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      2. 學校督導問題整改落實報告

        時間:2022-11-25 12:23:30 報告 我要投稿

        學校督導問題整改落實報告范文(通用7篇)

          在現實生活中,報告使用的頻率越來越高,其在寫作上有一定的技巧。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編為大家收集的學校督導問題整改落實報告范文(通用7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

        學校督導問題整改落實報告范文(通用7篇)

          學校督導問題整改落實報告1

          針對縣教育和體育局督導室20xx年5月份對我校的專項督導評估反饋意見,我校領導班子經過反思、對存在問題進行認真的梳理,制定出了初步地整改計劃,現作整改報告如下:

          一、教育改革與發(fā)展

          深化實施素質教育,全面貫徹黨和國家教育方針,培養(yǎng)全面發(fā)展的新時代,建設者和接班人,不僅開齊開足音體美課程,提高課堂質量,還要開展小學課外素質拓展活動,我校將利用課后服務時間,依托少年宮開設不同興趣小組,通過活動提高學生素質,培養(yǎng)學生能力。

          二、辦學條件

          學校高度重視教學工作,為教師提供充足的教育教學資源,教師創(chuàng)造性的利用課堂進行演示實驗和分組實驗,強化對教學儀器的有效利用。圖書室面向教師、學生開放,學生可以利用閱讀課在閱覽室讀書,課后把書帶走閱讀,下次閱讀課歸還繼續(xù)借閱;教師可以隨時借閱,提高了圖書利用率,有效地促進了教師的教和學生的學。

          三、經費投入與管理

          我校將加強校園文化建設投入,更換教室內張貼內容,使之具有時代氣息和文化特色,對樓道及教學樓周圍展板以傳統文化、紅色經典、生態(tài)文明、生命與健康等為主題進行規(guī)劃展示。對教室墻壁及其他輔助建筑的殘破進行修補,并粉刷翻新。對校園綠植進行修剪和補栽。衛(wèi)生責任到班,各班根據學期初劃分的責任區(qū)定期或不定期清掃,做到衛(wèi)生無死角,強化保持做到處處凈,時時凈,責任管理常態(tài)化。

          四、教育質量與管理

          我校將進一步強化教學管理,努力提高課堂教學效率,不間斷地對教師上課過程進行指導、規(guī)范,立足學生,對教師的備課、授課、作業(yè)、輔導等環(huán)節(jié),形成教務引領,教師監(jiān)督,同科互助的局面,將有效地促進教學質量的全面提高。另為還會組織多種學生活動如講紅色經典故事比賽,書法比賽,朗誦比賽等,通過活動培養(yǎng)學生的學習興趣,提高教學質量。

          學校督導問題整改落實報告2

          20xx年3月9日,南湖區(qū)人民政府收到《浙江省人民政府教育督導委員會辦公室對南湖區(qū)人民政府20xx年度履行教育職責情況督導報告》后,迅速組織相關部門認真研究,針對報告指出的3個方面11個問題,逐條分析梳理,制定整改措施,并深入分析,舉一反三,全力推進問題整改落實到位,F將有關情況報告如下。

          一、優(yōu)質教育資源不足

          問題(一):超規(guī)模辦學、超班額等情況依然存在

          整改措施:不斷優(yōu)化布局規(guī)劃,推進教育優(yōu)質均衡。

          ①針對北師大南湖附屬學校超規(guī)模問題,將加快建設清華附中嘉興實驗學校、亞歐學校等中小學校,并計劃向部分民辦學校購買學位,合理分流北師大南湖附屬學校等東部區(qū)域溢出生源。

         、卺槍闻d市實驗小學東校區(qū)超規(guī)模辦學問題,按要求控制辦學規(guī)模,分流溢出生源;同時回收嘉興市實驗小學東校區(qū)周邊商業(yè)用房進行改造,增加功能教室。

         、圻M一步強化教師培養(yǎng),提升教師綜合能力素質,同步深化教育教學改革,不斷提高教學質量,推動校園管理向精細化邁進。

          責任單位:區(qū)教育體育局、區(qū)財政局、區(qū)自然資源規(guī)劃分局、嘉興科技城、南湖新區(qū)

