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幼兒園年檢督導(dǎo)整改報告(精選16篇)
隨著社會一步步向前發(fā)展,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?以下是小編收集整理的幼兒園年檢督導(dǎo)整改報告,歡迎大家分享。
幼兒園年檢督導(dǎo)整改報告 1
今年11月20日我們接受了縣教育局和城關(guān)鎮(zhèn)學(xué)區(qū)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對我園進行了為期一天的評審驗收工作督查,分別在園舍、設(shè)備、教工隊伍、園務(wù)管理、保教質(zhì)量等方面進行了評估,通過資料的分析以及現(xiàn)場活動觀摩,對幼兒園的各項工作進行了全面的觀察、了解、座談。上級部門給與我們的評估是客觀和合情合理的,首先肯定了我園的硬件設(shè)施以及場地寬敞等,同時指出了在我們軟件方面存在的問題和建議。根據(jù)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)的評估意見,我們組織了全體教職工和中層干部進行了學(xué)習(xí)和反思,我們了解到自己的不足與問題,因此我園將利用檢查組給與我們的幫助和指導(dǎo),對我園目前存在的問題作出相應(yīng)的整改,以求達到規(guī)定的要求,最大程度地為幼兒園的發(fā)展作出努力。我們初步從以下幾個方面進行整改。
一、針對辦園條件方面的問題,我園主要做了一下整改
增設(shè)了專門的保健室,購置了保健室各類器材用品;增設(shè)了消防設(shè)施(8個滅火器),保證每層樓達到標準數(shù)量;給每班配置了保溫桶,方便幼兒飲水;增添了一批桌面玩具。
二、管理是服務(wù)
管理是責(zé)任,管理是使命,重視管理的科學(xué)性和有效性,激勵為機制,進一步建立健全了各項制度,補充了門衛(wèi)崗位職責(zé)、保育制度、財務(wù)制度等,使教職工的工作和行為有章可循、各盡其所,立足于在質(zhì)量上提升、行動上務(wù)實;服務(wù)為民,責(zé)任為重,不斷提高保教質(zhì)量和服務(wù)水平,營造良好的制度環(huán)境,規(guī)范了各類運行記錄的登記和填寫,制訂了《亨威幼兒園傳染病預(yù)防應(yīng)急預(yù)案》,做到分工明確、有章可循。達到積極有序的應(yīng)對突發(fā)事件。
三、針對保育教育方面
我們做了以下整改:制訂了幼兒一日生活要求,將周活動按照幼兒園作息時間進行了調(diào)整,把每日活動安排細化建立教師花名冊,取消了一些教學(xué)內(nèi)容,將小學(xué)化情況嚴重的問題得到改善。
四、管理機構(gòu)方面
1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部的學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想。使班子成員能在園內(nèi)發(fā)揮引領(lǐng)作用,提高分層管理的有效性能力,發(fā)揮中層干部作用,以項目責(zé)任制形式促進新的管理網(wǎng)絡(luò)形成
2、爭創(chuàng)一級園是我們當(dāng)前的重中之重,加強目標和規(guī)劃實施的監(jiān)控機制很關(guān)鍵,定期每周一作為領(lǐng)導(dǎo)班子的工作匯報日,及(帶著問題、帶著思考、帶著結(jié)果、帶著反思),提高中層的管理的有效性。加快責(zé)任項目的推進,對照一級園的標準,細化各項實施細則,尋找差距,加強薄弱環(huán)節(jié)管理,努力為爭創(chuàng)一級園奠定良好的基礎(chǔ)。
3、在整改中,我們根據(jù)一級園的標準,將三年規(guī)劃和近期學(xué)期目標結(jié)合,將園的責(zé)任項目和質(zhì)量監(jiān)控機制結(jié)合;教師的隊伍建設(shè)與培養(yǎng)計劃結(jié)合;內(nèi)部結(jié)構(gòu)工資分配機制由原來的靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理;幼兒園的重點項目工作有被動行為轉(zhuǎn)變主動行為(骨干的引領(lǐng)、做與不做、做得好與做不好、多做與少做的區(qū)別)力求以制度約束人、以規(guī)范行為引領(lǐng)人;真正使幼兒園的結(jié)構(gòu)工資變成動力能起到激發(fā)人積極向上的作用。從項目計劃入手、以措施的可行性上操作、以日常檢查為手段、以考核和評估促動力、以反饋和反思作行為跟進;園領(lǐng)導(dǎo)加強項目、目標、責(zé)任、質(zhì)量四位一體關(guān)注。同時形成上下相互監(jiān)督、相互督促、相互提醒和反饋,及時調(diào)整,發(fā)現(xiàn)問題做到及時的提醒、幫助和解決。
五、開展科研工作,增強科研強園的意識
1、學(xué)做科研,建立科研制度,建立科研領(lǐng)導(dǎo)小組,開展切實可行的符合本園實際情況的科研項目,以解決保教工作中的實際問題,梳理清楚共同性課程和選擇性的兩者關(guān)系,即:選擇項課程是對目前共同性課程缺失部分的補充。
2、鼓勵教師嘗試和運用已有的科研題進行教育教學(xué),改變自己的教育行為,從而促進保教質(zhì)量的提高。加強科研與教研整合的意識,制定適合與本園的科研題。
3、完善《主題背景下生活中數(shù)活動的研究》將科研工作落實到細處,鉆研到深處。有骨干牽頭,做到人人參與課題,力求參與課題研究的教師能達到80%
4、要求教師能根據(jù)小、中、大各年齡段幼兒的實際情況來設(shè)計與生活有關(guān)的數(shù)活動案例和教案,在實踐操作中,運用科研的手段提升自己對選擇性課程的理解和運用。小班:致力于生活中的數(shù)活動研究;中班:著重與游戲(運動、區(qū)域等)中的數(shù)活動內(nèi)容;大班:關(guān)注與學(xué)習(xí)活動的思維和動手操作,讓數(shù)學(xué)更貼近幼兒生活經(jīng)驗。在教研的同課異構(gòu)和一課三反思中,邊實踐邊研究,不斷完善和充實,在嘗試實踐活動中做好資料的積累和收集,為園本化課程打好基礎(chǔ),并將好的個案收集匯編整理成為幼兒園數(shù)活動的.園本課程。
六、環(huán)境
利用整改時間,理清思路,將環(huán)境作為一項重要的教育資源和隱性課程實施,我們通過學(xué)習(xí),感受到環(huán)境是幼兒每天所處、所接觸的,幼兒的身心發(fā)展的內(nèi)涵重要因素,社會化發(fā)展以及個性發(fā)展,無一不受到它的影響。因此幼兒園環(huán)境對幼兒園的日常教育活動起著重要作用,督導(dǎo)提出的問題也是我們所思考的,為此,在幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)中,我們開展了教師之間的討論,認識到;環(huán)境不僅是裝飾,更應(yīng)注重它的教育內(nèi)涵,是孩子的生活的所見,有層次和互動性以及挑戰(zhàn),才能引發(fā)幼兒思考和關(guān)注,才能促進孩子的發(fā)展,運用教學(xué)的內(nèi)容,利用孩子和家長的資源,做到家園共育,根據(jù)課程內(nèi)容,我們把幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)作為本次整改的重要內(nèi)容之一;
1、墻面布置力求美觀與實用相結(jié)合,體現(xiàn)其教育功效,教師平時要多觀察,抓住隨機教育。
2、教師善于抓住主題活動的支點,讓幼兒參與環(huán)境創(chuàng)設(shè),與墻面產(chǎn)生互動,推動主題活動的發(fā)展
3、利用家長資源,讓家長參與到環(huán)境布置中,從而使環(huán)境教育做到家園分享,促進家園的互動。
督導(dǎo)的日子很短,然而督導(dǎo)的意義卻非常之大,留給我們的思考和思索是難以時間來計算,我們將通過一個月的時間,用我們的行動做出整改的承諾!
幼兒園年檢督導(dǎo)整改報告 2
xx區(qū)教育局于20xx年2月20日對我園進行了20xx年年檢工作檢查,對照專家組提出的整改意見,我園高度重視,積極認真整改,具體整改措施如下:
一、辦園行為力求規(guī)范
1、我園堅持依法治園,嚴格執(zhí)行有關(guān)教育教學(xué)法律、法規(guī)和政策,認真制定各類工作計劃。
2、各項規(guī)章制度健全,幼兒園各項資料基本能歸檔立卷,但檔案資料不夠健全,需加強檔案資料管理學(xué)習(xí),責(zé)任到人,定期檢查。幼兒園財產(chǎn)、物資有專人管理、定期檢查或維修、更換。采購、驗收借還手續(xù)齊全。年度有財務(wù)報表,合理使用經(jīng)費。
二、安全管理
我園在安全工作方面做了很多的工作,從門檢到校車,從食品到廚房,每一項安全都深入到每一位員工的心里,我們深知安全關(guān)系一個幼兒園的.命脈,所以對于安全工作不敢怠慢。每一項工作,做到責(zé)任到人,有專門負責(zé)檢查監(jiān)督人員,隨時根據(jù)幼兒園實際情況進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),雖然幼兒園沒有出現(xiàn)一些大的安全事故,但是安全工作依然不敢怠慢。在本次年檢中上級領(lǐng)導(dǎo)提出為了加強校車安全管理要與家長簽訂安全責(zé)任書,我們也爭取將安全工作做的更加完善。(付安全責(zé)任書)
三、辦學(xué)條件方面
1、領(lǐng)導(dǎo)班級較為健全:班子團結(jié)協(xié)調(diào),有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
我園每周召開一次班子成員會,商討一周主要工作,遇大事必開會集體討論決定。班子成員有分管財務(wù)、總務(wù)、保教、衛(wèi)生等,既分工明確,又能發(fā)揮整體效能。
2、推行園長負責(zé)制和民主集中制,隨著時代及信息的發(fā)展,幼兒園園長現(xiàn)有管理水品有待加強,可以通過不同途徑,如,個人進修、參加園長班子培訓(xùn)學(xué)習(xí)等等,努力提高個人管理水平,及時有效定位、調(diào)整幼兒園的教育目標及教育方向。
3、關(guān)心、體貼教職員工,能給與方便及照顧的地方積極給予,努力提高教職員工的福利、待遇問題,解決教職工的后顧之憂。
4、組織學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)。我園把每周三幼兒離園后作為教職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間,通過集中學(xué),分組學(xué)、自學(xué)等形式,提高業(yè)務(wù)能力,提升個人及集體的素養(yǎng)。
5、努力創(chuàng)設(shè)機會讓教職工進修及再深造,我園在繼續(xù)教育方面水平不高,繼續(xù)教育比較困難,希望能通過多方共同努力能讓繼續(xù)教育覆蓋到更多的班子成員。
以上是我園通過此次年檢,發(fā)現(xiàn)和反思的一些問題,雖不全面、具體,但給我們以后的工作指明了方向,我們有了很多新的目標,為了這些新的目標,我們努力向前進!
