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      2. 安全生產(chǎn)風(fēng)險管控報告

        時間:2023-06-07 22:59:26 報告 我要投稿

        安全生產(chǎn)風(fēng)險管控報告范文(精選8篇)

          在當(dāng)下社會,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,要注意報告在寫作時具有一定的格式。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)風(fēng)險管控報告范文(精選8篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        安全生產(chǎn)風(fēng)險管控報告范文(精選8篇)

          安全生產(chǎn)風(fēng)險管控報告1

          為切實抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定,根據(jù)?h安全會議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速將通知精神傳達到各科室、班組,同時召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會議,安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作,落實各項安全措施,并對公司進行了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

          一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況

          為明確責(zé)任,成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人,以各科室主要負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對各科室負責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員,并制定了適合公司特點的'安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行了層層分解,嚴(yán)格落實責(zé)任主體,真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

          二、自查情況

          (一)消防設(shè)施方面:公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備,有消防箱及消防標(biāo)致,干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防安全責(zé)任制,完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強應(yīng)急演練。對辦公場所、生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進行專項檢查、整改。重點對消防設(shè)施、滅火器材、進行仔細排查,確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。

          (二)設(shè)備安全方面:公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證,是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏,未加任何防護,現(xiàn)已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷,現(xiàn)已全部進行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗,設(shè)備運行狀況是否良好,要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運行,特殊操作人員持證上崗。

          (三)公司辦公室加強車輛管理方面;要求司機嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī),加強職業(yè)道德,確保行車安全。及時糾正和嚴(yán)厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規(guī)行為,經(jīng)常對車輛安全性能進行全面檢查,防止病車上路,配備好消防器材,防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生,保證車輛行駛安全。

          三、重大危險源確定及應(yīng)急情況

          根據(jù)公司自身情況,通過對工作中的不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風(fēng)險評價,并識別出重大危險源,通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達到預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有:

         、.高處作業(yè);

          ②.管網(wǎng)爆裂;

         、.機械傷害;

         、.火災(zāi)、爆炸;

         、.洪水;

         、.施工用電。公司專職安全員,定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進行巡查,并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進行一次大檢查,在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時加強監(jiān)督及檢查,確保隱患整治取得實效。

          公司針對重大危險源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案中救援程序和救援措施完善,預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對各種預(yù)案進行了培訓(xùn)及演練,并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會,熟練掌握。

          四、存在不足

          (一)、公司部分供電線路老化,急需更換,以免夏季運行期用電負荷加重時發(fā)生火災(zāi)隱患。

          (二)、公司自動鍋爐改造,員工操作技能有再進一步提高,及加強自動鍋爐安全操作知識培訓(xùn),以保證鍋爐運行正常。

          (三)、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進一步提高,須繼續(xù)采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。

          安全生產(chǎn)風(fēng)險管控報告2

          一、企業(yè)概況

          xx水庫開發(fā)有限責(zé)任公司成立于20xx年7月,負責(zé)xx水庫工程的建設(shè)期管理及建成后的xx水電站運行管理。公司實行總經(jīng)理負責(zé)制,現(xiàn)下設(shè)綜合辦公室、安全生產(chǎn)部、財務(wù)部。公司現(xiàn)有管理人員5名,職工5名。日常生產(chǎn)采取委托運行維護的方式,受托單位在現(xiàn)場設(shè)立運行維護項目部。運行維護項目部接受公司安全生產(chǎn)部的指導(dǎo)管理,項目部人員15名。公司和運行維護項目部均設(shè)有專職安全員。

          xx水電站主體工程于20xx年10月開工建設(shè),兩臺機組于20xx年10月24日至30日成功地進行了72h試運行。20xx年元月15日至17日,順利通過了水利部淮河水利委員會組織的機組啟動驗收。隨后轉(zhuǎn)入試生產(chǎn),20xx年6月正式轉(zhuǎn)入商業(yè)運營。電站自投產(chǎn)運行以來,未發(fā)生一起人身及設(shè)備安全生產(chǎn)事故。公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,截至20xx年3月31日,電站已連續(xù)安全運行1611天,安全生產(chǎn)無事故。

          我公司自投產(chǎn)運營以來,企業(yè)文化建設(shè)不斷發(fā)展,企業(yè)文化內(nèi)涵越來越豐富。安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化的重要組成部分,也隨之逐步發(fā)展進步,"安全生產(chǎn)"深駐在所有職工心中。企業(yè)通過加強職工的安全教育和技能培訓(xùn),利用"安全生產(chǎn)宣傳欄"、"安全生產(chǎn)月"等多種形式,把公司特有的安全文化理念深深植入職工的腦海里。

