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      2. 校長職級制述職報告

        時間:2023-07-31 11:00:08 報告 我要投稿

        校長職級制述職報告范文(精選15篇)

          時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。快來參考述職報告是怎么寫的吧,以下是小編整理的校長職級制述職報告范文,希望對大家有所幫助。

        校長職級制述職報告范文(精選15篇)

          校長職級制述職報告 1

          今年年初,根據工作需要,教育局黨委調我到本校擔任校長職務。在一個學期即將結束的時候,回顧總結一學期的工作,把我履行職責的情況向全體教師進行述職,接受大家的評議,總結成績經驗,明確今后的努力方向,我覺得是一件十分有益、非常重要的工作。下面,就本學期的工作情況向各位老師進行匯報,請全體教師評議。

          一、一學期工作的回顧

          xx學年是新一輪“三年辦學目標”的第一年,也是兩校合并后的第一學年。通過上個學期的工作,兩個校區在硬件與軟件各方面都有了明顯的提高,為全面達成學校三年辦學目標打下了堅實的基礎,因此,本學期的學校工作以繼續鞏固取得的成績,不斷開拓進取為指導思想,制定了“1-2-3-4”工作總目標,即:貫穿一個主題:以全面實施素質教育為主題,以人為本,努力提高學生、教師的素質;體現二個重點:美育特色與信息化;促進三個提高:通過開展豐富多樣的學生自主實踐活動,促進學生全面素質的提高,展現采一學生的風采;通過扎實有效的教學管理,促進教師教學綜合能力的.提高,樹立采一教師的良好教育教學形象;通過“內強素質、外塑形象”等活動,促進學校整體辦學水平的提高,樹立采一的良好學校品牌;落實四項工作:規范學校管理、強化隊伍建設、提高教學質量、創造學校特色。圍繞這一總目標,主要開展了以下一些工作。

          二、強化德育工作,落實常規管理———實施素質教育的基礎

          1、積極開展公民道德規范教育系列活動。組織教師深入開展《公民道德規范》教育活動,開展有關學習和討論。組織全體教師及六年級學生參加區《公民道德規范》的知識競賽活動。組織學生開展豐富多彩的宣傳教育活動和社會實踐活動:四、五年級的學生到采荷公園參加區少年宮“童心所盼(十)共建美好家園——公德妙語進萬家”主題活動和區中小學“實踐五愛要求,爭做四有新人”讀書教育展示活動;三年級學生舉行了自編兒歌和美德宣傳畫的比賽;四年級學生開展設計公德妙語的活動,并制作成宣傳卡片,走上街頭向廣大市民宣傳《浙江省公民道德規范》和《杭州市民守則》;五年級開展“講文明禮貌,塑美好形象”主題活動。六年級進行了編美德小報比賽,并組織學生參觀,還召開了“尊老花兒紅艷艷”等主題隊會,成立了學雷鋒小組,開展慰問烈軍屬和孤寡老人和與殘疾人結對子等活動。同時,學校還組織參加校、區級的演講比賽和“道德規范教育電子小報”編報比賽,都取得了良好的效果。

          2、組織學校中層干部認真學習等級評估方案,分解要求,責任到人,使學校各項工作規范化,為下學期學校上等級打好基礎。

          3、進一步完善各項管理制度,修訂《教師每月考核制度》,加強檢查,制定落實細則,規范各項常規工作,促進學校工作的規范化。

          4、重視班主任老師隊伍建設,落實正副班主任老師職責,提高班主任老師隊伍素質,完善班主任老師工作考評機制,保證班主任老師待遇;及時總結交流班主任老師工作經驗,組織開展班主任老師工作經驗交流會,開展評比優秀班主任老師活動,學期末評出校優秀班主任老師8名。

          5、深化校園文化建設,組織開展組建“星星河”系列社團的活動。成立9個一級社團,69個二級社團,引導學生組織開展各種豐富多彩的興趣活動,通過社團活動、社團展示、社團藝術節等形式,給每一個同學提供了一個展示自我的舞臺,讓學生在活動中發展了個性,培養了能力,展示了才能,真正體現了以學生為主體的教育理念,學生的積極性、主動性得到了空前的發揮,同時,使校園文化建設得到了深化。

          6、進一步加強與家庭、社區的聯系,建立學校、家庭、社區教育網絡。建立家校聯系制度,向家長發放《真誠服務卡》,緊密了學校與家長的聯系;繼續開展家長開放日活動,本學期,召開了二年級家長開放日活動,5個班級分別開了課,向家長展示我校的教學水平,學校還對家長進行了調查問卷,得到家長的一致好評。

          7、加強學校少先隊工作。大隊部緊緊圍繞“跨世紀雛鷹行動”,以完善少先隊“十有十率”為核心,以“行為規范養成教育”和“雛鷹小隊活動”為主渠道,推動各項活動的全面開展。注重活動品牌意識,“星星河”系列活動已逐漸形成品牌,提高了學校聲譽。少先隊室被評為區優秀隊室,大隊部被評為省紅旗大隊。

          三、加強隊伍建設,提高教師素質——實施素質教育的根本保證

          1、進一步加強黨員干部的理論學習和教職工的政治業務學習,努力提高思想素質。學校十分重視教師師德修養的提高,經常組織教師開展師德學習,將教師師德狀況列入重點考核項目,每月進行考評,對師德優秀的教師及時進行表揚獎勵。一學期以來,良好師德蔚然成風,學校也多次收到了家長的表揚信和感謝信。同時,繼續開展社會公德、職業道德教育活動和普法教育活動,提高教師法制意識,增強依法治校、依法執教的自覺性。

          2、黨、政、工、團,多方配合,共同塑造采一教師良好的形象。繼續深入開展“創群眾滿意單位活動”,設立“黨員先鋒崗”、“團員義務崗”,開展教職工“每月之星”評比等活動,表彰先進,弘揚正氣,進一步增強了教職工凝聚力。

          校長職級制述職報告 2

          本年度,在蕭縣教育局、大屯鎮黨委、政府及中心校的關心下,在全體教職工的支持下,我忠于職守,務實工作,圓滿完成上級領導交給的各項工作任務;仡櫼荒陙碜约旱墓ぷ髑闆r,努力鉆研教育教學業務,不斷完善自己的個人修養,服從大局、服從領導聽從指揮,團結同志,關心師生,善于觀察和處理問題。結合我校的實際,就如何搞好林樓初中的學校建設、師資建設,安全管理,全面實施素質教育,教育教學資源的利用,教育教學質量的提高,進行多方調研、共同探討和深入思考,并形成了實踐——改革——實踐——創新的管理和運作的模式,創辦了本校的特色。

          下面,我就本年度的學校工作以及我個人的學習、工作情況向上級領導作一匯報:

          一、注重學習,提高自身素質

          我能堅持學習黨的方針政策、教育管理和教學理論及現代教育技術等,特別是在認真學習了《科學發展觀》活動之后,深受鼓舞,暗下決心一定要努力工作,同時更清楚地認識到只有不斷“充電”完善自我,薄積厚發,才能真正地做一名合格校長、優秀校長,為我鎮教育的發展做出更多更大的貢獻。正是這些理論聯系實際的學習,強化了我的競爭意識、責任意識,提高了我的思想水平、管理藝術和創新精神,為做好學校的各項工作奠定了良好的思想基礎、理論基礎和實踐能力。

          二、注重隊伍建設,學校管理科學高效

          為了抓好教學各個環節的管理,我將一線工作與后勤保障、教學管理與班級所擔負的責任明確到人,實行學校領導“分管即主管”的管理方式,將管理權充分下放,給每一個領導干部搭建了施展才華的舞臺;實行值周制度和領導干部值班制度,促使干部想在前,做在前,事事爭上游,為教師做出了表率,對存在的問題溝通交流、批評指正,真正體現以人為本。這些措施,促使和帶動了全校教職工工作積極性,讓每一位教職工都能認真履行職責,把領導的要求變成自己踏踏實實的行動,對學生的思想品德、知識學習、行為習慣、安全衛生等方面進行了細致的教育和嚴格管理。同時我們加大了領導干部值周巡查的力度和密度,運用學校日志、班級日志,對學校各項工作各班級情況都可以全方位多層次涵蓋整個學校管理之中,使學校各方面的工作盡收“眼底”,便于學校及時、準確地把握各班級各方面工作的運轉情況。在整體工作上,學校統攬全局,科學決策,領導有力,指導有方,協調靈活,真正做到了大事有人抓,事事有人管,為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨立又有機融合提供了有力的保障和支撐,學校的管理水平與管理效果都發生了質的飛躍。

          三、依法治校取得初步成績

          學校這幾年來都非常重視“依法治校”,在處理日常事務、評先選優、晉級晉升方面都嚴格按照規定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人唯賢,重知識、重能力、重奉獻精神,唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。

          以“法治”為前提,逐步完善學校管理機制。我們認為,學校管理一靠情感,二靠制度,三靠校長的方法靈活多變。要依法治校,其前提必須是在掌握現代的教育思想觀念和明確的辦學目標之下。而擺在我校面前的問題是如何實現教育教學質量的穩步提高,如何加快學校硬件、軟件建設,盡快實現農村t262閱讀網市化,作為校長,我的任務就是團結帶領學校行政和全體教職工,充分調動大家的工作積極性和主動性,圍繞“創造條件、爭創特色”的近期工作目標,通過逐步完善學校的管理制度和運行機制,崗位責任、獎教獎學、級組管理、集體備課、聽課評課制度等等,以逐步提高學校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力,逐步加強學校精神文明建設和校園文化建設。

          四、以“質量”為先導,逐步提高學校辦學效益。

          質量是學校的生命線,是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。我校一貫強調質量意識,并在繼續加強教學工作常規“六個環節”管理的基礎上,重點抓好課堂效率的提高,不備課不上課,實行推門聽課制,同時營造一種深厚的教研氣氛,進行集體備課。

