金融助力鄉(xiāng)村振興報告范文（通用5篇）
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金融助力鄉(xiāng)村振興報告1
根據(jù)《XX的通知》(銀保監(jiān)辦發(fā)XX號)文件精神，為扎實有效做好XX銀行(以下簡稱“我行”)金融服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關工作，深入貫徹落實中共中央、國務院、上級監(jiān)管部門關于鄉(xiāng)村振興工作有關精神，及相關工作要求和戰(zhàn)略部署，現(xiàn)將我行相關工作開展情況報告如下：
一、優(yōu)化“三農(nóng)”金融服務體系和機制
(一)鄉(xiāng)村振興服務情況
自開業(yè)以來，我行堅持扎根縣域，堅守“支農(nóng)支小”、服務“三農(nóng)”的市場定位不動搖，專注“三農(nóng)”，做小做散，做精做優(yōu)，多渠道、多方位服務農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民，積極貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，支持當?shù)乜h域鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展。截止X月末，我行各項貸款余額X萬元，較年初增加X萬元，增速X%;其中普惠型小微企業(yè)貸款余額X萬元，較年初增加X萬元，增速X%，戶數(shù)X戶，較年初增加X戶，小微企業(yè)當年加權平均利率較去年下降X個百分點;涉農(nóng)貸款余額X萬元，較年初增加X萬元，增速X%;普惠型涉農(nóng)貸款余額X萬元，較年初增加X萬元，增速X%。當?shù)刭J款余額X萬元，占各項貸款余額的X%，無跨經(jīng)營區(qū)域辦理授信及發(fā)放貸款的情況，當?shù)刭J款戶數(shù)X戶，戶均X萬元。
(二)完善治理機制，各級各司其職
1、著力加強黨的建設，黨的作用始終貫穿于經(jīng)營環(huán)節(jié)全過程，積極在服務鄉(xiāng)村振興工作中發(fā)揮黨的核心作用。2020年我行黨支部被評為先進基層黨組織。
2、鄉(xiāng)村振興工作，是國家政策的一部分，也是我行工作的重中之重，也是上級監(jiān)管部門對我行的工作要求，我行充分認識鄉(xiāng)村振興工作的重要性，提高思想站位，順應時代發(fā)展潮流，成立鄉(xiāng)村振興工作領導小組，保障鄉(xiāng)村振興工作順利開展。
組 長：X
副組長：X
成 員：X
領導小組下設辦公室在X部，主要負責鄉(xiāng)村振興工作的'實施與協(xié)調(diào)，落實上級監(jiān)管部門下發(fā)政策，組織相關條線人員培訓，落實行內(nèi)領導班子的工作計劃，收集、整理鄉(xiāng)村振興文字材料等工作。
X年初我行已制定信貸投放計劃，信貸資源配置側重“三農(nóng)”領域，計劃發(fā)放各項貸款X萬元，其中普惠型小微企業(yè)貸款占比X%，涉農(nóng)貸款占比X%，普惠型涉農(nóng)貸款占比X%。并將各項指標任務分解至個人，按季考核，擇優(yōu)獎勵。同時主動承擔貸款客戶在辦理貸款時，產(chǎn)生的不動產(chǎn)登記費及抵押評估費，不收取除貸款利息以外的任何手續(xù)費，減少客戶融資成本，讓利客戶。
二、強化關鍵領域金融供給
積極響應X市政府關于鄉(xiāng)村振興精準扶貧各項政策，強力推進鄉(xiāng)村振興大會戰(zhàn)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持一村一品，一鎮(zhèn)一業(yè)大力發(fā)展。構建完善支農(nóng)支小金融需求的特色經(jīng)營模式，改進創(chuàng)新貸款產(chǎn)品與抵押方式，為“三農(nóng)”及小微企業(yè)提供差異化、特色化的金融服務。X年為X推出X貸款，目前已授信X萬元。X年計劃推出農(nóng)具抵押貸款，推廣“廠商銀”、“商農(nóng)銀”合作模式，大力支持縣域“三農(nóng)”及小微企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，強化支農(nóng)支小戰(zhàn)略定力，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸服務觸角。
三、提升縣域金融服務質效
X年我行共開展銀企對接會X次，覆蓋企業(yè)家數(shù)X家，對接會主要為企業(yè)介紹我行信貸產(chǎn)品及為企業(yè)宣傳講解“延期還本付息”相關政策，在抖音、微博等短視頻平臺上傳相關視頻，累計點擊量達1700余次。X年我行與中國農(nóng)業(yè)銀行X支行合作設立助農(nóng)取款點，截止目前共在X市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立了X個助農(nóng)取款點。
四、創(chuàng)新涉農(nóng)金融產(chǎn)品和服務方式
