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分管領(lǐng)導督導檢查工作情況報告（精選9篇）
隨著個人素質(zhì)的提升，報告不再是罕見的東西，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編為大家收集的分管領(lǐng)導督導檢查工作情況報告，希望能夠幫助到大家。
分管領(lǐng)導督導檢查工作情況報告 1
一、引言
為進一步加強工作執(zhí)行力，確保各項任務(wù)高效、有序推進，根據(jù)單位年度工作計劃及近期重點工作安排，我作為分管領(lǐng)導，于XX年XX月XX日至XX月XX日期間，對XX部門/領(lǐng)域的工作進行了全面深入的督導檢查。本次督導旨在了解工作進展，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施，并推動工作質(zhì)量和效率的雙提升�，F(xiàn)將督導檢查工作情況報告如下：
二、督導檢查基本情況
1. 檢查范圍與對象：本次督導檢查覆蓋了XX部門/領(lǐng)域的所有核心業(yè)務(wù)板塊，包括但不限于XX項目管理、XX政策執(zhí)行、XX服務(wù)提升、XX安全生產(chǎn)等方面，直接檢查了XX個科室/團隊，訪談了XX名干部職工。
2. 檢查方式：采取了聽取匯報、實地查看、查閱資料、個別訪談、隨機抽查等多種方式相結(jié)合，力求全面、客觀、準確地掌握實際情況。
三、工作進展與亮點
1. 工作進展：
XX項目按既定計劃順利推進，已完成XX%的工程量，關(guān)鍵節(jié)點均按期達成。
XX政策得到有效執(zhí)行，惠及群眾XX人次，社會反響良好，群眾滿意度達到XX%。
XX服務(wù)質(zhì)量顯著提升，通過優(yōu)化流程、加強培訓等措施，服務(wù)效率提高XX%，投訴率下降XX%。
XX安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，未發(fā)生重大安全事故，安全隱患排查整改率達到XX%。
2. 工作亮點：
創(chuàng)新機制：XX科室引入XX創(chuàng)新管理模式，有效提升了工作效率和管理水平。
團隊建設(shè)：XX團隊在XX項目中表現(xiàn)出色，團結(jié)協(xié)作，攻堅克難，展現(xiàn)了良好的.職業(yè)素養(yǎng)和團隊精神。
成效顯著：XX項目成果豐碩，不僅超額完成年度目標，還為單位贏得了XX榮譽/資金支持。
四、存在問題與不足
1. 工作推進不均衡：部分科室/項目進展緩慢，存在拖延現(xiàn)象，影響了整體工作進度。
2. 制度執(zhí)行不嚴：個別環(huán)節(jié)存在制度執(zhí)行不嚴格、操作不規(guī)范的問題，增加了工作風險。
3. 資源配置不合理：部分關(guān)鍵領(lǐng)域資源投入不足，影響了工作質(zhì)量和效率。
4. 創(chuàng)新能力待提升：面對新情況、新問題，部分同志創(chuàng)新意識不強，解決問題的方法較為單一。
五、改進措施與建議
1. 加強調(diào)度協(xié)調(diào)：建立健全工作調(diào)度機制，定期召開協(xié)調(diào)會議，及時解決工作中遇到的困難和問題。
2. 強化制度執(zhí)行：加大對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，對違規(guī)行為嚴肅處理，確保制度落地見效。
3. 優(yōu)化資源配置：根據(jù)工作實際需要，合理調(diào)整資源配置，確保重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)得到有力保障。
4. 激發(fā)創(chuàng)新活力：鼓勵干部職工積極學習新知識、新技術(shù)，拓寬工作思路，提升創(chuàng)新能力，為工作注入新動力。
六、結(jié)語
通過本次督導檢查，我們既看到了工作中的成績和亮點，也清醒地認識到了存在的問題和不足。下一步，我們將以問題為導向，以改進為目標，持續(xù)加大工作力度，推動各項工作再上新臺階。同時，也希望全體干部職工能夠繼續(xù)保持昂揚斗志和務(wù)實作風，為單位的發(fā)展貢獻更大力量。
以上報告請審閱。
分管領(lǐng)導督導檢查工作情況報告 2
一、引言
為進一步提升我單位工作效能，確保各項任務(wù)目標順利實現(xiàn)，根據(jù)年度工作計劃及上級部門要求，近期，由本人牽頭，組織了一支由相關(guān)部門負責人和專業(yè)人員組成的督導檢查小組，對我單位負責的重點項目、日常管理工作及服務(wù)質(zhì)量等方面進行了全面、深入的督導檢查�，F(xiàn)將督導檢查工作情況報告如下：
二、督導檢查目的與范圍
1. 目的：旨在通過實地查看、資料審查、人員訪談等方式，全面了解工作進展，發(fā)現(xiàn)存在的問題與不足，提出改進意見和建議，推動工作質(zhì)量和效率的提升。
2. 范圍：本次督導檢查覆蓋了XX項目的實施情況、XX管理制度的執(zhí)行情況、XX服務(wù)流程的優(yōu)化情況、以及員工隊伍建設(shè)和作風建設(shè)等多個方面。
三、督導檢查過程與方法
1. 前期準備：制定詳細的督導檢查方案，明確檢查內(nèi)容、標準、時間和人員分工，確保檢查工作有序進行。