          在抓好整體“質量”方面我取得了以下成績:師生的思想教育,學校安全工作,教學質量,硬件建設等方面。

          首先,在德育工作方面:

          過去幾年,我們在學校德育的實踐中,積累了一定的經驗,逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規范的檢查監督、班級工作檢查評比、校園文化建設、學校、家庭、社會三結合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。

          其次,扎實做好學校安全工作

          我校結合本校實際和季節等特點,對學生進行交通安全、消防安全、食品衛生安全、緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時的安全保護等方面的教育,切實提高了每一個學生的`安全意識和自救自護能力。學校根據學校安全工作的特點加強了門衛管理;加強了對用電線路和配電設施的檢查,嚴防火災事故發生;加強了飲食衛生管理,通過各種渠道多種形式的宣傳預防傳染病的知識,結合我校實際情況經常對學生進行食品衛生方面的教育;學校經常對安全工作進行了全面自檢自查,確保縱到底、橫到邊,不留死角,確保各類安全隱患早發現、早整治,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態,保證了廣大師生的人身安全。

          再次、在教學工作方面

          我們堅持認為教育教學質量是學校永恒的主題,全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度、備課內容上課!耙越虒W為中心,質量為核心”。經過我們的努力,學校取得了較好的成績:在XX年中考中,我校5科第一,一科第二,一科第三。在鎮學科質量測評考試中,更是取得了六科第一,一科第二的優異成績,同時也取得了較好的家長信任度和社會的滿意度。

          最后,硬件建設方面

          為進一步改善我校辦學條件,加強學校基礎設施建設,落實我校教育教學工作目標,不斷提高教育教學質量,我校投入了大量資金,加強學校硬件建設。學校新購進高質量標準籃球架兩副,滿足了學生的體育運動的需要;對學校食堂、宿舍樓前的活動場所整鋪成水泥場地,并修建了圍墻,改善了學校食堂、宿舍的環境,塑造了安靜、祥和的生活氛圍,使林樓初中的整體辦學水平再次躍上了一個新的臺階?傊,在縣教育局及大屯中心校領導的關心、支持和指導下,林樓初中的學校建設、安全工作、德育工作、教育教學工作,以及我個人的學習和工作都取得一定的成績和進步。學校也涌現了不少先進教師和感人事跡,也培養了大批全面發展的優秀學生,較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作。

          目前,我校領導班子團結務實、職責分明、廉潔高效,贏得了廣大教職工的信賴,在社會上也具有較高的威信;教師安教樂教,凝聚力較強,教學水平逐步提高,形成了良好的的教育教學環境。有上級主管部門和社會各界的關心支持,有學校全體教職工的共同努力,我們完全可以在以后的工作中再接再厲,把學校的各項工作做到更好。

          校長職級制述職報告 3

          我擔任副校長一職,主抓學校教育教學工作,協助校長抓全面工作。一年來,在上級教育部門的領導下,我盡職盡責,積極協助熊云剛校長對前后兩個“五年辦學目標”的制訂與實施,以身作則帶領全體教職工努力工作,圓滿完成今年的工作目標。下面對我今年來的工作思路和做過的工作進行匯報。

          一、政治思想我作為一名副校長,是上級領導與老師對我的信任。

          但如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經常思考的問題,同時也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作。我在政治思想上積極要求上進,以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,堅持認真看書學習,學習學習和新黨章內容;關心國家大事,不斷提高自身的政治理論素養。工作中,堅決履行,全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐。

          二、個人能力作為一名分管教學的副校長,在教職員工面前從不擺架子,我們是親密的戰友,生活中互相照顧,工作中相互督促、嚴格要求。在教育教學管理方面有扎實的理論水平和較好的教育教學實績,能有效的組織和引領本校全體教職工圓滿的完年度教育教學任務。

          三、主要工作

          1、常規管理不放松本學期,強化了對教導處和德育處的工作管理,要求教導處對教師備課、上課、批改作業、輔導學困生等常規管理加大了督察力度,做到有分工,有記載,有反饋,有整改,有復查。強化課堂教學質量的監控。要求德育處加強以師生文明禮儀教育為主要內容的學校德育教育,四進有計劃有活動有記錄有總結上課有教案。

          2、文明禮儀有成效結合本校具體情況,開展了以“三管、六不、兩會”為主題的文明禮儀教育,成立了文明禮工作領導小組,健全了文明禮儀教育考核評價機制和校長主管、副校長具體管、德育主任具體抓、班主任抓具體落實、其它教職工輔助班主任的五位一體的運行機制。加強文明禮儀干部及專業教師培訓,讓他們走出去學,學回來教,本年度共辦文明禮儀專題講座五次。要求文明禮儀教育從我做起,從小事做起,以各項活動為載體強調文明禮儀教育務小、務實。學生學會走路,學會禮讓,學會主動問候等。

          3、課改工作有特色為貫徹落實課改精神,大力實施成才教育,打造高效課堂,提高教學質量,促進學生樂學,教師樂教的富家小學教育愿景。我結合本校師情生情提出了語文教學的“五步教學法”、數學教學的“251515”課堂模式、綜合科的“學知與激趣有機結合”的課改模式。為使課改工作務實不虛,我親自上探究課,拋磚引玉。親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課改中碰到的問題及解決的方法。本期語文組、數學組、綜合組共上展示課45節次,參與授課和聽課教師共計450人次。讓教生說話,讓課堂說話,讓質量說話,實踐證明本校的課改模式是正確的'有實效的。按計劃明年將在全學區鋪開,邊實踐邊總結邊創新,形成本校的課改特色。

          4、課題研究初見成果作為《農村小學快樂教育之藝體教育實施問題與策略研究》課題的主研人員,我認真組織課題研究小組成員開展課題研究,做到分工明確,措施得力,保障有效。如今我們調查研究階段工作順利完成,問題分析與策略研究理論正在形成。我相信只要我們找準了問題,通過教學實踐與創新一定會如期完成課題研究工作,交一份滿意的答卷。

          四、主要成績

          1、本校榮獲20xx學年度全縣第三類學校教學質量考核三等獎。

          2、個人榮獲縣教育工委、縣教育委員會、縣教育工會,在全縣教育系統“解放思想、跨越趕超”學習討論活動中征文二等獎。榮獲縣級優秀論文一等2篇。本期組織教師撰寫并上交市縣級論文20篇。

          3、文明禮儀工作有實效,學生學會了主動問候,學會了走路,學會了禮讓,學會了講衛生等,完成了“三管、六不、兩會”目標任務。

          五、存在問題

          在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。

          六、努力方向

          1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

          2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

          3、不斷提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興校”意識。

          4、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今后的工作更能得心應手;仡櫼荒旯ぷ鳎覍ψ约旱墓ぷ鲉栃臒o愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。以上述職,敬請領導、老師批評指正。

          校長職級制述職報告 4

          一年來,我校認真落實上級政策,依據綱領以法治校,以人為本構建和諧,狠抓質量追求卓越。下面從德、能、勤、績、廉五個方面向上級領導作如下述職:

          一、德

          這一年,對照《教師職業道德規范》的要求,堅持“誠心對人,真心做事”做人做事的準則!罢\心對人”就是多為他人著想,將心比心。這不但團結了同志,而且團結了學校的班子成員,因此增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰斗力。

          “真心做事”就是嚴格要求自己,要別人做到的首先自已做到。作為校長,要毫不動搖地擁戴黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹黨的教育方針,努力創辦人民滿意的教育。

          二、能

          這一年,學校工作總體上穩中有進,領導班子和全體教師分工清楚,職責明確,在抓常規管理的基礎上,著力突出以下的工作:

          一是進一步明確了學校的成長思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實內涵,提升品位”逐步豐富學校文化內涵,努力創建四地校園;

          二是加強對學生行為規范養成的系列教育,依據《西郭小學生在校日常規要求》,開展了德育序列化教育,努力使學生養成良好的生活習慣,來達到“樹德啟智養習慣,以人為本育全人”的辦學目標。

          三是繼續加強隊伍建設。首先創設良好的工作環境,提供公平竟爭的平臺,讓老師們工作生活的舒暢。其次為全體老師提供學習培訓的機遇,讓他們的業務素質得到提高;

          四是加強教育教學活動,依據教改模式,改革課堂滿堂講的舊習,倡導先學后教的課堂結構,認真組織了聽評課活動,教學技能比賽等促師生全面成長;

          五是著力改善環境和辦學條件,營造良好育人環境。在工作的同時,我也沒放松業務學習。一年來,我深入到教學抓了四地校園建設,重點開展了以讀書活動為載體的書香校園建設,特別抓了學生“讀經典文化內容、點亮學生人生”的“二讀一解”活動,養成學生“到校進室,進室讀書”的良好習慣。學校組織專人每周評出“書香班級”,以資鼓勵讀書成果,并和班級工作統籌。強化學生書法能力,做到課堂引路課后練習,每周評出優秀書法作品展覽,供全體師生參閱。

          六是扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,專人管,安全應急預案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂安全責任書,落實一崗雙責制度,實行安全責任追究制。此外經常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面。

          三、廉

          我嚴格執行上級政策,不搞“三亂”活動,能嚴格要求自己,執行財務制度,做到凡是學校有大型支出或重大項目,都要在教職工會上通報校委會成員研究決定之后執行,嚴格按教育系統反腐倡廉制度規定規范自己的做法,學校全體教師均能廉潔從教,無犯法違紀情況出現。

          本年度,學?傮w工作穩中有進,取得了長足的`發展,但也存在一些問題:管理方面還不夠精細,校本課程開發不夠,研究性學習方面投入的力度不夠。在今后的工作中,我們要積極爭取上級領導的支持,加強師資配備,并且要有計劃、有步驟的開發校本課程,加強學生的研究性學習指導。

