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2024年景區(qū)管理層個人述職報告范文（通用19篇）
指縫很寬，時間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回顧這段時間以來，相信你成長了許多，將過去的成績匯集成一份述職報告吧。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的2024年景區(qū)管理層個人述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
景區(qū)管理層個人述職報告 1
一、加強內部管理，整頓干部工作作風，提高服務質量和服務水平。
今年年初，為加強景區(qū)內部管理，改變干部職工工作作風，調動員工積極性，增強工作人員責任感，提高旅游服務質量和服務水平。
一方面，我們對全景區(qū)實施了制度化管理，推行科學和行之有效的目標管理責任制，簽訂內部目標管理責任書，實行定崗、定位、定指標、定任務，將工作任務與獎金福利掛溝，并在月工資中扣留10%作為風險押金，在年底進行工作實績考核(目標責任制檢查驗收)時嚴格兌現(xiàn)。這樣，真正做到人人有責任，個個有壓力，從根本上調動了廣大干部職工的積極性，取得了良好的效果。
另一方面，整頓干部作風，提高服務意識和服務質量。我們認為，風景區(qū)的干部隊伍在綜合素質、文化結構、藝術修養(yǎng)、工作作風等方面應區(qū)別于一般單位的干部，每一位景區(qū)工作人員都應是一道靚麗的風景。但前段時間景區(qū)的人員素質、思想作風很不理想，與開發(fā)建設的需要很不相適應。因此，我們在去年的基礎上，今年再次大力進行思想作風整頓，采取開展批評與自我批評、進行崗位述職、召開民主生活會以及優(yōu)質服務競賽等活動方式轉變干部職工的工作作風，通過一年的努力，已經把干部的作風徹底轉移到服務景區(qū)、服務建設、服務游客上來了。
二、強化資源意識，落實保護措施，改善旅游大環(huán)境。
風景名勝資源是大自然造化之精華，是人類祖先留下的珍貴歷史文化遺產，也是風景名勝區(qū)賴以生存的命脈，它是國家的一項特殊資源，是保護型的社會公益事業(yè)。在今年的工作中，我們始終把資源保護擺在景區(qū)工作的首位，正確處理好局部利益和全局利益，眼前利益和長遠利益關系，加大資源保護力度，防止和杜絕種種急功近利的破壞性開發(fā)的發(fā)生。為有效加強對旅游資源的保護，
一方面，我們實施嚴格的監(jiān)管制度，同時宣傳發(fā)動群眾增強保護意識，自覺保護旅游資源，諸如制做宣傳標牌，下發(fā)文件，散發(fā)傳單等。
另一方面，進行大規(guī)模的專項整治活動，今年以來，我們對在景區(qū)范圍內開山采石、挖沙取土、亂砍濫伐以及其它形式的破壞地形地質地貌和自然環(huán)境的活動進行了數(shù)次全面的清理整頓，共拆除了4家采沙場，封禁了8處采石點，關閉了3家違規(guī)企業(yè)，查處亂砍林木案件4起等等，對安大公路旅游主干線和入景公路上的路障和路邊違章違規(guī)攤點進行了徹底清理，景區(qū)環(huán)境大為改觀。
三、加快旅游開發(fā)，規(guī)劃景區(qū)建設，提高景區(qū)建設規(guī)模和建設水平。
開發(fā)和建設是一種動態(tài)的保護，風景名勝事業(yè)離開資源的.保護就會失去生存的基礎，離開了科學和合理的開發(fā)與建設也會失去活力。因此，我們堅持在開發(fā)建設中實施保護，在保護中建設完善，做到保護與開發(fā)、保護與發(fā)展并舉，不斷開發(fā)新的景觀，豐富景點內涵，提升景區(qū)品位，打造景區(qū)新形象。
一年來，已投資80萬元配套改造人和賓館；投資20萬元建好景區(qū)標示系統(tǒng)；投資15萬元配套建設管理處機關，包括微機室、檔案室等；投資30萬元完成觀音崖園通寺復建基礎工程；投資20萬元整改仙人府入景公路；投資15萬元新建大江口景區(qū)售票亭；投資40萬元開發(fā)藏君洞國寶廳；投資150萬元建好大江口景區(qū)秀加移動通信基站；此外，投資80萬元的蒿湖公路(蒿子坪至湄峰湖大旅游專線公路)3km路面硬化等項目正在動工建設之中。通過這些投資建設，完善了旅游服務設施，提高了湄江的接待檔次，豐富了游覽內涵。
四、豐富旅游文化，作活山水文章，成功舉辦首屆旅游節(jié)。
為了更好地宣傳推介湄江，進一步提高湄江的知名度，擴大旅游市埸，搭建招商引資平臺，做好做活湄江這篇山水文章，在我們的爭取下，于今年9月30日至10月6日以漣源市人民政府、婁底市旅游外事僑務局名義聯(lián)合舉辦了湖南旅游節(jié)首屆多彩湄江投資福地旅游文化節(jié)暨湄江旅游開發(fā)10周年紀念活動。主體活動的湄江旅游開發(fā)10周年紀念大會暨廣場文藝表演、大型絕壁攀登表演、 旅游文化節(jié)過后，湄江的人氣指數(shù)與旅游收入直線上升，與去年同期相比，旅游人數(shù)與經濟收入成倍增長。這次旅游文化節(jié)的成功舉辦，可謂高水平策劃，大手筆運作，不僅為湄江帶來了人氣和經濟效益，也為湄江今后如何做大做活做強奠定了良好的基礎，取得了良好的經驗，其影響是相當深遠的。
景區(qū)管理層個人述職報告 2
半年來，在大家的共同努力下，我部門本著勤奮敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，嚴謹細致，一絲不茍的工作作風，在努力做好本職工作的同時，積極尋找新思路，堅決推行新措施，使景區(qū)管理中心各項工作取得了長足進步。現(xiàn)將有關情況總結匯報如下：
一、主要工作
據(jù)統(tǒng)計，截止8月18日，接待游客數(shù)量呈逐年大幅上升態(tài)勢，7月份每日半小時統(tǒng)計通過水庫木棧橋人數(shù)約100人次，8月份每日半小時統(tǒng)計通過水庫木棧橋人數(shù)約60人次。我們的主要做法是：
1、統(tǒng)籌兼顧，認真做好各項工作：一是為游客提供各個方面的`咨詢服務，使游客切實享受到賓至如歸的感覺；二是加大標志設置密度，使游客游覽范圍內的衛(wèi)生及停車場的指示標志充足、得當；三是加大衛(wèi)生管理，除定期打掃景區(qū)主要衛(wèi)生外，還設立流動衛(wèi)生監(jiān)察，使景區(qū)衛(wèi)生整潔，環(huán)境優(yōu)美。
2、安全生產工作方面：安全生產工作重于泰山。我中心為搞好安全生產，堅持“安全第一、預防為主”的方針，按照“屬地管理”，本著“誰主管、誰負責”的原則，加大對中心各部安全重點區(qū)域的監(jiān)控力度，提高員工的安全責任意識，將安全責任制落實到崗點員工，定期對重點區(qū)域進行進行安全檢查、檢修。
二、工作中存在的問題和不足：
1、中心所轄各部都存在旅游旺季人手緊張的實際情況，請集團公司酌情給予考慮加派人手。
2、對攝影人員的管理，因無行政管理權和執(zhí)法權，并且公司屬企業(yè)，攝影個體戶的管理應交有行政管理權和執(zhí)法權的政府職能部門管理。因此，建議公司將此業(yè)務移交相關職能部門。
三、工作計劃：
1、認真按照上級的要求，加強部門建設，特別是在當前要在部門作風建設和環(huán)境建設上下功夫。
2、加強管理景區(qū)環(huán)線及景區(qū)各個景點衛(wèi)生監(jiān)督，人員疏導，人車分離等其他因數(shù)。
3、加強火車頭廣場站的安全營運管理。
4、加強部門制度化建設，健全管理制度，作好崗前培訓，不斷提高員工的整體素質。
5、按照集團公司的總體要求，積極完成公司交辦的各項任務，積極配合各部門做好各項工作。
6、配合集團公司做好景區(qū)宣傳工作，節(jié)慶活動期間的入景區(qū)接待服務工作。
景區(qū)管理層個人述職報告 3
20xx年，梧桐山風景區(qū)管理處在市城管局的正確領導下，以構建和諧深圳、效益深圳為目標，以“科學、嚴格、精細、長效”為指導方針，以申報國家重點風景名勝區(qū)為契機，以將梧桐山打造成深圳“綠寶石”為動力，在嚴格保護風景區(qū)資源的基礎上，狠抓風景區(qū)基礎配套建設和植物景觀建設，經過廣大干部職工的共同努力，各項工作都取得了較好的落實，較好地完成了全年的工作任務。
一、20xx年工作回顧
�。ㄒ唬┘哟缶皡^(qū)保護、監(jiān)管力度，切實做好保護工作
1、建立起有效的資源保護、監(jiān)管體系
（1）最近幾年，梧桐山風景區(qū)已成為xx市民最喜愛的游覽、休閑地點之一，每逢節(jié)假日，登山市民絡繹不絕，也給我們的保護工作帶來了很大的壓力。對此，管理處領導班子高度重視，及時調整了管理站巡護人員的工作時間，對重點地段實行兩班制巡護管理，執(zhí)法隊則實行機動巡邏，隨時發(fā)現(xiàn)問題和做好后備支援，處領導和業(yè)務部室對各個崗位實行不定期檢查，以確保人員到位和履行好工作職責，由此而建立起三級保護、監(jiān)管體系。
�。�2）目前風景區(qū)內建設項目較多，特別是東部快速干道正在施工，在施工過程中涉及到的林木砍伐，我們都按程序進行了嚴格的審批，辦理林木砍伐遷移手續(xù)。但對一些珍稀的植物，我們堅決予以保護。在施工過程中，管理站派出了專門人員進行監(jiān)管，因施工所造成的植被破壞和黃土裸露，我們都責令其盡快恢復綠化。
2、做好宣傳工作，讓社會共同來關心、愛護景區(qū)
20xx年通過廣播、電視、報紙、雜志等媒體，對梧桐山風景區(qū)進行了大力的宣傳，印發(fā)梧桐山簡介等，向市民推介梧桐山，喚起社會共同來關心、愛護梧桐山的意識，得到了廣大市民的熱烈響應。
3、采取了特殊的保護措施
�。�1）對梧桐山的珍稀植物，我們建立起了特別保護區(qū)。如鹽田的桫欏谷，我們用鐵網進行了攔封，派巡護人員專門看管，禁止游人進入和防止偷盜，使之得到了有效的保護，桫欏長勢和繁殖情況良好，成為梧桐山引以為傲的珍稀資源。
�。�2）由于梧桐山地處深圳水源保護區(qū)，我處非常重視梧桐山水資源的保護，所有服務點的廢水都進行了三級凈化處理，特別是目前正在籌建的6座環(huán)保公廁，我們以環(huán)保為理念，實行五級凈化處理，以最高的標準來保護梧桐山的水資源，得到了當?shù)卮迕竦闹С帧?/p>
4、用科技手段進行保護
�。�1）上半年梧桐山部分地段的植物病蟲害較嚴重。對此，我們與植保專家一起進行了分析研究，找出了根源，并進行適當?shù)膰娝帨鐨�，取得了很好的效果，植物病蟲害得到有效遏制。
（2）加強科研工作，科研出成果，成果出效益，效益促生產。在加強鹽田桫欏谷保護的同時，在泰山澗開展了桫欏回歸試驗，《景觀植物新品種選育》科研、杜鵑植物的引種等工作也都取得了進展，為風景區(qū)植物資源的保護和撫育提供了大量的寶貴數(shù)據(jù)�！段嗤┥斤L景區(qū)環(huán)境容量研究》課題已經結題，《xx市梧桐山森林植被調查及植物景觀建設研究》課題在市科技信息局成功立項，《南亞熱帶景觀生態(tài)林研究》、《xx市風景區(qū)、郊野公園風景林養(yǎng)護標準研究》兩個課題在市城管局也已獲得立項�？蒲泄ぷ髋c梧桐山的保護息息相關，有力地促進風景區(qū)的資源保護工作。
5、景容、景貌管理常抓不懈
�。�1）20xx年梧桐山風景區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠地管養(yǎng)向社會進行了公開招標，由xx市盛景發(fā)展實業(yè)公司中標，盛景公司成立了一支60人的衛(wèi)生管理隊伍。針對梧桐山環(huán)境衛(wèi)生工作量遠大于綠地管養(yǎng)的特殊情況，我們制定了切合風景區(qū)實際的景容、景貌管理標準，劃定了責任區(qū)，主要地段如泰山澗、好漢坡、大小梧桐等地實行24小時全天候保潔；綠地管養(yǎng)也取得了可喜的成績，由于管理到位，肥量充足，上山公路和登山道兩旁隨處可見爛漫的山花、青翠的綠蔭，深受市民群眾的喜愛。
�。�2）“四害”防治由專業(yè)公司承包，每月定期進行消殺，有效控制了“四害”和預防了登革熱等傳染性疾病。
�。�3）積極開展“清潔深圳月”、“迎檢”、“創(chuàng)建”等愛國衛(wèi)生運動，清理衛(wèi)生死角2個，拆除違章搭建一處，努力為深圳創(chuàng)建生態(tài)園林城市增光添彩。
�。�4）統(tǒng)一了景區(qū)的標識系統(tǒng)，對種類繁多的宣傳牌進行了整改，新立標準宣傳牌129個，美化了風景區(qū)的景容、景貌。
�。�5）在20xx年由市城管局組織的園林系統(tǒng)衛(wèi)生保潔、綠地管養(yǎng)檢查評比中，梧桐山風景區(qū)以其清新自然的'容貌和獨具特色、結合實際的管理，名列小組前茅，得到了檢查組的充分肯定。
6、申報國家重點風景名勝區(qū)工作取得進展
自20xx年起，我處開始了國家重點風景名勝區(qū)的創(chuàng)建工作，并以此為契機來加快梧桐山風景區(qū)的發(fā)展和加大梧桐山風景區(qū)的保護力度。20xx年在市委、市政府和市城管局等各級領導的關心、支持下，申報工作取得了突破性進展，國家建設部和林業(yè)總局等八個部委都已達成了共識，同意梧桐山風景區(qū)申報國家重點風景名勝區(qū)。
