基層減負自查整改情況報告范文（精選17篇）
工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧過去的工作，收獲良多，也看到了不足，為此一定要做好總結(jié)，寫好自查報告喔。但是你知道怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家整理的基層減負自查整改情況報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
基層減負自查整改情況報告 1
今年來，鄉(xiāng)黨委、政府深入貫徹落實中央辦公廳《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》要求，認真查擺工作中存在的形式主義、官僚主義問題，堅持問題導向，不斷推進整治“形式主義”為基層減負工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、“會風”方面。
一是減少會議數(shù)量。我鄉(xiāng)堅持每周一、周五例會制度，著力提高會議質(zhì)量、注重成效，真正做到為基層減負。
二是控制會議規(guī)模，開小會。盡量少開大會，多開小會，會議只安排與會議內(nèi)容密切相關(guān)的領(lǐng)導和工作人員參加，盡量減少參會人數(shù)。三是提高會議效率，開短會。召開會議要求主題明確、準備充分，議程具體、規(guī)范，領(lǐng)導講話緊扣主題，突出重點，言簡意賅。確保鄉(xiāng)村兩級干部能夠騰出足夠的時間到村開展具體工作。
二、“文風”方面。
一是提高辦文效率。收文做到隨收隨登記，及時擬注轉(zhuǎn)辦，從班子成員做起，加強業(yè)務(wù)能力培訓，提高業(yè)務(wù)水平，把加快公文閱處速度，轉(zhuǎn)化成實質(zhì)工作要求。
二把減少發(fā)文數(shù)量。對上級黨委、政府、部門的普發(fā)性文件，采用復印和PDF等便捷方式布置，已開會部署并明確工作任務(wù)的，一搬不再發(fā)文；可以通過電話、微信溝通傳遞的，盡量不制發(fā)紙質(zhì)文件。確需發(fā)文的，嚴格履行文件簽發(fā)相關(guān)程序，保證文件質(zhì)量。三是提高文稿質(zhì)量。各類公文，必須經(jīng)主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導把關(guān);發(fā)文要求任務(wù)明確目標清晰，短小精悍內(nèi)容實在，不發(fā)照抄照搬的文件，不發(fā)脫離實際的.文件，文件要具有較強的針對性、指導性和可操作性。
三是對于功能相似或者重復的微信、QQ工作群進行清理整合。微信、QQ等工作群要應(yīng)減盡減，對于臨時性、階段性微信、QQ等工作群，應(yīng)在工作結(jié)束后及時注銷或解散;對于長期未使用或使用頻率過低的工作群予以解散。
目前我鄉(xiāng)文風會風得到有效整治，與去年同期（上半年）相比，召開會議次數(shù)約減少25%，會議時長也明顯減少，下發(fā)文件共減少13%，切實減輕了基層負擔。目前，鄉(xiāng)政府微信工作群目前只保留2個，QQ工作群只保留1個。在很大程度上提高工作效率、減輕了基層負擔。
基層減負自查整改情況報告 2
持之以恒改進作風，堅決糾正和避免形式主義、官僚主義。始終牢記“作風不實是我們的敵人”。堅決貫徹落實中央“基層減負年”決策部署和自治區(qū)黨委為基層減負20條措施，推動黨中央和自治區(qū)黨委基層減負各項決策部署落實落地。領(lǐng)導班子帶頭以上率下，以身作則，定責任、定人員、定時限，鍥而不舍抓落實，推動單位以嚴的要求、好的作風，認真推進，抓實抓牢各個環(huán)節(jié)，逐步解決存在問題，確�？h黨委的部署要求落到實處。
（一）嚴守精文減會硬杠杠。
在梳理總結(jié)上一年度發(fā)文數(shù)量、質(zhì)量的情況下；20xx年，我委持續(xù)嚴控發(fā)文數(shù)量，大幅精簡要求各級醫(yī)療機構(gòu)報文報表數(shù)量，截至xx月xx日我委總體發(fā)文數(shù)量：xxx件，總體在20xx年的基礎(chǔ)上發(fā)文數(shù)量減少20%。20xx年度召開中心組學習及會議同比減少xx%。并按要求每月上報20xx年發(fā)文、會議統(tǒng)計情況，截至目前我委制定需要精簡規(guī)范性文件xxx件，未召開需要精簡的會議。中心組學習嚴格控制在一月一次，且不超過90分鐘。確保做到比20xx年只減不增。針對上級來文及時傳達及轉(zhuǎn)發(fā)，未再多頭發(fā)文。對于重點緊急要辦事項，通過釘釘視頻會議傳達部署。
�。ǘ┲μ岣呶募䲡h質(zhì)效。
嚴格按照發(fā)文管理制度及發(fā)文計劃原則，規(guī)范起草公文，在文件頁數(shù)及字數(shù)上嚴格把關(guān)，制定措施要可量化，落實效果要可驗證，意見建議要有針對性和可操作性。準確研判文件印發(fā)范圍，能公開的公開，嚴禁不切實際限定時間，要求基層上報數(shù)據(jù)、材料。分管領(lǐng)導及主要領(lǐng)導做好審核流程把關(guān)。
�。ㄈ﹪栏衤鋵嵄Ｃ芤�(guī)定。
成立了保密工作領(lǐng)導小組，建立健全了領(lǐng)導干部保密工作責任制度，并納入年度考評及。績效考核內(nèi)容，并針對保密工作存在的實際問題做到了及時研究、部署。工作人員按規(guī)定簽訂了保密書，建立了計算機臺賬，所有電腦及移動存儲介質(zhì)均明確責任到人，粘貼警示密級標識，建立登記臺賬，增強全體干部的保密意識，提高做好保密工作的.主動性和自覺性，嚴禁在單位微信群、釘釘群、QQ群中發(fā)敏感信息，做工作部署。強化保密意識，堅決杜絕失泄密問題發(fā)生。
�。ㄋ模┘訌妭浒腹芾聿⒏倪M督查檢查考核方式。
嚴格執(zhí)行20xx年督查檢查考核計劃，實行事前報備，事后報告制度。在日常工作中只調(diào)研指導，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場幫助解決問題，未開展督查檢查考核，以充分利用國家建立大數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)收集數(shù)據(jù)。上級開展的督導、檢查、調(diào)研、驗收、考核、指導工作、幫助工作、業(yè)務(wù)指導等均按要求報備審批。開展的報告會、研討會、論壇、講座等活動，嚴格按照“誰主辦、誰負責；誰審批、誰監(jiān)督”的原則，切實落實一會一報制。
（五）清理規(guī)范單位
所有微信、QQ等各類工作群及政務(wù)APP，并建立專人專管制度，嚴格加強保密管理，只作為工作學習交流的平臺，未通過平臺安排部署工作，傳達文件。
我xx將嚴格按照要求進一步自查自糾，對文件會議、督查檢查等嚴格控制管理，將考核指標計劃納入績效評估，加強統(tǒng)一規(guī)范，日常督促、走群眾路線，加強作風建設(shè)，讓基層真正減負，促進基層干部提高工作效率，將更多的精力和時間用到務(wù)實上。將黨中央和自治區(qū)黨委基層減負各項決策部署落實落地。
基層減負自查整改情況報告 3
一、完成情況：
1、落實“權(quán)隨責走、費隨事轉(zhuǎn)”制度。對確實需村（社區(qū)）協(xié)助完成的工作，通過政府購買服務(wù)等形式，按照“權(quán)隨責走、費隨事轉(zhuǎn)”的原則，將有關(guān)工作和經(jīng)費一并交給社區(qū)，保障社區(qū)事務(wù)責、權(quán)、利統(tǒng)一。