          問題(二):民辦民工子弟學校辦學條件與公辦學校存在較大差距

          整改措施:

         、偌哟筘斦度,并調動學校舉辦者投入的積極性,逐步改善民工子弟學校辦學條件。

         、趯⒃囆g小學的校舍供南湖創(chuàng)業(yè)學校使用,提高其生均建筑面積、生均用地面積、綠化率、運動場地面積等,同步推動創(chuàng)建標準化學校。

         、奂哟蠼處熤Ы塘Χ龋菩泄褶k“同步帶教”制度,從而帶動學校教學質量提升。

          責任單位:區(qū)教育體育局、區(qū)財政局、相關鎮(zhèn)(街道)

          問題(三):學校建設項目沒有及時跟進,存在資源結構性短缺問題

          整改措施:推進項目建設,縮小校際差異。

         、20xx年9月建成并投入使用清華附中嘉興實驗學校,年內完成嘉興市實驗初中風雨操場、秀州中學初中部西齋擴建工程;20xx年9月建成并使用省身學校。20xx年9月建成并使用亞歐學校。羅莊中(。⿲W、曹莊學校、基金小鎮(zhèn)區(qū)域學校、輔成教育集團少年路校區(qū)南側擴建、新豐中學報告廳、鳳橋中學風雨操場等工程立項。

          ②每年安排約1000萬資金向老舊學校傾斜,用于學校維修改造、文化建設、景觀綠化、裝備配建等。

         、勖磕臧才偶s200萬資金用于學校圖書、實驗室儀器配置,并向新建學校傾斜,進一步減少校際差異系數。

          責任單位:區(qū)教育體育局、區(qū)財政局、嘉興科技城、新豐鎮(zhèn)、鳳橋鎮(zhèn)、建設街道、解放街道

          問題(四):中小學師資保障等沒有及時跟進,存在資源結構性短缺問題

          整改措施:合理師資配備,補齊結構短缺。

         、偻ㄟ^縣管校聘和每年開展的教師交流,均衡各學校師資配置。

         、谶M一步加大教師保障力度,在每年的事業(yè)編制和員額制管理教師招聘中,注重補足學校體、藝教師短板問題。

          ③在保障師資配備的基礎上,加大教師培養(yǎng)和人才引育力度,強化教師培訓,培養(yǎng)評選一批區(qū)學科教學帶頭人及以上名師。

         、荛_展“學在南湖·名師有約”公益助學活動,在全區(qū)各鎮(zhèn)街道設立11個“名師有約”工作站,組織全區(qū)名師為學生免費提供個性化輔導,彌補部分學校優(yōu)質教師資源不足的問題。

          責任單位:區(qū)委編辦、區(qū)教育體育局、區(qū)財政局、區(qū)人力社保局

          二、教師編制偏少

          問題(五):義務教育民辦學校在校生比例過高(22%)

          整改措施:嚴格控制民辦,提振公辦質量。

          ①嚴控。原則上從20xx年起不再審批設立義務教育階段民辦學校,其他民辦學校嚴格按設計規(guī)模備案控制學校招生規(guī)模。

         、谵D設。東北師范大學南湖實驗學校繼續(xù)停止招收民辦新生,小學和初中均全部招收公辦生。

          ③收購(政府購買服務)。通過收購或政府購買服務等方式使部分新居民學校和民辦學校招收公辦生。

         、苄陆。進一步完善中小學布局規(guī)劃,落實新建小區(qū)與規(guī)劃學校同步建設。加快清華附中嘉興實驗學校、省身學校和亞歐學校等學校建設,進一步增加公辦學位。計劃在20xx年全區(qū)民辦學生比例降低至15%左右,并逐年下降,確保達到上級控制比例要求。

          責任單位:區(qū)教育體育局、區(qū)財政局、區(qū)自然資源規(guī)劃分局、嘉興科技城、南湖新區(qū)、解放街道

          問題(六):中小學教師核編總量與學生總數相比略顯欠缺

          整改措施:落實省委編辦等四部門《關于創(chuàng)新建立中小學教職工編制區(qū)域統籌和動態(tài)調整機制的實施意見》精神,創(chuàng)新管理模式,滿足師資需求。

