1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 工程個人述職述廉報告

        時間:2024-03-20 09:20:36 美云 報告 我要投稿

        工程個人述職述廉報告范文(精選14篇)

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,好好準備一份述職報告吧。好的述職報告都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的工程個人述職述廉報告范文,歡迎大家分享。

        工程個人述職述廉報告范文(精選14篇)

          工程個人述職述廉報告 1

        各位領導、評委:

          大家好!

          在過去的20xx年里,我堅持加強理論學習,努力提高技能水平,遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作,在公司領導的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步。我的述職報告如下:

          一、強烈的事業(yè)心和工作責任感

          至四分公司事業(yè)一部工作已將近8年時間,在這幾年中我通過多學習、多請教、多動腦,以及踏實勤懇、認真負責的工作態(tài)度,從起初的各方面工作較生疏到現(xiàn)在對工程施工較為熟悉,得到了各方面的肯定、好評。在領導的指引下,同事的幫助下,我的技術和能力取得了的小小進步。在今后的工作中我會揚長避短,繼續(xù)學習,不怕苦不怕累,鉆研技能,即使遇到了挫折,也不灰心喪氣,喪失斗志;工作中出現(xiàn)了錯誤,要勇于承認,敢于承擔,汲取教訓,改過自新。

          四分公司事業(yè)一部的主要工作是負責通訊設備的安裝與調(diào)測。在工程施工的過程中,事先做好準備工作,與客戶及時溝通。在團體工作中,加強團隊合作,合理安排,圓滿完成各項工作任務。繼續(xù)完善技能,學習與硬件有關的通信知識,爭取利用所學知識為事業(yè)一部的項目開發(fā)貢獻力量。本人能以工作為重,在各項任務和活動中,服從領導安排,積極配合。

          二、專業(yè)實踐歷練了我對事業(yè)的忠誠

          通過幾年的工作實踐,我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢,歷練了我對事業(yè)的忠誠。一方面在自學中提升了自己的專業(yè)。加強自身學習,在事業(yè)一部工作期間,還參加了我部組織的施工技能培訓班、中興公司和華為公司組織的相關通訊知識講座學習等。平時注重收集業(yè)務資料,從報刊、雜志、網(wǎng)絡上學習有關的資料,并虛心向領導和同事們請教,在工作中不斷地摸索、創(chuàng)新,積累工作經(jīng)驗。另一方面,積極參加由工會組織的各項文藝活動,活動期間也得到了各方面的肯定、好評,并且在20xx年度工會工作只中發(fā)揮了積極作用,被評為工會活動積極分子。

          三、工作崗位健全了我的`品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力

          在實踐歷練中,我深知作為一名合格的工程施工人員,不僅要有較強的政治素質、過硬的工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學會做人。參加工作后,我時常告誡自己:對做人要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實際行動。通過幾年的磨練,我真切的感受到工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質的崗位,也是一個干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳坐得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。由于對通信工程有著濃厚的興趣和熱情,積極努力完善理論水平和組織、管理、協(xié)調(diào)能力,讓各項能力充分提高。

          回顧一年來的工作,雖然我取得了一點成績,但捫心自問,我也存在一些不足之處。一是工作的預見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強。三是在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺?傄詾樽约鹤鳛橐粋技術員,在工作職責范圍內(nèi),應力爭做到不越權、不越位,只想干好領導交給的事項便夠了。這些,雖然不是什么原則性問題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在今后的工作中加以克服、解決。

          以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

          工程個人述職述廉報告 2

          我叫xx,在xx公司工作。轉眼間xx年已經(jīng)遠去,我們又迎來了嶄新的一年。xx年我從事技術工作,并參與到項目的管理工作中。在xx公司xx項目工作?偨Y一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作的認識。

          從事技術工作,首先要有善于學習和鉆研的態(tài)度。我從事的是橋梁行業(yè),沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進行詳細的學習,在編制施工方案時盡量貼近實際,在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。

          作為一名工程技術人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設備、技術準備等等。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

          在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。

          技術人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導施工,晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。

          技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的'質量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。一切以保證進度和質量安全為前提。

          在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。

          企業(yè)的最終目的是賺錢,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃,在保證進度與質量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。

          在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項目的管理工作中,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

          工程個人述職述廉報告 3

          20xx年6月份我應聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,擔任水電工程師職務,被安排到xx花園負責業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領導支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,得到了領導的認可與好評,也學習到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作。現(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報:

          自從20xx年xx月xx日從總公司搬到工地,當時平地一片,我面對整個樓盤x萬多平方的水電工程管理工作,任務量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領導,積極與設計單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關系,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。

          在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關設計說明資料,結合相關規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計,開關與母纜線徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費,部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個小區(qū)給排水管道接入xx西路市政管道等等。經(jīng)過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領導與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時間旁站監(jiān)理,例如:地下室側壁排水管套的安裝,1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實;預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質量。經(jīng)過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問題。

          自開工以來,我遇到不少問題,由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足,也算是用事實給我上了寶貴的一課。

          一直以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領導的'大力支持及同事的協(xié)助,對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

          1、拓寬知識面,在工作中留心相關知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;

          2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;

          3、堅持工作中的三大重心(質量、進度、造價);

          4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。

          工程個人述職述廉報告 4

          本人于20xx年xx月份加入xx公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應期”,盡快適應工作環(huán)境,快速轉換角色。

          一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

          來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

          二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員

          在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

          三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平

          在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎。

          對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的.工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

          在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

          在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

          四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師

          作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。

          最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

          工程個人述職述廉報告 5

          轉眼間20xx第一季度已經(jīng)過去,為能在下一季度中更好工作、總結經(jīng)驗、堅持優(yōu)點、改正不足,按公司要求特總結述職如下:在第一季度的工作中,我雖然順利地完成了各項工作任務,取得了一定的進步,但是仍存在很多的缺點和不足。作為一名調(diào)試工程師,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓,發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進步,F(xiàn)將我的職責和完成工作任務情況報告如下:

          一、工作態(tài)度、思想工作。

          我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態(tài)度,在領導關心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,堅持理想,堅定信念,不斷加強學習,牢固自己工作技術,積極配合公司生產(chǎn)進行加班,毫無怨言!

          二、主要職責與業(yè)績。

          作為一名調(diào)試工程,我主要負責顧客財產(chǎn)維修與整機調(diào)試工作。顧客財產(chǎn)維修主要是對客戶使用過程中存在問題的設備進行售后維修,使其恢復正常。整機調(diào)試是對新設備各項性能進行系統(tǒng)的測試,對性能不達標的設備進行維修處理,使其滿足出廠要求。在第一季度中,我順利完成了顧客財產(chǎn)維修任務。共維修各類整機13臺、各類板件模塊84件。同時順利完成了昆明06型64D、太新線02型64D的調(diào)試,積極參與了450M光纖直放站、900M光纖直放站各個板件與整機的調(diào)試。

          三、存在的不足與下一季度計劃。

          在這第一季度中我雖然完成了調(diào)試與維修的各項任務,但是工作中仍存在這不足。有時對于一些問題比較復雜的設備調(diào)試與維修的時間過長,而對于公司某些老型號的設備板件不會維修。在下一季度的'工作當中我會吸取有利因素強化自己工作能力,積極向別人請教,爭取能夠更加熟練的掌握各類模塊、板件和整機的調(diào)試與維修,使自己能夠更加及時有效的完成各項工作。

          以上是我上一季度的工作述職,這一季度所取得的成績是領導信任和同事們支持的結果,更是大家齊心努力工作的成果,在此,我向過去在工作上給予我大力支持和厚愛的領導和全體制造部的同志表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司的帶領下,我們的制造部全部人員將全面完成公司交給我們的各項工作任務,再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌。

          工程個人述職述廉報告 6

          20xx年6月畢業(yè)于東北xx大學土木工程專業(yè),從20xx年6月到20xx年2月在中鐵十二局中南通道一標第一項目部擔任技術員工作。20xx年3月28日任現(xiàn)職后主要從事路橋設計相關工作。工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作報告如下:

