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      2. 幼兒園督查整改報告

        時間:2022-11-28 16:48:09 報告 我要投稿

        幼兒園督查整改報告范文(通用5篇)

          隨著人們自身素質提升,報告與我們的生活緊密相連,要注意報告在寫作時具有一定的格式。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的幼兒園督查整改報告范文(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        幼兒園督查整改報告范文(通用5篇)

          幼兒園督查整改報告1

          為了進一步做好年我區(qū)學校發(fā)展水平督導評估316工程工作,根據《區(qū)學校發(fā)展水平督導評估316工程實施方案》(咸秦政辦發(fā)【xx】71號),現對我區(qū)年“316工程”督導評估工作安排如下:

          一、督導評估時間

          年4月11日至年5月17日,對24所小學進行督導評估,每個學校1天;對7所初中(含九年一貫制學校)和13所幼兒園進行督導評估,初中(含九年一貫制學校)每校1-2天,幼兒園每園1天。

          二、督導評估組人員及分工

          三、督導評估內容和標準

          督導評估內容和標準依據《省學校發(fā)展水平督導評估316工程初中指標體系》、《省學校發(fā)展水平督導評估316工程小學指標體系》和《省學校發(fā)展水平督導評估316工程幼兒園指標體系》,堅持公平、公正、公開的原則。

          四、督導評估的工作程序

          1、聽取校長匯報;

          2、隨機深入班級聽課;(每人至少聽1-2節(jié)不同學科課)

          3、查看校園場地、校舍和部室情況;

          4、召開教師、學生、家長座談會,問卷調查,個別訪談;

          5、抽查教師教案、學生作業(yè)及學校會議記錄;

          6、查閱有關檔案資料;

          7、觀看學校各類教育活動及特色活動;

          8、向學校簡要反饋初步評估意見。

          9、收集匯總相關資料,按標準量化打分,劃分等次,撰寫評估報告。

          五、幾點要求

          1、提高認識,高度重視此項工作。各鎮(zhèn)(辦)教育組、學校領導要把“316工程”放在重要的議事日程,切實抓好落實。要成立專門的自評領導小組,研究制定本鎮(zhèn)辦、學校實施細則,做到職責明確、宣傳到位、認識到位、措施到位、整改到位。

          2、加強學習,切實做好自查整改工作。熟練掌握評估知識內容,切實做好自查整改工作,要對照指標體系逐條進行自查、打分,填寫有關自查用表。對查出的問題要專門研究整改措施,做到邊自查,邊整改,

          3、突出特色,認真撰寫自查報告。自查報告要求內容詳實,重點突出,言簡意賅,特色鮮明,能反映近三年來學校的發(fā)展變化及本校特色。自查報告分四部分:(1)基本情況;(2)各項指標達標情況;(3)主要經驗和做法;(4)存在問題及整改措施。格式要求必須用A4紙打印,標題統(tǒng)一為《區(qū)鎮(zhèn)辦學校實施學校發(fā)展水平督導評估316工程自查報告》,字體為2號黑體;正文為3號仿宋,正文一級標題為3號黑體,二級標題為3號楷體。自查報告及電子檔小學于4月1日前交到督導室、初中(含九年一貫制學校)和幼兒園于9月30日前交到督導室。同時,將請驗申請交督導室。

          4、規(guī)范管理,認真做好資料的搜集、整理和建檔工作。檔案內容能反映學校三年來的各項工作,具體時間為:小學和幼兒園為年9月至年7月三個學年度,初中(含九年一貫制學校)為年9月至年7月。中小學按六個一級指標,24個二級指標,84個三級指標建檔;幼兒園按六個一級指標,18個二級指標,61個三級指標建檔,檔案內容要求真實,數據要準確。檔案管理要做到專人管理,專柜存放,規(guī)范統(tǒng)一。

          5、深入調研,強化督查指導工作。區(qū)政府教育督導室在督導評估前要深入各校,檢查受檢學校“316工程”督導評估工作的準備情況,指導和解決學校實施“316工程”中遇到的實際問題。各鎮(zhèn)辦教育組也要組織有關人員到學校進行督察,確保學校及時完成整改工作。