          企業(yè)安全生產(chǎn)方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。

          企業(yè)安全理念:關(guān)愛生命、控制風(fēng)險、重在預(yù)防。

          企業(yè)安全管理方針:堅持安全第一、預(yù)防為主,推行風(fēng)險預(yù)控管理,實現(xiàn)員工無違章、無傷害,設(shè)備安全可靠。

          二、安全文化建設(shè)自評概況

          根據(jù)《六安市安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動指導(dǎo)意見》(六市安監(jiān)政法〔20xx〕127號)和《關(guān)于推薦20xx年度全省安全文化建設(shè)示范企業(yè)的通知》(六市安監(jiān)政法函〔20xx〕203號)要求,為全面貫徹"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化廣大從業(yè)人員安全意識,推動安全生產(chǎn)長效機制建設(shè),有效遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)《xx省安全文化建設(shè)示范企業(yè)評價標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,我公司結(jié)合實際,認(rèn)真開展了安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動,活動分為四個階段:

         。ㄒ唬┙M織準(zhǔn)備階段。制定創(chuàng)建實施方案。組織專門人員開展創(chuàng)建工作,并對工作具體步驟做好安排。

         。ǘ┬麄鲃訂T階段。加大宣傳力度,為創(chuàng)建工作營造濃厚氛圍。

          (三)全面完善階段。在公司現(xiàn)有安全基礎(chǔ)上,加強安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,加強隱患排查治理工作,根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn),開展查閱、收集整理相關(guān)資料、現(xiàn)場環(huán)境檢查等項工作,逐條逐項進行完善改進,并編制申報材料。

          1、查閱公司"安全生產(chǎn)責(zé)任書""崗位操作規(guī)程""員工安全生產(chǎn)獎懲制度"等相關(guān)文件資料是否符合評價標(biāo)準(zhǔn)。

          2、作業(yè)現(xiàn)場、工作環(huán)境觀察。調(diào)查安全設(shè)施的使用情況以及安全設(shè)施的實效,檢查工作環(huán)境是否符合評價標(biāo)準(zhǔn);觀察安全生產(chǎn)宣傳欄等設(shè)施的更新是否及時并有新內(nèi)容,安全生產(chǎn)信息傳播途徑是否暢通。

          (四)總結(jié)驗收階段。組織人員對創(chuàng)建情況進行檢查,對工作開展情況進行總結(jié)分析,制定整改措施,迎接專家驗收。

          現(xiàn)評價結(jié)果如下:

          1、我公司完全達到安全文化建設(shè)示范企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)的基本條件。

          2、通過自評,我公司自評價總得分為:97.5分。

          三、企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀

         。ㄒ唬┌踩拍

          公司制定安全生產(chǎn)方針,明確安全理念和目標(biāo),確立了"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針。

          公司制定了安全生產(chǎn)例會等制度,定期召開公司、項目部、班組安全生產(chǎn)會議。分析安全形勢,部署下步工作。

          嚴(yán)格落實定期安全生產(chǎn)檢查和獎懲制度,實現(xiàn)公司安全管理無漏洞、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、人員無失誤。公司建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)和員工安全責(zé)任制,自公司高層至班組值員逐級落實,將安全承諾、安全責(zé)任制落到實處。

         。ǘ┌踩贫

          公司各項安全管理規(guī)章制度,規(guī)程齊全。建立健全"安全生產(chǎn)責(zé)任制制度"、"安全生產(chǎn)委員會制度"、"安全教育培訓(xùn)制度"、"特種設(shè)備及特種作業(yè)人員制度"、"消防安全管理制度"、"交通安全管理制度"等各項安全管理制度和各崗位安全規(guī)程,并層層開展教育培訓(xùn),努力使生產(chǎn)行為符合安全、衛(wèi)生、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程要求。

          公司制訂了"績效考核制度"和"獎懲制度",并結(jié)合考核嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。公司高度重視職業(yè)健康管理工作,不斷健全完善職業(yè)健康保障制度。

          (三)安全衛(wèi)生環(huán)境

          公司視員工生命為企業(yè)之本,嚴(yán)格落實國家安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)定要求,努力使生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)崗位符合國家職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)。制定了《職業(yè)健康安全管理制度》。生產(chǎn)現(xiàn)場較危險的場所和設(shè)備設(shè)施設(shè)置了安全標(biāo)示,建立了較為完備的安全操作規(guī)程。

          公司充分利用墻報、宣傳欄等陣地,大力宣傳國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故預(yù)防、職業(yè)防護等相關(guān)知識。每年以"全國安全生產(chǎn)月"和總公司"10.12"安全生產(chǎn)月活動為契機,結(jié)合每年安全月活動主題,在全站范圍內(nèi)深入開展各項安全生產(chǎn)知識宣傳活動,來弘揚企業(yè)安全文化,營造濃厚的安全文化氛圍。

          (四)安全行為

          1、教育培訓(xùn)

          公司高度重視員工安全教育培訓(xùn)工作。制定了《職工安全教育培訓(xùn)制度》,明確特殊崗位人員聘任和選拔程序,確保公司主要負責(zé)人、管理人員、特種作業(yè)人員等全部經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。

