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      2. 學(xué)校后勤副校長述職述廉報告

        時間:2022-11-02 12:33:47 報告 我要投稿

        學(xué)校后勤副校長述職述廉報告范文(通用5篇)

          光陰如水,忙碌而又充實的工作又將告一段落了,回顧這段時間以來,相信你成長了許多,為此要做好述職報告。來參考自己需要的述職報告吧!以下是小編幫大家整理的學(xué)校后勤副校長述職述廉報告范文(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        學(xué)校后勤副校長述職述廉報告范文(通用5篇)

          學(xué)校后勤副校長述職述廉報告1

          過去的一年,我主要負責(zé)二十一中教育教學(xué)管理工作,分管教師教育、科技藝術(shù)及體育、教職工考核等工作。長期以來我以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神,把“用心做事”的理念體現(xiàn)在工作中,得到領(lǐng)導(dǎo)和師生們的認可和肯定。下面,我將過去一年的表現(xiàn)匯報給大家:

          一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

          在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新時期教育改革發(fā)展需要。因此,學(xué)習(xí)成為我生活的一部分,堅持學(xué)習(xí)各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習(xí)慣。我總是在工作之余抽出時間,關(guān)心時事政治,學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

          二、潔身自律,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用

          我始終以敬業(yè)不息為信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標準對照自己。凡是要求教師遵守的規(guī)章制度,我首先模范遵守;凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作,我都主動帶頭做好,充分發(fā)揮模范帶頭作用。對上為學(xué)校為校長負責(zé),對下為老師負責(zé)。因為我分管教學(xué)工作,所以即使工作再忙,也積極深入到教學(xué)第一線去。我每周兼課2節(jié),每節(jié)課我都認真去備課,并帶頭運用學(xué)校要求的課堂改革新理念去組織教學(xué),實行小組合作學(xué)習(xí),體現(xiàn)組內(nèi)合作,組間競爭,同層角逐。因為我分管考勤工作,所以我每天早來晚走,掌握全體教師的出勤情況。因為我分管教師教育工作,所以我親自制定教師教育計劃,確定教師教育內(nèi)容,組織教師進行校本培訓(xùn)。

          三、立足本職,樹立公仆服務(wù)意識

          學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責(zé)、 擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與班子領(lǐng)導(dǎo)之間融洽的工作關(guān)系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責(zé),身體力行, 不敷衍塞責(zé),不打折扣。大膽工作,勇于創(chuàng)新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標,體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務(wù),提高服務(wù)水平是我不懈的追求。對自己的分管工作,我不僅是政策的制定者、過程的管理者,還是工作的執(zhí)行者、教師的服務(wù)員。

          四、以人為本、強化管理

          現(xiàn)代教學(xué)管理理念,強調(diào)以人為本,體現(xiàn)人性化,我在工作中努力實現(xiàn)這一理念,在我看來,管理不僅是一種約束,更是一種溝通的協(xié)作,在加強鋼性管理前提下,更要以人為本,注重人性管理,平日里,我也總是和教師們在一起,與他們促膝談心,了解他們的心聲。日久天長,老師們把我都看成他們的朋友,有什么話都愛跟我說,我與教師建立了深厚的友誼。

          我經(jīng)常告誡教師要視學(xué)生為自己的孩子,要象對待自己孩子那樣具有愛心和耐心,要視學(xué)生為發(fā)展中極具潛能的人才,不要以教鞭、冷眼和諷刺摧殘“瓦特”、“愛迪生”和“牛頓”,要以愛心、耐心、公心、熱心增加自己對學(xué)生的親和力,努力建立良師益友式的師生關(guān)系,對比我除了加強學(xué)生一些常規(guī)管理外,我總是千方百計地想出一些新點子。

          學(xué)校的待優(yōu)生一直是學(xué)校工作一大難點,為了使他們能夠體驗成功的喜悅,樹立起學(xué)習(xí)和上進的信心,在我倡導(dǎo)下我們開展師生手拉手活動,每名老師幫扶一到兩名雙困生,業(yè)余時間,老師與這些學(xué)生交朋友談心輔導(dǎo)學(xué)習(xí),學(xué)生與教師進一步拉近了距離,得到了更多的關(guān)愛,他們都取得了不同程度進步。

