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      2. 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告

        時間:2023-06-14 14:32:47 報告 我要投稿

        醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告范文(精選18篇)

          每一天的時間都非常珍貴,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?為此要寫好述職報告了。那么大家知道正規(guī)的述職報告怎么寫嗎?以下是小編收集整理的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告范文(精選18篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告范文(精選18篇)

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告1

          本人任職期間擔(dān)任衛(wèi)生局副局長和口腔醫(yī)院院長,分管市口腔醫(yī)院和安全生產(chǎn)、計(jì)生、科技工作,F(xiàn)根據(jù)區(qū)委、區(qū)紀(jì)委和區(qū)衛(wèi)生局的具體安排要求,對本人工作職責(zé)履行、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況自查報告如下:

          一、工作職責(zé)履行情況

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平

          本人能夠努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平,積極參加政治學(xué)習(xí),拓寬工作思路、改進(jìn)工作方式,并對相關(guān)工作會議精神以及各級文件精神向醫(yī)院干部、職工積極轉(zhuǎn)達(dá)。通過不斷閱覽報刊雜志,做筆記、寫心得,使本人的世界觀、人生觀、價值觀和思想覺悟均得到提高,眼界得以拓寬,對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識更明確,決策能力和處理各種問題的水平也得到提升,避免了工作的失誤。圍繞著醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局,我組織醫(yī)院班子成員積極探索適宜的工作方針,穩(wěn)健地開展了各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的快速發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

         。ǘ┨岣咦陨砥返滦摒B(yǎng),做好帶頭人

          在實(shí)際工作和生活中,本人始終嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)學(xué)習(xí),正確行使自己的職權(quán)。樹立“以人為本”的準(zhǔn)則,不做有損職工、有損社會利益的事情。始終把不斷學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)自身品德和修養(yǎng)的有效途徑,提高自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。并結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真研究學(xué)習(xí)其它兄弟醫(yī)院的管理運(yùn)行模式,借鑒他們的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用到口腔醫(yī)院的工作中。同時,我努力做好帶頭人,公正處理事務(wù),嚴(yán)于律已,率先垂范,維護(hù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),深入科室、深入基層,了解第一手情況,解決實(shí)際困難,以自身的品德和素養(yǎng)贏得了干部職工的信賴和支持,醫(yī)院的環(huán)境面貌、醫(yī)療質(zhì)量和管理水平也在全體干部職工的齊心協(xié)力下得到不斷提高,醫(yī)院業(yè)務(wù)收入大幅提高,職工的.生活學(xué)習(xí)得到保障,積極能動性得到充分發(fā)揮。

         。ㄈ┥罨夹g(shù)合作,培養(yǎng)骨干人才

          不斷加強(qiáng)同第四軍醫(yī)大學(xué)口腔醫(yī)院、西安交通大學(xué)口腔醫(yī)院、大連市口腔醫(yī)院、西安市口腔醫(yī)院、寶雞市口腔醫(yī)院、漢中市口腔醫(yī)院的技術(shù)交流合作,聘請專家教授來我院進(jìn)行教學(xué)和臨床指導(dǎo)。在上級的大力支持下我院與西安交通大學(xué)口腔醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診綠色通道掛牌儀式成功舉行,合作關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng),我院的醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平得到更大程度提高。人才是發(fā)展的決定因素,我院重視人才,并積極引進(jìn)和培養(yǎng)人才,每年送出一批管理、技術(shù)骨干長期進(jìn)修學(xué)習(xí),取經(jīng)致用,這些措施使醫(yī)院的骨干力量得以增強(qiáng),醫(yī)院的運(yùn)行也更加穩(wěn)健,同時醫(yī)院的公益性也得以充分體現(xiàn)。

          (四)加大健康宣教力度,履行社會職責(zé)

          醫(yī)務(wù)工作者的主要職責(zé)是救死扶傷,為人民群眾的健康事業(yè)盡職盡責(zé),在人民大眾的口腔健康方面,本人一貫堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”,從這一點(diǎn)出發(fā),我院每年投入巨額資金和大量人力進(jìn)行口腔健康宣教。拿2010年為例,我院出資5萬余元堅(jiān)持在咸陽日報每周二健康教育專版上刊登口腔保健常識,利用醫(yī)院網(wǎng)站、結(jié)合健康教育處方做長期正面的口腔健康宣教?谇唤】颠M(jìn)校園活動中,醫(yī)院共為37所院校學(xué)生發(fā)放健康教育手冊和免費(fèi)口腔保健卡40000余張,健康教育光盤40余張,宣傳圖畫500余張,完成青少年口腔健康免費(fèi)檢查2000余人次,組織各類義診宣傳10余次,“六一”兒童節(jié)期間為全市兒童精心準(zhǔn)備了5000多份精美的口腔保健禮品,并配合完成了由第四軍醫(yī)大學(xué)口腔醫(yī)院牽頭,省衛(wèi)生廳組織的兒童口腔健康調(diào)查項(xiàng)目,使市民以及學(xué)生口腔保健知識和口腔疾病就診知曉率上升20%以上。2011年我院繼續(xù)與咸陽日報簽訂口腔健康教育宣傳合同,另外又出資1.2萬元與彩虹物業(yè)管理有限公司簽訂口腔健康宣傳廣告合同,并投入巨大人力財(cái)力編制新的口腔健康教育宣傳冊、宣傳處方。目前醫(yī)院組織精干隊(duì)伍正在進(jìn)行全市農(nóng)村老年人口腔健康普查,以便為全市老年人全口義齒修復(fù)敬老工作做好先期準(zhǔn)備,所有這些努力,都為提高群眾口腔健康水平,收到了良好的社會效益。

          二、廉潔自律執(zhí)行情況和分管范圍黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

          (一)能夠自覺遵守廉潔自律規(guī)定

          本人能按照上級紀(jì)檢部門的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī),廉政建設(shè)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,不斷增強(qiáng)自律意識,以此端正工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。能自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,堅(jiān)持個人生活重大事項(xiàng)報告制度。

         。ǘ┘訌(qiáng)分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)

          要求院班子成員以身作則,廉潔自律,作風(fēng)正派,為全院職工帶好頭。本人在醫(yī)院重大事項(xiàng)中堅(jiān)持民主集中制原則,重大項(xiàng)目的實(shí)施如基建、裝修、大型設(shè)備采購、人事任免、大型宣傳和培訓(xùn)活動均上會討論,科學(xué)決策,合理分工,并及時對主管局報送信息。平時各科正常業(yè)務(wù)、辦公費(fèi)用先請示申報,再逐級審批,財(cái)務(wù)工作管理方面,做到嚴(yán)格把關(guān),有效杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。

         。ㄈ┘訌(qiáng)作風(fēng)評議和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

          聘請社會知名人士擔(dān)任醫(yī)院的行風(fēng)監(jiān)督員,參與醫(yī)院重大事項(xiàng)的決策,經(jīng)常性的明察暗訪,反饋意見。定期召開行風(fēng)評議座談會,發(fā)放問卷調(diào)查,對醫(yī)院中層和醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,采取一系列有效措施,杜絕私收費(fèi)和亂收費(fèi)等行業(yè)不正之風(fēng)。

          三、自身存在的一些不足之處

          對照共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真查找自身存在的問題和不足,本人也發(fā)現(xiàn)了自身尚存在的一些問題,主要有以下幾點(diǎn):

         。ㄒ唬├碚搶W(xué)習(xí)不夠深入,對黨的理論的學(xué)習(xí)不全面,不系統(tǒng),不能深入挖掘理論內(nèi)涵,把握精神實(shí)質(zhì);其次理論和實(shí)際聯(lián)系的不夠緊密,工作中存在理論脫離實(shí)際的現(xiàn)象。

         。ǘ┕ぷ鲃(chuàng)新意識研精神有待進(jìn)一步提高,對新形勢下工作的新情況、新問題研究不夠,思想上、具體措施上都存在一些與新時期新要求不相適應(yīng)的問題,使自己在某些方面的能力、水平不適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。

         。ㄈ┡c班子其他同志的協(xié)作配合力度還需進(jìn)一步加強(qiáng),有時缺乏全局意識。

          四、今后努力方向

          針對任期內(nèi)的成績和不足之處,在今后的工作中,本人一定繼續(xù)發(fā)揚(yáng)長處、努力革除不足。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),在思想上筑起拒腐防變的防線,牢固樹立立黨為公,勤政為民,清正廉潔的公仆形象。生活上一定會更加嚴(yán)于律己、對待同志要更加包容豁達(dá),盡力去體會干部職工以及群眾疾苦,設(shè)身處地替同志和患者考慮問題,發(fā)現(xiàn)他人身上的優(yōu)點(diǎn)并進(jìn)行學(xué)習(xí),和同志們共進(jìn)同退,把口腔醫(yī)院的事業(yè)做得更好。

          我堅(jiān)信,在區(qū)委、區(qū)政府和主管局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在同志們的指導(dǎo)下,本人自身一定能得到進(jìn)一步提高,工作也一定會取得更大成績。

          以上匯報如有不到之處,敬請大家批評指正,謝謝!

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告2

          20xx已經(jīng)結(jié)束了,作為一名醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),下面就我在20xx年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作述職報告,請大家評議。

          20xx年,是我院改革發(fā)展任務(wù)十分繁重、工作成效極為顯著的一年。按照組織安排,本年度我繼續(xù)擔(dān)任院黨委書記、副院長和xx局航空人員體檢鑒定中心主任。一年來,在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)以及顏院長、高副書記、王副院長、李副院長、談副院長以及體檢鑒定中心xx等同志的支持下,依靠全院干部職工,努力做到與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履職,努力克服各種困難和問題,全力推進(jìn)分管工作,切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量和保障水平,本人在政治思想、能力素質(zhì)、勞動紀(jì)律、工作業(yè)績等方面均有提高和進(jìn)步,比較圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          一、20xx年主要工作情況

          (一)堅(jiān)持強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,政治素質(zhì)和品德修養(yǎng)進(jìn)一步提高

          我始終堅(jiān)持把終身學(xué)習(xí)作為立身之本、成事之基,把理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多思,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。一年來,我積極參加醫(yī)院組織的各類集體學(xué)習(xí),始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。

          (二)堅(jiān)持刻苦鉆研,求真務(wù)實(shí),工作能力進(jìn)一步增強(qiáng)

          新時期的醫(yī)院黨務(wù)工作和體檢鑒定工作面臨著新的形勢、新的變化,需要不斷強(qiáng)化知識學(xué)習(xí),不斷提升自身工作能力和管理水平,才能適應(yīng)不斷變化的工作形勢的需要。為此,我認(rèn)真參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷拓寬視野,并盡最大可能擠時間自學(xué)與自身工作密切相關(guān)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、政策和業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)適應(yīng)新變化的能力。同時,作為一名管理者,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)分析決策、員工激勵約束、協(xié)調(diào)溝通藝術(shù)、績效考核評價等管理知識的學(xué)習(xí),并運(yùn)用于實(shí)踐,在實(shí)踐中積累新經(jīng)驗(yàn),增長新本領(lǐng),從容地處理日常管理工作中出現(xiàn)的各類問題,在文字言語表達(dá)能力組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和應(yīng)對復(fù)雜局面能力等方面,經(jīng)過不斷地鍛煉積累都有了很大的提高,保證了分管工作的正常運(yùn)行,在日常工作中,消除了管理盲點(diǎn),及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,及時加以提醒和糾正,最大限度地杜絕了工作失誤,促進(jìn)了分管工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

          (三)堅(jiān)持愛崗敬業(yè),勤奮工作,帶頭遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律制度

          我始終認(rèn)為,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn),自從踏入工作崗位以來,我一直把“人生在勤,不索何獲”作為自己的座右銘,把勤勉敬業(yè)作為對自己從業(yè)的起碼要求和實(shí)現(xiàn)人生價值的基本方法,總是以正確的態(tài)度、飽滿的激情對待各項(xiàng)工作任務(wù),投入本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé),力求不辱使命、不負(fù)組織和同志們的重托。工作中,始終認(rèn)真遵守醫(yī)院制定的考勤、請休假等各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持早上班、晚下班,堅(jiān)守工作崗位,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了分管工作的正常開展,沒有無故遲到、早退、缺席、曠工的現(xiàn)象。

          (四)堅(jiān)持盡職盡責(zé),開拓創(chuàng)新,分管各項(xiàng)工作取得良好業(yè)績

          一年來,在管理局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和顏院長的正確帶領(lǐng)下,緊緊依靠全體干部職工,圍繞年初制定的工作目標(biāo),堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,積極主動工作,保質(zhì)、保量完成了各項(xiàng)工作,達(dá)到了預(yù)期的`效果。