          針對上述問題,改進措施:搞好校內教研教改,抓住城郊教學聯合體教研的機遇,“請進來,走出去”,繼續加強教研教改工作,提高課堂師生效率,為一流質量奠基。

          在全校教職員工的的鼎力支持下,我會帶領校委成員和全體師生迎難而上,不說空活務實肯干,為西郭小學的發展貢獻出自己的力量。

          校長職級制述職報告 5

          一年來,在縣教育局、中心學校的正確領導下,學校堅持以創新教育為重點,全面實施素質教育,全面提高辦學效益。認真貫徹黨的教育方針,執行國家各級政策法規和上級文件指示精神。

          在校長崗位上,努力提高自身理論修養。在工作作風方面,要求自己比較嚴格;在工作制度方面,能夠盡忠職守、勤勤懇懇、踏踏實實做好每一次工作,深入實際,與教師同甘共苦;在學校管理上,有事業心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創新的意識和勇于克服困難的決心,進一步明確了新時期小學的目標定位和發展思路,全面推進學校的各項改革。

          1、加強教師隊伍建設。樹立小學教師隊伍良好形象,是讓家長信任、讓社會滿意,是學校發展的關鍵;提高教學質量,關鍵在教師,教師的培養提高,關鍵靠自己。

          2、狠抓師德師風建設。利用每一次會議,對全體教職工進行職業道德,職業紀律,職業責任的教育和培訓。一年來,沒有任何有違師德師風的事件發生。

          3、牢固樹立“安全第一”的思想,全面實行安全工作責任制。根據上級衛生和教育行政部門的工作部署,學校進一步強化了防范意識,制訂了“小學處置突發事件應急預案”,維護學校正常的教育教學秩序。開展了“珍愛生命,火災、地震逃生演練”等活動。由于學校安全措施落實,因此,沒有出現任何安全責任事故。

          4、學生日常行為習慣的.養成教育常抓不懈。通過每天的班講,每周的國旗下講話對學生進行思想教育,通過班級競賽評比,基本上每天做到了學生文明,校園整潔。

          5、落實各項制度,建設有效評價體系。我注意做好教師的使用、考核、獎懲和培訓工作,不斷完善約束,激勵機制,力求民主,公正地評價每個教師,把他們的德、能、勤、績與其在學校的榮譽,待遇掛起鉤束,最大限度地調動班子成員和全體教師的積極性。

          6、加強教師的教學能力。不斷探索教育教學方法,從教書型向知識型、教練型轉變,新教師,年輕教師能夠很快進入角色,保證教學順利,高質量地完成。

          我深切地感受到作為我們這樣的一個學校,生源來自多個村莊,知識水平和教育程度參差不齊,教師的年齡結構,知識結構急需更新,學校要生存,要發展必須要有較高的教學質量作保證。這種緊迫感、危機感,責任感讓我們苦苦探索,如何在現有的師資狀況和生源狀況下,進一步提高學校教學質量。為此,我們加強了教學常規管理與考核,克服形式主義,加強獎勵力度,全處第一名獎金單科高達400元。注重實效,調動了教師狠抓教學質量的積極性。由于學校在抓教學管理方面的一系列有效措施,今年學校教學質量檢測繼續要達到“農村小學”之首的目標。

          切實開展好教研活動,是提高教學質量,提高教師教學水平最有效的措施。學校逐步規范教研活動的開展,對教學質量的提高必將產生強大的推動作用。

          任職一年來,我緊緊依靠班子成員和全體教師,在縣教育局,XX中心學校的領導與支持下,我校教師團結協作,奮力拼搏,順利地完成了學校各項工作,得到社會和群眾的一致好評。

          我的工作取得了一定的成績,但是我覺得自己與一名優秀校長的標準仍有一定差距,工作上仍有不少的缺點和不足,主要表現在理論修養和專業知識水平尚有待提高,必須不斷學習和吸收現代科學管理的知識和經驗。探索新課改的教學路子,要樹立終身學習的理念,不斷豐富自己的文化知識,經常給自己充電。

          回首這一年走過的風風雨雨,有一些艱辛,有一些苦澀,更多的是欣慰和感激,我要真誠地感謝所有教師,真誠地感謝我們領導班子的每一個領導成員。

          回首過去的一年,也為我還有很多的工作做得不夠好,做到不令大家滿意而反思和自責。個人修養,學識,工作能力,工作藝術都還必須大力提高。

          今后的工作設想:

          一個根本——教育、管理“以人為本”;

          二項建設——領導班子建設,師資隊伍建設;

          三個提高——提高運用現代教育技術的數量與質量,提高校園環境建設質量,提高學校特色教育的質量。

          今后,我要不斷學習,不斷總結,發揚優點,克服缺點,“聚精會神抓教學,一心一意謀發展”,進一步堅定信心,凝聚力量,奮力拼搏,為實現學校各項工作再上臺階而努力奮斗。

          以上述職,不妥之處,請各位領導、老師批評指正。

          校長職級制述職報告 6

          20xx年,我校按照區教育局校長職級改革的整體部署,緊緊結合學校的辦學實際,扎實開展校長課題研究和試點項目實踐,努力靚化學校辦學特色,培育發展內涵。現將這一年來的實踐情況報告如下。

          一、基本情況

          校長職級制改革,xx小學申報的校長課題是“和美”校園文化建設的實踐研究,承擔的教育試點項目是“試點小班教學,提升教育品質”和“推進少年宮實體建設,打造學校德育精品”。我是校長課題的重要成員,同時主持試點項目“試點小班教學,提升教育品質”。

          一年來,學校認真結合課題和項目的方案,創造性的開展各項實踐工作,取得了初步成效。

          二、參與校長課題實踐情況

          “和諧.尚美”的校園文化體系是我校結合發展實際提煉的辦學方向。一是幾十年的辦學歷史,學校沉淀著厚重的人文文化,核心是和諧。二是學校有著優良的體育和藝術教育傳統。怎樣結合新的發展機遇,進一步提煉關鍵詞,引導和凝聚發展愿景,同時進一步提升體育藝術各項工作,再造新的發展亮點。給予以上的思考,學校設定了五個實踐指標:構建理解型的民主管理文化、構建“和美”的校園環境文化、構建“和美”的課堂教學文化、構建“和美”的校本教研文化和實現“和美”的藝術教育途徑。

          本年度,結合“構建理解型的民主管理文化”的實踐方案,我們重點梳理了校園的各項規章制度,推進陽光校務,開門辦學,推門聽課和教學巡視常態化,引導全體教師監督和參與學校管理,成立家、校兩個層面的家長委員會,引導家長為學校發展建言獻策和監督學校各項規劃的落實。

          結合“構建‘和美’的校園環境文化”的實踐方案,我們重點是開展了校園文化建設,常態化開展了班級文化和辦公室文化評比,讓文化的力量來熏陶和感染人;重視走廊和宣傳欄建設,積極將學校的重大的事件和辦學成績等在宣傳欄公示,引導奮發進取的正能量。為了擴大影響力,我們還長期在社區的宣傳欄里進行展出,為學校營造良好的發展環境。

          結合“構建 ‘和美’的課堂教學文化”實踐方案,我們著力制定了《xxx小學和美課堂教學規范》,著力打造以“智慧教育”為主題的“和美”課堂文化。積極發展老師們的專業技能,提高教學質量。

          結合構建“和美”的校本教研文化實踐方案,我們重視以教研組和課題組為單位進行打造高效教研團隊,積極搭建和拓展教師專業發展和交流的平臺,嚴格外出學習匯報制度,扎實開展二次培訓。一年來,教師參加全國課堂教學評比,一名教師獲得一等獎,并代表我市參加全國現場上課比賽,兩名教師獲得了二等獎;一名教師參加區語文課堂教學比賽獲得了第一名;一名教師參加市區兩級綜合實踐課堂教學評比獲得了一等獎;教師一名課題獲得市級立項,兩項市級課題結題;多名教師參加微課及翻轉課堂教學評比獲得好名次;有四名教師的論文在省市獲獎;十余篇文章在各級期刊發表。發展成為了教師的最好的福利。

          結合實現“和美”的藝術教育途徑實驗方案,我們著力探索課堂教學中培養學生的綜合素養的`一般規律,總結適合我們學校發展實際的經驗。一年來,我們的趣味田徑項目代表我省參加了全國的比賽,獲得了三等獎,我們的小足球參加區里的比賽獲得了第一名,市第四名。我們的學生參加市級登山比賽獲得了團體一等獎;我們的學生參加了市里的迎春越野比賽比賽,六人全部獲獎,男子組包攬了前三名,女子組獲得了第一名。我們的科幻畫創作新進步,一幅學生作品推薦參加全國比賽。我們的課本劇參加市級展演;我們的健美操獲得了區級一等獎。應該說藝術教育實踐了新跨越。

          三、主持試點項目實踐情況

          近年來,隨著城市的快速發展,我校越來月邊緣化,生源逐漸萎縮。加之教師交流力度的加大。我校師資結構性缺編嚴重?梢哉f,我校面臨的發展形式是比較嚴峻的。小班化的核心核心精神是個性化,是教育優質化。因此,我校抓住契機承擔了試點項目的研究。

          一年來,我從狠抓教師教育觀念的轉變入手,重視學習,學習基本理論,學習基本的操作方法。引導教師切實以人為本,以愛育愛。

          其次是從翻轉課堂入手,開展小班化課堂教學要求,不斷提高教師開展小班化的技能。

          再次是加強檢查和考核,重視學生的個性化發展,逐步引導和探索實施小班化教學的一般做法。經過一年來的實踐,學校老師教育面貌煥然一新,學生綜合素質獲得較大提升。

          成績的取的是歷史,我將依次為七點,進一步開展實踐,創新工作方式,爭取收獲更多成功和成長的喜悅,開創學校發展嶄新局面!