幼兒園年檢督導(dǎo)整改報告 3
四聯(lián)幼兒園整改情況報告按照市教育局的統(tǒng)一部署和安排,根據(jù)通知要求,我園各級教職工積極行動,認真查找上報,四聯(lián)幼兒園整改情況報告。通過整改活動,我們了解到教職工對幼兒園園務(wù)的事業(yè)心、團結(jié)、協(xié)作是認可的,但也存在一些與幼兒園發(fā)展要求不相適應(yīng)的問題,還需要采取更為積極有效的措施,才能把幼兒園各項管理工作進一步引向深入。
一、存在的問題
(一)幼兒園規(guī)章制度有待進一步完善。
(二)教職工工作作風(fēng)和方法有待改進,決策水平需要提高。
(三)適當(dāng)調(diào)整教職工作息時間。
(四)解決未實施教師績效工資職工福利待遇
二、整改措施
(一)建立完善的科學(xué)決策制度
1、深入到教職工中進行調(diào)查,從以人為本出發(fā),通過自查,進一步建立健全幼兒園日常工作中的監(jiān)督管理制度、教育質(zhì)量評價體系、考勤制度等,使教職工各得其所,各盡其職,讓每一個教職工的工作和行為有章可循,從而最大限度地避免因職責(zé)不明、分配不均、賞罰不公所引起的猜疑誤會等一些消極影響,不斷提高保教質(zhì)量和服務(wù)水平,營造良好的制度環(huán)境。
2、10月中旬至下旬,我園根據(jù)各崗位工作情況,對主班教師、配班教師、保育員、后勤工作人員作息時間將進行調(diào)整,使其更能體現(xiàn)以人為本。目前,我園園長也在積極想辦法解決未實施教師績效工資職工福利待遇的問題。
(二)以人為本,求真務(wù)實,推進科學(xué)管理
1、為了促進幼兒的健康發(fā)展,我園依托教育管理,進一步加強師德建設(shè),尊重幼兒發(fā)展的特點,重視幼兒心理健康,關(guān)注個體差異,用發(fā)展的眼光和態(tài)度看待幼兒的各種能力,為幼兒創(chuàng)設(shè)健康安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
2、幼兒園將圍繞"凝心聚力促和諧,千方百計謀發(fā)展"開展學(xué)習(xí)。在加強學(xué)習(xí)的'同時,堅持求真務(wù)實,圍繞創(chuàng)"創(chuàng)名園、樹名牌、展特色"的目標,制定幼兒園發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,選擇工作思路、制定工作策略等都必須堅持從實際出發(fā);工作檢查要平實高效,目的明確,指導(dǎo)性強;工作總結(jié)要實事求是,既看待成績又指出不足,客觀公正,符合實際。
(三)創(chuàng)新思路、和諧發(fā)展是方向
我們認識到發(fā)展是硬道理,更是幼兒教育的主題。因此,幼兒園要全面客觀分析本園現(xiàn)狀,以體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)優(yōu)、特色創(chuàng)建為主翼,為孩子積極創(chuàng)設(shè)平等、和諧、寬松的育人環(huán)境,弘揚團結(jié)合作、務(wù)實開拓的良好園風(fēng),促進幼兒園更好更快地和諧發(fā)展。
幼兒園年檢督導(dǎo)整改報告 4
在20xx年3月16日衛(wèi)生監(jiān)督部門到我園進行食堂工作檢查,讓我園及時發(fā)現(xiàn)食堂管理工作當(dāng)中存在的不足,對檢查出來的問題我們及時進行補救,進一步完善了食堂衛(wèi)生安全制度,取得了較好的效果,現(xiàn)將食堂衛(wèi)生安全整改工作匯報如下:
一、確定領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),加強明確責(zé)任
針對食堂出現(xiàn)的問題,集團領(lǐng)導(dǎo)對此非常重示,在3月20日緊急召開了食堂衛(wèi)生工作會議。對此次食堂衛(wèi)生工作進行了扎實的`安排,并成立了食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由園長主抓食堂衛(wèi)生安全工作,真正做到了“領(lǐng)導(dǎo)包掛,要求明確,各負其責(zé),責(zé)任到人”。定于3月19日—23日由園長牽頭掛帥,食堂管理人員、其它人員積極參與配合,嚴格按照食品量化幼兒園進行全面的檢查。同時制定了詳實的整改措施,對存在問題能解決的`及時徹底解決,暫時有困難的及時向上級部門上報,并采取有效措施杜絕隱患。通過此次工作的開展,進一步明確了相關(guān)人員的責(zé)任,提高了認識,進一步增強了食堂管理人員、食堂人員的法律意識和責(zé)任意識。
食堂衛(wèi)生工作小組如下:
組長:
副組長:
食堂負責(zé)人:
組員:
二、存在問題
1、廚房衛(wèi)生。
2、食品索證索票管理。
三、整改措施
1、廚房的里里外外已經(jīng)做了徹底清洗并安排了人員定期檢查。
2、加強食品索票索證管理,并把食品進貨時間、保質(zhì)時間、生產(chǎn)日期、到期時間進行登記,避免了食品庫有過期食品。
總之,食堂管理是幼兒園后勤工作的重要組成部分,食堂衛(wèi)生安全工作是關(guān)系到幼兒及教師身體健康的頭等大事,安排好幼兒及教師生活,讓她們放心滿意,也是幼兒教育教學(xué)工作的重要保障。因些,今后我園會始終把食堂管理放在重要位置。在制度更加細化,責(zé)任更加明確的基礎(chǔ)上,我們將進一步對照標準,完善和健全各項制度,按照幼兒園的標準規(guī)范操作和督促檢查,使我園食堂管理能上一個新的臺階。
幼兒園年檢督導(dǎo)整改報告 5
幼兒園本著對學(xué)生、家長、社會高度負責(zé)的態(tài)度,嚴格按照教育局、中心校的要求,對幼兒園食堂食品安全進行了一次詳細的檢查,現(xiàn)將食堂食品安全自查工作匯報如下:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),強化責(zé)任意識
幼兒園成立了食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
二、自查工作情況
幼兒園本著勤儉節(jié)約,讓利幼兒的原則,做好食堂銷售管理工作,把食品安全做為學(xué)校工作的重中之重。
1、自查內(nèi)容:學(xué)校食品安全各項責(zé)任制度建立情況、餐飲服務(wù)許可證情況、環(huán)境衛(wèi)生、健康證明、索證索票管理、加工制作健康制度、消毒清洗、使用食品添加劑等情況。
2、自查情況:能做到園長為食品安全第一責(zé)任人,明確分工,落實責(zé)任。食堂環(huán)境衛(wèi)生做到專人負責(zé)、隨時清理。食堂從業(yè)人員一年一檢,做到持證上崗,在采購物品時,嚴格索票索證管理制度,嚴格采購入庫出庫登記制度。在食品加工制作過程中,未發(fā)現(xiàn)加工過期、腐爛和變質(zhì)食品、四季豆、出牙土豆等現(xiàn)象。能按上級要求做好防蠅防鼠措施。
三、存在的問題:
1、食堂操作間空間太小,不易物品的擺放和做到食物原材料和加工相分離。
2、由于受市場、地方條件的影響,菜品種類偏少,難以滿足每個人學(xué)生的口味。
3學(xué)校缺少廚房和食品安全的制度。
4、學(xué)校檢驗合格餐飲服務(wù)許可證正在辦理。
5、學(xué)校食堂沒有流動水。
四、整改措施:
1、利用好有限的操作空間,做到物品擺放規(guī)范化。
2、想方設(shè)法增加菜品種類,豐富幼兒口味和營養(yǎng)。
3、想法解決用水問題。
4、建立責(zé)任監(jiān)督機制,不斷完善更新落實各項管理制度,做到:制度上墻、責(zé)任到人、落實到位。定期召開食堂工作人員的.會議,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生以及安全方面的知識,增強安全意識、提高管理水平。
對照這次自查,我們發(fā)現(xiàn)許多問題,在今后的工作中我們一定繼續(xù)努力,全面為幼兒安全著想。
幼兒園年檢督導(dǎo)整改報告 6
過去一年來,我園在區(qū)教育領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,不斷加大力度改善幼兒園的辦園水平,加強了教師隊伍建設(shè),并建立健全各類制度。其辦園條件、常規(guī)管理、隊伍建設(shè)、安全衛(wèi)生、教育教學(xué)、保教質(zhì)量等基準性指標和辦園思想、園設(shè)設(shè)施、內(nèi)部管理、保教特色等特色性指標不斷完善,將不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,真正地實現(xiàn)了辦低成本高質(zhì)量的幼兒園。在20xx年3月底接受了區(qū)教育局幼教科檢查小組成員的評估中,通過園長匯報、查看檔案材料、抽測教師和幼兒家長電訪、個別教師座談、現(xiàn)場察看等五個方面的驗收,檢查組領(lǐng)導(dǎo)對我園工作給予了較高的評價,同時也提出了寶貴的建議。
在這次評估中,我園在向上級部門展現(xiàn)了幼兒園的風(fēng)采,突出了我園的辦園亮點的同時,也了解到自己的弱勢與不足。因此,我園根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的建議并結(jié)合自身的現(xiàn)實情況將在今年做出相應(yīng)的整改,最大程度地為幼兒的成長提供寬松、和諧、有益的成長環(huán)境。具體整改計劃如下:
一、教學(xué)場所
我園現(xiàn)租用建筑一座,因建筑外觀不符合幼兒教育的特點,本園在重新裝修、改造。教室和寢室共14間,也在裝修改造的過程中增加了區(qū)域角的建設(shè)。露天活動場的水泥花壇存在隱患,現(xiàn)也在花壇外側(cè)加固了一排鋁合金柵欄,以免幼兒磕到花壇引發(fā)安全事故。
二、壯大師資力量、人員編制符合要求
我園現(xiàn)有7個班級,為做到執(zhí)證上崗這個要求,本園對無教師資格證的人員已清退。對師資資格證達標這塊務(wù)必做到一人一證,保育員也需要執(zhí)證上崗。每個班保證兩教一保,保證幼兒與教師配比。這學(xué)期本園吸收了許多幼教專業(yè)畢業(yè)的教師,在壯大師資力量的同時,也要求本園教師多學(xué)習(xí)、多提高專業(yè)素養(yǎng),以輔助教學(xué)工作的正常進行。
三、增加區(qū)域角的多樣性,購置玩教具。
由于我園資金短缺,各班內(nèi)幼兒手頭操作材料少,多數(shù)是一次性使用材料,不能反復(fù)使用,在區(qū)域角的制作上和形式上還需要加大實用力度。增加幼兒游戲材料,為幼兒創(chuàng)設(shè)多樣的區(qū)域角,提供豐富的`教育資源,盡可能地滿足幼兒多方面的需要。
四、加強教科研的研究。
本學(xué)期我園將以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo)標準,本學(xué)期圍繞藝術(shù)這個范疇進行相關(guān)的教研活動。不光有聽課和評課,還要開展一系列的相關(guān)活動引導(dǎo)幼兒在藝術(shù)領(lǐng)域有所發(fā)展和實踐。將教研工作落實到細處,鉆研到深處。我園將進一步加強資料的積累,并為幼兒發(fā)展的情況作出分析,積累豐富、詳盡、精確的過程資料,為研究結(jié)論的產(chǎn)生提供詳盡的理論依據(jù)。
五、加強教師的多媒體教學(xué)能力。
根據(jù)我園現(xiàn)有狀況,教師還達不到一人一臺電腦的配置,但我們會克服困難,積極進行豐富多彩的多媒體教育教學(xué)活動,并學(xué)會制作課件,使我園教育教學(xué)水平更上新臺階。
六、加強幼兒健康檔案和教師成長檔案的建設(shè)
體現(xiàn)民主管理本園幼兒健康檔案管理未突出特殊幼兒的案例,在以后的資料匯總上應(yīng)體現(xiàn)出來,也可以作為本園特色。我園教師隊伍建設(shè)是薄弱環(huán)節(jié),我們將組織老師多參加區(qū)教育局的各項培訓(xùn),在園本培訓(xùn)方面,加大培訓(xùn)力度,采用“走出去,請進來”的形式,結(jié)合我園的實際,推進教育教學(xué)工作的發(fā)展。為了更好的突出教職工代表大會帶來的作用,本園將把民主管理推上日程,讓本園教師多參與園所發(fā)展,真正把教育事業(yè)融入到自己的生命里。
七、衛(wèi)生保健工作
為了更進一步提高保健工作質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,指導(dǎo)今后的工作,特總結(jié)如下幾點:
1、每天堅持晨檢及全日健康觀察制度,教師堅持每天晨檢(巡檢),認真做好一模、二看、三問、四查,把好病從口入關(guān),園領(lǐng)導(dǎo)每天午檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。今年沒有發(fā)現(xiàn)傳染病在園內(nèi)蔓延。
2、堅持消毒隔離制度,保育員每天都要用“84”消毒液抹桌椅門把、杯架、床架等幼兒摸到的地方,玩具、廁所、地面,空氣消毒每天用“紫外線燈”消毒,每周都要消毒并都要登記檢查,學(xué)期末進行總評。
。场@所安全工作
區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)非常重視幼兒安全,無論從食品安全還是行為安全。我園也將積極地把這項工作放在首位。在保證幼兒安全的基礎(chǔ)上,以《3-6兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為向?qū),堅持抓戶外活動和體育鍛煉。
老師根據(jù)《3-6兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為藍本,以幼兒年齡特點為標準,每天堅持戶外活動兩小時以上,開展各種適合各年齡段的游戲活動,讓幼兒能充分接收陽光的照射,促進身體健康。
我們柴林幼兒園經(jīng)過這次學(xué)習(xí),不僅改進了本園的不足,更要的是在以后的工作中按照科學(xué)的教育觀念,規(guī)范的教育行為,特色的教育形式來完善本園的各項工作。感謝青山區(qū)教育局各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和愛護;感謝前來指導(dǎo)的優(yōu)秀教師給我們的先進理念,讓我們柴林幼兒園在成長中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中完善!
幼兒園年檢督導(dǎo)整改報告 7
20XX年12月23日,我園接到縣教體局下達的《關(guān)于落實20XX年民辦學(xué)校年審整改事項的通知》。經(jīng)過這次年檢,我園還存在部分受檢項目不達標的問題。對此,我園領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全體教職員工積極配合,立即制定整改措施,按照相關(guān)建園標準和各位領(lǐng)導(dǎo)的要求進行了整改,現(xiàn)將整改情況報告如下:
一、全面樹立安全第一的思想,把安全放在首位
1、健全組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了以園長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織安排學(xué)校的安全工作,做到分工明確,責(zé)任細化,一級抓一級,層層抓落實,形成學(xué)校無閑人,人人抓安全的良好局面。