2. 現(xiàn)場檢查：深入一線，通過實地考察、查閱文件資料、觀看演示等方式，全面了解各項工作開展情況。
3. 人員訪談：與項目負責人、一線員工及客戶進行面對面交流，收集意見和建議，掌握第一手資料。
4. 問題梳理：對發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總、分類，分析原因，明確責任主體。
四、主要發(fā)現(xiàn)與亮點
1. 工作亮點：
XX項目進展順利，已完成XX階段目標，技術(shù)創(chuàng)新和成果應(yīng)用取得顯著成效。
管理制度執(zhí)行嚴格，文件歸檔規(guī)范，信息化管理水平顯著提升。
服務(wù)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化，客戶滿意度較去年同期提高XX個百分點。
2. 存在問題：
部分項目進度滯后，主要原因包括資金到位不及時、人員調(diào)配不合理等。
某些環(huán)節(jié)存在管理漏洞，如物資管理不規(guī)范、安全隱患排查不到位等。
員工培訓和學習機制有待完善，部分員工對新政策、新技術(shù)掌握不夠熟練。
五、改進措施與建議
1. 針對項目進度滯后問題：建議加強與財務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)，確保項目資金及時到位；同時，優(yōu)化人力資源配置，提高工作效率。
2. 完善管理制度：建立健全物資管理制度，加強安全隱患排查和整改力度；推進信息化系統(tǒng)升級，提升管理效率。
3. 加強員工培訓：制定系統(tǒng)化的`培訓計劃，涵蓋政策法規(guī)、專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)等方面；鼓勵員工自主學習，提升整體素質(zhì)和服務(wù)水平。
4. 強化監(jiān)督考核：建立健全監(jiān)督考核機制，定期對各項工作進行檢查評估；對表現(xiàn)突出的個人和團隊給予表彰獎勵，對存在問題的及時督促整改。
六、結(jié)語
本次督導檢查工作取得了預(yù)期效果，不僅全面了解了工作現(xiàn)狀，還發(fā)現(xiàn)了存在的問題與不足。下一步，我們將繼續(xù)按照上級部門的要求和部署，以問題為導向，以改進為目標，切實抓好各項整改措施的落實工作。同時，也將進一步加強內(nèi)部管理和隊伍建設(shè)，不斷提升工作質(zhì)量和效率，為推動我單位的持續(xù)發(fā)展貢獻更大力量。
以上報告，請審閱。
分管領(lǐng)導督導檢查工作情況報告 3
一、報告背景與目的
為進一步提升我單位工作效能，確保各項任務(wù)目標順利實現(xiàn)，根據(jù)年度工作計劃及上級部門要求，近期，我作為分管領(lǐng)導，親自帶隊對各業(yè)務(wù)部門及重點項目進行了全面深入的督導檢查工作。本次督導旨在全面了解工作進展，發(fā)現(xiàn)存在問題，提出改進措施，并推動工作高效有序開展。現(xiàn)將督導檢查工作情況報告如下。
二、督導檢查基本情況
1. 時間范圍：本次督導檢查自XX年XX月XX日至XX月XX日，歷時XX天。
2. 檢查范圍：涵蓋了單位所有業(yè)務(wù)部門，包括XX部、XX科、XX項目組等，以及正在進行的XX個重點項目。
3. 檢查方式：采取聽取匯報、查閱資料、實地查看、座談交流等多種方式相結(jié)合，力求全面、客觀、準確地掌握實際情況。
三、工作進展與亮點
1. 工作進展：
各部門均能夠按照年初制定的工作計劃有序推進各項工作，多數(shù)項目完成率超過預(yù)期目標。
XX部門在XX領(lǐng)域取得了顯著成效，創(chuàng)新工作方法，提高了工作效率。
XX項目在推進過程中，克服了重重困難，確保了工程進度和質(zhì)量。
2. 工作亮點：
數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐加快，多個部門實現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和線上辦公的普及。
團隊建設(shè)成效顯著，員工積極性高，團隊凝聚力強。
客戶服務(wù)質(zhì)量明顯提升，客戶滿意度持續(xù)上升。
四、存在問題與不足
1. 部分項目進度滯后：受資金、技術(shù)或人員等因素影響，XX項目進展緩慢，需加大協(xié)調(diào)力度。
2. 制度執(zhí)行不嚴：個別部門在制度執(zhí)行上存在打折扣現(xiàn)象，影響了工作質(zhì)量和效率。
3. 溝通機制不暢：跨部門協(xié)作中存在溝通不暢的問題，導致工作銜接不夠緊密。
五、改進措施與建議
1. 加強項目管理：針對進度滯后的.項目，成立專項工作組，明確責任分工，制定詳細的工作計劃和時間表，確保項目按期完成。
2. 強化制度執(zhí)行：加強制度宣傳和培訓，提高員工制度意識；建立監(jiān)督機制，對制度執(zhí)行情況進行定期檢查和通報。
3. 優(yōu)化溝通機制：建立更加高效的跨部門溝通平臺，定期召開協(xié)調(diào)會議，及時解決工作中遇到的問題和困難。
4. 提升創(chuàng)新能力：鼓勵員工創(chuàng)新思維，加大研發(fā)投入，推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級。
六、結(jié)語