          1、全面貫徹上級安排部署,全力抓好醫(yī)院黨務(wù)工作。一是加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)決貫徹黨中央的各項(xiàng)方針政策,全面落實(shí)民航總局、xx地區(qū)管理局黨委各項(xiàng)安排部署。認(rèn)真組織開展中心組學(xué)習(xí)活動,每月黨委中心組學(xué)習(xí)不少于一次,形成面上集中學(xué)習(xí)與影像資料觀摩、布置自學(xué)內(nèi)容等相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,通過學(xué)習(xí)明確黨的方針政策的重要性。對于班組的政治學(xué)習(xí)也要求各黨支部、黨小組不能松懈,雖然大家業(yè)務(wù)工作都很忙,但工作再忙也不能放松政治學(xué)習(xí),要求他們對于政治學(xué)習(xí)要等同于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。業(yè)精于勤、荒于嬉,不了解新的政策,就無法開展工作,一年來,要求黨辦經(jīng)常督查學(xué)習(xí)情況,促進(jìn)了良好學(xué)風(fēng)的形成。二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。中國共產(chǎn)黨是一個先進(jìn)的組織,是每個要求進(jìn)步的同志的追求。這幾年醫(yī)院的風(fēng)氣逐漸變正,追求真理、要求進(jìn)步的同志也愈來愈多。院黨委的指導(dǎo)思想是:讓盡量多的優(yōu)秀的、富有求實(shí)、上進(jìn)的同志加入到黨組織之中來,今年以來,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,發(fā)展新黨員xx名,有x位同志被列為入黨培養(yǎng)考察對象,還有x位同志向黨組織提出了入黨申請,增強(qiáng)了黨組織的活力。

          2、堅(jiān)持民主集中制原則,慎重決策務(wù)求實(shí)效。自主持黨委全面工作以來,始終認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委民主集中制原則,凡是重大、重要工作堅(jiān)持集體研究,民主集中,會議決定,有效地增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,從而避免了明顯的重大失誤。20xx年醫(yī)院的工作總體是健康有序發(fā)展的,全年收入上去了,職工的收入也較去年有所增加,具體等顏院長述職時會詳細(xì)分析。

          作為黨委班子一把手,做到不一言堂,研究工作堅(jiān)持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子,不首先發(fā)言堵思路,不強(qiáng)制搞決定,在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上求統(tǒng)一。問題決定做到有主見不主觀,有判斷不武斷。作為體檢鑒定中心主任,在制定體檢鑒定工作年度計(jì)劃、重要工作安排時,也廣開言路,充分聽取各受檢單位的要求,重視考慮體檢鑒定中心醫(yī)師們的實(shí)際情況,做到為人所想、與人方便,多方采納,民主集中,正確決策。

          (五)堅(jiān)持著眼防范,嚴(yán)格自律,帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定

          “其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”,管理者以身作則是做好管理工作的重要保證。為此,我堅(jiān)持堅(jiān)持按照上級和醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)反腐倡廉的要求,不斷增強(qiáng)廉潔自律意識,規(guī)范從業(yè)行為,以身作則,嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,始終保持清政廉潔。

          一是牢固樹立“公仆”意識、服務(wù)意識,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。從政治上和與黨中央保持一致,做一個忠于黨和人民事業(yè)的人,忠于職守,盡職盡責(zé)。對醫(yī)院交給的工作任務(wù),無論多大困難,多么艱苦,總是樂于接受,千方百計(jì)不折不扣地去完成。

          二是牢固樹立大局觀念、集體觀念,維護(hù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及全院上下的團(tuán)結(jié)。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部,敞開心扉,做到思想上合心,行動上合拍,工作上合力,補(bǔ)臺不拆臺,大事講原則,小事講風(fēng)格,甘于吃苦,樂于奉獻(xiàn);與體檢鑒定中心工作人員相互團(tuán)結(jié),注意發(fā)揮帶頭作用,要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,并經(jīng)常與同志們談心、交流思想,支持同志們工作、關(guān)心同志們生活。

          三是認(rèn)真遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,處處事事用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不搞以權(quán)謀私,不以任何名義謀取私利,生活上勤儉節(jié)約,不搞大吃大喝,不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動,為人誠實(shí),公道正派,較好地維護(hù)了廉潔形象。

          四是加強(qiáng)了對體檢鑒定中心人員遵紀(jì)守法、廉潔自律情況的督促檢查,中心全體人員沒有發(fā)生違反黨風(fēng)黨紀(jì)和法律法規(guī)的現(xiàn)象,真正做到了經(jīng)濟(jì)上不貪、工作上不浮、生活上不奢、紀(jì)律上不散、管理上不松、服務(wù)上不差,樹立了良好形象。

          二、存在的問題及努力方向

          (一)存在的問題

          回顧一年的工作,在上級的關(guān)心和同志們的幫助下,雖然有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面也存在著不足。主要表現(xiàn)在:

          一是忙于事務(wù)而疏忽了系統(tǒng)政治理論和業(yè)務(wù)知識精深研究。學(xué)習(xí)政治理論的自覺性、持久性、系統(tǒng)性不足,有時學(xué)習(xí)政治理論僅限于表面,深入不夠。有時有走過場的觀念。抓理論學(xué)習(xí)教育的各項(xiàng)措施落實(shí)不到位,執(zhí)行制度不嚴(yán)。在學(xué)習(xí)中還偏重學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識,偏輕學(xué)習(xí)政治理論、黨建理論和知識的傾向。

          二是廉政建設(shè)方面與上級要求仍有差距。對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要性、緊迫性、長期性的理解和認(rèn)識仍顯不足,存在重實(shí)際,輕監(jiān)管現(xiàn)象。雖然醫(yī)院表面上風(fēng)平浪靜,但不排除有一定的違規(guī)現(xiàn)象,以后要加強(qiáng)監(jiān)管,防止腐敗滋生。對于自己雖然能把握住,但在小節(jié)方面仍有不注意的,有時礙于情面,仍時不時參與一些應(yīng)酬,今后應(yīng)盡量避免。

          三是工作壓力大時偶有急燥情緒,有時還不注意工作方式方法。自己總體而言脾氣還是比較好的,但有時在工作壓力大、矛盾多的時候出現(xiàn)情緒急躁、不夠冷靜的問題,給別人做解釋工作較為簡單粗糙,不夠耐心細(xì)致。

          四是忙于日常事務(wù),橫向聯(lián)系不夠。雖然多年以來與民航系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)系較多,但由于時間不夠,以及個人不太愿意與別人打交道的緣故,橫向聯(lián)系衛(wèi)生局不夠,今后有待加強(qiáng)。

          (二)努力方向

          醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已明確,仍為堅(jiān)持辦醫(yī),加強(qiáng)航空人員體檢人員投入,提高航空醫(yī)學(xué)研究的方針。明年的工作的著重點(diǎn)仍是醫(yī)院的改擴(kuò)建和對航空人員體檢鑒定中心的建設(shè)。作為黨委書記、副院長和xx局航空人員體檢鑒定中心主任,著力抓好以下三項(xiàng)工作:

          1、繼續(xù)抓好黨務(wù)工作。

          一是繼續(xù)加強(qiáng)思想建設(shè)。鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,繼續(xù)組織好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,做到結(jié)合工作實(shí)際學(xué)、每個黨員干部投入學(xué),必要時脫產(chǎn)系統(tǒng)學(xué)。

          二是抓發(fā)展戰(zhàn)略。搞好醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、思路,統(tǒng)一思想認(rèn)識,凝聚人心,增強(qiáng)合力。

          三是抓班子建設(shè)。努力營造領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)向上好風(fēng)氣,齊心協(xié)力把民航醫(yī)院建設(shè)好,保持穩(wěn)定,促進(jìn)和諧,為醫(yī)院職工謀福利。

          四是抓廉政建設(shè)。醫(yī)院不是凈地,要堅(jiān)持警鐘長鳴,加強(qiáng)日常監(jiān)管,杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。對自己也要時刻反省,不能放松自己的世界觀、人生觀的改造。當(dāng)好黨委書記,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身政治思想素質(zhì),加強(qiáng)道德修養(yǎng),始終保持憂患意識、生存意識和拓荒精神,不斷提升醫(yī)院工作的活力。

          2、繼續(xù)加強(qiáng)體檢鑒定工作。對于體檢鑒定中心的建設(shè)要適應(yīng)形勢,要做大做強(qiáng),這樣才能不辜負(fù)管理局對我們的期望,不辜負(fù)醫(yī)院廣大職工同志們的重托。體檢鑒定中心發(fā)展到今天這一規(guī)模不容易,下一步的發(fā)展是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),還有危機(jī)。如果我們自身沒有做好,可能機(jī)遇就會給別人拿去。我們現(xiàn)在的體檢量是飽和狀態(tài),按我們現(xiàn)有的體檢醫(yī)師,應(yīng)該說是超負(fù)荷工作狀態(tài)。明年的體檢量相比今年只多不少,量雖大,但我們有信心能保質(zhì)保量能完成明年的體檢工作。我們局的體檢鑒定質(zhì)量在全國是有口皆碑的,尤其招飛質(zhì)量一直保持合適的合格率,最低的入校復(fù)查淘汰率。2019年,我們要繼續(xù)加強(qiáng)體檢鑒定中心隊(duì)伍建設(shè),在人員補(bǔ)充上加大力度,不斷引進(jìn)新鮮血液,同時加強(qiáng)現(xiàn)有人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)體檢鑒定中心隊(duì)伍整體素質(zhì),提升整體工作水平。

          3、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)。在醫(yī)院建設(shè)方面,按既定方針重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)院改擴(kuò)建工作,繼續(xù)努力,配合好院長,把醫(yī)院改擴(kuò)建工作做好,提升對外形象和硬件水平。

          綜上所述,自己還要加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)和人格修養(yǎng),培養(yǎng)誠實(shí)正直、廉潔奉公的品格;要兢兢業(yè)業(yè),忠于職守;要嚴(yán)于律己,有自知之明,勇?lián)L(fēng)險、有容人之過、諒人之短、做到能虛懷若谷,為了我們共同的事業(yè),鞠躬盡瘁,全力以赴,為推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺階做出更多的成績,不辜負(fù)組織和同志們的信任和期望。

          以上述職如有疏漏和不當(dāng),懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表批評指正。

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告3

          一年來,本人在院長的領(lǐng)導(dǎo)和全院干部職工的大力支持下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛崗敬業(yè),克己奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中,下面將就我今年工作、學(xué)習(xí)的具體情況進(jìn)行匯報。

          一、在思想上

          本人堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持廉潔自律,自覺遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,學(xué)習(xí)基本知識和有關(guān)政治思想文件。時刻牢記為人民服務(wù)宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,積極參與醫(yī)院建設(shè),在工作中起模范帶頭作用,同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

          認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手,團(tuán)結(jié)班子成員和廣大干部職工。思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé),堅(jiān)持依法行醫(yī),認(rèn)真負(fù)責(zé)分管工作,大力支持一把手工作,促進(jìn)醫(yī)院兩個文明建設(shè)順利開展。

          二、在工作上

          本人熟悉國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī),能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動職工的`工作積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù),專業(yè)理論水平較強(qiáng),具有本職工作所需的基本技能,能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出建議,具有獨(dú)立處理和解決問題的能力。勤勤懇懇,任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素,求真務(wù)實(shí),,為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,為構(gòu)建和諧醫(yī)院努力工作。較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

          在工作中,堅(jiān)持靠前指揮,找出工作重點(diǎn)、難點(diǎn),抓住主要矛盾,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中,堅(jiān)持每天下科室了解實(shí)際情況,聽取科室工作情況匯報,研究工作安排,協(xié)助科室解決一些具體問題,加強(qiáng)管理,督促內(nèi)部制度的落實(shí)。

          在協(xié)助工作中,注重理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)調(diào)查研究,堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮主觀能動性和團(tuán)隊(duì)精神,共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù),全年無差錯事故發(fā)生,圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。積極做好藥政管理工作,認(rèn)真落實(shí)國家基本藥物制度,制訂官塘中心衛(wèi)生院實(shí)施國家基本藥物制度的方案,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對國家基本藥物制度的法律、法規(guī)和國家基本藥物、省增補(bǔ)藥物的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

          三、在作風(fēng)上

          能遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同事,務(wù)真求實(shí),樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,無故不遲到,不早退,堅(jiān)持每天參加科室交接班。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,勤儉耐勞,樂于助人的優(yōu)秀傳統(tǒng)。堅(jiān)持廉潔從醫(yī),廉潔行政,把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中,不拉小團(tuán)體,不搞小動作,嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起著模范帶動作用。

          自己深知,事業(yè)的每一個進(jìn)步與發(fā)展,離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。作為班子成員,我只不過是在自己的工作崗位上,履行組織和全院干部職工賦予自己的職責(zé),盡自己應(yīng)盡的義務(wù)。

          回顧過去,本人雖然取得一定成績,但仍存在著業(yè)務(wù)管理的工作經(jīng)驗(yàn)不足。今后,本人將加強(qiáng)學(xué)習(xí)并有決心克服缺點(diǎn)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),戒驕戒躁,積極參與醫(yī)院管理工作,為構(gòu)建和諧醫(yī)院而努力奮斗。

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告4

          20xx年,在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點(diǎn),以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標(biāo),以服務(wù)病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點(diǎn),院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,主動承擔(dān)政府、社會的健康職能和職責(zé),真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)方針政策,全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任,全面完成了年初計(jì)劃任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。

