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      2. 飼料倉儲部調研報告

        時間:2022-10-28 19:00:52 報告 我要投稿

        飼料倉儲部調研報告范文

          隨著社會一步步向前發(fā)展,報告十分的重要,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家收集的飼料倉儲部調研報告范文,希望能夠幫助到大家。

        飼料倉儲部調研報告范文

        飼料倉儲部調研報告范文1

          奎期,按照縣政府主要領導指示,我們商務局成立調查組對全縣飼料市場盔行了專題調查,通過廣泛走訪飼料生產廠家、經銷商、養(yǎng)殖戶、飼料市場管理人員以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人,基本掌握了我縣飼料市場的總體情況以及存在的主要問題,F將調查情況報告如下:

          一、飼料市場的總體情況

          1、基本概況。全縣共有水產養(yǎng)殖面積約30萬畝,其中精養(yǎng)水面達25萬畝,水產養(yǎng)殖戶近5000戶,年總產值超過26億元,利潤達12億元。水產飼料年需求量為22萬噸以上,按目前市場均價3000元/噸匡算,每年涉飼資金高達億元。縣內飼料生產企業(yè)共有8家,年生產能力為萬噸,其中,正園萬噸、榮豐萬噸、潤錦萬噸、湘北萬噸、通程萬噸、康盛萬噸、康會萬噸、晨玉萬噸。進入我縣水產飼料市場的品牌共有63個,其中常德地區(qū)15個(xx8個,常德4個,津市、澧縣、臨澧各1個),其他外地品牌48個。全縣共有飼料經銷商近600個,其中年銷售量在100噸以上的經銷商近400個,按今年的市場行情,經銷商每銷售1噸飼料可獲利140元左右。據調查,一般養(yǎng)殖戶的精養(yǎng)魚池約為10畝,飼料年需求量為10噸左右,飼料支出在30000元以上,扣除全部養(yǎng)殖成本,每年可獲純利30000-50000元。

          2、運作模式。每年11月底至次年4月底,飼料生產企業(yè)委托經銷商向養(yǎng)殖戶預收飼料款,經銷商以預收貨款為手段,向養(yǎng)殖戶提供飼料供應、技術指導、鮮魚銷售一條龍服務,從而達到銷售飼料、穩(wěn)定客戶的目的。具體來說,經銷商按照養(yǎng)殖戶的飼料需求量向其預收全部貨款,養(yǎng)殖戶如果存在資金缺口,則由經銷商先墊付,缺口部分按月息一分計息,在調運養(yǎng)殖戶的鮮魚外銷時一并結算。養(yǎng)殖戶需要飼料時,通常要提前3-4天通知經銷商供貨,經銷商通過一定途徑組織飼料送貨上門,并在平時負責對養(yǎng)殖戶進行技術指導,年底負責按略高于市場的價格將養(yǎng)殖戶的鮮魚調出外銷。據調查,經銷商向飼料生產企業(yè)支付的全部貨款中,向養(yǎng)殖戶預收的款項占65%左右,其余部分為信用社貸款、民間借款、自有資金。一個經銷商在信用社的貸款通常在10萬元以上,有的達到了數十萬元甚至上百萬。這種預收貨款的模式,在很大程度上緩解了飼料生產企業(yè)的資金壓力,降低了養(yǎng)殖戶的生產成本(每噸可優(yōu)惠200-300元),對推動我縣養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展起到了積極作用。

          二、飼料市場存在的問題

          1、飼料市場秩序混亂,對飼料產品缺乏準入門檻。由于我縣的養(yǎng)殖水面大,大量外地的飼料生產企業(yè)和經銷商紛紛進入xx搶占市場份額,造成飼料市場競爭加劇,除了本地的8個飼料品牌外,有55個外地品牌涌入xx市場,大大小小的經銷商發(fā)展到了近600個。xxx頒發(fā)的《飼料和飼料添加劑管理條例》,主要是針對飼料的生產環(huán)節(jié)作出的強制性規(guī)定。按照現行政策,從事飼料生產、經營的廠家、公司、個體經營戶,按照規(guī)定辦理工商登記,并在飼料管理部門登記備案手續(xù)后就可以進行飼料的生產、經營活動。目前,從法律和政策層面來看,對飼料的流通環(huán)節(jié)實行市場準入還缺少依據。

          2、本地飼料生產企業(yè)產能不大,市場份額偏小。我縣的8家飼料生產企業(yè)的年生產能力為萬噸,約有7萬噸的飼料在縣內銷售。全縣養(yǎng)殖戶的飼料年需求量為22萬噸,本地生產的飼料品牌的市場占有率為32%。制約我縣飼料生產企業(yè)做大做強的瓶頸主要是資金不足的問題,如果沒有養(yǎng)殖戶的預付貨款,企業(yè)的資金周轉將難以為繼。以正園為例,企業(yè)今年生產飼料的資金缺口約7000萬元,年初在農發(fā)行申請貸款1900萬元(實際用于飼料生產約1000萬元),通過派駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的120個經銷商預收了養(yǎng)殖戶的飼料款6000多萬元。

          3、飼料購銷行為不規(guī)范,容易引發(fā)各類糾紛。調查組在三岔河鎮(zhèn)與養(yǎng)殖戶、經銷商座談時發(fā)現,養(yǎng)殖戶向經銷商交預付飼料款時,法律意識淡薄,經濟手續(xù)不完善,全鎮(zhèn)250多個養(yǎng)殖戶、30個經銷商在飼料購銷的過程中,簽訂正式購銷合同的比例很小。近年來我縣飼料市場坑連出現的典型案例表明,一旦出現飼料生產企業(yè)供貨中斷、飼料質量下降等問題,或者發(fā)生經銷商非法截留、挪用、揮霍預收貨款等行為,極有可能導致經銷商攜款潛逃或無力賠付的現象。我縣市場上流通的飼料產品中有87%的是外地品牌,如果發(fā)生經濟糾紛,養(yǎng)殖戶的訴訟、索賠將會變得十分艱難,其合法權益難以得到保障。20xx年江西格力特飼料質量出問題之后,一夜之間撤離xx市場,導致養(yǎng)殖戶維權無門,蒙受了50多萬元的經濟損失。

          4、預收貨款在經銷商這一環(huán)節(jié)滯留的時間長,資金流失的風險大。經銷商向養(yǎng)殖戶預收飼料款的時間長達5個月之久,一般從11月底開始到第二年4月底結束。據調查,大多數養(yǎng)殖戶在10月份至11月底銷售30%的鮮魚,12月份至第二年元月底銷售70%的鮮魚,信用社一般在4月份集中發(fā)放小額貸款。一般情況下,經銷商充當“魚販子”的角色,負責銷售所有與其有業(yè)務往來的養(yǎng)殖戶的鮮魚,同時預收飼料款。經銷商為養(yǎng)殖戶墊付的飼料款,主要來源于信用社的貸款,或通過向飼料生產企業(yè)賒銷部分飼料來解決。對于經銷商的預收貨款與銷售鮮魚的行為,飼料生產企業(yè)和養(yǎng)殖戶缺乏有效的制約措施。因此,經銷商截留、挪用、揮霍預收款和銷魚款的行為時有發(fā)生。據飼料生產企業(yè)反映,全縣約有40%的大經銷商的資金存在嚴重問題,虧空100萬元以上的至少有50個以上,他們主要是通過申請信用社的貸款和拖欠廠家的賒銷款來掩人耳目,一旦出事,高危運行的資金鏈條就會斷裂,飼料市場、養(yǎng)殖事業(yè)就會出大的問題。前幾年發(fā)生的安澧片陳新勇事件、安康鄉(xiāng)陳云華事件,充分揭示了飼料款和銷魚款在經銷商這一環(huán)節(jié)封閉運行的危害。同時,信用社的金融風險已經形成。據不完全統(tǒng)計,經銷商在信用社的貸款總額已經超過1億元,有一部分可能會成為呆賬。金融安全攸關全縣經濟發(fā)展大局,金融風險絕對不能在xx爆發(fā),不能在本屆政府爆發(fā),建議縣政府高度重視這一問題,進一步強化措施,妥善應對。