通過本次督導檢查，我們既看到了工作中取得的成績和亮點，也清醒地認識到存在的問題和不足。下一步，我們將以問題為導向，認真落實改進措施，持續(xù)加強督導檢查力度，確保各項工作任務(wù)圓滿完成。同時，也懇請上級部門給予更多的指導和支持，共同推動我單位工作再上新臺階。
分管領(lǐng)導督導檢查工作情況報告 4
一、報告背景
為進一步加強工作落實，提升工作效能，確保各項任務(wù)目標順利實現(xiàn)，根據(jù)單位年度工作計劃及近期重點工作安排，我作為分管領(lǐng)導，于XX年XX月XX日至XX月XX日期間，對所負責的XX領(lǐng)域進行了全面深入的督導檢查工作。本次督導旨在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗、推動工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
二、督導檢查范圍與內(nèi)容
1. 工作進展情況：重點檢查了各項目標任務(wù)、重點項目的完成情況，包括時間節(jié)點把控、任務(wù)分解落實、資源配置等方面。
2. 制度執(zhí)行情況：檢查了相關(guān)規(guī)章制度、操作流程的執(zhí)行情況，特別是安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、廉政建設(shè)等方面的制度落實情況。
3. 問題整改情況：針對前期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，重點復查了整改措施落實情況，評估整改效果，確保問題得到有效解決。
4. 團隊建設(shè)與管理：考察了團隊凝聚力、執(zhí)行力及人員配置情況，了解員工工作狀態(tài)及滿意度，關(guān)注人才培養(yǎng)與激勵機制建設(shè)。
5. 服務(wù)質(zhì)量與客戶反饋：通過客戶調(diào)研、服務(wù)評價等方式，收集客戶反饋意見，評估服務(wù)質(zhì)量提升成效。
三、督導檢查發(fā)現(xiàn)的.主要問題
1. 部分項目進度滯后：由于資源調(diào)配不及時、溝通協(xié)調(diào)不到位等原因，導致部分重點項目進度未達到預(yù)期目標。
2. 制度執(zhí)行不嚴：個別部門在制度執(zhí)行上存在松懈現(xiàn)象，如安全巡查記錄不完整、財務(wù)管理流程不規(guī)范等。
3. 問題整改不徹底：部分問題雖已進行整改，但整改措施不夠徹底，存在反復出現(xiàn)的風險。
4. 團隊建設(shè)需加強：團隊間溝通協(xié)作不夠順暢，部分員工專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)有待提升。
5. 服務(wù)質(zhì)量待提升：客戶反饋中反映出部分服務(wù)環(huán)節(jié)存在不足，如響應(yīng)速度慢、服務(wù)態(tài)度欠佳等。
四、整改措施與建議
1. 加強項目管理與協(xié)調(diào)：優(yōu)化資源配置，強化項目調(diào)度機制，確保重點項目按時按質(zhì)完成。
2. 嚴格制度執(zhí)行與監(jiān)督：加大制度執(zhí)行力度，建立健全監(jiān)督機制，對違規(guī)行為嚴肅處理。
3. 深化問題整改與跟蹤：對發(fā)現(xiàn)的問題實行臺賬管理，明確整改責任人和時限，加強跟蹤問效，確保整改到位。
4. 強化團隊建設(shè)與培訓：加強團隊溝通協(xié)作能力培養(yǎng)，定期開展專業(yè)技能培訓和職業(yè)道德教育，提升團隊整體素質(zhì)。
5. 提升服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度：建立客戶反饋快速響應(yīng)機制，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)效率和質(zhì)量，增強客戶體驗。
五、結(jié)語
本次督導檢查是對我分管領(lǐng)域工作的一次全面梳理和深刻反思。通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足，也明確了下一步的工作方向和重點。我將以此次督導為契機，進一步壓實責任、強化措施、狠抓落實，確保各項工作任務(wù)取得實效。同時，也懇請上級領(lǐng)導和相關(guān)部門給予更多的指導和支持，共同推動我分管領(lǐng)域工作再上新臺階。
分管領(lǐng)導督導檢查工作情況報告 5
一、報告背景與目的
為進一步加強工作執(zhí)行力，確保各項任務(wù)高效、高質(zhì)完成，根據(jù)單位年度工作計劃及近期重點工作安排，我作為分管領(lǐng)導，于XX年XX月XX日至XX月XX日期間，對所負責的XX部門（或具體領(lǐng)域）進行了全面的督導檢查工作。本報告旨在總結(jié)此次督導檢查的基本情況、發(fā)現(xiàn)的問題、提出的整改措施及下一步工作建議，以促進工作持續(xù)改進和提升。
二、督導檢查基本情況
1. 檢查范圍：本次督導檢查覆蓋了XX部門的所有核心業(yè)務(wù)板塊，包括但不限于項目管理、服務(wù)質(zhì)量、團隊建設(shè)、安全生產(chǎn)、制度執(zhí)行等方面。
