、加強學生干部隊伍建設(shè)、提高學生自主管理水平。重視學生干部選撥和培養(yǎng),發(fā)揮他們的模范帶頭作用,以點帶面促進班級各項工作的順利進行。
4、堅持抓好校園文化建設(shè)。學校十分重視校園環(huán)境建設(shè),四月中旬對校園進行了綠化改建,學校種植了垂柳和玫瑰、牡丹、四季紅等花卉,對校園環(huán)境進行了美化。教學樓走廊布置了富有教義的各類詩畫,樓梯自行設(shè)計了經(jīng)濟實用的安全警示標語,開展了學生健身舞蹈課和“六一”文藝演出等活動,充分挖掘校園人文資源,以校園文化活動為載體,以學生發(fā)展為根本,推動校園文化建設(shè),我們力求讓每位學生在高品位的校園文化熏陶下,建立愛心,提升責任心,增強光榮感。
5、開展形式多樣的學生活動。本年度我們舉辦了拔河比賽、朗讀比賽、《我與安全手拉手》征文競賽,《我愛春天》和《清明祭英烈》手抄報大賽、低年級寫字大賽、課間操大賽等活動,在活動中引導學生熱愛生活,勤奮學習,積極鍛煉、健康成長。
6、教室是學生教育的主陣地,利用教室活動板塊,訓練學生的動手動腦能力,激勵學生求知進步,愛校、愛家、愛人。課堂教育,正確認知,明確做人方向,講衛(wèi)生,厲行節(jié)約,遵守公共秩序。
7、班主任是學生的管理者和引路人,本年度我們注重了班主任的選撥和任用,加強了班主任考核管理,還利用班主任例會加強學習交流,提高了她們的管理能力。同時將后進生轉(zhuǎn)化工作納入班級管理的重要日程,要求每一位教師根據(jù)班級學生實際,確立后進生轉(zhuǎn)化對象,做好每日每周的轉(zhuǎn)化計劃,做好跟蹤記錄?偨Y(jié)每日每周的成長過程,工作的得與失,及時點亮后進生的閃光點,讓他們快樂學習,建立信心,不斷進步,協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、加強教育教學管理,全面提高教學質(zhì)量。
1、強化教育教學制度化管理,實行了教師評價考核制度,開展了教師自評、教師互評、學生評價和家長評價等活動,收到了良好的效果。做到了工作有計劃,過程有監(jiān)督,結(jié)果有反思,改進有措施。在本年度四月下旬我校舉辦了教師評價活動,參評的13位教師中,42%的教師是優(yōu)秀,50%得到良好,8%為合格。
2、抓好教學常規(guī),注重過程管理。為提高教育教學質(zhì)量,推進素質(zhì)教育的發(fā)展進程,我們校長、主任進行兼課,根據(jù)我校實際情況,校長擔任1、2年級的體育教學,主任擔任1—6年級的法制安全、心理健康課教學,并且加強了聽評課活動以及教學常規(guī)視導,總結(jié)教學中的成功與不足,完善課堂教學體系。
3、開齊開全課程,大力推進素質(zhì)教育。學校立足開齊開全課程,由于我校教師數(shù)量少,科任教師兼課較多,語文老師兼職音樂、美術(shù)、品社、校本課程,數(shù)學教師兼職科學、體育、綜合實踐等課程,音、體、美課堂倡導教師加強學生特長培養(yǎng),鼓勵學生展示才能。開學初,為了上好兩操,校長、主任親自教授全體學生第九套小學生廣播體操,一周正式出操。眼保健操圖片以及視頻資料上傳于善來營中心校博客,各年級教師根據(jù)班級自行安排上眼保健操的時間,從開學到現(xiàn)在從未間斷,上好了兩操。本學期,我們更加注重陽光體育活動,推出了陽光體育實施方案,并且推薦了陽光體育活動項目,安裝了健身器材,為學生的活動提供了良好的運動場地和種類多樣體育活動器材和設(shè)備,為學生的健康成長打下了堅實的基礎(chǔ)。在各項活動中,充分挖掘了學生潛能,讓他們都能找到自己的閃光點。
本學期,我校三級課程的開設(shè)也卓有成效。校本課程有教材,有實施方案,教師根據(jù)教材編寫教案,然后推選出優(yōu)秀教案編寫成冊,供全體教師教學參考使用。并且王秀君老師作課的《大清河畔》在廊坊市校本課程講課評比中榮獲一等獎。
4、強化教育科研,提升科研能力。我校注重教研活動的開展,除了每周的學科小組教研,學校每雙周舉辦一次主題教研活動,我們開展了《如何提高課堂教學效率》《集體備課》《班級管理研討》《學困生轉(zhuǎn)化的方法探究》《優(yōu)秀教學設(shè)計》等有針對性、實效性的教研活動,并且記錄了活動實施的全過程,通知、教研活動安排、過程記錄、總結(jié)以及圖像資料等歸總?cè)霗n。教研工作逐步成為教師的自覺行為,認真學習,努力探究教學有效性。涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀課例和教學能手,撰寫了大量的學習心得、優(yōu)秀教育教學論文,制作了精品課件,并積極參加了各類教學活動評選,并且取得了優(yōu)異的成績。王xx的優(yōu)質(zhì)課在市教育局獲獎,王xx的論文獲市級獎,廣大教師學本領(lǐng)提能力的風氣已蔚然成風。
五、加強安全教育管理,確保學校正常的教學秩序。
安全是學校的一條生命線,離開了安全,學校的所有工作皆成一句空話。學校工作,安全先行,是我校的辦學宗旨。
1、完善安全制度,落實安全措施。
本學期我們建立了安全檢查機構(gòu),健全了安全檔案,簽訂了安全責任書,做到領(lǐng)導落實、崗位落實、措施落實。有安全日計劃、周計劃、月計劃、半年計劃和年計劃,安全檢查時時抓,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時,建立了安全檢查縣月報臺賬和學校安全檢查臺賬,實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時還注重學生安全自我管理和良好的習慣養(yǎng)成。班級中建立安全管理體系,按時召開安全委員例會,學習安全知識,完善安全管理,把安全工作落實到每個班,每個人。
2、狠抓安全教育,樹立安全意識。
安全工作教育為先,本學期我們請縣司法局的領(lǐng)導到我校舉辦了一次法制講座,同時學校開設(shè)的每周每班一節(jié)的法制安全課對學生進行了《校園安全》《家居安全》和《學會自我保護》《自然災(zāi)害天氣的預(yù)防》等安全知識、法律知識和自救能力的教育,增強了師生的安全意識。
搞好安全主題教育活動,本年度我們成功舉辦了全校師生避險逃生消防安全大演練。增強了師生的安全防范意識和避險能力,讓安全意識入心踐行,喚起了師生珍視生命的熱情,提高了師生應(yīng)急快速反應(yīng)意識,增強了師生自救自護能力。
同時我們還充分利用周會、國旗下講話、校園廣播、手抄報和告家長書等形式,進行安全知識的宣傳活動,進一步增強了全體師生的法制觀念和安全意識。對校園周邊環(huán)境時時關(guān)注,對任何一點不安全因素都進行及時的警告和排除,切實做到了學校工作安全先行。
3、加強安全檢查,防范于未然。
加強了安全設(shè)施的檢查和整改力度,我校定期對安全設(shè)施的運行狀況進行檢查,及時消除隱患。同時,我們定期對校舍、教育教學設(shè)施、食品衛(wèi)生、鍋爐、電路、消防設(shè)施等進行大檢查,排查隱患,隨時通報。確保了學校平安。本期我校實現(xiàn)了安全事故零目標。創(chuàng)建了“平安校園”。
六、加強后勤保障工作,全面推進學校整體建設(shè)。
1、學校規(guī)范了收費行為,不向?qū)W生亂收一分錢,不違規(guī)收一分錢。
2、合理開支,從節(jié)約出發(fā),積極籌措資金,確保學校正常開支。
3、加強對食堂的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,確保食品安全衛(wèi)生。
4、做好后勤保障,及時修整教育設(shè)備設(shè)施,整改生活設(shè)施。
七、改善辦學條件
一年來,學校高度重視基礎(chǔ)建設(shè)工作,改善辦學條件,加快教育現(xiàn)代化步伐,投入40000元裝備了空調(diào),預(yù)計投資鍋爐維修11700元、防盜門窗14730元、書櫥13000元,為廣大師生營造良好的教育教學環(huán)境。
本學年我們雖然做了不少的努力,工作中還存在著許多不足之處,校園綠化設(shè)計還需加大投入力度,硬件設(shè)施配套設(shè)備還有待改進和完善,功能教室的使用還需更合理話發(fā)揮其最大功效?傊,我們將不斷反思和總結(jié)教育教學工作得與失,努力完善探求教育的新思路、新方法,用科學的管理,先進的理念,高效的措施,安全的保障為xx中心校的明天增色添彩!