由于目前X市相關職能部門暫未普及林權、土地經(jīng)營權等相關權證抵押登記業(yè)務，我行目前僅有傳統(tǒng)的抵押貸款，較難開展其他權證抵押登記業(yè)務，目前只能通過發(fā)放保證擔保或者信用類貸款為相關種植戶提供資金支持，支持力度有限。
五、脫貧攻堅成果
我行掛點X村委扶貧，計劃幫助X村委X戶家庭脫貧。認真實施對已出臺政策措施進行指導和督促，對定點扶貧的村委，由行領導帶隊組成駐村工作隊，每天保證一名扶貧干部留村進行幫扶工作，派出的干部工作認真、情況清楚，工作得力，同時配合村委打擊鄉(xiāng)村非法集資、金融詐騙等活動。
駐村工作組統(tǒng)籌提高農(nóng)村基層黨建工作水平，在不斷完善村級黨建工作格局的同時，進一步創(chuàng)新基層黨組織建設，及時踉進新建農(nóng)村社區(qū)黨建工作，靠體制和機制創(chuàng)新激勵，調(diào)動村干部的工作積極性，并健全完善村委會各項規(guī)章制度，讓干部干得舒暢、有奔頭，努力把基層黨建工作提高到一個新水平。
我行根據(jù)實際情況，充分動員有能力的干部職工積極參與到定點扶貧工作中來，切實做到扶貧到村，幫扶到戶，讓貧困戶得到更多實惠和發(fā)展機會，使扶貧解困明顯推進，新農(nóng)村建設明顯加快，干部作風明顯轉變，基層組織明顯加強。一是落實包村幫戶責任。單位主要領導和扶貧領導小組的工作人員曾多次親臨幫扶村，走訪X余次，慰問貧困群眾和貧困黨員家庭X戶，送去價值X元的米油肉等生活用品。二是加大對貧困學生的幫扶力度。扶貧領導小組積極動員單位有能力有愛心的職工加入到幫扶行列中來，開展“老同志牽手留守兒童活動”，為X村貧困學生捐資助學，使其能夠靜下心來好好學習，同時也有一個更好地學習環(huán)境。截止目前南興村委X戶家庭已全部脫貧。
六、下一步工作計劃
(一)X年將繼續(xù)堅守村鎮(zhèn)銀行定位，扎根縣域，服務當?shù)亍叭r(nóng)”及小微企業(yè)。積極運用央行再貸款及其貨幣政策工具，X年擬申請央行再貸款X元，用于支持雷州地區(qū)“三農(nóng)”及小微企業(yè)，進一步助力當?shù)亟?jīng)濟良性發(fā)展。
(二)樹立合規(guī)、審慎、穩(wěn)健的經(jīng)營意識，始終堅持“小額、分散”的風險防控理念。加強涉農(nóng)貸款的內(nèi)控合規(guī)管理，盯緊關鍵崗位、人員和業(yè)務環(huán)節(jié)，將相關風控要求形成“硬約束”。
X年我行將繼續(xù)堅守村行定位，秉承“X”理念，始終面向“三農(nóng)”、服務“X”宗旨，以打造“X”為目標，積極履行社會責任，助力地方經(jīng)濟發(fā)展。
金融助力鄉(xiāng)村振興報告2
按照市局安排，我局組織人力對我區(qū)的關山鎮(zhèn)代家村、新興街道辦的屈家村開展了為期兩天的調(diào)研。此次調(diào)研活動的方式采用了聽取鎮(zhèn)(街辦)村、組領導的座談匯報、組織農(nóng)民座談、進入農(nóng)戶單個問訪，向農(nóng)民發(fā)放調(diào)查問卷等方式集中走訪了解。現(xiàn)將在區(qū)關山鎮(zhèn)代家村的調(diào)研情況統(tǒng)計分析匯報如下：
一、關山鎮(zhèn)代家村的基本情況
區(qū)關山鎮(zhèn)代家村位于城區(qū)東部8km處，北毗鄰富平張橋，由閻入關山至蒲城的縣際公路從其村旁穿過，基本屬于典型的遠離城區(qū)的農(nóng)業(yè)村。該村現(xiàn)有農(nóng)戶519戶，耕地面積3500多畝，農(nóng)業(yè)人口數(shù)2180人，人均耕地1.60畝，全村幾乎以種植甜瓜蔬菜為主，達到2600多畝。該村農(nóng)民人均純收入低于3806元的全區(qū)平均水平。
二、關于調(diào)查問卷情況統(tǒng)計
該村發(fā)放問卷30份，收30份。從對調(diào)查問卷中涉及的五個方面的情況統(tǒng)計匯總結果：
(1)農(nóng)村農(nóng)民家庭的基本構成：每戶人口在3~6人之間，以4~5口人居多，占發(fā)放總卷的52%之多。其中專門務農(nóng)的3人居多占到23%;其文化程度以初中居多，占到36.4%，高中(職高)占9.5%，其余是初中以下。
(2)關于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收情況：農(nóng)民家庭經(jīng)濟收入來源主要集中在種糧食、種植經(jīng)濟作物兩方面途徑，幾乎占到31份問卷的84%，其余表現(xiàn)在畜禽飼養(yǎng)。該村純收入~4000元的在30戶中有15戶，4000~6000元的4戶，6000~8000元的.5戶，收入8000元~1元的在30戶中占有6戶，沒有超過1.2萬元的，其主要的農(nóng)業(yè)收入集中在糧食和瓜菜兩項上;收入的支出依序主要表現(xiàn)為買衣著、現(xiàn)金購買食品、子女教育和交通通訊上，總和占到68%;用于非經(jīng)常性支出的依序集中表現(xiàn)在購買耐用銷費品、蓋房子、農(nóng)業(yè)機械三方面，占到57%;余錢儲蓄的支付依序集中在蓋房子、供孩子上高中大學、購買價值較大的耐用銷費品兩方面，占到近63%。當需要錢時解決辦法依序集中在向親戚、朋友借和銀行、農(nóng)村信社貸借兩方面，且貸款借錢用途依序集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、醫(yī)療開支、子女上學三方面。30份問卷中，農(nóng)戶的醫(yī)療、交通通訊和教育的三大支出中均超元的水平，其中因病、子女上高校加大支出的有13戶，在15000元以上。在農(nóng)業(yè)信息的獲取途徑上集中表現(xiàn)在電視廣播和技術人員指導兩方面，在對待政府的項目問題與實施上集中反映在相信政府，但缺乏資金和需要技術扶持三個選項方面，將近占到78%左右。