          幼兒園督查整改報告2

          我園于20xx年4月13日接受了xx區(qū)教育局督導評估組的綜合督導評估,專家組對依法辦園、辦園條件、隊伍建設、常規(guī)管理、保育教學和辦園成效給予了充分督導。督導評估組成員認真閱讀了我園的自評報告,查看了有關資料,并通過聽取匯報、問卷調查、個別訪談、隨堂聽課、觀看廣播操、校園巡視等形式全面了解幼兒園各方面的情況,給予較高的肯定。幼兒園高度重視專家組對本園進行的現場考察以及整改建議。在我們的每天工作日子里,都會感受到督導組給與我們的指導和幫助在時時激勵和鞭策我們,結合督導專家評估報告,在提升教師專業(yè)引領,財務管理等方面對問題與建議部分進行了分析與梳理,為幼兒園今后的發(fā)展提供了有價值的依據。我園圍繞xx區(qū)教育工作重點和辦園目標,把發(fā)展性督導評估報告中指出的問題作為幼兒園工作的主攻方向。組織領導班子和全體保教人員認真學習了區(qū)教育局督導評估意見,進行了深刻地反思,制定了切實可行的整改方案,采取了有效的整改措施,針對發(fā)展需要和存在的問題特擬定整改報告如下:

          一、加強財務管理,保障幼兒園長足發(fā)展。

          為了加強財務管理,提高資金使用的效益,促進本園幼教事業(yè)的發(fā)展,根據國家有關法規(guī),結合幼兒園自身特點,制定幼兒園財務管理細則。食堂支付的發(fā)票盡可能采用合法的稅票,支付的手續(xù)正常合法,保證教師工資在xx市工資標準的兩倍以上,由于我園是自收自支單位,無任何財政撥款,且由于執(zhí)行公辦園收費標準,還要負擔退休教師的工資,財務比較拮據,部分保教人員暫時無法辦理公積金的匯繳,目前正在與上級主管部門協(xié)商,已向區(qū)公積金中心遞交《暫緩執(zhí)行申請》。

          二、規(guī)范登記記錄,安全工作再上新臺階

          園所無小事,處處有安全。一年來,幼兒園規(guī)范了電教設備、活動場地、圖書借閱等登記及使用記錄,幼兒園成立了以園長為組長,以后勤園長為副組長、各部門負責人任組員的“創(chuàng)平安校園”工作領導小組,加強了對幼兒園安全工作的領導、監(jiān)督和檢查。制訂了多項安全制度和應急預案,根據現在的復雜多變情況,及時作相應的調整,針對各項可能發(fā)生的事件,如衛(wèi)生保健方面,應有傳染病的預案,安保方面要有突發(fā)的中毒事件、突發(fā)的刑事案件、教學中的傷害事故、孩子的特殊體質發(fā)作等各方面都有預案,分門別類,各有側重。創(chuàng)建市級平安校園以來還特別制定了:“創(chuàng)平安校園”工作計劃和方案,做到有部署、有措施、有檢查、有匯報、有整改、有獎懲,有效的促進了創(chuàng)安工作。我園在“人防”“意識防”上狠下功夫,此外,我園還大力投入“技防”、“物防”來保障有效安全防范機制。12年再投入10萬余元加強我園硬件建設。為確保孩子安全,我園園務有明確分工并配備專職保安,設立監(jiān)控探頭50個,樓梯過道等多個應急燈,全園19個班級,班班都有全程監(jiān)控錄像,所有監(jiān)控查詢時間長達三十天,實現全園監(jiān)控無盲區(qū)此外,我園還設立聯(lián)動110一鍵報警系統(tǒng),如有緊急狀況發(fā)生,110可在第一時間接到報警并及時采取有效措施。我園將創(chuàng)建平安校園工作作為抓手既推動校園建設又深入全園師生的內心,每學期都組織消防、應急的演習,至今我園無任何安全事故發(fā)生,真正做到讓社會關心、家長放心、幼兒開心。

          三、堅持面向全體,提高教師主人翁意識

          師德師能建設是教師隊伍建設的永恒主題,在師德建設方面,我園注重面向全體。除了通過考評、懲戒的方法,更注重師德標兵、師德模范的榜樣示范作用,尤其是身邊的榜樣可親、可近、可學,每月樹立“師德標兵”評比,并及時公示在園務公示欄。領導班子與全體教師更加注重與家長溝通的方式,本著愛心、耐心和真心,把家長工作做得更細致。并進一步區(qū)分教代會和一般性教職員工大會的區(qū)別,充分發(fā)揮教職員工在幼兒園建設發(fā)展中的主人翁作用。