         、購娀瘏^(qū)內事業(yè)編制統籌挖潛,盤活區(qū)內事業(yè)編制存量。積極向省、市編制部門爭取統籌調劑,按照國家規(guī)定的師生比(班師比)加強事業(yè)編制教師配備。

         、诎凑照衅甘聵I(yè)編制教師等同的標準和程序招聘一批員額管理制教師,保證教師隊伍師德高尚、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良,滿足教育教學需求。

         、弁ㄟ^“縣管校聘”和城鄉(xiāng)教師交流,按需配備教師,統籌中學教師到小學任教,城市骨干教師到農村薄弱學校支教,均衡各學校教師的配備使用。加強編制使用管理,提升編制使用效率。

          ④加大購買服務力度,對社會實踐課程及教學輔助服務,探索利用高校、專業(yè)機構等社會資源解決,探索體育社會組織和專業(yè)藝術人才為中小學提供體育、藝術教育服務,多方面滿足中小學教育發(fā)展需要。

          責任單位:區(qū)委編辦、區(qū)教育體育局、區(qū)財政局、區(qū)人力社保局

          問題(七):民辦學校教師公辦編制身份比例偏高,根據公編民用教師清理計劃,尚缺乏保證20xx年清理到位的社會風險評估與政府應對預案

          整改措施:制定推進計劃,確保清理到位。制定民辦學校教師公辦編制身份清理計劃,按規(guī)定時限收回事業(yè)編制。同時加強風險評估和應對,與政府向民辦學校購買學位等工作相結合,切實解決民辦學校教師公辦編制身份比例偏高問題,直至全部納入公辦事業(yè)編制教師管理。

          責任單位:區(qū)委編辦、區(qū)教育體育局、區(qū)財政局、區(qū)人力社保局

          三、學前教育普及普惠水平較低

          問題(八):學前教育公編幼兒教師比例較低

          整改措施:制定三年計劃,加快招編進程。公辦幼兒園按照不同設立形式,分為審批設立的公辦幼兒園和登記設立的公辦幼兒園。目前全區(qū)17所公辦幼兒園均屬于審批設立。由于南湖區(qū)事業(yè)編制總量較少,在做好事業(yè)編制教師配備的同時,全面落實省委編辦《關于改革創(chuàng)新公辦幼兒園辦園體制完善公辦幼兒園機構編制人員管理的指導意見》精神,采用調整教師結構,挖掘編制潛能,保證重點崗位人員編制。探索教職工總量管理,按標準配備事業(yè)編制數和勞動合同制教職工控制數,后勤保障通過市場化方式解決。

          責任單位:區(qū)委編辦、區(qū)人力社保局、區(qū)財政局、區(qū)教育體育局

          問題(九):幼兒園“兩教一!蔽催_標

          整改措施:按標落實措施,嚴格依規(guī)配備。組織各幼兒園全面開展自查梳理,進一步加強教師和保育員配備。到20xx年9月,要求各幼兒園均按“兩教一保”標準配備,并作為等級幼兒園復核、新申報的前置條件,同時列為幼兒園年審的必備指標。

          責任單位:區(qū)教育體育局、區(qū)財政局、區(qū)人力社保局

          問題(十):幼兒園民辦幼兒園教師收入較低

          整改措施:提高工資待遇,穩(wěn)定教師隊伍。一方面要求各民辦幼兒園加強財務核算和管理,把收費主要用于教師工資支出,切實按要求保障教師收入;另一方面及時開展調研,加強幼兒園辦學成本核算,根據上級文件精神,適時調整對民辦公益性幼兒園的政府補助。同時,加強對民辦學校財務審計,對不能按規(guī)定保障教師收入的單位在年審中給予一票否決。

          責任單位:區(qū)人力社保局、區(qū)教育體育局、區(qū)財政局

          問題(十一):幼兒園整體辦園水平有待提高

          整改措施:強化質量意識,確保普及普惠。

         、倏茖W調整布局規(guī)劃。結合 “十四五”規(guī)劃,進一步調整和修訂幼兒園專項布局規(guī)劃,確保優(yōu)質普惠性學前教育資源不均衡問題得到有效解決。