          一年來,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持自覺學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己政治素質(zhì)和管理現(xiàn)代醫(yī)院的能力。堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的基本知識和法律法規(guī),掌握好黨和人民給予的義務(wù)和權(quán)力。結(jié)合上級布署開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“陽光效能建設(shè)”等活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件并寫讀書筆記和學(xué)習(xí)體會,并聯(lián)系實(shí)際工作,提高自己分析、研究和解決工作實(shí)際問題能力。同時組織和帶領(lǐng)全院職工加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,主動接受群眾的批評和監(jiān)督,提高職工服務(wù)意識和醫(yī)院良好信譽(yù);一年來醫(yī)院沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到明顯的改善,患者和群眾對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的滿意度達(dá)95%以上。

          二、強(qiáng)化醫(yī)院管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

          堅(jiān)持在全院深入開展“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的醫(yī)院管理年活動,深化醫(yī)院各項(xiàng)改革;完善醫(yī)院管理各項(xiàng)規(guī)章制度,依法從醫(yī),依法管理,從制度執(zhí)行中規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)工作及職工行為,從嚴(yán)格管理及靈活實(shí)施方案中提高醫(yī)院工作效率及經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,全面推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展,在年內(nèi),順利通過“醫(yī)院管理年”活動的評審和驗(yàn)收;尤其是經(jīng)過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌,醫(yī)院終于順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審,成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。

          三、加強(qiáng)人才培養(yǎng),突出醫(yī)院的中醫(yī)特色。

          醫(yī)院的發(fā)展,首先要加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè),充實(shí)和培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。一年來,醫(yī)院新增醫(yī)務(wù)人員二十余人;選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院臨床進(jìn)修十余人,并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;擴(kuò)大和加強(qiáng)中醫(yī)特色?平ㄔO(shè),加大在人才和科室設(shè)備的投入,中醫(yī)骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特色專科,在人員、規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍等各方面都得到較大的擴(kuò)展,服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益都得到提高;繼續(xù)在技術(shù)上擴(kuò)大橫向聯(lián)系和協(xié)作,加強(qiáng)與上級醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作,在上級醫(yī)院的指導(dǎo)幫助下,開展了多項(xiàng)診療新技術(shù)項(xiàng)目,邀請上級專家定期或不定期到我院進(jìn)行臨床指導(dǎo)及學(xué)術(shù)講座,提高了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。

          四、加大醫(yī)院建設(shè)投入,提高綜合服務(wù)能力。

          在醫(yī)院底子薄、負(fù)債重、資金困難的情況下,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一思想,精心籌劃,克服諸多困難,多渠道籌措資金,加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境,添置必要的醫(yī)療設(shè)備。年內(nèi)爭取得到國家和自治區(qū)多個專項(xiàng)資金項(xiàng)目共xx多萬元(主要為統(tǒng)一招標(biāo)下?lián)茉O(shè)備),得以加強(qiáng)和改善我院的特色專科的環(huán)境和設(shè)施設(shè)備;自籌資金五十多萬元擴(kuò)建xx科住院病房,增加住院床位xx張,暫時緩解精神病人住院治療康復(fù)的困難;投入共xx萬元,添置和更新醫(yī)院各臨床科室急需的各種醫(yī)療設(shè)備和中醫(yī)文化建設(shè);并規(guī)劃實(shí)施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務(wù)樓建設(shè)的前期工作和投入,以及醫(yī)院職工值班留守住宅樓的前期工作等,這些工作和投入,提高了我院的診療技術(shù)水平,為創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院和今后的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ),使我院成為一個服務(wù)功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務(wù)體系,大大提升中醫(yī)院的綜合服務(wù)能力;同時也產(chǎn)生明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

          五、加強(qiáng)廉潔自律,自覺抵制不正之風(fēng)。

          院領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律法規(guī),進(jìn)一步提高自身知法、懂法、執(zhí)法的意識,堅(jiān)持“立黨為公,執(zhí)政為民”的準(zhǔn)則,加強(qiáng)世界觀、人生觀的改造,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法;在醫(yī)院的基建、藥品及醫(yī)療器械的采購等工作中,嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行公開集中招標(biāo)規(guī)定及采購中標(biāo)的藥品、器械,把握好自己的行政行醫(yī)道德規(guī)范,從沒有違反藥品和醫(yī)療器械采購的有關(guān)規(guī)定,也沒有收受過任何建筑商和供應(yīng)商的.銷售回扣“紅包”等違法違紀(jì)錢款。而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo),不斷加強(qiáng)對職工的行業(yè)道德教育,結(jié)合在全區(qū)開展的醫(yī)藥購銷領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動、醫(yī)院管理年活動,完善各項(xiàng)管理和監(jiān)督制度,利用召開晨會、周會、科領(lǐng)導(dǎo)會議、全體職工大會等時間,在全院干部職工中深入開展學(xué)習(xí)法律法規(guī)、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育,增強(qiáng)職工嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔行醫(yī)的責(zé)任性和自覺性,并采取確實(shí)有效的措施,有效地預(yù)防和杜絕醫(yī)務(wù)人員亂收費(fèi)、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn),使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意識得到很好的提升。

          六、工作成效顯著,成績較為突出。

          一年來,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,改革創(chuàng)新,組織和帶領(lǐng)全院干部職工克服困難,創(chuàng)先爭優(yōu),努力拼搏,取得了較為顯著的成績:在年內(nèi)先后順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審,成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,順利通過“醫(yī)院管理年”活動評審驗(yàn)收;醫(yī)院的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平不斷提高,醫(yī)院基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)、醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備得到較大的加強(qiáng)和改善,大大提升了我院的綜合服務(wù)能力,使我院成為一所中醫(yī)民族醫(yī)特色優(yōu)勢突出,服務(wù)功能較為齊全,醫(yī)療設(shè)施和技術(shù)水平優(yōu)良的名符其實(shí)的國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬元,比20XX年增長10.84%;固定資產(chǎn)由800多萬元增加到xx多萬元;且收入結(jié)構(gòu)也有明顯的好轉(zhuǎn),其中藥物收入占總收入比例由上年的49.40%下降至44.27%,中醫(yī)中藥收入比例明顯上升;病人住院人數(shù)及治愈好轉(zhuǎn)率、病床周轉(zhuǎn)率、日平均醫(yī)療費(fèi)用等業(yè)務(wù)量及各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)都有明顯好轉(zhuǎn),較好地完成了我院年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),為全面實(shí)現(xiàn)我院“十二五”規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          七、存在不足和問題。

          在取得進(jìn)步和成績的同時,領(lǐng)導(dǎo)班子成員也認(rèn)識到,在思想上和工作中還存在許多的不足之處,主要有以下幾點(diǎn):一是在醫(yī)院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大;二是醫(yī)院面臨人才嚴(yán)重缺乏和流失問題。因多年來沒有增加編制,聘用的醫(yī)務(wù)人員沒能解決后顧之憂,骨干人才留不住,而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo),在人才建設(shè)方面考慮不周,使醫(yī)院的發(fā)展受到制約。

          我院領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子,為全院黨員干部職工樹立了一個較好的榜樣。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,也存在一些困難和不足,但我們有縣委、縣政府和上級部門的指導(dǎo)和支持,有全院干部職工的同心協(xié)力,艱苦奮斗,我們就能克服前進(jìn)中的困難,為醫(yī)院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻(xiàn)。

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告5

          20xx年,協(xié)助市醫(yī)療集團(tuán)黨委書記分管組織建設(shè),醫(yī)院精神文明建設(shè)、宣傳、“創(chuàng)衛(wèi)”共青團(tuán)黨建扶貧工作,的政治思想,情況和廉潔自律情況匯報:

          一、理論學(xué)習(xí),政治思想素質(zhì)

          本人在工作中嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強(qiáng)政治思想素質(zhì)。

          二、職責(zé)情況

          1、職責(zé),黨務(wù)工作

          分工,職責(zé),協(xié)助醫(yī)療集團(tuán)黨委書記組織建設(shè),與各黨支部簽訂了《黨建工作責(zé)任書》,并了醫(yī)療集團(tuán)黨建、黨風(fēng)廉政暨行風(fēng)建設(shè)工作會議,年內(nèi)工作,并不的對各黨支部五好黨支部的要求考核。發(fā)展黨員和入黨積極分子培養(yǎng)工作,黨員隊(duì)伍,20xx年有計(jì)劃地培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,骨干加入組織,發(fā)展新黨員9名,有15名入黨積極分子參加市直機(jī)關(guān)工委舉辦的黨員分子培訓(xùn)班。黨支部的“三會一課”制度,為各黨支部訂閱黨刊黨報及學(xué)習(xí)資料,撥專項(xiàng)活動經(jīng)費(fèi)到各黨支部,使黨支部多樣的活動,黨支部的活力和。

          在黨組織的建設(shè)的,還市醫(yī)療集團(tuán)精神文明和職業(yè)道德建設(shè)的工作,“滿意在xx主題活動”,了“病人滿意醫(yī)生”、“病人滿意護(hù)士”和護(hù)理“流動紅旗”評選活動,舉辦了“病人滿意醫(yī)生”、“病人滿意護(hù)士”經(jīng)驗(yàn)交流會,用身邊人、身邊事教育職工,舉辦了法律法規(guī)、服務(wù)禮儀、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)班、職業(yè)道德講座,對新進(jìn)職工了崗前教育、職業(yè)道德教育。

          在20xx年還了醫(yī)療集團(tuán)的宣傳工作,對醫(yī)療集團(tuán)新項(xiàng)目,新設(shè)備,好人好事,會議宣傳報道82項(xiàng),拍攝了介紹市醫(yī)療集團(tuán)專題片,內(nèi)部局域網(wǎng)的前期工作。

          2、精神文明建設(shè),市創(chuàng)衛(wèi)工作

          創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動是科學(xué)發(fā)展,社會的內(nèi)容和途徑,是生活質(zhì)量和生活的載體,是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的舉措此項(xiàng)工作是系統(tǒng)工程,在全院范圍內(nèi)了學(xué)習(xí)型職工的評選活動整臟治亂的專項(xiàng)活動,集團(tuán)團(tuán)組織組織共青團(tuán)員參加“創(chuàng)建文明城市”宣傳活動和下鄉(xiāng)義診活動。共下鄉(xiāng)4次,接待就診近兩千人次,發(fā)放藥品物質(zhì)4千多元;上街義診11次,免費(fèi)檢查6千多人次,發(fā)放宣傳資料萬余份;慰問孤寡老人兒童4次,體檢近百人次,發(fā)放藥品物資千余元。

          三、廉潔自律情況

          參加市衛(wèi)生系統(tǒng)組織的干部黨風(fēng)廉政培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,認(rèn)識到以懲治和預(yù)防腐敗體系為反腐倡廉的性和緊迫性。反腐倡廉是發(fā)展的要求,不堅(jiān)決防范和懲治腐敗,任憑腐敗滋生蔓延,將經(jīng)濟(jì)衰退文化頹廢、社會混亂的狀況,建設(shè)小康社會的就無從,事業(yè)也就無從發(fā)展。堅(jiān)定不移地反腐倡廉建設(shè),防止和消除消極腐敗,才能經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和建設(shè),為事業(yè)堅(jiān)強(qiáng)。

          黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭關(guān)系生死存亡。反腐倡廉是執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重大任務(wù),社會公平正義和社會的緊迫任務(wù)。常言道:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。廉潔奉公,是對干部的要求,其人格修養(yǎng)的核心,更是其能力建設(shè)的內(nèi)容。廉潔奉公的作風(fēng)廉潔自律。

          學(xué)習(xí)自覺地投入到黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作中去,牢固的人生觀,價值觀。在遵守干部廉潔自律的'規(guī)定中,學(xué)習(xí)了《中共紀(jì)委關(guān)于禁止職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》作風(fēng)建設(shè)文件,遵守八個,八個反對。牢固一切為病人,全心全意為服務(wù)的思想,廉潔行醫(yī),不以醫(yī)謀私,病人、集體和利益,是在工作期間,在脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,不職權(quán)和職務(wù)上的謀取不正當(dāng)利益。在生活上,規(guī)范的一言一行,八小時之外,不把混同于普通的老百姓,對照先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)隨時檢查的,自覺黨在中的形象。防微杜漸,自重、自省、自警、自勵。

          對照廉政建設(shè)的規(guī)定,違反:收受現(xiàn)金、有價證券和支付憑證;職權(quán)和職務(wù)借用他人住房、汽車;以招商引資名義公款旅游;投資入股煤礦,家事大操大辦違紀(jì)情況。

          四、問題和的缺點(diǎn)和主要在角色轉(zhuǎn)換與分工

          大膽管理位,建言獻(xiàn)策的,藝術(shù)和宏觀決策能力,在學(xué)習(xí)中有重知識,輕理論知識的,缺點(diǎn)和,我將克服,在今后的工作中幾點(diǎn):

          (一)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政治理論,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,自身綜合素質(zhì),管理;是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推陳出新,善于運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀工作。

          (二)廉政意識。遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,自覺地路線、方針、政策,自覺地抵制不良風(fēng)氣的干擾和,隨時警醒,克己奉公,廉潔自律,以的言行和,表率作用。