          5、部門監(jiān)管與行業(yè)自律缺位,飼料市場的長效機制不健全。據養(yǎng)殖戶反映,不同的養(yǎng)殖階段要使用不同配方的飼料,一般飼料的保質期只有兩個月,要求政府相關部門對市場上的飼料至少一個月要檢測一次,6-10月份是飼料使用的高峰期,對飼料質量的抽檢要隨時進行。作為飼料主管部門,縣飼料管理站缺乏飼料監(jiān)測的技術、設備和資質,對本地飼料生產的監(jiān)管“有名無實”,對飼料銷售市場的規(guī)范更是“無能為力”。作為行業(yè)自律組織,縣飼料獸藥協會的作用沒有得到較好的發(fā)揮,很多基礎性的工作沒有開展起來,對會員的約束機制也沒有形成。

          三、關于規(guī)范我縣飼料市場的幾點建議

          1、合理制定我縣飼料行業(yè)xx發(fā)展規(guī)劃,加大對本地飼料生產企業(yè)的扶持和引導力度。實踐證明,與周邊縣市相比,我縣的飼料產業(yè)具有很強的生命力和競爭力:一是有市場,全縣的飼料年需求量在22萬噸以上;二是有規(guī)模,全市現有飼料企業(yè)15個,我縣獨占8席;三是有聲譽,產品質量較好,在同行業(yè)中處于領先水平,等同于或略高于大品牌的產品質量,且在價格上至少比大品牌低100元/噸。當前和今后相當長的時期內,我縣要立足本地實際,淘汰落后產能,整合優(yōu)質資源,將現有的8家企業(yè)重組為4-5家規(guī)模企業(yè),使年生產能力在1萬噸以下的企業(yè)逐步退出市場。不斷提高本地企業(yè)的生產能力,力爭通過2-3年,飼料生產總量達到25萬噸/年以上,本地飼料品牌的市場占有率達到80%以上。

          2、組建飼料行業(yè)管理辦公室,協調商務、質檢、工商、飼料管理、司法等相關部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)對飼料市場盔行全程監(jiān)管。商務部門負責制定市場準入規(guī)則;質檢部門負責對飼料生產環(huán)節(jié)進行監(jiān)管;工商部門負責對飼料流通環(huán)節(jié)進行監(jiān)管;飼料管理部門負責對飼料品牌進行日常監(jiān)管,每月對市場上的飼料產品進行一次抽樣檢查,定期向養(yǎng)殖戶公布檢測結果;司法部門要及時處理相關飼料案件,打擊違法行為,依法保護生產企業(yè)、經銷商、養(yǎng)殖戶的合法利益;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應按照屬地管理的原則,負責對本轄區(qū)內飼料市場的經常性監(jiān)管。

        飼料倉儲部調研報告范文2

          調研目的:

          了解我國倉儲行業(yè)發(fā)展的現狀及未來發(fā)展方向調研對象:物流行業(yè)人員

          資料收集:

          網上查找、問卷調查、對相關人員的詢問

          一、我國倉儲企業(yè)的生存現狀及問題

          1、倉儲成本高。倉儲難是整個物流業(yè)存在的普遍現象,嚴格的土地管理政策使倉儲企業(yè)取得土地的難度加大,土地取得成本和使用成本較高。

          2、倉庫布局不夠合理。由于缺乏統(tǒng)一的國家標準和專業(yè)性的規(guī)劃設計,各地已經建成的新倉庫區(qū)存在許多的問題。眾多企業(yè)為了滿足自身發(fā)展的需要紛紛建立自己的倉庫,導致倉庫數量眾多,布局極不合理。

          3、倉儲設備和技術發(fā)展不平衡。由于倉儲業(yè)的投資能力有限,面對急劇增長的倉儲需求,新型庫房數量短缺,配送車輛、集裝技術、揀選技術、信息技術等急需提升和改造。

          4、倉儲企業(yè)規(guī)模偏小、經濟效益偏低。這兩年我國倉儲企業(yè)雖然業(yè)務量與主營收入有較大幅度的增加,但利潤卻較低。究其原因,那就是經營成本的大幅上升。

          5、倉儲方面的人才缺乏。發(fā)展倉儲行業(yè),既需要掌握一定專業(yè)技術的人才,也需要操作型人才,更需要倉儲管理型人才,而我國目前這幾方面的人才都很匱乏。

          6、倉儲管理方面的法制、法規(guī)不夠健全。在倉儲管理法制方面,我國的起步較晚,已經建立的倉儲方面的規(guī)章制度隨著生產的發(fā)展和科學水平的提高,已經不適合實際情況。

          二、我國倉儲行業(yè)未來發(fā)展方向

          充分利用已有的倉儲資源的倉儲社會化,提高倉儲效率和倉儲業(yè)分工發(fā)展的專業(yè)化功能,加速滿足社會生產發(fā)展和促進物流效率提高的倉儲標準化,提高倉儲自身效率,實現倉儲管理的現代化。

          (1)倉儲業(yè)社會化、功能化

          倉儲業(yè)需要以“產權明晰、權責明確、整齊分開、管理科學”為原則驚醒現代化改造,建立科學西那金的企業(yè)治理結構,成為自負盈虧、自主經營的市場競爭的主體,才能徹底改變我國倉儲業(yè)的不良狀況,真正成為市場資源,向更加完善的方向發(fā)展。只有通過分工和專業(yè)化的發(fā)展才能得以改變。社會對倉儲的需要也同對其他啊社會資源的需要一樣,向著專業(yè)化、特殊化、功能化、個性化的方向發(fā)展。同時倉儲業(yè)內部在市場競爭中也只有通過專業(yè)化的發(fā)展,提高產品個性化的優(yōu)勢。

         。2)倉儲機械化、自動化

          倉儲自動化是指由計算機管理控制倉庫的倉儲。在自動化倉庫中貨物倉儲管理、環(huán)境管理、作業(yè)控制等倉儲工作,通過住處管理、掃描技術、條形碼、射頻通信、數據處理等技術,指揮倉庫堆垛機、傳送帶、自動導引車、自動分揀等設備自動完成倉儲作業(yè);自動控制空調、監(jiān)控設備、制冷設備進行環(huán)境管理;向運輸設備下達運輸指令安排運輸等;并同時完成單證、報表的制作和傳遞。對于危險品、冷庫暖庫、糧食等特殊倉儲,都有必要采取自動化控制的倉儲。

        飼料倉儲部調研報告范文3

          一、市場調查報告的特征

          市場調查報告是經濟調查報告的一個重要種類,它是以科學的方法對市場的供求關系、購銷狀況以及消費情況等進行深入細致地調查研究后所寫成的書面報告。其作用在于幫助企業(yè)了解掌握市場的現狀和趨勢,增強企業(yè)在市場經濟大潮中的應變能力和競爭能力,從而有效地促進經營管理水平的提高。

          市場調查報告可以從不同角度進行分類。按其所涉及內容含量的多少,可以分為綜合性市場調查報告和專題性市場調查報告;按調查對象的不同,有關于市場供求情況的市場調查報告、關于產品情況的市場調查報告、關于消費者情況的市場調查報告、關于銷售情況的市場調查報告以及有關市場競爭情況的市場調查報告;按表述手法的不同,可分為陳述型市場調查報告和分析型市場調查報告。

          與普通調查報告相比,市場調查報告無論從材料的形成還是結構布局方面都存在著明顯的共性特征,但它比普通調查報告在內容上更為集中,也更具專門性。

          二、市場調查報告的格式與寫法

          市場調查報告的內容結構一般由如下幾部分組成:

         。ㄒ唬┦袌稣{查報告的標題

          標題是市場調查報告的題目,一般有兩種構成形式:

          市場調查報告標題——公文式標題,即由調查對象和內容、文種名稱組成,例如《關于20xx年全省農村服裝銷售情況的調查報告》。值得注意的是,實踐中常將市場調查報告簡化為“調查”,也是可以的;

          市場調查報告標題——文章式標題,即用概括的語言形式直接交待調查的內容或主題,例如《全省城鎮(zhèn)居民潛在購買力動向》。實踐中,這種類型市場調查報告的標題多采用雙題(正副題)的結構形式,更為引人注目,富有吸引力。例如《競爭在今天,希望在明天——全國洗衣機用戶問卷調查分析報告》、《市場在哪里——天津地區(qū)三峰輕型客車用戶調查》等。