          一、加強學習,努力提高自身綜合素質

          本人在思想上積極要求上進,積極向黨組織靠攏,于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請書。

          作為一名技術干部,在實際工作中我愈來愈發(fā)覺自己知識的匱乏,在平時的工作中我一直堅持自學專業(yè)技術知識,積極向經(jīng)驗豐富的老師傅、專家請教,不斷提高自己的專業(yè)技術水平。

          任現(xiàn)職以后我更加努力的學習路橋方面的專業(yè)知識和應用軟件包括CAD、緯地、李方、橋梁博士等的學習,努力是自己能夠勝任這份工作,不斷提高自己的'專業(yè)和業(yè)務水平。

          二、不斷探索和實踐,積累工作經(jīng)驗

          自參加工作以來,我積極主動的學習工作,利用自己所學的知識,包括測量學、結構設計原理、大跨橋梁施工技術、道路勘測設計、路基路面工程、橋梁工程、施工組織與管理等理論知識;全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀等的使用;AutoCAD、緯地等專業(yè)軟件及Office(word,excel,powerpoint)等辦公軟件,將自己的管段將現(xiàn)場管理的井井有條,內(nèi)業(yè)工作進行的有條不紊,獲得了領導的一致好評和同事們的一致認可。

          三、加強專業(yè)技術研究,提高理論創(chuàng)新水平

          通過理論學習和現(xiàn)場實踐,我更加注重業(yè)務經(jīng)驗總結和技術研究,使理論在實踐中升華?偨Y以前的工作,自己雖取得了一定的成績,掌握了一定的技術,但也存在許多不足之處:

          1、現(xiàn)場施工經(jīng)驗不夠豐富,考慮問題不夠全面,有待于在今后的工作中進一步加強。

          2、在人際交往方面還有待提高。

          在今后的工作中要努力將自己全身心融入到集體之中,加強團隊合作,和同事融洽相處,工作認真,勤奮好學,努力提高自己的技術水平和業(yè)務水平,為公司貢獻自己的一份力量,在今后的工作中,定會取得更加出色的成績實現(xiàn)自己的人生價值。我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每個人的激情,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、立功、建業(yè)!

          工程個人述職述廉報告 7

        尊敬的各位領導,業(yè)主朋友們:

          大家上午好!

          我叫xx,男,19xx年x月出生,20xx年9月入伍,大學本科學歷,中共黨員,武警中尉警銜,專業(yè)技術十二級。去年x月調(diào)至東坡區(qū)消防大隊任助理工程師。在大隊我負責消防監(jiān)督檢查,建筑工程消防驗收、備案工作。在一年半的工作時間里,在各級領導和大隊同志的關心、幫助和支持下,我認真履行職責,始終堅持正確的政治方向,勤奮學習、努力工作、克盡職守,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將近一年來的主要工作述職如下:

          一、立足本職、充分履行工作職責

          一年來,我在工作中兢兢業(yè)業(yè),始終做到把專業(yè)技術與工作實踐相結合。一是認真履行職責,把好驗收關。我充分認識到驗收是整個防火監(jiān)督工作的源頭與關口,只有把這個關口抓好,才能給今后的防火監(jiān)督、滅火搶險工作打下良好的基礎。因此,在工作中,遇有建設單位不理解的.問題,就耐心熱情地向他們講解國家消防技術規(guī)范的要求,并在保證消防安全、符合規(guī)范的前提下,使國家規(guī)范與各種工程的實際情況達到完善結合。對消防竣工驗收的建設工程在第一時間辦理行政許可和備案,對存在問題的建筑工程決不通過。二是認真履行消防監(jiān)督管理職責。在大隊的統(tǒng)一部署安排下我多次深入企業(yè)、商場、賓館、學校等場所開展消防安全檢查,消除火災隱患,并對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為堅決依法實施處罰。

          二、嚴于律己,謹小慎微

          東坡大隊是廉政文化建設示范單位,一直以來能在這樣的廉政氛圍中工作、生活是我的驕傲,因此在工作、生活中我始終保持高標準、嚴要求。嚴格遵守部隊條令條例,生活儉樸,八小時外堅持吃住在部隊,不與社會人員吃喝玩樂,沒有利用過監(jiān)督職權與消防驗收職權吃拿卡要。一年來,我能夠嚴格要求自己,沒有受到群眾舉報投訴,沒有出現(xiàn)過執(zhí)法過錯,樹立了一名消防軍人的良好形象。

          一年來的工作,在各級領導的關心,同志們的支持下,取得了一定成績,但我也深切感受到自己的一些不足,主要表現(xiàn)在:一是應進一步加強理論學習,提高理論素養(yǎng);二是應進一步加強解決實際工作能力,提高綜合素養(yǎng);三是應進一步加強廉政建設學習。為適應新形勢、新情況下消防工作需要,在今后的工作中,我將努力改正不足,立足本職,扎實工作,為消防事業(yè)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定多做貢獻。

          我的廉政格言是:廉政勤政堂堂正正,秉公為民清清白白。

          以上是我的述職述廉報告,請領導和同志們評議。

          謝謝大家!

          工程個人述職述廉報告 8

          自從20xx年5月從xx市xx區(qū)建設工程質量監(jiān)督站調(diào)入本站任總工程師(監(jiān)督一室主任)以來,本人在本站的建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中作了如下工作:

          1、負責本站的技術管理工作,負責組織本站工程技術人員認真學習國家及上級有關工程建設安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及技術標準、規(guī)范、規(guī)程等,并每月例行給本站工程技術人員進行建設工程安全生產(chǎn)進行業(yè)務培訓(包括進行理論知識講授和現(xiàn)場實例評析)。

          2、負責指導制定重點工程的安全監(jiān)督方案和實施計劃,對工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督過程中出現(xiàn)的重大技術問題進行處理。

          3、負責組織或參與本區(qū)發(fā)生的重大建設工程安全事故的調(diào)查處理工作。

          4、負責協(xié)調(diào)本站和本系統(tǒng)建設工程安全生產(chǎn)的技術工作,通過對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的調(diào)查摸底,基本掌握了本轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢、安全監(jiān)督動態(tài),并向各級部門有針對性地提出了相關建議和意見。

          5、負責對本站工程技術人員的業(yè)務能力和工作業(yè)績進行評估。

          6、負責編制xx區(qū)建設系統(tǒng)應急救援預案,并參與組織每年均進行的應急救援演練工作。

          7、在負責分管督辦室工作時,經(jīng)常該室監(jiān)督員下工地督察被停工工地的整改情況,對于整改情況不符合要求的,按有關規(guī)定予以處理。

          8、在分管常規(guī)監(jiān)督室期間,負責新工程的開工條件檢查,對于現(xiàn)場不符合安全生產(chǎn)和文明施工條件的工作堅決不予批準開工,對于提前開工、或現(xiàn)場存在重大安全隱患的工地及時發(fā)出停工通知并進行相應的處理。同時,常規(guī)監(jiān)督室還負責對竣工工程進行安全評價。

          9、目前,分管建筑起重機械的初次登記、安裝告知及使用登記工作,嚴格按照國家及上級有關規(guī)定,管好建筑起重機械的準入關,對于資料不齊、或存在問題的`塔吊、施工升降機等一類特種設備一律不讓進入xx區(qū)建筑市場;對于一類特種設備安裝企業(yè)實行嚴格的審查制度,對于資料不齊備、印章存在問題或安裝操作人員不合條件的外地安裝企業(yè)不允許進入xx區(qū)進行設備安裝。

          10、本人還參與我局組織的省、市重點工程安全生產(chǎn)巡查、區(qū)安監(jiān)局等單位組織的安全生產(chǎn)大檢查,并完成了建設局領導和站領導交辦的其他工作任務。

          以后,本人還需在如何提高安全生產(chǎn)監(jiān)督工作效率和效果方面進行調(diào)查、研究和歸納、總結,及時向各級部門提出更好的建議,為xx區(qū)的建設工程安全生產(chǎn)工作多做貢獻!