         、诮∪杀痉謸鷻C制。確保學前教育財政性經費占財政性教育經費的10%及以上,建立健全“政府投入、舉辦者投入、家庭合理分擔”的學前教育成本分擔機制,適時調整公益性幼兒園財政補助和保教收費標準。

         、蹌(chuàng)新提質路徑。擴大優(yōu)質教育資源輻射面,強化幼兒園內涵建設,深化“幼教聯盟”共同體建設,提升幼兒園辦學質量。繼續(xù)將學前教育工作列入區(qū)對鎮(zhèn)(街道)年度考核的重要內容。

          責任單位:區(qū)教育體育局、區(qū)財政局、區(qū)自然資源規(guī)劃分局、各鎮(zhèn)(街道)

          學校督導問題整改落實報告3

          根據學校安排,在司家棟總監(jiān)的指導下,我們本著“溝通了解,理解支持,肯定成績,發(fā)現問題,明確方向,總結發(fā)展”的精神分七個方面進行了督導自查,今將督導自查情況匯報如下。

          一、常規(guī)事項

          教育科研處所有成員按時到崗,有事能夠主動請假,自覺遵守各項工作紀律,上班時間忙碌充實,積極完成工作任務,精神飽滿,富有朝氣和活力。團結協作,相互幫助,建立了真誠、開放、溫暖的團隊氛圍。辦公室內、活動室及咨詢室內較為干凈整潔;咨詢室兼有倉庫功能,室內雜物較多;活動室窗簾老化破損嚴重,準備盡快更換。

          二、檔案管理

          部門內部檔案主要分為心育類和課題類兩大部分,由兩名老師專門負責,每個檔案里面都有入檔物品名稱、日期和負責人。檔案門類較多,標識清晰,方便查閱,大部分更新較為及時,內容詳細,檔案盒外標簽統一整齊。檢查時發(fā)現部分檔案盒有個別新內容沒及時填充,已經進行了整改。

          三、部門建設

          本學期重點制訂并落實了青年教師專業(yè)成長“十個一”工程,內容包括:每學期開發(fā)一個心理活動新課案;每學期上一次心理公開課;每學期末參加一次心理課案展評活動;每學期開展一次團體心理輔導活動;每學期開展一項個人小課題研究;每學年參加一次全校教育科研論文評選;每學期讀一本專業(yè)書籍;每學期做一次部門內部交流報告;每周發(fā)表一篇工作博客;每月撰寫一篇通訊文章。工程進展情況每月底進行通報,促進了青年教師的學習與成長。

          四、宣傳工作

          半學期時間內,發(fā)行《心橋》6期,《教科研資訊》1期,《躍華教科研》1期。在學校內網教育科研相應欄目能夠及時發(fā)布相關資料。部門內每人每月至少撰寫一篇與工作有關的通訊報道,強化了溝通宣傳意識,也鍛煉了寫作和總結能力。10月份的“精神衛(wèi)生日專題宣傳活動”豐富多彩,達到了預期效果。

          五、心理課堂教學情況

          對初高職三個學部相應班級提供心理課教學服務,根據期初制訂的課程計劃,加強了體驗式心理課教學研究,較好地落實了心理課教師教學規(guī)范,堅持平均每周對青年教師進行聽評課指導一次,青年教師工作上進心十足,課堂記錄規(guī)范。

          六、團體輔導課題研究情況

          課題在繼續(xù)進行成果總結整理的同時,開始進入成果轉化推廣和結題準備階段,為高一軍訓新生進行了團體輔導,另為部分班級及德州學院心理專業(yè)學生開展了不同主題的輔導,師生反饋效果良好。

          七、全校教育科研指導工作

          學期初全校教師大會上,組織了課題研究成果交流匯報。為職教部承擔的兩項校級課題舉辦了開題儀式,并于近期進行課題交流座談會,了解課題開展進展情況,并就有關問題給予相應指導。利用《躍華教科研》《教科研資訊》兩個宣傳平臺,及時交流宣傳各課題開展情況。