         。ǘ┦袌稣{查報告的引言

          引言又稱導語,是市場調查報告正文的前置部分,要寫得簡明扼要,精煉概括。一般應交待出調查的目的、時間、地點、對象與范圍、方法等與調查者自身相關的情況,也可概括市場調查報告的基本觀點或結論,以便使讀者對全文內容、意義等獲得初步了解。然后用一過渡句承上啟下,引出主體部分。例如一篇題為《關于全市20xx年電暖器市場的調查》的市場調查報告,其引言部分寫為:“XX市北方調查策劃事務所受XX委托,于20xx年3月至4月在國內部分省市進行了一次電暖器市場調查,F將調查研究情況匯報如下:”用簡要文字交待出了調查的主體身份,調查的時間、對象和范圍等要素,并用一過渡句開啟下文,寫得合乎規(guī)范。這部分文字務求精要,切忌羅嗦蕪雜;視具體情況,有時亦可省略這一部分,以使行文更趨簡潔。

         。ㄈ┦袌稣{查報告的主體

          這部分是市場調查報告的核心,也是寫作的重點和難點所在。它要完整、準確、具體地說明調查的基本情況,進行科學合理地分析預測,在此基礎上提出有針對性的對策和建議。具體包括以下三方面內容:

          市場調查報告——情況介紹:市場調查報告的情況介紹,即對調查所獲得的基本情況進行介紹,是全文的基礎和主要內容,要用敘述和說明相結合的手法,將調查對象的歷史和現實情況包括市場占有情況,生產與消費的關系,產品、產量及價格情況等表述清楚。在具體寫法上,既可按問題的性質將其歸結為幾類,采用設立小標題或者撮要顯旨的形式;也可以時間為序,或者列示數字、圖表或圖像等加以說明。無論如何,都要力求做到準確和具體,富有條理性,以便為下文進行分析和提出建議提供堅實充分的依據。

          市場調查報告——分析預測:市場調查報告的分析預測,即在對調查所獲基本情況進行分析的基礎上對市場發(fā)展趨勢作出預測,它直接影響到有關部門和企業(yè)領導的決策行為,因而必須著力寫好。要采用議論的手法,對調查所獲得的資料條分縷析,進行科學的研究和推斷,并據以形成符合事物發(fā)展變化規(guī)律的結論性意見。用語要富于論斷性和針對性,做到析理入微,言簡意明,切忌脫離調查所獲資料隨意發(fā)揮,去唱“信天游”。

          市場調查報告——營銷建議:這層內容是市場調查報告寫作目的和宗旨的體現,要在上文調查情況和分析預測的基礎上,提出具體的建議和措施,供決策者參考。要注意建議的針對性和可行性,能夠切實解決問題。

          1.生產情況

          據調查,國內以電暖器為主要產品的生產企業(yè)為數不多,大約30多家。20xx年,這些企業(yè)電暖器總產量約萬臺。其中年產量超過10萬臺的主要有廣東美的家電廠、寧波天工實業(yè)公司??八家企業(yè)。這八家企業(yè)電暖器總產量約萬臺,占國內電暖器總產量的。具體數字見表一(略)

          以上情況表明:雖然電暖器行業(yè)目前處于起步階段,但生產集中程度都非常高。特別是產量排行對策和建議,必然顯得理據充實,說服力強。

         。ㄋ模┦袌稣{查報告的結尾

          結尾是市場調查報告的重要組成部分,要寫得簡明扼要,短小有力。一般是對全文內容進行總括,以突出觀點,強調意義;或是展望未來,以充滿希望的筆調作結。視實際情況,有時也可省略這部分,以使行文更趨簡煉。

          三、市場調查報告的寫作要點

         。ㄒ唬┦袌稣{查報告——以科學的市場調查方法為基礎

          在市場經濟中,參與市場經營的主體,其成敗的關鍵就在于經營決策是否科學,而科學的決策又必須以科學的市場調查方法為基礎。因此,要善于運用詢問法、觀察法、資料查閱法、實驗法以及問卷調查等方法,適時捕捉瞬息萬變的市場變化情況,以獲取真實、可靠、典型、富有說服力的商情材料。在此基礎上所撰寫出來的市場調查報告,就必然具有科學性和針對性。

         。ǘ┦袌稣{查報告——以真實準確的數據材料為依據

          由于市場調查報告是對市場的供求關系、購銷狀況以及消費情況等所進行的調查行為的書面反映,因此它往往離不開各種各樣的數據材料。這些數據材料是定性定量的依據,在撰寫時要善于運用統(tǒng)計數據來說明問題,以增強市場調查報告的說服力。關于這點,我們從上述市場調查報告范文中也可略見一斑。

          (三)市場調查報告——以充分有力地分析論證為杠桿

          撰寫市場調查報告,必須以大量的事實材料作基礎,包括動態(tài)的、靜態(tài)的,表象的、本質的,歷史的、現實的等等,可以說錯綜復雜,豐富充實,但寫進市場調查報告中的內容決不是這些事實材料的簡單羅列和堆積,而必須運用科學的方法對其進行充分有力地分析歸納,只有這樣,市場調查報告所作的市場預測及所提出的對策與建議才會獲得堅實的支撐。

        飼料倉儲部調研報告范文4

          為了總結糧食倉儲管理工作經驗,研究做好今后糧食倉儲工作的總體思路,確保糧食安全和促進現代糧食流通產業(yè)又好又快發(fā)展,我們在5月份開展了一次調研活動,F將有關情況報告如下:

          一、我們的倉儲管理工作現狀

         。ㄒ唬5月份倉儲情況

          5月份完成自然噸:鋼材萬噸、累計萬噸,木材萬方、累計萬方,設備萬方、累計萬方,萬噸。

          (二)生產管理方面

          勤跑現場,善于發(fā)現庫場員現場管理細節(jié)問題,對于他們的不當操作及時指正教導,并針對各班組出現的問題,利用班組工前會、“三三制”的時間給班組員工進行集體講解。

         。ㄈ﹤}儲設施管理方面

          對庫內設施的檢查重點加強倉庫內消防設施、貨物堆樁的巡查力度,對檢查出的問題及時匯報給相關部門,各班組做好相應臺帳,針對雨季,加強對庫內漏雨點的檢查,及時督促相關部門維修,保證庫內貨物的貨運質量;對查出的隱患及時上報相關部門。防臺防汛各項工作要求,各類防汛物資督促相關部門及早準備到位,目前土工布袋、木方已經堆放置防汛專用倉庫。

          (四)文明優(yōu)質服務方面

          緊緊圍繞“一切為了客戶,為了一切客戶”的經營理念,更好地為客戶提供貼心式服務,現PTA作業(yè)創(chuàng)造了亮點,改變三年來的作業(yè)模式,如大輪進庫,要求碼頭理貨員發(fā)現破包,及時在包裝袋上寫清提單號和編號,并按提單號分別過磅制碼單,進庫后整條船的破包統(tǒng)一堆放;出庫時,庫場員按照包裝袋上的提單號、編號區(qū)分開貨主發(fā)破包,避免了幾家貨主破包混發(fā)情況。

         。ㄎ澹┤藛T管理使用方面

          制定每一期“三三制”教育活動主題,以業(yè)務知識、安全知識、操作章程等為主要內容,督促好各班組“三三制”活動的學習,對作業(yè)過程中出現的貨運質量、安全隱患要進行有針對性的分析,并在以后工作中引以為戒。提高部門員工安全、質量意識。根據貫標文件要求,規(guī)范化填寫、細化各類單證扭轉;跟蹤件雜貨系統(tǒng)和海關系統(tǒng)工作,每月不定期盤貨,做好貨帳相符工作,保管好客戶的財產。