學校專項督查工作報告22
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
為認真貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》和《xx省全日制普通初級中、小學督導評估方案》等文件精神,切實加強學校管理,切實提高師生素質(zhì),推動教育事業(yè)的發(fā)展,依據(jù)xx省教育廳x督[2002]6號文件精神,我校本著“堅持原則,實事求是,全體動員,認真自評,自我認識,自我調(diào)節(jié),自我完善,顯優(yōu)抑劣,發(fā)展創(chuàng)新”的原則,充分準備,統(tǒng)一安排,細致分工,集體參與,對我校近年來素質(zhì)教育的實施進行全面、認真的自我評估,現(xiàn)將自評情況匯報如下:
一、學校概況
xx市xx學校是2003年由xx中小學合并而成的一所新型九年制學校,也是xx市四家九年制辦學實驗學校之一。
xx學校依偎在美麗的西山腳下,東鄰xx瑞士村,南望優(yōu)美的xx,北接xx科技園區(qū),西連寬闊的xx公路,距xx市中心20公里,距xx市區(qū)12公里,是一所極具區(qū)位優(yōu)勢的新學校。
學校2003年異地重建,總投資1700多萬,占地94.4畝,建筑面積8186平方米,綠化率92%,是一所設(shè)計起點高,建筑規(guī)模大,配置上檔次的學校。“歐陸式”的建筑風格,突出的自然園林生態(tài)特征,營造了和諧的人文環(huán)境。
學校設(shè)施功能分區(qū)協(xié)調(diào),格局錯落有致,是學校建筑的典范之作。學校建有綜合教學樓1幢,行政辦公樓1幢,普通教室24個;專用教室10間,學生宿舍2幢,能容納570多人,學生食堂1所,可供200人同時就餐;教師宿舍3幢,其中單身宿舍30間,單元房20套。學校設(shè)校長書記室、副校長室、辦公室、政教處、教務(wù)處、教科室、總務(wù)處、后勤處、財務(wù)室、團委、黨辦、工會,分別承擔著不同的管理職能,為全校師生員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
學校擁有現(xiàn)代化的校園廣播系統(tǒng)和校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),先后建成了較先進的物理、化學、生物實驗室、自然實驗室和音樂、美術(shù)、計算機、多媒體等專用教室,擁有足球場1個,籃球場4塊,學生操場2塊。
xx學,F(xiàn)有在校學生1445人,直屬部有26個教學班,其中,中學部10個教學班,學生457人。小學部16個教學班。學生744人。下設(shè)xx、xx、xx三個校點,9個教學班,學生244人。
現(xiàn)有教職員工98人,專職教師94人,其中高級教師7人、中級教師54人、中級以下教師33人,xx市級骨干教師1人,xx市學科帶頭人1人,xx市骨干教師3人,校級骨干教師9人。
二、本次自評結(jié)果的整體分析
近年來,我校在各級黨委政府和教育部門的正確領(lǐng)導下,始終堅持社會主義辦學方向,堅持以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹黨的教育方針,確立了xx學校辦學理念。即全面育人,高質(zhì)量完成普九任務(wù)。辦學五年來,學校實施“校長負責、分級管理、逐層落實”的管理辦法,對九年制辦學模式進行了積極探索。
首先對全鎮(zhèn)學校布局進行合理調(diào)整,整合教學資源,優(yōu)化資源配置,將原來的七所學校合并成現(xiàn)在的四所學校,集中資源辦學,資源共享的優(yōu)勢已經(jīng)凸顯。
其次,我們從內(nèi)涵上去思考、去探索,逐步完善了九年一貫制辦學模式。實現(xiàn)了學籍管理與教學評價一體化;堅持三個重點方面的相互結(jié)合,即堅持小學畢業(yè)考試與初中入學考試相結(jié)合、堅持中小學常規(guī)管理與雙方定期的互動工作視導相結(jié)合、堅持教師校本化培訓與合作性培訓相結(jié)合;實現(xiàn)了三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的自然過度,即班級管理的過度、班主任人事配置的過度、教學方法的過度。目前,九年一貫制辦學模式已初具特色。
三年來,學校始終堅持“全面貫徹教育方針,突出育人功能,提高學生素質(zhì),培養(yǎng)合格人才”的辦學思想,面向農(nóng)村,依法治校,以人為本,和諧發(fā)展,形成了“團結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新、進取、和諧”的校風,把“強化管理,優(yōu)化環(huán)境,提高素質(zhì)”作為學校工作重點。經(jīng)過師生的共同努力,學校先后被授予“xx省民族團結(jié)教育示范學校”、“xx省群眾體育先進單位”、“xx市文明單位”、“xx市文明學校”、“xx市農(nóng)村示范學校”。學校教育教學質(zhì)量大幅提升,三年來中小學都在學年考核中獲得“xx市教學質(zhì)量一等獎”的好成績。向上一級學校輸送了大量的人才,(2005年我校畢業(yè)生xx同學、xx同學分別獲得2008年xx市高考文科狀元和xx中學理科第二名),學校體藝雙飛,正朝著規(guī);⑻厣姆较虬l(fā)展。
(一)創(chuàng)新德育形式,注重德育實效,營造愛心校園
1、強化常規(guī)管理,促進養(yǎng)成教育,構(gòu)建良好校風。
學校是知識分子聚集的地方,是學生學習的樂園,更是未來社會主義建設(shè)人才健康成長的搖籃。學校要正常有序、健康發(fā)展離不開“以法治!迸c“以德治校”兩個法寶。“以法治!,體現(xiàn)的是現(xiàn)代教育的法律意識;“以德治校”,體現(xiàn)的是對中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的傳承和發(fā)揚。學校一直以來堅持以愛心教育為核心,實施“以德治校,以人為本”方略,強化師德師風建設(shè),促進學生養(yǎng)成教育,堅持“先育人后成才”的育人思想,強化對學生進行日常行為習慣的教育和管理,要求教師應(yīng)遵循以人為本、以導為首、以身為范的教育原則,真誠地去熱愛每位學生,爭做學生的知心朋友,強調(diào)建立新型的、民主的、和諧的師生關(guān)系。
一是制定育人標準,在全校范圍形成正確的價值導向。這個標準的核心內(nèi)容就是要求做到“六講四學會”,即“對己講儀表,對人講禮貌,學習講勤奮,勞動講習慣,社會講公德,回家講孝道”。同時要求學生學會學習,學會健體,學會審美,學會創(chuàng)新,達到自主、自強、自信、自律、自愛,最終走向“熱愛祖國,理想遠大而不空談;奉獻社會,思想開放而不放任;追求真知,學習刻苦而不孤傲;崇尚科學,勇于參與而不附和;發(fā)展特長,興趣廣泛而不淺薄;尊重自我,儀態(tài)文雅而不奢華;服務(wù)他人,待人熱情而不輕率;遵守紀律,行為規(guī)范而不拘泥;凈化心靈,談吐文明而不粗俗;完善人格,講究禮貌而不呆板”的人生境界。
二是強化學生的自主管理,完善德育運行機制。我校建立了校長室(黨支部)——政教處、團委、少先隊——年級段——班主任為一條線的教師管理隊伍。強化學生自我管理意識,指導學生會定期組織常規(guī)檢查,并每周公布,以激勵先進,鞭策后進。通過多年的努力,我校在引導學生“自我管理、自我發(fā)展、自我提高、自我完善”方面,形成學校德育工作的一大特色。
2、活躍校園文化元素,優(yōu)化育人環(huán)境。
學校重視利用重大節(jié)日搞好各種類型的活動,努力使各項活動滲透著高品位文化氣息,成為學生思想品德教育的有效載體。堅持每周一次的升旗儀式,堅持國旗下講話。每年“六一”,學生們都可以在藝術(shù)節(jié)的個性舞臺上大顯身手;每年國慶節(jié),學校要組織迎國慶美文誦讀演講比賽等活動,豐富的校園文化生活,對學生起著潛移默化的教育作用,學生的愛國熱情被激發(fā),愛國教育得以深化,愛國精神得以弘揚。學校櫥窗、班級板報的定時更新,文化長廊、學生作品的展示不僅給人以美的藝術(shù)享受,更使學生得到高尚情操的陶冶。從而樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。
3、建立衛(wèi)生責任制,凈化校園環(huán)境。
學校從行為規(guī)范、衛(wèi)生、紀律、公物愛護、出勤、兩操、板報等方面對學生進行評比,在全校開展爭創(chuàng)文明班級、文明之星評比活動,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀班級、學生。建立校園衛(wèi)生區(qū)責任制,明確衛(wèi)生區(qū)責任人,層層負責,長抓不懈,教育廣大師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。校園內(nèi)外、花臺、花圃干凈整潔,整個校園綠樹成蔭、繁花似錦、丹桂飄香。
4、強化安全意識,創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。
學校安全工作責任重大,必須警鐘長鳴,常抓不懈。三年來我校認真貫徹《中小學德育大綱》、《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》,堅持教育和防范雙管齊下,一方面組織教職工學習《未成年人保護法》和《學生傷害事故處理辦法》,以完善制度和推行教育執(zhí)法責任制為突破口,明確校園安全責任范圍,不斷規(guī)范教育教學管理行為;每周組織校園安全檢查,及時整改,防患于未然;積極開展法制報告會、學生專題思想教育會,組織了消防演練等,注重在課堂教學中滲透法紀教育。另一方面組織從學校領(lǐng)導、教師到學生家長和個人逐級訂立安全責任書,假期學生離校和節(jié)假日期間分發(fā)《告家長書》,切實落實安全責任制度,強化師生安全意識,有效地防止了安全事故的發(fā)生,為廣大師生營造安全祥和的工作環(huán)境和安全溫馨的學習環(huán)境。