(3)村鎮(zhèn)建設和農(nóng)村社會事業(yè)問題：在該村村鎮(zhèn)建設和農(nóng)村社會事業(yè)問題方面，通過我們實際查看，村民反映和問卷統(tǒng)計上，總體情況為交通便利，村有規(guī)劃整齊，出村路面有土路與水泥路，但無垃圾臺(一般有人不定期打掃)，無路燈，無沼氣能源，無公廁，村內(nèi)網(wǎng)絡很少(僅協(xié)會示范點一處);對農(nóng)村學校教育持基本滿意或滿意的態(tài)度居多，占到54%;在醫(yī)療保健方面，總體情況為看病方便，但醫(yī)療保健水平一般，占到64%多，且看病費用支出以勞動收入為主;購買各類商業(yè)險的以養(yǎng)老保險居多，占到近45%左右。
(4)培訓農(nóng)民與培育農(nóng)村經(jīng)濟組織：在這方面通過問卷反饋看，農(nóng)民對問卷中的“專業(yè)合作經(jīng)濟組織”這一名詞在字面上不理解，缺乏科學認識，認為沒有“合作經(jīng)濟組織”與“沒參加”、“不知道”的問卷回答占到40%，不做任何表態(tài)的有16%左右，但對認為村里建立合作經(jīng)濟組織是否必要的問卷回答幾乎占到90%。
(5)農(nóng)村治理問題：從調(diào)查問卷情況看，該村社會治安、社會風氣一般，占到67%;對村兩委班子的管理問題反映很好，認為團結、民主、決策公開，能征求意見的達到76%;村民代表大會每年3次，村務公開真實性大，財務每年公開3次。在該村存在的突出問題上依序集中反映在農(nóng)業(yè)科技推廣問題、貧富差距過大和農(nóng)產(chǎn)品銷售困難三個方面，幾乎占到87%。
三、對該村調(diào)研情況的綜合整理分析
從調(diào)研座談和問卷中分析看出，該村和村民存有以下幾個問題。
(1)農(nóng)民三大支出費用相對年純收入，明顯偏大。由于該村是一個比較典型的遠離城區(qū)的村組，該村除了農(nóng)民種植無公害甜瓜、蔬菜外，就是從事小額投資飼養(yǎng)業(yè)，幾乎每戶有奶山羊，養(yǎng)奶牛的全村共有15戶，進城務工、外跑運輸、開街門店等情況比較少。農(nóng)民收入較前者新興屈家村則比較低。在此次發(fā)放的30份問卷有15份就在元~4000元之間占一半，而全年三大費用支持也超過元，如有子女上學或疾病出現(xiàn)則更大，這一矛盾突出增收不易。
(2)制約農(nóng)民增收的各種因素比較多。其制約因素表現(xiàn)在一是自身上文化程序低，獲得農(nóng)業(yè)科技信息渠道相對狹窄，接受信息技術培訓少，比方對“合作經(jīng)濟組織”與“甜瓜協(xié)會”同作用不同語的含義不理解，甜瓜協(xié)會本身就是一種合作經(jīng)濟組織。二是客觀因素上，年收入中的各種費用開支多應用于購買基本食品、子女教育、購買耐用消費品上，其次才是當年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料投資，加之農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場價格與農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本偏高，又占用了相當一部分收入，使農(nóng)民增收的困難顯現(xiàn)。三是個人觀念與影響。在選擇產(chǎn)品從種、摘、收獲、銷售都是自己處理，一人搞到底。瓜菜收摘后，自己上市銷售而不通中間商、協(xié)會組織，雖多賺了錢，但時間成本、勞動成本加大。另外，外出打短工補貼收入的意識淡薄，守家守地。四是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自然條件和地理環(huán)境因素。
(3)農(nóng)民意識到教育的重要，渴望得到作物新品種、新技術。從有余錢儲蓄用途看，供孩子上高中上大學成為首選，即使無錢設法借貸款用于子女的教育開支意識深扎在農(nóng)民思想中。另外，農(nóng)民自身也希望通過技術培訓、網(wǎng)絡科技和政府引導、協(xié)會合作組織幫助等途徑來提高自身農(nóng)業(yè)作物水平能力，通過引進新品種做好耕作換代。
(4)農(nóng)民希望從政府處得到更進一步的扶持，對政府有三大盼。從走訪中了解到一是盼望政府在實際工作中做好科技培訓、項目資金扶持和市場信息的提供。二是盼望政府解決農(nóng)村農(nóng)業(yè)用水電、農(nóng)資市場價大、農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本過高、個人投入資金不足的問題。三是盼望政府解決農(nóng)村醫(yī)療條件、農(nóng)民養(yǎng)老保障、子女上學費用大的問題。
金融助力鄉(xiāng)村振興報告3