7、認真落實數(shù)字化城管工作
在市城管局的幫助下，我處初步建起了梧桐山數(shù)字化管理系統(tǒng)，配備了專職的管理人員和建立起了信息處理系統(tǒng)、服務咨詢系統(tǒng)，大大促進了我處管理和資源保護工作，建立起與關心、愛護風景區(qū)的市民溝通、交流的平臺。11月份成功處理了一起市民的投訴，由于反饋及時、處理得當，投訴者感到非常滿意。
8、較好地保護了梧桐山的各種資源，景容景貌整潔秀麗
由于保護、監(jiān)管到位，20xx年未發(fā)生毀林種果、亂砍濫伐、侵占土地、挖山取土、捕捉野生動物等破壞風景區(qū)資源的違法事件，有效地保護了梧桐山的各種資源，景容景貌整潔秀麗，管理水平更上一層樓。
二、狠抓安全生產和森林防火工作
1、加大人、財、物的投入，確保景區(qū)安全
安全生產和森林防火是風景區(qū)工作的重中之重，管理處領導班子高度重視，常抓不懈。今年下半年，我處專門設置了安全保衛(wèi)部，負責梧桐山風景區(qū)的安全生產和森林防火工作，保證了人員到位；20xx年我處共投入了防火經費200多萬，儲備了大量的防火搶險物資，其中滅火彈5000個，二號滅火器材近萬把，以及大量油鋸、沙袋等；還在風景區(qū)火險高危地段設立了滅火器儲藏箱，內置35公升滅火器和二號滅火工具，并為每一部公務車輛配備了滅火器。在新建登山道沿線設置了沉降式消防水池，鏟防火隔離帶近30公里，在景區(qū)的主入口設立了5個大型防火宣傳牌，完成了上山公路危險邊坡治理，對好漢坡、泰山澗等登山道的防護設施進行了維修，防雷設施進行了全面的檢查和維護，塌方地段設置了圍欄，每逢節(jié)假日，都臨時雇請保安人員，加強保障，做到萬無一失。
2、明確職責、完善制度、落實措施
處領導與每個部門的負責人簽定了安全生產責任書，明確了第一責任人和直接責任人的安全生產責任；還成立了以處領導及各部門負責人為成員的安全生產領導小組，每周由處領導帶隊到景區(qū)各處進行包括安全生產的例行巡察；編制了《梧桐山風景區(qū)應急搶險工作手冊》，修訂了梧桐山風景區(qū)森林防火方案及應急預案；實行了常年24小時值班制度，確保及時發(fā)現(xiàn)問題和處理問題；對管理站管理模式、巡護崗位、上崗時間、工作職責等進行了規(guī)范，統(tǒng)一制作了巡護崗位一覽表，要求管理站從嚴、從細加強責任區(qū)的安全生產和森林防火的監(jiān)管力度；軍警民聯(lián)防逐年完善，定期召開軍警民聯(lián)防座談會和舉行森林防火演習，提高事故應急處理能力。
3、召開安全生產專項研討會
今年9月，首次就安全生產工作召開了專題研討會。會議內容是就當前梧桐山風景區(qū)的實際情況，細分出游人與車輛、護林防火、三防、工程施工與管理、管理站日常巡護、地質災害、行政執(zhí)法等七個專題的安全工作，逐一進行專項研討分析。此次會議不僅把我處的安全生產工作的總體態(tài)勢細致地進行了梳理和分析，而且也提出了解決問題的方法與建議，有效地促進了我處安全生產工作。
4、嚴格管理上山車輛，確保市民群眾登山安全
結合風景區(qū)實際，制定出禁止車輛上山的規(guī)定，并報有關部門審批備案，同時在新聞媒體上公示，風景區(qū)自20xx年1月1日起，禁止8類車輛上山，該規(guī)定實施以來，有效提高了風景區(qū)車輛安全行駛系數(shù)；在轉彎危險地段標立了明顯的交通警示牌，設置防撞攔，加裝轉彎凸鏡；在游人集中地段進行指揮和疏導，以防突發(fā)事件，確保人車安全。
5、工程施工實行嚴格的安全管理
每個施工單位都必須與我處簽定安全生產責任書，并委托監(jiān)理單位從嚴監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，則立即限令其停工整改。
6、安全生產和森林防火成效顯著
由于領導重視，資金、人力、物力保證，措施得力，制度落實，20xx年我處轄區(qū)范圍內未發(fā)生森林火災和安全生產責任事故。
景區(qū)管理層個人述職報告 4
今年以來，我會在管委會黨委的堅強領導下，在政治處和市總工會的指導下，認真開展了上半年的工作，取得了一定的成績。
在市總工會的四屆六次全委會以后，及時召開了三屆二次全委會，傳達了市總工會全委會的精神，討論了今年工會工作的思路，明確了20xx年工作目標和工作措施。上半年的工作重點圍繞三屆二次全委會的精神，認真抓了落實。
一、加強工會基礎工作
針對去年年底工會換屆以后的情況，為使工會工作進一步規(guī)范，及時建立和完善了《黃山管委會工會主席辦公會議制度》等七項制度。為進一步掌握基層工會基本情況和工作情況，編制了《20xx年基層工會臺帳簿》，要求基層工會平時工作做好記載，一年一報。經過多方征求意見，制定了《企業(yè)基層工會管理考核辦法》和《機關基層工會管理考核辦法》，并下發(fā)到各基層工會。通過一個月努力，于4月18日開通了“黃山風景區(qū)工會網站”，并申請了網站域名，網頁內容豐富，信息更換頻繁，每周至少有二條以上的動態(tài)信息更換。對基層工會經費財務工作，進行了一次財務審計和互審工作，使基層工會的財務管理得到了進一步的規(guī)范。
二、狠抓組織建設
為加強基層工會組織建設工作，專門召開了機關工會組織建設會議，就機關工會建立職代會、職工入會手續(xù)、臨時工入會、簽定無固定期限合同及部分工會換屆問題等有關工作進行了明確和布置。對一些入會率存在明顯差距的基層工會進行了調研，對會員發(fā)展提出了要求和計劃，確保入會率達標。指導交通局完成了換屆工作，工商局、干部療養(yǎng)院的換屆工作也正在籌備當中。
三、切實維護職工權益
為做好職工維權工作，就企業(yè)員工的薪酬問題，多次與股份公司協(xié)商，薪酬制度于四月份全部兌現(xiàn)落實。爭取管委會黨委的支持，對簽定無固定期限合同事宜進行了明確，符合條件的第一批九人已著手簽訂無固定期限合同的簽訂。
四、開展豐富多彩的職工文化活動
著手組建攝影協(xié)會、讀書協(xié)會、歌舞協(xié)會、棋牌協(xié)會、書畫協(xié)會、球類協(xié)會六大協(xié)會，共有940人報名參加，經過多方協(xié)商、協(xié)調，已經完成六大協(xié)會班子組建工作。下一步將進行起草協(xié)會章程等相關工作，逐步開展一些協(xié)會活動。上半年開展了豐富多彩的職工文化活動，適時舉辦了“崛起杯”男子籃球賽，慶“三八”女子十人制團體跳繩比賽，與黃山學院、市煙草公司、屯溪區(qū)、祁門縣等男子籃球隊進行了友誼交流賽，協(xié)助景區(qū)安監(jiān)局舉辦了“供電杯”安全生產知識競賽。同時還指導基層工會開展一系列豐富多彩的活動，如國際大酒店、北海賓館、云谷索道公司的安全知識競賽演講，以及北海賓館的迎“七一”文藝晚會等等。組隊參加了市舉辦的女職工職業(yè)裝比賽、山地車比賽等，均獲得好的成績。
五、加強職工培訓
上半年，分批選派基層工會主席參加了省總工會舉辦的干部集訓班，黃山風景區(qū)超額完成規(guī)定培訓任務。采配中心的`許春霞同志代表風景區(qū)參加了全國女職工代表大會。積極籌劃云谷山莊職工培訓基地，已經管委會黨委同意。
六、關心職工生活
年初，在全山開展了送溫暖捐款捐物活動，共計收集捐款109881元，各類衣物千余件。在20xx年兩節(jié)期間，慰問了景區(qū)65戶困難職工、勞動模范、離退休職工和重病職工家庭，共送去慰問金5萬多元。同時對景區(qū)聯(lián)系的貧困村龍門鄉(xiāng)入翠村和新豐鄉(xiāng)安居村進行了慰問。兩次開展了捐書活動，分別捐贈龍門鄉(xiāng)中心小學和湯口鎮(zhèn)芳村。上半年，還加大了對女職工防癌保險工作的宣傳力度，經過宣傳發(fā)動，全山共有506人參保，比去年增長20%。
七、充分發(fā)揮廣大職工主力軍作用
根據(jù)今年景區(qū)各項工作，尤其是打造全國綜合競爭力最強自然景區(qū)和爭創(chuàng)5a景區(qū)任務重、壓力大的特點，今年以來，工會高度重視充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。在年初召開的三屆二次全委會上，作出了為打造最強自然景區(qū)和創(chuàng)建5a景區(qū)作出努力和貢獻的決議。經過廣泛動員和發(fā)動，全山職工工作積極性高漲，涌現(xiàn)出了一批先進單位和先進個人。園林開發(fā)分司獲得安徽省勞動競賽委員會和省總工會授予的“安徽省‘十五’發(fā)展創(chuàng)新工程先進集體”榮譽稱號；國大、北海賓館分別獲得安徽省女職工“十五”建功立業(yè)競賽活動“學習型女職工組織”、黃山市十佳女職工標兵崗；集團公司張澤輝同志榮獲安徽省省工會頒發(fā)的“安徽省優(yōu)秀職工”、“安徽省五一勞動獎章”的榮譽稱號，西海飯店總經理許梅、獅林大酒店總經理陳風清分別榮獲黃山市十佳女職工標兵、黃山市十大女杰。
景區(qū)管理層個人述職報告 5
光陰荏苒，又至了一年收官之際。一年時光不知不覺中悄然推移，總結今年的工作，很榮幸重新加入香茗這個小集體，能夠與各位同事共同進步，我也在大家的身上教給了不少的科學知識。
進入香茗以來我心中最大的感受便是要做一名合格的售票員不難，但要做一名優(yōu)秀的香茗人就不那么簡單，還有很多需要學習、理解、實踐。恰好有這全年度工作總結的機會，對自己的工作進行全面具體的分析、總結，使自己更好的發(fā)現(xiàn)問題，查找不足，為以后的工作打好基礎。
作為香茗小劇院的一員，對公司的各項工作存有基本的全面介紹。雖然乍看上去，售票的工作復雜度不低，但事無巨細。任何事情想搞好、干活出眾，都不是難的，都須要代價百分百得責任心和不懈努力。
售票方面，熱情周到給客人提供售票服務，耐心仔細解答客人提出的相關咨詢問題。熟練規(guī)范的'進行出票收銀工作，正確清晰地記錄本人售票數(shù)據(jù)，統(tǒng)一交給票審讓其出報表。積極熱情接聽客人電話，向客人介紹《徽韻》演出的相關問題。根據(jù)系統(tǒng)座位圖的預訂情況，盡量滿足客人對座位安排的要求。多站在客人立場上考慮問題，盡量滿足客人的合理要求，做好細致化服務。
其他方面工作，仔細閱讀及核對交班本，特別注意與否存有須要跟辦的事情，每天認真搞好區(qū)域內衛(wèi)生工作，因為我們部門就是輕易對客服務，我們部門就是公司對客的窗口之一，一點一滴都關系到公司的形象和文化，不管在硬件還是軟件服務方面，都必須努力做到精細化服務，還給客人一個較好的形象。除了對外，對內積極響應國家和公司節(jié)能減排的聲援，按公司規(guī)定搞好設備的控制器操作方式，不浪費公司資源。
當然工作中還有不足之處：領會、應變能力不足，遇到一些突發(fā)的、未經歷的事情方面，表現(xiàn)為猶豫不決，不知所措；對領導安排的一些工作，領導處理一些事情方面，沒有很好的領會和學習，總把自己固定在以往的經驗之中；對客溝通方面不足，工作中缺乏工作了解，對一些黃山旅游景區(qū)和交通知識不足，因為我們客人主要是針對游客的，他們在買票之余，還會咨詢周邊的旅游和交通信息，這方面還有待加強學習和應變。
針對以上工作中的不足之處，我會勤奮好學自學，進一步提高對客溝通交流能力，多向領導同事溝通交流求教，行事淡定分析，沉著應付，更好全面的服務客人。搞好本職工作同時、自學小結、計劃，每月一小階段，每季度兩大階段，并及時回顧總結，搜尋嚴重不足，逐步改良。只有這樣就可以更加優(yōu)質地服務客人，服務公司。
以上是我今年的工作總結，在以后的工作中，我會踏實工作，加強學習，多向身邊同事請教，并及時總結經驗和不足，努力提高自己各方面工作能力。同時以踏實的工作態(tài)度，高昂的熱情，投入到來年的工作中，做一名優(yōu)秀的香茗人。最后真誠祝愿我們公司在來年取的更加輝煌的業(yè)績。
景區(qū)管理層個人述職報告 6
這一年以來，——景區(qū)的安全生產工作在市旅游局、當?shù)卣恼_領導下，以科學發(fā)展規(guī)為指導，以構建“和諧”“創(chuàng)建平安景區(qū)”為目標，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持從實際出發(fā)，安全生產工作有序開展。
一、組建領導小組，落實責任，安全工作有序開展
我們深知沒有安全就沒有旅游，因此一直以來把安全工作作為各項工作的重中之重來抓。公司成立了以總經理為組長，各管理站站長為主要成員的安全生產領導小組，并成立行業(yè)管理部具體負責景區(qū)安全與社會治安安全工作。今年4月，公司與當?shù)卣笆新糜尉趾炗喠寺糜伟踩a目標管理責任書、社會治安綜合治理目標管理書后，分別與下屬的各管理站及安全員簽訂了安全生產責任狀；真正做到將安全工作責任落實到每一個管理站，每一個職工。另外，我們以國家4A級風景區(qū)復查為契機，重新修訂《安全管理制度》《治安工作保衛(wèi)條例》《消防安全管理制度》《定期安全巡邏檢查制度》《游客安全須知》使得安全工作有制度保障。將日常安全工作與特殊情況相結合，綜合整治。
二、將日常安全工作與特殊情況相結合，綜合整治，打造平安景區(qū)
