員工專題工作報告
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報告的用途越來越大，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編整理的員工專題工作報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
員工專題工作報告1
在此次士官隊伍教育活動中，我們嚴格按照上級的指示要求，從解決根本問題入手，狠抓學(xué)習(xí)教育，進一步提高了士官隊伍建設(shè)水平。
�。ㄒ唬┙y(tǒng)思想強部署，解決重視較“輕”的問題。
接到上級通知后，本單位支部高度重視，及時召開支委會、隊伍會，分析梳理本單位士官隊伍建設(shè)形勢，深入查找薄弱環(huán)節(jié)。針對本單位士官隊伍建設(shè)實際，認真制定活動計劃。同時，層層進行動員部署，引導(dǎo)士官充分認清此次整訓(xùn)活動的重要性和必要性，克服“走過場、圖形式”的錯誤思想，進一步統(tǒng)一了思想。
�。ǘ⿲W(xué)法規(guī)明要求，解決思想較“松”的問題。
本單位組織全體士官對《共同條令》、《士官管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章進行原原本本學(xué)習(xí)。為確保學(xué)習(xí)效果，本單位堅持落實考勤補課制度，確保了全員參與，一人不漏。同時，每次學(xué)習(xí)后，組織士官進行討論交流和撰寫心得體會，結(jié)合自身實際制定整改措施，使每名士官進一步認清了自身存在的不足，為下步整改提供了依據(jù)。
�。ㄈ﹪兰o律促管理，解決行為較“散”的問題。
活動期間，本單位結(jié)合實際，按照個人自查、本單位普查的方法，對士官隊伍存在的問題進行了一次排查治理，并召開xxx會組織士官進行述職和自我評估，人人寫出承諾書，組織對士官進行了一次稱職等級評定。同時，本單位嚴格落實量化管理規(guī)定，對士官現(xiàn)實表現(xiàn)進行量化打分，有效促進了管理工作。
�。ㄋ模┳ビ�(xùn)練強能力，解決素質(zhì)較“弱”的問題。
針對本單位士官隊伍素質(zhì)參差不齊，少數(shù)士官能力素質(zhì)較弱的實際，本單位組織本單位士官進行一次集中強化訓(xùn)練，非專業(yè)士官重點對xxxxx等課目進行訓(xùn)練，專業(yè)士官對本職專業(yè)進行強化訓(xùn)練，有效提高了士官能力素質(zhì)。
員工專題工作報告2
本次教研周，我們數(shù)學(xué)教研組的老師圍繞三個專題進行了認真的思考，各自聯(lián)系實際，發(fā)表了自己的觀點。經(jīng)過2天的交流，老師們分享了思想，交流了經(jīng)驗。每個人都從活動中收獲了新的觀點和極富成效的做法，從理念上得到了提升，現(xiàn)簡要總結(jié)如下。
一、關(guān)于打草稿。
承擔(dān)該專題的四年級和六年級的老師分別都進行了細致深入的調(diào)查，尤其是四年級的張玉彪和蔣鶯老師，還設(shè)計了專項的調(diào)查問卷，從調(diào)查學(xué)生打草稿的現(xiàn)狀入手，分析原因，提出本年級組老師認為的解決方法。根據(jù)老師們的分析，造成學(xué)生不打草稿的原因，除了懶惰等思想因素外，與教材在內(nèi)容的編排、難度的降低方面，也有一定的聯(lián)系。更難能可貴的是，我們的老師還檢討了自己在培養(yǎng)學(xué)生打草稿習(xí)慣上的欠缺，提出了未能夠堅持長期對學(xué)生進行檢查，有時沒有提醒學(xué)生規(guī)范草稿紙的使用。提出了一些切實可行的方法，如：要求學(xué)生確定專用的草稿紙，避免隨用隨扔；教給學(xué)生一些打草稿的具體方法指導(dǎo)；教會學(xué)生多用途地使用草稿本，防止學(xué)生形成只有大數(shù)目的計算才需要打草稿的錯誤認識。在這里我們還建議每一位老師從自己所教的年級考慮，我這一冊教材有哪些地方可以訓(xùn)練學(xué)生打草稿，準備通過本學(xué)期的訓(xùn)練，讓學(xué)生形成怎樣的一個習(xí)慣。尤其是到中高年級段，在解決一些較復(fù)雜的圖形題或?qū)嶋H問題時，抓住時機讓學(xué)生意識到打草稿的重要性。（一年級找規(guī)律四年級求折疊角的大小五年級大于1.7<1.8的兩位小數(shù)的個數(shù)……）