樂至縣作為四川省的“鄉(xiāng)村振興規(guī)劃試點縣”，要全面貫徹黨的十九大精神，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富�！笨傄�，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織“五個振興”,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進步、農(nóng)民全面發(fā)展。
一、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民現(xiàn)狀
(一)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施滯后
全縣農(nóng)業(yè)基礎條件差，田地分散，地塊較小，不利于農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)基礎設施欠賬多，水利設施老化嚴重，近年來，雖然實施了高標準農(nóng)田改造項目、水利設施建設項目和村村通水泥路項目，但從全縣來看，比例仍然偏小，“田網(wǎng)、路網(wǎng)、渠網(wǎng)”等配套設施仍不完善，農(nóng)業(yè)靠天吃飯的格局沒有得到根本改變。項目支撐能力不強，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，項目打捆使用，農(nóng)口部門之間沒有很好好契合，各行其事，各自為陣，造成有項目無產(chǎn)業(yè)，有產(chǎn)業(yè)無項目支撐。
(二)農(nóng)業(yè)經(jīng)營者素質不高
受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的影響，我縣農(nóng)業(yè)以家庭為單位的傳統(tǒng)小農(nóng)生產(chǎn)方式居多，農(nóng)戶經(jīng)營較為分散，直接導致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，很難進行規(guī)�；N植、集約化管理和標準化生產(chǎn)。農(nóng)村人員結構老化，18-60歲真正意義的勞動力資源嚴重不足，人才斷代現(xiàn)象突出，人員年齡結構、知識結構已不能滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展需要;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術人才雙雙短缺，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技部門有的農(nóng)技人員往往身兼數(shù)職，無法全身心投入農(nóng)村技術推廣工作，同時基層農(nóng)技員知識更新有待進一步加強。
(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高
我縣龍頭企業(yè)(業(yè)主)發(fā)展規(guī)模較小，示范引領作用不強，部分農(nóng)民專業(yè)合作社運行不規(guī)范、利益聯(lián)結機制不完善，社會化組織程度不高、輻射帶動效果不顯著，導致新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體未能充分發(fā)揮示范作用。目前我縣農(nóng)產(chǎn)品交易市場平臺建設滯后，交易方式單一落后，市場信息不對稱，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷難對接，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)基本是分離的。農(nóng)產(chǎn)品流通市場、農(nóng)產(chǎn)品銷售還缺乏全方位的信息引導，缺乏及時、準確、系統(tǒng)、權威的生產(chǎn)、技術、價格和供求信息，其指導生產(chǎn)、引導銷售的功能沒有得到充分的發(fā)揮。
(四)基層政府服務能力不強
鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作環(huán)境和生活條件相對艱苦，難以吸引優(yōu)秀人才，加上進人渠道窄，影響了干部補充，且優(yōu)秀人才容易被上級部門挖走，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍結構失衡、人員老化、青黃不接、斷層嚴重。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中年干部由于學歷和知識層次偏低，對新形勢下的農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展認識不到位，接受新事物、新觀點、新知識的能力較弱，習慣于用傳統(tǒng)的方法解決新問題，在落實示范帶動、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中，缺乏創(chuàng)新能力，點子不多，辦法不實用。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部，由于缺乏基層工作經(jīng)驗，組織動員群眾能力差，面對實際困難時往往顯得辦法不實用，與群眾打交道存在障礙。部分干部存在“不求有功，但求無過”的懈怠思想，缺乏勇于擔當?shù)膭?chuàng)新意識和進取精神，貽誤了發(fā)展良機，造成了工作被動。