          學校督導問題整改落實報告4

          10月9日,縣教育局益主席帶領督導組,在學區(qū)郭校長陪同下對我校教育工作進行了綜合督導檢查,在肯定成績的同時,督導組的領導也指出了我校存在的問題和不足。我校根據督導組提出的問題,要求所有人員深入思考,提出切實可行的整改措施,現將存在的問題和整改計劃匯報如下:

          作業(yè)檢查方面:

          督導組李督學在反饋時講,學校各科作業(yè)的書寫規(guī)范工整,教師的批閱認真、嚴格。尤其一年級寫字作業(yè)和三年級英語作業(yè)、配套練習,教師批改認真,批閱及時。五年級周記,批語實在,有針對性。但部分作業(yè)上也出現書寫潦草,不整潔的現象,學困生在這方面問題尤為突出。

          作文檢查方面:

          督導組李督學在反饋時講,雖然作文寫作總體看質量不高,但都是學生自己寫作,不存在抄襲現象。尤其三、五年級作文,教師批閱認真,批改符號規(guī)范,批語有針對性。但也存在作文寫作格式不統一、批改符號不統一,批閱標準不一致的現象,由此看出學校對作文教學的重視度還是不夠。

          教案檢查方面:

          督導組陳督學在反饋時講,總體看學校教研機構健全,針對性。真正讓評語起到提高學生寫作能力的作用?傊,加大對作文教學的重視度,開展“以說真話,寫自己、寫同學、寫班級、寫學校、寫父母、寫家庭為出發(fā)點的作文教學!

          在教案書寫方面,結合反饋情況,組織教師進行教案書寫交流,學習在督導反饋中受到表揚的三年級語文教案。鼓勵教師見賢思齊,努力提高二次備課的質量。同時要求音、體、美各副課教案要結合教學大綱的進度要求進行備課。

          學校其他工作方面:

          針對益主席在反饋中提到的問題,及時召開校務會、教師會落實整改。

          1、制定學校領導班子包年級、包教研組工作制度,健全材料。

          2、加強門衛(wèi)安全管理,把好校園入口關。嚴格門衛(wèi)詢問登記制度,非本校學生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當的理由方可進入校園,嚴格學生請假出校登記制度。

          3、建立教師互相聽課、評課制度,取長補短,促進教學。在聽、評課過程中要敢于講真話、實話,避免說虛話,唱贊歌。

          總之,這次教育局的督導,既充分肯定了成績與經驗,也明確地指出了問題和不足。針對此次檢查過程中發(fā)現的問題,我們將認真整改,讓我校的教育教學更上一個臺階。

          學校督導問題整改落實報告5

          針對縣教育局、政府督導室20xx年10月份對我校的專項督導評估反饋意見,學校積極進行整改,現作整改報告如下:

          一、隊伍建設

          學校高度重視教學工作,為教師提供充足的教育教學資源,學校加大了對教學儀器、圖書方面的投入,新購置教學儀器、圖書價值2萬余元,圖書室面向教師、學生開放,提高了圖書利用率,有效地促進了教師的教和學生的學。 為改善教師居住條件,學校改造教師宿舍13間,解決了教師住房難問題,準備近期更換部分辦公桌椅。學校加強了對門衛(wèi)工作的管理,強化了門衛(wèi)工作的重要職責,上課期間及時關閉大門,對進出學校的人、車進行登記,解決了進出學校隨意性問題,有效地維護了學校聲譽和形象。

          二、制度建設 學校安全

          1、重新修訂學校制度,增加了符合當前縣域實際的內容,裝訂規(guī)范,把學生評教作為評價教師的依據之一,并將納入教師考核方案之中。 學校安全方面:學校與班主任、與任課教師、與學生家長簽訂安全管理責任書;加強了安全備課,規(guī)范、及時的備課,使安全課為精彩,安全課教師,安全作業(yè)及時批改,全批全改,發(fā)現存在問題及時改正,絕不留下隱患。