2、推進村（社區(qū)）“一站式“服務(wù)。街道發(fā)揮社區(qū)便民服務(wù)中心的作用，整合政務(wù)中心以及行政審批中心下放事項，實行政放權(quán)，重心下移，推進”一站式“便民服務(wù)平臺，將街道政務(wù)中心的行政事務(wù)性工作集中放在社區(qū)服務(wù)站，與居委會工作相對分離，把居委會從繁雜事務(wù)中解放出去，更好地做好服務(wù)居民的本職工作。
3、精簡村（社區(qū)）各類考核評比。對村（社區(qū)）的各類考核，實行年度目標綜合考核，由街道統(tǒng)一組織實施，年底一次進行。街道對社區(qū)各類考核評比的`清理，考核項目和評比項目都較之前大幅減少。
4、規(guī)范村（社區(qū)）掛牌和臺賬。街道指導認真抓好村（社區(qū)）掛牌規(guī)范和臺賬清理工作，規(guī)范精簡各類臺賬和材料報表，逐步建立了統(tǒng)一的社區(qū)工作臺賬，整合相近業(yè)務(wù)，各村（社區(qū)）工作臺帳較之前大幅減少。
5、規(guī)范印章管理使用。對村（居）委會印章管理進行了規(guī)范，法律法規(guī)和政策文件有明確規(guī)定，村（社區(qū)）能如實掌握情況且確需提供證明的，方可使用印章。
二、存在問題：
1、工作經(jīng)費保障困難，社區(qū)工作人員待遇低。社區(qū)工作人員待遇較低，造成工作人員對做好社會管理、服務(wù)居民的積極性不高，在服務(wù)民生、計劃生育等工作不斷增多，工作負荷增大等因素下，社區(qū)整日疲于應(yīng)付，造成服務(wù)工作滯后，影響了基本職能的正常運行。
2、組織網(wǎng)絡(luò)關(guān)系不順，服務(wù)效能偏低。社區(qū)服務(wù)功能不齊全，專業(yè)服務(wù)機構(gòu)缺少，社區(qū)社會組織資源沒有優(yōu)化開發(fā)出來，服務(wù)內(nèi)容、方式目前還處在較低層次。
3、村（社區(qū)）工作管理理念落后。社區(qū)辦公場所大部分機關(guān)化，社區(qū)工作人員把社區(qū)管理行政化。村（社區(qū)）辦公場所用于辦公開會，領(lǐng)導檢查，將村（社區(qū)）服務(wù)用房的綜合功能分散，沒有向居民開放，為居民服務(wù)的意識，只等居民群眾上門辦事，大多數(shù)社區(qū)干部沒有把走家串戶聯(lián)絡(luò)居民感情，發(fā)動群眾開展各項活動作為自己主要的工作內(nèi)容。
三、下一步打算：
1、創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)機制，理順政府與社區(qū)的關(guān)系。對社區(qū)的各項考核評比、臺賬資料等要精簡。讓村（社區(qū)）居委會有時間去做社區(qū)服務(wù)和開展社區(qū)文化活動，搭建各種類型的互動平臺，讓居民互相認識和交流，增加社區(qū)的凝聚力。
2、強化功能，提升村（社區(qū)）服務(wù)水平。要進一步改善村（社區(qū)）服務(wù)條件，重點加強對社區(qū)公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的使用管理和社區(qū)信息化建設(shè)。采取多功能多用途的辦法，完善辦理公共事務(wù)、組織居民活動、開展村（社區(qū)）服務(wù)等功能，最大限度地發(fā)揮社區(qū)服務(wù)設(shè)施的綜合效益。
3、大力培育專業(yè)性、公益性本土社會組織，推進社會組織承接政府轉(zhuǎn)移職能，參與社區(qū)管理和開展多式的社區(qū)服務(wù)活動。利用專業(yè)的社會組織，使其成為村（社區(qū)）減負的好幫手。
4、強化資金投入，探索村（社區(qū)）運行保障新機制。按照“財政撥付、費隨事轉(zhuǎn)、社會資助”的原則和公共財政的要求，積極調(diào)整財政支出無可爭辯，建立穩(wěn)定的建設(shè)投入機制，完善村（社區(qū)）建設(shè)的財務(wù)和支撐體系。
基層減負自查整改情況報告 4
為認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)基層減負年的部署，區(qū)統(tǒng)計局結(jié)合統(tǒng)計工作實際，推動部署，更好的為基層單位和干部松綁減負，激勵廣大干部擔當作為、創(chuàng)新實干�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。
一、細查深挖形式主義官僚主義問題
堅持以“從高、從嚴、從緊”為標尺，局領(lǐng)導干部帶頭剖析、自查形式主義官僚主義問題表現(xiàn)5條，及時制定11條有效措施，切實將形式主義官僚主義的根子拔出來，保障區(qū)統(tǒng)計局集中整治和專項治理工作腳踏實地不落空，以鐵擔當、真本事、硬作風推動黨中央、市、區(qū)委重大決策部署在統(tǒng)計部門扎扎實實的落地。
二、為基層減負與統(tǒng)計工作做到“三個”結(jié)合
一是將為基層減負與“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，引導黨員干部樹立正確的政績觀。二是將為基層減負與推進第四次全國經(jīng)濟普查工作結(jié)合起來。抓實培訓工作，夯實普查工作基礎(chǔ)，組織開展業(yè)務(wù)培訓，1000余人接受集中培訓。成立六個幫扶組，直接深入鎮(zhèn)（街）社區(qū)一線，現(xiàn)場指導普查工作，最大限度地減輕了普查登記負擔，提高工作實效。三是以服務(wù)推動高質(zhì)量發(fā)展為目標，樹牢“四個意識”，局領(lǐng)導干部帶隊開展分類精準服務(wù)，及時摸清企業(yè)“活”情況，一企一議精準施策，以銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動，服務(wù)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)區(qū)領(lǐng)導決策。
三、控制發(fā)文數(shù)量
根據(jù)統(tǒng)計工作規(guī)律和各專業(yè)特點，嚴格控制發(fā)文數(shù)量。除覆蓋面廣，如全國、全省性的'普查要求必須發(fā)文的，以及統(tǒng)計報告、統(tǒng)計制度和上級明確要求發(fā)文的外，分專業(yè)事項工作一律不再發(fā)文。發(fā)文必須提交黨組、局務(wù)會議研究確定。充分利用信息化平臺，實現(xiàn)文件和通知的網(wǎng)絡(luò)傳輸和網(wǎng)上辦理，減少紙質(zhì)文件，降低運行成本，提高辦文效率。
四、減少會議數(shù)量
嚴格執(zhí)行全區(qū)關(guān)于壓縮會議數(shù)量和時間的規(guī)定，緊急、重大事項確需召開會議必須嚴格請示報告程序，發(fā)揚“短實新”文風，少開會、開短會、開管用的會，嚴禁開務(wù)虛會。在工作中，能利用電話、QQ、微信等聯(lián)系方式做完的工作，堅決不另行召開會議。確需召開會議的，要提前準備，壓縮會議時間，開會直奔主題，提高會議實效。
五、規(guī)范督查檢查考核工作
嚴格執(zhí)行《20xx年督查檢查考核計劃》，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)，進行綜合工作督查檢查，壓縮督查檢查頻次，改進方式方法。倡導采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔主題的方式，開展隨機抽查和暗訪。