二、建議意見
(一)加強“三農(nóng)”工作隊伍建設
高度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村干部的培養(yǎng)、配備、管理和使用，切實加強思想政治建設、作風建設、能力建設，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍，為建設丘區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強縣提供全方位人才保證。一要扎實推進思想政治建設。堅持將政治建設擺在農(nóng)業(yè)干部隊伍建設的首要位置，切實加強黨性教育、宗旨教育、警示教育，教育引導黨員干部牢固樹立“四個意識”，準確把握“三農(nóng)”工作“重中之重”的戰(zhàn)略定位，從政治高度認識做好“三農(nóng)”工作的'重要性，更加自覺地在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。二要扎實推進紀律作風建設。深入開展整治和查處侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題，持續(xù)開展正風肅紀，堅決糾正不正之風，大興敢于擔當、狠抓落實、為民服務、調(diào)查研究、清正廉潔之風，在全縣積極營造風清氣正的良好環(huán)境，牢固樹立農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部良好形象。三要扎實推進業(yè)務能力建設。堅持在加強新品種、新技術、新裝備、新模式等業(yè)務知識學習的同時，引導農(nóng)業(yè)干部職工更加注重運用市場、法治、信息化和以點帶面的方法推動工作，不斷提升服務“三農(nóng)”工作的能力。
(二)加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體
加快建立教育培訓、規(guī)范管理和政策扶持“三位一體”的新型職業(yè)農(nóng)民培育體系，培育一批專業(yè)化程度深、分工明細、服務水平高的新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)紀人、職業(yè)農(nóng)業(yè)經(jīng)理人，扶持一批龍頭企業(yè)、專合組織、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體。大力發(fā)展多種形式的新型經(jīng)營主體，推行“保底收益+二次分紅”“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+適度規(guī)模專業(yè)農(nóng)戶”等模式，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。推進農(nóng)業(yè)社會化服務主體多元化、形式多樣化、運作市場化，提供農(nóng)業(yè)技術推廣、優(yōu)良品種引進、動植物疫病防控、質量檢測檢驗、農(nóng)資供應和市場營銷等服務，使農(nóng)民享受到低成本、便利化、全方位的社會化服務。堅持示范引領、創(chuàng)新推動，創(chuàng)建一批省市級示范社、示范農(nóng)場。
(三)大力推進農(nóng)村基礎設施建設
加強農(nóng)村生產(chǎn)、生活、生態(tài)環(huán)境等方面的基礎設施建設是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的有力支撐。一要實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，綜合采取改造、配套、升級、聯(lián)網(wǎng)等方式，進一步提高城鎮(zhèn)供水設施覆蓋行政村比率、農(nóng)村集中供水率、自來水普及率、供水保證率、水質達標率，加強農(nóng)村飲用水水源保護和水質檢測能力建設。二要推廣和實施農(nóng)村清潔能源，加強對生物質節(jié)能爐具、秸稈固化綜合利用、沼氣、太陽能節(jié)能房等新能源、新技術的推廣利用，積極引導農(nóng)村能源結構的轉變。三要大力實施高標準農(nóng)田改造項目、水利設施建設項目和村社通水泥路項目，完善“田網(wǎng)、路網(wǎng)、渠網(wǎng)”等配套設施，改變農(nóng)業(yè)靠天吃飯的格局。四要農(nóng)村危房改造工作，切實保障農(nóng)民住房安全。
(四)加大農(nóng)業(yè)項目資金整合
