農(nóng)田水利工程建設(shè)管理自查報告
我們眼下的社會，報告的用途越來越大，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編為大家收集的農(nóng)田水利工程建設(shè)管理自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
農(nóng)田水利工程建設(shè)管理自查報告1
一、工作開展情況
1、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，增強廉政責(zé)任。一是建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、預(yù)防職務(wù)犯罪及懲防體系建設(shè)等廉政建設(shè)工作機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了每項工作責(zé)任和任務(wù)；二是年初印發(fā)了《縣水利局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作意見及責(zé)任分工》，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人的廉政責(zé)任；三是局黨組書記、局長與局各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了黨風(fēng)廉政目標責(zé)任書，局分管領(lǐng)導(dǎo)與分管股室及二級機構(gòu)負責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政目標責(zé)任書，形成了一級抓一級，層層抓落實的廉政體系；四是將黨風(fēng)廉政建設(shè)和其它業(yè)務(wù)工作同部署同考核并實行一票否決。
2、抓學(xué)習(xí)教育，增強廉政意識。年初召開水利局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，會上認真組織學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣紀委全會及全省水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，一把手對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作重要部署；二是開展了形式多樣的廉政教育。把廉政教育融入業(yè)務(wù)工作的各個領(lǐng)域；三是抓廉政文化建設(shè)。開展了一系列喜聞樂見的廉政文化活動，干部職工每月讀一本廉政書刊，寫一篇廉政心得。
3、抓制度建設(shè)，增強自律意識。一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格落實“一崗雙責(zé)”，按照職責(zé)分工，在全力抓好分管范圍的業(yè)務(wù)工作時，認真組織研究和參加分管范圍的反腐倡廉工作，做到反腐倡廉工作同業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查；二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定，嚴格管好身邊工作人員和自己的家屬子女，嚴格執(zhí)行個人重大事項申報制度；三是領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格執(zhí)行民主集中制。凡涉及“三重一大”范圍的重大事項均都按照要求執(zhí)行，堅持集體決策，接受干部職工的監(jiān)督。
4、抓預(yù)防監(jiān)督，正確行使職權(quán)。一是成立了預(yù)防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了“建優(yōu)質(zhì)工程，育優(yōu)秀干部”的水利廉政工作目標。二是建立警示教育制度。開展形式多樣的警示教育活動，做到警鐘長鳴，從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生；三是健全監(jiān)督制度，規(guī)范監(jiān)督程序。對上級投資建設(shè)項目建立了臺賬（工程項目名稱、標的額、建設(shè)工期、建設(shè)單位、施工單位以及企業(yè)五大員的姓名等基本情況），明確了工作流程和防范措施。四是嚴格依法行政，接受社會監(jiān)督。建立和完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度》、《行政執(zhí)法監(jiān)督制度》等制度；完善了《行政處罰》、《行政許可》、《行政強制》、《行政征收》、《行政檢查》等工作流程。均通過《縣政府公眾信息網(wǎng)》及時向社會公布，自覺接受社會監(jiān)督。