二、關(guān)于錯題。
承擔(dān)該專題的是三年級和五年級。這兩個年級段的老師同樣分析了錯題形成的原因，都提出要以平常心去看待學(xué)生的錯題。對于華應(yīng)龍老師關(guān)于錯題是寶貴教育教學(xué)資源的論點，都有著自己深刻的理解，在教學(xué)實踐中也都有成功運用這一理念幫助學(xué)生的鮮活的例子。幾位老師都認為，對學(xué)生的錯題不可以簡單地予以批評，發(fā)火不能解決任何問題。不如靜下心來分析出錯的原因，采取不同的對策。是課堂教學(xué)沒講清的要在下一節(jié)課中補充；是講了但強調(diào)不夠的要想辦法強化；是學(xué)生年齡特點造成的，教師要從心理學(xué)的角度動動腦筋；是粗心等態(tài)度原因造成的則可以通過談話等方式幫助學(xué)生端正態(tài)度……此外，對于采用何種方式訂正錯題，怎樣預(yù)防出錯或減少出錯，幾位老師也介紹了一些自己摸索出來的好方法。
三、關(guān)于齊答。
齊答是本次教研周中討論最熱烈的專題，對于齊答在課堂教學(xué)中所發(fā)揮的作用是利還是弊，每一位老師都結(jié)合自身的教學(xué)實踐進行了細致的分析。在齊答具有強烈的感染，能營造良好的課堂氣氛方面，老師們的看法是一致的。但對于齊答是否有利于促進學(xué)生積極思考問題方面，老師們的看法不一。有的老師認為，齊答能消除“老師問一生答”的緊張感，能激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，因而有利于學(xué)生積極投入到學(xué)習(xí)中去；但也有老師認為，齊答不利于培養(yǎng)學(xué)生理解與思考能力。因為，齊答問題容易使學(xué)生不能條理清晰地深入思考，久而久之，不利于培養(yǎng)學(xué)生思維的邏輯性和深刻性；更有老師尖銳地指出，齊答是一種“偽對話”，數(shù)學(xué)課堂著重訓(xùn)練學(xué)生的思維能力，課堂的短暫安靜比一味熱鬧更有意義。但無論哪種觀點，老師們都意識到，課堂上使用齊答的方式要慎重，要留有一定的時間給學(xué)生思考，尤其要關(guān)注后進生，防止出現(xiàn)“濫竽充數(shù)”的南郭先生。這些思想的交流，其實都是對于課堂教學(xué)如何才能更加有效的思考，都是我們對自身教學(xué)行為的反思，也正是這些思考，促進了教師專業(yè)素養(yǎng)的不斷提升。
多年來，我們Z路小學(xué)數(shù)學(xué)教研組在如何優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，提升課堂教學(xué)有效性方面進行了大量的`嘗試，也收獲頗豐。此次教研的三個主題，更是為全面提高教學(xué)質(zhì)量做了有益的補充。相信這三個專題帶給我們的，不僅僅是反思一下行為，寫一篇文章。交流中引起的思考，一定會對我們未來的教學(xué)行為產(chǎn)生影響，讓我們帶著思考，更加智慧地進行每一天的教學(xué)。
員工專題工作報告3
20xx年公司積極響應(yīng)國家“節(jié)能減排”戰(zhàn)略部署，利用龍凈環(huán)保在除塵領(lǐng)域的品牌優(yōu)勢，積極介入有色冶金、造紙化工、熱電聯(lián)供、脫硫配套鋼結(jié)構(gòu)等成套除塵設(shè)備設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試領(lǐng)域，為客戶提供高性價比和使用滿意的除塵設(shè)備。產(chǎn)品遍布全國各地，在電力、冶金、造紙、化工等眾多行業(yè)得到廣泛應(yīng)用，享有很好的市場信譽。