(二)強抓課改,務(wù)實管理,深化研究,努力提高教學質(zhì)量,構(gòu)建學習樂園
教學質(zhì)量是學校的生命線,是學校的立校之本,教學工作是學校的中心工作。我校強抓新課改的契機,牢固樹立“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”的責任意識,深化課堂教學改革,加大教育科研力度,務(wù)實教學常規(guī)管理,切實提高了教育教學質(zhì)量。
1、常抓學習,牢固樹立新課改理念。我校組織教師深入學習和實施各學科課堂教學素質(zhì)化的指導意見,深入領(lǐng)會新課程標準、新教材的精神實質(zhì),教學工作始終堅持以教學觀念的更新為突破口,轉(zhuǎn)變落后的教學觀念和方法;將先進的教學理論轉(zhuǎn)化為課堂教學生產(chǎn)力,融入課堂教學的改革實踐,切實提高教學的質(zhì)量和效益。
2、很抓常規(guī),規(guī)范教師日常教學行為。我校乘新課改的東風,咬定質(zhì)量不放松。首先,組織教師學習《中小學課堂教學常規(guī)》,強化教學常規(guī),深化教學改革,優(yōu)化教學手段,倡導“有效教學——向課堂四十分鐘要質(zhì)量”。其次加強教學常規(guī)的管理督察力度。教研組定期對常規(guī)的落實情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好檢查記錄。再次,實行“推門”聽課制度。學校領(lǐng)導、教研組長經(jīng)常深入課堂,掌握課堂教學實際情況,及時發(fā)現(xiàn)不足,適時做好交流、解惑工作。
3、細抓研究,提升教師的教育教學工作能力。學校始終堅持科研興校、科研促教策略,建立健全教科研制度,加強教科研隊伍建設(shè),從人員、時間、經(jīng)費上給予保證。各教研組每周開展教研活動,充分發(fā)揮科研工作在提高教學質(zhì)量的先導性和基礎(chǔ)性作用。完善有利于推進教育科研的導向、評估、激勵機制。逐步形成了有xx特色的教研策略。具體講,一是建立健全教科研制度:教研組、備課組每周一次集體備課;各教研組每兩周一次教研活動,一次教育教學理論學習。二是抓過程管理:活動要求做到“四定”:定時間、定地點、定內(nèi)容、定主講人,并做好活動記錄工作。三是重視評價、總結(jié)、反思工作。三年來,通過卓有成效的教研教改活動,教師們特別是一批青年教師的教學水平、教研能力得到明顯提高,有的很快成為教學骨干。今年12月在xx市舉行的課堂教學大獎賽中,我校又有18位教師分別獲得一、二等獎的好成績。
4、特抓體藝,提高學生的綜合素質(zhì)。
長期以來,學校始終堅持社會主義辦學方向,全面貫徹黨的教育方針,重視學生全方位、多層面的發(fā)展。學校以特色教育為框架,開設(shè)了11個課外興趣小組,配有專門輔導教師,促進了學生德智體美勞全面發(fā)展,全面推進素質(zhì)教育。體育工作作為太平學校又一特色,一直是xx學校校園文化生活的重要部分,學校認真落實體育工作條例,抓好常規(guī)體育教學,堅持每天1小時的體育鍛煉活動,落實“兩操一活動”;我校的中長跑項目被列為xx市傳統(tǒng)體育項目;學校成立了籃球、足球、田徑訓練隊,學校訓練隊堅持常年訓練,科學訓練,曾在xx市中小學生運動會上蟬聯(lián)九連冠,還多次代表xx市參加xx市中小學生運動會,取得較好成績;同時也為上一級學校輸送了大量的體育人才。xx同學、xx同學、xxx同學、xx同學現(xiàn)為xx市一級運動員。xx同學還被選送到省體工大隊。學校的藝術(shù)教育也獨具特色:“三獨比賽”發(fā)掘了不少藝術(shù)人才,藝術(shù)節(jié)上一些學生優(yōu)秀節(jié)目還被選送參加xx市重大文藝活動,學生的美術(shù)作品也多次榮獲國家及省市大獎。
5、抓后勤管理,增強服務(wù)意識,創(chuàng)建安全文明校園。
(1)嚴格財務(wù)管理。
嚴格執(zhí)行財政局、物價局有關(guān)收費政策和標準,無亂收費行為。堅持收費公示制;堅持開源節(jié)流,勤儉辦學;嚴格財會制度。切實做好農(nóng)村寄宿制學生補貼的發(fā)放工作,充分發(fā)揮有限經(jīng)費的最大使用效益。
(2)加大硬件設(shè)施建設(shè)。
一是新建了師生澡堂;
二是適時調(diào)整并裝修教職工辦公室,為教師辦公室及村小校點配備了辦公電腦、遠程教育設(shè)備,逐步優(yōu)化了教師辦公條件;
三是全面更換了全校學生課桌椅;
四是擴大了校園綠化面積,將教學樓周圍的空地加以全面綠化,形成了更為合理的綠化布局,這些都為促進我校的辦學條件不斷完善,學校品位的不斷提高,發(fā)展后勁的不斷增強而奠定了堅實基礎(chǔ)。
五是學校在xx鎮(zhèn)政府的大力支持下,采用逐年投資的辦法,投入資金近6萬元,整合學校與政府原有的圖書資源,建立了圖書閱覽室,圖書總量從15000冊增加到22000冊。采用圖書流動的辦法,圖書的借閱面輻射到整個集鎮(zhèn)及學校村小校點,真正做到了物盡其用,文化輻射的作用。
6、抓民主辦學,完善校務(wù)公開制度,營造和諧校園。
(1)學校進一步健全、完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度,積極開好教職工代表大會,充分發(fā)揮教職工參政議政、民主管理、民主監(jiān)督、保駕護航的職能作用。學校的重大決策,都要先召開黨、政、工聯(lián)席會商量出初步方案,后召開行政會進行討論,再廣泛征求教師意見,最后修改定案組織實施。學校每年召開一次教職工代表大會,并向代表們匯報學校各項工作,提交各項規(guī)章制度,并聽取整改意見,真正實現(xiàn)學校管理法制化、民主化。
(2)積極實行校務(wù)公開制度。堅決依照《xx市xx學校校務(wù)公開實施方案》,切實推行校務(wù)公開制度。對于干部的選拔任用、教職工年度業(yè)務(wù)考評、職稱評聘、評優(yōu)推先、招生、工程招標、財務(wù)管理等,都能以黨員民主生活會、教代會、教職工會議、校務(wù)公告欄等形式及時公布,做到公平、公正、公開。校務(wù)公開工作的切實加強,實現(xiàn)了決策民主化、科學化,進一步完善了民主管理機制,充分調(diào)動了廣大教職工的積極性,維護了教職工的合法權(quán)益,進一步密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系,促進了學校的和諧發(fā)展。
三、自評結(jié)果
根據(jù)《xx省全日制普通中小學督導評估標準》,通過對照檢查,27項C級指標中,27項全部為優(yōu)秀,學校自評結(jié)果為優(yōu)級甲等。
四、存在問題及整改措施
(一)軟件方面
1、師資隊伍建設(shè)方面:理論學習不夠深化,尤其是新課程的理念不夠深入,選修課的開設(shè)、校本課程的開發(fā)、研究性學習有待于進一步加強。極個別教師駕馭課堂的能力不強,好課率還不能達到我們的要求。少數(shù)教師在課堂教學中,對信息技術(shù)與學科教學的整合實踐能力不是很強;教師隊伍還不平衡,骨干教師的數(shù)量不多,有待于進一步培養(yǎng)和提高。
今后工作中,要確立以人為本,以教師發(fā)展為本的師資隊伍建設(shè)理念,認真學習新課程的理念,不斷完善教師的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),加快教師隊伍的建設(shè)步伐;ù罅馀囵B(yǎng)骨干教師,留住優(yōu)秀教師,形成學科教學優(yōu)勢群體;繼續(xù)做好青年教師培養(yǎng)工作,對有培養(yǎng)前途的青年不拘一格,大膽使用,努力使他們迅速成為青年骨干教師。
2、教科研建設(shè)方面:“科研興教”的意識普遍性有待進一步提高;集體備課的科學性、實效性需進一步強化。校本教研的水平及教師教科研能力有待進一步提高。
今后的工作中,要進一步強化“教科研是教學的第一生產(chǎn)力”、“靠教科研上質(zhì)量”的教科研意識,認真抓好校本教研,努力提高教科研組織化、規(guī)范化程度,鼓勵教師用集體智慧提高學校整體競爭力。
3、考核、評估方面:教育教學的質(zhì)量監(jiān)控體系和評價機制還不甚完善。教學信息的收集、分析的作用有待加強。
今后的工作中,將認真制定落實教學目標,加大學期、學年的考評總結(jié)反饋力度,加強教學過程的質(zhì)量檢測、控制和矯正,抓好校內(nèi)督導工作,及時了解教學中存在的問題,制定切實可行的改進措施,加大獎懲力度,充分調(diào)動教與學的積極性,形成比學趕幫的良性競爭氛圍。努力探索和建立符合現(xiàn)代教育發(fā)展要求的,促進學生發(fā)展、教師提高的學校內(nèi)部評價機制。
(二)硬件方面
隨著xx鎮(zhèn)社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,特別是開發(fā)區(qū)各類企業(yè)的進入,預(yù)計五年內(nèi)xx鎮(zhèn)人口將超過目前的兩倍,xx學,F(xiàn)有規(guī)模將無法滿足本地區(qū)學生上學的需要。教學設(shè)施有待改善;學生宿舍、食堂有待擴建。我校將以xx市農(nóng)村標準化建設(shè)為契機,積極爭取各級黨委、政府的支持,進一步改善辦學條件,爭取再建一座不少于30個教學班的綜合教學樓(包括教師電子備課室、多媒體教室、多功能會議廳、學生文體活動室等),以滿足發(fā)展的需要,同時也使學校獲得長遠的、可持續(xù)發(fā)展。