          工程個人述職述廉報告 9

        各位領導、代表:

          大家好!

          本人于20xx年6月?lián)Q屆在社區(qū)擔任副主任一職。主要分管社區(qū)綜治、人武辦、保障性住房、共青團等工作。這一年多來嚴格對照競選承諾開展工作,扎實苦干,團結同事,廉潔自律,工作上取得了一定的成績。各方面得到了鍛煉和提高。下面,我把一年多來的工作情況匯報如下:

          一、綜治工作

          (一)、建立健全治保會,調(diào)委會等群防群治網(wǎng)絡隊伍及各項制度建設。進一步推動平安建設的深入開展,為社區(qū)創(chuàng)造一個優(yōu)良的社會治安環(huán)境,調(diào)動廣大居民群眾參與社區(qū)平安建設工作,營造濃厚的社會治安綜合治理網(wǎng)民以及媒體氛圍,共發(fā)放平安建設各類相關宣傳材料10000多份、懸掛宣傳橫幅、制作宣傳欄,向居民群眾和外來人員廣泛宣傳法律知識及創(chuàng)建平安社會、平安社區(qū)的意義,并且在社區(qū)周邊舉行了綜治現(xiàn)場宣傳活動。建立優(yōu)良的'信息互通機制,社區(qū)與轄區(qū)警務中隊召開了7場警民懇談會。及時了解轄區(qū)矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素,對轄區(qū)不穩(wěn)定因素形成信息互通的優(yōu)良工作機制。去年下半年在街道綜治辦和司法所的指導與幫助下成立了翔鷺花城ABC三區(qū)業(yè)主委員會,有效的維護小區(qū)和諧穩(wěn)定。

          (二)開展“崇尚科學,反對邪教”警示教育宣傳,發(fā)放各種有關宣傳教育資料,制作宣傳欄8版,讓社區(qū)居民和外來人員了解邪教的特征以及本質、危害,幫助廣大群眾怎樣防范和抵制邪教。

          (三)為了提高社區(qū)居民禁毒,防毒,反毒認識,社區(qū)主動開展禁毒宣傳活動。懸掛禁毒宣傳橫幅4條、宣傳欄8版、在萬盟手機廣場開展“6.26國際禁毒日”宣傳活動兩場,“珍愛生命遠離毒品”,通過宣傳,擴大了禁毒宣傳教育覆蓋面,進一步增強居民拒毒、防毒認識,真正形成了社區(qū)、家庭、社會主動參與禁毒的優(yōu)良氛圍。

          (四)法制綜治宣傳教育工作是構建和諧社會的重要思想基礎,是推進創(chuàng)建“平安長樂”的重要保障。為更好做好教育工作,構建和諧社會,懸掛法制綜治宣傳橫幅10條、制作宣傳欄12版、在萬盟手機廣場,開展兩場“12.4全國法制宣傳日”集中宣傳活動”和綜治宣傳月集中宣傳活動,通過各種宣傳形式和載體,不斷加強教育,構建優(yōu)良的社會關系,如鄰里、家庭及生產(chǎn)各方面的關系,提高社區(qū)居民法律素質。

          (五)為加強對燃放x的管理,避免燃放x造成的事故發(fā)生,維護節(jié)日期間轄區(qū)的社會治安秩序,保障公共安全和保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。在萬盟手機廣場開展廈門市禁止燃放煙花炮竹宣傳活動2場,禁炮橫幅4條、禁炮宣傳欄2版,發(fā)放宣傳單,抓好“禁炮”工作,營造優(yōu)良的氛圍。

          二、人武辦工作

          為做好一年一度的征兵工作,社區(qū)加大《國防法》、《兵役法》等國防教育宣傳工作,在社區(qū)宣傳欄張貼公告,將征集時間、對象、待遇和政策等內(nèi)容進行公告;并懸掛4條征兵橫幅、展出4版征兵宣傳欄。去年和今年我社區(qū)把4名優(yōu)秀青年送到部隊中,超額完成征兵任務。5月21日社區(qū)輸油管線分隊接受了省軍區(qū)副司令員點驗。

          社區(qū)居民及翔鷺小學師生在翔鷺小學共同演練一場地震防災應急疏散演練,確保在地震災害發(fā)生后能夠采取正確的方法迅速安全撤離提高自我保護認識。

          三、保障性住房工作

          嚴格做好保障性住房初步受審工作,認真審核保障性住房申請資格以及申請?zhí)峤坏牟牧,保證申請流程公平、公正。保障性租賃房初審通過4人;保障性經(jīng)濟適用房初審通過4人;保障性商品房初審通過29人;保障性限價房43人。

          四、共青團工作

          主動發(fā)揮共青團青年先鋒隊的優(yōu)良作風,組織轄區(qū)青少年,志愿者參加文明創(chuàng)建督導,幫扶轄區(qū)困難群眾等社會公益活動;五四青年節(jié)社區(qū)與共建單位xx集團青年志愿者到山清理道路兩側綠化帶內(nèi)的垃圾及拔河活動。象嶼集團青年志愿者利用自己雙休日時間開辦暑期作業(yè)輔導班為社區(qū)內(nèi)的學生進行暑期作業(yè)輔導。青年自愿者王劍蓉老師獲得了區(qū)喜迎xx大追夢青春在這里閃光演講比賽第二名。認真做好非公企業(yè)團建工作,共組建非公企業(yè)團支部29家。參加街道情系雅安愛心義賣活動,義賣所得善款566元。

          一年多來在社區(qū)全體人員的團結下,誠信服務,盡全力為居民辦事做居民的貼心人。但還需加強學習、提高綜合素質,才能更好的做好社區(qū)工作,更好的為居民服務。

          謝謝大家!

          工程個人述職述廉報告 10

          xxxx公司工程部下轄三個項目級工程部,公司級部門經(jīng)理1人、項目級部門經(jīng)理1人、項目及主管3人、項目及員工25人,管理面積 21萬平米。

          一、工作完成情況

          一)履行職責,努力做好本職工作

          作為公司工程部經(jīng)理,我深感領導對我的信任,工作責任的重大。 任職以來,工作上堅持按照公司制定的各項工作制度、工作標準和考核辦法開展工作:一是制定符合現(xiàn)有管理特點的工作方法,并對工作運行情況進行不間斷的檢查。二是堅持定期到各崗位聽取意見、指導工作。三是在抓好員工崗位培訓的同時還積極創(chuàng)造條件組織管理人員學習業(yè)務知識,提高基層管理人員的工作能力,四是工作上能夠盡職盡責,盡心盡力做好各項工作。

          二)學習培訓工作

          以提高員工安全意識為基礎,提高技術能力為標準,以提升服務水平、服務質量為目標。共組織培訓8次,內(nèi)容包括:各專業(yè)技能、設備的操作規(guī)程、工作原理、各崗位職責及管理制度、消防設施設備的使用方法和各項預案的演練。

          三)加強設備維單位的監(jiān)管工作

          1、為保證設備正常和安全運行,使資產(chǎn)保值升值,為加強對維保單位監(jiān)管力度,制定實施了維保合同執(zhí)行方案,并下發(fā)執(zhí)行,確保維保工作落到實處。

          2、積極協(xié)調(diào)督促配合各施工單位,及時處理存在的`問題, 如:監(jiān)控系統(tǒng)的維修改造工作,龍城廣場空調(diào)維保單位招標工作及xxxx電動車充電站建設等工作。

          四)深入排查、定期質檢、落實安全措施

          20xx年工程部開展大型專項安全檢查工作5次,月度質檢12次,深入排查大廈各方面存在的安全隱患36處,及時整改36處,從而保證設備安全和正常運行。

          1、三個項目設備設施的完好率在95%以上。

          2、完善制定各項維保計劃、逐步建立設備臺賬。

          3、推行自查自糾,責任落實到人。

          4、開展設備普查,制定維修預算與計劃。

          二、工作中存在的不足與問題

          1、工程部包括我在內(nèi)整個管理層,管理水平低、業(yè)務技能不高、管理標準低;