2、制訂了突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,建立了事故、傳染病及時報告制度和安全預(yù)警制度,有計劃地開展安全演練,讓幼兒具備簡單的防火、防電、防水、防病、防騙常識,并指派專人做好記錄。
3、完善安全教育制度,經(jīng)常有針對性地加強對師生的安全教育。一是學(xué)校利用每周一節(jié)的安全教育課對學(xué)生進行安全和健康教育,使學(xué)生牢固樹立“安全第一,健康第一”的意識。二是要求各任課教師在上課中要積極滲透安全教育。三是積極開展交通安全、校內(nèi)外活動安全、消防安全等專題安全教育活動,讓學(xué)生在活動中達到自我教育的目的。
4、定期排查,及時整改。我校實行定期檢查和日常防范相結(jié)合的'安全管理制度。對幼兒園每個角落進行大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,特別是教室的門窗、學(xué)校圍墻、電路的布置、學(xué)生活動場地、大型玩具器械等定期檢查,查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,從而確保幼兒安全。
5、加強疾病衛(wèi)生防預(yù)。為防止傳染病的發(fā)生,學(xué)校制訂了《疾病預(yù)防報告與重大事故應(yīng)急預(yù)案》,購買了84消毒液,為班級配備了體溫表。每天兩次對教室、廁所集中消毒,認真落實了晨檢、午檢制度,及時了解學(xué)生的出勤、健康情況,作好消毒記錄和異常學(xué)生登記,并安排專人作為學(xué)校傳染病疫情的報告人。
二、健全學(xué)校規(guī)章制度,做到有章可循
1、制訂崗位職責(zé),明確責(zé)任和工作目標:《園長崗位職責(zé)》、《幼兒教師崗位職責(zé)》、《保育員崗位職責(zé)》。
2、加強教師管理,規(guī)范辦園行為:《教師一日常規(guī)》、《考勤值日制度》、《例會制度》、《學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《考核獎懲制度》。
3、加強學(xué)生管理,爭取家長配合:《班級管理制度》、《家長聯(lián)系制度》。
4、注重衛(wèi)生保健,確保幼兒安全:《門衛(wèi)管理制度》、《校舍安全管理制度》、《衛(wèi)生防預(yù)與食品安全管理制度》、《學(xué)校疾病防治安全管理制度》、《學(xué)生晨檢、因病缺勤病因追查與登記制度》、《新生入學(xué)預(yù)防接種證查驗制度》、《衛(wèi)生管理制度》《健康教育管理制度》、《學(xué)校消防安全管理制度》。
三、加強財務(wù)管理,提高辦園效益
1、完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
建立由舉辦者、學(xué)校管理者、教師代表等組成的財務(wù)理事會,負責(zé)研究和審批幼兒園發(fā)展規(guī)劃,財務(wù)預(yù)算和審核等。
2、完善財務(wù)管理制度
為規(guī)范民辦幼兒園財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,提高資金使用效益,我園根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合自身情況,制定了相應(yīng)的財務(wù)規(guī)章制度。
3、夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)
嚴格按政府審批標準收費,合理編制預(yù)算,加強核算,提高資金使用效率,定期進行財務(wù)分析,對學(xué)校經(jīng)濟活動進行財務(wù)監(jiān)督和控制,堅決杜絕資金使用的隨意和浪費。
以上是我園針對年審中出現(xiàn)的問題進行的整改情況,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)再次蒞臨我園進行檢查指導(dǎo)。我們相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和要求下,我園一定能夠以嶄新的面貌為我縣的幼兒教育作出新的貢獻。
幼兒園年檢督導(dǎo)整改報告 8
根據(jù)《陜西省素質(zhì)教育督導(dǎo)評估316工程中小學(xué)或幼兒園指標體系》和涇陽縣教育局、涇陽縣人民政府教育督導(dǎo)室《關(guān)于印發(fā)〈涇陽縣素質(zhì)教育督導(dǎo)評估316工程實施方案〉》精神,我校成立了以趙西玲同志為領(lǐng)導(dǎo)的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對照評估指標體系進行了認真的自查評估,現(xiàn)將自查評估情況匯報如下:
一、幼兒園基本概況
我園始建于1986年于2008年遷于興華村村口。在各級主管部門的關(guān)懷和幫助下不斷發(fā)展和完善,現(xiàn)我園占地面積1200平方米,建筑面積700多平方米,室外活動面積600平方米;是一所園舍布局合理,環(huán)境優(yōu)美充滿活力、充滿希望的幼兒園。
全園共有4個班級,其小班1班,中班1班,大班1班,學(xué)前班1班。在園幼兒100名,(其中男生50名,女生50名);附近村子的適齡幼兒都能很方便的接受學(xué)前教育。我園共有教職工8人,專職教師6人。園內(nèi)設(shè)有多媒體教室(兼舞蹈廳、鋼琴室)、寢室室、會議室。配備了數(shù)字電視及電腦、音響、dvd等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施。目前園內(nèi)共有電視2臺、電腦1臺,多媒體2臺,大門口、樓道安裝了電腦視頻監(jiān)控設(shè)備。
自辦園以來,我園始終秉承“一切為了孩子,為了孩子一切”的辦園宗旨,圍繞“安全第一,提高品味”這一工作目標,不斷改善辦園條件,創(chuàng)新管理理念,取得了較明顯的辦園業(yè)績,贏得了上級部門和社會的廣泛贊譽,09年我園都被評為“幼兒教育管理工作先進單位”。如今的興華幼兒園是一個理念先進、管理高效,洋溢著朝氣、活潑氛圍的幼兒之家。近幾年來,幼兒園逐年投入經(jīng)費,不斷完善幼兒園設(shè)施。添置了符合國家安全標準的大型玩具設(shè)施、廚房設(shè)備、教具、電視機、vcd、電鋼琴、電子琴、音響等。為幼兒提供了具有安全、衛(wèi)生、舒適的優(yōu)良學(xué)習(xí)生活環(huán)境,使園所初具現(xiàn)代標準。
我園著力創(chuàng)建有利于幼兒和諧發(fā)展的環(huán)境。老師們多次利用休息時間,根據(jù)時令、主題及時對環(huán)境進行調(diào)整美化,使幼兒園環(huán)境趨于完美,體現(xiàn)出高度的凝聚力、戰(zhàn)斗力。另外,我們還發(fā)動幼兒、家長齊參與,利用廢舊材料、根據(jù)幼兒年齡特點設(shè)計、制作了多種手工作品,這樣不僅提高了幼兒的動手能力,也大大提高了孩子們的環(huán)保意識。
我園努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境,要求每位教師把自己融入環(huán)境之中,切實做到態(tài)度和藹可親,理解尊重幼兒,使幼兒處于被尊重、被關(guān)愛、受鼓勵的環(huán)境中,使優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境展示于社會,優(yōu)質(zhì)的保教保育取信于家長、幼兒。
二、學(xué)校自評自診工作的基本情況和過程
1、建立健全制度,科學(xué)化、精細化管理
我園堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進一步明確辦園方向:抓質(zhì)量,辦精品。我們克服困難與壓力,堅持正確的辦園理念,深入貫徹國家教育方針,全方位推進《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的實施,以保教并重的原則促進幼兒德、智、體、美的全面發(fā)展。作為農(nóng)村幼兒園,我們根據(jù)實際制定了一系列規(guī)章制度:《幼兒園安全制度》、《衛(wèi)生保健制度》、《消毒及隔離制度》、《接送卡制度》等,各項工作做到有章可循、有據(jù)可依。另外,靈活根據(jù)新情況、新問題及時完善各項規(guī)章制度,推進教師行為禮儀規(guī)范,使管理更為科學(xué)化、精細化。
2、強化常規(guī),建立和諧的工作程序
常規(guī)是正常保教秩序的保證,保教人員一日工作程序化、規(guī)范化,確保幼兒生活制度與常規(guī)得到切實貫徹。因此,我們要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規(guī)的要求及一日工作程序要求進行標準操作,使保教過程科學(xué)合理地依照一定規(guī)律有序運轉(zhuǎn)。管理人員堅持“一日三巡”制度,做到勤、細、嚴、實。認真總結(jié)經(jīng)驗,分析園所保教保育工作現(xiàn)狀,尋找存在問題和主要原因,緊密結(jié)合園所實際,制定符合實
際,操作性強,便于檢查落實的細則措施。使各個環(huán)節(jié)規(guī)定的具體工作內(nèi)容和要求認真落實到人,落實到時間與地點,并規(guī)定出完成程度與工作質(zhì)量。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在一日生活的各個環(huán)節(jié)之中。
3、落實過程,向一日要質(zhì)量
人生各階段都有必須解決的發(fā)展課題,幼兒園生活活動的內(nèi)容就是幼兒階段必須解決的發(fā)展課題,因此必須糾正重上課而輕生活環(huán)節(jié)的偏向。充分認識生活活動在幼兒園中的.重要性,它不僅是幼兒身體健康成長所必需,還是幼兒最重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)途徑。向一日生活要質(zhì)量要效益就是要發(fā)揮一日生活整體教育功能,充分利用一日生活各個環(huán)節(jié)的教育價值,通過合理組織、科學(xué)安排,將之有機地融合為一個整體,讓幼兒在自然的生活中身心健康地發(fā)展。寓教育于一日生活中,并在實踐中積極探索具體而又切實有效的途徑與方法,以程序化管理,實現(xiàn)嚴謹細致。
三、主要特色和做法
1.多元化發(fā)展,提升幼兒教育素質(zhì)教育
我園為幼兒開展各種活動、搭建各種平臺!每項活動都要讓幼兒為達到“多元化發(fā)展,提升幼兒教育質(zhì)量”服務(wù)。例如舉辦親子運動會、幼兒廣播操比賽、大型六一文藝匯演等活動。每日的課間操,已成為興華幼兒園每個幼兒最喜歡、最快樂的舞蹈必修課。我們通過開展這些活動,激發(fā)了孩子
對運動、藝術(shù)的興趣;提升孩子的各種技能;培養(yǎng)孩子競爭和合作的初步意識;并讓孩子懂得,要想取得進步,就要付出努力,從而培養(yǎng)孩子挑戰(zhàn)困難、挑戰(zhàn)自我的勇敢品質(zhì),提升幼兒素質(zhì)教育。
2、強化意識,確保幼兒安全
從保護幼兒的生命出發(fā),認真做好安全工作。我園從實際情況出發(fā),把確保幼兒在園的安全作為幼兒園的頭等大事來常抓不懈。
首先,園內(nèi)成立以園長為組長,全體教師和保安為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全職責(zé),定期開展安全專題會議,全面負責(zé)規(guī)劃和實施綜合治理、依法治園工作。按照教育局對學(xué)校安全工作的要求,層層簽訂《安全協(xié)議書》。
其次,由園長到每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關(guān)心每個孩子,關(guān)心園內(nèi)的每一件設(shè)施、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報、及時解決;建立安全檢查制度,定期檢查設(shè)備的安全狀況;全園開設(shè)安全教育課程,使幼兒從小就有安全保護意識;各班每周定期開展安全教育主題活動,將安全意識深入到每個幼兒心中;嚴格執(zhí)行接送卡制度,把幼兒接送時的安全工作落到實處;戶外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全;加強晨檢,嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發(fā)季節(jié)加強預(yù)防及消毒;每周制定科學(xué)合理的食譜,注意做好配餐搭配,保證食物的多樣性、豐富性。
培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣,餐飲都嚴格按衛(wèi)生保健的要求規(guī)范操作。
3、提高專業(yè)知識,造就高素質(zhì)保教隊伍
我園高度重視教師隊伍專業(yè)素養(yǎng)的提升,經(jīng)常組織全園教職工集中學(xué)習(xí)上級文件、《綱要》精神,我們還通過外出學(xué)習(xí)取經(jīng),相互聽課研討,摘抄學(xué)習(xí)筆記,撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及教學(xué)水平。定期開展骨干教師進修活動。
4、巧抓溝通,重視家園文化建設(shè)
幼兒園的生存與發(fā)展,既要有過硬的保教保育質(zhì)量,贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得家長的滿意和支持。
我們幼兒園積極做好家訪、家園聯(lián)系、家園活動等工作,重視家園互動,滿足家長合理要求。本學(xué)期通過《家園聯(lián)系冊》讓家長們及時了解、掌握教育信息;及時與家長溝通孩子的發(fā)展情況,宣傳幼兒園的工作,以便爭取家長的支持和幫助。另外,我們還不定期地舉辦家長半日開放,邀請家長來園與孩子們一起生活、一起游戲,家長都給予了大力支持與配合。
四、面臨的問題
經(jīng)過多年努力實踐與探索,我們初步走出了一條幼兒教育與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)、幼兒教育與幼兒身心發(fā)展相協(xié)調(diào)的路子,并在辦園條件、師資隊伍、辦學(xué)質(zhì)量、社會效益等方面取得了一定成績。同時,我們也還存在著許多不足之處:
1、我們是農(nóng)村幼兒園,我們辦園條件有限,平均建筑面積、占地面積、綠化面積、活動場地均明顯不足。
2、許多理想的現(xiàn)代化硬件設(shè)施難以一步跟進,無法滿足孩子們的需要。
3、農(nóng)村幼兒園教師師資配備沒有編制,好的師資難以引進,年輕、優(yōu)秀教師難以留住,造成幼兒園教師隊伍的不穩(wěn)定,整體專業(yè)水平有待進一步提升。
4、農(nóng)村幼兒家長的幼兒教育觀念有些陳舊,對幼兒園實施素質(zhì)教育認識不足,致使幼兒園的教育工作偏離《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,傾向小學(xué)化,也是制約幼兒園實施新理念、更好發(fā)展的一個因素。