針對長嶼硐天風景區(qū)面廣、點多的特點，我們專門落實經費，抓人防、物防、技防。各管理站均配備了消防栓、應急燈、滅火器等設施。在各景點售票處均安裝了防盜門窗，設立了“游覽須知”“防火須知”宣傳牌，售票亭窗口每天公布“火險等級、天氣預報”與急救、火警等電話，并且重新更換警示標語牌和過期的滅火器材。每逢清明與元宵節(jié)，加強森林防火工作，組織景區(qū)義務消防隊上山巡查，處理堆積落葉，勸阻附近村民攜帶紙燭進山焚香上墳，嚴格控制野外用火。為落實了保衛(wèi)力量，與當?shù)嘏沙鏊鶇f(xié)商，設立安保執(zhí)勤點，不定時加強巡邏檢查，實行每日巡查制度，記錄巡查日記。針對長嶼硐天旅游資源的特殊性，責令安全員加強對景區(qū)內危巖、消防設施、警示牌、扶手護欄等進行安全檢查，每月不少于4次，每次檢查均記錄存檔，發(fā)現(xiàn)問題及時上報整改，及時消除安全隱患。集中治理了x景點、x景點、x景點危險巖，對存在斷裂、剝落等安全隱患的危險巖進行處理和恢復，完成了x景點入口和售票房上方危巖處理并完成x景點原奇石廳危巖整治工程，有效保證了硐體的安全性和穩(wěn)定性。
今年三月份，成立了由景區(qū)30位青年參加的——民兵連作為應急機動隊伍，在當?shù)厝嗣裎溲b部的指導下進行嚴格的軍訓，開展“三個現(xiàn)地”民兵實地演練活動。為維護景區(qū)治安工作增加安保力量。五月，我們根據(jù)《x市風景旅游管理局上海世博會“環(huán)滬護城河”安保工作實施方案》的通知要求，建立健全安全工作制度，將各景點管理站站長作為旅游安全第一責任人，結合景區(qū)的實際情況簽訂“環(huán)滬護城河”安保工作責任狀，明確各自的安全職責，把安全生產責任落實到每一個崗位每一個人。
12月14日，當?shù)仄战荡笱┖�，公司召開安全工作會議，對景區(qū)做了全面的安全檢查，對有大量結冰的路面進行交通管制，在游步道、階梯處設置安全警示牌，清理屋檐和洞口邊緣的.冰柱，并交代景區(qū)檢票人員提醒游客注意行走，防止跌倒。此外，公司辦公室通過手機短信提示每一位職工注意出行安全。
三、教育為本，廣泛宣傳，打造平安景區(qū)
6月份，結合景區(qū)當前的安全生產工作，積極組織開展第九個“安全生產月”活動，活動緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出“關愛生命、安全發(fā)展”這一活動主題，貫徹落實市局有關文件精神。通過懸掛橫幅，張貼海報，向景區(qū)職工和廣大游客宣傳安全生產知識和旅游安全須知，提高游客在旅游途中的安全防范能力。公司行管部多次組織景區(qū)各管理站站長和安全員參加市局及上級有關部門開展的安全、消防等知識培訓，提高了景區(qū)職工安全防范意識和應對突發(fā)事件的應變能力。
今年我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真做好安全防范工作，景區(qū)至今未發(fā)生一起安全生產事故。
今后，我們將在市局和當?shù)卣念I導下，繼續(xù)認真落實安全生產責任制，強化旅游從業(yè)人員的安全責任意識，打造平安景區(qū)，促進旅游系統(tǒng)安全形勢穩(wěn)定有序得發(fā)展。
景區(qū)管理層個人述職報告 7
20xx年，在上級黨委政府和市委的正確領導下，在班子成員和同志們的支持和配合下，我堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹科學發(fā)展觀，牢牢把握“全黨抓經濟、全民抓創(chuàng)業(yè)、關鍵上項目、努力創(chuàng)環(huán)境、黨建作保障”的總要求，加強自身建設，落實領導責任，強化協(xié)調服務，圓滿完成了各項工作任務�，F(xiàn)將一年來所做的主要工作匯報如下：
一、圍繞中心、服務大局，切實履行崗位職責
堅持以工作大局為重、協(xié)調溝通為先、服務滿意為榮，一心一意干事業(yè)，精益求精抓落實，較好地履行了各項工作職責，取得了良好成效。
�。ㄒ唬┲铝τ谌齻�滿意，強化綜合協(xié)調服務。作為市委辦公室常務副主任，我始終把自己的工作定位在“服務”上，以服務上級、服務基層、服務群眾為指針，切實搞好綜合協(xié)調，確保上情下達、下情上報，努力實現(xiàn)領導、同級和基層群眾“三個滿意”。
一是圍繞“抓重點、抓關鍵”，從黃帝故里拜祖大典、黃帝文化國際等重大活動的協(xié)調，到上級領導到我市視察調研活動的協(xié)調等等，我都始終強化政治敏銳性，把握全局，統(tǒng)籌考慮，主動靠前，超前謀劃，使各項重要活動和領導交辦的事項能夠如期圓滿完成。
二是圍繞“保運轉、保暢通”，積極配合市委各位常委開展工作，對市委做出的重大決策和交辦的工作任務，迅速通過各種方式向有關領導傳達轉達，及時召集有關方面人員研究和部署落實措施，并及時收集四個班子、對上對下和重大活動、重要事務的工作安排和計劃，進行合理安排，形成了“領導有力、分工明確、步調一致、協(xié)同配合”的工作格局。
三是圍繞“促發(fā)展、促和諧”，充分發(fā)揮上級黨委與基層組織之間的紐帶作用，在積極爭取上級的指導和幫助的同時，高度重視與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、市直各部門的密切聯(lián)系，及時搞好上傳下達，認真接待基層干部群眾，以高度的責任心協(xié)調解決好人民群眾反映的實際問題。一年來，通過書記市長信箱、值班電話、干部下訪、群眾家訪等，共為基層解決各類問題多個，得到了基層干部群眾的一致好評。
（二）致力于三個提升，狠抓管理樹形象。市委辦公室是全市黨政機關的樞紐和窗口，我作為常務副主任，時刻提醒自己，只有提升素質、提升效能、提升管理，才能做到樹形象、作表率。為此，我們堅持以“按規(guī)矩辦事、按程序運作、靠制度管人”的原則，積極推行目標管理、標準管理、責任管理等新模式，切實加強辦公室內部管理，著力打造一支政治上靠得住、作風上過得硬、工作上有本事、群眾中有威信的機關干部隊伍。
一是抓學習，提升素質。針對辦公室綜合業(yè)務的特點，結合工作實際，組織辦公室人員利用周一例會學習和科室集體學習制度，采用觀看名家講座、各科室輪流主講、相互研討等形式，進行業(yè)務交流，切實增強黨員干部的表達能力、應變能力、心理素質、綜合素質。注重學習的針對性、實用性和實效性，為各科室發(fā)放領導干部選拔考試專用書籍。在年全市科級干部公開選拔素能測試環(huán)節(jié)中，市委辦有位同志名列小組第一，先后有名同志通過公開選拔、競爭上崗走上了領導崗位。
二是抓業(yè)務，提升效能。堅持以一流標準、一流效果為目標，創(chuàng)新服務方式，提高辦事效率。如在文字材料上，年全年先后起草了市委全會、全民創(chuàng)業(yè)大會等大型會議領導講話多篇，撰寫各類材料多個，共計多萬字；在會務組織上，建立了會務籌備協(xié)調機制和會前、會中、會后三個階段工作流程，實現(xiàn)了各類會議的會務服務工作零差錯；在公務接待上，堅持實施提前制訂接待方案、事先協(xié)調每個環(huán)節(jié)、事中全程跟進服務的機制，做到了“接待規(guī)范有序、服務運轉高效、后勤保障有力”；在督促檢查上，不斷創(chuàng)新督查工作機制，健全督查網絡，改進督查方式，全年開展市委領導批示督查項，承辦上級專項督查項，本級專項督查項，辦結率均為xx%。機要工作榮獲xx市黨政系統(tǒng)密碼工作先進單位，信息調研工作獲得xx市黨委系統(tǒng)政研工作先進集體，公文處理、督查、保密等工作，均保持了省或xx市先進單位稱號。
三是抓制度，提升管理。堅持衛(wèi)生檢查評比制度，保持良好的工作環(huán)境；嚴格落實財務管理制度，對各類票據(jù)報銷實行財務人員、業(yè)務分管主任、業(yè)務主管領導“三把關”審簽，認真推行購物報告單和落實財物登記管理制度，對辦公用品進行統(tǒng)一登記造冊，避免公共財物的浪費和流失；完善車輛用車制度和汽車燃油定額制度，進一步加強車輛管理；規(guī)范機關上下班簽到和交接班制度，杜絕個別懶散行為和缺崗斷崗的發(fā)生；規(guī)范完善接待制度，所有接待活動都嚴格執(zhí)行審批制度，并按照規(guī)定確定接待標準，切實做到有禮、有節(jié)、有度、有序。
�。ㄈ┲铝τ谌齻�創(chuàng)新，扎實開展黃帝故里景區(qū)黨務工作。作為黃帝故里景區(qū)黨支部書記，我克服工作瑣碎、事務繁多等因素，和黃帝故里景區(qū)管委會班子成員一道，力求創(chuàng)新載體、創(chuàng)新服務、創(chuàng)新方式，切實加強各項黨務工作。圍繞創(chuàng)新載體，以打造“中華民族精神家園”為目標，在市委、市政府的正確領導下，成功舉辦了己丑年黃帝故里拜祖大典、國際旅游小姐相約新鄭、己丑年“千人共拜、千香同燃”等重大活動，進一步擴大了黃帝文化在海內外的知名度和影響力。圍繞創(chuàng)新服務，組織開展以“大興學習之風、實施素質升位工程”為主題的培訓活動，通過邀請專家授業(yè)指導、部門集中統(tǒng)一學習和個人自學的形式，創(chuàng)新學習載體，豐富學習內容，系統(tǒng)學習了禮儀知識、導游服務、景區(qū)經營業(yè)務知識，提升了景區(qū)服務水平；圍繞創(chuàng)新方式，采取有針對性的工作方法，切實加強景區(qū)支部陣地建設，強化思想政治工作，使景區(qū)黨員干部職工的政治業(yè)務素質得到了明顯提升，各種黨建規(guī)章制度得到了全面完善，科學發(fā)展觀的意識深入人心。
二、嚴格要求、嚴格管理，認真落實黨風廉政建設責任制
始終把加強黨風廉政建設作為履行職責的重要內容，堅持“一崗雙責”，強化責任意識，推動黨風廉政建設各項工作扎實深入開展。
一是注重從健全制度入手，把制度建設、制度落實作為黨風廉政建設的關鍵環(huán)節(jié)來抓。進一步完善落實廉政承諾制度，要求全體黨員干部講黨性修養(yǎng)、樹良好作風、促科學發(fā)展，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、工作紀律。進一步完善落實財務管理制度，嚴格規(guī)范財務管理，對每項經費開支，要求經手人把支出款項的原因、款目、數(shù)額匯報清楚，物品采購指定專人負責，填寫物品采購單，并經科長審核、財務人員、分管副主任層層把關。屬重大開支的集體研究，徹底杜絕不合理開支，降低各種費用。一年來，辦公、接待等各類費比上年有大幅下降。進一步完善落實民主生活會制度。按照組織和紀檢部門要求，定期召開班子民主生活會，經常性地開展批評與自我批評，相互交流、相互提醒。同時，班子成員帶頭參加各自所在黨小組的民主生活會，廣泛征求意見和建議，自覺接受黨組織和群眾的.監(jiān)督。通過及時查擺學習、思想、作風、廉潔自律等方面的問題，制定措施，及時糾正，進一步增強了干部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。著眼規(guī)范管理，對辦公室的各項規(guī)章制度進行了修訂完善，探索推行目標管理、標準管理、責任管理等新模式，從物品采購到燃料消耗，從人事管理到財務管理，從公文運作到督查督辦等等，力求項項工作有規(guī)范、有制度、有程序、有規(guī)則，營造了“團結緊張、嚴肅活潑、心情舒暢、和諧共事”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
二是注重從機關事務管理方面入手，切實抓好精細化、規(guī)范化、責任化管理。加強與機關事務局等單位的溝通協(xié)調，切實抓好安全保衛(wèi)、后勤保障、節(jié)能減排、隊伍建設等，工作效率明顯提高，整體形象得到改觀，為機關大院各項工作的正常運轉創(chuàng)造了良好的環(huán)境。在接待服務方面，圍繞市委市政府的各項政務和事務性接待活動，以提素質、強能力、樹形象為根本，深入開展優(yōu)質服務活動，加強政務導游隊伍建設，搞好業(yè)務技能培訓，認真、細致地做好來賓登記、食宿等接待工作，不斷提高綜合接待服務水平。
三從責任分工入手，認真督促指導下屬單位和科室搞好黨風廉政建設工作。嚴格落實黨風廉政建設一把手責任制，細化單位班子成員職責和分工，把責任落實到科室，把任務明確到辦公室每位同志，做到一級抓一級，一級對一級負責。建立自查自糾、責任追究制度和領導干部廉政檔案，實施規(guī)范化管理，健全廉政監(jiān)督網絡，廣泛推行政務公開、財務公開，不斷增強工作的透明度。
三、清正廉潔、克己奉公，樹立勤政廉潔的良好形象
始終牢記克己奉公、廉潔為民的宗旨要求，嚴格執(zhí)行中央提出的“五個不允許”和省委、市委提出的“十二個不準”等一系列黨風廉政建設的規(guī)定，自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律、群眾工作紀律。現(xiàn)個人及家庭住房面積平方米，是個人出資購買的商品房。嚴格按照要求配備公務用車，沒有超標準購買更換小汽車。沒有收受有關單位和個人的禮金禮品、有價證券和支付憑證。妻子在xx第二人民醫(yī)院工作，兒子在上學。沒有利用公款大吃大喝及參與高消費活動。沒有借開會、考察、培訓等名義變相進行過公款、公車旅游。個人收入只有工資，沒有在企業(yè)兼職、領取報酬或獎金。沒有利用職權違反規(guī)定干預和插手建設工程招投標、經營性土地使用權出讓、房地產開發(fā)與經營等市場經濟活動。沒有參與過賭博。沒有用公款為個人購買商業(yè)保險。沒有利用職務便利將應由本人或親屬支付的個人費用由下屬單位或其他單位報銷。沒有利用職務便利占用公物歸個人使用或進行營利活動，沒有借用公款行為。沒有投資入股煤礦的行為。本年度個人和家庭沒有重大事項。