          2、責任為真正落實到人,執(zhí)行力不強;

          3、培訓工作未落實到位;

          三、整改措施

          1、完善獎懲制度、加強質檢、責任細化、績效掛鉤;

          2、加強培訓力度,采用多種形式學習相關知識,提高專業(yè)技能及管理標準;

          四、20xx年工作計劃

          1、工程部計劃推行“垂直管理、橫向交流”的管理體制,以提高執(zhí)行力;

          2、制定工程部規(guī)范化管理手冊并推行實施,提高管理標準;

          3、督導三個項目工程部完善檔案管理,建立設備臺賬;

          4、落實培訓計劃,開展崗位練兵活動;

          5、推動工程維修計劃的實施,加大工程質檢頻次,確保設備完好率達到98%以上;

          6、推行標示化管理。

          20xx年是xxx物業(yè)成立后正式接管項目的第二年,結合公司發(fā)展規(guī)劃,在新的一年里,我將刻苦學習、努力工作,認真履行職責,積極為公司經(jīng)營管理工作獻計獻策,努力做好本職工作,完成公司領導交辦的各項工作任務,為物業(yè)公司健康發(fā)展做出自己的貢獻。

          工程個人述職述廉報告 11

        尊敬的各位領導、同志們:

          大家好!根據(jù)會議的安排,下面我就過去一年自己擔任xx項目項目經(jīng)理所做的一些工作向大會述職,請大家評議!

          去年年初,我所在的xx項目根據(jù)責任分解與分公司簽訂了《20xx年度項目目標責任書》,它在項目合同這一長期目標的基礎上進一步明確了我們20xx年度的工作方向。作為完成責任目標的主負責人,我去年的主要工作就是實行目標管理,把項目各方統(tǒng)一到項目責任目標和合同條款上來,全力完成公司下達的各項任務、如期履行合同條款。下面我結合《20xx年度項目目標責任書》的各項指標和與業(yè)主的合同約定向大家作簡要匯報。

          一.產(chǎn)值指標

          xx項目是由總部與xx公司簽訂的項目,目前的產(chǎn)值主要來源于一期工程的場地平整、市政道路和市政管網(wǎng)施工。20xx年我們完成了項目片區(qū)內(nèi)路、路、路上段等道路的路基、路面、交安、綠化、排水和電力施工,完成施工產(chǎn)值約億。產(chǎn)值指標與責任目標書下達的億持平。

          更可喜的是,在公司總部和各級領導的大力支持下,我項目部又在承接了旗下xx地產(chǎn)投資的xx項目,新簽合同額xx萬元,回收工程款xx萬元,工程竣工決算也正在辦理之中。

          二.成本控制

          xx項目的成本控制緊依公司的各項規(guī)定和流程,材料、機械設備和人員隊伍的采用都以xx部門的預算為考量,施工過程中通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,合理控制成本。在全體員工的努力下,"四大主材"用量未突破定額,預控成本約億元,符合分公司下達的責任目標書中關于成本的規(guī)定--"四大主材"用量未突破定額及預控成本值。

          三.進度管理

          xx項目自20xx年xx月份項目部成立以來,前期主要抓路的建設,項目部按照業(yè)主的要求保證了20xx年xx月xx日通車目標的實現(xiàn);新建的路、路、路在有限的三個月工期內(nèi)也于20xx年xx月xx日通車;路、路、路由于受雨季和征地拆遷的影響于20xx年xx月底完成;最后的路因為地質情況特殊,原施工圖中未考慮軟弱地基的存在及處理,我項目部在實地勘察及論證后向設計及業(yè)主方提出了旋噴樁施工處理軟弱地基的.方案,并得到了業(yè)主方的肯定,經(jīng)過緊張施工,路全線xx米已于昨天(xx月xx日)完成瀝青面層施工,我項目部順利完成了各條承接道路的施工任務,工期滿足責任目標書及業(yè)主的要求(責任目標書的進度要求:確保20xx年xx月xx日業(yè)主要求完工的市政路通車,其他市政路按期通車。)

          建筑面積m2的xx項目,主體為地上二層框架結構的仿古式建筑,該項目在20xx年xx月xx日開始施工,在業(yè)主方施工圖紙不完善、頻繁變更的外部環(huán)境下,我項目部積極與業(yè)主工程部及設計部溝通,優(yōu)化施工方案,分秒必爭地抓工期,主體工程于20xx年xx月底完成,二次結構和收尾于xx年xx月份完成,也滿足業(yè)主的工期要求。

          四.質量管理

          我項目的質量管理工作緊緊圍繞每一項成品的工藝流程展開,在施工前項目部都組織相應人員對設計文件及資料進行核對,編制周密可行的施工組織設計,并開展施工技術研討,做好施工技術交底,通過從技術負責人到班組的層層交底讓相關人員都明白相應的技術標準,清楚各道工序的技術要求,了解施工過程中的問題,熟練掌握,自覺執(zhí)行。施工過程中現(xiàn)場人員,積極推廣采用新技術、新材料、新工藝,運用現(xiàn)代化的高精度設備,以先進的檢測手段,指導施工的每個環(huán)節(jié),做好過程控制。

          在每道工序完成即將轉入下一道工序之前,做到項目部試驗室自檢合格后才報現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認,并對業(yè)主質檢站及有關部門的質量檢查認真對待,利用每一次可能的機會,聽取他們在質量管理方面的經(jīng)驗和意見,樹立了很好的合作形象。

          目前我項目部完工的xx條道路在監(jiān)理、業(yè)主、質檢站、xx市交通局的歷次質量檢查中均順利通過,符合合同質量要求,正積極準備竣工驗收。xx項目的質量也符合業(yè)主要求。

          五.安全生產(chǎn)、文明施工工作

          以公司完善的安全管理體系做支撐,我項目部配有2名專職安全員嚴格按照公司和行業(yè)要求在項目經(jīng)理的帶領下落實、完善安全管理工作,自開工以來xx項目和xx項目中責任目標書規(guī)定的死亡、重傷、輕傷等6類事故均無發(fā)生。

          依托GS強大的品牌形象和全方位的展示,我項目部在xx地區(qū)的文明施工獨樹一幟,吸引了不少同行參觀學習,更引來了像xx地產(chǎn)這樣的合作伙伴的青睞,在有了以現(xiàn)場促市場的先例。

          六.項目管理達標工作

          積極響應xx項目管理工作的安排部署,我項目部根據(jù)公司總部下發(fā)的《項目管理責任分解表》抽調(diào)專人負責各項的落實和資料歸檔工作,資料完整規(guī)范基本符合公司的要求。同時還積極配合公司總部和分公司的項目管理檢查,歷次檢查均無黃牌、紅牌警告,且對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題能及時進行整改并反饋,整改率、反饋率100%。

          以上就是20xx年我在文產(chǎn)項目及xx項目項目經(jīng)理崗位履職以來開展的幾項主要工作和所取得的一些成效。這里邊離不開公司與各級領導的*遠矚和大力支持,也里不離開項目全體員工的共同努力,在此我一并致謝。

          我也深知項目經(jīng)理位置關鍵,責任重大,其總攬全局的能力關系項目的執(zhí)行力,在過去的xx年里,盡管自己一直努力,但也有很多執(zhí)行不到位的地方。下面讓我談談自己工作的不足:

          1.重視生產(chǎn)和責任落實,忽視了過程的反思與總結,切合項目實際的、可復制的項目制度性建設沒有抓起來,對未來公司提升管理水平的建言和貢獻不足。

          2.在xx地區(qū)的行業(yè)水平條件下,對公司規(guī)劃的創(chuàng)品牌工作重視不夠,沒能拿下xx市安全文明工地獎。

          3.由于我項目采用大包模式,項目管理中材料和機械設備管理方面做的不盡人意。針對基礎設施的項目管理檢查內(nèi)容也局部未完善。作為項目經(jīng)理,我的工作肯定還有其他的不足,請各位領導、各位同志批評指正,我將虛心接受并在接下來的項目管理工作中改進提升。

          20xx年是我項目部入第三個年頭,也正處于工程完工的節(jié)點,除了做好現(xiàn)有兩個項目的收尾、驗收和決算工作,我項目部將按照公司的部署積極準備承接新的項目。

          述職完畢,謝謝大家!