六、減少材料報送
改進文件資料報送，根據(jù)工作實際，給基層留出必要的文件資料報送時間，不允許工作剛部署，就要求下級報送貫徹落實情況或經(jīng)驗材料；召開會議一般不就報送貫徹落實情況提出要求。一般性的統(tǒng)計調(diào)查需要基層工作情況的，能通過電話聯(lián)系了解情況的盡量獲知信息后自行完成，減少讓基層報送工作總結(jié)等材料，嚴格杜絕報表重復上報，減輕基層干部的工作負擔。
七、下一步工作
下一步，區(qū)統(tǒng)計局堅持把整治形式主義，官僚主義往實里抓、往深里做，通過有力舉措在辦文、辦會、督查檢查、考核上再用勁、再發(fā)力，推動形式主義、官僚主義問題整改終端見效，以實實在在的整改成效讓基層干部群眾切實感受到減負成果。
基層減負自查整改情況報告 5
按照《關(guān)于報送基層減負工作自查情況的通知》文件要求，我局高度重視，及時安排部署并開展自查工作，現(xiàn)將涉及我局20xx年我局整治形式主義減負工作自查報告如下：
一、自查情況及成效
基層減負工作涉及我局領(lǐng)域的主要是精文減會方面減負工作，對照中央提出的“守住精文減會的硬杠杠”和自治區(qū)提出的“在20xx年的基礎(chǔ)只減不增”的要求以及本局確定的20xx年目標任務(wù)，結(jié)合日常工作實際，重點從文件印發(fā)和會議方面加強減負。
1、精簡文件方面。進一步規(guī)范了文件印發(fā)流程，文件傳送以政務(wù)協(xié)同平臺報送為主，控制紙質(zhì)文件印發(fā)，對可發(fā)可不發(fā)的文件果斷精簡，20xx年共計精簡類文件25個，實現(xiàn)了精簡文件10％的目標。
2、精簡會議方面。結(jié)合會議提前計劃，會前做好充分調(diào)查，對參會人員相同、內(nèi)容相仿的會議在時間允許的情況下合并召開，統(tǒng)籌安排會議時間和內(nèi)容，對需要研究的議題集中安排，壓縮會議時間，提高會議效率，杜絕止議而不決，反復開會現(xiàn)象。部分信息或簡單的事項，均通過微信群或qq群發(fā)布，達到工作傳達目的，盡量不召集開會。今年共召開局黨組會xx次，局務(wù)會15次，會議次數(shù)較去年減少15%。
二、存在的問題
1、紙質(zhì)公文文件的印發(fā)還比較多，需進一步精簡，特別是還存在各類業(yè)務(wù)工作函來函往的問題。
2、會議議事的統(tǒng)籌性和計劃性還不夠，還存在隨時、隨行、隨意開會的現(xiàn)象。
三、下一步工作措施
1、嚴格控制紙質(zhì)文件，文件傳送以電子公文為主；
對能通過傳真、函件等文字形式解決問題的，不予發(fā)文；
能單獨發(fā)文的'不聯(lián)合發(fā)文；
能以部門聯(lián)合發(fā)文或議事協(xié)調(diào)機構(gòu)名義發(fā)文的，嚴格控制升格發(fā)文，引導減負工作走深走實。
2、加強會議的統(tǒng)籌整合，減少或合并召開部署單項工作任務(wù)的會議，能以開小會、開短會解決問題的，盡量不開大會，解決實際問題；能以電話、傳真、函件、網(wǎng)絡(luò)等形式完成工作任務(wù)，或能以書面形式征求意見建議的，原則上不召開會議。
基層減負自查整改情況報告 6
一、基本情況
今年以來，我縣認真貫徹落實中省市縣關(guān)于“精文減會”“基層減負”有關(guān)文件要求，把“精文減會”“基層減負”作為解決形式主義突出問題和改進作風的重要舉措來抓，堅持提倡少開會、開短會，少發(fā)文、發(fā)短文，為全縣上下集中精力謀實事、干實事創(chuàng)造了良好環(huán)境。截至目前，政府下發(fā)類文件112件同比減少36%；召開全縣性會議18次，同比減少43%。
(一)精簡會議文件
1.加強領(lǐng)導，健全機制。
縣政府主要領(lǐng)導高度重視“精文減會”“基層減負”有關(guān)工作，將“精文減會”“基層減負”工作納入縣政黨組會議專題研究，《中央辦公廳關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》《省委辦公廳關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負十條措施》《市政府辦公室關(guān)于精文簡會具體措施》等文件下發(fā)后，要求各縣長認真學習相關(guān)文件精神并抓好貫徹落實；先后印發(fā)了《關(guān)于進一步強化政府系統(tǒng)改作風抓落實的通知》《關(guān)于規(guī)范政府系統(tǒng)公文代擬稿起草報送工作的通知》《關(guān)于進一步規(guī)范縣政府常務(wù)會議有關(guān)事項的通知》《關(guān)于進一步嚴肅會風會紀的通知》和《關(guān)于加強會議管理嚴肅會風會紀的通知》等相關(guān)文件，修訂完善了縣政府會議制度；建立了由縣政府常務(wù)副縣長牽頭負責，各分管縣長分頭把關(guān)的工作機制，形成了齊抓共管的工作格局。
2.嚴格審核，把好關(guān)口。
縣政府辦作為政府系統(tǒng)“精文減會”的牽頭單位，嚴格落實“精文減會”和“基層減負”工作要求。一是嚴把文件精簡關(guān)。夯實政務(wù)主任和政務(wù)工作人員責任，對下發(fā)基層各類文件，嚴格審核發(fā)文依據(jù)，控制文件規(guī)格，堅持做到凡是沒有依據(jù)的文件不發(fā)，凡是大會已安排部署的'文件不發(fā)，凡是電話通知能說清的不再發(fā)文，堅決把住文件審核關(guān)口。二是嚴把會議質(zhì)量關(guān)。嚴格會議審批報備，堅持把能合并召開的會議并行召開，能短時間開的會議開短會，能不開的會議堅決不開；嚴格會議材料審定，對會議交流發(fā)言嚴格控制在8分鐘以內(nèi)，一般性討論發(fā)言、主持小結(jié)控制在5分鐘以內(nèi)。三是力倡“短實新”文風。全面落實“短、實、新”要求，剔除繁文縟節(jié)、空話套話，壓縮文稿篇幅，全局性重點工作文稿不超過3500字，單項工作文稿不超過2500字。
3.定期通報，嚴格監(jiān)管。
“精文減會”和“基層減負”是一項長期性工作，為持續(xù)做好此項工作，縣政府辦堅持定期通報制度，每季度匯總一次發(fā)文和會議召開情況，對存在的問題進行專題研究，對發(fā)文較多的部門及相關(guān)政務(wù)人員進行提醒，并將結(jié)果在政府黨組會上進行通報。同時，大力整治文風會紀，對部分單位文件質(zhì)量不高，套用、照搬、照抄、冗長的，堅決不予發(fā)文，并注明原因送至各分管縣長；對不遵守會議紀律、不按照規(guī)定程序履行請假手續(xù)代會或缺會、不按要求著裝的參會單位全縣通報，作為年度考核干部和單位的重要指標。
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1.嚴格控制總量，實行計劃管理。
省市精簡督查檢查相關(guān)文件下發(fā)后，縣委縣政府立即制定印發(fā)了《20xx年度縣級部門督查檢查考核計劃》(寧辦字〔20xx〕15號)，對年度開展的綜合性督查檢查進行計劃式管理。嚴格執(zhí)行督查檢查考核年度計劃和審批報備制度，加強對督查檢查工作的計劃管理及事項監(jiān)督。對未列入年度計劃的事項，從嚴控制審批，確保年度督查檢查事項減少20%以上。要求部門檢查不能打著縣委、縣政府的旗號，日常調(diào)研指導工作不能隨意冠以督查、檢查、巡查、督察、督導等名義。對未經(jīng)審批備案，擅自組織開展全縣性督查檢查考核活動，或各部門自行開展的系統(tǒng)內(nèi)部檢查過多過亂的，各鎮(zhèn)及相關(guān)單位可不予接洽。