2. 檢查方式：采用現(xiàn)場查看、資料審查、座談交流、問卷調(diào)查等多種形式相結(jié)合的方式進行，力求全面了解真實情況，發(fā)現(xiàn)潛在問題。
3. 參與人員：由本人牽頭，組織相關(guān)部門負責人、業(yè)務(wù)骨干及外部專家組成督導檢查小組，確保檢查工作的專業(yè)性和全面性。
三、主要發(fā)現(xiàn)與問題
1. 工作亮點：
XX項目進展順利，提前完成階段性目標，得到客戶高度評價。
團隊凝聚力強，員工積極性高，創(chuàng)新氛圍濃厚。
安全生產(chǎn)責任制落實到位，未發(fā)生任何安全事故。
2. 存在問題：
部分業(yè)務(wù)流程存在冗余，影響工作效率。
服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控機制不夠健全，客戶反饋處理不及時。
部分員工對最新政策法規(guī)掌握不夠，存在知識更新滯后問題。
團隊建設(shè)活動缺乏新意，員工參與度有待提高。
四、整改措施與建議
1. 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程：組織專業(yè)團隊對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進行全面梳理，去除不必要的環(huán)節(jié)，引入信息化管理工具，提高工作效率。
2. 完善服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控體系：建立健全服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控機制，設(shè)立專門崗位負責客戶反饋的'收集、分析和處理，確保問題得到及時解決。
3. 加強培訓與學習：定期組織員工參加政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等方面的培訓，鼓勵員工自主學習，提升整體素質(zhì)。
4. 豐富團隊建設(shè)活動：結(jié)合員工興趣和需求，設(shè)計多樣化的團隊建設(shè)活動，增強團隊凝聚力，提高員工工作滿意度。
5. 強化責任落實：明確各級人員職責，建立健全責任追究機制，確保各項工作任務(wù)得到有效執(zhí)行。
五、下一步工作計劃
1. 跟蹤整改進展：定期檢查整改措施的落實情況，確保各項問題得到有效解決。
2. 加強溝通協(xié)調(diào)：加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同推動工作向前發(fā)展。
3. 深化督導檢查：建立常態(tài)化督導檢查機制，定期或不定期對各部門工作進行督導檢查，確保工作持續(xù)改進。
4. 總結(jié)經(jīng)驗教訓：及時總結(jié)本次督導檢查工作的經(jīng)驗教訓，為今后的工作提供借鑒和參考。
六、結(jié)語
通過本次督導檢查工作，我們既看到了工作中的亮點和成績，也清醒地認識到了存在的問題和不足。下一步，我們將以問題為導向，以整改為契機，進一步加強管理、優(yōu)化流程、提升服務(wù)、強化隊伍，為單位的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大的力量。
分管領(lǐng)導督導檢查工作情況報告 6
為進一步做好我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化，標準化建設(shè)，按照《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳<關(guān)于進一步加強城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的通知>的通知》和《區(qū)創(chuàng)建全國和省級示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)活動實施方案》文件要求，7月11日—7月15日，區(qū)衛(wèi)生局組織相關(guān)人員對全區(qū)37處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作進展情況進行督導檢查，具體報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬┬麄魅霊艄ぷ�。全區(qū)有7處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)能夠按照要求印發(fā)并入戶發(fā)放《致廣大社區(qū)居民的一封公開信》，并能夠按照要求通過宣傳欄、印發(fā)聯(lián)系卡和健康宣傳資料等方式，在轄區(qū)內(nèi)廣泛散發(fā)《公開信》，加強宣傳力度，擴大社會影響。
（二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息公開。
1、13處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)進行了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)概況信息公開，其中符合標準要求的有3處；