五、整改方案
1、對于人均面積綠地不足問題,我們將想盡一切辦法,將幼兒園一切可以利用的場地有效的利用起來供幼兒活動。擬將教學(xué)樓后場地進行平整,并鋪設(shè)草坪供幼兒活動;盡量壓縮生源,減少班額;對于幼兒園綠化方面,我們盡量加大盆景栽植,充分利用樓后空地擴大綠化面積。
2、在資金方面,我們盡可能的節(jié)約一切資源,爭取社會各界的力量,為幼兒增加更多的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施和各種活動器械。
3、積極開展園本研修,探索分層培養(yǎng)的教師發(fā)展機制,尤其是要針對幼兒園辦園特色,培養(yǎng)能適應(yīng)和發(fā)展園本課程特色的特長教師,制定激勵機制,進一步提高教職工工資待遇,鼓勵教師參加各種進修及培訓(xùn),盡可能多的給老師外出學(xué)習(xí)的機會,為幼兒園長期、可持續(xù)發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
4、針對家長認識上的誤區(qū),通過下發(fā)《致家長一封信》、《園報》、搜集成功的教育案例,提供操作上的經(jīng)驗幫助等途徑,積極做好相關(guān)宣傳,以使他們能夠理解幼兒教育的真正內(nèi)涵,并贏得家長對幼兒園工作的支持和配合。
幼兒素質(zhì)教育我們?nèi)沃囟肋h。在接下來的工作中,我們要不斷加大力度,積極尋求改進途徑,要以飽滿的熱情、科學(xué)的態(tài)度和求實的精神與時俱進,要以神圣的教育使命感來鞭策自己,努力向更新、更高的目標邁進!
幼兒園年檢督導(dǎo)整改報告 9
20xx年5月13日鐘樓區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室督導(dǎo)評估組,依據(jù)常教督[2004]34號文件精神和《常州市幼兒園評估定類考核標準》,對常州市北港中心幼兒園進行了保教綜合督導(dǎo)評估。通過察看園內(nèi)環(huán)境、保教設(shè)施設(shè)備,觀看幼兒晨間活動、早操,隨堂聽課:班級教育、游戲、區(qū)域及專用室活動,聽取園長所作的《讓教師體驗成長的幸福,讓孩子享受成功的快樂》工作匯報,與保教員工的個別交談,對園所近三年來的臺帳資料的對應(yīng)查閱等。從辦園條件、園務(wù)管理、保教工作水平、幼兒發(fā)展水平諸方面,對該園近年來的辦園水平和質(zhì)量進行了綜合督導(dǎo)評估,現(xiàn)報告如下:
一、現(xiàn)狀與概況;
北港中心幼兒園是一所始建于1993年,2004年喬遷至星港花苑內(nèi)的街道中心幼兒園。占地面積8890㎡,建筑面積7670㎡。戶外活動面積達到3600㎡。園內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅、整潔,活動區(qū)、生活區(qū)設(shè)施設(shè)備齊全。現(xiàn)有10個教學(xué)班級,350名幼兒。全園有教職員工32名,其中專任教師20名,員工12名(保育員6名、食堂人員3名、保健老師1名、行政人員2名)。大專以上學(xué)歷占75%以上,35歲以下青年教師占80%。所有教職員工均具備相應(yīng)的資格證書和上崗合格證。在開發(fā)區(qū)政府的支持下,08年9月將形成梧桐苑、星港苑兩區(qū)一園的現(xiàn)代化環(huán)境設(shè)施的辦園格局。
二、成績與特色:
。ㄒ唬⒅毓芾,工作步入科學(xué)化
北港中心幼兒園本著“促進每個孩子和諧發(fā)展”的辦園宗旨,以“給每個孩子展示自己的機會,讓每個孩子享受成功的快樂”為辦園理念,將“健康、快樂、自信、合作”作為培養(yǎng)目標,艱苦創(chuàng)業(yè)、真抓實干。以民主平等溝通的情治、自我教育欣賞的自治、淡化管理角色意識的群治、全方位動態(tài)性考核的法治,將園所管理逐步納入良性的科學(xué)管理軌道。
1、情治園領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)北幼文化氛圍上注重人文關(guān)懷,激勵教師在公開與非公開、正式與非正式場合跟園所長進行大膽、平等、互動式的交流。在教師中通過每周“相約星期五”
活動和獎勵“好班組”的團隊評選活動來營造寬松的人性化工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師之間形成了和諧的民主化伙伴關(guān)系!拔夜ぷ,我快樂” “大家好才是真好”的團隊精神讓教師充分感受到了職業(yè)的幸福感。訪談中了解到教師對園所的關(guān)心與熱愛。他們說:“在如此溫暖的大家庭中,我們干得開心,苦點、累點都不怕。”家長的理解與支持更是教師工作快樂的源動力。
2、自治園領(lǐng)導(dǎo)積極引領(lǐng)教師從“他律”走向“自律”,實現(xiàn)管理境界的提升。通過“自我反思、自我管理、自我教育”“講自己成長的故事,講孩子成長的故事”“愛心與責(zé)任”大討論等豐富多采的活動著力打造教師群體。根據(jù)教師的個體差異,制定有層次的教師發(fā)展目標,發(fā)揮教師的優(yōu)勢智能。要求教師加強理論學(xué)習(xí),從自身做起,講學(xué)習(xí)、講奉獻。在園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,顧“大家”而舍“小家”已成為教師自覺的行為。全園教師敬業(yè)務(wù)實,精神狀態(tài)好,大家團結(jié)一致,一心想干事,并取得了一定的成績。
3、群治園領(lǐng)導(dǎo)淡化管理角色意識,認真落實教職員工崗位責(zé)任制和管理自主權(quán)的逐級下放。“授權(quán)——樹威——監(jiān)督——行職”的動態(tài)型管理模式,使園所管理網(wǎng)絡(luò)清晰合理,各司其職,管理渠道暢通,分層管理落實到位。各項管理工作井然有序。規(guī)范的制度化管理變“領(lǐng)導(dǎo)抓”為“大家抓”。全園逐步形成了人人重視、人人有責(zé)、事事有人管,塊塊有人抓的管理運作機制。
4、法治園領(lǐng)導(dǎo)以創(chuàng)示范幼兒園為契機,堅持科學(xué)求實的態(tài)度,夯實了園所的基礎(chǔ)管理建設(shè)。完善了相應(yīng)的規(guī)章制度。嚴格控制班級規(guī)模,做到依法規(guī)范辦園。通過修訂三年發(fā)展規(guī)劃,清晰了幼兒園發(fā)展的目標管理體系;通過競聘崗位、民主評議中層干部,強化各部門的層級責(zé)任意識;通過建立全方位的動態(tài)性員工考核體系,凸現(xiàn)了公平、公正、多勞多得、獎勤罰懶的綜合考評原則;通過落實保障機制,(在文教局和開發(fā)區(qū)的多方關(guān)懷下該園實行同工同酬的工資待遇)使教職員工的福利得到了有力的保障。
。ǘ┲脚_,促進教師快成長
幼兒園領(lǐng)導(dǎo)十分重視教師隊伍建設(shè),積極構(gòu)建“主動、合作、服務(wù)、研究”的教師團隊精神。用“請進來走出去”的方法和“五個一”的園本培訓(xùn)制度,組織教師寫讀書筆記、專題隨記,參加教育教學(xué)技能競賽,教育教學(xué)論文比賽,搞園所課題研究。通過這一系列的活動,使教師們加深了對“教育是愛的事業(yè)、師愛是師德之魂”的理解,既愛那些天真活潑聰明的孩子,更愛那些發(fā)展中有明顯不足的幼兒。
園所將教師培訓(xùn)作為制度:確定每周三公開教學(xué)研討日和每周五為集體備課日,每周一次讀書交流活動等制度。創(chuàng)造條件支持教師參加學(xué)歷進修、短期培訓(xùn)、外出觀摩匯報和反思。提倡“因人制宜按需學(xué)習(xí)”法,用新老教師傳、幫、帶、教的形式,引領(lǐng)教師積極參與“新教師評優(yōu)課活動”“主題環(huán)境設(shè)計評比活動”“主題活動如何開展沙龍研討活動”等,形成濃厚的學(xué)習(xí)與成果分享氛圍。促使了一批青年教師的健康成長。目前幼兒園有區(qū)級“先進工作者”4名,市級優(yōu)秀教師、教學(xué)能手2名。有多位教師在片、區(qū)公開活動中獲獎。
。ㄈ┳タ蒲校瑘@本課程顯特色
1、教學(xué)科研該園還把積極主動參與教科研作為提升教師業(yè)務(wù)水平,提高園所保教質(zhì)量的關(guān)鍵。成立了由園長負責(zé)、教務(wù)主任、各教師分管的三級教科研管理網(wǎng)絡(luò)。對“早期閱讀——《關(guān)于圖畫故事書讀物的幼兒自主性能力培養(yǎng)的實踐研究》”的課題研究已進行了兩年,今年又申報成為市“十一五”立項課題。投入資金近一萬元,使課題研究的經(jīng)費得到了保障。課題研究中做到“四個定期”“三個到位”,制定了課題實施的目標、內(nèi)容、實施辦法、評價策略。
在動態(tài)研究過程中可操作模式的雛形初顯:一份份具體的教師閱讀計劃,每月一次的讀書沙龍論壇記錄,每周一次較具規(guī)模的班級閱讀活動,每天一講的班級兒童語言故事,隔周一次的自編圖書、畫報活動,班班開辟的風(fēng)格各異的語言角和圖書角(文學(xué)欣賞區(qū)、故事創(chuàng)編區(qū)、故事展示區(qū)、親子共讀欄)等,為幼兒自主、多樣的早期閱讀和語言開發(fā)創(chuàng)設(shè)了良好的時空氛圍,激發(fā)了童趣童樂,同時吸引了家長的積極參與。家長在與孩子的“親子閱讀”共編圖書與畫報的過程中,發(fā)自內(nèi)心地感嘆:“我們不僅收獲了知識,同時也收獲了親情”!叭巳艘x書,人人樂讀書”已成為北港中心幼兒園教師、幼兒與家長共同的理念。
2、園本特色該園積極開發(fā)手編園本課程。充分利用鄉(xiāng)土資源和生活中的廢舊物品,創(chuàng)設(shè)繩編、紙編、草編、彩條穿編、絨線編、藤編、竹編等。園本課程有計劃、有教案、教后札記、調(diào)整反思等。教師與幼兒編織的一組組材料各異,色彩紛呈的藝術(shù)品無不閃現(xiàn)著教師、幼兒及家長的智慧和心血。在開發(fā)幼兒的形象思維、動手創(chuàng)造和環(huán)保意識上功不可抹。
課題研究和園本課程的開發(fā)活動造就了一個能創(chuàng)新、會探索、懂學(xué)習(xí)、肯鉆研、善合作的教師群體。教師們伴著課題成長,學(xué)會了規(guī)范的課題研究方法,及時總結(jié)經(jīng)驗,提升了教科研水平,近幾年,該園教師在省、市、區(qū)各級各類刊物上發(fā)表或獲獎的論文有20余篇。
。ㄋ模⿶酆⒆,環(huán)境育人多樣化
該園注重讓墻面、空間“說話”,營造讓幼兒自由選擇環(huán)境、主動參與環(huán)境創(chuàng)設(shè)的氛圍,促使兒童在良好的環(huán)境中健康成長。在現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備基礎(chǔ)上,依靠政府又投入建造了梧桐苑分園。創(chuàng)設(shè)了與幼兒園教育、實踐相適應(yīng)的'集現(xiàn)代化、童趣化、教育化于一體的和諧育人環(huán)境。建立了科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、感統(tǒng)室、巧手坊、構(gòu)建室、多功能演播廳、圖書室和各班均設(shè)有的個性各異、主題鮮明的“親子共讀”“手編主題特色”區(qū)域,生活探索角、動植物觀察角等多種活動室(區(qū)),為兒童多樣化發(fā)展提供了環(huán)境保障。
目前幼兒園生均占地面積、生均建筑面積、生均綠化面積達市級示范幼兒園的標準。園舍布局較為合理,活動器材能滿足幼兒戶外活動需求,并與新建新村小區(qū)資源共享。園內(nèi)環(huán)境達到凈化、綠化、美化、兒童化的要求。室外有大型玩具多套,室內(nèi)配置了彩電、VCD、錄音機、電腦等,為保證幼兒身心健康、豐富幼兒生活、培養(yǎng)幼兒興趣和良好的個性奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。
家園社區(qū)聯(lián)動,關(guān)注每個幼兒的健康成長,該園還注重了幼兒學(xué)科學(xué)的軟環(huán)境研究:設(shè)置了幼兒區(qū)域活動空間(兒童心理發(fā)泄室);教師的循循善誘、耐心啟發(fā),創(chuàng)設(shè)了寬松自由地探索的幼兒心理氛圍;充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園特有的社區(qū)和周邊的自然、人文環(huán)境,引導(dǎo)幼兒經(jīng)常開展社區(qū)綜合實踐活動(參觀農(nóng)貿(mào)市場、淹城野生動物園、恐龍園、市圖書館、銀行、麥當(dāng)勞、郵政局、小學(xué)等)豐富兒童生活底蘊。幼兒和教師一起用自己的雙手美化幼兒園,凈化街道,親近大自然,從中得到人倫道德和探索科學(xué)的熏陶。
更新育兒理念。在傳承已有扎實的家庭教育指導(dǎo)工作的同時,不斷探索新的工作方式,注重在家庭教育理念、教養(yǎng)方式、家教策略方面的深化,通過各種家園互通途徑,把課改的精神滲透到家長群體中去。能積極引導(dǎo)、吸納家長參與課題開發(fā)和研究。及時進行家長訪談、家園聯(lián)系,共同營造良好的育人氛圍;定期召開家長會、家長委員會會議,確立家長在幼兒教育中的主導(dǎo)地位;主動宣傳園所早期閱讀與手編課程的意義和目的,取得家長的支持與參與;家園同樂運動會、“三.八”親子活動、迎“六.一”慶;顒拥燃覉@活動形式多樣、內(nèi)容豐富,不僅讓家長了解了孩子在園的學(xué)習(xí)生活情況,更增進了親子間的情感和家、園、社區(qū)間的親密聯(lián)系。
(五)、健制度,保教水平有提高。
根據(jù)幼兒園保教目標,堅持貫徹保教結(jié)合的原則,嚴格按幼兒教育規(guī)律辦園,注重全面發(fā)展的要求。以保護兒童身心健康為主要內(nèi)容,制定園所班級各項工作計劃,并認真實施。嚴格執(zhí)行各種衛(wèi)生健康制度,保健保育教師經(jīng)培訓(xùn)持證上崗,負責(zé)衛(wèi)生保健工作,做好身體檢查、晨檢,確保幼兒飲食衛(wèi)生與營養(yǎng)達標。保教人員以愛心和熱情傾注孩子,受到孩子的喜愛,幼兒園成了孩子活動的樂園和心靈的家園。
安全防護責(zé)任到人,安全教育工作常抓不懈。該園在實施幼兒安全教育中,充分發(fā)揮家園共育的多渠道合作作用。有針對性地開展了家長問卷、園本教育座談會、半日活動開放觀摩、親子游戲、家庭科技小制作評比等一系列活動。建起了家園共育橋梁,園所教師、幼兒、家長在互動中共同成長。三年來,該園無安全事故,家長們反映,孩子進了幼兒園我們放心。
(六)促發(fā)展,辦園水平在提升
1、孩子身心發(fā)展好。近年來該園幼兒的各項身體指標均達到規(guī)定標準。幼兒能積極參與園所活動,同伴間友好相處、對人有禮貌、遵守集體規(guī)則,初步養(yǎng)成共同生活的習(xí)慣。幼兒的自主性體現(xiàn)得較為充分,在集體生活中情緒安定、愉快,較能熱情、大方地與人交往,語言表達能力較強,愿意傾聽對方講話,具有發(fā)自內(nèi)心的童真與靈氣。幼兒能較好地用語言表達自己的想法,有初步觀察、探索和實踐的能力。幼兒初具大膽、自信、活潑的個性,幼兒成長記錄冊較實用,能與主題和特色相適應(yīng)。在活動中,有20多名幼兒的美術(shù)作品在早期教育主辦的“多多杯”繪畫大賽中榮獲一、二等獎。贏得了家長的信任和上級有關(guān)部門的肯定。