2.注重工作實績，優(yōu)化檢查考核。
優(yōu)化考核指標，降低留痕事項在考核中的權(quán)重，在日常檢查中不一味要求基層填表格報材料，不簡單以留痕多少評判工作好壞，提前安排給基層更多的準備時間，堅決杜絕工作剛安排就督查檢查、剛部署就進行考核的現(xiàn)象。創(chuàng)新督查檢查考核方式，充分運用信息化手段，通過督辦QQ群實現(xiàn)信息資源共享，提高督查檢查考核的質(zhì)量和效率。強化督查檢查考核結(jié)果的分析運用，對慢作為、不作為、亂作為的警醒和懲戒。對督查檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行反饋，及時跟蹤督促整改，確保發(fā)現(xiàn)問題按期整改到位。
3.改進調(diào)研方式，減輕基層負擔。
印發(fā)了《關(guān)于深入調(diào)查研究提高調(diào)研實效的通知》，要求政府工作部門進一步改進調(diào)研方式，圍繞破解經(jīng)濟社會發(fā)展難題，聚焦群眾反映強烈的熱點問題開展調(diào)研。倡導“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、直奔基層、直插現(xiàn)場”的方式開展調(diào)研，深入基層一律輕車簡行，不要陪同，撲下身子，沉到一線，務(wù)求實效。調(diào)研過程嚴守中央八項規(guī)定和各項紀律規(guī)定，調(diào)研用餐嚴格按照相關(guān)規(guī)定支付伙食費，遵章守紀，樹立良好形象。注重調(diào)研實效，在通過調(diào)查弄清情況的基礎(chǔ)上，深入研究、綜合分析，找到解決問題的有效辦法，建立研究問題、破解難題長效機制，著力推動問題加快破解、全面破解。
二、存在問題及建議
今年“精文減會”“基層減負”工作開展以來，基層收文數(shù)和參加會議數(shù)明顯下降，得到了廣大基層干部的一致認可。但目前，仍存在一些問題。
1.政府文件減少，部門文件增多。
上級下發(fā)文件中以市政府或市政府辦名義下發(fā)的文件明顯下降，但隨之而來的是市級部門下發(fā)文件明顯增多。
2.個別市職部門下發(fā)文件要求上報資料有時過急，早上發(fā)文，下午就要報送；有的市職部門科室必須要以縣政府的名義上報。
3.個別市職部門考核基層有關(guān)工作，將是否成立領(lǐng)導小組、印發(fā)方案作為硬性指標。
建議：一是持續(xù)抓好“精文減會”工作�！熬臏p會”“基層減負”是一項長期工作，需要各級部門共同努力持續(xù)抓好，特別是要強化市職部門下發(fā)文件管理。二是考核注重實效�？己酥胁话殉闪㈩I(lǐng)導小組、印發(fā)方案作為硬性指標，重點看實際情況，看工作是否落實、群眾是否滿意、效果是否顯現(xiàn)。
基層減負自查整改情況報告 7
一、總體情況。
根據(jù)《20xx年度督查檢查考核計劃》安排，20xx年xx月xx日，區(qū)紀委、區(qū)政府督查室、區(qū)民政局分別對新豐鎮(zhèn)、湘家蕩、南湖新區(qū)、南湖街道、建設(shè)街道開展基層減負督查。從督查的情況看，基層鎮(zhèn)、街道黨政辦和村、社區(qū)反映，今年以來，區(qū)鎮(zhèn)兩級黨委、政府著重針對精簡文件、改進會風、規(guī)范督查檢查考核創(chuàng)建活動等方面，劃出硬杠杠、強化硬約束，切實為基層松綁減負，給基層干部騰空間。比如像南湖新區(qū)堅持給社區(qū)干部減負，逐步完善社區(qū)管理事項負面清單，需要社區(qū)干部參加的會議，提前通知并盡量套開會議，減少社區(qū)干部來回奔波的時間，湘家蕩需要社區(qū)書記主任參加的會議必須向黨工委書記報備。基層干部普遍反應(yīng)較好。
二、存在的問題。
在督查中發(fā)現(xiàn)仍存在著對基層減負重視程度不高、工作推進不平衡，精文減會審核不嚴、數(shù)量仍有增加，督檢考核計劃統(tǒng)籌不夠等問題。具體如下：
1.從上級及部門發(fā)文量來看，收到的各類文件數(shù)量今年1xx7月較去年同期都略有增長，存在電子發(fā)文和紙質(zhì)發(fā)文重復發(fā)的情況。
2.從上級及部門召開的會議量及開展情況看，參加上級或機關(guān)部門以及鎮(zhèn)（街道）召開的會議（含視頻會議）同比增減數(shù)量存在不平衡情況，基層普遍反映經(jīng)濟和綜治會議占比相對較多。
3.從上級及部門要求開展的督查檢查考核情況看，迎接各類督查檢查考核項目、數(shù)量較往年減少不多；各類督查檢查考核要求備查臺賬的情況還是存在；與上級或部門簽訂的“責任狀”及“一票否決”的情況各鎮(zhèn)街道存在不平衡。
4.從政務(wù)APP清理情況看，這兩年上級要求關(guān)注的微信公眾號數(shù)量增量較少，但是總量還是很多；通過QQ、微信、專用APP等載體即時打卡曬成績的情況基本沒有。
5.村（社區(qū)）牌子問題，各部門條線要求懸掛的各類牌子，均按照要求清理整頓到位；村（社區(qū)）辦事大廳功能區(qū)間的布局及資料擺放情況較好。
三、對進一步做好基層減負工作的意見建議。
一是開會盡量明確會議時長。
目前仍有相當數(shù)量的會議沒有明確會議時長，對基層安排會后工作存在困難，希望會議時間盡量安排在一上班或者下班前，能空出整段時間有利于安排工作。會議布置時，要求分管領(lǐng)導參加的，盡量不同時要求主要領(lǐng)導參加，以便干部騰出時間更好地開展工作、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層。
二是服務(wù)調(diào)研更有針對性。
現(xiàn)在市區(qū)兩級部門雖下到基層開展服務(wù)調(diào)研，但從實際效果來看幫基層解決問題的少，為調(diào)研而調(diào)研的.、為服務(wù)而服務(wù)的多，希望接下來的服務(wù)調(diào)研能帶著問題來，或者征詢基層需求后，帶著措施和辦法來，切實幫基層解決問題。針對一項調(diào)研主題、建議相關(guān)部門聯(lián)合調(diào)研，避免分散調(diào)研，增加基層接待負擔。
三是職能部門能更好地為基層服務(wù)。
日常工作中，街道“屬地責任”是本職工作，對轄區(qū)的一些歷史遺留、疑難雜癥工作的化解牽頭抓總的責任不可推卸，但也希望區(qū)級各職能部門主動行使職權(quán)，幫助基層多出出主意，讓基層有堅強的后盾，也能幫基層減輕心理負擔。建議區(qū)級各職能部門在轉(zhuǎn)發(fā)上一級通知要求，讓基層填報數(shù)據(jù)或者工作內(nèi)容時，先行研究，調(diào)整成適合基層實際的填報形式，讓基層更易理解，避免基層填報有誤情況發(fā)生。
四、督查考核更具指導性。
基層還反映，現(xiàn)在工作督查較多，真正給基層指導較少，希望上級部門能夠在工作開展前和開展時多與基層溝通對接，督促工作進展的同時要更加注重對基層工作的指導，以督促導，讓基層工作更有方向。建議督查考核時多要求電子類臺賬，臺賬資料的形式更多樣一些，只要工作內(nèi)容有就可以。另外，現(xiàn)在很多的考核都要求有可看、可展示的陣地，因為老舊社區(qū)資源有限很難拓展，基層建議具體考核最好能夠區(qū)別對待。
基層減負自查整改情況報告 8
尊敬的領(lǐng)導：
根據(jù)公司關(guān)于基層減負自查整改工作的要求，我單位積極組織開展了相關(guān)工作�，F(xiàn)將自查整改情況報告如下：