          為使公司高層管理至基層充實了解安全教育培訓(xùn)的目標(biāo)及內(nèi)容,每年初由公司安全生產(chǎn)部統(tǒng)一制訂年度職工安全培訓(xùn)計劃,并組織實施。全員安全培訓(xùn)內(nèi)容包括:有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、電力安全工作規(guī)程、崗位職責(zé)、崗位危險因素、個人防護、安全生產(chǎn)知識、事故案例等。努力使每個員工掌握個人崗位安全規(guī)范和安全職責(zé),理解因個人偏差而可能導(dǎo)致的后果,使每位員工都具有崗位適應(yīng)要求的知識與技能。

          并向每位員工發(fā)放《企業(yè)安全文化手冊》、《安全生產(chǎn)基本常識手冊》、《反事故技術(shù)措施手冊》等資料,其內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、安全操作規(guī)程、崗位危險因素及對策措施、習(xí)慣性違章行為等。

          2、職業(yè)健康

          公司高度重視職業(yè)安全健康管理工作。成立了職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)組,建立健全職業(yè)健康管理制度,明確了職業(yè)危害防治申報、告知、教育、防護、體檢等工作職責(zé);公司安全生產(chǎn)部、辦公室定期為所有員工進行職業(yè)健康檢查,辦理職業(yè)健康證。

          3、隱患排查

          公司制定了《安全例行工作制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》及"安全生產(chǎn)檢查項目",每月進行一次拉網(wǎng)式安全檢查,查出問題,下發(fā)"事故隱患整改通知書",明確整改責(zé)任部門,限期整改,下發(fā)檢查通報。項目部每周上報安全隱患,存在問題立即整改,在每周的安全例會上通報,責(zé)任單位匯報整改情況。項目部安全員每月在生產(chǎn)場所對設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、消防設(shè)施等方面進行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層檢查,層層篩查,確保了安全生產(chǎn)。

          4、應(yīng)急管理

          公司加強應(yīng)急管理工作,建立完備的`救援體系,制定了《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度》、事故及災(zāi)害綜合應(yīng)急預(yù)案和各類專項預(yù)案,定期開展演練活動,并總結(jié)分析,使之不斷完善。

          公司在廠房中控室配備急救藥品箱,并及時補充藥品,配備一定數(shù)量的呼吸器和防毒面具,生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)配置了100余部滅火器、多處消防栓以及消防沙池、消防水池等,制定了《消防安全管理制度》,職責(zé)明確,確保應(yīng)急器材的性能良好。不斷改進,確保了安全生產(chǎn),防止了重大事故的發(fā)生。

          四、企業(yè)安全文化建設(shè)工作總結(jié)

          通過堅持不懈地企業(yè)安全文化建設(shè),我公司的安全文化理念日趨成熟和完善,對企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了強有力的保證和促進作用。我們在安全文化建設(shè)過程中取得了一定的成效,但是工作中尚有許多不足,仍需在以后的工作中持續(xù)改進。

          五、整改措施

          1、各部門對照評定標(biāo)準(zhǔn)查找問題,制定整改措施,及時整改。

          2、公司對活動效果、完成情況進行檢查、考核,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)突破的捷徑。

          3、總結(jié)年度安全文化建設(shè)方面的經(jīng)驗,并策劃下一年度安全文化建設(shè)方案,報公司上級審批。

          安全生產(chǎn)風(fēng)險管控報告3

          為認(rèn)真貫徹落實后旗消防大隊有關(guān)要求,根治火災(zāi)的發(fā)生、消除消防事故隱患,確保各項工作的.安全順利開展,項目部于8月10日至8月20日開展了消防安全專項整治活動。現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

          一、高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo)

          為保證本次活動取得實效,項目部成立了以公司總經(jīng)理為組長、各單位負責(zé)人為成員的專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)開展此項活動。根據(jù)通知要求際情況,自查自糾,并對自查自糾需要檢查的項目進行了細化,落實到各責(zé)任單位和責(zé)任人,認(rèn)真進行了檢查整改。

          二、加強安全宣傳,確保落實到位

          將消防安全意識傳達到各級安全第一責(zé)任人和每一位員工。8月10日上午,公司領(lǐng)導(dǎo)以及各單位負責(zé)人對消防安全安全專題會議精神進行了傳達學(xué)習(xí),外協(xié)單位全體施工人員在各自施工區(qū)域進行了傳達學(xué)習(xí)。施工現(xiàn)場,制作安裝了大量安全警示牌和宣傳牌。

          三、認(rèn)真組織開展各類專項檢查

          根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,組織了綜合消防安全大檢查1次、施工用電專項檢查1次、防火專項檢查1次,并對消防安全隱患進行排查,共發(fā)現(xiàn)問題20項,分別以檢查紀(jì)要、隱患整改通知單、備忘錄等形式下發(fā)了各責(zé)任單位要求進行整改,F(xiàn)已全部整改。