          此外,每學(xué)期我都親自起草“致家長的一封信”將學(xué)生在校的情況及學(xué)校管理目標計劃工作情況,及時傳給家長,家長也及時反饋他們的愿望需求建議等,架起家校溝通的橋梁。

          總之,在管理中,我從尊重人、理解人、關(guān)心人出發(fā),或以情育情或以章疏導(dǎo),努力造就一個充滿溫情奮發(fā)向上的團隊。

          五、冷靜思考,在反思中謀求發(fā)展

          總結(jié)一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、 盤點和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發(fā)展。 這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。 一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待。淡泊名利,心底無私,嚴于律己,為人正直。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調(diào)整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人,盡心打造良好的人文管理。

          不足及努力方向:

          1、自身領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強。

          2、課堂教學(xué)改革還要繼續(xù)抓實,形成模式,打造“品牌”效應(yīng),不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

          3、努力豐富個人修養(yǎng),加強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,促進領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的提高。

          回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、老師們的大力支持密切相關(guān)的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好,百尺竿頭,更進一步,我將認真聽取各級領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。

          學(xué)校后勤副校長述職述廉報告2

          本年度,我以XX中學(xué)副校長之職,按學(xué)校分工主管高二年級的教育教學(xué)工作。

          一年來,我能堅持學(xué)習(xí)國家大政方針和教育法規(guī),努力做到主管的工作不偏離正確方向;時時關(guān)注高二學(xué)段上級教育行政部門關(guān)于各種測試的有關(guān)精神,保證考試報名工作不走彎路;創(chuàng)建了《高二教師教育教學(xué)綜合實力認定辦法》、《班級管理考核和獎勵辦法》、《教學(xué)質(zhì)量評估辦法》三項管理制度,有效地引領(lǐng)了本級教師的工作努力方向,并身體力行深入到工第一線了解實情、指導(dǎo)工作、及時糾錯,使各項教育教學(xué)工作得以扎實有序進行。下面我從四個方面具體做于匯報:

          首先,堅持學(xué)習(xí)、注重學(xué)法,不斷豐富自身的理論文化素養(yǎng)。

          1、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論精神,能做到有計劃、定任務(wù)。這方面做了5萬字的筆記,寫了兩篇心得體會。

          2、學(xué)習(xí)教育法規(guī)和教改專業(yè)知識,做到了該記的記,該背的背。并結(jié)合實際堅持寫教育工作心得。

          3、學(xué)習(xí)相關(guān)的教育書籍,現(xiàn)代教育家出的書,當代教育名家的理論成果,如人大附中校長劉毓芝,她出的書,我在閱讀時,一旦認同或產(chǎn)生共鳴,往往采用旁批、眉批。遼寧盤錦市教育局長魏書生的《班主任工作漫談》僅這一本,我就做了10多本筆記,我覺得他的那些東西來自于實踐,實實在在,學(xué)得來而且操作性很強。

          通過認真學(xué)習(xí)理論,勇于進行實踐,及時與政策對照,樂于與教育名家無聲對話,勤于筆耕反思,不但豐富了理論文化知識,而且開闊了視野,明晰了思路。

          第二,立足實際,創(chuàng)建制度,引領(lǐng)工作方向。

          本級高二教師共55人,從年齡上看,50歲以上兩人,40——49歲以上五人,30——39歲幾乎斷層,30歲以下四十多人。其中教齡不足兩年19人,約占到本年級教師總數(shù)的36%。如此教師年齡結(jié)構(gòu),談不上師資力量,更無從談提高教學(xué)效率。但年輕教師工作熱情高、有朝氣,我想不怕他們?nèi)狈虒W(xué)經(jīng)驗、不踏實、或者吃不了苦,這些年輕教師的成長快慢關(guān)鍵在于如何管理他們,如何引領(lǐng)他們,如何幫扶他們。

          1、創(chuàng)立了《高二教師教育教學(xué)綜合實力認定辦法》,從出勤、資歷(學(xué)歷、教齡、職稱)、工作量、工作實際、學(xué)生評教五大塊考核本年級教師,給教師指引了工作的奮斗方向。

          2、制定了《高二教師教學(xué)質(zhì)量評估辦法》,每學(xué)期組織期中、期末兩次考試,每次都給予評估,依據(jù)所任學(xué)科成績高低,評出特等獎、一等獎、二等獎。結(jié)果一出來,自然就會引起教師在一起就學(xué)情、教法、大綱要求進行反交流、分析、反思,有利于教師積累經(jīng)驗,更有利于激發(fā)年輕教師工作的積極性。