一年來，我在工作中所取得的成績，是四大班子領導教育影響和帶動的結果，是班子成員之間相互關心、幫助的結果，也是同志們的嚴格監(jiān)督、大力支持的結果。盡管取得了一定成績，但是與新形勢、新任務的要求和上級領導的期望相比，還有一定差距，必須繼續(xù)加強、持之以恒地抓緊抓好。在今后的工作中，我將在上級黨委政府和市委的正確領導下，牢記“為民、務實、清廉”的要求，解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，盡心盡力、盡職盡責，扎實工作、無私奉獻，推動各項工作再上新臺階，為推動新鄭經濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展做出新的更大貢獻。
景區(qū)管理層個人述職報告 8
旅游業(yè)是世界公認的朝陽產業(yè)，我縣第八次黨代會明確提出實施“三縣并舉”戰(zhàn)略，其中旅游產業(yè)擔當強縣富民利器之一，發(fā)展好旅游業(yè)也是歷屆縣委縣政府工作的重中之重。經過多年的努力，我縣舉全縣之力用二年時間成功創(chuàng)建了“中國鄉(xiāng)之窗”和“云中”二個4A旅游景區(qū)，開創(chuàng)了我縣擁有高等級旅游景區(qū)的新紀元，對促進民族縣域旅游經濟的發(fā)展，加快新農村建設有著極其重要的意義。大家都清楚，我縣的兩個4A景區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、資源保護、形象維護、運營工作，還只是低規(guī)范、低標準化。游覽項目方面還是比較單調，大均景區(qū)除了常年化婚俗表演外，能夠提供旅客自娛自樂的自選項目基本沒有，滿足不了不同季節(jié)、不同層次游客的需求。在購物方面，雖然有一些旅游商店，但商品比較單一，沒有較全面體現(xiàn)的特色。在經營管理方面，依照老辦法的多，特別是承包經營后，后續(xù)投入不足，表演水平不高，滿足不了游客的游玩需求。因此，在取得4A牌子后如何繼續(xù)深化建設，提升服務，是我們急需要考慮的問題。
一、多選精品旅游項目，助游客體驗族風情
景區(qū)的概念是全面的，它包括“吃、住、行、游、購、娛”六大要素，在完善表演節(jié)目的同時，要加大開發(fā)夜游項目、自選項目、舉辦景區(qū)節(jié)慶活動等。讓游客進的來，住得安心，玩得開心，購得滿意，才能把游客的錢掏出來。
大均景區(qū)目前主要有族婚俗表演、大均漂流、水上樂園、晚會活動（包括夏季的洗井潑水節(jié)、山火神節(jié)、對歌節(jié)）、家大菜（餐館）等。如：大均的表演廳就沒有發(fā)揮正常的作用，建議實行定期的表演，白天上午9：00—10：00，下午2：30—3：30，晚上7：00—8：00作為定期表演。這樣，即增加了表演項目又增加散客的觀賞度。在景區(qū)要增設搶豬、花鼓戲等有一定文化底蘊的精品表演項目，讓游客參與互動，提高游客的興趣。同時，對景區(qū)工作人員，特別是表演人員要加強接待禮儀、表演基本功等方面的知識培訓，逐步提高服務能力和水平。景區(qū)內的每一位工作人員要學會常用語，教會每位游客記住1——3句語，增加游客的記憶度。
二、建立管理長效機制，使村景發(fā)展和諧共贏
景區(qū)管理的各種長效機制應當包括景區(qū)全方位立體管理機制，景區(qū)管理問題及各類突發(fā)事件協(xié)調組織和協(xié)調機制。
大均、兩個景區(qū)都是村景合一，村景合一的特點是不便管理，易產生矛盾。如大均景區(qū)的入口處就是村民的正常通道，景村不分對景區(qū)的管理會增加很多的難度。避免景區(qū)游客“逃票”是景區(qū)入口管理的重點，設卡的主要目的也是要解決這個“逃票”問題。云中景區(qū)是由云中省級風景名勝區(qū)管委會負責管理，管委會一套人馬二塊牌子，既是鄉(xiāng)黨委、政府，又是景區(qū)的管理人，的風景與村莊是大體分開的，景區(qū)的入口和大門沒有像大均那樣尖銳的矛盾，但雪花漈的流水問題一直沒有與水電站方面達成妥善協(xié)議，造成不少游客站在雪花漈只能看到雪花漈的眼淚！景區(qū)的服務設施不夠足，人氣不夠旺，沒有人氣就沒有未來。
所以運營和管理問題需要研究并得以解決。景區(qū)管理問題及各類突發(fā)事件協(xié)調與解決，應當是政府、行業(yè)管理部門、業(yè)主單位、景區(qū)、村民代表、農家樂經營戶代表各有一定份額的人員組成。在協(xié)調機制上，政府牽頭，行業(yè)管理部門主力，以景區(qū)的生存和發(fā)展為中心，全面協(xié)調各方利益，不偏不倚，完滿和諧，如考量大均景區(qū)入口設計存在的不夠合理成分，要考慮業(yè)主單位的利益、也要充分體現(xiàn)村民和農家樂的權利，恰當?shù)?設計景區(qū)停車場和游客中心以及游客入口處，是景區(qū)管理科學順暢的充分而必要的條件。的電站發(fā)電和游客觀賞美景也如此。景區(qū)的管理機制無需多言，應該抓窗口，樹形象，這是景區(qū)全面提升服務水平的工作重點。景區(qū)管理開發(fā)必須著力于“一切為了游客、為了游客的一切”的服務宗旨，各項規(guī)章制度，落實到位，責任到人。做到事事有回音、件件有著落。要強化員工責任意識，培養(yǎng)員工優(yōu)質服務意識，通過提高基層員工工作的能力和水平促進管理上臺階。
三、樹立人性服務理念，為景區(qū)塑造一流環(huán)境
景區(qū)的文明程度在一定意義上代表了一個地方的文明程度。建設一個文明的、人性化的景區(qū)是每個景區(qū)都追求的目標。將“游客滿意”作為景區(qū)發(fā)展的靈魂，為游客營造一個環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好、文明和諧的場所。景區(qū)要把游客視為上帝，通過開設網站留言板和電子信箱、意見箱、熱線電話、咨詢臺、座談會、問卷調查等多種形式面向社會征求管理意見和建議，限度調動廣大游客的參與熱情，邀請游客共同參與謀劃景區(qū)發(fā)展的美好前景。為能夠在第一時間收集游客對景區(qū)建設、服務、管理等工作中存在問題的意見和建議，景區(qū)管理單位還可以特別設立公開接待日，實行隨時接聽和電話預約相結合的方式解答游客和群眾的咨詢和意見建議。在衛(wèi)生環(huán)境方面，景區(qū)不僅要給游客提供一個體驗、休閑、游覽的功能平臺，更要給游客提供優(yōu)美的環(huán)境，讓游客在輕松、自在的氛圍中享受大自然、體驗鄉(xiāng)獨特的魅力。為此，在增加管理清掃人員的同時，還要積極探索與有關村莊、學校建立衛(wèi)生保潔聯(lián)合機制，進行幾方定期組織共同參與的衛(wèi)生大清掃活動。激活共管機制，有效清除景區(qū)衛(wèi)生管理中的“盲區(qū)”和“死角”。
四、加大旅游宣傳力度，讓鄉(xiāng)聲譽內外揚名
旅游景區(qū)只是鄉(xiāng)的美麗縮影，特別是我們的景區(qū)升級為4A景區(qū)之后，更有利于擴大的知名度，吸引更多的游客來觀光旅游，因此打造成功的景區(qū)是助“自然生態(tài)”、“族文化”金名片閃閃發(fā)光的捷徑。一個成功的景區(qū)除了自身硬的設施條件外，主要是靠宣傳來提高景區(qū)的知曉度。宣傳必須內外結合，縣內主要依靠電視臺、廣告牌、標志性建筑等�？h外要每年組織人員到客源地促銷外，同時應積極參加旅交會、展銷會等多形式多手段的促銷，不斷擴大客源市場，保障景區(qū)人氣長盛不衰，促進我縣旅游業(yè)進一步做大做強。
景區(qū)管理層個人述職報告 9
光陰荏苒，又到了一年收官之際。一年時光不知不覺中悄然流逝，回顧今年的工作，很榮幸加入香茗這個大集體，能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到了不少的知識。進入香茗以來我心中最大的感受便是要做一名合格的售票員不難，但要做一名優(yōu)秀的香茗人就不那么簡單，還有很多需要學習、理解、實踐。恰好有這全年度工作總結結的機會，對自己的工作進行全面具體的分析、總結，使自己更好的發(fā)現(xiàn)問題，查找不足，為以后的工作打好基礎。
作為香茗大劇院的一員，對公司的各項工作有基本的全面了解。雖然乍看起來，售票的工作復雜度不高，但事無巨細。任何事情想要做好、干出色，都不是容易的，都需要付出百分百得責任心和努力。
售票方面，熱情周到給客人提供售票服務，耐心仔細解答客人提出的相關咨詢問題。熟練規(guī)范的進行出票收銀工作，正確清晰地記錄本人售票數(shù)據(jù)，統(tǒng)一交給票審讓其出報表。積極熱情接聽客人電話，向客人介紹《徽韻》演出的相關問題。根據(jù)系統(tǒng)座位圖的預訂情況，盡量滿足客人對座位安排的要求。多站在客人立場上考慮問題，盡量滿足客人的合理要求，做好細致化服務。
其他方面工作，仔細閱讀及填寫交班本，注意是否有需要跟辦的事情，每天仔細做好區(qū)域內衛(wèi)生工作，因為我們部門是直接對客服務，我們部門是公司對客的窗口之一，一點一滴都關系到公司的形象和文化，不管在硬件還是軟件服務方面，都要做到細致化服務，留給客人一個很好的形象。除了對外，對內積極響應國家和公司節(jié)能減排的號召，按公司規(guī)定做好設備的開關操作，不浪費公司資源。
當然工作中還有不足之處：領會、應變能力不足，遇到一些突發(fā)的、未經歷的事情方面，表現(xiàn)為猶豫不決，不知所措；對領導安排的.一些工作，領導處理一些事情方面，沒有很好的領會和學習，總把自己固定在以往的經驗之中；對客溝通方面不足，工作中缺乏工作了解，對一些黃山旅游景區(qū)和交通知識不足，因為我們客人主要是針對游客的，他們在買票之余，還會咨詢周邊的旅游和交通信息，這方面還有待加強學習和應變。
針對以上工作中的不足之處，我會勤于學習，進一步提高對客溝通能力，多向領導同事溝通請教，遇事冷靜分析，沉著應對，更好全面的服務客人。做好本職工作同時、學習小結、計劃，每月一小階段，每季度一大階段，并及時回顧總結，查找不足，逐步改進。只有這樣才能更加優(yōu)質地服務客人，服務公司。
以上是我今年的工作總結，在以后的工作中，我會踏實工作，加強學習，多向身邊同事請教，并及時總結經驗和不足，努力提高自己各方面工作能力。同時，以踏實的工作態(tài)度，高昂的熱情，投入到來年的工作中，做一名優(yōu)秀的香茗人。最后真誠祝愿我們公司在來年取的更加輝煌的業(yè)績。
景區(qū)管理層個人述職報告 10
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!我是經營部的講解員xx。
我是20xx年xx月xx日以實習生的身份加入了神龍水世界的大集體中。一開始我對與所學專業(yè)不對口的工作很不熟悉，在領導和同事的幫助與支持下，我花了三個月的時間逐漸找到了適合的方式、方法，順利適應并融入講解員的工作中。
在講解過程中，我是以下列的標準嚴格要求自己：
1、迎客走在前，送客走在后；全程講解，講解詞熟練，知識面廣，做到游客有問必答，滿足游客的合理要求。
2、結合景點自然景觀傳播科普知識。及時有效地講解景區(qū)線路中有關注意事項和旅游知識，隨時解答游客提問，不得敷衍。
3、做到站姿標準，講解生動，語言文明規(guī)范，儀表整潔，舉止端莊。
4、接待熱情耐心，微笑服務；對有殘疾智障的'游客主動幫助，給予特別關照。聽取游客批評意見時，態(tài)度誠懇，虛心接受。
5、使用普通話接待觀眾，使用文明禮貌用語，說話得體，語言親切。
6、不得迎合個別游客的低級趣味，在講解、介紹中摻雜庸俗下流的內容。
7、不得欺騙、脅迫游客消費。不得向游客索取小費及提出其他要求。
接下來我給大家報告，我在工作中遇到的一些問題及其解決的辦法。
到神龍水世界的第一個月，我學會辦公室常用工具的基本操作。同事們忙不過來時，我很樂意幫他們復印急需的文件，或者幫來訪客人泡泡茶。記得有一次，央經理急著要開會，開會用的工程設計圖紙90份沒復印好，她情急之下給我?guī)兔陀。艺趶陀r不知道為什么復印機罷工了，這下可急死人了，該怎么辦呢?這時央經理來拿圖紙了，見我這么久沒把圖紙復印好，她并沒有責備我辦事不利，而是安慰我，不用急，其實她心里比誰都急。她說："沒復印好再復印一次就OK。"心里涌出一股暖流，想著在這樣一個和諧的大家庭里成長很是慶幸，我一定要好好努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢，把自己和公司的利益結合在一起，為公司創(chuàng)造出更多的財富。
景區(qū)沒有正式開放前，有時候餐廳和客房確忙得熱火朝天。領導們身體力行，他們忙碌的背影時常出現(xiàn)在餐廳和客房。在領導的帶領下，我們也沒閑著，哪里需要人手，我們就往哪里去。雖然經常累得汗流浹背，當順利完成艱巨的工作任務時，我們都覺得很有成就感。這就是累并快樂著的含義吧!