          (三)發(fā)展觀念。認(rèn)識市醫(yī)療集團(tuán)發(fā)展的有利條件和發(fā)展機(jī)遇,講政治、顧,基層,解決矛盾和問題有能力,為書記院長當(dāng)好助手,理清思路,性地工作。

          學(xué)無止境,達(dá)者為道,在今后的工作中,我深信在、市的下,醫(yī)療集團(tuán)全體員工的下,市醫(yī)療集團(tuán)會的發(fā)展,我將更大的。

          這是我的20xx年述職述廉工作報告,有不對之處敬請批評指正。

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告6

          在今年的工作當(dāng)中,我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事們的幫助下,個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來工作情況述職如下:

          一、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì)

          自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到信念上堅(jiān)定,工作上自覺。強(qiáng)化科室文化建設(shè),努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

          二、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)

          強(qiáng)化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。提高創(chuàng)新意識,增強(qiáng)創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、規(guī)范化,制度化轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化了醫(yī)療制度建設(shè),規(guī)范了醫(yī)療流程,使醫(yī)療管理向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,確保醫(yī)療安全。增強(qiáng)實(shí)干精神,盡職盡責(zé),恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。

          正確處理各種關(guān)系。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互助互愛;對科室,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的'一言一行,維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù),維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行。

          三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

          醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題,一年來協(xié)助開展了許多工作:完善醫(yī)療管理組織;加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,構(gòu)建流暢管理體系;增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度全面落實(shí);倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制;加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),有效防范醫(yī)療糾紛;改進(jìn)服務(wù)流程,提高工作效率;合理規(guī)范使用使用抗菌素,加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識;加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè),積極協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。

          一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗(yàn)不足,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;工作作風(fēng)上有時比較急躁;思想觀念更新不夠快;深入科室調(diào)研學(xué)習(xí)不夠。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

          在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進(jìn)一步完善自己,也將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告7

          在20xx年的工作安排中,本人擔(dān)任醫(yī)院院長、黨委副書記,主持醫(yī)院行政工作,分管人事、外事、財(cái)務(wù)工作,F(xiàn)將2016年上半年來的工作情況述職報告如下:

          一、 深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真謀劃制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

          通過深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,在很短的時間內(nèi),開展調(diào)查研究,盡快了解和熟悉了醫(yī)院的情況,進(jìn)一步堅(jiān)定辦院方向,確定發(fā)展目標(biāo),理清發(fā)展思路,組織制訂了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃,并制訂了年醫(yī)院工作計(jì)劃,提出了十個方面的具體任務(wù)和措施。做到年有計(jì)劃、月有重點(diǎn)、周有安排,層層分解,分工負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)。

          二、 強(qiáng)化管理隊(duì)伍和制度化建設(shè),進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平

          健全管理職能部門,注重管理隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)管理人員,在學(xué)校和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,確定了醫(yī)院二級職能機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,分別進(jìn)行了新一輪名科級干部及名科主任、護(hù)士長的聘任工作,簽訂任期目標(biāo)責(zé)專病的建設(shè)任務(wù)。新增個名醫(yī)工作室,繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療,為每個病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開展多種形式的`義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對口支援基層中醫(yī)院工作。積極運(yùn)用中醫(yī)藥防控甲流。

          三、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度,進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)

          醫(yī)院近期聘請了院士等名國內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問和特聘專家,指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實(shí)施“名醫(yī)工程”,擬定了 “醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專家、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實(shí)施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護(hù)士為主的醫(yī)務(wù)人員,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流,加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核,開展崗位練兵和技能競賽,完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理,開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)專病的建設(shè)任務(wù)。新增個名醫(yī)工作室,繼續(xù)開展中藥膏方、敷貼、康復(fù)、針刀等特色治療,為每個病區(qū)配置了康復(fù)設(shè)備。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務(wù)和對口支援基層中醫(yī)院工作。積極運(yùn)用中醫(yī)藥防控甲流。

          四、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度,進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)

          醫(yī)院近期聘請了院士等名國內(nèi)知名針灸專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘學(xué)術(shù)顧問和特聘專家,指導(dǎo)和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)和基地建設(shè)等工作。為實(shí)施“名醫(yī)工程”,擬定了 “醫(yī)院名醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專家、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象評選和管理辦法”并于近期實(shí)施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護(hù)士為主的醫(yī)務(wù)人員,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流,加強(qiáng)青年醫(yī)務(wù)人員“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核,開展崗位練兵 和技能競賽,完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分制管理,開通“好醫(yī)生”繼教網(wǎng)絡(luò)。

          五、重視臨床教學(xué)管理,提高臨床科研水平

          組織召開了醫(yī)院教學(xué)科研工作會議,進(jìn)一步強(qiáng)化重視教學(xué)科研的意識。充實(shí)臨床教學(xué)和科研管理人員,完善臨床教學(xué)和科研管理規(guī)章制度,加大對臨床教學(xué)的投入,健全現(xiàn)有六個教研室的師資隊(duì)伍,建立教學(xué)檔案,鼓勵臨床醫(yī)師從事臨床教學(xué)工作,爭取增加了計(jì)劃內(nèi)本科和碩士研究生教學(xué)任務(wù),增加了碩士研究生導(dǎo)師數(shù)量,規(guī)范實(shí)習(xí)帶教,嚴(yán)格臨床技能培訓(xùn)和考核。建立萬元院內(nèi)科研基金,鼓勵申報高層次科研課題和教學(xué)研究項(xiàng)目,年內(nèi)共獲得學(xué)校和省衛(wèi)生廳科研項(xiàng)目項(xiàng),規(guī)范科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理,加強(qiáng)對在研課題項(xiàng)目的進(jìn)度檢查。建立了萬方醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫。初步制訂“兩個基地”的建設(shè)方案,確定建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和具體措施。成為中國針灸學(xué)會針灸研究標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。積極配合支持學(xué)校申報博士點(diǎn)建設(shè)單位、專業(yè)認(rèn)證和校慶等工作。

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告8

          一年來,我堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中,從嚴(yán)要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。

          一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

          我始終認(rèn)為在新的歷史時期,領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身的政治理論、業(yè)務(wù)知識、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí),顯得尤為重要和迫切。在學(xué)習(xí)上,我主要從四個方面入手,一是深入學(xué)習(xí)政治理論。一年來,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十八大會議精神、科學(xué)發(fā)展觀以及公司各時期的文件及領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的基本理論、基本路線的自覺性。在學(xué)習(xí)中力求做到“三個為主、三個結(jié)合”即:以自學(xué)為主,做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合;以精讀為主,做到精讀與通讀相結(jié)合;以“學(xué)以致用”為主,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。

          一年來,我在學(xué)習(xí)政治理論的同時,自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)材料,通讀、精讀了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干工作準(zhǔn)則(試行)》實(shí)施辦法、《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)材料,多次觀看了反腐倡廉電視錄像。俗話說:“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也!蔽揖褪峭ㄟ^不斷的學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化廉政自律意識,提高防腐抗變能力。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物。一年來,我以xx等先進(jìn)人物為標(biāo)桿,學(xué)習(xí)他們立黨為公、無私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神,努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀,進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰,提高工作的責(zé)任感、使命感。四是學(xué)習(xí)新知識、新技能。一年來,我本著與時俱進(jìn)的原則,按照終身教育的理念,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷拓寬知識面,提高先進(jìn)文化素養(yǎng)。

          二、不斷強(qiáng)化自律意識,努力勤政、廉政。

          古人說,世風(fēng)之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺冷淡處趣味彌長。一年來,我堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中,從嚴(yán)要求自己,努力告誡自己:莫伸手、人莫貪。在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵”。

          自重,就是珍重自己的言行、人格和名譽(yù),絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事情,時時刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù)。

          自省,就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的形成過程,有萌發(fā)階段,別人是很難發(fā)現(xiàn)的,往往是到了一定程度別人才能發(fā)現(xiàn),但那時已為時已晚。所以,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要做到防微杜漸,確保不出問題,重要的還是靠自省。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。

          自警,就是用黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自己,警告自己不要有任何越軌的行為。要知法懂法,還要時時對照違紀(jì)違法案件中的反面典型,從中吸取教訓(xùn),警告自己時刻以黨的利益為重,不以公謀私。那些被查處的違紀(jì)違法干部,正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理,總認(rèn)為只要大錯不犯,小錯不斷也沒關(guān)系,其結(jié)果是“小洞不補(bǔ),大洞受苦”,一發(fā)不可收拾。

          自勵,就是始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我認(rèn)為一個人在工作、學(xué)習(xí)、生活的道路上,無論是一帆風(fēng)順,還是坎坷不平,都要有一個良好的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上低要求。并正確認(rèn)識和處理“三個關(guān)系”,即:奉獻(xiàn)精神與利益原則的.關(guān)系、黨的事業(yè)與個人價值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系,為此,我時時自勵,始終以新的精神狀態(tài)投入到醫(yī)務(wù)工作中,認(rèn)真處理遺留問題。力所能及地為患者服務(wù)。

          我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告9

          今天我做為醫(yī)務(wù)科主任和外科副主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責(zé)任重大,有干好工作的強(qiáng)烈使命感,又深知能力有限,怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,借此機(jī)會,談幾點(diǎn)感性認(rèn)識和一些想法,與大家共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正:

          作為外科主任的兩年期間,本人認(rèn)真履行主任職責(zé),較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)從三方面述職如下:

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          二、求真務(wù)實(shí),不斷開創(chuàng)工作新局面。

          三、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng),沒有無私奉獻(xiàn)的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來,本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不靠一時的熱情和沖動,堅(jiān)持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計(jì)較個人得失,2007年被評為“先進(jìn)個人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。

          翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作,能順利完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,我決定做到以下幾點(diǎn):

          1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。

          2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,重點(diǎn)抓好?平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的.品牌效應(yīng)與知名度。

          3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。

          4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

          5、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實(shí),保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

          6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提,沒有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,醫(yī)院的.發(fā)展就成為一句空話。

          7、科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎(chǔ)上,但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展,科室的發(fā)展就將成為無源之水,無本之木。好比一局圍棋,要有良好的總體布局,局部的勝利才會對全局有意義,圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的體檢任務(wù),局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免。我相信大家,特別是各位科主任、護(hù)士長是能以大局為重,辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系。最近有位同志放棄了四年一次的探親機(jī)會投入到體檢工作中,就是最好的例子。

          9、關(guān)心年輕醫(yī)生就是關(guān)心醫(yī)院的未來,年輕醫(yī)生的健康成長是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。輪轉(zhuǎn)醫(yī)生反映工作量大,夜以繼日地加班,成天是“寫寫寫”,沒有時間看書,沒有時間思考,不利于年輕醫(yī)生的成長。我要講四點(diǎn)看法:

          第一,工作量大所產(chǎn)生的矛盾是發(fā)展中的矛盾,有活干,有事情做,是好事,是醫(yī)院欣欣向榮的標(biāo)志。當(dāng)然,輪轉(zhuǎn)醫(yī)生工作壓力過大,沒有時間看書和思考,是不合適的。

          第二,年輕醫(yī)生要服從醫(yī)院發(fā)展大局,只有個人的發(fā)展與醫(yī)院的發(fā)展相協(xié)調(diào)時,個人發(fā)展才有保障。

          我這里需要強(qiáng)調(diào),年輕醫(yī)生要有犧牲精神,看問題不能只從自身的發(fā)展出發(fā),不能以自我為中心。另一方面,醫(yī)院也應(yīng)該為年輕醫(yī)生個人的發(fā)展創(chuàng)造條件,因?yàn)獒t(yī)院的發(fā)展終究是個人發(fā)展的集合,是相輔相成的。

          第三,全院要形成關(guān)心年輕醫(yī)生成長的氛圍。目前有一種傾向?qū)δ贻p醫(yī)生重使用,輕帶教,這是一種極不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。我認(rèn)為無論工作量怎么大,工作怎么繁忙,教學(xué)查房不能少,對年輕醫(yī)生的帶教不能少。第四,要關(guān)心年輕醫(yī)生的生活,也要關(guān)心年輕醫(yī)生的福利待遇,讓年輕醫(yī)生時刻都能感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。

          10、我們已進(jìn)入精細(xì)化管理的時代。首先,我們一定要從細(xì)節(jié)上關(guān)注醫(yī)療安全。我們一切工作都應(yīng)該從如何尊重病人為出發(fā)點(diǎn),而不是以我們工作如何方便為出發(fā)點(diǎn)。其次,服務(wù)態(tài)度也是引發(fā)醫(yī)患糾紛和病人投訴的熱點(diǎn)問題。醫(yī)務(wù)人員一定要調(diào)整心態(tài),不要把自已放在與病人對等的位置上與病人計(jì)較。目前有部分市民的素質(zhì)不高,對醫(yī)務(wù)人員沒有應(yīng)有的尊重,這是事實(shí),而且這是在一段時期內(nèi)難以改變的事實(shí)。所謂“醫(yī)者父母心”,我認(rèn)為醫(yī)者除了需具備父母般的愛心外,還要具備象父母對待自已孩子一樣的耐心和包容心。在這一點(diǎn)上,我也在不斷努力完善自已,因而與大家共勉。再次,我們要研究醫(yī)生臨床思維的培養(yǎng)問題,制度再多也不能解決所有的臨床問題。古人云:授人以魚不若授人以漁,“漁”就是臨床思維方法,當(dāng)一個醫(yī)生具備了正確的臨床思維方法時,他就將終生受益。