          3、修訂了《高二班主任管理工作評估辦法》,并在此基礎(chǔ)上,出臺了《班主任津貼發(fā)放辦法》。堅持做到周評比、月小結(jié)、期末表彰。這種“節(jié)節(jié)清”的辦法,及時給班主任反饋了工作信息,促使他們優(yōu)化管理思路、調(diào)整管理方法,提高了班主任的管理素養(yǎng),管理效果也得以穩(wěn)步攀升。

          評估制度的出臺,激發(fā)了教師爭先奪魁的意識,使得年輕教師快速成長起來。涌現(xiàn)了如樊社鋒、曹百鎖等班主任先進,如張鵬飛、楊志剛、王娜等班主任骨干;趙蓬勃、牛建妮、劉婷婷等教學(xué)新秀。一批新秀的快速成長,使得我校捉襟見肘的人才壓力得到了緩解,高二教育教學(xué)各項工作有了希望,顯得生機勃勃。

          第三,身體力行,狠抓實干,優(yōu)化工作作風(fēng)。

          一年來,我能堅守崗位,早上7:00前來校,晚上10:00回家,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,身體力行,深入教學(xué)工作第一線,按行事歷布置各項工作,并帶領(lǐng)四個干事檢查落實工作,聽評課18節(jié),組織紀律整頓和教學(xué)研討會12次,組織參與師生文體活動7次。狠抓師風(fēng)、學(xué)風(fēng),使高二年級教育教學(xué)工作井然有序。

          1、規(guī)范早操,充實內(nèi)容,保障鍛煉效果。依據(jù)國家教委關(guān)于增強中學(xué)生體質(zhì)的若干要求,落實陽光體育精神,要求全年級16個班全體統(tǒng)一出操,跑1200米,做柔韌、協(xié)調(diào)、力量訓(xùn)練,以及放松活動。為了保證訓(xùn)練的過程井然有序、動作的準確性、以及訓(xùn)練效果,我和3個體育老師帶領(lǐng)班主任堅持天天隨班出操,進行現(xiàn)場組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、鼓勵。一年來,學(xué)生的體質(zhì)明顯增強,各項運動指標大幅提升,體育運動興趣日益濃厚。

          2、堅持“晚讀15分鐘”的教學(xué)活動,樹立濃郁的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。為了幫助學(xué)生形成自學(xué)習(xí)慣,提高自學(xué)能力,分解繁重的學(xué)習(xí)任務(wù),要求各班學(xué)生每天晚自習(xí)前15分鐘,自覺進教室閱讀、背誦歷史、地理、生物、政治等科目的當天知識。我組織班主任堅持每晚檢查督促,不但預(yù)防了遲到、缺自習(xí)的現(xiàn)象,而且形成了優(yōu)良的自學(xué)風(fēng)氣,尤其應(yīng)對即將進行的學(xué)業(yè)水平測試起到了積極作用。

          第四,艱苦樸素、志趣高雅、鍛造一身正氣。

          身為教師,意在教育,師表形象何等重要!同時又很沉重,時時刻刻都在提醒自己,“寫一個人,只要兩筆,做一個人,需要一生。”所以必須把“提高境界、培養(yǎng)志趣、蘊涵精神、樹立正氣”的事,做在平時:一是堅持背誦經(jīng)典著作,不斷熏陶自身;如背誦《朱子家訓(xùn)》、《論語》等。二是堅持練習(xí)毛筆書法,時刻陶冶情操;每天寫4張,約50字。三是謹慎交友,擇善而處;朋友是單一了點、少了點,但真切。四是據(jù)不清白之物,遠不高潔之所。

          清正廉潔,無欲則剛;耐得住寂寞,守得住節(jié)操。全賴平時修煉,把工作之余的時間把持好,不該去的地方不去,非自己的東西不收,有利于提升自身素養(yǎng)的事堅持做。

          學(xué)校后勤副校長述職述廉報告3

          一、基本情況

          姓 名:吳xx,F(xiàn)任職務(wù): 副校長。分管工作: 德育、安全、后勤、體衛(wèi)藝、信息上報。

          二、突出成績(盡量用數(shù)據(jù)和實例簡要表述)