          校長職級制述職報告 7

          一年來,在上級領導的親切關懷下,在中心小學領導的支持幫助下,在全體教職工的全力配合下,我大膽開展工作,認真履行職責,團結協作,廉潔奉公,模范遵守學校的各項規章制度,做到作風正派、品行端正、教書育人、為人師表,圓滿地完成各項任務,F將一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下。

          一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質。

          我清楚的知道;社會在不斷地進步,新的教育理念不斷地產生。作為新時期的校長,只有不斷地加強學習,提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。

          為此,我認真加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規,通過各種新聞媒介,了解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

          同時,注重自身業務素質的提高,面對新的素質教育觀,通過各種途徑理解其內涵與實質,認真學習別人有關素質教育的科研成果,積極投身于教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,吸取先進的教育思想。平時加強自身業務進修培訓,認真參加教師繼續教育的同時,積極進行學歷提高培訓。

          作為一個教育工作管理者,學習先進的管理經驗;根據實際,學習其它學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。

          二、勤政務實,真抓實干,全力搞好學校工作。

          近幾年學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠全體教師,團結一致,共同努力。依法營造一個穩定、積極、向上的環境,讓教師對校長、對學校政治上有強烈的.信賴感,在工作上有危機感和責任感。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,形成正確的激勵機制,具體做了以下工作:

          1、制定計劃目標,使全體教師明白學校近期的具體任務,堅持政治學習制度。政治學習制度的制定、實施,安排布置學習內容、討論專題、檢查、考核、評比是校長堅持方向,貫徹方針的具體任務。

          2、進行校務、財務公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。

         。1)通過每周一次例會,充分發揮校委會的監督保障作用,討論決策學校重大事項。

          (2)通過教師會,根據校情,完善制定學校各項規章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務公開,充分發揮全體教師的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的`目的,有力地推動了學校工作的開展。

          3、狠抓校風建設,落實德育工作。

          學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定并落實計劃,充分發揮黨、團、隊的團結協作作用,積極開展系列活動:

         。1)將少先隊作為學校德育工作的主陣地,利用主題中隊會、紅領巾廣播站、國旗下講話、?㈥牽、校內清潔紀律評比等對學生進行思想品德、日常行為規范的教育和管理,使德育網絡建設覆蓋整個校園,促成良好學風的形成。

         。2)狠抓師生校內外形象,及時召開每期家長會,除聽取家長對學校工作的建議與意見外,還請各位家長對我校教師和學生的校內外形象提出意見,若有損形象的事件發生,直接向校長或主管部門舉報,以糾不正、不良之風,此項舉措實施以來,無一例舉報。

          4、積極推進素質教育,進行新課程式改革,走科研興校之路,全面提高教育教學質量。

          教學質量和辦學效益是學校工作的生命線。積極推進素質教育,有的放矢地設計教研,提高教研專題化水平,積極進行教改,開展好校本教研,推廣適應現代教育理論的教育思想和有創新意識的教學方法,通過各種開放式的教學活動,強化過程和結果管理,努力提高教師素質。

          5、強化安全教育和安全工作管理

          成立安全工作領導小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標責任書;堅持專人負責記錄《安全工作日志》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全工作匯報制度和責任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。

          6、積極穩妥地推進事業單位人事制度改革工作

          加強宣傳,全面制定各項考核辦法,注重平時對教職工進行全面考核。

          7、積極推進依法治校進程

          完善各項制度,認真做好落實,年度內分別與華為警務室、河北李景玉律師事務所建立友好關系,加大師生的法制教育力度。

          8、積極探索“多措并舉促教育”模式

          年內三月份,引進民盟廊坊市委的“燭光行動”定點幫扶長期合作項目,同時接受近三萬元的體育用品捐贈;年底完成了趙局長搭橋聯絡的x公司的兩萬余元的多媒體捐贈項目;暑期完成了村街建設的幼兒圖書室、玩具室的建設。學校硬件設施得到進一步完善,“多措并舉促教育”取得明顯成效。

          三、廉潔自律,認真履行自身崗位職責

          在文教衛生局黨委、小學部領導的正確指導下,嚴于律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發展觀,扎實做好干部作風建設年工作。

          9、財經方面

         。1)依法管理學校一切財經,并依據上級財經紀律和制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執行,我也帶頭依法執行一切規章制度;

         。2)嚴肅財經紀律,嚴格執行國家財經報銷制度及上級的有關規定,從不虛報、亂報,限度合理使用財政經費,一切為教學服務;

         。3)為了更好地嚴于律己,設立意見箱,在施教區域內公布信訪電話與校長聯系方式,定期公式收支情況;

         。4)堅決執行義務教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學生經費負擔;

         。5)耐心解釋群眾疑點問題。

          10、行政方面

         。1)認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級文件接受、處理臺帳,實現檔案式管理,有效實現督察、督辦。

         。2)認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執行《x省實施義務教育法辦法》、《x省普通中小學校管理規定》,依法行政、從嚴治教、依法治校,努力提升學校的整體辦學水平。

          (3)走“民主治!敝罚瑘猿帧懊裰骷兄啤痹瓌t,切實推進校務公開工作,特別體現在完善和執行學校的規章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚主義。

          (4)學校的“評優、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事,嚴格依據學校規章制度、考核辦法,通過行政班子會、教代會,研究討論后作出決定。

          (5)遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向教育局及上級黨政報告。

          四、存在的不足及發展思路

          11、存在的不足

          我治校經驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

          12、發展思路

         。1)強化“合作—發展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發展為目的,將課題研究與學校發展高度融為一體。使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進。

         。2)爭取多方支持,繼續做好民盟農村教育燭光行動工程以及x公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。

          校長職級制述職報告 8

          我擔任xx村小學副校長職務,分管學校德育、安全、后勤工作。根據《20xx年天河區教育系統校(園)安全生產目標管理責任書》、《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》和《廣東省安全生產責任制考評辦法》及廣州市有關規定,為進一步落實校園安全責任制,加強校園安全監督管理,防止重特大校園安全事故發生,消除安全隱患。我及時組織全校教師傳達貫徹相關文件精神。組織學校安全教育工作小組,定期對學校的安全和管理工作及宣傳教育工作進行全面的檢查和整改,F將本年度我完成的工作總結如下:

          一、管理工作機構的落實

          在學校成立了安全和管理工作機構后,全面實施層級安全管理措施,層層落實責任,提高了安全工作的實效性。在校長的帶領下,我和分管全安保衛干部、年級組長和班主任,對學校進行定時的檢查,商討學校可能存在的安全隱患。對學校所存在的安全隱患及時進行排除,做到以防為主,如發生事故直接責任人第一時間能到位,進行及時處理。

          二、加強師生的交通安全教育

          認真貫徹落實省、市、區各級主管部門關于學校安全工作的會議和文件精神,積極開展交通安全、消防安全進校園活動。學校利用國旗下講話、晨會、專題講座、小紅星廣播站、宣傳欄等,對全校師生進行交通安全教育,宣傳交通法規。聘請廣州市交通管理中心的警察到我校進行“交通安全伴我行”的安全教育。各班班主任也利用各種時機、各種手段對學生加強交通安全的教育。通過舉辦“珍愛生命、安全出行”的圖片展覽,組織學生觀看全國道路交通事故典型案例警示錄,組織了以“增強交通安全意識,提高自我保護能力”為主題的“安全教育日”活動。組織全校師生學習《中華人民共和國道路交通安全法》,舉辦交通知識競賽活動。通過學習和競賽,使全校師生進一步認識到:創造良好的文明交通環境是每位市民,也是我們每個學生應盡的義務和責任。

          三、加強學校消防安全管理

          學校成立了消防安全工作領導小組,由學校保衛干部負責具體落實實施消防安全工作。經常組織檢查督導,發現問題立即督促有關部門加以解決和整改,消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度。學校在各樓層、樓道口、均安裝了消火栓箱,放置好消防管,保證消防水源的充足;自然實驗室、檔案室、圖書室、閱覽室、綜合電教室等重要場所配備好滅火器。學校在樓道顯眼處都懸掛好消防安全撤離標志和安裝應急燈,起到指示作用和及時照明作用。為防止流感的傳播,09年12月在課室和部分工能室增設紫外線空氣殺菌燈,定期對課室進行消毒。

          學校電器設備較多,用電安全尤為重要,為了防止因電氣故障引發火災。學校加強了對電氣設備的保養和維護,定期請專業人員對電氣設備進行檢查。對電氣設備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況進行檢查,如發現問題及時做出處理。同時,安排謙職人員對走廊、課室和功能室的照明設備、電器設備,進行定期的檢查和維修,確保教育工作正常開展。對防靜電和防雷裝置的安全。盡量做到檢查細而實,避免因疏忽大意而造成消防隱患,導致安全事故的發生。09年6月,對全校的消防器材進行更換,每個樓層增加了滅火箱和滅火器,更換全部滅火器。對教師食堂的煤氣房進行消防改造,改造成自動化報警和泡沫滅火裝置。

          在20xx年6月23日上午利用課間操時間進行消防、預防地震的校園安全疏散演練,讓學生在實踐中學習逃生知識、增強保護自己生命的技能。利用更換的滅火器進行現場實踐,讓我校師生分清工作任務,擔任各不同任務,使演習順利圓滿完成。通過每年一次的消防演習,教師能熟練使用滅火器進行滅火,學生學會自救的方法。

          開展“學校防御雷電安全教育”活動,進行了以“防御雷電災害”為主題的班會活動課。在20xx年9月11日進行20xx學年新學期開學安全大檢查暨國慶節前安全大檢查活動。