         。﹤}儲經營情況及做法

          合理安排好部門的各貨種業(yè)務,在確保理貨準確率的前提下,認真督促好現場的作業(yè)質量,作業(yè)中認真落實好各項貨運質量控制措施,狠抓貨運質量關。通過提前了解貨物的進出庫計劃,合理、科學安排貨物堆存的區(qū)域,盡可能地緩解倉庫緊張的局面、提高庫場利用率。作為業(yè)務高管帶頭做好每一票業(yè)務,記10年度PTA大輪共做95艘次,并親自攬下新貨種防腐鋼管和鎳礦砂進、出庫業(yè)務。主要采取以下做法:一是加強對倉儲企業(yè)的領導,二是加大對倉儲設施的投入,三是加強管理,狠抓企業(yè)內部管理,四是高度重視科學保糧工作,五是加強了隊伍建設,不斷提高倉儲工作人員業(yè)務水平。

          二、目前倉儲工作存在的主要問題

          1、倉容緊缺、分布不盡合理。

          2、企業(yè)人員老化,倉儲技術人員青黃不接。

          3、投入偏少,倉儲設施老化。

          4、籌措資金難度大,企業(yè)經營難度大。

          三、如何做好倉儲工作的措施

          1、一如既往抓好PTA作業(yè)貨運質量和堆樁質量的控制。

          2、持續(xù)抓好作業(yè)現場的動態(tài)管理。

          3、抓好拆裝箱作業(yè)管理。

          4、重點抓好倉庫的日常檢查工作。

          5、認真抓好現場“三標六清”的監(jiān)管。

          6、組織“三三制”學習教育活動。

          7、抓好汛期各項防臺防汛工作的落實。

          8、抓好文明服務示范窗口工作開展。

          四、幾點建議

          1、加強對倉儲工作的領導。

          2、積極向上爭取資金,加大對倉儲設施的投入力度。

          3、積極吸收新鮮血液,培養(yǎng)倉儲工作后備人才。

        飼料倉儲部調研報告范文5

          一、概念與特點

          調查報告是對某項工作、某個事件、某個問題,經過深入細致的調查后,將調查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理,分析研究,以書面形式向組織和領導匯報調查情況的一種文書。

          調查報告有以下幾個特點:

         。ㄒ唬⿲憣嵭。調查報告是在占有大量現實和歷史資料的基礎上,用敘述性的語言實事求是地反映某一客觀事物。充分了解實情和全面掌握真實可靠的素材是寫好調查報告的基礎。

         。ǘ┽槍π。調查報告一般有比較明確的意向,相關的調查取證都是針對和圍繞某一綜合性或是專題性問題展開的。所以,調查報告反映的問題集中而有深度。

         。ㄈ┻壿嬓。調查報告離不開確鑿的事實,但又不是材料的機械堆砌,而是對核實無誤的數據和事實進行嚴密的邏輯論證,探明事物發(fā)展變化的原因,預測事物發(fā)展變化的趨勢,提示本質性和規(guī)律性的東西,得出科學的結論。

          二、分類

          調查報告的種類主要有以下幾種:

          (一)情況調查報告。是比較系統(tǒng)地反映本地區(qū)、本單位基本情況的一種調查報告。這種調查報告平方根是為了弄清情況,供決策者使用。

         。ǘ┑湫徒涷炚{查報告。是通過分析典型事例,總結工作中出現的新經驗,從而指導和推動某方面工作的一種調查報告。

         。ㄈ﹩栴}調查報告。是針對某一方面的問題,進行專項調查,澄清事實真相,判明問題的原因和性質,確定造成的危害,并提出解決問題的途徑和建議,為問題的最后處理提供依據,也為其他有關方面提供參考和借鑒的一種調查報告。

          三、寫法

          調查報告一般由標題和正文兩部分組成。

         。ㄒ唬祟}。標題可以有兩種寫法。一種是規(guī)范化的標題格式,即“發(fā)文主題”加“文種”,基本格式為“xx關于xxxx的調查報告”、“關于xxxx的調查報告”、“xxxx調查”等。另一種是自由式標題,包括陳述式、提問式和正副題結合使用三種。陳述式如《東北師范大學碩士畢業(yè)生就業(yè)情況調查》,提問式如《為什么大學畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)》,正副標題結合式,正題陳述調查報告的主要結論或提出中心問題,副題標明調查的對象、范圍、問題,這實際上類似于“發(fā)文主題”加“文種”的規(guī)范格式,如《高校發(fā)展重在學科建設――xxxx大學學科建設實踐思考》等。作為公文,最好用規(guī)范化的標題格式或自由式中正副題結合式標題。

         。ǘ┱。正文一般分前言、主體、結尾三部分。

          一、 調查對象:民辦高校畢業(yè)生

          二、 調查目的:了解現狀,提出一些解決問題的方法

          三、 調查方法:數據統(tǒng)計分析

          四、 調查現象及應對策略:

          分析民辦高校畢業(yè)生就業(yè)的基本形勢。列舉影響就業(yè)的五種現象,指出畢業(yè)生應該采取的態(tài)度及對策,民辦高校應采取的幾項應對措施。

        飼料倉儲部調研報告范文6

          中國報告大廳日前發(fā)布的《中國畜禽養(yǎng)殖中抗生素使用情況調研報告》稱,中國養(yǎng)殖業(yè)是抗生素使用量最大的領域,超過國內抗生素消費總量的一半。xx年國內抗生素總產量為21萬噸,國內消費量約18萬噸,其中,用于畜牧及飼料行業(yè)的抗生素就高達萬噸,約占54%。

          此報告稱,養(yǎng)殖業(yè)中抗生素的使用主要分為兩大部分。一部分為飼料企業(yè)在生產全價、濃縮、預混料的過程中添加,主要用于預防疫病及促進生長。另一部分為養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖過程中使用,采用拌料、飲水、注射、灌服以及環(huán)境噴灑等多種方式,使用目的多為預防和治療畜禽疫病。在中國,由于養(yǎng)殖密度大、畜禽疫病復雜多樣再加上監(jiān)管不力等多種原因,普遍存在抗生素過量使用甚至濫用等問題,這導致食品安全問題日益嚴峻,且細菌耐藥性的逐漸提高也為養(yǎng)殖業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展埋下隱患。那么,

          (1)中國飼料企業(yè)常用的抗生素主要有哪些?對于不同畜禽飼料、不同生長階段的飼料具有怎樣的添加比例及配伍特點,添加成本多高?飼料企業(yè)對飼用抗生素的使用評價如何?

          (2)中國不同規(guī)模生豬、肉雞、蛋雞、奶牛養(yǎng)殖戶對抗生素的使用過程、主要應用的抗生素品種、使用目的、使用成本、使用評價如何?

          (3)抗生素替代品的使用現狀及市場前景怎樣?

          (4)目前使用最普遍的抗生素及其主要生產企業(yè)的市場表現如何?

          本報告選取了不同區(qū)域和規(guī)模的飼料生產企業(yè)、畜禽養(yǎng)殖企業(yè)、抗生素生產商、經銷商、專家學者等為調研對象,全面調研了國內飼料廠及養(yǎng)殖場抗生素使用特點,并對飼料廠及養(yǎng)殖場最常用的抗生素市場現狀進行了系統(tǒng)分析。

          主要結論包括:

          (1)飼料企業(yè)所用抗生素的市場規(guī)模大致在30-35億元,其中,抗革蘭氏陰性菌抗生素的市場規(guī)模約為5億元,抗革蘭氏陽性菌及廣譜抗生素的市場規(guī)模在25-30億元。

          (2)生豬工業(yè)飼料中抗生素平均添加成本最高,每噸全價料的藥物添加劑成本平均在20元/噸;肉雞全價料飼料藥物添加劑成本略低,在15~20元/噸;蛋雞和奶牛飼料中藥物成本最低,且產蛋期和泌乳牛飼料中不再添加抗生素。

          (3)養(yǎng)殖場用藥的市場規(guī)模遠大于飼料廠。xx年,生豬、肉禽、蛋禽、奶牛畜禽的累計用藥支出(以養(yǎng)殖場支出計)預計在280~300億元。生豬養(yǎng)殖場用藥費用最高,占其中的43%左右;肉禽養(yǎng)殖場用藥費用約占33%;蛋禽和奶牛最低,分別占13%和10%。對于畜禽養(yǎng)殖場,抗生素支出約占用藥總支出的70~80%。