一、自查范圍和內(nèi)容：
1. 自查范圍：全體員工；
2. 自查內(nèi)容：主要包括工作量過大、工作時間過長、工作壓力過大等方面的問題。
二、自查方法和過程：
1. 制定自查方案：明確自查的目標、內(nèi)容和方法，并制定了詳細的自查計劃；
2. 開展自查工作：通過問卷調(diào)查、座談會等方式，廣泛征求員工的意見和建議，了解存在的'問題和困難；
3. 分析問題原因：對收集到的問題進行分類整理，分析問題的原因和癥結(jié)所在；
4. 制定整改措施：根據(jù)問題的原因和實際情況，制定了相應(yīng)的整改措施和時間表。
三、自查結(jié)果和問題：
經(jīng)過自查，我們發(fā)現(xiàn)存在以下問題：
1. 部分員工工作量過大，導致工作效率低下；
2. 工作時間過長，影響員工的身心健康；
3. 工作壓力過大，導致員工的工作積極性下降。
四、整改措施和進展：
針對上述問題，我們采取了以下整改措施：
1. 優(yōu)化工作流程，合理分配工作任務(wù)，減少員工的工作量；
2. 推行彈性工作制度，合理安排工作時間，保障員工的休息時間；
3. 加強員工培訓，提升員工的工作能力和應(yīng)對壓力的能力；
4. 建立激勵機制，提高員工的工作積極性和滿意度。
目前，我們已經(jīng)完成了整改措施的制定，并開始逐步實施。在整改過程中，我們將繼續(xù)關(guān)注員工的需求和反饋，及時調(diào)整和完善整改措施，確保取得實際效果。
五、下一步工作計劃：
1. 繼續(xù)推進整改措施的實施，確保問題得到有效解決；
2. 加強與員工的溝通和交流，及時了解員工的需求和意見；
3. 定期對整改情況進行評估和總結(jié)，不斷完善工作機制。
以上是我單位基層減負自查整改情況的報告，請領(lǐng)導審閱。如有不足之處，還請指正和指導。謝謝！
基層減負自查整改情況報告 9
尊敬的領(lǐng)導：
根據(jù)xx關(guān)于開展基層減負工作的指示精神，我單位自20xx年xx月xx日起開展了為期x天的自查整改工作�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、自查工作的基本情況
�。�1）成立工作領(lǐng)導小組：由xxx擔任組長，xxx等為成員，負責整體工作的推進和協(xié)調(diào)。
�。�2）制定工作計劃：我們制定了詳細的自查工作計劃，明確了自查的重點、方法和時間節(jié)點。
�。�3）廣泛征求意見：通過召開座談會、發(fā)放問卷等形式，廣泛征求了基層干部和群眾的意見和建議。
二、自查發(fā)現(xiàn)的主要問題
�。�1）文山會�，F(xiàn)象依然存在：部分會議和文件數(shù)量較多，影響了工作效率。
�。�2）檢查考核頻繁：基層單位面臨的各類檢查和考核較為頻繁，增加了工作負擔。
（3）報表資料繁雜：部分報表資料要求過于繁瑣，不利于提高工作效率。
三、整改措施及成效
針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們采取了以下整改措施：
�。�1）精簡會議和文件：對于非必要的.會議和文件進行合并或取消，減少數(shù)量，提高質(zhì)量。
�。�2）規(guī)范檢查考核：對檢查考核進行合理安排，避免重復和頻繁，確保檢查考核的實效性。
�。�3）簡化報表資料：優(yōu)化報表資料流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高工作效率。
通過上述措施的實施，我們已經(jīng)取得了一定的成效，基層單位的工作壓力有所減輕，工作效率得到提升。
四、下一步工作打算
�。�1）持續(xù)深化改進：我們將繼續(xù)保持對基層減負工作的關(guān)注，不斷深化改進措施。
�。�2）加強監(jiān)督檢查：建立健全長效機制，加強對基層減負工作的監(jiān)督檢查，確保各項措施落到實處。
（3）及時總結(jié)經(jīng)驗：我們將及時總結(jié)基層減負工作的經(jīng)驗和做法，形成可復制、可推廣的模式。
請領(lǐng)導對我們的工作給予指導和支持。
基層減負自查整改情況報告 10
尊敬的領(lǐng)導：
根據(jù)上級關(guān)于基層減負自查整改工作的要求，我單位高度重視，認真組織，積極開展基層減負自查整改工作�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、自查整改工作的基本情況
1.成立工作組：成立了由分管領(lǐng)導任組長，相關(guān)部門負責人為成員的基層減負自查整改工作領(lǐng)導小組，明確了各成員的職責和任務(wù)。
2.制定工作方案：根據(jù)上級文件精神和實際情況，制定了詳細的基層減負自查整改工作方案，明確了自查整改的目標、內(nèi)容、方法和時間安排。
3.開展自查工作：按照工作方案的要求，各部門認真開展自查工作，查找存在的問題和不足，形成自查報告。
4.進行問題整改：針對自查中發(fā)現(xiàn)的`問題，制定了整改措施和時限，確保問題得到及時解決。
二、自查整改過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題
1.基層工作人員負擔過重：部分基層工作人員承擔了過多的工作任務(wù)，導致工作壓力較大，影響了工作效率。
2.工作流程繁瑣：部分工作流程較為繁瑣，增加了基層工作人員的工作負擔。
3.信息化建設(shè)滯后：信息化建設(shè)不完善，導致部分工作仍需手工完成，降低了工作效率。
三、整改措施及成效
1.優(yōu)化工作流程：對存在問題的工作流程進行梳理和優(yōu)化，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高辦事效率。
2.減輕基層工作人員負擔：合理調(diào)整工作任務(wù)，避免基層工作人員負擔過重，提高工作效率。
3.加強信息化建設(shè)：加大信息化建設(shè)投入，推進信息化建設(shè)進程，提高信息化水平，降低基層工作人員工作負擔。
通過以上整改措施的實施，基層減負工作取得了明顯成效�；鶎庸ぷ魅藛T的工作壓力得到了有效緩解，工作效率得到了提高，為今后更好地開展工作創(chuàng)造了良好的條件。
四、下一步工作安排
1.持續(xù)關(guān)注基層減負工作：將基層減負工作納入日常管理，定期對基層工作人員的工作負擔進行評估，確保工作負擔在可承受范圍內(nèi)。
2.加強培訓和指導：加強對基層工作人員的培訓和指導，提高其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，提高工作效率。
3.完善激勵機制：建立健全激勵機制，對在工作中表現(xiàn)突出的基層工作人員給予表彰和獎勵，激發(fā)工作積極性。
請領(lǐng)導予以審議。如有需要，我單位將隨時匯報工作進展情況。
基層減負自查整改情況報告 11
根據(jù)公司/部門的要求，我們進行了基層減負的自查工作，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改。以下是我們的自查整改情況報告：
一、自查范圍和時間
本次自查涵蓋了所有基層員工，時間為20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
二、自查內(nèi)容和方法
1. 內(nèi)容：主要包括工作量、工作時間、工作效率等方面的負擔情況。
2. 方法：通過問卷調(diào)查、個別訪談和實地觀察等方式進行自查。
三、自查結(jié)果