          1、開展豐富多彩的德育活動,堅持以活動為載體,在活動中育人。上半年,著重抓學(xué)生良好的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,開展“文明小天使“評比活動,首批當選的做成展板,在櫥窗內(nèi)展示,起到了很好的榜樣示范作用。一學(xué)期下來,我校學(xué)生的行為習(xí)慣明顯上了一個新臺階,并有效地促進了學(xué)習(xí)習(xí)慣的改善。同時,精心籌備”六一“文藝匯演,與金審學(xué)院團委聯(lián)系、協(xié)作,大學(xué)生與小學(xué)生同臺獻藝,給孩子們一個難忘的愉快節(jié)日。

          2、抓好班主任建設(shè),努力打造一支業(yè)務(wù)精良、責(zé)任心強的班主任隊伍。召開班主任專題會議。學(xué)生能養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)文明禮儀、愛國主義精神、集體主義精神等多方面素質(zhì)。師生精神面貌煥然一新。校園整潔干凈,清新雅致。加強家校聯(lián)系,我校于4月和11月分別召開了家長會,邀請南京大學(xué)南博學(xué)院的專家來校給家長授課,教會他們基本的教育方法和策略,受到了家長的一致好評。

          3、協(xié)助校長抓好教學(xué)工作,想方設(shè)法提高教師的工作熱情,加強過程管理和監(jiān)控。11月份,學(xué)校的四年級數(shù)學(xué)和英語參加區(qū)期中階段學(xué)情調(diào)研,教學(xué)質(zhì)量躍居鎮(zhèn)、片、區(qū)內(nèi)前茅,且遙遙領(lǐng)先于同類學(xué)校

          4、加強校園安全管理。建立各項安全制度和預(yù)案,進行安全演練,加強師生的安全、法制教育,增強師生的安全防范意識和應(yīng)急處理技能。同時,加強學(xué)生班車的管理,督促學(xué)生班車安全運行。注重軟件的積累和收集,南京市平安校園的安全檢查迎查工作中,積極響應(yīng),積極行動,以全新的面貌迎接市級檢查,結(jié)果免檢通過。精心組織,開展“小哥白尼”杯“珍愛生命·與安全同行”征文活動,使全校師生能將安全意識深入貫徹,五年級謝志婕的征文獲區(qū)三等獎。

          5、切實落實“陽光一小時”。建立健全相關(guān)制度并形成常態(tài)工作,正開展20xx年“冬三項”校園吉尼斯活動的各項比賽,其中跳繩和踢毽子比賽已經(jīng)結(jié)束。完成學(xué)生體質(zhì)測試,成績良好,并成功上報至國家學(xué)生體質(zhì)健康網(wǎng)。

          6、推進校園文化建設(shè)。積極響應(yīng)區(qū)教育局號召,認真制定我校校園文化建設(shè)方案,得到了區(qū)教育局的好評,并于近期著手布置文化建設(shè),校容校貌明顯提升,育人效果初步顯現(xiàn)。后期還將按照方案有序進行文化建設(shè),使校園充分發(fā)揮育人作用。

          三、德能勤廉情況

          1、德。加強個人修養(yǎng),促進師德修養(yǎng)。處處以優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,做到為人師表、品德高尚、尊老愛幼、謙虛低調(diào)。積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。在教學(xué)中,尊重學(xué)生、喜愛學(xué)生,無體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。積極做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作,從不進行有償家教。贏得孩子們的喜歡和尊敬。尊重學(xué)校老同志,視他們?yōu)椤肮ぷ髦械那拜,生活中的長輩”,熱情對待。對于年輕同志,能主動團結(jié)、友好相處、給予幫助。深受我校教師的喜愛。

          2、能。加強業(yè)務(wù)和管理理論的學(xué)習(xí)實踐。能積極參加各項教研活動,切實提高課堂教學(xué)和學(xué)校管理水平。在教學(xué)方面,下半年,我校面臨人員缺乏的困境,本人主動承擔(dān)了三、五年級的語文教學(xué),工作量可想而知。但本人從學(xué)校大局出發(fā),毫無怨言、盡職盡責(zé)。盡可能擠出時間處理好手頭工作。其中,撰寫的《人如其字,字如其人》獲市案例、敘事三等獎。抓好班主任建設(shè),努力打造一支業(yè)務(wù)精良、責(zé)任心強的班主任隊伍。召開班主任工作會議,師生精神面貌煥然一新。校園整潔干凈。同時,抓好學(xué)校的安全工作。建立健全各項臺賬資料,確保無任何安全事故發(fā)生。切實落實“陽光一小時”工作,形成常態(tài)。暑期,我校有多個建設(shè)工程施工,本人能主動放棄多個休息日,來學(xué)校開展相關(guān)工作。