          工程個人述職述廉報告 12

        各位領導、同志們:

          大家好!

          我現(xiàn)任xx煤礦總工程師,于x年x月兼任采煤礦長,近一年來,在集團公司的正確領導下,我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作,現(xiàn)我將自己一年來的工作、學習和思想以及廉政情況向考核組的領導和同志們簡要匯報如下。

          一、冷靜思考,潛心學習,自覺遵紀守法

          理論上的成熟是一名干部政治上成熟的基礎和先導。一年來,我始終堅持利用業(yè)余時間堅持進行政治理論學習外,還積極參加礦黨委組織的中心組學習、集團公司工作會議等內(nèi)容,認真撰寫學習心得體會,正確處理工作和學習的關系。通過學習,使我進一步提高了政治理論水平,堅定了黨性觀念,提高了黨性修養(yǎng),提高自己的政治敏感性和洞察力,能夠在市場經(jīng)濟條件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈,把“三嚴三實”貫穿到實際工作中去,嚴格按照黨紀、政紀的有關規(guī)定要求自己和分管科室的工作人員,清清白白做人,明明白白做事。同時以企業(yè)整體利益為重,從我做起,盡職盡責做好各項工作。

          二、安全生產(chǎn)責任工作履行情況

          作為煤礦安全生產(chǎn)技術管理的第一責任人,我的主要職責是負責全礦的技術和采煤工作,搞好礦井采掘銜接及生產(chǎn)過程中的各項技術管理工作,保證礦井可持續(xù)發(fā)展;堅持技術進步,積極研究推廣應用新技術、新工藝、提高礦井裝備水平;組織礦井工程設計,簡化開拓布置,優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統(tǒng);嚴把作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施審批關,組織制定礦井重大災害預防和處理計劃,編制礦井重大災害應急救援預案;負責抓好一通三防和防治水工作。主要分管礦通風區(qū)、地測科、技術科和采煤區(qū)等部門。一年來,面對生產(chǎn)接替緊張、產(chǎn)量任務繁重、頂板威脅安全難度加大等現(xiàn)狀,我始終牢記自己的職責和使命,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,從礦井的實際情況出發(fā),緊緊圍繞安全生產(chǎn)大局,創(chuàng)造性地開展工作,以貫徹落實礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃確定的目標為總指導,不斷優(yōu)化接替方案,加強技術基礎管理,堅持科技創(chuàng)新和科技進步,扎實細致抓好日常的各項技術管理工作,實現(xiàn)了礦井采掘接替平衡,沒有出現(xiàn)過技術上和決策上的失誤,未發(fā)生“一通三防”、防治水和生產(chǎn)事故,實現(xiàn)了業(yè)務保安。同時,本部門所負責的采煤、通防和技術專業(yè)均能達到安全質量標準。

          三、完成的主要工作

          1、著手源頭、夯實基礎,強化“一通三防”工作

          本礦屬于高瓦斯礦井,隨著礦井開采深度不斷增加,瓦斯涌出量不斷增大,而礦井產(chǎn)量大部分集中在Ⅳxxxx采區(qū),造成現(xiàn)有通風系統(tǒng)南松北緊的局面。為解決這些問題,我針對本礦實際,組織技術力量拿方案、定措施,領導各有關部門重點抓了以下工作:

         。1)加強Ⅳxxxx工作面的瓦斯治理工作,采取多措并舉,有效控制Ⅳxx工作面的瓦斯超限。在瓦斯治理方面,我們采取的主要措施:

         、僬J真做好瓦斯抽放工作,不斷健全和完善瓦斯抽放系統(tǒng)。全年井下鋪設瓦斯抽放管路總長度1386m,其中:采空區(qū)抽放系統(tǒng)主要路管徑為φ200m,鋪設長度320m,支管路為φ200mm,鋪設長度1066m。全年抽放瓦斯(標況純流量)22.88m3,瓦斯抽放濃度4.5%,瓦斯抽放率39%。

         、诩訌姮F(xiàn)場管理,做到全員、全方位、全過程管理。要求管理人員、特種作業(yè)人員、班組長入井前全部佩戴便攜式甲烷報警儀,隨時監(jiān)測各工作地點和瓦斯情況,落實瓦斯檢查“三對口”,“三人連鎖放炮”,“一炮三檢”制度,同時加強瓦斯監(jiān)控和機電設備管理,保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)靈敏有效,杜絕電器設備“失爆”,局部通風實現(xiàn)“雙風機,雙電源”自動切換、定期試驗。

         、劾喂虡淞ⅰ巴咚钩蘧褪鞘鹿省钡墓芾砝砟,只要出現(xiàn)瓦斯超限,就必須按照事故追查的“四不放過”的原則進行追查,召開事故分析會,認真分析瓦斯超限的原因和經(jīng)過,對事故責任人進行責任追究和處理,對原有措施在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)有問題,立即進行修補和補充完善。

          (2)狠抓了礦井通風系統(tǒng)的改造及局部通風管理工作。

          ①優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)

          我礦積極組織開展通風系統(tǒng)的簡化、優(yōu)化工作,每季度組織相關單位管理人員對礦井主要進回風巷道失修情況進行全面檢查,安排力量對阻力較大地段的巷道進行擴修,確保了足夠的通風斷面,全年完成通風系統(tǒng)改造計劃工程共723m。掘進巷道貫通5處,在貫通前提前編制針對性的通風系統(tǒng)調(diào)整方案措施,貫通后及時調(diào)整,并在調(diào)整后對通風系統(tǒng)認真進行排查,確保了系統(tǒng)的合理及穩(wěn)定。

         、谶M行礦井救災反風演習,提高礦井的抗災能力

          為了提高礦井的抗災應變能力,確保各進風巷發(fā)火時能迅速反風,保證工作面人員不受火與有害氣體的威脅,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,生產(chǎn)礦井每年必須進行一次反風演習,我礦生產(chǎn)系統(tǒng)及通風系統(tǒng)已形成,為了檢驗通風系統(tǒng)的`安全可靠性及發(fā)生災變時能迅速反風,保證井下作業(yè)人員的安全。xx月xx日,我們利用全礦檢修期間進行礦井救災反風演習,其反風方式采用反風道反風。

          2、加強地測防治水基礎管理

          我礦在地測防治水工作方面,根據(jù)實際情況,努力解決生產(chǎn)中遇到的地測問題,滿足了采掘生產(chǎn)需要,充分發(fā)揮了地測防治水工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用,重點加強對10煤層底板灰?guī)r水及陷落柱、xx逆斷層的探查工作、10煤層采空區(qū)積水防治工作及沈莊礦閉坑次生水害監(jiān)測工作。針對10煤層底板灰?guī)r水及陷落柱探查,在10煤工作面進行并行直流電法探查2次和底板音頻電透視探測1次,共施工底板灰?guī)r探查孔工程量2774.1m/24孔,在10煤層未保護區(qū)掘進巷道進行超前電法探查8次,切實做到“有掘必探”;針對xx斷層在Ⅳxx上部探煤巷掘進期間共施工探查孔2個,工程量200m;針對采空區(qū)積水,Ⅳxx風巷掘進期間采取了沿空無壓的方法探放水,共施工鉆孔376個,鉆探進尺1880m,共放出水量12400,積水標高由-630m降至-659.1m,已全部將Ⅳxx采空區(qū)積水放凈,Ⅳxx機巷采用分段集中放水的方法,共施工鉆孔三組,工程量414m/9孔,目前已放積水3.6萬m3,剩余積水量9000m3立方米。同時為進一步探查礦井“太灰”的巖性結構、富水性及水動態(tài),建立礦井水文觀測系統(tǒng),委托勘探工程公司于xx月份在Ⅳxx采區(qū)Ⅳxx上部探煤巷聯(lián)巷外口施工1個“太灰”長觀孔,孔號為20xx-觀1,工程量191.7m/1孔。