充分利用國家支農(nóng)惠農(nóng)政策，加大農(nóng)業(yè)項目資金整合，注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科學合理規(guī)劃和扶持政策的連續(xù)性，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化基地建設的快速健康發(fā)展，最大限度地為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質安全的原料，實現(xiàn)種植業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈更加緊密有效。積極爭取各級政府、部門對我縣畜牧業(yè)綠色發(fā)展的政策、資金、項目支持，合理利用政策、打捆項目資金、科學安排落實，最大化發(fā)揮政策和資金的杠桿作用，撬動市場資本，助推全縣畜牧業(yè)發(fā)展壯大。加快推動生物有機肥廠項目建設，建立覆蓋飼養(yǎng)、屠宰、經(jīng)營、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的病死畜禽無害化處理體系，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)廢棄物無害化綜合利用，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉型升級，形成政府、企業(yè)、社會共同參與的綜合治理機制。
金融助力鄉(xiāng)村振興報告4
鄉(xiāng)村振興的金融需求非常旺盛，財政資金、金融資金、社會資本是推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的主要資金來源。目前，我國還是發(fā)展中國家，政府的財力有限，有限的財政支農(nóng)資金難以滿足“三農(nóng)”發(fā)展的全部需要，同時，社會資本對下鄉(xiāng)支農(nóng)也持觀望態(tài)度。這樣，主要的資金缺口便寄希望于金融機構。下面，從“當前鄉(xiāng)村振興工作碰到的問題”以及” 金融服務如何助力鄉(xiāng)村振興”兩方面，闡述金融服務如何助力鄉(xiāng)村振興。
一、當前鄉(xiāng)村振興工作碰到的問題
之前，學習到一篇關于農(nóng)發(fā)行組織鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大調(diào)研的文章，文章中提出，盡管目前我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展取得了巨大成就，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略具備了堅實的基礎，但是在“三農(nóng)”領域長期積累的矛盾尚未解決，鄉(xiāng)村振興的道路還非常長遠，有以下幾個方面值得我們關注：
�。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)體量不斷做大，但農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力仍然不強。
今年中央1號文件提出，我國農(nóng)產(chǎn)品階段性供大于求和供給不足并存。農(nóng)業(yè)供給質量有待提高，以糧食產(chǎn)業(yè)為例，目前我國糧食面臨高產(chǎn)量、高庫存和高進口的“三高”并存壓力。反映出糧食生產(chǎn)結構不合理，農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率低下，導致農(nóng)業(yè)競爭力不強，從農(nóng)業(yè)大國邁向農(nóng)業(yè)強國必須進一步深化農(nóng)業(yè)的供給側結構性改革。推動農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導向轉向提質導向。
�。ǘ┺r(nóng)村生產(chǎn)生活條件不斷改善，但差距依然較大。
隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速推進，農(nóng)民向城鎮(zhèn)單向流動，大量人口向城鎮(zhèn)遷移。從新型城鎮(zhèn)化角度來看，農(nóng)村人口數(shù)量隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展而逐步減少是必然的規(guī)律和趨勢，但關鍵問題是，農(nóng)村人口的結構失衡，70后不愿種地，80后不會種地，90后不提種地，已經(jīng)成為趨勢。
�。ㄈ┺r(nóng)民收入持續(xù)增加，但仍然動能不足。
鄉(xiāng)村振興的目標之一就是讓鄉(xiāng)村的居民生活富裕起來，要抓住“連起來”、“活起來”這兩個關鍵點，培育農(nóng)民持續(xù)增收的新動能。連起來，即發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的帶動作用，促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機的銜接，讓農(nóng)民合理分享全產(chǎn)業(yè)鏈增值的收益，把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶能夠有效的連接起來；活起來，即喚醒沉睡的'農(nóng)村資產(chǎn)，增加農(nóng)民的財產(chǎn)性收入來源，拓寬增收致富的門路。
二、金融服務如何助力鄉(xiāng)村振興。