多年來，公司積極響應(yīng)總公司提出的“創(chuàng)業(yè)內(nèi)第一品牌，建百年龍凈環(huán)�！钡拈L遠發(fā)展戰(zhàn)略，制訂企業(yè)的年度發(fā)展戰(zhàn)略部署和規(guī)劃，促進了企業(yè)快速、健康、良性的發(fā)展。
20xx年公司在市場營銷方面也取得了顯著成績，市場遍布范圍不斷擴大，新拓展了地方，產(chǎn)品使用領(lǐng)域更廣泛，客戶資源也隨之提升達到，產(chǎn)品不僅受到了市場的肯定，并享有很好的市場信譽。xx年我們將以一如既往的熱情把營銷工作向前推進，加倍努力，完成年度任務(wù)。本次營銷報告主要談四點：找準市場定位；擴大信息來源，整合有效資源；規(guī)范營銷制度；加強客戶管理。
一、找準市場定位
1、產(chǎn)品定位：除塵設(shè)備設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試領(lǐng)域；
2、企業(yè)定位：電力、冶金、造紙、化工、熱電聯(lián)供、脫硫配套鋼結(jié)構(gòu)等各個需要用除塵設(shè)備的企業(yè)；
3、競爭定位：龍凈除塵產(chǎn)品產(chǎn)銷量已經(jīng)連續(xù)六年名列全國同行業(yè)第一；
4、消費者定位：積極介入有色冶金、造紙化工、熱電聯(lián)供、脫硫配套鋼結(jié)構(gòu)等成套除塵設(shè)備設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試領(lǐng)域，向國內(nèi)中、小鍋爐配套除塵器設(shè)備，產(chǎn)業(yè)延伸至鍋爐鋼支架。
二、擴大信息來源，整合有效資源
企業(yè)需要影響力，產(chǎn)品需要知名度，銷售需要市場支持，就需要先進的營銷手段支持，市場推廣在市場營銷中起到至關(guān)重要的作用。為了擴大公司信息來源，可以通過以下渠道獲取。
1、受眾群體：全國各大電力、環(huán)保等設(shè)計院，鍋爐廠家
2、傳統(tǒng)媒體組合
行業(yè)內(nèi)相關(guān)報紙、雜志、電視、戶外廣告、直郵廣告
3、代理加盟計劃
在企業(yè)形象推廣的同時，包括誠招代理加盟信息，擴大經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。
4、網(wǎng)絡(luò)推廣計劃
將公司網(wǎng)站掛在行業(yè)或相關(guān)行業(yè)大型網(wǎng)站及至少200個與公司經(jīng)營方向有關(guān)的其他網(wǎng)絡(luò)，以利于網(wǎng)民查到我們，以網(wǎng)絡(luò)為支撐點，加大宣傳力度，提升企業(yè)形象，為加盟商提供主頁及電子郵箱，獲取更多公司信息；入會相關(guān)網(wǎng)站，獲取信息及商業(yè)機會。
5、展會推廣計劃
在展會上發(fā)放公司的宣傳資料，會上我們針對兩種身份客戶進行推廣，一是展位上的產(chǎn)品提供商，二是前來參展的采購人。
三、規(guī)范營銷制度
1、市場部管理制度
�。�1）市場部人員嚴格遵守公司一切規(guī)章制度。遵守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，做好自律。
�。�2）團結(jié)互助，互相學(xué)習(xí)，積極進取，不得拉幫結(jié)派，洶酒、賭博。
（3）按時上班，不遲到早退。
�。�4）業(yè)務(wù)員每月出勤不低于23天，否則，未達天數(shù)的按曠工處理。
�。�5）業(yè)務(wù)員外出營銷達數(shù)多天的，必須用當?shù)毓潭娫捪蚬緟R報，結(jié)束后應(yīng)到公司及時上交每日的營銷報表，以便考核工資。
（6）業(yè)務(wù)員營銷期間不得關(guān)機或停機，否則，按公司有關(guān)規(guī)定制度處理。
（7）營銷期間應(yīng)合理安排時間，要有工作計劃，做好每日營銷臺帳。
�。�8）正確處理客戶異議，注意工作方式，樹立個人形象，打造“龍凈”品牌。