          3、積極找煤探煤,提高礦井服務年限

          xxxx煤礦煤炭資源日趨枯竭,為增加礦井資源儲量,近幾年一直在對10煤層進行探查,共施工3個井下鉆孔,工程量為406.3m,進一步查明了Ⅳ1采區(qū)10煤層的賦存情況,同時積極制定利用巷道工程開展探煤活動,施工了Ⅳxx和Ⅳxx探煤巷,這兩個面形成后將為全礦生產(chǎn)任務指標的完成奠定了堅實的基礎,確保了礦井生產(chǎn)接替的正常。

          4、圍繞效益抓源頭,嚴密組織搞生產(chǎn)

          在生產(chǎn)組織中,根據(jù)我礦實際條件,緊密圍繞生產(chǎn)布局,扎實做好了生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。我礦本年度所開采的采面均受地質條件影響嚴重,斷層多,壓力大,給正常的生產(chǎn)組織帶來很大的困難,我組織工程技術人員積極對礦生產(chǎn)布局進行探討安排布置,克服不利因素,針對井下采場實際情況,合理調(diào)整生產(chǎn)布局,同時加大監(jiān)督力度,堅持抓現(xiàn)場,超前預防查隱患,嚴格責任抓落實,客服了重重困難,提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質量,保障安全生產(chǎn)工作順利進行,圓滿完成了我礦生產(chǎn)經(jīng)營指標,同時制定完善了礦井閉坑方案。

          四、廉潔自律、端正作風、全面提升自己民主管理和防腐應變的能力

          “廉潔自律”是作為一名黨員干部最基本的準則。在集團公司黨委和礦黨委的正確領導下,我始終牢記黨的宗旨,始終嚴肅認真的執(zhí)行上級有關領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,遵紀守法、廉潔從業(yè),所以本人時刻堅持按照黨員的標準規(guī)范自己,不定期對分管部門主要負責人和業(yè)務人員進行廉潔教育,對存在的不良傾向進行及時提醒。在黨風廉政方面,在工作中,堅持從我做起,本人能夠嚴格按照礦黨委的規(guī)定,嚴格自律,自覺履行廉政承諾,從未出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象;在生活上,始終堅持艱苦樸素,厲行節(jié)約的原則,抵制和反對講排場、擺闊氣、大手大腳、鋪張浪費等不良風氣,自覺遵守黨的廉潔自律有關規(guī)定。

          五、工作中存在的不足和今后的努力方向

          總結一年來的工作,有成績也有不足,不足之處和努力方向主要有三個方面:一是要提高政治理論水平,拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性;二是要防止急于求成,對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進;三是職工的安全意識教育和安全技能培訓還應細化,安全文化建設應該大力提倡,對措施的不嚴不細等要及時糾正。我將在下步工作中,嚴格要求自己,糾正缺點和不足,不斷改進工作方式方法,努力提高自己的工作能力和水平。

          新的一年,我深知自己肩上的擔子會更重,任務更艱巨,但我有信心和決心在集團公司黨委的正確領導下,解放思想、轉變觀念,振奮精神、開拓奮進,不斷提高工作水平,為把各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。

          最后,我衷心的感謝組織對我的培養(yǎng)和信任,感謝集團公司領導對我的關心和愛護,感謝同志們對我工作的大力支持。謝謝大家。

          工程個人述職述廉報告 13

        尊敬的公司領導:

          時間飛逝、日月如梭,轉眼又到了20xx年年終,新年的鐘聲即將響起。一年來在各位領導的關懷指導和其他部門同仁的大力支持下,本人帶領程工程部全體員工,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,以部門管理、人員分工、現(xiàn)場管理為目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,較好地完成了公司下達的各項任務,工程部的全面建設也躍出了一個新臺階,完成了大量工作,取得了不小成效,也積累了一些經(jīng)驗教訓。下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領導及同志們做以下匯報:

          一、今年工作完成情況

         。ㄒ唬╉椖勘O(jiān)理招標

          今年根據(jù)項目的開發(fā)計劃,我部門配合項目完成了凱悅A-08地塊、A03地塊創(chuàng)新街小學;萬通項目二期安置區(qū)B-8、A-5、A-6地塊的監(jiān)理招標、考察、談判、合同簽署。

          (二)編寫工程管理制度

          編制完成《工程獎罰管理辦法》、《工程檢查記錄管理辦法》、《工程量化考核指標修訂》、《工程監(jiān)理管理辦法》的制定,并對《永恒工程管理制度》進行了重新修訂。

          (三)召開工程專題例會

          20xx年我部每月組織集團招采、成本、物業(yè)公司及各項目公司參加工程月度專題例會,匯總每月工程進度情況,處理、協(xié)調(diào)工程類工作,討論下月工作計劃安排,跟蹤問題的落實情況等,解決工程中存在的實際問題。

         。ㄋ模╅_展河北、北京等異地項目公司的工程管理。

          按照集團年初的'戰(zhàn)略布署,將河北、北京項目納入到集團統(tǒng)一管理中。今年八、十月份,我部在集團分管副總裁的帶領下,工程、招采、成本部聯(lián)合開展了對河北、北京異地項目公司的檢查。以河北項目公司、北京森林假日項目公司為基礎,初步開展了異地項目公司管理模式的探索,并編寫了《異地項目公司管理辦法》。

         。ㄎ澹┎块T內(nèi)部管理

          為提高員工的管理能力及創(chuàng)新能力、激發(fā)工作積極性、增強員工危機感和責任感、選優(yōu)提干。部門今年在內(nèi)部推行輪流執(zhí)行經(jīng)理制度,讓每個員工作為執(zhí)行經(jīng)理,對部門的日常工作進行管理,以此鍛煉員工的管理、執(zhí)行及決策能力。為集團培養(yǎng)全能型管理人才、踐行企業(yè)文化、體現(xiàn)團隊凝聚力。

         。┩獠抗芾

          我部門人員要求注重交流溝通、內(nèi)部團結。要求在工作中對外時,提前協(xié)商,統(tǒng)一口徑。在廉政建設方面,要求部門員工與項目上不發(fā)生經(jīng)濟往來,不接受項目上的宴請,切實遵守集團的規(guī)章制度。

         。ㄆ撸┕こ藤|量管理

          我部定期對各項目進行檢查。平均每周不少于一次,重點工程加大檢查頻率。通過檢查,及時糾正項目公司管理中存在的疏漏和錯誤之處,并向項目公司及時傳送《工程檢查記錄表》,同時做好監(jiān)督和回訪。在抓問題的整改同時,也積極發(fā)掘和樹立典型,并編寫優(yōu)秀做法,供其他項目公司學習。總體來講,我司工程質量除少數(shù)項目外,大多數(shù)項目公司質量一般,仍存在較多工程質量通病。有喜有憂。沒有太多亮點,今后要加大管理、獎懲力度。

         。ò耍┕こ贪踩芾

          20xx年集團各項目公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)重大質量安全事故。重點加強了對萬通B-5、6;凱悅項目開發(fā)區(qū)這兩個工程的深基坑安全監(jiān)督管理工作,組織進行了各項目公司汛期、冬季施工安全專項檢查工作。在平常的日常工程巡查中,及時對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題進行提醒和預警,事后加強跟蹤落實。

         。ň牛┕こ踢M度管理

          各項目公司上半年工程進度基本達到了目標要求,重點工作節(jié)點均達到了集團要求。如凱悅項目開發(fā)區(qū)7#-10#樓按計劃達到了五月份開盤;2#-6#樓克服總包單位調(diào)整,工期壓力極為緊張的重重困難,九月份工程達到5層預售節(jié)點的要求。萬通項目克服年后總包單位勞動力不足的壓力,按計劃達到了八至九月份5層封頂節(jié)點的要求。