一直以來，劉經理耐心的給我們培訓。加強了我們的業(yè)務學習能力，提高了自身職業(yè)技能和綜合素質。我們做得不妥、說得不當?shù)牡胤�，她都會認真給我們指出，并給我們做標準示范，直到我們都學會為止。劉經理的盡職盡責感染著我們每一位同事，我們嚴格要求自己向她學習，以便更好、更快的勝任我們的本職工作。
諸如此類的例子還有很多，就不一一給大家列舉了。在工作中我也看到了自己的不足之處，比如：普通話不夠標準；知識面不夠廣；工作中沒能很好的發(fā)揮自己的潛能。相信通過努力，我能改善自己的不足之處。
希望在以后的工作中，大家多給我提寶貴意見，指出我的不足，這樣我才能成長得更快，更符合工作崗位的要求。我也會努力完成領導安排的各項工作任務，不辜負領導和同事對我期望。
景區(qū)管理層個人述職報告 11
自20xx年7月進入公司以來，我先是從事景區(qū)綠化現(xiàn)場管理工作，但是因景觀公司的成立，部門的劃分和工作需要，我由現(xiàn)場管理工作變?yōu)閭戎赜谵k公室內業(yè)工作，雖然以前未接觸也未從事過辦公室內業(yè)的工作，我飽滿的學習熱情、踏實的工作作風，虛心向同事請教態(tài)度很快勝任了我的新工作，并得道領導和同事的認可。
日常中我從事的工作比較廣而雜，看似簡單實而繁瑣，并且對一個人的細心、耐心有著較大的考驗。我主要是負責景區(qū)內外以及植物館共計19個養(yǎng)護單位養(yǎng)護工作項目驗收單、考核單及請款手續(xù)的工作，擬定養(yǎng)護合同、編制招標方案，本部門考勤表、排班表、崗位說明、部門職責、周報、日報、運營動態(tài)、會議紀要、各類總結計劃的編制工作，同時還需要負責各類文件臺賬及信息的錄入、匯總、歸檔等一系列的內業(yè)工作，以及領導交代的其他臨時性工作。同時在景區(qū)提升改造、補栽補種的時候，我利用自己精通AutoCAD的特長，協(xié)助完成CAD圖紙的繪制、審核工作。每天的我從事的工作雖多，但我忙中有序，有條不紊，每一天都過得充實而有意義。我在工作中不斷總結，凡事預則立不預則廢，改變原來無規(guī)劃、兵來將擋水來土掩狀態(tài)，轉而變?yōu)橛幸?guī)劃、有目的、提前準備、完成遞交的狀態(tài)，將部門的每項工作都在要求的時間結點前按時、按質、按量的完成。在做了這項工作，我受益匪淺，使我變的更加有組織、有計劃，有執(zhí)行力，且變得謹慎、仔細與穩(wěn)定，磨練了我的耐心與信心。
工作中的我，充滿熱情、腳踏實地，嚴格要求自己，遵守規(guī)章制度，穩(wěn)中求上進，凡事有交代，件件有著落，事事有回音，不論任何時間任何地點，只要工作需要，我就會出現(xiàn)。在接下來的工作中，我會繼續(xù)堅持勤奮刻苦，攻堅克難的工作態(tài)度，以高度飽滿的工作熱情，與勤懇扎實的工作作風投身于我所從事的工作中。合理安排各項工作，爭取快而無誤的完成每一項工作，利用剩余的時間進行現(xiàn)場的'巡查工作，同本部門有經驗的員工進行養(yǎng)護知識的學習與管理工作，并運用自己CAD繪圖的技能，積極主動的參與景區(qū)內提升項目的圖紙繪制及審核工作中，使自己在現(xiàn)場管理與專業(yè)技能水平上都能夠有所提升。我會不斷的推進自己成長，豐富自己，完善自己，務實于工作，蛻變于遇見更好的自己，為我所在的園林管理部，為唐山南湖景觀管理有限公司，為鑄造美麗南湖景觀，而獻出自己的一份力量。
景區(qū)管理層個人述職報告 12
20xx年是“中國生態(tài)旅游”主題年，也茶山是清溪景區(qū)管理中心設立的開局之年。20xx年是“山鄉(xiāng)巨變第一村”實現(xiàn)大突破、謀劃大發(fā)展、觀念大更新、體制大創(chuàng)新、和諧大的構建的一年。清溪景區(qū)管理中心在區(qū)工委、管委會的正確領導下，堅持以黨的十七大精神為指導，以樹立和落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以建設社會主義新農村為動力，為實現(xiàn)清溪景區(qū)“三個一”的建設目標，模范貫徹全省旅游其他工作會議精神，抓住成立益陽清溪股份有限公司文化旅游經營開發(fā)有限公司和清溪景區(qū)管理中心籌備辦公室的新機遇，真抓實干、艱苦奮斗、創(chuàng)新工作，大力發(fā)展旅游、進一步優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構調整，不斷強化南溪基礎設施建設，規(guī)范秩序經營管理秩序和大力加強景區(qū)精神文明建設，緊緊圍繞清溪景區(qū)的建設、經營和管理，全面構建和諧景區(qū)，步棋在促進山鄉(xiāng)巨變第一村提質升級的征程中邁出了可喜的一步。
一、20xx年平臺構建，成效顯著
清溪景區(qū)自10年9月開園以來，基礎設施建設取得了跨越式現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)發(fā)展，“山鄉(xiāng)巨變第一村”引跑省內鄉(xiāng)郊旅游，為清溪村社會、經濟全面發(fā)展搭建了良好的平臺，其作為核心景區(qū)噴流的拉動輻射作用明顯。我們在堅持“完善基礎設施，形成產業(yè)特色，培育新型農民，建設和諧鄉(xiāng)村”的基礎上，按照年初教育工作會議的精神，以“著力景區(qū)提質，完善配套設施，扎實推進產業(yè)，促進平衡發(fā)展”為指導思想，工作成效顯著：
（一）旅游經濟發(fā)展快速健康發(fā)展一是景區(qū)經濟發(fā)展提速。開園一年來（20xx年9月到20xx年9月），共接待游客70萬人次，其中20xx年接待游客30.23萬人，其中團隊（含旅行社）接待103批次，政府考察團隊120批次，門票收入23.3萬元。形成旅游產值5300余萬元，景區(qū)村民人均鄉(xiāng)親們產值預計達7600元。
�。ǘ┺r業(yè)農村工作成績喜人
一是土地流轉效果顯著。景區(qū)堅持把農業(yè)產業(yè)結構調整貫產業(yè)發(fā)展始終，積極導向農民圍繞旅游活動和地方特色，調整農業(yè)產業(yè)結構，積極推動特色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)。清溪村土地流轉效果顯著，形成了百畝荷塘、百畝果園、百味果蔬園“三園特色”。20xx年后景區(qū)管理中心經營“百味果蔬園”種植果蔬30余種，增添景區(qū)生態(tài)旅游風景名勝景觀的同時豐富了游客采摘體驗特色，景區(qū)成功申報為“湖北省農業(yè)旅游示范點”、“湖南省特色景觀特色旅游名村”。
二是生態(tài)建設再上能新臺階。為營造村民宜居，游客舒適的文化娛樂環(huán)境，就必須在自然生態(tài)建設上為建設項目下功夫。景區(qū)按照居住特征，逐點逐片規(guī)劃建設，鄉(xiāng)間把庭院建設和鄉(xiāng)村旅游結合出去，形成“在新農村建設中建景點，在景區(qū)開發(fā)技術中建新農村”的局面，引導村民對庭院進行了卓有成效實施的改造（圍園柵欄、修園種菜、栽花種草），使得民居改造和庭院建設相得益彰；同時加強對景區(qū)外部環(huán)境的綠化、美化，開展“萬棵茶樹進清溪”植樹活動，全面明顯改善村容村貌，推動景區(qū)景觀升格。現(xiàn)已獲湖南省“省級生態(tài)村”的稱號，并申報了國家環(huán)保專項資金，正在申報“全國生態(tài)文化村”。
三是項目建設無序推進。山鄉(xiāng)巨變第一村二期項目建設開發(fā)按照湖南省旅游科學發(fā)展觀等講授活動，共組織黨員干部、村干部群眾學習培訓20余次，發(fā)放資料300多份，創(chuàng)建了設施維護管理制度，村民服務意識、經營技術水平明顯提高。引導村民樹立健康文明的休閑娛樂方式，人民群眾的不斷完善文化生活日益完善，露天電影、百人舞會、清溪村文藝演出搞得有聲有色。景區(qū)的建設、開放發(fā)展，極大促進了村民文化素質的道德素質提高。
�。ㄈ┼l(xiāng)村建立生態(tài)旅游構建發(fā)展平臺
10年，山鄉(xiāng)巨變第一村作為湖南省文化旅游的一個靚點，“中國首屆鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)”的成功舉辦，讓山鄉(xiāng)巨變第一村享譽白水省內外。20xx年來，邊遠清溪村鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展升溫，接待接待省內外新農村工程建設考察團120余批次，各級領導在清溪視察，對清溪游覽區(qū)建設均給予建設工程了充分的肯定。6月2日，春賢書記在景區(qū)視察時高度評價贊譽景區(qū)“房子有特色、路標有文化，是一個真正的山鄉(xiāng)巨變第一村”。隨著景區(qū)建設、管理、經營的逐步完善，清溪景區(qū)也漸漸由省內向省外，由國內到國際的網絡平臺跨越。11月18日，阿根廷方案黨國際關系處書記迭戈.格拉爾一行來度假區(qū)參觀；11月19日至21日，韓國南�？ふ┫嘀菡嶌排_、議長李在烈一行來巨變第一村考察交流；12月1日，尼泊爾共產黨（聯(lián)合馬列）政治局委員克沙夫巴達爾率尼泊爾政黨基層干部考察團達爾一行10人，考察良村巨變第一村新農村建設、基層黨建情況；12月10日，以色列駐華使館政治與新聞官員柯楷儀、以色列國駐滬新聞處高級助理李燎原、中國友協(xié)亞非部副主任志一行考察山鄉(xiāng)巨變第一村，均對清溪度假區(qū)的建設給予了高度評價，這類集中性的外事交流活動極大的促進了山鄉(xiāng)巨變第一村向高層次平臺跨越。
二、20xx年工作中存在的問題
回顧一年的工作，成績可圈可點，但存在環(huán)境問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：
1、景區(qū)缺乏權威性管理條例，景區(qū)管理中心工作人員、編制、保障不穩(wěn)定，缺少明確的運營風險保障和激勵機制。政府機構穩(wěn)定性亟需解決。
2、景區(qū)經濟社會民航業(yè)發(fā)展步子不大。與成熟旅游區(qū)相比差距較大，對照成熟旅游區(qū)“山有風景，水有靈氣，食有佳肴，住有條件，購有特產，玩有體驗”的要求，要真正實現(xiàn)“山鄉(xiāng)巨變第一村，鄉(xiāng)村體驗第一游”的完美結合，景區(qū)客人亟需解決游客新體驗游樂項目的供需矛盾，凸顯“鄉(xiāng)村體驗第一游”主題形象。
3、景區(qū)服務功能、配套設施尚不完善。景區(qū)旅游住宿、旅游購物、景點停車場、旅游廁所等旅游服務、配套設施建設還沒有完善，景區(qū)無法形成旅游產業(yè)鏈，嚴重影響了景區(qū)品牌市政建設。對旅游經濟的增長沒有形成演化成有力支撐，游客住不下來、購不起來，制約了招商引資、市場營銷工作的開展開展和生產性的發(fā)展。
三、20xx年工作思路
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以科學發(fā)展觀為指導，第三階段貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，落實《國務院關于加快推進旅游業(yè)的意見》精神，增強“大開發(fā)、大發(fā)展、大區(qū)域、大環(huán)境、大旅游、新形象”的意識，以“發(fā)展大旅游、開拓大市場、形成大產業(yè)”為要求，按照“交通圍繞旅游需先，農業(yè)圍繞旅游調整，商業(yè)圍繞旅游搞活，景區(qū)圍繞生態(tài)旅游建設，管理圍繞旅游服務”這“六個圍繞”的戰(zhàn)略，堅持科學的發(fā)展觀、人才觀和正確的政績觀、群眾觀，認真落實“五個統(tǒng)籌、五個堅持”，以全面建設小康景區(qū)統(tǒng)攬經濟社會發(fā)展全局，做到“六個結合”：把轉型旅游與解決就業(yè)結合起來，與新農村建設結合起來，與旅游資源優(yōu)勢保護結合起來，與招商引資結合起來，與促進區(qū)域片區(qū)旅游的協(xié)調發(fā)展結合起來，與和諧景區(qū)的構建結合起來。加快實施清溪景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，按照常德市旅游建設“251”工程項目計劃，加快山鄉(xiāng)巨變第一村二期建設項目前期進度，進一步規(guī)范和創(chuàng)新旅游管理體制體制，堅持政府主導，市場運作，社會參與的健康發(fā)展路子，與時俱進，開拓創(chuàng)新，做到“六新”：“發(fā)展有新思路，項目有新突破，管理有新舉措，旅游有新格局、形象有新提高”，不斷優(yōu)化旅游結構調整，不斷優(yōu)化旅游產品開發(fā)、不斷優(yōu)化旅游經濟發(fā)展、不斷提升旅游文化檔次，不斷推進旅游業(yè)提質增效，旅游推進清溪旅游經濟高速產業(yè)發(fā)展。