          “知不足而奮進(jìn)是我的追求,行不止塑品德是我的目標(biāo)”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進(jìn)一步完善自己,本人也將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告10

          20xx年,在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院牢牢圍繞全縣衛(wèi)生工作重點(diǎn),以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標(biāo),以服務(wù)病人為中心,以進(jìn)步醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點(diǎn),院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,與時俱進(jìn),開辟創(chuàng)新,主動承當(dāng)政府、社會的健康職能和職責(zé),真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)方針政策,全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任,全面完成了年初計(jì)劃任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作匯報以下:

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),重視政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)步。

          一年來,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持自覺學(xué)習(xí)政治理論,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷進(jìn)步自己政治素質(zhì)和管理現(xiàn)代醫(yī)院的能力。堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的基本知識和法律法規(guī),把握好黨和人民給予的義務(wù)和權(quán)利。結(jié)合上級布署展開的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“陽光效能建設(shè)”等活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件并寫和學(xué)習(xí)體會,并聯(lián)系實(shí)際工作,進(jìn)步自己分析、研究和解決工作實(shí)際題目能力。同時組織和帶領(lǐng)全院職工加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道(2016最新中層干部述職述廉報告)德建設(shè),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,主動接受群眾的批評和監(jiān)視,進(jìn)步職工服務(wù)意識和醫(yī)院良好信譽(yù);一年來醫(yī)院沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到明顯的改善,患者和群眾對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)職員的滿意度達(dá)95%以上。

          二、強(qiáng)化醫(yī)院管理,進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量。

          堅(jiān)持在全院深進(jìn)展開“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特點(diǎn)上風(fēng)為主題”的醫(yī)院管理年活動,深化醫(yī)院各項(xiàng)改革;完善醫(yī)院管理各項(xiàng)規(guī)章制度,依法從醫(yī),依法管理,從制度執(zhí)行中規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)工作及職工行為,從嚴(yán)格管理及靈活實(shí)施方案中進(jìn)步醫(yī)院工作效力及經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,全面推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的展開,在年內(nèi),順利通過國家級“醫(yī)院管理年”活動的評審和驗(yàn)收;特別是經(jīng)過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌,醫(yī)院終究順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審,成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院2016年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告工作報告。

          三、加能人材培養(yǎng),突出醫(yī)院的中醫(yī)特點(diǎn)。

          醫(yī)院的發(fā)展,首先要加能人材隊(duì)伍的建設(shè),充實(shí)和培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。一年來,醫(yī)院新增醫(yī)務(wù)職員二十余人;選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院臨床進(jìn)修十余人,并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),進(jìn)步醫(yī)務(wù)職員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;擴(kuò)大和加強(qiáng)中醫(yī)特點(diǎn)?平ㄔO(shè),加大在人材和科室設(shè)備的投進(jìn),中醫(yī)骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特點(diǎn)?疲诼殕T、范圍和業(yè)務(wù)范圍等各方面都得到較大的擴(kuò)大,服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益都得到進(jìn)步;繼續(xù)在技術(shù)上擴(kuò)大橫向聯(lián)系和協(xié)作,加強(qiáng)與上級醫(yī)院的.技術(shù)協(xié)作,在上級醫(yī)院的指導(dǎo)幫助下,展開了多項(xiàng)診療新技術(shù)項(xiàng)目,邀請上級專家定期或不定期到我院進(jìn)行臨床指導(dǎo)及學(xué)術(shù)講座,進(jìn)步了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。

          四、加大醫(yī)院建設(shè)投進(jìn),進(jìn)步綜合服務(wù)能力。

          在醫(yī)院底子薄、負(fù)債重、資金困難的情況下,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員同一思想,精心籌劃,克服諸多困難,多渠道張羅資金,加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境,添置必要的醫(yī)療設(shè)備。年內(nèi)爭取得到國家和自治區(qū)多個專項(xiàng)資金項(xiàng)目共xx多萬元(主要為同一招標(biāo)下?lián)茉O(shè)備),得以加強(qiáng)和改善我院的特點(diǎn)?频沫h(huán)境和設(shè)施設(shè)備;自籌資金五十多萬元擴(kuò)建xx科住院病房,增加住院床位xx張,暫時減緩精神病人住院治療康復(fù)的困難;投進(jìn)共xx萬元,添置和更新醫(yī)院各臨床科室急需的各種醫(yī)療設(shè)備和中醫(yī)文化建設(shè);并規(guī)劃實(shí)施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務(wù)樓建設(shè)的前期工作和投進(jìn),和醫(yī)院職工值班留守住宅樓的前期工作等,這些工作和投進(jìn),進(jìn)步了我院的診療技術(shù)水平,為創(chuàng)建“二甲” 醫(yī)院和今后的延續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ),使我院成為一個服務(wù)功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務(wù)體系,大大提升中醫(yī)院的綜合服務(wù)能力;同時也產(chǎn)生明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

          五、加強(qiáng)廉潔自律,自覺抵制不正之風(fēng)。

          院領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律法規(guī),進(jìn)一步進(jìn)步本身知法、懂法、執(zhí)法的意識,堅(jiān)持 “立黨為公,執(zhí)政為民”的準(zhǔn)則,加強(qiáng)世界觀、人生觀的改造,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法;在醫(yī)院的基建、藥品及醫(yī)療器械的采購等工作中,嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行公然集中招標(biāo)規(guī)定及采購中標(biāo)的藥品、器械,掌控好自己的行政行醫(yī)道德規(guī)范,從沒有違反藥品和醫(yī)療器械采購的有關(guān)規(guī)定,也沒有收受過任何建筑商和供給商的銷售回扣“紅包”等違法違紀(jì)錢款。而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo),不斷加強(qiáng)對職工的行業(yè)道德教育,結(jié)合在全區(qū)展開的醫(yī)藥購銷領(lǐng)域治理貿(mào)易賄賂專項(xiàng)活動、醫(yī)院管理年活動,完善各項(xiàng)管理和監(jiān)視制度,利用召開晨會、周會、科領(lǐng)導(dǎo)會議、全體職工大會等時間,在全院干部職工中深進(jìn)展開學(xué)習(xí)法律法規(guī)、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育,增強(qiáng)職工嚴(yán)遵法紀(jì)、廉潔行醫(yī)的責(zé)任性和自覺性,并采取確切有效的措施,有效地預(yù)防和杜盡醫(yī)務(wù)職員亂收費(fèi)、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn),使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意識得到很好的提升。

          六、工作成效明顯,成績較為突出。

          一年來,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,改革創(chuàng)新,組織和帶領(lǐng)全院干部職工克服困難,創(chuàng)先爭優(yōu),努力拼搏,取得了較為明顯的成績:在年內(nèi)前后順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審,成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,順利通過國家級“醫(yī)院管理年”活動評審驗(yàn)收;醫(yī)院的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平不斷進(jìn)步,醫(yī)院基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)、醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備得到較大的加強(qiáng)和改善,大大提升了我院的綜合服務(wù)能力,使我院成為一所中醫(yī)民族醫(yī)特點(diǎn)上風(fēng)突出,服務(wù)功能較為齊全,醫(yī)療設(shè)施和技術(shù)水平良好的名符實(shí)在的國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收進(jìn)xx萬元,比20xx年增長10.84%;固定資產(chǎn)由800多萬元增加到xx多萬元;且收進(jìn)結(jié)構(gòu)也有明顯的好轉(zhuǎn),其中藥物收進(jìn)占總收進(jìn)比例由上年的49.40%降落至44.27%,中醫(yī)中藥收進(jìn)比例明顯上升;病人住院人數(shù)及治愈好轉(zhuǎn)率、病床周轉(zhuǎn)率、日均勻醫(yī)療用度等業(yè)務(wù)量及各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)都有明顯好轉(zhuǎn),較好地完成了我院年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),為全面實(shí)現(xiàn)我院“十二五”規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

          七、存在不足和題目。

          在取得進(jìn)步和成績的同時,領(lǐng)導(dǎo)班子成員也熟悉到,在思想上和工作中還存在很多的不足的地方,主要有以下幾點(diǎn):一是在醫(yī)院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大; 二是醫(yī)院面臨人材嚴(yán)重缺少和流失題目。因多年來沒有增加編制,聘請的醫(yī)務(wù)職員沒能解決后顧之憂,骨干人材留不住,而作為醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo),在人材建設(shè)方面考慮不周,使醫(yī)院的發(fā)展遭到制約。

          我院領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子,為全院黨員干部職工建立了一個較好的榜樣。固然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,也存在一些困難和不足,但我們有縣委、縣政府和上級部分的指導(dǎo)和支持,有全院干部職工的同心協(xié)力,艱苦奮斗,我們便可以克服前進(jìn)中的困難,為醫(yī)院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻(xiàn)。

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告11

          20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科緊跟各項(xiàng)部署,圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏院"的辦院宗旨,把握住我院品牌建設(shè)的三個重要環(huán)節(jié)"知名度、美譽(yù)度、誠信度"在創(chuàng)新管理,提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護(hù)理的觀念,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大了管理力度,工作取得了必須的成績。

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

          用心參加群眾路線教育實(shí)踐活動,用心響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)號召,遵紀(jì)守法,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派。在業(yè)務(wù)上,努力鉆研專業(yè)知識,利用早會、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí),鞏固了專業(yè)知識,學(xué)到了國內(nèi)外新動向新知識,提高了整體業(yè)務(wù)水平。

          二、調(diào)動醫(yī)護(hù)人員用心性,團(tuán)結(jié)一致做好本職工作

          調(diào)動全科室人員用心性,增強(qiáng)凝聚力,工作中以身作則,嚴(yán)于利己,寬以待人,充分信任每一位醫(yī)護(hù)人員,充分發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的'主觀能動性,對他們的工作做出公平、公正的評價,以理服人,以德理科。發(fā)揚(yáng)科室人員始終如一的團(tuán)結(jié)向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關(guān)系,處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,處理好醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,只有科室團(tuán)結(jié)才有向心力,科室各項(xiàng)事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大。科室醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,用心響應(yīng)各項(xiàng)號召,醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。二甲復(fù)審工作準(zhǔn)備充分,來科檢查項(xiàng)目順利達(dá)標(biāo)。

          三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全

          認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,用心參加全院各項(xiàng)會議,經(jīng)常利用早會和工作中進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫規(guī)范,會診制度、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度、早晚x制度,做好術(shù)前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認(rèn)真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范,處方書寫規(guī)范,增強(qiáng)法律意識,時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

          四、響應(yīng)醫(yī)院號召,用心開展新項(xiàng)目

          在實(shí)際工作中,嚴(yán)格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例,腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導(dǎo)管介入手術(shù)一例,左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例,(由于各種原因過去不敢開展的手術(shù)此刻已經(jīng)盡量開展起來)全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,營造了安全舒適的工作環(huán)境。

          五、重視梯隊(duì)培養(yǎng)建設(shè)

          我科成立近x年,科室成立至今,注重人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),科內(nèi)醫(yī)生基本到達(dá)全員進(jìn)修學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,現(xiàn)主任醫(yī)師一人,今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人,原有副主任醫(yī)師兩人,醫(yī)生技術(shù)隊(duì)伍全員已到達(dá)高級職稱水準(zhǔn),為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

          六、努力創(chuàng)造兩個效益

          今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護(hù)人員的努力工作,社會效益明顯提高,經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史,全年患者住院人數(shù)x余人,全科經(jīng)濟(jì)收入x萬元,和去年同期比超額完成x萬元,全年無醫(yī)療護(hù)理投訴。

          七、不足之處

          1。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)完善,不能持之以恒,

          2。腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少,我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

          寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來之際,感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫忙,預(yù)祝大家新年快樂,身體健康,工作順利,幸福相伴永久。

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告12

          今年以來,在上各級黨委、政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我中心以新時代衛(wèi)生與健康工作方針,以健康xx建設(shè)為主線,以人民群眾健康需求為導(dǎo)向,與“三爭三創(chuàng)三滿意”主題實(shí)踐活動相結(jié)合,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),不斷強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,F(xiàn)在上半年工作匯報如下:

          一、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策

          我中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。積極參加上級部門的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解,提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。通過學(xué)習(xí),牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀。

          二、任務(wù)完成情況

         。ㄒ唬┲攸c(diǎn)任務(wù)目標(biāo)完成情況

          20xx年x—xx月共完成門診x人次,收住院病人x人次,事業(yè)總收入x萬元,醫(yī)療收入x萬元,其中門診收入x萬元,住院收入x萬元,公用經(jīng)費(fèi)支出x萬元,衛(wèi)生耗材支出x萬元,藥占比x%。20xx年x—xx月居民醫(yī)保報銷門診x人次,金額x萬元,報銷住院病人x人次,金額x萬元。