5、抓監(jiān)督檢查，確保政令暢通。一是堅決貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣會議精神，及時傳達學(xué)習(xí)，多種形式開展《廉政準則》學(xué)習(xí)，按照《廉政準則》規(guī)定，加強對黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督；二是按照中央“八項規(guī)定”和市委、市政府，縣委、縣政府厲行節(jié)約，反對奢侈浪費，節(jié)約型機關(guān)的要求，健全機關(guān)內(nèi)部管理制度，建立工作流程，嚴格管理，嚴肅管理，嚴肅工作紀律，有效規(guī)范機關(guān)內(nèi)部管理，節(jié)約三公開支；三是加強對水利工程建設(shè)項目的監(jiān)督檢查，從項目決策、招投標活動、工程建設(shè)實施和質(zhì)量安全管理、物資采購及資金使用、建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)，執(zhí)行水利工程建設(shè)項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制等方面進行重點監(jiān)督。確�！肮こ贪踩�、資金安全、干部安全”。
二、工作特點和取得的成效
�。ㄒ唬┝逃怀觥拔鍌�一”活動
思想是行動的先導(dǎo)。抓住縣開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動為契機，在水利系統(tǒng)深入開展廉政教育“五個一”活動，即組織一次廉政專題輔導(dǎo)、接受一次警示、開展一次廉政知識競賽、寫一篇學(xué)習(xí)廉政教育心得體會和舉辦一期廉政專報。通過開展形式多樣的廉政教育活動，廣大干部職工牢固樹立責(zé)任意識、廉政意識、風(fēng)險意識，做到警鐘長鳴，從思想上行動上牢固筑起反腐倡廉的防線。
�。ǘ╋L(fēng)險防控抓住“五個關(guān)鍵”
一是抓住梳理職權(quán)關(guān)鍵，對股室站隊職能進行全面梳理；二是抓住風(fēng)險點查找關(guān)鍵，通過深入查找、反復(fù)查找，在查準、查透，查深上下功夫；三是抓住梳理工作流程關(guān)鍵，從行政管理、行政執(zhí)法、行政征收、行政檢查、工程建設(shè)管理等方面梳理流程；四是抓住建立防控措施關(guān)鍵，對查找出廉政風(fēng)險及梳理工作流程的關(guān)鍵節(jié)點建立有針對性的防控措施；五是抓住建立工作機制關(guān)鍵，建立健全《縣水利局領(lǐng)導(dǎo)班子“三重一大”制度實施暫行辦法》、《財務(wù)管理制度》等制度，使水利系統(tǒng)長期以來形成的重業(yè)務(wù)、輕管理的現(xiàn)象得到改變。
�。ㄈ┲攸c工程落實“六個一”措施
強化監(jiān)督是抓好工作落實的必要手段，也是促進各項工作落實的重要保障，對全縣重點水利建設(shè)項目強化“六個一”廉政措施，（即建立一本廉政臺賬、開展一次廉政教育、制作一個廉政公示欄、作出一個廉政承諾、聘請一名廉政監(jiān)督員、確定一名廉政聯(lián)絡(luò)員），加大監(jiān)督檢查，確�！肮こ贪踩薄ⅰ百Y金安全”、“干部安全”。
�。ㄋ模┳黠L(fēng)建設(shè)抓好“四個結(jié)合”
將作風(fēng)建設(shè)與行風(fēng)評議工作相結(jié)合、與特邀監(jiān)察員定點聯(lián)系水利系統(tǒng)工作相結(jié)合、與效能建設(shè)工作相結(jié)合、與軟環(huán)境整治相結(jié)合，圍繞建設(shè)服務(wù)型水行政主管部門目標，從履職、服務(wù)、效率、公開、廉政五個方面開展評議工作，取得良好效果。
三、存在的問題和不足
一是部分干部職工廉政意識還不夠強，存在重業(yè)務(wù)、輕黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)象；
二是對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況的監(jiān)督檢查還不夠到位；
三是對黨風(fēng)廉政風(fēng)險防控管理的認識還有待進一步提高，制度機制制定還有待進一步加強和完善；
四是對水利工程建設(shè)的全程監(jiān)管力度不夠大，仍存在重建設(shè)輕管理的現(xiàn)象。
農(nóng)田水利工程建設(shè)管理自查報告2
一、基本情況
20xx年3月開始，我局組織相關(guān)業(yè)務(wù)股室通過整理查看內(nèi)業(yè)資料和深入工程現(xiàn)場檢查，對20xx年以來實施的小型農(nóng)田水利工程項目進行了逐一檢查和梳理，重點檢查政策和制度執(zhí)行、工作流程、項目建設(shè)、資金使用等情況，逐項建立臺賬，落實責(zé)任人，整理規(guī)范檔案資料。自查情況如下：
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1、小型農(nóng)田水利重點縣項目�？h是第四批小型農(nóng)田水利重點縣，實施年度為20xx-20xx年�！犊h20xx年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目實施方案》經(jīng)省水利廳、財政廳《關(guān)于第四批小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)方案及20xx年度項目實施方案的批復(fù)》（皖水農(nóng)〔20xx〕357號）批復(fù)，投資計劃經(jīng)省財政廳《省財政廳關(guān)于拔付第四批小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)補助專項資金（指標）的批復(fù)》（財農(nóng)〔20xx〕1212號）文件下達：中央、省級財政補助資金各800萬元，縣級財政配套資金300萬元，項目區(qū)受益群眾投勞折資229.73萬元。項目區(qū)位于吳家店鎮(zhèn)，涉及古堂、松子關(guān)和吳家店三個行政村。