通過自查自評,我們看到了創(chuàng)建工作中的自身優(yōu)點,同時也看到了存在的不足。我們深知:xx學校全體師生的艱辛努力為我們贏得了燦爛的昨天,但,過去的輝煌不是驕傲的資本,更不會成為我們前進路上的絆腳石,我們決心一如既往地高舉教育現(xiàn)代化改革的大旗,上下團結(jié)一心,群策群力,進一步規(guī)范管理,進一步深化工作,進一步細化教育科研,進一步轉(zhuǎn)變觀念,進一步凸顯辦學特色,繼續(xù)學好、用好現(xiàn)代化教育教學理論,不斷加大教育現(xiàn)代化設(shè)施的投入,努力提高運用現(xiàn)代化教育手段的技術(shù)和水平,開展豐富多彩的、富有創(chuàng)造性的工作,全面提高教育教學質(zhì)量,贏得一個又一個輝煌,鑄就xx學校工作的亮麗特色,力爭使我校成為xx市內(nèi)知名的農(nóng)村示范學校。
學校專項督查工作報告23
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
一、統(tǒng)一思想,提高認識
四年一次的省級教育督導評估,是對學校各項工作開展情況的一次大檢查,也是一次整改和促進。將對學校落實黨的教育方針、執(zhí)行上級的各項規(guī)章制度、指示精神、工作要求;對學校辦學條件的改善;整體校園環(huán)境、校園文化建設(shè);以及教育教學工作的規(guī)范化程度等方面的工作進行系統(tǒng)、全面的檢查、評估及指導。內(nèi)容幾乎涉及到學校工作的各個方面。雖然對我們來說,任務(wù)比較繁重,要求也很高,并且還有緊迫感、壓力感,更多的是責任感,但對完善學校的工作,進一步規(guī)范教育教學工作,加強辦學的軟硬件建設(shè),提升辦家長、社會滿意的學校的意識,也是難得的機會。借此機會,能使我們對幾年來的學校整體工作有全面的梳理、總結(jié)。加快了解決一些問題的步伐,更加清晰了辦學思路,升華了辦學思想,明確了努力方向。
因此,校迎接督導評估領(lǐng)導小組在制定工作計劃,做好發(fā)動宣傳,明確責任分工,具體落實各項工作,及時改進存在的問題等方面,統(tǒng)一了思想,提高了認識,也就在實際工作中給予了高度的重視。
二、明確分工,做好實際工作
接到教育局做好迎接省級督導評估工作的通知后,全校立即動員起來,校領(lǐng)導小組集中進行專題研究討論此項工作,制定、修改、完善了工作計劃,對迎接工作做好了具體分工,對照督導評估標準,結(jié)合自身的實際工作收集信息和資料,整理匯總相關(guān)數(shù)據(jù),將幾年來工作開展情況做系統(tǒng)的梳理與總結(jié)。我們把迎接督導的準備過程當做改進、完善自身工作的有利機會。領(lǐng)導小組成員按照各自分工內(nèi)容,組織有關(guān)教師及管理人員,參照評估標準,將有關(guān)的數(shù)據(jù)、表冊、賬目和其他文字檔案資料進行整理歸類。
由于我校管理模式和體制的特殊性、交叉性、日常管理工作的相對獨立性,給準備工作帶來了相應(yīng)的繁瑣與環(huán)節(jié)的復雜。但是,各位分管領(lǐng)導在做好日常教育教學工作,確保整體工作有序進行的前提下,進行合理安排,周密協(xié)調(diào),克服時間和工作上的各種困難因素,確保日常正常工作與迎檢工作兩不誤。并且利用這個過程,檢驗了大家的工作作風和敬業(yè)精神,培養(yǎng)與增強了大家的集體利益觀念、大局意識,也在這個過程中進一步摸索、改進工作方法。有時為了一個數(shù)據(jù)的準確性、一份資料的完善性、一個信息的真實性、一個工作成果的客觀性等等,有關(guān)人員都要反復聯(lián)系,多方核實。同時,把過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題做好記錄,也把改進的建議、思路、措施等積累下來……對這些準備過程中的“收獲”,領(lǐng)導小組幾次召集碰頭會,予以研究、解決。
可以說,準備的過程給我們的體會和認識是:對學校的督導評估的重要意義是不言而喻的,作為基層的學校來說,能夠促進工作的改進、完善;促進工作方法、途徑的探索、科學;促進教育教學工作的規(guī)范化,加快辦好優(yōu)秀學校的步伐,更好地、更快地提高辦學效益,贏得社會、家長對學校工作的理解和支持。
三、需改進的工作
我校因為是一所百年老校,又處于縣城中心區(qū)域,加之經(jīng)濟方面的因素,以及生源的逐年遞增,造成部分專用教室不能滿足教學工作需要。圖書、教學用儀器、器械等設(shè)施不能達到標準配備等等。但這些已引起我校及上級領(lǐng)導部門的重視,已采取相應(yīng)的措施予以逐步解決。
學校專項督查工作報告24
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
督導評估的東風進一步規(guī)范了學校辦學行為,推進了素質(zhì)教育,堅定了實施素質(zhì)教育、科研興校、創(chuàng)新辦學的信心,全面推進深化教育內(nèi)部管理制度改革,加強兩支隊伍的建設(shè),完善學!败浖焙汀坝布惫芾怼,F(xiàn)就教育工作情況自評如下:(自評分98.7分)
成效與經(jīng)驗
一、學校領(lǐng)導
1、辦學思想。教育發(fā)展的前提是教育觀念、教育思想的先進性、創(chuàng)新性,更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想是深化教育改革,促進教育發(fā)展的先導。近年來,學校始終以“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”為宗旨,組織教師認真學習基礎(chǔ)教育課程改革理論,印發(fā)具有先進教育思想的文章或?qū)W習材料,組織教師收聽收看教育專家報告,把握當前教育發(fā)展動態(tài)。重視學生在德、智、體、美、勞五育方面的全面發(fā)展,我們要求教師不僅做“伯樂”,更要做“園丁”,按學生的特長進行培養(yǎng)。在培養(yǎng)目標上,我們紿終堅持:要讓每一位學生在學校得到適合他們需要的發(fā)展,并為他們今后的發(fā)展打下基礎(chǔ),在未來的社會中各得其所。學校制定了中長期發(fā)展規(guī)劃,認真落實“減負”精神,切實做到“五不”、“六要”、“六不準”,正確處理“減負”與質(zhì)量的關(guān)系,認真做好扶優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。
2、班子建設(shè)。我校繼續(xù)加強領(lǐng)導班子建設(shè),倡導求真務(wù)實、廉潔勤政、勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風。校級領(lǐng)導勤政廉政,班子成員秉公辦事,以身作則,有較高的凝聚力,內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象有較強的戰(zhàn)斗力,措施落實、務(wù)實進取有較好的工作實效。班子成員是校長的得力助手、學校管理的能手,更成為教學方面的高手,并要求他們在新學年中參加提高學歷層次的各類學習培訓。學校管理層加強學習,轉(zhuǎn)變觀念,結(jié)合實際情況,依據(jù)每個教師的素質(zhì),確定發(fā)展目標;有用人之長,避人之短,優(yōu)勢互補,尊重包容,嚴于律己,團結(jié)奮進的用人觀;認真學習教育理論和教材法,使自己不說外行話,說話使人服,具有號召力;做到以身作則,要求教師做到的自己先做到,辦事踏實,不搞形式主義;有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和責任感。每個班子成員蹲點一個年級,組織指導教研、教改工作,協(xié)調(diào)校長處理該年級的具體事務(wù)。學校黨員隊伍不斷壯大,大多數(shù)黨員教師已成為學校教育、教學及其他工作的骨干力量。通過學習,提高了班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力,增強了全局觀念、協(xié)作意識,疑凝聚了領(lǐng)導班子,提高了戰(zhàn)斗力。
3、機構(gòu)設(shè)置與應(yīng)用。學校設(shè)有教導處、總務(wù)處等,各機構(gòu)崗位職責明確,有獨立的辦公室、辦公設(shè)備基本齊全,布置規(guī)范。學校確立了以校長為核心的領(lǐng)導集體,實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,由學校大幅度向基層授權(quán),層層設(shè)立目標,全體行政人員分別抓年段工作、教研組工作,由學校制定相應(yīng)目標要求;使全校形成一個自上而下的管理體系,做到事事有人管,工作有目標,業(yè)績與獎懲相統(tǒng)一,初步形成激勵教師奮發(fā)向上的機制。繼續(xù)深化學校內(nèi)部管理體制改革,強化崗位,淡化身份,逐步實現(xiàn)由身份管理到崗位管理的轉(zhuǎn)變,努力科學設(shè)置學校崗位,加強質(zhì)量考核,實行擇優(yōu)上崗制度,弱化福利,強化獎懲,拉大收入差距,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高酬,加強內(nèi)部培養(yǎng)教師工作,激勵優(yōu)秀教師脫穎而出,加快教師思想、業(yè)務(wù)的成熟期。學校制定《管理手冊》,各項規(guī)章制度健全,已初步形成以制度管人的機制。實行星期一行政例會和教師例會制度。做到期初有計劃,階段有重點,每周有安排、平時有檢查、期中有小結(jié)、期末有總結(jié)。各部門工作責任明確、分工合作,獨擋一面,全校工作運行有序,管理效能較高。
二、教師隊伍建設(shè)。