2、家長評價好,社會聲譽較高。該園三年來保教工作取得了顯著的成績,先后榮獲了“常州市巾幗示范崗”“常州市文明單位”“常州市衛(wèi)生先進集體”“常州市A級食堂”等榮譽。從對教師、幼兒及晨間送孩子家長的隨機訪談中理了解到,該園滿意度很高,受到社會的廣泛贊譽。
三、幾點建議:
1、隨著園所硬環(huán)境的快速現(xiàn)代化發(fā)展,針對引進新教師多教學(xué)經(jīng)驗少的現(xiàn)狀,加快教師隊伍素質(zhì)的提升與優(yōu)化尤顯重要。建議繼續(xù)抓實教師培訓(xùn),力爭培育出具有區(qū)域影響的品牌特色教師、園本骨干教師、名教師。為“三區(qū)一園”的管理模式的可持續(xù)發(fā)展注入強大的后勁。
2、手編園本特色課程的開發(fā)與研究目前已初顯成效,還可以在園內(nèi)以小課題的形式進行深入探索,逐步形成獨特的園所文化、本土文化。
3、繼續(xù)加強“早期閱讀——《關(guān)于圖畫故事書讀物的幼兒自主性能力培養(yǎng)的實踐研究》”的課題研究?梢詮挠變旱男睦怼⒄J知、興趣、情感、生理能力等方面做深入細致的探究。重視幼兒活動材料和閱讀對幼兒發(fā)展的作用,充分地為幼兒提供豐富的適宜的兒童讀物,保證圖書的配置。在培養(yǎng)幼兒良好的閱讀品質(zhì)和習(xí)慣上扎實研究過程,以彰顯園所的知名度為鐘樓幼教添彩。
根據(jù)《常州市幼兒園評估定類考核標準》經(jīng)評估組審核認定北港中心幼兒園的綜合辦園水平等級為:優(yōu)秀。
幼兒園年檢督導(dǎo)整改報告 10
我園于20xx年4月13日接受了xx區(qū)教育局督導(dǎo)評估組的綜合督導(dǎo)評估,專家組對依法辦園、辦園條件、隊伍建設(shè)、常規(guī)管理、保育教學(xué)和辦園成效給予了充分督導(dǎo)。督導(dǎo)評估組成員認真閱讀了我園的自評報告,查看了有關(guān)資料,并通過聽取匯報、問卷調(diào)查、個別訪談、隨堂聽課、觀看廣播操、校園巡視等形式全面了解幼兒園各方面的情況,給予較高的肯定。幼兒園高度重視專家組對本園進行的現(xiàn)場考察以及整改建議。在我們的每天工作日子里,都會感受到督導(dǎo)組給與我們的指導(dǎo)和幫助在時時激勵和鞭策我們,結(jié)合督導(dǎo)專家評估報告,在提升教師專業(yè)引領(lǐng),財務(wù)管理等方面對問題與建議部分進行了分析與梳理,為幼兒園今后的發(fā)展提供了有價值的依據(jù)。我園圍繞xx區(qū)教育工作重點和辦園目標,把發(fā)展性督導(dǎo)評估報告中指出的問題作為幼兒園工作的主攻方向。組織領(lǐng)導(dǎo)班子和全體保教人員認真學(xué)習(xí)了區(qū)教育局督導(dǎo)評估意見,進行了深刻地反思,制定了切實可行的整改方案,采取了有效的整改措施,針對發(fā)展需要和存在的問題特擬定整改報告如下:
一、加強財務(wù)管理,保障幼兒園長足發(fā)展。
為了加強財務(wù)管理,提高資金使用的效益,促進本園幼教事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī),結(jié)合幼兒園自身特點,制定幼兒園財務(wù)管理細則。食堂支付的發(fā)票盡可能采用合法的稅票,支付的手續(xù)正常合法,保證教師工資在xx市工資標準的兩倍以上,由于我園是自收自支單位,無任何財政撥款,且由于執(zhí)行公辦園收費標準,還要負擔(dān)退休教師的工資,財務(wù)比較拮據(jù),部分保教人員暫時無法辦理公積金的匯繳,目前正在與上級主管部門協(xié)商,已向區(qū)公積金中心遞交《暫緩執(zhí)行申請》。
二、規(guī)范登記記錄,安全工作再上新臺階
園所無小事,處處有安全。一年來,幼兒園規(guī)范了電教設(shè)備、活動場地、圖書借閱等登記及使用記錄,幼兒園成立了以園長為組長,以后勤園長為副組長、各部門負責(zé)人任組員的“創(chuàng)平安校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了對幼兒園安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。制訂了多項安全制度和應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)現(xiàn)在的復(fù)雜多變情況,及時作相應(yīng)的調(diào)整,針對各項可能發(fā)生的事件,如衛(wèi)生保健方面,應(yīng)有傳染病的預(yù)案,安保方面要有突發(fā)的中毒事件、突發(fā)的`刑事案件、教學(xué)中的傷害事故、孩子的特殊體質(zhì)發(fā)作等各方面都有預(yù)案,分門別類,各有側(cè)重。創(chuàng)建市級平安校園以來還特別制定了:“創(chuàng)平安校園”工作計劃和方案,做到有部署、有措施、有檢查、有匯報、有整改、有獎懲,有效的促進了創(chuàng)安工作。我園在“人防”“意識防”上狠下功夫,此外,我園還大力投入“技防”、“物防”來保障有效安全防范機制。12年再投入10萬余元加強我園硬件建設(shè)。為確保孩子安全,我園園務(wù)有明確分工并配備專職保安,設(shè)立監(jiān)控探頭50個,樓梯過道等多個應(yīng)急燈,全園19個班級,班班都有全程監(jiān)控錄像,所有監(jiān)控查詢時間長達三十天,實現(xiàn)全園監(jiān)控?zé)o盲區(qū)此外,我園還設(shè)立聯(lián)動110一鍵報警系統(tǒng),如有緊急狀況發(fā)生,110可在第一時間接到報警并及時采取有效措施。我園將創(chuàng)建平安校園工作作為抓手既推動校園建設(shè)又深入全園師生的內(nèi)心,每學(xué)期都組織消防、應(yīng)急的演習(xí),至今我園無任何安全事故發(fā)生,真正做到讓社會關(guān)心、家長放心、幼兒開心。
三、堅持面向全體,提高教師主人翁意識
師德師能建設(shè)是教師隊伍建設(shè)的永恒主題,在師德建設(shè)方面,我園注重面向全體。除了通過考評、懲戒的方法,更注重師德標兵、師德模范的榜樣示范作用,尤其是身邊的榜樣可親、可近、可學(xué),每月樹立“師德標兵”評比,并及時公示在園務(wù)公示欄。領(lǐng)導(dǎo)班子與全體教師更加注重與家長溝通的方式,本著愛心、耐心和真心,把家長工作做得更細致。并進一步區(qū)分教代會和一般性教職員工大會的區(qū)別,充分發(fā)揮教職員工在幼兒園建設(shè)發(fā)展中的主人翁作用。
四、聚焦園本教研,加強教師專業(yè)化培訓(xùn)
教育教學(xué)活動是幼兒園工作的中心,而教育質(zhì)量的提高離不開教研。我園把開展“園本”教研,作為第一要務(wù),園本特色課程的研究要與教師專業(yè)素質(zhì)的全面發(fā)展相結(jié)合。引導(dǎo)教師共同發(fā)展,從研究問題切入,調(diào)整和完善適宜的“園本”教研活動方案,落實“園本”教研制度,開展主題式教研,積極探索教研新方式。不斷提高教師教育教學(xué)能力和教科研能力,給課程作出適度的調(diào)整與充實,使課程更具時代化、園本化。
為了提升教師團隊的教科研水平。充分發(fā)揮省優(yōu)質(zhì)園的示范輻射效應(yīng),進一步打造品牌,樹立形象,形成辦園特色,開拓科學(xué)發(fā)展的新局面。幼兒園緊密與教育局區(qū)域內(nèi)的活動進一步整合,簡化頭緒,更出效益,積極參與由教育部門牽頭組織的學(xué)科教研組活動和“十二五”省級課題申報和研究,推動和引領(lǐng)我園科學(xué)教學(xué)研究的道路。
我園骨干教師的教學(xué)活動在市學(xué)科音樂小組教學(xué)活動中得到展示,先后有18篇論文在省級評比活動中獲獎,兩位教師參加區(qū)幼兒教師基本功大賽,伊幼師生在教研實踐中獲得了長足的發(fā)展。
回顧一年來的工作,忙碌又充實,在充滿艱辛與困難下,我們借助督導(dǎo)的契機,狠抓建設(shè)和落實,托班年級獲xx區(qū)總工會授予的“五一巾幗標兵崗”稱號,獲得江蘇省陳鶴琴教育思想研究會紀念陳鶴琴誕辰120周年征文活動組織獎,創(chuàng)建成為“xx市示范性幼兒園”,“xx市平安校園”,先后迎接江蘇省學(xué)前教育學(xué)會“十二五” 規(guī)劃研究課題xx市開題現(xiàn)場會在我園召開,xx市幼兒園音樂教研小組交流研討活動,xx區(qū)教育局督導(dǎo)室成立督導(dǎo)組來我園進行幼兒園綜合督導(dǎo)評估,xx市教育局基礎(chǔ)教育處xx處長與xx來園視察,xx市示范性幼兒園評估組成員xx來園評估驗收市示范園創(chuàng)建工作,同時,團支部和xx武警中隊二支隊多次聯(lián)歡、xx市幼兒園音樂教研小組展示交流活動我園的清曲演出、堅持對儀征市劉集中心幼兒園結(jié)對幫扶送教下鄉(xiāng)等活動,達到了宣傳形象、擴大影響的目的。
以上是我園的整改報告及相關(guān)做法,懇請教育局督導(dǎo)評估領(lǐng)導(dǎo)小組給予進一步指導(dǎo)與幫助,使我園各項工作更精致、更規(guī)范。我們將以此作為起點,以教育創(chuàng)新為動力,以內(nèi)涵建設(shè)為著力點,全面推進,重點突破,不斷提升辦園質(zhì)量,促進我園和諧、可持續(xù)性的發(fā)展。我園會更加緊密圍繞教育局各項工作要求,使各項工作落到實處,為xx教育事業(yè)貢獻一份力量。
幼兒園年檢督導(dǎo)整改報告 11
幼兒園于1994年首批批準為四川省示范性幼兒園,20xx年經(jīng)過復(fù)查驗收再次認定為省級示范性幼兒園,20xx年9月我園按照教體局對幼兒園辦學(xué)水平督查評估的要求進行了認真的自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下:
一、辦園條件方面
1.我園占地3758平方米,建筑面積4730平方米,幼兒園創(chuàng)辦于1950年。現(xiàn)開設(shè)大、中、小17個班,現(xiàn)在園幼兒676名,平均班額39人。
2.幼兒園園舍無危房、無環(huán)境污染、無噪音、符合安全要求。幼兒園室內(nèi)外環(huán)境因地制宜凈化、美化、兒童化,充分利用現(xiàn)有園舍擴大幼兒活動空間。室內(nèi)空氣流通無異味。
3.有充足的教玩具供幼兒活動及教學(xué)。設(shè)置了室內(nèi)外區(qū)角供幼兒游戲、操作。不斷完善現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施設(shè)備。
4.近三年來投入了近100萬改善辦園條件。把食堂升級為B級食堂,擴大了辦園規(guī)模,解決了300名幼兒入園難問題。
二、安全衛(wèi)生方面
1、我園管理制度齊全。幼兒園制訂了一系列的規(guī)章制度,保證了各項工作的規(guī)范運行,特別是安全管理制度比較齊全,人員有保障,行動上落實,檔案規(guī)范。衛(wèi)生防疫、食堂管理、安全常規(guī)管理都有專人負責(zé),有安全管理責(zé)任書、安全應(yīng)急預(yù)案,工作扎實有效,使安全教育貫穿于幼兒園一日生活的各個環(huán)節(jié),增強了幼兒、家長及教職工的安全意識。
2.認真執(zhí)行安全檢查制度,建立了安全臺帳,定期進行安全檢查,及時采取相應(yīng)防護措施,及時消除安全隱患。
3.教育活動場地定期專人檢修,所提供的場地、材料、教學(xué)玩具等均能確保安全,無事故隱患。
4.幼兒園配備足夠的滅火器,符合消防安全規(guī)定,定期對全體教職工進行消防培訓(xùn)。
5.我園還嚴格執(zhí)行各種衛(wèi)生健康制度,做好了日常消毒工作,做好了幼兒晨檢工作,確保了幼兒飲食、飲水衛(wèi)生。
6.幼兒園盡力為幼兒提供科學(xué)合理的膳食,每周公示食譜,嚴格落實試嘗留樣制度。
7.在衛(wèi)生保健方面,我園有健全衛(wèi)生消毒制度及措施;傳染病預(yù)防措施,幼兒每人一巾一杯,口杯、擦手巾每天消毒,玩具及用品每周消毒1次,有消毒記錄。
8.幼兒入園體檢及工作人員上崗前體檢率均為100%,并堅持幼兒每半年一次、工作人員每年一次常規(guī)體檢。
9.發(fā)現(xiàn)傳染病患者,做到立即上報處理、送隔離室進行隔離,患者停留過的房舍、接觸過的器具及時進行消毒。
10.認真做好計劃免疫和疾病防治工作,幼兒預(yù)防接種建卡率達100%,積極做好流行病、多發(fā)疾病的預(yù)防與應(yīng)急工作。
11.我園重視對教職工和幼兒的安全教育,每學(xué)期我們都會對教職工進行安全培訓(xùn),每學(xué)期班級教師會對幼兒進行安全教育。提高了教職工和幼兒的安全意識,從未發(fā)生過安全事故。
12.本園未使用校車,每期購買了校方責(zé)任險,食堂安全險。幼兒園是四川省衛(wèi)生和無煙單位。
三、保育教育方面
1.我園在增強幼兒體質(zhì)的同時注重幼兒心理健康,建立寬松的教育環(huán)境,師生關(guān)系融洽,關(guān)注幼兒的情緒;對特殊需要的幼兒給予照顧,且有相應(yīng)的措施。
2.科學(xué)、合理的安排幼兒一日活動安排,并嚴格執(zhí)行,能夠做到動靜交替,戶內(nèi)外交替,集體活動、小組活動、個別活動和自由活動交替,保證幼兒一日戶外活動時間不少于2小時
3.我園以區(qū)域活動豐富幼兒的教育教學(xué),杜絕了小學(xué)化傾向,教師用書經(jīng)上級有關(guān)部門審定,沒有向家長推薦或統(tǒng)一購買未經(jīng)上級教育部門批準的教輔材料。
4.各類計劃、總結(jié)齊全,目標明確,執(zhí)行過程清晰,保教過程管理落實,成效明顯。
5.我園教育手段人本化。教師在一日活動中活動的.組織以游戲為主,充分體現(xiàn)出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質(zhì),教育教學(xué)在面向全體的同時,注重個別教育,關(guān)注幼兒的個體差異,因材施教。在保教工作中,對幼兒的成長有系統(tǒng)整體安排,建立了科學(xué)合理的活動常規(guī),師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關(guān)系,堅持保教并重原則,積極運用現(xiàn)代教學(xué)手段,提高保教效果。對幼兒的發(fā)展水平有科學(xué)的評價體系。
四、教職工隊伍方面
1.我園共有在崗教職工47人,專任教師41人,炊事員4名,保安1名,門衛(wèi)1名,專任教師?埔陨蠈W(xué)歷41人,有教師資格學(xué)歷41人,均有崗位培訓(xùn)合格證,健康證。
2.有完整的師德教育和評價考核體系,長期堅持不懈地強化師德師風(fēng)教育,幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè),教書育人,為人師表,樹立了良好的師表形象。
3.建立激勵機制,分層培養(yǎng),促進教師群體成長。我們從優(yōu)化教師個體素質(zhì)入手,采用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎(chǔ)教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐,不斷提高了教師教育教學(xué)能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調(diào)整知識結(jié)構(gòu),加強教育技能改革,積極參加各級各類進修。第三,我們注重進一步優(yōu)化教師群體素質(zhì),在園內(nèi)定期開展形式多樣的業(yè)務(wù)觀摩、師徒幫教結(jié)對、教育研討等教科研活動。