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20xx年，積極爭取國家、省、市項目建設資金，努力實現(xiàn)區(qū)工委、管委會安排的招商引資任務，全力建設“鄉(xiāng)村歡樂世界”項目，加強宣傳促銷，拓展市場客源，力爭景區(qū)門票年收入突破50萬元，游客突破50萬人次，開展清溪景區(qū)創(chuàng)建國家aaaa級景區(qū)活動，完善旅游基礎設施，提高景區(qū)服務質量，做好“國家aaaa級景區(qū)、全國新農村建設示范點、國家級生態(tài)村”的申報工作。
（三）工作舉措
一是旅游工作要有“新突破”。開創(chuàng)旅游發(fā)展新局面，要切實做到“七個進一步突破”。加快旅游基礎設施建設步伐，進一步在改善旅游發(fā)展條件上才實現(xiàn)新突破。把旅游基礎設施建設放在優(yōu)先位置，搶抓機遇，加大投入，使交通、通訊、建設項目設施等基礎設施有明顯改善；更加突出清溪特色和優(yōu)勢，進一步在高端工程建設建設和多層次產品開發(fā)上實現(xiàn)新突破。發(fā)展旅游要在特色上所下功夫。對旅游者最富有吸引力的是特色，真正有競爭力的也是獨具特色，只有突出特色，旅游業(yè)才有長盛不衰的生命力，才能獲得最大發(fā)展。盡快建設“鄉(xiāng)村歡樂世界”，滿足游客需求，形成“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的看點和亮點；堅持不懈地抓旅游環(huán)境工程，進一步在推進依法治旅上實現(xiàn)上新突破。堅持不懈地抓森林公園旅游環(huán)境的整治和改善，要制定權威管理條例，加強規(guī)范化管理，加大旅游執(zhí)法力度，嚴厲打擊各種違法違規(guī)搭建不良行為行為，切實保護廣大控管游客和旅游經營者的合法權益，整體提升清溪景區(qū)旅游服務質量品質和對外形象；進一步理順體制、加快機制創(chuàng)新，進一步在培育旅游市場主體上實現(xiàn)新突破。要進一步完善繼續(xù)旅游企業(yè)管理體制，創(chuàng)新旅游開發(fā)經營機制，解決現(xiàn)在景區(qū)多頭管理，體制不順的局面，成立旅游行業(yè)協(xié)會，不斷為清溪景區(qū)旅游發(fā)展注入新的生機和活力，進一步為周邊企業(yè)搞好提供服務；合作開發(fā)旅游商品，結構設計一心一意優(yōu)化旅游世界經濟結構，進一步在提升旅游經濟效益上實現(xiàn)新突破。充分利用清溪村自然生態(tài)和歷史文化資源，面對市場需求，突出地方特色，培育新的消費需求熱點，更好地較好發(fā)揮上市公司在旅游商品開發(fā)、生產、加工、流通中的帶動作用；加強旅游經貿合作，實現(xiàn)區(qū)域大整合，進一步在旅游對外開放上實現(xiàn)新突破。旅游區(qū)域合作是旅游產品的功用所決定的，加強景區(qū)和旅行社的業(yè)務合作，主動融入“長沙-張家界”旅游黃金線，全力構建“長沙-益陽（山鄉(xiāng)巨變第一村）-桃江安化”旅游線路；實實在在地處理好真心實意景區(qū)旅游利益主體的關系，找準銜接點，創(chuàng)造性地整合資源，在構建和諧景區(qū)上取得新突破。既要為周邊企業(yè)服好務，共同構建合理的功能分區(qū)。清溪景區(qū)旅游開發(fā)必須要激發(fā)當?shù)厝罕姷膭?chuàng)業(yè)熱情和主體話語權，通過健康發(fā)展旅游業(yè)來破除“三農”“瓶勁”，解決就業(yè)問題，促進當?shù)厝嗣袢罕娀橐錾钏降奶岣吆托罗r村建設。構建和諧景區(qū)、發(fā)展和諧旅游。
二是農民增收要有“新路子”。實打實抓好農民增收，大力推進農業(yè)和農村經濟模式戰(zhàn)略性調整。加大對鄉(xiāng)民的引導、教育、培訓力度，不斷加寬景區(qū)鄉(xiāng)親們村民增收的門路，引導村民圍繞旅游產業(yè)增收第三產業(yè)。20xx年，重點引導村民蓬勃發(fā)展檔次較高、服務優(yōu)質的鄉(xiāng)村客棧和特色旅游接待點，增加收入。
三是發(fā)展環(huán)境要有“新改善”。樹立全面開放興旅意識，努力擴大對外開放大力度，大力發(fā)展開放型經濟政策，構建景區(qū)引進來、走出去的網絡平臺、“綠色通道”，做好招商引資大型項目的`包裝、策劃、宣傳。積極探索招商引資的新思維工作新思路和新措施，以資源招商、政策引商、服務親商、環(huán)境安商，感情留商，營造全社會招商引資的良好氛圍，全力重構和諧景區(qū)，著力鑄就景區(qū)新農村。
四是道德事業(yè)要有“新發(fā)展”。加強精神文明建設，加大景區(qū)群眾文化活動，提高景區(qū)人民群眾的中華文明素質；營造良好營造的旅游環(huán)境和海外投資環(huán)境。20xx年，重點整合全區(qū)文化資源，把民俗藝術廣場打造成益陽最大的民俗文化地標，助推全區(qū)文化旅游社會事業(yè)推進的即新發(fā)展。
五是綜合管理工作要有“新格局”。景區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生、落實安全等工作要全面落實責任制，“嚴”字當頭，常抓不懈，做到精細化、制度化、規(guī)范化管理，重點抓好景點綜合治理工作、咨詢投訴工作；構建全景區(qū)齊抓共管的工作趨向。
六是學習實踐公益活動要有“新探索”。創(chuàng)新載體，把景區(qū)第三批科學發(fā)展觀搭建學習實踐活動打造成為景區(qū)最亮麗的黨建風景線，把自學實踐活動變成推動景區(qū)旅游大發(fā)展的“助推器”。
四、保障措施
現(xiàn)在景區(qū)管理中心尚基本處于籌備階段，機構尚未形成人力、財力、物力的匹配，清溪景區(qū)管理體制也不統(tǒng)一，理論指導配套尚待完善，因此要實現(xiàn)該類計劃，需要有具體來說保障措施：
1、請求旅游部門會同發(fā)改部門支持山鄉(xiāng)巨變第一村申請國家旅游基礎設施建設專項資金、申報國家旅游以及基金補助地方項目經費發(fā)展財政貼息貸款。
2、命令大力推廣上級部門積極支持清溪申報國家4a級景區(qū)，組織舉辦市區(qū)旅游從業(yè)人員培訓班等活動，切實提高市區(qū)進一步提高旅游從業(yè)人員素質，在電視臺播放旅游服務禮儀講座等資料，增強旅游從業(yè)人員的服務專業(yè)技能等，同時為創(chuàng)建國家優(yōu)秀旅游城市增光添彩。
3、鄉(xiāng)村上級牽頭協(xié)調公路部門對區(qū)內請求道路建設資助項目予以傾斜。請求公用事業(yè)公用事業(yè)管理局對市區(qū)6路、9路車公交站牌統(tǒng)一市名，在可能的情況下增設旅游專線，形成市民休閑旅游的氛圍。
4、健全景區(qū)管理機構，打破文化、旅游管理分離，景區(qū)、景點歸屬不一、條塊分割的局面。請求市委、市政府及早對景區(qū)管理機構或進行“三定”，支援景區(qū)支持立法或者制定景區(qū)管理條例。
總之，管理中心青陽景區(qū)管理中心毫不動搖的貫徹落實區(qū)工委、管委會的總體工作巡視，加快旅游基礎設施建設，不斷優(yōu)化旅游消費環(huán)境，倡導文明有益于的旅游方式，培育新的消費需求熱點，為提升清溪景區(qū)經營、管理、服務水平，推動清溪景區(qū)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游引領的有大發(fā)展，大繁榮不斷努力。
景區(qū)管理層個人述職報告 13
一年去，xx車站售票房在段、東站各級領導的關心積極支持下，靠班組的團結一致協(xié)作、聰明才智、齊心協(xié)力，在獲得我段雙文明班組榮譽后，將繼續(xù)加強客運優(yōu)質服務建設，逐步完善各項措施。
加強政治和業(yè)務學習，不斷提高售票員綜合素質。班組始終把政治理論學習放在工作的首要位置上，對車間下達的學習計劃，能嚴格執(zhí)行，并做到了學前有準備、學習有記錄、學后有總結。通過經常的政治學習，班組成員的政治思想覺悟普遍有了很大的提高。
我們還在班組內積極開展了豐富多彩的讀書活動，根據(jù)班組中的自學任務和培訓情況，向大家所推薦自學了《如何高效率、自動、快速的順利完成任務》的書籍，大家輪流轉貼后使售票員介紹了怎樣能夠更快、更有效率的順利完成工作。引導每位售票員寫下了，大家相互交流、深入探討了不好的售票經驗，互相取長補短，并使理論與實際二者融合，推動了工作質量的有效性。
今年車站開展了《別把工作當兒戲》一書的演講比賽，售票班組人員踴躍參加，為車間榮獲了第二名的好成績。在業(yè)務學習方面，我們時刻不放松，針對客運服務特點，班組內部也開展了多次崗位儀容儀表、禮節(jié)禮貌、窗口迎賓的培訓，并進行了考評活動。
班組內有4人正在出席各類大專、本科的預科自學，除了馮曉娟、劉紅梅、寧喜榮、周曉曼、蔡雙紅5人代表車站出席了段業(yè)務技術比武活動，活動中存有4人被段甄選出席路局技術大比武活動。崗位成員的文化素質和技能在不斷提升，班組內學習氣氛濃郁。
任務評比，增運增收。票房工作是車間生產任務標志性的體現(xiàn)，同時也是經濟效益的體現(xiàn)，因此我們班組把營銷進度列入了日常工作計劃，在售票房內墻壁上將每日發(fā)送人數(shù)、虧欠人數(shù)及時記載公布，起到了很明顯的督促作用。在班組內我們將售票員個人完成發(fā)送人數(shù)與講評考核及獎金分配掛鉤，實現(xiàn)了良性的任務評比制度，增強了售票員的危機感、責任感，增強了售票員的營銷意識。
在全局生產任務緊繃情況下，班組人員積極主動強化了返程票、聯(lián)程票的銷售力度，小踢張志輝脫貧致富攻堅戰(zhàn)，獲得了很大實效。為確保順利完成車間生產任務，班組人員在計劃室的率領下深入細致各大院校、廠礦、部隊提供更多上門服務，受了一致贊譽。在現(xiàn)場值班員的提示下，班組人員積極主動協(xié)調站臺候車室非政府，將候車室難度小的車次分流于臨客車次，減少了工作難度、提升了工作效率。
打擊違法犯罪，確保旅客利益，維護鐵路形象。從20xx年6月售票班組實施崗位人員優(yōu)化調整后，我們以嶄新的面貌、全面的業(yè)務技能、良好的思想作風，堅持“以人為本”以能力打擊“票販子”、“票托”等違法分子的生存空間，我們做到了堅決不以票謀私，堅決不與票販子勾結，權利維護鐵路正常售票秩序和廣大旅客的合法權益。
建好文明崗，一棵服務明星，增加路風舉報。繼在全路積極開展“樹標塑形”活動后，我們售票人員都著重儀表、著標準上裝、干活標準活、持之以恒的采用文明用語，努力做到了“懇請”字當頭。在班組中，我們每月積極開展以比執(zhí)勤、比服務、比文明、比安全生產的崗位勞動競賽，從中涌現(xiàn)一批先進個人、崗位能手，構成了一股你追我趕的競賽熱潮。
在車間開展的“做文明職工、評服務明星”活動中，有寧喜榮、王芳麗2名售票員先后被評為服務明星。班組成員牢固樹立了“建、創(chuàng)、做”活動意識，“你的滿意、我的追求”的理念深入人心。對評選出的'先進人員形象照片在醒目處張貼，促進大家的工作熱情，給旅客也留下了深刻的印象，同時促使本人不斷的進步，保持優(yōu)秀的工作狀態(tài)。在這一年中，班組人員為旅客做出好人好事12件，收到表揚信件9封，錦旗3面。班組人員在服務態(tài)度上有很大的提高，違章違紀大幅度下降，路風投訴與路風不良反映明顯減少。
積極開展豐富多彩的活動。為了營造售票班組朝氣蓬勃的氛圍，我們在擁擠的工作之余積極開展了多姿多彩的活動，在車間拔河比賽中我們充分發(fā)揮了團結一致協(xié)作精神，在負于勁敵的情況下大家不氣不餒，體現(xiàn)了班組中團結一致、緊繃、嚴謹、開朗、不驕不躁的作風。
總結了一年來客運車間售票班組的各方面工作后，我們將在今后工作中堅持不移地貫徹“十七大”精神，在政治上更加嚴格要求，在思想上加強修養(yǎng)，在技術領域里不斷學習，永攀高峰,緊密圍繞上級制定的目標開展工作，為我段、站安全生產工作做出更大的貢獻!