          四、抓好日常教育管理工作

          為了把校園安全工作落實到位,我利用行政會議、教師會議反復強調安全教育的重要性和意義。結合上級傳達的精神、事例和身邊發生的'事例,進一步明確每位教職工的責任。做好預防措施,對學生春秋游活動,確認是否購買保險。學生外出比賽,學校給參賽師生全部購買保險。我利用廣播操時間、晨會時間,對學生進行教育,防止課間活動所發生的事故。做好防止雨天地面濕滑學生玩耍所造成的意外傷害發生。

          五、學校食堂配備各種消毒器具、通風設備

          為了減少事故的發生,學校食堂沒有對學生和對外開放,主要是解決學校教師午餐。我親自把好關,堅持把衛生工作作為食堂工作的首要任務,始終把好購肉、菜、配料等食品的質量關。配料的質量關,實行購菜、驗貨、上灶三道工序把關,對用量、餐具等定期進行消毒。嚴格按照食品衛生法檢查食堂每道工作,并在防疫站的配合下定期對工作人員進行健康檢查及食堂衛生檢查。堅決杜絕采購、烹調、出售變質食品。做好每天保留樣品的習慣。搞好食堂的環境衛生,做好防鼠、防毒工作,加強對食堂工作人員的衛生安全教育。與工作人員簽訂安全職責合同,從思想和制度上對工作人員進行要求,確保食堂的衛生、師生飲食的衛生。加強對食堂工作人員的消防教育,要求正確使用好液化氣、電器設備,確保安全。

          六、加強防盜工作

          我十分重視學校防盜工作,對各類電教儀器,尤其是電腦、電視機、攝像機等貴重儀器均有專人保管。學校制訂了值班制度,節假日均有人值班。我經常與后勤保衛服務公司商討我校安全保衛工作,對我校提出的安全防范問題及時解決。對學校電子監控系統進行定期的維護,確保學校的財產安全。要求做到保安,實行24小時在崗制。保安責任心強,對待工作認真負責,對未允許的人員和車輛禁止進入校園,對進出學園的人員、車輛和物資進行登記、核對工作。制訂了較為詳細的門衛職責,從制度上對門衛作出了嚴格的要求。學校對防盜工作從細處、實處入手,力求萬無一失。沒發生過失竊事故。

          七、今后工作展望

          通過我的努力,使學校全體教職工齊心協力,提高安全意識,對身邊發生的安全事故能及時處理。養成使用完儀器設備后,能及時切斷電源,拔掉插頭。學生減少或不購買校外路邊攤點上沒牌的零食。杜絕在走廊上玩耍,學會節約用電用水等行為。我在今后的工作中將繼續努力,力求把學校安全工作做得更細更到位。

          校長職級制述職報告 9

          花開花謝,冬去春來。不知不覺間,在xx小學這片熱土上,我已辛勤耕耘了15個年頭。我是肩挑重擔,默默前行,追尋著“真誠為!钡牟蛔冃拍睿谄D辛與執著中一路走來。這些年來,帶著全體教師的信任與期待,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。

          我認為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么;二則要努力去做管理和教學的能手,有自己的認識與主見,不能人云亦云。做人要韜光養晦,處事要不悲不亢。

          一、盡職做好“三個到位”

          一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上,我總是從實際情況出發為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執行,把正職的意圖落實到各項工作之中。

          二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權范圍內的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實施,大膽工作,積極地、創造性地落實正職和班子的決策。

          三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負責的.角度發揮好補臺作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸。及時發現問題并把問題解決在萌芽狀態,協助正職做好補救工作,及大地增強了正職解決問題的信心。

          二、修身立德,率先垂范

          我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到,做教師的表率。

          1、重視學習,不斷提高自身修養。在今天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、學習的過程。對于工作中出現的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求的解決辦法。工作之余,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

          2、以身作則,做老師的表率。對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監督,始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當著一名普通老師。當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

          三、后勤工作不斷改進

          作為分管后勤工作的副校長并擔任初三畢業班教學,雖說不上日理3萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒?傆凶霾煌甑腵工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。

          比如:我把食品衛生安全、作為頭等大事來抓,從菜、米、油、鹽的采購、存放及廚房的.菜飯的制作我親自監督把關,確保了師生的生活安全。每年暑期,學校都要進行一次校舍維修和課桌椅的維修更換,特別是學校自來水廠的修建,我和聶校長忙綠了整整一個暑假,這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節約了人力、物力、財力,保質保量地完成了任務。此外,嚴格財務管理。一方面,嚴格執行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,學校從未向學生收取任何費用,校服、學生平安保險、生活就餐、學習資料等都是學生自主消費。另一方面,學校各項開支嚴格按預算執行,重大開支由校委會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,恩威并重,張馳有度”。我覺得學校就是一個家,我們每個成員都應去關心它,愛護它。

          四、廉潔奉公,真誠為校

          作為具體分管學校后勤工作的領導,涉及的人、財、物相當多,一不小心就會有失足的危險。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。采購商品時堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。有時為了替學校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價。力做到并經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。

          我始終以真誠為校的信念,以領導就是服務為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規范要求自己,以黨員標準對照自己。

          五、不足與問題

          成績的取得離不開校長的正確領導,離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,一是由于觀點不同,目標難達一致;二是服務意識和服務水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。

          校長職級制述職報告 10

          一年來,我與各位同仁一道,同心同德,齊心協力,同甘共苦,使學校的教育教學工作井然有序,各項工作扎實開展。現將一年來我的履職情況,簡要報告如下:

          一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質

          一年多來,我一邊學習,一邊管理,緊緊依靠全體教師,圍繞我校發展目標,積極探索,開拓進取。強化精細管理,進一步加強教師隊伍建設,促使教育教學質量穩步提升。

          一年來,我經常深入教師、深入課堂、深入學生,聽課xx多節,對老師提出課堂教學改進建議,促進教師成長。我把自己看作一名普通的數學教師,積極參加學校各科教學經驗工作會和班主任工作會,積極參與特別集體備課。

          二、勤政務實,真抓實干,全力搞好學校工作

          多年的學校管理工作的實踐使我深深體會到:要搞好學校工作,必須帶領行政人員團結一致、全心全意依靠教職工,共同努力。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,探索符合校情的績效考核政策,形成正確的績效激勵機制,具體做了以下工作:

          1、作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,平時對工作勤于思考,提前籌劃,力求學校各項工作能得到進一步規范。

          勤于和班子成員、教師進行思想溝通和個別談心,聽取大家的意見,這對學校的工作有很大的幫助。

          2、進行校務、財務公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。

          通過每周一次行政周會,討論決策學校重大事項。通過教代會,根據校情完善制定了學校各項規章制度,討論通過各項考核辦法。切實進行校務公開和財務公開,充分發揮全體教職工的作用,民主管理學校,有力地推動了學校工作的開展。

          3、狠抓校風建設,落實德育工作。

          學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定并落實計劃,充分發揮協作作用,積極開展各種活動。

          利用主題班會、校園廣播、國旗下講話、“文明班”評比等對學生進行思想品德、日常行為規范的教育和管理,促進了良好的校風、教風和學風的形成。

          開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加各類活動比賽。各種活動豐富了學生的學習生活,張揚了學生的個性,鍛煉了學生的能力,陶冶了學生的情操。切實落實體育“兩課一操”,第二課堂活動開展得生動活潑。在各級各類競賽中,都取得了好成績,其中在市級以上的比賽中有xx人次獲得獎勵。

          4、積極推進高效課堂教學改革,走科研興校之路,全面提高教育教學質量

          積極推進課堂教學改革,把課堂還給學生,讓學生成為學習的主人,切實提高教學質量和辦學效益。

          加強教師管理,打造一支高素質的教師隊伍。學校制定了《教師個人三年業務發展規劃》,重視教師師德師風建設,樹立為人師表形象。學校組織開展了教師之星和優秀教師、學生之星的評選,讓正氣成為學校主流。為了提高教師的業務水平,開拓視野,一年來,先后組織xx批次老師外出學習。這些活動的開展,使得一批思想進步、業務精良的老師脫穎而出。

          三、協調關系,利用社會資源,形成教育合力

          1、學校干群關系和諧,凝聚力強。

          “校興我榮,校衰我恥”已經游鳳中學老師的共識,學校制度完善,依法治校,我更是把每位老師都看作是游鳳中學這個大家庭中不可缺少的一員,尊重和關注每一位教職員。根據每一個老師的情況,任人唯賢,科學分工。平時關愛教師身心健康,時時提醒大家加強鍛煉,娛樂身心,保持健康的身體和良好的心態。教師之間偶爾有摩擦,我都會耐心做思想工作,讓大家互相諒解,重歸于好。因此,游鳳中學形成了很強的凝聚力,使各項工作得以順利開展。

          2、建立學校、家長協作關系,形成教育合力。

          堅持每學期召開家長會,與家長交流學生在校、在家學習、表現情況,為學生的`成長打下堅實的基礎。同時深入開展教師幫扶留守兒童活動,使他們和其他學生一樣能健康成長。

          3、教育教學成績不斷提高。

          四、廉潔自律,以身作則,認真履行自身崗位職責

          1、走“民主治!敝,切實進行校務公開,執行并完善學校的規章制度,為學校發展服務,不利用職務之便謀取私利,不徇私情,做到學校重大事項必須經行政會或校務會、教代會通過,以正自身工作作風。

          2、艱苦奮斗,勤儉辦學,建設節約型學校。

          堅決反對鋪張浪費現象,在日常辦公時強調節約水電紙張,用紙要求雙面打印;對各項活動及會議的安排強調厲行節約,在會場布置、會議議程、開會時間上面嚴格控制。

          總之,游鳳中學在各級領導的正確領導之下,通過全校師生員工的共同努力,學校的各項工作成績都在原有基礎上有了較大的提高。我相信,有各級部門的正確領導和支持,有全體游中人的努力進取,游鳳中學一定實現新的發展。必將一直煥發青春光彩,永遠充滿生機和活力!