項目區(qū)總面積32.5km2，1.37萬人，耕地10080畝。項目建設(shè)計劃整修塘壩111座，新建引水堰44座/611m，農(nóng)渠8.3km/25條，排水溝8.2km/15條，斗農(nóng)門4座，節(jié)制閘4座；發(fā)展高效節(jié)水噴灌400畝，滴灌380畝，新建項目標志牌1處。《縣20xx年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目實施方案》經(jīng)省水利廳、財政廳《關(guān)于第三、四批小型農(nóng)田水利重點縣20xx年度項目實施方案的批復(fù)》（皖水農(nóng)〔20xx〕218號）批復(fù)，投資計劃經(jīng)省財政廳《關(guān)于提前下達20xx年小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金（指標）的通知》（財農(nóng)〔20xx〕2292號）下達：中央、省級財政補助資金各800萬元，縣級財政配套資金300萬元，項目區(qū)受益群眾投勞折資205萬元。項目規(guī)劃在白塔畈鎮(zhèn)的樓沖、街道、光慈、劉沖4個行政村實施。規(guī)劃治理面積1.3萬畝，新建配套整治塘壩81座，攔水堰10座，配套改造斗渠14.0km、農(nóng)渠17.1km，配套渠系建筑物215座，配套改造排水溝7km，新建泵站2座，發(fā)展高效節(jié)水灌溉噴灌70畝，標志牌1處。概算項目總投資為2105萬元�！犊h20xx年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目實施方案》已通過市級審查，修訂已完成并上報省水利廳。
2、專項工程及財政獎補資金項目。20xx年度省下達我縣新增農(nóng)資綜合補貼用于當清淤整治項目資金660萬元，安排實施塘壩清淤整治220口，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責(zé)組織實施。20xx年度省下達我縣農(nóng)田水利建設(shè)省級補助資金223萬元，我縣整合土地出讓金等相關(guān)資金699萬元，共計922萬元，安排實施塘壩擴挖156口、溝河堤防整治15處、堰渠15處。20xx年度省下達我縣小型農(nóng)田水利建設(shè)獎補資金1248萬元，小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金300萬元，我縣整合土地出讓金等相關(guān)資金482.4萬元，共計20xx.4萬元，安排實施塘壩擴挖340口、溝河清淤及堤防整治28處、堰渠維修57處、更新改造小型泵站2處365千瓦、建設(shè)水利站1個、開展小型水利工程管理創(chuàng)新改革試點3處。
�。ǘ┻M展情況
1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。20xx年項目已按計劃完工，共修塘壩103座，新建引水堰47座/615m，農(nóng)渠7.5km/23條，排水溝7.8km/14條；發(fā)展高效節(jié)水噴灌400畝，滴灌380畝。完成投資2130.73萬元。目前已通過縣級自驗，工程審計已完成，積極做好市級驗收準備工作。20xx年項目于20xx年10月下旬開工，工程施工進展順利，目前已完成工程量的85%，計劃4月底全面完工。20xx年項目實施方案已通過市級審查，并上報省水利廳審批。
2、專項工程及財政獎補資金項目。20xx年新增農(nóng)資綜合補貼用于當清淤整治項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣下達的項目及資金計劃，在20xx年3月底前完成項目建設(shè)任務(wù)，獎補資金全部撥付到位，并通過縣級竣工驗收和市水利部門抽查驗收。20xx年項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣下達的項目及資金計劃，在20xx年4月底前所有項目均完成建設(shè)任務(wù)，并通過縣級竣工驗收和市水利部門抽查驗收，獎補資金全部撥付到位。20xx年小型水利工程改造提升項目，按照縣下達的項目及資金計劃，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)組織實施，目前已基本完工，正在組織縣級驗收，計劃4月底前全部完成竣工驗收。
�。ㄈ┲饕尚�
1、經(jīng)濟效益。20xx年以來，通過小型農(nóng)田水利項目的實施，全縣農(nóng)田排灌條件得到較大改善，累計改善灌溉面積9.6萬畝，改善排澇面積3.2萬畝，促進了糧食增產(chǎn)增收，經(jīng)濟效益十分顯著。
2、社會效益。通過項目的實施，大力推廣灌溉節(jié)水技術(shù)和措施，采用先進的灌溉技術(shù)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段，改善勞動條件，減輕勞動強度，減少勞動用工，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)力水平，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。通過項目的實施，體現(xiàn)黨和國家重視水利建設(shè)的政策，體現(xiàn)了水利、財政部門對社會主義新農(nóng)村建設(shè)的支持，更加密切黨和政府同人民群眾的關(guān)系，有利于促進農(nóng)村的社會穩(wěn)定。