          3、勤。能堅持早到遲走,若有外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開會之類自行調(diào)好課,并和當天值班說明情況。

          4、廉。能加強自身修養(yǎng),廉潔奉公,不拿學(xué)校任何物品,主動拒絕社會吃請和饋贈。

          四、主要問題及原因

          1、本人經(jīng)過一年的鍛煉,積累了一些經(jīng)驗,但仍不夠,還存在著目光還不夠長遠,對于工作如何有效地開展,考慮的還不夠全面。

          2、總是希望處理的工作能得到圓滿地解決,工作方法和技巧還有待進一步地改善,還要努力地鍛煉和提高工作能力和實效。

          五、努力方向及措施

          1、深入學(xué)習(xí)學(xué)校管理理論、技巧和方法,并積極運用到工作中去,讓工作更有效地開展。時時反思,以改進和提高自身工作實效。

          2、加強分管工作的過程監(jiān)控和管理,人性化和制度化管理相結(jié)合。

          3、要繼續(xù)提高工作的創(chuàng)新能力,勇于創(chuàng)新、大膽創(chuàng)新。

          學(xué)校后勤副校長述職述廉報告4

          局黨委任命我為章丘市道通實驗校園副校長已經(jīng)整整一年了,首先感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和校園廣大教職工在工作上給予的指導(dǎo)和幫忙。一年來,我緊緊圍繞局黨委“一一二三”工作思路,在校園黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)有關(guān)人員,認認真真,扎扎實實地開展工作,較好地完成了本年度所承擔(dān)的各項任務(wù),現(xiàn)匯報如下:

          一、堅持不斷學(xué)習(xí),努力提高政治素質(zhì)修養(yǎng)

          一年來,我認真學(xué)習(xí)了十八大、二中和三中全會精神,及時學(xué)習(xí)了局黨委的一系列會議精神和重要部署。透過學(xué)習(xí),提高了我的`政治理論水平,提升了我的業(yè)務(wù)執(zhí)行潛力。

          二、堅持精益求精,較好地完成了各項本職工作

          作為分管后勤和安全工作的副校長,我時刻感覺戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰,時刻繃緊安全之弦,時刻想著為全校師生服好務(wù)、為全校的健康持續(xù)發(fā)展保駕護航。

          (一)后勤工作方面,以“無要求服務(wù)”為工作標準,用心高效地服務(wù)教學(xué)一線。

          1、完成了運動場的改造工程、升旗臺新建工程、心理咨詢室建設(shè)工程和廣場音響設(shè)備安裝工程,成功改造了中水系統(tǒng)。

          2、完成了綠化工程的移交,探索實施校園的綠化美化工作校內(nèi)管理模式。

          3、完成了春季和秋季的教育用品采購工作,及時為師生帶給了所需的各項物品。

          4、完成了校園的各項維修工作,保證了教育教學(xué)的順利開展。

          5、完成了本校的山東省辦學(xué)條件標準化建設(shè)和國家義務(wù)教育均衡發(fā)展評估驗收工作。

          6、完成了校園的財務(wù)建賬工作,完善了會計室各項財務(wù)制度,規(guī)范了校園的固定資產(chǎn)管理,保證了校園資金和物品的廉潔高效運行。

          7、規(guī)范了餐廳的財務(wù)管理,及時安裝了滅蚊蠅和防鼠設(shè)備,為全校師生帶給了安全營養(yǎng)的午餐。

          8、完成了校園的創(chuàng)衛(wèi)現(xiàn)場和檔案整理工作。

          9、用心辦理建校工程手續(xù)。

          (二)安全工作方面,以建立“章丘市安全標準化管理示范校園”為總抓手,堅持“安全工作防勝于治”這一理念,狠抓“安全教育和排查整改”這兩項舉措,確保校園“師生身心、校舍財產(chǎn)和周邊環(huán)境”這三方面的安全。