          序檢查發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任單位整改情況驗收人

          1、食堂電器接線不合格,電餅鐺使用開關(guān)安裝不合格,用電設(shè)備無操作規(guī)程

          2、單身宿舍澡堂一多功能插座損壞,熱水器漏電保護器不能滿足要求萬城公司

          3、單身宿舍區(qū)域、廁所衛(wèi)生清理不及時萬城公司

          4、南側(cè)圍墻根區(qū)域垃圾需清理,臺階上雜物需清理建筑工程處已整改關(guān)閉處

          5、施工地產(chǎn)生的泡沫未及時清理

          6、現(xiàn)場電盤需重新除銹刷漆電儀工程處

          7、外協(xié)單位各工具室內(nèi)工具、材料存放太亂,衛(wèi)生較差建筑工程處

          四、加強分包安全管理

          公司對新入廠協(xié)作單位嚴(yán)格資質(zhì)審查,對不符合要求的堅決不予錄用。8月11日,公司對已引進的分包單位的資質(zhì)情況進行了檢查,共檢查分包單位2家,檢查總體情況良好,各單位施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、內(nèi)部施工許可證、法人授權(quán)委托書等資料齊全有效,但個別單位缺少消防組織機構(gòu)圖和消防器材等物品,限期要求責(zé)任單位補全了各類資料。

          五、認(rèn)真進行總結(jié)

          針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要求各單位對原因進行分析,制定出整改措施和預(yù)防措施,由各單位負責(zé)人簽字,親自組織人員進行整改,確保各項整改措施、預(yù)防措施落實到位。

          安全生產(chǎn)風(fēng)險管控報告4

          根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)交通運輸廳開展全區(qū)交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)檢查督查的通知》文件要求,結(jié)合公司的實際情況,認(rèn)真開展了自查自糾工作,現(xiàn)把公司的安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)如下:

          一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動情況

          1、安全管理機構(gòu)方面

          我公司在安全管理機構(gòu)建設(shè)方面,尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備,配備了重要的部門及人員,并全部對各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀,明確各管理人員的職責(zé),確,F(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。

          2、安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任的落實方面

          通過自查自糾活動,原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設(shè)施不齊全的,現(xiàn)逐步走上了正規(guī),公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項操作規(guī)程考核效果較好,員工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),為安全生產(chǎn)各項措施的落實,提供了有力的保證。

          3、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況

          公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產(chǎn)會議等形式,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式,通過組織職工進行安全知識教育,參加消防安全演練及氨氣泄露演練,并利用宣傳欄、宣傳畫、標(biāo)語等宣傳各種安全知識及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。

          通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的'救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施;對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證情況進行審查,現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。

          4、安全投入情況

          公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我公司全線各項目沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。

          5、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況

          根據(jù)農(nóng)民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識,針對我公司安全施工生產(chǎn)實際情況,特組織了一次應(yīng)急急救演練,演練順利結(jié)束,取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場的認(rèn)可。

          二、存在問題

          檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是:

          1、個別人員安全意識淡薄,施工現(xiàn)場仍然存在習(xí)慣性違章。

          2、施工用電線路布設(shè)較亂,需要進一步規(guī)范,

          3、個別中隊安全教育記錄不規(guī)范,班前會記錄不規(guī)范,需要進一步完善。

          4、設(shè)備定期檢查,各種制度完善;但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全;需進一步完善。

          5、個別安全防護設(shè)施沒跟上工程施工進度,造成施工中安全防護滯后。

          三、整改措施

          針對以上檢查出的問題,在下步工作中,我們要強化措施,督促企業(yè)按時整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。

          1、加強領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識。要強化措施,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持誰主管誰負責(zé)的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實,切實做到抓實、抓細。

          2、遵章守法,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求,把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,組織機構(gòu)建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實,制度落實,措施落實。同時,要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作,增強領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。

          3、經(jīng)常檢查,認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng);,制度化、規(guī)范化,在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

          4、嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作,杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,要認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度,要逐級及時上報,對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則,嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。

          總之,通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了公司在安全工作中存在的一些弊端和疏漏,及時進行了整改,使之得到了有效的控制,但安全工作是一項長期的工作。公司將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全,夯實安全管理基礎(chǔ)工作,使廣大職工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實,進一步增強其安全責(zé)任意識,明確各自職責(zé),為工程施工順利進行提供安全保障。

          安全生產(chǎn)風(fēng)險管控報告5

          預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,按照村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心的《關(guān)于建設(shè)工程施工安全隱患整改的通知》文件精神的要求,我項目部2月28日組織全體員工開展安全檢查活動。于2月29日項目部組織對施工現(xiàn)場進行全面認(rèn)真的安全隱患檢查,現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下:

          一、發(fā)現(xiàn)問題

          ①多數(shù)工人進入工地能夠自覺地佩帶安全帽,但個別工人的安全意識較差,安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全;

          ②現(xiàn)場安全警示標(biāo)識太少,不能滿足安全警示的需要,“五牌一圖”未懸掛到位;