2、有2處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)社按照規(guī)范要對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員信息進行公開，其它35處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)公示不符合新規(guī)范要求；
3、有10處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)將部分國家、省級服務(wù)項目信息張貼掛墻，其中3處社區(qū)機構(gòu)按照新規(guī)范標準進行的公示；
4、有8處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)對部分藥品價格進行了公示，全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)均未對惠民政策進行公開。
（三）家庭責任醫(yī)師團隊建設(shè)。有4處社區(qū)機構(gòu)已按照新的規(guī)范標準制展牌并已公示，1處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)公示不符合新規(guī)范要求，有３２處機構(gòu)未按要求公示上墻，其中１０處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)沒有建立家庭醫(yī)師團隊。
（四）衛(wèi)生強基工程。全區(qū)共13處社區(qū)機構(gòu)建立強基工程工作檔案，檔案資料比較齊全，其中2處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)按照規(guī)范要求進行了公示。其余24處社區(qū)機構(gòu)不了解此項工作任務(wù)，未按將工作落實到實處。
（五）省級示范社區(qū)創(chuàng)建工作。共有11處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)按照工作要求在規(guī)定時間內(nèi)遞交了申報材料，并按照要求積極開展創(chuàng)建工作。
二、存在的問題
�。ㄒ唬┲匾暢潭炔粔�。檢查中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)機構(gòu)未將此項工作列入議事議程，認真進行準備，個別機構(gòu)負責人不清楚，工作人員不明白，對上級文件不傳達、不學習、不貫徹、不落實，甚至個別的機構(gòu)以將要拆遷為由而未開展任何工作。
（二）宣傳不夠。一是不落實上級有關(guān)入戶宣傳的要求；二是大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)宣傳材料的品種、數(shù)量達不到規(guī)范要求，不能體現(xiàn)各機構(gòu)的服務(wù)特色；三是公示信息陳舊，不符合目前工作實際，不能實事求是體現(xiàn)最新工作數(shù)據(jù)，個別社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)無公示內(nèi)容，未按照新的規(guī)范要求落實工作。
�。ㄈ┐嬖趦蓸O分化現(xiàn)象。檢查中發(fā)現(xiàn)好的單位與差的單位存在明顯的'差距，個別的機構(gòu)工作質(zhì)量不高，標準不高，滿足于現(xiàn)狀，應(yīng)付了事，不能真正體現(xiàn)“利醫(yī)惠民”的服務(wù)理念，嚴重影響了我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作整體推進。
三、下步工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾暎M一步消除社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“空白點”。為確保工作全面周密，橫向到邊、縱向到底，不留死角，以《致廣大社區(qū)居民的一封公開信》作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)公開宣傳載體，豐富宣傳手段，通過設(shè)立宣傳欄、印發(fā)聯(lián)系卡和健康宣傳資料等方式，在轄區(qū)內(nèi)廣泛散發(fā)《公開信》，加強宣傳力度，擴大社會影響。同事加強與街道辦事處、居委會、派出所等部門合作，走進社區(qū)、深入家庭，確保轄區(qū)內(nèi)每樓每單元每戶都能收到《公開信》、知曉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。要做好重點場所和重點人群的宣傳，逐步消除社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的“空白點”。
