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      2. 施工現(xiàn)場安全員述職報告

        時間:2022-11-29 10:11:41 報告 我要投稿

        施工現(xiàn)場安全員述職報告范文(通用5篇)

          時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,回顧這段時間以來,相信你成長了許多,快快來寫一份述職報告吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的施工現(xiàn)場安全員述職報告范文(通用5篇),希望對大家有所幫助。

        施工現(xiàn)場安全員述職報告范文(通用5篇)

          施工現(xiàn)場安全員述職報告1

        尊敬的各位領導、各位同事:

          我是20XX年入職公司,從事專職安全員工作,根據公司制定的《專職安全員安全生產責任制》中的有關規(guī)定要求,F(xiàn)在,我對20xx年的工作履職情況做如下陳述:

          一、安全宣傳教育工作:

          入職后,在公司各部門人員陸續(xù)進入的時候,組織新入職人員進行“三級安全教育”和崗位安全培訓的工作,三級安全教育后都進行了考試,考試成績合格后將培訓記錄編輯入檔。

          在20xx年的工作中,我先后通過網絡進行了19次安全法律法規(guī)的宣傳,以及安全知識的講解和培訓工作,包括公司各級管理人員、各項目部各級管理人員、作業(yè)人員。安全宣傳教育培訓的主要內容有:國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī);施工現(xiàn)場的安全管理條例;各工種的安全操作規(guī)程;冬季施工的安全技術交底;高處作業(yè)的安全注意事項;高溫天氣的安全預防;還有安全教育視頻等等。

          我在進行安全宣傳和教育工作時遇到的困難有:一是實際工作與理論的結合,二是宣傳教育的執(zhí)行情況,三是安全宣傳教育的方式方法的多樣性

          二、安全檢查與督促整改工作:

          作為公司專職安全員,我每周到現(xiàn)場檢查安全隱患,糾正違章作業(yè)。比如吊裝作業(yè)中重物綁扎的方法不對;安全網張掛不及時;氧氣瓶、乙炔瓶的安全距離不夠;作業(yè)人員不戴安全帽等等。這些安全隱患我都會在項目檢查時,向項目部安全員提出,并根據公司安全生產管理相關規(guī)定,出具安全隱患整改通知單,要求項目部按規(guī)范要求在限期內整改。項目部整改后,再次進行復查銷項處理。

          施工現(xiàn)場常見的安全隱患有:

          1、用電設備在使用時,未執(zhí)行“一機、一箱、一閘、一漏”,三級用電二級保護的規(guī)定。

          2、施工作業(yè)層臨邊洞口防護滯后。

          3、進入施工現(xiàn)場未正確佩戴安全帽。

          以上安全隱患是在各個項目都反復發(fā)現(xiàn),反復要求整改。這些問題說明我們的安全教育宣傳工作做得還不夠深入,不夠持久,不夠全面。在落實整改的能力方面,還欠缺督促的力度!

          三、安全會議記錄:

          參加的公司月度安全委員會會議,會上傳達的會議精神我都按領導要求認真落實。

         。1)及時整理會議紀要,并將會議紀要發(fā)至公司群共享,便于公司各級管理人員學習領會。

         。2)按會議紀要要求安排月度安全工作的重點并及時跟蹤推進。

         。3)根據會議紀要的學習內容,制作PPt等文檔,進行安全生產的宣傳教育和培訓工作。

          四、專項安全施工方案的檢查:

          專項安全施工方案的檢查是每次檢查的重點工作,有的項目因為某些原因專項安全施工方案不能及時上報,就要求項目部先發(fā)電子版進行審核校對,對存在的問題事先進行溝通,項目部及時更正后上報,避免了方案審批時,發(fā)現(xiàn)問題又要反復修改浪費時間的做法,減少項目部方案報批的時間和人力。根據公司安全生產管理的相關規(guī)定,對所轄項目部的臨時用電管理、腳手架搭設拆除、卸料平臺專項方案、模板工程、塔吊基礎、多塔作業(yè)、專項應急預案、深基坑、臨邊洞口防護等方案進行檢查。并在現(xiàn)場進行施工具體實施的比對,確,F(xiàn)場如實按方案實施。

          五、應急預案的制訂與實施演習:

          按照規(guī)范要求規(guī)定,每半年就要進行一次應急救援預案的演習工作,根據公司項目的實際情況,制訂了演習的計劃,具體安排在6月18日在渝能。嘉灣一號項目部進行現(xiàn)場滅火救援應急演習,模擬施工現(xiàn)場發(fā)生火情并有人員被困。項目部組織力量進行救援和對火情的控制。整個演習過程井然有序,得到甲方、監(jiān)理單位的肯定,在演習結束后,及時進行點評。同時在項目上還請專業(yè)在職的醫(yī)護人員,對心肺復蘇急救的全過程進行演示和講解。并攝錄影像作為今后安全教育培訓的資料。

          六、內業(yè)資料的收集與整理統(tǒng)計

          根據集團公司的要求,對公司的安全資料進行了收集和整理,建立健全了19本安全臺賬,并隨時間推移情況及時更新補充。著重加強對項目資料的收集,收集項目上特種設備備案資料,特種人員持證情況、各專項方案的審批記錄、安全隱患的整改記錄等資料。統(tǒng)計項目部安全教育的情況,包括受教育人數(shù)、教育的次數(shù)、各工序、各工種、各階段的教育情況。統(tǒng)計項目部安全生產費用的支出情況,檢查安全費用支出的用途,保證項目安全生產費用的?顚S。統(tǒng)計檢查項目安全檢查的次數(shù),項目專職安全員巡查記錄。以及職能部門對項目檢查記錄,項目整改回復情況。整改照片、影像資料等情況。

          七、參與公司制度規(guī)章和安全生產相關標準的修訂工作

          20xx年國家先后出臺了一系列安全管理法律法規(guī),地方政府也發(fā)布了相應的管理條例,規(guī)范了建筑施工安全的要求,提高了建筑施工的安全標準,公司原有的管理制度和規(guī)章就有些不能滿足。公司總經理要求工程質安部按照國家、地方的要求,修訂公司的管理制度規(guī)章,和安全生產的標準。共計修訂15個安全管理制度,增加了《應急救援管理制度》《分包安全管理制度》,并收集各企業(yè)的施工現(xiàn)場安全標準化建設的資料,做好對公司安全生產標準化建設的制訂著好準備。以上是我一年來的工作述職,一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果,更是大家齊心努力工作的成果,在此,我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領導和全公司同志表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。

          施工現(xiàn)場安全員述職報告2

          “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針強化安全生產管理,20xx年在所長的正確領導下,農電公司有關領導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年,F(xiàn)將一年來工作情況述職如下:

          1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現(xiàn)公司三級安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產的自己身先立足。

          2、在所長的`正確領導下,認真對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督,在計劃、布臵、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

          3、在農電設備組的親自指導和工作布臵下,及時了解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡,對設備的缺陷進行分類,落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

          4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

          5、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

          20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。

          施工現(xiàn)場安全員述職報告3

        尊敬的各位領導,同事們:

          大家下午好!自20xx年7月22日正式競聘到西一聯(lián)合站擔任安全監(jiān)督員以來,在大隊各位領導、機關組室和西一聯(lián)合站各位領導、同事的關心和幫促下,使我很快適應了西一聯(lián)合站的安全管理模式,短時間內進入了安全監(jiān)督員的角色,現(xiàn)將近期所做的主要工作、存在不足和今后的工作打算向大家作以簡要的匯報,不妥之處,還請各位領導和同事多多批評指正。

          一、主要工作完成情況:

          1、8至11月共進行三級動火4次,臨時用電6次,受限空間作業(yè)7次,動土作業(yè)2次,高處作業(yè)1次,吊裝作業(yè)1次,其中共發(fā)生受限空間作業(yè)違章1次,臨時用電作業(yè)違章1次。

          2、8至11月第二監(jiān)督站派駐監(jiān)督在西一聯(lián)共查出一般安全隱患問題15個,其中8月份3個,9月份10個,10月份2個,整改問題14個,整改率93%。其中站內有兩具固定式可燃氣體檢測探頭損壞問題已上報大隊;較大隱患問題5個,整改問題5個,整改率100%。