          校長職級制述職報告 11

          在局領導的信任和大家的關懷支持下,我今年又被任命為xx鎮南村小學的校長,一年來,我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的小學辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和xx鎮中心校的正確領導下、在各位教育人士的關愛和精心指導下,在鎮、村兩級和駐地企業的關懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效,教學質量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下,走出了一條農村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學教育的`發展路子?偨Y一年來的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發展道路,確保學校的可持續發展”。

          一、確立正確的辦學理念和工作思路

          一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以人為本,科學管理,全面發展,學有所長”的辦學理念,以培養“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展”的合格人才為辦學目標,進一步規范校園管理,強化養成教育,大力推進新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩步發展。

          二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

          大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

          第一、在處理關系上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。

          第二、管理好一所學?啃iL一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作上善于發現人才,利用人才,我任用工作認真、經驗豐富、責任心較強的吳老師、李老師負責學校安全和業務工作。任老師擔任教導主任,學科極有特色的閆老師、張老師、劉老師擔任語、數、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動能力的王老師負責少先隊工作。閆老師繼續辦好晨曦文學社,并擔任晨曦文學社長,定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學生優秀習作,大大地提高了學生的寫作水平。12月份有37名學生參加了全國第xx屆小學生作文大賽。

          第三、教師是教學工作的主體和具體執行者,教風決定學風,教師的工作狀態和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業,無私奉獻的教師隊伍是學校持續發展的根本保證,為此,我們把關心老師工作生活、盡最大能力為老師創造寬松和諧的工作環境貫徹到每一個環節上、每一個細節上,在這一點上體現的是工作上嚴格要求,個人發展和生活上積極提供方便和創造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們全體老師的敬業和奉獻精神是我們學校持續發展的不竭動力和保證。

          三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

          教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理布局,整體規劃。通過一年來的不懈努力,學校的教學管理有了顯著的提高,校園環境有了有了明顯的變化。

          校長職級制述職報告 12

          時光似箭,20xx年8月15日,我走進大奎上學校校長,20xx年xx月xx日離開大奎上赴良田學校任職,整整6年一晃而過。今天,我再一次回到大奎上,回到飽含我心血和感情的學校,向我十分熟悉也非常了解我的同志們述職述廉,向組織和同志們匯報,接受組織和同志們的監督。

          我強化師德師風學習,堅持服務理念,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,切實加強自身廉政建設,嚴格執行經費支出和財務管理制度,不斷提高經費使用效益,為學校發展鞠躬盡瘁,為集體事業盡職盡責。

          一、規范辦學,依法治校

          堅決執行上級部門制定的各項規定,這是我一貫堅持的原則。在行風建設、規范辦學行為和經費支出、廉政自律等方面我堅決按規定和要求,正確行使自己的權力,無違規操作行為。通過自己的努力,做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實支實用。

          二、班子團結,形成合力

          擔任大奎上學校校長職務6年來,我充分信任我的班子成員,形成了學校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監督,做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合;重大事提交班子會和教代會集體討論決定,涉及教職工切身利益的事情,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執行。班子成員團結協作、默契配合,構建和諧的校園人際關系。

          三、財務制度,健全可行。

          制度是一切工作的保障。為了使學校的財務管理工作更加規范化、制度化、科學化,我任職之初,就與財務室的同志們一起對學校原制定的財務管理制度進行修訂、補充、完善,使學校的財務制度更具針對性、可行性、可操作性,通過對財務制度的`修訂完善,為學校的財務管理工作規范化、細節化、上水平、上臺階提供了強有力的保障。

          四、民主理財,管理規范。

          八年來,學校堅決執行收支兩條線,堅持政務、財務兩公開,嚴格財務制度,落實一支筆制度,勤儉節約,用好學校的每一分錢,只要能將就著用的物品決不遺棄買新,可有可無的盡量不支,不十分需要的堅決不支,不亂簽條,不亂購物,不違規發補助、福利。

          凡需采購的`物品、工程招標和服務,嚴格執行民主集中制,較大的基建項目經班子集體研究,報上級領導部門按程序招投標、審計,重大事務由班子討論決定,并予以公示,自覺接受群眾監督。

          強化固定資產管理。為加強這方面管理,我在平時的開支報銷工作中,對那些該記入固定資產的都提醒、督促經辦人及時進行固定資產登記,并不定期到財務室對校產進行核對,通過清查盤點,及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,確保了固定資產的安全和完整。

          五、廉潔自律,坦城做人

          我能認真落實黨風廉政責任制的要求,提高防腐防變能力,做到嚴格各項紀律,時刻警醒,全力促進廉潔從政氛圍形成,始終堅持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻為公。多年來,我未曾報銷過一次車費。我還注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來,常念緊箍咒,早打預防針,澆注防腐劑,促使自己始終按照為校、務實、清廉的標準,六年來,我與全校教職員工一起為我們學校的發展默默地貢獻著自己的智慧和汗水,取得了一定的成績和進步,學校面貌煥然一新,教學設備設施齊全,教育教學質量穩步提升。展望未來,我相信學校在新一屆領導班子的帶領下,一定會創新工作思路和工作方法,開展卓有成效的工作,使學校的各項工作得到又好又快的發展。

          校長職級制述職報告 13

          一年多來,我一邊學習,一邊管理,緊緊依靠一中黨組織,依靠學校行政班子,圍繞一中發展目標,積極探索,開拓進取。全面貫徹黨的教育方針,強化精細管理;進一步加強教師隊伍建設,促使教育教學質量穩步提升。

          一年下來,學校辦學水平和辦學效益明顯提高,現就我我一年來的工作情況,報告如下:

          一、思想政治素質

          加強學習,提高自己。一是加強了政治理論和法律法規的學習,合縣局“內強素質、外樹形象”師德主題教育,我堅持系統地學習了各項教育法律法規。

          通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。

          二是重視業務知識的學習。看特色,學管理經驗。我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校管理方法,在校內完善了學校班主任選聘,堅持開門辦學的思路,規范辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,在規范的大前提下,堅決支持教師的合理勞動報酬,進一步調動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進管理經驗,取人長補己短,使學校管理工作日臻完善,也更人性化。

          三是作為校長,我嚴于律已,全身心投入到工作之中,起好示范帶頭作用。一直堅持站在學校發展的高度,思考學校工作,維護學校榮譽。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評,客觀公正地對待和處理人和事。平時深入群眾中,關心教師和學生,了解師生呼聲,建立了和諧的人際關系。

          二、履職能力

          1、組織學習調研活動,走學?沙掷m發展之路。

          組織教師積極參加學校統一組織的.集中學習輔導,要求教師合個人的學習、思想和工作實際撰寫一篇以上的心得體會,學習交流。圍繞“全面推進教育創新,努力提高辦學檔次”這一主題,展開解放思想大討論。

          2、求真務實,扎實工作。

          首先是加強班子建設,我明白班子是學校的靈魂,班子的思想品質、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰斗力明顯增強。堅持創設一個以人為本,充滿“人情味”的學校環境。

          3、進一步加強德育工作和校園文化建設。

          我堅持德育經;、制度化,下定決心要提高德育水平,致力于校園文化建設,呼吁教師要教會學生做人,而不僅是單單會做題。制定了“篤信、謙恭;好學,弘毅”的校風,學校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施,加強了管理運作的規范化。

          4、強化課堂教學,明確了抓教學常規落實的方向,向教師提出不上“垃圾課”的倡議。

          我平時還反復向教職工宣講“視教學質量為生命線”這句話,增強大家的憂患意識,危機感,樹立服務意識和質量意識。xx年高考,學校應屆二本以上達線率xx%,應歷屆二本以上達線人數,穩中見增。

          5、致力于打造一支高素質的教師隊伍。

          合“內強素質、外樹形象”師德教育活動,我帶領學校領導班子成員和所有教師扎扎實實搞剖析,不留情面查問題,做到廉教勤教,依法執教。學校制定了《教師個人三年業務發展規劃》,進行了“教師隊幫扶”。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規活動;實行備課組集體備課制度,發揮集體的智慧與力量,平時抓好教職工業務考核。這一切都開始引導一中教師走上教研、教改之路。

          6、加大投入,改善辦學。只要有利于提高教育教學質量的錢,肯定舍得投入在刀刃上。

          三、廉潔自律

          1、我一直重視學校黨風廉政建設,在學校深入開展黨風黨紀教育,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。今年xx月xx日,我校舉辦了廉政文化進校園現場會,通過這次活動,xx一中的黨風廉政宣傳教育取得了實效。

          2、認真執行校務公開制度,向教職工公開學校財務收支情況,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,加強行風建設,規范學校收費行為,自覺接受家長和上級領導對教育收費的監督。

          3、過去的一年里,我對工作認真負責,勤于思考,積極謀劃學校建設和發展,恪盡職守。一切以學校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中,能做到廉潔自律,不以權謀私;堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節約,維護學校財務管理制度。

          四、存在問題及今后努力方向

          1、隨著學校的進一步發展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發展的瓶頸,自己能力還不夠,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平,治校藝術更上一個檔次。

          2、學校質量雖有所提高,但與周邊同類學校比還嫌緩慢,底氣與后勁都顯得不足。

          3、教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,名師隊伍尚未建成。

          4、我校雖有許多制度,但都在紙上,落實起來缺乏大的背景和氛圍,實際操作起來較,加上有畏難思想,缺乏創新精神,各項工作推進缺乏大的力度。

          5、學校還沒有形成自己的.文化特色,辦學特色。作為百年老校,說不清底蘊到底在哪里。

          五、今后的工作設想、措施

          1、加強自身教育教學治理理論的學習,努力提高自己的理論素質和治理水平。

          2、抓教師隊伍建設,抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業精神。切實加強科研教研工作,幫助教師盡快轉變教育觀念,改變教學方式,走專業發展之路。