1. 工作量過大：部分員工反映工作任務(wù)過多，導致加班頻繁，無法按時完成工作。
2. 工作時間不合理：一些員工的工作時間過長，超出了正常工作時間范圍。
3. 工作效率低下：部分員工存在工作效率不高的'情況，導致工作進度緩慢。
四、整改措施
1. 優(yōu)化工作流程：對工作流程進行優(yōu)化，合理分配工作任務(wù)，減少不必要的工作環(huán)節(jié)，提高工作效率。
2. 加強溝通協(xié)調(diào)：加強與上級部門的溝通協(xié)調(diào)，及時反饋問題和需求，避免信息不對稱導致工作重復或延誤。
3. 提供培訓和支持：為員工提供相關(guān)培訓和支持，提升其工作能力和技能，減輕工作壓力。
4. 合理安排工作時間：制定合理的工作時間安排，避免過度加班和超時工作，保障員工的休息時間和生活質(zhì)量。
五、效果評估
經(jīng)過一段時間的整改，我們?nèi)〉昧艘韵鲁尚В?/p>
1. 工作量得到了有效控制，員工的加班頻率明顯減少。
2. 工作時間得到了合理安排，員工的工作時間符合正常工作時間范圍。
3. 工作效率得到了提升，工作進度加快，任務(wù)完成情況良好。
六、下一步計劃
1. 持續(xù)關(guān)注員工的工作負擔情況，及時調(diào)整工作安排和流程。
2. 定期開展員工滿意度調(diào)查，了解員工對工作環(huán)境和工作條件的反饋意見。
3. 加強內(nèi)部溝通和協(xié)作，提高團隊的整體效能。
以上是我們基層減負自查整改情況的報告，請領(lǐng)導審閱并提出寶貴意見和建議。謝謝！
基層減負自查整改情況報告 12
尊敬的領(lǐng)導：
根據(jù)上級關(guān)于“基層減負”工作的相關(guān)要求，我單位認真開展了自查自糾活動，現(xiàn)將具體情況報告如下。
一、自查基本情況
1. 成立專項工作領(lǐng)導小組。為保證自查整改工作的順利進行，我們成立了以單位主要領(lǐng)導為組長的基層減負工作領(lǐng)導小組，明確了職責分工，確保各項工作落到實處。
2. 制定并執(zhí)行自查方案。依據(jù)上級文件精神，結(jié)合我單位實際情況，我們制定了詳細的自查方案，包括工作目標、主要任務(wù)、具體措施及時間表等內(nèi)容，并嚴格執(zhí)行。
3. 全面開展自查。針對文山會海、檢查考核過多等問題，我們通過問卷調(diào)查、座談會等多種方式，廣泛征求基層干部員工的意見和建議，全面了解存在的問題和不足。
二、存在的主要問題
1. 會議較多，部分會議效率不高。自查中發(fā)現(xiàn)，部分部門存在會議安排頻繁、議題重復、效率低下的'問題。
2. 文件通知較多，信息傳遞不暢。有些文件內(nèi)容冗長復雜，對基層工作人員而言閱讀理解難度較大，且部分信息傳遞渠道不暢。
3. 檢查考核頻繁，形式主義問題仍然存在。雖然已經(jīng)減少不必要的檢查考核，但仍有部分考核指標和流程需要優(yōu)化調(diào)整。
三、整改措施與成效
1. 精簡會議數(shù)量，提高會議質(zhì)量。對于非必要的會議予以取消或合并，對于必要的會議嚴格控制時間，明確議程，確保會議高效率進行。
2. 優(yōu)化文件通知流程，提升信息傳達效率。簡化文件語言風格，壓縮文件篇幅，同時建立高效的信息傳遞機制，確保每項通知都能及時準確到達相應(yīng)人員。
3. 調(diào)整檢查考核指標，減輕基層負擔。對于檢查考核內(nèi)容進行梳理，取消冗余項目，保留關(guān)鍵性指標，并盡可能簡化考核流程。
四、下一步計劃
1. 持續(xù)推進減負工作。我們將定期組織檢查，確保各項減負措施落到實處，并根據(jù)實際效果適時調(diào)整優(yōu)化策略。
2. 加強培訓教育。針對基層干部員工，定期開展業(yè)務(wù)知識和工作效率提升培訓，進一步提高工作能力和服務(wù)水平。
3. 建立長效機制。探索建立基層減負的長效機制，形成可持續(xù)的工作模式，防止問題反彈。
以上是我單位基層減負自查整改情況的報告，請領(lǐng)導審閱。如有需要進一步說明的地方，我們愿意隨時提供詳細資料和情況說明。
基層減負自查整改情況報告 13
一、引言
A. 報告目的和重要性
本報告旨在全面反映我單位在基層減負工作中的自查整改情況，以期通過自我剖析，找出工作中的不足，制定切實可行的整改措施，推動基層減負工作深入開展。基層減負工作對于提升行政效能、激發(fā)基層活力具有重要意義，是實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必要途徑。
B. 報告范圍和時間節(jié)點
本報告涵蓋了自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日期間的自查整改工作，涉及本單位及下屬各部門、各基層單位的減負情況。
二、基層減負工作自查概況
A. 自查工作的組織和實施
1. 成立領(lǐng)導小組：由單位主要領(lǐng)導擔任組長，確保自查工作的領(lǐng)導力度。
2. 制定自查計劃：明確自查的目標、內(nèi)容、方法和時間安排。
3. 分配任務(wù)和責任：各部門、各基層單位根據(jù)自身職能，明確自查的重點和責任人。
B. 自查內(nèi)容和方法
1. 文件審查：對近年來出臺的文件進行梳理，確保符合減負要求。
2. 現(xiàn)場調(diào)研：深入了解基層實際工作情況，收集一手資料。
3. 訪談和問卷：廣泛聽取基層干部員工的意見和建議。
4. 數(shù)據(jù)分析：對工作量、會議次數(shù)等進行統(tǒng)計分析，量化減負成效。
三、自查發(fā)現(xiàn)的主要問題
A. 文山會�，F(xiàn)象
1. 文件數(shù)量多、質(zhì)量低：部分文件重復發(fā)文，缺乏針對性和操作性。
2. 會議頻繁、效率低：一些會議議題設(shè)置不合理，會議時間長，決策效率低。
B. 檢查考核過多
1. 考核項目重疊：多個部門對同一事項進行重復考核。
2. 考核標準不一：不同部門對同一事項的考核標準不統(tǒng)一，導致基層難以應(yīng)對。
C. 報表報告繁瑣
1. 報表種類多、頻次高：基層單位需定期上報大量報表，耗費大量時間和精力。
2. 報告要求復雜：部分報告要求過于繁瑣，增加了基層工作人員的負擔。
D. 其他問題
1. 工作流程不合理：一些工作流程設(shè)計不夠科學，存在冗余步驟。
2. 信息系統(tǒng)不暢通：信息孤島現(xiàn)象嚴重，影響了工作效率。
四、整改措施與進展
A. 針對文山會海的整改
1. 精簡文件和會議：取消或合并重復性文件和會議，減少發(fā)文和會議數(shù)量。
2. 提高文件和會議質(zhì)量：確保每份文件都有明確的指導意義，每次會議都有明確的議題和目標。
B. 針對檢查考核的整改
1. 優(yōu)化考核體系：建立統(tǒng)一的考核平臺，避免重復考核，統(tǒng)一考核標準。
2. 減少考核頻次：合理設(shè)置考核周期，減輕基層負擔。
C. 針對報表報告的整改
1. 簡化報表和報告流程：優(yōu)化報表格式，減少報告內(nèi)容，提高報告效率。
2. 利用信息技術(shù)減少手工報送：推廣電子報表系統(tǒng)，減少紙質(zhì)報表的使用。
D. 其他整改措施
1. 優(yōu)化工作流程：重新設(shè)計工作流程，去除不必要的步驟，提高工作效率。
2. 加強信息系統(tǒng)建設(shè)：打破信息孤島，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提高決策效率。
E. 整改成效評估