          3、廠部上半年在西一聯(lián)查出問題4個,下半年查出問題1個,已分類全部得到整改,整改率100%。

          4、大隊HSE辦公室8月份在西一聯(lián)查出安全隱患問題4個,9月份在西一聯(lián)查出安全隱患問題5個,10月份在西一聯(lián)查出安全隱患問題2個,已分類全部得到整改,整改率100%。

          5、8至11月自查自改活動開展和執(zhí)行情況:其中共查出大小問題95個,已全部得到整改,整改率100%。

          6、8至11月份標準化作業(yè)程序和ACT卡的應用情況:8月份上交標準化作業(yè)程序68份,ACT卡回收使用率達到82%,評選先進個人2名;9月份上交標準化作業(yè)程序63份,ACT卡回收使用率達到67%評選先進個人2名;10月份上交標準化作業(yè)程序58份,ACT卡回收使用率達到35%,評選先進個人3名。

          7、8至11月份HSE資料建設情況:主要建立和完善了崗位應急預案、隱蔽工程檔案、HSE作業(yè)指導書、特種作業(yè)作業(yè)票和信息臺帳、三違人員臺帳、崗位標準化作業(yè)程序現(xiàn)場演練考核臺帳、儲油罐安全附件檢查保養(yǎng)臺帳、冬季消防泡沫管網檢查保養(yǎng)臺帳、更新員工三、四季度安全手冊、反違章六條禁令考試統(tǒng)計臺帳、應急器材庫器材維護保養(yǎng)和使用統(tǒng)計臺帳等。

          8、8至11月份安全管理制度及主要措施制定情況:主要制定了持證進站登記管理制度、安全附件檢查保養(yǎng)制度、四溝兩池檢查保養(yǎng)制度、消防器材檢查保養(yǎng)制度、奧運期間維穩(wěn)防恐特別安全管理措施、中秋期間特別安全管理措施、十一國慶期間特別安全管理措施、冬季安全生產特別管理措施等。

          9、8至11月站內HSE活動開展情況:共組織安全知識、消防流程、標準作業(yè)程序、ACT卡的應用、空氣呼吸器的正確佩戴、安全上崗實踐培訓、反違章六條禁令學習等培訓活動21次,各類應急預案演練10次,新員工進站安全教育4次,新來社會化保潔人員安全培訓教育11次,社會化保潔人員安全培訓8次;

          二、存在的問題和不足:

          1、自身素質和工作能力有待于進一步提高,尤其是自我獨立完成工作的能力、站庫內外協(xié)調處理能力和隨時掌控站內安全動態(tài)的能力,須在日后工作中加強鍛煉和提高。

          2、安全管理經驗不足,致使在日常的施工安全管理、HSE相關活動組織方面出現(xiàn)過小的失誤,有待于今后加強安全管理方面相關標準和規(guī)范的學習。

          3、站庫安全生產方面知識欠缺,須在今后的工作過程中加強集輸知識的學習和交流。

          4、日常工作方面還存在不嚴、不細的作風,偶爾的粗心大意和工作疏忽依然存在。

          5、站庫日常安全管理方面還存在“吃不準、放不開、縮手縮腳”的現(xiàn)象,沒有將相關標準和安全管理制度完全落實到日常的督查、考核過程之中。

          三、今后的工作目標和打算:

          1、加強學習和溝通,努力提高自己的組織能力和管理能力。

          2、加強集輸方面生產知識的學習,努力彌補自己在生產方面的欠缺和不足,以便于今后更好地開展工作。

          3、加強自身素質和業(yè)務學習,努力提升自己的工作完成能力、協(xié)調處理能力、上級安排工作的執(zhí)行能力和隨時掌控站內安全動態(tài)的能力。

          4、繼續(xù)加大對“四有一卡”的應用和效果提升,把崗位標準化作業(yè)程序和ACT卡切實落實到崗位操作,應用于工作實踐,做好月底先進評比和考核工作。

          5、每月認真組織和積極開展好以班組為單元的小型應急預案和全站大型聯(lián)動應急預案的演練工作,切實提高崗位人員的應急處置能力和全站人員的團結協(xié)作能力。