3、生態(tài)效益。通過實施塘堰壩渠及噴灌、滴灌節(jié)水灌溉工程，采用了先進的節(jié)水灌溉技術(shù)，節(jié)約了水資源，降低農(nóng)田化肥、農(nóng)藥的使用量，減少水體面源污染和土壤有毒物質(zhì)的積聚，減少地土壤養(yǎng)分流失，有利于農(nóng)作物生長環(huán)境的改善，從而達到穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)。同時，在項目實施中，注重于美好鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，對農(nóng)村水環(huán)境進行綜合整治，力求達到水清、岸綠、河（溝）暢、景美，發(fā)揮經(jīng)濟、社會、生態(tài)綜合效益。
二、建設(shè)管理情況
�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè)
縣委、縣政府高度重視農(nóng)田水利基本建設(shè)，成立了縣農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部和農(nóng)田水利規(guī)劃委員會，每年根據(jù)人事變動情況，及時對指揮部和規(guī)劃委組成人員進行充實調(diào)整，建立健全部門協(xié)調(diào)配合機制，合力推進農(nóng)田水利建設(shè)。加強制度建設(shè)。先后制定了《縣農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃委員會議事規(guī)則》、《縣小型農(nóng)田水利工程管護制度改革實施方案》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣項目建設(shè)資金整合方案》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理暫行辦法》、《縣小型農(nóng)田水利工程技術(shù)標準和手冊》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目驗收管理暫行辦法》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)專項資金使用管理暫行辦法》、《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目投勞折資管理暫行辦法》等加強農(nóng)田水利建設(shè)管理的.一系列規(guī)章制度，為全縣農(nóng)田水利建設(shè)管理提供了堅強有力的組織和制度保障。
�。ǘ┙ㄔO(shè)模式
1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目全面實行“項目法人負責(zé)制、招標投標制、工程建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制”的“四制”機制。組建縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理局作為項目法人，全面負責(zé)小型農(nóng)田水利重點縣項目的規(guī)劃、審報、組織實施和建設(shè)管理工作。委托中介機構(gòu)代理招標，以公開招標的形式選擇監(jiān)理、施工單位。監(jiān)理單位實行全過程監(jiān)理，采取巡視、旁站、見證、抽檢等方法對工程質(zhì)量進行控制，負責(zé)對工程質(zhì)量的檢查、檢驗、驗收、評定等工作。業(yè)主與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位均鑒定合同，依照國家法律規(guī)定，以合同的方式將建設(shè)管理目標與責(zé)任關(guān)系分解并延伸到施工承包商、工程監(jiān)理、設(shè)計單位，形成了設(shè)計、施工、監(jiān)理等對項目法人負責(zé)、項目法人對國家負責(zé)的工程建設(shè)管理機制。
2、財政獎補資金項目。我縣小型農(nóng)田水利項目建設(shè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責(zé)組織實施，采取先建后補、以獎代補、村民自建等方式進行建設(shè)，對集中連片、相對集中的項目，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村實行打捆招標。
�。ㄈ┵|(zhì)量監(jiān)控
1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。針對重點縣項目單項工程規(guī)模小、施工分散等特點，縣水利局編制了《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理暫行辦法》，按照業(yè)主負責(zé)、監(jiān)理控制、施工保證、政府和群眾監(jiān)督質(zhì)量管理體制執(zhí)行，切實加強工程建設(shè)管理�？h小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理局對縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目工程質(zhì)量負責(zé)，在組織實施中，派代表常駐工地。