          四、聚焦園本教研,加強教師專業(yè)化培訓

          教育教學活動是幼兒園工作的中心,而教育質量的提高離不開教研。我園把開展“園本”教研,作為第一要務,園本特色課程的研究要與教師專業(yè)素質的全面發(fā)展相結合。引導教師共同發(fā)展,從研究問題切入,調整和完善適宜的“園本”教研活動方案,落實“園本”教研制度,開展主題式教研,積極探索教研新方式。不斷提高教師教育教學能力和教科研能力,給課程作出適度的調整與充實,使課程更具時代化、園本化。

          為了提升教師團隊的教科研水平。充分發(fā)揮省優(yōu)質園的示范輻射效應,進一步打造品牌,樹立形象,形成辦園特色,開拓科學發(fā)展的`新局面。幼兒園緊密與教育局區(qū)域內的活動進一步整合,簡化頭緒,更出效益,積極參與由教育部門牽頭組織的學科教研組活動和“十二五”省級課題申報和研究,推動和引領我園科學教學研究的道路。

          我園骨干教師的教學活動在市學科音樂小組教學活動中得到展示,先后有18篇論文在省級評比活動中獲獎,兩位教師參加區(qū)幼兒教師基本功大賽,伊幼師生在教研實踐中獲得了長足的發(fā)展。

          回顧一年來的工作,忙碌又充實,在充滿艱辛與困難下,我們借助督導的契機,狠抓建設和落實,托班年級獲xx區(qū)總工會授予的“五一巾幗標兵崗”稱號,獲得江蘇省陳鶴琴教育思想研究會紀念陳鶴琴誕辰120周年征文活動組織獎,創(chuàng)建成為“xx市示范性幼兒園”,“xx市平安校園”,先后迎接江蘇省學前教育學會“十二五”規(guī)劃研究課題xx市開題現場會在我園召開,xx市幼兒園音樂教研小組交流研討活動,xx區(qū)教育局督導室成立督導組來我園進行幼兒園綜合督導評估,xx市教育局基礎教育處xx處長與xx來園視察,xx市示范性幼兒園評估組成員xx來園評估驗收市示范園創(chuàng)建工作,同時,團支部和xx武警中隊二支隊多次聯(lián)歡、xx市幼兒園音樂教研小組展示交流活動我園的清曲演出、堅持對儀征市劉集中心幼兒園結對幫扶送教下鄉(xiāng)等活動,達到了宣傳形象、擴大影響的目的。

          以上是我園的整改報告及相關做法,懇請教育局督導評估領導小組給予進一步指導與幫助,使我園各項工作更精致、更規(guī)范。我們將以此作為起點,以教育創(chuàng)新為動力,以內涵建設為著力點,全面推進,重點突破,不斷提升辦園質量,促進我園和諧、可持續(xù)性的發(fā)展。我園會更加緊密圍繞教育局各項工作要求,使各項工作落到實處,為xx教育事業(yè)貢獻一份力量。

          幼兒園督查整改報告3

          一、辦園條件方面

          1.我園占地3758平方米,建筑面積4730平方米,幼兒園創(chuàng)辦于1950年,F開設大、中、小17個班,現在園幼兒676名,平均班額39人。

          2.幼兒園園舍無危房、無環(huán)境污染、無噪音、符合安全要求。幼兒園室內外環(huán)境因地制宜凈化、美化、兒童化,充分利用現有園舍擴大幼兒活動空間。室內空氣流通無異味。

          3.有充足的教玩具供幼兒活動及教學。設置了室內外區(qū)角供幼兒游戲、操作。不斷完善現代化教學設施設備。

          4.近三年來投入了近100萬改善辦園條件。把食堂升級為B級食堂,擴大了辦園規(guī)模,解決了300名幼兒入園難問題。

          二、安全衛(wèi)生方面

          1、我園管理制度齊全。幼兒園制訂了一系列的規(guī)章制度,保證了各項工作的規(guī)范運行,特別是安全管理制度比較齊全,人員有保障,行動上落實,檔案規(guī)范。衛(wèi)生防疫、食堂管理、安全常規(guī)管理都有專人負責,有安全管理責任書、安全應急預案,工作扎實有效,使安全教育貫穿于幼兒園一日生活的各個環(huán)節(jié),增強了幼兒、家長及教職工的安全意識。