思想政治工作。每學期的開學后集中時間對教職工進行理論學習,查擺不足、剖析思想、分析原因,制定行之有效的整改措施,強化黨員干部的黨性修養(yǎng),端正了思想認識,促進了工作作風的轉(zhuǎn)變。增強教師的全局觀念、協(xié)作意識,開拓了創(chuàng)新精神。堅持每兩周一次的政治學習,認真組織教師學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策。在學習的基礎(chǔ)上組織討論,撰寫學習心得。組織開展了教師宣誓活動和師德承諾活動,樹立良師形象,鑄高尚師魂,形成“關(guān)愛學生,杜絕體罰”的良好氛圍。學校制定了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》實施細則,成立師德師風教育活動領(lǐng)導小組,組織開展師德師風教育,每學年組織師德考評并兌現(xiàn)獎懲。在教師目標管理考評細則中把教師的政治表現(xiàn),師德水平排在首位,實行師德考核一票否決,把它與獎懲、職稱晉升掛鉤。對個別違反師德規(guī)范的教師采取個別交談,幫助教育,曉之以理,動之以情,有力促進全校師德水平的提高,教師中出工不出力的現(xiàn)象得以徹底的扭轉(zhuǎn)。熱愛學校、熱愛學生、遵紀守法、教書育人、為人師表,講業(yè)績、比貢獻已成為學校的主旋律。
三、教育教學管理
1、課程計劃。我校嚴格按省頒計劃,開足各科課程,嚴格執(zhí)行課程剛性化管理,注重勞技課,活動課的.開設(shè),按規(guī)定配有勞技課教師,設(shè)備、設(shè)施基本齊全。嚴格落實國家及各級教育主管部門有關(guān)學生“減負”規(guī)定,按要求控制好學生周活動總量和課外作業(yè)量,做到活動時間保證,活動正常開展,嚴格按省關(guān)于教學用書征訂目錄通知,征訂教學用書,無出現(xiàn)亂征訂亂編濫印復習資料現(xiàn)象。學校有教學總體目標,教務(wù)處,各教研組,備課組,科任教師有學期教學工作計劃,重視過程管理,定期組織檢查教學計劃的落實情況,教學監(jiān)控得力,教學秩序良好,教學任務(wù)完成。
2、德育工作
教育干部和廣大教職工把德育工作的重要性和責任感落到實處,做到人人參與,事事有教育,處處有示范,形成德育的大氛圍。加強德育工作隊伍建設(shè)以及學生干部的培養(yǎng),落實好德育工作在課堂學科教學中的滲透作用。學校重視德育基地和德育環(huán)境建設(shè),建立了革命烈士墓、德育墻和利用“升國旗”,在國旗下的講話等校內(nèi)外德育基地,深入開展創(chuàng)“紅旗班級”評比活動,宣傳欄、校訓、一旗一句名人名言等布置得當,形成良好的育人環(huán)境和氛圍。建立家校聯(lián)系制度,成立家長委員會,舉辦法律知識講座,提高師生學法、懂法、守法意識。上好班會課。特別是主題班會、品德課,充分發(fā)揮課堂主渠道作用,各科任教師利用學科特點注重德育教育的滲透。
學校始終把德育放在首位,德育機構(gòu)健全,注重德育隊伍建設(shè),組織開展了“慶國慶歌詠比賽”、“五一、六一文藝匯演”、成立紅領(lǐng)巾廣播站,紅領(lǐng)巾督導隊等,推行“在社會做個好公民、在家庭做個好孩子、在學校做個好學生”“三好”的新型學生評價機制,創(chuàng)辦宣傳欄、墻報等宣傳陣地,大大激發(fā)了學生的愛校熱情。德育組、少先隊大隊部、校團委、政教處經(jīng)常組織學生干部培訓班,逐步提高他們的管理能力,發(fā)揮他們的管理作用。認真執(zhí)行《中小學德育工作規(guī)程》,制訂《守則》、《規(guī)范》的實施細則,做到德育工作有計劃、有措施、有檢查,學生獎懲有記載。兩年來無出現(xiàn)學生嚴重違紀和違法行為。操行評定優(yōu)良率達90%以上。
3、智育工作
。1)、抓規(guī)范管理,促教學水平提高。實現(xiàn)教育的現(xiàn)代化,首先是實現(xiàn)人的現(xiàn)代化。高素質(zhì)的教師隊伍是高質(zhì)量的教育的一個基本條件,是教育發(fā)展永恒的主題。學校制定了《教學流程管理實施意見》,將教學環(huán)節(jié)逐一細化,每一項工作再分為若干條,如集體備課必須從教材和學生實際出發(fā),深入研究教材中的重點、難點和關(guān)鍵,把握教材內(nèi)容的系統(tǒng)性、科學性,初步設(shè)計出課后作業(yè)的基本內(nèi)容和形式,每個教師才根據(jù)集體備課的要求寫出個人備課教案。
《教學流程管理實施意見》的出臺對于規(guī)范全校教職工的教育行為、增強組織紀律觀念、和諧師生人際關(guān)系、營造健康向上的人際氛圍起到了十分積極的作用。針對學校以往在教學管理上只在個別環(huán)節(jié)上下功夫的弊端,學校十分明確地提出了“必須加強教學全過程管理”的思路,下定決心要改變在教學管理上重結(jié)果、輕過程的不利局面,監(jiān)控內(nèi)容涵蓋了整個教學全過程,并由行政人員、年級組長、教研組長等組成強大的監(jiān)控檢查小組,對全校教師的教學全過程進行監(jiān)控,監(jiān)控結(jié)果經(jīng)教務(wù)處匯總后于當周報校長,對部分存在個別問題的教師實行跟蹤檢查。學校認真貫徹《教師綜合考評方案(試行)》,使素質(zhì)教育在課堂教學中的落實有了初步保障,評價內(nèi)容涉及教師的課堂教學,包括教師的職業(yè)道德、責任心、專業(yè)基本功、教材的駕馭能力、文明施教、作業(yè)批改、課后輔導等細節(jié)問題;另外,還有教案的編寫、聽課情況、學生的滿意度等內(nèi)容。
。2)努力推進課堂教學改革。課堂教學是教學工作的中心環(huán)節(jié)。教學成績是衡量教師的重要指導,但不是唯一的、首要的指標,在實施素質(zhì)教育與家長、社會追求分數(shù)的現(xiàn)狀下,如何正確運用分數(shù)調(diào)動教學和評價教學仍然是急待探討的問題。忽視分數(shù)的評價是不現(xiàn)實的,把分數(shù)看得至高無上也是不對的。每一位教師的每一節(jié)課必須是規(guī)范課,要有更多的教師能上優(yōu)質(zhì)課!吧虾妹恳惶谜n,落實好每一個知識點,布置好每一道作業(yè)題,讓每一個學生都學有所得,讓每一位家長放心”應(yīng)該是每個教師的天職。
力促教研教改工作上一個新水平。除了聽、評課等常規(guī)性的教研活動外,教研工作做好四件事:一是命題研究,試卷命題關(guān)事關(guān)教師對課標、教材、學生等的熟練掌握程度,命題工作做得好,可以促使教師在教學中更有針對性,更能提高課堂效率,更能鍛煉、培養(yǎng)教師,更能促進教師成熟、成長。二是進行變教案為學案的試點工作,以此作為課堂教學改革的突破口,教務(wù)處要搜集整理有關(guān)文章并印發(fā)制定方案,分步實施。三是要加大對教研工作、學籍管理的評估力度。四是要研討如何進行質(zhì)量分析,分析到知識點,找出不足點,提出新措施。
行政領(lǐng)導組織參與課改。學校高度重視課改工作,給予多方面的支持。如時間照顧,經(jīng)費傾斜,組織教改教師到外面參觀學習。課改也帶來了成效,學生活躍了,敢于向老師、校長提問題了,如學校的綠化是在同學的倡議下,才著手進行的;校園活躍了,我們隨時都可以聽到學生愉快的笑聲;教師成長了,原來內(nèi)向的教師勇于承擔示范課了。
(3)注重“減負”工作。對學生的要求實行“尊重差異,區(qū)別要求”,對同一班級內(nèi)不同層次和不同特點的學生進行分組區(qū)別要求,增加因材施教的因素,以適應(yīng)學生的個別差異。根據(jù)學生的學習水平等綜合情況,把學生分成若干學習組,為同一班級中不同層次、不同學習水平的學生設(shè)計了不同層次的目標要求:
(1)達到教學大綱及教材中最低限度的要求。
(2)達到教學大綱及教材中全部基本要求。
(3)在達到教學大綱及教材的基本要求的基礎(chǔ)上,適當加大難度。我們鼓勵學生在達到本層次的教學目標以后,根據(jù)具體情況,選擇高一層次的教學目標進行達標學習,用不斷遞進的分層目標來引導和要求學生。允許他們以各自適宜的速度戌進程推進自己的學習,并激勵學生由較低層次向較高層次的學習目標推進。在學生各自達成目標的過程中,有意識地幫助各層次學生,特別是幫助學困生體驗成功的快樂,使之以學為樂,積“小成”為“大成”。改變傳統(tǒng)的終結(jié)性評價方式,采用形成性評價,強化激勵機制,上學期特別設(shè)立了學生進步獎,使部分學習成績較差的學生在取得進步之后能得到學校的表揚獎勵,取得較好的效果。在學生中全面推行“優(yōu)點工程”,強化優(yōu)點,淡化缺點,重在激勵。
4、體育衛(wèi)生工作。
認真實施《學生體質(zhì)健康標準》,領(lǐng)導重視,加強管理,配足專任體育教師,開足上好體育課,體育器材,設(shè)施基本能滿足教學需要,體育成績及格率達98%以上。定期開展健康教育講座、宣傳,健全心理咨詢室工作制度,對學生進行心理咨詢教育,使學生身心健康發(fā)展。建立衛(wèi)生保健制度,加強衛(wèi)生保健的宣傳和教育,堅持“兩課、兩操、兩活動”,定期進行體育測試登記,體育合格率達95%以上,組織乒乓球、象棋、藍球興趣小組,定期開展活動。每年舉行一次校運會或不定期舉行單項競賽活動。每學年組織一次學生體檢,健康率達95%以上,每年均投入一定經(jīng)費充實衛(wèi)生室,改善衛(wèi)生條件,幾年來沒有發(fā)生流行性疾病。
5、美育工作。課堂藝術(shù)教育的主渠道,是培養(yǎng)各類人才的主陣地,但是培養(yǎng)人才單靠課堂教學是不夠的,還要通過學生的實踐,開展各類活動,來啟發(fā)學生的藝術(shù)靈感,提高藝術(shù)水平,使藝術(shù)教育在課堂外得到延伸,使學生在藝術(shù)的環(huán)境中審美、接愛美、培養(yǎng)美,不斷提高學生的美育水平。按教學計劃和大綱開足、上好美術(shù)、音樂課,學校設(shè)有美音教研組,定期開展教研活動,有工作計劃、總結(jié)。其他學科寓美育于教學之中,在課堂教學中感受美,有專用藝術(shù)教室,教學器材基本滿足教學需要,有教師電子琴一架、風琴二架,加強教學管理,定期檢查教學常規(guī),抽查學生學習情況。因地制宜開展文化藝術(shù)活動,如:開展元旦師生書畫展,文藝晚會,“爭當合格小公民”演講比賽,“慶國慶歌詠比賽”等。有供學生欣賞的音像資料,定期組織學生觀賞使學生受到美的熏陶,定期舉辦藝術(shù)專題講座,提高學生的審美能力。