          6、吸取今年8月份施工過程教訓,加大對施工現(xiàn)場的規(guī)范、安全措施落實和施工隊伍的監(jiān)護管理工作。做到施工手續(xù)不全不施工;安全措施未全部落實不開工;現(xiàn)場無監(jiān)護人不施工;發(fā)現(xiàn)違章先教育、整改后再施工;發(fā)現(xiàn)隱患和風險先停工、整改處理后再施工。

          7、繼續(xù)堅持和加大對站內“四溝兩池、安全附件、消防器材”的維護保養(yǎng)工作,嚴格落實責任到人和痕跡管理制度,建立獎勵處罰體制,確保站內消防安全設施和隱蔽工程時時處于安全、受控和完好狀態(tài)。

          8、加強員工培訓工作,詳細制定20xx年年度培訓規(guī)劃,充分利用站內的一切人力資源,分季度和季節(jié)特點展開培訓,主要以現(xiàn)場實踐培訓為主,把崗位標準化作業(yè)程序、消防流程、空氣呼吸器、換閥門、安裝壓力表、加盤根、換法蘭墊子、管線打卡子、消防滅火器材的使用培訓、應急預案的演練和編制修訂等內容為重點,可針對崗位和班組展開培訓,以提升員工安全意識和安全技能為目標,真正達到全員操作標準作業(yè)程序化,人人熟練掌握站內消防流程、人人熟練使用消防器材、空氣呼吸器等應急防護器材,在站內和全員中形成“我不違章、嚴禁他人違章、嚴禁他人傷害自己”的濃厚反違章氛圍,切實提高培訓效果。

          9、加強日常的監(jiān)督管理工作,確!笆率率匕踩、人人講安全”。在平時工作中引導全員對國內外典型事故案例進行學習和討論,對油田公司及采油二廠上下發(fā)生的各類違章行為和事件進行集中學習、討論和戒免,真正喚起大家“安全工作無小事”的理念,使反違章工作從每一件小事做起,查隱患漏洞從人的不安全行為看起,嚴考核、硬兌現(xiàn),從根源上消除站內風險隱患。

          10、認真抓好今冬明春期間站庫冬季安全生產管理措施的落實執(zhí)行工作和冬季員工安全技能培訓與冬季崗位大練兵工作,確保站庫的生產安全、平穩(wěn)、順暢運行。

          我的述職完畢,不妥之處,敬請各位領導和同事批評指正,謝謝大家!

          施工現(xiàn)場安全員述職報告4

          新的一年即將開始,對于過去半年的工作無論完整與否,都需要一個標點來結束,是句號是逗號還需領導來認可。

          對過去工作的回顧總結,對于我這個初出校門的畢業(yè)生來說這個模式很好,他有益于我對上半年見習工作中的不足進行反思,在今后工作中有針對性的去提高、去進步。對于這半年的工作我從如下兩個大的方面給予匯報,并對明年工作方向做下一步的構想。

          一、安全是企業(yè)的生命線,是企業(yè)實現(xiàn)利益的保證

          施工安全是一項常抓不懈的工作,HSE管理已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位,從項目的招投標開始,到整個工程的竣工驗收,始終是橫貫整個工程的一條主線,比不可少,如果安全管理工作出現(xiàn)問題,那么企業(yè)在成長過程中將舉步維艱。

          二、安全工作無大小、無巨細

          今年10月份,項目安裝工作逐步大規(guī)模進行,施工現(xiàn)場多處存在高空作業(yè)與交叉作業(yè)等重大危險源,且作業(yè)人員大幅度增加,員工素質參差不齊,施工隊在施工進度催促的情況下往往忽視安全工作,必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來工人總是嫌麻煩,經常出現(xiàn)抵觸情緒,個別人員甚至出現(xiàn)連必要的勞保用具都佩戴不齊,使各項規(guī)章制度形同虛設,成了空頭口號,有時為了應付檢查以施工進度為借口,敷衍了事,這種苗頭一旦蔓延起來,將嚴重影像到項目的安全管理工作,進而帶來不可估量的損失。

          三、崗位工作總結:

          本人自20xx年7月份以“專職安全員”見習生的身份在寶豐項目部參加了工作,以“抓安全就是做善事”為個人工作理念,以“做一名合格安全員”作為本職工作的最求目標。對于安全管理是我大學的本職專業(yè),深知其任務的艱巨,所以我始終保持清醒的清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理。從項目領導班子對安全工作的重視以及在嚴經理的支持信任與引導下,我非常珍惜這個角色和機會,以積極的態(tài)度投入到工作當中,半年來我也從實際工作中吸收到了很多實用的現(xiàn)場安全管理技能知識,F(xiàn)將個人半年來的工作情況做出如下總結:

          1、以“做一名合格的安全員”為工作的動力,以“抓安全就是做善事”為個工作理念,協(xié)助嚴經理認真落實安全生產責任制,扎實做好安全培訓工作,切實將安全知識傳達給施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,堅定的履行《安全目標責任書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭,通過現(xiàn)場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

          2、在嚴經理的帶領下,認真對施工現(xiàn)場的設備和人員進行安全職能監(jiān)督,在檢查工作中組織相關人員對現(xiàn)場腳手架、特種設備及車輛進行檢查,使所有施工設施及設備能健康穩(wěn)定運行;堅決狠抓無證作業(yè),杜絕習慣性違章行為,嚴格處罰不落實整改制度的隊伍,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

          3、圍繞“安全標準化”管理體系,所謂的“安全標準化管理”也就是我們現(xiàn)實行的HSE管理模式,從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面展開,由于剛開始從事安全工作,工作經驗還不豐富,在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實踐來全面自己,實實在在的掌握“安全標準化”的精髓。

          4、按照嚴經理安排積極實施冬季施工安全技術工作,做好冬季大檢查工作,針對生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬季施工安全技術方案與生活區(qū)冬季安全管理方案及相關應急預,進而對東西生活區(qū)進行了徹底檢查,尤其是臨電使用,對大功率用電器進行了清查,對破損線路進行了整修,防止發(fā)生電氣火災和觸電事故的發(fā)生,確保了生活區(qū)冬季用電的安全。

          5、正確處理好人際關系。在日常工作中,同上級、同事、施工人員主動溝通,盡量避免出現(xiàn)摩擦。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)的血氣方剛、心浮氣躁,在處理問題的時候經常會考慮不夠周全,意氣用事,頭腦一熱容易做出不理智的事情,在工作中我努力避免,正確處理好自己與他人的關系。

          6、不斷的學習充實自己,完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋是浩瀚無邊的,需要我們自己去把握去學習,因為我們還年輕將來還有很長的路要走,熟練掌握相關工種安全操作規(guī)程及相關安全生產法規(guī)是最基本的要素,俗話說“干一行就得愛一行”既然選擇了就不要去抱怨去后悔,扎扎實實的干好自己的本職工作,真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。

          在我參加工作學習鍛煉的近半年時間中,由于嚴經理對安全工作的高度重視,加上項目部各級領導以及施工隊的積極配合和所有施工人員的共同努力,項目部的安全生產工作取得了一些成績,為項目部的經濟利益和人員穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但是,在肯定成績的同時,我也清楚的認識到項目安全管理的障礙和自己的不足:

          四、安全管理障礙

          1、少數(shù)施工隊管理體系不明確,負責人安全生產意識不強,安全生產觀念比較淡薄,存有僥幸心理;

          2、極少數(shù)施工隊對于安全隱患整改單置若罔聞,整改不及時,不到位,并呈動態(tài)變數(shù),引起一些不必要的小事故發(fā)生;

          3、個別隊伍特殊工種沒有特種工作業(yè)證(尤其是架子工)或相關資質不齊全,擅自上崗作業(yè);

          4、個別施工隊伍安全生產防護設施、安全生產勞動保護用品等有時不能及時保質保量配備齊全,一定程度上影響施工安全質量正常進行;

          5、土建施工隊人員流動性大,施工隊安全管理人員責任性不強,不能及時上報施工人數(shù),不利于項目安全管理計劃的正常實施;

          五、個人存在的不足

          1、對與相關法律法規(guī)及一些制度文件的學習貫徹還不到位,組織、溝通能力還有所欠缺,獨立處置較大問題的能力還達不到標準;

          2、工作中處理事情還不夠膽大不夠堅決,有事瞻前顧后,影響到自己對問題嚴重行的正確判斷;

          3、缺乏全局觀念,對全局掌控的能力還有待提高,看問題不夠全面不夠深入,工作實施過程中,易出現(xiàn)漏洞,理論知識掌握不夠全面,有時會出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面;