          1、狠抓安全教育,充分利用安全教育課、班隊會和升旗儀式等群眾活動,對學(xué)生進行安全知識教育,全面提高師生的安全意識,減少了安全隱患。

          2、狠抓安全制度的落實,進一步完善了各項安全工作制度和應(yīng)急預(yù)案,安裝了防踩踏警示牌和應(yīng)急疏散示意圖,明確了應(yīng)急疏散、消防栓管理和安全導(dǎo)護職責(zé)人,定期檢查各類安全標準化管理記錄,層層簽訂了各類安全職責(zé)書,組織了應(yīng)急疏散演練,堅持安全預(yù)警提醒制度,依托校園信息平臺和QQ工作群及時發(fā)布安全隱患、惡劣天氣預(yù)報和安全教育知識,督促提醒警示全體教職工做好安全工作。

          3、狠抓安全隱患的排查和整改,堅持每月一次和節(jié)假日前后進行安全檢查,并對安全隱患進行立即整改,安裝了傳達室的反光凸鏡和照明燈,延長了校園門口的減速帶并劃出接送學(xué)生車輛專用車位,召開了多次班主任安全工作專題會議和接送學(xué)生車輛人員座談會,了解學(xué)生在車內(nèi)的表現(xiàn),及時反饋給班主任,加強對學(xué)生的教育,針對H7N9禽流感和水痘等傳染病,執(zhí)行了嚴格的晨午檢制度,要求食堂停止采購與家禽有關(guān)的食品,嚴把物品采購驗貨關(guān),購置了先進的消毒設(shè)備,切實做好消毒工作。

          4、完成了兩次學(xué)生健康體檢工作,組建了規(guī)范的學(xué)生健康檔案。

          5、完成了章丘市A級平安企事業(yè)單位建立工作。

          6、配合市局在我校成功召開了安全工作現(xiàn)場會。

          三、堅持廉潔奉公,清清白白做人干干凈凈做事

          作為分管校園后勤工作的校級干部,涉及的人、財、物相當多,個性是在工程和大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不留意就會有失足的危險。因此,在思想上,我高度重視廉政理論的學(xué)習(xí),常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,勤注“防腐劑”。在工作中,嚴格按照政府采購制度進行物品采購,為了替校園盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價,把自己的工作置于陽光之下,自覺理解群眾監(jiān)督。在生活中,我潔身自好,嚴于律已,不該說的話不說,不該去的地方不去,擺正了自己的主角,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的本色。

          四、堅持以德服人,不斷提升自己的品德修養(yǎng)

          古人云:“以正德臨民,猶樹表望影,不令而行!蔽沂冀K牢記為人的道德規(guī)范,按照道德模范的標準要求自己的道德修養(yǎng),讓美德在自己的身上生根發(fā)芽,用自己的言行去踐行為政道德和家庭美德,做一個情趣高雅、品德高尚的人。

          五、不足及努力方向

          (一)工作潛力有待進一步提高,要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

          (二)工作藝術(shù)水平有待進一步提高,要更加合理地安排工作,為老師們營造幸福的工作環(huán)境。

          “衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,今后,我將憑著對校園的熱愛、對事業(yè)的忠誠和對師生的負責(zé),盡心盡力,用心作為,扎實做好校園后勤保障工作,為全校師生平安和校園的穩(wěn)步發(fā)展而不懈努力奮斗。

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

          學(xué)校后勤副校長述職述廉報告5

          作為一名教學(xué)副校長,明確職責(zé),當好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風(fēng)。面對新形勢,新要求,新觀念,如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,自覺遵守職業(yè)道德,當好教師的帶頭人,學(xué)生的引路人,已成為我人生追求的全部內(nèi)涵。

          一、抓教學(xué)常規(guī)管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序

          教育教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。

          1、抓各類計劃的落實,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎(chǔ)上。每年學(xué)期開學(xué)。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。通過各部門反復(fù)研究協(xié)調(diào),使各類計劃清楚地反應(yīng)學(xué)期各項工作。我們共制定如下計劃:《學(xué)校教學(xué)工作計劃》、《學(xué)校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導(dǎo)處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃》、《教師個人工作計劃》等。

          2、抓住教學(xué)環(huán)節(jié),保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高。學(xué)期開學(xué),我組織一線教師召開教育教學(xué)工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學(xué)具體目標。

         。1)抓備課。備課是上好課的關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。開學(xué)初,學(xué)校根據(jù)本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習(xí)題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確!