。、勞技教育。有勞技教師,按規(guī)定開足,上好勞技課,有勞動場所和勞動工具,把生產(chǎn)勞動列入教學計劃,利用校園綠化基地和社會實踐基地經(jīng)常開展勞動實踐,組織學生在學校后園培植綠化(擬建學生學農(nóng)基地),培養(yǎng)學生的勞動習慣,樹立勞動觀念,讓學生了解自然,接觸社會。
。、常規(guī)管理。學校規(guī)章制度比較完整規(guī)范,可操作性強,有較好的約束力,在具體實施過程中不斷修改完善。各部門職責分明,分工具體,團結(jié)協(xié)作,利用星期一行政例會,交流一周工作,互通有無,促使全校工作井然有序,有條不紊。貫徹《教師綜合考評方案(試行)》,注重過程評價,平時檢查記載,期末綜合考評,考評做到量化、客觀、公平、公開,考評結(jié)果與評優(yōu)、評先掛鉤,與職稱評聘掛鉤。嚴格執(zhí)行上級下達的招生計劃,控制班級學生人數(shù),規(guī)模恰當,有利于教育教學工作。學籍管理科學合理,嚴格控制升、留級,按規(guī)定辦理入學,轉(zhuǎn)學、休學、復學、借讀手續(xù),管理制度健全,檔案資料完整、規(guī)范,義教卡登錄完整。重視教育教學信息及資料的收集,文書檔案,分門別婁,專柜存放,專人負責,信息資料傳遞迅速,補充及時,能為培養(yǎng)學生收集處理信息的能力服務(wù)。制定《財產(chǎn)管理制度》并組織實施,建立物資采購申報制度,規(guī)范校產(chǎn)管理,嚴防校產(chǎn)流失,基本上做到件件校產(chǎn)有責任人,期初、期末定期檢查登記,平時抽查,按誰使用,誰負責原則,責任到人,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,帳目清楚,定期審核,在校務(wù)公開欄公布。充分利用現(xiàn)有條件實施“半封閉”校園管理制度,每天安排2~3位教師實行全天候值日,加強對學生進行課間管理,學生紀律衛(wèi)生督導隊負責學生的遵紀,文明衛(wèi)生等檢查,配有專職門衛(wèi),杜絕學生違法及嚴重違紀事件的發(fā)生,校園秩序井然,為教育教學工作提供了良好的環(huán)境。
四、教育質(zhì)量
1、普及程度
學校防止流生的規(guī)定明確,鞏生責任制落實,措施得力,多次組織人員下村動員流生,建立落實流生匯報制度,很好配合村委會做好溜生返校復學動員工作。學校采取對家庭經(jīng)濟困難學生免、減雜費及其它費用,補助等方法,杜絕了因家庭經(jīng)濟困難而輟學現(xiàn)象。還通過分流,分類教學、轉(zhuǎn)化后進生,讓學生學有所得,保證招的進留得住。
。病W生素質(zhì)
我們堅持“德育為首,五育并舉”的方針,培養(yǎng)學生全面發(fā)展,深化課堂教學改革,面向各學科,面向全體學生,面向?qū)W生的每一方面。學生政治思想良好。尊師愛校,勤奮誠實,遵紀守法有良好的思想品德及文明行為習慣。堅持升旗儀式,人人會唱國歌;學生有較好的心理素質(zhì),學校通過校長信箱等渠道了解學生的思想動態(tài),及時進行教育引導。學生自理能力強,勇于克服困難,有一定的承受挫折能力;學生各學科基礎(chǔ)知識較扎實,體美音勞合格率均在95%以上,實踐操作考查合格率達98%以上,注重健康教育,學生健康水平不斷提高,體檢合格率達95%以上,眼力保持良好率在94%以上,體育合格率達95%以上;注重培養(yǎng)學生正確的審美觀點,通過舉辦一些文藝活動,提高學生感受美,欣賞美,鑒別美的能力,形成健康愛美的情趣,能做到儀表、語言、行為美,能自覺抵制不健康的文化侵蝕。音樂、美術(shù)、及格率達95%以上;農(nóng)村學生純樸,具有良好的勞動習慣,珍惜勞動成果,親自體驗過“粒粒皆辛苦”。經(jīng)常參加校內(nèi)外勞動。隨著科技興農(nóng)的深入,學生在學校,家里都能學到很多的勞動技術(shù),能應(yīng)用學到的知識指導具體的勞動。勞技課合格率達95%以上;重視學生個性特征的研究和培養(yǎng),組織開展了各類活動課,興趣小組,學生熱情高、參與面大。
存在主要問題
1、教師的整體素質(zhì)還不夠高,離素質(zhì)教育的要求還有一定差距。
2、硬件建設(shè)還要進一步完善。
3、學校綠化、環(huán)境建設(shè)檔次有待提升。
4、特色學校建設(shè)尚需加快步伐。
5、教育科研力量不夠,經(jīng)驗不足,缺乏師資
主要措施
1、加強骨干教師的培養(yǎng),以此帶動教師整體素質(zhì)的提高。
2、上級合理搭配學校師資結(jié)構(gòu)。
3、加大向社會、家長宣傳的力度,多爭取社會、家長的支持。
4、多方面籌措資金,盡力改善硬件建設(shè)。
學校專項督查工作報告25
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
學校體育衛(wèi)生工作是全面貫徹落實黨的素質(zhì)教育方針不可或缺的重要組成部分。體育衛(wèi)生是鍛造青少年健康身心和促進整個民族素質(zhì)提高的重要工作。近年來,為了進一步貫徹落實中央7號文件,我校以強化貫徹落實體衛(wèi)工作兩個《條例》為抓手,切實加強體衛(wèi)工作領(lǐng)導班子建設(shè),建立健全各項規(guī)章制度和管理辦法,扎扎實實開展各類體育活動。全體師生共同參與鍛煉,強身健體,熱情高漲。體育成了學校的一道亮麗風景線。
一、建章立制,強化體衛(wèi)管理,促進體衛(wèi)工作良性發(fā)展。
學校成立了由校長為組長,教導主任、總務(wù)主任、體育教師、生活老師共同參與的體育工作領(lǐng)導班子,將體育衛(wèi)生工作納入學校工作整體計劃。學校定期召開會議研究落實體育工作,并把體衛(wèi)工作業(yè)績列入年終考核內(nèi)容,定期進行督查,使之步入良性循環(huán)、持續(xù)發(fā)展之路。確保了日常體育教學工作和各項體育活動及訓練落實到位,取得了積極的成效。
1、按上級教育部門的規(guī)定盡量開足體育衛(wèi)生課程。小學部的開足率為75%,中學部為60%。
2、認真落實“每天1小時體育活動”要求。每天利用體育大課間及下午課外活動時間組織學生參加體育活動,參加率為100%。
3、實行“兩個體操”、“兩個眼保健操”和冬季晨跑制度。每天組織學生做早操與課間操,上、下午第一節(jié)課后做眼保健操。到了冬季,則組織初中部的學生進行半小時的長跑。
4、初步建立學生體質(zhì)健康部分監(jiān)測與公告制度,每學年對學生的視力狀況進行一次監(jiān)測。
5、切實實行新生查驗預(yù)防接種證制度,每年的新生入學預(yù)防接種證查驗率達100%。
二、創(chuàng)造條件,配備體衛(wèi)教師,完善體衛(wèi)設(shè)施。
1、體衛(wèi)專職教師奇缺,一直是我們這些邊遠地區(qū)學校的一大問題。近年來,學校新配備了一名體校畢業(yè)生為專職的體育教師,并配備了一定數(shù)目的兼職體育教育,以確保體育教學的順利開展。由于我校屬寄宿制學校,各學生寢室都配備了一定的生活教師,以管理和指導住宿生的生活。此外,各班主任還兼任各班的衛(wèi)生課教師,積極開展健康教育活動。
2、我;顒訄龅匾恢笔侵萍s體育活動開展的瓶頸。近幾年學校一直不遺余力、千方百計地開拓建設(shè)體育場地,加強體育器材設(shè)施的配置。與此同時,積極加強衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),高標準新建了水沖式廁所一座,學校廁所達標率為80%。所有教室、辦公室均按要求優(yōu)化配置桌凳和日光燈,對教室、辦公室全面粉刷,改善教室采光,使課桌凳配備達標率為80%,教室彩光照明率達80%。針對我校體育器材設(shè)施不足的情況,學校想方設(shè)法積極添置。體育教師根據(jù)學校實際積極動腦動手自制一些體育活動器具,體育器材達標率為60%,體育場地達標率為60%,盡最大努力滿足學生體育活動的需求。
3、學校全面貫徹衛(wèi)生工作《條例》,全面加強對學生健康狀況的監(jiān)測。同時切實改善衛(wèi)生環(huán)境,著力提高師生的健康水平。近年來,學校投入相當?shù)馁Y金新建學校食堂,加強食堂衛(wèi)生管理和食品、飲用水安全保障工作。食堂從業(yè)人員定期進行體檢,食堂衛(wèi)生許可證領(lǐng)取率為80%,學校安全用水率為80%。
4、按上級部門要求,努力提高公共體育衛(wèi)生服務(wù)水平。一是每年對在校學生進行了一次健康體檢,建立了學生健康檔案;二是為所有在校學生購買了校方責任險;三是學校積極配合接受食品衛(wèi)生監(jiān)督與服務(wù),接受公共衛(wèi)生服務(wù);四是學校運動設(shè)施與場館免費向?qū)W生及社會開放。
三、全面開展體質(zhì)健康運動,促進學生身心發(fā)展。
1、堅持“健康第一”,創(chuàng)新體育理念。
我們堅持以“健康第一”為指導,認真落實《新課標》的教育理念。在教學實際中,我們重點抓好課堂教學這一環(huán)節(jié),教師按教學計劃備好課,設(shè)計出最佳的教學方案,充分利用場地和現(xiàn)有的器材,調(diào)動學生的學習和鍛煉的積極性和自覺性,嚴密課堂的組織和管理,特別是對起始年級新生加強了課堂常規(guī)的教育。通過教學實踐,我們感到這種方法切實有效,在練習密度、程度、學生掌握動作的準確性上及課堂的練習氣氛都有明顯的提高和改善,學生的運動能力和運動水平大有所提高,終身體育的興趣和習慣逐漸養(yǎng)成。
2、強化學生體質(zhì)健康標準測試。