         、塾秒娋路布設(shè)不規(guī)范,存在落地現(xiàn)象;

          ④工地道路硬地化未做好,外腳手架地基需強化;

         、菔┕C械未滿足“一機一閘一保護”的原則;

          二、問題分析

          原因:項目部管理人員對安全重視程度不夠;

          三、整改措施

          1、健全體制、強化管理

          ①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容,是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)明、職責(zé)明確,項目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,保證對安全文明從上至下層層把關(guān);

          項目副經(jīng)理:許建國

          項目總工:左新標(biāo)

          項目經(jīng)理:劉榮

          安全員:韋正州

          施工隊兼職安全員:各工隊長

          ②、建立安全例會制度:工地定期召開會議,分析安全文明生產(chǎn)情況,掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài),研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題,確保安全文明生產(chǎn);

         、、目標(biāo)管理:實行目標(biāo)管理是強化管理者的安全文明思想意識,提高安全文明管理水平和施工水平,確保建設(shè)項目安全、高效、文明施工的有力措施,按上級有關(guān)條文規(guī)定,結(jié)合項目的實際情況,逐級制定安全管理目標(biāo)。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_各自的工作;

         、茏⒅匕踩Y料的`整理,要求做到及時性、準(zhǔn)確性、完整性。

          2、加強安全教育提高安全意識

         、、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,任何情況下不能放松思想,目標(biāo)不能變。堅持安全思想教育常抓不懈,結(jié)合項目部實際情況,利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策,提高全員安全意識。

         、、對施工人員堅持定期進行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),并建立安全教育培訓(xùn)記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證,均不得從事特種作業(yè)。分部分項施工作業(yè)前堅持有針對性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底,各分部、分項安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負責(zé)人進行編制,專職安全員參加審定,各級安全技術(shù)交底后,均辦理簽字手續(xù)。

          3、項目部安全員加大安全檢查次數(shù),各部門每日進行安全隱患排查,加強溝通,如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告,以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

          安全生產(chǎn)風(fēng)險管控報告6

          為進一步加強電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《國家能源局關(guān)于印發(fā)電力行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(國能發(fā)安全[20xx]22號)、聊發(fā)改能交[20xx]185號文件的要求,并結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,高新區(qū)經(jīng)貿(mào)局組織對全區(qū)電力項目開展了全面安全檢查。

          經(jīng)排查,我區(qū)有魯西化工集團股份有限公司動力分公司一家電力生產(chǎn)企業(yè)正在運行,具體情況如下:

          一、主要做法

         。ㄒ唬⿵娀黧w責(zé)任,層層抓好落實。魯西化工集團股份有限公司動力分公司高度重視安全生產(chǎn),視安全生產(chǎn)為企業(yè)的生命線,嚴(yán)格筑牢“安全第一”的安全理念,強化責(zé)任落實,層層分解,逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,做到各司其職、各負其責(zé),堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容,通過實施安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)了“層層抓安全、事事重安全、人人想安全”的良好局面。

         。ǘ┩晟瓢踩a(chǎn)管理機構(gòu),健全管理制度。成立了以公司經(jīng)理為主任、副經(jīng)理以及相關(guān)單位為成員的安全生產(chǎn)委員會,負責(zé)日常監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工作。設(shè)立了安全專職機構(gòu)—安全科,并配備了專職安全管理人員。組織各單位對各自部門的安全生產(chǎn)職責(zé)重新進行梳理完善,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,制定完善了各部門和各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)責(zé)任橫到邊、縱到底,使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

         。ㄈ┩苿语L(fēng)險分級管控和隱患排查雙體系建設(shè)。建立了安全風(fēng)險分級管控和隱患排查管理辦法及實施方案,做到全員參與、全過程辨識、全方位管控、全天候?qū)嵤┑陌踩芾眢w系,組織各單位、各崗位使用LEC和SCL分析法對每一項作業(yè)活動辨識和設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險進行辨識、評價,確定了風(fēng)險等級和管控層級,明確了風(fēng)險管控責(zé)任人和管控措施以及生產(chǎn)安全風(fēng)險點名冊。本次共計辨識出作業(yè)活動風(fēng)險425項,設(shè)備設(shè)施風(fēng)險367項,其中作業(yè)活動重大風(fēng)險34項,較大風(fēng)險142項,一般風(fēng)險115項,低風(fēng)險135項,設(shè)備設(shè)施重大風(fēng)險52項,較大風(fēng)險111項,一般風(fēng)險204項。對確定風(fēng)險明確措施分級管控和隱患排查類別,按照危險程度分為一、二、三、四、五級(一級最高,五級為最低),針對等級,形成文件,落實具體的責(zé)任部門、責(zé)任人實施具體隱患排查管控。