威海市商業(yè)銀行作為“服務地方經(jīng)濟，服務城鄉(xiāng)居民”的城商行，助力鄉(xiāng)村振興、服務“三農(nóng)”客戶、共建美麗家園是義不容辭的責任。要主動融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，這既是政治任務，也是實現(xiàn)自身發(fā)展的良好契機。要以更有效的服務方式、更集約的服務效率、更靈活的應變能力改進和提升對農(nóng)村的金融服務，以實際行動響應中央和省委、省政府決策部署，有力推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟高質量發(fā)展。
�。ㄒ唬┰谥мr(nóng)支小工作上保持定力。我們要用好用活各項扶貧、支農(nóng)、惠農(nóng)政策，在支農(nóng)支小工作落在實處。切實把服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為深化“三農(nóng)”服務的根本抓手，以扎實有效的信貸投放、便利快捷的渠道服務、豐富多元的金融產(chǎn)品來全方位、多層次地支持鄉(xiāng)村實體經(jīng)濟發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效實施提供強有力的金融保障。堅持以服務供給側結構性改革為重點，大力支持在重點項目和關鍵薄弱領域的建設，讓有限的信貸資源發(fā)揮出最大的作用。堅持做精、做特色，加快完善各項業(yè)務產(chǎn)品，對內(nèi)強化綠色低碳服務、對外支持綠色經(jīng)濟發(fā)展。堅持線上線下業(yè)務聯(lián)動，有效整合各類機構、渠道和市場，來適應新業(yè)態(tài)及符合客戶需要，從而提升服務效率，把小微服務做出大成效。
�。ǘ┰谄栈萁鹑诜⻊罩猩钔跐摿ΑＷ鳛橐患页巧绦�，要充分發(fā)揮網(wǎng)點、渠道和人員的優(yōu)勢，持續(xù)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的金融知識普及宣傳工作，將普惠金融工作做深做實。針對低收入群體、家庭困難群體的創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方面的資金需求，推出切合實際的金融產(chǎn)品，為有需求的人最大程度地提供低成本金融服務，把普惠金融產(chǎn)品做活。圍繞客戶方便、便捷、安全等方面的實際需求，進一步優(yōu)化服務流程、改進服務措施，將普惠金融服務做精。完善“物理網(wǎng)點+電子渠道+流動服務”三位一體的服務方式，不斷充實金融服務及便民服務，充分解決客戶多方位的金融服務訴求，把普惠渠道服務做暢。圍繞打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，抓好扶貧信貸投放工作，進一步創(chuàng)優(yōu)模式、創(chuàng)新產(chǎn)品，落實特惠政策，把普惠民生服務做優(yōu)。
�。ㄈ┰谕苿愚D型發(fā)展中激發(fā)活力。我們要以“智能化”為重點，著力完善線上服務能力，豐富線上金融產(chǎn)品，讓手機銀行、電子銀行成為又方便、又快捷、又安全的移動金融綜合服務平臺。以方便、快捷為宗旨，優(yōu)化“手機銀行、直銷銀行”的金融服務功能，將平臺上的服務切入到衣、食、住、行等日常生活場景，為客戶提供良好的支付環(huán)境體驗。以社區(qū)服務為突破，加快推進金融服務與生活消費的深度融合，不斷擴大我行“社區(qū)金融”平臺的規(guī)模和影響力，在滿足城鄉(xiāng)居民日常繳費需求的同時，為客戶搭建更為廣闊的銷售渠道。以提升效率為目標，加強大數(shù)據(jù)在優(yōu)質服務、產(chǎn)品設計、精準營銷、風險管控等方面的廣泛應用，對外實現(xiàn)讓客戶少等、少跑腿，對內(nèi)實現(xiàn)效率有提升、管理降低能耗。以新興技術為導向，加強跨業(yè)合作，進一步增強綜合金融服務的便捷性，積極向智慧銀行轉型，以更優(yōu)質的服務體驗滿足客戶多樣化的金融服務需求。
�。ㄋ模┰趧�(chuàng)新業(yè)務功能中提升實力。根據(jù)不同地區(qū)、不同客戶主體對金融服務的差異化需求，因地制宜、因人而異的提供金融服務，不斷創(chuàng)新符合農(nóng)村發(fā)展需求的金融服務產(chǎn)品。盡全力構建全新的金融產(chǎn)品鏈和專業(yè)化服務體系，滿足實體經(jīng)濟多樣化、綜合化的金融服務需求。不斷拓展中間業(yè)務品種，整合統(tǒng)籌各方資源，增強產(chǎn)品研發(fā)能力，為客戶提供包括投資理財在內(nèi)的更多增值服務。大力開發(fā)非信貸類產(chǎn)品創(chuàng)新，積極運用資產(chǎn)證券化等手段，探索為實體經(jīng)濟提供投融資一體化金融服務。加強與優(yōu)質金融機構間的合作，積極拓展債券、資產(chǎn)管理等多項金融業(yè)務，努力發(fā)展低資本、低風險的輕資產(chǎn)業(yè)務，最終實現(xiàn)以集約的資本使用、高效的資產(chǎn)流轉，來開辟出服務實體經(jīng)濟的新路徑、新空間。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是國家的大戰(zhàn)略，也是金融發(fā)展的新藍海，不同的金融機構各有優(yōu)勢、各有專長，都是服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要力量，要團結協(xié)作才能攻堅克難。只有深入“三農(nóng)”，了解“三農(nóng)”，真正摸清“三農(nóng)”的需求，才能有的放矢的創(chuàng)新產(chǎn)品、提供精準金融服務，讓我們凝聚合力，積極履行金融機構應盡的社會責任，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的目標，積極貢獻我們的力量！