�。ǘ⿵娀胧M一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息公開。根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)進一步加強城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的通知》文件要求，各機構(gòu)要將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)概況、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員、公共衛(wèi)生服務(wù)項目、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項目、強基工程服務(wù)等信息制作成展示牌，做到格式一致、內(nèi)容簡明、信息明確，便于轄區(qū)居民了解、熟悉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。
（三）適應(yīng)要求，進一步轉(zhuǎn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)要適應(yīng)當前社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展需要，更好地滿足群眾健康需求，進一步轉(zhuǎn)換工作理念，積極開展家庭責任醫(yī)師團隊建設(shè)，上門服務(wù)、主動服務(wù)，通過團隊合作執(zhí)行家庭護理、衛(wèi)生防疫、健康保健任務(wù)等。要創(chuàng)建、公開本機構(gòu)團隊服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并統(tǒng)一制作公示板，內(nèi)容包括負責人、全科醫(yī)師、社區(qū)護士、婦兒保醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、服務(wù)社區(qū)等內(nèi)容，讓每位社區(qū)工作人員分工協(xié)作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢與特長，進一步做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。
分管領(lǐng)導督導檢查工作情況報告 7
為了認真貫徹落實《xx市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市健康教育工作實施方案》，全面推動社區(qū)健康教育活動的有效開展，市創(chuàng)衛(wèi)辦、市創(chuàng)衛(wèi)辦公共衛(wèi)生處抽調(diào)人員組成檢查組，于10月23日至24日對我市社區(qū)健康教育工作開展情況進行了專項督導檢查，現(xiàn)將督查情況通報如下：
一、基本情況
這次督導檢查分成兩組分別由市創(chuàng)衛(wèi)辦主任助理xx和市衛(wèi)生局副調(diào)研員xx帶隊，先后對印臺區(qū)、王益區(qū)、耀州區(qū)六個辦事處、八個社區(qū)、三個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的健康教育開展情況進行了督導檢查。同時，針對新區(qū)社區(qū)剛剛組建，社區(qū)健康教育剛剛起步的實際情況，檢查組利用半天時間，組織人員對新區(qū)辦事處、社區(qū)主任和主管健康教育專兼職工作人員進行了健康教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、組織機構(gòu)、資料完善和健康教育具體操作等方面的專題培訓。通過督導檢查來看，我市社區(qū)健康教育工作已全面起步，網(wǎng)絡(luò)體系已基本形成，主要表現(xiàn)在：一是各區(qū)、辦事處、社區(qū)領(lǐng)導對社區(qū)健康教育工作重視，建立了機構(gòu)，有行動、有安排，做了大量工作;二是辦事處所在轄區(qū)單位基本落實了健康教育專兼職人員;三是大部分社區(qū)建立了健康教育資料檔案;四是多數(shù)社區(qū)設(shè)立了專門的健康教育專欄并且能夠按時更換教育內(nèi)容;五是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)普遍設(shè)立了健康教育室，適時開展了形式多樣的健康咨詢活動。全市社區(qū)健康教育取得了一定的成效，廣大市民的健康知識進一步增強，健康知識知曉率和行為形成率有了較大提高。
二、主要成績
這次檢查采取聽匯報、看資料、實地查看和現(xiàn)場指導方式，重點檢查了各區(qū)辦事處、社區(qū)的健康教育網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)建設(shè)，健康教育規(guī)劃計劃制定，健康教育活動開展，宣傳欄設(shè)立，宣傳資料歸檔以及健康知識知曉率行為形成率等情況，從檢查來看，各區(qū)、辦事處、社區(qū)做了大量工作，取得了較好成效。好的方面主要有：
(一)印臺區(qū)區(qū)、辦事處及社區(qū)領(lǐng)導普遍重視社區(qū)健康教育工作，北街社區(qū)、南苑社區(qū)、芳草堤社區(qū)向居民發(fā)放了健康教育知識問卷調(diào)查表，舉辦了公務(wù)員和居民(村民)健康教育知識培訓，受教育人員面廣、健康知識普及率高。城關(guān)辦事處還在河東村舉辦了滅鼠知識講座，芳草堤社區(qū)領(lǐng)導包抓健康教育知識宣傳普及，群眾參與率、資料入戶率較高。
(二)王益區(qū)高度重視健康資料入戶工作，召開專門會議，部署健康手冊進社區(qū)工作，通過層層落實，健康教育資料入戶率比較高。紅旗社區(qū)開展健康知識一傳十、十傳百、百傳千的宣傳承諾，為社區(qū)健康教育知識普及探索出新的方法。