          在協(xié)助項目公司解決以上問題時,工程管理部多次到現(xiàn)場參加工作協(xié)調(diào)會,解決項目困難。

         。ㄊ┰诩瘓F推廣新技術、新材料、新工藝

          根據(jù)集團的要求和各項目工程的實際情況,我部門進行了新工藝新材料的推廣,編寫了如下作法:《現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋工程做法》、《混凝土無縫施工新技術》、《建筑行業(yè)十大新技術新工藝、新材料》、《噴涂速凝防水涂料》。通過新技術的編寫和推廣,不但提高了員工的專業(yè)素質,而且促進了集團整體工程水平的提高。

          (十一)開展培訓工作

          今年我部門為了提高員工的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,相互間開展工程技術交流。專門組織對項目公司及相關部門的培訓工作。包括:《工程管理與質量通病防治》、《電梯安裝基礎知識及使用管理與維護保養(yǎng)》、《工程管理制度》、《PROJECT軟件與工程進度計劃的編制》的培訓。

         。ㄊ┡e行工程技術比賽

          由工程管理部和萬通項目工程部共同組織舉辦《萬通B5、6地塊審圖比賽》,由工程管理部和人力資源部共同組織舉辦《建筑工程安全知識競賽》都取得了良好效果,不但豐富了大家的業(yè)余文化生活,同時也提高了員工的專業(yè)及管理知識。

         。ㄊ┘訌妼Ω黜椖勘O(jiān)理的管理

          在項目管理中,我部將監(jiān)理單位納入項目管理范疇,讓監(jiān)理公司參與工程檢查,并開展工作交流。集團工程管理部定期參加各項目的監(jiān)理例會,同時與項目監(jiān)理積極進行座談,詳細了解近期的工程情況,支持監(jiān)理的正常管理工作。

          二、明年工作計劃

         。ㄒ唬┎块T明年繼續(xù)推行執(zhí)行經(jīng)理制度,內(nèi)部工作充分放權,對部門員工的鍛煉還要加強,在實踐中提高能力,加強崗位技能培訓,多提供鍛煉機會,提拔優(yōu)秀人才。

         。ǘ┖幽鲜(nèi)各項目公司推行量化指標考核。將《工程獎罰管理制度》與量化考核制度相結合,進一步做好獎勵優(yōu)勝,處罰落后的工作,調(diào)動廣大項目公司工程技術人員的工作積極性,留住人才,穩(wěn)定工程技術團隊。

         。ㄈ┘訌娕c物業(yè)公司、項目公司的工作聯(lián)系。每月與物業(yè)公司、項目公司座談一次,了解工程上存在的問題,協(xié)助解決問題,并在施工過程中注意加強預防管理。

          三、對集團發(fā)展的建議

         。ㄒ唬╉椖抗舅鶊蟮墓ぷ鬟M度均留有一定余地,但集團又沒有標準限制,考核目標難度較低,對集團管控造成影響。工程進度計劃管理應逐步建立集團統(tǒng)一標準,建議集團組織各部門、項目公司制定項目開發(fā)工期定額,合理控制開發(fā)周期,合理考核、獎勵,提高管理效力。

          (二)影響集團發(fā)展的關鍵因素是管理方法、手段,集團除應加大各級領導層管理方面的培訓工作外,同時應盡快建立對管理工作進行獎勵的相關制度,(集團現(xiàn)在還沒有管理方面的獎勵制度),推動管理工作更上一步臺階。

          工程個人述職述廉報告 14

        尊敬的領導、同事們:

          大家好!

          20xx年來,按照集團公司對中層干部期終考核的安排和要求,現(xiàn)將我一年來的主要工作和思想情況做以簡單匯報,敬請各位同仁批評指正。以便在今后的工作中不斷完善自我、提高綜合素質和能力,在大家的關心幫助下,更好地為集團公司的改革創(chuàng)新、發(fā)展穩(wěn)定貢獻自己的一份力量。

          一、一年來主要工作回顧:

          20xx年初,針對國內(nèi)火電建設市場萎縮的情況,集團公司對管理公司與監(jiān)理公司的業(yè)務范圍與經(jīng)營思路進行了及時調(diào)整,管理公司的業(yè)務重心回歸到工程施工承包、工程管理,并逐步向海外市場轉移,特別是近期要力爭取得海外epc工程的突破。鑒于此種情況,管理公司主要領導、班子成員及時統(tǒng)一思想,調(diào)整工作思路,面對諸多不利因素,主動出擊,克服困難,開拓創(chuàng)新,穩(wěn)定隊伍,迅速打開了工作局面。根據(jù)班子的分工,現(xiàn)將一年來主要負責的工作匯報如下:

          1、在黨委的領導下,召開黨員大會,重新改選了支委并成立黨支部,提高了支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。特別是在公司業(yè)務整合期間,認真做好員工的思想穩(wěn)定工作,為管理公司與監(jiān)理公司的業(yè)務順利劃轉、整合起到了保障作用和維護穩(wěn)定。

          2、根據(jù)管理公司海外項目多,施工承包項目偏遠、黨員流動性強等狀況,及時成立3個海外項目黨小組,并任命小組長,制訂流動黨員管理辦法,開展“一名黨員一面旗”的崗位成才,崗位奉獻活動。

          3、多次去福建和利川兩施工現(xiàn)場,配合項目部做好施工承包的福建鴻山熱電、湖北利川線路的施工收尾工作及相關債權訴訟。

          4、與東方電氣集團公司加強溝通,積極主動洽談并簽訂廣東電站工程管理合同,多次赴新塘參加工程協(xié)調(diào)會議和解決現(xiàn)場存在的問題。目前該工程穩(wěn)步正點推進。

          5、按照集團公司的統(tǒng)一安排,做好工程管理公司的“依法治企”年活動和“小金庫”專項治理工作。及時修訂了管理公司的制度文件,適度調(diào)整了公司的薪酬分配辦法,初步形成了經(jīng)績效為主的激勵機制。

          6、參加集團公司的三年發(fā)展規(guī)劃編制會,并結合管理公司的發(fā)展實際,認真編寫、組織討論了工程管理公司的三年發(fā)展規(guī)劃。

          7、根據(jù)海外項目的工作需要,遠赴印尼亞齊電站工程現(xiàn)場,協(xié)助項目部做好內(nèi)部管理,并與epc方中國水電加強溝通,建立良好的'合作關系。在項目部內(nèi)部,倡導并組織大家積極開展了種“愛心樹”、遙祝國慶節(jié)、合同交底、安全從我做起、英語培訓等多項活動。

          8、按照集團公司黨委的統(tǒng)一安排,做好管理公司黨員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作。召開黨員、職工大會,組織黨員認真書寫黨員個人承諾和支部承諾,并在全體員工會議上公開承諾。

          9、積極組織員工參加集團公司舉辦的各項活動(如組織員工參加集團公司的羽毛球比賽、爬山活動以及赴渭南監(jiān)獄警示廉潔教育活動、廉潔文化口袋書征集等)。結合管理公司實際情況(年初人員調(diào)整變化大),為了早日增強大家的信任與團隊協(xié)作意識,組織員工去太平峪森林公園爬山、赴臨潼開展采摘石榴、柿子活動等)。

          10、根據(jù)管理公司班子調(diào)整的實際情況,及時劃分調(diào)整黨風廉政建設責任區(qū),并做到定期檢查,主動催問,落實責任,確保公司和項目部全年黨風廉政建設目標的如期實現(xiàn)。

          11、認真編寫了管理公司的議事規(guī)則,充分發(fā)揮民主和集體決策,特別是公司的“三重一大”工作。主動與別的班子成員溝通,了解大家對公司發(fā)展的建議與意見,維護并加強了班子團結。

          12、利用管理公司的網(wǎng)站、qq群等平臺,認真組織全體黨員開展黨的政策、理論知識學習、黨的十七屆五中全會精神宣貫,及時傳達集團公司的相關政策與形勢教育會議精神,激發(fā)并增強了全體員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。長期組織做好管理公司的對外宣傳報道工作(公司網(wǎng)站和辦公樓道)。