4.對教職工的評價考核有一套較為科學(xué)的評價體系,采取平?己撕投ㄆ诳己讼嘟Y(jié)合,既有人性化,又有制度性,教職工認可,有較好的激勵性。
五、內(nèi)部管理方面
1.我園目標明確,結(jié)合幼兒園的實際,制定有切實可行的三年規(guī)劃和近期目標。規(guī)劃和目標體現(xiàn)全面管理的指導(dǎo)思想,并突出保教有機結(jié)合的原則。
2.幼兒園成立了園務(wù)委員會,制定有委員會章程和制度,園委會職能明確,并定期召開會議,對園內(nèi)重大問題進行討論、決議。
3.在經(jīng)費管理方面,我園嚴格按縣級以上物價、教育、財政部門規(guī)定的收費標準收取費用。經(jīng)費按規(guī)定范圍合理開支。堅持專款專用,符合財務(wù)制度,遵守財經(jīng)紀律,為保教工作服務(wù)。
4.規(guī)范進行招生工作,從未進行過任何形式的考試。
5.我園成立了家長委員會,定期召開家長委員會會議,讓家長參與管理,接受家長的監(jiān)督,家長積極參與幼兒園的安全管理、膳食搭配、保育教育工作,保教工作得到了家長的大力支持,效果良好。
六、辦園特色
我園秉承“一切為孩子,為了孩子的一切”的辦園宗旨,開設(shè)有籃球、鼓樂、棋藝、快樂體操等特色課程,以團結(jié)合作游戲、親子活動提升園所凝聚力和向心力,形成了“愛心、信心、潛心、開心”的“心文化”氛圍。
七、存在的問題
1.師資緊缺,10個班僅能保證2名教師,普遍班級學(xué)生超額。
2.經(jīng)費投入還不足,保教設(shè)施設(shè)備還有待更新,教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)費不足。
八、整改的方向
積極爭取上級支持,多配備教師,多投入經(jīng)費,逐漸降低班額。
幼兒園年檢督導(dǎo)整改報告 12
一、整改要點
關(guān)于“陪餐制度”,鑒于幼兒園伙食安排有別于中小學(xué),建議盡快上報區(qū)教育局,制定出符合幼兒園的,切實有效的陪餐方式。
二、問題整改及落實情況
1、幼兒園將幼兒園陪餐工作的情況向區(qū)教育局進行了匯報,區(qū)教育局幼教科給予了科學(xué)的意見和建議。我園組織領(lǐng)導(dǎo)班子召開了班子會,進一步商議陪餐工作的落實,并布置相關(guān)工作。
2、幼兒園結(jié)合區(qū)責(zé)任督學(xué)關(guān)于“陪餐制度”的意見,科學(xué)采納區(qū)教育局指導(dǎo)建議,制定了《2019年鳳凰幼兒園領(lǐng)導(dǎo)干部陪餐制度》,將“陪餐”工作落實到制度中,并結(jié)合我園幼兒的就餐情況,制定了《2019年鳳凰幼兒園領(lǐng)導(dǎo)干部陪餐工作方案》進一步明確了領(lǐng)導(dǎo)干部陪餐的分工和要求,制定了領(lǐng)導(dǎo)干部陪餐時間安排表。
3、每天安排一名幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子或中層干部進入班級進行午餐陪餐,并及時做好陪餐記錄,陪餐完成后及時填寫反饋意見。專人負責(zé)將每天的`陪餐情況及時上報“陽光食堂”平臺。
4、幼兒園嚴格按照要求,領(lǐng)導(dǎo)班子和中層在陪餐時與幼兒吃同樣的食物,但教師的伙食費用計入教師伙食賬,與幼兒伙食費用嚴格分開。
幼兒園領(lǐng)導(dǎo)干部將繼續(xù)做好幼兒“陪餐”工作,進一步強化幼兒園食品安全主體責(zé)任意識,提升幼兒園食品安全保障能力和服務(wù)水平,切實維護幼兒園師生食品安全和生命健康權(quán)益。
幼兒園年檢督導(dǎo)整改報告 13
一、幼兒園基本情況
我園創(chuàng)建于1994年,幼兒園占地1044平方米,建筑面積3094平方米,現(xiàn)有8個教學(xué)班,310名幼兒,41名教職工中,本科學(xué)歷教師有7人(25.9%),?茖W(xué)歷教師有16人(59.3%),小學(xué)高級教師12人,小學(xué)一級教師7人。有市、區(qū)級學(xué)科帶頭人、骨干教師5人,市、區(qū)級教學(xué)新人2人。97年被認定為云南省一級二等幼兒園,先后被評為區(qū)級文明學(xué)校、文明單位,被盤龍區(qū)人民政府評為“教書育人、崗位建功”先進集體,在區(qū)教育目標考核中被評為一等獎。
二、自評工作情況
根據(jù)《云南省幼兒園督導(dǎo)評估工作方案》、《云南省學(xué)校督導(dǎo)評估工作規(guī)程》的要求,我園成立了以園長任組長,中層干部和教師代表為組員的自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,我們根據(jù)《云南省幼兒園督導(dǎo)評估工作方案》、《云南省學(xué)校督導(dǎo)評估工作規(guī)程》的相關(guān)要求開展自評工作,自評結(jié)果為:優(yōu)秀(乙)等,2003年11月在接受區(qū)級督導(dǎo)評估時,被評為:優(yōu)秀(乙)等。
三、幼兒園主要成績、經(jīng)驗及特色
(一)抓科學(xué)管理,完善體制,提高辦園質(zhì)量
1、建立團結(jié)高效的領(lǐng)導(dǎo)班子、帶動全園穩(wěn)步發(fā)展
領(lǐng)導(dǎo)班子是幼兒園發(fā)展的核心,這個“核心”必須團結(jié)一致才有凝聚力、戰(zhàn)斗力。我園有一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高,工作能力強的領(lǐng)導(dǎo)班子,3位班子成員中,有2名是市、區(qū)級學(xué)科帶頭人。工作中,班子成員團結(jié)合作,務(wù)實高效,開拓進;全園教職工團結(jié)拼搏、勤奮敬業(yè),牢固樹立質(zhì)量意識,以質(zhì)量求生存,在競爭中求發(fā)展,形成“弱者畏懼競爭、庸者逃避競爭、強者勇于競爭、智者善于競爭”的意識,努力營造一種讓廣大教職工心情舒暢、工作熱情高漲的氛圍;創(chuàng)造一片讓大家自主發(fā)展的天空;內(nèi)化一種愛崗敬業(yè),顧全大局、追求卓越的精神,使教職工在事業(yè)上有成就感,在情感上有歸屬感,在物質(zhì)上有滿足感。
2、實施“以人為本”的管理體制,激勵教師勤奮敬業(yè)
在辦園實踐中,始終堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),強化一級園的引領(lǐng)作用;在管理思想上,堅持以教師發(fā)展為本,增強教師的主體發(fā)展意識;在管理行為上,采用柔性管理的方法,注重營造健康向上的園所文化氛圍。自96年至今,我園實行園長責(zé)任制,通過十多年的探索與實踐,我們注重抓責(zé)任的追究,突出“理性”強化“剛性”把握“彈性”做好“柔性”,采取責(zé)任化、量化、民主化的三化管理模式,制定了一系列針對性和可操作性的量化考核細則,如《我園獎懲考核制度》《我園各類人員規(guī)章制度》和各類人員崗位職責(zé)等一系列管理制度,其內(nèi)容涉及到幼兒園方方面面共計80多種,使幼兒園的管理更加制度化、規(guī)范化。為此,官渡區(qū)教育局于2002年4月在我園召開了官渡區(qū)幼兒園規(guī)范化管理現(xiàn)場會。
在發(fā)揮制度的約束作用的同時,我們還注重抓制度的激勵作用,幼兒園設(shè)有安全獎、出勤獎、考核獎、師德師風(fēng)獎、玩教具制作獎、論文獎、環(huán)境創(chuàng)設(shè)獎、活動區(qū)組織獎、優(yōu)質(zhì)課組織獎等獎勵制度。這些制度的制定和實施,不僅有效地保證了幼兒園各項工作的有序進行,還極大地激發(fā)了教職工的工作熱情和積極性,使班級之間,教師之間形成了你追我趕,而又團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。通過實施有效的績效管理,為教師創(chuàng)造了更多的自主權(quán)、更多地參與管理的機會、更多的支持和指導(dǎo)。提高了教師的專業(yè)技能,發(fā)展了教師與管理者之間建設(shè)性、開放性的關(guān)系,增進了了解,聯(lián)絡(luò)了感情,激勵了教師,挖掘了潛能,推動了幼兒園的良性發(fā)展。
(二)抓教師學(xué)習(xí)培訓(xùn),促進教師專業(yè)發(fā)展
1、立足園本教研,開展形式多樣的培訓(xùn)
我們把園本教研作為提高教師專業(yè)素質(zhì),促進教師專業(yè)成長的最直接的、最重要的陣地,以教師為本,共建園本教研制度。從教師個性化成長需要出發(fā),把解決教師在工作中的實際問題,作為園本教研的核心,通過這種自上而下的園本教研機制,使教師在不斷的發(fā)現(xiàn)問題——反思行為——研究設(shè)計——實施計劃——調(diào)整策略——總結(jié)反思——再發(fā)現(xiàn)問題的過程中,提高教師的專業(yè)素質(zhì),努力構(gòu)建“研訓(xùn)一體”的培訓(xùn)方式。
1、開展參與式討論,強化培訓(xùn)效果,使教師在短期內(nèi)掌握最新的教育教學(xué)理論,如通過觀看教學(xué)錄像,進行案例分析、教學(xué)研討、教育思想大討論、考試、演講、撰寫心得體會等活動,加強對《綱要》、多元智能、建構(gòu)理論、教學(xué)法等多種現(xiàn)代教育理論和教材的學(xué)習(xí),促使廣大教師把更新教育理念、轉(zhuǎn)變教育思想,內(nèi)化為有效的教學(xué)行為、育人行為。
2、注重自主式學(xué)習(xí),通過教師的自學(xué)、自讀、自悟、自我反思、增強教師的緊迫、危機感,從“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。每位教師堅持做到每周寫一篇反思小結(jié),每月寫一篇教師筆記,每學(xué)期讀一本有關(guān)教育的好書,并寫出讀后感,進行讀書筆記交流活動,教師的專業(yè)發(fā)展由此轉(zhuǎn)化為教師的內(nèi)在需要,努力實現(xiàn)“把創(chuàng)造還給教師,使經(jīng)驗成為充滿智慧的事業(yè)”。
3、互動式探討的學(xué)習(xí)活動。有計劃地,經(jīng)常性地開展互動式教學(xué),引導(dǎo)教師不斷通過教學(xué)的互動和交流促進教師間的取長補短,共同提高,加強教學(xué)交流觀摩。達到在新的教育理念下的共識,為新的教育理念向教師的具體行為轉(zhuǎn)化奠定基礎(chǔ)。
4、采用分科擊破教學(xué)方式,突出學(xué)科特點,采取實踐——總結(jié)——再實踐”的方式進行教法研究,每周由兩位教師輪流執(zhí)教,全園教師進行觀摩,觀摩后進行評議。
5、質(zhì)疑式學(xué)習(xí),提出問題比解決問題更重要,因此,我們在工作中,就非常注重培養(yǎng)教師的質(zhì)疑能力,廣泛征求意見,針對存在問題,聘請幼教專家進行答疑,使教師分析問題、解決問題的能力得到提高。
6、根據(jù)教師的不同需要進行分層培訓(xùn)。
通過定期開展教研觀摩、優(yōu)質(zhì)課競賽、活動區(qū)創(chuàng)設(shè)競賽、教師講故事比賽等一系列活動,我園教師參加市幼教研室精品課展示受到高度評價,參加區(qū)語言課堂教學(xué)競賽獲語言課一等獎,講故事三等獎,綜合成績二等獎,代表盤龍區(qū)參加市教研室語言課堂教學(xué)競賽獲語言課競賽一等獎,講故事二等獎,綜合成績一等獎。與此同時,我園還承擔(dān)了全市實施《綱要》套材研討活動,所組織的藝術(shù)欣賞活動《多彩的扇子》和科學(xué)活動《小小降落傘》受到前來參與活動的南師大幼教專家費博士、市教研室、區(qū)教研室以及來自全市46所幼兒園200多名同行的高度評價,充分發(fā)揮了一級園的窗口示范作用。幼兒園教研組分別榮獲市、區(qū)級優(yōu)秀教研組的稱號。
2、以科研為先導(dǎo),加大培訓(xùn)力度
多年來,我園幼兒的美術(shù)教學(xué)基礎(chǔ)較好,幼兒美術(shù)作品形式多樣,質(zhì)量高,并在全國、省、市、區(qū)組織的各種競賽中多次獲獎,為了進一步打造我園的美術(shù)特色,我們啟動了《運用民間美術(shù)活動提升幼兒表現(xiàn)美的能力研究》課題研究。為了做好課題研究,我們成立課題研究中心小組,而且著力加強對兩支隊伍的建設(shè),在此過程中,我們堅持以理論為支撐,學(xué)習(xí)相關(guān)理論,使教師從現(xiàn)代教育思想中汲取豐富的營養(yǎng),為課題研究奠定良好的基礎(chǔ)。一是抓好課題組長及骨干教師的建設(shè);二是抓好一線帶班教師隊伍的建設(shè),在此過程中,我園還十分注重教師在日常生活中對孩子的觀察、指導(dǎo)和幫助,將教育要求轉(zhuǎn)化為幼兒的活動需要,初步形成了以關(guān)注兒童需要為目的,幼兒園活動樣式創(chuàng)新為特點的實踐操作體系,并注重提高幼兒在園一日活動的'質(zhì)量,使一日活動為幼兒的發(fā)展提供真實的經(jīng)驗和生動的事件,注重研究過程中的積累和經(jīng)驗總結(jié)。在實施過程中,先后聘請了幼教專家到園進行培訓(xùn),圍繞課題的選題、開題報告的撰寫、數(shù)據(jù)資料的收集、開題論證等相關(guān)的理論對教師進行了培訓(xùn)。通過培訓(xùn),教師的科研意識逐漸增強,全園已形成人人參與課題研究的良好局面,幼兒園《運用民間美術(shù)活動提升幼兒表現(xiàn)美的能力研究》已被立為云南省“十一五”立項課題,此課題將于今年12月結(jié)題。
幾年來,我園一步一個腳印,扎扎實實地開展教科研工作,我園現(xiàn)擁有一支包括1名市級學(xué)科帶頭人,2名區(qū)級學(xué)科帶頭人,2名骨干教師,1名市級教學(xué)新人,2名區(qū)級教學(xué)新人的骨干教師群體,她們在教學(xué)過程中引領(lǐng)示范,為進一步提升我園教師的整體教育教學(xué)水平起到了積極的推動作用。
(三)保教并重,促幼兒全面發(fā)展
1、創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境,構(gòu)建和諧文化
為使幼兒擁有一個安全、舒適、優(yōu)美、豐富的活動環(huán)境,滿足孩子多方面發(fā)展的需要。近兩年,教育局投入30多萬元,幼兒園自籌經(jīng)費10余萬元,先后對幼兒園的門、窗、內(nèi)墻、幼兒衛(wèi)生間、廚房進行了基建改造,在頂樓增建560平方米的活動平臺。平臺建成后,極大的改善了我園戶外活動場地嚴重不足的問題,現(xiàn)在頂樓寬敞的活動場地可以容納4個班的小朋友一起游戲。在積極采取措施擴大幼兒園活動空間的同時,我們緊緊圍繞“以幼兒為本”這一原則,進行環(huán)境創(chuàng)設(shè),注重環(huán)境的育人性,精心設(shè)計,盡可能的讓每一塊墻壁都開口說話。根據(jù)幼兒園獨特的建筑結(jié)構(gòu),因地制宜,將幼兒園創(chuàng)設(shè)成為一個溫馨、和諧、陽光相伴的兒童成長樂園。在園內(nèi)布置了教師、家長、幼兒行為規(guī)范、安全標志、各類人員工作職責(zé)等以此來自律、警示教師并起到監(jiān)督作用,同時還將辦園目標——辦園宗旨——園風(fēng)園訓(xùn)——幼兒園承諾——班級承諾都一一展示出來,充分激發(fā)教職工的使命感和責(zé)任感。在創(chuàng)設(shè)幼兒園整體環(huán)境的同時,教師們均能根據(jù)教學(xué)主題精心布置室內(nèi)環(huán)境,寓教學(xué)活動于環(huán)境創(chuàng)設(shè)之中,盡可能讓教學(xué)與主題情景相融,給孩子以身臨其境的感受,讓孩子在潛移默化中學(xué)到知識;同時,還在班級中創(chuàng)設(shè)豐富而具有年齡特點的各種活動區(qū)域,為孩子提供表現(xiàn)自我及模仿生活的機會和場所,使幼兒在玩中學(xué),學(xué)中練得到真正的落實。