(三)耀州區(qū)注重抓好健康教育長廊建設(shè)，利用工地、單位臨街圍墻在公共場所建立了20多個健康教育知識長廊，對普及健康教育知識、提高居民健康教育知曉率起到了很好的作用。
(四)新區(qū)咸豐路辦事處創(chuàng)新宣傳載體，通過印制健康教育知識手提袋、折頁等入戶發(fā)放，收到較好的效果。
(五)設(shè)立在市職防所的金華社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、耀州區(qū)鄰德社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立了社區(qū)居民健康檔案，開展了高血壓、糖尿病社區(qū)防治，舉辦了多期社區(qū)居民健康教育知識講座，充分發(fā)揮了衛(wèi)生行業(yè)優(yōu)勢，展示了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的新形象。
三、存在問題
自我市創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來，各區(qū)在社區(qū)健康教育方面做了一定工作，但與省級衛(wèi)生城市標準相比，還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，主要問題是：
(一)健康教育網(wǎng)絡(luò)不完善。按照健康教育工作要求，應(yīng)建立區(qū)、街道、社區(qū)、單位四級網(wǎng)絡(luò)。這次檢查雖然絕大部分辦事處、社區(qū)建立了網(wǎng)絡(luò)，但不規(guī)范、不詳細、需要羅列的數(shù)據(jù)沒有羅列，網(wǎng)絡(luò)圖該上墻的沒有上墻。
(二)健康教育資料收集不完整、種類不齊全、分類不規(guī)范，沒有建立專門的健康教育檔案;宣傳資料入戶率達不到要求;資料發(fā)放登記不完善或沒有登記。
(三)宣傳欄面積不夠，宣傳內(nèi)容無檔可查。各辦事處、社區(qū)雖然都辦起了健康教育宣傳欄，但面積多數(shù)達不到3平方米要求。宣傳欄內(nèi)容基本能做到兩月更換一次，但大都沒有標明日期，沒有留底稿，考核無檔可查。
(四)多數(shù)社區(qū)未開展居民健康教育知識問卷調(diào)查，一些已開展調(diào)查的社區(qū)既沒有問卷記錄，也沒有調(diào)查分析報告。
(五)社區(qū)健康教育知識培訓力度不夠，居民健康行為干預(yù)措施少，效果不明顯，居民健康教育知識知曉率和健康行為形成率達不到要求。
四、工作措施
針對這次檢查中發(fā)現(xiàn)的`問題，對照省級衛(wèi)生城市社區(qū)健康教育驗收標準要求，下一步各區(qū)在社區(qū)健康教育工作中應(yīng)重點抓好以下六個方面：
(一)完善教育網(wǎng)絡(luò)，明確工作職責，保證四到位。各區(qū)要建立完善社區(qū)健康教育四級網(wǎng)絡(luò)，明確各級工作職責，保證機構(gòu)、經(jīng)費、設(shè)備、人員四到位，建立健康教育考核評價體系，扎實有效開展健康教育工作。
(二)加強骨干培訓，規(guī)范開展工作，做到六個有。各區(qū)要利用各種行之有效的辦法，加強健康教育專兼職人員培訓，建立骨干隊伍，確保社區(qū)健康教育工作按照創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市標準要求有序開展，切實做到有機構(gòu)，有專干、有陣地、有資料、有活動、有評價。
(三)健全健康教育資料，及時做好歸檔立卷工作。各區(qū)要結(jié)合實際，不斷豐富健康教育資料，健全資料種類，形成完整的面向不同人群的教育材料。并按照市上要求，及時做好創(chuàng)衛(wèi)健康教育資料收集工作，分類歸檔，建立專卷，便于考核檢查。
(四)總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，發(fā)揮示范帶動作用。各區(qū)要注意總結(jié)工作中好的經(jīng)驗和做法，及時發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)典型，積極推廣先進經(jīng)驗，帶動面上工作。
(五)加強督導檢查，建立社區(qū)評價制度。各區(qū)要層層落實工作責任制，加強經(jīng)常性督查，定期開展社區(qū)居民問卷評價，確保居民健康知識知曉率和健康行為形成率達到省級衛(wèi)生城市驗收標準要求。
(六)制定實施方案，有聲有色抓好活動開展。各區(qū)應(yīng)本著簡便易行、形式多樣、各具特色、全員參與的原則，精心籌劃、周密部署，盡快制定各自實施方案并付諸行動，要做到社區(qū)健康教育工作年有目標、季有計劃、月有主題、周有形式，切實把這項工作抓緊抓好抓出成效。
分管領(lǐng)導督導檢查工作情況報告 8
為認真貫徹執(zhí)行中央、省、市普法領(lǐng)導部門《關(guān)于組織開展五五普法中期督導檢查的通知》精神，切實落實《xx街道五五普法依法治理五年規(guī)劃》，根據(jù)區(qū)普法辦關(guān)于《包河區(qū)五五普法中期督導檢查工作方案》的要求，我街于二0xx年xx月xx日至xx月十二日，由街普法辦組織，普法領(lǐng)導小組成員部門參加，普法分管領(lǐng)導帶隊對全街五五普法依法治理中期工作進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、建立自查領(lǐng)導組織