          (4)出欄每頭生豬的平均用藥成本(含母豬用藥)為19元/頭;肉雞用藥成本平均為元/只;蛋雞養(yǎng)殖全程的用藥成本平均為元/只;奶牛場平均每頭奶牛年用藥成本193元。一般而言,大規(guī)模養(yǎng)殖場的用藥成本低于平均水平,因為這類養(yǎng)殖場的平均治療成本低于中小規(guī)模場。

          (5)酶制劑是飼料企業(yè)使用最普遍的抗生素替代品,其次為中草藥添加劑。在養(yǎng)殖場中,中草藥是使用最普遍的抗生素替代品,益生菌的使用普及率位居第二位;養(yǎng)殖場對中草藥和益生菌替代抗生素的作用也最為認可。

          (6)xx年,中國動保市場總規(guī)模大致在400億元人民幣。其中,位列前十位的跨國動保企業(yè)約占中國動保市場份額的14-15%左右;而國內前十家動保企業(yè)銷售額約占動保市場份額的12-13%。

        飼料倉儲部調研報告范文7

          圍繞xxxx養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展對飼料生產和食品安全的要求,省民營企業(yè)發(fā)展協會聯合省飼料協會、省飼料工作辦公室對我省的飼料產業(yè)發(fā)展問題進行了調查。通過典型調查、召開企業(yè)座談會和對全省飼料產業(yè)發(fā)展情況的分析,形成的本次調查專題報告如下。

          一、飼料產業(yè)發(fā)展的基本情況

          我省的飼料產業(yè)伴隨著養(yǎng)殖方式的變革,飼料工業(yè)在經營管理體制、企業(yè)規(guī)模、營銷方式上經過從無到有、從傳統(tǒng)到現代、從單一生產到綜合經營的發(fā)展歷程,飼料企業(yè)開創(chuàng)了由單純的飼料生產進入飼料產業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)及其延伸拓展到更為寬廣的領域,使得飼料工業(yè)已經步入到了一個新的發(fā)展階段。經過30多年的發(fā)展,我省的飼料工業(yè)體系基本形成。其具體表現:一是規(guī)模飼料企業(yè)的數量到20xx年全省一度達到600余家,后經整合提升,目前仍有439家。二是一批有影響的大型飼料企業(yè)如泰國正大、康地華美、澳華、亞衛(wèi)、四川通威、希望、湖南唐人神、廣東溫氏、廣東海大、山東六和、北京偉嘉、香港高龍等國內外知名企業(yè)相繼落戶xxxx,帶動了本土飼料企業(yè)的迅速成長。xxxx同星、浠水四方、武漢新華揚、xxxx廣濟藥業(yè)、安琪酵母、武漢正達、武漢天龍、宜城襄大、xxxx農騰等具有較大規(guī)模的本土飼料企業(yè)為xxxx飼料產業(yè)鏈的拓展和飼料工業(yè)的持續(xù)發(fā)展共同打下了厚實基礎。xxxx年,全省飼料、添加劑總產量突破600萬噸,飼料工業(yè)總產值230億元。三是形成了一批本土企業(yè)的精品名牌。xxxx廣濟藥業(yè)的飼用維生素b2被評為中國名牌產品,xxxx同星、武漢正達、武漢明天、宜城襄大等12家企業(yè)生產的飼料被評為xxxx名牌產品全省有23個產品分別被納入國家級高新技術產品目錄和省級優(yōu)勢且具有較高創(chuàng)新性產品目錄;有24個產品分別被評為中國飼料行業(yè)信得過產品和xxxx信得過水產養(yǎng)殖投入產品。我省飼料企業(yè)生產的維生素、酶制劑、微生物、礦物質等飼料添加劑產品暢銷國內外市場,占據較大市場份額。四是飼料工業(yè)的發(fā)展帶來了養(yǎng)殖業(yè)的全面振興。目前全省生豬規(guī)模養(yǎng)殖場達到600余家,出欄肥豬占全省的60%,水產養(yǎng)殖面積1000多萬畝,魚飼料喂食量180多萬噸。據測算,1噸配合飼料可為養(yǎng)殖節(jié)本增收350元左右,用營養(yǎng)全面的配合飼料與使用單一飼料相比,可提高飼料報酬率20-30%。規(guī)模化的飼料工業(yè)生產也比較好地從源頭把握住了食品的質量安全問題。xxxx年飼料產品抽檢合格率為97%,商品飼料連續(xù)多年檢測沒有發(fā)現瘦肉精的問題。同時,飼料生產企業(yè)還吸納了農村剩余勞動力3萬余人,參與飼料經銷和配送達數萬人。

          二、當前飼料工業(yè)發(fā)展面臨的突出問題

          1、企業(yè)的整體素質不高。我省的飼料生產企業(yè)以小企業(yè)居多,低水平經營、低檔次重復、低層次競爭問題突出。xxxx年的分析數據表明,我省的飼料企業(yè)平均年產量為1萬余噸,與全國的平均水平7萬噸相差6個數量級。同時還由于飼料銷售門店數量過多,經營人員的法律意識淡薄,拆包、分裝、前店后廠等現象也十分普遍,造成監(jiān)督管理難度大。

          2、飼料生產企業(yè)利潤空間小。一是受本地生產的飼料糧供應量限制,外采數量大。作為飼料主要原料的玉米和餅粕,全省的年需求量分別是800萬噸和150萬噸,而玉米的實際產量只有200萬噸,菜餅和棉餅總量上雖然可以保證,但品位不高、利用系數低,豆餅的生產在我省更是空白,得靠外采滿足需要。由于飼料糧被賣方市場所控制,貨源和價格極不穩(wěn)定,外采所增運輸費用也轉嫁到了飼料生產等下游各環(huán)節(jié)。二是政府拍賣用作飼料的糧食與市場價位每噸相差200-400元,是飼料利潤的1-4倍。由于拍賣的糧食70%流向國企,剩余的30%雖然流向是民企,但都是大型民營企業(yè)。我省只有少數幾家飼料企業(yè)有競拍權,一般本土飼料企業(yè)很難得到這個機會。三是用工成本上升,xxxx年企業(yè)用工成本與20xx年比上升了40 %。四是中小型飼料企業(yè)受規(guī)模所限,很難在市場競爭中獲得規(guī)模效益。由于這些問題的存在,導致我省大多數飼料企業(yè)的生存境況堪憂。

          3、質量安全任務重。非法使用違禁添加物、制造假冒偽劣飼料等問題雖然有所遏制,但還沒有從根本上解決。為規(guī)避監(jiān)管,少數不法企業(yè)使用新型非法添加物,花樣翻新,防不勝防。受飼料資源緊缺的影響,大量非糧原料未經嚴格評審就在飼料生產中使用,潛在風險不容忽視。飼料生產過程中因操作不當、飼料原料污染等導致的質量安全問題也不可忽視。亟需提高管理部門的監(jiān)管能力和企業(yè)自約束能力。

          4、政策扶持乏力。飼料工業(yè)企業(yè)的非工非農現狀,導致了國家的政策性補貼被邊緣化,只能在長期的自生自滅中艱難發(fā)展。飼料企業(yè)的技術改造不能象一般工業(yè)企業(yè)那樣得到政府的扶持,用地指標、財政資金和信貸支持方面的優(yōu)惠政策也不能享受農業(yè)及農業(yè)產業(yè)化政策支持。飼料企業(yè)的社會貢獻與政府的政策支持力度極不相稱。

          三、加快我省飼料產業(yè)發(fā)展的對策建議

          1、強化飼料工業(yè)的基礎地位。飼料工業(yè)是上聯種植業(yè),下聯養(yǎng)殖業(yè)的中軸產業(yè),是涉農產業(yè)中工業(yè)化、市場化、標準化、集約化程度較高的基礎產業(yè),其發(fā)展要切實引起各級黨委、政府的高度重視,并納入現代農業(yè)和國民經濟發(fā)展的整體戰(zhàn)略。工廠化的飼料生產是養(yǎng)殖規(guī)模化的重要支撐,是養(yǎng)殖方式變革和實現養(yǎng)殖業(yè)現代化的重要條件。從我省目前養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展情況看,無論是農戶的小規(guī)模分散養(yǎng)殖還是規(guī)模化的集中養(yǎng)殖,所用飼料都源于工業(yè)化生產。根據我省畜牧、水產的發(fā)展,飼料年需求量可達20xx萬噸,而現在年產量僅600萬噸,飼料工業(yè)的發(fā)展空間很大。為使飼料工業(yè)與我省的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展相適應,省政府要盡快研究制定飼料產業(yè)政策,鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新,鼓勵飼料企業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)建立共贏發(fā)展聯合體,鼓勵飼料企業(yè)走有特色的專、精發(fā)展道路。