         。ㄋ模┘訌姲踩嘤(xùn),提高員工安全意識。安全培訓(xùn)做到常態(tài)化、經(jīng);⒉扇≈本培訓(xùn)、逐級培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、實操培訓(xùn)等各種培訓(xùn)方式,充分發(fā)揮實訓(xùn)基地作用,全面提升干部員工的業(yè)務(wù)技能和水平。持續(xù)組織開展“知識培訓(xùn)”、“技能比武”、“安全演講、競賽”等形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動,員工安全意識和技能進一步得到提高,效果明顯。

          (五)做好作業(yè)安全管控。嚴(yán)格執(zhí)行國家各項法律法規(guī)要求,制定了八大高危作業(yè)管理規(guī)范及票證審批管理程序,現(xiàn)場各項作業(yè)必須制定作業(yè)方案、辦理JSA危險源辨識和各類高危作業(yè)票證,根據(jù)作業(yè)風(fēng)險大小進行逐級審批,風(fēng)險較大的作業(yè)票證及方案由公司經(jīng)理親自現(xiàn)場落實安全措施后進行作業(yè)的審批。嚴(yán)格針對登高、動火、受限空間、吊裝等高危作業(yè)進行管控,對容易發(fā)生坍塌、中毒、火災(zāi)、窒息、觸電等高風(fēng)險的作業(yè)活動進行重點管控,對發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為,物的安全狀態(tài)、環(huán)境方面的典型問題進行考核處理,嚴(yán)格做到了閉環(huán)管理,確保裝置的'安全穩(wěn)定運行。

         。﹪(yán)抓承包商管理,注重全過程管控。嚴(yán)抓承包商資質(zhì)的審核,確保施工隊伍具備相應(yīng)的能力;抓好承包商人員入場前的安全培訓(xùn)和交底工作,明確各自的責(zé)任;做好屬地管理,指定本單位人員對承包商施工隊伍進行監(jiān)督和監(jiān)護。堅持對承包商“四個一樣”進行管理,即:對承包商的要求與對內(nèi)部部門的要求一樣、對承包商的管理與對內(nèi)部部門的管理一樣、對承包商員工的要求與對內(nèi)部部門員工的要求一樣、對承包商員工的管理與對內(nèi)部部門員工的管理一樣。

         。ㄆ撸┘哟蟋F(xiàn)場檢查力度,及時消除不安全因素。采取各種形式、各種類型的檢查,開展隱患排查治理工作,

          一是綜合檢查與季節(jié)性檢查相結(jié)合,

          二是專業(yè)檢查與專項檢查相結(jié)合,

          三是領(lǐng)導(dǎo)巡查與員工自查相結(jié)合,

          四是隱患查找獎勵與員工舉報相結(jié)合,大力度鼓勵和獎勵員工查找身邊的安全隱患。本次電力建設(shè)施工檢查活動,查出問題39項,堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則開展隱患整治,做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、消除一處,嚴(yán)格執(zhí)行“四定”的原則,即定整改項目、定整改措施、定責(zé)任人、定完成時間,做到隱患立即整改,不得拖延,對當(dāng)時不能解決的問題采取了臨時安全措施,并定出計劃督促整改,目前已全部完成隱患整改。

          二、存在的不足

          該企業(yè)整體安全管理基礎(chǔ)較為薄弱,尚未有效推行各管理層級自上而下的安全直線責(zé)任傳遞機制,缺乏從風(fēng)險辨識、風(fēng)險評估到風(fēng)險控制的有效系統(tǒng)性管理手段和工具,導(dǎo)致安全工作的推動力和執(zhí)行力不足。

          三、下一步的整改措施

          20xx年,隨著國家對安全的要求越來越高,安全形勢將更加嚴(yán)峻,我們將面臨更大的困難,經(jīng)受更加嚴(yán)峻的考驗。我們將繼續(xù)堅持“安全第一”的理念,督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化干部的安全生產(chǎn)責(zé)任意識和風(fēng)險防控能力,進一步加強雙基管理,重點做好以下工作:

         。ㄒ唬┻M一步加強領(lǐng)導(dǎo)力和職責(zé)落實,推行有感領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理和直線責(zé)任,使安全生產(chǎn)責(zé)任制更加落實。我們領(lǐng)導(dǎo)干部要率先轉(zhuǎn)變思想,我們的各個單位都要對安全工作負責(zé),不僅要對結(jié)果負責(zé),更要對安全管理的過程負責(zé)。

         。ǘ┩ㄟ^引進先進的管理方法和工具,以提升風(fēng)險管控能力為主線,進一步利用先進方法工具,從技術(shù)、設(shè)備設(shè)施以及人員等三個方面入手,有效防范事故的發(fā)生。

         。ㄈ┎粩鄡(yōu)化管理制度和運作流程,提升現(xiàn)有安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

         。ㄋ模┥钊腴_展各層面、各類型的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過培訓(xùn)、輔導(dǎo)等多種方式,持續(xù)提升各層級人員意識、知識和技能,提高人的風(fēng)險防控能力,為安全生產(chǎn)提供有效的保障。