          3.認真執(zhí)行安全檢查制度,建立了安全臺帳,定期進行安全檢查,及時采取相應防護措施,及時消除安全隱患。

          4.教育活動場地定期專人檢修,所提供的場地、材料、教學玩具等均能確保安全,無事故隱患。

          5.幼兒園配備足夠的滅火器,符合消防安全規(guī)定,定期對全體教職工進行消防培訓。

          6.我園還嚴格執(zhí)行各種衛(wèi)生健康制度,做好了日常消毒工作,做好了幼兒晨檢工作,確保了幼兒飲食、飲水衛(wèi)生。

          7.幼兒園盡力為幼兒提供科學合理的膳食,每周公示食譜,嚴格落實試嘗留樣制度。

          8.在衛(wèi)生保健方面,我園有健全衛(wèi)生消毒制度及措施;傳染病預防措施,幼兒每人一巾一杯,口杯、擦手巾每天消毒,玩具及用品每周消毒1次,有消毒記錄。

          9.幼兒入園體檢及工作人員上崗前體檢率均為100%,并堅持幼兒每半年一次、工作人員每年一次常規(guī)體檢。

          10.發(fā)現傳染病患者,做到立即上報處理、送隔離室進行隔離,患者停留過的房舍、接觸過的器具及時進行消毒。

          11.認真做好計劃免疫和疾病防治工作,幼兒預防接種建卡率達100%,積極做好流行病、多發(fā)疾病的預防與應急工作。

          12.我園重視對教職工和幼兒的安全教育,每學期我們都會對教職工進行安全培訓,每學期班級教師會對幼兒進行安全教育。提高了教職工和幼兒的安全意識,從未發(fā)生過安全事故。

          13.本園未使用校車,每期購買了校方責任險,食堂安全險。幼兒園是四川省衛(wèi)生和無煙單位。

          三、保育教育方面

          1.我園在增強幼兒體質的同時注重幼兒心理健康,建立寬松的教育環(huán)境,師生關系融洽,關注幼兒的情緒;對特殊需要的幼兒給予照顧,且有相應的措施。

          2.科學、合理的安排幼兒一日活動安排,并嚴格執(zhí)行,能夠做到動靜交替,戶內外交替,集體活動、小組活動、個別活動和自由活動交替,保證幼兒一日戶外活動時間不少于2小時

          3.我園以區(qū)域活動豐富幼兒的教育教學,杜絕了小學化傾向,教師用書經上級有關部門審定,沒有向家長推薦或統(tǒng)一購買未經上級教育部門批準的教輔材料。

          4.各類計劃、總結齊全,目標明確,執(zhí)行過程清晰,保教過程管理落實,成效明顯。

          5.我園教育手段人本化。教師在一日活動中活動的組織以游戲為主,充分體現出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質,教育教學在面向全體的同時,注重個別教育,關注幼兒的個體差異,因材施教。在保教工作中,對幼兒的成長有系統(tǒng)整體安排,建立了科學合理的活動常規(guī),師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關系,堅持保教并重原則,積極運用現代教學手段,提高保教效果。對幼兒的發(fā)展水平有科學的評價體系。

          四、教職工隊伍方面

          1.我園共有在崗教職工47人,專任教師41人,炊事員4名,保安1名,門衛(wèi)1名,專任教師?埔陨蠈W歷41人,有教師資格學歷41人,均有崗位培訓合格證,健康證。

          2.有完整的師德教育和評價考核體系,長期堅持不懈地強化師德師風教育,幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè),教書育人,為人師表,樹立了良好的師表形象。

          3.建立激勵機制,分層培養(yǎng),促進教師群體成長。我們從優(yōu)化教師個體素質入手,采用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐,不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調整知識結構,加強教育技能改革,積極參加各級各類進修。第三,我們注重進一步優(yōu)化教師群體素質,在園內定期開展形式多樣的業(yè)務觀摩、師徒幫教結對、教育研討等教科研活動。