         。ǘ└愫没踞t(yī)療,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展

          以“xx骨科醫(yī)院”為龍頭,進(jìn)一步加強(qiáng)?茖2〗ㄔO(shè),帶動中心其他科室全面發(fā)展。通過三級醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管體系,不斷規(guī)范醫(yī)護(hù)服務(wù)行為。結(jié)合信息化系統(tǒng)的逐步完善,通過督查、整改不斷追求醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和完善。加強(qiáng)與xx醫(yī)院和xx醫(yī)院技術(shù)合作,采取請進(jìn)來、送出去的辦法,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。通過名醫(yī)、名科、名院建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院的整體發(fā)展。

          (三)嚴(yán)格控制藥占比,加強(qiáng)醫(yī)?刭M(fèi)管理。

          我院通過藥事委員會,對藥品的采購和管理進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,在保證治療效果的前提下,盡量少開藥品;在治療效果相差無的幾的情況下,選擇價格便宜的藥品。我院醫(yī)務(wù)科定期對門診處方和住院病歷進(jìn)行抽查,建立了“處方點(diǎn)評” 制度,對不合醫(yī)療常理的濫用抗生素、過度檢查、過度醫(yī)療和“大處方”及時發(fā)現(xiàn)并處罰,將醫(yī)療質(zhì)量和合理用藥與醫(yī)生的績效工資直接掛鉤。通過上述管理,藥占比明顯下降,醫(yī)保經(jīng)費(fèi)得到了有效控制。

         。ㄋ模└愫霉l(wèi)服務(wù),保障人民身體健康。

          按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的要求,我院于20xx年x月—x月組織開展了“大篷車”下村查體活動,對轄區(qū)65歲以上老年人一年一度的免費(fèi)體檢活動。

          (五)推廣中醫(yī)適宜技術(shù),提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。

          中醫(yī)藥在預(yù)防、保健、養(yǎng)生、康復(fù)等方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢,其內(nèi)涵豐富,適應(yīng)社區(qū)服務(wù)功能。我院利用現(xiàn)有門診四樓中醫(yī)堂的優(yōu)勢,大力開展中藥、針灸、推拿、牽引、火罐、敷貼、艾灸、刮痧、熏洗、穴位注射、康復(fù)指導(dǎo)等中醫(yī)藥服務(wù),結(jié)合我院骨科特色,利用中頻療法配合手法整復(fù)治療各種骨科術(shù)后關(guān)節(jié)粘連及功能康復(fù);利用中藥熏蒸療法治療頸、肩、腰、腿疼等各種骨病。

         。┲匾暟踩(wěn)定工作。

          中心高度重視安全工作,時刻把安全穩(wěn)定工作抓在手上,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級會議精神,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,逐級落實(shí)安全責(zé)任制,實(shí)行了“一崗雙責(zé)”的實(shí)名網(wǎng)格化管理,真正做到了領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。對保衛(wèi)科人員進(jìn)行了調(diào)整,配備了必要的警用器械,加強(qiáng)夜間值班人員的警戒和防范;安裝監(jiān)控?cái)z像系統(tǒng);堅(jiān)持每周1次安全檢查,各種消防設(shè)施配備齊全、標(biāo)志明顯、制度健全。對意見進(jìn)行梳理解決,定期對排查出的隱患進(jìn)行曝光;采取有效措施,對矛盾糾紛進(jìn)行排查,把矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),取得了較好的效果。

          三、執(zhí)行民主集中制

          我中心領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定,對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等“”三重一大“”事項(xiàng),均通過領(lǐng)導(dǎo)班子成員會研究討論,并經(jīng)我中心議事小組表決通過后方可執(zhí)行。我中心定期召開院務(wù)會和科主任會議,班子成員帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)紀(jì)律的.嚴(yán)肅性。我中心堅(jiān)持民主生活會制度,班子成員主動開展批評和自我批評,相互提意見,坦誠交流思想。中心班子講團(tuán)結(jié)、講民主,自覺維護(hù)班子的集體威信,充分發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

          四、黨風(fēng)廉政建設(shè)

          以“不忘初心、牢記使命”為主題,結(jié)合每月的主題活動,全體職工中廣泛開展有關(guān)職業(yè)道德、行風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,通過抓服務(wù),抓質(zhì)量,抓行風(fēng),切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員、干部職工的責(zé)任意識和服務(wù)意識,不斷提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

          在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年各項(xiàng)工作得到了一定發(fā)展,但仍然存在很多不足之處。

          1、醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平有待于進(jìn)一步提高。目前,雖然能解決常見病和多發(fā)病,但缺乏學(xué)科帶頭人。

          2、專科建設(shè)有待加強(qiáng),對骨科新技術(shù)、新項(xiàng)目應(yīng)用缺乏學(xué)習(xí)和應(yīng)用。

          3、醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境落后,病房陳舊,設(shè)備老化,市場競爭能力落后,制約醫(yī)院發(fā)展。

          4、人才結(jié)構(gòu)不合理,高端人才匱乏,高級以上職稱人員年齡偏大,自20xx年后,醫(yī)院未招聘新人,35歲以下年青醫(yī)護(hù)人比員例不足x%,醫(yī)院發(fā)展缺乏后勁和創(chuàng)新。

          下一步,我中心將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找制約醫(yī)院發(fā)展的因素和瓶頸,制定相應(yīng)的整改措施,爭取更加優(yōu)異的成績。

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告13

          在已經(jīng)過去的20XX年,xx區(qū)人民醫(yī)院在區(qū)委區(qū)府及區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓進(jìn)取,認(rèn)真貫徹國家衛(wèi)生方針政策,嚴(yán)格遵循醫(yī)院公益性質(zhì),始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,以醫(yī)院?平ㄔO(shè)為抓手,以管理和技術(shù)創(chuàng)新為動力,以公立醫(yī)院改革為契機(jī),以新思路、新觀念、新舉措催生動力,激發(fā)活力,挖掘潛力,不斷提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平,各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步,圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)將醫(yī)院一年來工作開展情況匯報如下:

          一、主要指標(biāo)

          門急診病人量273524人次,同比增長15.43%;

          住院病人23788人次,同比增長23.37%;

          手術(shù)5944例,同比增長12.45%;

          業(yè)務(wù)收入16659萬元,同比增長28.44%。

          病人平均滿意度97.8%。

          二、主要成績

          (一)基礎(chǔ)設(shè)施取得新進(jìn)展

          1、內(nèi)科病房樓改擴(kuò)建。2013年繼續(xù)實(shí)施原五交化大樓和醫(yī)院老門診樓現(xiàn)代化病房改造工程,并在兩樓結(jié)合部打通連接融為一體,改擴(kuò)建為內(nèi)科病房樓,工程總投資600萬元,改造總面積9000平方米,增設(shè)床位300張,2013年2月份全面完工并投入使用,特別是新生兒重癥監(jiān)護(hù)室設(shè)備先進(jìn),流程科學(xué),為新生兒科創(chuàng)建市級重點(diǎn)專科和下一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          2、重癥監(jiān)護(hù)室及高壓氧室改建。為進(jìn)一步改善工作流程,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要,在門診樓裙樓三樓擴(kuò)建成人重癥監(jiān)護(hù)室,使用面積370平方米,設(shè)有床位15張,添置呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備12臺,流程設(shè)計(jì)科學(xué)規(guī)范,病員、污物和醫(yī)務(wù)人員通道分別設(shè)立,大大提升了重癥病人救治能力。對病案室樓下房屋進(jìn)行改擴(kuò)建,建設(shè)高壓氧室,同時配備xx唯一一臺高壓氧艙設(shè)備,提高了專科救治能力。

          3、醫(yī)院新址建設(shè)。新院建設(shè)經(jīng)過公開招標(biāo)由江蘇省知名建筑公司南京通州建總承建,于2013年初正式施工,至2013年10月底主體框架封頂,隨后將進(jìn)行智能化和弱電、消防管網(wǎng)安裝以及裝修工程,預(yù)計(jì)在2015年底全面完工并投入使用。項(xiàng)目建成后,醫(yī)院門診接診能力可提高到每年50萬人次,年住院病人將超過4萬人次,即可最大限度地緩解醫(yī)院病人就診壓力,為實(shí)現(xiàn)建現(xiàn)代化的三級醫(yī)院的遠(yuǎn)景目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

         。ǘ┽t(yī)療技術(shù)取得新突破

          1、重點(diǎn)?平ㄔO(shè)。我院現(xiàn)設(shè)有臨床科室20個,醫(yī)技科室5個,2013年在創(chuàng)建市級重點(diǎn)?品矫嫒〉昧送黄菩赃M(jìn)展,其中中醫(yī)科通過市級重點(diǎn)?乞(yàn)收,新生兒科成功獲批市級重點(diǎn)?平ㄔO(shè)單位。2014年,醫(yī)院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科,開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項(xiàng)目。

          2、設(shè)備技術(shù)發(fā)展。20XX年醫(yī)院投入近千萬元購置四維彩超、GE中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機(jī)、多人加壓高壓氧艙、冰凍切片機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備數(shù)十臺(套)。同時加大新技術(shù)、新項(xiàng)目引進(jìn)工作,2013年,新開展服務(wù)項(xiàng)目20余項(xiàng),其中婦產(chǎn)科經(jīng)宮腔鏡治療技術(shù)、普外科超聲刀技術(shù)、骨科全髖及膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、脊柱椎間融合術(shù)、泌尿外科經(jīng)皮腎鏡技術(shù)、快速病理等技術(shù)項(xiàng)目日趨成熟,并取得了良好的社會影響和經(jīng)濟(jì)效益。

          3、科研教學(xué)成果。20XX年,共獲得省、市、區(qū)級科研項(xiàng)目各一項(xiàng),其中新生兒科《先天性心臟病篩查技術(shù)》被省衛(wèi)生廳評定為江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生適宜推廣技術(shù)。心內(nèi)科徐文生主任于2013年8月選拔為江蘇省333高層次人才培養(yǎng)對象;醫(yī)院充分發(fā)揮xx區(qū)教學(xué)中心作用,根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求,全年共進(jìn)行邀請?jiān)和鈱<襾碓洪_展培訓(xùn)及教學(xué)活動40余次場,參加培訓(xùn)人員5000多人次。全年共發(fā)表論文16篇,其中核心期刊論文10篇。

         。ㄈ┽t(yī)療服務(wù)實(shí)現(xiàn)新提升

          一是開展出院病人電話隨訪工作。制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)出院病人電話隨訪工作的意見》,要求各科室對出院病人成功隨訪率要達(dá)到95%以上。目前全院出院病人電話成功隨訪率穩(wěn)定在95%以上,中醫(yī)科、兒科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪率持續(xù)穩(wěn)定在98%以上。通過開展出院病人電話隨訪工作,增加了醫(yī)患雙方的信任,提高了患者滿意度,提升了醫(yī)院的社會形象。

          二是建立院科兩級行風(fēng)巡視制度。制定印發(fā)了《區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于建立院、科兩級領(lǐng)導(dǎo)不定期巡查巡視工作制度的通知》,建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。通過不定期巡查巡視工作制度的實(shí)施,及時發(fā)現(xiàn)并解決了一些影響醫(yī)院正常醫(yī)療秩序的問題,醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境得到明顯改善,醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和主動服務(wù)意識明顯增強(qiáng),一些安全隱患及時得到了整改落實(shí)。

          三是開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。制定了《xx區(qū)人民醫(yī)院關(guān)于開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動的通知》,組織開展了“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動。自開展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng)建活動以來,醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識得到了明顯增強(qiáng),服務(wù)態(tài)度得到了明顯改善,患者投訴率及醫(yī)療糾紛發(fā)生率明顯下降,病人的怨聲少了,感動多了,醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽了,醫(yī)療服務(wù)水平有了大幅度的提升。20XX年,全院共收到錦旗22面,感謝信28封,退還紅包6000余元,病人平均滿意度97、8%,并呈進(jìn)一步上升趨勢。

          四是完善“百姓就醫(yī)零障礙”十項(xiàng)措施。制定了《xx區(qū)人民醫(yī)院百姓“零障礙”十項(xiàng)措施》,印發(fā)了《xx區(qū)人民醫(yī)院就醫(yī)指南》。組建了“一站式”服務(wù)臺,全面開展導(dǎo)醫(yī)、咨詢和便民服務(wù),配有特殊設(shè)施設(shè)備,對傷、殘等特殊患者提供援助式服務(wù),提供人性化服務(wù),滿足患者個性化需求。進(jìn)一步加強(qiáng)“患者服務(wù)中心”建設(shè),實(shí)施24小時值班,公布求助熱線電話,為患者提供護(hù)工介紹、生活保障及相關(guān)求助服務(wù),及時為患者排憂解難。加強(qiáng)門診建設(shè),實(shí)施電子叫號,提供銀聯(lián)卡POS機(jī)服務(wù)。進(jìn)一步簡化流程,實(shí)行分散掛號,對劃價、收費(fèi)提供一次性服務(wù)。