金融助力鄉(xiāng)村振興報告5
為切實做好“十四五”時期農(nóng)村金融服務工作，鞏固脫貧攻堅成果、持續(xù)提升金融服務鄉(xiāng)村振興能力，xx銀行xx縣支行多舉措加大“三農(nóng)”領域金融投入，助力疏通鄉(xiāng)村振興“血脈”�，F(xiàn)將我行的上半年涉農(nóng)貸款匯報如下：
一、基本情況
截止6月30日，我行本年投放涉農(nóng)貸款11854萬元，覆蓋各類涉農(nóng)客戶1000余戶，涉農(nóng)貸款結余43193萬元，較年初新增3942萬元，增幅達到10%，同比多增1756萬元。
截止6月30日，我行本年創(chuàng)業(yè)擔保貸款投放22筆515萬，業(yè)務開辦以來已累積投放10911萬，帶動就業(yè)人數(shù)近1500余人，為解決我縣各類人員在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的資金不足的難題，推動創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)發(fā)揮了重要作用。
二、具體措施
1、加大涉農(nóng)資金投入，增強金融服務普惠性。今年以來，xx銀行xx縣支行圍繞“農(nóng)民增收、農(nóng)村更美、農(nóng)業(yè)更強”，持續(xù)加大轄內(nèi)“三農(nóng)”貸款資金投放。同時，為了既適應縣域和農(nóng)村市場上客戶缺乏有效抵、質押物的情況，又有效控制風險，增加第二還款來源，我們推出了農(nóng)/商戶保證貸款、農(nóng)信擔保貸款、創(chuàng)業(yè)擔保貸款、親情貸等產(chǎn)品，服務對象主要為縣域內(nèi)的廣大農(nóng)戶、個體工商戶和私營企業(yè)主等經(jīng)濟主體。通過對這些客戶發(fā)放貸款，不僅支持了他們擴大生產(chǎn)經(jīng)營，增加收入，而且促進了地方經(jīng)濟發(fā)展。
2、完善基礎金融服務，提高金融服務可得性。為進一步延伸服務半徑，下沉服務重心，目前我行運用在鄉(xiāng)下網(wǎng)點優(yōu)勢大力發(fā)展金融服務，合理制定機構網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃，合理調(diào)整縣域機構網(wǎng)點，延伸服務網(wǎng)絡；并在去年加強了物理網(wǎng)點建設，加強網(wǎng)點風險管控，有效提升金融服務效率。為進一步提高辦貸效率，我行還積極推廣“極速貸”、“E捷貸”、“移動展業(yè)”等線上產(chǎn)品，有效提升了農(nóng)戶辦貸體驗。另外，我行還積極推進“信用村”創(chuàng)建工作，深化“銀村”合作，實現(xiàn)“整村授信”，村民憑信用即可獲得無擔保、無抵押的.小額信用貸款，極大地提高了農(nóng)民的金融可獲得性。
3、積極開展創(chuàng)業(yè)擔保貸款投放，助力經(jīng)濟社會發(fā)展。圍繞深入推進第二輪“大眾創(chuàng)業(yè)惠民工程”及助力鄉(xiāng)村振興等主體策劃活動，加大創(chuàng)業(yè)擔保貸款的宣傳營銷力度，加強聯(lián)合人社等職能部門的宣傳，提升群眾對創(chuàng)業(yè)擔保貸款知曉率。在有效服務更多創(chuàng)業(yè)人群，保證創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者從“無業(yè)”到“有業(yè)”的同時，用一攬子高效便捷的金融服務營造良好的營商環(huán)境，切實緩解創(chuàng)業(yè)者“融資難、融資貴”問題。
4、保證糧食安全，助力糧食生產(chǎn)。為了促進糧食生產(chǎn)和收購，我行對種糧大戶、糧站、糧食收購商等推出專屬信貸產(chǎn)品—助糧貸，金額高、手續(xù)簡便；同時，我行主動和糧食局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的職能部門合作，開展推介會和企業(yè)走訪，在今年開展的夏糧收購活動中我行投放助糧貸2620萬元，同比多增775萬元。
5、踐行社會責任，助力脫貧攻堅。作為扶貧小額貸款投放的主辦行之一，xx銀行緊跟縣委、縣政府步伐，積極響應發(fā)放小額扶貧貼息貸款號召，致力金融扶貧，簡化調(diào)查和審批流程，切實做到應貸盡貸，確保今年扶貧貸款戶數(shù)及金額均不低于去年。
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