《學生體質(zhì)健康標準》是促進學生體質(zhì)健康發(fā)展、激勵學生積極進行身體鍛煉的教育手段,是學生體質(zhì)健康的個體評價標準。為順利完成學年度體育《標準》測試工作,提高我校體育《標準》成績,每學年期初即制定學!督】禈藴省愤_標計劃,要求各達標班級認真開展《標準》訓練和測試工作,在校長領(lǐng)導下,由體育組牽頭,以班主任為組織者,以任課體育教師為指導,多方努力,齊抓共管,共同組織實施,積極發(fā)動全體學生踴躍參加體育鍛煉,高要求、高質(zhì)量地完成推行《學生體質(zhì)健康標準》活動。每年學生的體質(zhì)健康達標率中,及格率達70%以上,良好率達30%以上,優(yōu)秀率達10%以上。
3、學生視力得到有效的保護。一是天天堅持做眼保健操;二是教室照明度達標;三是定時進行視力檢測。學生的視力不良數(shù)逐年明顯下降。
4、搞活傳統(tǒng)體育競賽活動。
在加強日常體育教學工作的同時,我們十分重視傳統(tǒng)體育競賽活動的開展。我們定期組織“六一”運動會與冬季體育達標動力會。近年來,我校開展了豐富多彩的課余活動和體育小比賽。學生喜聞樂見的籃球比賽、拔河比賽、跳繩踢毽比賽、廣播操比賽、乒乓球比賽等。由此,學生的身體素質(zhì)以及競技水平逐年提高。近幾年,在全體師生積極努力下,我校田徑代表隊在縣中學生田徑運動會中屢創(chuàng)佳績,團體總分名列前茅。
雖然我校的體育工作取得了一定的成績,但與上級的要求比還有許多工作要做,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、學校體育場器材還沒有完全達標。
2、學校運動場地不足,很多活動開展受到限制。如:缺少跑道、排球場、足球場等。
3、因農(nóng)村條件制約,學校還沒有專門的醫(yī)務(wù)室,缺少專職的醫(yī)務(wù)人員。
4、專職體育教師還十分缺乏,對一些體育苗子的培養(yǎng)還很欠缺。
5、學生的身體素質(zhì)還是很差,達標率太低。
我們決心在今后的工作中進一步加大貫徹學校體衛(wèi)工作兩個《條例》的力度,積極開創(chuàng)體衛(wèi)工作新局面,為使我校體衛(wèi)工作取得更好的成績而努力奮斗。
學校專項督查工作報告26
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
依據(jù)《學校重點工作督導評估辦法》,12月11日至19日,督導室會同相關(guān)科室對全市57所學校進行了期末督導評估,現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下:
一、主要成績
一學期來,各學校緊緊圍繞“兩抓一確!边@一主要任務(wù),不斷強化教育教學管理和行業(yè)作風建設(shè),努力提升教育教學質(zhì)量、確保學校和師生安全,為舒蘭教育第八個階段發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施奠定了良好開端。主要成績體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.德育工作進一步加強。各學校能夠以“推進‘雙十’,
創(chuàng)建養(yǎng)成教育示范!被顒訛橹骶,不斷鞏固“雙十”活動成果,深化學生養(yǎng)成教育。在活動內(nèi)容上更具有針對性和實效性,在活動形式上更加靈活、多樣。多數(shù)學校的政教和團隊能夠充分發(fā)揮其監(jiān)督、管理和調(diào)控職能,突出抓好、抓實日檢查、周評比等工作,規(guī)范并促進了學生良好行為習慣的養(yǎng)成。從調(diào)查情況看,93.28%的學生熟知“雙十”內(nèi)容,并能夠自覺踐行“雙十”,基本上做到了道德認識和道德行為的統(tǒng)一,良好的學風、班風和校風初步形成。從總體上看,二實驗小學、小城中心校、法特中心校、七中、十四中、三十一中等學校的德育工作成效比較顯著。
2.三級教學管理進一步深化。
決策管理的作用更加科學,效果更加明顯,多數(shù)學校能夠立足學校實際,結(jié)合第八個教育階段發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整管理思路,構(gòu)建并形成了具有實效性、針對性的教學管理制度和管理機制。教學管理的調(diào)控、檢查、指導更加扎實,多數(shù)學校領(lǐng)導能夠認真履行教學管理工作職責,及時檢查、調(diào)控教學工作,保證了“計劃-實施-檢查-反饋”各環(huán)節(jié)的延續(xù)和承接。教學管理的實施、反饋作用有所加強,20所初中恢復了教研組,二實驗小學的優(yōu)秀教研組評選活動、四中的主題式教研組活動、十六中的教研組捆綁評價激勵機制等措施,充分調(diào)動和發(fā)揮了教研組在教研、集體備課、業(yè)務(wù)學習、反饋一線教情、學情等方面的關(guān)鍵作用。
3.質(zhì)量管理更具實效。
一是質(zhì)量管理意識普遍增強。從檢查看,絕大多數(shù)學校能夠把“以教學為中心,以質(zhì)量求生存”作為學校工作的出發(fā)點和落腳點,強化教學管理、深化教學改革的責任感和使命感越來越強。各學校主要領(lǐng)導能夠把主要精力用在抓管理、抓教學、抓質(zhì)量上,認真研究提高教育教學質(zhì)量的策略和方式、方法,基本形成了“一心一意抓管理,凝心聚力提質(zhì)量”的工作氛圍。
二是質(zhì)量管理的措施更加到位。從檢查情況看,各學校能夠立足校本實際,構(gòu)建并實施了具有針對性和實效性的質(zhì)量管理機制。十一小、七里中心校等學校建立了薄弱學科管理機制,強化了薄弱學科管理,提升了學校整體教學質(zhì)量。三中制定了《教學質(zhì)量管理辦法》,注重優(yōu)化和改進質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié),促進了質(zhì)量管理機制的形成。
4.學校領(lǐng)導對課堂的監(jiān)控和指導進一步加強。
由過去的被動聽課轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動聽課,由過去的隨意性聽課轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的有計劃、有目的地聽課。領(lǐng)導深入教學一線的著眼點開始由被動檢查教學、監(jiān)控教學向主動發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題方向轉(zhuǎn)變。本學期責任校長總計聽課1906節(jié),平均聽課34.04節(jié),最多的聽課57節(jié);業(yè)務(wù)校長總計聽課3330節(jié),平均聽課64.04節(jié),最多聽課100節(jié);教導主任總計聽課4664節(jié),平均聽課86.37節(jié),最多聽課121節(jié)。大多數(shù)學校領(lǐng)導聽課后,能夠及時向教師進行交流、反饋,提出有針對性的意見、建議,指導并幫助教師提高課堂教學效率。比較而言,四中、二十中、二十一、三十二中的責任校長,二實驗、上森小學、慶豐中心校、金馬中心校的業(yè)務(wù)校長,亮山中心校、朝實驗、水曲中心校的教導主任聽課數(shù)量和質(zhì)量較突出。
5.村小同步化管理進一步加強。
從檢查情況看,村小同步化管理工作得到了各中心校的高度重視。
一是推進了課程管理的同步化。有的學校通過合班授課、送課下鄉(xiāng)、巡回授課等方式保證了村小音樂、英語等薄弱學科的開設(shè)。朝陽中心校、七里中心校、二道中心校還通過支教和外聘專業(yè)教師的方式,解決了村小教師短缺的問題。
二是普遍實行了村小目標管理制度。中心校通過開展星級村小評選等方式對村小實行目標管理,并定期對村小進行指導檢查。新安中心校、亮山中心校、白旗中心校建立了村小與教師捆綁式評價機制,將教師個人的發(fā)展和村小的整體發(fā)展緊密結(jié)合起來,促進了村小的健康發(fā)展。
三是推進教學管理的同步化。有的中心校和村小在教學方面同部署、同要求、同檢查、同評價。金馬中心校的“同一首歌”活動,水曲中心校、慶豐中心校、舒郊中心校、開原中心校的“同備、同上、同研一節(jié)課”活動,溪河中心校的“輻射式聯(lián)動共同體”活動,有效地提升了村小教師的業(yè)務(wù)素質(zhì);蓮花中心校、青松中心校堅持開展了村小校長月例會制度,促進了村小工作的有序開展。
6.控輟工作取得了新進展。
10月28日,全市控輟工作會議召開后,各學校能夠?qū)h精神進行及時貫徹落實,能夠認真執(zhí)行《舒蘭市人民政府關(guān)于進一步加強控輟工作的意見》,多數(shù)學校加大了控輟工作力度,構(gòu)建并完善了控輟工作制度,開展了“無流失生班”評選活動。十四中一方面組織全校教師到轄區(qū)村屯開展家訪和勸返工作,使部分學生重返校園,另一方面加強學生的教育和管理,努力留住返校生和易輟生;五中、三十一中等學校立足本校實際,建立并落實了控輟獎勵制度。有的學校重視“未流先控”工作,加大學困生轉(zhuǎn)化力度。七中構(gòu)建并實施了學生分層評價激勵機制,關(guān)注各類學生的發(fā)展與提高,增強了學生的學習興趣和主動性,促進了控輟工作的開展;四中建立了責任連帶、多線獎罰的控輟機制,收到了較好效果。
7.體育和藝術(shù)工作進一步增強。
絕大多數(shù)學校能夠加強科學安排,精心組織,保證“兩操”和“大課間”等活動的時間和質(zhì)量。尤其是普及推廣校園集體舞以來,廣大師生能夠積極參與到活動中來,基本達到了增強體質(zhì)和豐富校園生活的雙重效果。多數(shù)學校開展了運動會、藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)等豐富多彩的校園文體活動,為學生提供了廣泛參與和展示個性的舞臺,提升了學生的綜合素質(zhì)。實驗小學、二實驗小學、一小、七小、法特中心校、小城中心校、青松中心校、亮山中心校、七中、十六中、十四中、天德學校在“露一手”活動表現(xiàn)比較突出。
8.“兩修三課”活動取得了初步成果。