         。2)抓課堂。如何提高教學(xué)質(zhì)量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實施新課改以來。學(xué)校明確提出:如何上好一堂課,關(guān)鍵應(yīng)做到:“主導(dǎo)作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術(shù),師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得!贝送,教師要講究語言藝術(shù),板書規(guī)范工整,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要首先完成聽課任務(wù),每學(xué)期我按學(xué)校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時,檢查聽課情況:聽課節(jié)數(shù),聽課人數(shù),聽課學(xué)科。要求任課教師要開展互相聽課,互相評課活動。

         。3)抓反饋。如何檢驗一堂課的教學(xué)質(zhì)量,我在抓批改,反饋環(huán)節(jié)上做了大量文章。

         、匍_放性習(xí)題。教師在布置作業(yè)時,由過去的固定習(xí)題改為開放性習(xí)題,由學(xué)生自主選做。習(xí)題難易程度具有不同檔次,習(xí)題數(shù)量也由學(xué)生自主選定。

         、谠驴贾。為了及時反饋教學(xué)情況,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。我校建立了月考制,每月舉行月考,內(nèi)容都是近期所學(xué)知識,試題由任課教師自擬。體現(xiàn)雙基,側(cè)重技能。注意培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力。

         、圪|(zhì)量分析會。定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會。由包組領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議,年組長做綜合發(fā)言,學(xué)科教師各自分析所教學(xué)生各類情況。同學(xué)科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

          3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高。學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于教師的教學(xué)水平。教師的教學(xué)水平取決于教師的綜合素質(zhì)。幾年來,我在抓教師隊伍建設(shè)上采用了以下幾點做法。

          (1)抓培訓(xùn)。我校始終把教師培訓(xùn)工作當作一件大事來抓。20xx學(xué)年度學(xué)校分別組織高一、高二、高三教師外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。假期所有學(xué)科教師參加縣級以上培訓(xùn)。通過外出和網(wǎng)上學(xué)習(xí)和培訓(xùn),教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了!耙磺袨榱藢W(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生!背闪怂麄兘K身追求的目標。

         。2)抓學(xué)習(xí)。我校在抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),校本培訓(xùn),繼續(xù)教育上加大投入力度。為了使教師在極短的時間內(nèi)迅速提高個人素質(zhì),學(xué)校精心制定《教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃》,為教師定了大量的刊物和資料。學(xué)校定期組織教師集中學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)講座。教師人人有自學(xué)筆記和體會文章。

          二、抓新課改工作實施,保證教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高

          20xx年秋季我校開始了基礎(chǔ)教育課程改革工作,歷時兩年多的時間,我主抓了此項工作,取得了飛躍式的進展。具體做法是:圍繞一個中心,抓住兩個關(guān)鍵,制定三年規(guī)劃。(1)圍繞一個中心:以基礎(chǔ)教育課程改革工作為中心,全面實施新課改,用新的教育理念創(chuàng)辦一流的學(xué)校。

         。2)抓住兩個關(guān)鍵:在實施新課改兩年的時間里,我們感到:實施的關(guān)鍵在教師,深入的關(guān)鍵在評價。

         。3)制定三年規(guī)劃:我們結(jié)合學(xué)校具體情況,提出了實施新課改的整體框架,制定了三年發(fā)展規(guī)劃,明確每個階段的發(fā)展目標。

         。4)啟動四項工程:

          ①抓學(xué)習(xí)與培訓(xùn),促教師綜合素質(zhì)的提高;

         、谧フn改教學(xué)模式的改革,促龍頭環(huán)節(jié)作用的凸顯;

          ③抓評價機制的改革,促師生個性化的發(fā)展;

          ④抓校園文化活動的開展,促師生整體素質(zhì)的提高。

          經(jīng)過一年的不懈努力,我校在河北省教育教學(xué)督導(dǎo)評估檢查驗收中,受到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽,20xx年高考二本入段人數(shù),我校達到42人,入段率23%,位居唐山市前列,在20xx年教師進城考試招聘中,共招聘12名教師,我校有9名教師被錄取。

          三、不足及努力方向

          1、自身領(lǐng)導(dǎo)能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術(shù)尚需加強。

          2、課堂教學(xué)改革還要繼續(xù)抓實,形成模式,打造“品牌”效應(yīng),不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

          3、努力豐富個人修養(yǎng),加強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,促進領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的提高。

          回首一年的工作,雖然取得點滴成績,但也有得失。在新的一年里,我將認真聽取各級領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。

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