          六、明年工作計劃

          1、認真學習,端正學習態(tài)度,廣泛聽取領導建議,提高學習效率,除掌握更多的理論知識外,更要注重自身工作能力的鍛煉和提高,盡職盡責地完成本職工作;

          2、俗話說“天道酬勤”,所以我更應該敢于承擔責任,主動找事做,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作環(huán)境中磨礪自己增長才干;

          3、當好助手,F(xiàn)在嚴經理既是我的直屬領導又是我的師傅,在工作中應對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法,配合嚴經理使我們項目部的安全工作更進一步;

          4、安全管理標準化、精細化管理模式的繼續(xù)摸索和實踐。

          經過這半年的工作實踐,我也發(fā)現(xiàn)自己離一名合格的安全管理者還有一定的差距,但慶幸的是在這半年我不僅從嚴經理身上學到了很多技術上和管理上的知識,更多的是學到了很多做人的道理,其實我也深刻的體會到即使把自己所有的精力都投入進去,安全工作都不可能做到完美,畢竟安全工作涉及面太廣太繁瑣,但我深知自己多付出一點,工人的生命就多一點保障,這也就符合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。

          施工現(xiàn)場安全員述職報告5

          做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職兩年多來,每年嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產治理,20XX年在所長的正確領導下,在公司有關領導的信任與支持下,緊緊圍繞創(chuàng)建省公司一流工作方針,在工作中我以積極的態(tài)度投入了本職工作,對今年的工作是我感到是非常充實的一年,F(xiàn)將一年來工作總結如下:

          一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上緊緊圍繞愛國愛黨的方針,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規(guī)、決定、條例等;扎實的作好各項安全培訓工作,堅定履行《安全責任書》承諾,努力實現(xiàn)公司安全生產目標。

          二、在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故原因,不斷增進提高綜合業(yè)務水平,只要有利于企業(yè)發(fā)展;有利于安全生產的自己身先立足。

          三、在所長的正確領導下,認真對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督,對計劃、布置、檢查、總結、考核生產的工作中,堅決杜絕習慣性違章行為與狠殺無票工作,懲治總保護器及分級保護退出運行的行為,促使自己掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

          四、加強危險點預控分析、開展安全性評價工作、根據公司要求,結合我所實際情況,積極開展危險點預控工作,在7月把清掃、操作中或者其他工作可能會帶來人身威脅的或影響到系統(tǒng)穩(wěn)定運行的危險點找出來,制定相關的危險點預控措施表和危險點預控措施圖。有效地杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。所內的生產設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境及安全管理等三個方面可能引發(fā)事故的危險因素,以防止人身事故、特大和重大設備事故及頻發(fā)性事故為重點,進行查評診斷,綜合評定我所的安全現(xiàn)狀和水平,通過評價來明確我所反事故斗爭的重點和需要采取的反事故措施,實現(xiàn)超前控制,減少和消滅事故的發(fā)生。到目前為止我所沒有發(fā)生惡性誤操作事故、人員責任事故、輕傷事故及違反命令的行為,受到了上級領導部門肯定。

          五、在08年初的冰災來臨之際,主動請戰(zhàn),和我所同事完成了本供電轄區(qū)的.搶修任務后,又先后參加了35KV藤上線,石馬供電所中村10KV線路,上溪10KV線路是搶修任務,受到了同事及領導的好評。

          六、20XX年是我公司創(chuàng)建省電力公司一流供電企業(yè)的關鍵年,我以飽滿的熱情投入到創(chuàng)一流的工作中,帥先完善了各種基礎資料建立,并作為標準向全公司生產單位推廣,并同公司安監(jiān)部門先后兩次到各供電所檢查指導創(chuàng)一流工作,使全公司的一流資料有了一個統(tǒng)一的模板。在省公司創(chuàng)一流檢查中,我所的安全生產工作管理得到了省公司領導高度表揚。

          總之一年來,經過努力,雖然取得一定成績,但距離領導的要求還有一定距離,還有不足。今后工作中,要揚長避短,克服不足,更加勤奮工作,為供電事業(yè)和經濟發(fā)展做出積極的貢獻。

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