監(jiān)理單位成立建設(shè)項目監(jiān)理項目部，實行全過程監(jiān)理，采取巡視、旁站、見證、抽檢等方法對工程質(zhì)量進行控制，負責(zé)對工程質(zhì)量的檢查、檢驗、驗收、評定等工作，對項目的質(zhì)量、投資、進度進行全面控制，并對其它參建單位進行協(xié)調(diào)管理。施工單位成立建設(shè)項目施工項目部，制定了施工組織設(shè)計，明確施工隊伍五大員，建立質(zhì)量保證體系。設(shè)計單位淮委水利科學(xué)研究院派代表經(jīng)常深入工地，檢查指導(dǎo)施工，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，進一步補充完善施工設(shè)計�？h水利質(zhì)量安全監(jiān)督站按照質(zhì)量管理相關(guān)法規(guī)要求，對參建各方的質(zhì)量管理體系的建立和執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，全過程負責(zé)項目的質(zhì)量安全監(jiān)督工作。
2、財政獎補資金項目。財政獎補資金項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利站進行逐個工程現(xiàn)場設(shè)計，核算工程量，確定工程建設(shè)方式，采取先建后補、以獎代補、村民自建或打捆招標等方式進行建設(shè)，水利站技術(shù)人員分片包干，跟蹤監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，嚴把工程質(zhì)量。同時，每村選派3-5名村民代表組成工程質(zhì)量監(jiān)督小組，跟蹤監(jiān)管，接受群眾監(jiān)督。
�。ㄋ模┵Y金使用
1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。中央、省級財政資金每年均能足額及時到位，縣級配套資金每年年初列入財政預(yù)算配套到位。在資金使用上，嚴格按照縣財政局《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)專項資金使用管理暫行辦法》執(zhí)行。農(nóng)民投勞籌資使用嚴格按照縣財政局《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目投勞折資管理暫行辦法》執(zhí)行到位。
2、財政獎補資金項目。20xx年至20xx年我縣農(nóng)田水利財政獎補項目地方配套資金到位，受益群眾積極投資投勞小型農(nóng)田水利建設(shè)。嚴把資金撥付關(guān)，實行縣級報賬制，對驗收合格、資料齊全的，經(jīng)縣水利部門經(jīng)辦股室、領(lǐng)導(dǎo)分別簽字后，方可到縣財政部門報賬，沒有通過驗收、資料不齊的，不予報賬，不予兌現(xiàn)獎補資金。
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1、小型農(nóng)田水利重點縣項目。我縣對小農(nóng)水重點縣項目嚴格按照《中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)驗收暫行辦法》、《省小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)驗收工作細則》和《省小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)資金績效考評細則》等文件的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我縣實際，制定了《縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目驗收管理暫行辦法》，規(guī)范驗收程序，嚴把驗收關(guān)。單元、分部工程由監(jiān)理單位組織驗收，單位工程由業(yè)主組織驗收，縣級驗收由水利局、財政局共同組織，竣工驗收由水利局、財政局共組織；三年總驗收由省水利廳、財政廳共同組織。目前，我縣20xx年小型農(nóng)田水利重點縣項目已通過縣級初驗，正在準備竣工驗收。
2、財政獎補資金項目。嚴把財政獎補項目驗收關(guān)。工程完工后，由項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織進行自驗，自驗合格的申請縣水利、財政部門進行竣工驗收�？h水利、財政部門組織人員現(xiàn)場驗收后，對驗收合格的，填報工程驗收單。驗收不合格的，責(zé)令有關(guān)到位進行整改落實，直至驗收合格為止。
三、建后管護情況
近年來，我縣不斷探索和創(chuàng)新小型農(nóng)田水利工程管護機制，推行建前落實工程管護主體和管護人員，簽訂工程管護協(xié)議，并全程參與工程建設(shè)監(jiān)管監(jiān)督，起到了良好效果。積極穩(wěn)妥推進小型水利工程管理改革創(chuàng)新試點，20xx年全縣成立水利灌溉服務(wù)合作社3家，今年我們將在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷擴大試點范圍，積極探索小型水利工程管護新機制。
四、實際運行情況
從自查情況看，近年來所建的小型農(nóng)田水利工程，大部分都落實了管護責(zé)任和管護人員，工程能夠正常運行，發(fā)揮了較好的工程效益，群眾滿意程度較高。
五、存在問題及整改情況
從自查情況看，項目建設(shè)管理總體情況較好，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