在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時,我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置。我們十分注重構(gòu)建健康、平等、和諧的師幼環(huán)境,要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子、平等、寬容地對待每一個孩子,站在孩子的立場,積極鼓勵孩子,讓孩子在一種被尊重、被關(guān)愛的環(huán)境中成長。
2、以保育為重點,促進幼兒健康成長
幼兒園從規(guī)范幼兒一日生活常規(guī)入手,優(yōu)化一日生活,采取以游戲為主、寓教于樂的教育方式,不斷探索實施素質(zhì)教育的有效途徑,堅持把幼兒“生活習(xí)慣、行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣”的培養(yǎng),作為保教工作的重點來抓。同時,根據(jù)我園場地擁擠的實際情況,把場地合理劃分輪流使用,保障幼兒戶外活動的開展。幼兒園堅持每天不少于2小時戶外活動,1小時的游戲活動,使體育活動的運動量與運動密度有機地結(jié)合,不斷增強幼兒體質(zhì)。
嚴格按照執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》不斷尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié),建立了幼兒生長發(fā)育的個人檔案、體弱兒檔案、建立幼兒健康發(fā)展記錄,采取積極的措施加以調(diào)整。在一日活動中,嚴格落實各項衛(wèi)生保健制度,切實抓好春秋傳染病的預(yù)防工作,加強安全工作的管理。針對幼兒園無處方權(quán),但又要替家長解決后顧之憂的實際情況,幼兒園執(zhí)行了“家庭藥物幼兒服用委托”制度,由家長簽字認可后,教師按家長要求喂藥。該項制度既有效地保證了幼兒服藥安全,也合理維護了幼兒園權(quán)益。
為了滿足幼兒身體所需要的各種營養(yǎng),我園在制作膳食時,科學(xué)營養(yǎng)配餐,注重食物的色、香、味以及食物的外觀形象,堅持每月推出一個新菜,經(jīng)常調(diào)換花色品種,做到粗糧細做,細糧巧做,以促進幼兒良好的食欲,確保幼兒生長發(fā)育所需營養(yǎng)的供給。
為了讓孩子在幼兒園渡過一個安全、健康、快樂的童年,我園把保護幼兒的生命安全和促進幼兒健康成長放在工作首位。為做好安全工作,我園強化管理和責(zé)任,健全各項安全管理規(guī)章制度,層層簽訂安全責(zé)任書,認真落實各項安全措施,并加強督查,努力把安全工作做細、做深、做實。在班級教育教學(xué)活動中,貫穿安全自護教育內(nèi)容,讓幼兒在活動中學(xué)會一些躲避危險,不和陌生人走等保護自己的方法;在戶外活動中,為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個安全、舒適、衛(wèi)生、整潔的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。通過各項工作的開展,切實將各項安全工作目標落到實處,2005年幼兒園被區(qū)教育局評為安全工作先進集體。
通過認真細讀《幼兒園評估技術(shù)指導(dǎo)文件》,并在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全園教職工共同努力下,對我園的環(huán)境和各項工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真的自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下:
一、幼兒園概況
石屯幼兒園創(chuàng)建于20xx年,是由原石屯小學(xué)舊址上改建而來。自建園以來,始終堅持“以人為本,以幼兒發(fā)展為本”的辦園思想,在教育主管部門和社會各界的關(guān)心支持下,經(jīng)過全體教職工的共同努力,幼兒園的各項工作都取得了長足的進步。幼兒園占地面積1088平方米,建筑面積460平方米,有3個教學(xué)班,30多名幼兒,輻射8個自然村,是一所設(shè)計新穎、科學(xué)合理的幼兒樂園。
石屯幼兒園位于祝阿鎮(zhèn)石屯村,是有名的西瓜、蔬菜之鄉(xiāng),20xx年8月,石屯小學(xué)教學(xué)樓建成后,原有的舊址閑置了,為了充分利用現(xiàn)有的資源,鎮(zhèn)教委決定把石屯小學(xué)的原來的西院改建為幼兒園。祝阿鎮(zhèn)教委先后投入20萬余元對學(xué)校進行改造,重新翻建了8間教室,把20間教室的頂棚全部換成紅松凜梁,徹底消除了安全隱患。鎮(zhèn)教委為幼兒園購買了大型玩具、幼兒床、床墊等用具。對園內(nèi)外,教室內(nèi)外進行了環(huán)境創(chuàng)設(shè),同時購置了玩教具櫥、書櫥、口杯櫥、毛巾架、玩具、幼兒圖書等物品。
園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,富有童趣,進入園內(nèi)仿佛進入童話般的世界。有大型游樂設(shè)施,各種體能拓展訓(xùn)練設(shè)備,富有童趣的玩沙池、種植園等,擁有舞蹈室,寢室,環(huán)境優(yōu)美的教室等,是幼兒生活、學(xué)習(xí)的樂園。大型滑梯安置在古老的槐樹下,歡樂的童聲,清脆的鳥鳴聲交織成一首五彩音符,流淌在藍藍的天空中。寬敞明亮的舞蹈室,配有地毯、音響,創(chuàng)設(shè)環(huán)境素雅優(yōu)美舒適;顒邮覂(nèi)有適合幼兒身高的桌椅板凳,開放式的玩具櫥和圖書架。溫馨舒適的休息室里,配有吊扇,幼兒每人一床,統(tǒng)一的卡通圖案窗簾使休息室更富有童趣。生態(tài)園里白菜、雞冠花生機盎然,動物園小兔、山羊給幼兒們帶來了無窮的樂趣。圖書閱覽室內(nèi)藏書800余冊。深受幼兒喜愛。
在不斷加大幼兒園投入的同時,我園在管理方面也不斷創(chuàng)新管理理念,為了調(diào)動教職工的工作積極性和主動性,在各種比賽中取得較好成績的,幼兒園給予獎金作為獎勵,無條件支持在園職工進行的各項提升課程。幼兒園重視教師隊伍專業(yè)素質(zhì)的提升,定期組織全園教職工學(xué)習(xí)上級文件、《綱要》和《指南》精神,通過外出學(xué)習(xí)取經(jīng),相互聽課研討,摘抄學(xué)習(xí)筆記,撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及教學(xué)水平,經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵,全體員工共同努力協(xié)作,我園各項工作都取得了很大的進步,也贏得了上級部門的肯定和社會的好評。
二、自評具體情況
(一)、辦園條件
我園目標明確,結(jié)合幼兒園的實際,制定切實可行的長遠規(guī)劃和近期目標。規(guī)劃和目標體現(xiàn)全面管理的指導(dǎo)思想,并突出保教相結(jié)合的原則。各類計劃、總結(jié)齊全,目標明確,執(zhí)行過程清晰,成效明顯。依據(jù)各種規(guī)章辦園,保教措施得當(dāng),適應(yīng)當(dāng)?shù)貙嶋H和家長需要。保教并重。
1、我園按規(guī)定設(shè)有園長一名,副園長一名,配備了專職教師和保育員,辦園目標明確,辦學(xué)思路清晰,具有較強的管理能力和創(chuàng)新精神。教師學(xué)歷合格。
我園注重教師的學(xué)歷的提升,對教職工進行學(xué)歷進修等各方面提升課程給予大力的支持和獎勵。
2、針對園舍方面的實際情況,我園合理地進行規(guī)劃和設(shè)計。具體情況如下:幼兒園園舍無危房、無環(huán)境污染、無噪音、符合安全要求。幼兒園室內(nèi)外環(huán)境因地制宜,充分利用現(xiàn)有園舍擴大幼兒活動空間。室內(nèi)空氣流通無異味,采光好,有照明設(shè)備。有符合衛(wèi)生要求的毛巾架、且一人一巾,有流水洗手設(shè)備,有安全衛(wèi)生的睡眠設(shè)備,教室配備有各種幼兒活動及教學(xué)的玩教具。
3、我園重視安全工作,充分利用樓梯走道張貼圖片和掛圖進行宣傳安全教育,配有消防設(shè)施,定期檢查維護。此外,我園還嚴格執(zhí)行各種衛(wèi)生健康制度,做好日常防塵消毒工作,做好幼兒晨檢工作,確保了幼兒飲食、飲水等各方面的衛(wèi)生和安全。
4、在經(jīng)費管理方面,我園嚴格按縣級以上物價、教育、財政部門規(guī)定的收費標準收取費用。經(jīng)費按規(guī)定范圍合理開支,堅持?顚S茫县攧(wù)制度,為保教工作服務(wù)。
(二)幼兒園管理
1、我園堅持正確的辦園理念,深入貫徹國家教育方針,全方位推進《指南》的實施,以保教并重的原則促進幼兒全面發(fā)展。我們制定了一系列的規(guī)章制度和崗位職責(zé),定期給全體教職工進行崗位培訓(xùn),有《安全工作管理制度》、《晨檢制度》、《消防管理制度》、《教育教學(xué)制度》《后勤管理制度》等等,各項工作有章可循、有據(jù)可依,同時根據(jù)實際情況及時更新、完善各項規(guī)章制度。并注重教師行為禮儀,使管理更科學(xué)、精細。
2、在衛(wèi)生保健方面,我園有健全的幼兒及工作人員健康檢查制度。園內(nèi)窗明地凈、無雜物、廁所無異味。幼兒手臉干凈、不留長指甲、衣著整潔。我園教職工一律不留長指甲、衣著整潔、不披頭發(fā)、廚房人員穿戴干凈的工作衣、帽、口罩等。有符合衛(wèi)生要求的衛(wèi)生消毒制度及措施,幼兒園有傳染病預(yù)防措施。幼兒園能保障幼兒有足夠飲水、保證幼兒自由飲水。培養(yǎng)幼兒良好的大小便習(xí)慣。在一日活動中重視幼兒正確的坐、立、行及坐姿。
3、安全方面,幼兒園自建有教學(xué)樓2幢,均配備了消防設(shè)施,防止發(fā)生各種意外事故,對各種安全設(shè)施定期檢查,并有詳細的登記工作。
4、日常保育工作,加強幼兒戶外運動,增強幼兒體質(zhì)。注重幼兒心理健康,建立良好的教育環(huán)境,師生關(guān)系融洽,關(guān)注幼兒的情緒。對特殊需要的幼兒給予照顧,且有相應(yīng)的措施。
5、教育教學(xué)方面,教師在一日活動中,活動的組織以游戲為主,教育教學(xué)在面向全體的同時,注重個別教育,關(guān)注幼兒的個體差異,因材施教。在保教工作中,對幼兒的成長有系統(tǒng)整體安排,建立了科學(xué)合理的活動常規(guī),堅持保教并重原則,積極運用現(xiàn)代教學(xué)手段,提高保教效果。充分體現(xiàn)出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質(zhì),師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關(guān)系。
6、日常教學(xué):努力創(chuàng)設(shè)有利于幼兒和諧發(fā)展的環(huán)境,拓展幼兒活動空間,充分挖掘內(nèi)部潛力,老師們利用休息時間,充分利用可用空間變成教育活動資源,精心布局設(shè)計,美化環(huán)境,使課室兒童化、教育化和特色化,同時,我園還發(fā)動幼兒齊參與,利用廢舊材料,根據(jù)幼兒不同年齡特點,設(shè)計制作了多種手工作品,不僅提高了幼兒的動手能力,也大大提高了孩子們的環(huán)保意識。環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和布置都成為幼兒的活動新天地,使孩子們在與之互動的過程中,不僅增加感性知識,而且也激發(fā)了孩子的好奇心、求知欲,使孩子們的身心得到健康和諧發(fā)展。
7、我園按規(guī)定制定好各類計劃,注重幼兒個體差異,引導(dǎo)幼兒主動學(xué)習(xí),促進幼兒能力和個性的發(fā)展。我園科學(xué)合理安排幼兒一日作息時間,根據(jù)季節(jié)變化分別制訂作息時間表,科學(xué)管理幼兒在園的學(xué)習(xí)和生活,活動安排做到動靜結(jié)合,德育工作貫穿于教育活動過程。園務(wù)、班務(wù)工作計劃措施到位,通過開展各項游戲活動,使幼兒個性、心理品質(zhì)和行為習(xí)慣得到良好培養(yǎng)和促進。
8、幼兒園的各項工作開展,離不開家長的支持和配合。我園用優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得家長們的滿意和支持。我們積極做好家園聯(lián)系、家園活動等工作,重視家園互動。我園定期召開家長會和家長開放日活動,及時更新微信平臺,讓家長們及時了解、掌握教育信息,了解幼兒在園的表現(xiàn)。
三、存在問題及努力方向:
經(jīng)過多年的努力,在辦園條件、師資隊伍、辦學(xué)質(zhì)量等方面都既得了一定的成績,但同時也存在著許多不足之外:
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園,辦園條件有限,活動場地不足,綠化面積較少。
2、現(xiàn)代化硬件設(shè)施難以一步到位,無法滿足幼兒的需要。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師沒有編制,好的教師難以留住,造成幼兒園教師隊伍不穩(wěn)定,整體專業(yè)水平有待進一步提升。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村幼兒家長的觀念陳舊,對幼兒園實行的素質(zhì)教育認識不足,傾向小學(xué)化。
努力方向:
1、對于綠化面積不足問題,我園將一切可以利用的場地,有效的利用起來供幼兒活動,盡量加大盆景栽植。
2、節(jié)約資源,爭取社會力量,為幼兒增加更多的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施和各種活動器械。
3、制定激勵機制,進一步提高教職工待遇,鼓勵教師參加各種進修及培訓(xùn),盡可能提供老師外出學(xué)習(xí)的機會,為幼兒園長期、可持續(xù)發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
幼兒園是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發(fā)展前景良好,我們將一如既往持續(xù)改善辦學(xué)條件、增強教師素質(zhì)、提高保教質(zhì)量、提升辦園質(zhì)量,辦園水平更上一層樓。在接下來的工作中,積極向上,不斷學(xué)習(xí),向更高的目標邁進!