         。ㄎ澹┌凑诊L(fēng)險分級和隱患排查兩個體系建設(shè)要求,加大隱患排查治理和整改力度。持續(xù)開展專項整治活動,抓好整改和落實,保證質(zhì)量和效果。

         。﹦(chuàng)新安全管理方法。積極走出去,加強外部溝通交流和學(xué)習(xí)借鑒,結(jié)合實際,學(xué)以致用,不斷提高安全管理水平。

          安全工作是一項長期性的工作,任重而道遠。我們將幫助企業(yè)積極學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)先進工作經(jīng)驗,堅持積極進取,開拓創(chuàng)新,用更先進的安全管理理念,不斷完善安全管理體系,一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作,確保企業(yè)安全穩(wěn)定運行。

          安全生產(chǎn)風(fēng)險管控報告7

          一、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作:

          (一)樹立安全生產(chǎn)意識,明確安全生產(chǎn)工作的重要意義。

          安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司發(fā)展和穩(wěn)定的大局。尤其是對我們通信行業(yè)來說,實現(xiàn)生產(chǎn)安全,保證網(wǎng)絡(luò)暢通,就是保障社會穩(wěn)定,是建立和諧社會的一個不可忽視的部分。因此,樹立先進的安全文化理念,建立先進的安全生產(chǎn)文化,提高員工的安全生產(chǎn)意識,也就是推進公司做大做強的有力保證。

          幾年來,我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,堅持管理、培訓(xùn)、落實并重,堅持黨政工團齊抓共管,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與改革、安全與效益的關(guān)系,全面加強安全管理,營造“關(guān)注安全,平安是!钡臐夂穹諊瑸榻ㄔO(shè)“管理精細化”的平安公司奠定了基礎(chǔ),實現(xiàn)了長治久安。

          (二)落實組織機構(gòu),加大監(jiān)管力度,加強應(yīng)急預(yù)案的制定和完善。

          1、成立了以經(jīng)理為組長,以各縣公司和各部門為成員的所組成的安全生產(chǎn)小組。以文件的形式明確了各部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,制定了相關(guān)的安全生產(chǎn)制度,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了各級員工安全生產(chǎn)職責(zé)所在,并將績效考核與之掛鉤,嚴(yán)格執(zhí)行,把它擴大到整個公司整個安全生產(chǎn)中,明確“責(zé)任不落實就是安全隱患”的全局觀念。

          2、我公司領(lǐng)導(dǎo)班子制定了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作重點和安全生產(chǎn)宣傳工作,依據(jù)總部及省分公司相關(guān)文件精神,參照其他運營商的相關(guān)制度,結(jié)合我公司實際情況,對安全生產(chǎn)工作進行了全方位的描述,明確規(guī)定了各個崗位員工的職責(zé)與義務(wù),同時根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實,建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)禁一切違反安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)象,堅決杜絕違紀(jì)違章事故的發(fā)生,使我公司的安全生產(chǎn)做到有章可循,違章必究。

          3、按照總公司的.要求,進一步完善我公司的各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織各部門安全生產(chǎn)管理人和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)案的各項內(nèi)容,熟悉掌握應(yīng)急救援職責(zé)、事故報告及救援程序、步驟和應(yīng)采取的措施,做好必需的物資儲備,真正做到事故發(fā)生后第一時間到達事故現(xiàn)場,有條不紊地開展應(yīng)急救援工作。尤其是做好生產(chǎn)經(jīng)營一線的預(yù)警工作,從預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防三個方面入手,堅持關(guān)口前移,重心下移,充分發(fā)揮了人的主觀能動性,用科學(xué)完善的防范措施,建好事故防范的“防火墻”,堅決避免各類重大事故的發(fā)生。

          (三)加大宣傳力度,加強安全意識,開展各項檢查及整治工作。

          1、本年度,我公司根據(jù)省分安排結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,截至目前,開展了一月份“安全生產(chǎn)宣傳周”活動、六月份“關(guān)注安全、平安是!卑踩a(chǎn)月宣傳活動。進行了兩次消防安全知識培訓(xùn),兩次消防演練,講解了各種消防知識,學(xué)習(xí)了各種消防器械的使用方法,傳授了應(yīng)對各種災(zāi)害時的自保、自救方法。組織全體員工進行了一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),并進行了考試。通過以上各項活動,幫助員工樹立了正確的安全生產(chǎn)意識,掌握了各種消防器材的使用方法,提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

          2、大力開展檢查及整治工作。一是切實抓好防火和重大電器設(shè)備的安全工作,特別是通信機房、電力機房、庫房、營業(yè)場所、客服等重要場所的消防安全,定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞,加大排查力度,進一步理順防火防災(zāi)的重要部位、環(huán)節(jié)和對象,徹底消除火災(zāi)隱患,確保公司網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行。二是隨著近年來,我公司業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,各縣市營業(yè)網(wǎng)點的不斷增多,營業(yè)廳的資金管理、人身的安全等問題呈現(xiàn)出來,針對這一情況,我公司立即調(diào)查解決,加強所有營業(yè)網(wǎng)點的安全防護措施。三是每年度計劃財務(wù)部根據(jù)公司上年的實際開支情況,結(jié)合各部門上報的各項整改預(yù)算,制定年度的安全生產(chǎn)維護費用,確保能及時對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改,有效的保證了安全設(shè)施的維護、維修工作。