          (四)醫(yī)院管理再上新臺階

          1、實(shí)施信息工程。20XX年醫(yī)院共投入500余萬元推進(jìn)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。1月3日,投資218萬元招標(biāo)采購10臺IBM刀片式服務(wù)在現(xiàn)代化中心機(jī)房完成安裝調(diào)試。1月13全面切換醫(yī)院管理系統(tǒng),借助山東眾陽軟件公司一體化管理系統(tǒng)平臺,實(shí)行全醫(yī)院的全電子化管理。實(shí)施并不斷完善HIS、LIS、PACS、EMR、移動護(hù)理、移動查房、門急診輸液、病歷質(zhì)控系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)等,實(shí)現(xiàn)涵蓋功能強(qiáng)大、科學(xué)系統(tǒng)、完善規(guī)范的信息管理系統(tǒng)。目前,我院基于電子病歷的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)已與xx區(qū)內(nèi)各級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

          2、完善績效考核。20XX年醫(yī)院繼續(xù)遵循“績效優(yōu)先、兼顧公平、相對合理”原則,進(jìn)一步完善《績效工資考核分配方案》,分配方案堅(jiān)持綜合考核評價原則,全面考核工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、工作業(yè)績、職業(yè)道德、群眾滿意度等指標(biāo),使績效工資與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量及勞動貢獻(xiàn)掛鉤,并向臨床一線崗位、高風(fēng)險崗位傾斜。其中護(hù)士績效工資采取分級發(fā)放,向臟、苦、累的科室傾斜,科學(xué)合理、切實(shí)可行的績效考核極大地提升廣大職工的工作積極性。

          3、控制成本消耗。實(shí)施成本核算,加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格控制運(yùn)行成本。按照“定額消耗”原則,制定或優(yōu)化物資消耗定額標(biāo)準(zhǔn),節(jié)約每一度電,每一張紙,小到生活用品、辦公用品,大到醫(yī)療耗材、物資器械,均制定了具體的規(guī)定和細(xì)則,進(jìn)一步規(guī)范申請、登記、審批等手續(xù),加強(qiáng)醫(yī)用耗材的監(jiān)控,杜絕浪費(fèi)。同時鼓勵廣大職工自已動開展小發(fā)明、小創(chuàng)造,既厲行節(jié)約又方便工作,供應(yīng)室護(hù)士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上,換藥時既不會磨擦傷口,操作也更加方便。

         。ㄎ澹┤瞬沤ㄔO(shè)再添新舉措

          1、強(qiáng)化三基三嚴(yán)培訓(xùn)。對全體醫(yī)務(wù)人員不定期進(jìn)行“三基三嚴(yán)”考試訓(xùn)練,所有醫(yī)、技、藥、護(hù)人員參加;不定期舉辦院內(nèi)各類知識講座、護(hù)理專題講座、技術(shù)練兵活動等;積極參加省、市有關(guān)部門組織的學(xué)術(shù)活動、培訓(xùn)班、技術(shù)能手比賽等,強(qiáng)化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力。醫(yī)務(wù)處組織各科室主任輪流講課,業(yè)務(wù)查房增加教學(xué)查房,營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,有效地提升廣大醫(yī)務(wù)人員理論與技術(shù)水平,在2013年徐州市醫(yī)療質(zhì)量和抗生素使用專項(xiàng)檢查活動中,我院綜合成績名列全市同級醫(yī)院第一名。

          2、優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境。實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”的用人政策,建立科室領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制,鼓勵冒尖,在育人用人上走“能上能下”的路子。一是對想干、干勁大、有能耐的同志,在人、財(cái)、物等方面實(shí)行傾斜。二是在人才使用上,根據(jù)其實(shí)際能力,為其打造平臺,使英雄有足夠的用武之地。三是對于有突出貢獻(xiàn)的個人,不僅給予精神獎勵,還在物質(zhì)上實(shí)行重獎,醫(yī)院制定了重點(diǎn)專科創(chuàng)建、醫(yī)學(xué)論文發(fā)表、科研成果立項(xiàng)等獎勵措施,激發(fā)人才的科研熱情,調(diào)動人才的工作積極性。

          3、做好人才梯隊(duì)建設(shè)。20XX年,醫(yī)院采用請進(jìn)來、送出去的辦法,積極培訓(xùn)人才。醫(yī)院投資50余萬元,先后派出20余名技術(shù)骨干分赴省、市三級醫(yī)院進(jìn)修深造,帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)、兒科等專業(yè)的新技術(shù)和新知識。充分利用醫(yī)院高年資醫(yī)師,特別是醫(yī)院聘任的徐州醫(yī)學(xué)院退休老教授,通過對中青年醫(yī)師的.幫扶帶教工作,帶動了全院醫(yī)療技術(shù)水平和科研能力的整體提升。護(hù)理方面,選派護(hù)士長及優(yōu)秀青年護(hù)士輪流到市三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),針對性提升?谱o(hù)理技能,對低年資護(hù)士進(jìn)行五年內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),確保護(hù)理人才梯隊(duì)的不斷成長和壯大。

         。h風(fēng)廉政取得新成效

          一是加強(qiáng)思想教育。堅(jiān)持以思想道德教育為基礎(chǔ),強(qiáng)化對黨員干部從政道德和職業(yè)道德教育,教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危,自覺抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕,在院內(nèi)營造了黨風(fēng)廉政的文化氛圍,2013年上半年,邀區(qū)檢查院領(lǐng)導(dǎo)來院做《防微杜漸,警鐘長鳴》反腐倡廉教育專題講座,極大教育了廣大黨員干部。開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和黨的群眾路線活動,增強(qiáng)全院職工的忠誠意識、大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和廉潔自律意識,提升職業(yè)道德修養(yǎng),通過全年持續(xù)開展的思想教育活動,使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。

          二是規(guī)范招標(biāo)采購和收費(fèi)行為。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)采購法規(guī),我院藥品、設(shè)備、耗材全部按照上級制訂的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行招標(biāo)采購。認(rèn)真落實(shí)了醫(yī)療服務(wù)價格管理法規(guī),執(zhí)行上級制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);開展醫(yī)療服務(wù)價格大檢查活動,加大督查力度,全面推行患者住院費(fèi)用每日清單制,不分解收費(fèi),不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不自立項(xiàng)目收費(fèi);實(shí)行單病種限價制度,規(guī)范醫(yī)生用藥,減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。

          三是完善考核機(jī)制。建立綜合目標(biāo)考核機(jī)制和職工醫(yī)德檔案,從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學(xué)習(xí)、批評處罰、年度考核七個方面全面考核,對出現(xiàn)行風(fēng)問題的科室或個人進(jìn)行一票否決。完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》、《社會服務(wù)承諾書》,做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負(fù)責(zé),從制度上規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,使醫(yī)院風(fēng)清氣正。

          三、存在不足和下一步工作打算

          不斷前進(jìn)中的xx區(qū)人民醫(yī)院,人才隊(duì)伍日趨壯大,科技含量逐步提高,綜合實(shí)力和核心競爭力得到極大提升,但我們也清醒的看到,我們雖然取得了一些成績,但與xx日新月異的發(fā)展形勢和上級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的期望要求相比,我們還有較大差距,未來發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。在充滿希望的2014年,我們將充分利用公立醫(yī)院綜合改革機(jī)遇,乘勢而上,克難攻堅(jiān),創(chuàng)造新的輝煌。

          1、科研教學(xué)方面。

          充分發(fā)揮xx區(qū)教學(xué)中心作用,根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當(dāng)前面臨工作任務(wù)要求,針對性進(jìn)行培訓(xùn)及教學(xué)活動;加強(qiáng)對外學(xué)術(shù)交流,大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,每月舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)研究教學(xué)。

          2、人才隊(duì)伍方面。

          加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)新一代優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干的成長,提高醫(yī)院的整體水平,選拔職業(yè)素質(zhì)較高,具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)新能力的青年醫(yī)師外出進(jìn)修深造,實(shí)施青年醫(yī)師培訓(xùn)計(jì)劃,打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院。

          3、?平ㄔO(shè)方面。

          20XX年,醫(yī)院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內(nèi)科和疼痛科,開展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項(xiàng)目;進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建市級重點(diǎn)?乒ぷ,確保新生兒科成功創(chuàng)建,普外科力爭獲批市級重點(diǎn)?平ㄔO(shè)單位。

          4、黨風(fēng)廉政方面。

          繼續(xù)加強(qiáng)班子成員思想政治教育,加強(qiáng)醫(yī)院黨員廉政建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)黨員廉政各項(xiàng)規(guī)定,全體班子成員向上級領(lǐng)導(dǎo),向全院職工鄭重承諾:不出入私人會所、不接受和持有私人會所會員卡,自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督。

          發(fā)展沒有終結(jié),創(chuàng)新沒有止境。20XX年,xx區(qū)人民醫(yī)院全體班子成員將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工滿懷信心迎接挑戰(zhàn),更加勵志奮發(fā),開拓進(jìn)取,為把醫(yī)院辦成醫(yī)療質(zhì)量過硬,文化氛圍濃厚,辦院特色鮮明的現(xiàn)代化醫(yī)院,為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建三級醫(yī)院的遠(yuǎn)景目標(biāo)而不懈奮斗!

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告14

          2010年是醫(yī)院實(shí)施“績效考核”,爭取“收支平衡”,貫徹“統(tǒng)籌發(fā)展”的關(guān)鍵年。一年來,圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線、兩大目標(biāo)、三個確保、七項(xiàng)任務(wù)”的總體目標(biāo),服務(wù)中心統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,以“星級服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn),以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng)新為主線,完成了以下工作。

          一、 服務(wù)落實(shí)

          按照醫(yī)院“質(zhì)量年”的總體部署和管理年文件標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定要求,客服中心首先抓好日常服務(wù)工作的落實(shí)。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續(xù)4978人次,陪送入院1762人次;門診全程陪診1125人次;共建出院回訪病歷5314份,除去電話號碼錯誤等因素,回訪病人4342人,滿意者4265人,基本滿意59人,不滿意者18人,回訪率88.5%,意見反饋及時率100%。篩查體檢病歷1049人次,進(jìn)行電話追訪、健康宣傳150人次。受理咨詢記錄5683條,其中投訴意見57條,表揚(yáng)意見138條,尋醫(yī)問藥633條;辦理夕陽紅優(yōu)惠卡718張,惠民、雙轉(zhuǎn)、新農(nóng)合患者接待處共接待169人。其次抓好重點(diǎn)服務(wù)工作的落實(shí)。今年手足口病及甲型流感等傳染病的疫情防控工作異常嚴(yán)峻,按照上級要求,我們進(jìn)行了專業(yè)知識培訓(xùn),配備了口罩、體溫計(jì)等防控物資,嚴(yán)格了分診、引導(dǎo)等管理流程,落實(shí)了登記、報告等管理制度,引導(dǎo)發(fā)熱患者就醫(yī)16人。第三,抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí)。根據(jù)回訪和咨詢受理情況,協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯(lián)系檢查、就醫(yī)等方面問題320個,幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對化驗(yàn)單、藥品等方面問題18個,提出醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)方面的建議10條,受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴7起,加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)系,促進(jìn)了醫(yī)患溝通,減少了醫(yī)患矛盾。第四,抓好宣傳活動配合的落實(shí)。今年以來,為提高全民的健康保健意識,配合臨床科室開展了科技周、腫瘤防治周等宣傳活動,發(fā)放各類專科宣傳材料8070余份。并配合其他部門圓滿完成衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、外省惠民醫(yī)院參觀團(tuán)的迎賓、講解等等工作;在各類傳統(tǒng)節(jié)日里,為出院患者及重點(diǎn)客戶發(fā)送新年賀卡400張,祝福短信3700條;在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中,核實(shí)活動參與者477人。

          二、 服務(wù)完善

          通過今年開展的“滿意一百”及“四個尋找”活動,客服中心認(rèn)真查找工作中存在的'問題,積極采取一系列改進(jìn)措施,取得了較為明顯的效果。

          1、明確了自身的工作坐標(biāo)和職能定位。就是沒人做的事我們做,沒人管的事我們管,人人爭當(dāng)愛管閑事的管家婆;穩(wěn)固市場資源留住客戶,發(fā)展客戶資源延伸服務(wù),搞好市場調(diào)查提供數(shù)據(jù)。

          2、實(shí)施了本科的績效考核和二次分配。為了真正實(shí)現(xiàn)“多勞多得”的激勵效果,我們根據(jù)科內(nèi)設(shè)置的導(dǎo)醫(yī)、咨詢、出院隨訪、體檢追訪四個崗位的特點(diǎn)及人員業(yè)務(wù)情況,制定了具體崗位目標(biāo)和崗位要求,在此基礎(chǔ)上,大家討論產(chǎn)生了客服中心績效考核辦法。為確保新辦法公平有效,還預(yù)先進(jìn)行了2個月的模擬試行,根據(jù)大家的反饋重新調(diào)整修改后,于今年4月份正式運(yùn)行。