          4.對教職工的評價考核有一套較為科學的評價體系,采取平?己撕投ㄆ诳己讼嘟Y合,既有人性化,又有制度性,教職工認可,有較好的激勵性。

          五、內部管理方面

          1.我園目標明確,結合幼兒園的實際,制定有切實可行的三年規(guī)劃和近期目標。規(guī)劃和目標體現全面管理的指導思想,并突出保教有機結合的原則。

          2.幼兒園成立了園務委員會,制定有委員會章程和制度,園委會職能明確,并定期召開會議,對園內重大問題進行討論、決議。

          3.在經費管理方面,我園嚴格按縣級以上物價、教育、財政部門規(guī)定的收費標準收取費用。經費按規(guī)定范圍合理開支。堅持?顚S,符合財務制度,遵守財經紀律,為保教工作服務。

          4.規(guī)范進行招生工作,從未進行過任何形式的考試。

          5.我園成立了家長委員會,定期召開家長委員會會議,讓家長參與管理,接受家長的監(jiān)督,家長積極參與幼兒園的安全管理、膳食搭配、保育教育工作,保教工作得到了家長的大力支持,效果良好。

          六、辦園特色

          我園秉承“一切為孩子,為了孩子的一切”的辦園宗旨,開設有籃球、鼓樂、棋藝、快樂體操等特色課程,以團結合作游戲、親子活動提升園所凝聚力和向心力,形成了“愛心、信心、潛心、開心”的“心文化”氛圍。

          七、存在的問題

          1.師資緊缺,10個班僅能保證2名教師,普遍班級學生超額。

          2.經費投入還不足,保教設施設備還有待更新,教師外出培訓學習經費不足。

          八、整改的方向

          積極爭取上級支持,多配備教師,多投入經費,逐漸降低班額。

          幼兒園督查整改報告4

          一、整改要點

          關于“陪餐制度”,鑒于幼兒園伙食安排有別于中小學,建議盡快上報區(qū)教育局,制定出符合幼兒園的,切實有效的陪餐方式。

          二、問題整改及落實情況

          1、幼兒園將幼兒園陪餐工作的情況向區(qū)教育局進行了匯報,區(qū)教育局幼教科給予了科學的意見和建議。我園組織領導班子召開了班子會,進一步商議陪餐工作的落實,并布置相關工作。

          2、幼兒園結合區(qū)責任督學關于“陪餐制度”的意見,科學采納區(qū)教育局指導建議,制定了《20xx年鳳凰幼兒園領導干部陪餐制度》,將“陪餐”工作落實到制度中,并結合我園幼兒的就餐情況,制定了《20xx年鳳凰幼兒園領導干部陪餐工作方案》進一步明確了領導干部陪餐的分工和要求,制定了領導干部陪餐時間安排表。

          3、每天安排一名幼兒園領導班子或中層干部進入班級進行午餐陪餐,并及時做好陪餐記錄,陪餐完成后及時填寫反饋意見。專人負責將每天的陪餐情況及時上報“陽光食堂”平臺。

          4、幼兒園嚴格按照要求,領導班子和中層在陪餐時與幼兒吃同樣的食物,但教師的伙食費用計入教師伙食賬,與幼兒伙食費用嚴格分開。

          幼兒園領導干部將繼續(xù)做好幼兒“陪餐”工作,進一步強化幼兒園食品安全主體責任意識,提升幼兒園食品安全保障能力和服務水平,切實維護幼兒園師生食品安全和生命健康權益。

          幼兒園督查整改報告5

          實驗小學幼兒園按照《幼兒園辦園行為督導評估指標與要點》,認真開展了自評工作,實事求是,不弄虛作假,從五方面內容進行了自查,現將自查工作開展情況總結如下:

          一、基本情況

          1、辦園條件我園是一所公辦幼兒園,取得辦園許可,證照齊全,無危房周邊沒有安全隱患,園舍、戶外場地、規(guī)模、班額等符合相關規(guī)定,設置在安全區(qū)域,教學、生活、安全、衛(wèi)生等設備設施齊全,有一定數量的玩教具、游戲材料和幼兒圖畫書,符合國家相關安全質量標準和環(huán)保要求。