�。�9）嚴格執(zhí)行公司營銷政策，所有營銷的產(chǎn)品一律不得退貨（除質(zhì)量問題）。
�。�10）不得私自截留公款，一經(jīng)查出移交司法部門處理。
（11）每月的30日必須回公司報到，參加每月總結(jié)例會，不得無故缺席，否則，每次罰金100元（特殊情況先請示告之公司領(lǐng)導(dǎo)）。
（12）每月的營銷時項目內(nèi)費用，應(yīng)按照公司的業(yè)務(wù)員報銷管理規(guī)定，積極核對上報，以免發(fā)生帳目混亂現(xiàn)象。
2、出差人員管理制度
�。�1）員工出差均依各部門經(jīng)理之命令或指示，視實際需要，限定日期呈請總經(jīng)理核準后執(zhí)行。
�。�2）員工出差須按實報支差旅費，除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準外，其余如有超額報支，一律不予辦理。
�。�3）員工出差前，可按實際需要借差旅費，其預(yù)借款額，經(jīng)由各部門經(jīng)理初審，呈請總經(jīng)理核準后暫付，出差完畢，應(yīng)于3日內(nèi)按程序報賬。
�。�4）員工在本市及郊區(qū)或其他同日可往返之地出差按實給付交通費及午餐費。
（5）員工出差在1日以上，無論出發(fā)或返回日一律按1/2給付；乘夜車往返者，不另支住宿費。
（6）交通費包括旅程中必需的飛機及車、船費用，按實際報支；其他零星費用均在膳雜費內(nèi)包干，不得另行報支。
�。�7）員工出差中途患病及不可抗力因素，并有確實證明者外，不得任意改變起程日期，或延長出差時間。
�。�8）員工出差旅費，應(yīng)據(jù)實提供各類收據(jù)，發(fā)現(xiàn)有虛報不實者，除將所領(lǐng)款額追回外，并視情節(jié)輕重，給予懲處。
四、加強客戶管理
為使公司對客戶的管理規(guī)范化、有效化，保證穩(wěn)定開展，特制定本辦法。
1、客戶界定
公司客戶為與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商和經(jīng)銷商。
公司有關(guān)的律師、財務(wù)顧問、廣告、公關(guān)、銀行、保險、融資協(xié)助機構(gòu)，可列為特殊的一類客戶。
2、客戶信息管理
公司信息部負責(zé)公司所有客戶信息的匯總、整理。
公司建立客戶檔案，并編制客戶一覽表供查閱。
3、客戶檔案的建立。
每發(fā)展、接觸一個新客戶，均應(yīng)建立客戶檔案戶頭；
客戶檔案適當標準化、規(guī)范化，摸清客戶基本信息，如客戶名稱、法定代表人、地址、郵編、電話、傳真、經(jīng)營范圍、注冊資本等。
客戶檔案的更新、修改。
客戶單位的重大變動事基、與本公司的業(yè)務(wù)交往，均須記入客戶檔案；
對客戶單位的重大變動事項、與本公司的業(yè)務(wù)交往，均須記入客戶檔案；
積累客戶年度業(yè)績和財務(wù)狀況報告。公司各部門與客戶接觸的重大事項，均須報告信息部（除該業(yè)務(wù)保密外），不得局限在業(yè)務(wù)人員個人范圍內(nèi)。員工調(diào)離公司時，不得將客戶資料帶走，其業(yè)務(wù)部門會同信息部將其客戶資料接收、整理、歸檔。
4、建立客戶信息查閱權(quán)限制，未經(jīng)許可，不得隨意調(diào)閱客戶檔案。
5、客戶管理
接待客戶，按公司對外接待辦法處理，對理要的客戶按貴賓級別接待。
與客戶的信函、傳真、長話交往，均應(yīng)按公司各項管理辦法記錄在案，并整合在客戶檔案內(nèi)。
對一些較重要、未來將發(fā)展的新客戶，公司要有兩個以上的人員與之聯(lián)系，并建立聯(lián)系報告制。
負責(zé)與客戶聯(lián)系的員工調(diào)離公司時，應(yīng)由公司及時通知有關(guān)客戶，并指派其員工頂替調(diào)離員工迅速與客戶建立聯(lián)系。
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