景區(qū)管理層個人述職報告 14
尊敬的各位領導：
我來自xx景區(qū)管理所。從事風景區(qū)城管監(jiān)察工作，擔任監(jiān)察隊長一職。
自己身為一名共產黨員，時刻按著一個黨員的標準嚴格要求自己。在領導班子的正確帶領下不斷推進新實踐、展示新形象夯實基礎，穩(wěn)步推進，銳意創(chuàng)新，堅持依法行政，文明執(zhí)法，各項工作取得了突破性進展。
準嚴格要求自己，時刻不忘在政治思想上的進步學習。帶動城管一班人愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、嚴守紀律、樂于奉獻的思想品質和政治覺悟。
大家團結一致同心協(xié)力做好各級領導所交給我們的各項任務.在人員少，防火區(qū)域面積大的情況下，我從來沒有向領導提出什么困難要求，帶動我們現(xiàn)有的城管人員，在做好本職工作的同時，協(xié)同園務綠化班組做好其它工作。
xx木棧道，是我們大連一張亮麗的名片。為了使它不受到任何人為的損壞，我們響應處領導的號召，在基層領導的安排下冬季里全線巡邏，不論天氣如何變化我們始終如一。及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理及時匯報，讓xx木棧道xx段在我們的精心柯護下以它完整的形象呈獻給廣大游客。
一年一度的防火工作，是我們全年工作的重中之重。為了做好這一工作我和大家一道不知道放棄了多少休息日，當萬家燈火閃亮的時候，當節(jié)日的鞭炮奏響的時候，當合家團圓喜慶佳節(jié)的時候。我和我們城管的同事們卻堅守在防火第一線。我告知大家千萬不能掉以輕心，思想要緊緊的繃住防火這根弦。在我們共同的努力之下，我們連續(xù)四年轄區(qū)內沒有出現(xiàn)一次火情。在兄弟單位區(qū)域內出現(xiàn)火情的時候，我們在領導的安排下積極的參與滅火工作中去。我們深信，火警就是命令!
旅游季節(jié)的到來，xx木棧道xx公園迎來了四面八方的游客。隨著xx婚慶公園知名度的不斷提高，來這里舉行婚禮的.新人在不斷的增加，這無疑給園區(qū)工作增加了工作的難度。在園務班人員少的情況下，我?guī)映枪芤话嗳藶榱吮３謝x和木棧道的衛(wèi)生整潔，合理安排路面的垃圾撿拾以及安排人員清掃園區(qū)。每次公園里舉行大型的活動，我們都要把園區(qū)內的路面清刷一遍，春季里的井水別提有多涼了，我和我們城管班的小伙子們全然不顧這一切，急工作之所急，想工作之所想用我們的實干去讓我們的景區(qū)更加的美麗和整潔。讓游客所到之處都有一個溫馨浪漫的環(huán)境呈獻給他們。
xx的徒步活動，以成為市民的一項節(jié)日活動。怎樣去保持xx和木棧道的整潔?我們城管班和大家一道，及時的清運撿拾的垃圾，最后我們又沿著xx收集堆積如山的垃圾及時的清運出xx。
在防臺防汛的工作中，我積極的響應領導安排，作出晝夜值班及時匯報，在山林維護中我們及時的發(fā)現(xiàn)問題及時的處理，緊緊圍繞以維護綠化成果為己任。恪盡職守，創(chuàng)新拼搏在領導的幫助同志們的支持配合下扎實有效地開展工作。
不論是冬季節(jié)日到勞動公園的工作，還是夏季到付家莊公園的工作，自己始終走到哪里就實干到哪里，所到之處受到了各位領導的好評。
各位領導，我深深地知道;一流的發(fā)展需要我們以一流的城市管理執(zhí)法水平與其適應，我們的執(zhí)法水平和素質都需要進一步的提高，只是單一的能干是不行的。還要實干加巧干，以理論與實際相結合。這樣我們完善我們的事業(yè)追求，不辜負領導對我的希望。
我有信心在新的一年里，以創(chuàng)新、提升、發(fā)展為理念，不斷加強對相關法律和業(yè)務理論知識的系統(tǒng)學習，并注重結合工作實際。在不斷學習中完善領導交辦的各項工作。
以上工作的取得得益于強有力的領導，得益于各位同志的團結協(xié)作，我也深知我身上還存在很多不足，在今后的工作還需要不斷創(chuàng)新和完善，盡量的避免產生錯誤和不足，誠懇征求大家指正和批評以利于我今后工作的探索和提高。
景區(qū)管理層個人述職報告 15
尊敬的領導：
一、工作概況
本報道是旅游景區(qū)安保部的述職報告，總結了過去一年的工作情況和取得的成績。本部門主要負責維護旅游景區(qū)的安全穩(wěn)定，保障游客和工作人員的人身和財產安全。
二、組織架構
旅游景區(qū)安保部目前共有XX名員工，其中包括X名管理人員和X名保安人員。由于我們景區(qū)的特殊性，安保部還與相關部門保持密切合作，以保障整個景區(qū)的綜合安全。
三、工作內容和重點
1.制定安保方案：安保部根據(jù)景區(qū)的具體情況制定不同的安保方案，包括人員部署、巡邏路線、安全設施設置等。
2.安全培訓和演練：定期組織員工進行安全培訓和應急演練，提高員工的安全意識和應急處理能力。
3.監(jiān)控設備維護：定期檢查和維護監(jiān)控設備，確保其正常運行，對重要區(qū)域進行視頻監(jiān)控。
4.客戶服務：安保部員工在上崗期間，要積極維護游客的秩序，提供禮貌周到的服務。
5.隱患排查：加強對景區(qū)安全隱患的排查和處理，及時消除安全隱患，確保景區(qū)安全。
四、工作成績
1.人員安排：合理調配人員，實現(xiàn)了全員覆蓋安保工作的目標。
2.應急處置：在過去一年中，景區(qū)出現(xiàn)多起突發(fā)事件和安全隱患，我們迅速組織應急處置，使事件得到了及時控制，保障了游客和工作人員的生命安全。
3.安全培訓：定期組織安全培訓，提高了員工的安全意識和應對能力。
4.安保硬件設施：對景區(qū)的監(jiān)控設備、大門出入口安全設施等進行了及時維修和升級，確保了景區(qū)的安全性。
五、存在的`問題和改進措施
1.人員不足：由于景區(qū)游客數(shù)量增加，安保部人員相對不足，需要增加人員配備，提升安保力量。
2.設備老化：部分監(jiān)控設備老化，需要及時更換或修復以保障設施的正常運行。
3.人員技能培訓：加強員工應急處置的技能培訓，提升員工應對突發(fā)事件的能力。
六、今后的工作目標
1.與相關部門加強合作，共同營造良好的安全環(huán)境。
2.繼續(xù)加強安保人員的培訓和隊伍建設，提升整體安保水平。
3.加強景區(qū)安全宣傳教育，提高游客的安全意識。
七、結束語
回顧過去一年的工作，旅游景區(qū)安保部在整體安全維護方面取得了可喜的成績，但仍然存在一些問題和不足。面對新的一年，我們將繼續(xù)努力，積極改進工作中的不足，確保景區(qū)的安全穩(wěn)定，為游客提供更好的旅游體驗。感謝公司對我們工作的支持和關心！
景區(qū)管理層個人述職報告 16
我叫xx，來自風景名勝區(qū)管委會，擔任管委會規(guī)劃建設局局長。
風景名勝區(qū)管委會是市政府派出機構，代表市政府對風景區(qū)實施統(tǒng)一管理，全面負責風景名勝區(qū)的保護、利用、規(guī)劃、建設。規(guī)劃建設局作為管委會的一個內設機構，主要擔負景區(qū)的規(guī)劃建設事項。通俗的說，我是這個大花園里的一名園丁，受市政府和市民的委托，帶領部門的同事，負責管理、保護的規(guī)劃和建設具體業(yè)務。我們這個部門的具體職責：一是認真貫徹執(zhí)行國務院和省、市政府關于風景名勝區(qū)規(guī)劃、建設、房產管理方面的法律、法規(guī)和規(guī)章，編制和修訂風景區(qū)的總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃，負責規(guī)劃實施的監(jiān)督檢查；二是負責景區(qū)內建設項目的選址審批，核發(fā)《建設項目選址意見書》；三是負責有關廣告標志牌設置的審核工作；四是負責直管公房及其他有關房產管理。此外，作為建設部門，我們還要與各建設單位一起，承擔大量的建設任務。
眾所周知，是這個“人間天堂”的明珠，當今的不僅僅屬于，更不僅僅屬于我們今天的當代人。受人民委托、也受后人委托來管理和保護，我們深感責任重大。作為歷史遺產的“保姆”，我們有一個信念，就是要不惜一切代價保護好這些屬于全人類的共同財富，使其流傳后世、永續(xù)利用。在實際工作中，我們如履薄冰，一直朝這個方向在努力，小心翼翼地保護著這顆璀璨的明珠。我也深深感覺到，在座的各位和我一樣，平時都在共同關注和關心的保護與建設。今天，有幸在這里向大家報告工作情況，接受檢查和評判，我心里特別激動，也有一絲緊張�！耙患胰瞬徽f兩家話”，下面，我作如下公開述職，并請各位代表評議和指正。
第一，按章辦事，依法辦事，行政行為經得起監(jiān)督。
規(guī)劃建設行為有大量的法律法規(guī)作為依據(jù)，規(guī)劃編制、項目審批、建設管理等各方面都要遵循這些依據(jù)，按規(guī)矩辦事，按政策辦事。在實踐中，我始終把法律法規(guī)作為指導我們工作的準繩。
一是在建設項目的把關上，我們首要強調程序的完備與合法性。景區(qū)內所有的建設項目，從選址、立項到規(guī)劃許可證、土地批準、施工許可審批等各個環(huán)節(jié)，都要求每一步到位。對一些手續(xù)不到位的項目，不論是直屬基層單位還是轄區(qū)的社會單位，都督促先辦理后開工，不辦理就責令停工。比如，今年實施的“景中村”上滿覺隴村整治中，有一個社區(qū)醫(yī)療服務站遷建項目，上半年手續(xù)辦理未完備就動了工。對此，我們堅持依法要求先停工拆除，直到下半年履行了完備的手續(xù)再準予開工建設。近年來，我們對一些未經許可的違章建筑，密切會同景區(qū)執(zhí)法局依法堅決實施拆除。，共拆除了679處，建筑面積26005平方米。拆除違章要做“惡人”，但是為了保護的美麗，維護政策法規(guī)的嚴肅性，我們寧做“惡人”，不做“東郭先生”。在今年進行的翁家山村整治中，一名村干部帶頭搞違章，引起了媒體和市民的關注，我們不怕得罪人，堅決要求整治辦對其違章實施了拆除。
二是在小型建設項目管理中，努力營造公平、公正的市場環(huán)境。工程招投標是建設管理的重要環(huán)節(jié)，也是施工單位、人民群眾關注的.焦點。為了公平公正，讓遵章守紀的投標人有機會，不讓投機取巧的施工單位占便宜。我們加強管理，指導小型建設工程管理中心進一步規(guī)范了招標評標程序,明確評標紀律，調整辦事指南和工作流程，使小型建設工程招投標管理日趨規(guī)范、有序。通過有效管理，投資效益得到了明顯體現(xiàn)。以為例，共受理項目219個，工程總投資1.173億元，中標總價9656萬元，通過招投標節(jié)約政府資金2074萬元，節(jié)約率為18％。
三是在規(guī)劃編制和項目審批管理中，做到尊重民意，問計于民。在風景區(qū)內搞規(guī)劃、搞建設，哪怕是造一個亭子，修一幢房子，都是事關市民游客的大事。為此，我們堅持政務公開、辦事公開，努力做到尊重民意，問計于民。一方面，對于景區(qū)里所有的建設項目，選址情況，按照《風景名勝區(qū)管理條例》的規(guī)定，全部在日報和互聯(lián)網上進行公示，征求市民群眾的意見。遇有不同看法、不同意見的，多以論證會、座談會的形式與當事人進行商討，對建設項目進行重新研究論證。另一方面，在編制風景區(qū)規(guī)劃或設計方案時，不僅嚴格按照規(guī)定組織專家論證，還將每個方案都通過媒體或公展的形式向社會公示。比如在近年的斷橋維修、羅馬廣場花架改造、蘇堤花壇整治等項目實施前，都主動通過媒體向社會通報，征求廣大市民意見。近期，白塔公園建設項目規(guī)劃方案剛剛在博物館進行了公展，向市民展示了白塔公園建設后的新貌，受到了市民群眾的關注，同時也征集了一些很好的意見和建議。