          3、進一步完善教職工評價方案,為崗位設置制和分配制度的改革打下堅實基礎。進一步調動廣大教師的積極性,激活學校人力資源,讓其充分發揮潛能,促進教學質量持續、快速提高。

          4、抓校園文化建設,加強每個人的文化修養,大興校園學習之風,研修之風。

          5、繼續創建和諧校園,平安校園,關注生命健康意識。

          總之,在教育局黨委和局領導的關懷之下,通過校領導班子、全校職工的共同努力,學校教育教學水平在原有基礎上有較大的提高。就我個人而言,通過這一年的教育管理工作,自己也得到了充分的鍛煉,素質和能力都得到不同程度的提高。

          當然,學校在發展的過程中也存在諸多的問題和困難,但我堅信,有局黨委的正確領導,有學校團協作的領導班子,有全校教師的支持和努力,我校的發展定會迎來燦爛的明天。

          校長職級制述職報告 14

          現在我就自己20xx年擔任雙流中學實驗學校校長所做的工作作一簡要回顧,請大家審議。

          20xx年是學校發展面臨的政策環境發生重大變化,民辦學校辦學競爭日趨激烈的一年。面臨新的形勢,如何籌劃未來,保證學?沙掷m發展,是擺在我面前的一個重大課題。我認真地分析了當前的形勢并充分征求意見,加速學校集團化建設的想法日趨成熟:鞏固提升初中,發展精品高中,擴展幼兒園和小學,整個集團從低學段到高學段形成下寬上尖的辦學金字塔結構,為學校長期健康發展奠定基礎。我圍繞這個構想開展了一系列的工作,F分述如下:

          一、深化課程改革,進一步提升初中本部的教育質量,增加特色。

         。ㄒ唬┪倚>C合實踐活動課題研究省級結題和健全人格課題區級結題后,學校課題研究和課題改革進入了一個新的階段,這個階段怎么提升學校這兩個重大課題的研究水平,并運用研究成果深化我校課改是我不得不思考的問題。我經過深入思考,然后從以下幾方面開展了工作。

          提出“整合深化、規范實測、系統評價”的研究新思路,以指導下階段的研究和課改。并與同事們共同努力推動綜合實踐活動課、選修課的`時空整合。我積極參加各類賽課獻課的打磨過程,指導這些課程融入綜合實踐活動課和健全人格教育課的元素。現在我校已有相當一部分課堂能自己設計一些手腦并用或者表演式的活動,或者把教學的一些重要問題設計成小課題讓學生分組探究。在教學取材和教學過程中也能自覺地貫徹健全人格要素。在我的推動下,綜合實踐活動課題組和健全人格教育課題組都開始編制實測量表。我還積極組織了我校參與省市的'綜合實踐課展示活動,組織力量參與全國綜合實踐活動課學術年會,擴大了學校的影響。我自己赴省市會議和省內兄弟學校開辦講座,把我校的課程改革及課題研究成果推廣到全省。我還認真審閱我校健全人格教育課題組各種申報材料,推動了我校健全人格教育課題申報省重大課題成功。

         。ǘ┘訌娊虒W教研常規管理,是我一直強調的工作。除了支持和推動建立教學督導制度,組織行政人員加強教學巡查深入教研組參加活動和進課堂聽課。我還親自撰寫了關于進一步加強學校教研(課題)組建設,促進學校可持續發展的意見,使本期教研工作的計劃性,過程的規范性進一步加強。

          為了推動我校教師隊伍建設上一個新水平,我在聽取各方面意見的基礎上撰寫了關于進一步加強我校教師隊伍建設的意見,提出了未來幾年教師隊伍建設的目標和措施,其中要求教研(課題)組要把教師專業成長作為教研工作的重要內容,為未來我校教師隊伍建設指明了方向。

          二、大力推動高中部建設,完成集團高學段的布局。

          我認為,建設優質的高中部有利于提高學校在社會上受重視的程度,也有利于我校自己的初中小學招生。為此,我說服董事會同意建設高中部并投入修建教學樓。我還協調解決了立項報建及工程施工中出現的各種問題,保證施工正常運行。作為新增的一個學段,教師隊伍組建是重中之重的事情。為此我和同事們共同努力在高中教師招聘尤其是名優教師的引進上做了許多工作。目前不但能保證高中各學科都有來自重點高中創造過優秀高考成績的在職教師任教,而且能保證語、數、外、物理、化學等學科是全國省市級學科帶頭人或名優教師任教,為高中正常開辦提供了堅實的基礎保障。另外,我還督促并指導制定了高中辦學的初步方案,高中招生簡章,明確了高中理念、目標、定位、課程體系、教學管理主要措施等,使高中辦學的問題越來越明晰、完整。

          三、關注小學部建設,促進小學部辦學模式逐漸成熟。

          我校小學部目前已有四個年級在校。為了推動小學隨著年級的增加辦學模式更加成熟,我審查了小學部的年度和學期工作計劃,小學的課程方案和評價方案,及時了解并督促解決小學部管理教學中出現的問題,指導小學部教師招聘和培訓,指導了小學部的硬件建設和環境文化建設。我的工作推動了小學部辦學水平的提高和辦學模式的日漸成熟,使小學的發展在社會上形成了良好的影響,

          四、推動附幼提高層次,并購榮匯幼兒園,促進集團基礎學段進一步加寬。

          20xx年我指導附幼明確了辦園理念,育人目標、課程建設方向,推動附幼建立了新進教師考核招聘制和在崗教職工全員聘任制。推動附幼建立在職教師學歷提升制度和職稱晉升制度,指導幼兒園制定了課程建設方案,建立了教育科研制度。

          我還特別關注了幼兒園老師強化服務意識,及時關注了幼兒園出現的各種教育教學問題并予以及時指正,從而使附幼克服了很多不科學不規范的現象。同時,我還關心指導了幼兒園的招生工作。我的以上工作對于推動附幼克服以往的不足,迅速走了正軌發揮了應有作用,附幼在集團指導下隊伍建設加強,理念提升,管理水平提高,生源增長迅速。

          20xx年,我還推動了并購榮匯幼兒園,使城區兩所公認的精品優質園都歸于我集團旗下,從而使集團基礎學段進一步加寬,集團下寬上尖的結構模型已初步體現,使集團內低學段為高學段提供生源的體系逐步形成。

          20xx年我還指導了“新雙中培訓學校的工作”,使其制度和課程逐步形成體系并且使培訓學校與校本部形成規范的良性互動關系。由此,一個包括高中、初中、小學和兩所幼兒園及一個培訓部的雙中實驗校教育集團初步形成。我由此思考建立了以雙中實驗校為龍頭的集團學校,我擬定了集團校建設方案,明確了管理機構設置及其職能,形成了集團章程。在此基礎上,我撰寫了雙中實驗校教育集團2020—2025年的6年發展規劃,明確了今后6年學校集團化發展的目標、措施、階段任務等。

          總之,20xx年我所做的工作推動學校集團化建設已經成型,并且初步形成了從低學段到高學段下寬上尖的金字塔結構,集團內低段為高段提供生源的模式初步形成,增強了學校在新的發展形勢下抗擊風險的能力,為保障學校長期健康發展奠定了穩固的基礎。

          校長職級制述職報告 15

          瑣瑣碎碎,千頭萬緒,平平凡凡,忙忙碌碌。辛勤中品嘗著耕耘的酸甜苦辣,前進中記錄下跋涉的艱辛足跡,收獲中凝聚著集體的智慧和力量。一年來,我努力實踐“三個代表”重要思想,認真貫徹執行黨的教育方針,高舉素質教育的大旗,依靠團結教師,自覺履行職責,勤奮踏實工作,勇于開拓創新,把握機遇,克服困難,取得了令人欣慰的成績。

          一、自加壓力,堅持學習忙充電

          在工作實踐中,我深刻認識到學習的重要性。要想帶領全校教師大力推進素質教育,積極投身教學改革,真正為民族的振興、社會的文明進步作出應有的貢獻,作為校長必須不斷學習,更新知識,提高理論修養。如果校長僅憑原有的認識、經驗,甚至落伍的、錯誤的理論去指導實踐,不僅難以得心應手的開展工作,更嚴重的是貽誤一部分,不,是一大批學生。

          “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。本學年,我積極參加了xx市“十五”小學校長提高培訓,xx市首期校長新課程通識培訓,《小學教師教育科研基礎》培訓,聽取了三個十六大精神專題報告;同時,還根據自己的實際情況,制訂了學習計劃,學習了四本專著:《十六大報告輔導讀本》、《小學教師教育科研基礎》、《新課程師資通識培訓資料選編》、《數學課程標準解讀》。通過學習培訓,觀念更新了,思想端正了,思路清晰了,方向明確了,信心增強了,干勁鼓足了。閑里偷忙,不亦樂乎!