各學校能夠緊緊圍繞“兩修三課”活動要求,以促進教師專業(yè)發(fā)展為本,立足教師自主研修和課堂教學主渠道,在廣大教師中深入開展了專業(yè)知識、專業(yè)技能研修和“達標課”驗收活動。二實驗小學堅持“研修活動常規(guī)化、常規(guī)工作專業(yè)化”,把教師專業(yè)成長和常規(guī)教學緊密聯(lián)系在一起;小城中心校結(jié)合學校實際,深入開展了“一對一研課,二加二評課”活動,構(gòu)建了行動指導、教學診斷、專業(yè)引領(lǐng)的動態(tài)管理模式;法特中心校整合“兩修三課”和校長培訓等工作,在全體干部教師中深入開展了“新教師”建設(shè)活動;四中、七中、二十中、三十一中注重“兩修”的過程管理,以研修促教學,在教學中強化研修,把教學實踐與研修活動緊密結(jié)合起來,提高了研修效率。從調(diào)查情況可以看出各學校能夠圍繞“兩修三課”活動開展有針對性的培訓、練功、測試、競賽等活動,并做到了與常規(guī)教學管理相結(jié)合,保證了“兩修三課”活動高效有序開展。
9.師德師風建設(shè)進一步好轉(zhuǎn)。
各學校立足校本實際深入開展了“做師德模范,樹教育新風”、“教育教學公開日”和“學楷模、談責任”、“學規(guī)范、找差距”等活動,進一步規(guī)范了廣大干部教師的品行。從教師角度看,“三亂”問題、違反師德師風建設(shè)要求的問題得到了有效解決。在寒假前組織的學生家長對學校行風工作民主評議活動中,群眾對小學的平均滿意率為94%,對初中的平均滿意率為96%,有12所學校的滿意率達100%,占學?倲(shù)19.05%。
10.學校法制工作有了新的加強。
為推動依法治校工作,多數(shù)學校明確了依法治校組織機構(gòu)、人員職責、工作目標與主要任務(wù),并按照要求制作了依法治校揭示板,懸掛于主教學區(qū)、辦公區(qū)的醒目位置,營造了良好的教育環(huán)境。為了創(chuàng)新普法形式,落實活動載體,提高法制宣傳教育的實際效果,多數(shù)學校通過法律板報墻刊、主題班隊會、知識競賽、基地教育、法制講座、模擬法庭等形式,深入開展師生法制宣傳教育活動,提升了師生的法律知識、法制觀念和法律素質(zhì)。此外,絕大部分學校注重建立并完善學校章程和各項管理制度,有力地推動了依法治教工作。
11.安全管理水平進一步提升。
各學校的安全管理意識明顯增強,能夠立足校本實際,創(chuàng)新安全管理工作的方式、方法,提高了安全管理的針對性和實效性。多數(shù)學校能夠按照要求在短時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成學校飲食衛(wèi)生安全整改任務(wù),硬件建設(shè)和管理水平明顯提高。大多數(shù)學校能夠按照要求認真做好“四防”安全管理、校園校舍安全管理和接送學生車輛管理等工作,進一步加大管控力度,保證了學校的安全和穩(wěn)定。
二、存在的問題
1.部分學校的教育教學質(zhì)量管理仍需進一步深化。在與部分學校領(lǐng)導的座談中發(fā)現(xiàn),個別學校的主管領(lǐng)導對于自己所分管的工作該抓什么、怎么抓、抓到什么程度心中沒數(shù),工作缺乏思路,隨意性比較大,在機制上、制度上、措施上沒有管用、有效的招法,缺乏對學校質(zhì)量管理的全面思考,存在著短視效應(yīng),工作停留在“一般話”的水平上。有的學校在教學管理中,存在缺位、錯位和不到位的現(xiàn)象,職能交叉、職責不清、任務(wù)不明,制約了學校的長遠發(fā)展。一些學校的教學質(zhì)量分析重果輕因,缺乏針對性和導向性,僅僅把期中、期末考試試卷的“兩率一分”作為教學質(zhì)量分析的主要內(nèi)容,對日常教學中發(fā)現(xiàn)的問題和質(zhì)量檢測中反映出的問題,沒有立足學生、立足教師、立足教學管理進行的全面歸因、分析。比較而言,環(huán)城中心校、六中、九中、十九中質(zhì)量管理比較粗放,一些環(huán)節(jié)存在著不精細、不規(guī)范、不務(wù)實的現(xiàn)象。
2.部分地方的村小同步化管理還需要進一步加強。在經(jīng)費管理上,還沒有做到公開、透明。多數(shù)學校沒有形成期初經(jīng)費預(yù)算制度,村小校長對于自己賬面上究竟還有多少錢不清楚。在教育教學管理上,一些學校還沒有形成全鄉(xiāng)、全鎮(zhèn)一盤棋的意識,工作依然是圍繞著中心校轉(zhuǎn),對村小則是說起來重要,做起來次要。一些中心校對村小的指導檢查存在“跑皮”現(xiàn)象,只檢查面上工作,對教學深入不夠,檢查不細,指導不到位。部分中心校缺乏對村小發(fā)展的整體規(guī)劃,不能夠按計劃、有步驟地幫助村小解決實際問題,存在著等靠要的思想,導致村小在薄弱學科開設(shè)、辦公條件改善、常規(guī)教學設(shè)施配備、安全管理等一些問題上沒有得到有效的解決,制約了村小的發(fā)展和村小同步化進程。
3.實驗室利用率普遍不高,管理和使用存在較大缺陷。部分學校老三室處于癱瘓狀態(tài),或是當成了倉庫,或是當成會議室,或是當成教室,或是閑置不用。即使有實驗室的學校其利用率也普遍偏低,大多數(shù)學校沒有上過分組實驗,即使是演示實驗也不能保證開全。在重點抽查的幾種儀器中,有的儀器不能及時整理歸位,存在破損、丟失、帳物不符等問題。
4.個別學校領(lǐng)導深入教學不夠。從檢查聽課記錄和教師座談情況看,十一中、二十五中的業(yè)務(wù)校長,四小、七里中心校、開原中心校、六中、八中、天德學校、三十三中的教導主任沒有完成聽課任務(wù);少數(shù)學校領(lǐng)導仍存在為了聽課而聽課,聽課后不反饋、不指導,聽課質(zhì)量不高,流于形式的問題;個別學校領(lǐng)導聽課集中在考試科目上,非考試科目少聽或不聽,或兼什么課就都聽什么課,對其他教師的課基本不聽,作為業(yè)務(wù)領(lǐng)導無法全面掌握各學科的教情與學情。
5.控輟工作仍需長抓不懈。部分學校對控輟工作的必要性和重要性仍然缺乏應(yīng)有的重視,缺少有效的過程性監(jiān)控辦法和制約機制。有的學校雖然建立了包保制度,但領(lǐng)導對包保學生的姓名和情況說不清楚,包保制度形同虛設(shè),依然停留在口頭上、紙面上,沒有落實到具體行動之中。從檢查情況看,初二和初三的輟學率仍然比較高,本學期,全市初二平均輟學率為4%,其中六中、十二中、二十中、二十五中學生流失率超過了10%;全市初三平均輟學率為10.3%,其中十二中、十九中、二十一中、二十三中、二十六中流失率超過了15%,控輟工作力度仍需進一步加大。
6.部分學校對于開展大課間體育活動認識不夠,不能嚴格按照要求及其規(guī)定時間組織活動。七小、十三小、青松中心校、上營中心校、上森小學、天德學校、十一小、十一中、十九中、三十一中、三十三中、三十五中每天只進行一次大課間活動,或是縮減活動時間;有的學校大課間體育活動流于形式,既沒有安排具體內(nèi)容,也沒有專人負責,學生處于自由放任的狀態(tài),既難以保證“大課間”活動積極作用的發(fā)揮,也存在校園安全管理漏洞。
7.行風建設(shè)形勢不容盲目樂觀。目前比較突出的問題是,個別學校私立收費項目、搭車收費、私訂教輔資料并從中漁利等問題有所抬頭,有的學校己經(jīng)在社會上造成了一定不良影響。此外,從行風測評反映出的問題看,個別學校群眾滿意偏低,有五所學校群眾滿意在80%以下,其中,倒數(shù)后三名的學校分別是:上營中心校73.68%,開原中心校70.83%、十八中56.91%。
8.校園安全隱患仍然存在。各學校雖然加強了安全管理工作力度,但仍然存在著工作不實、不細,管理不到位的現(xiàn)象。比如,四小食堂灶間爐灰和木柴堆在一起、食堂更夫值班室消防安全不合格;十四中各班的電源插排沒有按照要求進行固定、特教學校各班電源插排位置過低或放置在地面上;朝陽關(guān)橋村小、七里鳳凰分校低年級爐子沒有安裝防護罩;青松薛家村小值班值宿室電線老化;一小、五中、八中、天德學校、十四中、十六中、法特中心校7所學校食雜店沒有衛(wèi)生許可證;慶豐中心校、白旗中心校、二十中、實驗中學4所食雜店仍然違規(guī)出售油炸食品等等,各方面安全隱患仍然大量存在。
為了引導大家著眼全面、關(guān)注重點和細節(jié),此次督導通報中表揚的成績、指出的問題是結(jié)合各項具體工作提出的。有的學校整體情況很好,但缺乏特色和亮點;有的學校務(wù)實地謀劃、創(chuàng)新了管理策略和方式、方法,但因剛剛起步,還沒有看到明顯成效;有的問題產(chǎn)生的原因可能比較復雜,有很多客觀因素,解決起來非一日之功。所以請大家正確把握和對待。
三、下一步工作要求
1.對照問題,及時整改。各學校要針對通報中提出的問題對號入座,深刻剖析問題的根源所在,對確認的問題要認真、及時進行整改。并以新學期開學為契機,查擺制約學校發(fā)展的深層次原因,整改學校教育教學管理、安全穩(wěn)定工作等方面存在的問題,促進學校長足發(fā)展。
2.突出重點、務(wù)實重行。在今后的工作中,各學校要結(jié)合學校實際、保證重點工作,處理好盡力而為與量力而行的關(guān)系,在“精”字上下功夫,在“實”字上做文章,使學校的各項工作更加符合發(fā)展規(guī)律,更加貼近學校和師生的實際,更有利于滿足師生和學校發(fā)展的需要,不斷提升學校的整體辦學水平和教育教學質(zhì)量。
3.積極實踐,勇于創(chuàng)新。各學校在推進各項工作的進程中,既要與全局的工作思路和工作要求保持一致,又要立足校本實際,大膽實踐、勇于創(chuàng)新。特別是在教育教學管理、行業(yè)作風建設(shè)、村小同步化管理、控輟工作、安全穩(wěn)定工作等方面要善于聯(lián)系實際想實招、解決問題干實事,內(nèi)強素質(zhì)求實在、外樹形象務(wù)實效,努力提升學校管理效益,全力促進學校的均衡發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展。
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