1. 整改前后對比分析：通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，展示整改前后的變化。
2. 存在問題及原因分析：對未達到預(yù)期效果的整改措施進行原因分析。
五、案例分享與經(jīng)驗總結(jié)
A. 典型案例分析
1. 成功案例介紹：分享某基層單位通過信息化手段大幅減少報表報送的成功經(jīng)驗。
2. 失敗案例反思：分析某次整改措施未能達到預(yù)期效果的原因，為后續(xù)工作提供借鑒。
B. 經(jīng)驗與教訓總結(jié)
1. 有效做法歸納：總結(jié)在自查整改過程中形成的有效做法。
2. 避免的.問題和誤區(qū)：指出在自查整改過程中應(yīng)避免的問題和誤區(qū)。
六、持續(xù)推進基層減負工作的建議
A. 政策建議
1. 完善相關(guān)法規(guī)政策：建議上級部門修訂或出臺新的法規(guī)政策，為基層減負提供法律支持。
2. 明確基層減負的標準和要求：制定具體的減負標準和要求，為基層提供明確的工作指南。
B. 制度建議
1. 建立健全長效機制：建議建立長效的監(jiān)督和激勵機制，確保減負成果不反彈。
2. 強化監(jiān)督問責機制：對違反減負規(guī)定的行為進行嚴格的監(jiān)督和問責。
C. 技術(shù)與管理創(chuàng)新
1. 利用現(xiàn)代信息技術(shù)：推廣使用云計算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，提高工作效率。
2. 推行精細化管理：實施精細化管理，提高資源配置效率和管理效能。
七、結(jié)語
A. 重申基層減負的重要性
B. 對未來工作的展望
C. 呼吁全社會共同參與和支持
基層減負自查整改情況報告 14
一、前言
根據(jù)上級關(guān)于“基層減負”工作的相關(guān)要求，我單位自XX年XX月開始對內(nèi)部管理和工作流程進行了全面的自查和整改。現(xiàn)就自查整改情況進行匯報。
二、自查內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)問題
1. 文件資料過多：發(fā)現(xiàn)存在大量過時、重復的文件和資料，導致工作效率降低。
2. 會議頻繁：部分部門存在會議過多、過長的情況，影響員工正常工作。
3. 報表繁瑣：多個部門反映需要填報的報表過于繁瑣，增加了工作負擔。
4. 流程冗余：部分工作流程存在冗余環(huán)節(jié)，導致辦事效率下降。
三、整改措施及效果
1. 精簡文件資料：對現(xiàn)有的文件和資料進行全面梳理，清除過時和重復的內(nèi)容，確保每個文件都有其實際價值。
2. 優(yōu)化會議制度：制定并執(zhí)行嚴格的會議制度，確保每次會議都有明確的目標和議程，減少無效會議。
3. 簡化報表流程：對現(xiàn)有報表進行整合和優(yōu)化，減少不必要的填報內(nèi)容，提高報表的`實用性。
4. 優(yōu)化工作流程：對各部門的工作流程進行梳理，去除冗余環(huán)節(jié)，提高工作效率。
經(jīng)過一段時間的整改，已經(jīng)取得了明顯的成效。員工的工作效率得到了提高，工作負擔也明顯減輕。我們將繼續(xù)努力，確�！盎鶎訙p負”工作的深入推進。
四、結(jié)語
感謝上級對我們工作的支持和指導，我們將繼續(xù)深化“基層減負”工作，確保為員工創(chuàng)造一個更加高效、輕松的工作環(huán)境。
基層減負自查整改情況報告 15
一、引言
A. 報告目的和重要性
1. 強調(diào)基層減負政策的意義
基層減負政策旨在解決長期以來基層單位工作壓力過大、責任過重的問題，通過優(yōu)化工作流程、減少不必要的任務(wù)和報告，提高工作效率，從而提升公共服務(wù)的質(zhì)量和效率。
2. 說明自查整改的必要性和緊迫性
自查整改是確保政策得到有效執(zhí)行的關(guān)鍵步驟，它能夠幫助我們及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確�；鶎訙p負工作順利進行。
B. 報告范圍和時間節(jié)點
1. 介紹自查的時間范圍
本次自查的時間范圍為20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
2. 說明報告所涵蓋的部門和領(lǐng)域
報告涵蓋了政府部門、企業(yè)、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域的基層單位。
二、自查方法和過程
A. 自查的組織架構(gòu)
1. 描述自查領(lǐng)導小組的組成
自查領(lǐng)導小組由各基層單位的負責人組成，負責整體指導和監(jiān)督自查工作。
2. 介紹參與自查的人員和職責分配
參與自查的人員包括基層單位的全體員工，職責分配明確，確保自查工作的全面性和深入性。
B. 自查的方法和步驟
1. 闡述采用的自查方法
采用問卷調(diào)查、訪談、現(xiàn)場檢查等多種方法，全面了解基層單位的工作負擔情況。
2. 描述自查的具體步驟和流程
自查流程包括問題調(diào)查、數(shù)據(jù)分析、問題識別、制定整改措施等步驟。
三、自查發(fā)現(xiàn)的主要問題
A. 工作負擔過重的表現(xiàn)
1. 列舉存在的具體問題
�。�1）會議和文件數(shù)量過多
�。�2）重復性工作頻繁
（3）形式主義任務(wù)增加工作人員負擔
2. 分析問題產(chǎn)生的原因
原因包括上級要求不明確、內(nèi)部管理不到位、信息化建設(shè)滯后等。
B. 影響和后果
1. 對工作效率的影響
過重的負擔導致工作效率下降，影響服務(wù)質(zhì)量。
2. 對員工士氣和滿意度的影響
工作壓力大，員工士氣低落，滿意度降低。
四、已采取的整改措施
A. 整改措施概述
1. 針對發(fā)現(xiàn)問題的總體整改方向
總體方向是簡化工作流程、減少不必要任務(wù)、提高信息化水平。
2. 概述已經(jīng)實施的整改措施
已經(jīng)實施的措施包括優(yōu)化會議安排、減少文件報告數(shù)量、推廣電子化辦公等。
B. 整改效果評估
1. 提供整改措施的實施效果數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)顯示，會議時間縮短了30%，文件處理時間減少了25%。
2. 分析整改措施的實際效果
實際效果表明，員工的工作效率有所提升，工作滿意度也有所改善。
五、計劃中的進一步整改行動
A. 長期整改規(guī)劃
1. 提出基于自查結(jié)果的長期整改目標
長期目標是建立起一套高效、簡潔、人性化的工作流程體系。
2. 描述預(yù)期的整改成果和效益
預(yù)期成果包括進一步提升工作效率，提高員工滿意度，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
B. 短期行動計劃
1. 列出即將實施的具體整改措施
即將實施的措施包括加強培訓、完善激勵機制、提升信息化水平等。
2. 說明短期行動計劃的.實施時間表和責任分配
實施時間表詳細到每周的工作任務(wù)，責任分配明確到個人。
六、監(jiān)督和評估機制
A. 監(jiān)督機制
1. 介紹監(jiān)督整改進度的組織或機構(gòu)
監(jiān)督機構(gòu)為上級主管部門和內(nèi)部審計部門。
2. 說明監(jiān)督過程中的關(guān)鍵指標和方法