          學校安全檢查建規(guī)立制,對檢查時間、內容、人員作了詳細的說明及要求,對于發(fā)現的問題,層層落實,責任到人,馬上整改。 改善學校食堂衛(wèi)生狀況,對于食堂管理人員進行培訓和教育,加強食堂防鼠、防蚊工作,確保衛(wèi)生整潔,物品擺放有序,食物食用安全。 及時修繕學校辦公樓、教學樓、雨水管,對于缺失、損壞的雨水管立即更換,并層層承包,責任到班級,讓每一名教師、學生成為學校財物的保護者。

          三、德育工作

          落實德育計劃,認真整理資料,政教處把我們學校開展的德育教育活動整理入檔,努力完善文字資料、圖片資料,不斷擴充實際內容。 我校開學初,在學生中開展養(yǎng)成教育活動,全校各年級進行學習、衛(wèi)生、文明禮儀、安全、誠信、感恩六大主題教育,通過主題班會、討論會、演講比賽等活動,讓學生在活動中提高自身素質。在教師中開展了“二中是我家,發(fā)展靠大家”的主題教育活動,教師們獻計獻策,共謀學校發(fā)展之路,激發(fā)了廣大教師的主人翁意識,鼓足了干勁,我校各項工作如火如荼,蒸蒸日上。

          四、教學管理

          努力開全課程,開足課時,增加地方課程、校本課程節(jié)數,增加綜合實踐活動課節(jié),使其符合上級節(jié)數要求,不斷培養(yǎng)學生動手、動腦、實踐的能力。

          五、教學工作

          1、切實推進有效課堂達標活動開展,努力提高課堂教學效率,把縣教育局課堂教學改革逐項落實在行動上,執(zhí)行上,教務處重點抓住教師的學案制作,不間斷地對教師上課過程進行指導、規(guī)范,立足學生,對教師的 備課、授課、作業(yè)、輔導等環(huán)節(jié),形成了教務引領,教師監(jiān)督,同科互助的喜人局面,將會有效地促進教學質量的全面提高。

          2、教務處組織各教研組對新課標進行研究性學習,深刻領會新課標的精神實質,重點從知識能力、過程方法、情感價值三個方面努力去踐行,引導教師在實踐中學習、分析和研究,不斷運用所學指導自己的教學活動。

          3、學校組織教師去新湖中學、兗州一中等地學習和培訓,獲取新信息,以改進自己的教學。選派教師參加縣市優(yōu)質課評選及聽課活動,開闊了視野,豐富了知識,學習了先進的教育教學方法,促進了教師能力的進步與提高。

          六、校園文化 環(huán)境衛(wèi)生

          1、更換了教室內張貼內容,使之具有時代氣息和文化特色。

          2、面向全體師生開放圖書室,各班認真落實借閱圖書管理制度,借書還書制度化,規(guī)范化。

          3、加強師德修養(yǎng),結合縣教育局開展的教育行風建設,在教師中展開大討論,不斷加強教師教學的責任心,努力培養(yǎng)教師的敬業(yè)精神和奉獻精神,造就一支高素質的教師隊伍。

          學校督導問題整改落實報告6

          9月15日,縣教育局張智明一行四人對我校進行了開學檢查,通過聽取學校相關部門匯報、查閱相關資料、師生座談、實地查看等方法,對我校辦學方向、管理水平、辦學條件、教育教學等方面進行了評估。根據檢查組對我校開學工作檢查的反饋意見,我校認真總結經驗,查找和分析存在問題的原因,落實責任,切實整改,特制定整改措施如下:

          一、 成立整改領導小組:

          組長:蒲xx

          成員:付xx

          宋xx

          對領導小組成員各自明確責任,逐條對照存在的問題進行整改落實。

          二、 整改措施:

         。ㄒ唬└鶕嬖诘膯栴}第一條“學校化學藥品管理制度不健全,管理欠到位”。

          我校在9月16日在付求華負責下進行了整改,F已重新修訂管理制度。在今后的管理中,將進一步加強化學藥品安全的管理。

         。ǘ└鶕嬖诘膯栴}第二條“學校本學期尚未制定學生乘車乘船管理制度”。

          我校在9月16日在龔志恒的負責下已制定好了該制度,并編入了學校管理制度匯編。

          (三)根據存在的問題第三條“課改計劃要結合學校實際,班主任工作計劃要統一要求”。

          為了更好的保證學校的教育教學的正常開展,促進課改工作在我校的深入,我校今后結合本校校情,一步一個腳印做好課改工作,做到有計劃,有過程,有總結。

          教導處加強常規(guī)檢查,對教師的常規(guī)材料做到先檢查,先發(fā)現,先整改。

          最后,感謝教育局為我校開學工作提出的寶貴意見和建議,我們將認真整改,查漏補缺,讓以后的工作做得更好。

          學校督導問題整改落實報告7

          我園于20xx年4月13日接受了xx區(qū)教育局督導評估組的綜合督導評估,專家組對依法辦園、辦園條件、隊伍建設、常規(guī)管理、保育教學和辦園成效給予了充分督導。督導評估組成員認真閱讀了我園的自評報告,查看了有關資料,并通過聽取匯報、問卷調查、個別訪談、隨堂聽課、觀看廣播操、校園巡視等形式全面了解幼兒園各方面的情況,給予較高的肯定。幼兒園高度重視專家組對本園進行的現場考察以及整改建議。在我們的每天工作日子里,都會感受到督導組給與我們的指導和幫助在時時激勵和鞭策我們,結合督導專家評估報告,在提升教師專業(yè)引領,財務管理等方面對問題與建議部分進行了分析與梳理,為幼兒園今后的發(fā)展提供了有價值的依據。我園圍繞xx區(qū)教育工作重點和辦園目標,把發(fā)展性督導評估報告中指出的問題作為幼兒園工作的主攻方向。組織領導班子和全體保教人員認真學習了區(qū)教育局督導評估意見,進行了深刻地反思,制定了切實可行的'整改方案,采取了有效的整改措施,針對發(fā)展需要和存在的問題特擬定整改報告如下:

          一、加強財務管理,保障幼兒園長足發(fā)展。

          為了加強財務管理,提高資金使用的效益,促進本園幼教事業(yè)的發(fā)展,根據國家有關法規(guī),結合幼兒園自身特點,制定幼兒園財務管理細則。食堂支付的發(fā)票盡可能采用合法的稅票,支付的手續(xù)正常合法,保證教師工資在xx市工資標準的兩倍以上,由于我園是自收自支單位,無任何財政撥款,且由于執(zhí)行公辦園收費標準,還要負擔退休教師的工資,財務比較拮據,部分保教人員暫時無法辦理公積金的匯繳,目前正在與上級主管部門協商,已向區(qū)公積金中心遞交《暫緩執(zhí)行申請》。

          二、規(guī)范登記記錄,安全工作再上新臺階

          園所無小事,處處有安全。一年來,幼兒園規(guī)范了電教設備、活動場地、圖書借閱等登記及使用記錄,幼兒園成立了以園長為組長,以后勤園長為副組長、各部門負責人任組員的“創(chuàng)平安校園”工作領導小組,加強了對幼兒園安全工作的領導、監(jiān)督和檢查。制訂了多項安全制度和應急預案,根據現在的復雜多變情況,及時作相應的調整,針對各項可能發(fā)生的事件,如衛(wèi)生保健方面,應有傳染病的預案,安保方面要有突發(fā)的中毒事件、突發(fā)的刑事案件、教學中的傷害事故、孩子的特殊體質發(fā)作等各方面都有預案,分門別類,各有側重。創(chuàng)建市級平安校園以來還特別制定了:“創(chuàng)平安校園”工作計劃和方案,做到有部署、有措施、有檢查、有匯報、有整改、有獎懲,有效的促進了創(chuàng)安工作。我園在“人防”“意識防”上狠下功夫,此外,我園還大力投入“技防”、“物防”來保障有效安全防范機制。12年再投入10萬余元加強我園硬件建設。為確保孩子安全,我園園務有明確分工并配備專職保安,設立監(jiān)控探頭50個,樓梯過道等多個應急燈,全園19個班級,班班都有全程監(jiān)控錄像,所有監(jiān)控查詢時間長達三十天,實現全園監(jiān)控無盲區(qū)此外,我園還設立聯動110一鍵報警系統,如有緊急狀況發(fā)生,110可在第一時間接到報警并及時采取有效措施。我園將創(chuàng)建平安校園工作作為抓手既推動校園建設又深入全園師生的內心,每學期都組織消防、應急的演習,至今我園無任何安全事故發(fā)生,真正做到讓社會關心、家長放心、幼兒開心。