1、項目監(jiān)管服務(wù)力量較為薄弱。由于小型農(nóng)田水利項目建設(shè)點多面廣線長，基層水利技術(shù)人員嚴重不足，在質(zhì)量監(jiān)管、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)上存在不夠及時、不夠到位的現(xiàn)象。
2、項目建設(shè)群眾自籌資金難以籌措到位。小型農(nóng)田水利項目建設(shè)實行先建后補、以獎代補的方式，相當一部分資金需要受益群眾自籌。但由于我縣經(jīng)濟欠發(fā)達，群眾收入整體不高，項目建設(shè)自籌資金難以全額自籌到位，部分工程未能按照設(shè)計實施到位，影響到工程綜合效益的發(fā)揮。
3、項目檔案資料需進一步完善。從自查情況看，項目檔案資料管理比較規(guī)范，但也有少數(shù)項目存在資料不全現(xiàn)象，特別是要求的工程建前、建中、建后照片不夠齊全，需進一步規(guī)范完善。
針對以上自查出來的問題，我局經(jīng)過認真研究，制定了以下整改措施，切實加以整改落實。
1、充實技術(shù)力量，切實加強項目監(jiān)管。針對我縣水利基層技術(shù)力量薄弱的現(xiàn)實情況，從20xx年起，先后兩批招錄11名水利專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生充實到基層水利站，同時局機關(guān)工作重心下移，原先從基層水利站借調(diào)到局機關(guān)的9名基層水利技術(shù)人員，今年初全部返回水利站上班，基層水利技術(shù)力量得到極大加強。在農(nóng)田水利項目監(jiān)管服務(wù)上，對基層水利技術(shù)人員實行劃片包干，明確責(zé)任，跟蹤監(jiān)管服務(wù)。從20xx年農(nóng)田水利項目實施情況看，質(zhì)量監(jiān)管、技術(shù)服務(wù)明顯加強，工程進度、質(zhì)量明顯好于往年。
2、充分發(fā)揮獎補資金杠桿作用。20xx年小型農(nóng)田水利項目全部實行先建后補、以獎代補、多干多補、不干不補，充分發(fā)揮獎補資金的杠桿作用，調(diào)動了群眾投資投勞小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的積極性。20xx年以來，群眾投資投勞建設(shè)小型農(nóng)田水利工程，與往年有較大提升。
3、進一步健全完善項目建設(shè)管理程序。在項目實施中，嚴把“四關(guān)”。一是嚴把規(guī)劃關(guān)。年初，根據(jù)上級下達我縣的農(nóng)田水利基本建設(shè)目標任務(wù)，結(jié)合各地水利工程現(xiàn)狀，將目標任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利站深入現(xiàn)場規(guī)劃，編制花名冊，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)報縣水利局匯總，編制全縣年度農(nóng)田水利建設(shè)實施方案。年度方案報經(jīng)縣政府審批后，經(jīng)市水利局評審，報省水利廳備案。二是嚴把實施關(guān)。省、市、縣獎補資金計劃下達后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利站進行逐個工程現(xiàn)場設(shè)計，核算工程量，確定工程建設(shè)方式，采取群眾自建或打捆招標等方式進行建設(shè)，水利站技術(shù)人員跟蹤監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，嚴把工程質(zhì)量。三是嚴把驗收關(guān)。工程完工后，由項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織進行自驗，自驗合格的申請縣水利、財政部門進行竣工驗收。縣水利、財政部門組織人員現(xiàn)場驗收后，對驗收合格的，填報工程驗收單。四是嚴把資金撥付關(guān)。實行縣級報賬制，對驗收合格、資料齊全的，經(jīng)縣水利部門經(jīng)辦股室、領(lǐng)導(dǎo)分別簽字后，方可到縣財政部門報賬，沒有通過驗收、資料不齊的，不予報賬，不予兌現(xiàn)獎補資金。通過嚴把“四關(guān)”，促使全縣農(nóng)田水利項目建設(shè)管理程序更加健全完善，項目資金安排使用更加透明，有效防范和化解廉政風(fēng)險，從而確保了工程安全、資金安全、干部安全。
六、意見和建議
1、中央、省級農(nóng)水獎補資金要向貧困地區(qū)和革命老區(qū)傾斜。是國家扶貧開發(fā)工作重點縣和著名的革命老區(qū)，縣域經(jīng)濟欠發(fā)達，農(nóng)田水利建設(shè)欠賬較多，農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，建議上級有關(guān)部門加大對革命老區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)投入，加快革命老區(qū)水利改革發(fā)展。
2、減少貧困地區(qū)農(nóng)田水利項目縣級配套資金比例。建議對貧困地區(qū)提高小農(nóng)水重點縣等項目的中央和省級補助標準，減少縣級配套資金比例，或者取消縣級配套資金。
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