第二，熱情為民，用心辦事，服務態(tài)度經得起拷問。
規(guī)劃建設局具有一定的審批職能，在日常工作中前來辦事的人員較多，與群眾的聯(lián)系十分密切。我把熱情接待、用心辦事擺在首位，努力做到了“兩個支撐”。
一是服務用感情來支撐。我始終認為，服務態(tài)度怎么樣，大道理不用天天講，關鍵是對前來辦事的群眾要有感情，就是要將心比心，要學會換位思考。如果是自己夏天冒著酷暑、冬天頂著寒風去找人辦事，碰到辦事人員說話難聽，態(tài)度冷漠，那么必然感到很來氣、很窩火。因此，作為公職人員，服務態(tài)度是第一位的，態(tài)度比工作水平更重要。潛移默化之下，現(xiàn)在我們的工作人員基本做到了能和風細雨地對待前來辦事的人，做到有理和無理一樣和氣，生人和熟人一樣熱情，忙時與閑時一樣耐心，受理和咨詢一樣周到，杜絕了冷冰冰、兇巴巴的現(xiàn)象。比如，我們部門有一個工商執(zhí)照許可前的產權審核工作，有些辦事群眾由于申請的房產本身產權不明確，不夠申請條件，在經辦的同志幾經解釋后，申請人依然不理解、不認同，甚至在辦公室大吵大鬧。對此，我和我們的經辦人員總是能忍字為上，耐心解釋，耐心規(guī)勸。
二是服務用制度來支撐。認真執(zhí)行首問負責制。第一個負責接待的同志，要做好初次接待，審批事項是自己職責范圍內的抓緊給予辦理，不是自己職責范圍內的事項，也要負責帶領到經辦人那里，絕不能一推了之。積極做到一次性告知制。對前來辦事的群眾，一次性告知審批所需要的資料，不要讓群眾無謂的多跑幾次。為此，我們還專門編印了駐市行政服務中心窗口的辦事手冊，對審批流程進行了詳細解釋，努力為辦事群眾提供方便。此外，我們還建立了業(yè)務工作a、b角制度。同一辦公室的人員作為雙方業(yè)務工作的a、b角，做到相互了解并熟悉辦事程序和受理的條件，最大限度保證辦事群眾不跑“冤枉路”。對于非常專業(yè)的問題，也必須通過電話幫辦事群眾聯(lián)系清楚。經過幾年來不斷努力，現(xiàn)在雖不敢說服務態(tài)度已最好，但可以問心無愧地說，我們確實已經杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，訖今為止沒有接到一起因服務態(tài)度而引起的投訴。
第三，勤勉辦事，嚴格自律，廉潔高效經得起檢驗。
一是推行限時辦結制。對行政許可事項，最大限度縮短辦理時間，明確辦理時限。我們規(guī)定，選址意見書8個工作日，辦理店招店牌、指示牌等戶外標識標牌的設置15個工作日，辦理工商執(zhí)照、消防許可產權前置審核7個工作日完成審批(審核)手續(xù)。在辦事時間縮短的前提下，堅持信守向社會的承諾，快速高效地辦好行政事項。
景區(qū)管理層個人述職報告 17
尊敬的領導：
我于20xx年6月13號成為采供部的試用員工，到這周試用期已三周！
作為一個新人，接觸一個完全陌生的行業(yè)，來公司時擔心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作；但是公司良好的工作氛圍，團結向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個集體。剛來公司，去倉庫實習了一個星期，通過這一段時間的倉管實習，讓我更深刻的認識到了采購員的特點以及作用�？吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的.素質也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。
在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真負責的完成領導分配的每一項工作，主動幫忙同事；遇到不懂的問題認真虛心的向同事請教，不斷提高自己，充實自己的知識，讓自己盡快能獨擋一面。當然，作為新人，難免會出現(xiàn)一些小錯誤需要指正，在公司領導的帶領下，在同事的關心和幫助下，能夠比較圓滿的完成工作任務，這些經歷讓我不斷的成熟，也更加的細心，處理問題時也更加的全面。
眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司運行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。
采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，定個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購進來的產品是否符合公司的生產要求，該產品是否對公司產生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必須在最短的時間內進行改正，使公司的利益得到保證。
來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我會把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經營好這個場所，同時看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
景區(qū)管理層個人述職報告 18
尊敬的領導：
一、概述
旅游景區(qū)安保部是景區(qū)管理團隊的重要組成部分，負責維護景區(qū)的安全和秩序，確保游客和工作人員的人身和財產安全。通過加強巡邏、監(jiān)控、檢查等工作，提升景區(qū)的整體安全水平，為游客提供優(yōu)質的旅游體驗。
二、工作內容及完成情況
1.安保力量部署
根據(jù)景區(qū)人流量和特點，合理安排安保隊員的配置，確保在每個關鍵時刻有足夠的人員進行巡邏和維護秩序。通過加大培訓力度，提升安保隊伍的駐場能力和緊急處理能力。
2.巡邏和監(jiān)控工作
加強巡邏工作，確保景區(qū)各個角落的安全。定時巡視周邊，及時發(fā)現(xiàn)和處理一些潛在的安全隱患。配合監(jiān)控系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施進行應對和處理。
3.旅游秩序維護
維護景區(qū)的秩序，保持游客良好的游玩體驗。及時處理游客之間的沖突和糾紛，有效維護景區(qū)的'正常秩序。加強對演出、表演等游覽活動的管理，確保游客安全參與。
4.緊急事件處理
面對突發(fā)事件，安保部要能快速反應和正確處理。加強交通疏導能力，在緊急情況下迅速組織人員進行指揮和救援。加強與相關部門的溝通與協(xié)調，確保第一時間得到支持。
三、完成情況總結
1.完善的崗位責任制度，明確了每個人員的職責和工作任務。
2.提升了安保隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和應變能力，通過模擬演練等方式進行實戰(zhàn)訓練。
3.建立了嚴格的安保管理制度，確保每個環(huán)節(jié)得到有效監(jiān)控與執(zhí)行。
4.加強和公安、消防等相關部門的合作，確保協(xié)調高效。
四、存在問題及建議
1.巡邏和監(jiān)控工作仍有不足之處，需要加強對安保隊員的培訓和監(jiān)督。
2.部分安保隊員在處理突發(fā)事件時反應較慢，需要進一步提高應急處理能力。
3.景區(qū)秩序管理仍存在一些不足，需要進一步加強與其他景區(qū)管理部門的協(xié)作。
4.安保設備的更新?lián)Q代工作需要加強規(guī)劃和落實。
五、工作計劃
1.繼續(xù)加強安保隊伍的培訓和巡邏工作，提高對潛在風險的發(fā)現(xiàn)和防范能力。
2.加大對突發(fā)事件應急處理能力的培訓，提升安保隊員的應變能力。
3.繼續(xù)加強與其他管理部門的合作，共同維護景區(qū)的秩序和安全。
4.對安保設備進行更新和升級，提高整體安保水平。
六、結語
旅游景區(qū)安保部將繼續(xù)努力，為游客提供安全、舒適的旅游環(huán)境。將加強團隊協(xié)作，提高工作效率和質量，不斷提升景區(qū)的整體安保水平。感謝領導對我們工作的支持和關心。
景區(qū)管理層個人述職報告 19
尊敬的領導：
一、部門概況
旅游景區(qū)安保部是景區(qū)綜合管理部門的重要組成部分，負責景區(qū)的安全管理工作。本部門共有50名員工，分為保安組、監(jiān)控組和應急救援組三個小組。在最近的一年里，我們全力以赴，不斷努力提升景區(qū)的安全水平，為游客提供更加安全舒適的旅游環(huán)境。
二、工作總結
1.提升保安人員素質
為了確保景區(qū)的安全，我們通過定期培訓和專業(yè)講座，提升保安人員的整體素質。我們組織了安全知識培訓和應急預案演練，使保安人員具備了應對緊急情況的能力。同時，我們著重加強員工對游客服務的意識，使其成為景區(qū)的友好使者。
2.加強視頻監(jiān)控系統(tǒng)
我們對景區(qū)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級和維護，提高了監(jiān)控設備的品質和清晰度。并且，我們將監(jiān)控范圍擴大到了整個景區(qū)，以提高反應和處理突發(fā)事件的能力。通過在旅游高峰期加派監(jiān)控人員，我們有效地減少了盜竊和其他違法活動的發(fā)生率。
3.完善應急救援系統(tǒng)
為了應對突發(fā)事件，我們進一步完善了景區(qū)的應急救援系統(tǒng)。及時更新應急預案，保證全體員工能夠熟悉應對措施，并與相關部門建立了緊密的.合作關系。在過去的一年里，我們應對了多起突發(fā)事件，并取得了良好的應急響應效果。
三、存在的問題及對策
1.人員流動性大
由于旅游景區(qū)保安崗位的薪資相對較低，我們面臨著員工流動性較大的問題。為了解決這個問題，我們計劃提高保安人員的待遇，并加大招聘力度，以穩(wěn)定人員隊伍。
2.安保設施更新較慢
景區(qū)安保設施更新較慢，給我們的工作帶來了一定的壓力。我們計劃提出設施更新計劃，并爭取景區(qū)管理層的支持，以提高景區(qū)的安全設施水平。
四、下一階段工作計劃
1.繼續(xù)提高保安人員素質
我們將繼續(xù)加強保安人員的培訓和講座，提高其整體素質和應對能力。同時，我們計劃提高員工的福利待遇，增加員工的歸屬感和穩(wěn)定性。
2.完善安保設施和技術裝備
我們將進一步研究安保設施和技術裝備的更新計劃，并爭取景區(qū)管理層的支持，以提高景區(qū)的安全設施水平。
3.加強與相關部門的合作
我們將進一步加強與相關部門的合作，包括公安機關、消防隊等，建立完善的合作機制，提高突發(fā)事件應急響應的能力。
五、結語
在過去的一年里，我們旅游景區(qū)安保部團隊全力以赴，為景區(qū)安保工作作出了較為顯著的貢獻。我們將繼續(xù)努力，不斷提升團隊整體素質，完善安保設施，為游客提供更加安全、愉快的旅游環(huán)境。感謝所有員工的辛勤付出和對團隊的支持。
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