          二、身體力行,樹立正氣講奉獻

          大量事實警示我們:一個充斥不正之風、邪氣壓過正氣、只講私利不講奉獻的組織是沒有生命力的。學校里樹立正氣剎邪氣,服從大局講奉獻的關鍵在校長。我認為:有什么樣的校長,就有什么樣的班子;有什么樣的班子,就有什么樣的教師;有什么樣的教師,就有什么樣的學生。作為校長,我時刻注意自己的言行舉止,嚴以律己不損公肥私;履行職責不玩忽職守;寬以待人不包庇姑息;一視同仁不親疏有別;堅持原則不感情用事;發揚民主不獨斷專行;雷厲風行不拖泥帶水;求真務實不貪慕虛榮;善于自省不固步自封;勇于改革不因循守舊;一心為公不圖謀私利;講求奉獻不斤斤計較;深入一線不高高在上;厲行節約不鋪張浪費。

          在森拉克臺風襲擊我市時,我堅守抗臺第一線;在無償獻血、愛心捐款活動中,我身先士卒;在執行制度中,不搞雙重標準,對于自己的兩次值日遲到堅決扣罰;在作風建設中,我自覺改掉工作時間上網下棋的惡習;在節假日的修理督工中不拿補貼;金錢面前我不動心,毫不猶豫將崗位補貼降為每月150元,工資冊審核時嚴把自己的工資關,不該拿的決不拿;待公款如待自己的錢不隨便揮霍,購物貨比三家、討價還價,出差不坐專車、不住高檔賓館;不用公款做人情、請私人的客、拉私人的關系;自掏腰包合資在學校裝寬帶上網。

          在別人的眼里,我很傻,傻得可憐甚至可恨。但我有自己的價值取向,我認為一個人的生命價值在于奉獻而不在于索取,“一身正氣、兩袖清風”才是人民公仆的形象。

          三、積極激勵,建設隊伍出新招

          祖國現代化建設事業渴求一大批高素質的人才,高素質的.人才依賴于高質量的學校的培養,高質量的學校依靠一大批高水平的教師的支撐。所以我始終把教師隊伍建設作為工作的重點,努力造就一批師德高尚、業務精湛的教師。

          我相信:“重獎之下必有勇夫”。一年里,學校醞釀、出臺了一系列激勵措施:

          (1)評選師德標兵。學校制定師德標兵評選條件,每年一次評選師德標兵。

          (2)設立教師普通話水平達標獎。學校制定教師普通話水平要求,凡達到要求的教師給予一定的物質獎勵。

         。3)對掌握課件制作技能并開出一節計算機輔助教學公開課的教師給予一定的`物質獎勵。

         。4)在xx市教師專業知識考試中,成績優秀的教師獲得一次跨地區的省內外出學習機會。

          (5)鼓勵教師開展課題研究。對于課題被立項、課題研究成果獲獎的教師給予獎勵;如果課題研究成果第一個獲xx市一等獎的,那么該課題組組長直接吸收為班子成員并擔任學校教科室主任。

         。6)在xx市教壇新秀評選中,過一關的教師獲一次外出學習機會并加獎500元;過二關的教師獲二次外出學習機會并加獎1000元;獲xx市教壇新秀稱號的教師,每年獲一次外出學習機會并加獎XX元。

         。7)激勵教師積極參加學歷進修,提高教師的學歷層次,對取得大專學歷予以1500元的獎培金。

          四、完善制度,強化管理求實效

          規章制度以其強制性約束著大家的行為,能防止濫用職權,避免暗箱操作,杜絕工作中的隨意性,更好地獎勤罰懶,獎優罰劣。完善的制度是實施依法治校的前提和保證。也許有人認為,有些制度約束了校長的權力,我想校長的權力不在于逃避約束、逃避監督,而在于把大多數人的意愿、利益體現在完善的制度之中。本學年,我校進一步完善規章制度。實行教師聘任公示制度,教育收費公示制度,民主評議班子成員制度,班子成員坐班制度,評先評優制度,聽課制度,德育月工程制度;完善值日制度,門衛制度,請假制度。

          班子成員坐班、教師民主評議班子成員,樹立了領導的形象,密切了干群關系。按實績評先評優,大家紛紛反思自己的工作找差距、知不足,增強了教師工作的自覺性和主動性。建立聽課制度,促進了教師間互相學習、交流,保證了校領導深入一線。分學段管理制度,調動了老師們參與管理的積極性,發揮了大家的聰明才智,更好地根據學生的年齡特征開展教育工作。月工程制度,增強了德育的針對性和實效性。

          五、創造條件,服務師生轉職能

          我們知道,人具有很大的潛能,一個人是否得到充分的發展,關鍵在于他的潛能是否得到很好地開發。

          學校是培養人的地方,既要促進學生的全面發展,也要為教師專業成長提供機會,滿足教師實現自我生命價值的需要。

          在基礎教育課程改革在全國迅速推進之時,為滿足教師了解課程改革的背景、新課程提倡的新理念,掌握新課程理論的需要,學校審時度勢,制訂了“走進新課程”教師培訓計劃,為每位教師購買《課程標準》和《課程標準解讀》,選派骨干教師參加進修學校的《課程標準解讀》培訓,購置新課程教師培訓光盤進行校本培訓。

          為滿足教師掌握現代教學手段的需要,學校不惜血本花了4萬多元安裝了多媒體教室,為開展計算機輔助教學提供了可能。

          為滿足教師開闊視野,及時了解教改動態,提高自我專業水平的需要,學校出臺了教師外出聽課計劃,使每位教師三年中至少有一次跨地區的省內外出聽課學習機會。

          為滿足教師展示自我才華和風采的需要,我們向學區爭取到了大型公開課活動承辦權,期望籍此使青年教師更加自信、更快成熟。

          為滿足教師解決教學中困惑的需要,我校請教研員、名師為他們開導。

          六、警鐘長鳴,常抓安全不松懈

          安全工作事關改革發展穩定的大局,各級黨委、政府都非常重視安全工作。一直以來,我以實踐“三個代表”的高度,堅持“安全第一,預防為主”的方針,重視和加強學校的安全教育工作。

          學校把三月份作為安全教育月,以“大力提高小學生的自我保護意識和能力”為主題,采取開主題隊會、收集安全知識資料、組織安全知識競賽、刊出?、組織交通安全知識講座、展出交通安全知識圖片等形式,對師生進行家庭生活、戶外活動、社會生活、交通、消防、禁毒、預防傳染病等安全知識教育和自護自救教育。為配合安全教育,學校還訂購了《中小學安全教育系列片》、《小學生安全知識須知》。

          加強校園周邊占道經營、違規攤點整治,堅決禁止“三無”食品進入校園;健全了門衛管理,防止社會閑散人員進入校園;堅持點名制度,嚴明校規校紀,防止學生在校外發生傷害事件;加強節假日值班護校,做好防盜工作。

          學校定期開展安全工作檢查,及時排除安全隱患。如召開后朱學生家長會研究接送車超載問題,配合交警治理超載接送車;嚴禁接送車進入校內;禁止未滿12周歲學生騎車上學;在教室里安裝電風扇,便于通風,降低悶熱天過高的室溫;規定學生上學、放學時間;加固旗桿、風雨操場鐵柱;在排水管邊安裝鐵柵欄;改建南河小學廁所;籌建教學樓、辦公樓隔熱層等。

          七、循規蹈矩,公開校務行廉政

          校務公開是促進學校民主管理、科學決策的重要舉措,是調動教師工作積極性、維護教師合法權益的有效形式,也是深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭的客觀要求。我很重視校務公開工作,把學校工作的重點、難點和教職工及社會關心的熱點問題作為校務公開的重要內容。學校的改革方案、教職工的獎懲辦法,召開教代會通過;多媒體教室小平臺的配置通過政府采購;2千元至5千元的物品采購、維修項目在教師會上通報;評先評優做到政策公開、過程公開、結果公開;教育收費、教師聘任實行公示,自覺接受社會監督。校務公開逐步走向制度化、規范化、程序化、經;。

          厲行節約是我使用學校經費的一條主要原則。學校按公務接待的規定,認真執行七個不準,落實四項制度;不用公款向上級領導贈送禮金、禮卡、禮券;由學校自行組織公開采購的,力求貨比三家、價廉質優;加強對電話、用電器的使用管理;裁減報刊的征訂;辭退不必要的工勤人員。

          與此同時,我還狠抓領導班子的廉潔自律工作。大幅度裁減行政崗位補貼,不巧立名目亂發補貼,嚴格審核差旅費的報銷等。

          一年來,有限的經費確保了學校各項工作的順利開展。

          八、回顧成績,體驗成功增信心

          有付出總有回報,有耕耘總有收獲。2009學年,我校被評為xx市愛國衛生運動先進單位;教師撰寫的論文獲學區一等獎3篇、二等獎3篇、三等獎3篇;獲xx市二等獎4篇,三等獎23篇;獲xx市優秀獎3篇;一項教育科研課題被xx市立項; 3位老師進入市小學骨干教師培訓班培訓;1位老師進入xx市小學骨干教師培訓班培訓;5人取得大專學歷(現今,大專以上學歷和大專在讀的占教師總數的50%);27位教師普通話水平達到二乙以上(48歲以下的達標率為64%);十六大精神主題教育演講比賽,2人分獲學區一、二等獎,1人獲市鼓勵獎;十六大精神主題教育征文比賽,1人獲學區一等獎、市二等獎;學區教工乒乓賽,獲女子團體第6名,女子單打第8名;“交通安全”征文比賽,2篇文章分獲學區二、三等獎;市藝術節,2位學生分獲書法二、三等獎;學區科技節評比,獲1個一等獎、2個二等獎、4個三等獎;小學生實驗操作比賽,2人分獲學區二、三等獎,1人獲市三等獎;學區學生乒乓賽,獲小學男子團體第4名;學區元旦文藝匯演獲三等獎;學生課本劇表演獲市二等獎; 3位學生在全國禁毒宣傳教育展中獲獎。

          一次次的獲獎,一次次的體驗成功。大家暗下決心,鼓足干勁,把握機遇,再創新高。

          九、自我反省,直面困難找不足

          事必躬親,常被事務所困,易因小失大;不重創造良好的外部人際環境,學校硬件建設后勁不足;缺乏小學一線工作的經驗,難以對課堂教學改革作具體指導;檔案建設工作未引起足夠的重視;對完小的管理缺乏力度,完小的人事調配是當前的一大困難。

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