          2、優(yōu)化飼料工業(yè)結構。一是合理布點,優(yōu)化區(qū)域布局。根據飼料產銷大進大出的特點,企業(yè)最佳輻射半徑不宜超過100公里。根據養(yǎng)殖區(qū)域分布要求,引導投資建設一批起點高、標準高、現代化程度高的規(guī)模飼料企業(yè)。二是明確定位,幫助企業(yè)向專、精方向發(fā)展。通過鼓勵兼并重組,提檔升級,建立一批結構合理且具有一定規(guī)模的飼料企業(yè)。力爭通過5年努力,培育10萬噸以上飼料企業(yè)100家,打造50萬噸飼料企業(yè)5家,形成大中小飼料企業(yè)配套的企業(yè)群落,實現飼料生產總量突破千萬噸的目標,為養(yǎng)殖業(yè)強省建設提供優(yōu)質足夠的飼料保障。三是根據不同養(yǎng)殖種類群落生產出合理的飼料供給產品。目前,我省畜禽和水生養(yǎng)殖生物種類很多,每種養(yǎng)殖生物類別都需要有與之相對應的配套飼料產品,為了幫助飼料企業(yè)按需生產,政府主管部門要通過政策引導,鼓勵飼料企業(yè)提高專業(yè)化水平,幫助飼料企業(yè)與養(yǎng)殖企業(yè)之間建立直銷聯合體和與下游企業(yè)建立合作伙伴關系。

        飼料倉儲部調研報告范文8

          為了總結糧食倉儲管理工作經驗,研究做好今后糧食倉儲工作的總體思路,確保糧食安全和促進現代糧食流通產業(yè)又好又快發(fā)展,我們在5月份開展了一次調研活動。現將有關情況報告如下:

          一、我們的倉儲管理工作現狀

          (一)5月份倉儲情況

          5月份完成自然噸:鋼材萬噸、累計萬噸,木材萬方、累計萬方,設備萬方、累計萬方,萬噸(其中內貿2萬噸、外貿萬噸、拆箱萬噸、直取萬噸)、累計萬噸。出庫:礦粉0萬噸,鋼材萬噸、木材萬方(車提萬方、落駁萬方、裝船萬方)、萬噸(車提7萬噸、落駁2萬噸、落駁直取萬噸)。期未結存:礦粉萬噸、鋼材萬噸、木材萬方、設備萬方、化肥萬噸噸、萬噸。拆裝箱:共524teu(拆箱510teu、裝箱14teu),其中pta拆箱411teu.

          (二)生產管理方面

          勤跑現場,善于發(fā)現庫場員現場管理細節(jié)問題,對于他們的不當操作及時指正教導,并針對各班組出現的問題,利用班組工前會、“三三制”的時間給班組員工進行集體講解。

          (三)倉儲設施管理方面

          對庫內設施的`檢查重點加強倉庫內消防設施、貨物堆樁的巡查力度,對檢查出的問題及時匯報給相關部門,各班組做好相應臺帳,針對雨季,加強對庫內漏雨點的檢查,及時督促相關部門維修,保證庫內貨物的貨運質量;對查出的隱患及時上報相關部門。防臺防汛各項工作要求,各類防汛物資督促相關部門及早準備到位,目前土工布袋、木方已經堆放置防汛專用倉庫。

          (四)文明優(yōu)質服務方面

          緊緊圍繞“一切為了客戶,為了一切客戶”的經營理念,更好地為客戶提供貼心式服務,現pta作業(yè)創(chuàng)造了亮點,改變三年來的作業(yè)模式,如大輪進庫,要求碼頭理貨員發(fā)現破包,及時在包裝袋上寫清提單號和編號,并按提單號分別過磅制碼單,進庫后整條船的破包統(tǒng)一堆放;出庫時,庫場員按照包裝袋上的提單號、編號區(qū)分開貨主發(fā)破包,避免了幾家貨主破包混發(fā)情況。

          (五)人員管理使用方面

          制定每一期“三三制”教育活動主題,以業(yè)務知識、安全知識、操作章程等為主要內容,督促好各班組“三三制”活動的學習,對作業(yè)過程中出現的貨運質量、安全隱患要進行有針對性的分析,并在以后工作中引以為戒。提高部門員工安全、質量意識。根據貫標文件要求,規(guī)范化填寫、細化各類單證扭轉;跟蹤件雜貨系統(tǒng)和海關系統(tǒng)工作,每月不定期盤貨,做好貨帳相符工作,保管好客戶的財產。

          (六)倉儲經營情況及做法

          合理安排好部門的各貨種業(yè)務,在確保理貨準確率的前提下,認真督促好現場的作業(yè)質量,作業(yè)中認真落實好各項貨運質量控制措施,狠抓貨運質量關。通過提前了解貨物的進出庫計劃,合理、科學安排貨物堆存的區(qū)域,盡可能地緩解倉庫緊張的局面、提高庫場利用率。作為業(yè)務高管帶頭做好每一票業(yè)務,記10年度pta大輪共做95艘次,并親自攬下新貨種反腐鋼管和鎳礦砂進、出庫業(yè)務。主要采取以下做法:一是加強對倉儲企業(yè)的領導,二是加大對倉儲設施的投入,三是加強管理,狠抓企業(yè)內部管理,四是高度重視科學保糧工作,五是加強了隊伍建設,不斷提高倉儲工作人員業(yè)務水平。

          二、目前倉儲工作存在的主要問題

          1.倉容緊缺、分布不盡合理。

          2.企業(yè)人員老化,倉儲技術人員青黃不接。

          3.投入偏少,倉儲設施老化。

          4.籌措資金難度大,企業(yè)經營難度大。

          三、如何做好倉儲工作的措施

          1、一如既往抓好pta作業(yè)貨運質量和堆樁質量的控制。

          2、持續(xù)抓好作業(yè)現場的動態(tài)管理。

          3、抓好拆裝箱作業(yè)管理。

          4、重點抓好倉庫的日常檢查工作。

          5、認真抓好現場“三標六清”的監(jiān)管。

          6、組織“三三制”學習教育活動。

          7、抓好汛期各項防臺防汛工作的落實。

          8、抓好文明服務示范窗口工作開展。

          四、幾點建議

          1.加強對倉儲工作的領導。

          2.積極向上爭取資金,加大對倉儲設施的投入力度。

          3.積極吸收新鮮血液,培養(yǎng)倉儲工作后備人才。

        飼料倉儲部調研報告范文9

          摘要:在大背景下,隨著經濟的全球化和信息技術的迅速發(fā)展,現代物流在經濟發(fā)展中的作用日益突出,發(fā)展現代物流能有效的降低成本,提高流通效率和企業(yè)競爭力。技術的進步和管理的日益改善使得制造成本的利潤空間減少,于是降低物流成本成為第三方利潤源。越來越多的企業(yè)已經注意到了當前的發(fā)展趨勢,紛紛采取措施,隨之發(fā)展起來的物流業(yè)成為了社會的寵兒。作為物流業(yè)中重要組成部分的倉儲企業(yè)的發(fā)展是怎樣的呢?下面,我們組將以南京為例,根據我們組所走訪的幾家倉儲公司淺談一下關于中小倉儲企業(yè)的發(fā)展情況。

          一倉儲公司簡介:

          我們組較為深入走訪的公司主要是南京建業(yè)物流有限公司和南京三圣物流有限公司。還有其他的小公司在此就不一一例出。這兩家公司都是專業(yè)從事倉儲業(yè)的企業(yè),在南京地區(qū)也算屬規(guī)模及業(yè)績較為突出的。我們知道;穼}儲條件的要求很高,在設備,管理方面高于一般貨物的倉儲。而這我們組所調研的企業(yè)主要從事的就是;返膫}儲,因此從這幾家的調研結果中也在一定程度上反映了中小倉儲企業(yè)的發(fā)展現狀。