          三、堅持面向全體,提高教師主人翁意識

          師德師能建設是教師隊伍建設的永恒主題,在師德建設方面,我園注重面向全體。除了通過考評、懲戒的方法,更注重師德標兵、師德模范的榜樣示范作用,尤其是身邊的榜樣可親、可近、可學,每月樹立“師德標兵”評比,并及時公示在園務公示欄。領導班子與全體教師更加注重與家長溝通的方式,本著愛心、耐心和真心,把家長工作做得更細致。并進一步區(qū)分教代會和一般性教職員工大會的區(qū)別,充分發(fā)揮教職員工在幼兒園建設發(fā)展中的主人翁作用。

          四、聚焦園本教研,加強教師專業(yè)化培訓

          教育教學活動是幼兒園工作的中心,而教育質量的提高離不開教研。我園把開展“園本”教研,作為第一要務,園本特色課程的研究要與教師專業(yè)素質的全面發(fā)展相結合。引導教師共同發(fā)展,從研究問題切入,調整和完善適宜的“園本”教研活動方案,落實“園本”教研制度,開展主題式教研,積極探索教研新方式。不斷提高教師教育教學能力和教科研能力,給課程作出適度的調整與充實,使課程更具時代化、園本化。

          為了提升教師團隊的教科研水平。充分發(fā)揮省優(yōu)質園的示范輻射效應,進一步打造品牌,樹立形象,形成辦園特色,開拓科學發(fā)展的新局面。幼兒園緊密與教育局區(qū)域內的活動進一步整合,簡化頭緒,更出效益,積極參與由教育部門牽頭組織的學科教研組活動和“十二五”省級課題申報和研究,推動和引領我園科學教學研究的道路。

          我園骨干教師的教學活動在市學科音樂小組教學活動中得到展示,先后有18篇論文在省級評比活動中獲獎,兩位教師參加區(qū)幼兒教師基本功大賽,伊幼師生在教研實踐中獲得了長足的發(fā)展。

          回顧一年來的工作,忙碌又充實,在充滿艱辛與困難下,我們借助督導的契機,狠抓建設和落實,托班年級獲xx區(qū)總工會授予的“五一巾幗標兵崗”稱號,獲得江蘇省陳鶴琴教育思想研究會紀念陳鶴琴誕辰120周年征文活動組織獎,創(chuàng)建成為“xx市示范性幼兒園”,“xx市平安校園”,先后迎接江蘇省學前教育學會“十二五” 規(guī)劃研究課題xx市開題現場會在我園召開,xx市幼兒園音樂教研小組交流研討活動,xx區(qū)教育局督導室成立督導組來我園進行幼兒園綜合督導評估,xx市教育局基礎教育處xx處長與xx來園視察,xx市示范性幼兒園評估組成員xx來園評估驗收市示范園創(chuàng)建工作,同時,團支部和xx武警中隊二支隊多次聯歡、xx市幼兒園音樂教研小組展示交流活動我園的清曲演出、堅持對儀征市劉集中心幼兒園結對幫扶送教下鄉(xiāng)等活動,達到了宣傳形象、擴大影響的目的。

          以上是我園的整改報告及相關做法,懇請教育局督導評估領導小組給予進一步指導與幫助,使我園各項工作更精致、更規(guī)范。我們將以此作為起點,以教育創(chuàng)新為動力,以內涵建設為著力點,全面推進,重點突破,不斷提升辦園質量,促進我園和諧、可持續(xù)性的發(fā)展。我園會更加緊密圍繞教育局各項工作要求,使各項工作落到實處,為xx教育事業(yè)貢獻一份力量。

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