根據(jù)包普辦[20xx]04號文件精神的要求，我街及時成立了五五普法中期工作自查領(lǐng)導小組，并設(shè)立辦公室，由普法領(lǐng)導小組領(lǐng)導任組長，普法領(lǐng)導小組成員部門負責人任成員，街普法辦主任任辦公室主任。
二、宣傳動員
五五普法中期自查領(lǐng)導小組及時召開了五五普法依法治理中期自查工作會議，明確了由五五普法中期自查領(lǐng)導小組辦公室具體負責全街五五普法中期自查實施工作，強調(diào)各社居委應(yīng)相應(yīng)成立五五普法中期自查領(lǐng)導組織機構(gòu)，落實五五普法中期自查工作，同時要求街道宣傳部門、司法所以及各社居委認真做好五五普法依法治理中期自查宣傳工作，街道黨工委辦事處，在領(lǐng)導班子會議上傳達包普辦[20xx]04號文件精神，并專題研究了自查相關(guān)工作的實施方案。街道、各社居委利用相關(guān)會議、櫥窗、橫幅等廣泛宣傳五五普法依法治理中期自查相關(guān)精神。
三、自查實施
我街根據(jù)包普辦發(fā)[20xx]04號文件的'具體要求，并結(jié)合《合肥市縣區(qū)(開發(fā)區(qū))普法依法治理工作目標管理考評細則》的規(guī)定，認真將五五普法依法治理工作開展以來的相關(guān)軟件資料進行再匯總,對相關(guān)資料進行嚴格地分類檢查,對已歸欄資料進行認真查找,做到有漏必補、有誤必糾，務(wù)求資料歸檔全面、規(guī)范，資料分類清楚、適當。力求做到普法依法治理工作事事有反映，件件有依據(jù)，在自查工作中，我街著重對《xx街道五五普法依法五年規(guī)劃》實施情況進行逐項檢查、完善。
五五普法中期，是五五普法依法治理關(guān)鍵性階段，它既是對前期工作的總盤點，也是對后期工作的強化，區(qū)別是為五五普法依法治理檢查驗收工作奠定了基礎(chǔ)。通過自查，我們發(fā)現(xiàn)了不足并改正了不足;通過自查，我們總結(jié)了經(jīng)驗并落實了經(jīng)驗。我們通過自查，檢驗自我，為迎接上級的機關(guān)的抽查做好充分準備。
分管領(lǐng)導督導檢查工作情況報告 9
20xx年，生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任清單落實率、全員安全培訓完成率兩項工作，已納入市高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核，為推動兩項重點工作開展，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導安排，10月15日，區(qū)教體局對我鎮(zhèn)進行督導檢查。現(xiàn)匯報如下：
一、督導檢查內(nèi)容
1.《生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任清單》制定情況。查看生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任清單制定情況。對照生產(chǎn)經(jīng)營單位人員花名冊核對責任清單是否做到全員覆蓋；到生產(chǎn)崗位隨機抽查或詢問職工所承擔的安全責任，是否與清單職責一致；驗證責任清單是否修訂，是否對責任制進行考核。
2.“大學習、大培訓、大練兵”專項行動開展情況。重點查看《全區(qū)安全生產(chǎn)“大學習、大培訓、大練兵”專項行動方案》（菏區(qū)安辦發(fā)[20xx19號）文件落實情況。查看生產(chǎn)經(jīng)營單位培訓檔案，檔案資料是否存在弄虛作假；現(xiàn)場隨機詢問職工安全生產(chǎn)知識或組織現(xiàn)場測試；崗前、轉(zhuǎn)崗是否進行培訓；是否存在培訓學時不夠或者無證上崗現(xiàn)象。
二、督導檢查方式
1、查閱資料。查閱鎮(zhèn)街相關(guān)文件、記錄、臺賬等工作資料，驗證工作部署、開展及落實等情況。
2、隨機抽查。隨機查看不同行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位共5家，進行現(xiàn)場比對。
3、明確措施，提出要求。根據(jù)督導調(diào)度情況，現(xiàn)場提出要求，明確下步措施。
三、督導檢查情況
檢查組抽查2家企業(yè)：亞聯(lián)合川人造板有限公司和江正食品有限公司。重點查看了《生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任清單》制定情況和生產(chǎn)經(jīng)營單位全員安全培訓情況。通過此次檢查，督導組對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作給予了認可。
下一步，鎮(zhèn)將繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，建立健全完善安全生產(chǎn)長效機制，從源頭防范與化解風險。
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