          13、利用出差機會,及時了解項目部員工的思想動態(tài),及時傾聽大家的心聲,掌握員工特別是年輕員工的思想動態(tài)與工作訴求,及時與行政一把溝通,討論并解決問題,維護了員工隊伍的穩(wěn)定與發(fā)展。

          一年來,我能積極參加公司黨委和黨支部組織的各種學習活動,特別是認真參加了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和黨的十七屆五中全會精神宣貫,參加并及時傳達集團公司的相關政策與形勢教育會議精神,深刻領會其精神實質,并能以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,堅持和諧興企的理念;認真參加“學制度,保發(fā)展,促廉潔”活動,并參加編寫廉潔體會征文活動,按時參加公司支部組織的各種學習活動,特別是認真學習中紀委的“八要和八不要”要求,使自己深受教育,時刻保持清醒頭腦,在平時的經(jīng)營管理工作中能嚴以律已,從未發(fā)生過違法亂紀的事情。堅持學習,撰寫心得與筆記,時刻保持一種熱愛黨和熱愛祖國的心態(tài),時刻與集團公司的改革、發(fā)展和創(chuàng)新的要求相適應,時刻圍繞公司年初工作會議提出的“1336”的工作思路做好管理公司的黨務工作。認真閱讀了公司推薦的《與公司同呼吸》、《企業(yè)興衰與企業(yè)領導人》《中層領導常犯的108個錯誤》、《管理好自己的知識》、《建設統(tǒng)一的企業(yè)文化》等書籍,通過不斷的學習來提升自己的學習力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力,更好地為實現(xiàn)公司的發(fā)展目標而努力。

          6月份,按照公司統(tǒng)一安排,我參加了省電力公司組織的第一期“轉變觀念,提升能力“中層干部培訓班。在近一個月的培訓學習中,緊緊圍繞建設“一強三優(yōu)”公司的發(fā)展戰(zhàn)略,按照全面推進“兩個轉變”和“三集五大”的發(fā)展要求,強化教育培訓為企業(yè)和員工服務的意識,努力提升管理者的能力和素質。在老師們的講授和學員間的溝通下,認真學習了國網(wǎng)公司、省公司發(fā)展戰(zhàn)略及劉總近五年來的重要講話精神及國家電網(wǎng)公司全面社會責任管理解讀,以及管理者的自我修煉―高效能人士的七個好習慣,遠赴延安參觀革命舊址及延安精神專題講座,智能電網(wǎng),加強道德素養(yǎng)干部必修課,非人力資源經(jīng)理的人力資源管理,關鍵事件管理,依法治企,戰(zhàn)略、執(zhí)行與復命,反腐倡廉錄像,以及省公司近三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,干部選任四項監(jiān)督制度等課題方面的知識,開闊了知識視野,明確了改進方向,為今后更好地工作奠定了基礎,受益匪淺,感觸頗深。工作之余,我還認真學習了中電投集團公司的程序文件,領會其中的管理理念,并深刻思索著如何與管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作相結合。通過一系列的學習,不僅提高了自己的政治理論素質,分析問題的能力和管理協(xié)調(diào)能力,同時理論知識和開拓意識也得到提高。在今后的工作中,我還要進一步加強政治理論和業(yè)務培訓學習,更新觀念,解放思想,做一個政治上讓領導放心、業(yè)務上過硬、同志們認可的干部。

          二、任職期間的德、勤、能及廉政方面

          在任職期間,我能處處嚴格要求自己,嚴格履行職責;為人熱情坦誠,善于團結同志;法制觀念較強,在市場開發(fā)活動中,能廉潔自律,沒有發(fā)生過一起不廉潔的行為,工作中不計較個人得失,不謀私利。利用市場開發(fā)出差機會,經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場,了解職工的思想、生活和關注業(yè)主各方面的評價,及時處理工程施工管理活動過程中出現(xiàn)的問題,促進了工程項目有序進展。

          在領導能力方面,基本上具備了一個中層干部的素質,具有一定的組織能力和較強的分析問題、判斷問題的能力。不足之處主要表現(xiàn)在:工作創(chuàng)新能力還不夠,開拓意識還需加強,學習的自覺性不強,對員工關心還不夠全面。

          在廉政建設方面:一年來,我能認真學習黨中央、省公司和集團公司有關廉潔自律與“學制度,保發(fā)展,促廉潔”活動的相關文件,努力提高防腐拒變的能力,時刻保持廉潔自律與廉政勤政。在公司的日常經(jīng)營活動中,嚴格按照程序辦事,發(fā)揚民主,集體決策,做到凡事有據(jù)可查,凡事有人在管,從未發(fā)生過吃、拿、卡、要的現(xiàn)象。在平時的工作中,能以身作則,起到模范帶頭作用,并及時告誡其它相關人員,要從業(yè)廉潔,干凈做事,誠實做人。全年來也未發(fā)生過一起利用職務之便給個人或親屬撈取利益的事情。作為公司黨風廉政責任的責任人,我能以《黨風廉政責任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準則,在工作生活中認真貫徹執(zhí)行。明確執(zhí)行好廉政制度的具體規(guī)定,堅決杜絕主管范圍內(nèi)的違法違紀行為。

          在日常工作中,能及時與別的同志進行經(jīng)常性思想溝通,及時掌握劃分管轄區(qū)廉政建設的執(zhí)行情況。深入工地與基層,聽取群眾對公司的意見,針對存在的實際問題,與行政溝通,及時改正,切實轉變工作作風。同時,自己也虛心接受群眾監(jiān)督,傾聽下屬意見,對照黨風廉政建設和個人廉潔自律規(guī)定,經(jīng)常性對照檢查自己。

          全年來本人及家屬未發(fā)生過一起不廉潔的行為。

          三、明年的工作設想

          在總結今年工作的基礎上,明年一是要進一步加大海外項目的開拓與管理。盡量規(guī)避風險,化解風險,規(guī)范管理,有章可循。同時,也要以在建的海外項目(越南、印尼)為基礎,選派年輕、綜合素質高的人員及時加入到工程技術、質量管理、物資管理、技經(jīng)管理、檔案管理和所在國的國際財稅管理等,加強技術人員業(yè)務、商務能力的培養(yǎng)鍛煉,一方面可以培養(yǎng)出更多地具有國際項目管理經(jīng)驗的專業(yè)人員和綜合性人員,另一方面也有利于“西北電建“品牌在海外市場中的創(chuàng)建。二是要加大海外項目人員的日常管理。特別是流動黨員、干部的管理,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,繼續(xù)圍繞工程現(xiàn)場安全、質量實際程業(yè)主滿意度,開展形式多種的“一崗雙責”活動,黨員帶頭,群眾參與,努力提高國外工程的管理水平,提升“西北電建”的國際知名度。

          以上是我一年來的主要工作和思想?yún)R報,不妥之處敬請批評指正。借此機會,也向全年來關心支持我工作的各位領導和同仁表示真摯感謝。工作中取得的點滴成績與個人的成長進步,都是得益于領導的悉心關照,也得益于其他班子成員的大力支持,更是得益于員工同志們的共同努力。

          時光如梭,20xx年即將過去,面對管理公司的經(jīng)營壓力和長足發(fā)展,我更倍感公司領導給予的厚望,倍感職工們的信任與責任,只有將壓力變?yōu)閯恿,?chuàng)新理念,開拓進取,才能實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展與員工收入的同步增長,做到企業(yè)發(fā)展與員工成長的和諧統(tǒng)一。

        【工程個人述職述廉報告】相關文章:

        個人述職述的述廉報告04-21

        工程個人述職述廉報告(精選5篇)11-30

        工程經(jīng)理述職述廉報告12-03

        個人述廉述職報告02-08

        述職述廉個人報告06-09

        個人述職述廉報告02-15

        個人述職述職述廉報告11-25

        個人述德述廉述職報告11-01

        個人述職述的述廉報告范文05-12

        個人述職述廉述法報告02-27

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>