四、自評結(jié)果總分:850分
我園認真對照《韶關(guān)市仁化縣規(guī)范化幼兒園評估技術(shù)指導(dǎo)文件》的各項指標體系,自評結(jié)果如下:園舍設(shè)備:180分。辦園水平:60分,教師隊伍:150分,教育教學(xué)300,安全衛(wèi)生:160分,總計850分。
幼兒園年檢督導(dǎo)整改報告 14
根據(jù)承德市教育局《關(guān)于全面開展中小學(xué)幼兒園安全隱患排查整治工作的》,結(jié)合教育部《加強民辦學(xué)前教育機構(gòu)管理的通知》對照我園的實際情況,進行認真細致的自查,現(xiàn)將具體情況向教育局作如下匯報:
一、自然情況:
我園占地面積約800平方米,有房屋四棟,共12間,廚房、廁所、鍋爐房、倉庫均具備,分大、中小三個班,F(xiàn)有幼兒老師6人,園長2人,取得?茖W(xué)歷3人,中專2人,學(xué)歷1人。
二、幼兒園行政管理
老街幼兒園健全了組織機構(gòu),分工明確責(zé)任到人,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù),對幼兒園進行了德、智、體美全面發(fā)展發(fā)展的教育,面向全體幼兒,幼兒園具有總體規(guī)劃和遠近期發(fā)展目標,認真制定,各種制度基本齊全,工作中有章可循,獎懲明確。
三、教育教學(xué)
幼兒園遵循幼兒身心發(fā)展特點和規(guī)律,實施教育,實行綜合教學(xué)活動,因材施教,全面提高了幼兒素質(zhì),在教學(xué)活動中,以游戲為基本活動內(nèi)容,形式多樣,內(nèi)容生動活潑,豐富,既開發(fā)了幼兒,又培養(yǎng)了幼兒的良好生活習(xí)慣,幼兒園實行家長開放日制度,家園合作,讓孩子舒心,家長滿意。
四、安全保健
幼兒園設(shè)有防火、防震、防意外等領(lǐng)導(dǎo)小組,聘有兼職保安人員,各教室門口安有視頻監(jiān)控,把幼兒安全放在首位,幼兒園建立幼兒健康檔案,幼兒先體檢再入園,每日堅持晨午檢登記制度,做到一模、二看、三問、四查、每年定期為幼兒進行健康檢查,同時對保教人員進行體檢,持證上崗,確保安全,在幼兒管理方面,每人幼兒一巾、一杯、一盆,培養(yǎng)幼兒良好的`衛(wèi)生習(xí)慣,為確保幼兒的安全,幼兒園實行接送卡制度,班主任認人制度,對陌生人接孩子一律不放,保證幼兒的安全。
五、設(shè)施設(shè)備
我園環(huán)境整潔,安全無污染,室外環(huán)境優(yōu)美,有沙區(qū),種植區(qū),園內(nèi)采光好,活動方便,有利于幼兒健康成長,室內(nèi)環(huán)境布置合理,設(shè)有書柜,水杯柜、手巾架、保溫桶,保證幼兒隨時飲水。室外有四組大型玩具,小型玩具十件,為幼兒提供良好的娛樂場所。
我園目前正處在整改、擴建階段對幼兒園教室、廚房、地面等進行全面改造,預(yù)計投入資金30萬元,三個月后完成,目前視頻監(jiān)控已安裝完畢,攝像頭4個,聘用兼職保安人員1人。
對照《承德縣教育局民辦幼兒園設(shè)置標準》,我園也存在一些不足,缺少舞蹈室、衛(wèi)生保健室、其它方面也存在些不足,我們會借此繼續(xù)努力,更上一層樓,把幼兒園辦的更好,讓孩子們健康快樂成長。
幼兒園年檢督導(dǎo)整改報告 15
為貫徹落實市教育局下發(fā)的《關(guān)于進一步加強規(guī)范幼兒園管理的通知》精神,加強我園教育管理,規(guī)范幼兒園辦園行為,提高辦園水平,辦人民滿足的幼兒園,促進我園教育工作的健康進展,對我園工作進行了全面的檢查,F(xiàn)將我園規(guī)范自查狀況報告如下;
一、幼兒園舉辦條件:
我園的辦園條件符合《xx省省幼兒園基本辦園條件》和城關(guān)街道幼兒教育進展規(guī)劃的規(guī)定,幼兒園的地理位置在安全區(qū)域內(nèi)。配有電子監(jiān)控、攝像電視,電腦、電子琴、等一套較齊全的現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備,幼兒活動室、臥房、辦公室、舞蹈室等。每班教學(xué)用具齊全,配有錄音機、電視等;配備了適合于幼兒年齡特點的室內(nèi)玩具、大型室外組合玩具等。
二、嚴格年檢制度
我園嚴格執(zhí)行上級各部門年檢制度,并依據(jù)年檢要求預(yù)備各項材料。
我園嚴格執(zhí)行《幼兒園指導(dǎo)綱要(試行)》和《幼兒園工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,堅持以幼兒為本,關(guān)注個別差異,科學(xué)支配保教活動,結(jié)合健康、語言、科學(xué)、社會、藝術(shù)五大領(lǐng)域促進幼兒全面富有共性的進展,沒有舉辦各種愛好班和特色班。
三、嚴格師資師德師風(fēng)
我園全部教職工需經(jīng)過崗位培訓(xùn)一個月后方能正式上崗,每班配備兩教一保,園長及老師均持有相關(guān)老師資格證并經(jīng)過老師業(yè)務(wù)培訓(xùn),力求教育教學(xué)專業(yè)化。
《幼兒園工作規(guī)程》第一章第六條規(guī)定:敬重、愛惜幼兒,嚴禁虐待、卑視、體罰和變相體罰、污辱幼兒人格等損害幼兒身心健康的行為。我園每次開會都會給老師強調(diào)幼兒園工作重在安全,幼兒在園期間務(wù)必保證幼兒的人身安全。我園未發(fā)生老師體罰或變相體罰幼兒的狀況
四、嚴格招生管理
我園始終堅持就近入園、便利家長的入園原則,嚴格根據(jù)國家規(guī)定班額排班。
五、嚴格規(guī)范收費
幼兒園收費狀況:我園嚴厲收費紀律,做到不組織幼兒參與社會上的各類競賽活動,向家長收取費用,從未在正常的教學(xué)時間內(nèi)收費開辦各種培訓(xùn)班及任何贊助費、捐資助學(xué)費、教育成本費等費用,各類服務(wù)性收費嚴格遵照家長自愿的`原則,不強制或變相強制收費。在幼兒園收費項目上,我園依據(jù)上級部門有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本園實際狀況進行收取保育費、伙食費、取暖費。
六、嚴格組織活動
我園嚴格根據(jù)上級要求選用教材,教學(xué)形式以嬉戲、活動為主,遵循幼兒的身心進展特點。在嬉戲活動中培育幼兒良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,開發(fā)幼兒智力。不組織幼兒參與園外活動,不組織幼兒參與與保育教育無關(guān)的競賽、演出活動。
七、嚴格衛(wèi)生保健膳食管理工作
1、我園樂觀做好幼兒的衛(wèi)生保健工作,我園始終堅持以預(yù)防為主的方針,留意為幼兒創(chuàng)設(shè)清爽、美麗、干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境,培育幼兒良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣,做到幼兒每人每日一巾一杯一消毒,餐具餐桌一用一消毒,注意每日晨午檢查,堅持醫(yī)師巡察制度,堅持一摸二看三問四查,發(fā)覺患兒準時處理。嚴格落實《幼兒園衛(wèi)生保健制度》,嚴把新生入園健康體檢關(guān),并堅持每年幼兒、教工定期體檢,體檢率100%。樹立正確的衛(wèi)生保健觀念,把衛(wèi)生保健工作和素養(yǎng)教育緊密聯(lián)系起來,促進幼兒心身健康進展。明確了衛(wèi)生保健的指導(dǎo)思想,我們在各項活動中始終留意幼兒身心的全面進展。依據(jù)幼兒生理特點,留意依據(jù)幼兒不同年齡及季節(jié),制定詳細的一日生活作息制度,同時注意動靜結(jié)合,確保幼兒有充分的戶外活動時間,增加了幼兒體質(zhì)和反抗力。
2、食品原料的選購能嚴格執(zhí)行索取食品原料供應(yīng)商的《衛(wèi)生許可證》和《產(chǎn)品衛(wèi)生檢驗合格證》及做好食品入庫登記制度。并與全部的食品原料供應(yīng)商簽訂食品衛(wèi)生協(xié)議書,保證其食品的質(zhì)量。在食品制作過程中,能根據(jù)煮熟煮透的原則進行烹飪,沒有使用含有毒有害物質(zhì)的原料加工食品。并制定了每餐食物留樣48小時制度。仔細做到?顚S,嚴格執(zhí)行教工伙食與幼兒伙食分開。
我園仔細貫徹落實《中學(xué)校幼兒園崗位安全工作職責(zé)》的規(guī)定要求,堅固樹立“安全第一、責(zé)重如山”的思想和“以人為本、安全進展”的理念。切實加強幼兒園內(nèi)安保安全管理,切實加強飲食衛(wèi)生安全管理,切實加強保教保育活動安全管理,切實加強園內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全管理,堅持做好《藁城區(qū)教育系統(tǒng)安全管理工作臺帳》各項工作和記錄。嚴格門衛(wèi)值班制度,嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)測制度,嚴格安全隱患定期排查整改制度,每月18日按時上報《學(xué)校安全工作狀況月報表》;每月20日前按時參與《藁城區(qū)教育局安全例會》,嚴格安全事故責(zé)任追究制度。仔細貫徹執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度和省有關(guān)衛(wèi)生保健規(guī)定,仔細完成幼兒方案免疫工作,預(yù)防傳染病的發(fā)生。進一步加強飲食衛(wèi)生管理,未發(fā)生食物中毒和食源性疾病。仔細搞好幼兒園環(huán)境衛(wèi)生及美化、綠化、兒童化工作,努力為幼兒制造安全、干凈和美麗的生活環(huán)境。
回顧近段時間的工作,我們?nèi)〉昧丝隙ǔ晒。展望將來,任重道遠,與優(yōu)秀園相比,我們在硬件和軟件建設(shè)上仍有較大差距,突出表現(xiàn)在:
1、硬件設(shè)施有待進一步完善。
2、加強老師隊伍建設(shè),加強日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)。支持鼓舞老師參與多層次的教育培訓(xùn),力促老師隊伍素養(yǎng)明顯提高。常常開展日常教學(xué)觀摩,不斷改進和提高全園老師的幼教管理水平,為幼兒園的健康進展打下堅實基礎(chǔ)。
3、強化校內(nèi)內(nèi)部管理,提升工作效率。進一步建立完善各項管理工作制度,切實加強日常監(jiān)督檢查,始終堅持獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,充分調(diào)動全園教職員工的工作樂觀性和主動性,推動全園各項工作再上一個新的臺階。
幼兒園是小朋友的歡樂天地,可以關(guān)心孩子健康歡樂地度過童年時間,不僅學(xué)到學(xué)問,而且可以從小接觸集體生活。正因如此,幼兒園才應(yīng)當(dāng)嚴峻打擊惡劣性質(zhì)的老師,言行品的有問題的老師,才能真正愛護幼兒園的良好氣氛。
幼兒園年檢督導(dǎo)整改報告 16
自2013年6月我園確定為督導(dǎo)評估幼兒園以后,我園以高度負責(zé)的態(tài)度,按照《云南省幼兒園分類評估方案》要求,實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現(xiàn)將自評情況匯報如下:
一、幼兒園概況
我園于2009年從白蓮寺小學(xué)轉(zhuǎn)讓來承辦權(quán),從白蓮寺小學(xué)分離出來,現(xiàn)幼兒園位于狗街政府所在地西側(cè)白蓮寺小學(xué)內(nèi),借用白蓮寺小學(xué)一部分校舍開辦,是一所學(xué)校附屬半寄宿制幼兒園。在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下,堅持“求實、創(chuàng)新、提高、發(fā)展”的工作思路,持續(xù)改善辦學(xué)條件、增強教師素質(zhì)、提高保教質(zhì)量、提升辦園質(zhì)量,不斷設(shè)置新的起點、實現(xiàn)新的跨越,以主動適應(yīng)幼兒教育發(fā)展的新趨勢。我園現(xiàn)有幼兒班一個,幼兒21名,3、4、5歲幼兒混編為一個班,教師1人,高中學(xué)歷,是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發(fā)展前景良好。
二、自評具體情況
(一)、辦園目標方面
我園目標明確,結(jié)合幼兒園的實際,制定切實可行的長遠規(guī)劃和近期目標。規(guī)劃和目標體現(xiàn)全面管理的指導(dǎo)思想,并突出保教有機結(jié)合的原則。各類計劃、總結(jié)齊全,目標明確,執(zhí)行過程清晰,成效明顯。
依據(jù)各種規(guī)章辦園,保教措施得當(dāng),適應(yīng)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)實際和家長工作需督導(dǎo)評估自查報告要。保教并重。
A1級指標的C級指標自評結(jié)果為C1、C2、C3、C4均為優(yōu)秀。
(二)辦園條件方面
1、我園按規(guī)定設(shè)有園長,配備了一名專職教師兼保育員,辦園目標明確,辦學(xué)思路清晰,具有較強的管理能力和創(chuàng)新精神。教師學(xué)歷合格。注重教師的學(xué)歷的提升,根據(jù)自身的情況相繼進行學(xué)歷進修學(xué)習(xí)。
2、盡管園舍條件與標準尚有差距,但我園能夠科學(xué)合理地進行規(guī)劃和設(shè)計。具體情況如下:幼兒園園舍無危房、無環(huán)境污染、無噪音、符合安全要求。幼兒園室內(nèi)外環(huán)境因地制宜凈化、美化、兒童 能充分利用現(xiàn)有園舍擴大幼兒活動空間。室內(nèi)空氣流通無異味,采光好,有照明設(shè)備。有符合衛(wèi)生要求的毛巾架、且一人二巾,有流水洗手設(shè)備,有安全衛(wèi)生的睡眠設(shè)備,教室有《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》及班級教育目標。有一定數(shù)量的供幼兒活動及教學(xué)的玩教具。
3、我園重視安全工作,配備了應(yīng)急逃生疏散路線圖,充分利用樓梯走道進行安全教育,配有消防設(shè)施,定期檢查。此外,我園還嚴格執(zhí)行各種衛(wèi)生健康制度,做好日常防塵消毒工作,做好幼兒晨檢工作,確保了幼兒飲食、飲水衛(wèi)生。
4、在經(jīng)費管理方面,我園嚴格按縣級以上物價、教育、財政部門規(guī)定的收費標準收取費用。經(jīng)費按規(guī)定范圍合理開支。堅持?顚S茫县攧(wù)制度,遵守財經(jīng)紀律,為保教工作服務(wù)。
A2級指標的C級指標自評結(jié)果為:C5、C6、C9、C10為優(yōu)秀, C7、C8為合格。
(三)辦園過程方面
1、我園管理制度齊全。幼兒園制訂了一系列的規(guī)章制度,保證了各項工作的規(guī)范運行,特別是安全管理制度比較齊全,有安全管理責(zé)任書、安全應(yīng)急預(yù)案,工作扎實有效,使安全教育貫穿于幼兒園一日生活的各個環(huán)節(jié),增強了幼兒、家長及教職工的安全意識。
2、在衛(wèi)生保健方面,我園有健全的幼兒及工作人員健康檢查制度; 園內(nèi)窗明地凈、無雜物、廁所無異味。幼兒手臉干凈、不留長指甲、衣著整潔。;我園教職工一律不留長指甲、衣著整潔、不披頭發(fā)、廚房人員穿戴干凈的工作衣、帽、口罩等;有符合衛(wèi)生要求的`衛(wèi)生消毒制度及措施;幼兒園有傳染病預(yù)防措施,幼兒園建有房屋、設(shè)備、消防、室內(nèi)外活動場地、食品藥物幼兒接送等安全防護和檢查制度,防止發(fā)生各種意外事故; 幼兒園已經(jīng)盡力為幼兒提供合理膳食, 加強幼兒戶外活動,增強幼兒體質(zhì)。注重幼兒心理健康,建立寬松的教育環(huán)境,師生關(guān)系融洽,關(guān)注幼兒的情緒;對特殊需要的幼兒給予照顧,且有相應(yīng)的措施。幼兒園能保障幼兒有足夠飲水、保證幼兒自由飲水。培養(yǎng)幼兒良好的大小便習(xí)慣。在一日活動中重視幼兒正確的坐、立、行及閱讀、書寫姿勢。
3、我園教育環(huán)境人文化。我園為了最大化地拓展幼兒活動空間,充分挖掘內(nèi)部潛力,教師們千方百計使用可利用的空間變成教育活動資源,在環(huán)境的美化、兒童化、教育化、特色化等方面大做文章,精心設(shè)計,巧妙布局,處處體現(xiàn)出師生的獨具匠心,環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、區(qū)角的布置都成為幼兒活動的新天地,使孩子們在與之互動的過程中,不僅增加感性知識,而且也激發(fā)了孩子的好奇心、求知欲,使孩子們的身心得到健康和諧發(fā)展。
4、我園教育手段人本化。教師在一日活動中活動的組織以游戲為主,充分體現(xiàn)出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質(zhì),教育教學(xué)在面向全體的同時,注重個別教育,關(guān)注幼兒的個體差異,因材施教。在保教工作中,對幼兒的成長有系統(tǒng)整體安排,建立了科學(xué)合理的活動常規(guī),師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關(guān)系,堅持保教并重原則,積極運用現(xiàn)代教學(xué)手段,提高保教效果。
A3級指標的C11為合格,C12、C13、C14、C15、C16、C17、C18、C19、C20、C21、C22、C23、C24均為優(yōu)秀。
(四)辦園成效方面
我園依據(jù)農(nóng)村特點,制定各類計劃,注重個體差異,引導(dǎo)幼兒主動學(xué)習(xí),促進了幼兒能力和個性的發(fā)展。能科學(xué)合理地安排幼兒一日作息時間,根據(jù)季節(jié)變化分別制訂了各個季度的作息時間表,嚴格管理幼兒在園的起居、學(xué)習(xí),活動安排做到動靜結(jié)合,德育工作貫穿于教育活動過程。園務(wù)、班務(wù)工作計劃措施到位,通過開展各項游戲活動、堅持幼兒的常規(guī)和隨機教育,使幼兒良好個性、心理品質(zhì)和行為習(xí)慣得到培養(yǎng)。
A4級指標的C28、C29、C31、C32為優(yōu)秀,C30為合格。
三、在自評中,存在的問題
在工作中,我們雖然已經(jīng)盡心盡力,但是離標準的差距還很遠,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:在管理工作中,目標和計劃的完成情況沒有定期檢查和總結(jié);在衛(wèi)生保健方面,對貧血、佝僂病、營養(yǎng)不良的幼兒沒有特殊保育措施;在教育教學(xué)方面,幼兒園沒有積極開展教育科學(xué)研究工作,教科研指導(dǎo)思想不明確,在教科研方面的工作幾乎是空白的;
四、今后努力的方向:
1、進一步加大投入,合理配置教育資源。
2、進一步重視安全工作,確保幼兒健康成長。“安全重于泰山”。在安全教育工作中,做大量的工作。 及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速整改,確保萬無一失。
由于辦園時間短,我們還有很多不足之處。對此,我們在不斷加大力度,積極尋求改進途徑。我們要以神圣的教育使命感來鞭策自己,努力向更高的目標邁進。
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