          3、加強(qiáng)了導(dǎo)醫(yī)的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。為了提高新入院導(dǎo)醫(yī)的素質(zhì),改善服務(wù)形象,在醫(yī)院相關(guān)部門的大力支持下,我們對新入院的18名員工進(jìn)行了為期2周的禮儀培訓(xùn)和軍姿訓(xùn)練。通過嚴(yán)格要求,辛勤培訓(xùn),刻苦訓(xùn)練,18名員工全部通過了考核驗(yàn)收,精神面貌有了很大改觀。

          4、完善了導(dǎo)診的相關(guān)資料和基本依據(jù)。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,專業(yè)科室日益增多,為了及時了解這些專業(yè)和專家的動態(tài)信息,詳細(xì)介紹給患者,我們收集整理了新成立的乳腺、風(fēng)濕代謝等5個科室和12個專家的資料,補(bǔ)充進(jìn)我們的入院及門診導(dǎo)診詞。

          三、服務(wù)發(fā)展

          幾年來的服務(wù)實(shí)踐使我們深深認(rèn)識到:真正的服務(wù)創(chuàng)新蘊(yùn)藏在病人提出的意見中,所以從去年5月份起,醫(yī)院開始向每位出院患者發(fā)放行風(fēng)評議卡,請大家就住院期間感受到的服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員行風(fēng)情況做出評價,為了讓患者能夠大膽反映、直言問題,院方指定我科回收評議卡,并整理患者提出的意見和建議,及時反饋給相關(guān)職能部門。今年以來,我們共收集整理行風(fēng)評議卡5442張,收集服務(wù)方面的表揚(yáng)意見和建議百余條。這項(xiàng)活動的開展,對加強(qiáng)醫(yī)患溝通,有針對性的改進(jìn)工作,提高服務(wù)能力和水平起到積極的促進(jìn)作用。

          四、服務(wù)創(chuàng)新

          為病人服務(wù)永無止境,需要我們在工作中不斷摸索和創(chuàng)新,雖然有些事十分細(xì)小,只要用心,就能給病人留下深刻印象。比如我們?yōu)殚T診糖耐量檢查患者調(diào)配糖溶液,代行動不便患者辦理蓋章等各種手續(xù)。今年1月份起,在醫(yī)院護(hù)理部、采購中心、總務(wù)科等部門的大力支持下,我們還推出了一項(xiàng)便民服務(wù)新舉措——“愛心百貨送床前”活動?头藛T每天固定時間到各病區(qū)巡回服務(wù),如患者臨時有緊急需求,也可撥打代購電話,醫(yī)院對代購貨品的質(zhì)量、價格、服務(wù)規(guī)范及服務(wù)紀(jì)律等,都制定了嚴(yán)格的規(guī)范監(jiān)督措施。這項(xiàng)活動開展以來,已服務(wù)了上千位患者,接受電話預(yù)約送貨服務(wù)10余次。

          在服務(wù)中心全體人員的一致努力下,今年盡管我們做了一些應(yīng)該做的工作,也取得了一定成績,但是存在的問題也不容忽視。一是在服務(wù)過程中,還突出的表現(xiàn)在眼界狹窄、思路保守、知識缺乏,新意不夠多,點(diǎn)子不夠多,辦法不夠多;二是客服人員的服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng);三是導(dǎo)醫(yī)的培訓(xùn)水平有待提高。以上這些問題需要我們在以后的工作中逐步改進(jìn),爭取更大成績。

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告15

          20xx年,在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我鎮(zhèn)全體村衛(wèi)生室工作人員以縣衛(wèi)生工作會議精神為指針,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高十二項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)展,現(xiàn)將我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績效考核工作情況匯報如下:

          一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定的實(shí)施方案

          為加強(qiáng)對績效考核工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以衛(wèi)生院院長李佐富為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全體公衛(wèi)人員為組員。各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人具體落實(shí)的工作局面。醫(yī)院年初下發(fā)了實(shí)施方案,制定了目標(biāo)計(jì)劃書,考核范圍涉及《公共衛(wèi)生工作、疾病預(yù)防控制工作、醫(yī)療安全工作、村衛(wèi)生室藥品“三統(tǒng)一管理”、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作、婦幼衛(wèi)生工作、衛(wèi)生監(jiān)督工作、》七個方面,進(jìn)行績效考核。績效考核實(shí)質(zhì)上是一種量化的考核方法,為此我院所有工作目標(biāo)力求用數(shù)據(jù)說話,并對工作目標(biāo)的計(jì)劃完成時間、分值、考核辦法等進(jìn)行了論證。年初衛(wèi)生院召開了全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績效考核工作動員大會,并與各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽定了責(zé)任書,各項(xiàng)工作逐步展開。

          二、切實(shí)強(qiáng)化工作措施,推進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)

         。ㄒ唬、分解落實(shí)工作目標(biāo)計(jì)劃書

          衛(wèi)生院將工作目標(biāo)計(jì)劃書按照衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人三個方面進(jìn)行了分解,強(qiáng)化工作責(zé)任。

         。ǘ、確保各項(xiàng)工作目標(biāo)計(jì)劃書的落實(shí)

          為確保工作目標(biāo)計(jì)劃書的落實(shí),衛(wèi)生院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常性地開展督導(dǎo)檢查。

          1、是堅(jiān)持每月考核,考核結(jié)果在村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人例會上公布,與獎懲掛鉤。

          2、是每月召村衛(wèi)生室績效考核例會,要求所有村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人,就所屬責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況作具體說明,績效考核小組組長點(diǎn)評工作進(jìn)展,并對下一步工作進(jìn)行具體部署。

          3、是每月績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組安排時間對村衛(wèi)生室進(jìn)行檢查、考核,村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人具體匯報目標(biāo)完成情況,不僅談成績,更重要的.是談工作中的存在的困難和問題,考核小組負(fù)責(zé)人現(xiàn)場解決問題,并具體安排下一步工作重點(diǎn)。

          三、下一步工作打算

          我院績效考核工作,在縣衛(wèi)生局正確指導(dǎo)下,正有條不紊地穩(wěn)步推進(jìn),取得了一些成績,但還存在著一些問題,在新的的一年里我們將工作目標(biāo)計(jì)劃書進(jìn)行一次梳理,對已完成和未完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行銷號和備案。我們堅(jiān)信:全鎮(zhèn)干部職工團(tuán)結(jié)一心,克難奮進(jìn),開拓進(jìn)取,在下一年工作中就一定能取得更大成績。

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告16

          五月是火紅的,青春是美好的。當(dāng)我們又一次沉浸在自己的節(jié)日里,立足崗位走上演講的舞臺,我想,每個人的心中都涌動著一股無言的欣喜與驕傲,都涌動著青春的熱血,因?yàn)槲覀兪悄隙「駹柕慕影嗳耍兄釤襞竦淖院烂利愄焓沟仳湴痢?/p>

          今天參賽的6名選手是通過預(yù)賽,在20多名演講選手中脫穎而出的。其他選手有的只有一兩分之差,我想比賽只是一種形式,名次也只能代表今天。任何比賽都是一次膽與識的較量,貴在參與,勇于面對舞臺的人就是自我提升的過程。成功僅僅是一種嘗試而已,你嘗試了你就成功了。你不嘗試,你永遠(yuǎn)沒有成功的機(jī)會。任何人的成功都是從嘗試開始、從零開始、從無數(shù)個第一次開始的。

          從預(yù)賽到?jīng)Q賽,從大家的演講技巧、表達(dá)能力到演講的內(nèi)容,概括起來有以下幾個特點(diǎn):

          一是各科室從主任到護(hù)士長都非常重視這次比賽,認(rèn)識到位,準(zhǔn)備充分,參與也很廣泛,克服了工作忙的困難,把比賽看做企業(yè)文化的重要組成部分,把演講賽提高到美化凈化心靈,愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、傳遞正能量的有效途徑,使大家受到鞭策和鼓舞。

          二是演講稿的內(nèi)容都非常生動和深刻,演講注重了與工作實(shí)際的結(jié)合,避免了空洞的說教,僅外一科就有三名同志參加了預(yù)賽。20幾名參賽選手在預(yù)賽中精神都非常飽滿,在預(yù)賽中我們也得到啟示,感到愛院有一批年輕人在救死扶傷的崗位上默默的付出和奉獻(xiàn)著,你們不僅僅是醫(yī)院的未來,更是醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的生力軍。但是比賽畢竟是比賽,由于有的選手第一次參加類似活動,沒有經(jīng)驗(yàn),演講語氣過于平淡沒有情感的表達(dá)和抒發(fā),很遺憾不能參加決賽,希望大家理解,同時,我們也對大家的付出和努力表示欽佩。

          三是今天的.演講賽很成功,可以說聲情并茂,做到了演和講的完美統(tǒng)一。演講的技巧就在于不是演出,也不是講話,把演的成分和講的成分表現(xiàn)出來才是最好的表達(dá)方式。演講對于形象的展示、感情的抒發(fā)、文章的理解、肢體和眼神傳遞都要說體現(xiàn),我們不要求專業(yè),但是我們爭取最好。

          總地說,今天的演講是一次崗位的練兵;是一次企業(yè)文化風(fēng)采的展示;是天使愛心愛崗敬業(yè)的演唱,是青春旋律交響曲的回放。我們有理由共同為護(hù)理姐們高唱一首歌:天使如花,青春萬歲!

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告17

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,提高思想政治素質(zhì)

          本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想,與黨中央保持高度一致。作為一名黨員,能自覺加強(qiáng)黨的知識學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng),堅(jiān)持原則,按照黨員標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。作為科主任以身作則,廉潔行醫(yī),自覺接受監(jiān)督。始終把科室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量放在首位。嚴(yán)格執(zhí)行院里的各項(xiàng)規(guī)章制度。每周都進(jìn)行教學(xué)大查房,對疑難病例及時進(jìn)行討論。做好對年青醫(yī)生、護(hù)士的培養(yǎng)工作。嚴(yán)格質(zhì)控病案,嚴(yán)格把關(guān),做好各種傳染病應(yīng)急預(yù)案,制定獎罰制度,充分調(diào)動大家的積極性,使科室日漸走向成熟。

          工作中嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)及相關(guān)知識,提高全員質(zhì)量管理理念,每月以傳達(dá)《醫(yī)療質(zhì)量檢查通報》形式及時總結(jié)醫(yī)療工作,本科問題及時改正。共性及其它科室的問題引以為戒,協(xié)調(diào)各科室關(guān)系。全年無醫(yī)療差錯及糾紛發(fā)生。

          教學(xué)科研方面,完成不同層次學(xué)生的帶教任務(wù),全科教師都能嚴(yán)格規(guī)范自己的言行舉止,受到學(xué)生一致好評。

          二、堅(jiān)持組織原則,服從組織領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)科室團(tuán)結(jié)穩(wěn)定

          在工作上,認(rèn)真帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,不推諉責(zé)任,不上交予盾,不回避矛盾,做到盡職責(zé)。全年未發(fā)生任何醫(yī)療糾紛事故。多次受到患者的表揚(yáng)。

          三、堅(jiān)持廉潔自律,切實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)

          認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)章制度,不斷強(qiáng)化廉潔從政意識,增強(qiáng)拒腐防變的自覺性和主動性,始終堅(jiān)持艱苦樸素、厲行節(jié)約的.原則,廉潔行醫(yī),恪守職業(yè)道德,拒絕任何利用職務(wù)之便,行不當(dāng)之事,未收取病人任何紅包及藥扣。拒絕病人吃請。

          四、存在的問題和不足

          回顧過去一年的工作,雖然取得一定成績,但還存在許多不足。政治理論學(xué)習(xí)不夠深入。對新知識、新思維掌握不多,了解不透,在深度和廣度上還需要加強(qiáng)。在科室建設(shè)上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

          醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告18

          轉(zhuǎn)眼之間,來到省人民醫(yī)院已有一年了;仡欉@一年,在主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下,自身各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體,在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自身的平臺,感謝護(hù)士長及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅(jiān)定的信心把護(hù)理這項(xiàng)工作做好!

          作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員:在工作中,我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的.各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神,積極參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動,團(tuán)結(jié)協(xié)助,同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),做到慎言守密,保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上,我深知自身不僅要有扎實(shí)的理論知識,還要有較強(qiáng)的臨床操作技能,所以我要不斷學(xué)習(xí),自我充電,注重把理論和臨床充分結(jié)合,以過硬的本領(lǐng),熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護(hù)理,還是各項(xiàng)?撇僮骷寄埽瑥哪吧绞煜,從熟悉到掌握,我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成,此外,護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn),不僅提高了我們的動手能力,還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能,切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性;在思想上,我本著“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的服務(wù)理念,端正工作態(tài)度,勤奮工作,積極進(jìn)取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過自身的努力,獲得了家屬及病員的一致好評,這是對我工作最大的肯定。

          我知道,自身要做的工作還有很多,要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來沒有任務(wù)自身的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),我們永遠(yuǎn)在路上,永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自身的工作為傲,我也會秉承一個護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),努力做好自身的本質(zhì)工作。

          以上便是我簡短的個人述職報告,如果有什么寶貴意見希望大家能夠提出。

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