          二、狠抓運行維護工作:

          在日益激烈的競爭環(huán)境下,我公司牢固樹立“工程部門為市場部服務(wù),運維部為客服部服務(wù)”的理念,及時處理各類用戶投訴,包括基站漏水等問題,加強運行維護基礎(chǔ)管理工作,提高我公司網(wǎng)絡(luò)維護、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的水平。

          (一)加大新規(guī)程、制度的貫徹執(zhí)行力度。從10月開始,多次組織新規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)及考試,要求各專業(yè)不折不扣執(zhí)行新規(guī)程、制度,并進行了多次培訓(xùn),均取得了較好的效果。

          (二)建立“全程全網(wǎng)”的運維管理體系,加強對干線的維護管理,清理維護管理流程。認(rèn)真貫徹落實總部及省分下發(fā)的各項規(guī)章制度,并根據(jù)總部有關(guān)光纜線路更新改造工作的安排,對一干、二干網(wǎng)絡(luò)進行了改造和調(diào)整,以確保網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運行。防汛期間,我們還制定了相應(yīng)的巡線計劃和三盯措施,委派巡線人員認(rèn)真填寫巡檢日志,定時上報外力情況,并建立應(yīng)急處理體制,提高自維能力。

          運行維護工作是服務(wù)市場、服務(wù)一線、服務(wù)用戶的重要保證,我公司通過以上措施,在安全生產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量方面取得了一定的成績,同時也存在一些問題,我們將不斷努力,積極整改,把我們的安全生產(chǎn)和運行維護管理水平提高到新的層次,推動公司健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

          安全生產(chǎn)風(fēng)險管控報告8

          為深入貫徹落實國務(wù)院第165次常務(wù)會議,深刻吸取事故教訓(xùn),落實安全責(zé)任,強化防范措施,切實做好公司安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅決遏制事故發(fā)生,公司安委會按照《關(guān)于進一步做好安全生產(chǎn)工作的通知》要求,檢查安全責(zé)任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。具體自查內(nèi)容如下:

          一、安全制度和責(zé)任的落實情況

          公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項操作規(guī)程考核效果較好,各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章現(xiàn)象。

          公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》,各班組負責(zé)人安全生產(chǎn)意識較強,切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),為安全生產(chǎn)各項措施的落實,提供了有力的保證。

          二、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況

          公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產(chǎn)會議等形式,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式,通過組織職工進行安全知識教育,參加消防安全演練及氯氣泄露演練,并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。

          通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次,召開安全生產(chǎn)會議5次,總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。

          三、落實安全責(zé)任和隱患整改情況

          設(shè)備、管道、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設(shè)施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔,無破損、裂痕,無跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護急救用品齊全有效,并進行定期檢查。

          電氣設(shè)備的安裝和維修,由電工操作,非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路,對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理,責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護用品,按操作規(guī)程作業(yè),并定時檢查線路及一切電器設(shè)備,所有高壓危險場所,都設(shè)置了防護設(shè)施和警示標(biāo)志,非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進入配電房或電氣設(shè)備護欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險場所。

          安委會小組成員按照要求,分階段開展了4次安全生產(chǎn)大檢查(春節(jié)、春季、五一、安全生產(chǎn)月)。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案,真正消除了事故隱患。每月進行一次自查。在檢查過程中,我們堅持原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認(rèn)真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,安全防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

          四、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況

          為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司安委會小組針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí),(消防安全學(xué)習(xí)和漏氯安全學(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性,模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的'能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識,使員工清楚認(rèn)識到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。

          五、存在的問題:

          1.公司的安全生產(chǎn)資料的分類整理落實不到位。盡管企業(yè)的安全生產(chǎn)資料齊全,但沒有做到分類整理存放。

          2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度弱。對開展安全生產(chǎn)教育活動力度不大,特別是對駕駛員開展的安全生產(chǎn)教育流于形式,從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識提高緩慢。

          3.對公司的安全隱患排查沒有落實到實處。

          六、下一步工作措施

          1.進一步加強對公司安全生產(chǎn)資料的分類整理工作的落實,確保公司安全生產(chǎn)資料的準(zhǔn)確、齊全,并分類整理存放。

          2.加強對公司從業(yè)人員及駕駛員的教育培訓(xùn)工作,安全教育學(xué)習(xí)每月一次,落實學(xué)習(xí)教育制度,不斷提高他們的安全意識、責(zé)任意識,切實維護道路運輸安全秩序。

          3.進一步加強公司的消防設(shè)施管理的落實,加大安全隱患排查力度。

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