          二調研過程:

          負責本次調研問卷的兩位組員將做好的問卷拿到一起討論并再做了適當的修改,確定好之后我們商量了去企業(yè)的具體時間。10月21號的這天我們帶著做好的問卷,在學校租了幾輛自行車出發(fā)了,在路上我們再次做了到了企業(yè)后的具體分工。

          首先走訪的是南京建業(yè)物流有限公司,剛進大門我們就看到了廠內有個飼養(yǎng)孔雀的大籠子,不知道這與企業(yè)有著什么樣的關系,也許現在的我們就是這樣,總是帶著好奇。這種好奇是難得的,但言歸正傳,我們還是把好奇放在了此行的目的上來。因為實現為聯系,我們冒犯地進入了南京建業(yè)的會計部門,但所幸里面的負責人接待了我們,在聽完我們的介紹后帶著我們到倉庫走了走。她雖為會計部門的人,但從她的介紹中,我們還是得到了來自企業(yè)里的關于倉庫最真實,較為專業(yè)的描述。而公司的重要倉庫因為我們的身份及公司里的制度,她只是向我們做了簡單的介紹。

          接著我們走訪了幾家小公司,在這幾家公司里只是進去看了一下,因為我們進去的時候里面正好在裝卸貨,沒有找到相應的負責人,只是一些暫時沒事的人和我們聊了聊。

          最后一家也是給我映像最深的是南京三圣物流公司,在門衛(wèi)處我們費盡周折才打聽到公司里專門負責帶學生的李主任,并在門衛(wèi)大叔的指引下來到了李主任的辦公室。然而李主任有事不在,本準備走的,但一想,剛才上來的時候旁邊就是經理,董事的辦公室,門衛(wèi)給我們介紹的級別肯定也不小,而且在我們拿出調研問卷給辦公室的其他人員時,他們都說還是等李主任回來吧,他會的。我們決定等!半小時過去了,辦公室走來了一個陌生的面孔,就是李主任了,他看到我們也明白了。興許是我們的誠意,李主任很熱情的帶著我們把公司走了一遍,并為我們的問題做了詳細的解答。在這里我們收獲了今天所有我們想要的。在快要走的時候李主任指了一個人,穿著廠服,在車輛調度那邊忙碌著,居然是公司的老總。我想,正是有這樣的一個團體才有了我們在這里的收獲吧。

          三調研結論:

          雖然當前的倉儲行業(yè)處于快速發(fā)展的階段,在我們走訪的這幾家時里面一片繁忙,但是這實際情況遠非書本上所講,這里我就簡單總結一下我們組所了解的情況。

          倉儲業(yè)的發(fā)展迅速是毋庸置疑的,在物流經濟利益循環(huán)下也不斷成立了更多的物流公司,在很大程度上促進了我國經濟的發(fā)展,然而以現有的物流水平,中小倉儲企業(yè)難以形成凝聚力。主要問題有:

          1、企業(yè)設備落后,目前很多的倉儲企業(yè)多為人工處理貨物,機器化程度低。

        飼料倉儲部調研報告范文10

          為了總結糧食倉儲管理工作經驗,研究做好今后糧食倉儲工作的總體思路,確保糧食安全和促進現代糧食流通產業(yè)又好又快發(fā)展,我們在5月份開展了一次調研活動,F將有關情況報告如下:

          一、我們的倉儲管理工作現狀

          (一)xx月份倉儲情況

          xx月份完成自然噸:鋼材萬噸、累計萬噸,木材萬方、累計萬方,設備萬方、累計萬方,萬噸(其中內貿2萬噸、外貿萬噸、拆箱萬噸、直取萬噸)、累計萬噸。出庫:礦粉0萬噸,鋼材萬噸、木材萬方(車提萬方、落駁萬方、裝船萬方)、萬噸(車提7萬噸、落駁2萬噸、落駁直取萬噸)。期未結存:礦粉萬噸、鋼材萬噸、木材萬方、設備萬方、化肥萬噸噸、萬噸。拆裝箱:共524teu(拆箱510teu、裝箱14teu),其中pta拆箱411teu.

          (二)生產管理方面

          勤跑現場,善于發(fā)現庫場員現場管理細節(jié)問題,對于他們的不當操作及時指正教導,并針對各班組出現的問題,利用班組工前會、“三三制”的時間給班組員工進行集體講解。

          (三)倉儲設施管理方面

          對庫內設施的檢查重點加強倉庫內消防設施、貨物堆樁的巡查力度,對檢查出的問題及時匯報給相關部門,各班組做好相應臺帳,針對雨季,加強對庫內漏雨點的檢查,及時督促相關部門維修,保證庫內貨物的貨運質量;對查出的隱患及時上報相關部門。防臺防汛各項工作要求,各類防汛物資督促相關部門及早準備到位,目前土工布袋、木方已經堆放置防汛專用倉庫。

          (四)文明優(yōu)質服務方面

          緊緊圍繞“一切為了客戶,為了一切客戶”的經營理念,更好地為客戶提供貼心式服務,現pta作業(yè)創(chuàng)造了亮點,改變三年來的作業(yè)模式,如大輪進庫,要求碼頭理貨員發(fā)現破包,及時在包裝袋上寫清提單號和編號,并按提單號分別過磅制碼單,進庫后整條船的破包統(tǒng)一堆放;出庫時,庫場員按照包裝袋上的提單號、編號區(qū)分開貨主發(fā)破包,避免了幾家貨主破包混發(fā)情況。

          (五)人員管理使用方面

          制定每一期“三三制”教育活動主題,以業(yè)務知識、安全知識、操作章程等為主要內容,督促好各班組“三三制”活動的學習,對作業(yè)過程中出現的貨運質量、安全隱患要進行有針對性的分析,并在以后工作中引以為戒。提高部門員工安全、質量意識。根據貫標文件要求,規(guī)范化填寫、細化各類單證扭轉;跟蹤件雜貨系統(tǒng)和海關系統(tǒng)工作,每月不定期盤貨,做好貨帳相符工作,保管好客戶的財產。

          (六)倉儲經營情況及做法

          合理安排好部門的各貨種業(yè)務,在確保理貨準確率的前提下,認真督促好現場的作業(yè)質量,作業(yè)中認真落實好各項貨運質量控制措施,狠抓貨運質量關。通過提前了解貨物的進出庫計劃,合理、科學安排貨物堆存的區(qū)域,盡可能地緩解倉庫緊張的局面、提高庫場利用率。作為業(yè)務高管帶頭做好每一票業(yè)務,記xx年度pta大輪共做95艘次,并親自攬下新貨種反腐鋼管和鎳礦砂進、出庫業(yè)務。主要采取以下做法:一是加強對倉儲企業(yè)的領導,二是加大對倉儲設施的投入,三是加強管理,狠抓企業(yè)內部管理,四是高度重視科學保糧工作,五是加強了隊伍建設,不斷提高倉儲工作人員業(yè)務水平。

          二、目前倉儲工作存在的主要問題

          1.倉容緊缺、分布不盡合理。

          2.企業(yè)人員老化,倉儲技術人員青黃不接。

          3.投入偏少,倉儲設施老化。

          4.籌措資金難度大,企業(yè)經營難度大。

          三、如何做好倉儲工作的措施

          1、一如既往抓好pta作業(yè)貨運質量和堆樁質量的控制。

          2、持續(xù)抓好作業(yè)現場的動態(tài)管理。

          3、抓好拆裝箱作業(yè)管理。

          4、重點抓好倉庫的日常檢查工作。

          5、認真抓好現場“三標六清”的監(jiān)管。

          6、組織“三三制”學習教育活動。

          7、抓好汛期各項防臺防汛工作的落實。

          8、抓好文明服務示范窗口工作開展。

          四、幾點建議

          1.加強對倉儲工作的領導。

          2.積極向上爭取資金,加大對倉儲設施的投入力度。

          3.積極吸收新鮮血液,培養(yǎng)倉儲工作后備人才。

        飼料倉儲部調研報告范文11

          倉儲企業(yè)調研報告 摘要:在大背景下,隨著經濟的全球化和信息技術的迅速發(fā)展,現代物流在經濟發(fā)展中的作用日益突出,發(fā)展現代物流能有效的降低成本,提高流通效率和企業(yè)競爭力。技術的進步和管理的日益改善使得制造成本的利潤空間減少,于是降低物流成本成為第三方利潤源。越來越多的企業(yè)已經注意到了當前的發(fā)展趨勢,紛紛采取措施,隨之發(fā)展起來的物流業(yè)成為了社會的寵兒。作為物流業(yè)中重要組成部分的倉儲企業(yè)的發(fā)展是怎樣的呢?下面,我們組將以南京為例,根據我們組所走訪的幾家倉儲公司淺談一下關于中小倉儲企業(yè)的發(fā)展情況。