關(guān)鍵指標包括會議時間、文件處理量、員工滿意度等，方法包括定期檢查和隨機抽查。
B. 評估機制
1. 描述定期評估的周期和內(nèi)容
定期評估每季度進行一次，內(nèi)容包括整改措施的實施情況和效果。
2. 介紹評估結(jié)果的處理方式和反饋途徑
評估結(jié)果將向全體員工公布，并通過內(nèi)部會議進行反饋討論。
七、結(jié)論與建議
A. 總結(jié)自查整改的成效
1. 總結(jié)已取得的成果和進步
通過自查整改，基層單位的工作負擔得到了有效減輕，工作效率和員工滿意度均有所提升。
2. 指出仍需改進的領(lǐng)域和問題
仍需改進的領(lǐng)域包括工作流程的進一步優(yōu)化、信息化建設(shè)的深化等。
B. 提出建議和展望
1. 針對存在問題提出具體建議
建議加強培訓，提高員工的專業(yè)技能；完善激勵機制，提高員工的積極性。
2. 對未來工作提出展望
展望未來，基層單位將繼續(xù)推進減負工作，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，滿足人民群眾的需求。
基層減負自查整改情況報告 16
尊敬的領(lǐng)導和同事們：
根據(jù)上級關(guān)于減輕基層工作負擔的指示精神，我單位自XX年XX月起開展了為期XX個月的基層減負自查整改工作�，F(xiàn)將自查整改情況匯報如下：
一、自查工作的.組織與實施
�。�1）成立領(lǐng)導小組：成立了以XX領(lǐng)導為組長的基層減負工作領(lǐng)導小組，明確了成員職責和工作分工。
�。�2）制定方案：依據(jù)上級文件精神，結(jié)合我單位實際情況，制定了詳細的自查整改方案。
�。�3）廣泛宣傳：通過會議、公告等形式，確保每位員工都了解減負的意義和目的。
二、自查發(fā)現(xiàn)的主要問題
（1）文山會�，F(xiàn)象依然存在，部分員工反映會議多、文件繁瑣。
（2）部分工作流程復雜，影響了工作效率。
�。�3）個別部門之間溝通不暢，導致工作重復。
三、整改措施及成效
�。�1）簡化會議流程：對于非必要的會議進行合并或取消，減少會議次數(shù)，提高會議效率。
�。�2）優(yōu)化工作流程：對現(xiàn)有工作流程進行梳理，剔除不必要的環(huán)節(jié)，簡化審批流程。
�。�3）加強部門協(xié)作：建立部門間定期溝通機制，確保信息共享，避免工作重復。
四、存在的問題與不足
�。�1）雖然取得了一定成效，但仍有部分員工對減負措施感受不明顯。
�。�2）部分老員工對新流程適應(yīng)需要時間，存在一定的抵觸心理。
五、下一步工作計劃
�。�1）持續(xù)跟蹤整改效果，及時調(diào)整不合理的措施。
（2）加強對員工的培訓和指導，幫助他們快速適應(yīng)新流程。
（3）建立長效機制，確保減負成果得到鞏固和發(fā)展。
請領(lǐng)導和同事們對我們的工作給予監(jiān)督和指導，我們將持續(xù)努力，確�；鶎訙p負工作取得實效。
基層減負自查整改情況報告 17
一、引言
A. 報告目的和重要性
1. 本報告旨在詳細介紹我單位在基層減負工作中的自查整改情況，以反映我們對中央和上級部門關(guān)于減輕基層負擔、提高工作效率的指示精神的貫徹執(zhí)行。
2. 通過自查整改，我們旨在解決基層工作中存在的問題，優(yōu)化工作流程，提升服務(wù)質(zhì)量，增強基層干部的工作滿意度和群眾的獲得感。
B. 報告范圍和時間周期
1. 本報告涵蓋了我單位自上一次檢查以來的自查整改工作，包括工作負擔、會議文件、督查考核等方面的改進措施。
2. 報告的時間周期為20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，期間我們開展了一系列的自查整改活動。
二、自查整改前的基層工作現(xiàn)狀
A. 工作負擔情況
1. 我們通過問卷調(diào)查和訪談發(fā)現(xiàn)，基層工作人員普遍反映工作任務(wù)繁重，加班加點成為常態(tài)。
2. 主要問題包括過多的臨時性任務(wù)和重復性報表填寫，導致工作效率低下。
B. 會議和文件情況
1. 會議頻繁且時間長，文件繁多且要求繁瑣，嚴重影響了基層工作的正常運行。
2. 這些問題導致了工作時間的浪費，減少了基層干部與群眾互動的機會。
C. 督查和考核情況
1. 督查考核過多且重復，指標體系復雜，給基層工作人員帶來了額外的壓力。
2. 這種狀況影響了正常工作的開展，降低了工作人員的積極性和創(chuàng)造性。
三、自查整改措施
A. 成立自查整改領(lǐng)導小組
1. 我們成立了由主要領(lǐng)導擔任組長的自查整改領(lǐng)導小組，確保整改工作的順利進行。
2. 明確了各成員的職責分工，確保每項任務(wù)都有人負責，有序推進。
B. 制定自查整改計劃
1. 我們制定了詳細的自查整改計劃，包括具體的時間表和階段性目標。
2. 短期目標是減輕工作負擔，長期目標是建立持續(xù)改進的工作機制。
C. 開展自查整改活動
1. 我們組織了全面的自查活動，通過問卷、訪談和數(shù)據(jù)分析等方式收集信息。
2. 根據(jù)自查結(jié)果，我們采取了減少不必要會議、簡化文件流程等整改措施。
3. 同時，我們加強了對整改措施執(zhí)行情況的監(jiān)督，確保每一項措施都能落到實處。
四、自查整改成效
A. 工作負擔的改善情況
1. 經(jīng)過整改，基層工作人員的工作時間和壓力有了明顯減輕。
2. 工作效率得到了提升，群眾對服務(wù)的滿意度也有所增加。
B. 會議和文件的優(yōu)化情況
1. 我們精簡了會議數(shù)量和時長，優(yōu)化了文件處理流程，減少了不必要的文書工作。
2. 這些措施有效提升了工作效率，增強了基層干部的.工作積極性。
C. 督查和考核的合理化調(diào)整
1. 我們調(diào)整了督查考核頻次和方法，使之更加科學合理。
2. 這些調(diào)整有助于提高工作質(zhì)量，激發(fā)了基層干部的工作熱情和創(chuàng)造力。
五、存在問題與不足
A. 自查過程中的問題
1. 在自查過程中，我們發(fā)現(xiàn)部分干部對減負認識不足，存在一定的抵觸心理。
2. 這需要我們在今后的工作中加強宣傳教育，提高干部的認識水平。
B. 整改措施的不足之處
1. 雖然取得了一定成效，但部分措施執(zhí)行不夠到位，需要進一步加強監(jiān)督和指導。
2. 我們將根據(jù)反饋意見繼續(xù)完善整改措施，確保取得更好的效果。
六、后續(xù)改進計劃
A. 針對存在問題的解決方案
1. 我們將繼續(xù)深化減負理念，通過培訓和宣傳提高干部的自我管理能力。
2. 同時，我們將優(yōu)化工作流程，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
B. 長期發(fā)展規(guī)劃
1. 我們計劃建立長效機制，持續(xù)推進減負工作，確�；鶎痈刹磕軌蜉p裝上陣。
2. 我們還將加強監(jiān)督管理，確保各項措施得到有效執(zhí)行，不斷提升基層工作的整體效能。
七、結(jié)論
A. 本次自查整改工作取得了積極成效，基層工作負擔得到了有效減輕，工作效率和服務(wù)質(zhì)量均有所提升。
B. 我們深刻認識到減負工作的重要性和緊迫性，將繼續(xù)推進相關(guān)工作，為基層干部創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。
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