          2、安全衛(wèi)生

          建立安全防護,檢查和衛(wèi)生保健制度,落實到崗到人,提供安全衛(wèi)生的飲用水,確保幼兒按需飲用溫開水。建立衛(wèi)生消毒制度,按時對幼兒的用具及玩具等進行消毒,春季是傳染病的高發(fā)期,我園各班每天在放學后都要進行消毒,降低傳染病的發(fā)病率,按要求對教職工進行健康檢查,取得健康證明。為新入園的幼兒建立健康檔案,并及時提醒家長為幼兒接補種疫苗,定期開展安全教育,安全是幼兒園工作的重中之重。我園將安全教育納入日常教育教學內容之中;通過家長會、致家長一封信、微信等多種方式告知家長認真落實監(jiān)護人職責,承擔起幼兒脫離幼兒園管理后的監(jiān)護責任。并制作家長問卷調查表,制作教師問卷調查表,排查本園教師是否有體罰或變相體罰行為。還加強門衛(wèi)管理,重視每天幼兒接送

          重點時段的安保工作,防范走失。對安全工作高度重視,責任到人,方法妥當,防控有效,關注細節(jié),消除隱患,確保了幼兒園的安全穩(wěn)定,對突發(fā)事故有預案和防控措施。

          3、保育教育

          能夠遵循幼兒身心發(fā)展的特點和規(guī)律,注重幼兒良好品質和習慣的養(yǎng)成,促進幼兒全面發(fā)展,因人施教,為在園有特殊需要的幼兒提供更多的幫助和指導。教師對幼兒態(tài)度親切、溫和、師生關系和諧,無虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為。幼兒一日生活安排合理。活動形式多樣,室內外活動兼顧。堅持以游戲為基本活動,充分保證幼兒游戲活動時間,注重引導幼兒動手操作和親身體驗,教育內容涉及五大領域,內容適宜,不提前教授小學教育內容;顒佑媱澝鞔_,活動方案可操作,組織形式靈活多樣。

          4、教職工隊伍

          我園共有幼兒教師6名,都取得了教師資格證,其中4名教師是幼兒?茖W校畢業(yè),學歷達標100%。建立了師德師風檔案和專項檢查制度,園長與每位教師簽訂了教職工聘用合同、幼兒教師職業(yè)道德責任狀和教師安全工作責任書,教師工資按時足額發(fā)放,教師隊伍穩(wěn)定。

          5、內部管理

          實行園長負責制,組織機構、管理機制健全。實行收費公示制度,我園的收費標準為全市最底,無亂收費現象存在,執(zhí)行財務制度。規(guī)范招生,無入園考試

          或測查,凡入園幼兒都無條件接收。各班與家長建立了QQ群、微信群等溝通方式,能夠讓家長及時了解幼兒在園的表現情況。

          二、存在的問題

          1、硬件設置不夠齊全,桌椅小學化。

          2、教室內沒有幼兒區(qū)角活動區(qū)域。

          3、沒有正式的在編教師。

          4、不能為幼兒提供午睡和就餐場所。

          5、玩教具、室內外游戲材料和幼兒圖畫書等數量不足,種類太少。

          三、下步工作

          1、增強師資力量。一支素質業(yè)務能力強的教師隊伍是辦好幼兒園的強大保障。為此,我園今后,要加強師資隊伍建設,加強對教師的培訓,為教師提供更多的外出學習的機會,增加在編教師的數量,減少教師的流動。

          2、改變管理方式。管理是一所幼兒園的生存之本。所以,我園我注重幼兒園的管理,從多方位、多角度來加強管理,因地制宜,根據幼兒的特點,為幼兒提供學習、活動等的便利,讓他們在我園學有所得,在玩中學、在活動中得到鍛煉,享受到幼兒園的快樂。

          3、添置教玩具等數量。今后,我園要根據學生的"年齡特點、課程的設置情況,添置玩具教具、室內外游戲材料和幼兒圖畫書籍等,讓幼兒玩有東西、活動有材料、看有書籍,便于孩子們得到鍛煉,促進孩子的素養(yǎng)的提升。

          4、增強硬件設施。硬件是幼兒園發(fā)展之本。我園要加強硬件建設,根據幼兒的年齡特點,適當增添設備,不合適的換掉。

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