          一 倉儲公司簡介:

          我們組較為深入走訪的公司主要是南京建業(yè)物流有限公司和南京三圣物流有限公司。還有其他的小公司在此就不一一例出。這兩家公司都是專業(yè)從事倉儲業(yè)的企業(yè),在南京地區(qū)也算屬規(guī)模及業(yè)績較為突出的。我們知道;穼}儲條件的要求很高,在設備,管理方面高于一般貨物的倉儲。而這我們組所調研的企業(yè)主要從事的就是;返膫}儲,因此從這幾家的調研結果中也在一定程度上反映了中小倉儲企業(yè)的發(fā)展現狀。

          二 調研過程:

          負責本次調研問卷的兩位組員將做好的問卷拿到一起討論并再做了適當的修改,確定好之后我們商量了去企業(yè)的具體時間。10月21號的這天我們帶著做好的問卷,在學校租了幾輛自行車出發(fā)了,在路上我們再次做了到了企業(yè)后的具體分工。

          首先走訪的是南京建業(yè)物流有限公司,剛進大門我們就看到了廠內有個飼養(yǎng)孔雀的大籠子,不知道這與企業(yè)有著什么樣的關系,也許現在的我們就是這樣,總是帶著好奇。這種好奇是難得的,但言歸正傳,我們還是把好奇放在了此行的目的上來。因為實現為聯系,我們冒犯地進入了南京建業(yè)的會計部門,但所幸里面的負責人接待了我們,在聽完我們的介紹后帶著我們到倉庫走了走。她雖為會計部門的人,但從她的介紹中,我們還是得到了來自企業(yè)里的關于倉庫最真實,較為專業(yè)的描述。而公司的重要倉庫因為我們的身份及公司里的制度,她只是向我們做了簡單的介紹。

          接著我們走訪了幾家小公司,在這幾家公司里只是進去看了一下,因為我們進去的時候里面正好在裝卸貨,沒有找到相應的負責人,只是一些暫時沒事的人和我們聊了聊。

          最后一家也是給我映像最深的是南京三圣物流公司,在門衛(wèi)處我們費盡周折才打聽到公司里專門負責帶學生的李主任,并在門衛(wèi)大叔的指引下來到了李主任的辦公室。然而李主任有事不在,本準備走的,但一想,剛才上來的時候旁邊就是經理,董事的辦公室,門衛(wèi)給我們介紹的級別肯定也不小,而且在我們拿出調研問卷給辦公室的其他人員時,他們都說還是等李主任回來吧,他會的。我們決定等!半小時過去了,辦公室走來了一個陌生的面孔,就是李主任了,他看到我們也明白了。興許是我們的誠意,李主任很熱情的帶著我們把公司走了一遍,并為我們的問題做了詳細的解答。在這里我們收獲了今天所有我們想要的。在快要走的時候李主任指了一個人,穿著廠服,在車輛

          調度那邊忙碌著,居然是公司的老總。我想,正是有這樣的一個團體才有了我們在這里的收獲吧。

          三 調研結論:

          雖然當前的倉儲行業(yè)處于快速發(fā)展的階段,在我們走訪的這幾家時里面一片繁忙,但是這實際情況遠非書本上所講,這里我就簡單總結一下我們組所了解的情況。

          倉儲業(yè)的發(fā)展迅速是毋庸置疑的,在物流經濟利益循環(huán)下也不斷成立了更多的物流公司,在很大程度上促進了我國經濟的發(fā)展,然而以現有的物流水平,中小倉儲企業(yè)難以形成凝聚力。主要問題有:

          1、企業(yè)設備落后,目前很多的倉儲企業(yè)多為人工處理貨物,機器化程度低。

        飼料倉儲部調研報告范文12

          中通物流集團是國家aaa級綜合服務型物流企業(yè),國家道路貨物運輸三級資質企業(yè),浙江省發(fā)展現代物流重點聯系企業(yè),浙江交通廳確定的重點貨運物流企業(yè),xx市發(fā)展現代物流試點企業(yè),xx市物流協會副會長單位,xx市交通運輸協會常務理事單位,20xx年被評為xx市十強物流企業(yè),20xx年被評為xx市物流龍頭企業(yè),20xx年被評為xx市創(chuàng)新型先進物流企業(yè)。

          xx中通物流集團擁有獨立平面?zhèn)}庫,利用倉儲配送edrp系統(tǒng)進行管理,并擁有先進的立體貨架,公司通過專業(yè)的運輸管理系統(tǒng)wms系統(tǒng)為客戶提供實時信息,先進的項目管理體系為客戶提供了全面的服務。

          擁有大面積獨立平面?zhèn)}庫的中通物流集團在倉庫面積上占有很大的優(yōu)勢,可以在同一時間可以存入大量的貨物,并對此進行物流的倉儲操作。而公司在倉儲管理的貨位分配上也有一些原則:

          (1)先進先出原則,即是先人庫的貨品先出庫的原則,該原則一般適用于壽命周期短的貨品。

         。2)面對通道原則,即指將貨品的標志、名稱面對通道擺放,以便讓作業(yè)員容易簡單地辯識,這樣可以使貨品的存、取能夠容易且有效率地進行,這也是使倉庫內能流暢作業(yè)的基本原則。

         。3)重量特性原則,即指按照貨品重量的不同來決定貨品在保管場所的高低位置。

          一般而言,重物應該保管于地面上或貨架的下層位置,輕的貨品則保管于貨架的上層位置。如果是以人工進行搬運作業(yè)的時候,人的腰部以下的高度用于保管重物或大型貨品,而腰部以上的高度則用來保管輕的貨物或小型貨品。這個原則,對于采用貨架的安全性及人工搬運的作業(yè)有很大的意義。

          xx中通物流集團擁有先進的立體貨架,適用于庫房較高、貨物較輕、人工存取、儲貨量大的情況,可提高倉庫的空間利用率,這更是是現代化倉儲的一個重要組成部分。這與平庫相比可以節(jié)約將近70%的占地面積,實現機械化、自動化,從而提高倉庫的管理水平自動化立體倉庫系統(tǒng)由貨架、堆垛機、出入庫輸送機、自動控制系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)等構成,能按照指令自動完成貨物的存取作業(yè),并對倉庫的貨物進行自動化管理,使物料搬運倉儲更加合理。由于采用貨架儲存,并結合計算機管理,可以容易地實現先入先出、發(fā)陳儲新的出入庫原則防止貨物自然老化、變質、生銹等現象的出現。降低對人工需求的依賴,特別是降低特殊倉儲環(huán)境中的人力資源成本由于采用了自動化技術后,自動化倉儲能適應黑暗、有毒、低溫等特殊場合的需要。xx中通物流集團擁有edrp系統(tǒng)以及專業(yè)的運輸管理系統(tǒng)wms系統(tǒng),配合該公司信息化建設的整體進度,實施倉儲物資管理系統(tǒng)必須遵循整體規(guī)劃、分步實施的原則,經過討論我們認為條碼物資管理系統(tǒng)可分為前后兩期來分別完成,一期項目定義為總公司倉庫進行試點,重點完成出入庫管理、臨時出入庫管理、盤點管理、智能貨位管理等,能夠實現基礎的數據采集和出入庫管理,實現庫房特殊業(yè)務的管理;針對該公司各分公司倉庫的物資管理系統(tǒng)進行條碼化改造,最終實現全公司物資條碼化追蹤管理。為實現公司整體信息化建設奠定好基礎。

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